工程管理中的質(zhì)量管理精選(九篇)
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第1篇：工程管理中的質(zhì)量管理范文
[關(guān)鍵詞]：工程管理；質(zhì)量管理；監(jiān)督工作
引言：
最近幾年來，建筑業(yè)的發(fā)展如火如荼，好多原本只能在大都市看到的建筑物，現(xiàn)在卻已經(jīng)變得隨處可見，這不僅僅依賴于國家的政策與建筑行業(yè)技術(shù)的進步，更有賴于建筑工程進行過程中的質(zhì)量管理。一座大樓的建成并沒有想象的那么容易，“豆腐渣工程”被所有人所詬病。
一． 質(zhì)量管理的概念以及目的
我們都知道，建筑工程管理包括一下三方面，分別是：成本管理，質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。這三方面固然都非常重要，但是，筆者想在此向各位強調(diào)一下其中的質(zhì)量管理。
我們所說的工程管理中的質(zhì)量管理就是指在建筑物的整個產(chǎn)生過程中，所有工作人員盡其可能運用一整套質(zhì)量管理體系、手段以及方法來保證和提高工程質(zhì)量所進行的系統(tǒng)管理活動。每個人都明白，一個建筑工程質(zhì)量的好與壞，是一個非常根本性的問題。工程項目建設(shè)的投資非常之大，建設(shè)時間和使用時期也比較長，所以只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，才有可能被投入生產(chǎn)和交付于使用者手中使其安心地使用，并且于此同時來發(fā)揮它的投資效益，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，滿足社會的需要。
我們都知道，使問題不再出現(xiàn)的最有效的措施就是將可能出現(xiàn)的錯誤扼殺在搖籃中，那么工程質(zhì)量管理亦是如此，我們的要求就是把質(zhì)量問題消滅在它的形成過程中。工程質(zhì)量好與壞以預(yù)防為主，還要做到手續(xù)完整，并要求全過程多環(huán)節(jié)得致力于質(zhì)量的提高，而這就要把工程質(zhì)量管理作為重點，把事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A(yù)防、改正為主，組織施工要制定科學(xué)的施工計劃，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，管過程，把影響質(zhì)量的諸多因素查找出來，發(fā)動全員、全過程、多部門參加，依靠科學(xué)理論、程序、方法，使工程建設(shè)全過程都處于受控制狀態(tài)。
二．設(shè)計階段的質(zhì)量管理
建成一幢建筑物的第一步就是先要有一個構(gòu)思，設(shè)計師的這個構(gòu)思是否合理與安全，決定著這一建筑物是否能夠展現(xiàn)在人們面前，從這里我們可以知道設(shè)計在建筑物的成形過程中是處于一個極為重要的地位：即建筑工程設(shè)計師所完成的設(shè)計的質(zhì)量是我們在工程質(zhì)量的管理中應(yīng)該把好的第一道關(guān)口。我們都知道，基礎(chǔ)決定上層建筑，只有打好了設(shè)計這一至關(guān)重要的“基礎(chǔ)”，我們才有可能建成一座令人滿意的建筑物。
所謂的工程設(shè)計，我們希望它所達到的目的是該建筑項目在建成后能夠在各方面體現(xiàn)它的優(yōu)勢：比如技術(shù)性能達到完善，高水平的工藝、優(yōu)化的經(jīng)濟效益、配套的設(shè)備、安全可靠的建筑結(jié)構(gòu)等，以上這些都是我們所樂見的。我們從古至今的建筑實踐中證明，只有高質(zhì)量的建筑設(shè)計，才能孕育高質(zhì)量的建筑。很多經(jīng)驗表明，很多建筑最后的失敗往往是由于第一步?jīng)]有落實到實處，其中的原因可能是因為其設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系不健全，又或者是設(shè)計者的責(zé)任感不強，設(shè)計過程中不仔細導(dǎo)致了不必要的疏忽，也有可能是設(shè)計師之間沒有達成共識，交接過程中出現(xiàn)了問題等等。正所謂千里之堤，毀于蟻穴，小小的錯誤所帶來的問題可能是無法估量的。
那么，我們應(yīng)該做些什么來盡量杜絕此現(xiàn)象的發(fā)生呢？
首先，筆者覺得，在委托相關(guān)設(shè)計單位設(shè)計圖紙的時候應(yīng)當(dāng)先考察下該單位，盡量選擇有一定資質(zhì)和質(zhì)量保證的設(shè)計單位，這將給后期工作帶來非常大的方便；其次，一份設(shè)計圖的完成并不是光靠想象就能完成的，首先設(shè)計者應(yīng)該做好實地考察，研究該建筑物所在地的土的性質(zhì)以及附近的環(huán)境對其可能產(chǎn)生的影響，并且需要做一定的測量工作，使得最后的設(shè)計成果能夠少做更改，避免很多麻煩；接著，我們都知道，三人行，必有我?guī)?。一個人的力量總是有限的，犯錯誤的可能性也比較高，在設(shè)計過程中，如果有人進行實時監(jiān)督，必然會使錯誤少好多倍；最后，在以上三個步驟都完成后，就需要專家來對設(shè)計進行一系列的審查，并提出寶貴的建議，可以使設(shè)計得到及時的修改，為實際施工提供更為準(zhǔn)確與詳細的成果。
三．建筑工程施工階段的質(zhì)量管理
整個工程經(jīng)過前期的設(shè)計，工程就進入了最重要的施工階段，施工階段的質(zhì)量管理是關(guān)乎整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。所以，要對施工的各個方面進行嚴格把關(guān)，以保證工程的質(zhì)量。工程施工過程中操作的步驟繁復(fù)、使用的建筑材料和建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的責(zé)任感不盡相同；監(jiān)理們制定的工程質(zhì)量管理制度是否健全、施工人員是否認真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范、專業(yè)人士是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)進行工程的最后驗收工作，以上列舉的都是引起工程質(zhì)量問題的因素。為了保證在施工階段的質(zhì)量管理效率，可以將施工階段分為以下三個方面：
3.1施工前質(zhì)量管理
施工前質(zhì)量管理是指在工程正式破土動工之前進行的質(zhì)量管理，管理的內(nèi)容主要是對根據(jù)設(shè)計的成果，對整個施工的過程列出一系列的計劃，以確保施工正常進行，以及做好施工過程中需要用到的材料，設(shè)備，人員等的準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容如下：(1)工程資料準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要做到審查項目的施工的建筑圖紙；設(shè)計人員工程建設(shè)地區(qū)的地質(zhì)、氣候、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析；造價員編工程施工預(yù)算；以及管理人員編制項目施工組織設(shè)計。技術(shù)人員擬定有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進步項目計劃。(2)工程物資準(zhǔn)備。建筑材料購置、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機具購置、生產(chǎn)工藝設(shè)備的購置等。(3)人員準(zhǔn)備。組建項目組織機構(gòu)；招聘建造人員組成施工隊伍，并對施工隊伍進行入場的安全質(zhì)量教育等。
3.2施工過程中的質(zhì)量管理
施工過程中的質(zhì)量管理的一般策略是，全面管理工程的修建過程，重點管理修建的工程質(zhì)量。其具體內(nèi)容是：工序之間交接時需要進行嚴格的檢查；對質(zhì)量的預(yù)先控制有相關(guān)的策略；對于施工工程制備有方案、技術(shù)措施留有參考的標(biāo)準(zhǔn)，圖紙會審后留有備案；配制材料需要預(yù)先進行一定的實驗得出結(jié)果；隱蔽工程需要進行驗收；計量器具要定期進行核查和校正；施工過程中設(shè)計有變動需要辦理相關(guān)的手續(xù)；結(jié)構(gòu)材料的改換需要有正規(guī)的程序；質(zhì)量處理需要進行復(fù)查；要對成品有相關(guān)的保護措施；行使質(zhì)量監(jiān)控的過程中要有決斷力；審查完質(zhì)量之后需要備有資料以便查閱。
3.3工程修建完工后的質(zhì)量管理
工程修建完工后的質(zhì)量管理指在整個施工完成之后對建造成品的質(zhì)量管理。其具體工作內(nèi)容主要包括：(1)在建筑中組織通電，通水檢查是否能正常供應(yīng)，不出現(xiàn)漏電漏水情況。(2)準(zhǔn)備竣工驗收材料，組織自檢和初步驗收。(3)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定。(4)在確認以上所有工作到位之后組織竣工驗收。
4 結(jié)束語
現(xiàn)在我國還處于大興土木的階段，很多地方都還有待開發(fā)，就表明著有很多的建筑設(shè)施需要修建。在修建技術(shù)不斷提高的同時自然也就不能忽視工程質(zhì)量的管理，有些公司為了一己私利偷工減料，不注重質(zhì)量，只看重效率但卻把質(zhì)量問題置之腦后，以至于造成了很多血淋淋的教訓(xùn)，這使得我們明白，在今后的建筑施工的過程中需要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到每一步都按照國家制定的規(guī)章來走，真正建設(shè)出讓人放心的建筑。
參考文獻
[1] 鄭建斌 建筑工程管理要點分析[A] 價值工程2010,29(24)
第2篇：工程管理中的質(zhì)量管理范文
關(guān)鍵詞：土木工程；施工工程；質(zhì)量管理；
中圖分類號：F253.3文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
大家都知道，我國人口多，是世界上第一人口大國。再加上我國每年的綜合國力在不斷升高。土地供需越來越惡化，導(dǎo)致人們對建筑工程的需求也變得越來越迫切。近些年來，在我國各大中小城市都能看到；土木工程開工建設(shè)的數(shù)量正逐年不斷上升，在新形勢下的市場環(huán)境里，給我國的土木工程行業(yè)帶來了飛速發(fā)展的機遇。同時有很多新的工藝及技術(shù)也在不斷產(chǎn)生，給土木工程行業(yè)的發(fā)展贏來了技術(shù)支撐，從而給建筑業(yè)注入了新的活力；推動了土木工程行業(yè)發(fā)展的速度。但是，隨著土木工程的發(fā)展，我們在實踐過程中也逐漸發(fā)現(xiàn)許多問題，土木工程在許多地方上還存在質(zhì)量問題極待解決，所以如何加強土木工程質(zhì)量問題是工程師所要面臨的問題，這也是現(xiàn)代建筑行業(yè)所要探討的共同話題。
1.土木工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵
土木工程的質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的過程。工程施工項目從前期的策劃、立項、設(shè)計到施工階段的合同、材料、進度、安全管理，最后到工程竣工交付使用的管理，均貫穿于工程的全過程，在各個階段中，工程的質(zhì)量好壞是由各階段的工作質(zhì)量管理工作綜合反映出來的。經(jīng)國內(nèi)外多數(shù)國家長期的工程建設(shè)實踐證明，工程施工項目的質(zhì)量必須以項目建設(shè)的相關(guān)程序為依據(jù)，在工程建設(shè)的各個階段中逐步形成。工程的質(zhì)量管理必須是始終貫穿于工程項目的前期準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段，若其中一個階段的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，均會給工程的實體質(zhì)量留下安全隱患，在一定程度上影響工程項目的使用功能及價值，更甚的還會出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故。
2.土木工程施工項目全過程的質(zhì)量管理
2.1土木工程項目前期工作質(zhì)量管理
2.1.1工程項目的構(gòu)思與策劃 項目的構(gòu)思應(yīng)符合國家和當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)以及政府的政策，將經(jīng)濟發(fā)展變化的環(huán)境以及相應(yīng)的建設(shè)條件結(jié)合起來進行。工程項目的構(gòu)思從辨別需求開始的。要根據(jù)市場、客戶、技術(shù)進步以及法律要求等因素來辨別需求。
2.1.2提出工程項目的建議書 工程建設(shè)程序的第一個階段是提出和制作工程項目建議書，建議書是工程項目的輪廓以及設(shè)想,其是第二階段研究工作可行性的必要條件。建議書一般是由投資者提出，部分特殊項目是由各區(qū)域的相關(guān)部門或者各個行業(yè)的主管部門提出。工程項目建議書先要經(jīng)過國家、企業(yè)對建設(shè)項目進行選擇。建議書審批通過后，方可對項目的可行性進行詳細研究，但這并不表示必定要上此工程項目，可見建議書并不是工程項目的最后決策。目前來說，建議書提出階段的工作都較為粗略，對精確度要求低，但定性來看，該階段的工作是舉足輕重的，它是從宏觀上、整體上對建設(shè)項目進行選擇的依據(jù)。
2.1.3項目可行性地研究以及立項 項目可行性研究是指提出有效的實施方案，并以全面的技術(shù)論證實施方案，判斷其是否可以達到目標(biāo)。項目的可行性研究是建設(shè)管理過程中的基礎(chǔ)工作，是確保項目高性價比的有效方法，對項目的可行性進行研究對投資決策的作出以及項目運作建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。
2.1.4設(shè)計并編制項目任務(wù)書 審批通過可行性研究報告后，應(yīng)該開始設(shè)計并編制項目任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書也稱作計劃任務(wù)書，即一種重要文件，用以確定建設(shè)根據(jù)、布局、規(guī)模以及建設(shè)進度等重要問題，設(shè)計單位開始設(shè)計項目的依據(jù)是審批通過了的計劃任務(wù)書?？烧埞こ套稍儥C關(guān)編制計劃任務(wù)書,同時也可由建設(shè)單位組織有關(guān)部門和設(shè)計單位一起編制。
2.2土木工程施工階段的質(zhì)量管理
2.2.1建筑材料 首先在采購方面，業(yè)主、施工人員、設(shè)計人員以及監(jiān)理人員均應(yīng)參與材料采供工作，在協(xié)商一致胡方可確定材料樣板。其次做好跟蹤采購的工作，以確保材料與樣板質(zhì)量相同，預(yù)防以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)。第三，驗收。業(yè)主、施工人員、設(shè)計人員以及監(jiān)理人員一同對材料進行驗收，確定無誤后，方可進入工地。不合格的材料不予進入工地。
2.2.2施工進度 首先，應(yīng)制定合理的詳細的施工進度計劃表。計劃表應(yīng)以施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、合同工期以及施工方案為制定依據(jù)，主要內(nèi)容應(yīng)包括施工方法選擇、工種調(diào)換、施工設(shè)備使用等。其次，加強施工進度的監(jiān)督。經(jīng)業(yè)主審批并通過后的施工進度計劃表，即可進行施工。在執(zhí)行過程中，應(yīng)加強對資金成本、人力、物力等調(diào)配工作的質(zhì)量管理。若施工進度與計劃相背離。則應(yīng)對相關(guān)因素做進一步分析，并及時處理。在必要的情況下，應(yīng)重新制定進度表，以保證施工進度的正常發(fā)展。第三，加強對各分包施工企業(yè)施工進度的監(jiān)督。土木工程周期較長，量大，在施工的過程中，總會出現(xiàn)實際的施工進度和計劃的進度有差距的現(xiàn)象，因而，必須對各分包施工企業(yè)加以監(jiān)督及協(xié)調(diào)。第四，在施工過程中，由于自然災(zāi)害或是重大變故而無法按照進度進行施工的，應(yīng)及時上報，且應(yīng)和業(yè)主做好溝通工作。
2.2.3施工安全 在土木工程的施工中，安全管理極為重要，其不僅關(guān)系到施工企業(yè)的形象，還關(guān)系到參與施工的全部人員的生命安全，加強對施工安全的質(zhì)量管理，能有效減少不安全事故的發(fā)生，進而確保工程建設(shè)的正常進行。首先，必須堅持安全施工管理的原則，應(yīng)時刻樹立安全第一的意識，在建設(shè)的過程中，必須時刻緊抓安全工作，這樣才能確保建設(shè)及安全的同步進行。其次，應(yīng)制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過程中，要加強對建設(shè)中的各類安全隱患加以嚴格控制，制定完善的安全管理制度?？傊?，要按照工程項目的不同施工特點，及時采用相應(yīng)的措施進行責(zé)任管理。
2.3土木工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理 工程的竣工驗收不僅是土木工程施工的最后階段，還是工程質(zhì)量管理的最后工作。工程竣工標(biāo)志著建設(shè)投資的成果準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入使用，這是綜合考核檢驗設(shè)計以及投資效益、施工質(zhì)量等的最重要工作，因此必須加強工程竣工驗收的質(zhì)量管理。首先，應(yīng)對工程的各個建設(shè)環(huán)節(jié)情況進行審核。其次，認真聽取各個參建單位的工作報告，如監(jiān)理單位，施工單位、設(shè)計單位等。第三，應(yīng)認真審閱工程項目竣工的相關(guān)檔案資料。第四，切實做好實地驗收工程的工作，對設(shè)計、施工以及監(jiān)理等工作的質(zhì)量進行全面的評價。第五，做好驗收工作后，應(yīng)做好支付使用的工作。
結(jié)束語
總而言之，土木工程的施工質(zhì)量是作為工程施工當(dāng)中各項管理的重點工作，同時也是體現(xiàn)建筑管理水平的主要因素。在土木工程施工當(dāng)中必須是以科學(xué)合理的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)，運用現(xiàn)代管理方式和質(zhì)量控制加以提高施工質(zhì)量的水平，才能保證土木工程的施工質(zhì)量。并且通過科學(xué)合理的管理工作與質(zhì)量控制促進施工企業(yè)綜合能力的提高發(fā)展。
參考文獻
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第3篇：工程管理中的質(zhì)量管理范文
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也在快速的發(fā)展，但是對建筑工程質(zhì)量的要求也是越來越高，建筑工程質(zhì)量的問題會嚴重的威脅到人民生命的財產(chǎn)安全，也會給建筑企業(yè)帶來極大的影響，所以應(yīng)該對工程質(zhì)量進行嚴格的控制。隨著我國建筑物大量增加，建筑產(chǎn)生的垃圾也越來越多，并給環(huán)境也造成了嚴重的污染，我國應(yīng)該加強對建筑工程質(zhì)量的管理水平，并建立和完善建筑工程管理制度和責(zé)任體系，更好的提升建筑工程質(zhì)量。
1.1 建筑工程質(zhì)量管理的概況
應(yīng)明確建筑工程的質(zhì)量管理方針，建筑工程的質(zhì)量管理指的是工程要符合規(guī)定的質(zhì)量要求，工程的質(zhì)量請求要體現(xiàn)在工程的公約、策劃的文獻。技巧樣板的標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才可以有計劃的系統(tǒng)的進行工作。
1.2 建筑工程質(zhì)量管理的原則
工程質(zhì)量的管理工作中要堅持以質(zhì)量為本的原則、堅持以人為核心的原則、堅持以預(yù)防為主的原則、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。在建筑工程中不僅是工程的適用性和建設(shè)項目投資結(jié)果，還應(yīng)重視人民群眾的生命財產(chǎn)安全。堅持以人為核心的原則，人是工程建筑中必不可小的重要環(huán)節(jié)，認識建筑工程中的決策者、組織者、管理者和操作者，在工程建筑中要以人為核心，中心控制人的本質(zhì)和各項活動，以便于發(fā)揮出人的積極性和創(chuàng)造能力，以便于更好地保證工程的質(zhì)量。
1.3 建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容
對于工程質(zhì)量管理的內(nèi)容包括組織機構(gòu)、工作情況、采納設(shè)施資源等，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系文獻，應(yīng)該成立項目質(zhì)量管理的規(guī)則，對資源進行合理的配置。對設(shè)施應(yīng)進行合理的選擇，其中包括原材料、構(gòu)配件、機具的要求，尤其要重視質(zhì)量設(shè)施、半成品的飽和等工作，以保證質(zhì)量管理可以達到預(yù)期的目標(biāo)。
2、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題
2.1 建筑工程管理人員的質(zhì)量管理意識薄弱
當(dāng)前我國的建筑工程質(zhì)量管理的水平與國外還存在很大的差距，建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識薄弱是其中一個非常主要的原因。建筑企業(yè)有兩個非常重要的經(jīng)營原則，盈利性原則和安全性原則，目前，大多數(shù)建筑企業(yè)的高層管理人員將盈利性放在了首位，從而忽略了建筑工程的質(zhì)量安全性的原則。在很多建筑工程施工的實例中，很多的建筑企業(yè)為了縮減成本會盡量縮短工期，或者從原材料上減少支出，對于建筑工程的質(zhì)量情況嚴重忽略，這樣就會出現(xiàn)一些建筑物的質(zhì)量不過關(guān)的情況發(fā)生。建筑企業(yè)管理人員質(zhì)量管理的意識薄弱會嚴重影響企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展前景。
2.2 建筑材料質(zhì)量管理不到位
建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)是原材料的選擇，也是整個建筑工程的安全保證。原材料是否符合國家的要求是建筑工程順利進行的關(guān)鍵，如果建筑企業(yè)在施工的過程中選擇了劣質(zhì)的原材料會在很大的程度上影響建筑物的質(zhì)量安全以及建筑物的使用期限，甚至?xí)θ嗣袢罕姷纳拓敭a(chǎn)安全造成嚴重的威脅。目前，建筑原材料市場中出現(xiàn)了各種各樣的新型建筑材料，有的材料看起來很有特點，但是在質(zhì)量上卻存在著很大的安全隱患，有一些建筑材料根本不能達到國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑材料的市場上也存在著普遍的價格規(guī)律，價格高的原材料其價格越低，其質(zhì)量也越差，很多的建筑企業(yè)會將企業(yè)的盈利放在建筑工程的質(zhì)量之上，購入不符合質(zhì)量要求的原材料。建筑材料質(zhì)量管理不到位是建筑工程施工中一個非常嚴重的問題。
2.3 缺乏科學(xué)的施工人員管理機制
由于建筑工程的工作量龐大并且復(fù)雜，需要很多的工作人員，包括技術(shù)施工人員、工程質(zhì)量的管理人員、工程進度監(jiān)督人員、工程預(yù)算人員以及高層的管理人員等，施工人員的管理也是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。無論哪個工作環(huán)節(jié)的工作人員出現(xiàn)問題都會影響整個建筑工程的質(zhì)量，甚至?xí)砭薮蟮呢敭a(chǎn)損失。
3、建筑工程質(zhì)量控制措施
3.1 強化工程質(zhì)量控制意識
對于建筑工程來說，需要將質(zhì)量控制意識充分落實到位，促進員工質(zhì)量意識水平的提升。對于工程項目來說，應(yīng)當(dāng)針對實際過程中可能存在的質(zhì)量問題，提前做好預(yù)防，讓員工有一個超前的質(zhì)量意識，從而為后續(xù)的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
3.2 建立健全質(zhì)量管理體系
對于建筑工程項目來說，完善的質(zhì)量管理體系是工程順利開展的基礎(chǔ)，對于保證工程的質(zhì)量具有非常重要的意義。所以，對于建筑企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量控制體系不斷完善，以工程施工的實際情況為基礎(chǔ)，對質(zhì)量問題進行分析，并制定改進措施。同時，需要對可能出現(xiàn)的問題做好應(yīng)急預(yù)案，降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率，降低企業(yè)的施工管理風(fēng)險，促進企業(yè)效益的提高。
3.3 施工中的安全管理與控制
在建筑工程管理中，安全管理是一項重要的內(nèi)容，“安全第一、預(yù)防為主”不僅是一句標(biāo)語，也應(yīng)當(dāng)落實到實際的工作當(dāng)中。只有安全工作做到位了，才能更好的促進質(zhì)量管理水平的提升。所以，當(dāng)前應(yīng)當(dāng)采取的主要做法有：首先，在施工之前，對每一位參與人員做好安全培訓(xùn)工作，將人員的安全意識不斷提升，在保證自身安全的前提下對工程的安全加以保證；其次，對施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做好安全防護工作，比如在施工場地可以設(shè)置防護欄，施工人員高空作業(yè)時要做好防護工作。
3.4 加大對建筑工程施工質(zhì)量管理的投入
在近些年的施工過程中，相對于發(fā)達國家來說，施工質(zhì)量管理的投入方面還有一些不足，這樣也會對建筑工程的質(zhì)量工作產(chǎn)生一些影響。所以，對于相關(guān)企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)加強質(zhì)量投入力度，將工程的質(zhì)量管理水平大大提升，從而為工程的順利建設(shè)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.5 加強建筑工程施工質(zhì)量管理信息化
當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用越來越多，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，將質(zhì)量管理的水平大大的提升了。所以，對于當(dāng)前出現(xiàn)的信息技術(shù)缺乏的現(xiàn)狀，我們可以對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進行有效的利用，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提出“互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程”的行動計劃總體方案，加強“互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程”的技術(shù)支撐體系的建設(shè)；提出積極建設(shè)面向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的低成本建筑工程信息化技術(shù)模式。
4.結(jié)語
綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理工作非常的復(fù)雜，要求也非常的嚴格，工作的內(nèi)容也十分的嚴謹。因為建筑工程施工項目本身所具有的獨特的性質(zhì)，所以質(zhì)量管理工作的影響也是非常大的。在進行建筑工程質(zhì)量管理的工作中，要健全和完善建筑工程監(jiān)理機制，加強建筑工程質(zhì)量目標(biāo)管理工作，增強建筑工程質(zhì)量檢查驗收工作以及加強對施工工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)工作，保證建筑工程的施工質(zhì)量。
參考文獻
[1]劉愛斌.探討建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法[J].河南建材，2016，03：30-31.
[2]郭秉坤.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討[J].江西建材，2016，22：255-256.
第4篇：工程管理中的質(zhì)量管理范文
關(guān)鍵詞：水利水電工程；工程管理；質(zhì)量管理；分析；行業(yè)競爭
中圖分類號：TV523 文獻標(biāo)識碼：A
在我國經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，水利水電工程在其中扮演了非常重要的作用。作為衡量一個國家經(jīng)濟發(fā)展程度的一種標(biāo)準(zhǔn)，水利水電工程的發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)越來越受到了行業(yè)內(nèi)的重視，受到了國家層面的重視。但是在我國水利水電工程不斷發(fā)展的過程中，有一個非常明顯的現(xiàn)象我們不能夠忽視，那就是我國水利水電工程存在嚴重的競爭問題，行業(yè)之間的競爭就導(dǎo)致了一系列后續(xù)問題，這些問題在一定程度上影響了整個工程的工程質(zhì)量以及施工效率。因此我國應(yīng)該給予重視。面對水利水電工程市場的激烈競爭，我國的相關(guān)單位只有不斷地完善并且發(fā)展自身的項目管理工作能力才能夠在很大程度上保障項目的工程施工質(zhì)量并且減少相應(yīng)的開支，在保障施工質(zhì)量的前提下，取得客觀的經(jīng)濟收益，在市場的競爭當(dāng)中占有一席之地。進一步地整合水利水電工程的施工資源以及相應(yīng)的服務(wù)水平，有效地提升工程的施工質(zhì)量，為業(yè)主提供更加升級的項目管理服務(wù)都是項目質(zhì)量項目管理工作的工作內(nèi)容。本文闡述的質(zhì)量管理也在其中。
1.我國水利水電工程項目管理的主要特點
1.1 水利水電工程的項目管理涉及的范圍較為廣泛
由于近些年我國水利水電工程越來越快的發(fā)展，工程的項目管理工作已經(jīng)逐漸地由單一水電工程管理工作拓展到了建筑行業(yè)，環(huán)境方面以及工業(yè)農(nóng)業(yè)方面，所以說現(xiàn)階段我國水利水電工程管理涉及的范圍非常廣泛。
1.2 水利水電工程的項目管理能夠涉及不同的管理內(nèi)容
正是由于水利水電工程在項目管理的過程中涉及的范圍較廣，因此涉及的管理科目也較多。例如水利水電工程在工程管理過程中能夠應(yīng)用建筑學(xué)的知識；交通學(xué)的知識以及環(huán)保的知識。除此之外，我們還應(yīng)該掌握工程建筑管理的相關(guān)內(nèi)容，工程項目管理相關(guān)的法律以及法規(guī)等。因此工程的項目管理是一項非常復(fù)雜并且包容性高的工作。
1.3 水利水電工程的項目管理具有很多的不穩(wěn)定因素
在水利水電工程項目管理的工程中，會遇到很多的不穩(wěn)定因素，例如現(xiàn)場管理人員的管理水平；現(xiàn)場的實際施工進度；施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境等因素都會對工程的項目管理工作產(chǎn)生一定的影響。因此上述因素的不穩(wěn)定存在會無形地提升了水利水電工程項目管理工作的工作難度。
2.我國水利水電工程項目管理工作中質(zhì)量管理工作現(xiàn)階段存在的的主要問題
2.1 在質(zhì)量管理工作進行過程中相關(guān)的人力資源較為復(fù)雜，同時相應(yīng)的工作人員技術(shù)水平較低
在水利水電工程施工過程中遇到的主要問題還是人力資源問題，例如現(xiàn)場施工人員的工作技能水平的高低；現(xiàn)場管理人員職業(yè)素質(zhì)的高低等問題，這些人力資源問題在很大程度上對項目管理中的質(zhì)量管理工作產(chǎn)生很大的影響。人力資源的配置錯誤會嚴重地影響工程施工過程中的質(zhì)量管理工作。
2.2 在質(zhì)量管理工作進行過程中相應(yīng)的管理法律以及法規(guī)存在不健全，監(jiān)督不到位的問題
雖然由于水利水電工程的發(fā)展，關(guān)于質(zhì)量的法律法規(guī)已經(jīng)逐漸出臺，但是在很多的地方仍然存在不合理，不健全的問題。需要我國的相關(guān)部門給予進一步完善。近些年工程施工過程中的事故率高居不下就是相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)督管理不到位造成的。質(zhì)量監(jiān)督管理不到位會產(chǎn)生一系列后續(xù)問題，嚴重地干擾項目的管理工作，因此要格外給予重視。
2.3 在質(zhì)量管理工作進行過程中實際的工作給相應(yīng)的質(zhì)量管理帶來了很多的不穩(wěn)定因素
在工程管理工作進行過程中，有很多的印象因素影響著工程的管理工作，其中主要分為工程內(nèi)在因素以及工程外在因素。這兩種因素都是一種不穩(wěn)定，不確定的影響因素。例如工作人員的工作素質(zhì)就是一種內(nèi)在影響因素；施工過程中的天氣影響就是一種外在影響因素。在質(zhì)量管理過程中，上述影響因素不可避免。
3.我國水利水電工程項目管理工作中質(zhì)量管理工作改善問題的主要方式。
3.1 在進行質(zhì)量管理的過程中要合理利用現(xiàn)有的人力資源，同時有針對性地提升工作人員的技術(shù)水平
既然在水利水電工程管理中人力資源和技術(shù)水平是重要的影響因素之一，所以，要充分合理地利用人力資源，加強技術(shù)水平的優(yōu)化升級，這樣才會提高水利水電的工作效率和質(zhì)量。
3.2 在進行質(zhì)量管理的過程中要針對相應(yīng)的法律法規(guī)進行完善以及監(jiān)督管理
在水利水電工程的管理中，法律法規(guī)發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，同時，相關(guān)部門的大力支持也是促進水利水電工程管理的水平提高的重要因素，完善法律法規(guī)，加強監(jiān)管對于水利水電工程管理有著極大的促進作用。
3.3 在進行質(zhì)量管理的過程中要對相應(yīng)的質(zhì)量管理工作事先預(yù)測，這樣能夠提升項目管理工作的進度以及效率
在水利水電的工程管理過程中，有很多的不確定因素，所以，要在項目的進行之前做好相關(guān)的預(yù)測工作，加強項目的確定性，避免不必要的事故的發(fā)生，提高項目的進度水平。
參考文獻
[1]李大偉.對于水利水電的研究分析[M]北京：北京大學(xué)出版社，2012：78-81.
第5篇：工程管理中的質(zhì)量管理范文
關(guān)鍵詞： 公路工程；施工質(zhì)量管理；質(zhì)量管理體系
中圖分類號：U415.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）01-0120-02
0 引言
公路是我國國民經(jīng)濟建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一。公路工程快速發(fā)展的同時，公路的質(zhì)量問題也日益突出，抓好公路工程質(zhì)量是我們的頭等大事，并且還要抓的狠、準(zhǔn)、硬。工程施工質(zhì)量管理是整個工程施工的關(guān)鍵，關(guān)乎到整個工程質(zhì)量的整體評價，貫穿于整個工程施工期，由于公路工程的復(fù)雜性，容易受外界因素的影響，因此，公路工程施工質(zhì)量管理必須結(jié)合各個施工階段，根據(jù)各階段的實際情況嚴格控制施工質(zhì)量，才能實現(xiàn)工程項目的良好社會經(jīng)濟效益和增值。
1 施工前準(zhǔn)備階段
施工準(zhǔn)備階段的工作始終貫穿整個工程施工管理，施工質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作也同樣如此。因此，施工準(zhǔn)備階段工作應(yīng)著重抓好以下工作：
1.1 建立健全工程質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理方針，建立工程質(zhì)量責(zé)任制，把工程質(zhì)量責(zé)任到人，并建立獎懲機制，有獎有罰。
1.2 對工程施工作業(yè)帶進行調(diào)查和分析，對潛在問題進行評估，寫出調(diào)查報告，作為編制施工質(zhì)量管理方案
依據(jù)。
1.3 要澄清圖紙中的問題，對有沖突的地方進行記錄和標(biāo)記，提出合理性建議。
1.4 根據(jù)施工合同協(xié)議、施工現(xiàn)場調(diào)查報告、施工質(zhì)量管理有關(guān)的國家、部門、行業(yè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)編寫出施工質(zhì)量管理計劃。
1.5 對工程質(zhì)量管理人員進行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，施工質(zhì)量控制的主要人員必須持證上崗。
1.6 建立工地試驗室，對施工擬用的各種原材料取樣試驗，建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。
1.7 對施工工藝流程、試驗操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、質(zhì)量事故處理等重要部分實行繪圖上墻。
1.8 結(jié)合施工設(shè)計圖紙，對有特殊質(zhì)量要求的分部工程、分項工程、關(guān)鍵部位及工序和工程施工中質(zhì)量管理的重點和難點要編寫專項施工質(zhì)量管理方案，并報有關(guān)部門審批。
1.9 根據(jù)工程的人力、物力、財力、自然條件等情況進行綜合分析，選擇確定最佳施工質(zhì)量管理方案，完善施工組織設(shè)計。
2 施工階段的質(zhì)量控制
施工中要合理利用好現(xiàn)有資源，調(diào)整好人力、財力、物力（材料、機械）的配合，確保施工質(zhì)量控制需求，使施工質(zhì)量控制中施工資源配置的均衡。根據(jù)施工質(zhì)量控制計劃和方案以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，負責(zé)施工質(zhì)量控制的人員在施工過程中要嚴格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制方案，確保工程施工質(zhì)量達到預(yù)期效果和增值。施工過程中，難免會受自然條件和季節(jié)等方面因素的影響時，施工質(zhì)量管理者必須嚴格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制方案對工程施工質(zhì)量進行控制。
公路工程施工過程中的質(zhì)量管理包括：平面位置和水平位置的質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制。
2.1 平面位置和水平位置的質(zhì)量控制
①平面位置控制，在公路工程施工初期必須對已知導(dǎo)線控制點（設(shè)計控制點）進行復(fù)測和校對，復(fù)測數(shù)據(jù)與已知數(shù)據(jù)進行比較，差值超出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)線點，向相關(guān)部門提出，重新給出符合要求的導(dǎo)線控制點數(shù)據(jù)，并且對新點從新復(fù)測，直到符合要求為止；其次是在工程施工范圍以內(nèi)不易被破壞的地方，沿路線縱向加密滿足施工放樣要求的控制點，并與符合要求的設(shè)計導(dǎo)線控制點進行聯(lián)測，保證加密點數(shù)據(jù)和已知導(dǎo)線點數(shù)據(jù)誤差值符合要求且一致；最后是計算和校對各部位的平面位置數(shù)據(jù)，保證在施工放樣時數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。②水平位置的質(zhì)量控制，首先必須對工程各部位數(shù)據(jù)的計算和校核，對設(shè)計數(shù)據(jù)的驗算，分別計算各部位每層次的高程控制數(shù)據(jù)，在放樣時嚴格按照每層次的數(shù)據(jù)進行放樣。
2.2 施工過程中的質(zhì)量管理
①原材料進場質(zhì)量控制主要是對進場的水泥、鋼筋、集料的檢測和存放，對不同標(biāo)準(zhǔn)、不同部位、不同型號的原材料要盡量做到每批必檢，不合格的原材料堅決不得入庫，并且不得混合堆放。②混凝土的質(zhì)量控制包括混凝土在拌制、運輸和澆筑時的質(zhì)量控制。混凝土在拌制時，必須嚴格按照通過設(shè)計配合比調(diào)整得出的施工配合比進行配料拌制，控制好攪拌時間，使其攪拌均勻。拌制混凝土?xí)r堅決不得用不合格的原材料進行拌制。混凝土在運輸時，除短距離少量混凝土可以用自卸翻斗車運輸混凝土外，運輸距離較長的混凝土必須使用混泥土運輸車運送混凝土，防治混凝土在運輸途中離析?；炷嗤猎跐仓耙葯z測混凝土的塌落度和和易性，觀察混凝土中的集料分布是否均勻?；炷猎跐仓r嚴格按照施工工藝澆筑，振搗過程中盡量避免過振和漏振，確?；炷恋臐仓|(zhì)量達到要求。③構(gòu)筑物幾何尺寸質(zhì)量控制。定型結(jié)構(gòu)物可訂購定型模板，對重復(fù)使用的定型模板要定期校模，不能校正的定型模板不得使用。安裝模板前必須放樣，嚴格按照放樣線安裝模板，反復(fù)校正且支護固定好，防止在澆筑砼過程中出現(xiàn)脹模。④外觀質(zhì)量控制，在施工時嚴格按照施工工藝施工，對關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝加強控制，提高施工工藝，使線路既滿足行車要求，又與周圍景觀相協(xié)調(diào)，達到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量相統(tǒng)一。
2.3 公路工程常見質(zhì)量通病的防治 公路工程中路基的不均勻沉降和橋頭涵頂跳車是最常見，最難控制的質(zhì)量通病。①路基不均勻沉降主要原因是路基基底處置不好，填料不均勻，路基未壓實。因此，在路基填筑前首先要處置好路基基底筑；再選擇好路基填料，把不同路基填料進行分層或者分段填筑，并壓實符合設(shè)計要求。②路基在與橋和涵洞相接處，要認真處理路基與橋涵接頭，路基在填筑應(yīng)與已完成的路基挖臺階處理，高填方橋頭進行強夯處理，保證路基密實度。③路基施工時要掌握好天氣變化，路基施工盡量減少在雨季或雨期進行，并做好路基防洪排水工作。
3 施工完成后的竣工驗收準(zhǔn)備階段
主要加強初期養(yǎng)護，配合交工驗收，保持路容路貌，保證公路各項功能正常發(fā)揮，使工程順利通過交工驗收，對工程外觀進行整修等。
當(dāng)前公路工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過去更為復(fù)雜，它不僅受到技術(shù)、經(jīng)濟、責(zé)任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合不同時期施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得尤為重要，已成當(dāng)務(wù)之急。
參考文獻：
[1]胡文強.淺析公路工程質(zhì)量管理[J].價值工程，2010（22）.
第6篇：工程管理中的質(zhì)量管理范文
關(guān)鍵詞：公路工程；施工質(zhì)量； 管理探討
Abstract: this article from the highway engineering quality management and technology application management aspects discusses the highway construction quality control points, and in the light of the highway construction easily appeared quality problems, advances some effective treatment measures.
Key words: the highway engineering; Construction quality; Management discussion
中圖分類號：X734 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號
前言
近年來，我國城市建設(shè)正朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的趨勢發(fā)展。建設(shè)好城市道路不僅是交通的需要，而且城市道路的美化亮化對現(xiàn)代文明起到重要的作用。通常未達標(biāo)的公路不但會導(dǎo)致交通不暢、加快了車輛的磨損、嚴重的還有可能會增加交通事故的發(fā)生等;而且會降低道路使用年限，加大道路維修的費用，造成巨大的經(jīng)濟損失。影響道路質(zhì)量的因素很多，通常有原材料及建材產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計功能的優(yōu)化、施工的流程和工藝控制及項目經(jīng)理的管理水平、機械操作工藝、施工人員操作技能、監(jiān)理公司人員素質(zhì)及預(yù)控、監(jiān)督等等。
一、抓好公路施工質(zhì)量管理
1.1 質(zhì)量控制的管理方法
1）對于整體工程質(zhì)量的管理,應(yīng)該嚴格按照“政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、法人管理、企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量保證體系管理，通過各個部門對工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保公路工程質(zhì)量。
2）法人組建管理機構(gòu)：建立工程項目部、工程部、合同部等部門，工程部監(jiān)督計劃執(zhí)行及工程質(zhì)量控制，合同部負責(zé)監(jiān)督計量管理，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位及施工單位人員的到位及合同執(zhí)行情況。
3）組建項目管理機構(gòu):建立完善崗位考核制度和責(zé)任制度，并明確各崗各職的職能,項目經(jīng)理負總責(zé)，分析與審核相關(guān)技術(shù)報表或報告，總工則對整個工程的技術(shù)負總責(zé)，各相關(guān)部門應(yīng)恪守各自的職責(zé)做好本項工作;依照已審批的施工組織設(shè)計方案和制定的質(zhì)量管理目標(biāo)實施，確保管理有效。
1.2 施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查
1) 施工前的檢查: 是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。
2) 工序檢查及交接檢查: 工序交接檢查應(yīng)建立制度化的控制，堅持實施。對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員、現(xiàn)場監(jiān)理員進行工序交接檢查，以確保每一工序的合格，使下道工序能順利展開。
3) 各階段的工程完工后的檢查: 應(yīng)按規(guī)定的程序和要求依施工規(guī)范自檢，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格并簽署驗收記錄后，方可進行下一工序項目施工。
4) 機械設(shè)備、施工材料等的檢查: 主要檢查成品、半成品材料等有無可靠的質(zhì)保措施，以避免發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題;檢查機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可控制狀態(tài)。
5) 巡視檢查: 對施工操作質(zhì)量應(yīng)進行巡視自檢，履行旁站監(jiān)理，必要時還應(yīng)進行跟蹤檢查。對隱蔽工程的施工要實行全過程旁站。
1.3 工程完工后質(zhì)量管理
工程完工后主要由質(zhì)量監(jiān)督部門對工程的各分項、分部工程進行檢測，并對檢測指標(biāo)進行分析，對個別未達要求的分項工程進行整改。
二、加強工程施工技術(shù)應(yīng)用的管理
2.1 加強施工材料質(zhì)量管理
在施工現(xiàn)場中各種材料都需要做好詳細的記錄，鋼筋、水泥、成品以及半成品等必須有廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證及檢驗報告，而且需要做到現(xiàn)場材料隨時可查閱相關(guān)資料。
堅決執(zhí)行原材料檢驗制度，砂石等材料由質(zhì)檢人員定時、定期抽檢。在送檢驗的各種材料、試驗配合比的過程中，都需要有現(xiàn)場監(jiān)理員見證取樣、送檢測中心辦理簽驗手續(xù)，以確保材料檢驗值、配合比用量的真實性。
2.2 提高施工人員素質(zhì)，保證施工機械良好
在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，想讓自己的企業(yè)立足于不敗之地，施工企業(yè)就必須樹立以質(zhì)量求發(fā)展的理念，要加強質(zhì)量工作的管理，抓好各項技術(shù)和崗位培訓(xùn)，綜合提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。充分發(fā)揮機械作業(yè)的優(yōu)勢，在使用間歇要勤檢修，常校正、及時保養(yǎng)、保證施工機械處于良好狀態(tài)，為實現(xiàn)公路施工質(zhì)量優(yōu)良創(chuàng)造條件。
三、列舉施工過程中主要的質(zhì)量通病的防治對策
3.1 水泥穩(wěn)定土基層裂縫的防治
改善施工用土的土質(zhì)，采用塑性指數(shù)較低的土或適量摻加粉煤灰;控制壓實含水量，需要根據(jù)土的性質(zhì)采用最佳含水量，含水量過高或過低都不好;在能保證水泥穩(wěn)定土強度的前提下，盡可能采用低的水泥用量;一次成型。盡可能采用慢凝水泥，加強對水泥穩(wěn)定土的養(yǎng)生， 避免水分蒸發(fā)過快;設(shè)計合理的水泥穩(wěn)定土配合比，加強拌合，避免出現(xiàn)粗細料離析和不均勻現(xiàn)象。
3.2路基“彈簧”的防治
1) 清除碾壓層下軟弱層，換填良性土壤后重新碾壓。對產(chǎn)生“彈簧”的部位，可將其過濕土翻曬，拌和均勻后重新碾壓;或挖除換填含水量適宜的良性土壤后重新碾壓;對產(chǎn)生“彈簧”且急于趕工的路段，可摻生石灰粉翻拌，待其含水量適宜后重新碾壓;嚴禁異類土壤混填，尤其是不能用透水性差的土壤包裹透水性好的土壤，以免形成水囊。
2)填筑上層時應(yīng)開好排水溝.或采取其他措施降低地下水位至路基50 cm以下: 填筑上層時。應(yīng)對下層填土的壓實度和含水量等，由監(jiān)理人員依規(guī)進行現(xiàn)場取樣檢測試驗，待檢測結(jié)果合格后方能填筑上層。
3.3防止橋頭跳車的技術(shù)措施
1) 具體做法
在施工過程中，結(jié)構(gòu)物施工所需場地，盡量不占用路基填土范圍，確實需要者，應(yīng)突出一段滿足路堤大型機械施工所需的最小作業(yè)段，并應(yīng)加寬背后填土的寬度，以利壓路機橫向碾壓。對于柱式或肋板式橋臺、立柱、肋板施工完成后，先回填臺背后施工臺帽，以便壓路機通過柱間壓實回填料。臺帽施工可不設(shè)支架，在填方頂面直接架設(shè)模板澆筑混凝土，錐坡填土應(yīng)適當(dāng)加寬，并消除多余土方，以保證漿砌片石護坡的堅實穩(wěn)定。與已完成的路堤相結(jié)合部位，復(fù)查其壓實是否合格，若在預(yù)留的結(jié)合部位壓實度不合格，則臺背回填應(yīng)延長至結(jié)合部位合格范圍，然后挖成臺階，臺階高度小于30cm，長度應(yīng)大于50cm。
2) 地基處理
首先，應(yīng)根據(jù)實際情況選擇完善的地基處理方案，設(shè)計的地基處理方法要將工后沉降控制在允許范圍內(nèi)，施工時要做好沉降觀測，并根據(jù)沉降的實際完成情況，來確定開始鎮(zhèn)靜自若路面的時間。
在工期允許的條件下，對于固結(jié)系數(shù)較小即固結(jié)緩慢的飽和軟粘土類地基應(yīng)盡量考慮采用塑料排水板或砂井等排水固結(jié)法處理，因為這類方法的處理效果比較好，與其它方法相比能有效的控制工后沉降，且造價比較低。這類處理方法要求至少有6個月的預(yù)壓期，若不能滿足這個條件，處理后的地基要比不處理的情況下造成的橋頭跳車更為嚴重。
在一些工期緊張的工程中，可以采用懸噴樁，水泥攪拌樁等方法來處理地基。此類方法可以提高地基承載力，減小地基的沉降和地基的側(cè)向變形。這種方法的主要影響參數(shù)為樁的置換率和樁長。前者影響打樁范圍內(nèi)的地基沉降，后者影響地基沉降減小的深度。樁基礎(chǔ)下的地基沉降基本不變。而這兩個參數(shù)直接影響工程造價，因此要根據(jù)地基處理的要求和地基的具體情況經(jīng)濟合理地確定。
3）臺背或路基填料材料要求
選擇了壓實快，壓縮性小，透水性強的材料，如碎石土、卵礫石及砂礫土等，并要求填料級配適當(dāng)。采用非透水性土，當(dāng)為粘土或粉質(zhì)土粘土?xí)r，摻入灰劑量不小于6%的Ⅲ級以上石灰進行改良；當(dāng)為塑性指數(shù)較小的砂土，《公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》進行操作。
4） 使用土工合成材料拉強度，通過加筋與土體之間的摩擦作用約束土體的側(cè)向變形，從而達到提高土體承載力和抗剪強度的目的。
大量國內(nèi)外的土工合成材料加筋工程實例表明加筋土的作用主要集中于以下方面：
a，加筋土抗剪強度的提高使其受剪破壞的荷載增大，相應(yīng)的剪切變形較素土小。
b，加筋土在承受荷載時，土體的側(cè)向變形受到加筋的抑制，承載力提高，土體趨近于彈性范圍內(nèi)工作，塑性變形減小。
c，加筋材料使作用在土體上的荷載較均勻地擴散到整個加筋土層上，土中單元體受力減小。
由此可見，在大量的工程實踐中，加筋土的理論得到了充分的驗證：土工合成材料發(fā)揮其抗料對橋臺背后的填料進行加筋，能夠有效降低土體的壓縮變形，減少塑性變形的積累，在一定程度上直到縮小橋頭差異沉降的作用。
4.4 瀝青砼路面不平整的防治
1）在攤鋪機及找平裝置使用前，應(yīng)仔細設(shè)置和調(diào)整.使其處于良好的工作狀態(tài)，并根據(jù)實鋪效果進行隨時調(diào)整。
2）現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮運輸車輛，以保證攤鋪機的均勻連續(xù)作業(yè)，攤鋪機不在途中停頓，不得隨意調(diào)整攤鋪機的行駛速度。
3）嚴格控制路面結(jié)構(gòu)層的平整度，加強工序間的檢測交驗制度的管理。
4）針對混合料中瀝青性能特點，確定壓路機的機型及重量，并確定出施工的初壓溫度， 合理地選擇碾壓速度，嚴禁在未成型的油面表層急剎車及快速起步，并選擇合理的振頻、振幅。
5）在攤鋪機前有專人清除掉在“滑靴”前的混合料及攤鋪機履帶下的混合料。
6）為改進構(gòu)造物伸縮縫與瀝青路面銜接部位的牢固及平順，先攤鋪瀝青砼面層，再做構(gòu)造物伸縮縫。
7）做好瀝青砼路面接縫施工。
四、結(jié)束語
作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，由于在不同階段工程管理都有著不同的特點，因此需要根據(jù)公路項目實際需要建立健全專職管理機構(gòu)，制定嚴密的管理制度，以及參加建設(shè)管理的工程技術(shù)人員要有高度的責(zé)任心、嚴把材料關(guān)。使項目工程施工多、快、好、省地實現(xiàn)施工目標(biāo)，獲取最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1] 公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)OTG B01―2003) [S]．
第7篇：工程管理中的質(zhì)量管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程管理；建筑工程質(zhì)量；質(zhì)量控制分析
1建筑工程管理質(zhì)量控制的概述
建筑工程的質(zhì)量控制是在整個建筑工程管理當(dāng)中，對于建筑工程實施質(zhì)量的控制和管理。建筑工程的質(zhì)量控制是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對整個建筑施工工程進行材料、施工、技術(shù)等上的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。建筑工程的質(zhì)量控制旨在確保建筑施工的順利實施，保障建筑的質(zhì)量安全，提升建筑工程管理的效率和品質(zhì)。建筑工程管理的質(zhì)量控制在實際的建筑施工中包含了很多方面的管理控制內(nèi)容，包含了從建筑項目初期的建筑設(shè)計審核、建筑材料質(zhì)量管理以及建筑施工收尾質(zhì)量驗收等。在實際的建筑工程施工中，我們需要重視建筑工程的質(zhì)量控制，依據(jù)科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，確定建筑工程管理質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)，為建筑工程的順利進行提供支持和保障。
2建筑工程質(zhì)量控制中所在的問題
在實際的建筑施工當(dāng)中，建筑工程的質(zhì)量管理是影響建筑質(zhì)量的最為直接的因素，因此建筑工程的質(zhì)量一直都是大家十分關(guān)心的問題。就目前我國建筑行業(yè)的施工現(xiàn)狀來看，建筑工程質(zhì)量控制還存在著一些問題需要我們引起足夠的重視。
2.1建筑工程質(zhì)量管理的水平較低
隨著我國城市化建設(shè)的不斷完善，以及科技的飛速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也是日新月異的，建筑工程質(zhì)量管理的方法和技術(shù)是在不斷地發(fā)展與更新中的。但是在目前實際的建筑工程質(zhì)量管理中，我們往往缺乏對新的質(zhì)量管理技術(shù)的研究和使用，大多時候會根據(jù)以往的建筑施工經(jīng)驗來進行建筑工程質(zhì)量管理。這就容易導(dǎo)致我們實際使用的建筑工程管理方法和技術(shù)跟不上時代變化的需求，造成工程質(zhì)量控制的不足，從而影響建筑工程質(zhì)量控制的效果，為建筑工程施工以及建筑安全埋下隱患。
2.2建筑施工管理缺乏系統(tǒng)性的質(zhì)量控制體系
在實際的建筑工程施工中，建筑工程管理是一項長期的、復(fù)雜的管理工作，并且建筑工程管理貫穿整個建筑項目的全過程十分的重要。在實際的建筑工程管理中很多時候建筑管理機構(gòu)并不只有一家，而建筑企業(yè)并沒有建立科學(xué)統(tǒng)一的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和體系，這就容易使得建筑管理機構(gòu)之間的混亂。缺乏系統(tǒng)性的質(zhì)量控制體系還會使得建筑管理缺乏效率和監(jiān)督，對整個建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還可能會導(dǎo)致嚴重的施工安全事故和質(zhì)量安全事故。
2.3建筑工程質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)有限
建筑工程的質(zhì)量控制及管理的核心還是由管理人員對整個施工項目進行的質(zhì)量控制和管理，因此，建筑工程質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)是直接影響整個建筑工程管理的質(zhì)量和水平的。在我國實際的建筑工程質(zhì)量控制中，很多的質(zhì)量控制人員他們的綜合素質(zhì)參差不齊，這里的綜合素質(zhì)不僅僅是指專業(yè)素質(zhì)，還包括了職業(yè)道德素質(zhì)。在專業(yè)素質(zhì)上面體現(xiàn)在對于施工質(zhì)量管理的一些技術(shù)和方法并不熟悉，管理控制能力有限，從而使得質(zhì)量控制缺乏效率。而在職業(yè)道德素質(zhì)的層面，就體現(xiàn)在部分質(zhì)量管理人員責(zé)任心不強、缺乏責(zé)任感，對于一些建筑施工中存在的質(zhì)量隱患問題并不上心，這就為建筑工程施工和建筑的質(zhì)量埋下了安全隱患。
3提高建筑工程管理中質(zhì)量控制水平的措施
建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制貫穿著整個建筑工程管理，它決定了建筑工程管理的質(zhì)量和水平，同時也直接影響著建筑施工的安全以及建筑物的質(zhì)量，影響我們的生產(chǎn)生活安全。下面我們就對提高建筑工程管理中質(zhì)量控制的水平進行一定和分析，并提出相應(yīng)的意見和建議。
3.1建立健全完善的質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)體系
要提升建筑工程的質(zhì)量控制，對質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)進行相應(yīng)的培訓(xùn)和提升是十分有必要的，管理人員的綜合素質(zhì)水平直接影響到建筑工程質(zhì)量管理的水平。在實際的操作中，我們可以從以下幾個方面對人員的素質(zhì)進行提升：第一，嚴格規(guī)范管理人員的行為和管理手段，對管理人員的施工質(zhì)量管理過程進行嚴格的規(guī)范化要求，確保管理人員能夠合理地對建筑工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理；第二，我們可以通過多種渠道和方式，潛移默化的提升管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，幫助管理人員樹立良好的質(zhì)量控制意識，提高管理人員的管理責(zé)任心與道德心；第三，定期進行質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及考核，使考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合，提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力，更好地對工程項目質(zhì)量進行監(jiān)管。
3.2建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系
建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系指的是我們需要根據(jù)實際情況，制定對工程質(zhì)量控制科學(xué)化和規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)。嚴格規(guī)范質(zhì)量控制的各個步驟，對建筑材料、建筑施工技術(shù)等進行整體的質(zhì)量控制和監(jiān)督，確保建筑施工的順利進行。在實際的操作中，我們需要根據(jù)施工項目要求、施工場地的情況等來制定建筑工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行質(zhì)量控制管理工作，提高建筑施工的安全性，保障工程項目安全有效地完成。
4結(jié)語
隨著我國城市化建設(shè)的不斷完善，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也在日益的提高。在實際的建筑工程質(zhì)量管理中，還存在著各種各樣問題，影響著我們建筑工程的質(zhì)量和安全。因此，為了確保建筑工程質(zhì)量，就必須從管理方面入手，重視建筑工程的質(zhì)量控制管理，建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系，加強對質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)的提升，盡量減少工程施工的人為因素與環(huán)境因素的影響。從而提升建筑工程管理的整體水平，提升建筑的安全性能。
參考文獻：
第8篇：工程管理中的質(zhì)量管理范文
1管理人員素質(zhì)對工程質(zhì)量的影響
現(xiàn)代工程質(zhì)量管理是以人為本的綜合素質(zhì)的和諧管理,所以質(zhì)量的好壞體現(xiàn)了工程的人員素質(zhì)。在知識經(jīng)濟、信息化時代,工程建設(shè)在激烈的競爭中要靠質(zhì)量取勝,歸根到底是管理人員素質(zhì)及水平的提升。所以,工程項目要搞好質(zhì)量管理,必須加強培育工程管理人員素質(zhì)。這是工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,也是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。在工程建設(shè)質(zhì)量日益嚴格要求的前提下,一個工程建設(shè)企業(yè)要建立起既能保證工程質(zhì)量、促進工程發(fā)展,又能維護企業(yè)利益的工程質(zhì)量管理體系,才能為工程長期保持良好的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造條件。因此,認識、理解、加強工程質(zhì)量管理與工程管理人員素質(zhì)的關(guān)系,在工程質(zhì)量管理中至關(guān)重要。
那么如何認識、理解、加強工程質(zhì)量管理與工程管理人員素質(zhì)的關(guān)系,筆者認為主要有以下幾點。
1.1正確理解工程質(zhì)量管理與管理人員素質(zhì)的關(guān)系以及對管理人員的素質(zhì)要求專業(yè)知識、技術(shù)水平是支撐工程質(zhì)量管理的核心,與自然資源的物質(zhì)相比,人力資源的作用更為重要。工程人員專業(yè)知識的多少、新舊和優(yōu)劣決定了工程質(zhì)量管理的發(fā)展水平。只有建立在人員專業(yè)知識豐富,高技術(shù)水平基礎(chǔ)之上的工程質(zhì)量管理,才能使其管理決策思維正確,工程Qc課題的研發(fā)、組織質(zhì)量管理、質(zhì)量管理技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定等方面的起點才會走在前沿,工程產(chǎn)品質(zhì)量也才具有競爭力。另一方面,在工程人員具有全新知識、高技術(shù)水平基礎(chǔ)上組織生產(chǎn)的產(chǎn)品,工程質(zhì)量管理才會在一個高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)起點的約束下展開,工程質(zhì)量管理才有現(xiàn)實意義。同時,工程質(zhì)量管理要求不斷提高管理人員文化程度,使工程管理人員不斷更新知識,為管理人員學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平提供一個超前的平臺,打下質(zhì)量管理的良好基礎(chǔ),推動工程質(zhì)量管理不斷發(fā)展?？梢哉f,工程以什么樣的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平去組織生產(chǎn),就決定了什么樣的工程質(zhì)量管理層次。一切工程質(zhì)量管理工作都將以技術(shù)管理工作為依托來開展。
對于一個工程的建設(shè)來說,先進的設(shè)備機具硬件和完善科學(xué)的管理方法固然重要,但高素質(zhì)的人才更是工程發(fā)展的決定性因素。有這么一句話,說產(chǎn)品品質(zhì)實際上就是人的品質(zhì)。人合格,產(chǎn)品絕不會是次品;人不合格,產(chǎn)品絕不會是正品。而人員的品質(zhì)就是人員的素質(zhì)。人員的素質(zhì)包括敬業(yè)精神、技術(shù)水平、職業(yè)道德、時效意識、團隊精神等等。
1.2培養(yǎng)工程建設(shè)中人員的責(zé)任心
在工程質(zhì)量管理過程中,責(zé)任心被看作是工作中處理質(zhì)量管理事務(wù)時所具有的專心一致、嚴肅認真、勤奮努力、謹慎穩(wěn)妥等態(tài)度、精神和行為方式,是可再生的精神資源。這要求在工程建設(shè)中形成一種敬業(yè)的氛圍。工程全體管理人員要以主人翁的姿態(tài)和責(zé)任感,在各自工作崗位上把思想變?yōu)樽杂X行動,全身心投入工作。積極主動工作、按工程質(zhì)量管理要求完成工作任務(wù),以自身的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。這是工程以高質(zhì)量管理、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精益求精、恪盡職守、講究信用的態(tài)度對待業(yè)主與電網(wǎng),從而追求效益的質(zhì)量管理行為方式。
1.3堅守誠信這一工程質(zhì)量管理工作中的基本原則
工程要發(fā)展提高,就必須以誠信作基礎(chǔ),以質(zhì)量來取勝,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,這樣才有競爭力,才能提高工程的經(jīng)濟效益。只有讓質(zhì)量與誠信的理念滲透到工程建設(shè)的每位員工心里,讓先進的、嚴格的質(zhì)量管理融入到工程的各道工序,我們才能不斷提升工程管理水平,工程質(zhì)量才能持續(xù)提高。
1.4建立良好的團隊精神
工程質(zhì)量管理過程中,各道生產(chǎn)工藝一環(huán)扣一環(huán),互為質(zhì)量保證的前提,缺一不可。產(chǎn)品質(zhì)量的形成凝聚了不同專業(yè)學(xué)科知識及管理,只有匯集集體智慧才能完成。而生產(chǎn)在工程內(nèi)部,不同職能部門之間、上下級之間、前道工序與后道工序之間的關(guān)系都是供應(yīng)鏈的關(guān)系,這種聯(lián)結(jié)關(guān)系只有通過相互協(xié)作、群策群力才能圓滿地完成。一個好的工程或者一個好的部門,需要通過自我調(diào)節(jié),把摩擦問題降到最低點。對一些處于邊界的問題杜絕“踢皮球”、“守球門”的態(tài)度;而要積極地把這些邊界問題盡量在自己部門里加以解決,為其他部門、為下級、為下道工序創(chuàng)造好的工作條件,樹立主動服務(wù)的思想,使工程各方面的工作都能做到領(lǐng)先一步、勝人一籌。這樣,工程質(zhì)量管理才能持續(xù)良性循環(huán)。
第9篇：工程管理中的質(zhì)量管理范文
【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量 工程建設(shè) 質(zhì)量問題 建筑工程
建筑施工中的質(zhì)量管理是指為實現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)，進行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改造的工作的總稱。建筑工程項目投資較大，施工工期長，而且只有滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能交付使用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。建筑施工的質(zhì)量管理，要求把質(zhì)量問題和由于質(zhì)量問題引起的安全隱患消滅在施工過程中，建筑施工質(zhì)量管理與控制應(yīng)以預(yù)防為主。本文以下內(nèi)容將通過分析造
成建筑工程施工質(zhì)量問題的原因，并提出加強建筑工程施工質(zhì)量管理與控制應(yīng)采取的措施，以供大家參考學(xué)習(xí)之用。
一、工程施工質(zhì)量控制的重要意義
建筑施工中質(zhì)量管理與控制的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個方面：建筑工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不但影響建筑物外觀及使用功能，有的甚至影響到了結(jié)構(gòu)的安全；建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響工程的壽命和使用功能，有些還需維修和改造，增加工程的成本，浪費了財力、人力和物力；建筑施工涉及的面廣，是一個復(fù)雜的過程，而設(shè)計、材料、機械、地質(zhì)、水文、施工工藝、操作方法、管理制度及技術(shù)措施等均影響著工程的質(zhì)量，必須對這些因素進行必要的管理和控制，才能保證建筑施工的質(zhì)量。
二、建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因
改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進程加快，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迎來了新。經(jīng)過大量工程建設(shè)實踐，我國已經(jīng)在工程質(zhì)量管理和控制上積累了豐富的經(jīng)驗，但是由于各種因素，建筑工程中仍出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，下面將簡要分析一下建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因。
2.1. 建筑市場不規(guī)范
由于建筑市場競爭的日益激烈，很多施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，采用串標(biāo)、圍標(biāo)等違反規(guī)定的方法進行投標(biāo)，這些不規(guī)范現(xiàn)象必然使施工企業(yè)在中標(biāo)以后，通過其它方式降低工程成本，比如，施工過程中不采取安全措施，克扣工人工資，偷工減料，以次充好等方式，降低工程造價，以彌補在中標(biāo)過程中的損失。另外，還有一些不合格的施工隊伍，采用掛靠的方式進行工程項目的承接與施工，由
于其本身管理上面存在缺陷，必然導(dǎo)致在建筑施工中出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，給建筑施工中的質(zhì)量管理與控制帶來了影響。
2.2. 建筑材料及制品不合格
有的施工企業(yè)，在建筑施工中為了降低造價，采用了劣質(zhì)或不合格的建筑材料，或者直接從廢品收購站購買一些用過的鋼筋，這些材料的質(zhì)量沒有可靠的保證，必然影響結(jié)構(gòu)的安全。而且監(jiān)理單位監(jiān)管不到位，導(dǎo)致了這些材料被應(yīng)用到了施工中。還有的施工單位為了節(jié)約資金，采用現(xiàn)場直接拌制混凝土的方式，在拌制過程中對材料及拌合過程控制不嚴，影響了建筑的質(zhì)量。
2.3. 施工和管理問題
建筑施工過程中的影響因素多，必須進行質(zhì)量管理與控制才能保證建筑工程的質(zhì)量。很多施工企業(yè)由于自身條件的限制，沒有足夠的管理技術(shù)人員，在施工過程中沒有成立必要的質(zhì)量管理與控制機構(gòu)，導(dǎo)致施工單位自身沒有可靠的質(zhì)量管理體系。業(yè)主單位對施工單位和監(jiān)理單位沒有進行可靠的監(jiān)督，監(jiān)理單位工作人員素質(zhì)不高，監(jiān)理不到位，導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量存在很大的安全隱患。
2.4. 違背建設(shè)程序
不管是建筑工程中的混凝土施工還是扎筋工作都有一定的程序，如果為了加快施工進度，不按照施工工序操作或者隨意的減少一定的施工程序，致使建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量隱患。比如，在混凝土施工中，不進行振搗；在下層混凝土已經(jīng)達到終凝后不進行必要的處理就直接澆筑下一層混凝土等。
三、建筑施工中的質(zhì)量管理與控制措施
建筑施工中的質(zhì)量管理與控制必須融入到建筑工程的整個過程，從建筑施工準(zhǔn)備階段開始，經(jīng)過施工階段，到竣工驗收階段等建筑工程的全過程均應(yīng)采取必要的措施，控制建筑施工質(zhì)量。
3.1. 建筑施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理與控制
建筑施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理與控制，除了編制施工組織設(shè)計外還應(yīng)采取如下措施：第一，建立起完善的工程項目管理機構(gòu)和嚴密的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理為整個建筑施工中的質(zhì)量管理與控制第一責(zé)任人，對建筑工程中的質(zhì)量管理與控制有決定權(quán)，應(yīng)將質(zhì)量管理與控制目標(biāo)責(zé)任進行分解，形成責(zé)任明確、獎罰有度的質(zhì)量保證體系。第二，在建筑工程施工前，應(yīng)做好材料的檢查檢驗工作。進入現(xiàn)場的材料應(yīng)有質(zhì)量保證書和出廠證明，嚴禁不合格的材料進入施工現(xiàn)場。第三，進行必要的圖紙會審工作。圖紙會審工作應(yīng)該由業(yè)主組織，施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位均應(yīng)參加。圖紙會審可以定期或者不定期的開展，目的是為了解決圖紙上的問題。另外，在圖紙會審過程中，應(yīng)做好圖紙會審紀要，并要求各方簽字確認，以使圖紙會審的結(jié)果能在施工中得到貫徹執(zhí)行。
3.2. 建筑施工階段的質(zhì)量管理與控制
要做好建筑施工階段的質(zhì)量管理與控制，應(yīng)采取如下措施：第一，在建筑施工階段，監(jiān)理應(yīng)起到質(zhì)量管理與控制的重要作用。監(jiān)理是獨立于施工單位和業(yè)主方的一個獨立的質(zhì)量管理與控制體系。業(yè)主單位應(yīng)要求監(jiān)理單位配備足夠的監(jiān)理工作人員，并對監(jiān)理工作進行必要的監(jiān)督，以使其能更好的履行職責(zé)。第二，施工單位應(yīng)在建筑施工階段進行必要的質(zhì)量自檢，在質(zhì)量自檢合格后再按照一定的
程序讓監(jiān)理工程師進行檢查。第三，在施工過程中，應(yīng)做好技術(shù)交底工作，項目部技術(shù)負責(zé)人應(yīng)該在工程實施前向各工種施工人員進行施工方案、設(shè)計變更及技術(shù)措施的技術(shù)交底工作。使各個工種的負責(zé)人對整個工程的質(zhì)量管理與控制有一個整體的把握，有利于工作的順利開展。第四，在施工過程間隙，應(yīng)采用各種形式對施工人員及項目部技術(shù)人員和管理人員進行必要的培訓(xùn)，使其具有質(zhì)量管理與控制意識。第五，對于進入現(xiàn)場的材料、半成品及構(gòu)配件應(yīng)進行明確的分類管理，以避免材料、半成品及構(gòu)配件出現(xiàn)遺失、變質(zhì)或者損毀。第六，項目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，決定采用相應(yīng)的施工工藝和施工方法，在現(xiàn)場對施工機械進行合理的組合，充分發(fā)揮各種機械的效能。
3.3. 建筑竣工驗收階段的質(zhì)量管理與控制
第一，在單項工程施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)首先進行自檢作業(yè)，合格后，向監(jiān)理單位提供齊全的自檢資料，當(dāng)監(jiān)理工程師認定符合驗收的條件后，就可以組織相關(guān)人員進行竣工驗收。如果在竣工驗收的過程中，發(fā)現(xiàn)單項工程仍存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面通知施工單位進行按期整改。第二，在竣工項目交由監(jiān)理工程師驗收前，施工單位技術(shù)人員應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定收集整理各種資料、質(zhì)量合格證明材料、各種隱蔽工程的記錄、施工日記等質(zhì)量記錄。并由項目部經(jīng)理組織項目部的技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)技術(shù)人員對竣工項目進行自檢，對查出來的問題進行處理。第三，在自檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)實際情況采取修補處理、返工處理、限制使用或者不作處理。例如若在自檢過程中發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面的情況，而且經(jīng)過調(diào)查，分析不影響結(jié)構(gòu)安全的情況下就可以采用修補處理，而如果這是嚴重的結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題，則必須采取返工處理。
四、結(jié)束語
建筑工程，無論其規(guī)模是大是小都必須貫徹質(zhì)量第一的思想，不合格的建筑工程，不僅浪費了資源，更威脅著生命安全。作為一名建筑工程管理人員，必須不斷探索，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，并注重借鑒類似工程的經(jīng)驗，積極學(xué)習(xí)，為建筑施工中的質(zhì)量管理與控制做出更大的貢獻。
【參考文獻】
[1]《工程施工項目質(zhì)量管理》張欣天等；中國標(biāo)準(zhǔn)出版社
