年中工作報告精選(九篇)
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第1篇：年中工作報告范文
述職報告必須以報告履行職責情況、報告德才能績?yōu)橹?，重點在于展示履行職責的思路、過程和能力，下面就讓小編帶你去看看施工年終工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
施工述職報告120__年度，施工生產(chǎn)管理部是改革的一年也是提升的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下及公司各部門的支持下，施工生產(chǎn)管理部繼續(xù)以“進度事先控制、質(zhì)量過程控制”為工作核心。做好服務(wù)和管理工作，全面履行公司的各項計劃，完成了年初制訂的各項經(jīng)營管理目標。根據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營目標，20__年施工生產(chǎn)管理部至12月全部完成全年的生產(chǎn)目標。下面我將從施工進度控制、質(zhì)量控制、組織協(xié)調(diào)工作、部門內(nèi)部管理、人員培養(yǎng)四個個方面展開述職
一、施工進度控制：
施工生產(chǎn)管理部以完成公司施工生產(chǎn)管理任務(wù)為工作中心。20__年初依照公司制定的產(chǎn)值計劃為：五家渠貝鳥語城、貝鳥逸軒結(jié)轉(zhuǎn)：3萬平米。阜華景源結(jié)轉(zhuǎn)：11萬平米。庫爾勒圣地欣城項目結(jié)轉(zhuǎn)：12萬平米。新開12萬平米。貝域佳府：5萬平米?？晚椖啃麻_10萬平米。20__年實際施工任務(wù)為：阜華景源：16萬平米。圣地欣城：27萬平米。其中貝鳥逸軒于20__年未完成物業(yè)移交工程14萬。20__年五家渠項目3萬平米施工全部按照公司計劃節(jié)點完成施工。并按照公司部署完成17萬平米工程的物業(yè)移交工作。附屬配套設(shè)施施工完成，并完成物業(yè)移交。阜華景源項目完成完成4萬平米的物業(yè)移交工作。一期交工工程綠化、外網(wǎng)、水電、消防、電梯等設(shè)施全部施工配套完成。是公司歷年來所有工程全部配套完成交付的工程。并且按照公司整體計劃調(diào)整其余樓棟全部達到公司計劃節(jié)點。圣地欣城項目：完成5萬平米的竣工驗收及物業(yè)移交工作。一期高層按公司計劃調(diào)整現(xiàn)已全部進入裝飾裝修階段。二期多層全部完成主體中檢驗收。二期高層除21#樓外其余按計劃節(jié)點達到預(yù)售。針對施工進度部門制定施工網(wǎng)絡(luò)圖7份。與項目部簽訂施工計劃承諾17份?，F(xiàn)場召開關(guān)于進度的協(xié)調(diào)會議30余次。部門現(xiàn)場人員深入項目部了解項目進度管理、了解班組情況。分析項目施工過程中影響施工進度的原因。對癥下藥根據(jù)項目實際情況安排施工，很好的保證了施工進度。20__年施工生產(chǎn)管理部緊跟公司腳步，嚴格按照公司計劃節(jié)點推行各項目施工進度保證施工現(xiàn)場正常施工。
二、施工質(zhì)量控制
施工生產(chǎn)管理部作為公司各項制度的執(zhí)行部門，在現(xiàn)場執(zhí)行公司的施工統(tǒng)一標準，監(jiān)督項目部按照圖紙設(shè)計、國家規(guī)范、設(shè)計變更、公司施工統(tǒng)一標準進行施工。20__年施工生產(chǎn)管理部各現(xiàn)場召開現(xiàn)場例會共計120余次。召開關(guān)于質(zhì)量專題會議30余次。針對施工質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單及罰款通知單共計90余份。落實完成設(shè)計變更及方案280余份。開展綜合大檢查4次。督促落實各項目部完成抹灰樣板間、外墻保溫樣板間、地暖施工樣板間、管道井、設(shè)備井內(nèi)水電安裝樣板間，并協(xié)調(diào)集團工程部、監(jiān)理單位、建筑公司總工辦對樣板間進行驗收。切實落實樣板間制度在施工現(xiàn)場的執(zhí)行。施工生產(chǎn)管理部通過日常巡檢及組織全公司綜合大檢查、樣板間報驗制度、協(xié)調(diào)公司總工辦完成分部分項工程的事前交底工作。從交底、日檢、巡檢、綜合檢查、落實整改、驗收六個方面做現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理工作。控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。
三、組織協(xié)調(diào)工作。
施工生產(chǎn)管理部除完成各項目部日常的項目的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作外。還組織完成博瑞新村H-18亞心杯、貝鳥語城67、35、65、77、69樓昆侖杯的驗收。完成阜華景源八項目昌吉州文明工地的申報。
20__年公司將實施公司品牌化、項目規(guī)?；l(fā)展、施工生產(chǎn)管理部也將面臨新的挑戰(zhàn)，20__年部門會按照公司目標計劃管控為主要方向進行管理。在執(zhí)行好20__年公司的制度、流程、統(tǒng)一施工標準的基礎(chǔ)上做好目標管控。
四、人員培養(yǎng)
施工生產(chǎn)管理部是一個年輕的團隊，現(xiàn)場管理人員共計7名。平均年齡只有27歲，其中兩名為新進大學(xué)生，在這一年部門注重培養(yǎng)新進大學(xué)生的學(xué)習(xí)，讓其將理論知識及實踐相結(jié)合，能快速的承擔一部分質(zhì)量管理工作，并組織團隊活動讓他們迅速融入團隊。工作經(jīng)驗2—5年的員工。部門通過領(lǐng)、幫、帶使其在現(xiàn)場管理中學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在協(xié)調(diào)工作中學(xué)習(xí)工作方法。讓這部分員工逐漸成長為公司及部門的中流砥柱。工作經(jīng)驗達6年以上的員工，部門注重培養(yǎng)其綜合能力。通過讓其大膽管理、培養(yǎng)帶團隊、管現(xiàn)場、通協(xié)調(diào)、懂技術(shù)，能執(zhí)行、會執(zhí)行的綜合能力。
五、回訪維修
20__年施工生產(chǎn)管理部順利的完成了公司的年度生產(chǎn)任務(wù)，通過一年的工作學(xué)習(xí)，部門員工在專業(yè)能力，協(xié)調(diào)能力等得到了一定提高，但在工作中還有很多不足之處，例如在回訪維修工作中方法單一、在項目管理中對公司的制度及流程的執(zhí)行力不夠，在質(zhì)量管理中專業(yè)知識不夠扎實，這也使我們意識到部門部門人員綜合素質(zhì)提高迫在眉睫。通過一年的現(xiàn)場管理工作也讓我們意識到部門的一些制度及流程不能滿足公司做為一級施工企業(yè)的標準，在今后的工作中我們將繼續(xù)完善。例如回訪維修、評杯報獎制度等在20__年都將進行從新制定。
20__公司年度施工任務(wù)：20__年共計7個重點項目。
1、貝域佳府施工面積5萬平米。
2、阜華景源新開15萬平米。
轉(zhuǎn)接6萬平米。
3、新開青峰路項目10萬平米。
4、圣地欣城新開工程30萬平米。
結(jié)轉(zhuǎn)工程22萬平米。
5、靜寧醫(yī)院2.6萬平米。
6、貝鳥逸軒商業(yè)街2.5萬平米。
7、外接通利達廠房4千平方。
根據(jù)20__年施工目標施工生產(chǎn)管理部將從以下幾點展開工作：
1、施工進度控制：
20__年施工生產(chǎn)管理部做好施工目標預(yù)控工作，并細化施工計劃，以公司年度施工任務(wù)為依據(jù)、以20__年編制的年度施工網(wǎng)絡(luò)圖為指導(dǎo)。通過周進度、月進度的控制。實行全年計劃管控。包括施工工期控制、大宗型材控制、與集團工程部及公司預(yù)算部做好統(tǒng)購材料、甲供材料的預(yù)先控制及協(xié)調(diào)。確保不因材料原因影響施工進度，通過分部分項工程量、確定勞務(wù)人員數(shù)量、通過專題會議、培訓(xùn)、面談項目經(jīng)理等方式要求項目部按照公司要求在分部分項工程中確保工人數(shù)量及機械。以保證合理的控制施工工期。
2、施工質(zhì)量：
分項目分樓棟制定質(zhì)量管理目標、對各分部分項工程質(zhì)量管理進行分解。發(fā)揮項目部能力，在公司項目規(guī)?；l(fā)展的大前提下，通過技術(shù)交底培訓(xùn)等方式加強項目自身質(zhì)量管理意識，將項目展開三檢制列入管理制度。嚴格要求項目部及項目班組實行三檢制。并要求項目部配備合理的管理人員、要求項目部配備專職的質(zhì)檢員，加強項目部自身的質(zhì)量管理，加強公司質(zhì)量檢查的次數(shù)及力度。做到每月進行一次綜合大檢查。對綜合大檢查的問題通過檢查通報等方式落實檢查問題的整改。對施工質(zhì)量過程控制。發(fā)揮部門職能通過部門聯(lián)動結(jié)合建筑公司總工辦、集團工程部、監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行落實公司施工統(tǒng)一標準。
3、協(xié)調(diào)服務(wù)工作：
發(fā)揮部門職能，通過現(xiàn)場例會、綜合大檢查、通知、專題會議、專項會議等方法執(zhí)行落實好公司的流程、制度、合理應(yīng)用現(xiàn)場資源提高服務(wù)項目部意識。解決項目部的困難。
4、內(nèi)部管理工作：
組織4-5次部門培訓(xùn)提高部門人員的綜合能力。特別是在水電、消防方面的專業(yè)知識。做好核心部門的牽頭工作，協(xié)同總工辦、預(yù)算部、勞務(wù)公司共同完成公司的年度目標。
5、評杯報獎工作：
制定評杯報獎計劃，將評杯報獎項目及樓棟列為重點管理。對評杯報獎樓棟的資料、隱蔽工程、分部分項工程施工過程進行全過程監(jiān)督。提高報審資料質(zhì)量。
6、人員培養(yǎng)方面：
部門專業(yè)工程師20__年全部拿到二級建造師，并爭取能有1-2名專業(yè)工程師能拿到一級建造師，最后施工生產(chǎn)部是一個年輕的團隊，也是一個積極向上的團隊，部門將通過部門內(nèi)部培訓(xùn)交叉交流等方式進一步學(xué)習(xí)提高個人專業(yè)能力及綜合能力。做好公司品牌建設(shè)執(zhí)行者的角色。
施工述職報告2從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了，一整年的時間里，有歡笑，有淚水，有希冀，有彷徨，不過我們堅持了下來，并且會繼續(xù)堅持下去。
下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。
1、現(xiàn)場管理方面
(1)做工程真的需要細心細心再細心
通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到，做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時轉(zhuǎn)工地的時候要更加細心，工人是有惰性的，能少做絕對不會多做一點的。
就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下，一點都不牢固，有可能就會造成日后返工，這些地方就需要我們細心留意。
還有就像是樓層上電線管的型號，本來要求使用pvc25的管子，但是施工隊為了方便施工用了20的，20、25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的?，F(xiàn)場中的問題有很多，看到有問題的地方就會拍照當做證據(jù)。
(2)做工程需要責任心
責任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負責任一點，對施工隊要求的事情負責任一點，對自己的本職工作負責任一點，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。
(3)做工程需要熱心
我們身為一個管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個工程。
(4)做工程需要鉆
在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方，這時候需要做技術(shù)核定單，做技術(shù)核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去，就像我們項目10#樓開工的時候，藍圖中一層的線管排布有問題，監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。
(5)現(xiàn)場管理需要多溝通
管理本身就是一個很復(fù)雜的東西，我們作為一個施工員，要和甲方、監(jiān)理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個時候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些意見，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路。
像項目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見，樓層上焊均壓環(huán)的時候，在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵，這樣我們就會節(jié)省一部分材料。二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交(包括清理現(xiàn)場)，在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序，避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象。和工人溝通也要及時，工人雖然經(jīng)驗比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的，以前怎么做，現(xiàn)在還是怎么做。為此我們要及時做好技術(shù)交底，比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝，我們在規(guī)范要求下，做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預(yù)埋，做墻板的時候再預(yù)埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米，改為了2.2米。
(6)藝多不壓身
項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不妨礙我們學(xué)習(xí)，我們平時沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人，多學(xué)總是沒有壞處的，藝多不壓身。
2、材料管理方面
自從成為項目上的兼職材料員，才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關(guān)乎整個項目的盈虧。
材料進廠的時候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求;進場的通風(fēng)設(shè)備的合格證，質(zhì)保書，檢測報告，廠家資質(zhì)是不是齊全等等;在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費。
比如說，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預(yù)留時剩下的短管作為主要材料使用，達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的，施工隊報材料計劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨，在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料。
項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本。給業(yè)主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意，如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒有的時候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會引起嚴重的后果。
3、商務(wù)管理方面
說起商務(wù)，對于我們施工員來說，對商務(wù)上唯一的貢獻就是算量了，算量的時候一定要按照定額的要求來算，計算公式以及備注都要標明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點，但是清楚明白，一勞永逸。
通過根據(jù)定額來算量，我也從中學(xué)到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給;該要的要，不該要的想方設(shè)法也要要到。
對于月報量這一塊，作為一個施工員，再給分包審量的時候，一定要有理有據(jù)，不要有想當然的思想，給分包把量砍掉了，為什么砍掉了，一定要把分包說的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數(shù);就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審。
定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點點皮毛，還需要后續(xù)的學(xué)習(xí)。
工程還在繼續(xù)，我們還在不斷成長，在以后我們還是要多看規(guī)范，到現(xiàn)場多學(xué)多問，多總結(jié)多積累，爭取早日成為公司的中流砥柱。
施工述職報告3在__年里，我工區(qū)__廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在__年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了__年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、__年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。
這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、__年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證__廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。
把__廣場站鑄造成精品工程。
4、__年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。
本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復(fù)，主要難點就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負責的工作面，加強對協(xié)作隊伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。
技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定基礎(chǔ)
3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行述職、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。
要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。
在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將__廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。
并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。
施工述職報告4我叫___，現(xiàn)任___公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35號、36號住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9號住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我述職了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負責人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的`人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。
在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。
在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、今后的工作打算
通過述職以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的述職與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
施工述職報告5我是__，20__年工程部的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效
對中央空調(diào)主機進行年度維修保養(yǎng)，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機盤管噪音大的客房，進行一級維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機盤管做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對二樓大廳空調(diào)柜機進行化學(xué)清洗、調(diào)整。
在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。
二、采用新型建材，美觀實用低價
我們選在三樓成立美術(shù)館，我們選擇美觀實用的木質(zhì)材料作為掛畫線，同時在展廳安裝了新型LED燈，增加照射效果，美化了展覽環(huán)境。二樓廚房更換了新式天花板，使得廚房環(huán)境煥然一新。用環(huán)保性能好的油漆涂了天然氣管道，保障了用氣安全無泄漏。使用白色花紋壁紙和高檔涂料更新了部分會議室墻面，顯示出高端大氣上檔次的感知度。為客房浴盆、面池下注入新式膠，避免了縫隙間污垢的存在。在快餐店安裝品牌風(fēng)幕機，防止了蚊蠅的進入，確保了食品安全，提高了用餐環(huán)境的整潔度。并拆裝更換新款灶臺，改變了廚房做菜環(huán)境。
通過對市場上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。
三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏
酒店的電度計量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯，我們查閱了近年的用電記錄，進行分析比較，選用先進的技術(shù)，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、漏電等損公的行為。酒店的鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗很高，為了節(jié)約能源，我們根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度，確定開、關(guān)爐時間。對閑置不用的熱水管道進行封堵，杜絕了跑冒滴漏。
通過對水、電、氣等能源的嚴格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟損失，降低營運成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準確的依據(jù)。
四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴格工程驗收
在各種裝修中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從材料進場到施工工藝，安排專人對裝修工程進行全程監(jiān)督，核對進場材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。對強電線路進行耐壓絕緣測試，對地面新型建材的鋪裝、都進行了嚴格的監(jiān)理。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留、燈具的安裝，都提出了嚴格的要求，對不規(guī)范行為立即責令整改。在裝修工程竣工驗收和工程結(jié)算中，對木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。
通過對裝修工程進行認真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴格的竣工驗收和精確的工程結(jié)算，使工程質(zhì)量達到了設(shè)計要求，工程造價控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
五、尋找不足之處，提高管理水平
在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責、銳意進取、發(fā)揚團隊精神;工作積極主動，設(shè)法解決問題;不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動圓滿地完成各項任務(wù)。對部門員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法，定期召開部門例會，學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責任制，對前期工作進行講評。發(fā)揚民主，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術(shù)難題，進行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。
雖然在20__年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強;工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識較淡薄。
第2篇：年中工作報告范文
一、 建立和完善質(zhì)量體系
結(jié)合公司實際，根據(jù)yy/t0287標準和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實施細則的要求闡明了質(zhì)量方針目標，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及保證質(zhì)量體系有效運行的程序文件 。公司實施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運行。
二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)
3、在換證及生產(chǎn)過程中，我們接受了上級領(lǐng)導(dǎo)對本公司質(zhì)量體系運行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審查，針對提出的問題作了如下整改。
1）對全體員工進行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進入生產(chǎn)車間。
2）完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓(xùn)記錄。
3）規(guī)范了生產(chǎn)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。
4）完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備的采購、安裝及保養(yǎng)制度。
三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷售
我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷售持平。回望2012年已基本達到這個要求。
3）對日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗合格放可進入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前，我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生，銷售合格率達到100%，顧客滿意率達到98%以上，完成了質(zhì)量目標。
四、其他
1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、我公司又引進了原材料合成設(shè)備，對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗所的檢驗，現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，還方便了生產(chǎn)需要，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
五、今年的工作計劃
不論是成績或是不足都已成為過去，面對形形的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對于今年的工作我們也作了周密的計劃，簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。
1、完善質(zhì)量體系，加強質(zhì)量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓(xùn)，爭取做到各級領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制；操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件，熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。
2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個臺階，但仍要生產(chǎn)與銷售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度，提高顧客滿意率。
3、產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高，做到未檢測或檢測不合格的產(chǎn)品不準出廠。
第3篇：年中工作報告范文
面對低溫雨雪冰凍等嚴重自然災(zāi)害的不利影響，年不平凡的一年面對國際金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)。縣政府在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認真貫徹落實黨的十七大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入實施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強縣”總戰(zhàn)略，按照“抓發(fā)展、重民生、保穩(wěn)定、優(yōu)環(huán)境”總體要求，團結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾振奮精神、共克時艱，較好地完成了縣會議確定的各項目標任務(wù)，全縣經(jīng)濟社會繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，關(guān)系民生的十個方面實事也得到較好的落實。據(jù)統(tǒng)計，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值105.5億元，同比增長10%完成財政總收入12.4億元，同比增長15.9%其中地方財政收入6.7億元，同比增長18.4%社會消費品零售總額41.2億元，同比增長19%城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19057元，同比增長8.9%農(nóng)村居民人均純收入7655元，同比增長11%
一)堅持優(yōu)化發(fā)展。
積極應(yīng)對金融危機，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)提質(zhì)增效。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值300億元，同比增長13.2%實現(xiàn)利潤總額16.5億元，同比增長10.5%其中468家規(guī)模以上企業(yè)完成總產(chǎn)值212億元，同比增長14.4%大力開展工業(yè)項目推進年活動。實施百日攻堅行動，推行工業(yè)用地流轉(zhuǎn)，促進工業(yè)項目引進和落地。全年實施投資1000萬元以上的重點技改項目40個，工業(yè)投入22.5億元，新增工業(yè)信貸投入8.77億元。積極推進對外開放。組織企業(yè)參加各種會展，成功舉辦第四屆中國水晶及玻璃制品博覽會，成交額1.72億元。全年完成出貨值98億元，其中自營出口5.1億美元，同比增長13%合同利用外資3361萬美元，實際利用外資3006萬美元，引進內(nèi)資8.7億元，對外投資145萬美元。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合實力持續(xù)增強。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值132億元，工業(yè)投入12.5億元，實現(xiàn)自營出口2.2億美元，各工業(yè)功能分區(qū)也取得新發(fā)展?？萍紕?chuàng)新、品牌建設(shè)工作成效明顯。新發(fā)展省市高新技術(shù)研發(fā)中心6家、高新技術(shù)企業(yè)8家，新注冊商標296只，新認定國家馳名商標2只，培育省市著名商標12只、名牌產(chǎn)品19只，成立了全國日用玻璃標準化技術(shù)委員會工藝水晶分技術(shù)委員會和浙江省水晶玻璃飾品質(zhì)量檢驗中心。
二)堅持統(tǒng)籌發(fā)展。
同比增長5.8%糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有升，全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8.5億元。糧食安全得到進一步保障。建立糧食生產(chǎn)示范基地24個，面積5300畝，完成糧食播種面積21.2萬畝，總產(chǎn)8.1萬噸。高效農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。新發(fā)展各類名優(yōu)水果4660畝，水果種植面積達到7.7萬畝，山地蔬菜面積2.6萬畝，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3000畝。成功舉辦了縣首屆“三農(nóng)”博覽會和首屆葡萄節(jié)。3只農(nóng)產(chǎn)品通過國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社8家?；A(chǔ)設(shè)施不斷強化，重點水利項目建設(shè)全面完成。水利建設(shè)投入6000萬元，萬里清水河道整治、曹源溪水保治理、中余鄉(xiāng)低丘紅壤開發(fā)工程順利實施，氣象應(yīng)急服務(wù)平成建設(shè)。創(chuàng)建興林富民示范鎮(zhèn)1個、示范村2個，完成跡地更新1373畝，實施生物防火林帶20公里。創(chuàng)建省級綠化示范村2個、市級3個。農(nóng)村面貌有效改善。近年來，已累計完成249個村的村莊整治，受益人口17.6萬人。甘泉工程順利推進，被列為國家千萬農(nóng)民飲用水工程長效管理試點縣。百企聯(lián)百村”新農(nóng)村建設(shè)活動取得新進展，實際到位資金900多萬元。完成農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路15公里，農(nóng)村公路安保設(shè)施投入300萬元。建成新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個、電氣化村138個，順利通過新農(nóng)村電氣化縣驗收。農(nóng)村基層組織建設(shè)進一步加強，完成408個行政村村委會換屆。
三)堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。
完成原職技校等地塊修建性詳細規(guī)劃。城區(qū)道路等配套工程按計劃如期完成，城市建設(shè)有序推進。完成江南市場區(qū)塊控規(guī)和豐安大道沿線發(fā)展與保護概念規(guī)劃方案。啟動?xùn)|山公園建設(shè)，埋設(shè)城區(qū)污水截流管網(wǎng)3000米，新增綠地4000平方米?；就瓿山ú氖袌龉こ探ㄔO(shè)，城北區(qū)塊舊城改造前期工作有力推進。全年完成電力投資1.57億元，110千伏前于變投入運行，110千伏黃宅變和變完成增容擴建。城市管理日趨規(guī)范。成立縣城市管理委員會，實行城市管理社區(qū)考核，通過“國家衛(wèi)生縣城”復(fù)查。創(chuàng)新城市保潔機制，實現(xiàn)城區(qū)400萬平方米路面的實時保潔，馬路市場、跨店面經(jīng)營、非法營運等得到有效整治。加強房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)管理，創(chuàng)建雙龍杯優(yōu)質(zhì)工程1只。出臺房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，商品房建筑竣工面積34萬平方米。規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法進一步規(guī)范，立案查處違法建設(shè)案件370多起。完善基層土地執(zhí)法運行機制，開展違法用地專項整治，拆違279處4.3萬平方米生態(tài)縣建設(shè)深入開展。創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級1個、市級2個，市級生態(tài)村2個，創(chuàng)建綠色學(xué)校省級2所、市級5所。完成縣城市污水處理廠二期二階段工程，日處理廢水達6萬噸。實施“811環(huán)保新三年行動，污染源普查工作基本完成。全年環(huán)評審核否決項目15個，查處各類環(huán)境違法企業(yè)37家。積極推進城鄉(xiāng)飲用水源地環(huán)境保護，完成節(jié)能減排目標任務(wù)。第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。實現(xiàn)增加值34.2億元，同比增長13.5%銀行存款余額103億元，同比增長18.6%貸款余額89.7億元，同比增長18%商業(yè)商貿(mào)流通進一步活躍，城鄉(xiāng)消費市場同步增長，完成全縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制，沃爾瑪首家縣級網(wǎng)點在落戶。全年旅游接待人數(shù)142萬人次，同比增長9.2%實現(xiàn)旅游收入8.7億元，同比增長15.9%加快重點旅游項目建設(shè)，推進“江南第一家”保護開發(fā)，完成仙華山景區(qū)清水上山與污水處理等配套工程。塔山賓館、國際大酒店被評定為四星級旅游飯店。
四)堅持和諧發(fā)展。
農(nóng)村中小學(xué)食宿改造工程全面完成，城鄉(xiāng)教育同步發(fā)展。順利通過省級教育強縣創(chuàng)建評估。教育設(shè)施進一步改善。37個學(xué)校實施破舊房改造項目1.9萬平方米基本完成縣職技校遷建工程，浦陽一小完成整體搬遷。新增省三類標準化學(xué)校8所，創(chuàng)建省級示范性學(xué)校5所，免除義務(wù)教育階段教科書費1181萬元。體育工作取得新成績，獲得國家級比賽金牌5枚、省級比賽金牌26枚。文化衛(wèi)生等事業(yè)蓬勃發(fā)展。迎會等4項民間藝術(shù)被列為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄，列全國縣級之首。全面完成有線電視城域網(wǎng)改造和電視“村村通”工程，開通了網(wǎng)視”檔案館遷建工程進展順利。城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進一步健全，創(chuàng)建省級衛(wèi)生村2個，省級衛(wèi)生先進單位1家，市級衛(wèi)生先進單位3家。問題奶粉事件得到有效處置。通過農(nóng)村用藥“兩網(wǎng)一規(guī)范”示范縣和食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。出臺農(nóng)村計劃生育女兒戶獎勵保障政策，全縣計劃生育率達到87.8%社會保障不斷完善。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位2132個，解決就業(yè)困難人員就業(yè)338名，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率穩(wěn)定在3.5%以內(nèi)，勞動用工專項整治取得成效。新增職工基本養(yǎng)老保險參保5665人，城鄉(xiāng)低保對象實現(xiàn)應(yīng)保盡保，發(fā)放低保資金592.6萬元。平安建設(shè)深入推進。以“五網(wǎng)防控”為重點的治安防控體系建設(shè)進一步推進，嚴厲打擊群眾反映強烈的盜搶和傷害人身犯罪活動，新建路面治安監(jiān)控探頭69個，全年刑事發(fā)案下降2.9%破案數(shù)、打擊處理數(shù)分別上升7.8%和5.3%五五”普法和社區(qū)矯正工作取得明顯成效。通過省平安暢通縣驗收。進一步做好維穩(wěn)工作，矛盾調(diào)處率達到95%以上。完善突發(fā)事件應(yīng)急管理體制，開展重大食品安全事故應(yīng)急演練，實行“三合一”消防場所等重點領(lǐng)域、重點行業(yè)安全隱患專項整治，安全生產(chǎn)三項指標全面下降。國防動員、民兵后備力量建設(shè)、人民防空等工作進一步加強，通訊事業(yè)快速發(fā)展，第二次經(jīng)濟普查工作有序開展，社會福利和慈善、捐贈事業(yè)得到新的發(fā)展，僑務(wù)、對臺事務(wù)、民族、宗教、雙擁和社區(qū)居委會等工作都取得新的成績，科協(xié)、婦女、青少年兒童、老齡、關(guān)心下一代和殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。
五)堅持務(wù)實發(fā)展。
自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，辦理建議、議案和提案265件，滿意和基本滿意率達到96%深化行政審批制度改革，完成電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，政府信息公開工作有序展開。公共資源市場化配置工作取得實效，并得到省政府的肯定。土地儲備經(jīng)營性管理逐步推行，國有資產(chǎn)管理得到加強。公務(wù)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、依法行政和為民服務(wù)意識明顯增強。切實加強政府廉政建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)察、審計專項監(jiān)督作用，依法查處違法違紀案件。
對人民負責的態(tài)度，做到勤政為民、求真務(wù)實、廉潔高效，著力提升行政執(zhí)行力和增強政府公信力，強化各項工作落實，年初提出的十個方面實事基本完成。甘泉工程項目完成96個村，解決了4.6萬人的飲水安全問題，和平水廠、七樹嶺水廠前期工作基本完成，深清源水庫開始蓄水，里傅水庫完成主體工程。村莊整治啟動51個村，完成48個村，創(chuàng)建市級小康示范村3個。修訂完善城區(qū)低收入家庭住房保障政策，完成第二批城區(qū)低收入居民廉租房保障工作。完成通濟橋等水庫除險加固工程，實施通濟橋灌區(qū)節(jié)水配套改造工程。開展了飲用水源保護區(qū)污染源調(diào)查，查處、關(guān)停區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)6家。新增被征地農(nóng)民基本生活保障參保1349人，新增城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保8605人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保面達到95%實施了107戶低保戶和50戶邊緣困難群眾的住房救助，補助資金63萬元。實施“新農(nóng)村文化建設(shè)十項工程”完成80個村文化室建設(shè)，成功舉辦第二屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)。第二輪農(nóng)民健康體檢率達到45%三大類12項公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實率達到85%完成中山南路、月泉東路延伸和環(huán)城東路Ⅰ標改建等工程建設(shè)，基本完成兒童公園游樂設(shè)施改建和西山公園設(shè)施增建。完成江濱綠化帶五期工程規(guī)劃和浦后路七里區(qū)塊拆遷安置區(qū)土地征用。完成豐安大道立項審批，并動工建設(shè)；啟動侯中公路胡公祠至中余段工程；浦后公路建設(shè)穩(wěn)步推進。這是全縣人民凝聚力量、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，各位代表?？h委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，縣人大和縣政協(xié)監(jiān)督支持的結(jié)果，也是各派、工商聯(lián)、人民團體以及各界人士大力支持的結(jié)果。此，代表縣人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！
突出表現(xiàn)在經(jīng)濟總量不大，整體實力不強，財政收支平衡壓力較大。縣長期積累的素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾尚未解決，經(jīng)濟增長主要依靠物質(zhì)資源消耗支撐的格局沒有根本改變，產(chǎn)業(yè)層次低、布局散、競爭力弱的格局沒有根本改變。特別是國際金融危機爆發(fā)以來，由于國際市場需求下降，出口形勢不容樂觀，經(jīng)濟運行增速明顯趨緩，部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，固定資產(chǎn)投資萎縮。農(nóng)民增收途徑少、難度較大，生態(tài)建設(shè)和維護穩(wěn)定的任務(wù)還相當繁重。因利益調(diào)整引發(fā)的社會矛盾仍然較多，形勢依然嚴峻。對此，將予以高度重視，并采取更加有效的措施，努力加以解決。
二、年政府工作指導(dǎo)思想、主要預(yù)期目標和工作任務(wù)
深入落實科學(xué)發(fā)展觀，年貫徹落實黨的全會精神。積極應(yīng)對國際金融危機引起的全球經(jīng)濟衰退，確保經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵一年要適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢，站在全局看著力當前謀長遠，處理好長遠戰(zhàn)略目標定位和年度工作目標任務(wù)的關(guān)系，努力在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次上，實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面貫徹落實黨的全會和縣委全會精神，年政府工作指導(dǎo)思想是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。進一步增強機遇意識、憂患意識、責任意識和創(chuàng)新意識，按照“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”要求，圍繞落實“六大工程、四大項目”著力促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高經(jīng)濟質(zhì)量，提升城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平，切實改善民生、維護民利、保障民安，努力打造浙中新興特色城市，促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
年縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期指標為：全縣生產(chǎn)總值增長10%左右；財政預(yù)算總收入增長6%其中地方財政收入增長7%固定資產(chǎn)投資增長8%社會消費品零售總額增長13%城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長7%農(nóng)村居民人均純收入增長8%城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)；萬元GDP能耗降低4%化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量下降3.5%人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)。
縣政府將全力抓好以下六項工作：按照上述總體思路、工作目標。
一)致力于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
規(guī)模以上企業(yè)480家，年力爭實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值330億元。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值235億元；外貿(mào)出貨值100億元，自營出口5.5億美元；新增信貸投入15億元，工業(yè)貸款不低于70%。改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。成立絎縫、水晶、掛鎖三大特色產(chǎn)業(yè)提升委員會，一是推進轉(zhuǎn)型升級。制訂三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展重點、目標和提升方向，加快產(chǎn)業(yè)鏈前延后伸和新興產(chǎn)業(yè)鏈再造，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向技術(shù)裝備創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。做強做大特色產(chǎn)業(yè)。重點引導(dǎo)、服務(wù)、扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動、輻射示范、信息擴散等作用，增強集群優(yōu)勢。培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。以LED太陽能光伏等產(chǎn)業(yè)為重點，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，制訂扶持政策，實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃、項目引進等工作。著力增強園區(qū)綜合實力。明確區(qū)域發(fā)展重點，二是優(yōu)化發(fā)展布局。逐步形成浦鄭公路沿線以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為主和以黃宅、鄭宅、白馬工業(yè)功能分區(qū)為配套的工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，豐安大道沿線以江南市場群和綠谷(創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園)為重點的生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。著力拓展發(fā)展空間，實行工業(yè)企業(yè)用地優(yōu)化配置，對開發(fā)區(qū)、工業(yè)功能分區(qū)工業(yè)用地進行資源整合，依法收回閑置用地，重新安排到有實力與發(fā)展前景的企業(yè)。完善產(chǎn)業(yè)集群載體，加強開發(fā)區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，完成開發(fā)區(qū)浦后路七里區(qū)塊拆遷并啟動道路建設(shè)，完成東縱九路“三化”工程和金壘大道南北延伸路基工程。加快虞宅水晶專業(yè)加工園建設(shè)步伐，整治“三合一”水晶加工場所，集中解決水晶企業(yè)的環(huán)保問題。規(guī)劃建設(shè)中余鎖具加工園，促進區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。著力推進招商引資。鼓勵企業(yè)加大科技投入，三是強化科技興工。組織企業(yè)與高等院校合作，開展產(chǎn)、學(xué)、研三結(jié)合活動，鼓勵企業(yè)通過科技創(chuàng)新提升核心競爭力。實施科研項目100項，培育高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)9家，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品4只、省級新產(chǎn)品10只。組建企業(yè)研發(fā)中心8家，完成校企對接合作項目8項。推進企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌，爭創(chuàng)國家馳名商標1只、省市著名商標6件、知名商號3只、省市名牌產(chǎn)品6只。實施“走出去”與“引進來”相結(jié)合的外向帶動戰(zhàn)略，有效開拓新興國際市場，舉辦第五屆中國水晶及玻璃制品博覽會。創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道，進一步完善項目庫，組織開展各種招商引資活動。全年力爭合同利用外資2500萬美元，實際利用外資2000萬美元，引進內(nèi)資6億元。著力幫助企業(yè)解困排憂。進一步加大對企業(yè)的幫扶解困力度，四是提高服務(wù)水平。全面落實上級有關(guān)稅費減免政策，出臺和落實進一步減輕企業(yè)負擔的政策舉措，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。調(diào)整和完善工業(yè)扶持政策，加大對外貿(mào)出口、工業(yè)投入、中小企業(yè)成長的引導(dǎo)和扶持力度，確保實效。全面開展“千名干部進百企、共度難關(guān)促升級”服務(wù)活動，強化政企聯(lián)動，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。通過銀企座談、銀企對接等形式，為企業(yè)與銀行牽線搭橋，著力解決部分企業(yè)生產(chǎn)性資金短缺和融資難問題。實行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點技改項目制度，工業(yè)投入力爭20億元以上，實施1000萬元以上重點工業(yè)投資項目30個，其中投資超億元項目5個，申報省、市重點工業(yè)技改項目10個。努力做強做大我縣優(yōu)勢企業(yè)，力爭通過幾年努力，培育一批龍頭企業(yè)跨入工業(yè)產(chǎn)值超10億元的行列。
二)致力于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
一是構(gòu)建高效精品農(nóng)業(yè)。高度重視糧食生產(chǎn)安全。通過高產(chǎn)高效示范方的推動，努力提高糧食復(fù)種指數(shù)，完成省下達的糧食生產(chǎn)任務(wù)。積極培育現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。建立和完善核心示范基地6個，總面積5000畝。啟動外貿(mào)豬場遷建工作，加強山地蔬菜現(xiàn)代示范基地建設(shè)，實施2個生豬標準化示范項目和標準茶廠改造項目。建立農(nóng)產(chǎn)品安全管理體制，基本完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè)。提升農(nóng)民組織化程度，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10家，重點扶持產(chǎn)業(yè)龍頭型專業(yè)合作社建設(shè)，著力建設(shè)規(guī)范化的農(nóng)民專業(yè)合作社20家以上。實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，提升品牌效益，培育優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品商標。全年實施農(nóng)業(yè)科技項目30項，培育農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)2家。舉辦第二屆“三農(nóng)”博覽會和第二屆葡萄節(jié)。爭創(chuàng)省級以上金獎農(nóng)產(chǎn)品2只。
二是強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)保障。推進標準化農(nóng)田地力提升工程。復(fù)墾建設(shè)用地50畝，土地整理5000畝。完成金坑嶺水庫除險加固主體工程和寺后塘等4座水庫保安加固、32座病險山塘整治工程。完成通濟橋水庫渠系72線改造、金坑嶺水庫灌區(qū)節(jié)水改造一期工程，實施中余溪小流域堤防加固3公里。實施河道整治15公里，治理水土流失面積3500畝。建立興林富民示范村2個，建設(shè)面積2000畝，建設(shè)生物防火林帶10公里，建立災(zāi)害性天氣自動檢測網(wǎng)絡(luò)。
三是改善農(nóng)村生活環(huán)境。加大財政投入。大力推進新農(nóng)村建設(shè)，整治農(nóng)村違法建房，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)推進村莊整治和甘泉工程。按照結(jié)合實際、注重特色、量力而行的原則，完成40個村的村莊整治和15個村的生活污水處理設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)建市級以上綠化示范村5個。重點加大“空心村”園中村和城郊結(jié)合部農(nóng)村舊村改造力度，逐步推行高標準的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。加快推進甘泉水廠建設(shè)，完成里傅水廠、七樹嶺水廠、和平水廠建設(shè)，完成60個村的甘泉工程建設(shè)，解決4萬人口飲水安全問題。完成侯中公路胡公祠至中余段道路建設(shè)主體工程，新建農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路22公里。
四是深化改革促進增收。推進和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。出臺促進土地流轉(zhuǎn)的政策意見。逐步明晰集體林地所有權(quán)。加大金融扶持農(nóng)業(yè)力度，建立農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務(wù)體系，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)擔保機制，成立農(nóng)信擔保公司。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)保險覆蓋率60%以上。拓寬增加農(nóng)民非農(nóng)收入渠道，擴展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，大力發(fā)展來料加工業(yè)，全面落實農(nóng)村各項扶貧措施。
三)致力于精品城市建設(shè)。
一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)。加快城市規(guī)劃編制進度。強化規(guī)劃實施剛性。完成縣域總體規(guī)劃報批并組織實施，修編縣城總體規(guī)劃，優(yōu)化江南市場區(qū)塊、綠谷、城北區(qū)塊規(guī)劃方案，完成齒輪廠地塊規(guī)劃方案。著力提高城市控規(guī)覆蓋面。完成城區(qū)地下管線一期普查，推進地理信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步實現(xiàn)數(shù)字城管。理順城市管理運行機制，集中力量對重點區(qū)段進行綜合治理，著力解決交通擁堵、環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序等難點熱點問題。
二是加大投入夯實基礎(chǔ)。圍繞特色城市建設(shè)要求。加大資金投入，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。加快舊城改造，著力改善老城區(qū)居住環(huán)境，按照“總體規(guī)劃，統(tǒng)一部署，整體推進”要求，啟動城北區(qū)塊21萬平方米的拆遷工作，加快城北區(qū)塊拆遷安置房建設(shè)。實施東山公園建設(shè)，加快環(huán)城東路改建、智后路東線、亞太大道延伸、豐安路延伸等城市道路建設(shè)，年內(nèi)完成豐安大道路基工程。啟動電力調(diào)度大樓建設(shè)和殯儀館遷建工程，完成檔案館和交通管理指揮中心主體工程建設(shè)。完成220千伏朱云變主體工程，啟動110千伏治平變、大畈變工程。實施污水截流六期工程，鋪設(shè)生活污水截流管道2公里，加快城市污水廠二期三階段工程建設(shè)，年底達到日處理能力8萬噸，啟動第二污水處理廠建設(shè)。完成第二垃圾填埋場建設(shè)，進一步完善城鄉(xiāng)垃圾處理體系。
三是努力推進生態(tài)文明。認真實施建設(shè)項目生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃符合性審查。繼續(xù)大力發(fā)展綠色有機食品。加大環(huán)境污染整治力度，按照“811新三年環(huán)境污染整治行動目標要求，推進工業(yè)污染整治，嚴肅查處企業(yè)偷漏排等行為。推進廢舊塑料加工業(yè)整治，完成月泉水晶加工區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)，鞏固環(huán)境污染專項整治成果。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，不斷提高資源利用效率和綜合利用水平。加強飲用水源保護，分步實施保護區(qū)農(nóng)村生活污水治理和工業(yè)污染治理。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染整治，著力抓好養(yǎng)殖業(yè)污染治理、農(nóng)村生活污水治理，推進合理施用農(nóng)藥化肥。
四)致力于旅游文化建設(shè)。
一是發(fā)展文化休閑旅游。不斷整合旅游資源。完成仙華峰林景區(qū)建設(shè)和昭靈廣場整治一期工程，啟動白石灣景區(qū)西線開發(fā)和仙華水寨項目，完成江南第一家景區(qū)義門路改造和商業(yè)街開發(fā)。繼續(xù)做大“吃農(nóng)家菜、住農(nóng)家舍、試農(nóng)家活、看農(nóng)家戲”等特色休閑旅游，開展整村農(nóng)家樂試點，著力形成山水休閑、文化休閑、農(nóng)家休閑三大旅游產(chǎn)品體系。注重提高旅游的文化含量，把上山文化、江南第一家儒家文化、仙華山的道教文化和書畫文化等文化旅游資源，與仙華山、白石灣、神麗峽景區(qū)相融合，以文化旅游為靈魂、以山水休閑旅游為核心，全面推進生態(tài)文化休閑度假旅游。
二是健全文化產(chǎn)業(yè)體系。立足挖掘傳統(tǒng)文化資源。擴大文化影響力。加強書畫市場建設(shè)，繁榮書畫市場，做大書畫產(chǎn)業(yè)。加強剪紙、麥桿剪貼、亂彈、板凳龍等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和利用，加快各類民俗文化的市場化、產(chǎn)業(yè)化進程。進一步整合資源，拓展市場空間，實現(xiàn)文化、旅游、展覽、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是優(yōu)化三產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。出臺第三產(chǎn)業(yè)扶持政策。啟動現(xiàn)代物流中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、家紡市場、特色工藝品市場前期工作，完成建材市場招商并投入使用。大力推進電子商務(wù)建設(shè)，推動信息服務(wù)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)及社會各界提供更加準確高效的信息服務(wù)。
五)致力于社會事業(yè)發(fā)展。
一是改善辦學(xué)條件。實施黃宅中學(xué)等學(xué)校改擴建工程，改造學(xué)校破舊房5000平方米以上，爭創(chuàng)義務(wù)教育階段省標準化學(xué)校3所。大力發(fā)展職業(yè)教育和學(xué)前教育，完成縣職技校搬遷，出臺學(xué)前教育規(guī)劃和相關(guān)政策措施。全面推進素質(zhì)教育，實施“領(lǐng)雁工程”深化特色學(xué)校創(chuàng)建活動，逐步構(gòu)建具有特色的校園文化體系。組團參加金華市第七屆運動會，舉辦縣第十四屆運動會。
二是完善文化設(shè)施。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升文化隊伍素質(zhì)，推進文化惠民工程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共榮。啟動縣文化館建設(shè)工程，力爭3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站達到省市級標準，新建80個村的文化活動室，組織第三屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)。繼續(xù)開展第三次全國文物普查工作。完成《上山遺址保護總體規(guī)劃》編制工作，啟動上山遺址博物館建設(shè)前期工作。全面完成廣播“村村響”廣電低?！惫こ獭Ｍ瓿?個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改擴建工程。加強重點疾病的防控工作，三是健全衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)。突出抓好艾滋病防制工作。進一步完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生管理體制，健全城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍，落實三大類12項城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實率達到85%以上。抓好“三查”服務(wù)，完善落實計劃生育利益導(dǎo)向機制，全縣計劃生育率達到86%出生人口性別比控制在128以內(nèi)。
六)致力于惠民安民。
一是提高住房保障能力。把解決城區(qū)低收入家庭住房困難作為全面改善民生的重要內(nèi)容。經(jīng)濟適用住房制度和舊住宅區(qū)綜合改造、農(nóng)民工居住條件改善等多渠道并舉，多形式解決城區(qū)低收入家庭住房困難的政策體系，逐步滿足城區(qū)低收入家庭的居住需求。年底，基本實現(xiàn)城區(qū)低保標準兩倍以下住房困難家庭廉租住房“應(yīng)保盡?！被緷M足城區(qū)低收入住房困難家庭購買或租賃經(jīng)濟適用住房，基本完成現(xiàn)有舊住宅區(qū)的綜合改造，基本解決城區(qū)低收入家庭住房困難。
二是完善社會救助體系。落實和完善各項救助政策。做好五保戶、低保戶和邊緣困難家庭的危房改造工程。全年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保面在80%以上，政策性農(nóng)村住房保險面達到90%深化以村務(wù)公開、民主管理為核心的村民自治機制，將城市社區(qū)管理、服務(wù)理念向有條件的農(nóng)村延伸，完成15個農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。逐步探索社會化養(yǎng)老服務(wù)體制，大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老。
三是維護社會安全穩(wěn)定。深化平安建設(shè)。加大打擊經(jīng)濟犯罪的力度。推進社區(qū)組織建設(shè)，創(chuàng)建和諧社區(qū)，強化流動人口服務(wù)管理，完善巡防工作體系，構(gòu)建全方位、多層次的群防群治網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心和省定綜治工作站(室)規(guī)范化建成率達到100%進一步加強基層民主法制建設(shè)，規(guī)范完善社區(qū)矯正工作。加強應(yīng)急基礎(chǔ)工作，完成1個縣級避災(zāi)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)避災(zāi)點的建設(shè)。探索和創(chuàng)新工作機制，完善矛盾糾紛化解機制，調(diào)解成功率達到93%強化安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管等工作，進一步加強國防動員、民兵后備力量建設(shè)，做好統(tǒng)計、僑務(wù)、對臺事務(wù)、民族、宗教、雙擁、氣象、人民防空等工作，關(guān)心和支持婦女、青少年兒童、老齡和關(guān)心下一代事業(yè)。
四是抓好群眾關(guān)注的熱點問題。圍繞就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、關(guān)愛殘疾人、環(huán)保和公共安全等民生問題。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位1200個以上，實現(xiàn)城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)450名以上。教育方面，落實各項助學(xué)政策，力爭對家境困難學(xué)生資助面超過10%農(nóng)民健康方面，第二輪農(nóng)民健康體檢率在60%以上。農(nóng)村環(huán)境保護方面，開展水晶和廢舊塑料加工業(yè)整治，加大治污設(shè)施建設(shè)力度，努力控制污染源的擴散。關(guān)愛殘疾人方面，實施殘疾人共享小康工程，對生活困難的重度殘疾人實行生活補助，開展殘疾人助行、助聽、助明410例。公共安全方面，全縣增設(shè)治安視頻探頭167個。城市管理方面，規(guī)范和平南路、月泉西路、工業(yè)二區(qū)、水晶路等馬路市場。
三、加強政府自身建設(shè)
實現(xiàn)既定的發(fā)展目標，抓好年各項工作。必須銳意創(chuàng)新，奮發(fā)進取，以提高創(chuàng)造力、凝聚力、執(zhí)行力和公信力為突破口，提升行政效率和服務(wù)質(zhì)量，努力建設(shè)務(wù)實高效、干凈干事、群眾滿意的責任政府和服務(wù)型政府。著力推進民主集中、科學(xué)決策和依法行政，科學(xué)施政。不斷提高政府決策科學(xué)化、民主化和制度化水平。積極推進政府管理和體制創(chuàng)新，加快重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革步伐，深入推進擴權(quán)強縣改革，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放的行政管理體制。特別是目前面臨國際金融危機對國內(nèi)經(jīng)濟的沖擊，更要學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代經(jīng)濟與社會管理知識和手段，不斷提高駕馭經(jīng)濟的能力，努力化解國際金融危機對我縣經(jīng)濟發(fā)展的壓力，從容應(yīng)對經(jīng)濟社會發(fā)展中遇到新情況、新問題。自覺接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，主動聽取各派、工商聯(lián)、無黨派人士和工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體的意見，認真辦理人民代表議案、建議和政協(xié)提案、建議。
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，強化服務(wù)。強化服務(wù)理念，深入開展調(diào)查研究，俯下身去察民情，貼近心去聽民意，實實在解民困。提高行政許可項目和非行政許可審批項目的進駐率，進一步規(guī)范優(yōu)化行政審批業(yè)務(wù)流程，增強服務(wù)群眾能力。努力推進政府信息公開工作，加強電子政務(wù)建設(shè)，暢通群眾發(fā)表意見、反映問題、訴求利益、參與政務(wù)的渠道。更加關(guān)注民生、改善民生，加快推進和諧社會建設(shè)。以基本公共服務(wù)均等化行動計劃試點為契機，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，突出重點，加大投入，積極改善就業(yè)、教育、醫(yī)療、出行、住房等條件，擴大公共服務(wù)。扎實推進實事工程，千方百計安排好生活，努力化解矛盾糾紛，維護好群眾利益，救助好困難群眾，努力讓人民群眾得到更多實惠。
第4篇：年中工作報告范文
年4月，我校與山東師范大學(xué)達成外籍教師志愿者援助口語教學(xué)合作協(xié)議；年4月全縣“唱響豐縣群眾歌會”啟動儀式在我校盛大開幕、好評如潮；年5月，在豐中實驗班先期選拔中，近20所學(xué)校無人入圍，而我校陳家品、丁文文、滕迪三位同學(xué)晉身百強，以驕人的成績使我校與宋樓初中、育英初中一起位列全縣農(nóng)村初中前三甲！年5月，在全縣中小學(xué)中華經(jīng)典詩文誦讀大賽中我校選手囊括教師和學(xué)生兩個組別的冠軍。
這一系列成績的取得，不但得到了豐縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)和梁寨鎮(zhèn)黨委政府的高度稱贊，更值得我們欣慰的是社區(qū)群眾對我校的滿意度也得到快速提升?！皩W(xué)校里里外外面貌一新”是家長、社會對我校的評價，也是前來我校檢查指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的充分肯定和鼓勵。
回顧我來梁寨初中工作近一年的工作，我體會最深的是：校長理清學(xué)校發(fā)展的思路、準確定位，更新辦學(xué)理念、抓方向、抓大事是很重要，而校長緊緊依靠班子成員和每一個教職工，放權(quán)、信任、鼓勵，甚至放手讓大家在各自崗位上獨擋一面、發(fā)揮才能則更為重要。下面就我校的一些做法給各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報：
一、突出隊伍建設(shè)，強化團結(jié)協(xié)作，壓擔子，盼有為，身體力行“人子吾子，我校我家”的校訓(xùn)。
加快教干教師教育理念更新，強化團結(jié)協(xié)作意識，營造內(nèi)和外順的發(fā)展環(huán)境是我們打造新梁中的首要工作。我校教干教師隊伍的基本素養(yǎng)遠好于我曾長期工作的宋樓初中團隊，但長期以來由于地理位置偏遠、教干交流較少，加之教師很少外出學(xué)習(xí)眼界較窄，我們大多數(shù)同志的教育理念、危機意識、科研意識與我縣各先進學(xué)校相比存在著較大差距，這些嚴重制約了學(xué)校的發(fā)展、質(zhì)量的提高、干部的進步。
學(xué)年之初我們把全體教師拉到了宋樓初中，接著連續(xù)幾天我們的全體班主任在早上5點之前不打招呼趕到宋樓初中，大家初步感受了他們干部只爭朝夕、師生不甘落后、團結(jié)一心、勇于爭先的工作氛圍。在他們的會議室里我們?nèi)w總結(jié)了：為什么宋樓初中近10年中，走出5位校長，近100名教師到城區(qū)任教而質(zhì)量不滑坡的原因。接下來我們?yōu)槊课话嘧映蓡T提出了：自己分管工作要在各自的系統(tǒng)數(shù)得著、分管領(lǐng)導(dǎo)認識你的通俗目標，同時指出讓每個教師敬業(yè)就是學(xué)校的希望。
原市政協(xié)副主席李鴻民同志用“每懷古人自知不足，既生斯世豈能無為”勉勵我和班子成員要奮發(fā)有為。并為我?？偨Y(jié)題寫了“人子吾子，我校我家”的校訓(xùn)，此后，立足崗位奮發(fā)有為，“人子吾子，我校我家”便成為梁寨初中上上下下視愛學(xué)校、愛學(xué)生為愛子女、愛自己的，高度的主人翁精神的共同追求。
二、狠抓教學(xué)質(zhì)量，落實制度考核，走出去，請進來，苦心孤詣為名師成長搭臺鋪路鼓與呼。
一所學(xué)校的成敗歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量來說話，但教學(xué)質(zhì)量的提高，不是用高調(diào)唱出來的，在過去的290個日日夜夜里，三個年級的全體教師在張慶主任、趙家強副校長、陳靜主任身先士卒的帶領(lǐng)下，不辭勞苦、勇挑重擔，呂夫儉飛兩位主任也為教學(xué)成績的提升作出了應(yīng)有的貢獻，從初三年級的歷次質(zhì)檢和到豐中先期招生的全面勝利，都足以說明皇天不負有心人！。
為加快教師隊伍的專業(yè)化成長，培養(yǎng)我們自己的名師隊伍，我們提出教師要在學(xué)校發(fā)展中不斷進步，學(xué)校為一流的工作提供力所能及的一流的待遇，僅上學(xué)期學(xué)校用于各類教學(xué)獎勵的資金就達197000多元，在全縣農(nóng)村初中力度最大。在選派教師到徐州、邳州、南京、漣水等地參與各級各類教研活動時也從不吝惜資金。5月初，我校為教師練兵搭臺承辦了全縣七八年級數(shù)學(xué)教研會，李敏、陳鳳蕾兩位老師面向全縣的成功開課，使各學(xué)科老師都懂得了距離成功每個人都不遙遠。
為解決我校英語口語教學(xué)與城區(qū)存在的差距，我們還開創(chuàng)了全縣農(nóng)村初中聘請“外教”的先河。
三、更新辦學(xué)理念，創(chuàng)建“快樂校園”，張個性，揚特長，使師生在開心愉悅中活力無限。
第5篇：年中工作報告范文
一、普法依法治理工作
鄉(xiāng)黨委、政府始終將普法依法治理工作作為一項重點工作來抓，以提高全鄉(xiāng)干群的法律素質(zhì)和執(zhí)政能力來帶動此項工作邁上新臺階。
（一）扎實開展各項普法活動。為了進一步擴大普法的宣傳面提高普法宣傳效果，我鄉(xiāng)先后開展了“三八”婦女維權(quán)宣傳月活動、綜治安全生產(chǎn)宣傳月活動、“6.25”土地宣傳日紀念活動等。
（二）“五五”普法迎檢工作。今年是“五五”普法規(guī)劃的最后一年，也是檢查驗收的一年。我所認真總結(jié)做好縣、市兩級的普法驗收工作。
二、人民調(diào)解工作
（一）繼續(xù)加大對村級調(diào)委會的規(guī)范化建設(shè)。
（二）有效穩(wěn)妥化解疑難糾紛，上半年制作標準化卷宗份，涉案標的達余萬元。
三、社區(qū)矯正和安置幫教工作。
對于社區(qū)矯正人員，我們嚴格按照文件的規(guī)定，對于矯正時間到期沒有在矯正期間重新犯罪的，也沒有嚴重違治安行為的，及時辦理解除矯正手續(xù)，全鄉(xiāng)上半年共解矯位人員，由于沒有新增矯正對象，現(xiàn)有社區(qū)矯正人員名，雖然人員少，還是按照規(guī)范進行管理。
安置幫教對象今年上半年到期解除名，新增名，現(xiàn)共有8名，協(xié)助監(jiān)獄調(diào)查在押人員名。幫教人員充分利用各種渠道，掌握被幫教人員的各種信息，經(jīng)常與其溝通，了解他們的動向，凈化他們的心靈，最大限度地防止重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
四、法律服務(wù)工作。
（一）制定所內(nèi)法律服務(wù)工作者制度。進一步規(guī)范管理法律服務(wù)行為，明確法律服務(wù)收費收入支出辦法，將收入與個人付出的努力掛鉤，杜絕干與不干一個樣的現(xiàn)象，更進一步促進了干部職工的工作積極性。
第6篇：年中工作報告范文
工作主要成績?nèi)缦拢?/p>
⒈年由于一些客觀原因，如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下，沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負責的，其中包括柜臺系統(tǒng)、系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護；銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽地區(qū)安裝比較早，一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精，為開拓市場時提供好技術(shù)支持，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細歸類，哪些是理解、使用上的錯誤，哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的，必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求，也要進行相應(yīng)地程序修改來滿足需求。總之，在人員緊缺的情況下，盡量把服務(wù)做得細致到位，讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。
⒉順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部，同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。
⒊完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助，終于比較順利地完成了任務(wù)。
⒋完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。
⒌完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。
⒍成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。
⒎順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。
⒏順利完成了南五與南八中路營（更多精彩文章來自“秘書不求人”）業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。
⒐撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。
從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項目實施經(jīng)驗上都有了進步，對一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解；對其它、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。
成績的取得究其原因，主要是因為：
⒈在工作中不斷積累總結(jié)，不放過任何一個小問題，深入找出問題出現(xiàn)原因。
⒉銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作，比較詳細了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理，前后臺間關(guān)系，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。
⒊數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。
⒋正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試，由起初對業(yè)務(wù)的不了解，到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解，增強了分析處理問題能力，并有信心把它完成好。
在工作中存在問題與不足：
⒌技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
⒍對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強。
⒎在維護或工程實施中，沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié)，并形成文檔，這樣便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動，提高部門的工作效率。
⒏在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識，做到知識的更新。
改進措施：
⒐平時注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。
⒑加強網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有機會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。
⒈在工作中善于總結(jié)，對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理，形成文檔，希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。
⒉主動爭取新業(yè)務(wù)工程實施機會，在實踐中學(xué)習(xí)。
⒊對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。
年工作計劃：
⒋爭取維護工作做得更加細致、更加有特色。
⒌個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。
⒍在工程實施過程中，爭取保質(zhì)保量完成同時，加強溝通、協(xié)調(diào)能力。
部門及公司下一步發(fā)展的建議
部門：
⒎加強部門維護、工程方面的管理，加強管理監(jiān)督，有始有終。
⒏對工程、加班情況能形成制度，進行串休。
⒐部門能有一個值班手機。
公司:多提供一些培訓(xùn)機會給大家。
第7篇：年中工作報告范文
及時進行工作總結(jié)，是回顧過去的工作，對前一段時間里的工作進行反思，知道怎么寫銀行年終工作總結(jié)嗎?下面是小編給大家?guī)淼?020年度銀行年終工作總結(jié)報告5篇，以供大家參考，我們共同閱讀吧!
年度銀行年終工作總結(jié)報告(一)時光荏苒，一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?；厥准磳⑦^去的2020年，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨，有同事的支持與幫助，有攻堅克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇?，F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié)：
一、加強學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)
一年來，我能夠認真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過程中，我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學(xué)習(xí)方法，即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比，我個人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探索的。
二、開拓創(chuàng)新，尋找新的市場增長點
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng)，與拆遷公司建立聯(lián)系，通過拆遷公司，我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門拜訪，拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免，但是值得慶幸的是，通過這種方式，我在原有的營銷和維護個人客戶，幫助客戶理財?shù)幕A(chǔ)上，還挖掘了不少新客戶，吸引了大筆新的存款。
三、忠誠執(zhí)著，為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責
銀行是我學(xué)生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后，我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情，必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂，他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想，還是體諒家人的感受，說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后，我毅然決定留在支行，繼續(xù)努力，用我的成績實踐自己當初的暢想，也打消家人的顧慮。
新的一年里，我為自己制定了新的目標，為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工，我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。
一、業(yè)務(wù)方面
不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫，既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力;既要學(xué)習(xí)自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識，也要主動了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。
二、素質(zhì)方面
養(yǎng)成強烈的責任意識和服務(wù)意識，認真對待每一位顧客。嚴格要求自己，作風(fēng)正派，潔身自愛，自覺維護銀行工作人員的良好形象。
三、心理方面
不斷經(jīng)受磨練，理智面對挫折和失敗，把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標。
明年，我的業(yè)績目標是分社存款上新臺階。我會不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責、盡心盡力，自己成長的同時，為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。
年度銀行年終工作總結(jié)報告(二)時間飛逝，光陰如梭，回顧即將過去的2020年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收獲的一年，這一年各項工作開展得扎實有效，為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ)，我將全年的工作進行如下總結(jié)：
作為基層的一線柜員，首先在勤奮敬業(yè)方面，我認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進取，切實履行崗位職責。我熱愛本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真遵守支行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。
業(yè)務(wù)知識方面，我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，在新系統(tǒng)不斷更新上線的情況下，第一時間掌握新業(yè)務(wù)，熟練操作新系統(tǒng)。在實際工作中，牢記_行長的教導(dǎo)，辦理業(yè)務(wù)時面帶微笑，舉手招迎，總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務(wù)。
又在_行長的帶領(lǐng)下我得到了實質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進步，在業(yè)務(wù)操作上更加嚴密，照章辦事，加強監(jiān)督，保證資金和財產(chǎn)的安全，恪守信用，誠實服務(wù)，自覺遵守各種規(guī)章制度，對客戶誠心、熱心、細心、耐心，維護客戶的正當利益，當發(fā)生業(yè)務(wù)時，存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則，取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則，認真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實、準確、合法后才能輸入電腦。
保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的，做到專人?？āＨ藢Ｕ?、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換，日終做好軋帳工作。每天以高度的責任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項工作，嚴格按規(guī)章制度和操作程序辦事，防范任何風(fēng)險的發(fā)生。
工作態(tài)度方面，本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則，認真執(zhí)行行里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
對待客戶，我使用的是微笑服務(wù)，且做到“來有迎聲，問有答聲，去有送聲”，努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工。
回顧這一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，看傳票的時候還是不夠仔細和認真，個別工作做的還是不夠完善，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識，擴大自己的知識面。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過這一年的工作，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之所短，一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
年度銀行年終工作總結(jié)報告(三)時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間，2020年已經(jīng)接近尾聲?；仡櫛灸甓鹊墓ぷ?，在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有了較大的提高，我個人也獲得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。作為一名銀行柜員，我認真積累日常工作經(jīng)驗，潛心鉆研新的業(yè)務(wù)技能，為我行的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)如下：
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和工作能力
學(xué)則進，不學(xué)則退。時代要求我們必須堅持與時俱進，刻苦學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中汲取工作能力，汲取前進的動力，汲取創(chuàng)新的活力。只有加強學(xué)習(xí)，才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來，更好的搞好本職工作，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。我的工作準則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實實”，這更加使我注重加強理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進一步增強了我的政治敏銳感，在具體事情面前能夠保持清醒頭腦，立場堅定，處處以集體利益為重，先集體、后個人，思想逐步走向成熟。在生活中，積極向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，使自己的交際能力不斷提高，解決、思考問題逐步走向周全。
二、認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務(wù)
自工作以來，我堅決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服各種困難，勤奮工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
(一)兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。平時，我積極主動地承擔起接送鈔的任務(wù)。在本職工作上，我覺得自己有許多需要學(xué)習(xí)需要加強的方面。因此，在開始工作時，除了認真學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外，我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問題。更利用休息時間，學(xué)習(xí)其他柜臺的業(yè)務(wù)，以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過平時的積累，我在調(diào)離原來的儲蓄柜臺，換做對公業(yè)務(wù)時，能很快的適應(yīng)新工作，大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習(xí)操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能，使自己能夠擁有為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng)?，F(xiàn)在以后的工作中，我一定要繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新意識，同時虛心的像其他同事請教經(jīng)驗，使自己能盡快的適應(yīng)這個崗位，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。
(二)把握全局觀念，積極支持、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。認真落實支行各項工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù);加強管理，搞好團結(jié)，凝聚士氣;積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準確決策，促使我行各項業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。認真履行崗位職責，充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù)，充份調(diào)動各員工的工作積極性，建立“分工明確、權(quán)責一致”的崗位責任制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、政策法規(guī)等，開展多種形式的崗位練兵，提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項內(nèi)控管理措施的檢查落實。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個高風(fēng)險的部位，結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)該被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強管理兩方面入手，做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查，努力消除各種風(fēng)險隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險降到最低限度。抓好重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)、重點時段的自律監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正，并積極配合上級主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo)。
(四)提升服務(wù)理念，全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。服務(wù)是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念，每一位員工都認識到這一點，促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強我行在同業(yè)之間的競爭力。規(guī)范化服務(wù)這也是積極營銷的一個表現(xiàn)。提高了服務(wù)質(zhì)量，可以為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)，由此我們就可以保持良好的客戶資源。
總之，以上就是2020年個人工作總結(jié)。在工作中雖然取得了一定的成績，但是我離優(yōu)秀的銀行柜員要求還有一定的距離。在以后的工作中，我會進一步改進和提升自己，充分發(fā)揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性，協(xié)調(diào)好各個方面關(guān)系，發(fā)揮自己最大的工作潛能。
年度銀行年終工作總結(jié)報告(四)2020年，在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我立足自身崗位實際，發(fā)揮銀行個人業(yè)務(wù)顧問的作用，積極服務(wù)客戶，擴大銀行營銷業(yè)務(wù)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績，獲得客戶的滿意?，F(xiàn)將2020年工作情況具體總結(jié)如下：
一、認真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問，我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務(wù)顧問提出了更高的要求，必須認真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應(yīng)工作的需要。為此，我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場知識、銀行理財產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時，能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁，促進銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、細致入微，努力做好服務(wù)工作
作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問，要通過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴大銀行理財產(chǎn)品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品知識的基礎(chǔ)上，充分了解客戶的基本情況，針對不同客戶的特點，細致入微，努力做好服務(wù)工作。由于掌握了客戶的基本情況，了解客戶的性格特點與愛好，在銀行新產(chǎn)品推出的時候，我會按照產(chǎn)品的特點給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話，在營銷工作上做到有的放矢，給客戶提供差別化，個性化的服務(wù)。我細致入微，努力做好服務(wù)工作，不僅效率高，為銀行爭取了一大批忠誠客戶，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，而且也贏得了客戶由衷的贊許。20_年，我全年銷售銀行理財產(chǎn)品_萬元，其中：基金_萬元，保險_萬元，銀行卡_萬元。
三、真誠服務(wù)，做好大堂管理工作
我真誠服務(wù)，努力做好大堂管理工作，一是經(jīng)常提前上班，打掃和整理大堂的衛(wèi)生，整理大堂的沙發(fā)、座椅，始終保持大堂的整潔，給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務(wù)，微笑服務(wù)，用自己的音容，用自己的情感，用自己的行為，讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務(wù)好每一位客戶，包括單項填寫，各項咨詢事宜，主動和客戶建立良好的感情關(guān)系。存取款過程中，有些用戶不會寫憑單，我主動幫助，一項一項的教，一次不會就教幾次，直到教會為止。
2020年過去了，我雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但不能以此為滿足。在新的一年里，我要更加努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新銀行個人業(yè)務(wù)顧問的工作方法與服務(wù)形式，爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻。
年度銀行年終工作總結(jié)報告(五)回首看這一年柜員的工作，我也是從一個剛出學(xué)校不久的新人而成長到現(xiàn)在，可以更好獨立處理好客戶的事務(wù)，去被認可，同時也是在這份工作里頭收獲了挺多經(jīng)驗讓我明白想要更好立足，自己也是要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)，同時也是看到自己在崗位上所有的一個小成績，我也是在此來總結(jié)下。
作為柜員，雖然不是第一個去面對客戶的工作人員，但是我也是知道我們的工作其實很大的程度也是最后來解決客戶的問題，畢竟在大堂都是沒有解決的，那么才會來到我們柜臺這兒，畢竟排號也是需要一些時間，一些簡單的事情都是可以自助的解決，我也是微笑的去服務(wù)，讓客戶滿意，處理客戶的問題時候，有些情況的確是我的權(quán)限做不了主的，我也是會耐心的和客戶去解釋，然后幫客戶想辦法，或者咨詢領(lǐng)導(dǎo)來積極解決，而不是推脫或者讓客戶再去找更專業(yè)的工作人員來處理，盡量的讓客戶的問題在我這個柜臺就是可以解決的，雖然有時候的確有些耽擱時間，但是我也是明白處理好他們的事情，才是我們服務(wù)最終的一個目的，作為柜員更是清楚，這種態(tài)度也是讓自己更熟悉銀行的事務(wù)，而不僅僅只是會做自己會的一些工作，那樣其實進步是沒有那么大的。
除了做好了工作，我也是積極的參與到銀行組織的一些培訓(xùn)里面，去記好筆記，認真的聽講，我是個新人，也是要有新人的姿態(tài)，去積極一些，更主動一些，多學(xué)總是會更好也是讓自己在處理工作的時候更順利，同時也是明白柜員的工作雖然是比較的基礎(chǔ)，甚至有時候工作重復(fù)起來也是讓人覺得累，而且一些客戶簡單的問題，的確不是那么的想去處理但我也是明白這就是工作，和學(xué)習(xí)不一樣，有很多的方面是需要自己去適應(yīng)的，同時也是需要依靠自己的能力來處理，一年下來，有些工作做起來挺枯燥的，但我也是耐心的去為客戶而服務(wù)做好，特別是一些老年客戶，很多的事情，其實無法通過自助的方式去解決，我也是積極的給他們服務(wù)，我清楚，這并不容易，雖然我們年輕學(xué)習(xí)起來很快，但是也是有變老的時候所以更是要去體諒他們。
第8篇：年中工作報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
2020年已經(jīng)臨近尾聲，一年來，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，臨淄公司全體員工在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力開拓業(yè)務(wù)，為完成全年目標而努力。下面根據(jù)實際工作，總結(jié)一下一年來的發(fā)展和不足：
一、經(jīng)營情況
截止至12月13日，全險種達成3147萬元，達成率92%，同期增速0%。其中，車險2246.1萬元，非車險748.4萬元，意外險119.8萬元，健康險32.7萬元。非車險占比29%，自留滿期賠付率51.4%。
二、渠道建設(shè)
1、直個渠道，在總公司開展的“123”工程以來，我們積極尋找合適的資源型業(yè)務(wù)人員，收效甚微。在今年9月車險綜改之后，家自車的保費充足度開始下滑，明年將是保局之年，穩(wěn)固續(xù)保率，加深與客戶的粘合度，嚴格落實車+X的發(fā)展方向，加大力度進行人員的引進工作，以更好的擴大保費收入和隊伍建設(shè)。
2、互動渠道，在明年產(chǎn)帶壽基本法、壽帶產(chǎn)年金保險雙方加深合作的契機下，我們預(yù)計引進一名人員加大與新華公司的合作，深入新華的晨會宣講非沖突險種，提高與新華業(yè)務(wù)員的粘性，多元化的開展團險、流量型非車險業(yè)務(wù)。
3、車商渠道，現(xiàn)合作店面5家。保費達成率95%。規(guī)劃詳細合理的送返修模式，盡最大力度利用好公司資源以換取保費，加深與4S店的承保、理賠溝通工作，將問題扼制在萌芽階段。
4、保代渠道，今年達成情況較好，渠道業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化，現(xiàn)有團隊2支，人力280人，續(xù)保率70%。明年將要加大下鄉(xiāng)進鎮(zhèn)的力度，尋找關(guān)鍵人員開展區(qū)域團隊建設(shè)，詳細分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的地域經(jīng)濟特點，制定不同的展業(yè)模式和險種開拓。
5、直團渠道（戰(zhàn)客渠道），是臨淄公司業(yè)務(wù)重點渠道，占全險種保費的60%。通過車隊業(yè)務(wù)的合作深入，也為我們帶來了很多非車險業(yè)務(wù)的收入，加深了我們與車隊的粘性，加快了公司大非車轉(zhuǎn)型的步伐。今年新開展合作車隊3家，明年預(yù)計產(chǎn)能300萬元。
三、重點工作
1、能夠嚴格執(zhí)行上級公司合規(guī)管理的相關(guān)規(guī)定，通過晨會認真組織了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，落實到人。單證不亂打，發(fā)票不丟失，理賠無虛假。把好承保入口關(guān)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。
2、能夠嚴格執(zhí)行人行、銀保監(jiān)局對于反洗錢工作的相關(guān)要求，加強對反洗錢工作的自查自糾，將工作要求落實每一個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，加強流程管控。
3、能夠嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律，做到自重、自省、自勵，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
四、存在的問題和不足
1、銷售隊伍的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步，業(yè)務(wù)知識掌握不夠，公司產(chǎn)品宣導(dǎo)不到位。
2、市場業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的預(yù)測、分析、調(diào)研上，做的不夠詳細，沒有找準營銷的重點方向。
3、在業(yè)務(wù)開拓上，不夠積極主動，存在懶惰吃老本的思想。
4、公司精細化管理不到位，任務(wù)目標的分解、監(jiān)督不夠細致。
五、2021年工作思路
1、嚴合規(guī)，保質(zhì)量。嚴格遵守公司的合規(guī)管理，嚴格把控反洗錢工作流程，禁止涉及非法集資。
2、加強渠道隊伍建設(shè)，細化月度季度目標達成情況。積極引進高質(zhì)量人才，擴大公司保費收入。定期組織學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識技能，找準營銷的方向。
第9篇：年中工作報告范文
年工作回顧
年是極具挑戰(zhàn)、極為艱辛、極富成就的一年。在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財政局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，負重加壓，真抓實干，成績斐然。
一、業(yè)務(wù)工作情況
（一）大力加強預(yù)算收支管理。年度，預(yù)計我區(qū)可完成財政總收入6億元，較上年度增長30%，其中：一般預(yù)算收入預(yù)計可完成34360萬元，較上年度增長28.43%，一般預(yù)算收入占財政總收入的57.3%。稅收收入占財政總收入比重達80.92%，財政總收入可按目標要求實現(xiàn)全年均衡入庫。
截至到11月30日，我區(qū)財政總收入完成52378萬元，為年計劃的99.3%，同比增長34.22%，一般預(yù)算收入完成30481萬元，為年計劃的100.38%，同比增長38.28%。截至到11月底，我區(qū)一般預(yù)算支出完成46991萬元，為年初計劃的86.3%。針對資金供需矛盾突出的現(xiàn)實，在預(yù)算執(zhí)行中堅持有保有壓，突出重點，進一步優(yōu)化我區(qū)財政支出結(jié)構(gòu)。
（二）積極促進民生財政建設(shè)。一是我局嚴格按照上級要求，今年已及時足額將14752萬元各項經(jīng)費撥付到位，其中：公共醫(yī)療、醫(yī)改1051萬元、就業(yè)救助650萬元、民政事業(yè)1709萬元、新農(nóng)合630萬元、新農(nóng)保335萬元、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險2700萬元、機關(guān)和勞動養(yǎng)老7677萬元，全年未出現(xiàn)因財政補助資金未及時到位引發(fā)群體惡性事件發(fā)生；二是按照相關(guān)規(guī)定及時編制上報社保基金預(yù)決算，強化執(zhí)行力度，嚴格基金管理，規(guī)避基金風(fēng)險，保證基金安全、封閉、高效運行；三是不斷加大對教育事業(yè)的資金投入，深入貫徹教育投入“兩個比例”、“三個增長”的精神，切實推行義務(wù)教育經(jīng)費保障，努力提高教師工資福利，按政策要求落實農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付和貧困學(xué)生“兩免一補”政策，竭盡全力為教育事業(yè)發(fā)展提供資金保障。年為全面完成合格學(xué)校建設(shè)，確定了為12所學(xué)校的合格學(xué)校建設(shè)項目投入3080萬元；四是把計劃生育的投入提到落實基本國策的高度來認識，充分保障經(jīng)費投入。年計育經(jīng)費標準按11.5元/人撥付，比規(guī)定增加1.5元/人，全年共撥付347萬元，較上年增加47萬元。
（三）切實提高資金使用效益。我們通過多種途徑加強財政資金監(jiān)管，不斷提高財政管理水平，收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，努力打造一個“公正、公開、公平”的公共財政體系：一是嚴格執(zhí)行年初人大通過的財政預(yù)算方案，控制公用經(jīng)費支出；二是以保人員經(jīng)費、基本運轉(zhuǎn)為核心，重點保障教育、醫(yī)療、社保和重點項目等民生支出；三是加強財政評審和政府采購管理，節(jié)約財政資金。目前，我局財政投資評審中心審定項目95個，送審金額11389.4萬元，審定金額9327.8萬元，審減金額2061.6萬元，核減率達18.1%；年，我局預(yù)計執(zhí)行政府采購預(yù)算4654萬元，預(yù)計完成政府采購4158萬元，資金綜合節(jié)約率約為10%。
（四）不斷提高財政管理水平。一是全面實施“單位開票，銀行代收，財政統(tǒng)管，政府統(tǒng)籌”的非稅收入管理模式，杜絕單位截留收入，保證非稅收入的及時足額入庫。1-11月，我區(qū)完成非稅收入10350萬元，同比增長26%，占年計劃的104%，提前超額完成年初預(yù)算任務(wù)；二是根據(jù)省、市鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細化管理工作要求，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政日常監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專項資金監(jiān)管、惠農(nóng)補貼發(fā)放、鄉(xiāng)村債權(quán)債務(wù)管理、村帳鄉(xiāng)、財政所標準化建設(shè)等七個方面加大了工作力度，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政精細化管理工作；三是狠抓了全區(qū)重點工程建設(shè)的財務(wù)工作，會計局增設(shè)了基建核算專柜，安排專人負責基建工程的財務(wù)核算，既保證了重點工程項目的財務(wù)工作質(zhì)量，又及時掌握財務(wù)信息，確保重點項目資金安全、高效運轉(zhuǎn)；四是加大業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，全面提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。年度，我局組織舉辦了會計從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班、村級財務(wù)人員培訓(xùn)班、非稅管理人員培訓(xùn)班等教育培訓(xùn)，通過集中時間授課和考試等方式，及時貫徹了新的會計準則和財務(wù)管理制度，全面提高財務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
（五）嚴格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度。今年來，我局通過不斷完善權(quán)力運行制度，進一步規(guī)范了內(nèi)部工作流程和監(jiān)督機制，通過定期檢查和不定期抽檢各股室臺賬來提高內(nèi)部監(jiān)督管理水平，通過加強干部隊伍建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)來提高規(guī)范化管理水平，把機關(guān)文明建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)作為財政部門重點工作來抓。在今年的各級審計及財務(wù)監(jiān)督檢查中，我局未出現(xiàn)一例違紀違規(guī)問題，全體機關(guān)干部也均未有違紀違規(guī)行為發(fā)生，廉潔、高效、精確的服務(wù)也得到了大家的一致好評。
（六）扎實推進財政體制改革。為了進一步提高財政管理水平，我局創(chuàng)造一切有利條件切實推進財政體制改革。一是通過創(chuàng)建標準化財政所、推行精細化管理和強農(nóng)惠農(nóng)資金實行網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)放等鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革辦法提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平，全年通過“一卡通”向全區(qū)2.3萬戶農(nóng)戶發(fā)放強農(nóng)惠農(nóng)資金補貼11項近800萬元；二是通過向攸縣國庫集中支付局實地學(xué)習(xí)、實施公務(wù)卡試點擴面等手段進一步深化國庫集中支付改革；三是通過建立財政支出評價體系，加強財政資金監(jiān)管，大大提高了資金的使用效益；四是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作方法，在實地調(diào)研和專家論證的基礎(chǔ)上大力扶植企業(yè)做大做強，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供強勁的動力。
（七）不斷加強財政宣傳力度。我局一貫重視財政宣傳工作，堅決貫徹落實《財政部關(guān)于進一步加強財政新聞宣傳工作的通知》精神，努力營造更加良好的輿論氛圍，促進財政改革與發(fā)展。通過采取加強與主流媒體的溝通與合作、重視和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的作用、進一步推進財政信息公開等宣傳措施，在省廳及市局網(wǎng)站、《市財經(jīng)天地》雜志和區(qū)政府門戶網(wǎng)共計發(fā)表信息46篇，調(diào)研報告4篇，新聞稿3件，讓廣大城鄉(xiāng)居民及時了解財政政策和方針。
二、自身建設(shè)情況
（一）規(guī)范權(quán)力運行機制。年，我局按照上級統(tǒng)一部署，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，提高執(zhí)行力，不斷規(guī)范權(quán)力運行方案。按照“愛崗敬業(yè)、依法理財、廉潔高效、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，結(jié)合新“三定”方案，以加強制度建設(shè)為切入點，對照財政工作目標考核文件要求，制定的有關(guān)服務(wù)規(guī)范、程序文件等，對權(quán)力事項進行梳理，突出監(jiān)督重點，強化對風(fēng)險點的控制，明晰權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確崗位職責和強化責任意識，認真編寫完成各股室（單位）職能、工作規(guī)則、權(quán)力運行流程表和繪制流程圖等制度文件，并取得了較好的成效，工作作風(fēng)和工作效率顯著提高。
（二）加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年以來，我局狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高依法行政水平，從加強教育入手，積極推行政務(wù)公開，嚴格執(zhí)行首問責任制、崗位責任制、公開承諾制、辦事限時制、公文督辦制、一次性告知制、效能告誡制、責任追究制和績效考核制九項制度，增強大家的憂患意識、責任意識和公仆意識，不斷完善作風(fēng)建設(shè)責任機制、評價機制和監(jiān)督機制，以作風(fēng)促服務(wù)，靠作風(fēng)助優(yōu)化，推動財政事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展。
（三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局始終按照圍繞中心、強化教育、落實責任、服務(wù)大局的工作思路，堅持兩手抓，兩手硬，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，有機結(jié)合，相互促進，取得了顯著成效。具體做法有：一是抓建立健全制度，制定并執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制任務(wù)分解書》、《內(nèi)部資金管理制度》等一系列規(guī)章制度；二是抓責任考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入財政目標考核內(nèi)容，做到獎懲分明；三是加大了落實責任制度的監(jiān)督檢查力度，不定時進行局機關(guān)和各鄉(xiāng)辦財政所的內(nèi)部監(jiān)督檢查，全系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)行為發(fā)生。
（四）創(chuàng)新機關(guān)文化建設(shè)。豐富干部職工的業(yè)余生活，建設(shè)積極向上的財政文化，這是局班子推進機關(guān)文明建設(shè)的重要決策。為此，局機關(guān)成立了登山、排球、羽毛球等興趣小組，定期開展活動。如在在美麗的仙庾嶺，留下了我局全體機關(guān)干部矯健的身影；在各室內(nèi)羽毛球館中，灑下了我局羽毛球愛好者奮勇拼搏的汗水……豐富的機關(guān)文化生活，將干部職工徹底從牌桌、酒桌上“解放”出來，局機關(guān)健康向上的文化氛圍日趨濃厚。
（五）推進財政信息化進程。根據(jù)省財政廳在邵陽召開的全省財政系統(tǒng)信息化建設(shè)會議精神，我局在工作經(jīng)費緊張的情況下安排預(yù)算近200萬元建設(shè)了視頻會議室，同時對國庫集中支付系統(tǒng)平臺、鄉(xiāng)財信息化網(wǎng)絡(luò)和機房進行了升級改造，推行了公文電子傳輸和辦公自動化，不斷提高工作效率和質(zhì)量，確保信息安全，為下一步推行國庫管理改革、公務(wù)卡試點擴面以及財政精細化管理奠定的堅實的基礎(chǔ)。
（六）深入開展大走訪活動。為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“與百姓貼心，為百姓解難”大走訪活動的精神，我局分步驟、有計劃的落實“大走訪”活動各項工作要求，全體機關(guān)干部分三個小組采取“公開接訪、重點約訪、帶案下訪、入戶走訪”等方式方法，先后多次走訪宋辦芙蓉社區(qū)、仙庾鎮(zhèn)樟橋村、戴家?guī)X小學(xué)、八達小學(xué)、東流村和千金藥業(yè)等責任點，共計走訪基層干部和群眾180多人，就摸排上來的問題做了大量的調(diào)研分析，積極探索解決問題的方法，幫助基層解決困難和問題64個，受到了基層群眾的一致好評。
（七）積極開展文明創(chuàng)建活動。我局在今年的工作中，在全力開展財政本職工作外，在創(chuàng)交模、創(chuàng)環(huán)模、創(chuàng)文明單位、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)等活動中，制定相關(guān)工作制度和實施方案，成立專門組織機構(gòu)，執(zhí)行長效管理機制，以實際行動向創(chuàng)建標準看齊，以創(chuàng)建活動促進本職工作開展，實現(xiàn)了中心工作和機關(guān)自身建設(shè)齊頭并進的良好局面，機關(guān)效能、服務(wù)水平、隊伍建設(shè)和機關(guān)干部綜合素質(zhì)均有顯著提高。
年工作計劃
年，我們將在總結(jié)分析今年以來工作成效基礎(chǔ)上，認真貫徹落實區(qū)第四次黨代會精神，以保持財政收入持續(xù)高速增長為中心，進一步深化財政體制改革，狠抓財政收入，積極挖掘財源，努力做大財政蛋糕，切實加強財政監(jiān)管，不斷提高財政資金使用效益，實現(xiàn)財政收入高速增長，財政支出保障有力的良好局面，為我區(qū)社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展提供強有力的資金保障。
一、工作思路
深入貫徹落實黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“增收節(jié)支、統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、確保重點”預(yù)算指導(dǎo)方針，把“保增長、保民生、保發(fā)展”作為支出重點，繼續(xù)實施積極的財政政策，努力培植壯大財源、切實保障改善民生、著力支持重點項目、深化財政改革，促進全區(qū)經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。
二、工作目標
（一）、根據(jù)市、區(qū)工作計劃和市政府對區(qū)級財政工作的具體要求，以及財稅部門對年經(jīng)濟發(fā)展情況的預(yù)測，確保完成年度財政工作目標任務(wù)，確保區(qū)級機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）、圍繞“建設(shè)生態(tài)大東城，打造宜居新區(qū)”的工作任務(wù)，落實區(qū)委、區(qū)政府各項重大決策和對財政工作提出的要求，積極主動履行好財政職能，統(tǒng)籌安排和執(zhí)行好年度預(yù)算，全力以赴做好各項服務(wù)，促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（三）、堅持依法行政，加強財政監(jiān)管，不斷完善自身建設(shè)，努力提高機關(guān)效能和服務(wù)水平，打造一支團結(jié)、奮進、高效、廉潔的財政隊伍。
三、工作措施
堅持提質(zhì)增量，牢牢抓住收入核心，在增加可用財力上實現(xiàn)突破。繼續(xù)強化財稅部門收入征管工作協(xié)調(diào)機制，深挖稅源，實行重點稅源動態(tài)管理，確保應(yīng)收盡收；優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強化預(yù)算約束；加大財政監(jiān)督與檢查力度，切實提高財政資金的使用效益。
堅持民生優(yōu)先，著力提高保障能力，在促進社會和諧上實現(xiàn)突破。繼續(xù)加大投入，增強對三農(nóng)、教育、衛(wèi)生、社會保障、文化等民生事業(yè)和事關(guān)發(fā)展穩(wěn)定大局的支出力度。
堅持突出重點，落實優(yōu)惠政策方針，在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上實現(xiàn)突破。傾力支持重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認真落實企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，增強企業(yè)發(fā)展動力。加強政企、銀企合作，拓展政策性擔保業(yè)務(wù)，支持重點企業(yè)發(fā)展，打造新型政府融資平臺。
