會(huì)議紀(jì)要的必要性精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的會(huì)議紀(jì)要的必要性主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：會(huì)議紀(jì)要的必要性范文
關(guān)鍵詞：電壓監(jiān)測儀 運(yùn)行狀況 整改方案 效果 發(fā)展前景
1 電壓監(jiān)測儀的發(fā)展史及其有關(guān)資料
1.1 電壓質(zhì)量的重要性
電壓是電能質(zhì)量的重要指標(biāo)，電壓質(zhì)量對(duì)電力系統(tǒng)的安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)保證用戶安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量以及電器設(shè)備的安全與壽命有著重要的影響，電壓質(zhì)量合格率已作為各級(jí)供電、發(fā)電企業(yè)上等級(jí)、達(dá)標(biāo)的主要考核指標(biāo)。對(duì)電壓的記錄，從以往的人工手抄發(fā)展到通過現(xiàn)代電子技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)電壓的自動(dòng)監(jiān)測、分析、統(tǒng)計(jì)、打印。
目前我公司電壓監(jiān)測儀實(shí)時(shí)監(jiān)測著所轄變電站110kV電氣化鐵路專線及10kV母線電壓。電壓監(jiān)測儀已成為了電壓監(jiān)測的主要工具，為電力發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
1.2 發(fā)展過程
1.2.1 記錄式電壓監(jiān)測儀（第一代）：它從電壓互感器引入被監(jiān)測電壓，用電壓比較器判別電壓超上限、超下限，由三排走字輪分別累計(jì)電壓超上限時(shí)間、超下限時(shí)間及總監(jiān)測時(shí)間，由人工計(jì)算出合格率，不能直接顯示電壓，使儀表的復(fù)校、測試鑒定比較麻煩，電壓分析能力亦受限制。
1.2.2 統(tǒng)計(jì)式電壓監(jiān)測儀（第二代）：起初采用Z80為CPU的統(tǒng)計(jì)式電壓監(jiān)測儀，最后發(fā)展到智能型統(tǒng)計(jì)式電壓監(jiān)測儀。
1.2.3 第三代電壓監(jiān)測儀：在第二代產(chǎn)品上作了很多的技術(shù)努力，功能比第二代更強(qiáng)大。
1.2.4 第四代電壓監(jiān)測儀：實(shí)現(xiàn)對(duì)電壓的自動(dòng)監(jiān)測、分析、統(tǒng)計(jì)、打印，目前正逐步改造。
1.3 主要技術(shù)要求
1.3.1 使用條件要求
①環(huán)境溫度：-5～40℃。
②相對(duì)濕度：40℃時(shí) 20%～90%。
③大氣壓力：79.5～106.0kPa（海拔2000m及以下）。
1.3.2 外觀要求
①監(jiān)測儀的面板應(yīng)整潔美觀，字跡清楚醒目，各顯示器及調(diào)整器件應(yīng)安裝得當(dāng)。
②監(jiān)測儀的外表面應(yīng)光潔而無明顯的機(jī)械損傷和涂覆層剝落等現(xiàn)象。部件安裝正確，牢固可靠，操作靈活，各緊固部位無松動(dòng)。塑料件無氣泡、變形等缺陷。
1.3.3 功能特性要求
①具有監(jiān)測電壓偏差及直接或間接地統(tǒng)計(jì)電壓合格率或電壓超限率的功能。
②記錄式電壓監(jiān)測儀能貯存與顯示電壓超上限累積時(shí)間、電壓超下限累積時(shí)間及電壓監(jiān)測儀總時(shí)間。
③統(tǒng)計(jì)式電壓監(jiān)測儀的功能特性要求：a有按月和按日統(tǒng)計(jì)的功能，能顯示或打印合格率及合格累計(jì)時(shí)間、電壓超上限率及相應(yīng)累計(jì)時(shí)間、電壓超下限率及相應(yīng)累計(jì)時(shí)間，至能貯存前一月和當(dāng)月，前一日和當(dāng)日的記錄；b具有典型日監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示打印功能的監(jiān)測儀，其典型日可任意設(shè)定，一般不少于三日；c可按規(guī)定調(diào)顯或打印貯存的各項(xiàng)記錄與統(tǒng)計(jì)值；d在打印時(shí)不得對(duì)其他功能產(chǎn)生影響；e可顯示年、月、日、時(shí)、分、秒，并能自動(dòng)轉(zhuǎn)換。
1.3.4 精度要求
①在正常使用條件下，應(yīng)保證監(jiān)測儀在被監(jiān)測額定電壓Un±20%范圍內(nèi)，其綜合測量誤差rc≤±0.5%。
②在正常使用條件下，整定電壓值的上限值和下限值基本誤差均為rz≤±0.5%。
③在正常使用條件下，監(jiān)測儀的靈敏度K≤0.5%。
④在正常使用條件下，監(jiān)測儀內(nèi)時(shí)鐘誤差每天不大于±1s或每年不大于±5min。
2 改造前電壓監(jiān)測儀及其回路存在的不足
2.1 儀表本身的時(shí)鐘不準(zhǔn)確的問題，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)間偏移；儀表顯示屏筆劃殘缺不全的情況；儀表系統(tǒng)本身有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)紊亂的現(xiàn)象，丟失數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全，不能反映母線的正常運(yùn)行情況。
2.2 2007年7月23日，110kV西演變電站10kV 5號(hào)母線電壓監(jiān)測儀內(nèi)部短路，造成電壓互感器計(jì)量保險(xiǎn)熔斷，直接影響了電能表的正確計(jì)量。
2.3 因?yàn)闆]有專門的刀閘與保險(xiǎn)，給檢修和試驗(yàn)帶來不便。有相當(dāng)一部分變電站端子排接線密集，頻繁拆接線容易造成電壓互感器二次短路或接地。
2.4 改造前的電壓監(jiān)測儀需要使用電話線進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，使得遠(yuǎn)傳讀取數(shù)據(jù)需要較長的時(shí)間，還需要專門的設(shè)備。而且長期占用班組的微機(jī)，給班組的管理工作帶來一定的影響。另外遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)有一定的技術(shù)含量，運(yùn)行人員還需要多次培訓(xùn)，有時(shí)還仍然不能保證熟練掌握。由于電話線傳輸中存在不暢通的情況，在遠(yuǎn)方讀取數(shù)據(jù)時(shí)不能保證隨時(shí)準(zhǔn)確地完成。
2.5 端子排的老舊問題，標(biāo)識(shí)不規(guī)范（如圖1）。
2.6 電壓監(jiān)測儀安裝位置與運(yùn)行設(shè)備，給運(yùn)行人員操作帶來了不便；端子排距離太近，給消缺工作帶來了困難（如圖2）。
3 電壓監(jiān)測儀的改造方案
3.1 進(jìn)行儀表更新
3.1.1 更換為第四代智能型電壓監(jiān)測儀，功能更強(qiáng)大。
3.1.2 更新后電壓監(jiān)測儀的主要技術(shù)指標(biāo)：
①顯示值相對(duì)誤差：＜0.5%
②統(tǒng)計(jì)精度：≤0.02%
③靈敏度：＜0.5%
④分辨率：＜0.01V
⑤時(shí)鐘誤差：1S＜24h
⑥通訊波特率：19200
⑦功耗：＜3VA
⑧監(jiān)測電壓：AC（110V、220V、380V）±20%
⑨絕緣電阻：＞19MΩ
⑩泄露電流：＜0.5mA（交流有效值）
■外型尺寸：230×145×72（mm）掛式
■重量：0.8kg
3.1.3 對(duì)DT7-G設(shè)置并進(jìn)行校驗(yàn)
3.2 加裝小型斷路器
第2篇：會(huì)議紀(jì)要的必要性范文
1.1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的基本含義
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是近年來企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作研宄的重點(diǎn)內(nèi)容，它是指通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行搜集，并將有用的信息提高給企業(yè)內(nèi)部的不同需求者，所制定的具體的財(cái)務(wù)信息工作目標(biāo)?，F(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位是仁者見仁，智者見智各不相同。但在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)中所包含的具體內(nèi)容的理解上是一致的，即所收集的財(cái)務(wù)信息提供給誰，提供什么樣的信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)受企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響，在不同的發(fā)展階段會(huì)隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化而有所調(diào)整。為此，我們必須通過對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)變化的基本規(guī)律，辯證的認(rèn)識(shí)與研宄企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同發(fā)展階段的目標(biāo)。
1.2對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)加以確定的必要性
對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行分析與研宄是拓寬我國會(huì)計(jì)理論研宄的必然選擇。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)理論研宄的基礎(chǔ)，西方國家會(huì)計(jì)理論體系圍繞著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)加以構(gòu)建,發(fā)展的相對(duì)比較成熟。我國對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研宄相對(duì)滯后，導(dǎo)致我國會(huì)計(jì)理論的發(fā)展長期滯后于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展。缺乏會(huì)計(jì)理論支撐的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)在發(fā)展的過程中也將無法持續(xù)發(fā)展，因此為促進(jìn)我國會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的科學(xué)發(fā)展，提高會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)水平，就必須以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)為邏輯起點(diǎn)，進(jìn)行研宄與分析，構(gòu)建屬于中國特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)研宄對(duì)我國會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展具有指導(dǎo)作用，可以明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的發(fā)展方向。我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研宄工作尚處于初步發(fā)展階段，基于對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展的重要作用，需要順應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況進(jìn)行進(jìn)一步分析與研宄，用會(huì)計(jì)目標(biāo)理論指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作，提高會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的水平。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的分析與研宄,提高我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論水平是促進(jìn)我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與國際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相接軌的重要措施。
改革開放以來我國堅(jiān)定地走中國特色社會(huì)主義發(fā)展道路，為不斷提高我國的發(fā)展水平，我國要不斷地吸收借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和理論。在西方資本主義市場發(fā)展起來的會(huì)計(jì)理論體系己經(jīng)走向了成熟，為我國會(huì)計(jì)理論的發(fā)展提供了很好的樣本，我們可以根據(jù)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)西方先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論加以吸收借鑒，充分利用國際上會(huì)計(jì)理論發(fā)展的有利契機(jī)，建立屬于我國的會(huì)計(jì)理論體系，促進(jìn)我國會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化發(fā)展。
2企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)中的基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)根據(jù)內(nèi)容的不同可以劃分為兩類，一類是基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，一類是具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。這兩種具體目標(biāo)在企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)中缺一不可,共同保障了企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完整性與全面性。兩種具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)相互作用相互影響，基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中居于主導(dǎo)地位，并深刻的制約和影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體目標(biāo)，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體目標(biāo)進(jìn)行制定和實(shí)施的基礎(chǔ)。具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)在基本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上得以建立，并在具體的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中，充分的體現(xiàn)并反映著基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。兩種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)分別作用于企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的不同的歷史階段。
在企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的過程中，具體財(cái)務(wù)目標(biāo)會(huì)隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展而進(jìn)行不斷地調(diào)整,而基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)多作用于企業(yè)發(fā)展的初期階段，它通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行假定，并通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則對(duì)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)加以引導(dǎo)和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)，滿足社會(huì)不同使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)量與質(zhì)量需求。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本目標(biāo)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體目標(biāo)二者構(gòu)成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)體系。二者既有相同之處,又有不同之處。共同之處在于通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的掌握，來滿足信息需求者的根本需求。不同之處
在于信息供求者的不同。己經(jīng)進(jìn)行投資者是受托責(zé)任觀的主要信息需求者;現(xiàn)有的和有意向的投資者則是決策有用觀的信息需求者。兩類需求者適用于不同的歷史環(huán)境。所以我們不能盲目的來談?wù)搩烧叩膬?yōu)點(diǎn)與不足，他們只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)發(fā)展的兩個(gè)具體階段。在不同的階段需要使用不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。
3企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)要隨著社會(huì)的發(fā)展不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與探索
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)創(chuàng)新隨著世界經(jīng)濟(jì)、政治、法律的發(fā)展和完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)也隨之發(fā)生了變化與創(chuàng)新。
3.1隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷拓展報(bào)告內(nèi)容財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容也在發(fā)生著變化，為了能使用戶更全面的了解企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀和未來前景，要盡可能及時(shí)的公開企業(yè)財(cái)務(wù)信息。公開的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的包含的內(nèi)容不但要有企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量和經(jīng)營發(fā)展情況，還包括企業(yè)背景信息、未來信息、社會(huì)責(zé)任信息、知識(shí)資本信息、公允價(jià)值信息、衍生金融工具信息等;這些信息都有助于它的使用者能正確做出經(jīng)營決策。
伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，企業(yè)也在不斷對(duì)員工的素質(zhì)有著更高的要求，所以在提供這些信息同時(shí),還應(yīng)提供員工的文化素質(zhì)、技術(shù)專業(yè)水平能力、精神面貌和對(duì)工作熟練程度等人力資源方面及企業(yè)管理層受教育情況、對(duì)工作的組織協(xié)調(diào)與部門之間溝通能力、企業(yè)文化等組織管理方面的信息。
3.2隨著信息主體需求的不斷加以創(chuàng)新資本市場都還處在發(fā)育階段，我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的需求者與發(fā)達(dá)國家有著明顯的差異。我國對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求者可以劃分為兩類:上市企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求者和非上市企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求者。這些需求者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求都跟隨他們所處狀態(tài)聯(lián)系緊密,不同時(shí)段需求者對(duì)需求也都有不同側(cè)重點(diǎn)。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)要朝多元化、多層次的方向發(fā)展，來滿足各類需求者的不同需求。
3.3對(duì)報(bào)告的內(nèi)容和編排形式加以創(chuàng)新隨著無形資產(chǎn)在企業(yè)價(jià)值中占的分量越來越大,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告突出了有形資產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，缺點(diǎn)也暴露出來。我們可以對(duì)一個(gè)方案進(jìn)行假想，在編險(xiǎn)往往會(huì)牽連到其他部門的運(yùn)作經(jīng)營，最終導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行陷入癱瘓。譬如采購部門為了節(jié)約成本，可能會(huì)采購一些質(zhì)量低劣的材料來進(jìn)行生產(chǎn)，這種由低劣材料造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在生產(chǎn)或銷售部門反映出來,最終給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來影響，因此,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制必須做到從全局出發(fā)，而財(cái)務(wù)分析在這方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。由于審計(jì)部門不從事具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，獨(dú)立于業(yè)務(wù)管理部門之外，這使得它能從全局出發(fā)，客觀、從容地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別及防范。
4結(jié)束語
第3篇：會(huì)議紀(jì)要的必要性范文
關(guān)鍵詞：新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》 后續(xù)教育 必要性
2010年7月，財(cái)政部頒發(fā)了新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的最終稿，要求2012年1月1日起在全國的公立醫(yī)院開始實(shí)行新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度。新制度的出現(xiàn)綜合了各方面的意見，經(jīng)過了慎重的討論并結(jié)合醫(yī)院核算的實(shí)際需要，吸取了舊制度的一些優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了改進(jìn)，進(jìn)行了較大的創(chuàng)新，使得新制度更能適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和會(huì)計(jì)核算的需要。而新制度相對(duì)于舊制度的較大變化也為醫(yī)院會(huì)計(jì)人員帶來了新的考驗(yàn)，會(huì)計(jì)人員對(duì)新舊制度如何銜接以及對(duì)新制度的相關(guān)規(guī)定的領(lǐng)悟程度以及會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平等都會(huì)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算起重要的作用，因此，為了適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)人員需要不斷的學(xué)習(xí)新制度，掌握新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)在要求，最終為醫(yī)院平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)新舊會(huì)計(jì)之間的過渡奠定基礎(chǔ)。目前醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育存在以下問題：
醫(yī)療行業(yè)中的會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置大都是一人一崗，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平能力要求不是太高，雖然每年醫(yī)院都組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行后續(xù)教育，但是這種后續(xù)教育大都流于形式，沒有引起單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的重視，同時(shí)由于醫(yī)院行業(yè)的特殊性，會(huì)計(jì)人員的收入水平大都比較穩(wěn)定，因此會(huì)計(jì)人員也缺乏學(xué)習(xí)的自主性和互相學(xué)習(xí)的競爭意識(shí)。在這次新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》頒布實(shí)施之際，財(cái)政部和衛(wèi)生部已經(jīng)組織了很多次的專項(xiàng)培訓(xùn)，以便財(cái)務(wù)人員能盡快適應(yīng)新制度的要求，但是由于培訓(xùn)地點(diǎn)多為外地，有些醫(yī)院由于條件限制，沒有辦法安排所有的財(cái)務(wù)人員到會(huì)學(xué)習(xí)，就算是到會(huì)的財(cái)務(wù)人員接受新知識(shí)的能力也不同，導(dǎo)致對(duì)信制度的理解程度不同。有些醫(yī)療單位雖然引進(jìn)了一些剛畢業(yè)的大學(xué)生到會(huì)計(jì)隊(duì)伍中，但是由于剛畢業(yè)，他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，而且書本上的會(huì)計(jì)知識(shí)相對(duì)來說都是落后的，因此很難及時(shí)的適應(yīng)新制度的要求，導(dǎo)致了他們?cè)诠ぷ髦袝?huì)有些力不從心。而對(duì)于一些醫(yī)療單位的老會(huì)計(jì)，由于已經(jīng)熟悉了各自的工作崗位，他們也只是保守的按照各自的職責(zé)從事財(cái)務(wù)工作，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，面對(duì)新制度對(duì)醫(yī)院更高的核算要求，他們很難適應(yīng)，這也就導(dǎo)致了醫(yī)院很難在短期內(nèi)按照新制度的要求達(dá)到平穩(wěn)的銜接和過度。同時(shí)由于會(huì)計(jì)人員水平參差不齊，很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員由于沒有崗位輪崗制度，多年來都是從事一項(xiàng)工作，對(duì)其他人的工作都不甚了解，導(dǎo)致了新制度的會(huì)計(jì)工作無法正常展開。
新制度下會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性。新會(huì)計(jì)制度是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下誕生的，在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，社會(huì)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，會(huì)計(jì)人員只有不斷提高自身素質(zhì)，才能不斷的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和時(shí)代要求。通過繼續(xù)教育，可以使會(huì)計(jì)人員具備較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，同時(shí)也培養(yǎng)了會(huì)計(jì)人員忠于職守、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公以及刻苦鉆研的精神。會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育同時(shí)也是各項(xiàng)新準(zhǔn)則和新制度能夠貫徹落實(shí)的必要途徑，它既是《會(huì)計(jì)法》的要求，也是新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》得以順利實(shí)施的要求，必須當(dāng)作會(huì)計(jì)工作的重要組成部分加以落實(shí)。
為了在新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》下加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，除了按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定每年進(jìn)行一次的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，還應(yīng)該按照會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)層次，按照會(huì)計(jì)人員對(duì)文化知識(shí)掌握度、操作技能熟練度等方面存在的層次性和差異性來劃分，便于各類會(huì)計(jì)人員來針對(duì)性的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人性化的培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)該具有針對(duì)性，特別是根據(jù)這次新制度中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋，以便財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)掌握新舊制度的銜接方法以及后續(xù)的會(huì)計(jì)處理工作，會(huì)計(jì)培訓(xùn)的內(nèi)容不能太枯燥，否則就無法吸引會(huì)計(jì)人員足夠的注意，這樣培訓(xùn)的效果必然會(huì)大打折扣，培訓(xùn)方向應(yīng)該從純粹的理論知識(shí)培訓(xùn)擴(kuò)展到會(huì)計(jì)技能的培訓(xùn)以及日常會(huì)計(jì)處理方法更新的培訓(xùn)，新制度對(duì)計(jì)算機(jī)操作能力有了很高的要求，很多會(huì)計(jì)核算都需要計(jì)算機(jī)以及相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件的支持，否則會(huì)計(jì)人員的工作量是相當(dāng)大的，因此在安排會(huì)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)應(yīng)該按照新制度的要求加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作方面的培訓(xùn)，對(duì)于一些老會(huì)計(jì)不能很快接受這些新的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的，可以安排比較年輕的財(cái)務(wù)人員先進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后再輔導(dǎo)老財(cái)務(wù)人員慢慢的接受。對(duì)于有些培訓(xùn)設(shè)在外地而有些醫(yī)院由于條件限制不能親自去接受培訓(xùn)的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以安排會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程教育，利用多媒體技術(shù)將培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)時(shí)的傳遞過來，便于醫(yī)院財(cái)務(wù)人員在本地學(xué)習(xí)。另外應(yīng)該合理安排好會(huì)計(jì)培訓(xùn)的時(shí)間，避開會(huì)計(jì)每月結(jié)賬的時(shí)間，以便會(huì)計(jì)人員有時(shí)間參加會(huì)計(jì)培訓(xùn)。
綜上所述，目前各大醫(yī)院都在新舊制度交替的階段，可以看出發(fā)展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育是會(huì)計(jì)教育體系的重要途徑，也是各大醫(yī)院順利從舊制度向新制度過渡的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理工作是一項(xiàng)長期且重要的工作，通過結(jié)合它的長期性、持久性等的特點(diǎn)建立一整套終身教育制度，使會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育環(huán)境得以改善，讓會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育步入良性的循環(huán)軌道中來，從而提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和專業(yè)水平，存進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]王琴.談醫(yī)院會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育[J].現(xiàn)代商業(yè).2010
第4篇：會(huì)議紀(jì)要的必要性范文
未來幾年，中國高鐵建設(shè)將進(jìn)入全面收獲期。屆時(shí)，我國高速鐵路網(wǎng)將初具規(guī)模。鄰近省會(huì)城市將形成1至2小時(shí)交通圈、省會(huì)與周邊城市形成半小時(shí)至 1小時(shí)交通圈。北京到全國絕大部分省會(huì)城市將形成8小時(shí)以內(nèi)交通圈。到2015年，我國鐵路營業(yè)里程將達(dá)到12萬公里以上。其中，新建高速鐵路將達(dá)到1.6萬公里以上；加上其他新建鐵路和既有線提速線路，我國鐵路快速客運(yùn)網(wǎng)將達(dá)到5萬公里以上，連接所有省會(huì)城市和50萬人口以上城市，覆蓋全國90%以上人口，“人便其行、貨暢其流”的目標(biāo)將成為現(xiàn)實(shí)。高速鐵路的發(fā)展在面向21世紀(jì)的中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義和影響。
作為保障高速鐵路運(yùn)營安全、可靠、高效的核心，rits的智能化行車控制與調(diào)度系統(tǒng)中高鐵調(diào)度集中系統(tǒng) （ CTC 系統(tǒng)） 集成技術(shù)，經(jīng)歷了起步階段、線路別小規(guī)模系統(tǒng)集成、路網(wǎng)性大規(guī)模系統(tǒng)集成等幾個(gè)階段，并向信息化、集成化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展"
二、高鐵調(diào)度集中系統(tǒng)在鐵路智能化運(yùn)輸系統(tǒng)中的應(yīng)用
高鐵CTC系統(tǒng)已在5個(gè)鐵路局調(diào)度所及總公司調(diào)度中心運(yùn)營，并已在其他10余個(gè)高鐵及城際鐵路調(diào)度中心推廣應(yīng)用，此系統(tǒng)是國內(nèi)一次建成標(biāo)準(zhǔn)最高、可擴(kuò)展性最強(qiáng)、信息保護(hù)安全等級(jí)最高、具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)輸調(diào)度指揮系統(tǒng)，表現(xiàn)出極強(qiáng)的技術(shù)輻射能力。實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)方案到設(shè)計(jì)方案到建設(shè)成果、運(yùn)營成果的轉(zhuǎn)化，其應(yīng)用全面提升了高鐵運(yùn)輸安全保障能力，創(chuàng)新了電務(wù)運(yùn)營維護(hù)管理水平。
CTCS-0/1級(jí)：基于軌道電路傳輸信息，車載設(shè)備由機(jī)車信號(hào)和列車運(yùn)行監(jiān)控裝置（LKJ）構(gòu)成。 l
CTCS-2級(jí)：基于軌道電路（ZPW-2000）和應(yīng)答器傳輸列車行車許可信息，采用目標(biāo)距離連續(xù)速度控制模式監(jiān)控列車安全運(yùn)行的列控系統(tǒng)。 l
CTCS-3級(jí)：基于GSM-R無線通信實(shí)現(xiàn)車-地信息雙向傳輸，無線閉塞中心（RBC）生成行車許可，軌道電路（ZPW-2000）實(shí)現(xiàn)列車占用檢查，應(yīng)答器實(shí)現(xiàn)列車定位，并具備CTCS-2級(jí)功能的列車運(yùn)行控制系統(tǒng)。 l
CTCS-4級(jí)：完全基于無線傳輸信息的列控系統(tǒng)，地面可取消軌道電路，由RBC和車載驗(yàn)證系統(tǒng)共同完成列車定位和完整性檢查，點(diǎn)式應(yīng)答器提供列車用于測距修正的定位信息，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)閉塞。
我國高速鐵路200～250km/h等級(jí)采用CTCS-2級(jí)列控系統(tǒng)，300～350km/h等級(jí)的采用CTCS-3級(jí)列控系統(tǒng)，均由車載設(shè)備（ATP）和地面設(shè)備組成。
三、CTC系統(tǒng)在中國高鐵發(fā)展中的作用與展望：
設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步明確。目前高鐵 CTC系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)比較有限，在原先系統(tǒng)規(guī)模小、功能簡單的情況下還可行； 隨著大規(guī)模系統(tǒng)集成發(fā)展，需要一批能指導(dǎo)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的工程建設(shè)規(guī)范。
系統(tǒng)軟件功能將進(jìn)一步完善、標(biāo)準(zhǔn)化?？偣咀鳛槿肪C合性指揮中心，將向統(tǒng)計(jì)分析、應(yīng)急指揮、與國家其他信息系統(tǒng)結(jié)合的方向發(fā)展。同r，鐵總、鐵路局的系統(tǒng)應(yīng)用軟件將實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，調(diào)度指揮人員面向統(tǒng)一的人機(jī)界面和功能，系統(tǒng)運(yùn)行效率將大幅提升。
系統(tǒng)信息安全技術(shù)深化發(fā)展。信息安全是國家戰(zhàn)略、是鐵路信息化的重要部分，CTC 系統(tǒng)的信息安全是鐵路信息安全的關(guān)鍵系統(tǒng)，運(yùn)輸調(diào)度指揮系統(tǒng)被國家確定為信息安全等級(jí)保護(hù)四級(jí)系統(tǒng)。目前第二代信息安全技術(shù)進(jìn)入到推廣應(yīng)用階段，信息安全技術(shù)和產(chǎn)品在安全性、可靠性、兼容性等方面還有待加強(qiáng)，比如小型機(jī)信息安全、與TDCSCTC 系統(tǒng)匹配性、與第一系統(tǒng)兼容性等問題； 同時(shí)，系統(tǒng)需明確第三方功能驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和方式；此外，在安全管理方面還需加強(qiáng)配套，通過控制各參數(shù)與信息系統(tǒng)角色的活動(dòng)，從政策、制度、規(guī)范、流程以及記錄等方面做出規(guī)定，來實(shí)現(xiàn)信息安全等級(jí)保護(hù)四級(jí)的全部要求。
災(zāi)備系統(tǒng)研究及建設(shè)展望。作為全球最大的高鐵運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，從遠(yuǎn)期考慮，有必要研究災(zāi)備系統(tǒng)的成套技術(shù)方案和實(shí)施方案。災(zāi)備系統(tǒng)本身是多系統(tǒng)、多專業(yè)、多工種整體的技術(shù)方案，作為鐵路行車指揮的中樞，調(diào)度所災(zāi)難情況下，要求各類應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)完成災(zāi)備系統(tǒng)的啟用。根據(jù)《信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》、（GB/T20988-2007），調(diào)度所備用中心災(zāi)難恢復(fù)能力等級(jí)應(yīng)不低于5級(jí)，即按照數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸和完整系統(tǒng)支持考慮，采用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)復(fù)制技術(shù)、備用網(wǎng)絡(luò)具備自動(dòng)或集中切換能力。實(shí)現(xiàn)災(zāi)備系統(tǒng)是一個(gè)關(guān)系到多系統(tǒng)配置及軟件開發(fā)、多專業(yè)及部門災(zāi)備預(yù)案研究、人員培訓(xùn)與演習(xí)等復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從鐵路總公司頂層加強(qiáng)設(shè)計(jì)，明確災(zāi)備系統(tǒng)需求及研究方向，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程化目標(biāo)。
與通信、信息技術(shù)進(jìn)一步融合。與通信系統(tǒng)接口光纖化、高速化，目前有的采用 2Mb/s 數(shù)字通道通過電光-光電轉(zhuǎn)換方式，有的通過FE10/100Mb/s光纖組網(wǎng)，通信系統(tǒng)光通信技術(shù)和裝備日趨成熟，高鐵 CTC 系統(tǒng)對(duì)通信速度、可靠性要求越來越高，光通信是發(fā)展方向。與信息系統(tǒng)融合更加深入，運(yùn)營對(duì)于高密度、高可靠、高舒適度、安全正點(diǎn)的要求越來越高，要求 CTC 系統(tǒng)與運(yùn)調(diào)系統(tǒng)的計(jì)劃契合度更好，尤其在動(dòng)車段 （ 所） 等行車計(jì)劃與動(dòng)車組、乘務(wù)組計(jì)劃等結(jié)合度更高； 要求系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行圖的調(diào)整更加靈活、方便，為高速鐵路運(yùn)輸計(jì)劃調(diào)整預(yù)備更多的調(diào)整預(yù)案，為安全正點(diǎn)提供系統(tǒng)保障； 要求系統(tǒng)與客服系統(tǒng)間的結(jié)合更密切、更準(zhǔn)確，在列車報(bào)點(diǎn)、停穩(wěn)信息管理等方面更精確。
第5篇：會(huì)議紀(jì)要的必要性范文
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；對(duì)外投資；決策程序；后續(xù)管理
中圖分類號(hào)：F74 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）01-0183-02
根據(jù)2012年財(cái)政部新修訂的《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》（財(cái)政部令第68號(hào)）：“對(duì)外投資是指事業(yè)單位依法利用貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資。事業(yè)單位不得使用財(cái)政撥款及其結(jié)余進(jìn)行對(duì)外投資，不得從事股票、期貨、基金、企業(yè)債券等投資，國家另有規(guī)定的除外?！笨梢?，事業(yè)單位的對(duì)外投資方式主要包括國債投資和長期股權(quán)投資。與原規(guī)則相比，新規(guī)則在對(duì)外投資方面，體現(xiàn)出來的主要指導(dǎo)思想是從嚴(yán)控制事業(yè)單位對(duì)外投資。但從事業(yè)單位對(duì)外投資現(xiàn)狀來看，存在投資決策程序不規(guī)范、項(xiàng)目投資效益差、相關(guān)制度不完善、缺乏有效的后續(xù)管理和評(píng)價(jià)體系等問題。如何在現(xiàn)有管理體制下規(guī)范投資決策程序，加強(qiáng)投資管理，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，成為事業(yè)單位面臨的難題。
一、事業(yè)單位對(duì)外投資管理的目的
事業(yè)單位單位對(duì)外投資是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是事業(yè)單位履行事業(yè)職責(zé)、完成事業(yè)單位任務(wù)之外的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。事業(yè)單位的對(duì)外投資是在保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展的前提下，利用與單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展不直接相關(guān)的閑置資產(chǎn)開展的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
一般而言，事業(yè)單位從事對(duì)外投資活動(dòng)主要履行規(guī)范管理對(duì)外投資行為，盤活存量資產(chǎn)，提高本單位擁有國有資產(chǎn)使用效率的職責(zé)。因此，加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)外投資管理的目的主要體現(xiàn)為：（1）按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求規(guī)范對(duì)外投資管理行為；（2）努力提高對(duì)外投資效益，保證國有資產(chǎn)保值增值。就事業(yè)單位對(duì)外投資現(xiàn)狀來看，規(guī)范對(duì)外投資行為是目前加強(qiáng)對(duì)外投資管理追求的主要目標(biāo)；在此基礎(chǔ)上應(yīng)進(jìn)一步要求被投資企業(yè)努力改善經(jīng)營管理，提高對(duì)外投資效益，保證國有資產(chǎn)保值增值。
二、規(guī)范事業(yè)單位對(duì)外投資決策程序
投資決策階段是事業(yè)單位對(duì)外投資的重要階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范投資決策階段的相關(guān)行為對(duì)規(guī)范事業(yè)單位對(duì)外投資行為，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，防止國有資產(chǎn)流失具有非常重要的意義。對(duì)外投資決策程序是對(duì)外投資管理的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令[2006]第36號(hào)）：“事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租、出借和擔(dān)保等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的可行性論證，并提出申請(qǐng)，經(jīng)主管部門審核同意后，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，依照其規(guī)定?！笔聵I(yè)單位開展經(jīng)營項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)，一般應(yīng)履行如下決策程序：
1.擬定投資方案（或項(xiàng)目建議書）
事業(yè)單位的對(duì)外投資管理部門應(yīng)根據(jù)擬對(duì)外投資的項(xiàng)目性質(zhì)，組織人員編制投資方案（或項(xiàng)目建議書），對(duì)擬投資項(xiàng)目的基本情況、投資的必要性、投資條件的可行性和獲利的可能性進(jìn)行初步分析。
2.進(jìn)行可行性研究
在具有初步投資意向的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位的計(jì)劃、財(cái)會(huì)、審計(jì)等有關(guān)職能部門要積極配合做好前期調(diào)研工作，投資管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織和撰寫《投資可行性研究報(bào)告》，如果投資金額達(dá)到一定限額或者投資項(xiàng)目達(dá)到一定的重要程度，可以委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制?！锻顿Y可行性研究報(bào)告》應(yīng)包括以下內(nèi)容：投資的必要性、可行性和相關(guān)依據(jù)；投資方式、投資金額及投資來源；投資對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況和履行職能的影響；擬創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的股權(quán)結(jié)構(gòu)情況，擬合作方的資信狀況；投資行業(yè)的基本情況；投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析；其他有關(guān)情況。
3.實(shí)施項(xiàng)目評(píng)估
事業(yè)單位應(yīng)建立健全對(duì)外投資項(xiàng)目評(píng)估制度，通過設(shè)立投資評(píng)估小組或建立投資評(píng)估會(huì)議制度，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)、投資、財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)和監(jiān)察等部門參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)專家，審核擬對(duì)外投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，論證可行性研究報(bào)告的合規(guī)性、合理性、可靠性、真實(shí)性、客觀性等，對(duì)各種投資方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析，為投資項(xiàng)目的最后決策提供咨詢意見。
4.進(jìn)行集體決策
事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)成員按照民主集中制的原則，對(duì)投資事項(xiàng)認(rèn)真研究，在充分討論《投資可行性研究報(bào)告》及其評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，對(duì)投資事項(xiàng)集體決策，并形成會(huì)議決議（或會(huì)議紀(jì)要）。對(duì)外投資決策所依據(jù)的相關(guān)資料以及會(huì)議決議（或會(huì)議紀(jì)要）等，應(yīng)當(dāng)作為單位檔案材料進(jìn)行管理。
5.向主管部門報(bào)批
在事業(yè)單位的對(duì)外投資項(xiàng)目形成決策后，報(bào)經(jīng)主管部門同意后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。辦理報(bào)批手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交下列資料：（1）資產(chǎn)有償使用申請(qǐng)報(bào)告及擬投資資產(chǎn)清單；（2）擬投資資產(chǎn)價(jià)值的有效憑證，如購貨發(fā)票、工程決算單、記賬憑證、固定資產(chǎn)卡片等復(fù)印件；（3）事業(yè)單位法人證書；（4）擬投資資產(chǎn)的權(quán)屬證明；（5）可行性研究報(bào)告、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要；（6）投資、入股、合資、合作意向書，草簽的協(xié)議或者合同；（7）被投資方的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等復(fù)印件；（8）被投資方近兩年的年終財(cái)務(wù)報(bào)表；（9）擬投資資產(chǎn)的評(píng)估報(bào)告；（10）由單位法定代表人及財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署的意見；（11）主管部門的審核意見；（12）其他需提交的文件、證明及材料。
6.簽訂投資協(xié)議
相關(guān)部門審批通過后，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)的投資方案，與被投資方簽訂投資協(xié)議，明確出資時(shí)間、金額、方式、雙方權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容，按單位規(guī)定的程序簽訂投資合同或協(xié)議，必要時(shí)進(jìn)行法律咨詢。協(xié)議簽訂后，事業(yè)單位應(yīng)委派專人對(duì)所投入的資產(chǎn)按規(guī)定辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。
三、加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)外投資后續(xù)管理
從某種意義上說，被投資單位是投資單位業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，也是國有資產(chǎn)在更廣的范圍內(nèi)運(yùn)營。事業(yè)單位作為投資方，應(yīng)指定有關(guān)職能部門規(guī)范對(duì)被投資企業(yè)的后續(xù)管理工作，努力提高對(duì)外投資效益。
1.派出人員參與經(jīng)營管理
事業(yè)單位應(yīng)區(qū)別被投資單位的具體情況派出董事等參與被投資企業(yè)經(jīng)營管理。具體包括：（1）具有實(shí)質(zhì)控制權(quán)的企業(yè)，一般為全資、控股企業(yè)，應(yīng)對(duì)被投資單位派出董事、監(jiān)事和相應(yīng)的經(jīng)營班子成員，全面負(fù)責(zé)其經(jīng)營管理。（2）具有重大影響的企業(yè)，一般持股比例在20%～50%之間，應(yīng)對(duì)被投資單位派出法定程序選舉產(chǎn)生的董事、監(jiān)事，參與和監(jiān)督其經(jīng)營管理決策。（3）參股企業(yè)或無實(shí)質(zhì)影響的單位，一般持股比例小于20%，應(yīng)設(shè)置專人及時(shí)了解和掌握其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況，不能放手不管。
對(duì)派出人員，應(yīng)要求其切實(shí)履行職責(zé)，在被投資企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中維護(hù)單位利益，實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資的保值、增值，及時(shí)向單位匯報(bào)被投資企業(yè)情況，提出管理建議，并建立相應(yīng)的考核制度進(jìn)行監(jiān)督。
2.加強(qiáng)對(duì)被投資單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督
事業(yè)單位應(yīng)通過建立投資后續(xù)管理綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，密切關(guān)注被投資單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，對(duì)資產(chǎn)的保值、增值情況和利潤分配情況等實(shí)時(shí)監(jiān)督。
3.加強(qiáng)對(duì)外投資處置環(huán)節(jié)的控制
在辦理對(duì)外投資資產(chǎn)處置時(shí)，應(yīng)實(shí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，區(qū)分不同情況，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，具體包括：屬于資產(chǎn)無償調(diào)出的，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照主管部門（或國有資產(chǎn)管理部門）的資產(chǎn)劃撥單辦理交接手續(xù)，報(bào)財(cái)政部門備案；屬于對(duì)外投資出售（轉(zhuǎn)讓）的，應(yīng)當(dāng)在主管部門審批同意后到法定的交易機(jī)構(gòu)辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，報(bào)財(cái)政部門備案；對(duì)于被投資單位未達(dá)預(yù)期目標(biāo)已解散注銷、破產(chǎn)清算、或停業(yè)歇業(yè)的狀況，要嚴(yán)格按照投資協(xié)議和公司章程辦理，盡量保證投出資產(chǎn)的安全完整；因自然災(zāi)害等不可抗力或者意外變故導(dǎo)致對(duì)外投資國有資產(chǎn)損失需核銷或者核減的，須按規(guī)定報(bào)財(cái)政部門審批或者經(jīng)主管部門審核后報(bào)財(cái)政部門審批。
參考文獻(xiàn)：
[1] 張忍干.事業(yè)單位對(duì)外投資管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2009，（1）：24-26.
[2] 李靜.關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)外投資管理的思考[J].China’s Foreign Trade，2010，（Z2）：113.
[3] 蔣巖，孫琪光，張?zhí)炖?加強(qiáng)對(duì)科學(xué)事業(yè)單位對(duì)外投資的管理[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010，（7）：89-90.
[4] 江蘇省常州市財(cái)政局.規(guī)范對(duì)外投資行為 加強(qiáng)資產(chǎn)收益監(jiān)管[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2011，（4）：5-6.
[5] 胡兵.對(duì)事業(yè)單位對(duì)外投資管理有關(guān)問題的探討[J].中國總會(huì)計(jì)師，2010，（6）：112-113.
[6] 鐘麗.淺談事業(yè)單位對(duì)外投資的財(cái)務(wù)管理[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2012，（4）：154-155.
收稿日期：2012-11-23
第6篇：會(huì)議紀(jì)要的必要性范文
[關(guān)鍵詞]高速公路 工程變更 管理
中圖分類號(hào)：G228 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）03-0311-01
高速公路工程施工中會(huì)不可避免的出現(xiàn)許多變更，做好工程變更管理工作，抓住這塊隱性利潤來源，可以顯著提高承包人的工程結(jié)算利潤。因此，要求承包人應(yīng)重視工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響，加強(qiáng)工程變更的研究與管理。
一、工程變更的概念、性質(zhì)和特征
工程變更是合同變更的一種特殊形式，一般指技術(shù)規(guī)范（規(guī)格）或設(shè)計(jì)的變更。業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)，根據(jù)FIDIC條款第2.1款的規(guī)定對(duì)本合同工程或其任何部分的結(jié)構(gòu)形式、質(zhì)量、等級(jí)或數(shù)量做出變更。工程變更由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理，沒有監(jiān)理工程師的指令，承包人不得進(jìn)行任何變更。工程變更具有強(qiáng)制性。由于工程變更可能來自于許多方面，即可以是業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承包商，因而只要工程變更在客觀上需要發(fā)生，監(jiān)理工程師就可以向承包商發(fā)出指令，對(duì)工程的數(shù)量、質(zhì)量或類型進(jìn)行變更，而承包商必須照辦。工程變更令是工程變更有效成立的前提。沒有監(jiān)理工程師的指令，承包人不能進(jìn)行任何工程變更。如發(fā)生，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)。但如果工程量的增減是由于其實(shí)際工程量超過或少于工程量清單估算的數(shù)量而并非監(jiān)理工程師指令的結(jié)果，則這類增減不需變更指令。
二、高速公路工程變更的管理
1、變更項(xiàng)目的確定
（1）變更的原因。因設(shè)計(jì)不合理或需優(yōu)化設(shè)計(jì)而引起的變更。業(yè)主想擴(kuò)大工程規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或加快施工進(jìn)度而出現(xiàn)的工程變更。為滿足地方政府的要求不得不進(jìn)行的工程變更，為了保證安全而進(jìn)行的變更，為和諧環(huán)境而進(jìn)行的變更，因業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或監(jiān)理工程師責(zé)任等原因而引起的工程變更，因承包商的施工質(zhì)量事故而引起的工程變更，不可預(yù)見氣候環(huán)境因素、地質(zhì)條件而引起的工程變更。
（2）收集原始資料，做好超前準(zhǔn)備。高速公路工程變更管理是一項(xiàng)繁瑣、耗時(shí)的工作，也是一項(xiàng)需要長期積累工作經(jīng)驗(yàn)的漫長過程。工程變更的管理不應(yīng)在出現(xiàn)變更后才進(jìn)行，而應(yīng)在工程施工及結(jié)算過程中長期不間斷的同步甚至超前進(jìn)行，要求平時(shí)耐心細(xì)致的收集相關(guān)資料，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能發(fā)生變更的項(xiàng)目，要提前準(zhǔn)備，分析，測算成本；實(shí)際發(fā)生時(shí)，要留有各類相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)、監(jiān)理工程師的現(xiàn)場確認(rèn)單、會(huì)議紀(jì)要、照片等影像資料。這些原始數(shù)據(jù)對(duì)今后變更的審批、價(jià)款的測算等是不可缺少，至關(guān)重要的，否則有可能一個(gè)數(shù)據(jù)的缺失都將影響變更的最終審批甚至是一票否決，若花出去的錢要不回來，將對(duì)項(xiàng)目成本造成很大損失。這也就要求承包人應(yīng)高度重視合同管理中變更管理工作，最好安排專人負(fù)責(zé)，自始自終，跟蹤管理，長期不懈。
（3）積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，尋找最佳變更方案。工程變更的管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，為保證工程變更計(jì)價(jià)的合理性與可操作性除應(yīng)遵循一定的計(jì)價(jià)原則與方法外，還應(yīng)遵循一定的變更管理程序，應(yīng)提交監(jiān)理單位審查。工程變更在監(jiān)理單位簽發(fā)變更指令之前，承包商不得實(shí)施。而未經(jīng)同意而實(shí)施的工程變更不得予以計(jì)量，而不是承包人單方面的所愿，必須要提交監(jiān)理單位審查，層層控制，層層審批，不能跨級(jí)上報(bào)，否則建設(shè)單位也不予認(rèn)可。在監(jiān)理單位簽發(fā)變更指令之前，承包商更不得實(shí)施變更內(nèi)容，否則未經(jīng)同意而實(shí)施的工程變更不予以計(jì)量。所以，監(jiān)理單位的審查意見具有基礎(chǔ)性決定性的作用。
因此，承包人應(yīng)重視以下幾點(diǎn)：一是積極與監(jiān)理工程師聯(lián)系溝通，尋找最佳變更方案。一般施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較充足，處理的類似變更也比較多，特別是在承包人計(jì)價(jià)人員經(jīng)驗(yàn)不足的情況下更應(yīng)該認(rèn)真聽取他們的意見和建議，加以借鑒。二是很多變更項(xiàng)目存在著一定的伸縮性和不確定性，在一定條件可變更也可以不變更，這就對(duì)承包人合同管理水平提出了很高的要求，要求所報(bào)變更方案合理有效可行，對(duì)承包人而言變更后的項(xiàng)目實(shí)施在某種程度上更要具有積極的作用，或能加快施工進(jìn)度、或降低投資、或運(yùn)用解決難點(diǎn)的新技術(shù)等，一般而言，這樣的變更才有批復(fù)的最大可能性。同時(shí)，方案的不同導(dǎo)致變更計(jì)價(jià)的結(jié)果不同，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的盈虧影響也不同。所以，變更方案的選取具有關(guān)鍵性的作用。
2、做好變更方案確認(rèn)單
變更方案確認(rèn)單主要是通過詳細(xì)闡述變更的原因及內(nèi)容，來明確變更實(shí)施的必要性和變更實(shí)施的具體方案。變更原因的闡述直接關(guān)系到變更意向的采{與否，變更方案的制定直接關(guān)系到工程質(zhì)量、變更規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益。工程變更原因的闡述必須基于以下四點(diǎn)考慮：政策需要、提高工程質(zhì)量需要、縮短工程工期需要及減少工程投資需要?；谡咝枰紤]的變更必須將當(dāng)?shù)氐恼?qǐng)求報(bào)告、政策性文件及形成的相關(guān)會(huì)議紀(jì)要附后作為變更實(shí)施的必要性依據(jù)；基于提高工程質(zhì)量需要的變更必須將相關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范要求及相關(guān)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告附后作為變更實(shí)施的必要性依據(jù)；基于縮短工程工期需要的變更必須將工期的緊迫性或工期調(diào)整的文件附后作為變更實(shí)施的必要性依據(jù)；基于減少投資考慮的變更必須將詳細(xì)的投資分析比較文件附后作為變更實(shí)施的必要性依據(jù)。變更方案制定時(shí)不能降低工程功能等級(jí)和質(zhì)量等級(jí)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)承包人的投標(biāo)時(shí)的清單報(bào)價(jià)盡可能選有利于提高工程利潤率的變更方案，并詳細(xì)闡明變更方案的可行性和優(yōu)點(diǎn)。
3、做好工程變更報(bào)告單
工程變更報(bào)告單是將變更實(shí)際發(fā)生的工程量如實(shí)上報(bào)給業(yè)主，以確認(rèn)最終變更工程量，為變更工程計(jì)量提供可靠依據(jù)。變更報(bào)告單除了將變更原因及內(nèi)容作簡單闡述外，重要的是將變更實(shí)際發(fā)生的工程量按清單計(jì)價(jià)原則進(jìn)行造價(jià)分析。造價(jià)分析表中的每一項(xiàng)細(xì)目工程量數(shù)據(jù)必須有可靠的數(shù)據(jù)來源和嚴(yán)密的計(jì)算依據(jù)。報(bào)告單附件資料里應(yīng)包括變更數(shù)據(jù)計(jì)算表，工程量計(jì)算用的原始尺寸數(shù)據(jù)和構(gòu)造圖，現(xiàn)場測量記錄，變更實(shí)施憑證（批復(fù)完成的變更方案確認(rèn)單），現(xiàn)場圖片資料，相關(guān)現(xiàn)場試驗(yàn)報(bào)告，如牽涉新增單價(jià)的需附有新增單價(jià)批復(fù)單，所有的附件資料及工程量計(jì)算表必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。還有一點(diǎn)特別重要的是所有變更資料中引用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須要和對(duì)應(yīng)質(zhì)檢資料中的數(shù)據(jù)相閉合，且不同變更之間的數(shù)據(jù)也必須閉合，切忌出現(xiàn)數(shù)據(jù)矛盾的現(xiàn)象。只要做到了變更依據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠、計(jì)算準(zhǔn)確、附件齊全、上報(bào)及時(shí)，變更報(bào)告單就能及時(shí)批復(fù)，變更工程量就能及時(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)量。
4、做好工程變更臺(tái)賬的管理
對(duì)承包人而言，變更項(xiàng)目、方案、費(fèi)用一旦確定，應(yīng)及時(shí)上報(bào)變更聯(lián)系單到監(jiān)理工程師處，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，要求負(fù)責(zé)變更管理的人員及時(shí)、定期地與監(jiān)理工程師聯(lián)系溝通，跟蹤聯(lián)系單審批進(jìn)度，確保審批后的各項(xiàng)變更資料第一時(shí)間交到業(yè)主手中，業(yè)主審批后要及時(shí)索回，以便及時(shí)上報(bào)變更審批單。對(duì)于監(jiān)理工程師或業(yè)主否決退回的聯(lián)系單，要及時(shí)溝通查找原因改正錯(cuò)誤。除及時(shí)做好變更資料的上報(bào)工作外，還要定期跟蹤管理，并及時(shí)建立已批復(fù)和未批復(fù)變更的管理臺(tái)賬，包括這些變更的項(xiàng)目名稱、部位、工程數(shù)量、單價(jià)、變更前后的對(duì)比、上報(bào)費(fèi)用和批復(fù)費(fèi)用以及未批復(fù)原因等，這樣，一目了然，查找方便，給今后的變更計(jì)價(jià)工作帶來方便。
5、做好變更資料歸檔工作
由于工程變更報(bào)告單是變更工程計(jì)量支付的最終依據(jù)，在工程結(jié)束后都需最終存檔備查，所以所有變更都可以以工程變更報(bào)告單號(hào)為序及時(shí)進(jìn)行歸檔，并將對(duì)應(yīng)的變更方案確認(rèn)單和工程變更令原件附在對(duì)應(yīng)的工程變更報(bào)告單后一起存檔。
三、結(jié)束語
總之，高速公路變更是高速公路項(xiàng)目管理工作中的重要一環(huán)，對(duì)承包人來說是項(xiàng)目計(jì)劃外利潤的最主要來源，是項(xiàng)目結(jié)算利潤的重要組成部分。所以承包人需充分重視高速公路工程變更工作，在法律法規(guī)和合同允許的范圍內(nèi)使自身利益最大化。
參考文獻(xiàn)
第7篇：會(huì)議紀(jì)要的必要性范文
一、指導(dǎo)思想
以黨的十精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議票決，不斷增強(qiáng)局黨組工作的透明度和創(chuàng)造力，不斷提高局黨組決策的科學(xué)與效率。
二、票決原則
（一）民主集中的原則。凡屬“三重一大”集體票決的事項(xiàng)必須堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，更好地貫徹落實(shí)民主集中制。
（二）依法決策的原則。凡屬“三重一大”集體票決的事項(xiàng)必須遵循國家法律、法規(guī)，按照法定權(quán)限和程序進(jìn)行，正確履行法定職責(zé)，不得超越法定職權(quán)或者違反法定程序作出決策。
（三）科學(xué)決策的原則。凡屬“三重一大”集體票決的事項(xiàng)必須尊重客觀規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的方式方法，使決策既具有現(xiàn)實(shí)性和前瞻性，又具有可持續(xù)性。
三、票決范圍
（一）重大決策部署
主要包括：
1、貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策，以及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署中需要集體決定的重大舉措；
2、重要的交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃（方案）的制訂審議；
3、重大招商引資項(xiàng)目優(yōu)惠政策、重大交通運(yùn)輸建設(shè)協(xié)議和合同；
4、機(jī)構(gòu)改革等的設(shè)置和調(diào)整；
5、重大事故處理、重要矛盾的化解和突發(fā)事件的處置等方面的重要事項(xiàng)；
6、其他需要集體決定的重大決策部署；
（二）重要人事任免
主要包括：
1、局機(jī)關(guān)中層干部的人事安排；
2、局屬各單位（部門）所（站）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人事安排（區(qū)委管理的干部除外）；
3、局屬各單位（部門）所（站）支部書記的推薦人選；
4、需要集體決定向上級(jí)推薦干部的建議名單；
5、其它需要集體決定的人事問題；
（三）重大安保工程項(xiàng)目安排
主要包括：
1、波形防護(hù)欄、交通標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等安保工程一次投入3萬及以上的；
2、交通運(yùn)輸安全隱患排查治理，投資10萬及以上的；
3、依法行政、行政執(zhí)法處罰罰款金額3萬元及以上的；
（四）重大工程項(xiàng)目安排
主要包括：
1、所有需要招投標(biāo)的公路建設(shè)項(xiàng)目；
2、5萬元及以上的工程變更項(xiàng)目；
3、維修、裝修、裝飾等一次投入資金1萬元及以上的；
4、國有或集體資產(chǎn)資源租賃經(jīng)營、出讓處置；
5、其它需集體決定的重大項(xiàng)目安排；
（五）大額度資金使用
主要包括：
1、車輛采購、采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的物品、物資采購；
2、年度收支計(jì)劃安排、分配及執(zhí)行；
3、1萬元以上的單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出；
4、3萬元以上的經(jīng)費(fèi)追加；
5、其它需集體決定的大額度資金使用；
四、票決程序
（一）確定議題。由分管領(lǐng)導(dǎo)提出議題，報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人審核同意，列入會(huì)議議題。
（二）議題準(zhǔn)備。一是提出方案。承辦股室接到議題后，應(yīng)征求相關(guān)單位和部門的意見，充分協(xié)商后提出解決問題的具體方案。二是征求意見。根據(jù)票決事項(xiàng)的內(nèi)容，可采取座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立征求意見箱和電子信箱、個(gè)別談話等形式，充分征求黨代表、人大代表、政協(xié)委員、群眾團(tuán)體代表、有關(guān)部門代表、群眾代表的意見建議。三是論證評(píng)估。以基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性研究或發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)的決策事項(xiàng)，須組織咨詢、研究、中介機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍?duì)票決事項(xiàng)進(jìn)行論證評(píng)估和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。涉及法律問題的決策事項(xiàng)，須進(jìn)行合法性論證；涉及政府性投資建設(shè)的，須按照政府投資項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行論證。四是報(bào)送材料。票決方案一般應(yīng)提前兩天書面送達(dá)參會(huì)人員（干部人事議題除外）。參會(huì)人員要認(rèn)真熟悉票決方案，做好發(fā)言準(zhǔn)備。
（三）召開會(huì)議。一是會(huì)議時(shí)間。一般應(yīng)提前兩天通知參會(huì)人員。二是參會(huì)人員。出席會(huì)議人員為黨組成員;列席人員為局辦公室主任及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人，涉及重要人事任免應(yīng)邀請(qǐng)政工股長列席，涉及重大項(xiàng)目安排應(yīng)邀請(qǐng)工程股長列席，涉及大額度資金使用應(yīng)邀請(qǐng)計(jì)財(cái)股長，涉及與群眾利益密切相關(guān)的決策事項(xiàng)應(yīng)邀請(qǐng)轄區(qū)或系統(tǒng)內(nèi)“兩代表一委員”、黨員群眾代表列席。三是召開會(huì)議。參會(huì)人員到會(huì)應(yīng)達(dá)到會(huì)的五分之四以上方能召開；黨組成員在5人以下（含5人）的須全部到會(huì)后方能召開。會(huì)議由單位主要負(fù)責(zé)人主持。
（四）醞釀?dòng)懻?。議題由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，列席會(huì)議人員先發(fā)表意見建議。黨組成員對(duì)票決事項(xiàng)發(fā)表意見，并說明理由。會(huì)議主持人最后匯總討論情況發(fā)表意見。對(duì)討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在特別緊急情況下進(jìn)行票決外，應(yīng)暫緩票決，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作票決，但需記錄在案。
（五）進(jìn)行票決。出席會(huì)議人員具有票決權(quán)，會(huì)議主持人可根據(jù)擴(kuò)大民主的需要授予部分列席人員票決權(quán)。會(huì)議票決多項(xiàng)議題時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)投票表決。投票采用無記名方式，對(duì)每個(gè)票決事項(xiàng)明確表示“同意、不同意、緩議”的意見，其中對(duì)干部人事議題的票決，須逐一表明“贊成、反對(duì)或棄權(quán)”的意見，以贊成票超過二分之一為通過，其余票決事項(xiàng)須有三分之二以上贊成票方可通過。票決情況由會(huì)議主持人當(dāng)場宣布。
缺席的應(yīng)出席會(huì)議人員不得委托他人投票，也不另行投票，其書面意見、口頭意見不作為票數(shù)統(tǒng)計(jì)。對(duì)票決未通過的事項(xiàng)，議題提出人應(yīng)按會(huì)議討論的有關(guān)意見作進(jìn)一步的修改和論證，可于下次會(huì)議再作票決。
（六）形成紀(jì)要。會(huì)議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要。
（七）公開公示。實(shí)行票決的重大事項(xiàng)集體票決后，適合公開的在單位公開欄上進(jìn)行不少于3個(gè)工作日的公告公示。
五、票決制度
（一）調(diào)研工作制度。在票決事項(xiàng)提交討論票決前，由相關(guān)股室有計(jì)劃地圍繞決策事項(xiàng)的基本現(xiàn)狀、實(shí)施決策的必要性和可行性以及實(shí)施決策后的利弊進(jìn)行調(diào)查與論證。
（二）專家咨詢制度。在票決事項(xiàng)提交討論票決前，由承辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)票決事項(xiàng)的內(nèi)容，按規(guī)定的類別和程序，組織相應(yīng)的專家進(jìn)行咨詢論證，并形成書面論證意見，將專家綜合評(píng)定后的論證意見，作為決策參考的重要依據(jù)。
（三）意見征求制度。在對(duì)群眾普遍關(guān)心的重大事項(xiàng)提交討論票決前，應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開征求意見會(huì)。
（四）公告公示制度。在局黨組作出重大事項(xiàng)決策后，按照有關(guān)規(guī)定予以公示。
第8篇：會(huì)議紀(jì)要的必要性范文
[關(guān)鍵詞] 技術(shù)支持方；管理方法；難點(diǎn)分析；供應(yīng)商；項(xiàng)目管理
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 13. 075
[中圖分類號(hào)] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2016）13- 0136- 01
1 項(xiàng)目管理程序的建立
在與技術(shù)支持方簽訂合同之后，為了項(xiàng)目執(zhí)行的過程需要，雙方負(fù)責(zé)人會(huì)在第一次的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)上簽訂項(xiàng)目管理程序。程序中確立雙方項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理的任命，并呈現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)絡(luò)方式、信函交換形式、信函交換通道號(hào)、信函模板格式、信函命名規(guī)范、信函審核制度等。
例如，在與西門子的項(xiàng)目管理程序中確立了信函交換的九個(gè)通道號(hào)形式，分別是：TUR代表汽輪機(jī)技術(shù)方面信函，I&C代表汽輪發(fā)電機(jī)組控制系統(tǒng)技術(shù)方面信函，GPM代表項(xiàng)目管理方面信函，CIV代表起論發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)方面信函，CON代表凝汽器技術(shù)方面信函，GEN 代表發(fā)電機(jī)技術(shù)方面信函，COM代表項(xiàng)目中商務(wù)事宜信函，DOC代表技術(shù)文件文檔釋放方面信函，YNG代表陽江項(xiàng)目現(xiàn)場裝機(jī)服務(wù)方面信函。
通過項(xiàng)目管理程序建立一套完整的信函分類收發(fā)體系，如此的信函分類管理更是為了便于項(xiàng)目參與人員能夠在紛繁復(fù)雜的信函中找到需要的信函，提高問題處理的效率。信函作為雙方交流的指導(dǎo)性文件，需要有一定的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，因而所有來往信函必須有撰寫者和其主管領(lǐng)導(dǎo)的簽名，然后通過項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核后才能發(fā)送。
2 溝通聯(lián)絡(luò)手段的運(yùn)用
與海外技術(shù)支持方保持良好的溝通是確保項(xiàng)目有序執(zhí)行的必要手段，雙方在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇合理的溝通方式進(jìn)行特定內(nèi)容的溝通來確保項(xiàng)目順利進(jìn)展是非常重要的。按照溝通中信息符號(hào)的不同載體，上汽廠利用各種信息交換手段與海外技術(shù)支持方進(jìn)行溝通，主要有書面形式、口頭形式、電子形式。
書面形式溝通是以文字為載體的信息傳遞，比較嚴(yán)肅，溝通的主要內(nèi)容包括正是署名信函、書面合同、技術(shù)協(xié)議等。口頭溝通是以口語為媒體的信息傳遞，雙方反饋比較直接、迅速、靈活，主要的方法有面對(duì)面的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、電話交談、培訓(xùn)講座等。電子溝通是以電子符號(hào)形式進(jìn)行的溝通，它是現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的產(chǎn)物，主要形式有電子郵件、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)、電話集成會(huì)、指定網(wǎng)站留言和上傳附件。
3 信息化管理方法的應(yīng)用
無論是汽輪機(jī)還是汽水分離再熱器的技術(shù)支持方，大量技術(shù)資料包括圖紙、說明書、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)保資料以及信函傳真都不斷從外方釋放到廠內(nèi)或從廠內(nèi)釋放到外方。上汽充分利用企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器，所有與海外技術(shù)支持方的合同正本及技術(shù)附件、正式信函、會(huì)議紀(jì)要、技術(shù)資料釋放通知等都通過核電專用郵箱發(fā)送和接收。所有來往文件資料都在工廠服務(wù)器102-fs-01上進(jìn)行信息永久保存，避免資料留存?zhèn)€人手中，為處理項(xiàng)目執(zhí)行后續(xù)問題打好基礎(chǔ)。核電工作小組還安排專業(yè)文檔管理員負(fù)責(zé)管理與外方的來往傳真、信函的歸檔、發(fā)送、統(tǒng)計(jì)和跟蹤，指定專業(yè)信息管理員負(fù)責(zé)外方釋放的圖紙資料等技術(shù)文件的下載、歸檔、分發(fā)。
4 亦是核電產(chǎn)品分包供應(yīng)商
西門子和TEI既是陽江核電項(xiàng)目的技術(shù)支持方，同時(shí)又是陽江核電項(xiàng)目物項(xiàng)分包供應(yīng)商。因此他們均需作為普通供應(yīng)商進(jìn)行管理，首先在雙方簽訂的合同中明確分包的部套、數(shù)量以及價(jià)格。西門子在陽江項(xiàng)目#1機(jī)中承擔(dān)了1套主汽閥、2根帶動(dòng)葉的低壓紅套轉(zhuǎn)子、2套低壓末三級(jí)靜葉和控制系統(tǒng)的制造和供貨。TEI在陽江項(xiàng)目#1機(jī)中承擔(dān)了2套高壓再熱管束、2套低壓再熱管束、2套分離片的制造和供貨。
海外供應(yīng)商不同于國內(nèi)供應(yīng)商，因?yàn)樯a(chǎn)地點(diǎn)在國外，不便于隨時(shí)跟蹤分包部套的進(jìn)展，因此為了更好地對(duì)其所承擔(dān)的分包部套進(jìn)行跟蹤，STP加強(qiáng)對(duì)分供方的生產(chǎn)進(jìn)度管理，雙方制定了月進(jìn)度報(bào)告的編制內(nèi)容和提交方式。
5 雙重身份是對(duì)技術(shù)支持方管理的最大難點(diǎn)
由于技術(shù)支持方同時(shí)是設(shè)備供應(yīng)商的雙重身份導(dǎo)致上汽對(duì)技術(shù)支持方的管理非常困難，影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。因此，與海外技術(shù)支持方簽訂合同時(shí)，盡可能地把硬件供貨合同和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同分開，多層次消化和深刻理解我方與業(yè)主方的主合同條款，并爭取起草與技術(shù)支持方的合同文本，將雙方的權(quán)利及最終用戶的權(quán)利描述清楚，避免歧義產(chǎn)生。同時(shí)，一旦合同已經(jīng)簽訂，項(xiàng)目執(zhí)行人員應(yīng)了解國際、國內(nèi)相關(guān)法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，詳盡研究合同所有條款，歸納所有保護(hù)性條款。一旦遇到與技術(shù)支持方的合同條款跟與業(yè)主的主合同要求有差異的情況，應(yīng)立即成立專題小組迅速、全面、系統(tǒng)地分析合同變更的必要性和對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行、成本預(yù)算的影響，采取有效措施控制合同變更風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目成本。
第9篇：會(huì)議紀(jì)要的必要性范文
第一條為了規(guī)范行政決策行為，保證行政決策合法、科學(xué)、民主，提高行政決策質(zhì)量和效率，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本自治區(qū)實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本自治區(qū)各級(jí)行政機(jī)關(guān)重大決策適用本規(guī)定。行政機(jī)關(guān)首長和分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工負(fù)責(zé)原則，在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行一般性決策除外。
第三條政府重大決策包括以下事項(xiàng)：
（一）提出地方性法規(guī)草案、制定政府規(guī)章和重要的規(guī)范性文件；
（二）政府工作報(bào)告；
（三）編制國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃；
（四）編制財(cái)政預(yù)決算草案、重大資金使用安排；
（五）制定宏觀調(diào)控和改革開放的重大政策措施；
（六）制定或者調(diào)整城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、自然資源開發(fā)利用總體規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等專業(yè)規(guī)劃；
（七）制定或者調(diào)整重大突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案；
（八）制定或者調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃；
（九）研究政府重大投資項(xiàng)目、國有資產(chǎn)處置方面的重大事項(xiàng)；
（十）行政區(qū)劃變更方案；
（十一）涉及民生和為民辦實(shí)事的重大事項(xiàng)；
（十二）其他需由政府決策的重大事項(xiàng)。
政府職能部門重大決策事項(xiàng)由部門根據(jù)其職能和決策事項(xiàng)的性質(zhì)、重要程度及影響進(jìn)行合理確定。
第四條各級(jí)行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法決策、科學(xué)決策、民主決策，確保決策的合法、科學(xué)、民主。
第五條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立公眾參與、專家論證和行政機(jī)關(guān)決定相結(jié)合的決策機(jī)制，完善決策規(guī)則。
第六條重大決策的事項(xiàng)、依據(jù)和結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過政府網(wǎng)站、政府公報(bào)、新聞媒體等方式依法公開。但應(yīng)當(dāng)保密的除外。
第七條重大決策一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過以下程序：
（一）決策調(diào)研；
（二）征求意見；
（三）咨詢論證；
（四）合法性審查；
（五）會(huì)議決定；
（六）公布結(jié)果。
第二章決策調(diào)研
第八條重大決策前行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)開展調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確掌握決策所需的有關(guān)情況。
專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，可以委托專家、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者其他組織進(jìn)行調(diào)研。
第九條決策調(diào)研的主要內(nèi)容：
（一）決策事項(xiàng)的現(xiàn)狀；
（二）決策事項(xiàng)的必要性；
（三）決策事項(xiàng)的可行性；
（四）決策事項(xiàng)的利弊分析；
（五）決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案；
（六）其他需要調(diào)研的內(nèi)容。
第十條決策調(diào)研后，應(yīng)當(dāng)擬訂決策備選方案。對(duì)需要進(jìn)行多方案比較研究或者經(jīng)協(xié)商意見不一致的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)擬訂兩個(gè)以上決策備選方案。
第三章咨詢論證
第十一條涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重大決策事項(xiàng)以及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)咨詢專家意見或者組織專家進(jìn)行論證。
第十二條行政機(jī)關(guān)可以聘請(qǐng)若干專家提供常年決策咨詢。
第十三條專家咨詢論證可以采用咨詢會(huì)、論證會(huì)或者書面咨詢等方式。召開專家咨詢會(huì)、論證會(huì)的，行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)出席聽取意見。
第十四條專家咨詢會(huì)、論證會(huì)的結(jié)論及專家咨詢意見書應(yīng)當(dāng)作為行政機(jī)關(guān)決策的參考。
第四章征求意見
第十五條重大決策涉及相關(guān)行政機(jī)關(guān)職能的，應(yīng)當(dāng)征求相關(guān)行政機(jī)關(guān)的意見。
被征求意見的行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員認(rèn)真研究，明確提出意見并及時(shí)反饋。
第十六條重大決策事項(xiàng)涉及面廣或者與公民、法人和其他組織利益密切相關(guān)的，應(yīng)當(dāng)公開征求意見。
公開征求意見可以采取公示、調(diào)查、座談、聽證等方式。
第十七條重大決策事項(xiàng)可以通過當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙、廣播電視、政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開專欄等形式進(jìn)行公示，也可以采用展示模型、圖片、幻燈、影視等形式予以公示。
第十八條重大決策公示內(nèi)容包括：
（一）決策事項(xiàng)；
（二）依據(jù)、理由和說明；
（三）反饋意見的方式、時(shí)間；
（四）應(yīng)當(dāng)公示的其他內(nèi)容。
第十九條重大決策事項(xiàng)需要聽證的，按照下列要求進(jìn)行：
（一）聽證會(huì)公開舉行，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)提前10日公布聽證會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容；
（二）根據(jù)聽證事項(xiàng)的性質(zhì)、復(fù)雜程度及影響范圍，合理確定各方面利益代表參加聽證；
（三）參加聽證會(huì)的公民、法人或者其他組織對(duì)決策事項(xiàng)有權(quán)提問和發(fā)表意見；
（四）聽證會(huì)應(yīng)當(dāng)制作筆錄，如實(shí)記錄發(fā)言人的主要觀點(diǎn)和理由。聽證筆錄應(yīng)當(dāng)作為決策的參考依據(jù)。
法律、法規(guī)對(duì)聽證另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)所征集的意見進(jìn)行歸類整理，提出采納或者不采納的意見并說明理由。
行政機(jī)關(guān)之間有原則性分歧意見的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
第五章合法性審查
第二十一條重大決策事項(xiàng)提交會(huì)議決定前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。未經(jīng)合法性審查或者審查不通過的，行政機(jī)關(guān)不能進(jìn)行決策。
第二十二條政府職能部門重大決策由部門法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)合法性審查，政府重大決策由政府法制部門負(fù)責(zé)合法性審查。
第二十三條重大決策合法性審查主要包括：
（一）是否違反法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)規(guī)定；
（二）是否超越?jīng)Q策機(jī)關(guān)的法定職權(quán)；
（三）其他需要審查的合法性問題。
第二十四條政府法制部門或者政府職能部門法制機(jī)構(gòu)對(duì)重大決策事項(xiàng)進(jìn)行合法性審查后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出重大決策事項(xiàng)合法性審查意見書。
第六章會(huì)議決定
第二十五條重大決策應(yīng)當(dāng)經(jīng)行政機(jī)關(guān)會(huì)議討論決定。
第二十六條政府及政府職能部門會(huì)議討論決定重大決策事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按要求提交以下材料：
（一）決策事項(xiàng)報(bào)告；
（二）調(diào)研報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
（三）征求意見及處理情況；
（四）專家咨詢論證意見；
（五）合法性審查意見；
（六）其他有關(guān)材料。
第二十七條行政機(jī)關(guān)會(huì)議討論決定重大決策事項(xiàng)，按照下列要求進(jìn)行：
（一）會(huì)前告知會(huì)議討論的重大決策事項(xiàng)；
（二）決策事項(xiàng)提請(qǐng)部門向會(huì)議作匯報(bào)并回答提問；
（三）分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人發(fā)表意見；
（四）經(jīng)會(huì)議主持人同意，其他與會(huì)人員發(fā)表意見；
（五）行政機(jī)關(guān)首長或者會(huì)議主持人最后發(fā)表結(jié)論性意見。
第二十八條行政機(jī)關(guān)首長根據(jù)會(huì)議討論情況，可以對(duì)討論的重大決策事項(xiàng)作出同意、不同意、修改及再次討論的決定。
第二十九條行政機(jī)關(guān)召開重大決策會(huì)議，應(yīng)當(dāng)制作會(huì)議記錄。
政府全體會(huì)議或者常務(wù)會(huì)議應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)議記錄制作會(huì)議紀(jì)要。
第三十條重大決策結(jié)果，除依法保密的以外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以公開。
政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議決定的重大決策事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)刂饕襟w公開報(bào)道。
政府規(guī)章、重要的規(guī)范性文件應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙刊登。
第七章決策糾錯(cuò)和決策責(zé)任
第三十一條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大決策的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，保證決策的正確實(shí)施。
第三十二條行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立重大決策糾錯(cuò)機(jī)制，通過民意測驗(yàn)、抽樣調(diào)查、跟蹤反饋、評(píng)估復(fù)查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策制定和執(zhí)行中存在的問題，適時(shí)調(diào)整和完善決策。
公民、法人或者其他組織認(rèn)為行政機(jī)關(guān)重大決策應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行或者修正的，可以向決策機(jī)關(guān)提出意見或者建議。
第三十三條行政機(jī)關(guān)及其工作人員違反本規(guī)定，導(dǎo)致決策錯(cuò)誤的，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，追究行政決策過錯(cuò)責(zé)任。
