評選工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：評選工作總結(jié)范文

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立評選活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)

為了進(jìn)一步擴(kuò)大評選活動(dòng)覆蓋面，組織動(dòng)員全鎮(zhèn)上下干部、職工、群眾廣泛參與。鎮(zhèn)黨委、政府于5月19日召開了鎮(zhèn)道德模范評選活動(dòng)部署工作會(huì)議，安排評選工作各項(xiàng)任務(wù)。要求全鎮(zhèn)各村、各單位、各部門高度重視、多點(diǎn)發(fā)力，使第二屆道德模范評選活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、典型推薦工作滲透到全鎮(zhèn)的每一個(gè)角落。特別強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)、單位、企業(yè)、學(xué)校、工會(huì)、婦聯(lián)和共青團(tuán)組織以及16個(gè)村委會(huì)和87個(gè)村小組的重要作用，深入挖掘農(nóng)民、工人、服務(wù)業(yè)者等多個(gè)領(lǐng)域先進(jìn)典型、感人事跡。在全鎮(zhèn)形成了黨委、政府高度重視，各部門分工協(xié)作，鎮(zhèn)直單位密切配合，村組整體聯(lián)動(dòng)，廣大干部群眾積極參與，上下貫通呼應(yīng)、相互配合協(xié)調(diào)的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，為全鎮(zhèn)開展全縣第二屆道德模范評選活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、強(qiáng)化宣傳，創(chuàng)新載體，掀起道德實(shí)踐活動(dòng)參與熱潮

為營造良好的評選活動(dòng)氛圍，我鎮(zhèn)開展了多形式、大范圍、深層次的宣傳發(fā)動(dòng)工作。一是將第二屆道德模范評選活動(dòng)文件和推薦表下發(fā)到各村、各單位，要求廣泛宣傳，不遺余力，使活動(dòng)真正家喻戶曉，深入人心。二是每天黃金時(shí)段在鎮(zhèn)自辦電視臺滾動(dòng)播出道德模范評選宣傳、推薦的相關(guān)公告，激發(fā)了廣大群眾推薦身邊好人好事的積極性和主動(dòng)性。三是認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)道德模范的社會(huì)宣傳工作，組織機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、村（居）委會(huì)利用報(bào)欄、櫥窗、便民服務(wù)室等廣為張?zhí)诙玫赖履７对u選活動(dòng)告示。同時(shí)，利用LED電子屏、廣播、宣傳單、宣傳橫幅等形式來加大宣傳密度，在全鎮(zhèn)掀起了道德實(shí)踐活動(dòng)參與熱潮。

三、層層推薦，好中選優(yōu)，精心挑選道德模范候選人

第2篇：評選工作總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為確保宣傳工作全面開展，縣平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視此次集中宣傳活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)地區(qū)有關(guān)精神，做到了組織協(xié)調(diào)、安排部署、督促檢查、責(zé)任明確“四到位”，確保了宣傳活動(dòng)順利開展。

一是組織協(xié)調(diào)到位。由綜治委牽頭組織綜治成員單位召開平安建設(shè)宣傳協(xié)調(diào)會(huì)，要求各綜治成員單位按照縣關(guān)于平安建設(shè)的安排部署，明確宣傳重點(diǎn)，豐富宣傳形勢，注重結(jié)合實(shí)際，確保宣傳效果。同時(shí)通過政法工作會(huì)議、政法例會(huì)等形式強(qiáng)調(diào)宣傳工作的重要性，了解平安建設(shè)宣傳進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決宣傳工作中遇到的困難和問題。

二是安排部署到位。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于集中開展平安建設(shè)宣傳工作的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場、縣直機(jī)關(guān)單位高度重視此次宣傳活動(dòng)，安排專人負(fù)責(zé)，制訂平安建設(shè)宣傳工作方案，做到方案切實(shí)可行，宣傳行之有效，不斷擴(kuò)大平安建設(shè)宣傳知識面，提高群眾知曉率、參與率，鞏固平安建設(shè)取得的成果。

三是督促檢查到位?？h成立了平安建設(shè)宣傳工作督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場、縣直機(jī)關(guān)單位宣傳工作安排部署情況、宣傳品制作情況、宣傳與實(shí)際工作結(jié)合等情況不定期進(jìn)行檢查，確?？h平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組掌握宣傳工作進(jìn)展情況。督查組共對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場、縣直機(jī)關(guān)單位督查10余次，對各單位平安建設(shè)宣傳工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行反饋，限期進(jìn)行整改，確保了宣傳效果。

四是責(zé)任明確到位。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場、縣直機(jī)關(guān)單位將宣傳工作納入重要議事日程，對平安建設(shè)宣傳工作不重視，沒有認(rèn)真進(jìn)行安排部署的進(jìn)行通報(bào)批評。并將宣傳工作開展情況納入季度維穩(wěn)及平安建設(shè)考核中來，與年終穩(wěn)定工作考核和社會(huì)治安綜合治理工作考核相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場和縣直機(jī)關(guān)單位責(zé)任意識，確保了宣傳工作各項(xiàng)措施得到落實(shí)。

二、形式多樣，措施得力

為使平安建設(shè)達(dá)到家喻戶曉、人人皆知的效果，全縣各級平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組緊密結(jié)合實(shí)際，不斷拓寬宣傳渠道，縣、鄉(xiāng)、村層層召開平安創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一干部群眾思想，充分調(diào)動(dòng)各族干部群眾參與平安創(chuàng)建的積極性。每天利用黃金時(shí)段播出45分鐘的“平安中國”專題片，宣傳平安創(chuàng)建知識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)揮鄉(xiāng)村大喇叭覆蓋面廣的優(yōu)勢，每天定時(shí)播放2次(每次半個(gè)小時(shí))平安創(chuàng)建宣傳材料，切實(shí)做到平安創(chuàng)建廣播有聲，電視有影。同時(shí)，為全縣政法部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法書記定制了“平安××*”手機(jī)彩鈴。全縣共制作大型公益宣傳欄30幅, 永久性標(biāo)語牌100余個(gè)，刷寫墻體標(biāo)語800余條，懸掛橫幅530條，印發(fā)宣傳單3萬余份,在縣城的出租車、三輪車及長途汽車上噴刷永久性標(biāo)語200余條，廣播電視宣傳800余小時(shí)。

(一)抓結(jié)合，確保宣傳廣泛開展

充分結(jié)合“三八”婦女維權(quán)周、“綜治宣傳月”、 電力設(shè)施保護(hù)宣傳、“110”宣傳、“紅盾護(hù)農(nóng)”、

第3篇：評選工作總結(jié)范文

規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：預(yù)算表格**份）

二、20XX年全年的資金計(jì)劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對20XX年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測，做出20XX年的資金計(jì)劃，為20XX年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：資金計(jì)劃表格**份）

注：公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題。

三、對所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。要求財(cái)務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn)，并與20XX年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。

規(guī)定完成日期：20XX年1月5日前。

四、對20XX年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1.對公司20XX年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)：包括收入、客流、成本、費(fèi)用、利潤、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等；（附表格**份）

2.與20XX年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié)；（附表格**份）

3.對20XX年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。（附表格**份）

規(guī)定完成日期：20XX年1月15日前。

五、做全年的工作總結(jié)報(bào)告。要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期：20XX年1月15日前。

第4篇：評選工作總結(jié)范文

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年周工作總結(jié)與周工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

忙碌的一年過去了，完成最后的周工作總結(jié)與計(jì)劃，我就等待著過春節(jié)了!!!

一、本周工作總結(jié)：

1、協(xié)助解答坐席員在線疑難業(yè)務(wù)，攀鋼鋼釩吸收合并現(xiàn)金選擇權(quán)操作業(yè)務(wù);

2、處理坐席員提交的我的空間和短信業(yè)務(wù)工單;

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，值班人員調(diào)整，做好坐席情緒管理;

4、對客戶服務(wù)中心在線情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助坐席員統(tǒng)計(jì)非正常簽出數(shù)據(jù)登記，控制呼損率;

5、每日9點(diǎn)前完成客戶服務(wù)中心每日日報(bào);

6、完成總部客戶服務(wù)中心xx月新客戶回訪信息匯總;

7、與領(lǐng)導(dǎo)討論基金客戶回訪方案與問卷，并進(jìn)行修改;

8、協(xié)助新上線呼叫中心營業(yè)部進(jìn)行外呼任務(wù)創(chuàng)建、分配、統(tǒng)計(jì)等工作;

9、協(xié)助營業(yè)部進(jìn)行呼出問卷補(bǔ)登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

10、完成總部客戶服務(wù)中心來電業(yè)務(wù)分類整理;

11、討論CRM一期客戶服務(wù)中心功能需求;

12、整理風(fēng)控部發(fā)送的需要進(jìn)行同IP監(jiān)控回訪數(shù)據(jù)，并完成回訪任務(wù)分配，指導(dǎo)坐席員完成回訪;

13、參與討論客戶明星評選活動(dòng)討論。

二、下周工作計(jì)劃：

1、與領(lǐng)導(dǎo)溝通基金客戶回訪方案與問卷，并提交合規(guī)部和風(fēng)控部進(jìn)行審核，完成本月專項(xiàng)任務(wù);

2、完成新客戶回訪工作總結(jié);

3、完成同IP監(jiān)控回訪工作總結(jié)，并發(fā)送相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4、完成本月總部客戶服務(wù)中心坐席員錄音抽檢;

5、完成xx年xx月總部客戶服務(wù)中心排班;

6、匯總營業(yè)部提交的xx月客戶經(jīng)理客戶回訪數(shù)據(jù);

7、匯總營業(yè)部提交的xx年第四季度回訪匯總表;

8、協(xié)助指導(dǎo)新上線呼叫中心營業(yè)部完成呼出任務(wù)創(chuàng)建和數(shù)據(jù)導(dǎo)入等工作;

9、完成總部客戶服務(wù)中心每日坐席系統(tǒng)晨檢;完成營業(yè)部每日坐席系統(tǒng)晨檢上報(bào)情況匯總;完成營業(yè)部每日錄音上傳晨檢;

10、完成每周工作總結(jié)匯總及客戶服務(wù)中心專項(xiàng)任務(wù)匯總上報(bào)。

第5篇：評選工作總結(jié)范文

一、 思想方面

在思想上我積極向上，擁護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)政策，熱愛自己的本職工作，認(rèn)真記好領(lǐng)導(dǎo)交代下來的工作并且用最短的時(shí)間把它完成。

二、工作管理方面：

為了使員工能輕松、愉快地工作，我盡量多用鼓勵(lì)的方式使員工表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到讓每個(gè)員工盡心盡力的工作。對于不遵守公司規(guī)章制度的也盡量使用善意的批評與糾正。我還對工作表現(xiàn)特別好的員工進(jìn)行表揚(yáng)，并做了相應(yīng)的最佳員工評定，效果不錯(cuò)。員工積極性提高了很多。

三、學(xué)習(xí)方面

我經(jīng)常利用休息時(shí)間去自費(fèi)購買一些關(guān)于人事和行政管理方面的書籍，從而增長見識，并獲得更多的管理方法。此外，我還很注意自身的學(xué)習(xí)。如：參加國家評選的“行政管理資格二級評選”還有現(xiàn)在正在考的“高級人力資源管理師”；多和有經(jīng)驗(yàn)的老員工探討工作上的困難，從而積累了很多寶貴的心得，在我的工作起到了不少的幫助。

四、努力目標(biāo)

1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。

2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。

3、人員考核與培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上有競爭、有激勵(lì)，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

4、員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。

五、不足方面

1、多注重的溝通。

2、讓員工多提意見、多提建議。

3、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。

第6篇：評選工作總結(jié)范文

（2018—2019學(xué)年度第一學(xué)期）

為總結(jié)輔導(dǎo)生一學(xué)期來的表現(xiàn)，反思工作得失，提高輔導(dǎo)生對值周工作的思想認(rèn)識，按照學(xué)校工作安排，召開輔導(dǎo)生工作總結(jié)會(huì)。

一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作要求為指針，以客觀公正為準(zhǔn)則，對輔導(dǎo)生的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行反思回顧，發(fā)揚(yáng)成績，促進(jìn)成長。

二、時(shí)間：1月17日上午八點(diǎn)

三、地點(diǎn)：會(huì)議室

四、內(nèi)容：

1、總結(jié)本學(xué)期值周工作。

①上崗情況。

②檢查登記附分是否認(rèn)真、公正。

③榜樣引領(lǐng)作用。

2、評議輔導(dǎo)生。

①自評。

②互議。

③老師評價(jià)。

3、評選優(yōu)秀輔導(dǎo)生。

①以現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為主。②實(shí)名，不評議本班輔導(dǎo)生。③客觀公正。

第7篇：評選工作總結(jié)范文

xxx年以來，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口，雙人交接后簽字才能離開。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。

加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

第8篇：評選工作總結(jié)范文

作為工會(huì)的一分子，能為工會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量，心里感到無比的自豪?，F(xiàn)將XX的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)

到工會(huì)工作一年多來，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)工會(huì)工作理論知識，使自己快速融入工會(huì)工作；遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)干事工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會(huì)一員，我清楚的認(rèn)識到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源，所以在工作中我時(shí)刻不忘維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益，當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護(hù)員”。

二、努力做好本職工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定

（一）認(rèn)真落實(shí)年初工作報(bào)告提出的為職工辦實(shí)事工作，協(xié)助開展好“送溫暖”和“送清涼”活動(dòng)，認(rèn)真做好“愛心幫扶十關(guān)愛”相關(guān)工作，為困難職工申請困難補(bǔ)助。

（二）協(xié)助組織了全X三個(gè)崗位的技能競賽。

（三）組織XX年春節(jié)晚會(huì)和相關(guān)文體活動(dòng)。

（四）認(rèn)真組織我X“最美營業(yè)員”的評選和向X公司推薦候選人的工作。

（五）參與“親情服務(wù)，溫馨XX——從微笑做起”活動(dòng)的組織管理，活動(dòng)信息簡報(bào)。

第9篇：評選工作總結(jié)范文

在過去的20XX年里，我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使xx信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到2016年。

20xx年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：

一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《xx信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起：1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1、重要空白憑證方面：

檢要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現(xiàn)金方面：

及時(shí)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了AB角管理制，交接是否有記錄。

4、帳戶方面：

是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。

三、加強(qiáng)柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20XX年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，截止目前，我社各項(xiàng)存款較年初凈增670余萬元，各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)1260萬元。

計(jì)劃二：

一、20XX年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。也就是要把20XX年全年的客流量、銷售收入、各項(xiàng)成本、費(fèi)用、利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算，并對20XX年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。這樣，在年初就可以預(yù)知20XX年全年的大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：預(yù)算表格**份)

二、20XX年全年的資金計(jì)劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對20XX年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測，做出20XX年的資金計(jì)劃，為20XX年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：資金計(jì)劃表格**份)

注：公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題。

三、對所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。要求財(cái)務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn)，并與20XX年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。

規(guī)定完成日期：20XX年1月5日前。

四、對20XX年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1.對公司20XX年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)：包括收入、客流、成本、費(fèi)用、利潤、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格**份)

2.與20XX年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié);(附表格**份)

3.對20XX年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。(附表格**份)

規(guī)定完成日期：20XX年1月15日前。

五、做全年的工作總結(jié)報(bào)告。要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期：20XX年1月15日前。