計(jì)生工作措施精選(九篇)

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第1篇：計(jì)生工作措施范文

嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府部門的安全監(jiān)管責(zé)任，不斷深化隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，著力解決安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，有效防范一般和較大事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，全面完成今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，為明年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，努力達(dá)到根本好轉(zhuǎn)目標(biāo)。

二、行動(dòng)范圍和重點(diǎn)

安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)的范圍是全市各級(jí)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。

重點(diǎn)是煤礦、非煤礦山、尾礦庫、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、民爆器材、學(xué)校和商貿(mào)及人員密集場(chǎng)所消防安全等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

三、行動(dòng)內(nèi)容

安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)重點(diǎn)從“打、停、整、關(guān)、扶”五方面著手：

“打”就是嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為實(shí)施重點(diǎn)打擊，做到“四個(gè)一律”：對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的，一律關(guān)閉取締；對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施；對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。對(duì)因非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為導(dǎo)致事故的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

“?！本褪菍?duì)不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)停業(yè)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員配備不齊全、安全培訓(xùn)不嚴(yán)格、應(yīng)急救援預(yù)案未備案、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”手續(xù)不齊全、存在重大隱患等問題的，立即停產(chǎn)整頓。整改完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

“整”就是整治落實(shí)到位。繼續(xù)深入開展以煤礦、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工、人員密集場(chǎng)所消防、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營為重點(diǎn)的各行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，加大隱患治理力度，力求做到橫向到邊，縱向到底，不留隱患，不留死角，取得實(shí)效，確保深化專項(xiàng)整治提出的問題整改到位。

“關(guān)”就是關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。凡產(chǎn)業(yè)政策明令禁止生產(chǎn)的企業(yè)、去年專項(xiàng)整治以來列入關(guān)閉范圍的一類企業(yè)（單位）、政府要求關(guān)閉的企業(yè)、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管的企業(yè)、存在重大安全隱患整改無望的企業(yè)、發(fā)生重特大事故的企業(yè)，全部實(shí)施關(guān)閉。

“扶”就是扶持幫助企業(yè)。對(duì)新辦企業(yè)和證件齊全且符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)，在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí)給予政策支持。要進(jìn)一步提高工作效率，壓縮行政審批時(shí)限，簡(jiǎn)化行政審批程序，建立健全責(zé)任落實(shí)考核機(jī)制。

四、職責(zé)分工

1．煤礦安全冬季行動(dòng)由市煤炭工業(yè)局牽頭負(fù)責(zé)，忻州煤監(jiān)局、市國土資源局、市公安民爆支隊(duì)等部門密切配合。

2．交通運(yùn)輸安全冬季行動(dòng)由市交通運(yùn)輸局牽頭負(fù)責(zé)，市公安局交警支隊(duì)密切配合。

3、道路交通安全冬季行動(dòng)由市公安局交警支隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)，市交通運(yùn)輸局密切配合。

4．非煤礦山、尾礦庫、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全冬季行動(dòng)由市安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)，市國土、公安、交通等部門密切配合。

5．建筑施工安全冬季行動(dòng)由市住建局牽頭負(fù)責(zé)，市規(guī)劃、教育等部門密切配合。

6．商貿(mào)及人員密集場(chǎng)所消防安全冬季行動(dòng)由市公安消防支隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)，市經(jīng)信委、工商局等部門密切配合。

7．特種設(shè)備安全冬季行動(dòng)由市質(zhì)監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)，市住建局等部門密切配合。

8．農(nóng)業(yè)機(jī)械安全冬季行動(dòng)由市農(nóng)機(jī)局牽頭負(fù)責(zé)，市公安交警等部門密切配合。

9．民爆器材安全冬季行動(dòng)由市公安局民爆支隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)，市安監(jiān)、煤炭等部門密切配合。

10．民用燃?xì)獍踩拘袆?dòng)由市質(zhì)監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)，市住建局等部門密切配合。

11.學(xué)校、幼兒園安全冬季行動(dòng)由市教育局牽頭負(fù)責(zé)，市公安局、消防等部門密切配合。

12．鐵路、網(wǎng)吧、歌舞廳、冶金、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、建材、電力等其他行業(yè)領(lǐng)域的安全冬季行動(dòng)，由各行業(yè)領(lǐng)域主管部門按照職責(zé)分工確定安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)重點(diǎn)工作。

13．關(guān)閉企業(yè)由各縣（市、區(qū)）政府負(fù)責(zé)。

五、時(shí)間及步驟

此次活動(dòng)時(shí)間從年月日至年月日。共分為四個(gè)階段：

（一）安排部署階段）：召開全市安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)。新聞媒體要加強(qiáng)輿論宣傳，開辟專欄對(duì)冬季行動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。各縣（市、區(qū)）、各部門及各類企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際，具體細(xì)化攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)工作方案，召開專門會(huì)議進(jìn)行具體部署。

（二）自查自糾和縣級(jí)督促檢查階段：各生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，尤其對(duì)查出的安全隱患要落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)間和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)消除事故隱患。各縣(市、區(qū))政府要組織力量對(duì)本行政區(qū)內(nèi)各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)進(jìn)行檢查。檢查比例不低于30%。

（三）強(qiáng)化整改、市級(jí)督查階段：在企業(yè)自查自糾、縣級(jí)檢查的基礎(chǔ)上，市政府將組織有關(guān)部門對(duì)各縣（市、區(qū)）開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)進(jìn)行督查檢查，督查比例不低于10%。

（四）總結(jié)考評(píng)階段：各縣（市、區(qū)）政府及市各行業(yè)主管部門對(duì)全市安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)工作好的單位和個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)，差的全市通報(bào)批評(píng)。各單位總結(jié)材料在月目前報(bào)市政府安委會(huì)辦公室。那一世

六、工作要求

（一）各縣（市、區(qū)）政府、各相關(guān)部門要高度重視此項(xiàng)工作，統(tǒng)籌兼顧、通盤安排，在繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上，全面做好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定本地、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)具體工作方案，細(xì)化攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)重點(diǎn)工作內(nèi)容和推進(jìn)措施，層層分解責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，確保取得實(shí)效。對(duì)在冬季行動(dòng)期間發(fā)生事故的企業(yè)，按《省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國發(fā)〔〕23號(hào)文件精神進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（晉政發(fā)〔〕24號(hào)）第31條規(guī)定，加大處罰力度。各級(jí)各部門要將制定的工作方案于年月日前報(bào)市政府安委辦。

（二）各相關(guān)部門要集中人力物力，加大監(jiān)督檢查力度，采取明查暗訪、突擊檢查等方式，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)法，遇有重大問題及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。要建立健全安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間溝通與配合，聯(lián)合查處各種非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。

（三）加強(qiáng)輿論宣傳，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)的重要性和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，把宣傳教育貫穿到冬季行動(dòng)的始終，營造和保持有利于安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)的社會(huì)輿論氛圍。要通過媒體及時(shí)公布對(duì)嚴(yán)重非法違法行為、典型案例和重特大事故、典型事故的查處結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)電話，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與安全生產(chǎn)監(jiān)督的積極性。

（四）各級(jí)政府安委會(huì)及辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)組織指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和綜合協(xié)調(diào)。各縣（市、區(qū)）安委會(huì)、市直有關(guān)部門每月目前要書面向市政府安委辦報(bào)告一次工作進(jìn)展情況（含電子版），及時(shí)上報(bào)重要舉措、重要成果、存在問題等信息。市安委會(huì)要適時(shí)聽取各縣（市、區(qū)）政府和市直相關(guān)部門工作匯報(bào)，促進(jìn)工作落實(shí)到位。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)取得成效，市政府成立安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)全市各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署。

第2篇：計(jì)生工作措施范文

【關(guān)鍵詞】簽派績(jī)效性措施

在世界范圍內(nèi)，民航企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，因此，各大民航企業(yè)都在提高飛行安全性方面投入了較多的精力，其中，提高簽派工作的績(jī)效性就是重要的一步，這是提高民航公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要措施，受到了各大公司的強(qiáng)烈關(guān)注。想要有效地提高簽派工作的績(jī)效性，就要對(duì)簽派工作的相關(guān)內(nèi)容都進(jìn)行一定了解。

一、飛行簽派工作之要義

簽派工作就是對(duì)空中交通工具的運(yùn)行進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)與維護(hù)等工作。其主要工作任務(wù)就是根據(jù)航空公司的已經(jīng)制定好的工作計(jì)劃，對(duì)飛行器的運(yùn)行工作進(jìn)行管理與指揮，保證飛行器的安全運(yùn)行，從而提高航空公司的經(jīng)濟(jì)效益。航空的維護(hù)工作分為兩個(gè)方面，一個(gè)是空中的交通管制，這主要是為航空交通進(jìn)行服務(wù)，另一個(gè)方面就是飛行簽派，負(fù)責(zé)對(duì)飛行工作進(jìn)行安排，保障飛機(jī)飛行過程的安全。航空公司都會(huì)設(shè)有飛行簽派部門，一般分為地區(qū)飛行簽派部門和機(jī)場(chǎng)飛行簽派部門，兩個(gè)部門都有各自的工作領(lǐng)域，各司其職，共同促進(jìn)航空事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

在航空公司的工作過程中，簽派工作有著非常重要的意義，因此，公司對(duì)簽派工作的各個(gè)細(xì)節(jié)會(huì)給予很大的重視。這一點(diǎn)在簽派部門的成員組成上就能夠體現(xiàn)出來，其主要由簽派主任、簽派員和助理簽派員組成，其工作體系一般是在簽派員的指示下，由助理簽派員來傳達(dá)相關(guān)指揮信息以及飛行器的飛行計(jì)劃，再由空中交通管理部門進(jìn)行審核，審核通過后，再由各個(gè)相關(guān)部門計(jì)算飛行器運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)。之后要對(duì)氣象信息等因素進(jìn)行搜集和分析，了解飛行器運(yùn)行的條件之后，再向機(jī)長提交由簽派員簽字的放行單。在這個(gè)過程中，簽派員發(fā)揮著至關(guān)重要的指揮和監(jiān)督的作用，并且要對(duì)影響飛行器運(yùn)行的各項(xiàng)因素進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查與分析，制定詳細(xì)的飛行計(jì)劃，并且還要對(duì)飛行過程可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)事件提前想好應(yīng)急預(yù)案。簽派部門每個(gè)工作人員都身負(fù)重要的任務(wù)，因此，航空公司對(duì)簽派員的各方面的要求都很高，這樣才能保證飛行工作的安全性。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大部分的航空事故都是由于人為原因造成的，這樣的原因造成的事故更加讓人們感到惋惜。因此，提高簽派員的專業(yè)素養(yǎng)與簽派工作的績(jī)效性，是民航公司最主要的工作任務(wù)，也是減少航空事故發(fā)生的頻率的必要手段。只有采取多樣化的措施，才能保證簽派工作的績(jī)效性的有效提升。

二、提升民航簽派工作績(jī)效性的有效措施

隨著近幾年來我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，提升簽派工作績(jī)效性的途徑越來越多樣化，例如，在油價(jià)不斷上漲的背景下，簽派部門就要發(fā)揮其作用，在工作過程中考慮到燃油價(jià)格上漲給航空公司帶來的經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，積極探索解決這一問題的方案，盡量減少公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。除此之外，技術(shù)部門也要做好技術(shù)分析工作，充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，在飛機(jī)的運(yùn)行過程中要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保運(yùn)行過程的安全性，與空中交通管制部門做好合作，維護(hù)飛機(jī)的運(yùn)行。在簽派工作中，融入計(jì)算機(jī)監(jiān)控技術(shù)，可以有效地對(duì)航空工作進(jìn)行控制，檢測(cè)飛機(jī)運(yùn)行水平。

（一）優(yōu)化運(yùn)行控制模式

民航的市場(chǎng)部門一般會(huì)對(duì)航班的具體飛行計(jì)劃進(jìn)行制定，在此基礎(chǔ)上，簽派部門要對(duì)飛行器的運(yùn)行進(jìn)行管理。但是必須注意的是，飛行計(jì)劃一般都是在較為理想化的情況下進(jìn)行指定的，對(duì)飛行過程中可能會(huì)出現(xiàn)的一些突發(fā)性的事件往往沒能進(jìn)行考慮，因此，在航班的實(shí)際運(yùn)行過程中，往往不會(huì)如計(jì)劃中那么順利。例如遇到惡劣的天氣狀況，航班會(huì)有一定的延誤，在這時(shí)就需要簽派部門根據(jù)具體的實(shí)際情況對(duì)飛行計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，保證飛機(jī)航行的安全性。出于對(duì)航空公司經(jīng)濟(jì)收益的考慮，有些時(shí)候會(huì)合并一些收益不高的航班，這對(duì)縮短飛機(jī)的延誤時(shí)間有一定的積極作用，更是提高簽派工作績(jī)效性的有效措施。

（二）合理運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)

隨著我國計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，其在航空領(lǐng)域的應(yīng)用范圍越來越廣。計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)︼w行器運(yùn)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的分析，可以間接地提高簽派工作的績(jī)效性。在簽派的工作安排過程中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以對(duì)飛機(jī)的飛行情況進(jìn)行模擬，能夠更加直觀性地發(fā)現(xiàn)飛行計(jì)劃中存在的問題，并且及時(shí)進(jìn)行解決。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的幫助下，可以最大程度地優(yōu)化飛行計(jì)劃，研究出最佳的飛行路線。

（三）改善飛機(jī)飛行航線規(guī)劃

就目前民航的情況來看，飛機(jī)的飛行線路是固定的，飛行航線過于單一，這就導(dǎo)致了飛機(jī)的運(yùn)行沒有靈活性，一旦發(fā)生突發(fā)事件，如果沒有及時(shí)采取有效的應(yīng)急措施，就會(huì)損失巨大。在這樣的情況下，簽派部門應(yīng)該對(duì)飛行的飛行航線進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，提出多樣化的備用航線，可以使簽派工作的效率達(dá)到最大化，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，最大程度地降低航空公司的損失。

（四）提高簽派員的職業(yè)素養(yǎng)和紀(jì)律性

在前文的討論中不難發(fā)現(xiàn)，簽派員在整個(gè)簽派工作中占據(jù)著主體的地位，因此，簽派員的素質(zhì)對(duì)簽派工作績(jī)效性的高低是十分重要的。因此，民航公司應(yīng)該采取措施提高簽派員的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使簽派員隊(duì)伍具有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，才能保證其在簽派工作中做出準(zhǔn)確的安排和指揮。另外，要強(qiáng)化簽派員的責(zé)任意識(shí)，提高其紀(jì)律性，在工作中，要求其必須嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)定，時(shí)刻保持端正的工作態(tài)度，保證簽派工作的有效性。

總的來說，簽派工作績(jī)效性的提升對(duì)民航公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高具有很大的積極作用，因此，民航公司要對(duì)簽派工作給予足夠的重視，并且采取各種有效措施保證簽派工作的正常進(jìn)行，為公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]嚴(yán)偉銘.飛行簽派的人力資源與信息系統(tǒng)管理分析[J].科技與企業(yè)，2015（01）.

第3篇：計(jì)生工作措施范文

關(guān)鍵詞：高職院校；資助；貧困生認(rèn)定

中圖分類號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2016）38-0016-02

2007年5月，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于建立健全普通本科高校、高等職業(yè)學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系的意見》，高等學(xué)校中家庭經(jīng)濟(jì)困難的大學(xué)生資助政策體系得到了較大完善。高職院校中貧困生的比例較大，為了更進(jìn)一步地幫助高職院校中貧困大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生的夢(mèng)想，我國建立了從國家到地方，從政府到學(xué)校，從集體到個(gè)人的多元化的高校貧困生資助體系，主要包括國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國家助學(xué)金、生源地助學(xué)貸款、勤工助學(xué)金、困難學(xué)生補(bǔ)助等。然而目前只有認(rèn)定為貧困生的大學(xué)生有資格申請(qǐng)以上的資助，貧困且品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生才可申請(qǐng)國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，所以公正科學(xué)的貧困生的認(rèn)定工作成為資助工作順利進(jìn)行的前提。目前在實(shí)際認(rèn)定過程中仍存在一定的問題，例如部分家庭條件良好的大學(xué)生及其家長在眼前利益的驅(qū)動(dòng)下，提供不真實(shí)的證明材料，成功申請(qǐng)各類貧困補(bǔ)助，占用名額，使真正亟待幫助的大學(xué)生受到了不同程度的影響。因此，為了能夠真正地把有限的資源發(fā)放到最有需要的同學(xué)手中，保證資助工作真正落實(shí)，高校在貧困生認(rèn)定上應(yīng)把好關(guān)。

一、高校貧困生的定義

家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生主要是指學(xué)生本人及家庭所能籌集到的資金，難以支付其在校學(xué)習(xí)期間學(xué)習(xí)和生活基本費(fèi)用的學(xué)生。學(xué)生需向?qū)W校申報(bào)家庭經(jīng)濟(jì)困難，由學(xué)校根據(jù)有關(guān)部門設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的程序、以民主評(píng)議方式認(rèn)定。學(xué)生在申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)困難認(rèn)定時(shí)，必須提交家庭所在地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或街道民政部門加蓋公章予以確認(rèn)的《高等學(xué)校學(xué)生及家庭情況調(diào)查表》，證明自己的家庭經(jīng)濟(jì)狀況。

二、高校貧困生認(rèn)定存在的具體問題

1.貧困證明的可信度。高校貧困生在認(rèn)定過程中，貧困證明是重要的參考依據(jù)之一，因此高校試圖通過證明材料來獲取學(xué)生的貧困信息，從而判定學(xué)生家庭情況是否貧困。貧困證明具有一定的真實(shí)性和參考性，但是某些大學(xué)生利用人情關(guān)系等不正當(dāng)方式獲得與其家庭情況不符的貧困證明，甚至假證明，以獲得資助。相反有些比較自卑的同學(xué)不愿意透漏自己家庭的真實(shí)貧困情況，隱瞞、虛報(bào)家庭信息。以上行為都會(huì)導(dǎo)致貧困證明有失公允，使真正應(yīng)該受到幫助的大學(xué)生喪失受到資助的機(jī)會(huì)，甚至喪失繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

2.認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)。在貧困生認(rèn)定過程中，特別是在第一學(xué)年，認(rèn)定工作是在對(duì)學(xué)生的整個(gè)消費(fèi)情況、生活情況等方面不甚了解的情況下進(jìn)行，貧困認(rèn)定就只能以學(xué)生出具的家庭情況調(diào)查表，家庭情況說明書以及貧困生申請(qǐng)表作為認(rèn)定依據(jù)。貧困生申請(qǐng)表里提到的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)有：孤兒、單親、父母務(wù)農(nóng)、多子女上學(xué)、家庭遭受嚴(yán)重的自然災(zāi)害等，以上標(biāo)準(zhǔn)在評(píng)定過程中起到了相當(dāng)大的作用。但是據(jù)部分資助工作者反映，這些標(biāo)準(zhǔn)缺乏嚴(yán)密性及科學(xué)性，很難確定他們的貧困等級(jí)。以孤兒為例，部分孤兒已受到其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社會(huì)各界的豐富資助，因其特殊身份，該部分同學(xué)會(huì)在學(xué)校繼續(xù)申請(qǐng)貧困補(bǔ)助。但是據(jù)其他同學(xué)反映這部分學(xué)生配備先進(jìn)的電子產(chǎn)品，生活質(zhì)量明顯優(yōu)于一般家庭。但根據(jù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，孤兒一旦申請(qǐng)貧困補(bǔ)助，就會(huì)被定為是特困生。針對(duì)這個(gè)問題，目前資助工作者也是莫衷一是。再如，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中有一項(xiàng)家庭負(fù)債情況，某同學(xué)寫上家庭欠款十幾萬，咨詢后方知該部分欠款并不是因?yàn)樽优蠈W(xué)或者親人疾病造成的，而是房貸、車貸等原因，顯然此種情況是不應(yīng)給予資助的，因此以家庭欠款作為標(biāo)準(zhǔn)是存在漏洞的。此外，每個(gè)地方對(duì)于貧困的標(biāo)準(zhǔn)存在差異，相關(guān)人員根據(jù)學(xué)生所在的整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展水平以及生活質(zhì)量的平均水平來界定，導(dǎo)致某些生活水平高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具的貧困證明水分較大，學(xué)生的家庭狀況明顯高于國家界定的貧困標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，某些同學(xué)家庭狀況符合國家界定的貧困標(biāo)準(zhǔn)，但因其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體生活水平較低，而不能通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的審批獲得貧困證明。

3.評(píng)定時(shí)間有待完善。目前各高校存在較為完善的貧困生評(píng)定程序，一般是由學(xué)生提出申請(qǐng)，提供各種貧困證明，再經(jīng)班級(jí)貧困鑒定小組及班主任或輔導(dǎo)員一起調(diào)查取證，上報(bào)學(xué)校，公示合格后評(píng)定貧困生。但對(duì)于大一新生，這種評(píng)定程序就顯得很棘手。大一新生剛進(jìn)入學(xué)校，輔導(dǎo)員事務(wù)繁多，對(duì)學(xué)生各方面欠深入的了解，在此情況下進(jìn)行貧困的認(rèn)定，存在時(shí)間緊，任務(wù)重的難題。在有限的時(shí)間內(nèi)輔導(dǎo)員只能根據(jù)班級(jí)貧困小組的反饋意見，自身的工作經(jīng)驗(yàn)以及手頭上學(xué)生的證明材料進(jìn)行貧困認(rèn)定，難免會(huì)出現(xiàn)評(píng)定失誤。

三、進(jìn)一步完善貧困生認(rèn)定的措施

1.加強(qiáng)大學(xué)生的誠信教育。學(xué)生的誠信對(duì)于貧困認(rèn)定至關(guān)重要，學(xué)生或者學(xué)生家長弄虛作假只會(huì)讓有限的資源落不到實(shí)處，對(duì)真正需要幫助的大學(xué)生造成生活及心理上的傷害。加強(qiáng)大學(xué)生的誠信教育，踐行社會(huì)主義榮辱觀，可以從多方面入手。首先，要把道德教育同文化教育擺在同等重要的地位。其次，在高校大力開展征信體系的建設(shè)，積極建立大學(xué)生的誠信檔案，通過一系列有效的事實(shí)以及數(shù)據(jù)來記錄大學(xué)生的誠信度。最后，在高校建立有效的誠信約束和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)弄虛作假的行為予以懲罰，比如取消其國家助學(xué)金及評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的資格等。樹立大學(xué)生誠信為學(xué)，誠信為人，尊重他人的意識(shí)，此舉會(huì)對(duì)資助中的貧困生認(rèn)定起到重要的作用。

2.建立完善的貧困庫。建立貧困生庫，將貧困生的信息納入庫中，主要包括學(xué)生的個(gè)人基本信息、家庭人口、經(jīng)濟(jì)收入來源、貧困類型等。通過大一新生的家庭情況調(diào)查表獲得初始資料，后經(jīng)相關(guān)工作人員長時(shí)間考察進(jìn)一步完善認(rèn)定，最終得出成熟的資料納入貧困庫。對(duì)于某些未納入貧困庫且突遭不幸的家庭，導(dǎo)致子女無法繼續(xù)學(xué)，或者已納入貧困庫家庭的生活水平得到明顯改善，不符合國家資助標(biāo)準(zhǔn)，貧困庫及時(shí)給予增補(bǔ)及刪減。因此，我們通過建立相對(duì)穩(wěn)定的貧困生檔案，進(jìn)而采取時(shí)時(shí)更新地動(dòng)態(tài)管理方式，可真實(shí)有效地反映學(xué)生的貧困情況。

3.加強(qiáng)民主評(píng)議小組工作。民主評(píng)議小組一般由班委、宿舍代表、貧困生代表及輔導(dǎo)員組成。輔導(dǎo)員在日常工作中要調(diào)動(dòng)這些成員的積極性，深入了解貧困生的真實(shí)表現(xiàn)，積極開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，盡可能進(jìn)行走訪活動(dòng)，核實(shí)貧困生的家庭的真實(shí)情況。在評(píng)議時(shí)，始終堅(jiān)持由班級(jí)貧困鑒定小組先預(yù)評(píng)，輔導(dǎo)員把關(guān)，院系領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核的認(rèn)定原則，反復(fù)審核，保護(hù)同學(xué)的隱私，統(tǒng)一意見在班級(jí)公示待認(rèn)定名單，無異議后方可認(rèn)定，確保做到公平、公正、公開。

4.開展貧困生的社會(huì)回饋服務(wù)活動(dòng)。為了培養(yǎng)貧困生的感恩意識(shí)，高校應(yīng)積極開展貧困生的社會(huì)回饋服務(wù)活動(dòng)。社會(huì)回饋服務(wù)活動(dòng)形式可以多樣，例如到社會(huì)福利院、孤兒院等地方開展志愿服務(wù)等活動(dòng)。被認(rèn)定為貧困生且身體條件允許的學(xué)生均需參加，在社會(huì)服務(wù)活動(dòng)中，根據(jù)受資助學(xué)生的具體表現(xiàn)，進(jìn)行考察打分，并作為來年評(píng)定的參考，以培養(yǎng)學(xué)生的感恩意識(shí)。因此，在開展資助工作中，要多貫徹權(quán)利和義務(wù)對(duì)等以及回饋社會(huì)的思想，讓高職院校的貧困生在享受資助的同時(shí)也能成實(shí)現(xiàn)自我的成長與發(fā)展。

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第4篇：計(jì)生工作措施范文

【摘要】　手術(shù)室是為患者實(shí)施手術(shù)治療，檢查，診斷及搶救危重病人的重要場(chǎng)所。隨著新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和醫(yī)療訴訟舉證責(zé)任倒置的實(shí)施，患者及家屬的法律意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，面臨醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的挑戰(zhàn)，作為手術(shù)室人員必須分析常見的差錯(cuò)事故的原因并加強(qiáng)手術(shù)室管理，提高護(hù)理工作質(zhì)量，防治工作中的疏忽大意，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

【關(guān)鍵詞】 手術(shù)室護(hù)理/　組織和管理；醫(yī)療差錯(cuò)

預(yù)防和控制手術(shù)室易發(fā)生差錯(cuò)事故的環(huán)節(jié)很多，一旦發(fā)生失誤，輕者影響患者治療，延誤手術(shù)時(shí)間，造成物品與時(shí)間的浪費(fèi)，重者致殘，甚至致死。因此減少和杜絕護(hù)理工作中的差錯(cuò)，在手術(shù)室護(hù)理工作中意義重大?，F(xiàn)將手術(shù)室易出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)和防范措施總結(jié)如下：

1常見護(hù)理差錯(cuò)

1.　1手術(shù)切口感染手術(shù)室室內(nèi)空氣、物品消毒未達(dá)到標(biāo)，器械、敷料，醫(yī)護(hù)人員手等未達(dá)滅菌要求都易引起切口感染，影響患者切口愈合，發(fā)生差錯(cuò)事故。

1.　2接錯(cuò)患者 某些患者如小兒、術(shù)前昏迷者、緊張及使用鎮(zhèn)靜劑的患者，不能進(jìn)行有效交流，正確回答問題，此時(shí)可能接錯(cuò)患者。

1.　3手術(shù)安置不當(dāng)　手術(shù)時(shí)，手術(shù)安置有方向有誤；安置不當(dāng)導(dǎo)致壓瘡發(fā)生；約束帶不定期緊或兩上肢過度外展造成神經(jīng)受壓；襯墊不當(dāng)，影響病員循環(huán)呼吸。

1.　4手術(shù)器械清點(diǎn)有誤 術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后器械、敷料、縫針等清點(diǎn)有誤。操作不當(dāng)導(dǎo)致縫針彈出，方向不明，尋找困難。器械完好性被忽略。

1.　5用藥有誤 輸血、輸液時(shí)查對(duì)有誤，執(zhí)行口頭醫(yī)囑有誤，藥品擺放錯(cuò)誤或藥名不清。

1.　6標(biāo)本管理 術(shù)中標(biāo)本管理不當(dāng)或丟失。

1.　7灼傷、燙傷患者電刀、電板固定不牢，患者皮膚與頭架與手術(shù)臺(tái)金屬直接接觸，造成電灼傷、燙傷。

1.　8患者墜床、摔傷、引流管脫落 在接送患者過程中，由于平車的損壞，患者的煩燥不安，有可能致患者墜床摔傷，甚至引流管脫落，麻醉及手術(shù)過程中患者側(cè)臥位時(shí)可能發(fā)生墜床。

2　原因分析出現(xiàn)手術(shù)室常見的安全問題的原因主要包括以下兩方面：

（1）　制度不健全，工作責(zé)任心不強(qiáng)。手術(shù)室護(hù)理工作引起的分大多與不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，違反操作規(guī)程有關(guān)。工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作疏忽大意，馬馬虎虎，漫不經(jīng)心，專業(yè)技術(shù)不夠熟練，對(duì)急癥、重癥的搶救不到位，法律及安全意識(shí)薄弱是導(dǎo)致現(xiàn)現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)的常見原因。

（2）　工作繁重，精神壓力大。手術(shù)室的護(hù)理工作是腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)的結(jié)合，而且如果實(shí)施連臺(tái)手術(shù)，加之護(hù)理人員較少，經(jīng)常加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，易造成護(hù)理人員精力和體力透支，影響在手術(shù)事中的最佳發(fā)揮，是導(dǎo)致出現(xiàn)差錯(cuò)事故的原因之一。

3　防范措施

3.　1手術(shù)切口感染 手術(shù)室制訂各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，手術(shù)室及物品完全消毒達(dá)標(biāo)，物體表現(xiàn)清潔消毒，使患者在一個(gè)無菌的環(huán)境下進(jìn)行手術(shù)治療，并且應(yīng)嚴(yán)格控制手術(shù)室參觀人員數(shù)量，以保證手術(shù)順利完成。 3.　2六查、十二對(duì)、四到位制度六查：接患者查（病區(qū)、床號(hào)、姓名、性別、住院號(hào)、診斷、術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)前用藥及過敏情況）　；患者入手術(shù)間查；麻醉前查；消毒皮膚前查；執(zhí)刀前查；關(guān)閉體腔前后查。十二對(duì)：對(duì)科室、床號(hào)、姓名、性別、年齡、手術(shù)間號(hào)、手術(shù)名稱、手術(shù)部位，所需物品藥品、過敏情況，滅菌情況、滅菌器械、敷料是否合格，用物是否齊全適用。四到位：急救藥品、吸引器、氧氣、電凝止血器。

3.　3掌握各種手術(shù)的墊放方法及注意事項(xiàng)　擺的原則：保持呼吸、循環(huán)功能，充分暴露手術(shù)野，使患者舒適、固定牢固。骨隆凸處應(yīng)墊軟墊或貼防壓貼，并避開神經(jīng)走行的部位，避免肢體受壓造成神經(jīng)麻痹。使用氣壓止血帶時(shí)，嚴(yán)格掌握禁忌證，選擇合適的壓力，記錄時(shí)間，定時(shí)松開。

3.　4嚴(yán)格執(zhí)行清點(diǎn)、核對(duì)、登記制度　洗手、巡回護(hù)士和第二助手術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后認(rèn)真清點(diǎn)物品。術(shù)中注意剪下的鋼絲、克氏針，注射器針頭套等，及時(shí)清理手術(shù)切口周圍的物品，不用時(shí)及時(shí)回收。注意觀察器械的完整性，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。 關(guān)閉體腔前清潔片的完整性要特別留意。

3.　5防止用錯(cuò)藥物，輸錯(cuò)血　抽藥注射器應(yīng)標(biāo)注藥品、濃度，并保留安瓿，便于使用前查對(duì)，藥品歸類放置，標(biāo)簽醒目。藥品盒與內(nèi)置藥品必須藥品、批號(hào)、濃并、劑量一致。手術(shù)器械臺(tái)上用專用藥杯，以免鹽水與酒精混淆。同時(shí)手術(shù)間應(yīng)專人負(fù)責(zé)，定期檢查，及早發(fā)現(xiàn)并糾正問題。輸血時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輸血規(guī)程，血液需經(jīng)血庫人員，提血班護(hù)士，巡回護(hù)士、麻醉師護(hù)士核對(duì)無誤后方可輸入。

第5篇：計(jì)生工作措施范文

【關(guān)鍵詞】 護(hù)生帶教；現(xiàn)存問題；改進(jìn)措施

【中圖分類號(hào)】R9145 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1005-0019（2013）12-0521-01

臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理教學(xué)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)， 是護(hù)理教學(xué)中的最后階段。護(hù)生實(shí)習(xí)的過程是理論和實(shí)踐相結(jié)合、由知識(shí)向能力轉(zhuǎn)化的過程〔1〕，是學(xué)校教育的延伸。如何帶教護(hù)生，不斷提高臨床教學(xué)質(zhì)量，這是在帶教過程中，不斷探索和完善的課題，根據(jù)多年的帶教經(jīng)驗(yàn)，分析臨床護(hù)生帶教工作中的現(xiàn)存問題并提出改進(jìn)措施，收到了良好的效果，現(xiàn)將體會(huì)總結(jié)如下.

1 臨床護(hù)生帶教工作中的現(xiàn)存問題

1.1 護(hù)生學(xué)習(xí)積極性不高 在巨大的就業(yè)壓力下，多數(shù)護(hù)生的心理承受力脆弱，情緒不穩(wěn)定。對(duì)前途的擔(dān)憂在很大程度上干擾了她們的學(xué)習(xí)。由于受傳統(tǒng)思想的影響，社會(huì)上一些人重醫(yī)療、輕護(hù)理。部分病人及家屬對(duì)醫(yī)生和護(hù)士態(tài)度不同，使護(hù)生產(chǎn)生不平衡心理，認(rèn)為護(hù)理工作無出路、沒奔頭，被人瞧不起，護(hù)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性受到嚴(yán)重挫傷。

1.2 帶教方法不當(dāng) 以老為先的帶教模式中發(fā)現(xiàn)，帶教老師往往學(xué)歷層次低，創(chuàng)新能力差，帶教方式陳舊〔2〕。她們雖然有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏講授知識(shí)的能力，一般只注重傳授操作技能，疏于強(qiáng)化理論知識(shí)，缺乏對(duì)護(hù)生的整體素質(zhì)的培養(yǎng)。部分帶教教師在教學(xué)過程中認(rèn)為與其讓護(hù)生做還不如自己做可靠，因而往往讓護(hù)生看的多，而實(shí)際操作的機(jī)會(huì)少。

1.3 護(hù)生綜合素質(zhì)欠佳 護(hù)生多為應(yīng)屆中?；虼髮Ｉ瑢W(xué)生由于成績(jī)不理想而放棄上高中或大學(xué)，分?jǐn)?shù)線較低，使護(hù)生文化程度參差不齊，綜合素質(zhì)不高。有些護(hù)生常常只愿學(xué)習(xí)注射、輸液等技術(shù)性操作，輕視甚至不愿做翻身、拍背等生活護(hù)理。從而影響了教學(xué)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2 提高護(hù)生帶教質(zhì)量的改進(jìn)措施

2.1嚴(yán)格選擇帶教老師

2.1.1老師的一言一行對(duì)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)以及今后的工作都起著非常重要的影響， 可見選擇帶教老師是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。帶教老師選擇必須工作三年以上，具有護(hù)師或以上資格。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、語言表達(dá)能力好的老師擔(dān)任帶教工作。通過嚴(yán)格的理論知識(shí)、技術(shù)操作、綜合素質(zhì)的考核，合格后才能被聘為帶教老師。

2.1.2帶教老師應(yīng)具備良好的素質(zhì)，熱愛護(hù)理事業(yè)，善于把自己的愛心和技能傳授給護(hù)生〔3〕，而且在帶教過程中， 必須做到“放手不放眼”、認(rèn)真負(fù)責(zé)， 耐心指導(dǎo)， 按帶教計(jì)劃逐步實(shí)施帶教， 我院在護(hù)生實(shí)習(xí)期末都要進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)工作，對(duì)帶教老師進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)行優(yōu)勝略汰。促使帶教老師不斷地學(xué)習(xí)， 提高自身素質(zhì)和帶教水平。

2.2制定合適的帶教計(jì)劃和方法

2.2.1科室接到帶教任務(wù)后，帶教組長和護(hù)士長首先要根據(jù)學(xué)校和護(hù)理部的實(shí)習(xí)計(jì)劃要求，結(jié)合本科室的具體情況，制定帶教計(jì)劃， 然后組織本科室的全體帶教老師學(xué)習(xí)，了解計(jì)劃并做到心中有數(shù)。

2.2.2帶教方法

2.2.2.1言傳身教 老師首先要以身作則，激發(fā)學(xué)生的專業(yè)熱情，引導(dǎo)學(xué)生去愛護(hù)病人、關(guān)心病人、理解病人。

2.2.2.2因人施教，采用一對(duì)一形式。對(duì)外向型的護(hù)生，在平時(shí)要注意培養(yǎng)她們內(nèi)在素質(zhì)，要養(yǎng)成嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。對(duì)于內(nèi)向型的護(hù)生，要鼓勵(lì)她們多與患者進(jìn)行交流，有不懂的問題及時(shí)看書或問老師，鼓勵(lì)護(hù)生樹立遠(yuǎn)大的理想，克服沖動(dòng)性、盲目性，使之逐步完善理想的護(hù)士性格。

2.2.2.3 組織好護(hù)生的護(hù)理查房，由帶教組長或護(hù)士長主持學(xué)生匯報(bào)病例。采用學(xué)生提問，學(xué)生回答，老師補(bǔ)充等多種形式進(jìn)行，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的潛能和興趣，從而培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。 2.3重視入科宣教和科室和諧氛圍

2.3.1護(hù)生初到病房時(shí)，對(duì)周圍環(huán)境、人員、工作都很陌生， 易產(chǎn)生恐懼、害怕的心理。因此，護(hù)生初到病房首先要熱情接待， 護(hù)士長向她們?cè)敿?xì)介紹病房環(huán)境、布局、規(guī)章制度、?？铺攸c(diǎn)等。

2.3.2由于環(huán)境的陌生、對(duì)帶教老師不熟悉等因素，會(huì)出現(xiàn)緊張與恐慌。要生活上多關(guān)心體貼，學(xué)習(xí)上多幫助，拉近心理距離，在最短時(shí)間里消除護(hù)生的緊張心理，使其很快融人新環(huán)境、進(jìn)入新角色，愉快地跟隨帶教老師開始臨床實(shí)習(xí)。

2.4 培養(yǎng)護(hù)生獨(dú)立思考和工作能力

2.4.1在臨床護(hù)理帶教中，帶教老師應(yīng)嚴(yán)格要求、耐心指導(dǎo)，詳細(xì)講解工作要領(lǐng)， 避免只帶不教的現(xiàn)象， 教育護(hù)生要多觀察、多思考、多問為什么。在進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作指導(dǎo)時(shí)， 操作前要先示范，講述操作要點(diǎn)、步驟、用物準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)， 在護(hù)生操作時(shí)， 帶教老師要在一旁督促指導(dǎo)，檢查操作是否規(guī)范、查對(duì)制度是否認(rèn)真執(zhí)行等。發(fā)現(xiàn)不妥之處及時(shí)糾正補(bǔ)充，做到放手不放眼，逐步培養(yǎng)其獨(dú)立工作能力。

2.4.2由于護(hù)理工作的服務(wù)對(duì)象和職業(yè)特點(diǎn)，要求護(hù)士必須具備良好的職業(yè)道德，教育護(hù)生認(rèn)識(shí)到護(hù)士的工作是救死扶傷， 護(hù)理工作質(zhì)量直接關(guān)系到治療的效果，使護(hù)生認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的護(hù)士應(yīng)具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。

2.4.3“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作開展以來，護(hù)士的健康教育工作尤為重要，護(hù)士接觸患者機(jī)會(huì)最多，交流機(jī)會(huì)也最多，護(hù)士已成為健康教育的主力軍， 但對(duì)護(hù)生來說健康教育目前仍是一個(gè)很薄弱的環(huán)節(jié)，她們并沒有充分認(rèn)識(shí)到健康教育的重要性，面對(duì)患者不知道怎樣開展健康教育， 對(duì)健康教育內(nèi)容知道的甚少。這就要求在帶教的過程中加強(qiáng)這方面的指導(dǎo)，向護(hù)生介紹溝通技巧、健康教育方法，然后鼓勵(lì)護(hù)生自己向患者進(jìn)行健康教育，帶教老師在一旁指導(dǎo)、補(bǔ)充，逐漸掌握， 使護(hù)生健康教育能力不斷提高。

3 小結(jié)

通過不斷改進(jìn)帶教方法，使護(hù)生正確認(rèn)識(shí)到自我，調(diào)節(jié)好情緒，保持了積極向上的心態(tài)從而提高了帶教質(zhì)量。在今后的教學(xué)中我將不斷探索，研究新的帶教方法，適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)模式，以培養(yǎng)更多新型的護(hù)理人才。

參考文獻(xiàn)

[1] 崔霞，戴冬梅.全方位管理臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的作法及成效〔J〕.護(hù)理雜志，2002，19（4）：60.

第6篇：計(jì)生工作措施范文

中圖分類號(hào)：R473.72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1005-0515（2012）3-151-01

新生兒期是指出生后臍帶結(jié)扎至生后28天小兒。此期小兒脫離母體，開始獨(dú)自生活，體內(nèi)外環(huán)境發(fā)生巨大變化。由于其生理功能調(diào)節(jié)和適應(yīng)能力不夠成熟，易發(fā)生窒息、感染等疾病，死亡率相對(duì)較高。因此，新生兒需要醫(yī)護(hù)人員和家屬共同關(guān)心和呵護(hù)，以積極的措施減少安全隱患的發(fā)生，在新生兒護(hù)理中至關(guān)重要。

1 安全隱患發(fā)生的因素

1.1 護(hù)理人員因素

1.1.1 護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)差 由于醫(yī)院床位的增多，臨床護(hù)士相對(duì)缺乏，許多剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕護(hù)士很快站到臨床一線。由于她們工作經(jīng)驗(yàn)不足，護(hù)理操作相對(duì)不熟練，專科知識(shí)相對(duì)缺乏，病情觀察能力較弱，對(duì)病情發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，應(yīng)急能力相對(duì)較弱，易發(fā)生安全隱患。

1.1.2 醫(yī)院感染控制措施沒有嚴(yán)格執(zhí)行。醫(yī)護(hù)人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行“手衛(wèi)生”，各種護(hù)理技術(shù)操作無菌觀念不強(qiáng)，小兒衣物、餐具未消毒處置。陪護(hù)人員隨便進(jìn)出，預(yù)防性抗生素的濫用。

1.1.3 核心制度執(zhí)行不到位 ①查對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)：護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。沒有認(rèn)真做好“三查七對(duì)”，有可能發(fā)生打錯(cuò)針、輸錯(cuò)液、抱錯(cuò)小兒等差錯(cuò)事故的發(fā)生。②分級(jí)護(hù)理執(zhí)行不到位：由于臨床護(hù)士相對(duì)缺乏，夜班護(hù)士工作量大，身心疲憊，很多時(shí)候不能保證按級(jí)巡視病房，工作質(zhì)量有所下降。當(dāng)遇到新生兒發(fā)生變化不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而貽誤搶救時(shí)機(jī)。③搶救制度執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)：由于護(hù)理人員每班更換，對(duì)搶救藥品、物品、器械未清點(diǎn)，用后未及時(shí)補(bǔ)充、歸位，如遇搶救病例，就會(huì)延誤搶救時(shí)機(jī)，導(dǎo)致非常嚴(yán)重的安全隱患。④交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)：由于未對(duì)新生兒實(shí)行床頭及書面交接班。如出現(xiàn)特殊情況會(huì)延誤處理時(shí)機(jī)而造成新生兒生命危險(xiǎn)。當(dāng)然還有部分護(hù)理人員缺乏責(zé)任心，缺少“慎獨(dú)”精神，可導(dǎo)致各項(xiàng)制度不能落實(shí)到位，從而導(dǎo)致安全隱患發(fā)生。

1.1.4 護(hù)理記錄不及時(shí)不準(zhǔn)確 護(hù)理記錄不及時(shí)，缺乏連續(xù)性、客觀性、完整性，與醫(yī)療不相一致，對(duì)醫(yī)生臨床參考造成誤導(dǎo)，可導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。

1.1.5 與家屬溝通不到位 護(hù)理人員宣教輕描淡寫，健康教育沒有引起家屬足夠的重視，家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員的不信任，可引起安全隱患發(fā)生。

1.2 管理因素 由于許多護(hù)理人員缺編，醫(yī)院不能做到同工同酬，護(hù)理人員積極性不能得到提高。再者臨床護(hù)士中、老、輕比例失調(diào)，工作量大，壓力大，負(fù)荷重，也是安全隱患易發(fā)因素。

1.3 患兒家屬因素 由于家屬存在一些錯(cuò)誤古老觀念，如為了頭型美觀而給新生兒采取仰臥位，偷偷擠壓女嬰，挑“螳螂嘴”，怕小兒著涼過度包裹導(dǎo)致蒙被，捂熱綜合征發(fā)生，均可導(dǎo)致安全隱患發(fā)生。

2 預(yù)防措施

2.1 提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì) 通過多種形式、多種途徑不斷提高護(hù)理人員理論水平和操作技能，提高護(hù)理人員對(duì)新生兒病情觀察能力。新生兒觀察要點(diǎn)主要為：反應(yīng)、面色、吸吮、體溫、呼吸、大小便情況，關(guān)注家屬的主訴，提高護(hù)理人員對(duì)疾病認(rèn)識(shí)能力，對(duì)所護(hù)理新生兒做到心中有數(shù)。

2.2 防止院內(nèi)感染 針對(duì)新生兒免疫力低下做好呼吸道及皮膚的管理。新生兒溫度22-24℃，濕度55%-65%，每天做好病室的清潔衛(wèi)生，保持空氣清新，地面物品清潔，新生兒的餐具用后及時(shí)清洗并高溫消毒。新生兒沐浴應(yīng)一人一用一消毒。在沒有無陪病房的條件下，每一小兒留一名陪護(hù)人員，禁止探視人員隨意進(jìn)入，并指導(dǎo)他們進(jìn)行正確護(hù)理。護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，避免感染，規(guī)范醫(yī)療行為，自覺執(zhí)行消毒隔離制度，凡是接觸新生兒人員一律洗手、戴口罩，擦手毛巾一次一用，不便時(shí)應(yīng)備快速手消毒劑，對(duì)于新生兒暖箱，每日用溫開水毛巾擦洗，如遇污染及時(shí)更換、處置、消毒，加強(qiáng)口臍護(hù)理，保持皮膚清潔，衣服寬大、質(zhì)軟，對(duì)需輸液患兒使用一次性剃毛刀，且動(dòng)作輕柔，以免刮傷皮膚，嚴(yán)格控制預(yù)防性抗生素的使用。

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增加護(hù)理人員的責(zé)任心。①嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，“三查七對(duì)”認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真傾聽家屬主訴，如遇疑問，必須再次核實(shí)無誤后方可執(zhí)行，搶救病人執(zhí)行醫(yī)師口頭遺囑時(shí)，必須重復(fù)一遍，留下用過安瓿兩人核對(duì)無誤方可棄去。②嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，對(duì)危重患兒需專業(yè)人員看護(hù)，按時(shí)巡視病房，如遇家屬呼叫隨時(shí)到位。③嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，腕帶佩戴制度：接班人員提前到崗，對(duì)于每位新生兒床頭交接，對(duì)于特殊新生兒應(yīng)作重點(diǎn)交接。新生兒住院期間應(yīng)全程雙腕佩戴腕帶。腕帶上的項(xiàng)目填寫完整、清楚，告訴家屬腕帶重要性，沐浴時(shí)檢查腕帶并核實(shí)無誤，若丟失及時(shí)補(bǔ)戴。④嚴(yán)格落實(shí)搶救制度，病房及新生兒室的搶救用品、藥品、器械應(yīng)專人管理，定點(diǎn)放置，每班交接，用后及時(shí)補(bǔ)充、處置，使其處于完好備用狀態(tài)，以免搶救病人貽誤時(shí)機(jī)。

2.4 護(hù)理記錄認(rèn)真執(zhí)行。護(hù)理記錄應(yīng)及時(shí)、連續(xù)、客觀、準(zhǔn)確、完整，與醫(yī)療相一致，以免導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。

2.5 醫(yī)院實(shí)行人性化管理模式：以人為本，合理安排工作人員，作為管理者應(yīng)關(guān)愛護(hù)士，盡可能滿足護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)方面需求，對(duì)每一起差錯(cuò)事故要認(rèn)真尋找原因，制定整改措施，使當(dāng)事人和其他人員都受到教育，對(duì)不同個(gè)性護(hù)理人員有目的加以指導(dǎo)和監(jiān)督，培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急、應(yīng)變、語言溝通能力，提高護(hù)士心理素質(zhì)。

第7篇：計(jì)生工作措施范文

(一)思維先進(jìn)，但是集體感差，團(tuán)結(jié)意識(shí)薄弱，價(jià)值取向功利化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不斷壯大的研究生隊(duì)伍在面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、利益調(diào)整、觀念沖突的新環(huán)境下，其人生觀、世界觀和價(jià)值觀不斷地被沖擊，進(jìn)而導(dǎo)致目前我國的大部分研究生都擁有先進(jìn)的思想道德理念，但是由于各種利益沖突，其價(jià)值取向不斷地趨向功利化，團(tuán)結(jié)意識(shí)不斷地被削弱。此外，目前的研究生在思想上擁護(hù)黨的章程，思想上不墨守陳規(guī)，接受新知識(shí)傳遞正能量的能力十分強(qiáng)。但是由于受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和沖擊，大部分研究生的思想不斷的向功利化靠攏，并重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，一個(gè)人的利益和發(fā)展為主要導(dǎo)向，偏重物質(zhì)條件，并在逐步的脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)核心———為人民服務(wù)，一切從人民的利益出發(fā)。同時(shí)，大部分的研究生不愿意把自己的時(shí)間花費(fèi)在集體活動(dòng)上面，不愿理顧全大局，以集體的利益為主，總是與自我為中心，進(jìn)而導(dǎo)致大部分的研究生的集體主義感差，團(tuán)結(jié)意識(shí)比較比薄弱。

(二)自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，但是比較封閉，習(xí)慣于單打獨(dú)斗。眾所周知，研究生的自主學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，且接受新知識(shí)的能力也相對(duì)本科生要強(qiáng)得多，他們能夠很自覺地到圖書館、資料室、期刊上面查找資料和參考文獻(xiàn)，還能夠主動(dòng)接受導(dǎo)師的指導(dǎo)與教誨。同時(shí)，他們還能夠通過自己查找資料，閱讀不同領(lǐng)域的資料，學(xué)到很多專業(yè)知識(shí)以及跨領(lǐng)域的學(xué)習(xí)其他專業(yè)方面的知識(shí)，進(jìn)而不斷提高自身的文化素養(yǎng)、專業(yè)理論知識(shí)能力以及跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)能力。對(duì)于大部分研究生來說，他們的時(shí)間都是花費(fèi)在圖書館、實(shí)驗(yàn)室以及工作室等場(chǎng)所，進(jìn)行自主的學(xué)習(xí)和研究，此外，由于研究生的學(xué)科、專業(yè)知識(shí)以及研究的方向和領(lǐng)域都比較分散，使他們之間進(jìn)行交流的時(shí)間特別少，進(jìn)而導(dǎo)致我國的大部分研究生都處于自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，科研方面單打獨(dú)斗，自我封閉的狀態(tài)。

(三)思想成熟，但是心理壓力比較大。研究生與本科生相比，由于研究生所處的地位、學(xué)位等都要高于研究生，進(jìn)而大大增強(qiáng)了研究生的心理壓力。由于研究生的年齡因素影響，大部分的研究生的思想相對(duì)本科生來說都比較成熟，他們的人生觀、價(jià)值觀和世界觀幾乎都已經(jīng)形成，對(duì)于很多的社會(huì)問題和人生問題都有自己獨(dú)特的見解和分析。但是由于高等教育事業(yè)的不斷改革和發(fā)展，研究生擴(kuò)展現(xiàn)象的不斷產(chǎn)生，導(dǎo)致研究生的生源有所下降，由于受到生活環(huán)境、家庭背景、教育背景、年齡狀況、工作經(jīng)歷等因素的影響，導(dǎo)致目前我國研究生的心理相對(duì)以前的研究生比較復(fù)雜。此外，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)，研究生在就業(yè)和經(jīng)濟(jì)等個(gè)人問題上大大增強(qiáng)了他們的思想負(fù)擔(dān)。

二、對(duì)我國在研究生教育管理工作中存在的問題分析

(一)沒有合理的培養(yǎng)和定位目標(biāo)。在新思想浪潮下，研究生的規(guī)模和隊(duì)伍在不斷地壯大，由于大部分高校都在追求研究生的人數(shù)，而忽視了研究生掌握的本科專業(yè)知識(shí)能力以及研究生是否在該領(lǐng)域具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)造新價(jià)值等問題。同時(shí)，大部分高校針對(duì)研究生教育的管理工作沒有合理的、明確的人才培養(yǎng)和人才定位目標(biāo)。傳統(tǒng)的研究生教育管理工作中有著明確的人才培養(yǎng)定位目標(biāo)，即培養(yǎng)在專業(yè)學(xué)科具有獨(dú)立科研能力的高素質(zhì)、高品德、高層次的人才，同時(shí)，這種人才培養(yǎng)目標(biāo)是在小規(guī)模的精英人才的基礎(chǔ)上建立的。由于社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的研究生人才培養(yǎng)目標(biāo)被逐漸打破，進(jìn)而使現(xiàn)在的研究生教育管理工作沒有合理、明確的人才培養(yǎng)和定位目標(biāo)。

(二)教育管理模式比較陳舊、單一。目前，大部分的地方高校管理部門在研究生擴(kuò)招之前都通常采用的是比較單一、陳舊的教育管理模式，這種教育管理模式會(huì)加大研究生主管部門的工作量，大大減弱了其原有的宏觀指導(dǎo)價(jià)值。陳舊、單一的研究生教育管理模式在實(shí)際工作中主要表現(xiàn)為懲罰性和束縛性的教育管理模式，缺少一定的激勵(lì)、鼓勵(lì)、服務(wù)性的教育管理理念，進(jìn)而很大程度上限制了、規(guī)范了研究生的創(chuàng)新、獨(dú)立等能力。目前，有很大部分地方的高校針對(duì)研究生的教育管理工作已經(jīng)開始逐步實(shí)施了學(xué)院二級(jí)管理模式，由于各方面的原因，導(dǎo)致這種教育管理模式在實(shí)際工作開展過程中不能夠有效、有序的實(shí)施，進(jìn)而導(dǎo)致很多教育管理工作人員的分工不明確，出現(xiàn)管理工作人員冗余的現(xiàn)象。

(三)信息化和網(wǎng)絡(luò)化的教育管理工作不夠完善。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化和信息化的教育管理模式已經(jīng)成為目前教育事業(yè)中的重要手段和措施。但是由于我國研究生規(guī)模的增長速度比較快，研究生的教育管理工作的網(wǎng)絡(luò)化和信息化管理不夠完善，進(jìn)而大大降低了研究生管理工作的效果和質(zhì)量。目前，我國的研究生教育管理工作的信息化平臺(tái)的功能十分貧乏，信息化管理僅僅只有對(duì)研究生的信息管理、成績(jī)管理以及課程管理等作用，不能夠有效地實(shí)現(xiàn)學(xué)校對(duì)研究生教育管理全過程的一個(gè)監(jiān)督和調(diào)控，也不能夠及時(shí)了解和更新學(xué)院的二級(jí)學(xué)院對(duì)研究生的教育管理工作的情況。因此，針對(duì)研究生的信息化和網(wǎng)絡(luò)化教育管理工作的平臺(tái)應(yīng)該不斷被完善和進(jìn)一步被改進(jìn)。

三、加強(qiáng)我國研究生教育管理工作質(zhì)量的有效對(duì)策

(一)加大對(duì)研究生教育資源的投入。由于擴(kuò)招研究生數(shù)量，大大壯大了研究生的規(guī)模和隊(duì)伍，研究生教育資源投入的速度趕不上研究生規(guī)模的擴(kuò)大速度，進(jìn)而出現(xiàn)了研究生教室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍等等基礎(chǔ)設(shè)備不夠完善，科研條件、儀器設(shè)備嚴(yán)重缺乏等現(xiàn)象。因此，學(xué)校應(yīng)該重視這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，應(yīng)該重視基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以及科研教學(xué)設(shè)備的補(bǔ)充，加強(qiáng)對(duì)研究生教育資源的投入，主要以財(cái)政撥款為主，進(jìn)行多渠道的籌集資金，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的合理和優(yōu)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)真正的資源和信息共享，最終改善研究生的學(xué)習(xí)、住宿、科研以及實(shí)驗(yàn)等方便的條件，使研究生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量。加大對(duì)研究生教育資源的投入可以從以下兩方面來進(jìn)行:一方面是硬件投入。硬件投入主要是指從改善教學(xué)設(shè)備出發(fā)，即對(duì)多媒體教室的設(shè)施、實(shí)驗(yàn)的環(huán)境等;另一方面是軟件投入。軟件投入主要是從提高研究生導(dǎo)師的文化素養(yǎng)與專業(yè)技能，研究生的人才培養(yǎng)方案等，即提高創(chuàng)新課程教學(xué)方式和教學(xué)模式、改善教材、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等，進(jìn)而不斷提高研究生教育管理工作質(zhì)量和增強(qiáng)目前我國研究生的創(chuàng)新能力。

(二)加強(qiáng)研究生的思想教育工作，使其回歸正軌，不受功利化的影響。思想是決定一個(gè)人是否具有高尚品質(zhì)、創(chuàng)新能力、交際能力、實(shí)踐能力、組織能力等綜合能力的重要因素。因此，在高校的研究生教育管理工作中，應(yīng)該十分重視研究生的思想教育工作，將思想教育工作作為首要的教育管理目標(biāo)和管理任務(wù)。眾所周知，研究生在年齡、心理、學(xué)習(xí)能力、價(jià)值觀念等方面與本科生有著本質(zhì)的區(qū)別，因?yàn)檠芯可纳聪鄬?duì)來說比較復(fù)雜，就會(huì)很難統(tǒng)一研究生的思想。因此，高校應(yīng)該十分重視這一問題，可以設(shè)立專門的校研究生的黨支部，為研究生從進(jìn)入學(xué)校到離開學(xué)校一直不間斷的進(jìn)行思想政治教育，并引導(dǎo)研究生正確的看待個(gè)人利益與社會(huì)、團(tuán)體利益，為研究生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷地給研究生提供正能量，使其不受社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)功利化。同時(shí)，高校還應(yīng)該多舉辦一些集體活動(dòng)，進(jìn)而加強(qiáng)研究生的團(tuán)體意識(shí)，增強(qiáng)研究生的集體感，進(jìn)而提高研究生教育管理工作的效果。

(三)建立健全通暢的研究生教育管理工作信息平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活、工作和學(xué)習(xí)的重要組成部分，不僅能夠豐富學(xué)習(xí)資源，還能夠提高教育管理工作質(zhì)量和效率。因此，在研究生教育管理工作中，應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)的各種特性和功能，將計(jì)算機(jī)靈活的運(yùn)用到教育管理工作中，進(jìn)而構(gòu)建出一套完整的、科學(xué)的、及時(shí)的、合理的教育管理信息系統(tǒng)，建立一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和管理的信息平臺(tái)。在完善的網(wǎng)絡(luò)化、信息化的教育管理信息平臺(tái)中，主要將研究生的學(xué)生信息、成績(jī)信息、課程信息、檔案信息分為不同的管理模塊，進(jìn)而使各個(gè)模塊相互制約相互支持，最終形成高效的、時(shí)效的研究生教育管理模式，不僅暢通了對(duì)研究生各方面的管理，還能夠提高教育管理工作的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性以及高效性。

(四)加強(qiáng)研究生隊(duì)伍的質(zhì)量?！翱佳谐薄币呀?jīng)成為大部分高校本科生的以及社會(huì)工作人員所關(guān)注的熱點(diǎn)話題?！翱佳谐薄敝饕伙@的是社會(huì)對(duì)知識(shí)和人才要求的逐步增高，是青少年為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)不斷更新和發(fā)展的一種求生的、對(duì)自身命運(yùn)的一種反應(yīng)，進(jìn)而使考研的動(dòng)機(jī)利益化、功利化。這種現(xiàn)象大大降低了目前研究生的自身修養(yǎng)和文化素質(zhì)，導(dǎo)致研究生隊(duì)伍的質(zhì)量不斷地呈現(xiàn)下坡趨勢(shì)，最終導(dǎo)致研究生的名譽(yù)受損?！翱佳谐薄边@一現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因在于人們生存的社會(huì)環(huán)境和“學(xué)歷社會(huì)”所造成的，現(xiàn)在的社會(huì)主要是追求的學(xué)歷和學(xué)位，并不十分重視人才的實(shí)際操作能力、專業(yè)技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及創(chuàng)新的思維能力等，進(jìn)而導(dǎo)致大部分社會(huì)人士和本科學(xué)生都紛紛考研，為以后的工作和命運(yùn)埋下伏筆，進(jìn)而使考研的這種行為逐步功利化和利益化。因此，在實(shí)際的研究生教育管理工作開展過程中，應(yīng)該為研究生樹立正確的價(jià)值取向，營造良好的社會(huì)環(huán)境，進(jìn)而轉(zhuǎn)變研究生的學(xué)習(xí)觀念，推動(dòng)“學(xué)習(xí)化社會(huì)”的到來，提進(jìn)而提高研究生的綜合素質(zhì)。

四、結(jié)語

第8篇：計(jì)生工作措施范文

關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn) 工業(yè)園區(qū) 問題 措施

一、引言

工業(yè)園區(qū)是指劃定一定范圍的土地，并先行予以規(guī)劃，以專供工業(yè)設(shè)施設(shè)置、使用的地區(qū)。除了工廠、廠辦等一般工業(yè)設(shè)施之外，亦可提供高科技產(chǎn)業(yè)使用，甚至有研究機(jī)構(gòu)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。工業(yè)園區(qū)的設(shè)置，通常是為了促進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而設(shè)立。寶坻九園工業(yè)園區(qū)始建于2003年，2006年通過國家發(fā)改委審核，確定為?。ㄊ校┘?jí)開發(fā)區(qū)，2009年8月被天津市確定為示范工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積30平方公里。

二、天津市寶坻區(qū)九園工業(yè)園簡(jiǎn)介

園區(qū)位于北京、天津、唐山三大城市的中心地帶，處于津薊高速公路九園出口處，距天津外環(huán)線28公里，距天津?yàn)I海國際機(jī)場(chǎng)37公里，距中國北方最大的港口天津港55公里；距北京市區(qū)100公里、距北京首都國際機(jī)場(chǎng)120公里；距唐山95公里。同時(shí)，在園區(qū)周邊有京津、津薊、京哈、廊唐、塘承和濱保等六條高速公路，其中津薊高速，廊唐高速在園區(qū)設(shè)有出口，真正實(shí)現(xiàn)與高速路零距離。

在軌道交通方面，已經(jīng)確定的北京到唐山的京唐高鐵和北京到濱海新區(qū)的京濱高鐵在園區(qū)北側(cè)交匯貫通，投入使用后，園區(qū)到京、津、唐三大城市僅需十幾分鐘。

園區(qū)1小時(shí)交通圈覆蓋北京、天津、唐山等大型城市，圈內(nèi)人口5424萬，GDP約占全國8%；五小時(shí)車程覆蓋47個(gè)大中城市，覆蓋約3億人口，消費(fèi)潛力巨大，企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。

園區(qū)經(jīng)過十余年的發(fā)展，先后投入建設(shè)資金15億元，工業(yè)開發(fā)建設(shè)面積達(dá)到12.5個(gè)平方公里，基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到“九通一平”。已入駐項(xiàng)目150個(gè)，已經(jīng)形成了較為完善的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。也是“十三五”期間園區(qū)準(zhǔn)備打造的三個(gè)百億產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)。

三、寶坻九園工業(yè)園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)

培育4個(gè)百億元以上產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)：

第一，光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)。以首航光熱為龍頭，以首航產(chǎn)業(yè)園為依托，打造光熱發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈。計(jì)劃3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。同時(shí)，投資17.6億元的首航產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已開始建設(shè)，整個(gè)光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)在十三五期間產(chǎn)值有望突破150億元以上。

第二，鋰電池產(chǎn)業(yè)。隨著國家對(duì)新能源汽車的推廣，鋰電池產(chǎn)業(yè)在5年內(nèi)也將實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，園區(qū)已經(jīng)形成鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈條，十三五期間鋰電池產(chǎn)業(yè)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值180億元，其中，中信國安正極材料可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元；寶安集團(tuán)的貝特瑞碳微球負(fù)極材料、人造石墨、動(dòng)力電池正極、NCA正極、軟碳負(fù)極和納米正極材料可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元；同時(shí)，還要引進(jìn)2-3家電池封裝企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

第三，高端裝備制造業(yè)。高端裝備制造業(yè)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值140億元，其中勇猛機(jī)械50億元、日立電梯20億元、優(yōu)安達(dá)電梯與電梯龍頭企業(yè)康力電梯合作可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元、中天盛通與大型央企冠豪紙業(yè)合作可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元，電梯產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元。

第四，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。修正在九園工業(yè)園區(qū)設(shè)立北方總部結(jié)算中心及直銷中心，以寶坻總部為核心，以直銷模式為推動(dòng)主要手段，5年可實(shí)現(xiàn)稅收9.35億元。十三五末醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。

四、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的問題

（一）對(duì)違法違規(guī)行為沒有相應(yīng)的行政處罰權(quán)

目前，我國工業(yè)園區(qū)還沒有行政處罰權(quán)，對(duì)監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法違規(guī)行為，只能進(jìn)行通知警告，卻沒有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，造成企業(yè)屢屢觸犯園區(qū)安全管理的紅線，園區(qū)安監(jiān)部門沒有地方一級(jí)政府的對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰，缺乏處罰權(quán)，致使園區(qū)安全管理問題較為突出，不少企業(yè)只是在被發(fā)現(xiàn)時(shí)保證進(jìn)行整改，一旦安監(jiān)人員走后就繼續(xù)我行我素，不把園區(qū)安全管理規(guī)章制度放在首位，造成園區(qū)安全管理力度弱化，安全管理流于形式，使得園區(qū)安監(jiān)部門對(duì)違法違規(guī)行為缺少必要的威懾力。

（二）相關(guān)從業(yè)人員的招聘門檻較低

園區(qū)管委會(huì)人員構(gòu)成復(fù)雜，不僅有行政、事業(yè)類的編制，還有企業(yè)、臨時(shí)聘用等形式的編制，致使園區(qū)委員會(huì)管理工作混亂，安全管理責(zé)任不能較好的落實(shí)，存在權(quán)責(zé)不一致的現(xiàn)象。此外園區(qū)安全管理從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻過低，對(duì)安監(jiān)人員專業(yè)水平和編制沒有任何從業(yè)要求，同時(shí)因受到體制限制，很多部分安監(jiān)人員并沒有升職晉升的機(jī)會(huì)，前途渺茫，致使員工工作積極性不高，消極怠工，嚴(yán)重影響了園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的有序、順利進(jìn)行，園區(qū)安全生產(chǎn)管理效果難以保證。

（三）園區(qū)企業(yè)增多，增加了工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)的難度

我國經(jīng)濟(jì)體的不斷壯大，使得入駐工業(yè)園區(qū)的企業(yè)越來越多，園區(qū)規(guī)模日益壯大，園區(qū)企業(yè)的種類紛繁復(fù)雜，因?yàn)椴煌髽I(yè)的性質(zhì)不同，所設(shè)計(jì)的安全內(nèi)容也不同，出現(xiàn)了不同企業(yè)安全管理工作也不盡相同的局面，面對(duì)該局面，讓本來業(yè)務(wù)水平就不是很高的園區(qū)安監(jiān)人員感到壓力很大，對(duì)園區(qū)安監(jiān)人員的專業(yè)水平提出巨大的挑戰(zhàn)，在進(jìn)行安全管理過程中，由于企業(yè)生產(chǎn)工藝不同、使用原材料不同、存放的物資及危險(xiǎn)化學(xué)品種類都各不相同，明顯加大了安監(jiān)人員的工作難度，造成了部分安監(jiān)人員對(duì)工作的無所適從。

（四）過于苛刻的懲罰制度，使從業(yè)人員心理壓力較大

現(xiàn)在政府追責(zé)的力度越來越大，只要發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就要追究屬地安監(jiān)人員的監(jiān)管責(zé)任，盡職免責(zé)只是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的一句空話，但是對(duì)于安監(jiān)人員來說，卻有重大的影響，安監(jiān)人員的工作壓力本來就打，再加上如此嚴(yán)苛的懲處力度，無疑增加了從業(yè)人員的心理負(fù)擔(dān)，員工在生理壓力和心理壓力都較大的情況下，是做不好安監(jiān)工作的，同r，這也是安監(jiān)人員工作積極性較差的原因。

（五）園區(qū)安監(jiān)工作任務(wù)種類多，任務(wù)量大

上文中提到入駐園區(qū)的企業(yè)數(shù)量日益增加，使得園區(qū)的安監(jiān)工作量有所增加。在具體落實(shí)園區(qū)安監(jiān)管理工作時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，園區(qū)安監(jiān)管理工作種類繁多，涉及面較廣，涉及范圍較大，比如安全生產(chǎn)、消防、特種設(shè)備、食品藥品、道路交通等，種類繁多的安監(jiān)工作自然任務(wù)量也會(huì)較大，雖然每年各部門都有安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，突擊檢查活動(dòng)等，但是面對(duì)工作量如此龐大的安全生產(chǎn)管理工作，也是無從下手，不能做到盡善盡美，導(dǎo)致整體的安全管理工作無法按照計(jì)劃有效的開展。

五、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作的措施

（一）賦予園區(qū)安監(jiān)部門一定的權(quán)利

基于園區(qū)安全監(jiān)管人員缺乏對(duì)違法違規(guī)行為的處罰權(quán)，造成安全生產(chǎn)管理力度不強(qiáng)，園區(qū)安全生產(chǎn)管理水平得不到有效的提高，園區(qū)管理委員會(huì)，可以通過申請(qǐng)過匯報(bào)的形式，將園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀稟報(bào)上級(jí)部T，立足園區(qū)安全生產(chǎn)表達(dá)自身立場(chǎng)，要求上一級(jí)政府應(yīng)會(huì)同法制部門賦予工業(yè)園區(qū)安監(jiān)部門一定的行政處罰權(quán)，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)形成震懾，改變園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作懲罰力度弱，園區(qū)安全生產(chǎn)管理效果差的不利局面。

（二）提高園區(qū)安監(jiān)人員聘用門檻，完善相關(guān)制度

要想將園區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好，提高園區(qū)安監(jiān)人員的招聘門檻，聘用綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的園區(qū)安監(jiān)人員，同時(shí)，對(duì)那些學(xué)歷不高，但經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)踐能力強(qiáng)的受聘者要綜合考量，以便讓園區(qū)安監(jiān)委員會(huì)引入更多的優(yōu)秀人才。另外，設(shè)置硬性規(guī)定，如園區(qū)安監(jiān)部門必須配備一名注冊(cè)安全工程師，所有從業(yè)人員的錄用應(yīng)通過公務(wù)員或事業(yè)編制考試，該部門是執(zhí)法部門，所以要盡量避免錄用臨時(shí)工等。通過規(guī)范園區(qū)安監(jiān)部門的聘用制度，加快園區(qū)安生產(chǎn)管理得科學(xué)化、合理化、制度化，為有效開展園區(qū)安全生產(chǎn)工作奠定人才基礎(chǔ)，保證園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長。

（三）積極借助外力，強(qiáng)化安全培訓(xùn)

園區(qū)安監(jiān)部門可以聘用第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)介入園區(qū)日常的安全監(jiān)督和檢查，對(duì)園區(qū)內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行有效的排查，對(duì)安監(jiān)部門的管理工作提出寶貴的意見，并指導(dǎo)安監(jiān)部門進(jìn)行改正。此外，園區(qū)還要注重對(duì)員工的管理培訓(xùn)工作，通過講座等形式加強(qiáng)員工安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。另外，也可以參觀其他工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理流程、制度、管理形式等，到其他工業(yè)園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，與經(jīng)驗(yàn)豐富、安全生產(chǎn)管理效果較好的園區(qū)開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，取長補(bǔ)短，不斷提高自身的安全生產(chǎn)管理水平，完善自身園區(qū)安全生產(chǎn)管理的制度。

（四）建立健全容錯(cuò)機(jī)制，細(xì)化安監(jiān)人員的職責(zé)

建立有效的容錯(cuò)機(jī)制，確定各級(jí)安監(jiān)人員的具體工作職責(zé)，才能真正做到盡職免責(zé)。園區(qū)安監(jiān)部門要根據(jù)實(shí)際的工作需要，重新制定園區(qū)安全生產(chǎn)管理制度，將園區(qū)安全生產(chǎn)管理制度細(xì)化到每一個(gè)人、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，杜絕一人多職，改善工作人員權(quán)責(zé)不分的問題，做到權(quán)責(zé)一致，專人專職，通過園區(qū)安全生產(chǎn)管理制度的改革和完善，目的在于，當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)管理問題難以追責(zé)時(shí)，能夠根據(jù)設(shè)置的制度進(jìn)行查找、認(rèn)證，確保園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作有章可循，同時(shí)也為園區(qū)的安全生產(chǎn)提供一定的保障。

（五）建立統(tǒng)一的檢查部門，全面負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)工作

為了更好地開展園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)園區(qū)委員會(huì)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，便于各部門的協(xié)調(diào)、溝通，園區(qū)安全委員會(huì)要建立園區(qū)統(tǒng)一聯(lián)合督查部室，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有需督查管理的內(nèi)容和項(xiàng)目，并通過考察園區(qū)安全生產(chǎn)管理存在的問題，以及園區(qū)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，制定合理、強(qiáng)調(diào)效率的聯(lián)合檢查計(jì)劃，并在完善的制度、統(tǒng)一聯(lián)合督查部室、優(yōu)秀工作人員等多方配合下，將聯(lián)合檢查計(jì)劃加以實(shí)施，從而使園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作得到優(yōu)化，提升安監(jiān)部門的管理水平，為保障園區(qū)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，以便使工業(yè)園區(qū)為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長做出貢獻(xiàn)。

六、結(jié)語

影響工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)的因素，既有人為因素，又有制度和外界的因素，在對(duì)阻礙園區(qū)安全生產(chǎn)工作因素的基礎(chǔ)上，制定具有針對(duì)性的解決措施。所以，園區(qū)安監(jiān)部門要對(duì)入駐園區(qū)的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳講座或動(dòng)員大會(huì)，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人將安全生產(chǎn)的理念和宗旨傳達(dá)到每一位員工，合理制定安全生產(chǎn)制度，避免從業(yè)人員產(chǎn)生較大的心理壓力而影響正常的安全生產(chǎn)工作，此外還要賦予園區(qū)管理者一定的權(quán)利，讓他們能夠更好地執(zhí)行安全管理制度，同時(shí)要加大對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的關(guān)注度，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，并建立完善的容錯(cuò)機(jī)制，通過多防并舉的措施，做好園區(qū)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)園區(qū)的健康發(fā)展。

（作者單位為天津?qū)氎婢艌@工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)）

參考文獻(xiàn)

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第9篇：計(jì)生工作措施范文

韓美權(quán)威三年級(jí)敘事作文 :挫折助你成功_250字，更多三年級(jí)敘事作文 :挫折助你成功_250字相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問韓美。 你可曾被失敗所折磨？當(dāng)?shù)姑?、失敗和絕望之三原子互相疊加時(shí)，你絕望了，為什么？你曾想過卷土重來、東山再起嗎？

公司倒閉、投資失敗、企業(yè)漏洞、汽車貶值、通貨膨脹等一系列問題，讓你全線崩潰?！笆∈浅晒χ浮焙透枨端帧返暮x是你最該知道的。但，你放棄了，為什么？你應(yīng)該有使命感，你沒想一想沙漠里找到水源、森林內(nèi)重見光明的感受嗎？總之，你要堅(jiān)持，不要崩潰！

經(jīng)受極大挫折后的人，一定會(huì)成功！因?yàn)榻?jīng)受失敗和卷土重來這樣的極大挫折后，就不會(huì)再在意成功路上的那些小的障礙了。要記住，成功會(huì)到來……總有一天會(huì)！只要努力！

三年級(jí):李峻亦