庫房管理專業(yè)知識精選(九篇)

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第1篇：庫房管理專業(yè)知識范文

題，針對提出的問題制定科學(xué)的措施提高庫房管理。

關(guān)鍵詞：庫房管理 提升 探索

1 庫房管理在企業(yè)中的地位

1.1 庫房管理工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成本支出，企業(yè)的原材料、成品存放都需要借助庫房，如果庫房的管理不科學(xué)造成企業(yè)原材料及成品的損壞就會增加企業(yè)的成本，因此說庫房管理對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重大的影響。

1.2 庫房管理是企業(yè)生產(chǎn)制造工作管理的核心。庫房的作用就是幫助企業(yè)存儲產(chǎn)品、原料以及其它生產(chǎn)物資的場所。企業(yè)的發(fā)展需要建立強(qiáng)大的原材料管理制度以此發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)。而材料管理的核心就是庫房制度的建立，庫房制度的建立對于企業(yè)的生產(chǎn)具有基礎(chǔ)作用。

1.3 庫房是保障企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。企業(yè)的正常生產(chǎn)需要原材料的正常供應(yīng)，而原材料需要存放在庫房，可以為生產(chǎn)提供及時的保障；同時庫房還具有反映企業(yè)生產(chǎn)情況的功能，企業(yè)的管理者通過對庫房存貨數(shù)量的分析，可以了解企業(yè)的生產(chǎn)是否存在供應(yīng)緊張或者供應(yīng)不足的問題。因此庫房的管理工作能夠避免企業(yè)生產(chǎn)過剩、造成周轉(zhuǎn)不及時的現(xiàn)象發(fā)生，為企業(yè)的正常生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)參考。

2 企業(yè)庫房管理中存在的問題

2.1 庫房規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠。主要表現(xiàn)在：在物資入庫階段，管理人員對于貨物不進(jìn)行仔細(xì)的檢驗，造成存放的數(shù)量、質(zhì)量等與登記在冊的規(guī)格不符；在出庫階段，不能按照嚴(yán)格的規(guī)章進(jìn)行出庫登記，而且出庫手續(xù)流程不符合規(guī)章制度的規(guī)定，缺乏必要的出庫手續(xù)單據(jù)。

2.2 缺乏良好的庫房管理環(huán)境。庫房周圍以及庫房內(nèi)部環(huán)境臟、亂、差是企業(yè)庫房管理中普遍存在的問題，由于企業(yè)的管理者對于庫房的重視程度不高導(dǎo)致庫房管理人員對于其環(huán)境不重視，他們不及時打掃庫房的衛(wèi)生，使得庫房存放的物質(zhì)表面積累大量的灰土；庫房管理人員對于物質(zhì)的存放位置擺放不整齊，物質(zhì)隨意的在庫房內(nèi)存放，時間長了以后造成物資的混亂，給庫房的清點(diǎn)工作造成困難；有的庫房存放的物資沒有貼有清晰的標(biāo)簽，造成管理人員不能快速的查找需要的物資。

2.3 庫房內(nèi)過多的存放廢料。企業(yè)對于庫房的認(rèn)識局限在其具有存放物資的概念層次，結(jié)果造成庫房內(nèi)存在大量的企業(yè)廢舊物資，而且這些廢舊的物質(zhì)占據(jù)著庫房的大部分面積，造成庫房可以使用的空間非常小，影響庫房的使用效益；同時大量廢舊物資的存放也會增加企業(yè)流動資金鏈周期的加長，員工工作量的增加。

2.4 缺乏科學(xué)的庫存控制方法。庫房功能之一就是依據(jù)庫房的存量為企業(yè)的生產(chǎn)提供有效的數(shù)據(jù)支撐，但是目前的庫房管理在庫存控制方面存在不少的問題：一方面庫房管理人員不能依據(jù)動態(tài)的庫存情況提供科學(xué)的生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)，造成企業(yè)的生產(chǎn)不能依據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)果造成企業(yè)產(chǎn)品的過?；蛘叨倘?；另一方面庫房管理人員對于存放的物資數(shù)據(jù)不加以干涉，只要企業(yè)存放他們就接受，而不能根據(jù)庫房的容量決定庫存的數(shù)量，造成庫房存貨的擠壓，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來損失。

3 提高我國企業(yè)庫房管理水平的對策建議

3.1 加強(qiáng)庫房管理信息化建設(shè)。首先要建立庫房登記方式的信息化管理制度，依托計算機(jī)實現(xiàn)對于庫房信息的無紙化處理，避免因為紙張的丟失造成庫房管理數(shù)據(jù)的丟失；其次對于庫房管理的監(jiān)督實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，通過建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視系統(tǒng)，強(qiáng)化庫房的安全，避免庫房發(fā)生物資丟失現(xiàn)象；最后要積極的引進(jìn)先進(jìn)的庫房信息化管理軟件系統(tǒng)。企業(yè)要依據(jù)自身的庫房管理制度引進(jìn)建立適合自身特點(diǎn)的信息化軟件系統(tǒng)。

3.2 合理及時地處理呆廢料。避免呆廢料最有效的方法就是預(yù)防，首先必須防止呆廢料的產(chǎn)生，可以采取以下方法：①加強(qiáng)物資的請購、采購作業(yè)，避免誤請誤購物資發(fā)生，減少呆廢料。②加強(qiáng)驗收功能，避免不合格物資混入。③變更產(chǎn)品設(shè)計時，應(yīng)盡量將原有物料用完，除非不得已，否則不要中途改用新物料。④實施物料品種、規(guī)格簡單化、功能多用化，以減少呆廢物資的發(fā)生。

3.3 嚴(yán)格控制庫房管理環(huán)境。庫房內(nèi)灰塵過大，原材料保存環(huán)境不好，影響原材料的壽命。為此我們每天必須隨時清掃，有效地降低室內(nèi)的含塵量，以保護(hù)原材料的安全。同時要注意控制庫房溫度和濕度的變化，當(dāng)庫外的溫度、濕度比庫房低時，應(yīng)開窗通風(fēng)，如果庫外的溫度、濕度高于庫房，就不能開窗通風(fēng)，應(yīng)立即關(guān)閉門窗。

3.4 提高庫管人員綜合素質(zhì)。隨著庫房管理信息化建設(shè)，需要加大對于庫房人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)與提高，首先要加大對于庫管人員的專業(yè)知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力；其次就是要積極培養(yǎng)他們的信息化工作能力，讓他們具備在庫管工作中利用信息技術(shù)實現(xiàn)對于庫管工作的信息化；最后要培養(yǎng)庫管人員的創(chuàng)新能力，庫管工作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，因此需要庫管人員積極地對工作方式等進(jìn)行創(chuàng)新，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出積極地貢獻(xiàn)。

總之，庫房管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，與企業(yè)的其他生產(chǎn)制造部門息息相關(guān)。企業(yè)通過不斷的提高庫房管理水平，保證生產(chǎn)供應(yīng)，降低了企業(yè)損失，節(jié)約成本支出，同時也降低了庫存資金占用，提高企業(yè)市場競爭力，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]傅和彥.現(xiàn)代物料管理[M].廈門：廈門大學(xué)出版社，2005.

第2篇：庫房管理專業(yè)知識范文

［關(guān)鍵詞］品管圈；護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆?；庫房管理?/p>

管圈是品質(zhì)管理圈（QualityControlCircle，QCC）的簡稱［1］，是指由同一工作場所工作性質(zhì)相關(guān)或相近的人員，為解決實際工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率，自發(fā)地組成的一個小團(tuán)體，彼此間相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)，達(dá)到改善業(yè)績的目標(biāo)［2］。它對護(hù)理管理中出現(xiàn)的不完整、不全面、不到位的情況實施全程監(jiān)管，在質(zhì)量管理中起到積極作用［3］。護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆渴亲o(hù)理物資的聚散地，是保證護(hù)理實訓(xùn)課順利開展的重要一環(huán)，是護(hù)理實訓(xùn)室管理的重中之重。

1資料與方法

1.1一般資料

品管圈共含有7名成員，均為護(hù)理實訓(xùn)室的實驗員。其中，實驗師4名，助理實驗師3名。學(xué)歷構(gòu)成為：本科學(xué)歷5名，大專學(xué)歷2名。包括圈長1名，主要負(fù)責(zé)組織、策劃、分工、培訓(xùn)、追蹤等工作。輔導(dǎo)員1名，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)的工作。其余成員為圈員，負(fù)責(zé)執(zhí)行和反饋的工作。

1.2方法

1.2.1準(zhǔn)備工作①學(xué)習(xí)相關(guān)知識：搜集品管圈和8S管理相關(guān)文獻(xiàn)資料并進(jìn)行匯總、分析和歸納，整體掌握品管圈活動步驟，發(fā)現(xiàn)護(hù)理實訓(xùn)室管理中存在的問題。②征集意見：了解護(hù)理任課教師對護(hù)理實訓(xùn)室管理過程中存在問題的看法，匯集護(hù)理任課教師的需求和建議。③建立微信圈：靈活安排討論時間，及時收集圈員意見。1.2.2具體方法首先，組成品管圈，確定圈名、圈徽和口號：品管圈包含7名護(hù)理實訓(xùn)室的實驗員。圈名為整頓圈。（意思是通過庫房整頓的品管圈活動，能夠直觀有序地管理好實訓(xùn)室物資）。圈徽為四只搭成圓圈的手臂。（意味著整頓的過程是持續(xù)不斷、周而復(fù)始的進(jìn)程）。口號為“同心協(xié)力，整頓出成績”。其次，①確定主題：品管圈圈員使用腦力激蕩法，將品管圈活動主題定為“護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆抗芾怼薄＂跀M定活動計劃：圈長制訂活動計劃并召開全體圈員大會，會上明確活動計劃及內(nèi)容。③現(xiàn)狀把握：護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆看嬖趦蓚€問題。一是庫房整體環(huán)境雜亂無序，庫房記錄不完整。二是庫房物品擺放無固定位置，取物耗時。④目標(biāo)設(shè)定：針對兩個問題，提出兩個設(shè)定目標(biāo)。一是使庫房整體環(huán)境干凈整潔。二是使庫房中的物品做到定點(diǎn)放置，一目了然，節(jié)省取物的時間。⑤解析：分析護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆看嬖诘膯栴}，原因為：人員分工和職責(zé)不明確。物品標(biāo)簽不完善，未定點(diǎn)放置，末定期清理。物品出入倉記錄不準(zhǔn)確不及時，進(jìn)倉未及時分類歸位，出倉未登記。已報廢物品處理流程漫長，長期占用空間。⑥擬定對策：一是做到物品專人管理，明確各自的職責(zé)。二是物品完善標(biāo)簽，定點(diǎn)放置，定期清理。三是建立出入庫流程。四是申請閑置物品儲藏室，將閑置的物品放到儲藏室中。⑦實施對策：全體圈員各司其職，將正在使用物品定點(diǎn)放置，閑置物品及時清理。⑧效果確認(rèn)：護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆拷?jīng)過一段時間的品管圈管理，整體情況得到改善。⑨標(biāo)準(zhǔn)化：護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆窟_(dá)到預(yù)期目標(biāo)。⑩檢討與改進(jìn)：定期進(jìn)行歸納總結(jié)，對護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆看嬖趦蓚€問題的解決情況進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

1.3效果評價

請護(hù)理任課教師分別對護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆繉嵤┢饭苋芾砬昂筮M(jìn)行無記名問卷評價。問卷滿分為100分，評價內(nèi)容包括庫房整體環(huán)境（30分）、物品標(biāo)識明確（20分）、物品擺放有序（20分）、危險品按規(guī)存放（10分）、閑置品及時清理（10分）和庫房記錄完整準(zhǔn)確（10分）。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法

采用SPSS19.0統(tǒng)計學(xué)軟件分析數(shù)據(jù)，用（x±s）表示計量資料，采用t檢驗，P0.05時，差異有顯著統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果（見表）

3討論

護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆客ㄟ^品管圈的管理方法，使庫房的整體環(huán)境變得更加整潔干凈。護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆康奈锲窐?biāo)識明確，擺放有序，一目了然，節(jié)省取物的時間。危險品做到按規(guī)定位置存放，提高安全性。閑置物品能夠及時清理，騰出更多空間放置實訓(xùn)物品。庫房的出入庫記錄做到準(zhǔn)確完整，便于管理。品管圈注重以人為本，充分體現(xiàn)人性化［4］。該方法給予護(hù)理實驗員相應(yīng)的自主權(quán)，實驗員在分析問題和解決問題的過程中，活躍思維，挖掘潛能，集思廣益。把原來的被動管理變成了主動管理，增強(qiáng)責(zé)任心和管理熱情，提高工作積極性。品管圈注重團(tuán)隊合作性［5］，加強(qiáng)溝通，和諧相處，創(chuàng)造良好的工作氛圍。品管圈注重護(hù)理實驗員專業(yè)知識的培養(yǎng)。根據(jù)護(hù)理實驗員工作中存在的問題加以分析，之后就相關(guān)問題開展培訓(xùn)，護(hù)理實驗員之間還可以互相學(xué)習(xí)交流，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。4結(jié)論綜上所述，將品管圈運(yùn)用到護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆康墓芾碇?，具有顯著地科學(xué)性、有效性和積極性［6］，可以有效的提升護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆康馁|(zhì)量，改善護(hù)理實訓(xùn)室?guī)旆康恼w環(huán)境。同時，還可以更好地提升護(hù)理實驗員的綜合素質(zhì)。增強(qiáng)護(hù)理實驗員的工作積極性，培養(yǎng)護(hù)理實驗員之間的團(tuán)隊合作精神，提高實驗員的專業(yè)知識。（備注：龔國梅為通訊作者。）

參考文獻(xiàn)

［1］韓建敏.品管圈在護(hù)理工作中應(yīng)用的研究進(jìn)展［J］.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，2017，31（2）：110-112.

［2］姜雪蓮，白國欣，尹桂梅，等.品管圈在醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用效果［J］.護(hù)理實踐與研究，2013，10（14）：70-71.

［3］李春香，王斌全，康鳳英.品管圈的歷史與發(fā)展現(xiàn)狀分析［J］.護(hù)理研究，2017，31（9）：1140-1142.

［4］原慧明，趙桂柱.藥房藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量化管理的品管圈應(yīng)用［J］.中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2018，15（8）：66-67.

［5］周洪丹.品管圈在提升社區(qū)護(hù)理管理質(zhì)量的應(yīng)用與分析［J］.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，2018，32（2）：165-166.

第3篇：庫房管理專業(yè)知識范文

【關(guān)鍵詞】中藥庫房管理；中藥鑒定；作用分析 文章編號：1004-7484（2013）-12-7409-02

中藥庫房管理直接決定臨床中藥用藥的安全，在醫(yī)院管理中起著舉足輕重的作用，其中涉及中藥的采購、中藥入庫檢驗、分類儲藏、倉庫設(shè)備維護(hù)及藥品領(lǐng)用情況記錄等[1]。中藥鑒定主要是鑒定中藥的品種和質(zhì)量，制定中藥材標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系到中藥的采購和入庫檢驗，是中藥入庫的質(zhì)量命脈，在中藥庫房管理中顯得尤為重要。通過嚴(yán)格的中藥鑒定可以杜絕或最大程度減少偽劣中藥入庫，保障臨床應(yīng)用中藥的安全性，提高醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)我院近年來中藥庫管理和中藥鑒定的實踐經(jīng)驗并結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行探討分析，現(xiàn)總結(jié)如下：

1注重中藥材的來源、道地性

我國中藥材種類繁多，資源豐富，幾乎每個地區(qū)都有其獨(dú)特的中藥材，例如，東北三省有知名的長白山人參，西北地區(qū)新內(nèi)甘寧四區(qū)具有豐富的枸杞，西南地區(qū)云貴川三省的天麻，廣西地區(qū)的何首烏以及泰山的白首烏等等[2]。由于中藥材的特殊性，即使同一種藥材其產(chǎn)地不同，質(zhì)量也會存在明顯差異。這是因為不同地區(qū)的土壤成分、水質(zhì)、日照量、氣候、降水量、肥料等等自然條件的差異所致。因此，中藥材品種、產(chǎn)地的復(fù)雜化致使市場上中藥材的質(zhì)量優(yōu)劣不等，良莠不齊。這就使臨床上形成了使用“道地藥材”用藥原則。“道地藥材”是指產(chǎn)地歷史悠久、品種優(yōu)良、療效突出，帶有地域特點(diǎn)的一些藥物，如吉林的人參，遼寧的細(xì)辛，云南的三七，內(nèi)蒙古的甘草、黃芪，四川的川芎、川烏、川貝母，重慶的黃連、陳皮等[3]。選擇和使用“道地藥材”是保證臨床用藥效果的重要前提。這就要求中藥庫房管理人員在進(jìn)行中藥材采購過程中，對藥材供應(yīng)商嚴(yán)格審查，對各種中藥材的產(chǎn)地進(jìn)行備案、審查。提高中藥庫房相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)，熟悉道地藥材相關(guān)知識，練好“經(jīng)驗鑒別”基本功，對所采購藥材進(jìn)行有效鑒別。

2對中藥材的優(yōu)劣進(jìn)行辨別

由于中藥材的采收方法與時節(jié)、中藥材的運(yùn)輸和儲存，以及中藥材的炮制等諸多因素的不確定性，使中藥材的藥效、質(zhì)量不盡相同。近年來，中藥材從生產(chǎn)、加工到運(yùn)輸、儲存的成本提高，使中藥材的價格有所提高，特別是緊缺和貴重的中藥材。在金錢利益驅(qū)使下，一些不法分子在中藥材的生產(chǎn)銷售過程中造假摻假。例如，假川貝母、假制龍齒、假沉香等，還有用杏果經(jīng)過加工假冒烏梅，銀子草的根假冒柴胡等，更有甚者使用蘋果皮和山楂皮來制造板藍(lán)根沖劑等等。所以，中藥庫管理人員在中藥材的采購過程中就應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格鑒定，防止偽劣藥材入庫，保證中藥材的質(zhì)量。

3傳統(tǒng)中藥鑒定方法的應(yīng)用

傳統(tǒng)中藥鑒定方法包括來源鑒定、性狀鑒定、理化鑒定、顯微鑒定等四種[4]，被稱為中藥材鑒定四大傳統(tǒng)方法。首先鑒定來源，中藥材大多為植物，對中藥材的根、莖、葉、花、果實等仔細(xì)觀察、鑒別，必要時可以與標(biāo)本進(jìn)行參照對比，確定中藥材的具體學(xué)名，然后根據(jù)礦物學(xué)中的相關(guān)知識確定中藥材的來源。比如，臨床用藥上，在外觀凌霄花以及洋金花相似度非常高，不過凌霄花為茄科，二強(qiáng)雄蕊，兩長兩短，花絲彎曲；洋金花也為茄科，但屬于離心雄蕊，等長，花絲通直。故而對兩種藥物進(jìn)行鑒別是，需要對雄蕊的數(shù)目以及形態(tài)予以認(rèn)真地觀察和鑒定[5]。性狀鑒別是中藥材鑒定的主體。人們憑借藥材的外觀性狀特征來判斷中藥品種質(zhì)量的真?zhèn)蝺?yōu)劣，即為中藥性狀鑒別，又稱經(jīng)驗鑒別。經(jīng)驗鑒別一般包括“形狀大小表面顏色質(zhì)地，斷面氣味水火試”等方法，是通過眼看、手摸、鼻聞、口嘗、水試、火試等十分簡便的手段來鑒別藥材的外觀形狀特征，進(jìn)而區(qū)分藥材真?zhèn)蝺?yōu)劣的方法[6]。經(jīng)驗鑒別簡便易行，不需要現(xiàn)代化的設(shè)備，廣為中藥材鑒定工作人員采用。經(jīng)驗鑒別要求工作人員具有扎實的專業(yè)知識和豐富的鑒別經(jīng)驗。許多臨床常用的中藥可憑經(jīng)驗進(jìn)行直觀的性狀鑒定來進(jìn)行區(qū)分如黃連、玄胡等；有些中藥材可用水試方法來鑒別，如西紅花泡入水里后可形成黃色溶液、秦皮浸泡后的浸出液日光照射下可呈碧藍(lán)色熒光、蘇木在熱水中變成紅色等；部分中藥材可用火試的方法進(jìn)行鑒定，如海金砂點(diǎn)火發(fā)出爆鳴聲；青黛燃燒冒出紫紅色煙霧；當(dāng)進(jìn)行性狀鑒定不能區(qū)分中藥材時，就要使用顯微鑒定等方法進(jìn)行區(qū)分，如粉末藥材、花粉類中藥等[7]。李潔[8]運(yùn)用顯微鑒定技術(shù)鑒別松花粉與蒲黃，可用于識別中藥材摻偽現(xiàn)象，如鑒別麝香仁中有無摻入荔枝核粉等。中藥材的顯微鑒定是指用顯微鏡對藥材的組織切片、粉末、組織或者表面制片進(jìn)行觀察，以鑒定中藥材的真?zhèn)?、品質(zhì)。理化鑒定是指用化學(xué)或物理的方法，對藥材中所含某些化學(xué)成分進(jìn)行定性和定量分析的鑒別試驗，以鑒別藥材的真?zhèn)?、純度和質(zhì)量的優(yōu)劣，一般應(yīng)用于含不同化學(xué)成分的形狀相似而又無明顯顯微鑒別特征的藥材[9]。

4現(xiàn)代科技中藥鑒定新技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)代科技中藥鑒定技術(shù)在很多方面可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)中藥鑒定方法的不足，中藥庫房管理中應(yīng)高度重視，并根據(jù)實際情況積極開展應(yīng)用。中藥材品種多樣，有些相差甚微，且經(jīng)過加工炮制之后一些藥材的性狀發(fā)生明顯改變，使鑒定分辨工作更加困難，僅憑傳統(tǒng)的中藥材鑒別已經(jīng)不夠滿足臨床的需要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為中藥材的鑒定提供了有力的武器，也為中藥材處理儀器與技術(shù)的進(jìn)步提供了很大幫助，摧動中醫(yī)藥事業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化、高速化、信息化進(jìn)程?，F(xiàn)代科技中的中藥材鑒定新技術(shù)主要包括：①色譜法：包括薄層色譜法（TLC）、薄層掃描法（TLCS）、高效液相色譜法（HPLC）、氣-相色譜法（GC）、氣質(zhì)聯(lián)用法（GC/MS）；②光譜法：包括紫外光譜法（UV）、導(dǎo)數(shù)光譜法（DS）、紅外光譜法（IR）、熒光光譜法（PF）、核磁共振光譜法（NMR）、質(zhì)譜法（MS）；③X衍射分析法（XRO）；④差熱分析法（DTA）；⑤分子生物學(xué)技術(shù)：包括多聚酶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)（PCR）、隨機(jī)擴(kuò)增DNA法（RAPD）；⑥掃描電鏡技術(shù)（SEM）；⑦計算機(jī)圖像分析技術(shù)（CIA）；⑧電泳法（EP）：包括毛細(xì)管電泳法（CE）；⑨多元回歸分析；⑩電分析法（EA）：包括示波極譜法、等電點(diǎn)法；11X射線熒光光譜法[10]。目前，色譜法和光譜已經(jīng)在中藥材的鑒定中得到廣泛應(yīng)用。王建云等以梅花鹿血、鹿鞭、鹿茸、毛為鑒定對象，采用微量DNA提取技術(shù)以線粒體DNA Cytb通用引物L(fēng)14841和H15149擴(kuò)增約307bp的DN段，擴(kuò)增產(chǎn)物純化后用雙脫氧鏈終止法測定其序列，得出梅花鹿毛、血、鹿鞭的DNA序列完全一致的結(jié)果，證明其來源都是梅花鹿，而鹿茸由于其來源不詳，與其他的梅花鹿DNA具有明顯的差異[11]。這些新技術(shù)在臨床的應(yīng)用更加確保并提高了對中藥材的鑒定分辨水平。

近年來提出的中藥系統(tǒng)鑒定法使中藥材的鑒定達(dá)到一個更系統(tǒng)、精切、科學(xué)的水平。中藥系統(tǒng)鑒定法（systematic identification of Chinese material medica，SICMM），指基于DNA測序技術(shù)及開放的DNA數(shù)據(jù)庫，結(jié)合傳統(tǒng)的中藥性狀鑒別、顯微鑒別和理化鑒別等多種技術(shù)手段，對未知藥材、飲片及其粉末等的基原和真?zhèn)?，進(jìn)行多方法、多角度的作證和鑒別，達(dá)到中藥鑒定客觀化、標(biāo)準(zhǔn)化和精確化的目的[12]。該方法系統(tǒng)整合了多學(xué)科的知識和技術(shù)，將經(jīng)驗和技術(shù)，傳統(tǒng)和現(xiàn)代，微觀與宏觀完美結(jié)合，使中藥材鑒定實現(xiàn)準(zhǔn)確、客觀。

總之，中藥材鑒定在醫(yī)院中藥庫房管理中起到?jīng)Q定性作用。傳統(tǒng)的中藥材鑒定方法與現(xiàn)代科技中藥材鑒定的新技術(shù)、新方法相結(jié)合，可以相互補(bǔ)充，多途徑、全面的對中藥材進(jìn)行確切的分類、鑒定和評價，以保證臨床中藥材的優(yōu)良性和道地性，提高臨床療效及安全性。所以，應(yīng)該重視中藥鑒定在中藥庫房管理中的作用，嚴(yán)格執(zhí)行。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：庫房管理專業(yè)知識范文

現(xiàn)代藥品庫房建設(shè)管理工作應(yīng)該包括:配備具有與醫(yī)院級別相稱的依法經(jīng)過資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員[1]、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的建立，滿足不同藥品保存條件要求而設(shè)置的庫房的建立，農(nóng)村中心衛(wèi)生院雖然條件差、人員少、任務(wù)重、專業(yè)技術(shù)人員缺乏，但中、西藥品必須分別設(shè)立庫房，分別配備依法經(jīng)過資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員管理，質(zhì)量不合格的藥品決不入庫、變質(zhì)過期藥品決不從庫房發(fā)出、在醫(yī)院用藥的源頭上把守住質(zhì)量第一關(guān)。并配備相應(yīng)的密封貯存、低溫貯存、冷藏貯存、避光貯存、除濕、通風(fēng)、分類陳設(shè)等必備設(shè)施。筆者所在醫(yī)院在1995年國家組織的醫(yī)院工作分級達(dá)標(biāo)前無藥品庫房，藥品管理工作無從談起，造成藥品經(jīng)常性短缺并每年報損大大超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不能很好地滿足人民群眾防病治病的需求，嚴(yán)重影響和制約著醫(yī)院的整體發(fā)展。1995年在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下在醫(yī)院開展創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院分級達(dá)標(biāo)工作中分別設(shè)立了中、西藥品庫房，并分別配備了專業(yè)技術(shù)人員管理，建立建全了各項管理規(guī)章制度，從此藥品管理工作做到了專庫、專職、專人、有章、有序、初步改變了以前在藥品管理上的混亂局面。自1995年本院創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院達(dá)標(biāo)后藥品管理工作同其他工作一樣與時俱進(jìn)，從未停止前進(jìn)的腳步，筆者所在醫(yī)院藥品庫房管理工作不斷完善和提高的具體做法是:

1 建立建全計算機(jī)管理系統(tǒng)

筆者所在醫(yī)院2001年在醫(yī)院資金十分困難的情況下，醫(yī)院拿出十多萬元資金建成了醫(yī)院內(nèi)部局域網(wǎng)、輪流培訓(xùn)了藥劑科工作人員、購買并安裝了藥劑科管理系統(tǒng)軟件、藥品購進(jìn)入庫、領(lǐng)取出庫、處方計價、品種金額等統(tǒng)計工作全部實現(xiàn)了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。在農(nóng)村基層中心衛(wèi)生院藥品管理史上完成了一次飛躍和革命，有力地配合支撐了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立和完善。

2 滿足不同藥品所要求的不同保存條件[2]

自20世紀(jì)末我國建立藥品有效期制度以來我國生產(chǎn)的藥品始標(biāo)明有效期，多數(shù)人在藥品管理上存在有誤區(qū)，認(rèn)為所有使用的藥品只要沒有超過藥品包裝上標(biāo)明的有效期就是有效的就可以放心安全地使用、而忽視了不同的藥品要滿足不同地貯存條件、所有藥品只有在滿足了貯存條件要求下貯存的藥品在效期內(nèi)使用才是安全有效的[3]。為了保證藥品質(zhì)量和滿足人民群眾防病治病的基本用藥需要，筆者所在醫(yī)院在藥品管理的硬件上有如下措施:2．1 陰涼庫設(shè)置 醫(yī)院2002年建成安裝有空調(diào)的并標(biāo)明有三色五區(qū)具有相應(yīng)陳列設(shè)施的40 m2陰涼庫1處，陰涼庫常年保持溫度不超過20℃、相對濕度常年保持在45%~75%之間。并有專人記錄管理，如出現(xiàn)問題即采取相應(yīng)措施。

2．2 冷庫設(shè)置:根據(jù)農(nóng)村中心衛(wèi)生院實際情況對于要求在2℃~10℃以下保存的藥品醫(yī)院給使用藥品的科室各配備大容量冰箱一至二臺貯存。

2．3 需要密封保存的易于變質(zhì)的藥品 如浸膏片、膠丸、膠囊等藥品庫房和藥房以最小包裝單瓶或單合發(fā)出。

2．4 需避光保存的藥品 腎上腺素、利多卡因、維生素C注射液等這類藥品必需是在醫(yī)院內(nèi)住院患者使用，藥房不發(fā)給門診患者使用。

2．5 進(jìn)一步保證藥品質(zhì)量 2007年本院在資金十分困難的情況下分別給門診部藥房60 m2、住院部藥房60 m2、中藥房60 m2安裝了大功率空調(diào)、藥房溫度常年保持在25℃以下。

3 藥品信息的收集與管理

3．1 庫房有形紙質(zhì)軟件的建立 庫房對所有藥品按新編藥物學(xué)第15版[4]分類建有紙質(zhì)單品種購進(jìn)量、出庫使用量動態(tài)信息卡、在每一批購進(jìn)藥品的每一個品種信息卡上均標(biāo)明該藥品:正規(guī)學(xué)名、通用名、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進(jìn)數(shù)量、購進(jìn)價格、購貨日期、執(zhí)行零售價[5]、每月分冊分類對照實物檢查一次，十分方便快捷，避免漏檢，如發(fā)現(xiàn)過期失效藥品絕不出庫房，把住質(zhì)量第一關(guān)、保證所有藥品在有效期之內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)使用、將報廢藥品損失降到最低限度。

3．2 藥品單品種購進(jìn)使用動態(tài)信息卡的續(xù)建、分類存檔是庫房管理的日常工作:通過藥品單品種購進(jìn)使用動態(tài)信息卡可以隨時了解某一或某類藥品某一時段在本院的使用量，即可了解某一疾病在某一區(qū)域的發(fā)病率，為下年度防病治病工作計劃和下年度藥品預(yù)測性儲備采購計劃的擬定提供重要信息參考依據(jù)。從而保障了衛(wèi)生院所轄區(qū)域人民群眾常見病、多發(fā)病、不同季節(jié)多發(fā)病的基本用藥需求，特別是突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、常用農(nóng)藥中毒的緊急搶救的急需藥品有了很大程度地保障。筆者所在醫(yī)院藥品庫房管理工作既有計算機(jī)無形軟件運(yùn)行系統(tǒng)又有紙質(zhì)有形信息卡片軟件系統(tǒng)相輔，藥品管理工作做到有人、有庫、有據(jù)、有序、從而為整個衛(wèi)生院工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了藥品保障。

4 庫房貯存藥品陳列有序

庫房用紅、黃、綠醒目標(biāo)示出三色五區(qū):紅色為不合格區(qū)，黃色為:待驗區(qū)＋退貨區(qū)，綠色為:合格藥品庫存區(qū)＋發(fā)藥區(qū)。根據(jù)醫(yī)院實際情況和用藥特點(diǎn)，既有按藥物作用類型分類也有按藥品劑型分類陳列，因為藥品品種太多，有時購進(jìn)同是一個藥品既有注射劑又有片劑、顆粒劑、口服液、外用軟膏等多個劑型，只有根據(jù)庫房的實際情況靈活運(yùn)用現(xiàn)有條件。

4．1 特殊藥品 品、一類在陰涼庫內(nèi)保險柜貯存，專人專帳。

4．2 二類、易制毒藥品、毒性藥品在陰涼庫內(nèi)專柜加鎖貯存，專帳。

4．3 兒童用藥在陰涼庫內(nèi)專柜貯存。

4．4 外用藥品在陰涼庫內(nèi)專柜貯存。

4．5 普通大輸液[3]類口服液體類因用量很大常溫專庫貯存。

4．6 針劑、片劑、膠囊、中成藥、顆粒劑等等劑型藥品在陰涼庫按新編藥物學(xué)15版分類分劑型貯存。

4．7 需2℃~10℃以下保存的藥品陰涼庫內(nèi)冰箱內(nèi)冷藏貯存。

參考文獻(xiàn)

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［3］ 陳新謙，金有豫，湯光.新編藥物學(xué).第6版.北京:人民衛(wèi)生出版社，2007:43.

第5篇：庫房管理專業(yè)知識范文

【關(guān)鍵詞】藥庫管理；藥品質(zhì)量

【中圖分類號】R197.324 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1004-4949（2012）10-0090-02據(jù)《藥品管理法》的定義藥品是一種與人的生命和健康息息相關(guān)的，用于預(yù)防、治療、診斷疾病的特殊商品。其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到病人的身體健康乃至生命安全.因此確保藥品安全有效，是藥學(xué)工作的主要職責(zé)。醫(yī)院藥庫的主要任務(wù)是根據(jù)國家藥品管理法，努力管理好藥品質(zhì)量，用最低成本、最優(yōu)方法來貯存最優(yōu)品質(zhì)、最佳數(shù)量的藥品，以滿足醫(yī)院各科良好的正常的運(yùn)行需要。我院是一所二級甲等綜合性醫(yī)院，現(xiàn)有西藥800余種，根據(jù)《藥品質(zhì)量管理條例》我院藥庫對藥品采購、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、出庫等環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范，使藥庫管理工作規(guī)范有序。

我院藥庫對于藥品質(zhì)量的控制主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1藥品的采購

1.1堅持正規(guī)渠道進(jìn)貨，列入集中招標(biāo)采購的藥品，按藥品集中招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。以保證假藥、劣藥無法流入我院。在實際采購中，我院還優(yōu)先考慮大型藥品生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)藥品，以提供最好的藥品給患者。

1.2執(zhí)行首營藥品的審核制度，做好藥品的索證、驗證工作以及藥品供應(yīng)商、委托人的資質(zhì)認(rèn)定工作，包括藥品生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照及GMP證書、藥品經(jīng)營廠家經(jīng)營許可證、GSP證書以及藥品生產(chǎn)批件、法定說明書、國家法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、藥檢報告等。

1.3擬定科學(xué)的采購計劃，堅持嚴(yán)格的審批制度。藥庫管理員根據(jù)藥品使用情況、效期、藥品庫存情況制訂采購計劃。在保證藥品供應(yīng)的同時，為了加速周轉(zhuǎn)，減少庫存，我們采取以下三種方式購進(jìn)藥品。①用量穩(wěn)定的藥品計劃1個月用量。③對于一些有效期比較短、用量較為波動的藥品計劃二周用量。③對于一些特殊用藥，臨時計劃臨時采購?？傊瑸楸ＷC醫(yī)院臨床藥品供應(yīng)達(dá)到一個較高水平，庫房管理員要充分利用藥學(xué)專業(yè)知識，統(tǒng)籌學(xué)原理，豐富的實際工作經(jīng)驗制定好計劃，有效地控制庫存，減少藥品的在積壓，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和工作效率的最大化。采購計劃報經(jīng)藥劑科主任審核批準(zhǔn)，然后進(jìn)行采購。

2藥品的驗收

2.1入庫驗收是保證進(jìn)庫藥品的質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)鍵。藥庫管理員根據(jù)采購計劃單驗收品種。根據(jù)藥品的發(fā)票對藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期進(jìn)行逐一核對，并抽查藥品一份以備后面入庫時完整的錄入信息，此操作筆者認(rèn)為很有必要，因為有的公司銷售單設(shè)計不能清楚完備顯示我院藥品入庫時所需信息。同時檢查藥品的包裝、外觀是否完好，對于不合格的藥品拒絕接收。

2.2藥品驗收時，國產(chǎn)藥品每批次收取加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的，進(jìn)口藥品應(yīng)收取加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的當(dāng)批次的和（進(jìn)口藥品檢驗報告書）。消毒藥品還要求提供批件，膠囊藥品需提供膠囊檢驗合格報告。

2.3對于藥品批號、效期的驗收：購進(jìn)藥品有效期原則上控制在6個月以上，有效期在半年內(nèi)的如果急需又能很快用完，可以購進(jìn)。

2.4我院實行計算機(jī)管理，藥品驗收完畢，藥庫管理員將驗收合格的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、生產(chǎn)廠家等信息逐項輸入計算機(jī)保存，建立藥品檔案，庫存藥品與系統(tǒng)相符，隨時可以核查藥品的來源和流向。

3藥品儲存養(yǎng)護(hù)管理

3.1我院設(shè)有麻醉、庫、常溫庫、陰涼庫和冰箱冷藏室，對庫存藥品根據(jù)儲存條件、性質(zhì)、藥理分類擺放，庫區(qū)藥品擺放清晰合理，和格區(qū)用綠色標(biāo)志，待驗區(qū)與待退貨區(qū)用黃色標(biāo)志，不合格區(qū)用紅色標(biāo)志。品與第一類嚴(yán)格執(zhí)行“五專管理”，專庫設(shè)有防盜設(shè)施并安裝有與醫(yī)院監(jiān)控室相連的報警裝置。

3.2倉庫內(nèi)有防塵、防潮、防污染、防蟲、防鼠設(shè)施；有避光通風(fēng)設(shè)備，每天定時換氣，庫房管理員每日上午9：00下午4：00各1次觀察庫房的溫、濕度并進(jìn)行記錄，以保證陰涼庫溫度保持在20℃以下；冷藏庫溫度保持在2～8℃；濕度均保持在45%～75%。冰箱每日記錄運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證溫度在2-8℃.

3.3經(jīng)常查看藥品的有效期及使用情況，如發(fā)現(xiàn)近效期藥品，不出庫的藥品會加快藥房內(nèi)部調(diào)劑使用并聯(lián)系經(jīng)銷商更換，避免藥品失效而給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失。

作者簡介：梁武英，女，四川攀枝花市十九冶醫(yī)院藥劑科，主管藥師。

4藥品出庫

藥庫工作人員通過計算機(jī)打印出藥房的藥品請領(lǐng)單，憑單發(fā)藥。本著藥品“先進(jìn)先出，近期先出，近期先發(fā)，后期后發(fā)”的原則發(fā)放。在發(fā)放過程中雙人清點(diǎn)、即時核對庫存，保證賬物相符。

5藥品的盤點(diǎn)

我院實行月盤點(diǎn)制度，由藥品會計每月底核對發(fā)票并和庫房管理員將手工盤存的藥品數(shù)與電腦結(jié)存的藥品數(shù)進(jìn)行核對，找出錯誤之處并分析原因，保證做到微機(jī)系統(tǒng)賬、物相符。

6體會

醫(yī)院藥品的庫房管理是一門實踐性的管理科學(xué)，其有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)職能性和藥品流通商品性和具體的繁重的體力勞動性。

在藥品供應(yīng)方面，存在著一對矛盾即醫(yī)院要為病人提供充足的藥品和相關(guān)服務(wù)，同時又必須避免庫存的過分增加，因此需藥劑科建立清晰的、可測量的管理績效目標(biāo)。

第6篇：庫房管理專業(yè)知識范文

低值易耗品是企業(yè)流動資產(chǎn)中不可或缺的組成部門，鑒于其單位價值較低，流動性大，品種多樣，存放分散等特點(diǎn)，在對低值易耗品的管理上往往存在著很大難度。然而在企業(yè)日常生產(chǎn)過程中對低值易耗品的需求卻占據(jù)了很大的比重，資金占用就多，因此，如何管好、用好低值易耗品，為企業(yè)節(jié)約資金，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，已成為各個企業(yè)不容忽視且必須解決的問題。

關(guān)鍵詞：低值易耗品 專人管理 監(jiān)控

低值易耗品是指價值在規(guī)定限額以下,使用期在一年以內(nèi)的各種用具和物品。企業(yè)低值易耗品管理是一項涉及部門多、管理不集中、任務(wù)艱巨的工作,在目前管理過程中仍存在著一定的問題。如何保證企業(yè)低值易耗品按計劃采購、合理使用、保證企業(yè)資產(chǎn)的安全,從分析企業(yè)低值易耗品管理現(xiàn)狀入手,提出企業(yè)低值易耗品管理的措施,以期有助于企業(yè)財務(wù)管理的健康發(fā)展。

一、低值易耗品管理中主要存在的問題

由于低值易耗品單位價值低，在企業(yè)經(jīng)營管理中一般不受重視，疏于管理，造成使用上的浪費(fèi)，增加了企業(yè)的成本開支。筆者認(rèn)為，低值易耗品管理主要存在以下兩點(diǎn)隱患：

（一）重復(fù)購買

低值易耗品在企業(yè)管理中相對薄弱，由于低值易耗品用量大，分布不均，加上重視程度不夠，互不流通，存在重復(fù)購置現(xiàn)象。在購進(jìn)中，購置無計劃，隨用隨買，造成市場零星采購多，批量采購少，致使價格偏高，且質(zhì)量無法保證。購進(jìn)后，部分低值易耗品處于閑置或半閑置狀態(tài)，利用率低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。低值易耗品備查登記簿登記不全，日常管理不及時，存在賬有實無現(xiàn)象。使用部門對低值易耗品缺乏維修護(hù)理意識，報廢隨意性大，造成不應(yīng)有的資源浪費(fèi)。

（二）內(nèi)控缺失

一些企業(yè)由于未建立或未嚴(yán)格履行內(nèi)部控制制度，缺少計劃管理機(jī)制，在管理中普遍存在重錢輕物，重買輕管現(xiàn)象。在使用中，領(lǐng)用手續(xù)不健全，誰用誰領(lǐng)，無計劃，無專人管理，甚至出現(xiàn)公款購買，私人挪用現(xiàn)象。在保管中，由于保管條件差，領(lǐng)用人、保管人缺乏保管保養(yǎng)知識，致使一些低值易耗品變質(zhì)、變壞，造成一些非正常的損壞和丟失。

二、完善低值易耗品管理對策

（一）更新管理理念

管理是科學(xué)，是生產(chǎn)力，物資主管部門應(yīng)掌握企業(yè)低值易耗品的使用與管理的有關(guān)信息，從而對各部門進(jìn)行正確的引導(dǎo)。管理人員要求具備高度的責(zé)任心，要有愛崗敬業(yè)、服務(wù)第一的精神，逐步客服重固定資產(chǎn)管理，輕視低值易耗品管理的思想。要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，資源共享的思想，發(fā)揮表率帶頭作用。

（二）嚴(yán)格履行內(nèi)控制度

制度是保障，嚴(yán)格履行內(nèi)部控制制度，是保證低值易耗品賬實相符，減少不必要的損失和浪費(fèi)的前提。因此，必須明確規(guī)定低值易耗品購置、領(lǐng)用、報廢的程序和手續(xù)，完善低值易耗品盤點(diǎn)制度、維修制度、責(zé)任賠償制度等，指定專人專管，嚴(yán)格按制度辦事，以保證低值易耗品的安全和完整。

1.在購進(jìn)中，嚴(yán)格按計劃管理，杜絕市場零星采購

加強(qiáng)預(yù)算管理，統(tǒng)籌安排支出，在年初即制定年使用計劃，根據(jù)計劃購進(jìn)，購進(jìn)時結(jié)合財務(wù)管理要求采用經(jīng)濟(jì)批量方法進(jìn)行招標(biāo)采購，以保證最佳采購量和最低采購成本。采購時還需考慮所需低值易耗品的保質(zhì)期限，一次采購數(shù)量使用期限不得超過保質(zhì)期限。嚴(yán)禁無預(yù)算或超預(yù)算支出。

2.在使用中，對低值易耗品進(jìn)行嚴(yán)格、有效管理

建立低值易耗品專人領(lǐng)用，專人管理，專人發(fā)放的制度，杜絕誰用誰領(lǐng)的無序狀態(tài)，各類物品設(shè)立出、入庫明細(xì)賬或領(lǐng)用登記簿，領(lǐng)用時需經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人簽字審批，履行領(lǐng)用登記手續(xù)，填寫“低值易耗品領(lǐng)用出庫單”，做到計劃有依據(jù)，驗收、進(jìn)出庫有手續(xù)，記錄準(zhǔn)確完整，并定期核對檢查，做到賬物相符，賬賬相符。

3.嚴(yán)格實行定額領(lǐng)用制度和以舊換新制度

建立低值易耗品消耗使用臺賬，掌握低值易耗品使用情況，并對其使用情況進(jìn)行分析，檢查使用中的不合理現(xiàn)象，避免重復(fù)領(lǐng)用。對經(jīng)修復(fù)可以再用的低值易耗品必須組織修舊利廢。建立低值易耗品以舊換新制度，對拿不出已損害的低值易耗品管理人員有權(quán)拒絕辦理新的物品領(lǐng)購手續(xù)，制止對部分低值易耗品的濫領(lǐng)濫用。

4.加強(qiáng)低值易耗品的保管、保養(yǎng)

提高保管人員素質(zhì)，通過開展培訓(xùn)班、知識競賽等形式，增加保管人員的專業(yè)知識，杜絕因為保管人員保管、保養(yǎng)專業(yè)知識的缺乏而導(dǎo)致的低值易耗品變質(zhì)、損壞。企業(yè)應(yīng)重視低值易耗品保管、保養(yǎng)條件的改善，對部門物品設(shè)立專庫專架存放，對有特殊要求的物品進(jìn)行干燥、通風(fēng)處理，對有保質(zhì)期的物品按照先進(jìn)先出的方法支出。

（三）加強(qiáng)維修隊伍建設(shè)

維修是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，應(yīng)加強(qiáng)維修隊伍建設(shè)，通過傳、幫、帶對年輕維修人員進(jìn)行培養(yǎng)，維修經(jīng)費(fèi)要做到?？顚Ｓ?。組織對低值易耗品開展定期檢查，及時維修，確保低值易耗品完好率，增加其使用壽命。只要領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，必能調(diào)動維修人員的積極性，維修隊伍整體素質(zhì)必能得到很大提高，以充分發(fā)揮其作用。

（四）建立對企業(yè)低值易耗品的監(jiān)控體系

監(jiān)控體系的關(guān)鍵在于各環(huán)節(jié)的管理過程，制度不是擺設(shè)，是要在各個管理環(huán)節(jié)不折不扣去執(zhí)行的。相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該明確自身的責(zé)任和權(quán)力，審批、采購、收發(fā)、保管各司其職，環(huán)環(huán)緊扣，誰的問題誰負(fù)責(zé)，杜絕互相扯皮，推脫責(zé)任，并結(jié)合激勵機(jī)制，增強(qiáng)責(zé)任者的責(zé)任心，鼓勵他們形成節(jié)約、細(xì)致、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對相關(guān)責(zé)任要嚴(yán)厲處罰，對有突出貢獻(xiàn)者更要進(jìn)行獎勵，把節(jié)約的每一分錢都用在職工身上，以此形成良性循環(huán)。改變傳統(tǒng)的庫房管理模式，將計算機(jī)引入庫房管理。庫房管理混亂，庫存嚴(yán)重積壓，根本無法滿足低值易耗品的管理需求，建議建立一套集低值易耗品核算、控制、分析管理于一體的計算機(jī)綜合管理系統(tǒng)，減輕盤庫時的勞動強(qiáng)度，減少人為誤差，提高工作效率，使低值易耗品的管理更趨科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

三、結(jié)束語

低值易耗品的管理與供應(yīng)是反應(yīng)企業(yè)物資供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理水平的具體體現(xiàn)，是企業(yè)節(jié)支降耗的必要保證。實踐證明，只要努力去挖掘低值易耗品采購供應(yīng)與管理過程好的管理方法和經(jīng)驗，就能不斷提高其服務(wù)質(zhì)量和工作效率，就會把管理工作做得更好。

參考文獻(xiàn)

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[2] 胡靜濤試議高校低值易耗品監(jiān)控體系 廣西工學(xué)院學(xué)報 2006 S1

[3] 趙小虎淺論高校低值易耗品的采購與管理中國現(xiàn)代教育裝備 2009 15

[4] 徐美光低值易耗品管理探析商業(yè)會計 2006 11

第7篇：庫房管理專業(yè)知識范文

通過工作總結(jié)，可以向上級機(jī)關(guān)、下屬單位和有關(guān)部門提供某一時期的工作情況，使他們知道你在這個單位做了哪些工作，是怎么做的。下面是小編給大家?guī)淼?021個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文大全，以供大家參考!

個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文(一)時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一段時間?；厥讈淼焦具@走過的時間，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)辦員工不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工并不容易。我認(rèn)為：一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要鉆研。我作為一名年輕的總經(jīng)辦員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

一、思想修養(yǎng)

要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真向身邊的同志學(xué)習(xí)，更高的要求來要求自己。

二、素質(zhì)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗，并在工作之余的空余時間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：剛來公司半年，對公司管理上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問，向周邊的同事虛心學(xué)習(xí)請教，思考，大膽的與同事之間探討。

在空余時間，我會閱讀一些行政管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。

三、工作內(nèi)容

不斷了解公司各部結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高后勤支持。幾個月來，我始終把熟悉公司放在重要位置，努力在日常工作中了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的需求狀況，盡可能的配合綜合處同事為領(lǐng)導(dǎo)提供完善的后勤支持。以最快的速度融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺，與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司的日常工作。

在日常工作中解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的工作，對不能立即完成的工作重點(diǎn)跟蹤。

四、自身不足

通過日常工作接觸，發(fā)揮自身溝通長處，先建立良好的合作關(guān)系，并取得各部門的初步信任，了解各部需求狀況，再配合綜合處同事工作，為其它部門提供有效的后勤支持。

雖然在近半年的工作中日漸熟悉，但還存在一定的問題和不足：

一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少。

二是有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨?，掌握材料不夠充分，使工作被動?/p>

三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手，原因如下：溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠;我在對突發(fā)事件方面的應(yīng)急能力不足等。

五、工作展望

在今后的工作中，首先，要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己。堅持學(xué)習(xí)，要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。其次，進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。

再次，要進(jìn)一步加強(qiáng)主動的工作意識。工作中積極的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。最后，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。

我們應(yīng)當(dāng)在新的一年里鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。

個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文(二)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了?；叵脒@一年的工作，心中感慨萬千。在供應(yīng)部_部長和_部長的指導(dǎo)下、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下，在自己的努力下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、做好出庫及清點(diǎn)工作

1、服務(wù)一線生產(chǎn)，做好出庫工作

為了保障野外工作的順利進(jìn)行，確保單位材料員能在第一時間領(lǐng)到所需材料，我必須熟悉了倉庫所有材料的擺放好情況，才能保證及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料。這個過程看起來十分簡單，但做起來就難了。在同事的幫助下，我連續(xù)一周都呆在庫房內(nèi)收集第一手資料，將哪個房間哪個貨架放的什么貨品及時記錄下來，有不好記的材料更是將大致形狀、顏色、功能、貨架號等特征記錄下來，以待隨時翻查，加深印象。很快，我不僅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。

在每日的巡回檢查中，我不僅僅檢查安全方面的工作，還堅持確認(rèn)材料的規(guī)范擺放，時刻注意貨架上是否缺貨、材料是否放錯了貨架。通過努力，我漸漸的開始熟悉業(yè)務(wù)。在年終庫房盤點(diǎn)清理過程中，我和同事們一起對照清倉盤點(diǎn)表，對汽車配件和鉆機(jī)配件等材料進(jìn)行清點(diǎn)和分類擺放，僅用了短短的七天，就完成了這次艱巨的任務(wù)，進(jìn)一步提高了供應(yīng)組配料的收放效率。

2、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬

庫房管理，賬目十分重要。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《___》庫房管理軟件，每天及時、準(zhǔn)確的使用軟件錄入每日材料入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。

二、努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)

今年，我除了做好一個倉庫管理員的工作外，還要負(fù)責(zé)車輛的大修以及車輛零件的采購。我深知：如果我搞不清零件原理，鉆不偷車輛構(gòu)造，就不能順利的完成該項工作。因此，我購買了《___》等技術(shù)書籍認(rèn)真鉆研，虛心向汽修工、駕駛員學(xué)習(xí)，并在大修工程中并干邊學(xué)，不斷提升專業(yè)技能。在我的不懈努力下，按時、成功了完成__輛車的大修任務(wù).

三、做好安全工作

庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失，我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé)，防止一切不安全的事故發(fā)生。

按照“庫房巡回檢查制度”的規(guī)定，我每天上班時都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房，每天堅持檢查消防器材，確保消防器材的安全使用。在我年如一日的堅持下，庫房安全做到了零事故。

四、工作中的不足及來年工作展望

雖然我順利的完成了今年的工作，但我清楚地認(rèn)識到我還存在不足之處。作為一名青年工人，我的理論知識尚且欠缺，對庫房管理工作諸方面的了解不夠深入，不夠細(xì)致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虛心請教外，更要加強(qiáng)書本理論知識的學(xué)習(xí)。

2022年將是嶄新的一年，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)從我做起，從小事做起，不僅僅將庫房的工作進(jìn)一步做實做細(xì)，還要繼續(xù)配合同事做好單位汽車的大修工作，為野外生產(chǎn)工作的順利開展盡一份綿薄之力。

個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文(三)銷售是一個過程，得到一個客戶聯(lián)系方式，意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中，這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位，要加強(qiáng)賣場信息的收集工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在家具專業(yè)知識方面

1.產(chǎn)品知識方面：加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間。

了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況。

2.公司知識方面：深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

3.客戶需要方面：了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

4.市場知識方面：了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況，進(jìn)行不同區(qū)域市場分析。

5.專業(yè)知識方面：進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識，方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流，了解不同裝飾設(shè)計公司在新的一年里的設(shè)計思維的轉(zhuǎn)變，以便更好的合作。

6.服務(wù)知識方面：了解接待和會客的基本禮節(jié)(注意國外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會知識)細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理單據(jù);

有效運(yùn)用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

二、工作方面

1.工作中的心里感言。

在龐總和耿樂二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識，自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng)，和后背支持，為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準(zhǔn)備。

在我拿高薪的時候我肯定會想到你們，我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機(jī)遇，給了我一個發(fā)展的平臺，正因為在你們身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力的提高，有了前期這些經(jīng)驗做鋪墊，相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長起來。在工作過程中，二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多，感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

2.職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

3.重點(diǎn)客戶的開展。

我在這里想說一下：我把客戶都已分類;有AB等客戶，我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待，就這樣我們才比其他人多一個A類，多一個A類就多一個機(jī)會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

4.簽單技巧的培養(yǎng)。

怎么拿到客戶跟蹤客戶業(yè)務(wù)談判方案設(shè)計成功簽單售后安裝售后維護(hù)人際維護(hù)等這一系列的流程，雖然來了公司三個月了，但很遺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程需要加強(qiáng)認(rèn)知。

5.自己工作中的不足。

業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富，業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破，希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ)，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結(jié)，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。

個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文(四)時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，這段時間過去了，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實的作風(fēng)，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是__專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文(五)時間如梭，不知不覺2021即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及2022年工作計劃的兩部分分別總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)工作內(nèi)容

1、行政事務(wù)：

優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等

2、人事事務(wù)：

績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;

2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高;

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說__年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著__年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力!

二、2022年工作計劃

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬知識面;本著實事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報，及時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導(dǎo);

2、加強(qiáng)主動意識，提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實;新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭2022年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!

第8篇：庫房管理專業(yè)知識范文

【關(guān)鍵詞】 民營醫(yī)院； 藥房管理； 規(guī)范化建設(shè)

doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2014.18.039

近年來，因藥品引起的醫(yī)療糾紛和事故頻發(fā)，這加劇了醫(yī)患關(guān)系，損害了醫(yī)院的效益，而藥房是民營醫(yī)院中的重要組成部分，藥房管理水平的高低直接關(guān)系到藥品的優(yōu)劣、用藥的安全及醫(yī)療質(zhì)量，甚者會影響到整個醫(yī)院醫(yī)療工作的開展，因此，做好醫(yī)院藥房的管理工作意義重大[1]。同時，國家對醫(yī)藥事故也高度重視，還頒布了藥房管理法、用藥規(guī)范等一系列法規(guī)[2]。在這樣的大環(huán)境中，探討如何做好民營醫(yī)院的藥房管理工作，顯得尤為重要。本文中，筆者走訪了5家民營醫(yī)院，并通過對民營醫(yī)院藥房管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并探討提出針對性改進(jìn)管理措施，旨在促進(jìn)藥房管理工作的規(guī)范化。

1 民營醫(yī)院藥房管理中存在的問題

1.1 藥師工作者的學(xué)歷和能力偏低 民營醫(yī)院藥房工作人員的學(xué)歷普遍偏低，大部分醫(yī)院缺乏中高級藥師，職稱結(jié)構(gòu)不均衡，不利于藥學(xué)專業(yè)的發(fā)展[3]。管理工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)也不高，不利于提高藥品服務(wù)的質(zhì)量。從藥學(xué)專業(yè)技術(shù)的角度分析，藥品工作者僅具備調(diào)配處方的技能，其專業(yè)能力較低，且不能很好地掌握藥品管理知識。

1.2 藥房基礎(chǔ)設(shè)施及硬件缺乏 在民營醫(yī)院藥房管理中突出的問題就是藥房的基礎(chǔ)設(shè)施落后及硬件缺乏，藥房一般占地面積小、環(huán)境條件差、通氣狀況差，有的醫(yī)院藥房沒有進(jìn)行陰涼庫、常溫庫、冷庫的區(qū)域劃分，造成應(yīng)在陰涼或冷凍處貯存的藥品放置在常溫下，時間長了影響了藥品的質(zhì)量[4]。不少藥房藥庫未配置干濕度計，未按要求安裝調(diào)節(jié)溫度的設(shè)施，如空調(diào)、除濕機(jī)等，且對有濕度、溫度貯藏保管要求的藥品，不能采取相應(yīng)的管控措施，造成部分藥品變質(zhì)而被廢棄。

1.3 工作流程中藥師出現(xiàn)錯誤 民營醫(yī)院因工作流程不健全、不規(guī)范，藥師責(zé)任心不強(qiáng)，往往出現(xiàn)實操中的錯誤。（1）藥物調(diào)配錯誤：這種錯誤的發(fā)生與藥房工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)有關(guān)，不認(rèn)真負(fù)責(zé)造成藥物調(diào)配錯誤；藥房工作人員的工作量大且單調(diào)枯燥，重復(fù)性的工作也容易產(chǎn)生藥物調(diào)配錯誤；有的大藥方上的藥物較多，工作人員疏漏的可能性也很大，使得有的藥物漏掉，沒有配全；工作人員沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)配流程來操作也是重要的原因[5]。（2）藥物發(fā)放錯誤：該類錯誤的發(fā)生與藥物的名稱、劑量、劑型、包裝、過期錯誤相交叉，也會因為上述這些藥物差錯，而造成發(fā)放錯誤。還有一個重要原因是，在民營醫(yī)院患者的排隊沒有秩序，也沒有正規(guī)的電腦叫號管理系統(tǒng)，因此，也會造成藥物發(fā)放錯誤。藥師沒有真正履行“四查十對”等操作規(guī)范也會造成發(fā)放錯誤。（3）用藥指導(dǎo)及用藥咨詢錯誤：這種錯誤的發(fā)生主要與藥師的專業(yè)知識水平有關(guān)，專業(yè)知識缺乏或掌握不牢固是造成這類錯誤發(fā)生的主要原因；工作量大的情況下，藥師服務(wù)時間受限制也是其中的因素。

1.4 藥房管理制度不完善 由于藥房內(nèi)部管理制度不完善，工作人員在思想上對藥品驗收沒有足夠地重視，對于購進(jìn)的藥品，在驗收過程中也是敷衍了事，庫房人員僅核對藥品公司送達(dá)的藥品送貨單，填寫記錄藥品的入庫信息，對藥品的質(zhì)量不關(guān)心；在藥品的運(yùn)輸過程中，沒有嚴(yán)格按照藥品的貯存條件來存貯藥品[5]。有的倉庫人員對于藥品的貯存管理也不加重視，甚者不考慮基本的貯存條件，使藥效不能得到保證。

1.5 醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制不健全 有的醫(yī)院藥房建立了規(guī)章制度，但由于缺乏監(jiān)管機(jī)制，使得制度沒有真正執(zhí)行。藥房工作人員往往是相互扯皮，造成工作沒有秩序，還會導(dǎo)致藥房人員不按常規(guī)操作，如不能嚴(yán)格執(zhí)行雙核對制度，單人配藥、核對現(xiàn)象屢禁不止。同時，不能很好地監(jiān)測藥品不良反應(yīng)，也不能很妥善地保管藥品，對不合格藥品的管理和報廢也沒有規(guī)范地記錄，不能對藥品質(zhì)量做定期檢查，對過期的藥品沒有及時處理；在原包裝、大包裝藥品拆零分裝時，藥物的名稱、規(guī)格、劑量、有效期、生產(chǎn)批號等沒有標(biāo)明；藥品標(biāo)簽脫落者沒有及時核對處理，造成藥品的大量浪費(fèi)[6]。

2 針對性規(guī)范化管理措施

2.1 強(qiáng)化專業(yè)人員引進(jìn)和培養(yǎng) 提高藥房工作人員的學(xué)歷層次，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才隊伍建設(shè)。在醫(yī)院招聘及編制藥房工作人員時，要引進(jìn)本科層次及以上學(xué)歷的藥學(xué)專業(yè)人員，還可以引進(jìn)有扎實的理論基礎(chǔ)、有豐富的臨床經(jīng)驗及具備較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專業(yè)人士進(jìn)入藥房，健全穩(wěn)定人才隊伍。對藥房工作人員開展繼續(xù)教育培訓(xùn)，來提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。還可以定期舉辦學(xué)術(shù)交流活動，讓工作人員及時了解最新的醫(yī)藥信息及發(fā)展動態(tài)，更好地服務(wù)患者[7]。

2.2 改進(jìn)藥房基礎(chǔ)設(shè)施及硬件配置 加大藥房的經(jīng)費(fèi)投入，建設(shè)現(xiàn)代化藥房，來完善藥房的各項設(shè)施建設(shè)。遵循必要的規(guī)范，來增添藥柜、藥櫥，實行分類定位存放，化學(xué)藥、生物制劑、外用藥與內(nèi)服藥、藥品與非藥品均分開貯存，不靠墻、不倒置、不混放，離地面要保證一定的距離，保證臨床用藥安全，確保藥房的整潔規(guī)范，還要有必備的通風(fēng)及保溫除濕設(shè)備，保證藥品適宜的存貯溫濕度。一般情況下，需常溫保存的藥品溫度不能超過30 ℃，需在冷處保存的藥品溫度不能超過10 ℃，需在陰涼處避光保存的藥品溫度不能超過20 ℃，保持房內(nèi)相對濕度45%～75%[8]。配備計算機(jī)來實現(xiàn)藥品管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化，使之具有發(fā)藥、退藥、醫(yī)囑查詢、價格查詢等多種功能。

2.3 建立健全規(guī)范的工作流程，加強(qiáng)藥師職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn) 規(guī)范制定藥房藥物的調(diào)配發(fā)放流程，并要求藥房工作人員在調(diào)配發(fā)放藥物時嚴(yán)格按照流程來操作。加強(qiáng)藥師的繼續(xù)教育工作，要對其定期開展思想教育工作，讓藥房工作者認(rèn)識到自己部門工作的重要性，讓他們形成良好的職業(yè)道德，強(qiáng)化自己的責(zé)任心[9]。對藥師們要進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，或去上級醫(yī)院深造，以提高藥師的專業(yè)水平，做好患者的用藥咨詢和用藥指導(dǎo)工作。同時，還可以根據(jù)藥房工作量和工作性質(zhì)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，以提高藥房工作人員的積極性，以最大限度地減少差錯的發(fā)生，更好地發(fā)揮藥房的職能，提高患者對醫(yī)院藥房及醫(yī)院整體工作的滿意度，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

2.4 完善管理制度及監(jiān)管機(jī)制 建立健全藥房的各項管理制度，在藥品的管理上可以實行定額管理、實耗實消及重點(diǎn)統(tǒng)計，在工作環(huán)節(jié)上實施精細(xì)化管理，使藥品、設(shè)備、人員管理均有章可循，填補(bǔ)管理漏洞。同時，對藥品采購、中西藥調(diào)劑、中藥材炮制、藥品質(zhì)量檢驗等管理實行制度化，重點(diǎn)做好藥品的存貯、藥品的分類及藥品有效期的管理工作[10]。要完善處方管理制度、新藥審批制度、特殊藥品管理制度、藥品不良事故報告和處理制度、藥品不良反應(yīng)報告登記等制度，最大限度地減少不良藥品事故的發(fā)生。對藥房工作人員實行責(zé)任制、業(yè)務(wù)考核制，以保障藥房的工作質(zhì)量。還要利用微機(jī)管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)藥房量化管理信息化管理，促進(jìn)臨床合理用藥，提高藥房的工作水平及效率。同時，還要注意建立相配套的監(jiān)管機(jī)制，真正做好藥房的管理工作。

2.5 積極探索藥房托管業(yè)務(wù)模式 《全國醫(yī)藥流通行業(yè)十二五規(guī)劃》鼓勵醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)托管模式。早在2000年，國內(nèi)就有醫(yī)院藥房托管的試行模式，自2013年年底以來，全國多地掀起醫(yī)院藥房托管，公立醫(yī)院藥房托管模式目前爭議較大，但對于民營醫(yī)院而言，藥房托管業(yè)務(wù)模式將是大趨勢[11]。民營業(yè)醫(yī)院藥房托管主要有以下幾方面的好處：首先，藥品零差率銷售后，藥房作為醫(yī)院的包袱部門通過托管使經(jīng)營權(quán)讓渡變?yōu)橛行?；其次，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)延伸至醫(yī)院藥品倉庫和藥房，將全面提高醫(yī)院藥事管理水平，并保證醫(yī)院的臨床用藥需求用藥安全；再次，醫(yī)院不再為藥品供應(yīng)和藥房管理投入資金和精力，從而大大提高了醫(yī)院的整體效益，而醫(yī)藥藥營企業(yè)通過自身的業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)提高了藥品采購的議價能力，從而在經(jīng)營規(guī)模和價格讓利上獲利[12]?？偟膩碚f，民營醫(yī)院藥房采用的業(yè)務(wù)托管模式能夠系統(tǒng)高效地解決藥房管理存在的問題，是一步到位實行規(guī)范管理的有效方法，同時也可為醫(yī)院獲得藥房自我管理所無法獲得的效益[13]。

綜上所述，筆者分析了民營醫(yī)院藥房管理中存在的問題，探討了針對性規(guī)范管理措施，加強(qiáng)了醫(yī)院藥房各項管理，促進(jìn)了藥房的規(guī)范化建設(shè)。醫(yī)院藥房是集經(jīng)營、管理、技術(shù)于一體的綜合性科室，尤其是在民營醫(yī)院中，其地位顯得尤為重要。藥房作為藥品的購進(jìn)、儲存及分銷主體，其管理工作更是重中之重[14]。這是轉(zhuǎn)變藥學(xué)模式、開展全面藥學(xué)服務(wù)的前提，只有這樣也才能更好地體現(xiàn)以人為本、以患者為中心的藥學(xué)服務(wù)理念，保證為臨床提供安全的、療效確切的藥品，促進(jìn)民營醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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第9篇：庫房管理專業(yè)知識范文

水電建設(shè)項目檔案的安全包括實體安全和信息安全，但由于水電建設(shè)項目大多周期長、參加單位多、建設(shè)地點(diǎn)偏遠(yuǎn)以及自然條件艱苦等因素，往往使得各單位對檔案的安全管理因重視不夠而存在安全隱患。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在水電建設(shè)項目的快速推進(jìn)，檔案的實體安全和信息安全已面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。本文通過分析水電建設(shè)項目檔案實體安全和信息安全管理中所存在的問題，提出了具體的對策，以供人們在提升項目檔案安全管理方面借鑒。

2水電建設(shè)項目檔案安全管理存在的主要問題

2.1檔案安全管理體系不健全、職責(zé)不清、制度不完善

近年來，隨著人們檔案意識的逐步增強(qiáng)，水電企業(yè)，特別是業(yè)主單位依據(jù)國家、行業(yè)等檔案管理規(guī)范要求，結(jié)合本單位的實際情況均建立了項目檔案管理體系，明確了項目檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)立了與項目建設(shè)管理相適應(yīng)的檔案管理機(jī)構(gòu)，配備了專職檔案管理人員。但是，在水電建設(shè)項目檔案管理體系中對項目檔案安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任規(guī)定不明確，未將水電項目參建單位的檔案安全體系建設(shè)納入整個項目安全管理體系，未將項目文件的安全管理的職責(zé)納入到設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位領(lǐng)導(dǎo)和項目資料管理員、項目技術(shù)人員、項目安全員的崗位職責(zé)。在項目日常的安全檢查、節(jié)假日及汛期等專項安全檢查時，未同步進(jìn)行項目紙質(zhì)文件和電子文件的安全保管檢查。特別是在水電項目施工階段面臨工期緊、施工任務(wù)重等情況，參建各單位往往只重視建設(shè)項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管控，而忽視項目文件的收集和安全保管等工作，使項目文件的安全管理不能與工程安全管理同步進(jìn)行。另一方面，雖然大部分水電企業(yè)都制定了檔案整理制度，但涉及檔案庫房管理、檔案利用、電子檔案管理和檔案信息安全保障方面的制度還不夠健全。這使水電項目檔案的前身——水電項目文件的實體安全和信息安全保管存在著一定的安全隱患。

2.2檔案安全保管的軟硬件設(shè)施設(shè)備配置不齊全

在水電建設(shè)項目的實施過程中，大部分水電企業(yè)的業(yè)主單位也建立了專門的檔案庫房，但由于水電項目建設(shè)項目周期較長，項目文件在正式整編歸檔移交給業(yè)主單位之前需要在施工單位保存較長一段時間，施工單位為了控制生產(chǎn)成本，大多沒有單獨(dú)設(shè)置檔案庫房，往往是檔案庫房與項目部辦公室混用，加上項目建設(shè)期間人員流動較大，項目文件日常收集、積累、保管的中間環(huán)節(jié)多，以及銜接的不及時等容易出現(xiàn)文件的丟失，使項目文件的完整性存在隱患?；蛘呤且恍┦┕挝坏臋n案庫房設(shè)置過于簡陋，或?qū)n案庫房設(shè)置在了地勢低洼的位置，使得項目文件長期處于潮濕的環(huán)境，減損了項目文件的壽命，甚至存在被泥石流沖毀的安全隱患。此外，隨著大量的自動化儀器設(shè)備在水電建設(shè)項目的應(yīng)用，由這些儀器設(shè)備直接生成的電子文件越來越多，但一些施工單位平時不太注重這些電子文件的妥善備份保管、及時整編，時常因儀器設(shè)備的故障造成數(shù)據(jù)丟失，從而造成無法彌補(bǔ)的損失。

2.3檔案信息安全治理意識較弱，信息安全管理的復(fù)合型人才缺乏

隨著檔案事業(yè)向信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向的快速發(fā)展，對水電建設(shè)項目檔案管理人員也提出了新的更高要求。但現(xiàn)實是一些水電建設(shè)項目業(yè)主單位、參建單位的部分專職檔案人員雖然從事水電建設(shè)項目檔案工作數(shù)余年，有著豐富的檔案管理經(jīng)驗，對日常檔案業(yè)務(wù)工作駕輕就熟，但在水電建設(shè)項目檔案安全管理方面，牢固樹立檔案“安全為天”，落實檔案安全管理責(zé)任，創(chuàng)新項目檔案安全管理措施，構(gòu)建檔案實體和檔案信息安全體系的意識不強(qiáng)，檔案實體安全和檔案信息安全的知識和經(jīng)驗比較欠缺。既懂檔案業(yè)務(wù)，又懂檔案信息安全管理的復(fù)合型人才缺乏，使得一些水電建設(shè)項目業(yè)主單位雖建立了檔案信息管理系統(tǒng)，但對系統(tǒng)的訪問控制、入侵檢測、檔案利用中的安全保護(hù)等不能得到有效的控制。

3水電建設(shè)項目檔案安全管理存在的問題應(yīng)對措施

3.1建立健全檔案安全管理體系，落實檔案安全管理責(zé)任

如果把檔案安全比作一艘航船的話，那么其“壓艙石”就是責(zé)任、制度和機(jī)制這三個關(guān)鍵。因此，首先應(yīng)從落實檔案安全管理職責(zé)入手，在業(yè)主單位應(yīng)明確分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)必須同時分管檔案安全工作；二是需要將檔案安全責(zé)任延伸至水電建設(shè)項目參建各方，要求各施工單位的項目經(jīng)理、監(jiān)理單位的總監(jiān)作為檔案安全管理的第一責(zé)任人；三是將項目文件具體的安全保管職責(zé)納入到設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位項目資料管理員、項目技術(shù)人員、項目安全員的崗位職責(zé)。只有這樣，通過建立崗位責(zé)任制，層層抓落實，才能將項目檔案安全管理工作落到實處。

3.2不斷夯實檔案安全管理基礎(chǔ)，完善檔案安全管理制度

有了責(zé)任的落實還需要有配套的管理制度作保障。因此，只有通過建立健全和不斷完善檔案安全管理制度，將檔案安全各項要求貫穿于項目文件的形成、整理、歸檔及項目檔案的接收、保管和利用等工作環(huán)節(jié)，制定《項目文件編制與檔案整理實施細(xì)則》《檔案利用管理辦法》《檔案庫房管理辦法》等，從制度上為檔案實體和檔案信息安全管理提供保障。其次，針對電子文件與電子檔案的安全管理，確保電子文檔的安全和信息的可用性，需要制定《電子文件歸檔與電子檔案管理辦法》，將電子文件從產(chǎn)生形成，直到被永久保存或銷毀，實施全程控制與管理，這樣才能確保歸檔電子文件的真實、完整、可用及安全。第三，為有效預(yù)防和及時處理、解決檔案工作中的突發(fā)事件，確保檔案信息資源的安全，需要制定《檔案工作突檔案工作突發(fā)事件應(yīng)急處置管理辦法》，并將檔案實體安全和檔案信息安全的考核納入到《檔案工作管理考核辦法》。只有這樣，才能將檔案實體安全和檔案信息安全的各項要求落地落實。

3.3創(chuàng)新檔案安全管理措施，提高檔案安全管理水平

3.3.1配置必要的檔案安全保管軟硬件設(shè)施設(shè)備按照檔案管理“庫房、閱覽室、辦公室”三分開的要求，業(yè)主單位不僅需要設(shè)置滿足檔案管理的庫房、閱覽室、辦公室，配置滿足“八防”要求的設(shè)施設(shè)備，并配置相應(yīng)的檔案庫房管理人員，而且還應(yīng)督促參建各單位設(shè)置滿足檔案安全保管的檔案庫房，并嚴(yán)禁將檔案庫房設(shè)置在地勢低洼和存在坍塌及泥石流安全隱患的位置。3.3.2定期加強(qiáng)安全檢查，及時排除安全隱患在項目建設(shè)的推進(jìn)過程中，一是需要將項目文件的安全管理與項目建設(shè)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來，做到同研究、同部署、同檢查、將項目文件的安全保管情況納入工作規(guī)劃和年度考核。特別是應(yīng)加強(qiáng)汛期檔案安全管理工作，嚴(yán)格落實防汛責(zé)任，將汛期檔案安全保管工作作為防汛工作的一項重要任務(wù)來抓落實，督促參建各方將尚未歸檔移交給業(yè)主的項目文件存放在安全系數(shù)較高的地方。并根據(jù)《檔案工作突發(fā)事件應(yīng)急處置管理辦法》，組織參建各方檔案管理人員、安全管理人員開展檔案應(yīng)急培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)與消防、氣象等部門聯(lián)系，在預(yù)警信息上實現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)研判能力，形成應(yīng)急處置工作合力。二是需要建立常態(tài)化檔案工作運(yùn)行機(jī)制，開展經(jīng)常性的檔案安全狀況自查、排查和問題整改工作，嚴(yán)格節(jié)假日期間的值班值守制度，并配備和更新檔案安全保管的設(shè)施設(shè)備，同步定期做好檢修維護(hù)，以確保項目檔案安全萬無一失。3.3.3織密電子檔案安全防范的“安全網(wǎng)”在檔案信息化建設(shè)過程中，應(yīng)將檔案信息安全納入本單位信息安全建設(shè)，由信息部門負(fù)責(zé)；同時將檔案信息安全納入到檔案信息化建設(shè)的整體布局中，借助現(xiàn)代技術(shù)手段做好檔案數(shù)據(jù)的異地異質(zhì)備份等，以提升檔案安全工作的科技水平。采取權(quán)限控制+操作日志+防護(hù)軟件等措施，對檔案管理信息系統(tǒng)中的檔案信息資源進(jìn)行保護(hù)；采取加載水印和工作流的方式，對下載的電子文件進(jìn)行安全管控。對歸檔的光盤則采用專用存儲柜保管，并實行異地備份存放，以確保項目檔案數(shù)據(jù)安全。3.3.4加強(qiáng)檔案安全知識教育培訓(xùn)，全面提高檔案人員安全意識確保檔案安全，是對檔案工作者的基本要求，是檔案工作者的基本職責(zé)和天大責(zé)任?？赏ㄟ^“走出去，請進(jìn)來”等方式，加強(qiáng)對檔案人員的檔案安全專業(yè)知識、計算機(jī)安全知識、互聯(lián)網(wǎng)安全知識、知識產(chǎn)權(quán)知識等方面的培訓(xùn)，為檔案安全工作提供人才支持。

4結(jié)語

影響檔案安全的因素?zé)o處不在，檔案安全工作只有進(jìn)行時，沒有完成時，永遠(yuǎn)在路上。檔案安全是檔案工作的生命線和底線，應(yīng)始終將檔案安全擺放在檔案工作頭等重要位置，堅持檔案實體安全與信息安全并重，切實提升安全保障能力，對檔案部門、檔案工作者來說，安全永遠(yuǎn)第一，安全重于泰山，安全高于一切。

參考文獻(xiàn)

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