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開幕式策劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的開幕式策劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

開幕式策劃

第1篇:開幕式策劃范文

20xx孔子誕辰2567周年開幕式活動策劃方案范文1同學們,星期天是9月28日,是一個特別的日子,是我國偉大的思想家、教育家,儒家學派創(chuàng)始人孔子誕辰2565周年的紀念日,今天就讓我們走進孔子,目睹他的風采,聆聽他的教誨,學習他的品德!

一、 開場禮

五年級學生齊聲誦讀《弟子規(guī)》片段,古箏《高山流水》進行配樂。

弟子規(guī)圣人訓首孝悌次謹信

泛愛眾而親仁有余力則學文

父母教須敬聽父母責須順承

凡是人皆須愛天同覆地同載

能親仁無限好德日進過日少

主持人:同學們,你們知道剛才吟誦的是什么嗎?對!是依據(jù)至圣先師孔子的教誨編寫而成的《弟子規(guī)》。后天是孔子誕辰2567的紀念日。那同學們,你們對孔子又了解多少呢?下面請劉主任為我們介紹一下至圣先師孔子。

二、 孔子簡介

孔子名孔丘,生于公元前551年9月28日,字仲尼。排行第二,漢族,春秋時期魯國人??鬃邮俏覈糯鷤ゴ蟮乃枷爰液徒逃遥寮覍W派創(chuàng)始人,世界最著名的文化名人之一。他編撰了我國第一部編年體史書《春秋》。據(jù)有關記載,孔子出生于魯國陬邑昌平鄉(xiāng)(今XX省XX市東南的南辛鎮(zhèn)魯源村);孔子逝世時,享年73歲。孔子的言行思想主要載于語錄體散文集《論語》及先秦和秦漢保存下的《史記孔子世家》。由于孔子的卓越貢獻和思想影響深遠,他被中國人尊為至圣先師,萬世師表,也被世界公認為古代大教育家,尊為人類的老師。

三、畢業(yè)班誦讀論語名句

主持人:讓我們追思孔子遺風,珍視先哲的傳統(tǒng),循著先哲的足跡,一起吟誦《論語》,體悟孔子修身偉人的智慧,以君子訥于言,而敏于行的態(tài)度踐行人生。下面,請六年級同學誦讀《論語》名句。

學習之道:

1.子曰:溫故而知新,可以為師矣。

2.子曰:學而時習之,不亦說乎?有朋自遠方來,不亦樂乎?人不知而不悅,不亦君子乎?

1子曰:.學而不思則罔(wǎng),思而不學則殆(di)。

2. 子曰:三人行,必有我?guī)熝?擇其善者而從之,其不善者而改之。

1. 子曰:知之者不如好之者,好之者不如樂之者。

2. 子曰:知之為知之,不知為不知,是知(zh)也。

君子之道:

1.子曰:己所不欲,勿施于人。

2.子曰:夫子之道,忠恕而已。

1.子曰:君子和而不同,小人同而不和。

2.子曰:君子坦蕩蕩,小人長戚戚。

1.子曰:君子欲訥(n)于言而敏于行。

2.子曰:巧言令色,鮮(xiǎn)矣仁!

處世之道:

1.子曰:何以

2.子曰:篤信好學,守死善道。

1.子曰:人無遠慮,必有近憂。

2.子曰:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。

1.子曰:人而無信,不知其可也。

2.子曰:事君數(shù),斯辱矣;朋友數(shù),斯疏矣

四、劉校長致詞

孔子是我們?nèi)祟惞餐睦蠋煟俏覀冎腥A民族的驕傲,讓我們一起尊圣賢,敬師尊,興中華之仁學,傳華夏之薪火。下面掌聲有請劉校長致詞。

五、陳校長介紹活動安排

下面由陳校長介紹活動安排,大家歡迎。

同學們,紀念孔子誕辰日暨第一屆讀書節(jié)系列活動安排如下?;顒訒r間為9月26日到10月30日。具體活動有評選讀書小標兵、書香家庭活動;有各年級開展的單項活動,書香班級評比活動;有教師讀書評比活動。最后是活動成果展示。希望大家積極參與到本次活動中去,了解孔子,誦讀經(jīng)典,讓好書伴我們成長!

六、請同學代表宣讀讀書節(jié)倡議書

由六年級級長安排學生講話

七、結(jié)束詞

主持人:九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。良好的開端才能奠定成功的基礎,讓我們一起走近圣賢,親近經(jīng)典,將華夏文明代代傳承。祝愿親愛的同學們把好人生的舵,開好人生的船。紀念孔子誕辰日暨讀書節(jié)啟動儀式到此結(jié)束!

20xx孔子誕辰2567周年開幕式活動策劃方案范文29月28日上午8:00

塑像造型源自

吳道子臨摹畫

與泉州府文廟孔子塑像束頭持竹簡的文像造型相搭配

早報訊9月28日上午,將在府文廟大成殿舉行四配、十二哲人塑像及五十六弟子木雕像揭彩儀式。

不少市民認為,文廟僅是祭祀孔子的廟堂,其實在古代,文廟中奉祭的還有從祀的四配、十二哲人和五十六弟子。

20xx年,泉州府文廟計劃恢復供奉四配、十二哲人和五十六弟子。而中國文廟供奉的孔子塑像大致分南北兩種,北方以戴皇冠的官像為主,南方以束頭持竹簡的文像為主。泉州府文廟供奉的是文像。當時在尋找原形時,為與文像的孔子塑像搭配,就找到了唐代著名畫家吳道子臨摹的形象同樣偏文畫像,最后交由藝術家雕刻。塑像和木雕像于去年雕刻完成。

四配,是最受儒家門徒推崇的孔子學說的四大傳人,指顏回、孔■及、曾參、孟軻四人。十二哲人,包括閔損、冉耕、冉雍、宰予、端木賜、冉求、仲由、言偃、卜商、顓孫師、有若、朱熹,稱智慧卓越的人。

20xx孔子誕辰2567周年開幕式活動策劃方案范文3一、倡議單位(排名不分先后)

曲阜孔廟

孔廟和國子監(jiān)博物館

中國孔子基金會

岳麓書院國學研究與傳播中心

貴陽孔學堂文化傳播中心

鳳凰網(wǎng)

二、聯(lián)合祭孔時間、地點

時間:20xx年9 月28日上午9:30;

地點:各聯(lián)合單位自定祭祀場所(孔廟、學校、書院等)。

三、祭孔流程及形式

祭孔流程及形式原則上不統(tǒng)一,由各聯(lián)合單位自定活動流程及形式;

亦可參照各倡議單位的祭孔流程執(zhí)行。

四、聯(lián)合祭孔方式

有意向參與聯(lián)合祭孔活動者,先填寫活動回執(zhí)表響應,經(jīng)組委會資質(zhì)審核后,納入到聯(lián)合祭孔活動推廣框架中,祭孔當天活動以活動圖片+文字宣傳進行專題網(wǎng)頁圖文直播。本次聯(lián)合祭孔活動,組委會不收取任何費用,可提供必要的媒體支持。

五、媒體推廣框架

鳳凰網(wǎng)國學頻道搭建紀念孔子誕辰2567周年聯(lián)合祭孔大典大型專題,9月28日正式推出,以圖文直播+新聞集成的方式,全方位報道各合作機構(gòu)的祭孔活動,并在鳳凰網(wǎng)首頁要聞區(qū)、鳳凰新聞客戶端、手機鳳凰網(wǎng)上進行推送,實現(xiàn)立體全覆蓋。

本專題將全景展現(xiàn)祭孔大典的精彩現(xiàn)場、名人專訪、文化價值、現(xiàn)實意義、祭祀儀軌、歷史傳承、知識背景、主流報道,連通古今文脈,倡領重教興學,追懷孔子貢獻,探討儒學發(fā)展,傳遞文化自信。專題將通過圖文、視頻、互動及多元的新媒體傳播渠道,實現(xiàn)最大價值推廣。

專題將設置如下版塊(名稱暫定):

1. 祭孔盛況(現(xiàn)場直播區(qū))

2. 大典儀軌(祭孔知識區(qū))

3. 萬世師表(孔子事論區(qū))

4. 天下洙泗(儒家發(fā)展史)

5. 風骨大儒(往圣先賢傳)

6. 馨香一瓣(致敬互動區(qū))

7. 新儒家論(學者參與區(qū))

為配合本次聯(lián)合祭孔活動,各參與機構(gòu)可自行聯(lián)系本地媒體,確立新聞聯(lián)絡專員與鳳凰網(wǎng)國學頻道聯(lián)絡代表進行對接,即時提供28日活動現(xiàn)場圖片、2829日正式新聞稿。鳳凰網(wǎng)總部資訊中心及各地方站提供媒體支持。

六、活動執(zhí)行時間

1. 9月14日左右,各倡議單位在各自平臺上同步《紀念孔子誕辰2567周年聯(lián)合祭孔大典倡議書》,并在各省媒體上活動消息,以形成呼應之勢;

2. 9月23日前,各申請單位向活動組委會遞交回執(zhí)表;

第2篇:開幕式策劃范文

【關鍵詞】商業(yè)綜合體;銷售策劃;招商策略;品牌;溝通

一、諾睿德國際商務廣場項目簡介

2013年諾睿德開發(fā)集團全資投入23.6億元打造諾睿德國際商務廣場,成為年度主打產(chǎn)品。項目位于長春市EBD商核――凈月西部新城中心區(qū)域,新城大街與飛虹路交匯處,占地面積約8.46萬平方米,是集團繼環(huán)球貿(mào)易中心、明宇廣場、凱旋國際公館后的又一大型現(xiàn)代高端城市綜合體力作。諾睿德國際商務廣場以人文為項目規(guī)劃核心出發(fā)點,以國際領先的城市規(guī)劃形式――城市綜合體,為凈月商務區(qū)與凈月高端住宅區(qū)的有機結(jié)合提供強有力的支持。項目集合5A級寫字間、川渝美食風情步行街、高端配套住宅、小微企業(yè)孵化器、精品酒店五大業(yè)態(tài),互為補充和配套。諾睿德國際商務廣場聚合城市優(yōu)質(zhì)資源的同時,矢志將項目打造成真正的一站式生活城,滿足現(xiàn)代都市人群對居住以及物質(zhì)生活的高端需求。

二、開發(fā)商街類商業(yè)綜合體項目的銷售策劃的四個階段

持續(xù)、有計劃的營銷活動是商業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要一部分。在具體經(jīng)營實踐中,商家應制訂年月周的營銷推廣活動計劃,并對活動開展的效果進行評估和總結(jié),以使計劃更好地執(zhí)行和完善。

(一)第一個階段是定位策略

一個項目要想引起關注和青睞,關鍵要占領市場的空白點。正如同人沒有一模一樣的人,項目也沒有完全相同的項目。一個樓盤在很多地方是可以塑造的,比如外立面、景觀、內(nèi)部格局、功能設定、軟性配套服務等都可以塑造,但塑造出來的形象必須是活生生的、符合市場需求的。所以要在踏踏實實的基礎上針對客戶群逐步完善這些可塑造的內(nèi)容,不空口承諾,這樣就能使產(chǎn)品真正具有市場魅力,而不是玩概念。

首先會考慮到綜合體商城在本身區(qū)域的發(fā)展是怎樣的情況,比方說在不同的城市綜合體商城的發(fā)展會有快有慢,在上海、北京、廣州、深圳跟在二三線的城市都會有區(qū)別,這樣定位策略都會不一樣。另外該項目在這個區(qū)域的競爭環(huán)境等等在定位之前都要做分析??错椖勘旧硪惨唇煌ǜ采w的區(qū)域、人群是多少,消費力任何等。

做好SWOT分析,強項是什么、有什么弱點、有什么危機。這之后可以定義這個中心的目標消費群是什么,推廣主題是什么。這是第一個階段的銷售策劃。下面對諾睿德國際商務廣場項目進行SWOT分析:

1、優(yōu)勢

本案商業(yè)定位有特色,休閑、餐飲、娛樂、生活配套功能更全面,可以經(jīng)營

不同規(guī)模的經(jīng)營業(yè)態(tài),有較強的滿足力。

2、交通優(yōu)勢

項目位于該項目位于新城大街以東,天富路(原飛虹路)以北,丁三街以東,丙六路以南,交通便利,車流人流量大。

3、物業(yè)管理優(yōu)勢

發(fā)展商自持有物業(yè),標準化管理,高效統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理。同步世界先進

經(jīng)營理念,展現(xiàn)新型商業(yè)氣象。

4、發(fā)展優(yōu)勢

本項目位于長春市EBD商核――凈月西部新城中心區(qū)域,這里集聚了人流優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、商圈品牌優(yōu)勢。

5、弱勢

處于非成熟商圈位置,停車場交通不便。本案商圈尚處于起步階段,市場尚未成熟,必然面對激烈競爭。

6、經(jīng)營優(yōu)勢

足夠的廣告預算支持廣告及公關活動。政府政策的有利傾斜,今年開始該區(qū)域商業(yè)經(jīng)濟的大力發(fā)展計劃。諾睿德國際商務廣場項目商圈,消費需求量大。周邊強大的中高檔固定消費群體??梢猿浞掷庙椖恐苓叺木频杲?jīng)濟、會展經(jīng)濟與商務經(jīng)濟的資源優(yōu)勢。

(二)第二個階段是項目定位和品牌建立

這一階段要為項目做一個很好的命名,同時配合業(yè)態(tài)規(guī)劃的定位和品牌識別、視覺效果等推廣活動把新的購物概念帶給消費者,同時在消費者心目中奠定品牌的核心價值、立意點。另外有很好的口號把品牌的DNA帶給消費者,另外也會做一些定位陳述,店招及室內(nèi)設計。綜合體商城的成功首先要有很好的品牌建立,特別是在招商期中這是吸引租戶、給租戶信心很重要的環(huán)節(jié)。諾睿德國際商務廣場的項目定位和品牌建立如下:

1、風格特色

以休閑、娛樂、餐飲、品味生活的概念體現(xiàn)出時尚主題,項目立面炫彩為外觀的裝修品位體現(xiàn)諾睿德國際商務廣場的硬件---精神品位,從而打造出凈月西部新城中心區(qū)域全新的消費風格、意境!因此更加重視經(jīng)營業(yè)態(tài)的組合搭配及商業(yè)推廣策劃。

2、品牌特點

鑒于本商圈潛在消費層面廣,本次招商對象應具備一定的品牌知名度。利用系統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)品牌傳播策略,打造成匯聚本市娛樂生活、餐飲人生的大舞臺。以服務品牌化,個性化模式為先導,以迅速的宣傳手段傳播在殿定本商圈內(nèi)的行業(yè)標志與先驅(qū)的形象地位。

所有的商家品牌及業(yè)態(tài)組合,必須體現(xiàn)出都市消費群體對時尚生活的渴望與高雅,更要突出立體的組合和品牌的比例。

(三)第三個階段是開業(yè)推廣期

包括開業(yè)前后不同階段的推廣,也包括針對不同目標群所設計的廣告。比如綜合體商城的定位是家庭消費、年輕男女消費還是高端人群消費的,都要根據(jù)這些來設計不同的推廣手段。同時要針對開業(yè)主題活動來進行設計。

另外還有一系列的開業(yè)推廣活動、策略銷售、促銷活動等等,所有這些創(chuàng)新性的手段都是為了綜合體商城造勢引發(fā)公關和媒體關注。

從傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)到文化營銷為主線,這是國內(nèi)價格戰(zhàn)以后人們的普遍共識,由于現(xiàn)代MALL購物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比,休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當比例,因此也不適合單純采用價格促銷手段。諾睿德國際商務廣場MALL購物中心,餐飲娛樂休閑面積較大,自身有大型廣場,可以分別開展兒童娛樂表演活動和化藝術表演節(jié)目,豐富人們的業(yè)余生活,提高城市居民的生活質(zhì)量。諾睿德國際商務廣場的社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術表演活動方案,并征求消費者意見,讓動感之城充滿歡樂與溫馨,將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合,反映特區(qū)文化特點,不僅滿足本市居民需要,而且讓來商業(yè)廣場旅游的外地顧客得到美好的精神享受。

(四)第四個階段是未來商業(yè)運營管理

并不是說推廣使命已經(jīng)完成了,在這個階段反而要有系統(tǒng)地進行中期、短期的營銷計劃,思考如何很好地管理綜合體商城的品牌,把一些新的品牌營銷給消費者,讓消費者繼續(xù)保持對這個綜合體商城的喜愛度。

(五)城市綜合體運營管理大部分是以促銷和文化創(chuàng)意活動為主,日常主要是租賃管理,管理體系相對簡單。綜合體商城一般都會缺乏成熟的商戶資源,往往有部分自營面積,整個管理體系是物業(yè)租賃+經(jīng)營。

(六)例如萬達購物廣場早期的運營管理模式主要以物業(yè)出租和物業(yè)管理為主,在運營管理方面也是比較薄弱,萬達購物廣場開業(yè)后重點加強了運營管理、建筑設計和信息管理系統(tǒng),同時注重業(yè)態(tài)搭配和零售行業(yè)基本管理知識培訓。

在營運管理方面,萬達購物廣場重視以商業(yè)營運為中心,注重支持次主力店,建立了以商業(yè)營運為中心的管理架構(gòu)和業(yè)務流程,將招商、營運、信息化管理、營銷推廣、物業(yè)管理融合在一起。

可以自信的講,將百貨店的經(jīng)驗和綜合體商城的特色結(jié)合起來,摸索到了綜合體商城的一條運營成功道路。這在諾瑞德國際商務廣場的銷售策劃中是極其寶貴的經(jīng)驗。

三、商業(yè)綜合體招商中的常見誤區(qū)

(一)盲目定位,不切合實際

為了在銷售推廣中宣傳項目的價值,開發(fā)商往往對項目的定位人為拔高,即導致商鋪的價格定得比較高,而理智的做法是根據(jù)周圍的消費群體以及居民的收入來決定如何定位,定位過高或過低都會和周圍的消費環(huán)境不協(xié)調(diào),定位過低會損害開發(fā)商的利益,而定位過高,則會造成商家今后的經(jīng)營成本過高,不敢問津。

(二)缺乏整體招商規(guī)劃

商業(yè)項目的招商必須是符合項目定位的,而不是簡單地以“滿租”為原則。在項目開始招商前必須明確招商目標,包括招商業(yè)態(tài)的組合、主力店、品牌店等等;形成清晰的招商規(guī)劃指導招商工作的進行,而不至于只要想進來經(jīng)營就直接“招”進來,形成一個“大雜燴”。

(三)單純依靠廣告招商

招商針對的是特定的經(jīng)營者,而單純廣告是具有普遍性的沒有特定的針對性。很多開發(fā)商認為廣告是唯一的手段,只有通過廣告才能完成項目的招商。招商的關鍵是溝通,是不能坐在家里守株待兔的。把廣告作為招商的唯一手段,導致接觸招商的客戶面少,自然招商就成問題了。

(四)過分強調(diào)市場環(huán)境的影響

現(xiàn)在競爭是比較激烈的,很多地產(chǎn)開發(fā)商在感慨市場是越來越難做了,于是在招商的時候就出現(xiàn)了一種情況,就是招商人員過分強調(diào)受市場環(huán)境的影響,不能正確地分析自己的優(yōu)勢和劣勢從而制定有效的招商策略。競爭激烈確實是目前整個行業(yè)的行情,但是從另一方面看,越來越難做也表明著機遇越來越多。

(五)缺乏持續(xù)經(jīng)營的商業(yè)管理觀念

很多開發(fā)商認為客戶進來了就萬事大吉了,這是一個很大的誤區(qū)。其實客戶進來只是商場開始的第一步,如何持續(xù)的經(jīng)營商場才是最為關鍵的問題。開發(fā)商招來了客戶,還要注意協(xié)助客戶經(jīng)營,客戶生存得越久,商場就越旺,以后招商就越容易,升值也就越快,不然客戶做了一段后紛紛流失,再招商就非常的困難了。

四、開發(fā)商街類商業(yè)綜合體項目的招商策略

(一)發(fā)商街類商業(yè)綜合體項目的招商的總體策略

1、不求全面開花,只求重點突破

任何資源都是稀缺的、有限的,招商不可能對所有的商家進行優(yōu)惠,故選取幾種影響力強、實力雄厚的一家或幾家重點商家進行條件上的優(yōu)惠,促使其快速進入,以影響其它品牌、實力、知名度不及重點商家的一般商戶的進入,這樣可以用較小的代價換回整體的收益,所以突破重點商家是整個招商的重點、也是難點,重點商家突破后一般商家也即跟隨進入,在重點商家上損失的收益會在眾多的一般商家那里補回。重點商家的進駐同時使觀望的一般商家不再迷茫,信心十足的進入。

2、不求最高點,只求制高點

諾睿德國際商務廣場是凈月西部新城區(qū)最精致的商業(yè)廣場,這里的商家業(yè)態(tài)眾多、配套較齊、服務最優(yōu)、管理最好、效益最強,我們的目標是做到在凈月西部新城區(qū)“驚艷”,商業(yè)街區(qū)綜合業(yè)態(tài)最多的商業(yè)形態(tài)。只要占領商業(yè)業(yè)態(tài)中的制高點,領先競爭對手一步,而不是很多,是以特色吸引、特色組合,而不是價格見長、檔次見長。商業(yè)街內(nèi)消費顧客主體是個人行為。如定位過于超前或過高,而不被顧客和商家接受,付出更大代價,項目投入期過長,犧牲更多資源卻很難獲得正常的效益。

3、不求一步到位,只求小步快走

諾睿德國際商務廣場是按照現(xiàn)在凈月西部新城區(qū)的市場去定位,以求能夠保證順利開業(yè),隨著商圈的旺點變更,新商圈的形成都會影響到商場定位,所以本項目是在動態(tài)變化中,根據(jù)現(xiàn)有市場狀況經(jīng)濟發(fā)展情況及現(xiàn)有人口數(shù)來定位,我們不能也不可能直接把項目定位到一個飽和狀態(tài),要不斷去修正戰(zhàn)略,慢慢做到興旺發(fā)展該商圈。

4、“返租式經(jīng)營”策略

近年來,“返租式經(jīng)營”一直是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)盛行的模式。其實返租回報其實并不復雜,簡單地說,就是開發(fā)商向購買商鋪的小業(yè)主承諾,在一定期限內(nèi),由開發(fā)商以固定的回報率包租。按現(xiàn)時大多數(shù)商家的做法,期限一般定為三至五年甚至更長,回報率通常按預期租金反向推算。售鋪時,按比例將樓價提高一定成數(shù)。開發(fā)商迅速回籠資金(當然這樣要求購買者主要是投資客,而非經(jīng)營者),然后再逐年返還給小業(yè)主租金。如果開發(fā)商能順利地將鋪位租出去,可以獲得更高的溢價,亦可以在租賃市場不景氣的時候用提高的溢價部分作平衡。由于這種方式迎合了部分小業(yè)主的投資心理,使投資者對目前尚不十分成熟商業(yè)市場有足夠的投資信心,所以,如果開發(fā)商看好項目市場前景,可以用此銷售策略在整個銷售期內(nèi)不斷推高商鋪價位。

(二)商業(yè)綜合體項目招商的總體思路

1、第一步:招商與住宅緊密粘合

商業(yè)地產(chǎn)首先是商業(yè),然后才是地產(chǎn);商業(yè)綜合體的開發(fā)難度大,開發(fā)風險要比單一住宅項目大很多,建議在運作本項目時與國際知名商業(yè)招商運營公司合作,通過與這些專業(yè)、知名的招商公司合作,完成簽約一、二個主力店并同時進行炒作與形象推廣積聚人氣,促進招商,因為主力店是一個城市商業(yè)綜合體的“定海神針”,其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使一個城市綜合體的后期經(jīng)營更加穩(wěn)定,且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展,知名的主力店群的入駐能夠吸引投資客和去化住宅部分的銷售,住宅的正式銷售與主力店群的招商應該同步進行。因為住宅相對來說容易回現(xiàn),且能夠積聚人氣;而主力店群的招商對于人氣的提升及項目整體氛圍的拔高很有益處,尤其是對后期的寫字樓銷售及商業(yè)本身的銷售起到承上啟下的作用。

2、第二步:推廣寫字樓與酒店

在完成第一步后,項目的市場影響力應該初步具備,此時推出寫字樓較為適合,因為寫字樓的購買客戶比較在乎周邊的成熟度情況;寫字樓的推廣建議租售結(jié)合,先期可以推出部分優(yōu)惠單元吸引一些品牌企業(yè)進來,以“羊群效應”帶動其他企業(yè)的跟進。酒店的招商可以與寫字樓同步,因為這兩類業(yè)態(tài)之間有互補性。

3、第三步:商業(yè)放在最后推

商業(yè)的成功與否關鍵取決于招商及商業(yè)氛圍的形成。因而商業(yè)應該在其他物業(yè)都取得較好業(yè)績,項目知名度達到一定高度的情況下順勢推出。高端城市綜合體項目需要在前期健全項目體系,住宅、寫字樓、商業(yè)、酒店的業(yè)態(tài)互補,并在內(nèi)部所產(chǎn)生的化學反應對項目整體價值提升的影響能夠使城市綜合體的所產(chǎn)生的巨大能量,使得能均勻去化,提升宗地價值完善功能。

4、確定項目的招商工作程序

(1)全國招商工作程序

此程序在招商工作時間排序上定為第一程序,第二招商工作程序也可同時啟動,該程序兼顧向國內(nèi)知名商家宣傳介紹諾睿德國際商務廣場的特色吸引力。利用全國有影響力的專業(yè)媒介行業(yè)信息,并有隆重招商宣傳作用。該工作程序能為以下招商工作程序順利開展做好前期鋪墊作用。

(2)長春本市招商工作程序

此程序在招商工作時間排序上定為第二程序,也是正式開始進入實質(zhì)性招商階段,利用省、市有影響的媒介行業(yè)信息,并有隆重招商的宣傳作用。有效利用現(xiàn)有資源的同時,策略地吸納更多適合本項目需求的候選商家。在住宅售房部旁邊建立招商辦公室,在招商工作里也是重要和關鍵的招商工作程序,本地商家黃金比例數(shù)量份額應占招商總量的大半數(shù),在保證合適特色商家數(shù)量的同時,招商人員應兼顧開發(fā)引導的功能,有計劃有步驟地對適合預選商家選定,對理想商家洽談。

策劃工作,應以主力店超市的強勢入住本商務廣場,為諾睿德國際商務廣場帶來全新的理念,全新的內(nèi)涵,制造轟動性前奏和神秘氛圍,為下一環(huán)節(jié)的實質(zhì)工作做好鋪墊。

(三)選擇合理的招商時機

1、商業(yè)地產(chǎn)招商與銷售

對于商業(yè)地產(chǎn)來說,銷售在先還是招商在先,并不僅與運作順序有關,它甚至決定了項目的生死。項目產(chǎn)權發(fā)售之際,也應該是主力招商完成之時。

2、商業(yè)地產(chǎn)招商與整個項目建設

由于商業(yè)地產(chǎn)的招商時間相對較長的特點,一般來說,招商要分主力店群和中小店群二個招商階段。而確定這二個招商階段與整個項目建設的時間關系至關重要。

(1)主力店招商時間的確定

由于主力店群決定項目產(chǎn)品的形式,在產(chǎn)品形成之前,發(fā)展商需確定主力店群,并按其要求設計、建造相適應的產(chǎn)品――商業(yè)設施;所以主力店群的招商集中在項目業(yè)態(tài)組合之后、規(guī)劃之前。

(2)中小店群招商時間的確定

中小店群則對形成后的商業(yè)設施改造要求不大,因而中小店群的招商可在主力店群確定之后才正式進行,當然項目建設期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。所以中小店群的招商則分散于整個項目的建設期間。

(3)制定招商工作進程

(1)第一階段:(籌備預備期)

①諾睿德國際商務廣場項目總體經(jīng)營計劃預案擬定,招商工作原則方案制定;

②制定業(yè)態(tài)定位標準;

③擬定初步各業(yè)態(tài)布局方案;

④擬定與商家合作方式及條件標準。

(2)第二階段:(初選儲備供應商期)

①進入全國招商工作程序;

②進入本市招商工作程序,組織實施初選商家資源儲備;

③諾睿德國際商務廣場項目招商團隊組建,培養(yǎng)團隊協(xié)調(diào)性磨合;

④招商團隊針對當?shù)厣虡I(yè)市場環(huán)境、商品經(jīng)營狀況及供應商資源普查備案;深入準確地對當?shù)厥袌龈魃唐奉惖姆治鰠R總,編制各業(yè)態(tài)經(jīng)營指導方案;

⑤針對本市,將長春市場開發(fā)、尋找下級地區(qū)的商家資源普查備案;并協(xié)調(diào)協(xié)助開發(fā)工作。

⑥本地招商工作程序開展,組織實施初選供應商資源儲備;

⑦制定完備的商家儲備品牌資訊,對適合的預選商家資源評定分類。

(3)第三階段:(審定確認供應商期)

①確定正式的各業(yè)態(tài)定位標準和布局執(zhí)行方案以及招商合作方式、合作條件標準等公司經(jīng)營原則方案;

②確定各業(yè)態(tài)最終執(zhí)行的經(jīng)營工作方案,重點標志性經(jīng)營商家認定,以及針對性特殊招商方案的制定及實施;

③輔商家洽談合作條件,結(jié)果對比擇優(yōu);

④評審確認合格商家,簽訂意向合作協(xié)議,收取合作預約訂金。

(4)第四階段:(合同申報簽訂期)

根據(jù)各項諾睿德國際商務廣場項目籌備工作完成進度情況,對已經(jīng)完成的籌備工作進行科學客觀的評審和合理微調(diào),確保開業(yè)正??尚兄?,與商家簽訂正式合作協(xié)議書。

(5)第五階段:(商戶入場裝修期)

①店鋪設計基本標準設定,規(guī)定貫徹;

②與商家協(xié)調(diào)裝修規(guī)范,符合雙方裝修規(guī)定要求;

③辦理相關入場裝修手續(xù),進場實施裝修店鋪;

④做到及時合理,人員積極跟進,協(xié)調(diào)配合各管理環(huán)節(jié),控制按規(guī)劃方案實施,高效圓滿完成階段工作目標。

(6)第六階段:(招商持續(xù)期)

本階段大部分商戶已經(jīng)落定,同時將完成一部分商家的后續(xù)進場,如該部分商家在開場前未能及時完成裝修,則將由商業(yè)管理公司監(jiān)督;根據(jù)實際的招商情況,確定部分物業(yè)的流向;舉行開場慶典活動的準備。

(四)做好前期規(guī)劃,建立完善的商業(yè)服務體系

商業(yè)綜合體的招商必須以準確的項目定位和規(guī)劃為基礎。項目規(guī)劃應包括主題定位、商業(yè)建筑物情景營造(外部環(huán)境藝術處理、內(nèi)部氣氛藝術塑造、環(huán)境藝術特色設計)、商業(yè)業(yè)態(tài)組合布局、主力店、品牌店、特色商鋪區(qū)域設計等,并形成清晰的招商規(guī)劃系統(tǒng)。大多商業(yè)地產(chǎn)運營商很難做到招商“一步到位”,原因就是前期商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商規(guī)劃不到位。

另外完善的商業(yè)服務體系能夠更有利于吸引大的商家和客戶群體的入駐,完善的商業(yè)服務體系包括以下內(nèi)容:

1、大客戶服務

大客戶占有50%以上的銷售額,因此,大客戶管理與服務應該成立專門的部門進行管理。

將傳統(tǒng)商場總服務臺在MALL中定位為客戶服務中心,下面設有大客戶小組,重點跟蹤服務大客戶,同時與營銷部配合,推出有針對性大客戶促銷活動。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司CRM系統(tǒng),單獨建立科目,大客戶檔案重點管理,作為個性化文化促銷服務的依據(jù)。

2、客戶投訴處理流程

由營運部門通知招商部門,招商部門按照上門種類負責協(xié)調(diào)供應商服務水平投訴由樓層經(jīng)理負責處理,嚴重投訴上報公司總經(jīng)理。

涉及客戶向新聞部門投訴由營銷部門主管副總經(jīng)理負責。

3、商業(yè)物業(yè)管理服務

經(jīng)營期間的物業(yè)管理工作,主要包括五個方面:承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動、服務管理。日常物業(yè)管理包括裝修、清潔、消毒、保安、設備維護以及商業(yè)知識服務?,F(xiàn)代購物中心對物業(yè)管理提出了特殊要求:

(1)高標準衛(wèi)生管理

對現(xiàn)代購物中心要進行高標準衛(wèi)生管理,公共設施要進行嚴格的消毒處理,公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。

(2)綠色裝修的統(tǒng)一管理

對整個商場的整體裝修以及商戶的局部裝修實行統(tǒng)一的綠色裝修管理,首先公布裝修整體規(guī)劃方案,重點提供服務,舉辦綠色裝修講座,宣傳綠色裝修知識,為商戶提供便捷,從整體上把握裝修風格,確保格調(diào)高雅。修工作還需要由物業(yè)管理公司和運營部門進行協(xié)調(diào),減少對其他營業(yè)區(qū)域的干擾,確保正常營業(yè)。

(3)高標準管理各個停車場

鑒于新的物業(yè)管理條例對車輛丟失作出規(guī)定,物業(yè)管理公司責任重大,要確保正中商業(yè)廣場各個停車場車輛不丟失,需要采用先進的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對車輛實施嚴格的管理。

(四)成功招商的關鍵在于成功的溝通

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅地產(chǎn)開發(fā)最大的區(qū)別在于服務對象不同:住宅開發(fā)主要面對終端用戶群體;而商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)面對的不僅是商鋪投資者、主要的是個人和機構(gòu)經(jīng)營者,最重要的是關系商業(yè)地產(chǎn)項目持續(xù)經(jīng)營的數(shù)以萬計的消費者。運營商與招商針對的是特定的經(jīng)營者,換位思維、良好溝通成為招商的關鍵。商業(yè)地產(chǎn)項目的招商不應是單純租賃的交易關系,而是需要從經(jīng)營者的角度為出發(fā)點,從商業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營管理等諸多方面給予經(jīng)營者信心。

(五)合理把握贏利模式

選擇商業(yè)地產(chǎn)贏利模式需要把握以下幾個方面的問題:

一是把握好項目的市場背景,認真做好市場調(diào)查,進行準確的市場定位,不要同質(zhì)化,不要跟風,也不要想當然。許多爛尾樓并不都是因為資金短缺造成的,主要還是開發(fā)商或合作伙伴對項目的市場研究不夠,市場定位不準。

二是要考慮自己的投資實力,根據(jù)實力決定到底是賣,還是租,還是采用其他方式,自己實力達不到的贏利模式是無法駕馭的。

三是有無運作商業(yè)地產(chǎn)的人才團隊,如果自己沒有現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的理念,缺乏商業(yè)地產(chǎn)的操盤經(jīng)驗,而是用住宅開發(fā)的習慣性思維搞商業(yè)地產(chǎn),不僅賺不到錢,甚至會把老本都賠了。

四是投資回報的期望值要設定好,是只賺開發(fā)投資的錢,還是把經(jīng)營管理的錢一起賺,是賺最大化利潤,還是賺平均利潤,是賺短期利潤還是謀求長遠利潤,據(jù)此設定科學合理的贏利模式。

結(jié)語

總之,商業(yè)綜合體項目的招商必須以準確的項目定位和規(guī)劃為基礎。項目銷售策劃應包括主題定位、商業(yè)建筑物情景營造、商業(yè)業(yè)態(tài)組合布局、主力店、品牌店、特色商鋪區(qū)域計劃等,并形成清晰的招商規(guī)劃系統(tǒng);在建筑規(guī)劃設計上,滿足商家要求,與商家充分溝通,滿足商家對建筑的種種特殊要求,比如層高、承重、出入口、機電等硬件配置,可以借鑒萬達的“商業(yè)訂單模式”,這樣可以降低項目的開發(fā)和招商風險。

參考文獻:

[1]陳建,周明華,魏建萍.淺論城市商業(yè)綜合體設計發(fā)展及其要點探究[J].科技創(chuàng)新與應用,2013.17.

[2]周剛?cè)A,錢放,王卉.城市社區(qū)商業(yè)綜合體開發(fā)和運營的影響因素研究[J].中國房地產(chǎn),2012.22.

第3篇:開幕式策劃范文

亞殘運會開幕式的主題為“美麗的世界”,大打感動牌。開幕式一開始,運動員會先入場,主席臺一側(cè)的看臺上則會響起由毛阿敏領唱、400名廣州媽媽合唱的《孩子,你是我的驕傲》?!拔覀冏非蟮氖且源髳鄹袆託埣踩?,希望能讓他們回歸日常生活、自強不息?!敝旌1硎尽A硗庖粋€曝光的節(jié)目是由80名盲童演出的,朱海坦言,最讓他擔心、緊張和感動的也正是這些殘疾演員?!皝啔堖\會開幕式共有198名殘疾演員參與表演,他們自身的努力,加上他們的父母、家庭、兄弟姐妹之間的感情,真正體現(xiàn)了廣州人自強不息的精神?;ǔ侵ǎ谖铱磥砭褪谴髳壑ā?/p>

廣州在經(jīng)歷了亞運會開閉幕式的美輪美奐之后,亞殘運會開幕式又會給亞洲呈現(xiàn)怎樣的驚喜?12月5日下午,記者采訪了亞殘運會開幕式文學總策劃朱海。他表示,亞殘運會開幕式主題是“美麗的世界”,將會返璞歸真,用一個廣州殘疾家庭的故事貫穿,直接表述廣州人的大愛、無私和美好心靈。

朱海既是亞運開閉幕式運行團隊成員,又是亞殘運開閉幕式運行團隊成員。兩個開幕式有何不同?朱海稱,第一,亞運開幕式主要注重于城市形象的展示,“另辟蹊徑”,給人一種美的體驗。亞殘運會開幕式則以人為本,返璞歸真,直接表述人的情感。第二,亞運會開幕式大量展示的是高新科技,亞殘運會開幕式則大打情感牌?!?0分鐘的開幕式,主線是廣州一個殘疾家庭的故事,我相信,這一家人在亞殘運會開幕式之后,知名度會遠遠超過"芭蕉男孩",因為他們的故事會打動千家萬戶?!钡谌?,亞運會開幕式是“以珠江為舞臺,以城市為背景”,亞殘運會開幕式則會與6萬觀眾互動。“40分鐘長度的開幕式,我有信心每5分鐘讓觀眾感動一次,每10分鐘與現(xiàn)場觀眾進行1-2次互動。觀眾是開幕式的一部分,只要心中有愛,他們會很自然地參與到互動中來。”

第4篇:開幕式策劃范文

首屆“秋香”大學生寢室文化節(jié)開幕式終于結(jié)束,不能說圓滿,但是還過得去,作為本次活動的領頭者,自然受益匪淺,這意味著一種寢室大學生活有了一種嶄新的表現(xiàn)形式!我為在本次活動付出努力的本部門成員以及其它部門成員表示衷心的感謝!還有,這個活動的正常進行,少不了老師們的支持與幫助,在此,我代表本部門成員,衷心的感謝梁老師與朱老師帶給我們的幫助,感謝他們?yōu)槲覀冏龀龅闹笇c付出,謝謝你們!還有,感謝同學們對我們工作的支持!

本次活動存在很多的不足之處:第一,為學生宿舍管理中心制作的橫幅署名成了后勤管理處,這是一個很嚴重的原則性錯誤,不過,在會上,我們請了周東主任到場參加開幕式并做了我們莫大的努力彌補了這個錯誤,我相信,學生宿舍管理中心不會怪我們的!第二,對于開幕式的前期準備工作,這是最嚴重的錯誤,對于與梁老師的溝通交流與匯報工作方面,我在這里做個深刻的檢討,為我的不負責給梁老師帶去的困擾與不快,我感到深深的歉意!1開幕詞的制作,這讓梁老師花了好多時間改了差不多一半的內(nèi)容,這是我這邊把關的不對!2對于開幕式的議程,沒有能好好的照著其它活動的議程制作,導致得到梁老師一個很不正規(guī)的評論!3對于工作匯報方面,沒有事先與匯報人溝通清楚,導致一問三不知的情況4對于開幕式的具體細則沒有認真考慮,導致禮儀、音響準備得倉促,還有背景音樂的疏漏,特別是老師的邀請顯得特倉促,還有文件沒能及時蓋章,得到執(zhí)行力差的評價5寢室文化節(jié)總策劃沒有認真改好格式就拿來大眾化,朱老師的“說服”終于讓策劃得以圓滿!寢室文化節(jié)的通知文件沒有認真把關,導致很多細節(jié)沒有能及時修改,直到通知下發(fā)都還有一些細節(jié)問題!6寢室文化節(jié)的開幕式中主持措辭有些錯誤!7扳手腕大賽前期工作沒有準備充分出現(xiàn)了很多失誤,開幕式結(jié)束之后沒有能及時安排比賽場地,使得沒有能抓緊時間開始比賽,還有比賽過程中出現(xiàn)現(xiàn)場混亂與勢均力敵的情況沒得及時處理!再有就是半決賽與決賽的比賽抽簽方式?jīng)]有準備好,有些混亂!再者就是沒有很好的組織到場的參賽選手,使得有些到場的選手沒能參加比賽8以上的種種導致活動沒有高效性,活動時間較長!

本次活動存在那么多不足,并不是它一無是處,只有看到不足并好好總結(jié)才能得到進步,本次活動還是很成功的1作為首屆寢室文化節(jié),我們的宣傳度是非常充足的,同學們的參與度與熱情度還是很高很值得我們欣慰的2工作人員還是很給力的,3老師那邊也很給力,給了我們指導幫助與支持4扳手腕大賽得到了大家的支持與肯定5大大提高我們生活部作為一個后勤管理協(xié)調(diào)部門的地位,一炮打響生活部的名號6首屆寢室文化節(jié)的誕生更是展出了我們機械系的先進與得力

第5篇:開幕式策劃范文

李建華、劉慧、齊同生等自治區(qū)主要領導出席了開幕式。李建華宣布運動會開幕。劉慧在致辭中說,本屆運動會是對全區(qū)競技體育運動和群眾體育運動的大檢閱,是選拔優(yōu)秀運動員的良好契機。

開幕式上,來自寧夏五市的代表團和區(qū)直機關、行業(yè)體協(xié)以及大中專院校等不同戰(zhàn)線的代表團展現(xiàn)了各自的風采。裁判員和運動員代表分別宣誓,表示將秉公裁判,奮力拼搏,發(fā)揚體育精神。開幕式還進行了精彩紛呈的文體表演。既有現(xiàn)代版的活力健美操、大河競渡等,還有獨具寧夏傳統(tǒng)群眾文體特征的羊響板等。

本屆運動會開幕式主要圍繞“開放寧夏、富裕寧夏、和諧寧夏、美麗寧夏”建設,以全民健身和競技體育展示為主要內(nèi)容,大力弘揚奮勇拼搏、團結(jié)進取的中華體育精神和“活力體育、幸福寧夏”的民生理念,集中展示寧夏獨特的民族風情、歷史蘊涵、多元文化、經(jīng)濟社會發(fā)展面貌和全區(qū)各族人民勤勞、自信、進取的精神風貌。

按照運動會“熱烈、節(jié)儉、創(chuàng)新”的原則,本屆執(zhí)委會對開幕式的入場式和文體表演進行了精減。一是精減了入場式,本屆運動會有63個單位組成代表團參賽,入場式組合成9個方隊入場;二是精減了參演人員;三是精減了開幕式時長,由原預計時長110分鐘縮減至80分鐘。

近年來,寧夏在群眾體育運動和競技體育中均取得了驕人的成績。全區(qū)每年舉辦的群眾健身活動超過100項。競技體育方面,2010年至今,寧夏運動員參加國際比賽共獲得39個錄取名次,其中金牌17枚、銀牌5枚、銅牌3枚;參加全國比賽共獲得308個錄取名次,其中金牌34枚、銀牌42枚、銅牌41枚,涌現(xiàn)出了一批實力不俗的體育新秀。

本屆運動會分青少年組和成年組。所有比賽項目分布在賀蘭山體育場、銀川市體育館、湖濱體育場(館)、覽山體育場、寧夏親水體育中心、銀川市水上運動中心等13個場館,市民能就近觀賽,為體育健兒加油助威。

本屆運動會吳現(xiàn)出以下五大亮點:一是突出全民性、本土化。運動會開幕式全以群眾日常健身為主,體現(xiàn)出了民族、地域、體育特色。從開幕式音樂創(chuàng)作、節(jié)目編導、歌曲演唱到參演人員全部來自我區(qū)本土藝術家和健身愛好者,沒有請國內(nèi)外任何一個名星大腕。二是全面引入市場化用作機制,本屆運動會總冠名和所設27個單項冠名,全部采用市場化運作,開啟了寧夏運動會市場化運作的先河。三是前期策劃成功,宣傳力度大,為市場化運作和群眾參與做了很好的鋪墊,促使很多知名企業(yè)和商家積極踴躍地參與到全運會中,實現(xiàn)了互利共贏。四是較往屆相比,本屆運動會參賽人數(shù)最多、項目更全、規(guī)模更大。本屆運動會共設青少年組、成年組27個大項227個小項,參賽總?cè)藬?shù)達到5667人,與上屆運動會相比,本屆比賽項目增設了青少年排球、釣魚、臺球和鍵球項目,運動員比上屆增加了1400名。僅在開幕式上,觀眾總?cè)藬?shù)就突破了3萬人。更值得一提的是,在歷時18天的比賽中,共有48人1隊59次打破9項全區(qū)青少年紀錄,16人3隊7次打破6項全區(qū)成年紀錄。五是本屆運動會從開幕到閉幕,雖然時間長,規(guī)模大,但計劃周密,服務到位,賽風賽紀嚴格規(guī)范,始終沒有發(fā)生過一起投訴,以實際行動展現(xiàn)了“轉(zhuǎn)作風、樹形象”的成效。

8月14日,寧夏回族自治區(qū)第十五屆運動會閉幕式在銀川賀蘭山體育場舉行,自治區(qū)體育局局長、第十四屆運動會執(zhí)委會主任周萬生致閉幕辭,自治區(qū)副主席姚愛興宣布本屆運動會閉幕。

第6篇:開幕式策劃范文

一、 活動主題:“桂林金秋桂花節(jié)”。

二、 活動目的:

桂林市桂花文化藝術節(jié)活動總體構(gòu)思為:以桂花節(jié)為載體。融經(jīng)貿(mào)洽談、旅游觀光、踏春賞花、等活動為一體,內(nèi)容和形式力求少而精、精而持、持而新,體現(xiàn)桂林人民在新世紀共建和諧、奮發(fā)向上的精神風貌。

本次開幕式采用隆重、大氣、熱烈而簡潔的手法和運用藝術與相溶的結(jié)合。本次開幕式采用晚會的形式進行。

三、活動要素:

1、 活動時間:

2、 活動地點:

3、 主辦單位:

4、 承辦單位:

5、 協(xié)辦單位:

四、參加人數(shù):

五、場地布置:

1、入口處:入口處設雙龍拱門一座(12米)增加熱烈氣氛。入口到主會場設引路指示牌。

2、會場入口處設置: 6名禮儀小姐為嘉賓引位。

3、會場布置:舞臺兩側(cè)擺放燈光架及追光燈。設主題背景板(桁架拉噴繪14米5米)背景板后面為燈光架。舞臺后面為演員更衣室。舞臺兩側(cè)擺放音箱及相關氣氛營造設備。舞臺周邊放上盆花(盆花由主辦方提供)。

五、活動流程執(zhí)行:

時間

活動內(nèi)容

備注

18:00前

所有工作準備就緒;工作人員就位,進行最后一次設備檢查,燈光師、調(diào)音師進行最后一次的調(diào)試。

背影音樂響起

18:30-19:20

1、 迎賓

禮儀小姐執(zhí)行相關禮儀服務,為嘉賓并引位。

19:30

晚會正式開始,主持人出場;

主持人致開場白,并介紹出席開幕式的領導及嘉賓;

19:35

主持人有請相關領導及嘉賓致辭;

園林局領導致辭

領導出場時,禮儀小姐引位;并配合激昂的背景音樂

燈光師配合

19:40

主持人有請桂林市領導講話

19:45

主持人有請桂林市領導講話

19:50

領導宣布:“桂林市市民桂花文化藝術節(jié)”現(xiàn)在開幕

激昂的背景音樂;

冷煙花同時點亮;

燈光師配合現(xiàn)場氣氛,變換各種燈光效果。

19:55

主持人致辭,宣布晚會正式開始

20:00-21:00

演出表演

主持人串場,把控現(xiàn)場氛圍

21:00

第7篇:開幕式策劃范文

旅游新商品開發(fā)大賽策劃方案

根據(jù)區(qū)政府辦公室(涼政辦發(fā)[20xx]XX號)《關于印發(fā)涼州區(qū)20xx年旅游新商品開發(fā)大賽實施方案的通知》精神,為辦好本次旅游新商品大賽,隆重推出我區(qū)旅游商品及旅游商品生產(chǎn)銷售單位,特制定本方案。

一、活動目的和意義

通過本次旅游商品大賽,進一步挖掘和展示涼州旅游資源的文化內(nèi)涵,使我區(qū)特色旅游資源盡快轉(zhuǎn)化為富有市場競爭力的旅游商品,從而推出一批具有地方特色和一定品位的旅游新商品,不斷豐富涼州的旅游商品市場,做大做強涼州旅游產(chǎn)業(yè)。

二、活動名稱

涼州區(qū)20xx‘浙大杯’旅游新商品開發(fā)大賽

三、獎項設置及設計創(chuàng)意

1、本次大賽設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,新商品開發(fā)獎5名。

2、一、二等獎設水晶座銅奔馬,由上中下三部分組成,上部為中國旅游標志銅奔馬,中部為水晶地球,下部為水晶底座,寓意象征涼州旅游業(yè)象銅奔馬一樣,勇往直前,走向世界。

三等獎、旅游新商品開發(fā)獎設計為紅木銅制獎牌。

四、活動內(nèi)容

(一)、開幕式:

1、會場布置。

大賽開幕式設在浙江大廈樓前,鋪設高60厘米長8米寬4米的主席臺,上鋪紅地毯,臺前放置氣球拱門,上掛“涼州區(qū)20xx‘浙大杯’旅游新商品開發(fā)大賽開幕式”橫幅,兩邊立氣柱各一個。

2、氛圍營造。

大廈前臨街設置協(xié)辦企業(yè)宣傳促銷臺,共放置拱門三個,氣柱六個,上書“某某企業(yè)預祝涼州旅游新商品開發(fā)大賽圓滿成功”。協(xié)辦企業(yè)負責散發(fā)宣傳材料,展示新開發(fā)的旅游商品。主會場兩側(cè)各站4名禮儀小姐。大賽邀請市、區(qū)領導、知名人士、專家及有關企業(yè)老總參加。

3、開幕式于6月4日上午9:30分開始,由區(qū)委副書記XXX主持。

①、區(qū)委副書記XXX宣布大賽開幕式開始(鳴炮、奏樂);

②、副區(qū)長XXX致開幕詞;

③、浙江大廈代表講話;

④、市上領導講話并宣布大賽開幕。

⑤、禮儀小姐引領各位領導參觀旅游新商品。電視臺現(xiàn)場跟蹤報道,并就此次大賽采訪有關領導及浙江大廈代表、評委代表。

(二)、旅游新商品評比:

1、會場布置。

大賽會場設在浙江大廈七樓宴會廳。東面為主席臺,臺后為大賽會標背景圖,背景為百塔寺,上方為第三屆“天馬”文化旅游節(jié)會徽,中間書寫大賽全稱“涼州區(qū)20xx‘浙大杯’旅游新商品開發(fā)大賽”,右下方依次為大賽主辦、承辦單位名稱,左下方依次為大賽冠名、協(xié)辦單位名稱。南側(cè)設評委席。中間為旅游商品展示區(qū),包括文物復仿制品展臺,展臺中央擺放銅車馬儀仗俑,兩側(cè)擺放銅奔馬系列產(chǎn)品;工藝、紀念品展示臺;綠色食品展示臺及書畫作品、圖書、音像制品等四個展臺。四周墻壁分區(qū)懸掛書畫作品、掛毯、亞麻制品及手工編織品。查字典版權所有

2、評委組成情況。

本次旅游新商品大賽的評委由副區(qū)長張祥生、區(qū)旅游局局長李吉仁、文體局局長趙繼洲、經(jīng)貿(mào)局局長李長東、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長葉考基、文化館館長馮天民、旅游局副局長王文明和文博研究館員黨壽山、胡宗秘及浙江大廈負責人組成。

3、6月4日下午2:30,旅游新商品評比活動開始。

①、由電視臺主持人對各類旅游新商品進行簡要的介紹;

②、請評委對參賽作品進行評審,主評委對重點旅游新商品創(chuàng)意構(gòu)思及設計造型進行現(xiàn)場點評;

③、匯總評選結(jié)果。

(三)商品展覽:

6月5日,對外展出旅游新商品,供社會各界參觀指導。

(四)頒獎大會:

1、會場布置:

頒獎大會設在浙江大廈七樓商品評展會場,會場懸掛“涼州區(qū)旅游新商品開發(fā)大賽頒獎大會”橫幅。會標前設主席臺,市、區(qū)有關領導、評委組及浙江大廈代表在主席臺就坐,臺前擺放鮮花,臺下設來賓席,參賽企業(yè)代表、記者、觀眾在來賓席就坐。

2、6月5日下午4:00召開大賽頒獎大會,頒獎大會由區(qū)上領導主持。

⑴、涼州區(qū)旅游局李吉仁局長介紹此次大賽的有關情況;

⑵、請區(qū)上領導宣布獲獎旅游商品名單;

(3)、請區(qū)上領導為獲獎者頒獎;

(4)、請大賽獲獎單位代表發(fā)言;

第8篇:開幕式策劃范文

第29屆奧運會, 2008年將在中國北京舉行?,F(xiàn)在離北京奧運會越來越近了,在祖國各地,無數(shù)少年兒童歡呼雀躍,焦急的等待2008北京奧運會的來臨。

我一想到2008年奧運會在中國北京舉行,思緒萬千,心里久久不能平靜,我感到我是一個中國人,非常自豪,多想2008年奧運會早點來臨。叔叔、阿姨們,雅典奧運會結(jié)束后,你們一定很忙碌吧!是忙著策劃、研究、設計2008年北京奧運會嗎?當我看到雅典開幕式辦得這么好,一定增加了你們策劃2008年北京奧運會開幕式的壓力,我相信你們一定能把2008年北京奧運會策劃的更好。

我聽爸爸、媽媽說中國舉辦奧運會,是增進世界各國人民的友好往來,也是世界各國人民盼望世界這個大家庭團結(jié)、和平的象征,同時也是通過奧運會這個活動來交流各國經(jīng)濟、文化。我想2008年北京奧運會正好是讓外國人了解中國,同時也是在世界人面前展示是一個全新的中國,一個欣欣向榮的中國和中國的經(jīng)濟和文化。我現(xiàn)在是一個五年級的小學生,對我國悠久歷史了解不多,但我要在2008年北京奧運會舉辦前,努力學習文化知識,向世界各國人民宣傳中國文化,奧組委的叔叔、阿姨,偷偷地告訴你們,我正在學習英語,我要在幾年里學好英語,用英語同世界各國人民進行交流。

2008!一個滿懷期待的日子??粗鴷r間一點點的流逝,我相信你們策劃的2008北京奧運能會比雅典奧運會更輝煌, 2008年我將為中國奧運健兒加油!祝中國奧運健兒取得優(yōu)異的成績,我盼望著2008年的來臨,希望奧運會更加精彩,給全世界一個新的中國形象。

祝北京奧運會

圓滿成功

一切順利

學生:盧?

第9篇:開幕式策劃范文

博覽會活動策劃書 范例1

第一部分 展覽會前的準備工作

展覽會的策劃過程是一個綜合而又復雜的過程,并不是簡單的等價交換。它是為賣家和買家提供一定的環(huán)境和場所,促使交易達成的過程。評價一場展覽會的策劃,而是要涉及到眾多行業(yè)和部門的,因此我們在策劃展覽會的時候要充分考慮到各方面的因素。

一、首先要了解展覽要涉及到哪些部門,并怎樣更好而又合理的協(xié)調(diào)組織好這些部門,為展覽會的成功舉辦而鋪路

從上述圖中我們可以看到展覽業(yè)促進了相關行業(yè)的發(fā)展,同時主動權又完全掌握在展覽的組織策 劃者手中。作為一名有著豐富展覽經(jīng)驗的組織者來說,必須要充分的考慮到這些因素,才能使展覽會達到圓滿的目的。否則其中一環(huán)沒有考慮到,都要付出很大的代價。因此要求策劃者本著以上實際出發(fā),真正意義上策劃一場全面而又深度的展會。

二、項目經(jīng)理制

目前大多數(shù)展覽公司實行的是項目經(jīng)理制,即項目經(jīng)理從展覽會的組織確定到招展,及最后展出期間所遇到的問題的負責制。它要求(如圖1)所示一樣必須要全面的掌握工作才能作為一個合格的舵手。

項目經(jīng)理策劃會議的前期工作

市場調(diào)研:市場調(diào)研對于策劃者來說,尤其第一屆展覽會的策劃特別重要。 對于首屆展覽會的開展具有以下缺陷:

1、沒有成功召開的經(jīng)驗和現(xiàn)有模式。

2、沒有創(chuàng)造出品牌

3、沒有與顧客建立穩(wěn)定的關系及沒有穩(wěn)定的顧客群

4、不了解行業(yè)市場的發(fā)展動態(tài)

要求項目經(jīng)理

1、具有敏銳的市場調(diào)查能力和超前的市場知識,曾經(jīng)有一個會展界同行說:“當別人已經(jīng)占領了山頭,我們沒有必要去搶這個山頭,我們可以另開辟路。占領別人沒有發(fā)現(xiàn)的山頭”。這是一個最直接的形象比喻。策劃者在策劃展覽本身要有這種創(chuàng)新意識,即對周圍和未來的事業(yè)的關心與思考。京某展覽中心,在策劃中國第一屆零售業(yè)的展會成為我們的展會的成功典型,我們可以作為思考。項目經(jīng)理在準備策劃這個展會時,不僅提前到實地考察,而且收集了大量的相關信息,確定未幾年中國發(fā)展趨勢,而成功的策劃了這屆展覽,并取得了展會的延續(xù)性。

2、可行性分析報告。展覽會的實地考察、企業(yè)的反應,相關資料的整理,通過這些信息的觀察和自身的經(jīng)驗,確立展覽會的“可行性”或“不可行性”做出最終的判斷展會的召開與否。再匯報給上級主管,最終根據(jù)報告制定整體展覽會方案,因此書寫報告也是項目經(jīng)理非常主要的環(huán)。因為決策者在支持展覽會的召開是根據(jù)會議可行性報告和項目經(jīng)理對整個行業(yè)的了解程度來決定的。

項目場地的確定、規(guī)模及時間

項目經(jīng)理根據(jù)市場調(diào)查,最終確定展會召開,必須充分考慮到展會的場地、規(guī)模及時間的確定根據(jù)國際慣例,一個成品版和規(guī)模的展會,并不是首次舉辦就規(guī)模很大的,是經(jīng)歷一個過程而發(fā)展壯大的。當然展會規(guī)模和起點高其影響力度也就更高,但這對于展會策劃者來說風險和投資太大,造成很大的壓力,日前我國根據(jù)場館規(guī)模及相應配套設施以及展覽知識還遠不及歐美等展覽業(yè)發(fā)達的國家(以國家際展覽會策劃為例)必須要充分考慮到國際展的要求: ⑴國外參展商必須要達到整體參展對象的20%

⑵展會召開期間,邀請的國外參觀者要達到整個參觀人數(shù)的20%

在國內(nèi)很多研展會,號稱國際但大多數(shù)達不到這個要求,因此并不算是一個真正的國際展會,而只能是區(qū)域性的。因此必須考慮拓展力度和能力等因素,要考慮多方面的因素。

場館整體的因素:

1、硬環(huán)境的考慮:

Α、場館的交通是否便利;

Β、場館周圍的酒店、娛樂設施是否齊全

C、場館的交通運輸方式是怎樣安排的

①是否有貨運電梯

②場館倉庫的庫容量有多大

D、場館的面積及場地的合理化分配(制定展位圖做考察)與相關租用配套設備。

E、研討會的場地安排

2、軟環(huán)境的考慮

①場館內(nèi)部保衛(wèi)設施是否到位

②場館的停車場及休息場所是否合理

③場館的水電供應情況

④場館的衛(wèi)生清理工作

⑤會議期間場館提供的相應服務

租賃方式一般分兩種情況:

1、以場館實際建筑面積計算,按平方米/元/天來整體計算場地租金,國際上專業(yè)會展的召開期為六天。布展為兩天,開展期為四天,也有安排五天或七天的。

2、按場地實際搭建展位(標準3*3)即每個展位/天/元計算總體租金,根據(jù)具體的租賃方式,在確定場地后,場館一般要求租用方支付定金,該定金支付根據(jù)場館租賃的規(guī)模來算大約為整個租金的30%,也就是說整個場館的費用為一百萬,確定場地租賃合同后要求支付30萬的租金,因此這是策劃展覽的一項很大的費用投入。

建議:①首次展覽會場地不要太大。根據(jù)自己的實力做出預算。控制在一萬平方米以內(nèi)為宜,南方某展覽公開發(fā)中心在策劃展會時估計失誤,過于樂觀,預定了兩萬平方米,但最終只招了4000平米的場地,結(jié)果損失了將近1.6平方米定金。

②建議要充分考慮舉辦展覽會的時間,如果同期在同一個地方一個日期內(nèi)有2到3個展覽與其

發(fā)生沖突,這將勢必影響招展的力度,這樣很容易分散參展的注意力。

三、項目招展

展覽會議的招展工作中與展銷會有很大的不同:

A、展覽的展即展示——參展者構(gòu)成,覽即看——觀眾構(gòu)構(gòu)成的。如果是專業(yè)的展覽會,還需要邀請專業(yè)人士或同行業(yè)內(nèi)人士參加,普通大眾不是展覽會的邀請對象。一般這種招展對象具有以下特點:

①實力比較雄厚,重視產(chǎn)品和品牌的宣傳;

②技術力量雄厚,一般為技術領域領頭羊或是生產(chǎn)者本身;

③規(guī)模和檔次都要比較高;

④注重參觀對象

⑤注意展覽會議期間的相關行業(yè)研討會

⑹注意參展的同行

例如:在我國每兩年舉辦的汽車展,全球汽車廠商為搶占中國市場,在展覽會期間把上述6點展示得淋漓盡致,做到完美無缺的地步,因此策劃者在進行招商策劃時,要充分考慮到參展商即我們的客戶的心態(tài),進行仔細而又深入的研究,才能做好招商工作的過程。

B、建議

①重點突破幾個知名的大型企業(yè),以知名的大型企業(yè)帶動小型企業(yè)的參展。要求特裝修,把整個展覽會場裝飾起來。

②以先期參展的優(yōu)惠方式吸引參展商參展,并盡快落實參展商的展位,費用。

③取得國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會的支持,通過行業(yè)協(xié)會邀請參展對象做招商工作。(因為在國外很多行業(yè)協(xié)會是因各個行業(yè)自身組成的,本身就是多行業(yè)領頭羊的綜合體現(xiàn))

④“以會帶展,以展帶會”突破傳統(tǒng)的思維模式。展覽會特別是專業(yè)性很強的展覽會,相應召開的研討會將是展覽會的實質(zhì)性的東西,招展者在招商時可以利用自身的優(yōu)勢來通過會議的重要性來帶動企業(yè)參加展覽會。把會議研討與展覽結(jié)合,是企業(yè)參展的積極性所在。

C、具體操作

①項目經(jīng)理根據(jù)展會情況制定好招展計劃(因為這樣有利于安排展會進程,合理安排時間。) ②分配具體招展對象公關工作(按照業(yè)務員的各個優(yōu)勢,充分的發(fā)揮其潛能,挖掘客戶)。 ③資金運作的到位(展覽是以展位租賃的形式進行交易的。確定展位不一定確定的費用到位,因此在招展中最終確定的企業(yè)參展還是在于資金到位。)

④廣告宣傳:廣告宣傳是非常重要的,一般分兩階段

a.前期招商宣傳

b.后期的品牌宣傳,即觀眾的宣傳

Ⅰ、普通大眾的宣傳 Ⅱ?qū)I(yè)觀眾的宣傳

c.會期會場廣告宣傳

⑤展覽會的服務:企業(yè)參展作為組織方必須為企業(yè)提供一個參展指南,介紹大會的具體安排即相關的運輸、酒店住宿等相關的服務。這樣促使參展商更加全面的了解展覽會的行程以使更加

合理的安排時間。

第二部分 展會期間的組織協(xié)調(diào)工作

一、展覽會布展期的工作安排

1、設立場地前臺接待

⑴負責參展企業(yè)報到登記

⑵根據(jù)參展報名情況落實參展證的派發(fā)和展品進入場地確認

⑶派發(fā)參展企業(yè)在參會期間的參會指南

⑷進行一些相關企業(yè)的咨詢活動,介紹展場的大體安排情況

2、酒店接待處

⑴設立前臺接待處

⑵進行參展展商住宿登記

⑶住宿表要求 :a.企業(yè)名稱 b.房間號碼 c.酒店聯(lián)系電話 d.房主姓名

⒊場館現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作

⑴負責監(jiān)督現(xiàn)場施工,即根據(jù)參展企業(yè)要求進行裝修的展位施工

⑵對現(xiàn)場工作中注意防火、防電、防盜等工作

⑶為企業(yè)協(xié)調(diào)現(xiàn)場租賃業(yè)務

⑷根據(jù)企業(yè)報名表,布置安排會場場外的廣告宣傳(一般為參展企業(yè)根據(jù)要求而設立的) ⒋交通運輸安排及搬運工作

⑴企業(yè)運輸展品的接待及裝卸

⑵搬運工作協(xié)調(diào)

二、展覽會的開幕式組織工作

在開幕式前要求所有的室內(nèi)、室外的布展工作完成,準備迎接參觀者的參觀,如何做好開幕式也是項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)體現(xiàn)。

1、確定邀請參加展覽會開幕式貴賓名單

2、確定邀請參展企業(yè)的記者名錄

3、開幕式的場地搭建要求

⑴挑選突出的位置;一般設為展廳大門正前方

⑵要求布展的莊重大方

⑶要求放音設備到位

⑷相關的禮儀及場地氛圍設計要求

⒋開幕式主持人講話內(nèi)容的審定,及參加嘉賓講話內(nèi)容的審定要求:簡單明了,突出主題,在最短的時間內(nèi)表達中心

⒌開幕式時間建議為10-15分鐘

⒍開幕式結(jié)束后,帶領嘉賓參觀及講解的人員到位,以及會后的安排工作

三、展覽會召開期間的組織工作

展覽會召開期間的所有工作進入最后結(jié)束的倒計時工作,前期大量的組織工作得到體現(xiàn)在

于幾閏的展覽會效果,參展商滿意,參觀者滿意,才能說明展會的成功。

要求:

⒈做好大會的參觀人數(shù)的統(tǒng)計、分類。

⒉發(fā)放大會的展覽會刊(每天定時發(fā)放,要根據(jù)參觀對象的身份發(fā)放)

⒊協(xié)調(diào)展會期限研討會會議組織安排工作,做好研討會與展覽會有機結(jié)合

⒋做好最后的中間人形象,積極為企業(yè)牽線搭橋,為企業(yè)服務

⑴為企業(yè)提供洽談間(休息室)

⑵為企業(yè)提供簽訂合同場所

⑶及時將參觀者的信息反饋給企業(yè)

⑷積極與企業(yè)溝通,了解企業(yè)的想法及要求

⒌統(tǒng)計大會的成交額做好記錄

⒍積極聽取參會代表對大會的意見和建議

⒎根據(jù)參會信息,再次邀請參會企業(yè)參加第二年的展會

四、撤展

展會的撤展工作一般為大會的最后一天下午提前一個小時,進行會場登記情況工作和出訪工作。

派送撤館通知要求:

1、保持館內(nèi)秩序

2、要求每個參展商清理自己的展品,并保管好

3、按照先后有序的組織出館工作

4、進行最后的清理工作

五、會后總結(jié)

展覽會的會后總結(jié),是以后展覽會的延續(xù),也是成功案例的表現(xiàn),因此項目經(jīng)理在結(jié)束整個展會后,要求對整個展覽會工作及整體情況進行一個整體分析,以便今后工作的合理開展。 第三部分 展覽會的策劃

會議,無論是國際性會議還是國內(nèi)會議,包括兩種情況:

1、以技術交流為主的學術會議(內(nèi)容主要是從技術的角度探討,交流某一領域的最新技術)

2、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)為主題的會議(政府的導向性比較濃厚,以政府對產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展動向進行交流探討,以什么樣的宏觀形式促進某領域的發(fā)展)

博覽會活動策劃書 范例2

一、展會名稱:鷹睿同學會

二、展會地點:友誼賓館

三、展會時間:3月28日

四、參展目的:

(一)、拓寬銷售渠道

(二)、打造公司品牌及知名度

五、參展安排

(一)、展前準備

1、工作環(huán)節(jié)分工

2、準備參展用品

(二)、展位準備

1、參展產(chǎn)品:

①種類:

②規(guī)格:

③數(shù)量:

2、展位的布置;

①背景

②桌面

③展品擺放

3、宣傳資料:

①宣傳單

②宣傳冊

③名片

4、參展人員:

①布展、撤展

②展覽資料發(fā)放

③參加展覽后勤

④物品的分類,保管,領取

(三)、展中:

1、結(jié)合本月產(chǎn)品促銷活動:

①促銷政策的實施,當場簽訂簽訂購合同的客戶給予一定的優(yōu)惠(待確定)。 ②當場簽訂合同的客戶可以按條件獲得一份精美禮品譬如:茶具、U盤

2、調(diào)動展位現(xiàn)場人氣的“掃碼送幸運”活動策劃:

①活動目的:

Ⅰ、提高展會現(xiàn)場與觀展商的互動機會;

Ⅱ、擴大公司微信公眾平臺的知名度;

Ⅲ、為觀展商提供免費空調(diào)系統(tǒng)咨詢服務;

Ⅳ、發(fā)掘潛在客戶。

②活動的操作方案:

Ⅰ、活動現(xiàn)場分工:

宣講、接待人員:1名,負責活動的宣講、觀展商的接待、咨詢、資料派發(fā)、

名片交換,如沒有名片,需進行聯(lián)系方式登記

驗證人員:1名,負責驗證是否成功添加微信,發(fā)放刮刮樂

兌獎人員:1名,負責觀展商中獎后讓其用手機拍照并發(fā)送至微信平臺即刻兌獎

市場銷售人員:1名,對上門觀展商做產(chǎn)品講解和空調(diào)安裝的咨詢

人偶引領員:1名,負責身著人偶裝舉牌求掃碼

機動人員:1名, 哪里需要哪里搬

Ⅱ、活動操作流程:

① 觀展商與宣講接待人員進行溝通交流,并交換名片予以登記;

② 觀展商被引導到登記臺工作人員處掃微信二維碼并添加微信公眾賬號并得到

刮刮樂一張;

③ 觀展商確認是否中獎,如中獎則工作人員指導其拍照并發(fā)送至微信公眾平臺,

給予兌獎;

④ 銷售人員伺機與觀展商進行親密接觸。

Ⅲ、注意事項:

①接待人員要收集客戶名片等資料以備會后跟蹤客戶,同時,對所有觀展商都應盡量有迎有送;

②工作人員應根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)靈活安排。

(四)、展后:

1、準客戶追蹤跟進;

2、把在展會上的照片存檔;

3、微信公眾平臺的后續(xù)報道。

六、參展物料:

(一)、宣傳資料:

1、公司宣傳單

2、產(chǎn)品宣傳冊

3、易拉寶

4、產(chǎn)品海報

5、禮品:刮刮樂

(二)、洽談資料:

1、名片

2、準客戶登記表

(三)現(xiàn)場用品:

1、刮刮樂兌獎統(tǒng)計表

2、刮刮樂兌獎零錢

3、筆

4、人偶服飾

5、電腦

6、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。

七、參展預算

(一)、會前準備

1、A4紙一面宣傳頁:設計費 60元

2、背景噴繪:設計費60元

3、人偶服裝租賃:100元

4、人偶手持或粘貼二維碼標識制作費: 20×3=60元

5、禮品: 2×200=400元

6、文具若干(筆、A4紙): 20元

(二)、會場布置

1、背景噴繪:噴繪布規(guī)格220×240 70元

桁架購買,共計600元

2、易拉寶:60元

(三)、后勤保障

1、人員物料路費 100元

2、礦泉水一箱 30元

3、午餐 7人 70元

合計: 1630元

八、溫馨提示: