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**路小學(xué)原名**小學(xué),是原動力區(qū)的一所剛由企辦校轉(zhuǎn)制為公辦學(xué)校的普通小學(xué),現(xiàn)有教職工55人,教學(xué)班15個,學(xué)生550人,屬中等辦學(xué)規(guī)模的學(xué)校。二00五年一月份,學(xué)校轉(zhuǎn)制后,區(qū)教育局為了促進學(xué)校更快更好的發(fā)展,重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子,委派曾在教育局初教科、督導(dǎo)室工作過的楊軍同志擔(dān)任學(xué)校校長。新班子到任后,帶領(lǐng)全校師生同心同德,發(fā)揚艱苦奮斗的拼搏精神,努力再創(chuàng)**路小學(xué)發(fā)展的第二輝煌。兩年來,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提升,社會影響力大增,辦學(xué)規(guī)模維持穩(wěn)定,學(xué)校呈現(xiàn)了良好的發(fā)展趨勢,這為**路小學(xué)未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
**路小學(xué)始建于一九五七年,發(fā)展至今已有四十八年的辦學(xué)歷史。二十世紀八十年代、九十年代曾一度有過輝煌的階段,積淀了豐厚的內(nèi)涵建設(shè)底蘊,享有一定的社會知名度,目前仍有著一流的教師隊伍,這些形成了**路小學(xué)未來發(fā)展的優(yōu)勢基礎(chǔ)。
近些年來,受市場經(jīng)濟大潮的沖擊,量具廠企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展陷入困境。企業(yè)經(jīng)濟不景氣,必然影響到學(xué)校的發(fā)展。**路小學(xué)近幾年的發(fā)展處于下滑狀態(tài),當(dāng)前可以說面臨著六大困難:一是校舍處于危房狀態(tài),屬于全市末流水準;二是教學(xué)設(shè)備陳舊、缺乏,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備更是處于零狀態(tài);三是生源嚴重萎縮,由原來的上千人萎縮到現(xiàn)在的五百人;四是周邊學(xué)校辦學(xué)條件、教學(xué)質(zhì)量、社會影響力等諸多方面都遠遠優(yōu)于**路小學(xué),學(xué)校面臨的競爭壓力大;五是**路小學(xué)剛剛由企業(yè)辦學(xué)向社會辦學(xué)轉(zhuǎn)型,教師在原有的管理體制下已形成的思維定勢和行為習(xí)慣,調(diào)整改變起來難;六是師資隊伍年齡老化,工作缺乏活力。
這六大困難使得**路小學(xué)的發(fā)展陷于舉步維艱的境地,為此,必須本著“居危思危,從實際出發(fā),著眼于未來”的思想來策劃**路小學(xué)未來的發(fā)展目標與發(fā)展策略。
二、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指針,以“三個面向”為宏觀發(fā)展目標,以“實施素質(zhì)教育,讓學(xué)生全面、主動、和諧發(fā)展”為微觀發(fā)展目標,本著“求穩(wěn)、求實、求新”的總體工作思想,努力追求“一流的隊伍,一流的管理,一流的服務(wù),一流的辦學(xué)條件,一流的質(zhì)量”,切實做到夯實基礎(chǔ),大膽改革,質(zhì)量第一,謀求特色,擴大規(guī)模,提升品味,打造名優(yōu),再創(chuàng)輝煌。
三、總體目標
經(jīng)過五年的奮斗,**路小學(xué)將成為具有一定辦學(xué)規(guī)模,有較強社會影響力的區(qū)級名優(yōu)學(xué)校,達到“省一類”學(xué)校的辦學(xué)標準。
四、具體目標
1、校舍徹底改造,建起一萬平方米的現(xiàn)代化教學(xué)樓。
2、教學(xué)設(shè)備徹底更新,實現(xiàn)現(xiàn)代化。
3、隊伍年齡結(jié)構(gòu)趨于合理,實現(xiàn)老中青三結(jié)合,各學(xué)科師資配備合理,全員教師素質(zhì)一流。
4、探索出符合**路小學(xué)特點,較為科學(xué)的管理方式,實現(xiàn)一流的管理。
5、教育教學(xué)質(zhì)量達全區(qū)一流水平,得到家長和社會的高度認可。
6、努力形成自己的辦學(xué)特色,以特色謀求跨越式發(fā)展。
7、不斷擴大辦學(xué)規(guī)模,爭取成為中型發(fā)展規(guī)模的學(xué)校。
五、階段目標
2005年9月——2006年8月:夯實基礎(chǔ)工作,建立起穩(wěn)固的常規(guī)工作秩序;完成教師適應(yīng)公辦校管理的心理調(diào)整;通過“市一類”學(xué)校驗收;為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
2006年9月——2008年8月:通過“省一類”學(xué)校驗收。
2009年9月——2010年8月:實現(xiàn)跨越式大發(fā)展,闖入?yún)^(qū)名優(yōu)學(xué)校行列。
六、發(fā)展策略與措施
啟動實施“六個工程”建設(shè)工作:
(一)“改善辦學(xué)條件”工程
良好的辦學(xué)條件是學(xué)校發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。**路小學(xué)校舍落后問題已成為制約學(xué)校發(fā)展的最大障礙。近一、二年,學(xué)校面臨的最主要任務(wù)就是進行校舍的拆遷重建。區(qū)教育局已將我校列入二00六年改造計劃,預(yù)計建造一幢一萬平方米,能容納二十個教學(xué)班的現(xiàn)代化教學(xué)大樓。二00六年下半年,學(xué)校重點搞好校舍危房鑒定工作;二00七年,重點搞好舊校舍拆遷和新校舍規(guī)劃設(shè)計工作;二00八年,進行新校舍建設(shè)工作。未來的**路小學(xué)將是一所既漂亮,又富有時代特點的現(xiàn)代化學(xué)校。
良好的辦學(xué)條件不僅僅體現(xiàn)在一流的校舍上,有了一流的校舍,還要擁有一流的教學(xué)設(shè)備。目前,學(xué)校教學(xué)設(shè)備嚴重缺乏、陳舊。校舍重建后,學(xué)校要在市區(qū)教育局的大力幫助下,加大經(jīng)費投入,增添教學(xué)設(shè)備,建起校園網(wǎng),開辟出所有符合“省一類”學(xué)校要求的專業(yè)教室。
改善辦學(xué)條件后的**路小學(xué)將具有巨大的發(fā)展?jié)摿?,同時,學(xué)校也將會重塑良好的社會形象。
(二)“優(yōu)化育人環(huán)境”工程
良好的育人環(huán)境能有效發(fā)揮潛移默化的教育功能,高品味的學(xué)校必須擁有高品位的人文環(huán)境。未來的五年,我校將大力做好優(yōu)化育人環(huán)境工作,不僅注重硬環(huán)境建設(shè),而且注重軟環(huán)境建設(shè),努力追求環(huán)境育人的最佳效果。
在硬環(huán)境建設(shè)上達到:整潔、規(guī)范、舒適、溫馨、體現(xiàn)教育性。
“整潔”指校園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生達到干凈整潔,地見亮,木見紋,無死角。
“規(guī)范”指教室、辦公室的物品擺放和設(shè)計布置統(tǒng)一規(guī)范。
“舒適”指學(xué)校要盡最大可能為學(xué)生和教師提供良好的的學(xué)習(xí)和辦公條件。
“溫馨”指學(xué)校要美化綠化校園,要將學(xué)校建成花園式學(xué)校。
——郫縣古城學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
郫縣古城學(xué)校由原郫縣古城小學(xué)和郫縣古城中學(xué)合并的九年制學(xué)校,地處距郫縣縣城10公里、沙西線旁的郫縣古城鎮(zhèn)。
郫縣古城鎮(zhèn)是一個有著上千年歷史文化的古鎮(zhèn),鎮(zhèn)域內(nèi)歷史傳說眾多,古跡遍地,尤其以“古城遺址”聞名全國,是郫縣北片區(qū)經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心鎮(zhèn)。隨著城鄉(xiāng)一體化的推進,古城煥發(fā)了新的活力,呈現(xiàn)出了新的氣象,學(xué)校也隨之有了新的風(fēng)貌,為了發(fā)掘古城的深厚底蘊、傳承古城的悠久文化、展現(xiàn)古城新的變化、突出古城學(xué)校的文化特色,綜合學(xué)?,F(xiàn)有文化理念、學(xué)校現(xiàn)狀、發(fā)展思路和全體師生的未來追求,結(jié)合學(xué)校的特色文化資源,學(xué)校將文化戰(zhàn)略定位在了“古城新風(fēng),和雅人生”八個字上,此文化主題內(nèi)涵為:保持古城特色,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),不斷開拓創(chuàng)新,形成具有時代特色的學(xué)校新風(fēng)氣、新風(fēng)尚與新風(fēng)貌;培養(yǎng)師生協(xié)調(diào)規(guī)范、和諧美好、融洽有禮、適中得體的精神風(fēng)貌與品行,為學(xué)生創(chuàng)造一生的幸福奠定基礎(chǔ)。
在學(xué)校文化戰(zhàn)略引領(lǐng)下,設(shè)置適應(yīng)當(dāng)前教育形勢,深入推進課程改革,全面實施素質(zhì)教育,具有學(xué)校特色的課程體系,以促進學(xué)校師生共同發(fā)展。
一、課程設(shè)置背景
古城學(xué)校小學(xué)部從上世紀末國家課程改革前就致力于課程改革的探索,從學(xué)生學(xué)業(yè)評價的改革,再到教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革,學(xué)校課程改革在一次次實踐中不斷完善。
1、關(guān)注學(xué)生學(xué)科能力發(fā)展的學(xué)科課堂教學(xué)改革
古城學(xué)校小學(xué)部在課程評價改革——學(xué)生學(xué)科能力檢測方面,走在了縣內(nèi)課程評價改革的前沿。學(xué)校以“學(xué)生學(xué)科能力檢測”為載體,引領(lǐng)教師不斷改變課堂教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式。促使教師把培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)作為學(xué)科教學(xué)的追求。學(xué)科課堂呈現(xiàn)生機勃勃新氣象:教師們在教學(xué)過程中既關(guān)注學(xué)生紙筆測試能力,更關(guān)注學(xué)生動手、動口、動腦等操作能力,學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)得到有效發(fā)展。
2、學(xué)生自主學(xué)習(xí)模式的探究,改革學(xué)習(xí)方式。
進入21世紀,借著第一批課改實驗縣的東風(fēng),學(xué)校在閱讀教學(xué)、習(xí)作教學(xué)中,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的模式探究方面小有成效,提升了教師的研究能力,促進了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。
3、立足學(xué)生長遠發(fā)展,以培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)、生活品質(zhì)、道德品質(zhì)的管理體系形成。
2007年原古城小學(xué)和古城中學(xué)合并成為一所農(nóng)村九年制學(xué)校,基于學(xué)生長遠發(fā)展的需要,學(xué)校制定了系列有利于科學(xué)管理評價的規(guī)章制度,這些與課程改革和素質(zhì)教育緊密相關(guān)的不斷深入完善的規(guī)章制度,對培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活、道德品質(zhì)有著積極的作用。
二、課程目標
今天的古城學(xué)校,在“古城新風(fēng),和雅人生”的文化引領(lǐng)下,緊扣新的文化主題,并對原有辦學(xué)理念進一步提升,確立了學(xué)校的辦學(xué)理念:“幸福古城,和雅新風(fēng)”。學(xué)校追求的是:培養(yǎng)幸福生活、快樂學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展、博學(xué)文雅、時尚現(xiàn)代的“古城”師生;打造具有古城特色、和雅風(fēng)貌、時代精神的幸福校園;創(chuàng)建富有活力、持續(xù)發(fā)展、特色明顯、影響力強的學(xué)校品牌。學(xué)校確立了“文雅和諧,靈動現(xiàn)代”的課程理念,在繼承古城學(xué)校原有課程結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,對學(xué)校課程計劃予以新的內(nèi)涵。
根據(jù)國家課程總體目標,結(jié)合自身辦學(xué)理念,學(xué)校把“尚武修身,為學(xué)生的終身幸福奠基”作為特色工作的核心追求,并據(jù)此確立了“培養(yǎng)能適應(yīng)未來社會小公民”的總體育人目標。
1、培養(yǎng)適應(yīng)未來公民生活工作所必備的學(xué)科能力素養(yǎng)。
2、培養(yǎng)適應(yīng)未來公民良好的道德素養(yǎng)
能夠明確自己目前作為農(nóng)村居民與城市居民的素質(zhì)要求的差異,能按未來社會對城市居民的素質(zhì)要求來規(guī)范自己言行,成為講文明懂禮節(jié)的小公民。
3、培養(yǎng)適應(yīng)未來公民生活所備的強健體質(zhì)和藝體素養(yǎng)。
三、課程設(shè)置
1、基礎(chǔ)課程(國家級課程)
目標:
引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、道德觀;促使學(xué)生形成終身發(fā)展有益的學(xué)科學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力;培養(yǎng)適應(yīng)未來社會所必備的合作能力和創(chuàng)新精神;具有健全的身體心理素質(zhì)和審美情趣。
2、延展性課程
目標:開展以強健學(xué)生體質(zhì)、拓展學(xué)生的視野、加強民族文化精神傳承和道德品質(zhì)修養(yǎng)、發(fā)展學(xué)科興趣特長為主的閱讀思維訓(xùn)練、科技創(chuàng)新活動、各類藝體活動(將武術(shù)引入課堂)和教育國際化等,通過選修和必修相結(jié)合的形式。
四、課程管理
1、成立由校長牽頭的學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)小組
為了調(diào)動一切積極因素給學(xué)校課程的開發(fā)與實施,提供有力的支持和保障,學(xué)校成立由校長統(tǒng)領(lǐng)全局,教務(wù)處和政教處分工合作的學(xué)校課程管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
校長負責(zé)全面工作:主要職責(zé)是明確本校的培養(yǎng)目標,從實際出發(fā),根據(jù)上級頒發(fā)的課程計劃,以及相配套的各項制度,同時督導(dǎo)教導(dǎo)處和政教處共同制定學(xué)校課程的實施計劃,經(jīng)常性地檢查執(zhí)行情況,客觀地評估全校各門課程的教學(xué)工作。以提升全體教師課程管理意識,促進課程執(zhí)行合力的形成,提高學(xué)校課程的整體質(zhì)量,促進全體師生主動地發(fā)展。
教務(wù)處、政教處:在校長統(tǒng)領(lǐng)下共同協(xié)作,因地制宜制定符合學(xué)校育人目標的學(xué)校課程計劃和相關(guān)管理、評價的措施方案,在落實過程中不斷完善、調(diào)整、改進。促進教師、學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展。
2、確立學(xué)校課程管理目標
(1)認真執(zhí)行國家的課程文件,確保課程計劃與課程標準的嚴肅性,開發(fā)有特色的學(xué)校課程體系,體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。
(2)結(jié)合學(xué)校的實際,協(xié)調(diào)學(xué)校各類課程的關(guān)系,優(yōu)化學(xué)校課程的結(jié)構(gòu),提高學(xué)校課程的適應(yīng)性。
(3)根據(jù)課程標準的要求,組織教師廣泛地利用本校的課程資源,合理地組織教學(xué)內(nèi)容,有效地利用現(xiàn)代教育技術(shù),采用靈活多樣的教學(xué)方法。根據(jù)學(xué)校課程的培養(yǎng)目標和課程資源狀況,了解學(xué)生多樣化發(fā)展的需要,設(shè)置可供學(xué)生選擇的、靈活安排的拓展性課程。
(4)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,提供適當(dāng)?shù)耐獬雠嘤?xùn)研究學(xué)習(xí)的時間空間,給予教師參與開發(fā)學(xué)校課程的機會。
3、加強學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作管理落實。
(1)根據(jù)國家制訂并頒發(fā)的“國家課程計劃”及說明,認真執(zhí)行課程計劃,開足開齊每一門課程。嚴格控制周活動總量和學(xué)科教學(xué)課時,切實做好減負工作。
(2)制定并落實相關(guān)管理措施、方案、細則,如:《一日常規(guī)管理細則》(分教師和班級)、《教育教學(xué)質(zhì)量評估方案》(分德育和教學(xué))、《考試質(zhì)量評估方案》、《拓展課程管理細則》和相關(guān)獎勵條例等
(3)改革學(xué)業(yè)評價方式--以學(xué)科能力測試為突破口,圍繞課堂教學(xué)的有效性研究,進一步深化課堂教學(xué)改革,努力提高課堂效益。
(4)督促各班認真落實《學(xué)生綜合素質(zhì)評價》,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。
4、圍繞“輕負高效、能力發(fā)展”積極開展培訓(xùn)與研討,為各類課程的高效實施創(chuàng)造條件
(1)引導(dǎo)教師深度理解課程。每年至少組織教師開展一次課程培訓(xùn)會,引領(lǐng)教師站在學(xué)生發(fā)展的角度去認識國家設(shè)置和學(xué)校開設(shè)的每門課程,特別是非語數(shù)學(xué)科、拓展性課程和各種主題活動對學(xué)生發(fā)展的重要性,讓教師摒棄重語數(shù),輕其他的觀念。
(2)圍繞“輕負高效、能力發(fā)展的課堂”開展靈活多樣的校本教研活動。如:教材解讀、集體說課備課、主題研究課、示范課優(yōu)質(zhì)課觀摩、聽講座等等,引導(dǎo)教師高效落實課程理念、學(xué)校育人目標。特別加強拓展課程的開發(fā)研究,使拓展課程逐步系統(tǒng)化,逐步形成完善校本課程,解決教什么和怎樣教以及怎樣評價的問題。
(3)拓寬教師視野。組織教師外出考察|、參觀和進修學(xué)習(xí)。
(4)通過相關(guān)課題科研工作,提升教師理論水平、研究和實踐操作能力。
5、不斷精化拓展課程。在拓展課程的實施落實過程中,通過調(diào)查訪問評估等方式,了解課程優(yōu)勢和不足,不斷完善、補充、調(diào)整,讓課程逐步精化,逐步同類課程按年段體現(xiàn)層次性和側(cè)重點。。
五、課程評價
課程評價是課程計劃的重要組成部分,科學(xué)的評價對實現(xiàn)課程改革有著重要的導(dǎo)向、激勵、監(jiān)控、調(diào)解的功能。我校努力構(gòu)建能夠體現(xiàn)新課程體系的、能促進學(xué)生不斷發(fā)展的,能激勵教師不斷提高的課程評價體系,主要包括三個方面:對學(xué)生的評價,對教師的評價和對課程的評價。1、對學(xué)生的評價:對國家課程的評價:
(1) 根據(jù)課程標準,牢固地掌握學(xué)科知識,并能靈活應(yīng)用。通過期末考試檢測。
(2) 掌握學(xué)科學(xué)習(xí)的基本方法,形成一定的學(xué)科能力,特別在表達、操作、合作探究、
創(chuàng)新實踐方面達到年級要求。通過學(xué)科能力檢測和參加相關(guān)學(xué)科比賽活動評價。
(3) 學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn),關(guān)注情感態(tài)度和價值觀形成。通過課堂觀察和作業(yè)完成情況
評價。
對延展課程的評價:
(1)活動參與的過程評價,如出勤、參與態(tài)度、活動中表現(xiàn)等
(2)活動效果。作品、活動展示效果和相關(guān)比賽活動成績。
2、 對教師的評價:
基礎(chǔ)課程:
(1) 學(xué)生期末考試和學(xué)科能力檢測成績
(2) 作業(yè)設(shè)計和批改情況
(3) 課堂教學(xué)質(zhì)量,是否以發(fā)展能力為核心。
(4) 課堂教學(xué)研究成效
延展課程:
(1)活動的開展情況,包括內(nèi)容安排、器材準備、活動組織
(2)學(xué)生作品或活動展示效果、參加相關(guān)比賽成績
3、 對課程的評價:
基礎(chǔ)課程:
教導(dǎo)處通過調(diào)查訪問教師學(xué)生,分析檢測相關(guān)數(shù)據(jù),了解課程優(yōu)勢、不足以及操作
中遇到的問題,開展相關(guān)校本教研和課題科研,根據(jù)課程標準和學(xué)校育人目標,在不影響學(xué)生學(xué)科發(fā)展情況下,引導(dǎo)教師靈活使用教材,結(jié)合學(xué)生實際和本地資源適度對教材進行整合、補充、調(diào)整。
延展課程:
拓展課程考評小組通過調(diào)查訪問教師學(xué)生家長,進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析對延展課程進
行評估,評估主要從以下幾方面考慮:
是否具備開設(shè)的條件:包括場地、器材、師資
是否與學(xué)校與人目標吻合
是否具有現(xiàn)實意義,利于學(xué)生發(fā)展
是否學(xué)生需求的、參與度高的
學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評估情況經(jīng)研究做出補充、改進或者取替的決定。
關(guān)鍵詞:發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;認識;方法
相對城市規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃而言,它是很小的規(guī)劃,但它卻具有全部規(guī)劃的內(nèi)涵;相對單體建筑設(shè)計而言,它是較廣泛的單體建筑群的設(shè)計,要求對各種類型的建筑均比較熟悉。所以,要求我們具有更多廣博的學(xué)識、更多豐厚的功底,更結(jié)合實際地研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗,以創(chuàng)作更符合我國國情的新校園。
1 對發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)涵的基本認識
(1)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是規(guī)定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論,樹立正確的指導(dǎo)思想是制訂和實施發(fā)展規(guī)劃的首要條件。正確的指導(dǎo)思想要能夠充分反映國家、地方和學(xué)校自身的利益與要求,能夠與國家和地方的教育發(fā)展指導(dǎo)思想相結(jié)合。每個學(xué)校的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和發(fā)展戰(zhàn)略都是不同的;一個學(xué)校在不同的時間段也會有不同的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是認定戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重心、戰(zhàn)略部署與對策和戰(zhàn)略保障的根本依據(jù)。
(2)戰(zhàn)略目標就是在學(xué)校的一個很長時期內(nèi)全局性的發(fā)展奮斗目標,在規(guī)定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中居于首要地位,是整個發(fā)展戰(zhàn)略計劃的核心。戰(zhàn)略目標要有具體的時間、確定的內(nèi)涵和可以計量的成果。它包括數(shù)量的增長和質(zhì)量的提高,還包括學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的全面進步。正確確定戰(zhàn)略目標事關(guān)整個發(fā)展規(guī)劃制定的成敗。戰(zhàn)略目標要符合學(xué)校實際,這對動員教職員工努力實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略有著決定性的意義。確定發(fā)展目標,要注重目標間的相互銜接,做到三個統(tǒng)一,即先進性與可行性的統(tǒng)一,系統(tǒng)性與多重性的統(tǒng)一,定性與定量的統(tǒng)一。
(3)如果戰(zhàn)略重點選擇不當(dāng),即便制定的戰(zhàn)略目標有充分的科學(xué)依據(jù),也很難順利實現(xiàn)。高等農(nóng)業(yè)院校一般應(yīng)選擇學(xué)科建設(shè)和隊伍建設(shè)作為戰(zhàn)略重點。學(xué)科發(fā)展水平是一所大學(xué)在國內(nèi)外地位的重要標志,而一流的學(xué)科需要一流的人才來支撐,如此才能有一流的科研和教學(xué),才能培養(yǎng)一流的學(xué)生。
(4)必須要有相應(yīng)的條件作保障就是戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和戰(zhàn)略對策的實施。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施,是一項難度大而艱巨的工作,它普及到思想觀念的更新,人、財、物資源的重組和優(yōu)化,以及組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等。保障條件的構(gòu)建,雖然是制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的最后一環(huán),但直接影響到戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。構(gòu)建戰(zhàn)略保障條件,要以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標為出發(fā)點,針對規(guī)劃實施過程中可能出現(xiàn)的主要的實際問題。
2 建筑規(guī)劃設(shè)計理念的新認識
(1)突出營建“綠色校園”的原則。這是現(xiàn)任清華大學(xué)校長王大中院士在1998年正式提出的:“綠色校園應(yīng)是一個可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)、一個精心規(guī)劃的生態(tài)園林景觀遍布的園區(qū)”。因此清華大學(xué)在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上,將分階段實施校園綠化工程,重點要建設(shè)好4條綠化帶,4塊綠地,10個庭院,10個花園及周邊防護林帶;同時,還要大力加強對校園環(huán)境污染的綜合治理,采用環(huán)境無害化技術(shù)治理校園?,F(xiàn)在已初見成效,校園環(huán)境質(zhì)量有了很大的改善和提高。
(2)為了保護校園的環(huán)境,保留一些珍貴的土地供后人發(fā)展,這是十分重要的問題。在不提高密度的前提下,適當(dāng)提高容積率,向空中與地下發(fā)展建設(shè),是一個較好的對策。在保證日照和各種重要的建筑間距要求的前提下,教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生宿舍均建設(shè)5~6層是合適的;學(xué)校行政樓、科研樓、培訓(xùn)中心等建成十幾層的小高層建筑,以逐漸取代2~3層的低矮建筑,也是切實可行的,這樣既節(jié)約了用地、提高了土地利用率,又可將更多的空間留給校園環(huán)境的營建,何樂而不為?
(3)已不適應(yīng)新形勢的需要的就是.內(nèi)向型校園的傳統(tǒng)功能分區(qū),現(xiàn)在出現(xiàn)了如下現(xiàn)象:生活區(qū)淡化,教師住宅區(qū)面向社會走商品化道路;科技園區(qū)強化,成為校園內(nèi)功能分區(qū)的重要組成部分;綠色景觀區(qū)突出,形成了校內(nèi)公園;后勤服務(wù)區(qū)分散,校園配套服務(wù)設(shè)施社會化的現(xiàn)象。校園規(guī)劃要與之適應(yīng),不斷探索新路子。
(4)高校的圖書館、教學(xué)樓、實驗樓、計算中心、辦公樓的建筑設(shè)計,均有可能探討與實現(xiàn)。優(yōu)點是可以創(chuàng)造靈活性、適應(yīng)性強的建筑空間,結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)濟性強、施工方便、有利持續(xù)發(fā)展。高校圖書館與實驗室已有成功的經(jīng)驗,如北京農(nóng)業(yè)大學(xué)圖書館在國內(nèi)首先邁出了模數(shù)式圖書館的第一步,得到圖書館界及建筑界共同的好評。
3 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的方法
(1)對規(guī)劃的必要性認識不夠:有的學(xué)校管理者認為,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是一種可有可無的東西,與其花費那么多精力搞規(guī)劃,不如把力氣用在“現(xiàn)實”工作中。這種所謂的“苦干、實干”,極易使學(xué)校步入盲目實踐的境地,也不可能使學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這種觀念所表達的就是學(xué)校管理者對規(guī)劃的功能缺乏科學(xué)、完整的認識和本身教育理論素養(yǎng)的不足。
(2)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)是學(xué)校管理者集全員之智慧,積極尋找學(xué)校發(fā)展中存在的問題,科學(xué)預(yù)測學(xué)校發(fā)展前景,主動提出實現(xiàn)目標優(yōu)化所需的計劃、方法和途徑的一個自主且富有創(chuàng)造性的過程。但是囿于傳統(tǒng)的思維方式或工作惰性,有的學(xué)校管理者在發(fā)展規(guī)劃的制訂上習(xí)慣于被動接受而不是主動設(shè)計,或是把上級教育行政部門的區(qū)域性、綱要性規(guī)劃變通照抄,或是把其他學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃變相換臉,使發(fā)展規(guī)劃形同虛設(shè),缺乏實際意義。有的學(xué)校管理者雖然在發(fā)展規(guī)劃上也經(jīng)過一番斟酌,但由于既未經(jīng)過全校師生的共同參與和研究,也未經(jīng)過各方專家的多重論證。
(3)有些學(xué)校之所以對自身發(fā)展定位不準確,先是對自身的發(fā)展現(xiàn)狀認識不清、分析不透,既沒有明確的量化分析,又未進行足夠的質(zhì)的研究;其次是對發(fā)展規(guī)劃問題本身的復(fù)雜性、學(xué)校組織系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的多樣性以及學(xué)校內(nèi)外環(huán)境影響的交互性等認識不足,在決策上偏好于支持性信息,且不同程度地存在急功近利的傾向;最后是對區(qū)域間的教育基礎(chǔ)、經(jīng)濟水平、人口、地理等方面的差異性認識不夠,或是把研究的視域僅僅局限于本校,或是脫離學(xué)校實際的資源條件、辦學(xué)的基本規(guī)律,一味地強調(diào)規(guī)模而無視其他因素。
(4)大部分學(xué)校管理者雖已意識到發(fā)展規(guī)劃需要通過領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、資金的落實和正常周轉(zhuǎn)等予以保障,但常常忽視對發(fā)展規(guī)劃進行必要的全程監(jiān)控和再評估。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃不僅要注重靜態(tài)的規(guī)劃結(jié)果,更要關(guān)注動態(tài)的規(guī)劃及其實施過程。學(xué)校要借助回溯性再評估來檢測目標的達成度,實現(xiàn)信息的循環(huán)反饋,以便及時有效地修正、調(diào)整工作目標。
4 結(jié) 語
戰(zhàn)略目標是對學(xué)區(qū)實現(xiàn)其使命和實踐其信仰所必須要達成的最終結(jié)果的描述,這種最終結(jié)果應(yīng)當(dāng)是具體的和可度量的。有的研究者警告說,在規(guī)劃中,必須明確地區(qū)分手段和目的。太常見的情況是,我們以手段(如,實行班內(nèi)分層教學(xué))而不是以目的(提高教學(xué)效益,改善學(xué)生成績)來表達目標,從而造成混淆。實際上,如果要達成提高教學(xué)效益和改善學(xué)生成績的目標,還有其他更多手段,實行班內(nèi)分層教學(xué)未必就是最好的手段。
參考文獻
[1]廣州市規(guī)劃局等.廣州城市總體發(fā)展概念規(guī)劃的探索與實踐.城市規(guī)劃,2001(3)5~11.
[2]趙燕箐.探索新的范型:概念規(guī)劃的理論與方法.城市規(guī)劃,2001(3)38~53.
文章在分析發(fā)展規(guī)劃內(nèi)涵、編制及實施過程的基礎(chǔ)上,認為規(guī)劃的過程即設(shè)計過程。從教學(xué)設(shè)計理論的角度,采用ADDIE模式探討學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計及實施,為學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的編制實施提供了新的思維框架、理論依據(jù)及可操作性的流程,以幫助學(xué)??茖W(xué)合理的編制及實施。
關(guān)鍵詞:
教學(xué)設(shè)計;ADDIE模式;學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
英國哈格里夫和霍普金較早明確而系統(tǒng)提出“學(xué)校發(fā)展規(guī)劃”。①之后,斯特安基•伊恩和布倫特•戴維斯等多位學(xué)者從不同的角度對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃內(nèi)涵進行研究。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃“既是一種學(xué)校管理方式的更新,又是通過學(xué)校共同體成員來制定和實施學(xué)校發(fā)展綜合性方案的過程,是為學(xué)校發(fā)展提供支持能力,并不斷探索學(xué)校的發(fā)展策略,持續(xù)改進教育教學(xué)質(zhì)量而進行的管理行動?!雹谠趯W(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制與實施過程的研究中,孫軍通過診斷、設(shè)計、執(zhí)行和評估四個環(huán)節(jié)來推進學(xué)校改進的行動過程。③張晶總結(jié)出學(xué)校規(guī)劃制定要企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、教育經(jīng)濟中的人力資本理論、大學(xué)管理研究和大學(xué)規(guī)劃實踐經(jīng)驗等多方面的學(xué)科理論及綜合運用人力需求法、社會需求法和成本收益法等多種規(guī)劃方法。④謝利民認為學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定基本框架是“分析學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)與現(xiàn)狀,明確學(xué)校發(fā)展共同愿景、突出學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的重點,保障學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施?!雹菘偠灾?,發(fā)展規(guī)劃研究者們試圖尋找實際可操作的方法提高規(guī)劃的科學(xué)性,避免經(jīng)驗的總結(jié)和主觀判斷。文章從教學(xué)設(shè)計的角度認為規(guī)劃過程就是設(shè)計的過程,是綜合各種因素形成最優(yōu)化解決方案的過程,并將教學(xué)設(shè)計理論融入指導(dǎo),以期為學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的編制和實施提供有益建議。
一、教學(xué)設(shè)計理論與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
教學(xué)設(shè)計誕生于美國,并經(jīng)過了思想萌芽、研究領(lǐng)域形成和理論發(fā)展階段三個階段。⑥李龍將教學(xué)設(shè)計界定為“依據(jù)對學(xué)習(xí)需求的分析,提出解決問題的最佳方案,使教育教學(xué)績效得到改善的系統(tǒng)決策過程?!彼且詫W(xué)習(xí)理論、教學(xué)理論、傳播理論和設(shè)計理論為基礎(chǔ),應(yīng)用整體優(yōu)化論的觀點和系統(tǒng)科學(xué)方法,對教學(xué)系統(tǒng)進行分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和評價,從而使教育教學(xué)績效得到改善和提高。⑦在教學(xué)設(shè)計理論與實踐不斷發(fā)展過程中,出現(xiàn)了多種過程模式。⑧其中以ADDIE最為典型,其他過程模式多由ADDIE模式衍生發(fā)展而來。ADDIE模式從三個問題(即學(xué)什么?如何學(xué)?如何評價?)出發(fā),形成了五個階段:分析(Analysis)、設(shè)計(Design)、開發(fā)(Development)、實施(Implement)以及評價(Evaluation)。⑨根據(jù)鐘志賢總結(jié)的ADDIE各階段的設(shè)計任務(wù)及其結(jié)果實例,得出學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的階段及任務(wù),如表1所示。
二、教學(xué)設(shè)計理論指導(dǎo)下的發(fā)展規(guī)劃設(shè)計
(一)Analysis-分析
該階段確定學(xué)校發(fā)展的內(nèi)容,對學(xué)校和學(xué)校未來發(fā)展需求進行分析,包括學(xué)校定位、發(fā)展水平和優(yōu)劣勢、發(fā)展戰(zhàn)略目標水平與現(xiàn)有水平之間的差距等。主要工作有:
1.基本信息收集,立足學(xué)校實際收集近年來學(xué)校發(fā)展年鑒、學(xué)校以往發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校年度總結(jié)和計劃、校長書記年度工作報告、學(xué)校教學(xué)科研等各項管理規(guī)章制度等獲得學(xué)校事業(yè)發(fā)展基本信息包括師生人數(shù)、學(xué)科專業(yè)情況、科研情況、教師情況、資金和設(shè)備情況、對外交流合作、制度管理等。同時持續(xù)收集整理國家、省市等關(guān)于高校發(fā)展和行業(yè)相關(guān)的規(guī)劃性政策文件。
2.校內(nèi)外調(diào)研,針對基本信息涉及情況及學(xué)科專業(yè)、科學(xué)研究、校園基本建設(shè)、校園文化建設(shè)、學(xué)院發(fā)展等方面存在的問題及發(fā)展方向進行校內(nèi)調(diào)研,同時與同類院校進行橫向比較。
3.科學(xué)分析,采用SWOT、雷達圖、PEST等多種研究手段對搜集的資料進行統(tǒng)計分析,并經(jīng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部交流討論,初步形成學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀、指導(dǎo)思想及發(fā)展戰(zhàn)略目標。
(二)Design-設(shè)計
該階段主要闡述學(xué)校如何發(fā)展。主要工作有:第一,根據(jù)外界環(huán)境的變化情況對學(xué)校戰(zhàn)略目標進行多維度的闡述,包括發(fā)展水平、發(fā)展特色、發(fā)展重難點等方面,經(jīng)學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部交流討論,形成共識。第二,為實現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),根據(jù)戰(zhàn)略目標,逐步細化成各模塊化的戰(zhàn)術(shù)目標,形成戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,可以由師資隊伍、學(xué)科專業(yè)、基本建設(shè)、文化建設(shè)等方面來體現(xiàn)。戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃圍繞戰(zhàn)略目標,組織相關(guān)部門討論研究實現(xiàn)目標中具體存在的問題,并針對問題制定相應(yīng)建設(shè)目標及建設(shè)任務(wù),必要時各專項之間可進行交叉討論,使各規(guī)劃間能夠相互協(xié)同。第三,通過各戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃的設(shè)計,采用自下而上的方式概括總結(jié)形成學(xué)校發(fā)展的主要任務(wù)和重大舉措,并與之前戰(zhàn)略目標闡述進行對照、調(diào)整和完善。第四,學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部需要討論交流,對調(diào)整后的學(xué)校主要任務(wù)提出對應(yīng)措施。
(三)Develop-開發(fā)
首先明確學(xué)校發(fā)展規(guī)劃總體框架,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃大致包含現(xiàn)狀分析、機遇與挑戰(zhàn)、指導(dǎo)思想、總體目標、發(fā)展思路、戰(zhàn)略措施等幾個方面要素,再根據(jù)學(xué)校規(guī)劃設(shè)計階段的具體情況對框架進行調(diào)整。這一階段重點是整合設(shè)計階段構(gòu)建的內(nèi)容,除此之外,在規(guī)劃編寫過程中需要明確:
1.指導(dǎo)思想不僅需要明確學(xué)校發(fā)展的工作方針,遵循學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)律,體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)定位和辦學(xué)特色。
2.總體目標是對戰(zhàn)略目標的具體描述。
3.戰(zhàn)略措施需要與前面分析的學(xué)校存在問題及總體目標相對應(yīng)。
4.正確處理好學(xué)校規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃之間的關(guān)系。規(guī)劃初稿完成后需要多次在廣大師生中進行討論交流,并根據(jù)提出的意見進行討論修改完善并。各二級院部及各部門圍繞學(xué)校規(guī)劃組織討論編寫戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、院部規(guī)劃和部門等規(guī)劃。
(四)Implement-實施
主要工作包括:
1.組織學(xué)校共同體學(xué)習(xí)規(guī)劃內(nèi)容,形成共同參與學(xué)校發(fā)展的氛圍。
2.根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃進行責(zé)任分工,明確實施的部門及協(xié)調(diào)單位。
3.責(zé)任部門根據(jù)各自的任務(wù)分工,與協(xié)調(diào)單位共同討論形成實施方案,由實施方案制定年度實施計劃。
4.相關(guān)監(jiān)督部門按照實施方案及年度實施計劃對責(zé)任部門進行監(jiān)督,推進規(guī)劃的實施。
(五)Evaluate-評價
評價階段始終貫徹在規(guī)劃分析、設(shè)計、開發(fā)與實施的整個過程中,前三個階段主要體現(xiàn)在對規(guī)劃文稿的討論交流和修改完善,在實施過程中的評價主要體現(xiàn)在:
1.規(guī)劃目標的達成度。規(guī)劃是否施行?規(guī)劃目標是否完成?未完成原因分析。
2.規(guī)劃實施中的創(chuàng)新與發(fā)展,學(xué)校如何解決遇到的新問題?工作創(chuàng)新點是什么?有哪些新的突破?3.社會服務(wù)能力,為政府或行業(yè)提供了人力、智力或技術(shù)支持?等等。評價為新一輪規(guī)劃編制提供了參考。
三、結(jié)束語
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校宏觀管理中的重要措施,關(guān)乎學(xué)校長遠發(fā)展、辦學(xué)質(zhì)量,乃至影響到學(xué)生的健康成長。規(guī)劃的合理性需要科學(xué)的理論來支撐,教學(xué)設(shè)計理論是完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的一條探索途徑。
注釋
①楚江亭.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)涵、特征及模式轉(zhuǎn)變[J].教育研究,2008,2:81.
②楚江亭.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)涵、特征及模式轉(zhuǎn)變[J].教育研究,2008,2:81.
③孫軍,程晉寬.論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的理論框架[J].教育導(dǎo)刊,2012,8:51.
④張晶.我國高等學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定的理論與方法基礎(chǔ)[D].蘇州大學(xué),2006:14-15.
⑤謝利民.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定、實施與評價[J].教育研究,2008,2:86-89.
⑥李龍.教學(xué)設(shè)計[M].北京:高等教育出版社,2010:2-6.
⑦李龍.教學(xué)設(shè)計[M].北京:高等教育出版社,2010:18.
⑧盛群力,等.教學(xué)設(shè)計[M].北京:高等教育出版社,2010:16.
入職幾年來,認真落實學(xué)校要求,努力鉆研語文教學(xué),為了使自己不斷成長,我的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以語文教育理論為指導(dǎo),以提升課程實施能力為重點,以基本功訓(xùn)練為突破口,從課程的設(shè)計、實施、評價三個環(huán)節(jié)入手,樹立以“以人為本”的教學(xué)理念。
二、發(fā)展目標
以自己扎實的專業(yè)知識和相關(guān)學(xué)科知識,在教學(xué)中能注入全新的教育教學(xué)理念,能夠正確解讀課程標準,在細讀文本基礎(chǔ)之上,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)實際,恰當(dāng)?shù)剡x用教學(xué)方法,精心設(shè)計的教案,并全身心投入課堂;在平時教學(xué)中進行兒童詩、朗誦、演講、對聯(lián)、國學(xué)、讀書筆記的訓(xùn)練,制定本班作文冊,培養(yǎng)學(xué)生語言能力,提升學(xué)生的語文綜合素養(yǎng),并結(jié)合教學(xué)實際,及時進行思索與總結(jié),以此促進自己的專業(yè)成長。
三、具體措施
1、多讀教育理論及教育教學(xué)專著。既提升自己,學(xué)生也耳聞目染、潛移默化,對其精神領(lǐng)域也起到熏陶感染之作用。
2、加強基本功的訓(xùn)練,爭取在鋼筆字、粉筆字、寫作的基本功方面都有所的提高。
3、認真制定學(xué)科教學(xué)計劃,平時要做到:用心備課、上課要有激情、及時撰寫課后反思、精心設(shè)計作業(yè)、耐心輔導(dǎo)學(xué)生。
4、積極主動參加各級部門組織的各種教學(xué)教研活動。
5、通過教師個人自學(xué),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法及時捕捉到教改信息,擴展自己知識視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教育教學(xué)理論,提升理論水平和教學(xué)教研水平。
6、虛心與教師交流、學(xué)習(xí),爭取多聽課,博采眾長,彌補自己學(xué)科知識的不足。
一、學(xué)校班子管理工作
通過一年的努力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的“培訓(xùn)意識、管理意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識”得到了明顯的提高。我校大力支持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加各級各類培訓(xùn),并給予經(jīng)費上的保證;要求每一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少閱讀一本關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)能力的書籍;平時通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、觀看錄像等方式進行學(xué)習(xí)。學(xué)校的管理更加顯得民主化,形成了全校上下齊抓共管理的新局面,“學(xué)校是我家”已經(jīng)深深扎在師生的心中。我校的學(xué)校管理、教學(xué)改革等方面都得到了進一步改進,基本實現(xiàn)了“努力辦好讓人民滿意的教育”的辦學(xué)理念。
二、學(xué)校教育教學(xué)工作
我們以促進學(xué)生的和諧發(fā)展為目標,強化學(xué)校管理,深化教學(xué)改革,堅定不移地實施素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1.強化教學(xué)管理。健全了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、隨堂聽課制度、校本教研制度、集體備課制度等制度。同時加強教學(xué)的過程管理,要求做到以下三個方面:一是備課方面實行了個人備課和集體備課相結(jié)合。各教師要提前備好下一周的課程,各教研組每三周要開展一次集體備課活動。二是聽課方面采取指定聽課和隨堂聽課相結(jié)合。每位教師每學(xué)期至少上好一節(jié)公開課,本教研組的成員調(diào)課參加聽課,并課后組織統(tǒng)一評課;平時鼓勵教師隨堂聽課,要求每位教師一學(xué)期至少聽課15節(jié)。三是教學(xué)檢查方面實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。每月月底由教研組長對本組教師的教案、作業(yè)批改、檢測等方面進行檢查,教導(dǎo)處不定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋到教師,作為教師評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
2.深化課程改革。一是課程設(shè)置的和諧。我校嚴格按照課程計劃開足開齊每一門課,積極開發(fā)校本課程,為學(xué)生和諧而有個性地發(fā)展提供課程保障。二是抓好綜合實踐活動。學(xué)校開展一定的實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和動手能力。三是積極開展校本培訓(xùn)和校本教研,促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平的提高,從而推動了學(xué)校整體教育教學(xué)水平的提高。四是建立教師檔案。讓教師更好地總結(jié)反思自己的教育教學(xué)工作,不斷提高教師的教育教學(xué)水平。五是建立學(xué)生成長記錄袋。建立了學(xué)生成長記錄袋,可以全面、多元、客觀、發(fā)展地評價學(xué)生。六是開展課題研究。子課題《加強字理教學(xué)提高語文素養(yǎng)的研究》于2011年6月順利申報成功,并于2011年10月進行了開題儀式,這是我校史了上第一次對課題進行研究。
3.完善獎勵機制。我校逐步完善了《里雍中心小學(xué)教師獎勵性績效工資分配方案》、制定了《里雍中心小學(xué)教學(xué)成果獎勵方案》。
三、學(xué)校德育教育工作
我校以“促進學(xué)生的和諧發(fā)展”為德育目標,并形成“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、實踐育人”五育并舉的教育模式,做到了扎扎實實抓德育,事事處處皆育人。
1.德育渠道網(wǎng)絡(luò)化。學(xué)校成立了“家長委員會”、“家長學(xué)?!保ㄆ谡匍_家長會,舉辦家長接待日活動。同時,我校十分重視家訪工作,要求班主任和任課老師定期或不定期對學(xué)生家長進行家訪。我校建立校訊通,大加讓學(xué)生家長宣傳,目前已有50%的家長申請加入校訊通,這樣一來,學(xué)生、教師和家長有了更好的溝通方式。
2.環(huán)境建設(shè)人文化。我校圍繞 “努力辦好讓人民滿意的教育” 的辦學(xué)理念,對校園環(huán)境進行統(tǒng)一設(shè)計布置。我校主要以“三字經(jīng)”為學(xué)校文化主題,在學(xué)校左側(cè)墻面建立了關(guān)于“三字經(jīng)”的文化長廊,并在教學(xué)樓兩邊樓梯通道內(nèi)懸掛有關(guān)“三字經(jīng)”的掛圖。另外,對教師辦公室、功能室、學(xué)生教室均根據(jù)其特色進行了文化建設(shè)。通過這些校園文化的布置,營造了生動活潑、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
3.德育活動系列化。學(xué)校利用國旗下的講話、手抄報、黑板報、班隊會活動,對學(xué)生進行了愛國主義、集體主義等方面的教育,進行了教師節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日教育。學(xué)校開展了禁毒征文、慶祝國慶中秋手抄報、小學(xué)生講故事以及慶祝六一兒童節(jié)等活動。
四、教師業(yè)務(wù)提升工作
我校結(jié)合自己的實際,通過每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、每兩周一次班主任(或教研組長)會、每三周開展一次集體備課活動等,增強教師們的事業(yè)心和責(zé)任感,為教師的和諧發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。組織教師開展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動,開展了青年教師賽教課活動,組織教師進行《加強字理教學(xué)提高語文素養(yǎng)的研究》課題研究,以科研活動帶動教師的發(fā)展,為教師提供展示自我的舞臺,促進教師業(yè)務(wù)水平的提高。積極鼓勵支持教師參加各種比賽競賽活動,一年來有多名老師獲得各級各類項。學(xué)校教導(dǎo)處被評為縣級優(yōu)秀教導(dǎo)處,黃江主任被評為優(yōu)秀教導(dǎo)主任,覃付祥評為教學(xué)先進管理個人。我校楊敏等教師參加全縣幼兒教師講故事比賽獲得集體二等獎,多名教師被評為縣優(yōu)秀課改中心組先進個人。
五、學(xué)校綜合治理工作
學(xué)校社會治安綜合治理工作真抓實管,組織健全,落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制,學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。從根本上預(yù)防和減少在校生違紀犯罪行為,不斷增強師生員工法制意識和遵紀守法自覺性;深入開展“平安校園”創(chuàng)建活動;創(chuàng)造優(yōu)良,安定的育人環(huán)境。我們依法治校,加強管理。嚴防xx侵入校園,危害師生;加強學(xué)生安全意識教育,建立健全治安防范制度,確保學(xué)校師生生命、財產(chǎn)安全。
一年來我們要認真落實好規(guī)劃中的各項計劃,通過加強學(xué)校的常規(guī)管理,不斷地增加投入,充分利用有限的人、財、物、信息等教育管理資源,提高學(xué)校的管理水平和辦學(xué)效益。同時,還要繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、積極進取的精神,堅持以人為本,走改革創(chuàng)新的道路。
六、學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)工作
以學(xué)校常規(guī)管理為契機,結(jié)合我校實際情況,我校投入大量資金用于改善辦學(xué)條件,提高硬件水平。學(xué)校先后粉刷了學(xué)生教室和學(xué)校部分墻面,重新修整了教師辦公室地板,增添了學(xué)校校園文化墻4面,更新班級文化園地8個,增加綠化面積36m2,改造了學(xué)生廁所并新建了圍墻,安裝了校園自動音樂廣播,更新了2臺電腦、2臺打印機、一臺速印機,為電教室安裝了電子白板等教學(xué)設(shè)備。這些硬件設(shè)施的增添,為我校的教育教學(xué)提供了有力保障。
七、今后的努力方向
1.繼續(xù)加大對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進一步規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理。
關(guān)鍵詞:小城鎮(zhèn)發(fā)展;城鎮(zhèn)規(guī)劃;科學(xué)發(fā)展觀;城鎮(zhèn)特色;公眾參與
城鎮(zhèn)化是中國未來經(jīng)濟增長的動力,是拉動內(nèi)需的最大潛力。近年來,隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,各地都比較重視城鎮(zhèn)建設(shè),為我國的城鎮(zhèn)發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機遇。如何建設(shè)好小城鎮(zhèn),加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐已成為值得我們認真思考的問題。
一個城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展是一項龐大的系統(tǒng)工程,規(guī)劃是城鎮(zhèn)建設(shè)的藍圖,是城鎮(zhèn)建設(shè)管理的法律依據(jù),也是解決城鎮(zhèn)發(fā)展中諸多矛盾的基礎(chǔ),是引導(dǎo)和控制整個城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的基本依據(jù)和手段。通過規(guī)劃,可以合理確定城鎮(zhèn)的發(fā)展方向、規(guī)模和布局,統(tǒng)籌安排各項建設(shè),協(xié)調(diào)各方面在建設(shè)中的矛盾,使之逐步發(fā)展成為設(shè)施完善、環(huán)境清潔優(yōu)美、有利生產(chǎn)、方便生活,并能適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要的現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)。
要建設(shè)好小城鎮(zhèn),我們必須結(jié)合城鎮(zhèn)實際,從每個城鎮(zhèn)的定位出發(fā),立足于體現(xiàn)各個城鎮(zhèn)的特色和優(yōu)勢,著眼于增強城鎮(zhèn)競爭力,保護城鎮(zhèn)文化軟實力,發(fā)展城鎮(zhèn)特色,堅持求真務(wù)實,科學(xué)發(fā)展。對城鎮(zhèn)的空間布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源利用、環(huán)境保護等方面進行總體的謀劃和科學(xué)的規(guī)劃,以具有前瞻性和科學(xué)性的城市規(guī)劃引領(lǐng)城鎮(zhèn)發(fā)展。
加快小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展速度,一定要以科學(xué)的態(tài)度、開闊的視野、創(chuàng)新的精神、踏實的作風(fēng),針對各自區(qū)域和現(xiàn)有城區(qū)基礎(chǔ)的實際,在認真進行科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,做好城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。在科學(xué)規(guī)劃中要注意以下幾方面。
一是要體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展觀的要求。小城鎮(zhèn)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展是指城鎮(zhèn)社會、城鎮(zhèn)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)環(huán)境資源為達到可持續(xù)的目標而做的基礎(chǔ)建設(shè)和創(chuàng)新工作。滿足可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)處理好城鎮(zhèn)建設(shè)中局部與整體、近期與長遠、需要與可能、現(xiàn)代化建設(shè)與歷史文化傳承等關(guān)系,在一定的時空尺度上,以最少的勞動、技術(shù)、資金和資源消耗,在城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境承載能力的范圍內(nèi),以人的觀念更新、科技進步為主要手段,取得城鎮(zhèn)增長、城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)變革和城鎮(zhèn)進步所產(chǎn)生的聚集效益,從而既滿足當(dāng)代城鎮(zhèn)發(fā)展的需要,又滿足未來城鎮(zhèn)發(fā)展的需要。城鎮(zhèn)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要融合在一起,包括旅游業(yè)、工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)等,使其和小城鎮(zhèn)相融合,有效銜接。要以各種產(chǎn)業(yè)來帶動發(fā)展,但在發(fā)展的同時,一定要注重對環(huán)境的保護。不能因為眼前的經(jīng)濟利益,破壞我們世世代代賴以生存的環(huán)境,要建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的城鎮(zhèn)。
二是要有超前規(guī)劃意識。規(guī)劃要發(fā)揮指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。制定規(guī)劃方案時,要有前瞻性和長遠性,站在有利于城市未來長期發(fā)展的角度進行規(guī)劃,引進國內(nèi)外先進理念,拓寬視野,使城鎮(zhèn)規(guī)劃符合實際的發(fā)展和需要,更好的體現(xiàn)時代性,避免造成規(guī)劃趕不上時代變化,在變化中又要不斷調(diào)整規(guī)劃,最終導(dǎo)致規(guī)劃缺乏整體性、全面性、完整性,同時也會帶來資源浪費等問題。所以在規(guī)劃編制制定期間一定要經(jīng)過反復(fù)科學(xué)論證,最終確定最優(yōu)方案。
三是重視公眾參與。在我國公眾參與處于起步階段,在規(guī)劃編制過程中往往都是規(guī)劃者和領(lǐng)導(dǎo)者進行決策,而第三方民眾大多處于弱勢,很難接觸到規(guī)劃的制定,這樣的規(guī)劃方案是不全面不完整的。應(yīng)當(dāng)在規(guī)劃草案編制完成后,向公眾展示規(guī)劃草案,通過公眾意見調(diào)查表、網(wǎng)上收集意見、召開座談會、論證會收集公眾意見,并進行研究處理,采納好的建議。只有經(jīng)過公眾參與,規(guī)劃者、民眾、政府、專家等多方博弈,才能夠制定出相對更符合現(xiàn)有國情和社會條件的,更適合小城鎮(zhèn)發(fā)展的,具有科學(xué)性的規(guī)劃方案。
四是要突出小城鎮(zhèn)特色。把握城鎮(zhèn)的個性和特質(zhì),挖掘城鎮(zhèn)的內(nèi)涵和精髓,體現(xiàn)其品味和風(fēng)格。例如在一些擁有豐厚歷史文化的小城鎮(zhèn)中,應(yīng)當(dāng)注重保護好歷史文化遺產(chǎn)、文物古跡和風(fēng)貌建筑,使功能性與審美性相統(tǒng)一,使造型、色彩與整體環(huán)境相一致,做到大氣簡潔、優(yōu)美靚麗、清新協(xié)調(diào),充分體現(xiàn)此類小城鎮(zhèn)深厚的歷史文化底蘊。而在擁有完好的自然風(fēng)景資源的小城鎮(zhèn),則應(yīng)注重保護其未被破壞的自然環(huán)境,使現(xiàn)代化設(shè)施與自然環(huán)境共存,使人與自然和諧相處。
五是要注重規(guī)劃的全面性、綜合性和整體協(xié)調(diào)性。規(guī)劃體系包括從概念性規(guī)劃到控制性詳細規(guī)劃,乃至包括城鎮(zhèn)形象設(shè)計。每個區(qū)域的規(guī)劃,都必須考慮與周邊的交通規(guī)劃、
布局規(guī)劃、功能規(guī)劃相銜接、相協(xié)調(diào)。除總體規(guī)劃外還要制定專項規(guī)劃。要充分考慮整個城市的應(yīng)急、災(zāi)害防御能力。在極端情況下,要有緊急防災(zāi)預(yù)案,暴雨、地震等避難場所,醫(yī)療救護站點等。只有在規(guī)劃時充分考慮了這些因素,才能在災(zāi)難來臨時,迅速有序的進行疏導(dǎo)、應(yīng)對,盡量減少對人員和財務(wù)所造成的損失。
六是要維護規(guī)劃的權(quán)威性,約束性。真正做到科學(xué)編制規(guī)劃,嚴格執(zhí)行規(guī)劃,全面落實規(guī)劃。不能為了眼前或局部的一點利益,而改變經(jīng)過科學(xué)論證的長遠規(guī)劃,破壞他的整體性和系統(tǒng)性、完整性。應(yīng)建立監(jiān)督機制,發(fā)揮人大的監(jiān)督職能,推行規(guī)劃政務(wù)公開,加強規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法隊伍的建設(shè),構(gòu)建完善的規(guī)劃考核監(jiān)督體系,達到維護規(guī)劃嚴肅性的目的。使規(guī)劃管理科學(xué)化、陽光化、法制化、規(guī)范化。
在小城鎮(zhèn)發(fā)展中,只有深刻認識規(guī)劃的引導(dǎo)作用,高度重視規(guī)劃的統(tǒng)籌功能,遵循規(guī)劃原則,經(jīng)過科學(xué)的編制,才能制定出科學(xué)的規(guī)劃,體現(xiàn)先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,促進全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。避免盲目性、隨意性和片面性,使經(jīng)濟社會發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)真正建立在高水平規(guī)劃的基礎(chǔ)之上。
參考文獻
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1、個人情況:本人走進教師這個崗位已經(jīng)30年,教齡也是30年。工作經(jīng)驗還是有一些的,能夠理解小學(xué)生的心理發(fā)展需求,組織課堂教學(xué)也有一定的經(jīng)驗。
2、小學(xué)英語現(xiàn)狀:雖然現(xiàn)在人們越來越重視英語,但由于課時少,班又多,每個班的人數(shù)又多,配套設(shè)施也存在著一定的問題,所以在小學(xué)教英語有一定難度,不一定就能很好的完成教學(xué)計劃。
二、發(fā)展目標
㈠指導(dǎo)思想
小學(xué)英語課程教學(xué)要求根據(jù)小學(xué)生的生理和心理特點以及發(fā)展需求,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度,使他們建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心;培養(yǎng)一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ),使他們形成初步用英語進行簡單日常交流的能力,為進一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ).
㈡總體目標
1、學(xué)生發(fā)展目標:關(guān)愛一切學(xué)生的發(fā)展和關(guān)注學(xué)生一切的發(fā)展,努力使每個學(xué)生都能得到良好的發(fā)展,堅持“以人為本”原則,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度,使他們建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心。
2、個人發(fā)展目標:師德是做教師的首要條件,因此首先要培養(yǎng)自己的師德。在下面的幾年里我會多讀一些師德方面的書籍,用上面的要求去嚴格要求自己。做一個有師德的好教師。努力做一個師德高尚、業(yè)務(wù)過硬的老教師,不斷更新教育理念、培養(yǎng)良好的文化素養(yǎng)、努力使自己成為有科研能力的、創(chuàng)新精神的好老師。
第一階段(XX.9~2011.6)
學(xué)生方面:由于這學(xué)期教的是三年級學(xué)生,重點應(yīng)放在培養(yǎng)學(xué)生對英語學(xué)習(xí)的興趣,興趣是最好的老師,愛因斯坦是這樣說的。學(xué)生對于自己感興趣的事物,自然會用更多的時間鉆研。因此,在教學(xué)中要盡量使用英語,適當(dāng)利用母語;利用直觀教具、動作、表情和玩游戲等方法吸引學(xué)生,讓學(xué)生樂于學(xué)習(xí)。進行生動活潑的開放式的課堂教學(xué),使學(xué)生從愉快的情景中學(xué)到知識,從而提高學(xué)生對英語科的學(xué)習(xí)興趣,提高了教學(xué)效果。所以要特別注意學(xué)生的興趣的培養(yǎng)。
個人方面:加強理論學(xué)習(xí),多讀教育理論和有關(guān)教育教學(xué)的書籍。認真制定教學(xué)計劃,注重研究教學(xué)理論,認真?zhèn)湔n和教學(xué),積極組織科組活動和集體備課活動。
第二階段(2011.9~2011.6)
學(xué)生方面:培養(yǎng)一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ),使他們形成初步用英語進行簡單日常交流的能力,為進一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ).。
個人方面;繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),爭取讓自己的學(xué)生再區(qū)教育教學(xué)抽查中取得好成績,多與青年教師交流,向他們學(xué)習(xí)新的教育理念。加強對課堂管理,對教材能夠熟練駕御。
第三階段(2011.9~2011.6)
[關(guān)鍵詞]物流專業(yè);影響因素;優(yōu)化教學(xué)模式;發(fā)展對策
[中圖分類號]G420 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2013)14-0112-03
1 物流專業(yè)建設(shè)背景
11 物流專業(yè)介紹
物流是根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。詳見《中華人民共和國國家標準物流術(shù)語》(GB/T 18354-2001)。物流專業(yè)是為了保證物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的各類技術(shù)和管理物流人才而開設(shè)的一門專業(yè)。
12 物流行業(yè)現(xiàn)狀
經(jīng)濟的全球化和科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,使企業(yè)的生產(chǎn)工藝日趨成熟,產(chǎn)品規(guī)模不斷增大,企業(yè)的第一利潤源泉(物質(zhì)資源的節(jié)約)和第二利潤源泉(勞動消耗的降低)日趨枯竭,于是企業(yè)將競爭的焦點放在“第三利潤源泉”的物流領(lǐng)域上,物流成為決定企業(yè)競爭力強弱和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素[1]。物流地位的提高直接帶動了物流人才的大量需求,然而由于物流專業(yè)的發(fā)展缺乏標準化和專業(yè)化,以至于畢業(yè)生的實際動手操作能力有限,很難滿足用人單位需求,導(dǎo)致物流行業(yè)人才缺口。
13 國家政策要求
由中國物流與采購聯(lián)合會、教育部主持組織編制了《中等職業(yè)學(xué)校物流專業(yè)緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)方案》對中等職業(yè)院校物流教學(xué)制定了詳細的管理規(guī)定,確定了國際物流﹑倉儲與配送、運輸物流和企業(yè)物流四個方向;由勞動和社會保障部頒發(fā)的《技工學(xué)校物流專業(yè)教學(xué)計劃與教學(xué)大綱》(2006)確定了指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標,以及教學(xué)計劃課程安排??梢钥闯鑫锪鲗I(yè)的發(fā)展無論是市場需求層面還是國家政策層面都是迫在眉睫的。
14 北京市技工學(xué)校物流專業(yè)教育現(xiàn)狀
首先,隨著2007年考證體系改革,技能證書取得的難度不斷加大,(物流師體系)通過率非常低,全北京市大中專院校全部考生的通過率不足30%,中等職業(yè)院校學(xué)生的通過率幾乎為零,以至于大多數(shù)學(xué)校頂不住壓力取消了物流專業(yè)的招生計劃。據(jù)統(tǒng)計,目前中專院校25所,開設(shè)物流專業(yè)的只有3所;技工學(xué)校27所,開設(shè)物流專業(yè)僅有2所,僅有的幾所學(xué)校為達到“雙證”畢業(yè)的要求,轉(zhuǎn)而致力于取得物流相關(guān)專業(yè)的技能證書,例如會計師上崗證、駕駛證等;其次,目前正在開辦物流專業(yè)的技工學(xué)校,大都只有簡單的實訓(xùn)器材,造價預(yù)算不能過高,加之場地有限,沒有更多的空間供學(xué)生實訓(xùn);最后,技工學(xué)校普遍存在招生困難,是時下最重的難題,如何解決取證難、實訓(xùn)難、招生難三大困境,就要對本校的優(yōu)勢劣勢進行逐一分析,找出最優(yōu)對策,使問題一一得以解決。
2 影響物流專業(yè)發(fā)展的因素分析
物流專業(yè)是工貿(mào)技師學(xué)院通州校區(qū)的老牌專業(yè),之所以建校7年來發(fā)展遲緩,是由于很多因素共同影響的,因此選用了SWOT模型對其進行分析,S代表strength(優(yōu)勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity(機會),T代表threat(威脅),即根據(jù)專業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析,找出的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在,應(yīng)對外在環(huán)境的機會和挑戰(zhàn)提出相應(yīng)對策(其中,S、W是內(nèi)部因素,O、T是外部因素)。
21 內(nèi)部因素
211 優(yōu)勢
早在7年之前就用發(fā)展的眼光投入物流專業(yè)的建設(shè),超前的理念一直指導(dǎo)著專業(yè)的發(fā)展;7年的專業(yè)建設(shè),通州校區(qū)總結(jié)了豐富的專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗,在不斷的教學(xué)實踐中選擇了最實用有效的教材及課程設(shè)置;課堂管理工作認真細致,學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍良好。
212 劣勢
目前物流專業(yè)的招生能力在一個班左右,僅有的物流專業(yè)教師可以完成理論課程教學(xué),然而2011年招收新生后,兩個年級五門專業(yè)課,加上大量的物流實訓(xùn)課程,教師在時間分配上必然力不從心;又由于原有教學(xué)與計算機合并,教材及課程安排欠缺系統(tǒng)化專業(yè)化。
22 外部因素
221 機會
自上而下,學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視并且大力支持校區(qū)物流專業(yè)的發(fā)展,不僅如此,國家政策及相關(guān)部門對校區(qū)的專業(yè)化建設(shè)也提供了諸多支持;加之物流行業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中蓬勃發(fā)展,就業(yè)崗位的不斷增多導(dǎo)致物流人才的緊缺。
222 挑戰(zhàn)
市場經(jīng)濟競爭異常激烈,物流行業(yè)現(xiàn)代化水平不斷增高,對物流人才提出更高的要求;北京市各大院校都在重視并加大物流專業(yè)發(fā)展投入力度;中職院校生源日趨緊張,對招生部門提出了更高的要求。
根據(jù)以上分析,可以建立物流專業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部影響因素分析模型。
結(jié)論:機會與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢與不足參半的現(xiàn)狀給通州校區(qū)提出了想發(fā)展就必須進步的課題,因此,應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為理論基礎(chǔ),分析職業(yè)前景,找到物流專業(yè)的發(fā)展思路和有效對策及途徑。
3 物流專業(yè)發(fā)展對策
31 結(jié)合物流專家意見,明確培養(yǎng)目標
美國的大學(xué)教育體系已經(jīng)充分證明,物流專業(yè)的培養(yǎng)目標必須細分,要以培養(yǎng)學(xué)生擅長某一、兩項專業(yè)技能為目的,而不是樣樣通樣樣松,具備某一方面物流技能的專業(yè)化人才更有競爭力[2]。此外,目前用人單位欣賞的是上崗就能勝任的學(xué)生(即“零距離”上崗),因此結(jié)合本校多年教學(xué)經(jīng)驗及已有倉儲設(shè)備,可大力培養(yǎng)倉儲配送方向的學(xué)生,包括商品保養(yǎng)、倉庫管理、堆垛、碼貨、庫存管理、分揀、配送、包裝等專業(yè)知識和技術(shù)以及相關(guān)計算機、機械知識,建立其牢固的“倉儲”專業(yè)知識體系。根據(jù)這個理念走訪了物流專業(yè)教育培養(yǎng)專家,得出以下結(jié)論。
(1)肖艷玲(東北石油大學(xué)物流教研室主任、上海大學(xué)物流專業(yè)博士研究生),認為大學(xué)物流專業(yè)主要是培養(yǎng)程序設(shè)計人員,而技工學(xué)校的物流專業(yè)應(yīng)該立足于技能操作,一方面可以作為組長進行設(shè)備及系統(tǒng)的維護以及產(chǎn)品升級,另一方面可以進行高精密產(chǎn)品等特殊物流的人才培養(yǎng)。
(2)武曉釗(北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院信息物流系主任、高級職稱)認為,技工學(xué)校物流專業(yè)應(yīng)以為企業(yè)的物流部門輸送技能工人為培養(yǎng)目標,加強實訓(xùn)操作,掌握叉車、堆垛、理貨、檢驗等操作,在條件允許的情況下增加難度,提高到電腦操作信息系統(tǒng)層面。
(3)劉俐(北京物資學(xué)院物流學(xué)院物流管理系副主任、副教授)認為,技工學(xué)校教育學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)比傳授技能更加重要,讓學(xué)生在規(guī)范自我中學(xué)習(xí)操作技能,提高學(xué)習(xí)知識的能力,應(yīng)該以大量的實訓(xùn)課程為支撐;可以在盤點庫管、填單制單、倉庫選址規(guī)劃、包裝速遞等方向上培養(yǎng)學(xué)生做事嚴謹認真、注意細節(jié)程序。
(4)耿主任(京城工業(yè)物流有限公司配送中心主任)認為,目前物流公司中的各個崗位分工定位比較明確,技工學(xué)校教育培養(yǎng)的學(xué)生主要從事車間及廠房內(nèi)的物料搬運及倉儲管理工作,主要以電腦操作與手工操作相結(jié)合完成,并且目前高級技師與高級工程師的比例為1∶6,企業(yè)急需有專業(yè)技能、經(jīng)驗豐富的高技能操作人員,因此技工學(xué)生在倉儲配送領(lǐng)域的工作具有相當(dāng)可觀的可持續(xù)發(fā)展前景。
綜合專家的建議,本專業(yè)的培養(yǎng)目標應(yīng)該定位在大型零售超市、物流集散中心以及企業(yè)物流中的運輸業(yè)務(wù)、倉儲業(yè)務(wù)、配送業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)、信息管理等崗位擔(dān)任初、中級物流作業(yè)及基層管理人員[3],包括保管員、盤點員、分揀員、跟單員、內(nèi)勤員、駐站員、速遞員、調(diào)度員、票務(wù)員、超市收銀員、行政管理人員、電子商務(wù)自由職業(yè)者等。
32 加強教學(xué)團隊建設(shè),優(yōu)化培養(yǎng)模式
物流專業(yè)的建設(shè)也不是一朝一夕的事情,技工學(xué)校作為適用型人才的培養(yǎng)基地,務(wù)必要根據(jù)自身實力,嚴格控制招生規(guī)模,努力做到招生規(guī)模與教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的投入、師資力量相匹配,保證教學(xué)質(zhì)量,努力辦出技工教育的特色,中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)副會長丁俊發(fā)先生在前段時期也提到過類似的問題,認為在物流專業(yè)人才培養(yǎng)上一定要處理好“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗及目前招生形勢,擬定每學(xué)年招收1個班,每班40人。專業(yè)定位為倉儲配送方向,擬定配備6名專業(yè)教師,完成在校80名學(xué)生理論及實訓(xùn)課程。
對物流專業(yè)教師需要投入大量力度進行培訓(xùn),通過以下幾方面進行。邀請專家教授前來講解最新最前沿的理論知識,通過鮮活的視頻實例,循循善誘的講解;加強實踐操作能力,提高職業(yè)道德水準和綜合素質(zhì),參觀物流企業(yè)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,與同行和各學(xué)校的教育骨干交流;多讀書撰寫文章,提升自我業(yè)務(wù)水平。
33 調(diào)整課程設(shè)置,改善教學(xué)實踐環(huán)境
331 理論課
共分為三類,第一類為基礎(chǔ)專業(yè)課程,是任何一個物流專業(yè)學(xué)生都應(yīng)學(xué)習(xí)的課程,如《現(xiàn)代物流概論》、《物流信息技術(shù)》;第二類是核心課程,是突出專業(yè)特色的課程,體現(xiàn)專業(yè)細分的課程。如物流管理專業(yè)倉儲方向的《倉儲管理》、《包裝學(xué)》、《配送學(xué)》、《運輸實務(wù)》、《供應(yīng)鏈管理》;第三類是相關(guān)課程,是與這個細分專業(yè)相關(guān)的但不是很密切的課程,如《市場營銷學(xué)》、《企業(yè)管理學(xué)》、《禮儀素養(yǎng)》等。對于第一、第二類課程可以詳細講述并注重實踐教學(xué),對于第三類課程只需介紹性教學(xué)。
為使教學(xué)課程更加優(yōu)化,避免概念講得多,實際方法講得少;理論講的多,動手操作少,第一年安排基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí),并且進行計算機基礎(chǔ)訓(xùn)練(Word\Excel\PowerPoint);第二年安排專業(yè)課程學(xué)習(xí),并結(jié)合理論進行相應(yīng)的計算機仿真操作練習(xí),并在第四學(xué)期開始物流實訓(xùn)室教學(xué)。全部理論教學(xué)和實操技能訓(xùn)練學(xué)時數(shù)比例基本掌握在1∶1;第三年安排實習(xí)課程,由學(xué)校和企業(yè)共同完成教學(xué)工作。在理論教學(xué)上講究廣而淺,專業(yè)技能教學(xué)上要求熟而精,學(xué)生畢業(yè)后具備“一廣三強”的特點,即知識面廣,動手能力強,適應(yīng)能力強和應(yīng)變能力強[4]。
332 實訓(xùn)課
為完成實訓(xùn)課程教學(xué)實踐活動,擬建設(shè)4個專門的物流實訓(xùn)室,具體需要購置設(shè)備信息如下。
(1)全自動演示實訓(xùn)室(中心實訓(xùn)室):包括立體倉庫自動堆垛、輸送帶自動分揀、自動出庫入庫等功能。
(2)半自動操作實訓(xùn)室(連鎖、運輸、配送實訓(xùn)室):包括手工分揀作業(yè)、電子標簽分揀作業(yè)、超市/商場配送、接收、調(diào)度、干線運輸監(jiān)控等功能。
(3)模擬操作實訓(xùn)室(信息技術(shù)實訓(xùn)室):包括國際貨代報關(guān)填單制單、電子商務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理等功能。
(4)手動操作實訓(xùn)室(口岸、機械、裝卸實訓(xùn)區(qū)):包括叉車、貨架、集裝箱的使用,完成全手動裝卸貨物出庫入庫等功能。
參考文獻:
[1]張明會,唐四元.物流工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式探討[J].中國市場,2007(45).