城市挑戰(zhàn)精選(九篇)
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第1篇：城市挑戰(zhàn)范文
約克大學(xué)城市學(xué)院院長Roger Keil（羅杰·凱爾）教授，在2012年1月19日作了題為“城市管理：全球城市郊區(qū)化的挑戰(zhàn)”的學(xué)術(shù)報告，分析了近年來加拿大城市郊區(qū)化出現(xiàn)的三種變化：一是郊區(qū)發(fā)展更加多元化，郊區(qū)的同質(zhì)程度和富有程度均不相同；二是新自由主義與郊區(qū)發(fā)展的“分裂”重新定位了大都市政策；三是區(qū)域化和重新分配的政治平衡形勢嚴(yán)峻，原因在于加拿大激進(jìn)的郊區(qū)政策制度在地區(qū)甚至聯(lián)邦層面都勢力強(qiáng)大，通過其政治基礎(chǔ)在根本上改變了大都市政治的含義。凱爾教授指出，郊區(qū)政治中心急欲成為大都市政治的中心，郊區(qū)特征的多樣性也極大地擴(kuò)展了政治在郊區(qū)自身和大都市區(qū)域的范疇。
二、景觀應(yīng)取代建筑成為城市的基本要素
作為“景觀都市主義”一詞的創(chuàng)始人，哈佛大學(xué)設(shè)計研究生院景觀系主任Charles Waldheim（查爾斯·瓦爾德海姆）教授，于2012年1月26日在耶魯大學(xué)建筑學(xué)院做了題為“景觀都市主義”的深度學(xué)術(shù)講座，全面闡述了在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)危機(jī)和城市化大環(huán)境下，景觀城市主義對城市經(jīng)濟(jì)與城市生態(tài)的重要關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了在城市這個區(qū)域尺度上需要富有生態(tài)內(nèi)涵的景觀思想的移植和介入。瓦爾德海姆教授進(jìn)而指出，景觀既是表現(xiàn)城市交替生態(tài)的界面，又是容納城市基礎(chǔ)設(shè)施的載體，景觀應(yīng)成為提供與支持城市設(shè)計的全過程，從而構(gòu)筑當(dāng)今城市能行使各項功能設(shè)施的生態(tài)協(xié)調(diào)的動態(tài)體系。
三、城市可持續(xù)發(fā)展須實現(xiàn)多要素集成協(xié)調(diào)
西英格蘭大學(xué)建筑設(shè)計系教授Rob Atkinson（羅伯·阿特金森），在2012年2月8日作了一個關(guān)于城市發(fā)展的學(xué)術(shù)報告，聚焦可持續(xù)城市發(fā)展的經(jīng)驗和工具。阿特金森教授通過對三個泛歐洲項目的分析，闡釋了城市可持續(xù)發(fā)展“綜合性方案”的重要性。他認(rèn)為，綜合性方案應(yīng)涵蓋城市區(qū)域的戰(zhàn)略計劃、可持續(xù)性、當(dāng)?shù)鼐用竦葟V泛的利益相關(guān)者及他們掌握的知識類型，以期打造宜居城市。
四、緊湊型發(fā)展才能使城市更多獲益
美國猶他大學(xué)城市規(guī)劃教授Reid Ewing（里德·尤因），在去年12月1日做了題為“城市蔓延的巨大代價”的學(xué)術(shù)講座。他以美國鹽湖城為例，指出二戰(zhàn)之后，城鄉(xiāng)蔓延發(fā)展已成為美國的主流發(fā)展模式。在比較了城市蔓延與步行、公共交通工具、肥胖率、溫室氣體排放等的關(guān)系因素后，尤因教授認(rèn)為，過度蔓延將帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響，而緊湊型發(fā)展才能使城市獲益——更少的汽車尾氣排放、能源消耗、交通事故，更多的身體活動與社交行為。尤因教授還強(qiáng)調(diào)，在新開發(fā)或重新開發(fā)地區(qū)，實行緊湊型發(fā)展是切實可行的。
第2篇：城市挑戰(zhàn)范文
［關(guān)鍵詞］城市低保 挑戰(zhàn) 建議
［中圖分類號］C913.7 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1009-5349（2012）07－0018－02
一、我國城市低保制度及其運(yùn)行
（一）城市低保制度
城市低保制度是城市居民最低生活保障制度的簡稱，是指對家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的城市居民實行差額補(bǔ)助的社會救助制度。城市低保制度是現(xiàn)代社會保障制度的一項制度創(chuàng)新，是城市社會救助的規(guī)范化和法制化的表現(xiàn)。
城市低保制度是社會主義本質(zhì)“最終達(dá)到共同富?！钡挠欣e。通過實施城市低保制度，對那些城市困難家庭提供最起碼的、人道的基本生活保障。避免貧困差距拉大，緩解群體利益結(jié)構(gòu)性矛盾加大，從而使社會更加和諧。
（二）城市低保制度的發(fā)展歷程及其實施現(xiàn)狀
我國的城市低保制度起源于上海。上海市最早開始了改革傳統(tǒng)城市社會救濟(jì)辦法的嘗試。從1993年6月上海初創(chuàng)城市低保制度到現(xiàn)在，城市低保制度的建立和發(fā)展，基本經(jīng)歷了探索、推廣、應(yīng)保盡保、規(guī)范管理和全面法制化五個階段。目前，城市低保制度已經(jīng)比較健全，基本實現(xiàn)了“應(yīng)保盡保，動態(tài)管理”。截至2011年年底，全國共有城市低保對象1145.7萬戶、2276.8萬人。全年各級財政共支出城市低保資金659.9億元，比上年增長25.8%，其中中央財政補(bǔ)助資金502.0億元，占總支出的76.1%。2011年全國城市低保平均標(biāo)準(zhǔn)287.6元/人、月，比上年增長14.5%；全國城市低保月人均補(bǔ)助水平240.3元（含一次性生活補(bǔ)貼），比上年提高27.1%。2011年城市“三無”救濟(jì)19.3萬人，比去年增長30.9%。
二、我國城市低保制度運(yùn)行中面臨的挑戰(zhàn)
面對新的形勢，我國城市低保制度無論是其制度本身，還是在實際實施中，一些潛在問題逐漸凸顯出來。
（一）城市低保標(biāo)準(zhǔn)制定得不夠科學(xué)
低保標(biāo)準(zhǔn)是低保制度的核心。雖然城市低保條例規(guī)定：“城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，按照當(dāng)?shù)鼐S持城市居民基本生活所必需的衣、食、住費(fèi)用，并適當(dāng)考慮水電燃煤（燃?xì)猓┵M(fèi)用以及未成年人的義務(wù)教育費(fèi)用確定”，但缺乏可操作性。各地執(zhí)行起來也是五花八門，特別是受當(dāng)?shù)刎斄η闆r限制比較大，真正科學(xué)制定低保標(biāo)準(zhǔn)的地方不多。具體說來，一是低保標(biāo)準(zhǔn)偏低，部分保障對象基本生活難以維持。2011年全國城市低保平均標(biāo)準(zhǔn)287.6元/人、月，2011年全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為21810元，低保標(biāo)準(zhǔn)僅占一般居民家庭人均可支配收入的16%，沒有適當(dāng)考慮相對貧困。按照歐盟的模式，社會救助標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在社會平均收入的 50%～60%之間，由此可見，低保標(biāo)準(zhǔn)是非常低的。二是低保標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)調(diào)整機(jī)制不健全，對于物價上漲等突發(fā)問題時，應(yīng)對能力不足，時效性差。
（二）低保家庭的資格認(rèn)定難
低保標(biāo)準(zhǔn)制定后，如何準(zhǔn)確核定收入，從而認(rèn)定低保家庭資格，一直是一個難題。在目前我國信用體系不健全、調(diào)查方式不規(guī)范、現(xiàn)金交易盛行、用工制度不規(guī)范、各部門信息不能共享的情況下，準(zhǔn)確核定低保申請人的家庭財產(chǎn)以及收入情況是不可能的，只能做到相對準(zhǔn)確。
（三）從事低保工作的人員不足
第一，人員偏少，每名工作人員承擔(dān)的工作任務(wù)量大，要在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)，勢必會降低工作標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致政策的貫徹執(zhí)行不夠徹底，嚴(yán)重影響了工作效果。第二，大部分低保工作人員沒有正式工作編制，工資待遇相對較低，工作積極性和主動性普遍不高。第三，在部門間的協(xié)調(diào)配合上，低保工作牽扯面廣，在標(biāo)準(zhǔn)制定、資金籌集和發(fā)放等環(huán)節(jié)需要諸多部門的廣泛參與，其中任何一方不配合，不投入精力，就會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不暢，影響工作進(jìn)度。第四，低保救助的組織結(jié)構(gòu)過于單一，缺少非政府組織等社會力量的有效參與。
（四）城市低保制度與就業(yè)促進(jìn)缺乏有效銜接
在中國經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的大背景下，高懸的失業(yè)風(fēng)險與艱難的就業(yè)形勢使無業(yè)、失業(yè)人群對自身社會層次的思考逐漸陷于停頓，對于領(lǐng)取低保救助可能帶來的恥辱感變得麻木甚至感到理所應(yīng)當(dāng)。同時，政策制定者往往不注重授人以漁，過于關(guān)注“輸血型”保障，而輕視“造血型”保障，就業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)實需求。低保制度的附帶福利，一定程度上使失業(yè)、無業(yè)人群產(chǎn)生安于現(xiàn)狀的依賴。
（五）城市低保信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)不健全
目前我國還沒有建立起從中央到省、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)的低保管理信息系統(tǒng)，未實現(xiàn)低保數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化傳輸和低保事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，低保工作的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督以及低保信息的網(wǎng)絡(luò)化共享還沒有實現(xiàn)。
三、完善我國城市低保制度的對策建議
（一）科學(xué)制定低保標(biāo)準(zhǔn)，建立城市低保標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)調(diào)整機(jī)制
貧困線的測定和低保待遇水平的設(shè)定應(yīng)該放棄現(xiàn)行的絕對貧困測量方法，取而代之以相對貧困測量方法，將社會救助的目標(biāo)從克服收入貧困上升到消除能力貧困與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合，從而提高最低生活保障待遇水平。因此，建立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)人均可支配收入水平相適應(yīng)的城市低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制。應(yīng)深入研究城市低保標(biāo)準(zhǔn)制定時參考的因素，從技術(shù)上加以慎重考慮，用加權(quán)的方式突出“食品類”和“居住類”的影響，也可以用專門對低收入群體采集數(shù)據(jù)的方式，做一個“低收入群體的消費(fèi)指數(shù)”[1]，實事求是地反映他們的實際生活狀況。各地要建立健全城市低保家庭基本生活消費(fèi)品價格上漲動態(tài)補(bǔ)貼機(jī)制，當(dāng)糧、油、肉、菜等基本生活消費(fèi)價格上漲超過一定幅度時，為低保家庭發(fā)放物價補(bǔ)貼。
（二）建立家庭收入核查制度和居民收入財產(chǎn)信息共享機(jī)制
嚴(yán)格家庭財產(chǎn)和收入核查是確認(rèn)城市低保對象的基礎(chǔ)。應(yīng)探索建立城市家庭收入核查制度。民政部門在核查低保申請人家庭財產(chǎn)和收入時，面臨著部門間信息無法共享的難題。只有實現(xiàn)各部門信息共享，才有可能更為準(zhǔn)確地核查低保申請人的家庭收入及財產(chǎn)狀況。建議各地像上海那樣成立居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查中心這樣的機(jī)構(gòu)[2]，開發(fā)相應(yīng)的信息平臺，與銀行、證劵、房地產(chǎn)、車輛管理、保險、戶籍、就業(yè)、工商、稅務(wù)等部門實現(xiàn)系統(tǒng)對接和信息交換，通過信息資源的整合，運(yùn)用技術(shù)手段來認(rèn)定城市低保對象，達(dá)到動態(tài)管理應(yīng)保盡保、應(yīng)退進(jìn)退的目標(biāo)。
（三）加強(qiáng)低保工作的能力建設(shè)
第一，政府通過提高基層低保工作人員的收入待遇來鼓勵年輕的大學(xué)生投身于低保工作。第二，增加基層低保工作人員的數(shù)量來保證低保工作的順利展開。第三，開發(fā)適合于基層低保工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，同時應(yīng)定期組織低保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡可能使基層新人經(jīng)過培訓(xùn)后再上崗，這樣才能確保低保工作的質(zhì)量。第四，在低保工作進(jìn)行的過程中涉及到的其他相關(guān)部門要給予配合。第五，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，調(diào)動全社會參與救助的積極性，弘揚(yáng)慈善精神，不斷提高救助管理能力和服務(wù)水平。
（四）強(qiáng)化促進(jìn)就業(yè)的功能
一是要加大職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化個人素質(zhì)，提高就業(yè)能力。二是應(yīng)在制度中體現(xiàn)就業(yè)激勵機(jī)制。完善收入抵扣方式，根據(jù)不同地域、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市的不同情況，結(jié)合現(xiàn)行制度和低保家庭的總體收入水平，平衡兩者之間的連帶關(guān)系，科學(xué)設(shè)定低保收入豁免上限以及對豁免上限以上部分收入的抵扣率，從而拉開就業(yè)和不就業(yè)低保對象之間的差距。三是積極發(fā)展有勞動能力的低保對象參與社區(qū)服務(wù)和公共服務(wù)。四是考慮把附帶福利的申請資格，由低保家庭擴(kuò)大到低收入家庭或有某種特殊困難家庭，弱化附帶福利對低保對象退出救助的影響。
（五）完善城市低保制度的信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
地方各級政府應(yīng)加大對低保信息化建設(shè)的投入，全面建設(shè)從省到市、縣、街道、社區(qū)的低保信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)低保數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化傳輸、低保事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化管理、低保工作的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督、低保信息的網(wǎng)絡(luò)化共享。
【參考文獻(xiàn)】
第3篇：城市挑戰(zhàn)范文
關(guān)鍵詞：電視臺；新生媒體；發(fā)展機(jī)遇
中圖分類號：G229.24 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-8500（2012）09-0098-01
新興城市電視臺首先就要認(rèn)識到現(xiàn)在城市電視臺所共同面對的困境。隨著央視和各省級衛(wèi)視的不斷創(chuàng)新發(fā)展和各種新興媒體的迅速興起，城市電視臺面臨的重大的生態(tài)危機(jī)。主要表現(xiàn)在資源危機(jī)、收支危機(jī)、人才危機(jī)、節(jié)目危機(jī)、收視危機(jī)、“入世”危機(jī)、管理危機(jī)等。其實質(zhì)就是：一、基于事業(yè)振興鼓勵城市臺發(fā)展的階段已經(jīng)成為過去，應(yīng)對新情況規(guī)范城市臺發(fā)展的新階段已經(jīng)來臨。二、電視傳媒作為賣方市場的發(fā)展階段已經(jīng)成為過去，受眾、客戶作為買方市場的發(fā)展階段已經(jīng)來臨。三、城市電視臺第一個20年的輝煌發(fā)展階段已經(jīng)成為過去，決定其未來20年命運(yùn)的關(guān)鍵時期已經(jīng)來臨。
看清了這些危機(jī)的實質(zhì)，新興城市電視臺才能聞“機(jī)”起舞去科學(xué)預(yù)防危機(jī)，理性規(guī)避危機(jī)，積極應(yīng)對危機(jī)，妥善處理危機(jī)，有效化解危機(jī)，最終戰(zhàn)勝危機(jī)。
分析危機(jī)及其實質(zhì)的目的在于主動應(yīng)對危機(jī)。要把危機(jī)作為契機(jī)，并努力轉(zhuǎn)化為城市電視臺生存與發(fā)展的新的生機(jī)。
1.緊抓發(fā)展機(jī)遇，辦臺起點(diǎn)要高，站位要高。新興城市電視臺的機(jī)遇在于新興城市對自身電視媒體建設(shè)的迫切需求，使其在政策、資金、人員上能得到較大傾斜。長白山電視臺是長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)成立后，以市、州級政府級別建立起的電視臺，作為全國著名旅游管理區(qū)的電視臺，借省政府和長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)對外宣傳旅游的剛性需求，長白山電視臺的成立得到了兩級政府大力支持，從人員配備、資金支持、設(shè)備購置等方面都優(yōu)于已有的老城市電視臺。新興城市電視臺的這個“新”看似是它發(fā)展的劣勢，其實如果能精心謀劃，這個“新”字則完全是它發(fā)展的優(yōu)勢。長白山電視臺在辦臺之初便以起點(diǎn)高、站位高為標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)備購置上選擇當(dāng)前最先進(jìn)的數(shù)字?jǐn)z、錄、制系統(tǒng)，其中的高清攝像機(jī)和同步編輯系統(tǒng)一度冠絕東北三省包括衛(wèi)視在內(nèi)的各級電視臺。高起點(diǎn)、高站位，也使長白山電視臺成立不到一年就制作出了一部榮獲國際電視大獎的紀(jì)錄片《山之魂》。與吉林衛(wèi)視合作完成了六集大型人文紀(jì)錄片《長白山》，并在中央電視臺紀(jì)錄頻道播出。
2.創(chuàng)新經(jīng)營的理念，將原來城市電視臺單一的廣告經(jīng)營上升為媒體經(jīng)營。長期以來，城市電視臺多把媒體經(jīng)營與廣告經(jīng)營混為一談，以為媒體經(jīng)營就是廣告經(jīng)營，使得廣告經(jīng)營成為城市臺經(jīng)營的單一支撐。實際上，媒體經(jīng)營不只是廣告經(jīng)營，廣告“蛋糕”也不可能無限大地做下去，廣告業(yè)本是一個波動很大的產(chǎn)業(yè)，單一依賴廣告會使城市電視臺經(jīng)營充滿風(fēng)險，尤其是當(dāng)廣告銷售競爭極其激烈的時候，城市電視臺還容易陷入惡性競爭和低俗運(yùn)作的境地，最終會導(dǎo)致惡性循環(huán)，朝不保夕。因此，新興城市電視臺在建臺之初就應(yīng)樹立媒體經(jīng)營與經(jīng)營媒體的新理念，實施經(jīng)營媒體的新戰(zhàn)略，積極尋求和開拓多點(diǎn)支撐、多元化經(jīng)營的新路子，少走彎路直達(dá)通途。近年來，一些廣電媒體通過社會融資，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以利潤最大化為目標(biāo)，以資源為內(nèi)在凝結(jié)點(diǎn)和紐帶，積極拓展影視劇業(yè)、新媒體業(yè)、演藝業(yè)、會展業(yè)和品牌節(jié)目衍生產(chǎn)品業(yè)等，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效的價值鏈，分散了廣告經(jīng)營風(fēng)險，這是新興城市電視臺值得用“拿來主義”發(fā)展自己寶貴經(jīng)驗和直接有效的方式。
3.筑巢引鳳，廣納人才，向高素質(zhì)隊伍要動力支撐。人才問題是事關(guān)城市電視臺生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才危機(jī)是最大、最深層、最根本的危機(jī)。就新興城市電視臺而言，一切有可能都是從零開始，抑或是舊有人馬重組。與傳統(tǒng)城市電視臺一樣，新興城市電視臺最缺的是經(jīng)營管理人才、創(chuàng)意策劃人才和能集采、編、播、主持、評論于一身的高素質(zhì)復(fù)合型人才等。這些人才不用心去招，是斷然招不到的。因此，要大刀闊斧地改革城市臺人事錄用制度，下工夫向社會公開選招，優(yōu)中選優(yōu)，以提升隊伍的素質(zhì)與能力。新興城市在招募人才的時候存在全新創(chuàng)業(yè)環(huán)境可吸引有創(chuàng)業(yè)精神的人才的優(yōu)勢，也同時具有新興城市建設(shè)初期各項基礎(chǔ)設(shè)施難有吸引力的劣勢，所以新興城市電視臺在招納人才的時候要舍得下本，對優(yōu)秀人才要提供優(yōu)厚條件將其留下為己所用。其次要盡量控制“關(guān)系戶”，不進(jìn)平庸之人。除了把好進(jìn)人關(guān)以外，還要在內(nèi)部大力建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，建立健全“有效培訓(xùn)”和“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制，優(yōu)化人力資源管理和隊伍結(jié)構(gòu)；要深化內(nèi)部分配制度改革，進(jìn)一步打破平均主義大鍋飯體制，建立崗位績效薪酬制，分配政策向要害崗位、關(guān)鍵崗位和特殊優(yōu)秀人才等傾斜，健全社會保障機(jī)制，使人才進(jìn)得來、留得住、干得出色；要從政治上、思想上、工作上、生活上等關(guān)心人、尊重人、愛護(hù)人、幫助人，使人人得到理解、工作環(huán)境和諧。新興城市電視臺的領(lǐng)導(dǎo)干部也要拿出更多的時間學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識、文化產(chǎn)業(yè)知識、廣電專業(yè)知識等，要緊盯廣電產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài)，及時掌握新情況、新信息、新經(jīng)驗，結(jié)合實際加以運(yùn)用，不斷成為高素質(zhì)的領(lǐng)軍人物。
第4篇：城市挑戰(zhàn)范文
鄧宇翰：像北京、上海這樣的一線城市已經(jīng)有了很多的豪華酒店，市場已經(jīng)接近飽和。與其他競爭對手一樣，之后的3至5年逸東品牌的重點(diǎn)還是會放在亞洲市場，5年內(nèi)于亞洲地區(qū)發(fā)展約10家酒店,中國的二三線城市將會是重中之重。
《環(huán)球財經(jīng)》：您認(rèn)為像逸東這樣的酒店品牌進(jìn)軍二三線城市面臨的挑戰(zhàn)是什么？
鄧宇翰：我認(rèn)為人力資源是我們最大的挑戰(zhàn)。
我在中國生活過兩年，時間雖短，但我發(fā)現(xiàn)中國人很熱衷于工作，很好學(xué)而且學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)。二三線城市沒有像一線城市這樣一個很好的人力資源儲備。比如香港，如果我們有新的酒店要開，招聘信息一出來就會吸引很多應(yīng)征者。我們在準(zhǔn)備上海南橋逸東智酒店開業(yè)的時候，就發(fā)現(xiàn)了一個問題。南橋相對比較偏遠(yuǎn)，很難在當(dāng)?shù)卣械饺?，還是得在市區(qū)進(jìn)行招聘。同樣在二三線城市也會出現(xiàn)這個問題。
所以我們會投入很大的精力培養(yǎng)專業(yè)人才，并開展大量的培訓(xùn)課程。我們會先集中精力培養(yǎng)出一批酒店方面的專業(yè)培訓(xùn)師，再由他們進(jìn)一步培養(yǎng)新人，包括最基本的英文能力及基本的酒店技能。
在逸東的商業(yè)理念中，員工是最重要的“客人”。如果把酒店的事業(yè)比作一幅宏偉的拼圖，那么，每位員工都是拼圖中不可或缺的一塊，并沒有這塊比那塊重要之分，缺少任何一塊都不完整。正是基于這樣的理念，逸東把員工看得很重。
《環(huán)球財經(jīng)》：在酒店選址方面有怎樣的考量？
鄧宇翰：我們曾選擇在奉賢南橋建造酒店，這是因為奉賢這樣一個有很多國外企業(yè)聚集的工業(yè)開發(fā)區(qū)對我們來說是非常大的商機(jī)。各地新的開發(fā)區(qū)也是未來幾年重要的開發(fā)方向，對我們來說蘊(yùn)藏著非常大的潛力。今后在二三線城市的發(fā)展，也會遵循這一規(guī)律。
《環(huán)球財經(jīng)》：國外品牌酒店來到中國，就要面臨本土化的挑戰(zhàn)，可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)在中國的一個關(guān)鍵詞。酒店業(yè)在“趕時髦”可持續(xù)發(fā)展的同時，如何為酒店帶來實實在在的收益？
鄧宇翰：可持續(xù)發(fā)展是大勢所趨。這個理念發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成為一個很理智、很專業(yè)的方式。中國已經(jīng)在很多方面發(fā)揮了主動性。比如現(xiàn)在的酒店房間的空調(diào)都是能調(diào)節(jié)溫度的，這看起來是一個很簡單的動作，但是背后需要很好的技術(shù)支持。
酒店做環(huán)保并不是只為了省下成本，事實上，酒店將節(jié)省下來的費(fèi)用捐贈給社區(qū)或慈善組織、環(huán)保組織。所以，在逸東看來，可持續(xù)發(fā)展并不直指“酒店成本”，而應(yīng)該是讓“社會受益”。
《環(huán)球財經(jīng)》：外資酒店想要在二三線城市站穩(wěn)腳跟，不僅要適應(yīng)本土化需要，業(yè)主的支持更是必不可少的。您能談一下外資酒店進(jìn)入二三線城市后，可以為業(yè)主帶來哪些回報？旅客又會享受到哪些不一樣的服務(wù)？
第5篇：城市挑戰(zhàn)范文
據(jù)悉，這是一汽豐田旗艦品牌CROWN皇冠連續(xù)第二年全程冠名贊助此項賽事。在去年的天津分站賽上，選手張保平擊出神奇的一桿，白色小球飛出184碼后直落洞底，贏得了“一桿進(jìn)洞獎”――一輛全新3.0L Royal Saloon皇冠，一時傳為佳話。
據(jù)介紹，在去年皇冠杯高爾夫球賽引起廣泛關(guān)注的情況下，今年的賽事規(guī)模和選手水平將更上層樓。自今年起，中高協(xié)決定將賽事名稱正式確定為“皇冠杯中國業(yè)余高爾夫球城市精英挑戰(zhàn)賽”，使城市賽的定位更為突出。目前計劃于5月-9月在天津、北京、廣州、長沙、青島、杭州、上海、大連、成都、深圳、昆明和福州舉辦12場選拔賽，并將在10月舉辦年度總決賽，采用選拔賽以個人比桿賽、總決賽以個人比桿賽和城市團(tuán)體比桿賽的形式，為廣大業(yè)余球員搭建更廣泛、更專業(yè)的賽事平臺。與此同時，賽事繼續(xù)獲得了一汽豐田皇冠品牌的傾力贊助，每站城市選拔賽與全國總決賽均設(shè)有一桿進(jìn)洞獎，獎品為全新皇冠轎車一輛；總決賽成績優(yōu)異的選手，將獲得中高協(xié)認(rèn)定的業(yè)余選手積分；同時更有機(jī)會免費(fèi)參加澳洲高爾夫之旅。此外，為進(jìn)一步擴(kuò)大皇冠杯高爾夫球賽的影響，促進(jìn)高爾夫球運(yùn)動在青少年人群中的發(fā)展，一汽豐田皇冠品牌特別配合本次大賽舉辦了“2011皇冠青少年高爾夫夏令營”。本次夏令營面向全國的8-17歲青少年，分為上海、成都和深圳三站，屆時也將與2011皇冠杯中國業(yè)余高爾夫球城市精英挑戰(zhàn)賽在三地的分站賽同步舉行。
“高爾夫球運(yùn)動已列入2016年奧運(yùn)會比賽項目，說明這項運(yùn)動已經(jīng)受到了越來越多的認(rèn)可和喜愛。高爾夫球運(yùn)動追求卓越與優(yōu)雅高尚完美統(tǒng)一的知性之美，這與皇冠品牌大氣儒雅的品牌內(nèi)涵是高度契合的?！币黄S田副總經(jīng)理高放表示，“從2007年起，皇冠一直舉辦全國性的高爾夫球賽。去年起，我們與中國高爾夫球協(xié)會合作舉辦國內(nèi)頂級賽事，參賽范圍從皇冠車主擴(kuò)展到全國的高爾夫球愛好者。比賽取得了良好的效果，提升了業(yè)余球員競技水平，也為推動國內(nèi)高爾夫球運(yùn)動的發(fā)展做出了努力?！?/p>
天津站的比賽吸引了近200人報名參賽，經(jīng)過篩選最終120人獲得正式比賽的資格，這其中不乏2010年參加該賽事的選手，一桿進(jìn)洞的張保平，全明三、王永明、鄧洪青、陳明剛等選手悉數(shù)到場。經(jīng)過一天激烈的爭奪，最終尹春光與全明三雙雙打出71桿的成績，不過根據(jù)規(guī)則，“以后9洞成績較佳者名次列前，如仍然相同則以最后一洞開始逐洞倒計數(shù)的方式?jīng)Q定，成績較佳者名次列前”，最終尹春光獲得了冠軍，全明三獲得亞軍，季軍被王永明獲得（72桿）。另外三名獲得晉級總決賽資格的選手是何玉利（73桿）、鄧洪青（76桿）和耿國京（76桿）。
2011“騰麒杯”高球賽廣州站
5月12日， 2011“騰麒杯”高爾夫業(yè)余精英賽揭幕戰(zhàn)――廣州站比賽在廣州南沙高爾夫俱樂部圓滿舉行。該賽事由致力于打造中國鋼板加工業(yè)高爾夫交流圈的領(lǐng)先者――騰麒機(jī)械（TCSF）主辦。上午11時，嘉賓陸續(xù)來到廣州南沙高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部，老友歡聚，現(xiàn)場氛圍十分熱烈。中午12時，開球儀式在1號洞發(fā)球臺簡單而隆重地舉行，130余名鋼板行業(yè)的領(lǐng)軍人物及精英人士、高爾夫愛好者們一同出席。
開球儀式上，騰麒機(jī)械董事長周文益和廣州南沙高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部常務(wù)副總經(jīng)理霍錦明分別發(fā)言。周文益先生的發(fā)言幽默簡短，“今年，‘騰麒杯’高球賽將舉辦3站比賽，其中廣州站、上海站、黃山站比賽分別于5月12日、7月5日、10月21日在廣州南沙高爾夫俱樂部、上海新天鴻名人高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部、黃山松柏高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部舉辦?！?除了介紹2011年“騰麒杯”賽程規(guī)劃，周文益還向蒞臨現(xiàn)場的嘉賓發(fā)出上海站、黃山站比賽的英雄邀請貼，并向長期以來給予騰麒機(jī)械大力支持的企業(yè)、新聞媒體和社會各界表示感謝。
“騰麒杯”高爾夫業(yè)余精英賽作為騰麒機(jī)械答謝客戶、戰(zhàn)略合作伙伴、贊助商、媒體朋友的高端平臺，因其在中國鋼板業(yè)的影響力及賽事的專業(yè)化操作，自2007年誕生以來，已打造成鋼板材業(yè)最隆重的盛會，被認(rèn)為是目前中國最具規(guī)模的業(yè)余賽事之一。今年，比賽繼續(xù)得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)同和支持，2011年賽事三站同時報名情況尤為踴躍。作為2011揭幕戰(zhàn)和首發(fā)站的廣州站比賽，是2011“騰麒杯”全年規(guī)劃3戰(zhàn)賽事的重要組成部分，邁出了“騰麒杯”5年征程非常重要的一步。合作中建立友誼，球場上一比高低，這一充滿戰(zhàn)略意義、被譽(yù)為“中國鋼板業(yè)盛會”的賽事，無疑是中國鋼板業(yè)屆風(fēng)云人物在高壇的再一次交鋒。
據(jù)了解，賽事主辦方騰麒機(jī)械已走過四十年的風(fēng)雨歷程，發(fā)展為一家集研發(fā)、設(shè)計、制造金屬卷板的裁剪加工設(shè)備、年銷售額突破5億元人民幣的亞洲最大的專業(yè)制造廠，成為亞洲鋼板材設(shè)備制造業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，贏得了“全亞洲最具規(guī)模生產(chǎn)鋼板縱剪機(jī)及鋼板整平橫切機(jī)的制造商”的美譽(yù)。
2011年SGA高爾夫?qū)W院高爾夫日
第6篇：城市挑戰(zhàn)范文
【關(guān)鍵詞】電視媒體 媒介產(chǎn)業(yè) 媒體企業(yè)化
國內(nèi)新崛起的強(qiáng)勢媒體集團(tuán)完成了在本地的擴(kuò)張和資本積累以后將向其他地區(qū)擴(kuò)張，因而對眾多勢力薄弱的地方性媒體形成全面沖擊。另外，受數(shù)字電視的逐漸普及的影響，觀眾的選擇面更加廣泛了，原來各自擁有的大小不等而又帶有壟斷性質(zhì)的傳播市場正在被瓦解。幾乎在全國所有的新聞傳播市場上都或明或暗地涌動著資源重組、市場重組、媒介重粗、力量重組的浪潮。原有的單一品種、單一市場的媒體已經(jīng)顯得勢單力薄，不足以抗擊風(fēng)云突變的市場經(jīng)濟(jì)和境內(nèi)外強(qiáng)勢媒體的沖擊。面對央視、各省級衛(wèi)視以及境外媒體的巨大壓力，城市電視媒體都在積極地尋找轉(zhuǎn)變和改革的出路，然而在政策、資金、人力等發(fā)面都很有限的情況
下，改革的步伐緩慢，問題重重。
一、企業(yè)化改革的“有名無實”
為應(yīng)對市場發(fā)展，城市電視媒體紛紛效仿上級電視臺進(jìn)行企業(yè)化改革，集團(tuán)化改革，和股份制經(jīng)營成為改革的兩大主題。區(qū)域性地方電視媒體企業(yè)化改革的初衷是做大做強(qiáng)，解決資源配置上的散亂和低水平重復(fù)建設(shè)，以應(yīng)對不段發(fā)展變化的電視市場?，F(xiàn)在，全國百余家城市電視臺都開始或完成了企業(yè)化改革，還有很多城市媒體成立了當(dāng)?shù)貜V電局控股的傳媒集團(tuán)。但從實際情況看，改革過程中存在的問題很多，簡單“加帽子”的“有名無實”的現(xiàn)象普遍存在，離真正的集團(tuán)化改革的目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)。
近幾年，“集團(tuán)化”已成為我國媒介的一大關(guān)鍵詞。很多地方電視臺的管理者提到，在廣電集團(tuán)里面，電視臺和集團(tuán)究竟是什么關(guān)系。過去，很多人主張企業(yè)化經(jīng)營企業(yè)化管理，由電視臺來創(chuàng)辦廣電集團(tuán)，集團(tuán)是電視臺的一個經(jīng)營實體。現(xiàn)在大多數(shù)地方電視臺都是這樣一個思路，即由電視臺來創(chuàng)辦企業(yè)，建立一個傳媒集團(tuán)除原電視臺方向性節(jié)目之外，其他的外包式節(jié)目連同廣告的經(jīng)營全部放到集團(tuán)里去。而現(xiàn)實中卻有很多想不到的問題。這里我們以改革較早的杭州市廣電集團(tuán)為例。雖然，該廣電集團(tuán)改革較早，發(fā)展也頗見成果，然而，單就所謂的五花八門的人員聘用關(guān)系來看，我們就能發(fā)現(xiàn)集團(tuán)化改革的問題所在了。在整個廣電集團(tuán)內(nèi)部，聘用關(guān)系的由高到低大概是分為以下幾種。有廣電局的公務(wù)員屬于國家正式公務(wù)員，一般頻道總監(jiān)以上一級的都是屬于這樣的聘用關(guān)系。其次，是國家事業(yè)單位正是工作人員，也就是所謂的事業(yè)單位編制。雖然整個廣電系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行了企業(yè)改革，但是，原有事業(yè)編制的人員大都是臺內(nèi)的“元老”級人物，他們本身也都是原系統(tǒng)中的中高管理層，他們不會因為成立了廣電集團(tuán)，就拋棄了事業(yè)編制的“鐵飯碗”，因此事業(yè)編制已然存在于改革后的集團(tuán)中。第三個層次就是改革后的集團(tuán)聘用的人事關(guān)系了，他們享受到了改革后的成果可同樣也體驗著競爭帶來的壓力。而這種聘用關(guān)系至少是名正言順的臺里人，在集團(tuán)聘用的下面還有很多種聘用關(guān)系，比如頻道聘用、欄目聘用、臨時聘用、企業(yè)派遣、實習(xí)等等聘用關(guān)系的人員。這些人大都與事業(yè)編制、集團(tuán)聘用的人從事著同樣的工作，可是無論從待遇或地位都與以上幾種聘用層次的人相差甚遠(yuǎn)。（以上為筆者參加杭州電視臺招聘時，考查、調(diào)研結(jié)果）分配的不平等就會引發(fā)矛盾，而矛盾本身源于制度的缺陷。道理很簡單，就是所謂的集團(tuán)化改革不徹底。筆者認(rèn)為，從長期來看，這個問題必須要解決。我國的廣電集團(tuán)都是在原電視臺原廣播電臺的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，但集團(tuán)成立后電視臺、電臺就應(yīng)該退位成為集團(tuán)經(jīng)營項目的其中之一。而這個問題在很多時候牽扯到了感情的因素和利益的因素。一些電視臺提出質(zhì)疑，到底是電視臺管集團(tuán)，還是集團(tuán)管電視臺，一些電視臺的老同志，要通過“電視臺管集團(tuán)”這個意思體現(xiàn)他的價值和貢獻(xiàn)，這里面牽扯的矛盾就比較多。因此，現(xiàn)在各地電視臺的企業(yè)化改革從某種意義上看就是“有名無實”的。筆者個人認(rèn)為，隨著大家的思想進(jìn)一步解放，再加上人員更迭，真正意義上的集團(tuán)管電視臺一定會實現(xiàn)。既然進(jìn)行企業(yè)化改革，就不要只改革人員的聘用關(guān)系；既然要辦集團(tuán)，整個集團(tuán)就要有自己統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，電視臺、電臺雖然是集團(tuán)的旗艦，但決不能成為整個集團(tuán)的管理者。 轉(zhuǎn)貼于
二、“股份制”反而強(qiáng)化了“舊體制”
為了加快電視臺的企業(yè)化進(jìn)程，各地電視臺開始嘗試國有企業(yè)的“股份制”改革，很多人希望通過股份制解決分配問題。但其實通過股份制解決分配問題是成本最高的一個辦法，而幾乎所有搞股份制改革的電視臺又都是以全員持股的方式進(jìn)行改革的。這樣企業(yè)將來發(fā)展的成本將會很大。它在某種意義上是舊體制的鋼化和重建，等于強(qiáng)化舊體制。在舊體制里，內(nèi)部人控制的問題解決不了，搞全員持股的股份制之后，這個問題回更加嚴(yán)重?？v觀整個市場，我國國有企業(yè)改制中最大的問題就是內(nèi)部人控制，體現(xiàn)為大家普遍公認(rèn)的“主人翁責(zé)任感”，可惜這種責(zé)任感往往不是體現(xiàn)在發(fā)展上而是體現(xiàn)在分配上，在事業(yè)發(fā)展上則往往持反對態(tài)度。比如隨著電視臺的發(fā)展，經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，新欄目的組建，職業(yè)化的有更高素質(zhì)的新人，那原來的“老人”怎么辦？“老人”往往對引入新人持反對態(tài)度，甚至有的地方臺竟然可笑地搞起了所謂的“人事封鎖”，大連電視臺竟然5年沒有引進(jìn)新的人才，表面的原因說是由于內(nèi)部人員飽和，其實是因為“老人”們怕年輕人搶飯碗，多一個人分羹，每個人就少分一點(diǎn)?？伞袄先恕眰儏s不曾想到，不引進(jìn)新的“廚師”，羹只會越和越少，越喝越差。（以上為筆者在大連電視臺實習(xí)工作，調(diào)研結(jié)果）試問，在電視媒體飛速發(fā)展的今天，任何一個電視臺若想發(fā)展，并跟上時代的步伐，怎能5年不引進(jìn)新人才呢？另外，臺內(nèi)的人和其他國有企業(yè)一樣，有很強(qiáng)的在退休前把電視臺“分盡吃空”的動機(jī)。但叢企業(yè)長期發(fā)展來講，又必須留有一定的發(fā)展資金。從整體上看，用全員持股這種方式來搞股份制，不利于解決內(nèi)部人控制問題。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“超產(chǎn)權(quán)”論，認(rèn)為并不是搞了產(chǎn)權(quán)明晰就能夠解決一切問題。筆者贊成這種看法，事實證明，股份制并不一定就能解決電視臺的競爭力問題。比如，浙江溫州電視臺，搞股份制改革比較早，但采取新機(jī)制的作用并不像原來期望的那么明顯。筆者認(rèn)為最關(guān)鍵的是解決內(nèi)部的競爭機(jī)制、激勵機(jī)制以及約束機(jī)制的問題。首先要考慮股份制能不能增強(qiáng)競爭機(jī)制，怎么引進(jìn)競爭機(jī)制。其次是激勵機(jī)制，我們對管理層的激勵機(jī)制確實很不到位，已經(jīng)影響到了整個電視臺發(fā)展的地步了。
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第7篇：城市挑戰(zhàn)范文
1.城市給水管網(wǎng)系統(tǒng)建模所面臨的機(jī)遇
1.1給水管網(wǎng)微觀動態(tài)建模
隨著遙測遠(yuǎn)傳設(shè)備價格的下降，SCADA系統(tǒng)和優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)入了實用化階段；計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展也使GPS、GIS、MIS及OA等系統(tǒng)走向成熟；信息技術(shù)，傳感器、電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)、控制等技術(shù)的進(jìn)步，促進(jìn)了大型系統(tǒng)的控制和管理水平提高；優(yōu)化技術(shù)、模擬技術(shù)與計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為模擬大型的動態(tài)變化的給水管網(wǎng)系統(tǒng)提供了條件。
1.2管網(wǎng)優(yōu)化運(yùn)行具有巨大潛力
由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、城市化發(fā)展快、自來水普及率提高迅速而導(dǎo)致供水系統(tǒng)布局和規(guī)劃欠缺科學(xué)性，忽略了供水系統(tǒng)是一個多目標(biāo)問題，致使管線連接復(fù)雜、鋪設(shè)冗余，出現(xiàn)了管理困難、停留時間長、事故影響范圍大等問題，故應(yīng)在所建管網(wǎng)模型的基礎(chǔ)上逐步改善管網(wǎng)布局以實現(xiàn)管網(wǎng)的優(yōu)化運(yùn)行。
1.3供水效益亟待提高
在滿足用戶用水需求的前提下，必須盡量降低供水成本。電費(fèi)在供水成本中所占比例一般為30％～40％，故降低電耗始終是貫徹節(jié)能方針、提高供水企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。管網(wǎng)漏失水量在計算供水成本時往往被忽視，2003年供水企業(yè)的漏損率為20．5％，因此管網(wǎng)水漏失率也應(yīng)是影響供水企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最重要因素，一般采用供水產(chǎn)銷差代替漏失量進(jìn)行統(tǒng)計分析。供水產(chǎn)銷差過大是長期困擾我國供水行業(yè)的一個“老大難”問題。近年來隨著勞動力價格的提高，勞動力成本成為供水成本中一個不可忽視的因素。因此，在管網(wǎng)動態(tài)水力模型基礎(chǔ)上建立給水管網(wǎng)的優(yōu)化調(diào)度、優(yōu)化運(yùn)行和漏損控制能有效提高供水效益。
1.4國家政策的支持
我國政府十分重視城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“十二五”期間對水務(wù)的總投資將超過18000億元，主要用于四個方面的水利建設(shè)，包括農(nóng)田水利建設(shè)、防洪工程建設(shè)、水資源保障和城鄉(xiāng)供水能力提高的工程建設(shè)以及水土保持和生態(tài)建設(shè)。水利部總規(guī)劃師周學(xué)文說，中國政府一直鼓勵水利建設(shè)積極利用外資，“十一五”期間，積極利用世界銀行的貸款、亞洲開發(fā)銀行的貸款用于一些水利工程的建設(shè)，如農(nóng)田節(jié)水的建設(shè)、水土保持的建設(shè)，“十二五”期間還將積極地利用外資。據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒2005》統(tǒng)計，2004年我國縣級以上城市(包括縣級市)共有661個，其中百萬人口以上的城市有49個。據(jù)《中國城市發(fā)展問題觀察》報告分析，預(yù)計到2010年，中國百萬人口以上的城市將達(dá)到125個左右，其中人口在200萬以上的特大城市將達(dá)到50個左右，這些大城市急需管網(wǎng)建模來提高城市供水的生產(chǎn)、管理和服務(wù)水平，對于那些中小城市也有同樣的需求。
2.我國給水管網(wǎng)系統(tǒng)建模所面對的挑戰(zhàn)
2.1模型的動態(tài)模擬缺乏長效性
由于我國城市發(fā)展迅速，給水管網(wǎng)不斷擴(kuò)展，用水量布局不斷變化，管網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)流量不斷更新。而目前所建的模型還不能適應(yīng)主要參數(shù)不斷變化的狀態(tài)，模型的動態(tài)模擬缺乏長效性，對其推廣應(yīng)用造成一定影響，同時這也是國外管網(wǎng)建模軟件未在我國大規(guī)模推廣應(yīng)用的重要原因。因此筆者提出建立“自適應(yīng)”管網(wǎng)模型的新概念，即模型在一定范圍內(nèi)可以適應(yīng)管網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和主要參數(shù)的變化。供水管網(wǎng)水力模擬的過程，也是節(jié)點(diǎn)流量等不確定參數(shù)的估計過程。將人工智能理論、模糊推理、機(jī)器學(xué)習(xí)算法引入其中，通過自適應(yīng)改變權(quán)值實現(xiàn)對原管網(wǎng)參數(shù)估計值的修正，在自適應(yīng)參數(shù)估計的基礎(chǔ)上使管網(wǎng)模型體現(xiàn)出自適應(yīng)特點(diǎn)。
另一種方法是對管網(wǎng)進(jìn)行適當(dāng)簡化。一般情況下，給水管網(wǎng)GIS可以精細(xì)到入戶管，但是建模需要對管網(wǎng)作一定程度的簡化。從目前來講，DN200以上(包括DN200)的管段參與建模是較合適的，模型維護(hù)相對容易，也可精細(xì)到包括DN100的管道。如果模型精細(xì)到DN50或更小的管道，考慮到口徑較小管道的變化較頻繁，將導(dǎo)致模型維護(hù)的工作量很大，可能造成模型由于不能及時得到更新維護(hù)而失效。
2.2模型指導(dǎo)城市供水區(qū)塊化亟待研究
實行區(qū)塊化供水是降低電耗、降低漏耗、提高供水效益的重要途徑，這已被國內(nèi)外少數(shù)城市的實踐所驗證。對于如何使用給水管網(wǎng)模型指導(dǎo)城市供水區(qū)塊化的問題，還需進(jìn)行深入研究。隨著城市的不斷擴(kuò)張，城市供水范圍不斷增大，可能出現(xiàn)相鄰城市間管網(wǎng)相互連通的長距離輸水的局面，但管網(wǎng)水質(zhì)安全在長距離輸配時難以得到保障。建立以配水管網(wǎng)水質(zhì)在線監(jiān)測為前提的管網(wǎng)區(qū)塊化管理模式是保障管網(wǎng)水質(zhì)的有效方法，通過動態(tài)水力計算，確定區(qū)塊規(guī)模與邊界，利用水質(zhì)模型提出不同供水條件下的管網(wǎng)區(qū)塊化管理方案，以保障水質(zhì)的安全輸配。
2.3管網(wǎng)水質(zhì)分析的復(fù)雜性
第8篇：城市挑戰(zhàn)范文
關(guān)鍵詞：測繪；數(shù)字城市
近年來，在信息化浪潮的推動下，我國一些城市已經(jīng)開始或正在啟動各自的數(shù)字城市建設(shè)計劃。一個以“數(shù)字城市”為旗幟的城市信息化運(yùn)動正在全國范圍內(nèi)展開.在這一變革中，測繪工作起著不可替代的作用。
1“數(shù)字城市”建設(shè)的意義及其構(gòu)成
1.1“數(shù)字城市”建設(shè)的意義它是一種數(shù)字革命，包括城市資源、社會資源、基礎(chǔ)設(shè)施、人文、經(jīng)濟(jì)等城市的各個方面和坐標(biāo)、時間、事物屬性等多維空間，以數(shù)字的形式進(jìn)行獲取、存儲、管理和再現(xiàn)，并為提高城市管理效率、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和城市可持續(xù)發(fā)展提供決策支持。人們對數(shù)字城市及其概念的認(rèn)識盡管尚不一致，但對于數(shù)字城市建設(shè)意義的認(rèn)識則是相同的：即數(shù)字城市建設(shè)將有力地推動我國城市信息化向深度和廣度發(fā)展，進(jìn)而從全局上促進(jìn)我國社會和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2構(gòu)建“數(shù)字城市”的組成要素它的構(gòu)建要素由電子地圖，專業(yè)信息以及相關(guān)信息等構(gòu)成：① 電子地圖：作為“數(shù)字城市”所需要的一般是1:200～1:2000等比例尺專業(yè)使用的各種地圖以及其它地圖；②專業(yè)信息：各行各業(yè)的專業(yè)信息和數(shù)據(jù)庫，主要包括圖片、文檔、數(shù)據(jù)庫、多媒體信息等；③相關(guān)信息：數(shù)字城市建設(shè)中的相關(guān)信息是指與各專業(yè)信息共用的信息，包括遙感圖像、人口數(shù)據(jù)、城市面積、行政區(qū)劃、其他共用的信息系統(tǒng)等。
2測繪在“數(shù)字城市”建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用
地球上幾乎70%以上的信息都與地球的空間位置有關(guān)，可見空間信息好比是數(shù)字城市的血液，沒有它數(shù)字城市就只能是一個干枯的空殼，而空間位置的確定和空間信息的獲取都離不開測繪科學(xué)。而建設(shè)數(shù)字城市的首要任務(wù)就是建立城市GIS 地理空間框架基礎(chǔ)平臺，是其它各種專題信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)前提和有效載體。建立城市GIS 基礎(chǔ)平臺離不開多尺度和多分辨率、各種不同比例尺的數(shù)字線劃矢量圖（DLG）、數(shù)字正射影像圖（DOM）、數(shù)字高程模型（DEM），這些圖像和資料的獲取又都離不開測繪工作。
2.1測繪提高了數(shù)字線劃矢量圖的生成效率數(shù)字線劃矢量圖（DLG）是數(shù)字城市基本圖件的最主要形式，是建立各種地理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息，也是進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、管理等工作的基礎(chǔ)。城市建設(shè)與管理所使用的基本地形圖比例尺主要有1:500、1:1000、1:2000、1:5000 和1:10 000 等5 種，數(shù)字?jǐn)z影測量系統(tǒng)可以測繪各種相應(yīng)比例尺的數(shù)字線劃圖。利用數(shù)字?jǐn)z影測量系統(tǒng)提供的自動空中三角測量在內(nèi)的整體解決方案、影像匹配技術(shù)以及多種高效實用的測圖模式，可大大提高作業(yè)效率。小范圍和局部的地圖測繪與更新可以采用數(shù)字化測圖技術(shù)，以保持城市圖形資料的現(xiàn)勢性和實時性。
2.2測繪可實現(xiàn)數(shù)字高程模型的大規(guī)模生成數(shù)字高程模型（DEM）是建立數(shù)字城市的基礎(chǔ)信息之一，是賴以構(gòu)建城市三維景觀和進(jìn)行各種工程設(shè)計的基礎(chǔ)信息。目前我國僅有約1/8的城市建立了一定范圍的DEM，使用的格網(wǎng)尺寸為5m～25m，格網(wǎng)點(diǎn)高程精度為0.25m～1.20m。數(shù)字?jǐn)z影測量系統(tǒng)具有自動大規(guī)模生產(chǎn)DEM、自動生成等高線等功能，可提高生成等高線的效率。
2.3測繪便于數(shù)字正射影像圖的制作數(shù)字正射影像圖（DOM），是根據(jù)數(shù)字高程模型對中心投影的航空攝影像片進(jìn)行糾正處理、消除了投影差的垂直投影影像地圖。由于它包含地表的各種原始信息，而且通過糾正處理，比例尺和相關(guān)位置是準(zhǔn)確的，可用于城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、資源調(diào)查、災(zāi)害防治以及軍事等多種領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，我國城市數(shù)字正射影像圖對于線劃圖無論是數(shù)量還是種類均少得多，覆蓋范圍也很有限。所用片種包括黑白、彩紅外和真彩色三種，主要用途是城市規(guī)劃、土地調(diào)查、資源管理和更新地形圖。目前，數(shù)字正射影像圖在世界范圍受到了廣泛的重視，特別是隨著1m 分辨率衛(wèi)星影像投入使用，以及影像識別和單像特征提取技術(shù)的進(jìn)展，將會得到越來越廣泛的應(yīng)用。數(shù)字?jǐn)z影測量系統(tǒng)可以進(jìn)行正射影像糾正、鑲嵌、影像修補(bǔ)和任意影像的無縫鑲嵌，此外將數(shù)字正射影像圖與數(shù)字高程模型疊加，可生成城市的三維景觀圖。
2.4測繪在城市真實三維景觀模型的組建和專題地圖生成中的作用城市真實三維景觀模型是根據(jù)建筑物的實際三維地理坐標(biāo)，構(gòu)建真實的城市三維景觀模型。城市真實三維景觀模型可根據(jù)大比例尺航空攝影像片通過數(shù)字?jǐn)z影測量方法，精確測得地物的空間三維坐標(biāo)，由計算機(jī)軟件自動生成建筑物的結(jié)構(gòu)模型并貼上相應(yīng)的紋理建成。數(shù)字城市建設(shè)所需的各種專題地圖，例如：土地資源、礦產(chǎn)資源管理圖；電力、通訊、煤氣、給排水等管網(wǎng)圖；道路交通旅游線路圖；水資源、環(huán)境監(jiān)測圖等資料的獲取都離不開測繪工作。
3測繪行業(yè)在“數(shù)字城市”建設(shè)中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3.1“數(shù)字城市”為測繪行業(yè)帶來的機(jī)遇城市地理空間基礎(chǔ)框架數(shù)據(jù)在數(shù)字城市的建設(shè)中占有重要而又特殊的地位。測繪作為空間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取與更新的最主要來源顯然將在數(shù)字城市建設(shè)中大有作為。
目前我國一些城市已將數(shù)字城市建設(shè)列為城市信息化建設(shè)甚至城市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃的重大項目，組織大量人力、物力和財力投入項目的規(guī)劃、實施和運(yùn)行，這無疑給測繪行業(yè)帶來了極其難得的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)有關(guān)方面所做的調(diào)查和分析：由于信息內(nèi)容豐富、空間分辨率要求高、地物變化速度快，城市空間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)與更新的費(fèi)用高、周期長，我國許多城市都不同程度地存在著信息嚴(yán)重老化、現(xiàn)實性差的問題，不能滿足現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和服務(wù)對空間信息的需求，當(dāng)然也不能滿足數(shù)字城市建設(shè)的需求。因此測繪行業(yè)在當(dāng)今的數(shù)字時代充滿機(jī)遇。
3.2測繪行業(yè)在“數(shù)字城市”建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)
3.2.1測繪行業(yè)在“數(shù)字城市”建設(shè)中面臨技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。測繪是一門古老的科學(xué)技術(shù)。最近幾十年，測繪的技術(shù)手段經(jīng)歷了多次巨大變革。傳統(tǒng)的技術(shù)手段不斷被新的技術(shù)和設(shè)備所取代，測繪的服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，生命力不斷增強(qiáng)?？梢哉f，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，大大促進(jìn)了測繪業(yè)的發(fā)展，測繪的命運(yùn)與技術(shù)進(jìn)步緊緊地聯(lián)系在一起，技術(shù)發(fā)展使測繪行業(yè)的面貌煥然一新。與此同時，技術(shù)的發(fā)展也給測繪行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，增加了風(fēng)險。目前測繪設(shè)備和技術(shù)的發(fā)展與IT關(guān)系十分緊密。IT技術(shù)日新月異的發(fā)展導(dǎo)致了測繪技術(shù)和設(shè)備的更新周期越來越短。測繪部門不僅需要在新技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)和消化吸收、新硬、軟件購置、人員知識和作業(yè)習(xí)慣更新等方面進(jìn)行持續(xù)不斷的投入，而且還必須面對諸如技術(shù)欠成熟、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不適應(yīng)、投入與產(chǎn)出不匹配以及人員流動等帶來的問題。
3.2.2測繪行業(yè)在“數(shù)字城市”建設(shè)中面臨信息需求的挑戰(zhàn)。來自信息需求的挑戰(zhàn)主要在于兩個方面：一是信息的內(nèi)容，二是信息的質(zhì)量及信息獲取和使用的代價。
就信息的內(nèi)容而言，數(shù)字城市建設(shè)需要各種信息資源，盡管地理空間信息工作者常說現(xiàn)實生活中遇到的信息70%與空間位置有關(guān)，但公眾經(jīng)常使用和感興趣的信息卻主要是關(guān)于社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方面的“非空間信息”，實際上大部分非空間信息與位置均直接或間接有關(guān)。同時，空間信息也包羅萬象，地形信息只是其中一小部分。因此，雖然空間基礎(chǔ)信息在數(shù)字城市建設(shè)中必不可少，但往往不為人們所注意。
信息的質(zhì)量主要包括信息的可靠性、現(xiàn)勢性和完整性，而獲取和使用信息的代價與信息的質(zhì)量密切相關(guān)。城市空間信息獲取和使用的基本準(zhǔn)則，即：快、準(zhǔn)、 全、廉。所謂“快”指的是數(shù)據(jù)獲取的周期要短，信息的現(xiàn)勢性要高；“準(zhǔn)”表示適應(yīng)應(yīng)用需求的數(shù)據(jù)的空間特征和屬性特征應(yīng)準(zhǔn)確可靠；“全”反映的是為滿足應(yīng)用需求所獲取和提供使用的數(shù)據(jù)在內(nèi)容上應(yīng)全面、完整，在時空表現(xiàn)上要真實；“廉”則是指經(jīng)濟(jì)性，就是說空間數(shù)據(jù)的獲取特別是使用的經(jīng)濟(jì)代價應(yīng)盡可能小。目前城市測繪離這些準(zhǔn)則尚有差距。
總之，測繪在“數(shù)字城市”的建設(shè)中起著基礎(chǔ)性和先行性的作用。要加快“數(shù)字城市”的建設(shè)，必須要保證測繪工作提前落實，否則離開了測繪去構(gòu)建“數(shù)字城市”無異于“空中樓閣”。作為測繪行業(yè)，必須要看清形勢、明確任務(wù)，為“數(shù)字城市”的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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第9篇：城市挑戰(zhàn)范文
關(guān)鍵詞：利率市場化；城市商業(yè)銀行；改革
發(fā)達(dá)國家在利率市場化的成功經(jīng)驗充分說明了利率市場化在實現(xiàn)金融資源有效配置、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面都有著非常重要的作用，并且自人世以來，面對激烈的國際競爭，我國利率的市場化改革的進(jìn)一步推進(jìn)勢在必行，這對我國商業(yè)銀行形成重要的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何在眾多的競爭者中脫穎而出、如何增強(qiáng)自身的競爭力等問題，是我國商業(yè)銀行目前急需解決的問題。
一、利率市場化：城市商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)
商業(yè)銀行將面臨更多風(fēng)險因素的挑戰(zhàn)。第一，利率市場化提高了利率波動的幅度和頻度，利率會表現(xiàn)出較大的多變性和不確定性。利率風(fēng)險將成為商業(yè)銀行面對的主要風(fēng)險，第二，利率市場化也將增大商業(yè)銀行面臨的客戶信用風(fēng)險。利率市場化后，為了在競爭中吸引存款，銀行往往會采用提高存款利率的方法，導(dǎo)致銀行的資金平均成本提高。我國的利率管制政策在很大程度上保證了銀行的高利差，且目前我國銀行業(yè)的業(yè)務(wù)較為單一，存貸款利差收入是主要的利潤來源，被管制的利率一旦放開，金融機(jī)構(gòu)存貸款的競爭將加劇。
在利率市場化浪潮的沖擊下。我國商業(yè)銀行需要在經(jīng)營理念、管理手段、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等諸多方面進(jìn)行變革。目前我國銀行業(yè)競爭日趨激烈，部分發(fā)達(dá)城市大小銀行扎堆。利率市場化初期，各家銀行為了攬儲必然會爭相提高存款利率，降低貸款利率，就最近的幾次的央行降息來看.各家商業(yè)銀行均不同程度的上浮了存款利率。其中五大行和郵儲銀行將1年以下（含1年）定期利率上調(diào)至基準(zhǔn)利率的1.08倍。而城市商業(yè)銀行均不約而同地將1年以下（含1年）定期利率上浮至基準(zhǔn)利率的1.1倍（上浮到頂）。而與此同時，各家商業(yè)銀行為了爭奪客戶，對貸款利率進(jìn)行了相應(yīng)的下浮。部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)貸款利率下浮至基準(zhǔn)利率的7折。由此可見。隨著利率市場化進(jìn)程的加速推進(jìn)，商業(yè)銀行的利差空間將進(jìn)一步收窄，盈利能力將面臨重大挑戰(zhàn)。
眾所周知，我國的城市商業(yè)銀行（以下簡稱城商行）的前身是上世紀(jì)80年代左右設(shè)立的城市信用社。近幾年，隨著我國國內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)的高速增長。作為我國金融體系重要組成部分的城商行也得到了長足的發(fā)展，各家城商行的總資產(chǎn)、存貸規(guī)模、凈利潤逐年攀升，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不斷增加，硬件設(shè)施也在不斷完善.城商行發(fā)展前景可謂"一片光明"。但是。城商行由于成立時間短、資產(chǎn)規(guī)模小、歷史包袱沉重等客觀因素的影響，導(dǎo)致在風(fēng)險管控、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、資本實力、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、硬件設(shè)施、人才儲備、產(chǎn)品定價能力等方面較大中型商業(yè)銀行依然有較大差距。一旦利率管制放開后，城商行為了攬儲必然會圍繞資金價格展開競爭，勢必會相繼提高存款利率，這樣便會導(dǎo)致過高的融資成本；另外，中國人民銀行在《2012年金融穩(wěn)定報告》中提出.我國推出存款保險制度的時機(jī)已基本成熟。這說明。隨著利率市場化改革的逐步推進(jìn)，存款保險制度也將擇機(jī)出臺，而城商行的信用等級較大中型商業(yè)銀行低.較高的存款保險金又會進(jìn)一步提高城商行的融資成本?？梢姡诶适袌龌母镞M(jìn)程中城商行必然會處于競爭劣勢。因此，我國城商行應(yīng)盡早做好預(yù)防沖擊的準(zhǔn)備，調(diào)整現(xiàn)有發(fā)展方式。
二、我國商業(yè)銀行在利率市場化改革過程中所面臨的機(jī)遇
（1）有助于動態(tài)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，促進(jìn)我國金融業(yè)發(fā)展。利率市場化有助于促進(jìn)我國金融市場的深化發(fā)展和各金融機(jī)構(gòu)之間的公平競爭，同時為銀行業(yè)快速發(fā)展和多元化經(jīng)營創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
（2）實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高社會效益。由帕累托最優(yōu)條件可知，越接近完全競爭，資源配置越有效率，而利率市場化正是將經(jīng)濟(jì)主體放入一個競爭環(huán)境中，引導(dǎo)金融資產(chǎn)的優(yōu)化配置，提高整個社會的經(jīng)濟(jì)效益。
（3）改變銀行競爭方式，推動銀行管理轉(zhuǎn)型。利率市場化以后，商業(yè)銀行自主定價，實現(xiàn)全方位的競爭，推動了商業(yè)銀行客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
（4）激發(fā)銀行經(jīng)營活力，加速金融產(chǎn)品創(chuàng)新。利率市場化可以使商業(yè)銀行確定合理的貸款價格，有效引導(dǎo)資金流向，提高了商業(yè)銀行的盈利能力。
四、我國商業(yè)銀行發(fā)展的對策
1、轉(zhuǎn)型方向，準(zhǔn)確定位，差異化轉(zhuǎn)型
不同類型的銀行應(yīng)確立差異化定位、特色化經(jīng)營的理念，提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，通過差異化的金融服務(wù)打造核心競爭力，從而提升自身的議價能力。并充分考慮自身的特點(diǎn)，制定有差異化的發(fā)展目標(biāo)，如大銀行向綜合化、國際化方向發(fā)展，小銀行向?qū)I(yè)化、社區(qū)化發(fā)展等等。
2、中間業(yè)務(wù)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，做大中間業(yè)務(wù)
在利率市場化推進(jìn)過程中息差收窄、銀行競爭加劇的背景下，現(xiàn)行依靠存貸利差的盈利模式已難以為繼，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的銀行，將在轉(zhuǎn)型中占得先機(jī)。因此需要各商業(yè)銀行根據(jù)自身實際，充分利用我國在金融市場改革中金融市場的主導(dǎo)作用，創(chuàng)新發(fā)展各類中間業(yè)務(wù)。
3、客戶結(jié)構(gòu).細(xì)分客戶群體，穩(wěn)定負(fù)債來源
不同類型商業(yè)銀行應(yīng)明確定位客戶群，并根據(jù)不同的客戶群體的需求提供多樣化的業(yè)務(wù)。大型銀行可以除了在大客戶方面擴(kuò)大市場份額，同時向有較高利差水平的中小企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展。
4、風(fēng)險監(jiān)管.增強(qiáng)危機(jī)意識，提高服務(wù)質(zhì)量
商業(yè)銀行根據(jù)客戶信用、貸款期限和流動性等風(fēng)險因素，結(jié)合自身的存貸結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理能力、發(fā)展戰(zhàn)略等，積極運(yùn)用先進(jìn)管理技術(shù)，準(zhǔn)確度量各種風(fēng)險，提升全面風(fēng)險管理水平，實現(xiàn)從規(guī)避風(fēng)險、管理風(fēng)險向經(jīng)營風(fēng)險的轉(zhuǎn)變。
5、經(jīng)管模式。加強(qiáng)有效監(jiān)管，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
要實現(xiàn)從粗放式管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)與管理，為客戶和消費(fèi)者提供專業(yè)化、特色化的服務(wù)。現(xiàn)在的商業(yè)銀行都愿意將資金貸出給大型企業(yè)，這很大程度上忽視了中小企業(yè)這一重要客戶群體，在利率市場化的推進(jìn)下，我國商業(yè)銀行應(yīng)該更加注重中小企業(yè)的資金借貸，在鞏固大型企業(yè)的客戶基礎(chǔ)的同時大力開拓發(fā)展?jié)撛诘闹行∑髽I(yè)。
6、加強(qiáng)監(jiān)管，提高服務(wù)水平，創(chuàng)造良環(huán)境
第一，相關(guān)政府部門要加強(qiáng)監(jiān)管力度，不斷完善監(jiān)督舉報系統(tǒng)，對各種違規(guī)違法的破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為予以嚴(yán)厲的懲治。第二，要積極推進(jìn)銀行業(yè)的各種鼓勵性的政策方針的完善，不斷推進(jìn)金融市場的自由化，從政策上引導(dǎo)、鼓勵商業(yè)銀行積極創(chuàng)新，為銀行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的創(chuàng)新營造良好環(huán)境，對于積極進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)品予以稅務(wù)上的減收或免收和資金上的獎勵，并積極促進(jìn)銀行業(yè)、證券業(yè)和保險業(yè)三者的混業(yè)化經(jīng)營，使三者優(yōu)勢互補(bǔ)，相互促進(jìn)。及時調(diào)整對金融市場的發(fā)展產(chǎn)生制約性的政策，對有利于金融市場蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新性金融產(chǎn)品進(jìn)行推廣。第四，要加強(qiáng)商業(yè)銀行和各科技單位以及企業(yè)的緊密聯(lián)系和相互促進(jìn)，以科技的發(fā)展帶動金融的發(fā)展，金融電子產(chǎn)品的開發(fā)、銀行業(yè)自動化服務(wù)的優(yōu)化等都離不開科技的進(jìn)步。
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