工程質(zhì)量管理制精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量管理制范文

【關(guān)鍵詞】橋梁；工程；質(zhì)量；管理；探討

中圖分類號(hào)： TU997 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

隨著國(guó)家的進(jìn)步，我國(guó)的橋梁工程越來(lái)越多，因此需要我們的施工隊(duì)伍對(duì)其進(jìn)行施工的質(zhì)量管理，以便于能夠讓我國(guó)的橋梁工程的施工質(zhì)量有所提升，讓橋梁使用壽命更長(zhǎng)，更堅(jiān)固。

二、質(zhì)量管理措施概述

隨著現(xiàn)代化步伐的加快,我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正以前所未有的規(guī)模在全國(guó)展開,同時(shí)質(zhì)量問題越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),近年頻繁出現(xiàn)的一些質(zhì)量事故,如橋梁垮塌、房屋倒毀、路基沉陷等直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,因此引起有關(guān)部門的高度重視。針對(duì)以上問題,本文提出了確保工程質(zhì)量的有效措施,強(qiáng)化了質(zhì)量管理。

建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理科配備專職質(zhì)量管理員,班組設(shè)兼職質(zhì)量管理員。

根據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實(shí)到各實(shí)施單位。重點(diǎn)抓好過程控制,按事前、事中、事后三個(gè)階段進(jìn)行相關(guān)的工作。

公司針對(duì)項(xiàng)目部的《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》中有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出了具體的管理要求,公司《質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法》提出了對(duì)各施工階段質(zhì)量控制的獎(jiǎng)罰辦法。

三、橋梁工程施工質(zhì)量重要性分析

橋梁作為一個(gè)多種材料、不同結(jié)構(gòu)組合而成的大型綜合系統(tǒng)。由于系統(tǒng)各個(gè)成分的重要性、應(yīng)力狀態(tài)、易損性不一，剛度和動(dòng)力特性也相差很大，因而橋梁的質(zhì)量是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)問題，需要考慮的因素較多。比如要考慮施工組織的合理性，人員培訓(xùn)程度，預(yù)制或現(xiàn)澆梁、伸縮縫安裝、鋼筋加工及安裝、橋面鋪裝、護(hù)攔安裝、梁安裝、排水系統(tǒng)和人行道板的安全性，施工費(fèi)用的分配，施工后勤的跟進(jìn)，監(jiān)控單位的調(diào)節(jié)等等。由此可見，橋梁工程的施工是非常重要的，質(zhì)量也是非常重要的。我們必須認(rèn)識(shí)到其重要性，以便更好的建設(shè)橋梁工程，保證其施工的水平。

四、橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問題

1、在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)候，工程的質(zhì)量管理可能存在的缺陷，主要表現(xiàn)在，一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次是材料物資的質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國(guó)很多單位在采集物料時(shí)候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)、磨損、銹蝕等等一系列問題，都使我國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2、我國(guó)目前在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工的階段也可能有著很大的缺點(diǎn)。主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí)，我國(guó)雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對(duì)整個(gè)橋梁行業(yè)而言，在施工過程中，機(jī)械化，自動(dòng)化的水平偏低，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3、在橋梁項(xiàng)目施工后期，存在著抽調(diào)技術(shù)力量的情況，造成整個(gè)工程質(zhì)量的虎頭蛇尾。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種需要施工的項(xiàng)目也日漸增多，很多施工企業(yè)急功近利，在一項(xiàng)工程建設(shè)到了尾期時(shí)候，由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺，或者設(shè)備不足，往往會(huì)在項(xiàng)目即將竣工時(shí)候，將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個(gè)項(xiàng)目，使得整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)后期的維護(hù)管理難以持續(xù)，從而影響到整個(gè)工程質(zhì)量的控制。

五、橋梁工程質(zhì)量控制的幾個(gè)具體方面

1、橋梁工程大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制要求

大體積混凝土澆筑質(zhì)量的好壞對(duì)橋梁工程質(zhì)量的影響重大,對(duì)其質(zhì)量的控制涉及到很多方面,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)、環(huán)境狀況采取減少水化熱的措施,應(yīng)均勻分層、分段澆筑、加強(qiáng)內(nèi)排外保的養(yǎng)護(hù)措施等,主要控制混凝土裂縫和強(qiáng)度。大體積混凝土出行的裂縫按深度的不同,分為貫穿裂縫、深層裂縫和表明裂縫三種。貫穿裂縫是由混凝土表明裂縫發(fā)展為深層裂縫,最終形成貫穿裂縫。它切斷了結(jié)構(gòu)的斷面,可能破壞結(jié)構(gòu)的整體性和穩(wěn)定性,其危害性很大;而深層裂縫部分地切斷了結(jié)構(gòu)斷面,也有一定的破壞性,相對(duì)于其他兩種裂縫,表層裂縫的危害性較小。一般的裂縫產(chǎn)生的原因有:

(一)水泥水化熱引起的溫度應(yīng)力和溫度變形;

(二)外界氣溫變化;

(三)混凝土的收縮變形。

2、大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制措施

(一)優(yōu)化混凝土配合比，大體積混凝土,因其水泥水化熱的大量聚集,易使混凝土內(nèi)外形成較大的溫差,而產(chǎn)生溫差應(yīng)力,因此應(yīng)選用水熱化較低的水泥,以降低水泥水化所產(chǎn)生的熱量,從而控制大體積混凝土的溫度升高。降低水泥用量上可以充分利用混凝土的中后期強(qiáng)度,在改善混凝土性能方面可以選用適當(dāng)?shù)木從?、減水等外加劑。

(二)加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)是大體積混凝土施工中一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作,養(yǎng)護(hù)只要是保持適應(yīng)的溫度和濕度,從而控制混凝土內(nèi)外溫差,促進(jìn)混凝土強(qiáng)度的正常發(fā)展并防止混凝土裂縫的產(chǎn)生。根據(jù)工程的具體情況,應(yīng)盡可能多養(yǎng)護(hù)一段時(shí)間,拆模后應(yīng)立即回填或者再覆蓋保護(hù),同時(shí)預(yù)防近期冷氣候影響,控制內(nèi)外溫差,防止混凝土的早期裂縫。大體積混凝土的養(yǎng)護(hù),不僅能滿足強(qiáng)度的增長(zhǎng)需要,也需通過人工控制溫度,防止因溫度變形引起的混凝土的開裂。

3、橋梁工程中的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量控制

對(duì)于預(yù)應(yīng)力張拉施工,對(duì)其質(zhì)量的控制主要在預(yù)應(yīng)力材料及器具、預(yù)應(yīng)力鋼筋制作、混凝土施工、預(yù)應(yīng)力施工四個(gè)方面的技術(shù)要求。本文主要從混凝土的施工上加以說明。對(duì)于混凝土的施工首先在拌制混凝土應(yīng)優(yōu)先采用硅酸鹽水泥,不宜使用礦渣硅酸鹽水泥或者火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥,再者混凝土中的水泥用量應(yīng)在500kg/m3,正常情況下不要把氯化鈣、氯化鈉等氯鹽。最后澆筑混凝土?xí)r,對(duì)鋼筋密集部位,應(yīng)加強(qiáng)振搗。后張構(gòu)件應(yīng)避免振動(dòng)器碰撞預(yù)應(yīng)力筋的管道。預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉應(yīng)由張拉作業(yè)的專業(yè)人士負(fù)責(zé),保持張拉控制應(yīng)力在規(guī)定的范圍,預(yù)應(yīng)力筋的錨固應(yīng)在張拉控制應(yīng)力處于穩(wěn)定狀態(tài)下進(jìn)行,錨固階段張拉端預(yù)應(yīng)力筋的內(nèi)縮量,不得大于設(shè)計(jì)規(guī)定。

六、橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的技術(shù)措施探討

1、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重視

要對(duì)橋梁工程管理者進(jìn)行宣傳教育，使領(lǐng)導(dǎo)者從思想上加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量重要性的高度重視；實(shí)行質(zhì)量管理終身責(zé)任制，將工程質(zhì)量的好壞直接與個(gè)人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強(qiáng)工作責(zé)任心，積極主動(dòng)地加強(qiáng)質(zhì)量管理。

2、要建立和健全質(zhì)量管理制度

施工單位在橋梁工程施工報(bào)建前，應(yīng)制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，并按工程的具體實(shí)際情況設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，以及合理有效的配備相應(yīng)的管理人員；所有的項(xiàng)目建設(shè)單位，進(jìn)行發(fā)包時(shí)要對(duì)承包單位提出明確的質(zhì)量要求和規(guī)定；施工單位在橋梁項(xiàng)目實(shí)施過程中，要遵守國(guó)家法律、法規(guī)的具體規(guī)定，將項(xiàng)目的施工發(fā)包或委托給具有—定資質(zhì)等級(jí)的施工單位，不得將發(fā)包工程進(jìn)行肢解。

3、要對(duì)橋梁材料和機(jī)械設(shè)備的合理控制

橋梁工程所需原材料必須要有出廠合格證，方可進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物，嚴(yán)格按規(guī)定頻率取樣質(zhì)檢或抽檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可在工程中使用，對(duì)檢驗(yàn)不合格的原材料作出標(biāo)識(shí)，并及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)；確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行處于最佳狀態(tài)，還要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

4、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，事中進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控

（一）要有效合理的控制施工工藝和施工方法

要審查施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比審核，確保施工方法的可行性；對(duì)于技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求以及施工過程中出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施；在任何分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)結(jié)合施工的實(shí)際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和相應(yīng)的工作程序，理解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質(zhì)量。

（二）做好每個(gè)工序質(zhì)量點(diǎn)的動(dòng)態(tài)合理控制

橋梁工程項(xiàng)目，工程師和現(xiàn)場(chǎng)管理人員要明確工程特點(diǎn)，把易發(fā)生質(zhì)量問題的工程節(jié)點(diǎn)部位作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)，并納入施工實(shí)施細(xì)則中，在施工的整體過程中進(jìn)行重點(diǎn)控制。

5、堅(jiān)持以關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制為重點(diǎn)

在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制過程中，應(yīng)建立、完善質(zhì)量保證和控制體系，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控?？梢酝ㄟ^三個(gè)“三”來(lái)達(dá)到這一目的：第一個(gè)“三”是指要求施工單位實(shí)行班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”；第二個(gè)“三”是指嚴(yán)格控制“三關(guān)”：材料、技術(shù)以及工序；第三個(gè)“三”是指質(zhì)量監(jiān)督要“三全”：全過程、全方位、全天候。

七、結(jié)束語(yǔ)

橋梁工程的施工需要有很高的質(zhì)量要求，規(guī)范的施工是提高橋梁工程質(zhì)量的必由之路，所以，在今后的橋梁工程施工中，需要施工隊(duì)伍進(jìn)一步的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理控制。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李曉波.解析橋梁工程質(zhì)量的維護(hù)及管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010

第2篇：工程質(zhì)量管理制范文

關(guān)鍵詞： 工程； 施工； 質(zhì)量； 管理

中圖分類號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2010）09-0090-01

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，都直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。工程施工質(zhì)量管理最關(guān)鍵的是對(duì)影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。

一、提高施工人員技術(shù)素質(zhì)

人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者，工程建設(shè)都是通過人來(lái)完成的。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。因此，在工程開工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審，查看施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實(shí)行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動(dòng)、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴(yán)格質(zhì)量控制。質(zhì)量人員必須做到認(rèn)真、盡心盡責(zé)，時(shí)刻不得馬虎，特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證工程施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平，不僅能及時(shí)檢查出施工質(zhì)量，而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān)。

二、工程質(zhì)量管理必須注重質(zhì)量保證體系

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，必須采取質(zhì)量管理體系，對(duì)工程項(xiàng)目一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)過程實(shí)施控制。確定每個(gè)過程的關(guān)鍵活動(dòng)，并明確其職責(zé)和義務(wù)，確定對(duì)過程的運(yùn)用，實(shí)行有效控制的準(zhǔn)則和方法，實(shí)施對(duì)過程的監(jiān)視和測(cè)量，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)并采取措施。在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，既要對(duì)公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證，還要依據(jù)合同對(duì)業(yè)主提供保證。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專職質(zhì)量員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。發(fā)揮全員參與作用，組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德教育，激勵(lì)員工的工作積極性和責(zé)任感。提倡自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)成為共同的財(cái)富。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。使施工人員都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系從工程開工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收的全過程，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、把好工程材料質(zhì)量關(guān)

工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。一是把好采購(gòu)關(guān)，項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，項(xiàng)目部要建立材料供應(yīng)商名錄，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購(gòu)，嚴(yán)禁自行購(gòu)置和采購(gòu)不合格的材料。二是把好材料質(zhì)量關(guān)，運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度，待檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三是把好材料存放關(guān)，材料在保管使用中要做到“先進(jìn)先用”的原則，根據(jù)各種材料的特性妥善保管，如果對(duì)材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。

四、施工機(jī)械設(shè)備控制

施工機(jī)械設(shè)備控制，一是考慮施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響。二是施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。在施工過程中，施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進(jìn)度還影響工程質(zhì)量。三是所用施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)。這些因素都對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證的作用。

五、加強(qiáng)對(duì)施工方法和環(huán)境條件管理

在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)中，加強(qiáng)對(duì)方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。要合理安排工序，解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序，不影響施工質(zhì)量；要合理安排時(shí)間和空間，保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)間歇。

第3篇：工程質(zhì)量管理制范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；探討

Abstract: In this paper, the author introduces the construction quality characteristics and its influencing factors, analyzes the construction engineering quality management problems, and puts forward the measures of improving the construction engineering quality.

Key words: construction project; quality management; discussion

中圖分類號(hào)：TU3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的日益壯大，作為一個(gè)多年從事本行業(yè)的工作者，深切感知：只有堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1 建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)及影響因素

百年大計(jì), 質(zhì)量第一, 要進(jìn)行工程質(zhì)量控制, 我們應(yīng)了解做為建筑工程, 其工程質(zhì)量的特點(diǎn), 影響工程質(zhì)量的因素, 工程質(zhì)量控制的原則以及工程質(zhì)量的責(zé)任體系。

1.1 工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來(lái)有以下幾點(diǎn):一是產(chǎn)品的固定性, 生產(chǎn)的流動(dòng)性；二是產(chǎn)品的多樣性, 生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性;四是產(chǎn)品的社會(huì)性生產(chǎn)的外部約束性?；诮ㄔO(shè)工程以上特點(diǎn), 形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點(diǎn):建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。

1.2 影響工程質(zhì)量的因素

影響工程質(zhì)量的因素很多, 歸納起來(lái)主要有 5 方面: 人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境, 英語(yǔ)單詞分別為: Man、Machine、Method、Environment,因此,工程界常稱之為影響建筑工程質(zhì)量的 4 M 1 E :人( M a n ) 的因素與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì),都將或多或少地對(duì)工程產(chǎn)生著不同程度的影響。因此業(yè)內(nèi)實(shí)行經(jīng)營(yíng)和專業(yè)人員持證上崗制度。

材料(Materia1)因素構(gòu)成工程實(shí)體的各類材料、構(gòu)配件、半成品等工程材料的合格與否, 都將直接影響構(gòu)剛度和強(qiáng)度外表及觀感、使用功能及安全, 工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

機(jī)械(Machine)因素機(jī)械設(shè)備在工程上可分為兩類: 一類是指組體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具。二是指使用中的各類機(jī)具設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量的將會(huì)直接影響工程的質(zhì)量。

方法(Method)因素工藝方法是指施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工方案, 包括組織方案, 它們合理與否, 科學(xué)與否, 對(duì)質(zhì)量的影響是不言而喻的。

環(huán)境(Environment)因素環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境、周邊環(huán)境等對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的各種環(huán)境因素。

1.3 工程質(zhì)量控制的原則

業(yè)內(nèi)公認(rèn), 勘察設(shè)計(jì)、施工單位在實(shí)施質(zhì)量控制過程中起主要作用，起監(jiān)督作用的是監(jiān)理單位, 監(jiān)理單位在質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循以下原則: 質(zhì)量第一的原則；以人為核心的原則：重點(diǎn)控制有關(guān)的人的素質(zhì)和人的行為, 要以人的工作質(zhì)量來(lái)保證質(zhì)量；以預(yù)防為主的原則：防患于未然, 加強(qiáng)過程中質(zhì)量檢查和控制；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則：以國(guó)家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

1.4 工程質(zhì)量的責(zé)任體系

工程質(zhì)量的責(zé)任體系包括參與工程建設(shè)的各方生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任。參與工程建設(shè)的各方的質(zhì)量責(zé)任如下:

建設(shè)單位: 建設(shè)單位是工程項(xiàng)目的主辦單位, 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。建設(shè)單位必須依法對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等服務(wù)和重要設(shè)備、材料等采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)選定。

勘察、設(shè)計(jì)單位: 勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍年承擔(dān)工程任務(wù), 提供的勘察、設(shè)計(jì)成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡, 達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求。

施工單位: 施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍年承擔(dān)工程, 不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程, 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工, 建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度, 嚴(yán)格工序管理。

監(jiān)理單位: 監(jiān)理單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍年承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，并依照法律、法規(guī)以及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件, 代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理并承擔(dān)責(zé)任。

建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位: 建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)和供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。所供應(yīng)的配件和設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)定或者合同規(guī)定。

2 建筑工程質(zhì)量管理中存在問題

2.1 建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上, 逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印, 還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系, 難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督, 不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力, 導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止, 使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2.2 施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識(shí)淡薄?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施, 既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù), 也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄, 法制觀念弱化, 在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程, 不按圖施工, 不按順序施工, 技術(shù)措施不當(dāng), 甚至偷工減料, 由此造成工程質(zhì)量低劣, 質(zhì)量事故不斷發(fā)生, 比如2008 年 5 月 12 日四川汶川大地震,經(jīng)過調(diào)查就發(fā)現(xiàn)了有的房屋因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不符合規(guī)范要求而導(dǎo)致倒塌, 給人民的生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。

2.3 市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理, 而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制, 是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門, 市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏, 在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象, 或存在無(wú)證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包, 或逃避市場(chǎng)管理、私下交易等, 必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅, 從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3 提高建筑工程質(zhì)量的措施

3.1 各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場(chǎng)管理力度，依法治理工程質(zhì)量。雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實(shí)行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。隨著《建筑法》的頒布實(shí)施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建，重點(diǎn)要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營(yíng)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目納入到法制化、程序化管理軌道；堅(jiān)決查處無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工、無(wú)施工報(bào)建、無(wú)委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目；嚴(yán)厲查處質(zhì)量事故責(zé)任者。只有這樣，才能使建設(shè)活動(dòng)各方真正重視工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量放在第一位。

3.2 各級(jí)建設(shè)行政主管部門必須切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)管理，重點(diǎn)是加強(qiáng)企業(yè)的資質(zhì)管理，必須堅(jiān)決制止無(wú)資質(zhì)施工隊(duì)和低資質(zhì)施工企業(yè)與較高資質(zhì)施工企業(yè)之間亂掛亂靠的現(xiàn)象。要切實(shí)推行工程總承包制?？偘鼏挝槐仨殞?duì)工程質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象。

3.3 施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量管理制度，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員、各工種作業(yè)和施工規(guī)范要求施工；樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和為用戶著想的思想，嚴(yán)格管理，精心施工，堅(jiān)決消除工程質(zhì)量通病。

3.4 必須有效控制建設(shè)單位行為，禁止不合理壓價(jià)和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程：禁止以速度壓質(zhì)量的行為。

3.5 加強(qiáng)材料檢測(cè)工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量雙控，必須有出廠合格證和檢測(cè)合格報(bào)告單，要實(shí)行建設(shè)單位監(jiān)理有見證的材料送檢制度，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查制度。

3.6 進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過程監(jiān)理。要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率，必須把建筑工程項(xiàng)目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過監(jiān)督檢查推動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，從而全面提高工程質(zhì)量管理水平。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程是一項(xiàng)量大面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程, 其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全保障。作為建筑業(yè)的從業(yè)人員，樹立堅(jiān)持依法建設(shè)、改善企業(yè)內(nèi)部管理、提高工程質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)施工管理力度，是一個(gè)基本而長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，只有這樣才能促進(jìn)建筑行業(yè)的持久健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：工程質(zhì)量管理制范文

關(guān)鍵詞：園林工程；施工質(zhì)量；管理措施；城市建設(shè)

中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著城市的現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快，作為城市建設(shè)重要部分，園林工程日漸增多，各園林企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。于是，同級(jí)市政園林資質(zhì)企業(yè)間各工程的質(zhì)量高低便成了企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。工程質(zhì)量在整個(gè)工程施工中處于絕對(duì)的核心地位，擁有好的工程質(zhì)量是一個(gè)園林綠化企業(yè)良好信譽(yù)和不斷向前發(fā)展的保障。然而，工程質(zhì)量的管理卻普遍成為了各個(gè)園林企業(yè)的難題，以此為出發(fā)點(diǎn)，本文主要分析了我國(guó)園林施工中存在的問題，并提出相關(guān)的解決措施。

一、.園林工程施工管理現(xiàn)狀

長(zhǎng)期以來(lái)，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”，忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題?？赏瑫r(shí)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)階段，園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展就要向甲方提供質(zhì)量、造價(jià)合理的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅需要優(yōu)良的設(shè)計(jì)方案、材料等因素，更需要專業(yè)的施工工藝與高質(zhì)量的施工管理技術(shù)。因此要抓好企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。從事這一工作的人員，要么是土建專業(yè)人員，缺乏生物知識(shí);要么是園林專業(yè)人員，缺乏建筑知識(shí)等。從而造成園林施工中許多管理人員缺乏必要的認(rèn)識(shí)，比如缺乏全局意識(shí)，因此在施工過程中表現(xiàn)出這樣或那樣的管理漏洞，管理部門只有對(duì)人員、機(jī)械和材料進(jìn)行合理的安排，做到人盡其力，物盡其用，才會(huì)有良好的效果。在工程建設(shè)中，有時(shí)由于受到人為或者天氣的影響，園林工程包括:假山、給排水、水景、綠化栽植等等內(nèi)容，施工過程往往需要多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，假若施工組織、成本管理、進(jìn)度控制等各方面缺乏完整的質(zhì)量管理體系，這就需要施工方與建設(shè)方及時(shí)地商討、解決。

二、園林工程的施工特點(diǎn)

藝術(shù)性。園林工程與其他的工程建設(shè)相比而言，其在植物與景觀的搭配、植物與周邊環(huán)境的搭配方面要更加講求藝術(shù)性與整體性。

環(huán)保性。隨著城市的發(fā)展，人類的進(jìn)步，對(duì)環(huán)境的要求標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高，園林工程建設(shè)不在是一種潮流而是一種趨勢(shì)，既給人美的享受，又協(xié)調(diào)了人與自然的關(guān)系。

長(zhǎng)期性。園林工程不僅要種植各種花卉草樹，更需要工作人員對(duì)這些花卉進(jìn)行悉心栽培和呵護(hù)管理，以確保栽培植物的成活率以及良好的成長(zhǎng)狀況。因此對(duì)這些植物的長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)也是園林工程的一個(gè)主要部分。

特殊性。在園林工程中施工對(duì)象主要是一些有生命的植物，園林工程將五顏六色的花卉植物與碧綠的草坪搭配種植，既形成一幅幅美麗的畫卷，又利用植物的特殊功能對(duì)空氣進(jìn)行凈化，從而達(dá)到隔音殺菌、吸塵降溫等作用。

三、園林施工質(zhì)量存在的問題

、施工管理問題

在園林綠化施工中，還沒有形成規(guī)范統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理措施。另外城市園林施工隊(duì)伍不健全，管理制度跟不上，人員管理技術(shù)力量薄弱，賞罰不明等問題，都是造成城市園林綠化質(zhì)量高，但整體養(yǎng)護(hù)服務(wù)水平滯后的重要原因。

、管理制度有待完善

管理制度的不完善造成園林工程在施工的過程中不能對(duì)自身的施工問題與情況進(jìn)行合理的解決，導(dǎo)致不斷發(fā)生施工質(zhì)量問題。另外施工監(jiān)管體制的不健全也導(dǎo)致了園林工程施工質(zhì)量存在嚴(yán)重問題，施工質(zhì)量差，施工人員素質(zhì)低的情況時(shí)有發(fā)生。同時(shí)由于多次轉(zhuǎn)包，造成施工主體的不明確，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故時(shí)很難及時(shí)找到相關(guān)責(zé)任人，影響對(duì)事故處理的及時(shí)性。

、施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)低。

由于園林工程是一個(gè)高速發(fā)展的施工行業(yè)，這就要求施工技術(shù)人員也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新時(shí)代對(duì)園林人員的素質(zhì)要求，但現(xiàn)在技術(shù)人員少，年齡偏大，缺少年青力量，使得園林工程在施工過程中出現(xiàn)了施工技術(shù)人員供不應(yīng)求的現(xiàn)象，技術(shù)素質(zhì)低也導(dǎo)致了工程的整體質(zhì)量不達(dá)標(biāo)及施工安全問題。

四、當(dāng)前園林工程施工質(zhì)量控制對(duì)策

、施工前期的控制措施

在園林工程施工前，首先要做好施工隊(duì)伍組織建設(shè)工作，在選用園林建設(shè)隊(duì)伍時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，確保進(jìn)入施工隊(duì)伍的人員擁有相關(guān)技能，在隊(duì)伍組建成功之后要對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，確保他們掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠順利完成工作。此外，工程項(xiàng)目部還要事先制定一套完善的工程質(zhì)量管理體系，并建立專門的質(zhì)量管理隊(duì)伍，制定嚴(yán)密的工作制度條例，確保工程質(zhì)量管理制度貫徹落實(shí)在每步施工環(huán)節(jié)。值得一提的是，施工單位還要在施工之前組織技術(shù)人員審核施工圖紙，確保每一個(gè)工程參數(shù)符合實(shí)際情況，同時(shí)還要對(duì)施工物料準(zhǔn)備情況進(jìn)行質(zhì)量抽查，確保進(jìn)場(chǎng)物料質(zhì)量符合施工要求。

、加強(qiáng)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

首先，人性化的施工隊(duì)伍管理方式。人是園林施工活動(dòng)中的組織者和實(shí)施者，他們是影響工程質(zhì)量的主要因素之一，施工人員的專業(yè)素質(zhì)、工作責(zé)任心、思想品德水平都會(huì)影響整個(gè)施工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理作為工程主要負(fù)責(zé)人，要采用科學(xué)、人性化的管理方法，在隊(duì)伍中開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高施工員的技能，提高施工人員的工作積極性，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性和積極性，樹立正確的工作使命感，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的工作理念，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來(lái)打造質(zhì)量一流的園林工程。

其次，加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理。對(duì)于重要材料的采購(gòu)，要建立重點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收制度，確保材料質(zhì)量符合施工要求，杜絕材料問題導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患發(fā)生。在組織園林工程施工過程中，建立施工材料質(zhì)量認(rèn)證制度，任何施工材料的采購(gòu)都需要取得監(jiān)理單位和業(yè)主的許可方可實(shí)施，例如花卉樹苗的采購(gòu)，都要經(jīng)過專業(yè)檢疫單位檢測(cè)后方可進(jìn)場(chǎng)種植，嚴(yán)格防止一切問題苗木混入施工現(xiàn)場(chǎng)。

再次，要根據(jù)苗木自然生長(zhǎng)規(guī)律，把握合適的栽培時(shí)間。不同的苗木具有不同的種植時(shí)間和季節(jié)，合適的栽培季節(jié)能夠有效提高苗木的成活率。因此，要結(jié)合苗木自然生長(zhǎng)規(guī)律和周期來(lái)制定采購(gòu)計(jì)劃，選擇最合適的栽培時(shí)間和季節(jié)來(lái)種植，有效提高園林工程質(zhì)量。

最后，全面控制園林綠化工程施工過程。 園林工程屬于系統(tǒng)性綜合項(xiàng)目，它是由多個(gè)子工程項(xiàng)目組成的大型施工項(xiàng)目。要提高園林工程施工質(zhì)量，必須要針對(duì)每個(gè)子工程項(xiàng)目開展嚴(yán)格的質(zhì)量管控，保證每個(gè)子項(xiàng)目符合施工質(zhì)量要求。

、加強(qiáng)園林工程后期養(yǎng)護(hù)管理

園林工程竣工后，要加強(qiáng)后期的養(yǎng)護(hù)工作，因?yàn)榇蠖嘈略灾驳闹参镄枰揽咳斯ぷo(hù)理來(lái)提高成活率。植物種植是短期工作，后期養(yǎng)護(hù)才是確保其成活的關(guān)鍵。因此，必須要高度重視園林植物的后期養(yǎng)護(hù)工作。由于不同的植物種類的生長(zhǎng)習(xí)性和環(huán)境要求不同，因此園林工程設(shè)計(jì)要結(jié)合植物生長(zhǎng)規(guī)律和要求，保證每種植物的采光和濕度達(dá)到其生長(zhǎng)要求。同時(shí)，施工單位要做好后期養(yǎng)護(hù)工作，要組織專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。要針對(duì)不同的植物灌溉需求，制定科學(xué)合理的灌溉計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合植物病蟲害爆發(fā)規(guī)律，定期對(duì)植物進(jìn)行噴灑農(nóng)藥。

、制定相應(yīng)工程管理績(jī)效考核制度

制定一套科學(xué)合理，行之有效相關(guān)管理制度，針對(duì)不同部門，不同崗位制定部門職責(zé)及各崗位說明書，制定考核細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)與部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，依據(jù)崗位說明書逐級(jí)向下考核，把績(jī)效考核結(jié)果作為工資發(fā)放依據(jù)，通過嚴(yán)密的制度來(lái)管理，從而達(dá)到監(jiān)管效果。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在城市建設(shè)中，園林工程是城市生態(tài)中最經(jīng)濟(jì)、最有效、最積極的因素，是一項(xiàng)功在千秋的偉大事業(yè)。同時(shí)，城市園林工程是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是改善城市生態(tài)環(huán)境的主要載體，是重要的社會(huì)公益事業(yè)。因此，要確保園林工程施工過程的工程質(zhì)量，就必須以國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范為準(zhǔn)則，以安全為前提，以技術(shù)做保障，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，加強(qiáng)施工組織管理。

參考文獻(xiàn)

[1] 沈同貴. 園林工程施工質(zhì)量管理與控制[J]. 風(fēng)景園林,2004,05.27

第5篇：工程質(zhì)量管理制范文

關(guān)鍵詞：水利水電、施工技術(shù)、質(zhì)量管理

前言：對(duì)水利水電工程來(lái)說，質(zhì)量將是工程的生命線，其能夠很好反映出企業(yè)在工程質(zhì)量上的綜合素質(zhì)。本文主要對(duì)以往水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了加強(qiáng)提高水利水電工程管理的措施，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)者有所幫助。

一、當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理存在的主要問題

1、質(zhì)量管理目標(biāo)不明

現(xiàn)如今，雖然很多施工單位都能提出了“質(zhì)量第一”的口號(hào)，但對(duì)于質(zhì)量管理目標(biāo)還不夠重視，以及質(zhì)量控制體系方面的不夠完善，造成了施工單位不能有效的把握工程質(zhì)量的要求，口號(hào)一般都不能夠很好的落實(shí)下去，導(dǎo)致項(xiàng)目工程的質(zhì)量根本難以得到保障。

2、施工設(shè)計(jì)階段存在問題

在水利水電的施工之前，需要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，但是在現(xiàn)階段的設(shè)計(jì)中，由于前期工作經(jīng)費(fèi)的不足，規(guī)劃只停留在已有的資料分析上，缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水源配置等進(jìn)行綜合的分析，特別是缺乏系統(tǒng)的滿足設(shè)計(jì)要求地址勘測(cè)致使方案比選不力，新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后，整個(gè)前期工作做的夠扎實(shí)，直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、進(jìn)度、質(zhì)量等。

3、施工過程控制不嚴(yán)

在施工的過程中，主要存在以下三點(diǎn)問題：（1）雖然在施工過程中制定了相關(guān)的施工計(jì)劃以及施工內(nèi)容，但是大部分相關(guān)的施工人員卻不能嚴(yán)格去遵守；（2）在施工過程中施工單位管理混亂，不能夠有序的精細(xì)的管理質(zhì)量上頻發(fā)的問題；（3）不能完全準(zhǔn)確地記錄項(xiàng)目質(zhì)量，也不能整合和分析生產(chǎn)性試驗(yàn)的結(jié)果。

4、施工作業(yè)人員技術(shù)水平較差

水利水電工程項(xiàng)目通常需要專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)人員，但由于建筑行業(yè)的不斷擴(kuò)大，勞動(dòng)的強(qiáng)度也會(huì)隨之增大，就會(huì)收進(jìn)大量的農(nóng)民工施工人員，這對(duì)農(nóng)民工而言，無(wú)疑不是一種極大的挑戰(zhàn)。對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，如果普通農(nóng)民工不經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，是不能避免發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的，也就很難完成施工的任務(wù)。所以施工企業(yè)要為施工的農(nóng)民工人員著想，統(tǒng)一對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行工程質(zhì)量上的教育以及專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)。

二、水利水電工程施工全過程的質(zhì)量管理

1、施工前期的質(zhì)量管理

在水利水電工程正式施工前，首先需要對(duì)其設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可行性的分析。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，要求設(shè)計(jì)人員具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以外，還要求了解相關(guān)水利水電工程的法律法規(guī)，并具備一定地環(huán)境保護(hù)及水土保持的知識(shí)。并且為保證研究報(bào)告的質(zhì)量，需聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行分析，同時(shí)注重環(huán)境及水土編制報(bào)告的優(yōu)化，并對(duì)編制的可行性研究報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比，選擇經(jīng)濟(jì)、可行的可行性報(bào)告，盡量提高工作效率，縮短水利工程可行性研究報(bào)告的設(shè)計(jì)和審批周期，有效節(jié)約資金。第二，加強(qiáng)安全鑒定階段的管理。在水利水電的施工前期階段，首先需要對(duì)整個(gè)工程的安全施工，制定詳細(xì)的處理方案，以及時(shí)有效的解決問題。確定水利水電工程施工質(zhì)量管理機(jī)制，確保水利水電工程施工質(zhì)量。

2、施工階段的質(zhì)量管理

（1）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是水利水電工程發(fā)揮其功能的基礎(chǔ)保障，因此，在在水利水電工程施工過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。在進(jìn)行水利水電工程施工過程中，一方面，注重施工管理。為了確保水利水電工程施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)當(dāng)合理配置現(xiàn)場(chǎng)施工人員和資源，同時(shí)制定相關(guān)質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理。另一方面，建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保障體系。為了確保水利水電工程的施工質(zhì)量，適當(dāng)單位應(yīng)當(dāng)建立包括質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制措施、施工組織計(jì)劃方案、施工流程、施工進(jìn)度控制以及施工質(zhì)量目標(biāo)等在內(nèi)的施工質(zhì)量保障。

（2）加強(qiáng)原材料的管理和使用

在水利水電工程施工中所用的材料種類繁多，數(shù)量大，涉及的專業(yè)領(lǐng)域較多。為了提高工程建設(shè)質(zhì)量，必須要加強(qiáng)原材料的管理和使用。首先，要嚴(yán)把材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，材料在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入工程建設(shè)施工中；其次，加強(qiáng)原材料的管理；水利水電工程施工中經(jīng)常會(huì)使用炸藥、水泥等材料，尤其是炸藥要特別小心管理，一旦因管理不善發(fā)生爆炸事件，將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果；應(yīng)嚴(yán)格按照管理程序加強(qiáng)原材料管理，防止原材料變質(zhì)或者發(fā)生安全事故。

3、竣工階段的質(zhì)量管理

竣工驗(yàn)收階段是水利水電工程建設(shè)的最后完工結(jié)算階段，直接影響著水利水電工程投入使用的質(zhì)量和效益，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利水電工程竣工階段的管理。水利水電工施工單位在完成自行檢測(cè)后，應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)盡快組織和開展水利水電工程的驗(yàn)收。在進(jìn)行水利水電工程竣工驗(yàn)收時(shí) ，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工程驗(yàn)收確保水利水電工程質(zhì)量。

三、提高水利水電工程質(zhì)量管理的對(duì)策

1、加強(qiáng)工程領(lǐng)導(dǎo)力度，實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制

水利水電工程領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，將水利水電工程施工建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門，由部門組織班組人員積極開展工程施工質(zhì)量控制教育工作，讓每一位施工人員都能認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性和必要性，讓他們樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范性施工，為提高水利水電工程施工質(zhì)量提供保障。

2、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，綜合考察分析問題

優(yōu)化水力水電工程的設(shè)計(jì)方案，需要有關(guān)職能部門以統(tǒng)籌考慮流域水量的分析為基礎(chǔ)，在流域水資源分析多方案比較的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟(jì)、政策、生態(tài)環(huán)境等多種因素的綜合考量分析論證與比較研究，具體問題具體分析，根據(jù)本地區(qū)水利水電工程的特點(diǎn)綜合擇定合理科學(xué)的配置方案。除此之外，還需要為項(xiàng)目工程總體布局和其他配套基礎(chǔ)設(shè)施的選擇及其實(shí)施做好準(zhǔn)備和前期策劃。在工程的設(shè)計(jì)方面，工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的科學(xué)求實(shí)態(tài)度進(jìn)行搜集水文氣象及地質(zhì)資料的工作，并在此基礎(chǔ)上完成對(duì)資料的歸納分析。

3、提升專業(yè)人員素質(zhì)水平

對(duì)于專業(yè)人員素質(zhì)水平的提升主要是兩類人群，第一類是與工程建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)人員、施工人員；第二類是與整體水利水電工程質(zhì)量管理相關(guān)的管理人員。一方面，需要施工單位定期針對(duì)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)及加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任意識(shí)的重視；另一方面，施工單位還應(yīng)當(dāng)挑選具備豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目工作人員成立專門的質(zhì)量管理小組，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，這部分工作人員應(yīng)當(dāng)定期參與國(guó)家相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求方面的學(xué)習(xí)，并將相關(guān)知識(shí)反饋到建設(shè)施工單位的各類型人才中，幫助企業(yè)貫徹質(zhì)量管理工作。

結(jié)束語(yǔ)：

為了提高水利工程施工的質(zhì)量管理水平，為我國(guó)水利水電行業(yè)貢獻(xiàn)一分力量，就要通過意識(shí)形成、制度建立、現(xiàn)場(chǎng)管理以及宣傳教育等多種手段，要求全面加強(qiáng)施工人員以及項(xiàng)目管理人員對(duì)質(zhì)量的整體認(rèn)知意識(shí)，因?yàn)楦鶕?jù)水利工程施工的技術(shù)要求和特點(diǎn)，以及降低水利工程施工質(zhì)量事故發(fā)生的頻率，確定出水利工程施工的質(zhì)量管理是一種綜合性的管理手段。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：工程質(zhì)量管理制范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；建議

摘要：本文主要從建筑工程本身所具有特點(diǎn)出發(fā)，發(fā)現(xiàn)分析建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；建議

Abstract: this article mainly starts from the construction itself is characteristics, construction engineering quality problems existing in the management, and puts forward relevant Suggestions.

Keywords: building engineering; Quality management; suggest

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

前言

隨著建筑業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量就更引起關(guān)注。建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活和財(cái)產(chǎn)安全，而且還關(guān)系到人們的生命。因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有在工程施工過程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問題，不斷強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，才能將建筑施工質(zhì)量管理控制好。

1建筑工程的特點(diǎn)

1.1影響因素多

一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從籌備開始，經(jīng)過決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、管理制度以及參建人員素質(zhì)等一些列人員的參與，這些因素都直接或間接地影響建筑工程質(zhì)量。因此它受影響因素多。

1.2隱蔽性高，終檢難度大

目前，建筑工程存在的質(zhì)量問題，一般從表面上看很難看出，但是這時(shí)可能混凝土已經(jīng)失去了強(qiáng)度，鋼筋已經(jīng)被銹蝕得完全失去了作用，諸如此類的建筑工程質(zhì)量問題在工程終檢時(shí)是很難通過肉眼判斷出來(lái)的，有時(shí)即使使用了檢測(cè)儀器和工具，也不一定能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

1.3影響環(huán)境

與建筑工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的好壞有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個(gè)社會(huì)。建筑工程質(zhì)量直接影響到人民群眾的生產(chǎn)生活，而且還影響著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，特別是有關(guān)綠化、環(huán)保和噪音等方面的問題。

2影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1人的因素

社會(huì)的人都具有主觀能動(dòng)性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動(dòng)者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國(guó)的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識(shí)，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量的下降。

2.2工程材料

工程材料泛指構(gòu)成工程實(shí)體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響到工程工程的質(zhì)量。

2.3機(jī)械設(shè)備和工藝方法

現(xiàn)代化的建筑工程施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。工藝方法是指施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工方案，包括技術(shù)方案和組織方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。

2.4環(huán)境狀況

環(huán)境狀況是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，包括：工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)等；工程管理環(huán)境，主要指工程實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定等；周邊環(huán)境，如工程鄰近的地下管線、建筑物等。環(huán)境狀況對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

3建筑工程質(zhì)量控制措施

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),全面提高質(zhì)量管理水平

建筑工程的質(zhì)量問題是一個(gè)不容忽視的話題,要想從根本上消除建筑工程質(zhì)量方面的問題,必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹立一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)。因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件,同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面,是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。

3.2堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則

建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理。所以，要重點(diǎn)做好建筑工程質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

3.3提高建筑工程施工監(jiān)理的管理水平

現(xiàn)今，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出,其中一個(gè)重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對(duì)落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題,可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策的實(shí)施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當(dāng)著非同小可的角色,他們做出的決定大部分情況下會(huì)影響到整個(gè)施工監(jiān)理公司的決策,因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面,要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制,即不因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職位的變動(dòng)而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;②加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺(tái)及互換信息模塊,建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的工程，必須采用“分層控制，各級(jí)管理”的質(zhì)量控制模式和“以過程控制為主線、以動(dòng)態(tài)管理為特點(diǎn)、以目標(biāo)考核為內(nèi)容、以嚴(yán)格獎(jiǎng)罰為手段”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制，建立起質(zhì)量控制體系，通過加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程控制，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。只有做到對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制，才能使建筑工程的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。

參考文獻(xiàn)

第7篇：工程質(zhì)量管理制范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量管理；因素；對(duì)策

一、影響建筑工程質(zhì)量的因素

（1）“人”的因素?！叭恕钡囊蛩刂饕I(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)及施工人員的技能水平等，即決策、組織、管理、技術(shù)等能力大小直接或間接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力對(duì)工程施工質(zhì)量具有重要的作用。（2）材料因素。建筑材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。即建筑材料質(zhì)量的高低，對(duì)工程質(zhì)量起著很重要的影響。（3）機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備包括施工機(jī)械設(shè)備、工器具等，是進(jìn)行施工生產(chǎn)的手段，工程機(jī)械的質(zhì)量與性能直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合理的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。（4）方法因素。方法因素主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等。施工方法是否合理，工藝是否先進(jìn)，操作是否得當(dāng)，都對(duì)施工質(zhì)量有重大影響。因此應(yīng)在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)行研究和分析，再次基礎(chǔ)上選擇能解決施工難題，有利于加快工程進(jìn)度、降低工程成本且保證工程質(zhì)量的方法。（5）環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)。影響工程程質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括：一時(shí)社會(huì)環(huán)境，如建筑市場(chǎng)規(guī)范程度、政府工程質(zhì)量監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督成熟度等；二是勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等；三是管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；四是工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策

（1）構(gòu)建工程質(zhì)量管理的法律體系。隨著我國(guó)城市化的推進(jìn)，建筑市場(chǎng)的復(fù)雜性日趨凸顯，我國(guó)的《建筑法》在建筑實(shí)踐中的適應(yīng)性不強(qiáng)、過于原則化、可操作性不強(qiáng)等弱點(diǎn)逐步顯露出來(lái)。國(guó)家必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎(chǔ)上，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，將建筑工程管理納入法制的軌道，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。（2）加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制。第一，施工人員的控制。一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須受過正規(guī)教育，必須持有通過嚴(yán)格考核后獲取的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書，建筑企業(yè)必須有著一套完整的項(xiàng)目經(jīng)理任用制度，慎重地挑選項(xiàng)目經(jīng)理，明確項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，使其能有效明晰工程目標(biāo)和責(zé)任。施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目。考評(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。同時(shí)，加大施工操作人員的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)力度，特別要在施工隊(duì)伍中宣傳建筑工程質(zhì)量管理的必要性，提高其質(zhì)量意識(shí)。第二，施工材料的控制。施工材料的控制主要從以下幾個(gè)方面入手：一是以合同所規(guī)定的材料品級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行審核，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督；二是材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)索取材料的出廠證明書和試驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)單；三是在監(jiān)理人員的監(jiān)督下采集樣品，并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢側(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即予以處理，并重新采購(gòu)。（3）機(jī)械設(shè)備的控制。首先，設(shè)備購(gòu)置過程中必須按設(shè)計(jì)的選型購(gòu)置設(shè)備；其次，從對(duì)設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)的檢查驗(yàn)收到設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；再次，機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則；最后，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。（4）施工方法的控制。首先，建立健全施工單位的質(zhì)量檢查及控制系統(tǒng)；建立完善的工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素自始至終地都納入質(zhì)量管理范圍；及時(shí)檢查與分析資料。其次，嚴(yán)格工序間的交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，密切配合監(jiān)理工程師的工作。再次，無(wú)論是建設(shè)單位或者施工單位及設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由監(jiān)理工程師變更指令方能生效予以實(shí)施。（5）施工環(huán)境的控制。環(huán)境監(jiān)控是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境的監(jiān)控，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。對(duì)環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，必須綜合分析，全面考慮，才能達(dá)到有效控制的目的。同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)；減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)文明施工，從而達(dá)到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量第一。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]錢萍．淺談?dòng)行нM(jìn)行建筑工程施工的質(zhì)量管理[J]．科技信息．2008（34）

第8篇：工程質(zhì)量管理制范文

關(guān)鍵詞：供水管道；存在問題；解決措施

中圖分類號(hào)：P756.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

城市供水管道工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目之一，其質(zhì)量的好壞不僅直接涉及到原建單位的聲譽(yù)問題，更關(guān)系到下屬施工單位的生存與發(fā)展。因此，如何更有效地抓好工程質(zhì)量的管理工作成為供水管道建設(shè)者們深思的問題。本文著重從供水管道工程質(zhì)量管理中存在的突出問題及如何更有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量管理這兩個(gè)方面加以論述。

一、工程質(zhì)量管理中存在的問題

供水管道工程規(guī)模通常都比較大，在施工過程中往往涉及到多個(gè)工種，施工環(huán)節(jié)十分的多，其中任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)給整個(gè)供水工程帶來(lái)巨大的影響，這就大大的增加了其出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率。常見的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、工程設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量管理不到位

一般來(lái)說，供水管道設(shè)計(jì)過程當(dāng)中，圖紙的繪制、審核往往都由一個(gè)人來(lái)完成，而最后由院長(zhǎng)對(duì)最終的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。很多設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中往往沒有深入工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，只是一味的閉門造車，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)和實(shí)際的情況相差很大，這時(shí)，如果最后的審核也不仔細(xì)，這就給工程的施工帶來(lái)巨大的不便。很多設(shè)計(jì)人員，缺乏創(chuàng)新精神，只是對(duì)以往的設(shè)計(jì)進(jìn)行生搬硬套，造成整個(gè)設(shè)計(jì)的不合理，使得供水工程從一開始就存在著質(zhì)量問題。

2、施工過程中的質(zhì)量管理不到位

在供水管道的實(shí)際施工過程當(dāng)中，往往沒有建立健全相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，相關(guān)的監(jiān)管崗位人員配備嚴(yán)重不足，很難開展工作。這種情況導(dǎo)致整個(gè)施工過程中缺乏有效的監(jiān)督和約束，造成施工不遵守相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具有較大的隨意性，從而造成質(zhì)量低劣。此外，很多承包商為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，往往通過減料，加重了質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

3、建設(shè)單位的質(zhì)量管理不到位

在施工過程當(dāng)中，建設(shè)單位應(yīng)該安排專門的人員對(duì)施工單位盡心監(jiān)督，但是在實(shí)際中，相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)匱乏，很難對(duì)供水管線施工監(jiān)督起到實(shí)際的作用。還有一種情況就是非專業(yè)性的監(jiān)督人員對(duì)施工過程進(jìn)行盲目的干擾，造成施工受到阻礙，不利于施工質(zhì)量的提高。

4、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理不到位

當(dāng)前我內(nèi)對(duì)于工程監(jiān)理的相關(guān)的法律法規(guī)不夠健全，建立單位自身缺乏專門的建立人員，這就使得監(jiān)理工作的力度嚴(yán)重的不足，造成施工過程當(dāng)中存在的很多的漏洞和問題都不能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致工程完成后出現(xiàn)各種問題。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐也在不斷的加快，而當(dāng)前的工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)體制在很大程度上落后于當(dāng)前的工程建設(shè)的速度，并且這種情況將會(huì)隨著工程建設(shè)步伐的加快而更加嚴(yán)重，這將會(huì)在很大程度上制約我國(guó)工程質(zhì)量的提升。這就要求我們應(yīng)該不斷的加強(qiáng)相關(guān)管理體制的改革力度，為我國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理的提升創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理效益的措施

1、提高工程質(zhì)量管理意識(shí)

在進(jìn)行供水管理工程施工的質(zhì)量管理過程中，相關(guān)人員首先要增強(qiáng)自身的工程質(zhì)量管理意識(shí)。相關(guān)單位要對(duì)自身質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理教育，確保員工了解供水管道施工質(zhì)量管理的重要意義和作用，增強(qiáng)員工對(duì)工程質(zhì)量管理的重視程度。要加大對(duì)質(zhì)量管理人員的法律宣傳力度，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量危機(jī)意識(shí)教育。通過日常教育工作，督促員工進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，完成員工對(duì)施工管理整體環(huán)節(jié)的整體控制，增強(qiáng)員工質(zhì)量管理效果。

2、建立完善質(zhì)量管理制度

在進(jìn)行供水管理工程施工的質(zhì)量管理過程中，相關(guān)單位要建立完善的管道工程質(zhì)量管理制度，對(duì)管理環(huán)節(jié)和方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的質(zhì)量管理。供水管道工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程體系，相關(guān)人員要對(duì)整體環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同施工階段的質(zhì)量控制。通過建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，明確施工階段各個(gè)部門責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的本質(zhì)提升。要對(duì)施工過程中的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、工程驗(yàn)收等進(jìn)行明確監(jiān)督制度規(guī)定，采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)質(zhì)量管理制度條例，增強(qiáng)供水管道工程的質(zhì)量管理效益。

3、施工過程加強(qiáng)技術(shù)支持

（1）溝槽開挖過程技術(shù)支持

土方開挖前，應(yīng)首先查明地下水位、土質(zhì)及地下現(xiàn)有管道、構(gòu)筑物等情況，然后制定土方開挖、調(diào)運(yùn)方案及溝槽降水、支撐等安全措施。土方開挖中采用機(jī)械開挖時(shí)，應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程以上預(yù)留20～30mm土層由人工開挖，避免超挖；開挖深度較大時(shí)，應(yīng)合理確定分層開挖的深度；基坑(槽)兩側(cè)臨時(shí)堆土或施加其他荷載時(shí)，不得影響臨近建筑物、各種管線和其他設(shè)施的使用安全，另外還應(yīng)考慮對(duì)基坑(槽)土壁安全的影響。在地下水位較高或雨期施工時(shí)，要進(jìn)行施工排、降水。施工排、降水的目的:一是防止溝槽開挖過程中地面水流入槽中，造成槽壁塌方；二是開挖溝槽前，使地下水降低至溝槽以下。

（2）管道安裝過程技術(shù)支持

在進(jìn)行管道安裝前，管材及配件要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，確定管材及施工主要配件符合工程施工要求后再進(jìn)行施工。起重機(jī)下管時(shí)，起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定，起重機(jī)在高壓輸電線路附近作業(yè)與線路間的安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。管道安裝時(shí)，應(yīng)將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調(diào)整正確，安裝后的管節(jié)應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。管道安裝時(shí)，應(yīng)隨時(shí)清楚管道內(nèi)的雜物，暫時(shí)停止安裝時(shí)，兩端應(yīng)臨時(shí)封堵。

（3）土方回填過程技術(shù)支持

管線安裝驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行溝槽土方回填施工，且回填施工盡可能與土方開挖和管道安裝形成流水作業(yè)。回填前，檢查管道有無(wú)損傷或變形，有損傷的管道應(yīng)修復(fù)或更換。回填時(shí)應(yīng)首先排出管溝和基坑內(nèi)積水，回填料不得損傷管道及其借口，分層夯實(shí)回填，根據(jù)每層虛鋪厚度的用量將回填材料運(yùn)至槽內(nèi)。管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍內(nèi)的回填材料，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入槽內(nèi)，不得集中推入。需要拌合的回填材料，應(yīng)在運(yùn)入槽內(nèi)前拌合均勻，不得在槽內(nèi)拌合。

4、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制主要從以下幾方面進(jìn)行。第一，加強(qiáng)政府部門監(jiān)督管理。在進(jìn)行供水管道管理的過程中，要加強(qiáng)政府機(jī)能，對(duì)政府監(jiān)督管理力度進(jìn)行有效增加，實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)督管理力度的強(qiáng)化。第二，加強(qiáng)監(jiān)理單位監(jiān)督管理。監(jiān)理單位要建立完善監(jiān)督管理體系，由專業(yè)供水管道監(jiān)理人員進(jìn)行管道施工監(jiān)督工作，由專業(yè)人員建立專門監(jiān)理小組，對(duì)供水管道質(zhì)量問題進(jìn)行指出和改正，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的完善，有效地促進(jìn)供水管道施工的安全及質(zhì)量。

5、加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)

通過對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的供水管道工程施工技術(shù)，確保施工人員高效率、高質(zhì)量完成施工要求，實(shí)現(xiàn)供水管道工程施工目標(biāo)。相關(guān)單位要堅(jiān)持持證上崗制度，對(duì)本單位施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，確保員工按照施工要求進(jìn)行有效施工。對(duì)不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工人員進(jìn)行再次培訓(xùn)，確保從本質(zhì)上提高施工人員技術(shù)質(zhì)量，增強(qiáng)供水管道施工的質(zhì)量管理效果。

結(jié)束語(yǔ)

總之，供水管道工程的質(zhì)量問題不僅是技術(shù)問題，更是認(rèn)識(shí)問題、管理問題。供水管道工程質(zhì)量的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程問題，各單位的管理者和技術(shù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，共同努力，這樣才能更好地提高供水管道工程質(zhì)量，確保社會(huì)民眾的利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

[1]魏運(yùn)德.供水管道工程施工質(zhì)量管理淺析[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2009，(20).

第9篇：工程質(zhì)量管理制范文

關(guān)鍵詞:園林工程; 施工; 管理; 質(zhì)量措施

中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言:園林工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，并按規(guī)定工序進(jìn)行操作實(shí)施，這些分項(xiàng)或工序的質(zhì)量是相互關(guān)聯(lián)，相互促進(jìn)，相互影響，互為因果的。如果在園林工程項(xiàng)目施工過程中有一個(gè)分項(xiàng)一道工序質(zhì)量出了問題就會(huì)影響總體工程質(zhì)量及整體景觀效果，為了提高園林工程的整體質(zhì)量,全國(guó)各地都加大了對(duì)城市園林工程的投入力度,力求搞好園林工程建設(shè),滿足城市建設(shè)以及市民生活的需求。為了保證園林工程的成功,把園林工程的施工管理以及質(zhì)量控制放在首要地位是當(dāng)前一項(xiàng)首要的任務(wù)。

1．施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

1.1建立園林工程質(zhì)量控制體系

質(zhì)量控制體系的建立，首先要明確工程質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并以此為根本出發(fā)點(diǎn)，制定出一套完善、科學(xué)、適用性強(qiáng)的園林工程質(zhì)量管理的制度。同時(shí)，還要大力加強(qiáng)工程質(zhì)量管理制度的推廣和宣傳，使其成為行業(yè)內(nèi)基本認(rèn)可的基本管理制度之一。其次，要加強(qiáng)園林工程管理組織模式的更新與完善，對(duì)于工程質(zhì)量管理人員的聘用一定要重視專業(yè)人才的選擇，工程質(zhì)量管理部門的人員配置要合理、充足。

1.2 園林施工前期準(zhǔn)備

園林建設(shè)工程施工準(zhǔn)備是為保證園林施工正常進(jìn)行而必須事先做好的工作計(jì)劃。其過程包括成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu)，配置人員和制定施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。這既要求嚴(yán)格的規(guī)章制度又需要科學(xué)合理的工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，從源頭保證工程優(yōu)勝基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為工程建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。

2．施工階段管理要點(diǎn)

施工階段是一個(gè)工程質(zhì)量好壞最關(guān)鍵的過程。這一過程的重點(diǎn)是按照施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃，編制具體的月度和分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。同時(shí)對(duì)應(yīng)用于工程的全部材料、各機(jī)具設(shè)備、施工工藝流程、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的要素進(jìn)行科學(xué)有效的控制，以保持園林建設(shè)產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。

2.1施工工藝質(zhì)量控制

編制好“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”是質(zhì)量控制的基本條件之一，這能規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應(yīng)預(yù)先向操作者進(jìn)行交底，并要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，使施工工藝的質(zhì)量控符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.2人員素質(zhì)的控制

定期對(duì)參與工程建設(shè)從管理到施工的所有相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，包括進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量意識(shí)教育。

2.3設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制

加強(qiáng)對(duì)施工過程中提出的設(shè)計(jì)變更的控制。重大問題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資方案等有較大影響的變更，須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意，方可進(jìn)行修改。所有設(shè)計(jì)變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔。對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核．避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。

2.4成品、半成品保護(hù)措施

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要。作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來(lái)防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，對(duì)全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育?？傊?，必須對(duì)成品保護(hù)問題天天講、日日抓，重點(diǎn)治理，加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)，提高施工人員的認(rèn)識(shí)。

3．驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理控制

園林綠化工程完成后，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，自工程開工日起，根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)收集、記錄有關(guān)工程數(shù)據(jù)，在工程竣工后提出合格的工程建設(shè)檔案資料，監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照要求組織竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量合格。

4．如何加強(qiáng)園林施工質(zhì)量管理措施

4.1 組織措施

4.1.1 加強(qiáng)組織成員間協(xié)調(diào)與溝通

質(zhì)量目標(biāo)管理貫穿于園林綠化工程始終，期間存在多種關(guān)系，做好各組織成員間的協(xié)調(diào)與溝通，是工程得以順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)。這些關(guān)系包括施工企業(yè)與發(fā)包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間，企業(yè)內(nèi)部之間等。做好這些關(guān)系間的協(xié)調(diào)與溝通，才能傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤的質(zhì)量管理信息，才能保證工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，從而保障工程的有序開展。

4.1.2 加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

參加施工管理的技術(shù)人員、生產(chǎn)人員是工程質(zhì)量的主要保障因素。要提高工程質(zhì)量，首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)，樹立"質(zhì)量第一"的觀點(diǎn)；其次是人的技術(shù)素質(zhì)，管理技術(shù)人員應(yīng)有較高的質(zhì)量目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，以保證施工管理人員具備精湛的專業(yè)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。從而以出色的工作質(zhì)量，確保園林綠化工程質(zhì)量。

4.1.3 加強(qiáng)工人專業(yè)技能培訓(xùn)

重視對(duì)各施工、養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，使工人掌握更多的施工、養(yǎng)護(hù)知識(shí)，為更好地進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，以確保園林綠化工程質(zhì)量。

4.2 技術(shù)措施

4.2.1 做好施工準(zhǔn)備工作

工程開工前，有關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)搜集資料,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況等。一般主要搜集環(huán)境、水、電、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源以及對(duì)工程施工有利或不利條件等各方面的信息資料,并及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系與溝通,認(rèn)真研究、分析各種可能會(huì)影響到工程施工的因素,排除不利條件，利用有利條件，通過計(jì)算、分析、比較,及時(shí)做好相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,才能避免不利情況的發(fā)生,從而避免影響園林綠化施工的不利因素。

5．后期養(yǎng)護(hù)管理

后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作的好壞，直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在園林綠化施工過程中植物種植工作完成以后，接下來(lái)就要對(duì)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)是根據(jù)不同綠化植物的生長(zhǎng)需要，及時(shí)對(duì)植物采取施肥、澆水、除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，以確保其能夠正常生長(zhǎng)，綠化養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化施工過程中占有重要地位，它是園林綠化工程質(zhì)量順利完成的關(guān)鍵。

6.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)園林工程的建設(shè)還需要不斷的改善，因?yàn)閳@林工程的施工質(zhì)量管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能。在施工前做好全面的準(zhǔn)備工作，減少人為過錯(cuò)引起的失誤，減低返工率，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管控，是施工單位急需解決的問題，需要根據(jù)園林工程的原理將施工技能進(jìn)行完美的體現(xiàn)，因此，在未來(lái)的園林工程建設(shè)中，我們要不斷的完善每個(gè)階段的工程質(zhì)量問題，還要不斷的創(chuàng)新、開拓才能保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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