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會(huì)議紀(jì)要的必要性精選(九篇)

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第1篇:會(huì)議紀(jì)要的必要性范文

關(guān)鍵詞:電壓監(jiān)測儀 運(yùn)行狀況 整改方案 效果 發(fā)展前景

1 電壓監(jiān)測儀的發(fā)展史及其有關(guān)資料

1.1 電壓質(zhì)量的重要性

電壓是電能質(zhì)量的重要指標(biāo),電壓質(zhì)量對(duì)電力系統(tǒng)的安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,對(duì)保證用戶安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量以及電器設(shè)備的安全與壽命有著重要的影響,電壓質(zhì)量合格率已作為各級(jí)供電、發(fā)電企業(yè)上等級(jí)、達(dá)標(biāo)的主要考核指標(biāo)。對(duì)電壓的記錄,從以往的人工手抄發(fā)展到通過現(xiàn)代電子技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)電壓的自動(dòng)監(jiān)測、分析、統(tǒng)計(jì)、打印。

目前我公司電壓監(jiān)測儀實(shí)時(shí)監(jiān)測著所轄變電站110kV電氣化鐵路專線及10kV母線電壓。電壓監(jiān)測儀已成為了電壓監(jiān)測的主要工具,為電力發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

1.2 發(fā)展過程

1.2.1 記錄式電壓監(jiān)測儀(第一代):它從電壓互感器引入被監(jiān)測電壓,用電壓比較器判別電壓超上限、超下限,由三排走字輪分別累計(jì)電壓超上限時(shí)間、超下限時(shí)間及總監(jiān)測時(shí)間,由人工計(jì)算出合格率,不能直接顯示電壓,使儀表的復(fù)校、測試鑒定比較麻煩,電壓分析能力亦受限制。

1.2.2 統(tǒng)計(jì)式電壓監(jiān)測儀(第二代):起初采用Z80為CPU的統(tǒng)計(jì)式電壓監(jiān)測儀,最后發(fā)展到智能型統(tǒng)計(jì)式電壓監(jiān)測儀。

1.2.3 第三代電壓監(jiān)測儀:在第二代產(chǎn)品上作了很多的技術(shù)努力,功能比第二代更強(qiáng)大。

1.2.4 第四代電壓監(jiān)測儀:實(shí)現(xiàn)對(duì)電壓的自動(dòng)監(jiān)測、分析、統(tǒng)計(jì)、打印,目前正逐步改造。

1.3 主要技術(shù)要求

1.3.1 使用條件要求

①環(huán)境溫度:-5~40℃。

②相對(duì)濕度:40℃時(shí) 20%~90%。

③大氣壓力:79.5~106.0kPa(海拔2000m及以下)。

1.3.2 外觀要求

①監(jiān)測儀的面板應(yīng)整潔美觀,字跡清楚醒目,各顯示器及調(diào)整器件應(yīng)安裝得當(dāng)。

②監(jiān)測儀的外表面應(yīng)光潔而無明顯的機(jī)械損傷和涂覆層剝落等現(xiàn)象。部件安裝正確,牢固可靠,操作靈活,各緊固部位無松動(dòng)。塑料件無氣泡、變形等缺陷。

1.3.3 功能特性要求

①具有監(jiān)測電壓偏差及直接或間接地統(tǒng)計(jì)電壓合格率或電壓超限率的功能。

②記錄式電壓監(jiān)測儀能貯存與顯示電壓超上限累積時(shí)間、電壓超下限累積時(shí)間及電壓監(jiān)測儀總時(shí)間。

③統(tǒng)計(jì)式電壓監(jiān)測儀的功能特性要求:a有按月和按日統(tǒng)計(jì)的功能,能顯示或打印合格率及合格累計(jì)時(shí)間、電壓超上限率及相應(yīng)累計(jì)時(shí)間、電壓超下限率及相應(yīng)累計(jì)時(shí)間,至能貯存前一月和當(dāng)月,前一日和當(dāng)日的記錄;b具有典型日監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示打印功能的監(jiān)測儀,其典型日可任意設(shè)定,一般不少于三日;c可按規(guī)定調(diào)顯或打印貯存的各項(xiàng)記錄與統(tǒng)計(jì)值;d在打印時(shí)不得對(duì)其他功能產(chǎn)生影響;e可顯示年、月、日、時(shí)、分、秒,并能自動(dòng)轉(zhuǎn)換。

1.3.4 精度要求

①在正常使用條件下,應(yīng)保證監(jiān)測儀在被監(jiān)測額定電壓Un±20%范圍內(nèi),其綜合測量誤差rc≤±0.5%。

②在正常使用條件下,整定電壓值的上限值和下限值基本誤差均為rz≤±0.5%。

③在正常使用條件下,監(jiān)測儀的靈敏度K≤0.5%。

④在正常使用條件下,監(jiān)測儀內(nèi)時(shí)鐘誤差每天不大于±1s或每年不大于±5min。

2 改造前電壓監(jiān)測儀及其回路存在的不足

2.1 儀表本身的時(shí)鐘不準(zhǔn)確的問題,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)間偏移;儀表顯示屏筆劃殘缺不全的情況;儀表系統(tǒng)本身有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)紊亂的現(xiàn)象,丟失數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全,不能反映母線的正常運(yùn)行情況。

2.2 2007年7月23日,110kV西演變電站10kV 5號(hào)母線電壓監(jiān)測儀內(nèi)部短路,造成電壓互感器計(jì)量保險(xiǎn)熔斷,直接影響了電能表的正確計(jì)量。

2.3 因?yàn)闆]有專門的刀閘與保險(xiǎn),給檢修和試驗(yàn)帶來不便。有相當(dāng)一部分變電站端子排接線密集,頻繁拆接線容易造成電壓互感器二次短路或接地。

2.4 改造前的電壓監(jiān)測儀需要使用電話線進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,使得遠(yuǎn)傳讀取數(shù)據(jù)需要較長的時(shí)間,還需要專門的設(shè)備。而且長期占用班組的微機(jī),給班組的管理工作帶來一定的影響。另外遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)有一定的技術(shù)含量,運(yùn)行人員還需要多次培訓(xùn),有時(shí)還仍然不能保證熟練掌握。由于電話線傳輸中存在不暢通的情況,在遠(yuǎn)方讀取數(shù)據(jù)時(shí)不能保證隨時(shí)準(zhǔn)確地完成。

2.5 端子排的老舊問題,標(biāo)識(shí)不規(guī)范(如圖1)。

2.6 電壓監(jiān)測儀安裝位置與運(yùn)行設(shè)備,給運(yùn)行人員操作帶來了不便;端子排距離太近,給消缺工作帶來了困難(如圖2)。

3 電壓監(jiān)測儀的改造方案

3.1 進(jìn)行儀表更新

3.1.1 更換為第四代智能型電壓監(jiān)測儀,功能更強(qiáng)大。

3.1.2 更新后電壓監(jiān)測儀的主要技術(shù)指標(biāo):

①顯示值相對(duì)誤差:<0.5%

②統(tǒng)計(jì)精度:≤0.02%

③靈敏度:<0.5%

④分辨率:<0.01V

⑤時(shí)鐘誤差:1S<24h

⑥通訊波特率:19200

⑦功耗:<3VA

⑧監(jiān)測電壓:AC(110V、220V、380V)±20%

⑨絕緣電阻:>19MΩ

⑩泄露電流:<0.5mA(交流有效值)

■外型尺寸:230×145×72(mm)掛式

■重量:0.8kg

3.1.3 對(duì)DT7-G設(shè)置并進(jìn)行校驗(yàn)

3.2 加裝小型斷路器

第2篇:會(huì)議紀(jì)要的必要性范文

 

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的基本含義

 

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是近年來企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作研宄的重點(diǎn)內(nèi)容,它是指通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行搜集,并將有用的信息提高給企業(yè)內(nèi)部的不同需求者,所制定的具體的財(cái)務(wù)信息工作目標(biāo)?,F(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位是仁者見仁,智者見智各不相同。但在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)中所包含的具體內(nèi)容的理解上是一致的,即所收集的財(cái)務(wù)信息提供給誰,提供什么樣的信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)受企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響,在不同的發(fā)展階段會(huì)隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化而有所調(diào)整。為此,我們必須通過對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析,掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)變化的基本規(guī)律,辯證的認(rèn)識(shí)與研宄企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同發(fā)展階段的目標(biāo)。

 

1.2對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)加以確定的必要性

 

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行分析與研宄是拓寬我國會(huì)計(jì)理論研宄的必然選擇。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)理論研宄的基礎(chǔ),西方國家會(huì)計(jì)理論體系圍繞著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)加以構(gòu)建,發(fā)展的相對(duì)比較成熟。我國對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研宄相對(duì)滯后,導(dǎo)致我國會(huì)計(jì)理論的發(fā)展長期滯后于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展。缺乏會(huì)計(jì)理論支撐的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)在發(fā)展的過程中也將無法持續(xù)發(fā)展,因此為促進(jìn)我國會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的科學(xué)發(fā)展,提高會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)水平,就必須以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)為邏輯起點(diǎn),進(jìn)行研宄與分析,構(gòu)建屬于中國特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系。

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)研宄對(duì)我國會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展具有指導(dǎo)作用,可以明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的發(fā)展方向。我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研宄工作尚處于初步發(fā)展階段,基于對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展的重要作用,需要順應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況進(jìn)行進(jìn)一步分析與研宄,用會(huì)計(jì)目標(biāo)理論指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,提高會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的水平。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的分析與研宄,提高我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論水平是促進(jìn)我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與國際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相接軌的重要措施。

 

改革開放以來我國堅(jiān)定地走中國特色社會(huì)主義發(fā)展道路,為不斷提高我國的發(fā)展水平,我國要不斷地吸收借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和理論。在西方資本主義市場發(fā)展起來的會(huì)計(jì)理論體系己經(jīng)走向了成熟,為我國會(huì)計(jì)理論的發(fā)展提供了很好的樣本,我們可以根據(jù)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)西方先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論加以吸收借鑒,充分利用國際上會(huì)計(jì)理論發(fā)展的有利契機(jī),建立屬于我國的會(huì)計(jì)理論體系,促進(jìn)我國會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

 

2企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)中的基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)

 

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)根據(jù)內(nèi)容的不同可以劃分為兩類,一類是基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo),一類是具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。這兩種具體目標(biāo)在企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)中缺一不可,共同保障了企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完整性與全面性。兩種具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)相互作用相互影響,基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中居于主導(dǎo)地位,并深刻的制約和影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體目標(biāo),是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體目標(biāo)進(jìn)行制定和實(shí)施的基礎(chǔ)。具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)在基本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上得以建立,并在具體的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中,充分的體現(xiàn)并反映著基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。兩種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)分別作用于企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的不同的歷史階段。

 

在企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的過程中,具體財(cái)務(wù)目標(biāo)會(huì)隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展而進(jìn)行不斷地調(diào)整,而基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)多作用于企業(yè)發(fā)展的初期階段,它通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行假定,并通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則對(duì)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)加以引導(dǎo)和規(guī)范,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的終極目標(biāo),滿足社會(huì)不同使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)量與質(zhì)量需求。

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本目標(biāo)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體目標(biāo)二者構(gòu)成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)體系。二者既有相同之處,又有不同之處。共同之處在于通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的掌握,來滿足信息需求者的根本需求。不同之處

 

在于信息供求者的不同。己經(jīng)進(jìn)行投資者是受托責(zé)任觀的主要信息需求者;現(xiàn)有的和有意向的投資者則是決策有用觀的信息需求者。兩類需求者適用于不同的歷史環(huán)境。所以我們不能盲目的來談?wù)搩烧叩膬?yōu)點(diǎn)與不足,他們只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)發(fā)展的兩個(gè)具體階段。在不同的階段需要使用不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。

 

3企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)要隨著社會(huì)的發(fā)展不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與探索

 

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)創(chuàng)新隨著世界經(jīng)濟(jì)、政治、法律的發(fā)展和完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)也隨之發(fā)生了變化與創(chuàng)新。

 

3.1隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷拓展報(bào)告內(nèi)容財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容也在發(fā)生著變化,為了能使用戶更全面的了解企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀和未來前景,要盡可能及時(shí)的公開企業(yè)財(cái)務(wù)信息。公開的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的包含的內(nèi)容不但要有企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量和經(jīng)營發(fā)展情況,還包括企業(yè)背景信息、未來信息、社會(huì)責(zé)任信息、知識(shí)資本信息、公允價(jià)值信息、衍生金融工具信息等;這些信息都有助于它的使用者能正確做出經(jīng)營決策。

 

伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,企業(yè)也在不斷對(duì)員工的素質(zhì)有著更高的要求,所以在提供這些信息同時(shí),還應(yīng)提供員工的文化素質(zhì)、技術(shù)專業(yè)水平能力、精神面貌和對(duì)工作熟練程度等人力資源方面及企業(yè)管理層受教育情況、對(duì)工作的組織協(xié)調(diào)與部門之間溝通能力、企業(yè)文化等組織管理方面的信息。

 

3.2隨著信息主體需求的不斷加以創(chuàng)新資本市場都還處在發(fā)育階段,我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的需求者與發(fā)達(dá)國家有著明顯的差異。我國對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求者可以劃分為兩類:上市企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求者和非上市企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求者。這些需求者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求都跟隨他們所處狀態(tài)聯(lián)系緊密,不同時(shí)段需求者對(duì)需求也都有不同側(cè)重點(diǎn)。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)要朝多元化、多層次的方向發(fā)展,來滿足各類需求者的不同需求。

 

3.3對(duì)報(bào)告的內(nèi)容和編排形式加以創(chuàng)新隨著無形資產(chǎn)在企業(yè)價(jià)值中占的分量越來越大,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告突出了有形資產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn),缺點(diǎn)也暴露出來。我們可以對(duì)一個(gè)方案進(jìn)行假想,在編險(xiǎn)往往會(huì)牽連到其他部門的運(yùn)作經(jīng)營,最終導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行陷入癱瘓。譬如采購部門為了節(jié)約成本,可能會(huì)采購一些質(zhì)量低劣的材料來進(jìn)行生產(chǎn),這種由低劣材料造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在生產(chǎn)或銷售部門反映出來,最終給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來影響,因此,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制必須做到從全局出發(fā),而財(cái)務(wù)分析在這方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。由于審計(jì)部門不從事具體的業(yè)務(wù)活動(dòng),獨(dú)立于業(yè)務(wù)管理部門之外,這使得它能從全局出發(fā),客觀、從容地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別及防范。

 

4結(jié)束語

第3篇:會(huì)議紀(jì)要的必要性范文

關(guān)鍵詞:新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》 后續(xù)教育 必要性

2010年7月,財(cái)政部頒發(fā)了新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的最終稿,要求2012年1月1日起在全國的公立醫(yī)院開始實(shí)行新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度。新制度的出現(xiàn)綜合了各方面的意見,經(jīng)過了慎重的討論并結(jié)合醫(yī)院核算的實(shí)際需要,吸取了舊制度的一些優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了改進(jìn),進(jìn)行了較大的創(chuàng)新,使得新制度更能適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和會(huì)計(jì)核算的需要。而新制度相對(duì)于舊制度的較大變化也為醫(yī)院會(huì)計(jì)人員帶來了新的考驗(yàn),會(huì)計(jì)人員對(duì)新舊制度如何銜接以及對(duì)新制度的相關(guān)規(guī)定的領(lǐng)悟程度以及會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平等都會(huì)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算起重要的作用,因此,為了適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)人員需要不斷的學(xué)習(xí)新制度,掌握新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)在要求,最終為醫(yī)院平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)新舊會(huì)計(jì)之間的過渡奠定基礎(chǔ)。目前醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育存在以下問題:

醫(yī)療行業(yè)中的會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置大都是一人一崗,對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平能力要求不是太高,雖然每年醫(yī)院都組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行后續(xù)教育,但是這種后續(xù)教育大都流于形式,沒有引起單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的重視,同時(shí)由于醫(yī)院行業(yè)的特殊性,會(huì)計(jì)人員的收入水平大都比較穩(wěn)定,因此會(huì)計(jì)人員也缺乏學(xué)習(xí)的自主性和互相學(xué)習(xí)的競爭意識(shí)。在這次新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》頒布實(shí)施之際,財(cái)政部和衛(wèi)生部已經(jīng)組織了很多次的專項(xiàng)培訓(xùn),以便財(cái)務(wù)人員能盡快適應(yīng)新制度的要求,但是由于培訓(xùn)地點(diǎn)多為外地,有些醫(yī)院由于條件限制,沒有辦法安排所有的財(cái)務(wù)人員到會(huì)學(xué)習(xí),就算是到會(huì)的財(cái)務(wù)人員接受新知識(shí)的能力也不同,導(dǎo)致對(duì)信制度的理解程度不同。有些醫(yī)療單位雖然引進(jìn)了一些剛畢業(yè)的大學(xué)生到會(huì)計(jì)隊(duì)伍中,但是由于剛畢業(yè),他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,而且書本上的會(huì)計(jì)知識(shí)相對(duì)來說都是落后的,因此很難及時(shí)的適應(yīng)新制度的要求,導(dǎo)致了他們?cè)诠ぷ髦袝?huì)有些力不從心。而對(duì)于一些醫(yī)療單位的老會(huì)計(jì),由于已經(jīng)熟悉了各自的工作崗位,他們也只是保守的按照各自的職責(zé)從事財(cái)務(wù)工作,缺乏創(chuàng)新意識(shí),面對(duì)新制度對(duì)醫(yī)院更高的核算要求,他們很難適應(yīng),這也就導(dǎo)致了醫(yī)院很難在短期內(nèi)按照新制度的要求達(dá)到平穩(wěn)的銜接和過度。同時(shí)由于會(huì)計(jì)人員水平參差不齊,很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員由于沒有崗位輪崗制度,多年來都是從事一項(xiàng)工作,對(duì)其他人的工作都不甚了解,導(dǎo)致了新制度的會(huì)計(jì)工作無法正常展開。

新制度下會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性。新會(huì)計(jì)制度是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下誕生的,在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,社會(huì)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提出了更高的要求,會(huì)計(jì)人員只有不斷提高自身素質(zhì),才能不斷的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和時(shí)代要求。通過繼續(xù)教育,可以使會(huì)計(jì)人員具備較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,同時(shí)也培養(yǎng)了會(huì)計(jì)人員忠于職守、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公以及刻苦鉆研的精神。會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育同時(shí)也是各項(xiàng)新準(zhǔn)則和新制度能夠貫徹落實(shí)的必要途徑,它既是《會(huì)計(jì)法》的要求,也是新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》得以順利實(shí)施的要求,必須當(dāng)作會(huì)計(jì)工作的重要組成部分加以落實(shí)。

為了在新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》下加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育,除了按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定每年進(jìn)行一次的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),還應(yīng)該按照會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)層次,按照會(huì)計(jì)人員對(duì)文化知識(shí)掌握度、操作技能熟練度等方面存在的層次性和差異性來劃分,便于各類會(huì)計(jì)人員來針對(duì)性的學(xué)習(xí),加強(qiáng)人性化的培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)該具有針對(duì)性,特別是根據(jù)這次新制度中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋,以便財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)掌握新舊制度的銜接方法以及后續(xù)的會(huì)計(jì)處理工作,會(huì)計(jì)培訓(xùn)的內(nèi)容不能太枯燥,否則就無法吸引會(huì)計(jì)人員足夠的注意,這樣培訓(xùn)的效果必然會(huì)大打折扣,培訓(xùn)方向應(yīng)該從純粹的理論知識(shí)培訓(xùn)擴(kuò)展到會(huì)計(jì)技能的培訓(xùn)以及日常會(huì)計(jì)處理方法更新的培訓(xùn),新制度對(duì)計(jì)算機(jī)操作能力有了很高的要求,很多會(huì)計(jì)核算都需要計(jì)算機(jī)以及相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件的支持,否則會(huì)計(jì)人員的工作量是相當(dāng)大的,因此在安排會(huì)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)應(yīng)該按照新制度的要求加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作方面的培訓(xùn),對(duì)于一些老會(huì)計(jì)不能很快接受這些新的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的,可以安排比較年輕的財(cái)務(wù)人員先進(jìn)行學(xué)習(xí),然后再輔導(dǎo)老財(cái)務(wù)人員慢慢的接受。對(duì)于有些培訓(xùn)設(shè)在外地而有些醫(yī)院由于條件限制不能親自去接受培訓(xùn)的,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以安排會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程教育,利用多媒體技術(shù)將培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)時(shí)的傳遞過來,便于醫(yī)院財(cái)務(wù)人員在本地學(xué)習(xí)。另外應(yīng)該合理安排好會(huì)計(jì)培訓(xùn)的時(shí)間,避開會(huì)計(jì)每月結(jié)賬的時(shí)間,以便會(huì)計(jì)人員有時(shí)間參加會(huì)計(jì)培訓(xùn)。

綜上所述,目前各大醫(yī)院都在新舊制度交替的階段,可以看出發(fā)展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育是會(huì)計(jì)教育體系的重要途徑,也是各大醫(yī)院順利從舊制度向新制度過渡的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理工作是一項(xiàng)長期且重要的工作,通過結(jié)合它的長期性、持久性等的特點(diǎn)建立一整套終身教育制度,使會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育環(huán)境得以改善,讓會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育步入良性的循環(huán)軌道中來,從而提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和專業(yè)水平,存進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王琴.談醫(yī)院會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育[J].現(xiàn)代商業(yè).2010

第4篇:會(huì)議紀(jì)要的必要性范文

未來幾年,中國高鐵建設(shè)將進(jìn)入全面收獲期。屆時(shí),我國高速鐵路網(wǎng)將初具規(guī)模。鄰近省會(huì)城市將形成1至2小時(shí)交通圈、省會(huì)與周邊城市形成半小時(shí)至 1小時(shí)交通圈。北京到全國絕大部分省會(huì)城市將形成8小時(shí)以內(nèi)交通圈。到2015年,我國鐵路營業(yè)里程將達(dá)到12萬公里以上。其中,新建高速鐵路將達(dá)到1.6萬公里以上;加上其他新建鐵路和既有線提速線路,我國鐵路快速客運(yùn)網(wǎng)將達(dá)到5萬公里以上,連接所有省會(huì)城市和50萬人口以上城市,覆蓋全國90%以上人口,“人便其行、貨暢其流”的目標(biāo)將成為現(xiàn)實(shí)。高速鐵路的發(fā)展在面向21世紀(jì)的中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中,將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義和影響。

作為保障高速鐵路運(yùn)營安全、可靠、高效的核心,rits的智能化行車控制與調(diào)度系統(tǒng)中高鐵調(diào)度集中系統(tǒng) ( CTC 系統(tǒng)) 集成技術(shù),經(jīng)歷了起步階段、線路別小規(guī)模系統(tǒng)集成、路網(wǎng)性大規(guī)模系統(tǒng)集成等幾個(gè)階段,并向信息化、集成化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展"

二、高鐵調(diào)度集中系統(tǒng)在鐵路智能化運(yùn)輸系統(tǒng)中的應(yīng)用

高鐵CTC系統(tǒng)已在5個(gè)鐵路局調(diào)度所及總公司調(diào)度中心運(yùn)營,并已在其他10余個(gè)高鐵及城際鐵路調(diào)度中心推廣應(yīng)用,此系統(tǒng)是國內(nèi)一次建成標(biāo)準(zhǔn)最高、可擴(kuò)展性最強(qiáng)、信息保護(hù)安全等級(jí)最高、具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)輸調(diào)度指揮系統(tǒng),表現(xiàn)出極強(qiáng)的技術(shù)輻射能力。實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)方案到設(shè)計(jì)方案到建設(shè)成果、運(yùn)營成果的轉(zhuǎn)化,其應(yīng)用全面提升了高鐵運(yùn)輸安全保障能力,創(chuàng)新了電務(wù)運(yùn)營維護(hù)管理水平。

CTCS-0/1級(jí):基于軌道電路傳輸信息,車載設(shè)備由機(jī)車信號(hào)和列車運(yùn)行監(jiān)控裝置(LKJ)構(gòu)成。 l

CTCS-2級(jí):基于軌道電路(ZPW-2000)和應(yīng)答器傳輸列車行車許可信息,采用目標(biāo)距離連續(xù)速度控制模式監(jiān)控列車安全運(yùn)行的列控系統(tǒng)。 l

CTCS-3級(jí):基于GSM-R無線通信實(shí)現(xiàn)車-地信息雙向傳輸,無線閉塞中心(RBC)生成行車許可,軌道電路(ZPW-2000)實(shí)現(xiàn)列車占用檢查,應(yīng)答器實(shí)現(xiàn)列車定位,并具備CTCS-2級(jí)功能的列車運(yùn)行控制系統(tǒng)。 l

CTCS-4級(jí):完全基于無線傳輸信息的列控系統(tǒng),地面可取消軌道電路,由RBC和車載驗(yàn)證系統(tǒng)共同完成列車定位和完整性檢查,點(diǎn)式應(yīng)答器提供列車用于測距修正的定位信息,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)閉塞。

我國高速鐵路200~250km/h等級(jí)采用CTCS-2級(jí)列控系統(tǒng),300~350km/h等級(jí)的采用CTCS-3級(jí)列控系統(tǒng),均由車載設(shè)備(ATP)和地面設(shè)備組成。

三、CTC系統(tǒng)在中國高鐵發(fā)展中的作用與展望:

設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步明確。目前高鐵 CTC系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)比較有限,在原先系統(tǒng)規(guī)模小、功能簡單的情況下還可行; 隨著大規(guī)模系統(tǒng)集成發(fā)展,需要一批能指導(dǎo)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的工程建設(shè)規(guī)范。

系統(tǒng)軟件功能將進(jìn)一步完善、標(biāo)準(zhǔn)化??偣咀鳛槿肪C合性指揮中心,將向統(tǒng)計(jì)分析、應(yīng)急指揮、與國家其他信息系統(tǒng)結(jié)合的方向發(fā)展。同r,鐵總、鐵路局的系統(tǒng)應(yīng)用軟件將實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,調(diào)度指揮人員面向統(tǒng)一的人機(jī)界面和功能,系統(tǒng)運(yùn)行效率將大幅提升。

系統(tǒng)信息安全技術(shù)深化發(fā)展。信息安全是國家戰(zhàn)略、是鐵路信息化的重要部分,CTC 系統(tǒng)的信息安全是鐵路信息安全的關(guān)鍵系統(tǒng),運(yùn)輸調(diào)度指揮系統(tǒng)被國家確定為信息安全等級(jí)保護(hù)四級(jí)系統(tǒng)。目前第二代信息安全技術(shù)進(jìn)入到推廣應(yīng)用階段,信息安全技術(shù)和產(chǎn)品在安全性、可靠性、兼容性等方面還有待加強(qiáng),比如小型機(jī)信息安全、與TDCSCTC 系統(tǒng)匹配性、與第一系統(tǒng)兼容性等問題; 同時(shí),系統(tǒng)需明確第三方功能驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和方式;此外,在安全管理方面還需加強(qiáng)配套,通過控制各參數(shù)與信息系統(tǒng)角色的活動(dòng),從政策、制度、規(guī)范、流程以及記錄等方面做出規(guī)定,來實(shí)現(xiàn)信息安全等級(jí)保護(hù)四級(jí)的全部要求。

災(zāi)備系統(tǒng)研究及建設(shè)展望。作為全球最大的高鐵運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),從遠(yuǎn)期考慮,有必要研究災(zāi)備系統(tǒng)的成套技術(shù)方案和實(shí)施方案。災(zāi)備系統(tǒng)本身是多系統(tǒng)、多專業(yè)、多工種整體的技術(shù)方案,作為鐵路行車指揮的中樞,調(diào)度所災(zāi)難情況下,要求各類應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)完成災(zāi)備系統(tǒng)的啟用。根據(jù)《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》、(GB/T20988-2007),調(diào)度所備用中心災(zāi)難恢復(fù)能力等級(jí)應(yīng)不低于5級(jí),即按照數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸和完整系統(tǒng)支持考慮,采用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)復(fù)制技術(shù)、備用網(wǎng)絡(luò)具備自動(dòng)或集中切換能力。實(shí)現(xiàn)災(zāi)備系統(tǒng)是一個(gè)關(guān)系到多系統(tǒng)配置及軟件開發(fā)、多專業(yè)及部門災(zāi)備預(yù)案研究、人員培訓(xùn)與演習(xí)等復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從鐵路總公司頂層加強(qiáng)設(shè)計(jì),明確災(zāi)備系統(tǒng)需求及研究方向,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程化目標(biāo)。

與通信、信息技術(shù)進(jìn)一步融合。與通信系統(tǒng)接口光纖化、高速化,目前有的采用 2Mb/s 數(shù)字通道通過電光-光電轉(zhuǎn)換方式,有的通過FE10/100Mb/s光纖組網(wǎng),通信系統(tǒng)光通信技術(shù)和裝備日趨成熟,高鐵 CTC 系統(tǒng)對(duì)通信速度、可靠性要求越來越高,光通信是發(fā)展方向。與信息系統(tǒng)融合更加深入,運(yùn)營對(duì)于高密度、高可靠、高舒適度、安全正點(diǎn)的要求越來越高,要求 CTC 系統(tǒng)與運(yùn)調(diào)系統(tǒng)的計(jì)劃契合度更好,尤其在動(dòng)車段 ( 所) 等行車計(jì)劃與動(dòng)車組、乘務(wù)組計(jì)劃等結(jié)合度更高; 要求系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行圖的調(diào)整更加靈活、方便,為高速鐵路運(yùn)輸計(jì)劃調(diào)整預(yù)備更多的調(diào)整預(yù)案,為安全正點(diǎn)提供系統(tǒng)保障; 要求系統(tǒng)與客服系統(tǒng)間的結(jié)合更密切、更準(zhǔn)確,在列車報(bào)點(diǎn)、停穩(wěn)信息管理等方面更精確。

第5篇:會(huì)議紀(jì)要的必要性范文

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;對(duì)外投資;決策程序;后續(xù)管理

中圖分類號(hào):F74 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2013)01-0183-02

根據(jù)2012年財(cái)政部新修訂的《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》(財(cái)政部令第68號(hào)):“對(duì)外投資是指事業(yè)單位依法利用貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資。事業(yè)單位不得使用財(cái)政撥款及其結(jié)余進(jìn)行對(duì)外投資,不得從事股票、期貨、基金、企業(yè)債券等投資,國家另有規(guī)定的除外?!笨梢?,事業(yè)單位的對(duì)外投資方式主要包括國債投資和長期股權(quán)投資。與原規(guī)則相比,新規(guī)則在對(duì)外投資方面,體現(xiàn)出來的主要指導(dǎo)思想是從嚴(yán)控制事業(yè)單位對(duì)外投資。但從事業(yè)單位對(duì)外投資現(xiàn)狀來看,存在投資決策程序不規(guī)范、項(xiàng)目投資效益差、相關(guān)制度不完善、缺乏有效的后續(xù)管理和評(píng)價(jià)體系等問題。如何在現(xiàn)有管理體制下規(guī)范投資決策程序,加強(qiáng)投資管理,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,成為事業(yè)單位面臨的難題。

一、事業(yè)單位對(duì)外投資管理的目的

事業(yè)單位單位對(duì)外投資是國有資產(chǎn)的重要組成部分,是事業(yè)單位履行事業(yè)職責(zé)、完成事業(yè)單位任務(wù)之外的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。事業(yè)單位的對(duì)外投資是在保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展的前提下,利用與單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展不直接相關(guān)的閑置資產(chǎn)開展的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

一般而言,事業(yè)單位從事對(duì)外投資活動(dòng)主要履行規(guī)范管理對(duì)外投資行為,盤活存量資產(chǎn),提高本單位擁有國有資產(chǎn)使用效率的職責(zé)。因此,加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)外投資管理的目的主要體現(xiàn)為:(1)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求規(guī)范對(duì)外投資管理行為;(2)努力提高對(duì)外投資效益,保證國有資產(chǎn)保值增值。就事業(yè)單位對(duì)外投資現(xiàn)狀來看,規(guī)范對(duì)外投資行為是目前加強(qiáng)對(duì)外投資管理追求的主要目標(biāo);在此基礎(chǔ)上應(yīng)進(jìn)一步要求被投資企業(yè)努力改善經(jīng)營管理,提高對(duì)外投資效益,保證國有資產(chǎn)保值增值。

二、規(guī)范事業(yè)單位對(duì)外投資決策程序

投資決策階段是事業(yè)單位對(duì)外投資的重要階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié),規(guī)范投資決策階段的相關(guān)行為對(duì)規(guī)范事業(yè)單位對(duì)外投資行為,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,防止國有資產(chǎn)流失具有非常重要的意義。對(duì)外投資決策程序是對(duì)外投資管理的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令[2006]第36號(hào)):“事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租、出借和擔(dān)保等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的可行性論證,并提出申請(qǐng),經(jīng)主管部門審核同意后,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的,依照其規(guī)定?!笔聵I(yè)單位開展經(jīng)營項(xiàng)目投資業(yè)務(wù),一般應(yīng)履行如下決策程序:

1.擬定投資方案(或項(xiàng)目建議書)

事業(yè)單位的對(duì)外投資管理部門應(yīng)根據(jù)擬對(duì)外投資的項(xiàng)目性質(zhì),組織人員編制投資方案(或項(xiàng)目建議書),對(duì)擬投資項(xiàng)目的基本情況、投資的必要性、投資條件的可行性和獲利的可能性進(jìn)行初步分析。

2.進(jìn)行可行性研究

在具有初步投資意向的基礎(chǔ)上,事業(yè)單位的計(jì)劃、財(cái)會(huì)、審計(jì)等有關(guān)職能部門要積極配合做好前期調(diào)研工作,投資管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織和撰寫《投資可行性研究報(bào)告》,如果投資金額達(dá)到一定限額或者投資項(xiàng)目達(dá)到一定的重要程度,可以委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制?!锻顿Y可行性研究報(bào)告》應(yīng)包括以下內(nèi)容:投資的必要性、可行性和相關(guān)依據(jù);投資方式、投資金額及投資來源;投資對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況和履行職能的影響;擬創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的股權(quán)結(jié)構(gòu)情況,擬合作方的資信狀況;投資行業(yè)的基本情況;投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析;其他有關(guān)情況。

3.實(shí)施項(xiàng)目評(píng)估

事業(yè)單位應(yīng)建立健全對(duì)外投資項(xiàng)目評(píng)估制度,通過設(shè)立投資評(píng)估小組或建立投資評(píng)估會(huì)議制度,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,有關(guān)業(yè)務(wù)、投資、財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)和監(jiān)察等部門參加,必要時(shí)可邀請(qǐng)專家,審核擬對(duì)外投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,論證可行性研究報(bào)告的合規(guī)性、合理性、可靠性、真實(shí)性、客觀性等,對(duì)各種投資方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析,為投資項(xiàng)目的最后決策提供咨詢意見。

4.進(jìn)行集體決策

事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)成員按照民主集中制的原則,對(duì)投資事項(xiàng)認(rèn)真研究,在充分討論《投資可行性研究報(bào)告》及其評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,對(duì)投資事項(xiàng)集體決策,并形成會(huì)議決議(或會(huì)議紀(jì)要)。對(duì)外投資決策所依據(jù)的相關(guān)資料以及會(huì)議決議(或會(huì)議紀(jì)要)等,應(yīng)當(dāng)作為單位檔案材料進(jìn)行管理。

5.向主管部門報(bào)批

在事業(yè)單位的對(duì)外投資項(xiàng)目形成決策后,報(bào)經(jīng)主管部門同意后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。辦理報(bào)批手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)提交下列資料:(1)資產(chǎn)有償使用申請(qǐng)報(bào)告及擬投資資產(chǎn)清單;(2)擬投資資產(chǎn)價(jià)值的有效憑證,如購貨發(fā)票、工程決算單、記賬憑證、固定資產(chǎn)卡片等復(fù)印件;(3)事業(yè)單位法人證書;(4)擬投資資產(chǎn)的權(quán)屬證明;(5)可行性研究報(bào)告、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要;(6)投資、入股、合資、合作意向書,草簽的協(xié)議或者合同;(7)被投資方的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等復(fù)印件;(8)被投資方近兩年的年終財(cái)務(wù)報(bào)表;(9)擬投資資產(chǎn)的評(píng)估報(bào)告;(10)由單位法定代表人及財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署的意見;(11)主管部門的審核意見;(12)其他需提交的文件、證明及材料。

6.簽訂投資協(xié)議

相關(guān)部門審批通過后,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)的投資方案,與被投資方簽訂投資協(xié)議,明確出資時(shí)間、金額、方式、雙方權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容,按單位規(guī)定的程序簽訂投資合同或協(xié)議,必要時(shí)進(jìn)行法律咨詢。協(xié)議簽訂后,事業(yè)單位應(yīng)委派專人對(duì)所投入的資產(chǎn)按規(guī)定辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)外投資后續(xù)管理

從某種意義上說,被投資單位是投資單位業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,也是國有資產(chǎn)在更廣的范圍內(nèi)運(yùn)營。事業(yè)單位作為投資方,應(yīng)指定有關(guān)職能部門規(guī)范對(duì)被投資企業(yè)的后續(xù)管理工作,努力提高對(duì)外投資效益。

1.派出人員參與經(jīng)營管理

事業(yè)單位應(yīng)區(qū)別被投資單位的具體情況派出董事等參與被投資企業(yè)經(jīng)營管理。具體包括:(1)具有實(shí)質(zhì)控制權(quán)的企業(yè),一般為全資、控股企業(yè),應(yīng)對(duì)被投資單位派出董事、監(jiān)事和相應(yīng)的經(jīng)營班子成員,全面負(fù)責(zé)其經(jīng)營管理。(2)具有重大影響的企業(yè),一般持股比例在20%~50%之間,應(yīng)對(duì)被投資單位派出法定程序選舉產(chǎn)生的董事、監(jiān)事,參與和監(jiān)督其經(jīng)營管理決策。(3)參股企業(yè)或無實(shí)質(zhì)影響的單位,一般持股比例小于20%,應(yīng)設(shè)置專人及時(shí)了解和掌握其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況,不能放手不管。

對(duì)派出人員,應(yīng)要求其切實(shí)履行職責(zé),在被投資企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中維護(hù)單位利益,實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資的保值、增值,及時(shí)向單位匯報(bào)被投資企業(yè)情況,提出管理建議,并建立相應(yīng)的考核制度進(jìn)行監(jiān)督。

2.加強(qiáng)對(duì)被投資單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督

事業(yè)單位應(yīng)通過建立投資后續(xù)管理綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,密切關(guān)注被投資單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,對(duì)資產(chǎn)的保值、增值情況和利潤分配情況等實(shí)時(shí)監(jiān)督。

3.加強(qiáng)對(duì)外投資處置環(huán)節(jié)的控制

在辦理對(duì)外投資資產(chǎn)處置時(shí),應(yīng)實(shí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,區(qū)分不同情況,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),具體包括:屬于資產(chǎn)無償調(diào)出的,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照主管部門(或國有資產(chǎn)管理部門)的資產(chǎn)劃撥單辦理交接手續(xù),報(bào)財(cái)政部門備案;屬于對(duì)外投資出售(轉(zhuǎn)讓)的,應(yīng)當(dāng)在主管部門審批同意后到法定的交易機(jī)構(gòu)辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),報(bào)財(cái)政部門備案;對(duì)于被投資單位未達(dá)預(yù)期目標(biāo)已解散注銷、破產(chǎn)清算、或停業(yè)歇業(yè)的狀況,要嚴(yán)格按照投資協(xié)議和公司章程辦理,盡量保證投出資產(chǎn)的安全完整;因自然災(zāi)害等不可抗力或者意外變故導(dǎo)致對(duì)外投資國有資產(chǎn)損失需核銷或者核減的,須按規(guī)定報(bào)財(cái)政部門審批或者經(jīng)主管部門審核后報(bào)財(cái)政部門審批。

參考文獻(xiàn):

[1] 張忍干.事業(yè)單位對(duì)外投資管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2009,(1):24-26.

[2] 李靜.關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)外投資管理的思考[J].China’s Foreign Trade,2010,(Z2):113.

[3] 蔣巖,孫琪光,張?zhí)炖?加強(qiáng)對(duì)科學(xué)事業(yè)單位對(duì)外投資的管理[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2010,(7):89-90.

[4] 江蘇省常州市財(cái)政局.規(guī)范對(duì)外投資行為 加強(qiáng)資產(chǎn)收益監(jiān)管[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2011,(4):5-6.

[5] 胡兵.對(duì)事業(yè)單位對(duì)外投資管理有關(guān)問題的探討[J].中國總會(huì)計(jì)師,2010,(6):112-113.

[6] 鐘麗.淺談事業(yè)單位對(duì)外投資的財(cái)務(wù)管理[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2012,(4):154-155.

收稿日期:2012-11-23

第6篇:會(huì)議紀(jì)要的必要性范文

[關(guān)鍵詞]高速公路 工程變更 管理

中圖分類號(hào):G228 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)03-0311-01

高速公路工程施工中會(huì)不可避免的出現(xiàn)許多變更,做好工程變更管理工作,抓住這塊隱性利潤來源,可以顯著提高承包人的工程結(jié)算利潤。因此,要求承包人應(yīng)重視工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響,加強(qiáng)工程變更的研究與管理。

一、工程變更的概念、性質(zhì)和特征

工程變更是合同變更的一種特殊形式,一般指技術(shù)規(guī)范(規(guī)格)或設(shè)計(jì)的變更。業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí),根據(jù)FIDIC條款第2.1款的規(guī)定對(duì)本合同工程或其任何部分的結(jié)構(gòu)形式、質(zhì)量、等級(jí)或數(shù)量做出變更。工程變更由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理,沒有監(jiān)理工程師的指令,承包人不得進(jìn)行任何變更。工程變更具有強(qiáng)制性。由于工程變更可能來自于許多方面,即可以是業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承包商,因而只要工程變更在客觀上需要發(fā)生,監(jiān)理工程師就可以向承包商發(fā)出指令,對(duì)工程的數(shù)量、質(zhì)量或類型進(jìn)行變更,而承包商必須照辦。工程變更令是工程變更有效成立的前提。沒有監(jiān)理工程師的指令,承包人不能進(jìn)行任何工程變更。如發(fā)生,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)。但如果工程量的增減是由于其實(shí)際工程量超過或少于工程量清單估算的數(shù)量而并非監(jiān)理工程師指令的結(jié)果,則這類增減不需變更指令。

二、高速公路工程變更的管理

1、變更項(xiàng)目的確定

(1)變更的原因。因設(shè)計(jì)不合理或需優(yōu)化設(shè)計(jì)而引起的變更。業(yè)主想擴(kuò)大工程規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或加快施工進(jìn)度而出現(xiàn)的工程變更。為滿足地方政府的要求不得不進(jìn)行的工程變更,為了保證安全而進(jìn)行的變更,為和諧環(huán)境而進(jìn)行的變更,因業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或監(jiān)理工程師責(zé)任等原因而引起的工程變更,因承包商的施工質(zhì)量事故而引起的工程變更,不可預(yù)見氣候環(huán)境因素、地質(zhì)條件而引起的工程變更。

(2)收集原始資料,做好超前準(zhǔn)備。高速公路工程變更管理是一項(xiàng)繁瑣、耗時(shí)的工作,也是一項(xiàng)需要長期積累工作經(jīng)驗(yàn)的漫長過程。工程變更的管理不應(yīng)在出現(xiàn)變更后才進(jìn)行,而應(yīng)在工程施工及結(jié)算過程中長期不間斷的同步甚至超前進(jìn)行,要求平時(shí)耐心細(xì)致的收集相關(guān)資料,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能發(fā)生變更的項(xiàng)目,要提前準(zhǔn)備,分析,測算成本;實(shí)際發(fā)生時(shí),要留有各類相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)、監(jiān)理工程師的現(xiàn)場確認(rèn)單、會(huì)議紀(jì)要、照片等影像資料。這些原始數(shù)據(jù)對(duì)今后變更的審批、價(jià)款的測算等是不可缺少,至關(guān)重要的,否則有可能一個(gè)數(shù)據(jù)的缺失都將影響變更的最終審批甚至是一票否決,若花出去的錢要不回來,將對(duì)項(xiàng)目成本造成很大損失。這也就要求承包人應(yīng)高度重視合同管理中變更管理工作,最好安排專人負(fù)責(zé),自始自終,跟蹤管理,長期不懈。

(3)積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找最佳變更方案。工程變更的管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,為保證工程變更計(jì)價(jià)的合理性與可操作性除應(yīng)遵循一定的計(jì)價(jià)原則與方法外,還應(yīng)遵循一定的變更管理程序,應(yīng)提交監(jiān)理單位審查。工程變更在監(jiān)理單位簽發(fā)變更指令之前,承包商不得實(shí)施。而未經(jīng)同意而實(shí)施的工程變更不得予以計(jì)量,而不是承包人單方面的所愿,必須要提交監(jiān)理單位審查,層層控制,層層審批,不能跨級(jí)上報(bào),否則建設(shè)單位也不予認(rèn)可。在監(jiān)理單位簽發(fā)變更指令之前,承包商更不得實(shí)施變更內(nèi)容,否則未經(jīng)同意而實(shí)施的工程變更不予以計(jì)量。所以,監(jiān)理單位的審查意見具有基礎(chǔ)性決定性的作用。

因此,承包人應(yīng)重視以下幾點(diǎn):一是積極與監(jiān)理工程師聯(lián)系溝通,尋找最佳變更方案。一般施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較充足,處理的類似變更也比較多,特別是在承包人計(jì)價(jià)人員經(jīng)驗(yàn)不足的情況下更應(yīng)該認(rèn)真聽取他們的意見和建議,加以借鑒。二是很多變更項(xiàng)目存在著一定的伸縮性和不確定性,在一定條件可變更也可以不變更,這就對(duì)承包人合同管理水平提出了很高的要求,要求所報(bào)變更方案合理有效可行,對(duì)承包人而言變更后的項(xiàng)目實(shí)施在某種程度上更要具有積極的作用,或能加快施工進(jìn)度、或降低投資、或運(yùn)用解決難點(diǎn)的新技術(shù)等,一般而言,這樣的變更才有批復(fù)的最大可能性。同時(shí),方案的不同導(dǎo)致變更計(jì)價(jià)的結(jié)果不同,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的盈虧影響也不同。所以,變更方案的選取具有關(guān)鍵性的作用。

2、做好變更方案確認(rèn)單

變更方案確認(rèn)單主要是通過詳細(xì)闡述變更的原因及內(nèi)容,來明確變更實(shí)施的必要性和變更實(shí)施的具體方案。變更原因的闡述直接關(guān)系到變更意向的采{與否,變更方案的制定直接關(guān)系到工程質(zhì)量、變更規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益。工程變更原因的闡述必須基于以下四點(diǎn)考慮:政策需要、提高工程質(zhì)量需要、縮短工程工期需要及減少工程投資需要?;谡咝枰紤]的變更必須將當(dāng)?shù)氐恼?qǐng)求報(bào)告、政策性文件及形成的相關(guān)會(huì)議紀(jì)要附后作為變更實(shí)施的必要性依據(jù);基于提高工程質(zhì)量需要的變更必須將相關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范要求及相關(guān)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告附后作為變更實(shí)施的必要性依據(jù);基于縮短工程工期需要的變更必須將工期的緊迫性或工期調(diào)整的文件附后作為變更實(shí)施的必要性依據(jù);基于減少投資考慮的變更必須將詳細(xì)的投資分析比較文件附后作為變更實(shí)施的必要性依據(jù)。變更方案制定時(shí)不能降低工程功能等級(jí)和質(zhì)量等級(jí),同時(shí)應(yīng)根據(jù)承包人的投標(biāo)時(shí)的清單報(bào)價(jià)盡可能選有利于提高工程利潤率的變更方案,并詳細(xì)闡明變更方案的可行性和優(yōu)點(diǎn)。

3、做好工程變更報(bào)告單

工程變更報(bào)告單是將變更實(shí)際發(fā)生的工程量如實(shí)上報(bào)給業(yè)主,以確認(rèn)最終變更工程量,為變更工程計(jì)量提供可靠依據(jù)。變更報(bào)告單除了將變更原因及內(nèi)容作簡單闡述外,重要的是將變更實(shí)際發(fā)生的工程量按清單計(jì)價(jià)原則進(jìn)行造價(jià)分析。造價(jià)分析表中的每一項(xiàng)細(xì)目工程量數(shù)據(jù)必須有可靠的數(shù)據(jù)來源和嚴(yán)密的計(jì)算依據(jù)。報(bào)告單附件資料里應(yīng)包括變更數(shù)據(jù)計(jì)算表,工程量計(jì)算用的原始尺寸數(shù)據(jù)和構(gòu)造圖,現(xiàn)場測量記錄,變更實(shí)施憑證(批復(fù)完成的變更方案確認(rèn)單),現(xiàn)場圖片資料,相關(guān)現(xiàn)場試驗(yàn)報(bào)告,如牽涉新增單價(jià)的需附有新增單價(jià)批復(fù)單,所有的附件資料及工程量計(jì)算表必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。還有一點(diǎn)特別重要的是所有變更資料中引用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須要和對(duì)應(yīng)質(zhì)檢資料中的數(shù)據(jù)相閉合,且不同變更之間的數(shù)據(jù)也必須閉合,切忌出現(xiàn)數(shù)據(jù)矛盾的現(xiàn)象。只要做到了變更依據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠、計(jì)算準(zhǔn)確、附件齊全、上報(bào)及時(shí),變更報(bào)告單就能及時(shí)批復(fù),變更工程量就能及時(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)量。

4、做好工程變更臺(tái)賬的管理

對(duì)承包人而言,變更項(xiàng)目、方案、費(fèi)用一旦確定,應(yīng)及時(shí)上報(bào)變更聯(lián)系單到監(jiān)理工程師處,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批,要求負(fù)責(zé)變更管理的人員及時(shí)、定期地與監(jiān)理工程師聯(lián)系溝通,跟蹤聯(lián)系單審批進(jìn)度,確保審批后的各項(xiàng)變更資料第一時(shí)間交到業(yè)主手中,業(yè)主審批后要及時(shí)索回,以便及時(shí)上報(bào)變更審批單。對(duì)于監(jiān)理工程師或業(yè)主否決退回的聯(lián)系單,要及時(shí)溝通查找原因改正錯(cuò)誤。除及時(shí)做好變更資料的上報(bào)工作外,還要定期跟蹤管理,并及時(shí)建立已批復(fù)和未批復(fù)變更的管理臺(tái)賬,包括這些變更的項(xiàng)目名稱、部位、工程數(shù)量、單價(jià)、變更前后的對(duì)比、上報(bào)費(fèi)用和批復(fù)費(fèi)用以及未批復(fù)原因等,這樣,一目了然,查找方便,給今后的變更計(jì)價(jià)工作帶來方便。

5、做好變更資料歸檔工作

由于工程變更報(bào)告單是變更工程計(jì)量支付的最終依據(jù),在工程結(jié)束后都需最終存檔備查,所以所有變更都可以以工程變更報(bào)告單號(hào)為序及時(shí)進(jìn)行歸檔,并將對(duì)應(yīng)的變更方案確認(rèn)單和工程變更令原件附在對(duì)應(yīng)的工程變更報(bào)告單后一起存檔。

三、結(jié)束語

總之,高速公路變更是高速公路項(xiàng)目管理工作中的重要一環(huán),對(duì)承包人來說是項(xiàng)目計(jì)劃外利潤的最主要來源,是項(xiàng)目結(jié)算利潤的重要組成部分。所以承包人需充分重視高速公路工程變更工作,在法律法規(guī)和合同允許的范圍內(nèi)使自身利益最大化。

參考文獻(xiàn)

第7篇:會(huì)議紀(jì)要的必要性范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議票決,不斷增強(qiáng)局黨組工作的透明度和創(chuàng)造力,不斷提高局黨組決策的科學(xué)與效率。

二、票決原則

(一)民主集中的原則。凡屬“三重一大”集體票決的事項(xiàng)必須堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,更好地貫徹落實(shí)民主集中制。

(二)依法決策的原則。凡屬“三重一大”集體票決的事項(xiàng)必須遵循國家法律、法規(guī),按照法定權(quán)限和程序進(jìn)行,正確履行法定職責(zé),不得超越法定職權(quán)或者違反法定程序作出決策。

(三)科學(xué)決策的原則。凡屬“三重一大”集體票決的事項(xiàng)必須尊重客觀規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的方式方法,使決策既具有現(xiàn)實(shí)性和前瞻性,又具有可持續(xù)性。

三、票決范圍

(一)重大決策部署

主要包括:

1、貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策,以及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署中需要集體決定的重大舉措;

2、重要的交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃(方案)的制訂審議;

3、重大招商引資項(xiàng)目優(yōu)惠政策、重大交通運(yùn)輸建設(shè)協(xié)議和合同;

4、機(jī)構(gòu)改革等的設(shè)置和調(diào)整;

5、重大事故處理、重要矛盾的化解和突發(fā)事件的處置等方面的重要事項(xiàng);

6、其他需要集體決定的重大決策部署;

(二)重要人事任免

主要包括:

1、局機(jī)關(guān)中層干部的人事安排;

2、局屬各單位(部門)所(站)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人事安排(區(qū)委管理的干部除外);

3、局屬各單位(部門)所(站)支部書記的推薦人選;

4、需要集體決定向上級(jí)推薦干部的建議名單;

5、其它需要集體決定的人事問題;

(三)重大安保工程項(xiàng)目安排

主要包括:

1、波形防護(hù)欄、交通標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等安保工程一次投入3萬及以上的;

2、交通運(yùn)輸安全隱患排查治理,投資10萬及以上的;

3、依法行政、行政執(zhí)法處罰罰款金額3萬元及以上的;

(四)重大工程項(xiàng)目安排

主要包括:

1、所有需要招投標(biāo)的公路建設(shè)項(xiàng)目;

2、5萬元及以上的工程變更項(xiàng)目;

3、維修、裝修、裝飾等一次投入資金1萬元及以上的;

4、國有或集體資產(chǎn)資源租賃經(jīng)營、出讓處置;

5、其它需集體決定的重大項(xiàng)目安排;

(五)大額度資金使用

主要包括:

1、車輛采購、采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的物品、物資采購;

2、年度收支計(jì)劃安排、分配及執(zhí)行;

3、1萬元以上的單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出;

4、3萬元以上的經(jīng)費(fèi)追加;

5、其它需集體決定的大額度資金使用;

四、票決程序

(一)確定議題。由分管領(lǐng)導(dǎo)提出議題,報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人審核同意,列入會(huì)議議題。

(二)議題準(zhǔn)備。一是提出方案。承辦股室接到議題后,應(yīng)征求相關(guān)單位和部門的意見,充分協(xié)商后提出解決問題的具體方案。二是征求意見。根據(jù)票決事項(xiàng)的內(nèi)容,可采取座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立征求意見箱和電子信箱、個(gè)別談話等形式,充分征求黨代表、人大代表、政協(xié)委員、群眾團(tuán)體代表、有關(guān)部門代表、群眾代表的意見建議。三是論證評(píng)估。以基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性研究或發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)的決策事項(xiàng),須組織咨詢、研究、中介機(jī)構(gòu)或?qū)<覍?duì)票決事項(xiàng)進(jìn)行論證評(píng)估和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。涉及法律問題的決策事項(xiàng),須進(jìn)行合法性論證;涉及政府性投資建設(shè)的,須按照政府投資項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行論證。四是報(bào)送材料。票決方案一般應(yīng)提前兩天書面送達(dá)參會(huì)人員(干部人事議題除外)。參會(huì)人員要認(rèn)真熟悉票決方案,做好發(fā)言準(zhǔn)備。

(三)召開會(huì)議。一是會(huì)議時(shí)間。一般應(yīng)提前兩天通知參會(huì)人員。二是參會(huì)人員。出席會(huì)議人員為黨組成員;列席人員為局辦公室主任及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人,涉及重要人事任免應(yīng)邀請(qǐng)政工股長列席,涉及重大項(xiàng)目安排應(yīng)邀請(qǐng)工程股長列席,涉及大額度資金使用應(yīng)邀請(qǐng)計(jì)財(cái)股長,涉及與群眾利益密切相關(guān)的決策事項(xiàng)應(yīng)邀請(qǐng)轄區(qū)或系統(tǒng)內(nèi)“兩代表一委員”、黨員群眾代表列席。三是召開會(huì)議。參會(huì)人員到會(huì)應(yīng)達(dá)到會(huì)的五分之四以上方能召開;黨組成員在5人以下(含5人)的須全部到會(huì)后方能召開。會(huì)議由單位主要負(fù)責(zé)人主持。

(四)醞釀?dòng)懻?。議題由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),列席會(huì)議人員先發(fā)表意見建議。黨組成員對(duì)票決事項(xiàng)發(fā)表意見,并說明理由。會(huì)議主持人最后匯總討論情況發(fā)表意見。對(duì)討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,除在特別緊急情況下進(jìn)行票決外,應(yīng)暫緩票決,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作票決,但需記錄在案。

(五)進(jìn)行票決。出席會(huì)議人員具有票決權(quán),會(huì)議主持人可根據(jù)擴(kuò)大民主的需要授予部分列席人員票決權(quán)。會(huì)議票決多項(xiàng)議題時(shí),應(yīng)逐項(xiàng)投票表決。投票采用無記名方式,對(duì)每個(gè)票決事項(xiàng)明確表示“同意、不同意、緩議”的意見,其中對(duì)干部人事議題的票決,須逐一表明“贊成、反對(duì)或棄權(quán)”的意見,以贊成票超過二分之一為通過,其余票決事項(xiàng)須有三分之二以上贊成票方可通過。票決情況由會(huì)議主持人當(dāng)場宣布。

缺席的應(yīng)出席會(huì)議人員不得委托他人投票,也不另行投票,其書面意見、口頭意見不作為票數(shù)統(tǒng)計(jì)。對(duì)票決未通過的事項(xiàng),議題提出人應(yīng)按會(huì)議討論的有關(guān)意見作進(jìn)一步的修改和論證,可于下次會(huì)議再作票決。

(六)形成紀(jì)要。會(huì)議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要。

(七)公開公示。實(shí)行票決的重大事項(xiàng)集體票決后,適合公開的在單位公開欄上進(jìn)行不少于3個(gè)工作日的公告公示。

五、票決制度

(一)調(diào)研工作制度。在票決事項(xiàng)提交討論票決前,由相關(guān)股室有計(jì)劃地圍繞決策事項(xiàng)的基本現(xiàn)狀、實(shí)施決策的必要性和可行性以及實(shí)施決策后的利弊進(jìn)行調(diào)查與論證。

(二)專家咨詢制度。在票決事項(xiàng)提交討論票決前,由承辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)票決事項(xiàng)的內(nèi)容,按規(guī)定的類別和程序,組織相應(yīng)的專家進(jìn)行咨詢論證,并形成書面論證意見,將專家綜合評(píng)定后的論證意見,作為決策參考的重要依據(jù)。

(三)意見征求制度。在對(duì)群眾普遍關(guān)心的重大事項(xiàng)提交討論票決前,應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開征求意見會(huì)。

(四)公告公示制度。在局黨組作出重大事項(xiàng)決策后,按照有關(guān)規(guī)定予以公示。

第8篇:會(huì)議紀(jì)要的必要性范文

[關(guān)鍵詞] 技術(shù)支持方;管理方法;難點(diǎn)分析;供應(yīng)商;項(xiàng)目管理

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 13. 075

[中圖分類號(hào)] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2016)13- 0136- 01

1 項(xiàng)目管理程序的建立

在與技術(shù)支持方簽訂合同之后,為了項(xiàng)目執(zhí)行的過程需要,雙方負(fù)責(zé)人會(huì)在第一次的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)上簽訂項(xiàng)目管理程序。程序中確立雙方項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理的任命,并呈現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)絡(luò)方式、信函交換形式、信函交換通道號(hào)、信函模板格式、信函命名規(guī)范、信函審核制度等。

例如,在與西門子的項(xiàng)目管理程序中確立了信函交換的九個(gè)通道號(hào)形式,分別是:TUR代表汽輪機(jī)技術(shù)方面信函,I&C代表汽輪發(fā)電機(jī)組控制系統(tǒng)技術(shù)方面信函,GPM代表項(xiàng)目管理方面信函,CIV代表起論發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)方面信函,CON代表凝汽器技術(shù)方面信函,GEN 代表發(fā)電機(jī)技術(shù)方面信函,COM代表項(xiàng)目中商務(wù)事宜信函,DOC代表技術(shù)文件文檔釋放方面信函,YNG代表陽江項(xiàng)目現(xiàn)場裝機(jī)服務(wù)方面信函。

通過項(xiàng)目管理程序建立一套完整的信函分類收發(fā)體系,如此的信函分類管理更是為了便于項(xiàng)目參與人員能夠在紛繁復(fù)雜的信函中找到需要的信函,提高問題處理的效率。信函作為雙方交流的指導(dǎo)性文件,需要有一定的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,因而所有來往信函必須有撰寫者和其主管領(lǐng)導(dǎo)的簽名,然后通過項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核后才能發(fā)送。

2 溝通聯(lián)絡(luò)手段的運(yùn)用

與海外技術(shù)支持方保持良好的溝通是確保項(xiàng)目有序執(zhí)行的必要手段,雙方在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇合理的溝通方式進(jìn)行特定內(nèi)容的溝通來確保項(xiàng)目順利進(jìn)展是非常重要的。按照溝通中信息符號(hào)的不同載體,上汽廠利用各種信息交換手段與海外技術(shù)支持方進(jìn)行溝通,主要有書面形式、口頭形式、電子形式。

書面形式溝通是以文字為載體的信息傳遞,比較嚴(yán)肅,溝通的主要內(nèi)容包括正是署名信函、書面合同、技術(shù)協(xié)議等。口頭溝通是以口語為媒體的信息傳遞,雙方反饋比較直接、迅速、靈活,主要的方法有面對(duì)面的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、電話交談、培訓(xùn)講座等。電子溝通是以電子符號(hào)形式進(jìn)行的溝通,它是現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的產(chǎn)物,主要形式有電子郵件、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)、電話集成會(huì)、指定網(wǎng)站留言和上傳附件。

3 信息化管理方法的應(yīng)用

無論是汽輪機(jī)還是汽水分離再熱器的技術(shù)支持方,大量技術(shù)資料包括圖紙、說明書、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)保資料以及信函傳真都不斷從外方釋放到廠內(nèi)或從廠內(nèi)釋放到外方。上汽充分利用企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器,所有與海外技術(shù)支持方的合同正本及技術(shù)附件、正式信函、會(huì)議紀(jì)要、技術(shù)資料釋放通知等都通過核電專用郵箱發(fā)送和接收。所有來往文件資料都在工廠服務(wù)器102-fs-01上進(jìn)行信息永久保存,避免資料留存?zhèn)€人手中,為處理項(xiàng)目執(zhí)行后續(xù)問題打好基礎(chǔ)。核電工作小組還安排專業(yè)文檔管理員負(fù)責(zé)管理與外方的來往傳真、信函的歸檔、發(fā)送、統(tǒng)計(jì)和跟蹤,指定專業(yè)信息管理員負(fù)責(zé)外方釋放的圖紙資料等技術(shù)文件的下載、歸檔、分發(fā)。

4 亦是核電產(chǎn)品分包供應(yīng)商

西門子和TEI既是陽江核電項(xiàng)目的技術(shù)支持方,同時(shí)又是陽江核電項(xiàng)目物項(xiàng)分包供應(yīng)商。因此他們均需作為普通供應(yīng)商進(jìn)行管理,首先在雙方簽訂的合同中明確分包的部套、數(shù)量以及價(jià)格。西門子在陽江項(xiàng)目#1機(jī)中承擔(dān)了1套主汽閥、2根帶動(dòng)葉的低壓紅套轉(zhuǎn)子、2套低壓末三級(jí)靜葉和控制系統(tǒng)的制造和供貨。TEI在陽江項(xiàng)目#1機(jī)中承擔(dān)了2套高壓再熱管束、2套低壓再熱管束、2套分離片的制造和供貨。

海外供應(yīng)商不同于國內(nèi)供應(yīng)商,因?yàn)樯a(chǎn)地點(diǎn)在國外,不便于隨時(shí)跟蹤分包部套的進(jìn)展,因此為了更好地對(duì)其所承擔(dān)的分包部套進(jìn)行跟蹤,STP加強(qiáng)對(duì)分供方的生產(chǎn)進(jìn)度管理,雙方制定了月進(jìn)度報(bào)告的編制內(nèi)容和提交方式。

5 雙重身份是對(duì)技術(shù)支持方管理的最大難點(diǎn)

由于技術(shù)支持方同時(shí)是設(shè)備供應(yīng)商的雙重身份導(dǎo)致上汽對(duì)技術(shù)支持方的管理非常困難,影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。因此,與海外技術(shù)支持方簽訂合同時(shí),盡可能地把硬件供貨合同和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同分開,多層次消化和深刻理解我方與業(yè)主方的主合同條款,并爭取起草與技術(shù)支持方的合同文本,將雙方的權(quán)利及最終用戶的權(quán)利描述清楚,避免歧義產(chǎn)生。同時(shí),一旦合同已經(jīng)簽訂,項(xiàng)目執(zhí)行人員應(yīng)了解國際、國內(nèi)相關(guān)法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),詳盡研究合同所有條款,歸納所有保護(hù)性條款。一旦遇到與技術(shù)支持方的合同條款跟與業(yè)主的主合同要求有差異的情況,應(yīng)立即成立專題小組迅速、全面、系統(tǒng)地分析合同變更的必要性和對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行、成本預(yù)算的影響,采取有效措施控制合同變更風(fēng)險(xiǎn),降低項(xiàng)目成本。

第9篇:會(huì)議紀(jì)要的必要性范文

第一條為了規(guī)范行政決策行為,保證行政決策合法、科學(xué)、民主,提高行政決策質(zhì)量和效率,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本自治區(qū)實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條本自治區(qū)各級(jí)行政機(jī)關(guān)重大決策適用本規(guī)定。行政機(jī)關(guān)首長和分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工負(fù)責(zé)原則,在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行一般性決策除外。

第三條政府重大決策包括以下事項(xiàng):

(一)提出地方性法規(guī)草案、制定政府規(guī)章和重要的規(guī)范性文件;

(二)政府工作報(bào)告;

(三)編制國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;

(四)編制財(cái)政預(yù)決算草案、重大資金使用安排;

(五)制定宏觀調(diào)控和改革開放的重大政策措施;

(六)制定或者調(diào)整城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、自然資源開發(fā)利用總體規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等專業(yè)規(guī)劃;

(七)制定或者調(diào)整重大突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;

(八)制定或者調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃;

(九)研究政府重大投資項(xiàng)目、國有資產(chǎn)處置方面的重大事項(xiàng);

(十)行政區(qū)劃變更方案;

(十一)涉及民生和為民辦實(shí)事的重大事項(xiàng);

(十二)其他需由政府決策的重大事項(xiàng)。

政府職能部門重大決策事項(xiàng)由部門根據(jù)其職能和決策事項(xiàng)的性質(zhì)、重要程度及影響進(jìn)行合理確定。

第四條各級(jí)行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法決策、科學(xué)決策、民主決策,確保決策的合法、科學(xué)、民主。

第五條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立公眾參與、專家論證和行政機(jī)關(guān)決定相結(jié)合的決策機(jī)制,完善決策規(guī)則。

第六條重大決策的事項(xiàng)、依據(jù)和結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過政府網(wǎng)站、政府公報(bào)、新聞媒體等方式依法公開。但應(yīng)當(dāng)保密的除外。

第七條重大決策一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過以下程序:

(一)決策調(diào)研;

(二)征求意見;

(三)咨詢論證;

(四)合法性審查;

(五)會(huì)議決定;

(六)公布結(jié)果。

第二章決策調(diào)研

第八條重大決策前行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)開展調(diào)查研究,全面、準(zhǔn)確掌握決策所需的有關(guān)情況。

專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),可以委托專家、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者其他組織進(jìn)行調(diào)研。

第九條決策調(diào)研的主要內(nèi)容:

(一)決策事項(xiàng)的現(xiàn)狀;

(二)決策事項(xiàng)的必要性;

(三)決策事項(xiàng)的可行性;

(四)決策事項(xiàng)的利弊分析;

(五)決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案;

(六)其他需要調(diào)研的內(nèi)容。

第十條決策調(diào)研后,應(yīng)當(dāng)擬訂決策備選方案。對(duì)需要進(jìn)行多方案比較研究或者經(jīng)協(xié)商意見不一致的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)擬訂兩個(gè)以上決策備選方案。

第三章咨詢論證

第十一條涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重大決策事項(xiàng)以及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)咨詢專家意見或者組織專家進(jìn)行論證。

第十二條行政機(jī)關(guān)可以聘請(qǐng)若干專家提供常年決策咨詢。

第十三條專家咨詢論證可以采用咨詢會(huì)、論證會(huì)或者書面咨詢等方式。召開專家咨詢會(huì)、論證會(huì)的,行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)出席聽取意見。

第十四條專家咨詢會(huì)、論證會(huì)的結(jié)論及專家咨詢意見書應(yīng)當(dāng)作為行政機(jī)關(guān)決策的參考。

第四章征求意見

第十五條重大決策涉及相關(guān)行政機(jī)關(guān)職能的,應(yīng)當(dāng)征求相關(guān)行政機(jī)關(guān)的意見。

被征求意見的行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員認(rèn)真研究,明確提出意見并及時(shí)反饋。

第十六條重大決策事項(xiàng)涉及面廣或者與公民、法人和其他組織利益密切相關(guān)的,應(yīng)當(dāng)公開征求意見。

公開征求意見可以采取公示、調(diào)查、座談、聽證等方式。

第十七條重大決策事項(xiàng)可以通過當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙、廣播電視、政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開專欄等形式進(jìn)行公示,也可以采用展示模型、圖片、幻燈、影視等形式予以公示。

第十八條重大決策公示內(nèi)容包括:

(一)決策事項(xiàng);

(二)依據(jù)、理由和說明;

(三)反饋意見的方式、時(shí)間;

(四)應(yīng)當(dāng)公示的其他內(nèi)容。

第十九條重大決策事項(xiàng)需要聽證的,按照下列要求進(jìn)行:

(一)聽證會(huì)公開舉行,行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)提前10日公布聽證會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容;

(二)根據(jù)聽證事項(xiàng)的性質(zhì)、復(fù)雜程度及影響范圍,合理確定各方面利益代表參加聽證;

(三)參加聽證會(huì)的公民、法人或者其他組織對(duì)決策事項(xiàng)有權(quán)提問和發(fā)表意見;

(四)聽證會(huì)應(yīng)當(dāng)制作筆錄,如實(shí)記錄發(fā)言人的主要觀點(diǎn)和理由。聽證筆錄應(yīng)當(dāng)作為決策的參考依據(jù)。

法律、法規(guī)對(duì)聽證另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第二十條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)所征集的意見進(jìn)行歸類整理,提出采納或者不采納的意見并說明理由。

行政機(jī)關(guān)之間有原則性分歧意見的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

第五章合法性審查

第二十一條重大決策事項(xiàng)提交會(huì)議決定前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。未經(jīng)合法性審查或者審查不通過的,行政機(jī)關(guān)不能進(jìn)行決策。

第二十二條政府職能部門重大決策由部門法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)合法性審查,政府重大決策由政府法制部門負(fù)責(zé)合法性審查。

第二十三條重大決策合法性審查主要包括:

(一)是否違反法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)規(guī)定;

(二)是否超越?jīng)Q策機(jī)關(guān)的法定職權(quán);

(三)其他需要審查的合法性問題。

第二十四條政府法制部門或者政府職能部門法制機(jī)構(gòu)對(duì)重大決策事項(xiàng)進(jìn)行合法性審查后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出重大決策事項(xiàng)合法性審查意見書。

第六章會(huì)議決定

第二十五條重大決策應(yīng)當(dāng)經(jīng)行政機(jī)關(guān)會(huì)議討論決定。

第二十六條政府及政府職能部門會(huì)議討論決定重大決策事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)按要求提交以下材料:

(一)決策事項(xiàng)報(bào)告;

(二)調(diào)研報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

(三)征求意見及處理情況;

(四)專家咨詢論證意見;

(五)合法性審查意見;

(六)其他有關(guān)材料。

第二十七條行政機(jī)關(guān)會(huì)議討論決定重大決策事項(xiàng),按照下列要求進(jìn)行:

(一)會(huì)前告知會(huì)議討論的重大決策事項(xiàng);

(二)決策事項(xiàng)提請(qǐng)部門向會(huì)議作匯報(bào)并回答提問;

(三)分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人發(fā)表意見;

(四)經(jīng)會(huì)議主持人同意,其他與會(huì)人員發(fā)表意見;

(五)行政機(jī)關(guān)首長或者會(huì)議主持人最后發(fā)表結(jié)論性意見。

第二十八條行政機(jī)關(guān)首長根據(jù)會(huì)議討論情況,可以對(duì)討論的重大決策事項(xiàng)作出同意、不同意、修改及再次討論的決定。

第二十九條行政機(jī)關(guān)召開重大決策會(huì)議,應(yīng)當(dāng)制作會(huì)議記錄。

政府全體會(huì)議或者常務(wù)會(huì)議應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)議記錄制作會(huì)議紀(jì)要。

第三十條重大決策結(jié)果,除依法保密的以外,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以公開。

政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議決定的重大決策事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)刂饕襟w公開報(bào)道。

政府規(guī)章、重要的規(guī)范性文件應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙刊登。

第七章決策糾錯(cuò)和決策責(zé)任

第三十一條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大決策的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,保證決策的正確實(shí)施。

第三十二條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立重大決策糾錯(cuò)機(jī)制,通過民意測驗(yàn)、抽樣調(diào)查、跟蹤反饋、評(píng)估復(fù)查等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策制定和執(zhí)行中存在的問題,適時(shí)調(diào)整和完善決策。

公民、法人或者其他組織認(rèn)為行政機(jī)關(guān)重大決策應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行或者修正的,可以向決策機(jī)關(guān)提出意見或者建議。

第三十三條行政機(jī)關(guān)及其工作人員違反本規(guī)定,導(dǎo)致決策錯(cuò)誤的,依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,追究行政決策過錯(cuò)責(zé)任。