營(yíng)林生產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：營(yíng)林生產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】林業(yè)企業(yè)；營(yíng)林生產(chǎn)；管理措施

林業(yè)資源不僅具有生態(tài)效益，還具有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。森林可以調(diào)節(jié)氣候，吸收二氧化碳，釋放氧氣，凈化空氣，防風(fēng)固沙，有利于物種繁衍生息，有利于水循環(huán)，有利于美化人類的生存環(huán)境。木材來源于森林，林業(yè)資源提供了許多薪炭資源。森林植物還可以提煉石油，以解決石油資源的危機(jī)。林業(yè)資源提供了大量的副產(chǎn)品，例如核桃、橄欖、板栗、花椒、油茶、棗、猴頭、木耳、銀耳等，從植物中還可以提煉食用淀粉、糖和維生素等。林業(yè)資源風(fēng)景優(yōu)美，可以為人類提供旅游勝地，陶冶人們的情操。而且，森林是許多生物賴以生存的環(huán)境，許多生物會(huì)隨著森林物種的滅絕而消失，保護(hù)生態(tài)平衡，維護(hù)物種多樣性必須加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)營(yíng)林生產(chǎn)管理。

1加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)營(yíng)林生產(chǎn)管理的必要性

隨著歐洲第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命的開展，生產(chǎn)力的發(fā)展對(duì)木材的需求量增加。人類堅(jiān)持“人定勝天”和“征服自然”的錯(cuò)誤觀念，對(duì)林業(yè)資源濫砍濫伐，綠色植被遭到大面積破壞，生態(tài)平衡被打破，沙漠化、石漠化面積增加，許多物種滅絕，并造成水土流失的惡果，旱澇災(zāi)害和環(huán)境污染問題嚴(yán)重。到了21世紀(jì)，人們意識(shí)到了必須將粗放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換為集約型經(jīng)濟(jì)模式，合理開發(fā)利用資源，植樹造林，保護(hù)環(huán)境。保護(hù)林業(yè)資源，不僅有利于維護(hù)物種多樣性和保護(hù)生態(tài)平衡，而且有利于人類的生活。沙漠里的胡楊林常年防風(fēng)固沙，降低了沙塵暴的危害。行道樹吸收二氧化碳，為人類提供了大量的新鮮空氣，并形成地下徑流，提供了飲用水。南方的樹木終年涵養(yǎng)水源，防止洪水泛濫。東北大興安嶺和小興安嶺的林海資源有效防止水土流失，提供了大量的副產(chǎn)品，像榛子、木耳、松子、蘑菇、人參等。加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)營(yíng)林生產(chǎn)管理可以保護(hù)環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，國(guó)民生活水平也會(huì)不斷的改善，達(dá)到全面小康的目標(biāo)。

2林業(yè)企業(yè)營(yíng)林生產(chǎn)管理過程中的問題

林業(yè)企業(yè)的營(yíng)林生產(chǎn)管理措施中還存在一些問題，營(yíng)林生產(chǎn)管理不科學(xué)，盲目地追求擴(kuò)大植樹造林面積，沒有考慮到樹種的生長(zhǎng)條件，不了解植物的習(xí)性，有的植物喜暖，應(yīng)該種植在南方或者靠近陽(yáng)光的地方，有的植物耐冷，可以種植在北方，不考慮植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)，盲目的植樹造林，樹木肯定不能健康成長(zhǎng)。而且，企業(yè)在營(yíng)林生產(chǎn)管理過程中，很多情況下不考慮土壤條件，盲目植樹，如果土壤的水分和養(yǎng)分不能滿足樹木的生長(zhǎng)要求，就會(huì)導(dǎo)致植物枯死，營(yíng)林管理工作必然會(huì)失敗。

3加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)營(yíng)林生產(chǎn)管理的措施

3.1運(yùn)用科學(xué)植樹造林

如果林業(yè)企業(yè)在營(yíng)林生產(chǎn)管理的過程中不采取科學(xué)有效的措施，不僅不能增加森林面積，而且會(huì)浪費(fèi)掉大量的物種資源，帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。營(yíng)林生產(chǎn)管理必須科學(xué)有效，要尊重植物的生長(zhǎng)習(xí)性，像木棉、榕樹這類喜暖的樹種理應(yīng)種在溫暖的南方，樺樹、松樹、北山杉等這些耐寒的樹木可以種植在北方，在華北平原和沙漠地區(qū)理應(yīng)種植能夠防風(fēng)固沙的胡楊林。在植樹造林前，企業(yè)理應(yīng)考察當(dāng)?shù)氐耐寥罈l件，需要清除雜草，改良土壤，增強(qiáng)土壤肥力以滿足樹木的生長(zhǎng)條件。在植樹造林的過程中必須考慮地形條件，因?yàn)樯焦群蜕巾?、背風(fēng)坡和迎風(fēng)坡的環(huán)境不一樣，大部分樹木都適合種植在迎風(fēng)坡，而針葉林之類的植物在山谷和背風(fēng)坡地區(qū)也可以正常生長(zhǎng)。營(yíng)林生產(chǎn)管理一定要全面考慮植物的生長(zhǎng)環(huán)境需求，需要考察土壤條件和地形條件。有的植物只適合生長(zhǎng)在地勢(shì)平坦、土壤肥沃、水源充足、光照條件好的平原地區(qū)，有的植物在惡劣的氣候環(huán)境中依然茁壯成長(zhǎng)。所以，林業(yè)企業(yè)要科學(xué)種樹，做好營(yíng)林生產(chǎn)管理工作。

3.2改良樹種培養(yǎng)生產(chǎn)管理人才

林業(yè)企業(yè)要做好營(yíng)林生產(chǎn)管理工作，提高林業(yè)面積，不僅要考慮植物的生長(zhǎng)條件，還需要加強(qiáng)林業(yè)基地建設(shè)，改良樹種，培養(yǎng)植物頑強(qiáng)的生命力。通過改良樹種可以提高植物適應(yīng)環(huán)境的能力，像玉蘭花樹這類指植物原本只能生長(zhǎng)在溫暖的南方，進(jìn)過改良之后也可以種植在北方。要改良樹種，離不開林業(yè)生產(chǎn)管理人才。目前，在林業(yè)方面的人才還比較稀少，因此，林業(yè)企業(yè)必須加大人才的培養(yǎng)，擁有優(yōu)秀人才，才能完善營(yíng)林管理工作，不斷改善樹種，提高樹苗適應(yīng)環(huán)境的能力。

3.3提高機(jī)械化水平

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展離不開機(jī)械化水平的提高，現(xiàn)在的農(nóng)作物從播種到收割基本都是機(jī)械操作。要做好營(yíng)林生產(chǎn)管理工作，也需要提高機(jī)械化水平，節(jié)約勞動(dòng)成本，促進(jìn)林業(yè)技術(shù)的發(fā)展，有效維護(hù)林木生長(zhǎng)，從而提高營(yíng)林質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

保護(hù)森林資源是保護(hù)環(huán)境和維護(hù)生物多樣性的需要，也是貫穿落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)和保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的需要。要做好林業(yè)工作，加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)的營(yíng)林生產(chǎn)管理的措施，需要科學(xué)的植樹造林，全面考慮植物的生長(zhǎng)環(huán)境、土壤條件和地形條件，需要改良樹種，提高樹木適應(yīng)生長(zhǎng)環(huán)境的能力，還需要提高機(jī)械化水平，節(jié)約勞動(dòng)資源，從而提高營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王春明.淺析加強(qiáng)我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理的措施.農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015（8）

[2]嚴(yán)旭華.加強(qiáng)我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理措施的幾點(diǎn)思考.農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015（11）

[3]方秋芹，蔣靈.加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理的有效措施探析.黑龍江科技信息，2012（20）

第2篇：營(yíng)林生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：營(yíng)林；生產(chǎn)；管理

中圖分類號(hào)：S725文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

營(yíng)林行業(yè)在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面及林業(yè)工程實(shí)現(xiàn)方面有著積極的促進(jìn)作用，所以營(yíng)林行業(yè)的重要程度越來越高，其在環(huán)境保護(hù)方面也有積極的促進(jìn)作用。通過有效科學(xué)的營(yíng)林生產(chǎn)管理能夠使森林資源得到保護(hù)及培養(yǎng)，使森林質(zhì)量得到不斷增強(qiáng)，進(jìn)而使整個(gè)林區(qū)的經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，自然環(huán)境得到更好的保護(hù)。

1注重幼苗的質(zhì)量

為了提升森林營(yíng)林生產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量，需保障幼苗質(zhì)量，科學(xué)選擇林木種苗。相關(guān)研究表明，在生長(zhǎng)環(huán)境相同的條件下，使用質(zhì)量等級(jí)較高的樹木幼苗所營(yíng)造林木的成林速度和林木質(zhì)量均好于普通幼苗。因此，企業(yè)若想要獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，確保營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量，一定要增強(qiáng)幼苗的質(zhì)量管理和提高種植生產(chǎn)效率。

2優(yōu)化幼林的培育技術(shù)

企業(yè)還應(yīng)通過幼林的科學(xué)培育來提升幼林的成活率。這是因?yàn)橛琢衷谏L(zhǎng)初期其自身的抵抗力相對(duì)較低，容易受到環(huán)境以及病蟲害的威脅，再加上其特性仍處于初步成長(zhǎng)階段，出現(xiàn)死亡情況的概率要遠(yuǎn)大于成林，所以有必要做好幼林的養(yǎng)護(hù)、培育工作。一般可通過優(yōu)化幼林生長(zhǎng)環(huán)境，及時(shí)除草、防治病蟲害和加強(qiáng)肥水管理等措施來促進(jìn)幼苗的快速生長(zhǎng)。在有條件的情況下，還需要根據(jù)幼苗對(duì)氣候環(huán)境的實(shí)際需求及其品種特性，分別制定相應(yīng)的培育手段。

3以經(jīng)濟(jì)規(guī)律為基礎(chǔ)開展?fàn)I林生產(chǎn)管理

由于營(yíng)林行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量主要體現(xiàn)在林木生長(zhǎng)量上，林木生長(zhǎng)量還能夠確切反映出各生產(chǎn)技術(shù)手段的全部應(yīng)用效果，所以營(yíng)林企業(yè)需要將林木生長(zhǎng)量作為營(yíng)林生產(chǎn)核心。由此營(yíng)林企業(yè)應(yīng)以經(jīng)濟(jì)規(guī)律為基礎(chǔ)開展?fàn)I林生產(chǎn)管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算林木的保存率、造林的成活率及林木具體的生長(zhǎng)量規(guī)律，從而掌握最為真實(shí)的營(yíng)林成效資料，并確定造林面積，使?fàn)I林技術(shù)得到充分的利用。林木生長(zhǎng)量需要將不同樹種的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容來設(shè)計(jì)為其指標(biāo)基數(shù)，還可以基于林木產(chǎn)量、生產(chǎn)量、投資情況及造林總面積來確定營(yíng)林成效的取得。根據(jù)這一思路，可針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律編訂營(yíng)林生產(chǎn)方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4確保苗圃運(yùn)行機(jī)制得到良好運(yùn)行

私人經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)是我國(guó)當(dāng)前在營(yíng)林生產(chǎn)管理方面常見的2種形式，其在整個(gè)營(yíng)林管理工作中有著極為重要的地位，直接影響到了營(yíng)林行業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。采用多種手段，確保苗圃運(yùn)行機(jī)制得到良好運(yùn)行。若選擇使用承包的方式開展?fàn)I林生產(chǎn)管理工作，必須要簽訂科學(xué)、有效的回收合同，并編訂相應(yīng)的管理措施以及獎(jiǎng)懲制度，從而確保苗木的價(jià)格可跟隨市場(chǎng)發(fā)展而變動(dòng)，使苗木的質(zhì)量得到根本保障，防止林木經(jīng)營(yíng)者過于追求利潤(rùn)而盲目擴(kuò)大生產(chǎn)面積，而忽視苗木質(zhì)量。一般來說營(yíng)林企業(yè)、單位所培育及種植的苗木要滿足本單位的需求，多余苗木才能夠流入市場(chǎng)中，通過承包開展苗木生產(chǎn)管理工作，能夠使苗圃得到充分的利用，減少苗圃空置情況，使多余苗圃可以被應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)作物以及各式花卉的種植方面，或者是向環(huán)境綠化以及動(dòng)物養(yǎng)殖等方面提供植物，這樣既可以縮小營(yíng)林企業(yè)的生產(chǎn)成本，還能夠使?fàn)I林企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而有能力在營(yíng)林方面投入更多的資金，形成良性循環(huán)，推動(dòng)我國(guó)林業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

5對(duì)低產(chǎn)林進(jìn)行合理改造

我國(guó)現(xiàn)存在大范圍的低產(chǎn)林，這部分低產(chǎn)林除了會(huì)導(dǎo)致我國(guó)林業(yè)發(fā)展受阻之外，還會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，使國(guó)家受到一定的損失。所以有必要優(yōu)化改造多年無(wú)效益的低產(chǎn)林。在低產(chǎn)林的改造方面，現(xiàn)常用的措施手段為補(bǔ)植、割灌撫育、墾復(fù)以及擴(kuò)穴施肥、修枝等，為了確保低產(chǎn)林改造質(zhì)量，營(yíng)林企業(yè)需要組建專業(yè)的營(yíng)林作業(yè)隊(duì)伍，并使用專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備，從而提升作業(yè)效率，使?fàn)I林改造逐步轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化。

6結(jié)語(yǔ)

通過有效的技術(shù)手段來推動(dòng)營(yíng)林生產(chǎn)管理水平不斷攀升，這能夠幫助我國(guó)林業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在開展管理過程中，除了要做好幼苗質(zhì)量控制之外，還需要以經(jīng)濟(jì)規(guī)律為基礎(chǔ)開展?fàn)I林生產(chǎn)管理、采取有效手段確保苗圃運(yùn)行機(jī)制得到良好運(yùn)行、對(duì)低產(chǎn)林進(jìn)行合理改造，從而在保證生態(tài)效益的前提下，使相關(guān)企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益；還需要學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外的各種先進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理理念，有針對(duì)性管理營(yíng)林生產(chǎn)，從而在保證營(yíng)林生態(tài)的前提下，使相關(guān)企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]馮衛(wèi)國(guó).針對(duì)森林營(yíng)林生產(chǎn)技術(shù)問題的探討[J].科技資訊，2014（07）：228.

第3篇：營(yíng)林生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：營(yíng)林生產(chǎn)；生產(chǎn)管理；措施

中圖分類號(hào)：F307.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）12-00-01

林業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，它既是提供木材和多種林產(chǎn)品的生產(chǎn)事業(yè)，又是維護(hù)陸地生態(tài)平衡的環(huán)境保護(hù)工程。營(yíng)林是為營(yíng)造森林和培育管護(hù)現(xiàn)有森林資源所進(jìn)行的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其目的是為了及時(shí)恢復(fù)森林，擴(kuò)大森林資源，提高森林的產(chǎn)量和質(zhì)量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。為了加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)的管理，首先必須對(duì)它在實(shí)際情況下的問題進(jìn)行科學(xué)地分析，然后采取有針對(duì)性的措施與方法來解決這些問題，并且對(duì)一些隱患進(jìn)行合理的分析解決。

一、營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問題及隱患

（一）營(yíng)林中的良木栽種技術(shù)不夠合理

在苗圃中，不但要有很多種類型的樹木，而且要盡量的用科學(xué)有效的方法對(duì)待。但是現(xiàn)在很多苗圃中的種植過于簡(jiǎn)單，栽種的樹木過于單調(diào)，而且母樹林的再一次更換不夠合理以及沒有按照時(shí)間及地形的改變，這都是因?yàn)樵诠芾砩蠜]有相應(yīng)的制度來對(duì)這些進(jìn)行規(guī)劃，使得育苗生產(chǎn)模式不能形成一個(gè)很好的行業(yè)，也不能跟進(jìn)市場(chǎng)上的變化步驟，而市場(chǎng)上的種苗來自苗圃，又需要以能批量生產(chǎn)的商品來流通整個(gè)市場(chǎng)。

（二）對(duì)植樹造林上的安排不夠合理

在營(yíng)林生產(chǎn)中有很多樹木的種植，并且也要考慮當(dāng)?shù)貧夂驅(qū)淠镜挠绊懞弯N售時(shí)在市場(chǎng)的受歡迎的程度。然而根據(jù)以往的樹木種植的情況來判斷苗圃新一輪的種植樹木的情況，很容易導(dǎo)致市場(chǎng)上所需的那些樹種的數(shù)量不夠或者是達(dá)不到預(yù)定的那種狀態(tài)，而且有時(shí)樹苗的種植量遠(yuǎn)大于一開始計(jì)劃種植的數(shù)量，導(dǎo)致投入資金過多，使得在其他方面的投入變少而產(chǎn)生相應(yīng)的問題。并且樹苗的類型和種植所要求的環(huán)境往往沒有相適應(yīng)，樹與樹之間也會(huì)產(chǎn)生相生相克的作用。當(dāng)然在對(duì)樹苗進(jìn)行挑選時(shí)，肯定先要選擇良木和壯實(shí)的樹苗，但是很多時(shí)候因?yàn)槔碚摵蛯?shí)際結(jié)合不夠，產(chǎn)生了誤區(qū)。這就是人們?cè)趯?duì)那些好的樹苗上的挑選、引進(jìn)好的樹苗、推廣以及利用樹苗之間的相互影響等方面上都有著了解上的錯(cuò)誤和在實(shí)際操作上的失誤。

（三）雖然有管理的念頭，但是沒有考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)

有些營(yíng)林生產(chǎn)的企業(yè)雖然已經(jīng)意識(shí)到要制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，但是眼光方不遠(yuǎn)，使得這些計(jì)劃只能在短期的時(shí)間內(nèi)有效。在很多地方，都需要對(duì)自己本地的環(huán)境、氣候、市場(chǎng)等因素進(jìn)行調(diào)查，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上來確定方案。但是有一些人不管或者是沒有那么長(zhǎng)遠(yuǎn)的心態(tài)來為未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，給營(yíng)林生產(chǎn)帶來了很多的弊端。

二、加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理的策略方法

（一）增加對(duì)營(yíng)林的建設(shè)

第一，現(xiàn)在先進(jìn)的種植農(nóng)業(yè)能夠有高產(chǎn)量、高質(zhì)量的成果，主要是因?yàn)檫x擇了良種，而營(yíng)林的生產(chǎn)也是這樣的。很多發(fā)達(dá)的國(guó)家早就已經(jīng)進(jìn)行樹木良種的研究和種植，所以我國(guó)也應(yīng)該要學(xué)會(huì)向他們學(xué)習(xí)這種先進(jìn)的管理種植模式，不但要改良現(xiàn)在不合理的母林構(gòu)建，以便將母林的作用充分的發(fā)揮出來，而且要利用現(xiàn)在逐漸增加的新樹木來替代那些已經(jīng)老齡化的樹木，按照科學(xué)發(fā)展的目的來制定的計(jì)劃去培育和增加對(duì)某些更具發(fā)展的樹木的種植。

第二，將苗圃與市場(chǎng)連接起來。苗圃的種植樹木的要求不僅要能夠綠化，而且最主要是能夠和市場(chǎng)需求相結(jié)合，適當(dāng)?shù)膶⒁恍┟缙越o一些私人或者企業(yè)來經(jīng)營(yíng)，使得苗圃的競(jìng)爭(zhēng)能力加大，也可以加大對(duì)市場(chǎng)的要求。而且在這種競(jìng)爭(zhēng)的情況下，人們就會(huì)產(chǎn)生一種危機(jī)感，同時(shí)就會(huì)將苗圃的樹木的優(yōu)劣進(jìn)行篩選，增加樹苗的數(shù)量和質(zhì)量，并且為了增大利益，也會(huì)采取相應(yīng)的降低成本的方式，可以增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向和增加就業(yè)崗位，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）增強(qiáng)對(duì)營(yíng)林的管理方式

對(duì)于營(yíng)林生產(chǎn)上的管理是一件很重要的事，因?yàn)闋I(yíng)林管理的建設(shè)可以大大的改良樹木種植的情況。不僅可以給管理以及操作人員很大的實(shí)際操作的方便，而且有計(jì)劃有安排的做事可以減少錯(cuò)誤的行為和不恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞健＿@樣就可以大大的增加樹木的成活率和成活年限，并且可以減低成本以及不合理的規(guī)劃面積，還有就是將相互有影響的樹木按恰當(dāng)?shù)姆绞椒N植，減少樹木的不合理配置。

第一，按照市場(chǎng)的需求來制定相應(yīng)的管理。樹木的種植以及成長(zhǎng)是一個(gè)很需要人們的技術(shù)的地方，尤其是作為產(chǎn)品的樹木的質(zhì)量。而市場(chǎng)上肯定希望存在的樹木都能夠達(dá)到健康的標(biāo)準(zhǔn)，而且質(zhì)量的要求也是對(duì)樹木進(jìn)行利用時(shí)的一個(gè)大前提。在保證質(zhì)量時(shí)要對(duì)相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且制定合理的管理計(jì)劃，減少員工對(duì)樹木的管理上的失誤和增加樹木的可用性。

第二，因?yàn)槭袌?chǎng)上對(duì)不同的樹木有不同的要求，而且管理者要安排相應(yīng)的人在市場(chǎng)上對(duì)這些進(jìn)行調(diào)查，以此來確定樹木的種類和數(shù)量，不能隨自己覺得什么樹木好種、什么樹木市場(chǎng)價(jià)比較高等來制定樹木的數(shù)量，還要與該種樹木的生長(zhǎng)的情況與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值進(jìn)行比較。根據(jù)這些分析來確定可以獲得經(jīng)濟(jì)收入的最合理的方式，并且可以預(yù)測(cè)在市場(chǎng)上的買賣程度，以取得更加好的管理模式以及利益。

第三，加大對(duì)營(yíng)林的樹林進(jìn)行合理的經(jīng)營(yíng)管理力度?，F(xiàn)在對(duì)一些比較大的苗圃可以采取采取集約化的管理方式，來對(duì)樹木進(jìn)行大規(guī)模的照顧。比如：對(duì)剛剛種植的樹苗進(jìn)行定期的灑水、施肥、打藥等，而對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的樹苗可以進(jìn)行除去的做法，增加優(yōu)良樹苗的培育。而且在樹苗從種植、成長(zhǎng)到收獲必須采取長(zhǎng)期的管理方式來保障樹木的茁壯成長(zhǎng)，就像農(nóng)民對(duì)作物那樣進(jìn)行不間斷的看護(hù)

三、小結(jié)

林業(yè)既是物質(zhì)性生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)事業(yè)，又是為社會(huì)提供森林生態(tài)效能的社會(huì)性公益事業(yè)。在實(shí)際中要具體的對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)中找到問題并且進(jìn)行相應(yīng)的措施一件很重要的事情。我們國(guó)家政府現(xiàn)在對(duì)它加大了重視的程度，因此在建設(shè)林業(yè)時(shí)也必須考慮如何中對(duì)這些問題做出合適的解決措施。加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管，促進(jìn)林業(yè)建設(shè)發(fā)展，對(duì)于繁榮農(nóng)村和山區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，都具有極其重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]白煜.淺析加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理之若干問題探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011（36）.

第4篇：營(yíng)林生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：營(yíng)林；生產(chǎn)管理；林業(yè)工程；方法研究

人們生活質(zhì)量呈逐年上升趨勢(shì)，而我國(guó)林業(yè)生態(tài)環(huán)境卻逐年下降。于是，人們開始意識(shí)到營(yíng)林造林、生態(tài)保護(hù)的重要性。國(guó)家政府開始提倡可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。在政府的引導(dǎo)下，林業(yè)工程得到了發(fā)展。但是在生產(chǎn)管理中存在一定的不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)，只有彌補(bǔ)了不足才能更好的推動(dòng)林業(yè)工程發(fā)展。

一、營(yíng)林生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀

（一）生產(chǎn)管理落后根據(jù)現(xiàn)階段營(yíng)林生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀看，我國(guó)一些企業(yè)在營(yíng)林生產(chǎn)管理中方式方法上較為落后，不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，一味強(qiáng)調(diào)眼前的經(jīng)濟(jì)效益，沒有落實(shí)到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，使得生產(chǎn)管理方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的運(yùn)作模式相矛盾，落后市場(chǎng)發(fā)展模式。（二）缺少專業(yè)的林木培養(yǎng)基地、缺少經(jīng)濟(jì)支持首先，我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理中，受管理技術(shù)條件影響，缺少規(guī)范的林木培養(yǎng)基地；其次，由于經(jīng)濟(jì)條件的限制，使得林木種植品種單一、得不到及時(shí)管理，進(jìn)而造成我國(guó)林業(yè)資源在市場(chǎng)發(fā)展中處于劣勢(shì)，不能與市場(chǎng)需求相協(xié)調(diào)。（三）樹苗成本較大在營(yíng)林造林過程中，需要購(gòu)買樹苗進(jìn)行栽種，但是由于資金的限制，并且樹苗所需成本較大，使得在進(jìn)行樹苗品種配種上缺少規(guī)律性。在購(gòu)買樹苗過程中對(duì)樹苗品種選擇、質(zhì)量選擇上缺少全面的了解，并且在栽培過程中管理方式的不恰當(dāng)，造成樹苗在生長(zhǎng)過程中沒有優(yōu)質(zhì)的環(huán)境條件，使得營(yíng)林造林工作效果較低。（四）人才資源匱乏在營(yíng)林生產(chǎn)管理中，由于沒有完善管理制度和專業(yè)的管理人員，進(jìn)而造成管理人員職能范圍模糊、出現(xiàn)一人身兼多職，出現(xiàn)問題無(wú)人負(fù)責(zé)等現(xiàn)象，在生產(chǎn)管理工作效果平平。如下圖一所示，我國(guó)林業(yè)資源在世界范圍內(nèi)所屬水平較低，必須加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理。

二、加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理推動(dòng)林業(yè)工程發(fā)展策略

（一）完善管理機(jī)制企業(yè)想要長(zhǎng)久的發(fā)展下去離不開完善的管理機(jī)制，同等道理，林業(yè)工程想要長(zhǎng)久發(fā)展，有必要完善營(yíng)林生產(chǎn)管理工作機(jī)制，但還需要參考本地區(qū)營(yíng)林工作開展?fàn)顩r，進(jìn)而制定有效的管理機(jī)制、優(yōu)化分工，詳細(xì)規(guī)范各部門責(zé)任范圍，防止出現(xiàn)問題無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象?？梢詫⒐ぷ餍逝c工作績(jī)效相連接，進(jìn)而激發(fā)員工工作熱情，將管理機(jī)制有效落實(shí)到實(shí)處。（二）注重人才的培養(yǎng)人才資源的匱乏造成林業(yè)工程的停滯，因此只有加大人才培養(yǎng)力度，才能推動(dòng)林業(yè)工程的發(fā)展。具體方法為：對(duì)原有員工進(jìn)行培訓(xùn)、提高專業(yè)化程度，增加林業(yè)知識(shí)；在人才引進(jìn)上需要制定嚴(yán)格的考核機(jī)制，選擇責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、具有高水平的人才。內(nèi)外同步進(jìn)行才能從根本上提升營(yíng)林生產(chǎn)管理，推動(dòng)林業(yè)工程發(fā)展。（三）建立專業(yè)培養(yǎng)基地樹苗品種、質(zhì)量的選擇尤為重要；第一，林業(yè)相關(guān)企業(yè)需要建有專業(yè)的培養(yǎng)園區(qū)，根據(jù)地區(qū)的氣候溫度、土質(zhì)等條件選擇適合的樹苗品種；第二，擴(kuò)大母樹林生產(chǎn)。實(shí)行科學(xué)、合理的管理。另一方面，新老樹交替時(shí)節(jié)需要做好后續(xù)工作，選擇樹齡較小的樹木取締母樹林，有利于母樹林生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)提升生產(chǎn)質(zhì)量。（四）注重低效林優(yōu)化第一，補(bǔ)植補(bǔ)播。這種方法較為適合林木結(jié)構(gòu)均勻，郁閉度較小、品種集中的低效林。補(bǔ)植方法可以分為：林冠下補(bǔ)植、塊狀補(bǔ)植等多種補(bǔ)植方法，在方法選擇上，還需要根據(jù)本地區(qū)林地具體狀況選擇適當(dāng)?shù)难a(bǔ)植方法。這種方法具有成活率高、簡(jiǎn)便等特點(diǎn)。第二，更替改造。更替改造是利用生長(zhǎng)形態(tài)較好的樹木用以樹種的變換，逐批逐次保留，時(shí)間約為4-10年；改造力度需要小于蓄積量的30%，切不可進(jìn)行一次性改造。更替改造過程中可以選擇種植混交方法。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，想要推動(dòng)林業(yè)工程的發(fā)展還需要加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理，完善管理方式、優(yōu)化管理方法、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境需求下相協(xié)調(diào)，只有滿足以上條件才能推動(dòng)林業(yè)工程的發(fā)展。本文筆者分別從：營(yíng)林生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀、加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理推動(dòng)林業(yè)工程發(fā)展策略兩方面進(jìn)行分析，希望對(duì)林業(yè)工程發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王長(zhǎng)富.論加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理促進(jìn)林業(yè)工程發(fā)展[J].黑龍江科技信息,2014（17）.

第5篇：營(yíng)林生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)管理;經(jīng)營(yíng)模式;營(yíng)造林

一、當(dāng)前營(yíng)林生產(chǎn)管理的狀況

1、建設(shè)林業(yè)工程就要努力做好營(yíng)林造林工程。近些年來林業(yè)資源受到的破壞情況越來越嚴(yán)重，加大對(duì)林業(yè)資源的管理力度，開展?fàn)I林的生產(chǎn)管理，維護(hù)社會(huì)的安定及可持續(xù)發(fā)展，提高林業(yè)工程的生產(chǎn)效益，是我國(guó)當(dāng)年?duì)I林造林的目標(biāo)。當(dāng)前我國(guó)的林業(yè)工程主要是技術(shù)力量薄弱，一直引用傳統(tǒng)的技術(shù)手段，在對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新及研發(fā)上不夠積極，對(duì)人才力量的投入太少。營(yíng)林造林是一項(xiàng)很復(fù)雜的工程建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)有極高的標(biāo)準(zhǔn)，從對(duì)幼苗的選擇，種植幼苗，市場(chǎng)監(jiān)管，產(chǎn)品的投入上都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

二、營(yíng)林生產(chǎn)管理中存在的問題

1、幼苗的產(chǎn)出問題

在林業(yè)生產(chǎn)中過程中，我國(guó)相關(guān)學(xué)者和研究人員不斷對(duì)育苗技術(shù)進(jìn)行發(fā)展研究，資金不足及地域和技術(shù)能力的局限，使得在生產(chǎn)幼苗的同時(shí)提高質(zhì)量就會(huì)降低效率的情況頻頻發(fā)生。這樣就會(huì)延誤生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)間，延誤時(shí)間就代表將會(huì)投入更多的資金與技術(shù)。

2、營(yíng)造林的數(shù)量與質(zhì)量不一致

在營(yíng)造林工程建設(shè)中一些縣級(jí)企業(yè)的相關(guān)部門，為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效，對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)急于求成，在建設(shè)中不能合理規(guī)范的進(jìn)行施工，不重視造林的質(zhì)量，只追求數(shù)量;在林業(yè)建設(shè)中，不循規(guī)蹈矩的進(jìn)行科學(xué)建設(shè)，在后期的使用過程中就會(huì)出現(xiàn)大量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生。

3、經(jīng)營(yíng)管理方式缺乏規(guī)范

對(duì)林業(yè)生產(chǎn)實(shí)行整體的管理方式有利于收獲更好的效益，投入與產(chǎn)出也會(huì)形成正比;對(duì)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從局部經(jīng)營(yíng)到整體經(jīng)營(yíng)的模式變革，就要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，加快林業(yè)建設(shè)工程發(fā)展。

4、營(yíng)造林生產(chǎn)缺乏資金

在對(duì)林業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施中，對(duì)經(jīng)濟(jì)的需求是很大的，不光要求對(duì)專業(yè)人員的引進(jìn)，大量的引進(jìn)資金也是必不可少的;在生產(chǎn)中投入不夠，沒有多渠道的資金支持，就無(wú)法建設(shè)形式多樣的投資方式。

5、生產(chǎn)管理制度不健全

目前，營(yíng)林生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)不能相互銜接，營(yíng)林生產(chǎn)過程效率低下，營(yíng)林生產(chǎn)制度不健全，沒有建立有效的生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。

三、我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理的相關(guān)解決措施

1、改變營(yíng)林生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

在我國(guó)，對(duì)于營(yíng)林生產(chǎn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是營(yíng)林生產(chǎn)過程中的造林面積，而這種衡量標(biāo)準(zhǔn)并不能夠體現(xiàn)營(yíng)林生產(chǎn)的具體意義和價(jià)值，所以，應(yīng)該以林木的生長(zhǎng)存活率和生產(chǎn)量作為營(yíng)林生產(chǎn)的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。將林木成活率和生產(chǎn)量作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，能夠杜絕林業(yè)單位的盲目植樹行為，減少相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失，也規(guī)范的林業(yè)局的生產(chǎn)行為，確保了我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)的合理性和規(guī)范性。

2、加強(qiáng)種苗基地的建設(shè)

林木良種是營(yíng)林工作開展的重點(diǎn)，只有不斷選育優(yōu)秀林木種子，改善綜合林木良種的質(zhì)量水平，才是我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)開展一切工作的關(guān)鍵所在。首先，我們要加強(qiáng)種子園的規(guī)模建設(shè)，通過研究和選育工作，挑選出能夠適合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境的良木品種。其次，我們應(yīng)該加大闊葉樹母樹林的生產(chǎn)比重，提高現(xiàn)有母樹林的生產(chǎn)管理工作，并注意母樹林的更替工作，利用較年輕的相近品種取代母樹林，這樣就能夠改善我國(guó)母樹林的基本生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

3、培育滿足市場(chǎng)需求的林木良種

按照社會(huì)需求進(jìn)行林木良種的培育工作，有利于我國(guó)林業(yè)工程的發(fā)展。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極培育具有高價(jià)值材林以及短周期速生林木，能夠創(chuàng)造新更高的市場(chǎng)價(jià)值，促進(jìn)林業(yè)工程的發(fā)展。

4、加強(qiáng)低產(chǎn)林的改造工作

低產(chǎn)林，影響著我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)的全面發(fā)展水平。就目前來說，我國(guó)所擁有的低產(chǎn)林面積并不在少數(shù)，較低的經(jīng)濟(jì)水平和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不僅會(huì)帶來一定的資源浪費(fèi)， 還會(huì)造成營(yíng)林種植的相關(guān)損失。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)低產(chǎn)林改造工作，減少殘次林面積，對(duì)林木植株進(jìn)行合理的替換工作。

5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)及培訓(xùn)工作

重視對(duì)人才的引進(jìn)工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，是促進(jìn)我國(guó)林業(yè)工程發(fā)展的有力途徑。目前，我國(guó)林業(yè)部門對(duì)人才的需求量較大，但由于缺乏一定的激勵(lì)制度和管理制度，人才問題一直無(wú)法得到相應(yīng)的緩解。因此，我們必須制定切實(shí)可行的管理模式和員工激勵(lì)制度，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，這樣，才能夠促進(jìn)我國(guó)林業(yè)工程的快速發(fā)展，保證我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)工作的順利開展。

四、加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理，推動(dòng)林業(yè)工程發(fā)展

1、按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律完善營(yíng)林生產(chǎn)管理

必須要重新客需合理的對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)管理的模式進(jìn)行規(guī)劃，不能夠再以造林面積為單一的評(píng)價(jià)指標(biāo)。所以，未來必須對(duì)林業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行多元化的評(píng)估，是否成林，苗木質(zhì)量，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量等，必須要通過多元化的評(píng)價(jià)模式，通過經(jīng)濟(jì)規(guī)律來構(gòu)件新型的營(yíng)林生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)制度，提高生產(chǎn)管理的質(zhì)量。

2、提高苗木撫育質(zhì)量

林業(yè)生產(chǎn)開發(fā)并不是簡(jiǎn)單地平面開發(fā)，并不是一種樹種的大規(guī)模種植，應(yīng)把立體開發(fā)的原則應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)培育工作中。根據(jù)科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行苗木的培育管理，提高苗木的質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)苗木移栽，生產(chǎn)培育的質(zhì)量，嚴(yán)格進(jìn)行病蟲害的防治，科學(xué)合理地構(gòu)建立體的培育空間，結(jié)合實(shí)際情況制定更新性采伐活動(dòng)，盡可能地開展和實(shí)施造林活動(dòng)。

3、做好林業(yè)防護(hù)

林業(yè)防護(hù)工作主要就是病害的防止與防火工作。嚴(yán)格根據(jù)科學(xué)方法指導(dǎo)管理林業(yè)工程的日常工作，加強(qiáng)病害的防治管理能力，制定相關(guān)的病害防治方案，確保及時(shí)有效地控制病害。同時(shí)，做好防火工作。

4、改造低產(chǎn)林

我國(guó)如今還存在大量的地產(chǎn)林，地產(chǎn)林實(shí)際上是在大量的浪費(fèi)我國(guó)的林業(yè)發(fā)展資源，往往投入和產(chǎn)出不成比例，有的甚至?xí)?dǎo)致一些嚴(yán)重的損失。因此，要對(duì)效益不好的地產(chǎn)林進(jìn)行改造，可以通過施肥、墾復(fù)、高接換種、補(bǔ)植等一些現(xiàn)代化方法對(duì)地產(chǎn)林進(jìn)行技術(shù)改造提高現(xiàn)代化生產(chǎn)能力，提升地產(chǎn)林的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械化

現(xiàn)如今，要提高營(yíng)林生產(chǎn)的工作效率必須要增加機(jī)械化生產(chǎn)的投入。一方面機(jī)械化的普及能夠提高效率，另一方面，大量減少人力投入，提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性。未來，必須要加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)的現(xiàn)代化建設(shè)，逐步普及營(yíng)林生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

6、完善營(yíng)林工作制度，擴(kuò)展資金渠道

營(yíng)林工作應(yīng)該朝著市場(chǎng)化的方向發(fā)展，必須要通過績(jī)效制度，工作質(zhì)量評(píng)定，營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等方式方法來增加工作人員的積極性，獎(jiǎng)懲分明，保證營(yíng)林生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率。同時(shí)，需要增加林業(yè)工程建設(shè)投資的渠道，政府投資的比例應(yīng)該減少，其它方式的投資應(yīng)該增多。進(jìn)一步確保工程質(zhì)量，完善營(yíng)林工程管理，依法落實(shí)工程管理責(zé)任，保證營(yíng)林生產(chǎn)工作的順利開展。

結(jié)語(yǔ)：提高林業(yè)工程生產(chǎn)質(zhì)量在于對(duì)生產(chǎn)管理的方式，增加林業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)利益，提高林業(yè)工程建設(shè)都有著很重要的意義。因此，著重解決營(yíng)林生產(chǎn)管理存在的問題，在管理方式上加以改善，提升管理水平，提高產(chǎn)出效率。將來的營(yíng)造林建設(shè)要朝著多元化、現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)，對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)信息建設(shè)管理的要求指日可待。

第6篇：營(yíng)林生產(chǎn)管理范文

[關(guān)鍵詞]林業(yè)建設(shè)；造林方法；管理策略

中圖分類號(hào)：S757 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）14-0167-01

眾所周知，人類的生存與發(fā)展離不開綠色生態(tài)的林業(yè)作為支撐，隨著科技的不斷發(fā)展，人們?cè)谠炝旨夹g(shù)和方法上都有了很大提升，加之人們的環(huán)保意識(shí)在不斷增強(qiáng)，也更加重視對(duì)林業(yè)的保護(hù)，科學(xué)有效的管理措施能夠增強(qiáng)林木成活率，更好體現(xiàn)其生態(tài)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此，必須要不斷加強(qiáng)科學(xué)的造林方法以及管理策略等方面手段和意識(shí)的創(chuàng)新和培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)林業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

一、林業(yè)造林方法的分析

（一）造林地清理和整地方法

造林地清理是苗木種植的的第一步，同時(shí)也是十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)清理造林地當(dāng)中的雜草、灌木及枯木是提升造林質(zhì)量的有力前提。造林地清理又可以分為全面清理和局部清理兩種。整體清理就是對(duì)整個(gè)林地進(jìn)行清理，這種清理方式適用于地勢(shì)平坦的地區(qū)，而局部清理就是將林地分割成帶狀或者塊狀地，然后對(duì)林地內(nèi)的雜草及枯木樹枝進(jìn)行清理，這種方法比較適用于山區(qū)或者有一定坡度的林地。清理方法割除清理、化學(xué)藥物清理以及火燒清理三種。割除清理就是通過人工或者機(jī)械的方式對(duì)林地內(nèi)的枯木及雜草進(jìn)行清理，然后再通過火燒的方式予以處理。

（二）播種造林法

播種造林法又被稱為直播造林法，這種方法就是將林木種子直接播種到造林地內(nèi)的一種造林方法。播種造林法的優(yōu)勢(shì)在于省去了中間育苗的環(huán)節(jié)，前期成本投入低，操作簡(jiǎn)便，在大面積林地的造林過程中較為適用，不足之處在于對(duì)造林地的要求比較高，要求土質(zhì)疏松、有機(jī)質(zhì)含量豐富、土壤水分充足，并且出苗后管理的要求也較高，后期成本投入大。

（三）植苗造林法

植苗造林法又可稱為移栽造林法。是將根系完好的苗木移栽到造林場(chǎng)地內(nèi)，這種造林方法的特點(diǎn)在于苗木對(duì)于不良環(huán)境有一定的抵御能力，而且苗木定植后管理妥當(dāng)便能夠快速生長(zhǎng)，對(duì)于造林場(chǎng)地的要求也不是太高，但對(duì)苗木的要求就較為嚴(yán)格，在造林的過程中，苗木根系在起苗、運(yùn)輸再到種植的過程中容易被損傷和失水，從而導(dǎo)致苗木成活率受到影響，因而對(duì)于栽植技術(shù)有著較高要求?？傊?，此種方法在當(dāng)前造林過程中是最為常用的一種方法，應(yīng)用此種方法之前，需要處理好苗木，減少苗木的失水現(xiàn)象，并對(duì)根系使用生根粉加以處理。

（四）分殖造林法

分殖造林法就是將樹木營(yíng)養(yǎng)豐富的根部及枝干進(jìn)行栽種的一種方法，預(yù)先挖出一定面積的地穴，然后將樹木根部及枝干栽植其中，在栽植的過程中要注意保持苗木端正，栽種的密度要適中。應(yīng)用此方法栽植的苗木成活率較高，若苗木母本質(zhì)量好，那么苗木栽植成活率會(huì)更高。此方法操作簡(jiǎn)便，省時(shí)，又能夠提早成林，成本也能夠得到很好的控制，但是不適用于大面積造林。

二、影響營(yíng)造林質(zhì)量的主要因素

（一）營(yíng)造林的統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一

政府在各個(gè)地區(qū)不斷的進(jìn)行大面積的I林造林工程，為我國(guó)的生態(tài)環(huán)境的維護(hù)提供更加有力的環(huán)境。但是在實(shí)際的營(yíng)林造林活動(dòng)的進(jìn)行中，有許多的因素制約和影響了我國(guó)的營(yíng)林造林的工作效率，在這樣的狀況之下，營(yíng)林造林工作的開展進(jìn)行的較為緩慢。營(yíng)造林的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)近年來一直存在錯(cuò)報(bào)和復(fù)報(bào)等現(xiàn)象，并且在部分省份出現(xiàn)串報(bào)和虛報(bào)，這些數(shù)據(jù)成了評(píng)價(jià)其省份營(yíng)造林質(zhì)量的主要影響因素。造成這些影響的主要原因是由于營(yíng)造林?jǐn)?shù)據(jù)核實(shí)較為困難，我國(guó)林業(yè)統(tǒng)計(jì)管理辦法主要還是以縣級(jí)等林業(yè)主管部門及企事業(yè)單位與林業(yè)統(tǒng)計(jì)單位上報(bào)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，因此對(duì)于營(yíng)造林統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性還得從基層上報(bào)部門的數(shù)據(jù)核實(shí)及監(jiān)督著手，嚴(yán)懲虛報(bào)和瞞報(bào)，不得偽造篡改。

（二）營(yíng)造林技術(shù)力量薄弱

基層縣級(jí)單位和營(yíng)造林單位對(duì)于營(yíng)造林技術(shù)的掌握不足和人才隊(duì)伍相對(duì)緊缺現(xiàn)狀，是影響營(yíng)造林工作正常開展的主要因素。我國(guó)對(duì)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行區(qū)域合并，其按農(nóng)林水利等部門和機(jī)構(gòu)合并為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，造成了人員變動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)組合困難，管理較為混亂，直接導(dǎo)致了營(yíng)造林作業(yè)設(shè)計(jì)相對(duì)不規(guī)范，圖表等基礎(chǔ)資料不齊全，自查和自檢工作落實(shí)不到位，影響了營(yíng)造林的質(zhì)量。

（三）林業(yè)管理不科學(xué)

營(yíng)造林后應(yīng)及時(shí)對(duì)林分進(jìn)行撫育和管理維護(hù)，目前我國(guó)仍然存在重視林業(yè)營(yíng)造、輕視林業(yè)管護(hù)的現(xiàn)象，這主要是由于山區(qū)放牧較多，牛羊上山覓食等仍然存在，對(duì)林業(yè)破壞較大。其次，林業(yè)套種糧食的現(xiàn)象較為普遍，尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)，退耕還林項(xiàng)目工程實(shí)施的情況仍然較為落后，在林間進(jìn)行玉米、棉花等農(nóng)作物套種易造成林木死亡。再次，造林后沒有進(jìn)行及時(shí)的撫育管理，對(duì)缺乏樹林未進(jìn)行補(bǔ)種，導(dǎo)致林木存活率較低，林木生長(zhǎng)不符合林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。最后，林區(qū)建設(shè)導(dǎo)致的毀林現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。

三、加強(qiáng)營(yíng)造林管理的措施

（一）科學(xué)合理的籌備工作

營(yíng)造林工作開始之前應(yīng)該進(jìn)行總體的籌劃。制定計(jì)劃方針，有步驟的完成各項(xiàng)營(yíng)造林工作。要對(duì)該地區(qū)的地質(zhì)情況進(jìn)行全面的考察和分析。營(yíng)造林工程的選址應(yīng)位于地勢(shì)較高的地帶。選擇產(chǎn)品附加值高、具有較為廣闊的市場(chǎng)價(jià)值、具有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、在水土保持上有較高效能的樹種。在營(yíng)造林工程結(jié)束后進(jìn)行科學(xué)化管理，對(duì)樹木的樹齡、種植密度、防蟲害管理、樹木的排水灌溉、防火措施等等方面進(jìn)行分析，提升營(yíng)造林工程的質(zhì)量。

（二）栽培環(huán)節(jié)的質(zhì)量把握

對(duì)栽培全過程的管理要設(shè)定基層林業(yè)管理人員，對(duì)這些人員進(jìn)行技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。管理部門要對(duì)營(yíng)造林的管理工作設(shè)定具體詳細(xì)的計(jì)劃，按照每日每周每月進(jìn)行任務(wù)安排，把好每一步的質(zhì)量關(guān)。還要對(duì)營(yíng)造林作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，關(guān)于種苗標(biāo)準(zhǔn)、造林標(biāo)準(zhǔn)和撫育標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一一落實(shí)。堅(jiān)持適宜法則。要按照不同的土地質(zhì)量種植不同的種苗，不能只考慮經(jīng)濟(jì)效益而忽視樹木質(zhì)量。在栽培和管理過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，需要及時(shí)糾正，以免造成資源和成本的浪費(fèi)，降低營(yíng)造林建設(shè)施工質(zhì)量。

（三）提升營(yíng)造林技術(shù)人員的專業(yè)水平，規(guī)范林業(yè)設(shè)計(jì)

在提升營(yíng)造林技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)方面，需要從以下幾個(gè)方面入手。加大資金投入，改善營(yíng)造林建設(shè)的工作環(huán)境，吸引更多的專業(yè)人才到此就業(yè)，加大工資補(bǔ)貼力度同時(shí)給予工作人員更多的關(guān)心和照顧，以此提升營(yíng)造林工作人員在管理、護(hù)林和建設(shè)方面的積極性。強(qiáng)化林業(yè)建設(shè)隊(duì)伍，加強(qiáng)技術(shù)掌握的力度。定制合理的工作責(zé)任制，去高校招收更多的技術(shù)人才。培養(yǎng)工作人員利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行營(yíng)造林建設(shè)，改變傳統(tǒng)的單純勞作現(xiàn)象，用現(xiàn)代知識(shí)和信息手段武裝工作人員的頭腦，提高工作效率。在規(guī)范林業(yè)設(shè)計(jì)方面，首先做好林業(yè)設(shè)計(jì)工作，把具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作部門中。依照以前的林業(yè)設(shè)計(jì)作業(yè)對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行重新規(guī)劃，同時(shí)學(xué)會(huì)使用林業(yè)圖標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化。向先進(jìn)林區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，還可以聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本區(qū)營(yíng)造林建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，以此優(yōu)化林業(yè)設(shè)計(jì)工作，促進(jìn)林業(yè)質(zhì)量的提升。

營(yíng)造林作為一項(xiàng)重要的生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程，無(wú)論是為了國(guó)家的高速發(fā)展，還是人民生活質(zhì)量的提高都發(fā)揮著巨大的作用，營(yíng)造林的建設(shè)對(duì)于國(guó)家和人民來說都是十分必要的，而保證營(yíng)造林的質(zhì)量更是一個(gè)刻不容緩的問題，希望有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)重視力度。

參考文獻(xiàn)

第7篇：營(yíng)林生產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】營(yíng)林生產(chǎn)；管理問題；實(shí)踐環(huán)節(jié)

0.前言

改革開放幾十年來，我國(guó)林業(yè)資源利用得到開放和利用，但荏苒由于資金和技術(shù)的問題，存在著利用效率低、加工技術(shù)后、利用數(shù)量不足問題，因此，加強(qiáng)林業(yè)發(fā)展是提高我國(guó)林業(yè)資源利用的基礎(chǔ)，只林業(yè)得到發(fā)展，才能使林業(yè)資源得到更高的經(jīng)濟(jì)效益，因此，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)的政策支持力度，提高對(duì)林業(yè)的投資幅度，是保證林業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過制度的改革可以對(duì)我國(guó)林區(qū)資源利用產(chǎn)生積極影響，但由于我國(guó)林改配套制度不完善，林業(yè)資源利用水平還有很大的提升空間，林業(yè)產(chǎn)業(yè)還有待進(jìn)一步發(fā)展，林業(yè)生態(tài)保護(hù)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。要順利實(shí)現(xiàn)我國(guó)林區(qū)比較發(fā)達(dá)林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和比較完備林業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建的目標(biāo)，需要從制度和政策兩方面予以保障。

1.如何解決營(yíng)林生產(chǎn)管理中存在的問題

我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)管理體質(zhì)在主體上比較模糊，營(yíng)林生產(chǎn)管理與經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟(jì)成分的多元化進(jìn)程密切相關(guān)。主要表現(xiàn)在營(yíng)林生產(chǎn)的建設(shè)類型單一、營(yíng)林生產(chǎn)中對(duì)林木更替不及時(shí)和經(jīng)營(yíng)管理水平低等方面。（1）營(yíng)林生產(chǎn)管理和育苗生產(chǎn)管理在形式跟不上企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，種苗急需以產(chǎn)品的角色進(jìn)入市場(chǎng)。（2）更新造林中存在數(shù)量與質(zhì)量失衡，苗木投入量超過設(shè)計(jì)作業(yè)量，苗木成本在造林總投入中所占比例過高；樹種的結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，適地適樹不到位；在良種與壯苗的選育、引種、推廣及優(yōu)良天然苗木的利用等方面存在許多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和工作上的失誤。（3）人工林的營(yíng)造與市場(chǎng)需要失調(diào)。人工林缺乏定向培育的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，在造用中結(jié)合不緊密，在營(yíng)林生產(chǎn)中缺乏商業(yè)價(jià)值的考慮，營(yíng)林生產(chǎn)的木材原料供應(yīng)將面臨危機(jī)。（4）集約營(yíng)林生產(chǎn)豐產(chǎn)林、小產(chǎn)林及部分常規(guī)造林。在營(yíng)林生產(chǎn)中經(jīng)營(yíng)管理措施要防止短期行為，堅(jiān)決要在營(yíng)林生產(chǎn)的管理措施中下功夫。近年來隨著國(guó)家“天保工程”的有力推進(jìn)，營(yíng)林生產(chǎn)管理已成為提高林業(yè)再生產(chǎn)的主要條件，提高營(yíng)林生產(chǎn)管理的質(zhì)量水平，使林木生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效是營(yíng)林生產(chǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的客觀要求。是營(yíng)林生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，這也是森林資源的重要組成部分，然而營(yíng)林生產(chǎn)林地隨意挪作它用，每年“蠶食”不少。因此加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)林地的保護(hù)和管理，保證營(yíng)林生產(chǎn)規(guī)劃的實(shí)施已成為當(dāng)務(wù)之急。

2.改革營(yíng)林生產(chǎn)體制，在實(shí)踐環(huán)節(jié)中強(qiáng)化管理職能

營(yíng)林生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由原來多家（營(yíng)林科、基地辦、基金站、規(guī)劃隊(duì)、林業(yè)站）管理改變?yōu)闋I(yíng)林生產(chǎn)投資公司及分公司分層統(tǒng)一管理體制。使?fàn)I林生產(chǎn)的投資公司真正成為營(yíng)林生產(chǎn)資金投入的主體。營(yíng)林生產(chǎn)的有償投資、聯(lián)營(yíng)合作造林或租賃山場(chǎng)造林，全部由營(yíng)林生產(chǎn)投資公司代表與產(chǎn)權(quán)單位簽訂協(xié)議，林業(yè)站為經(jīng)辦單位，造林類型全部為“營(yíng)林生產(chǎn)工程林基地”。

3.加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)資源的利用率，在實(shí)踐環(huán)節(jié)中強(qiáng)化

加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)對(duì)林業(yè)資源利用既有現(xiàn)實(shí)的意義和歷史意義。其重要性主要是從林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)功能上表現(xiàn)出來的。林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)的功能主要表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)權(quán)主體的激勵(lì)、約束和對(duì)林業(yè)資源配置優(yōu)化方面。由于林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種利益關(guān)系，在物質(zhì)利益的驅(qū)動(dòng)下，林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)的所有者必然要發(fā)揮林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)的作用，希望在實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)主體物質(zhì)利益時(shí)，可以避免林業(yè)資源的浪費(fèi)。盡管產(chǎn)權(quán)未必會(huì)使產(chǎn)權(quán)主體最優(yōu)地利用林業(yè)資源，但是產(chǎn)權(quán)可以激勵(lì)主體利用林業(yè)資源的積極性和主動(dòng)性，這有利于林業(yè)資源得到高效、合理利用。同時(shí)，林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)關(guān)系又演變成責(zé)任關(guān)系，即約束產(chǎn)權(quán)主體對(duì)自己林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。一旦界定了林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)，就有了林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)，林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)主體就會(huì)主動(dòng)保護(hù)林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)不受破壞，從而促進(jìn)林業(yè)資源的可持續(xù)利用。物質(zhì)利益的驅(qū)動(dòng)還會(huì)促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)中林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)，林業(yè)資源通過市場(chǎng)配置，可以轉(zhuǎn)換到最善于利用林業(yè)資源的人手里。由此可見，無(wú)論從發(fā)揮人們保護(hù)和利用林業(yè)資源的積極性、主動(dòng)性上，還是從促進(jìn)林業(yè)資源優(yōu)化配置、提高利用率上，加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)發(fā)展一定會(huì)對(duì)林業(yè)資源利用具有重要作用。

3.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與營(yíng)林生產(chǎn)的關(guān)系

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與營(yíng)林生產(chǎn)的發(fā)展不僅包括傳統(tǒng)的林木種植業(yè)，還包含經(jīng)濟(jì)林的培育業(yè)等新型產(chǎn)業(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家的營(yíng)林生產(chǎn)體系要達(dá)到：森林資源總量的豐富，人均蓄積量達(dá)到1.08hm2和62.80m3的世界平均水平，營(yíng)林生產(chǎn)單位面積產(chǎn)出率高，最低要達(dá)到106m3的世界平均水平；采用營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式擴(kuò)大森林資源培育規(guī)模，滿足國(guó)內(nèi)的工業(yè)原料需求；充分利用營(yíng)林生產(chǎn)中隊(duì)種植野生植物、養(yǎng)殖野生動(dòng)物，提高林地的利用率；鼓勵(lì)任何形式的投資者建立特色的營(yíng)林生產(chǎn)基地和花卉基地等。營(yíng)林生產(chǎn)的培育業(yè)不僅要為營(yíng)林生產(chǎn)提供原材料保障，也要為生態(tài)建設(shè)提供資源基礎(chǔ)。在生態(tài)、環(huán)境脆弱區(qū)域加大造林力度，保障生態(tài)公益林的采伐與更新配套，促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)的利用率，使之產(chǎn)生極大的提高。

3.2優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

保證林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，這是林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)追求的一種最優(yōu)狀態(tài)，這是為了在林區(qū)提高經(jīng)濟(jì)效益、提高生態(tài)效益和社會(huì)最優(yōu)效益的目標(biāo)下，達(dá)到林業(yè)各產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的狀態(tài)。林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化不僅包括傳統(tǒng)意義下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和高度化兩方面，森林資源的稀缺性和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)木材的剛性需求的矛盾日益尖銳，在這樣的形勢(shì)下，林業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)謀求與自然環(huán)境平衡，這要求林業(yè)部門在利用資源的同時(shí)，要保護(hù)好人類生存和發(fā)展所必需的資源基礎(chǔ)，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成的負(fù)面的生態(tài)和環(huán)境后果。即林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化還包含林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的生態(tài)化。利用林區(qū)閑置資源，多層次開發(fā)利用營(yíng)林生產(chǎn)的用地。

4.結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)的發(fā)展，要在實(shí)踐環(huán)節(jié)中得以落實(shí)，這是我國(guó)不同林業(yè)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。要在營(yíng)林生產(chǎn)的集中林區(qū)優(yōu)先發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，尤其要重視營(yíng)林生產(chǎn)在發(fā)展木、造紙及紙制品業(yè)、家具制造業(yè)和林產(chǎn)化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)。由于林業(yè)制品業(yè)涉及資源的綜合利用和環(huán)境的約束，我國(guó)在營(yíng)林生產(chǎn)、發(fā)展林區(qū)造紙產(chǎn)業(yè)時(shí)，還應(yīng)朝著高效率、高質(zhì)量、低排放、低消耗的目標(biāo)發(fā)展，力求循環(huán)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和對(duì)外開放的原則發(fā)展。在發(fā)展林產(chǎn)化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)時(shí)，還應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的兼并重組，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí)，在發(fā)展?fàn)I林生產(chǎn)過程中還應(yīng)堅(jiān)持，用企業(yè)化的方式、市場(chǎng)化的運(yùn)作，開發(fā)各種各樣的旅游項(xiàng)目和旅游產(chǎn)品，推進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。力爭(zhēng)使?fàn)I林生產(chǎn)的資源做到更好的為人類提供最大的效益。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

第8篇：營(yíng)林生產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】：新常態(tài)；營(yíng)林生產(chǎn)；有效管理；育種

【引言】：在新常態(tài)下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展。在這種時(shí)代背景下，我國(guó)營(yíng)林場(chǎng)工作也需要不斷追趕時(shí)代潮流，符合時(shí)展的需要。對(duì)于我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)工作，不能只是簡(jiǎn)單的造林和進(jìn)行簡(jiǎn)單的林業(yè)管理，除此之外，還要更新管理模式，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的建設(shè)，優(yōu)化資源配置，從體制上進(jìn)行根本改變。同時(shí)，也要剔除舊的管理模式，取其精華去其糟粕，在原有的管理模式上不斷創(chuàng)新，才能使?fàn)I林工作得到更好的發(fā)展。只有這樣才能滿足時(shí)展的需要，建設(shè)出現(xiàn)代化的林業(yè)。

1、營(yíng)林中生產(chǎn)管理的重大意義

1.1營(yíng)林生產(chǎn)管理是營(yíng)林發(fā)展中的一大重要環(huán)節(jié)，是我國(guó)營(yíng)林發(fā)展的關(guān)鍵，是在林業(yè)生產(chǎn)中必須要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行的。自1978年改革開放以來，隨著科技的發(fā)展，我國(guó)林業(yè)的管理水平得到了顯著的提高，只有林業(yè)管理水平不斷提高，還能夠促進(jìn)我國(guó)林業(yè)更好的發(fā)展，才能緊跟時(shí)代的步伐、追趕時(shí)代潮流，有利于促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也有著顯著的意義。

1.2營(yíng)林的生產(chǎn)管理對(duì)林業(yè)的發(fā)展具有可控性的作用。營(yíng)林的生產(chǎn)管理的重要性決定了我們要重視林業(yè)生產(chǎn)中的管理這一環(huán)節(jié)。如何提高管理水平，創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)管理力度，成為林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中重大問題。只有生產(chǎn)管理這一環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，才有利于我國(guó)林業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展，才有利于我國(guó)林業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展，才有利于更快地提高我國(guó)森林的覆蓋率，才有利于提高我國(guó)木材的質(zhì)量，才有利于我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展。

2、營(yíng)林生產(chǎn)管理中常出現(xiàn)的問題

2.1目前，我國(guó)在營(yíng)林生產(chǎn)中面臨的一大重要問題就是：樹種單一。我國(guó)樹種并不多樣化，樹種并不豐富。造成物種單一的主要原因之一是管理人員在選種育苗方面，引進(jìn)的樹種比較單一。沒有做到科學(xué)正確育苗。二是由于多樣化的樹種的引進(jìn)和栽培，需要引進(jìn)大量資金。而我國(guó)政府對(duì)林業(yè)資金投入較少，造成林業(yè)并沒有足夠的資金去進(jìn)行多樣化的栽培。三是我國(guó)科技水平較低，在對(duì)樹種的栽培上，技術(shù)有缺陷，藥物科技、種植技術(shù)都比較落后。因此這也成為樹種單一的一大重要原因。第四個(gè)主要的原因，就是關(guān)于栽培人員自身的問題，種植人員的專業(yè)技術(shù)水平和認(rèn)知能力有限，也導(dǎo)致我國(guó)林業(yè)樹種的種植比較單一。

2.2陶不嚴(yán)，管理水平不到位。我國(guó)林業(yè)管理部門對(duì)林業(yè)的關(guān)注度不夠，一是有關(guān)部門對(duì)我國(guó)的資金投入力度不夠，資金的缺乏不利于林業(yè)的發(fā)展。另外一個(gè)是對(duì)限額砍伐的管理，我國(guó)亂砍亂伐的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，我國(guó)不能沒有從根本上節(jié)制這種錯(cuò)誤的做法。林業(yè)是我國(guó)一大重要的資源，如果亂砍亂伐現(xiàn)象不受到節(jié)制，就不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，我國(guó)相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定政策，來提高管理能力。

2.3目前在我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)中，仍然沿用舊的經(jīng)營(yíng)模式―粗放型經(jīng)營(yíng)。這種粗放型經(jīng)營(yíng)管理模式，在單位面積內(nèi)調(diào)用大量的人力物力財(cái)力，但是產(chǎn)出卻很少，容易造成資源浪費(fèi)，不利于資源的優(yōu)化配置。相關(guān)部門只注重短期內(nèi)的收益，不注重長(zhǎng)期的收益，考慮不周到。這種經(jīng)營(yíng)模式，沒有跟上市場(chǎng)變化的需要，已經(jīng)阻礙了林業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。另外，現(xiàn)在的林業(yè)管理模式也比落后，管理方式老套，沒有適時(shí)的革新，也不利于我國(guó)林業(yè)的發(fā)展。

3、解決林業(yè)問題的相關(guān)對(duì)策

3.1確立明確的責(zé)任制度。責(zé)任到人這是解決林業(yè)中出現(xiàn)相關(guān)問題的一大重要措出現(xiàn)施。為了將林業(yè)的效益最大化，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，可以對(duì)各部門和人員進(jìn)行明確的分工，避免后期問題的扯皮現(xiàn)象。林業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃都要考慮在內(nèi)，做到方方面面都要責(zé)任明確。此外，要明確責(zé)任到合個(gè)部門，各個(gè)人員，相關(guān)人員要履行好自己的義務(wù)與責(zé)任，不要超過自己職責(zé)的范圍，要對(duì)林業(yè)發(fā)展過程中的事宜要仔細(xì)對(duì)待。另外，不能只工作人員責(zé)任到個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)階層更應(yīng)該以身作則，為工作人員起到模范帶頭作用，要控制整個(gè)工作進(jìn)行的有條不紊。領(lǐng)導(dǎo)階層要按照相關(guān)規(guī)定，積極履行自己的職責(zé)，積極做好交接工作。

3.2上面問題中提到，影響我國(guó)林業(yè)發(fā)展的因素還有工作人員的專業(yè)知識(shí)水平。因此針對(duì)這個(gè)問題，筆者將提出以下對(duì)策：在工作人員上崗之前，要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的檢測(cè)，要設(shè)置一套完整的考核制度，在工作人員入職之后，要設(shè)置上崗前的專業(yè)培訓(xùn)和正常工作后的不定期的培訓(xùn)，只有這樣，才能保證我國(guó)林業(yè)的健康發(fā)展，在出現(xiàn)緊急狀況時(shí)才不至于措手不及。同時(shí)還要引進(jìn)專業(yè)人才，引進(jìn)先進(jìn)的科技知識(shí)，同時(shí)還要設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作人員的積極性與創(chuàng)造性。只有這樣才能壯大我國(guó)專業(yè)人才的隊(duì)伍，才能有利于國(guó)家林業(yè)經(jīng)濟(jì)的更好的發(fā)展。

3.3提高員工的積極性。可以通過以下三個(gè)方面提高員工的積極性。一是通過科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制。二是通過科學(xué)有效的分配制度。三是科學(xué)有效的評(píng)估制度，獎(jiǎng)賞分明，公平對(duì)待。

3.4制定合理的制度。合理的制度在林業(yè)發(fā)展中是必不可少的，例如分配制度和管理制度。要想一個(gè)產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展，就必須有合理的制度來維持這一個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

在新常態(tài)下，我國(guó)林業(yè)發(fā)展面臨著諸多的問題，例如，樹種單一、科技水平落后、經(jīng)營(yíng)管理方式落后。這些問題都是阻礙我國(guó)林業(yè)發(fā)展的重要原因，因此，我國(guó)相關(guān)部門應(yīng)該針對(duì)這些問題提出可行性的對(duì)策。我國(guó)林業(yè)部門，要積極明確自己的責(zé)任，起到帶頭示范作用，并制定一系列的制度，來規(guī)范工作人員的栽培種植。林業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)具有重大的意義，在城市化進(jìn)程快速發(fā)展的今天，加大林業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大森林面積，提高我國(guó)森林覆蓋率成為了一項(xiàng)重要的任務(wù)。森林覆蓋率的增加，有利于減輕我國(guó)霧霾這一重大棘手問題，有利于走出一條健康、綠色的林業(yè)生產(chǎn)道路。

【參考文獻(xiàn)】：

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第9篇：營(yíng)林生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理；挑戰(zhàn)

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.33.065

長(zhǎng)期以來，我國(guó)的煤炭行業(yè)都是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要行業(yè)之一，同時(shí)為其他行業(yè)及領(lǐng)域的發(fā)展提供著動(dòng)力。而且，煤炭本身與人們的生活聯(lián)系十分密切，是現(xiàn)代人生活生產(chǎn)必不可缺的能源之一。因而，在時(shí)代的督促下，煤礦企業(yè)不斷進(jìn)行著完善和發(fā)展。但是，現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)在進(jìn)行井工生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，如果不能進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防和監(jiān)管，很容易產(chǎn)生直接的危害。為了徹底改變這一狀況，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與安全的雙重保障，煤礦企業(yè)必須著重關(guān)注現(xiàn)階段的煤礦開采及生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的安全問題，針對(duì)煤礦企業(yè)中的安全問題，進(jìn)行切實(shí)有效的安全管理措施，使得企業(yè)員工的安全受到保障，進(jìn)而提高工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的效益。

1 現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況分析

煤礦企業(yè)本身就是以井工開采作為主要的作業(yè)項(xiàng)目，這種項(xiàng)目十分危險(xiǎn)，進(jìn)行作業(yè)的區(qū)域，往往伴S著地勢(shì)較偏、環(huán)境較差的狀況，因而在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，容易出現(xiàn)各種各樣的危險(xiǎn)，而且不容易進(jìn)行切實(shí)的預(yù)防。同時(shí)，下井開礦需要職工下到一定程度的地下，而地下環(huán)境較為潮濕陰暗，工人在進(jìn)行工作時(shí)，不免會(huì)受到瓦斯、煤塵、火等直接的威脅。因而所需要的安全措施質(zhì)量也必須做到最好，但是現(xiàn)如今的很多煤礦企業(yè)盲目地看重煤炭能帶來的經(jīng)濟(jì)效益，不但所選擇的開礦地點(diǎn)過于危險(xiǎn)，而且也沒有較好的作業(yè)設(shè)施設(shè)備，許多儀器的選用還十分陳舊，導(dǎo)致工人在進(jìn)行下井作業(yè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)收到各種不安全因素的影響，整體的安全健康受到了嚴(yán)重的威脅。當(dāng)前，煤礦企業(yè)各種傷亡事故頻繁出現(xiàn)，每一次都深切地敲響了社會(huì)的警鐘。之所以出現(xiàn)這樣的狀況，很大程度上與煤礦的開采設(shè)施及所選地域的安全性不無(wú)關(guān)系，同時(shí)也受到了企業(yè)生產(chǎn)水平的影響，生產(chǎn)水平較高，實(shí)現(xiàn)一體規(guī)?；a(chǎn)的煤礦企業(yè)，所擁有的技術(shù)相對(duì)較高，不容易出現(xiàn)各種意外狀況。而相對(duì)地，生產(chǎn)力十分低的企業(yè)，技術(shù)水平也相對(duì)較低，出現(xiàn)各種意外狀況的可能性十分大。為了改變這種狀況，政府加大了對(duì)煤礦企業(yè)的審核力度，在近些年，迅速關(guān)停了許多違法作業(yè)的煤礦，勒令企業(yè)迅速進(jìn)行整改。經(jīng)過政府與群眾的不斷努力，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理狀況終于得到了改善，但是總體上還存在一定的問題，同時(shí)受到同行及相關(guān)行業(yè)的各種挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行進(jìn)一步的完善和創(chuàng)新，才能獲得更加有效的發(fā)展。

2 現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全管理存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)

2.1 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識(shí)十分薄弱

良好的煤礦企業(yè)，本身也應(yīng)該有著較強(qiáng)的安全觀念，但是，現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)，嚴(yán)重地缺乏安全生產(chǎn)管理意識(shí)，各方面的制度與措施也起不到實(shí)際性的約束，對(duì)于職工的安全沒有起到切實(shí)的作用。一些煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)很不到位，過于看重經(jīng)濟(jì)效益盲目地?cái)U(kuò)大采礦范圍，進(jìn)行多方面的煤礦加工生產(chǎn)，而對(duì)于安全方面的資金投入，則少之又少。同時(shí)，許多煤礦企業(yè)當(dāng)前所采用的安全管理機(jī)制依舊是幾年前甚至十幾年前的，已然與時(shí)代的發(fā)展相沖突，實(shí)際的安全效益并不高。根據(jù)安全管理機(jī)制所形成的安全責(zé)任制，也長(zhǎng)期沒有得到確切的落實(shí)，僅僅停留在了部分企業(yè)人員的思想觀念里。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，還應(yīng)該包括工程管理、工程監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)勘察以及設(shè)備的優(yōu)化等，但是同樣的，企業(yè)對(duì)于這些安全內(nèi)容也沒有形成較高的關(guān)注度，僅僅做好了表面的安全工作，實(shí)際的安全隱患沒有得到切實(shí)的監(jiān)測(cè)和排除，出現(xiàn)危險(xiǎn)狀況的概率依舊十分大。此外，對(duì)于井工開采作業(yè)而言，由于本身較為復(fù)雜，工程量比較大，因而所需要的設(shè)備也需要做到一定的嚴(yán)謹(jǐn)，企業(yè)必須在開工之前對(duì)設(shè)備儀器進(jìn)行細(xì)致地檢查，防止因?yàn)樵O(shè)備器材的損壞出現(xiàn)各種安全事故。但是，很大一部分煤礦企業(yè)并沒有做到這一點(diǎn)，只是簡(jiǎn)單地檢查了設(shè)備和儀器，對(duì)于一些過于陳舊甚至生銹的設(shè)備，為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，企業(yè)依然投入使用，使得安全事故層出不窮。

2.2 部分企業(yè)盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，安全投入十分少

為了擴(kuò)大煤炭資源帶來的經(jīng)濟(jì)利益，許多企業(yè)盲目地進(jìn)行了煤礦的擴(kuò)大生產(chǎn)，在企業(yè)的最初規(guī)劃中，安全設(shè)施僅僅覆蓋到了本區(qū)域，但是區(qū)域外并沒有較好的安全體系。此外，很多的煤礦企業(yè)由于煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低迷，出現(xiàn)了欠債較多的狀況，無(wú)法對(duì)安全生產(chǎn)管理投入較多的資金，僅僅用以前的安全措施維持現(xiàn)有的安全管理秩序，其效用顯而易見。更有地方煤礦，對(duì)于安全方面幾乎沒有投入任何的資金，整體的開采所采用的設(shè)備也極其落后，安全問題十分嚴(yán)重。

2.3 煤礦企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全素質(zhì)不高

煤礦企業(yè)的施工作業(yè)的安全性，與企業(yè)安全管理人員的素質(zhì)有著較強(qiáng)的聯(lián)系。由于現(xiàn)如今的煤礦領(lǐng)域發(fā)展很不景氣，同時(shí)污染十分嚴(yán)重，現(xiàn)如今的大學(xué)生不愿意進(jìn)入煤礦企業(yè)進(jìn)行工作，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的安全管理人才嚴(yán)重匱乏，企業(yè)整體的安全意識(shí)十分低下。這也是當(dāng)下煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理面臨的主要挑戰(zhàn)之一，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)實(shí)現(xiàn)安全操作的可能性。

3 煤礦企業(yè)安全管理的應(yīng)對(duì)策略

3.1 改善企業(yè)整體的安全觀念，做好基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理工作

為了切實(shí)面對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理所面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，煤礦企業(yè)必須整體改變安全防護(hù)意識(shí)，建立實(shí)時(shí)的預(yù)警機(jī)制，做好各項(xiàng)安全工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工開礦，企業(yè)必須做好嚴(yán)格的安全控制，確保各項(xiàng)機(jī)制安全有效地營(yíng)運(yùn)，同時(shí)要設(shè)計(jì)相應(yīng)的安全監(jiān)管崗位，時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)的儀器設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)損壞陳舊立馬進(jìn)行更換維修。此外，企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也應(yīng)該加大對(duì)于安全方面的資金投入，以保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的安全生產(chǎn)作業(yè)流程。

3.2 設(shè)立安全監(jiān)管機(jī)制，確保安全責(zé)任落實(shí)到位

對(duì)于煤礦事故而言，很多事故在發(fā)生后，都找不到切實(shí)的責(zé)任負(fù)責(zé)人，給企業(yè)帶來了不好的影響。之所以發(fā)生這樣的狀況，主要原因在于沒有設(shè)立切實(shí)的安全監(jiān)管機(jī)制，每一次事故的發(fā)生都找不到實(shí)際的責(zé)任承擔(dān)者。為此，企業(yè)應(yīng)該逐步健全現(xiàn)階段的安全監(jiān)管機(jī)制，確保施工作業(yè)的每一份安全責(zé)任落實(shí)到位，從而最有效地降低安全事故發(fā)生的概率。

3.3 提高企業(yè)人員的安全管理意識(shí)，培育管理人員的安全素質(zhì)

在現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理工作的開展往往沒有高素質(zhì)的人才作為基礎(chǔ)，很多時(shí)候都是由文化水平較低的工頭擔(dān)任，這樣的狀況無(wú)形中加大了安全隱患的產(chǎn)生。煤礦企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)安全管理人才的素質(zhì)培育力度，積極地鼓勵(lì)他們進(jìn)行多方面的發(fā)展，進(jìn)行多方面的技能培訓(xùn)，開展安全思想教育課程，不再僅僅注重于勞動(dòng)作業(yè)。同時(shí)，可以提高薪資，向外引流，吸引新時(shí)代的高素質(zhì)人才積極地進(jìn)入到企業(yè)中來，確保煤礦企業(yè)的整天員工都有著明確的安全意識(shí)，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行有效地排除，從而降低安全事故發(fā)生的概率。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，亟待進(jìn)行迅速而確切地完善。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代的步伐，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行健全，加強(qiáng)基礎(chǔ)的安全設(shè)施建設(shè)，確保企業(yè)整體的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)得到切實(shí)的保障。

參考文獻(xiàn)

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