工程管理優(yōu)勢(shì)精選(九篇)

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第1篇：工程管理優(yōu)勢(shì)范文

科學(xué)技術(shù)發(fā)展到今天，已經(jīng)有很多日新月異的高新技術(shù)運(yùn)用到公路工程施工管理當(dāng)中，電子信息化是工程管理中不可缺少的組成部分。現(xiàn)就從公路工程管理中計(jì)量支付信息管理的角度簡(jiǎn)要地闡述電子信息化在工程管理中的必要性、實(shí)用性和科學(xué)性。

工程管理的目的在于規(guī)范工程進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用，更加合理地利用社會(huì)資源；工程信息管理的目的在于及時(shí)為工程管理反映真實(shí)有效的控制信息，為工程管理提供真實(shí)有效的理論依據(jù)，總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)。

從一個(gè)公路工程項(xiàng)目的前期調(diào)研、可行性研究、工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工到竣工，期間各種數(shù)據(jù)、信息、文件資料的采集、傳輸和整理是一項(xiàng)非常龐大的工作量。目前在高速公路建設(shè)過(guò)程中，存在數(shù)據(jù)、文件的收集、處理、查詢方面的不規(guī)范，不及時(shí)；工程信息來(lái)源不廣泛、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)性差是工程信息管理的通病。各種工程管理目標(biāo)是建立在全面具體施工中只能做目標(biāo)性控制；設(shè)計(jì)與施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)渠道不盡相同，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一直沿用保守設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量控制難度較大。從小的方面來(lái)講，為了尋找一個(gè)數(shù)據(jù)或文件，在左右詢問(wèn)、翻箱倒柜之后還達(dá)不到目的是常有的事；工程計(jì)量中因?yàn)閿?shù)據(jù)來(lái)源單一，數(shù)據(jù)處理工作量大，重復(fù)計(jì)量、超出了設(shè)計(jì)數(shù)量而得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正；工程變更管理混亂，相同的變更理由和變更條件在不同的施工單位有不同處理方式；工程施工技術(shù)參差不齊，相同的技術(shù)條件相同的施工工藝生產(chǎn)出來(lái)的工程產(chǎn)品差別很大，先進(jìn)的施工工藝和材料不能在施工中同時(shí)大面積推廣和應(yīng)用；工程竣工時(shí)面對(duì)大規(guī)模工程所產(chǎn)生的大量的各類(lèi)數(shù)據(jù)，單靠幾個(gè)人來(lái)隨時(shí)完成、分析、匯總和計(jì)算的工作本來(lái)就是不現(xiàn)實(shí)的，對(duì)大量的文件進(jìn)行清理復(fù)查不僅會(huì)增加工作量，人為因素的存在也使工程數(shù)據(jù)不能建立在合理真實(shí)的基礎(chǔ)之上，造成工程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)根本上的失真，在使用工程數(shù)據(jù)時(shí)造成管理上的被動(dòng)；工程完工后質(zhì)量已經(jīng)合格，卻因?yàn)橘Y料整理不合格不能按時(shí)通過(guò)竣工驗(yàn)收。所以信息管理已經(jīng)影響到工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度（工期）管理的各個(gè)方面，信息管理的改革迫在眉睫。

分析高等級(jí)公路信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，可發(fā)現(xiàn)大量的信息是建立在相同數(shù)據(jù)庫(kù)上的，不同的參建的人員對(duì)數(shù)據(jù)有不同的要求。建立在有紙辦公的基礎(chǔ)上的相同數(shù)據(jù)的查詢、整理和使用不僅會(huì)造成的大量的人力、物力的浪費(fèi)，還在管理中出現(xiàn)數(shù)據(jù)的更新不能及時(shí)反映到施工當(dāng)中去。如公路工程中的計(jì)量支付，一些數(shù)據(jù)的主要來(lái)源是工程計(jì)量中對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的數(shù)據(jù)“描述”，還隨時(shí)取算各種工程量數(shù)據(jù)書(shū)錄指標(biāo)，是工程信息管理的集中體現(xiàn)，計(jì)量數(shù)據(jù)的積累和還是工程信息管理的保證。計(jì)量時(shí)對(duì)照合同和工期，完成它對(duì)工程投資、進(jìn)度的宏觀調(diào)控功能。但目前人為的講計(jì)量過(guò)程效率太低，數(shù)據(jù)緩慢，工程進(jìn)度控制只能停留在宏觀層次上，甚至只是為了達(dá)到支付的目的，同時(shí)人工計(jì)量中監(jiān)理、業(yè)主方?jīng)]有一套完善的“動(dòng)態(tài)造價(jià)”來(lái)配合，建立起數(shù)字上宏觀調(diào)控的體系。當(dāng)然，關(guān)于工作效率和管理手段的其他三個(gè)重要方面：文件、質(zhì)量管理和通訊聯(lián)絡(luò)，相對(duì)來(lái)講也亟待改善的薄弱環(huán)節(jié)。解決目前管理現(xiàn)狀的有效手段就是建立公路工程現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理。

第2篇：工程管理優(yōu)勢(shì)范文

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中國(guó)旅游教育伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)，為行業(yè)培養(yǎng)并輸送了大量的專業(yè)人才，為旅游業(yè)提供了可觀的智力支持和人力資源保障。但同時(shí)，我國(guó)旅游行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)在新形式下也暴露出了很多問(wèn)題，如數(shù)量布局和規(guī)模布局不盡合理，人才的特質(zhì)與市場(chǎng)的需求契合度不高，旅游教育體系尚待完善，旅游學(xué)科的建設(shè)尚未完成等。本文從創(chuàng)新旅游人才培養(yǎng)模式入手，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外近年來(lái)旅游人才培養(yǎng)模式 的梳理，提出基于CDI0工程教育理念的創(chuàng)新型旅游管理工程師培養(yǎng)模式，并以此為切人點(diǎn)提出該模式的研究思路。

對(duì)于上述問(wèn)題，中國(guó)旅游教育工作者們幾乎都有同感，很多高校也不斷進(jìn)行教學(xué)改革，其中北京第二外國(guó)語(yǔ)大學(xué)旅游管理學(xué)院、天津商學(xué)院旅游管理專業(yè)、上海師范大學(xué)旅游管理學(xué)院、桂林旅游高等?？茖W(xué)校、復(fù)旦大學(xué)人文學(xué)院旅游系，在教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)組織、課程建設(shè)、教學(xué)改革、招生、學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)、校企合作、實(shí)驗(yàn)室配置等方面進(jìn)行了一些教學(xué)改革，并系取得了一定的成效。

一、創(chuàng)新型旅游管理工程師培養(yǎng)模式研究的背景

2013年2月2日國(guó)務(wù)院下發(fā)的《國(guó)民旅游休閑綱要(2013—2020年）》，第二部分，第七項(xiàng)（（七）完善國(guó)民旅游休閑公共服務(wù)）中指出，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高旅游休閑高等教育、職業(yè)教育質(zhì)量，加快旅游休閑各類(lèi)緊缺人才培養(yǎng)。

各省市自治區(qū)早在十一五期間開(kāi)始思考該課題，以湖北省為例，2009年6月，湖北省委、省政府召開(kāi)全省旅游發(fā)展大會(huì)，并下發(fā)了《關(guān)于加快培育旅游支柱產(chǎn)業(yè)推進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的決定》，湖北旅游業(yè)被推進(jìn)到了新的歷史發(fā)展階段，隨后編制的《湖北省旅游業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》（鄂政發(fā)〔2011〕38號(hào)）?第九章指出加強(qiáng)旅游人才隊(duì)伍建設(shè)，有效整合和利用全省旅游教育資源，鼓勵(lì)支持旅游院系學(xué)科發(fā)展，培養(yǎng)各類(lèi)旅游人才。依托中國(guó)旅游研究院武漢分院，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)理論和應(yīng)用課題研究。

二、創(chuàng)新型旅游管理工程師培養(yǎng)模式研究的理論基礎(chǔ)

隨著中國(guó)旅游業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，行業(yè)對(duì)旅游人才培養(yǎng)提出了新的要求，社會(huì)對(duì)旅游人才素質(zhì)的要求已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。主要有以下幾個(gè)趨勢(shì)：一是低技能型人才被高技能型人才替代；二是單一技能型人才被復(fù)合型人才替代，應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生既懂得旅游經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)又理解旅游政策法規(guī)，并熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)高附加值的旅游產(chǎn)品；三是學(xué)院書(shū)卷型人才被開(kāi)放實(shí)踐型人才替代。

近年來(lái)回歸工程和實(shí)踐，培養(yǎng)高素質(zhì)、工程科技人才受到世界范圍的高度重視。以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家尤其重視提升國(guó)家的全球競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)始大力推行人才戰(zhàn)略，其在工程教育改革上的嘗試與成果非常值得借鑒。20仍年，麻省理工學(xué)院和瑞典皇家工學(xué)院等四所大學(xué)經(jīng)過(guò)四年的探索研究，創(chuàng)立了CDI0工程教育理念，即以產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品運(yùn)行的生命周期為載體，讓學(xué)生通過(guò)構(gòu)思（Conceive)、設(shè)計(jì)（Design)、實(shí)現(xiàn)（Implement)和運(yùn)作（Operate)的方式學(xué)習(xí)工程，實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)與實(shí)際應(yīng)用之間的有機(jī)聯(lián)系。

2008年，中國(guó)工程院在《工程科技人才培養(yǎng)研究》總報(bào)告中，提出工程科技人才就是具備技術(shù)創(chuàng)新能力的工程科技人才。中國(guó)工程院潘云鶴院士將其歸納為5類(lèi)：（1)理論+技術(shù)實(shí)踐，解決工程技術(shù)問(wèn)題的科技人才；（2)在理論基礎(chǔ)上發(fā)展新技術(shù)，研究成果是發(fā)表成果，是工程科學(xué)方面的人才；（3)理論+技術(shù)實(shí)踐+新技術(shù)在本專業(yè)的應(yīng)用，進(jìn)行技術(shù)的交叉創(chuàng)新的人才；（4)理論+技術(shù)實(shí)踐+創(chuàng)新設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的人才；（5)理論+技術(shù)實(shí)踐+創(chuàng)業(yè)與市場(chǎng)能力，工程管理與經(jīng)營(yíng)、有經(jīng)驗(yàn)的工程師。報(bào)告認(rèn)為，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的創(chuàng)新性工程科技人才必須在知識(shí)(K)、能力（A)、素質(zhì)（Q)和精神（S)四個(gè)層面作全面的努力。在此基礎(chǔ)上，形成了適應(yīng)我國(guó)國(guó)情與工程教育特點(diǎn)的工程科技人才素質(zhì)框架。

如前所述，現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展急需的不是低技能型人才，而是需要具備基本旅游專業(yè)素質(zhì)，能夠運(yùn)用現(xiàn)代高科技手段開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品并推廣實(shí)施的旅游管理工程師。培養(yǎng)高層次、高素質(zhì)的旅游管理科技人才，離不開(kāi)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，如何加強(qiáng)旅游管理教育與企業(yè)實(shí)踐的真正結(jié)合，是提高旅游教育質(zhì)量的關(guān)鍵。有針對(duì)性地開(kāi)展校企合作，安排學(xué)生從事旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的實(shí)際項(xiàng)目，提供一個(gè)真實(shí)的實(shí)踐平臺(tái)，讓學(xué)生在實(shí)際中運(yùn)用校內(nèi)各項(xiàng)目管理訓(xùn)練中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和巳有知識(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)完成項(xiàng)目，使學(xué)生獲得較完整的真實(shí)的實(shí)踐經(jīng)歷，同時(shí)培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力以及良好的職業(yè)意識(shí)。

三、創(chuàng)新型旅游管理工程師培養(yǎng)模式研究對(duì)象

目前旅游教育所培養(yǎng)的人才已經(jīng)不能適合社會(huì)和企業(yè)需要。而基于CDIO模式，并整合高校學(xué)科和行業(yè)資源，構(gòu)建面向行業(yè)的既有知識(shí)創(chuàng)新能力，又有工程實(shí)踐能力的旅游管理工程師培養(yǎng)模式。這一研究大致可以分為五個(gè)部分。

(一）旅游管理工程師的能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型研究

旅游工程科技人才具備如下特征：具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)；具有把專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的能力、發(fā)現(xiàn)并解決社會(huì)與旅游業(yè)實(shí)踐中存在問(wèn)題的能力、知識(shí)融通能力以及以實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)能力；具有較強(qiáng)的社會(huì)成就與經(jīng)濟(jì)成就欲望，以為社會(huì)發(fā)展和旅游經(jīng)濟(jì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)為己任，積極為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

通過(guò)對(duì)工程科技人才的培養(yǎng)模式的國(guó)際比較研究表明，美國(guó)高校注重工程實(shí)踐訓(xùn)練，丹麥的大學(xué)基于問(wèn)題的項(xiàng)目式學(xué)習(xí)模式，而德國(guó)則采用“實(shí)踐一理論一再實(shí)踐一再理論”的“雙元制”教學(xué)模式，英國(guó)通過(guò)在校內(nèi)設(shè)立工業(yè)中心，幫助學(xué)生的工業(yè)訓(xùn)練及應(yīng)用技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。日本的學(xué)校格外注重“機(jī)械工作”訓(xùn)練。以上各國(guó)的工程教育實(shí)踐的共同點(diǎn)是，將工程項(xiàng)目訓(xùn)練與學(xué)校學(xué)習(xí)組成一個(gè)緊密的體系，滿足企業(yè)與社會(huì)的需求，注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、專業(yè)知識(shí)運(yùn)用與解決問(wèn)題能力、項(xiàng)目管理能力、合作溝通技巧、團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新精神。這種教育模式與我國(guó)旅游工程科技人才的培養(yǎng)目標(biāo)有著高度匹配性，是旅游管理工程師的能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型研究的基礎(chǔ)。

(二）旅游管理工程師的矩陣式CDIO培養(yǎng)模式

工程師的類(lèi)型和層次劃分，工程師可以按照產(chǎn)品周期過(guò)程不同可以分為創(chuàng)意工程師、設(shè)計(jì)工程師、實(shí)施工程師和運(yùn)營(yíng)工程師；按照行業(yè)劃分，可分為旅游創(chuàng)意工程師、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、旅游產(chǎn)品咨詢師、旅游服務(wù)工程師等。

CDIO模式具有一定的普適性，它既能培養(yǎng)精英化的高水平創(chuàng)新人才，也適用于大眾化的工程教育專業(yè)。它采用了以成果為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)理念，有清晰的培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施流程。該模式在我國(guó)工程教育的導(dǎo)人需要結(jié)合我國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的國(guó)情，特提出旅游管理工程師的矩陣式CDIO培養(yǎng)模式（如圖1)。旅游管理工程師應(yīng)當(dāng)面向我國(guó)的旅游行業(yè)來(lái)加以培養(yǎng)，為旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)，旅游管理工程師的培養(yǎng)不僅要掌握專業(yè)知識(shí)和技能，更要在特定的行業(yè)背景下的真實(shí)工作環(huán)境當(dāng)中從事構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)的相關(guān)工作實(shí)踐，為今后成長(zhǎng)為行業(yè)專家奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

采用矩陣式CDIO培養(yǎng)模式，高等學(xué)校可以利用現(xiàn)有的學(xué)科和行業(yè)資源，搭建面向旅游行業(yè)的工程師成長(zhǎng)的多學(xué)科融合交叉的工程實(shí)踐平臺(tái)，讓學(xué)生在教育過(guò)程中就接觸到真正的實(shí)踐，直接體驗(yàn)產(chǎn)品的生命周期。學(xué)生利用理科、工科和相關(guān)人文社會(huì)科學(xué)的知識(shí)，分析工程對(duì)象即旅游行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和相關(guān)信息，根據(jù)市場(chǎng)需求和現(xiàn)實(shí)條件，深人了解行業(yè)，創(chuàng)造更多實(shí)用、經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的旅游產(chǎn)品。該模式可以培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新的能力，使他們?cè)诋厴I(yè)后能很快進(jìn)入工作環(huán)境，成為合格的“學(xué)徒期”滿的職員，并逐漸成長(zhǎng)為旅游行業(yè)的工程科技專家。

    (三）旅游管理工程師培養(yǎng)平臺(tái)構(gòu)建

    隨著旅游行業(yè)信息化、科技化不斷發(fā)展，旅游業(yè)對(duì)高技能人才的需求偏高，旅游活動(dòng)的開(kāi)發(fā)需要高技能的旅游專業(yè)人才，但是企業(yè)要求這類(lèi)人才的必須具備很強(qiáng)的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)的了解?；诼糜喂芾砉こ處煹木仃囀紺DIO培養(yǎng)模式，擬采用校企合作共同探索新型旅游管理工程師培養(yǎng)平臺(tái)（如圖2)。

通過(guò)校企合作，了解企業(yè)和社會(huì)潛在需求，并在大學(xué)生群體中廣泛收集新鮮創(chuàng)意，培養(yǎng)大學(xué)生的市場(chǎng)洞察力,接下來(lái)組建跨學(xué)科的旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，例如旅游管理專業(yè)聯(lián)合電子商務(wù)專業(yè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)，共同進(jìn)行旅游信息管理軟件的業(yè)務(wù)模塊、旅游業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)以及界面開(kāi)發(fā)和代碼設(shè)計(jì)，最后軟件可以為全校大學(xué)生或者企業(yè)內(nèi)訓(xùn)使用，優(yōu)秀的產(chǎn)品可以幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主就業(yè)。

(四）崗前培訓(xùn)和旅游行業(yè)工程師認(rèn)證機(jī)制

建立旅游行業(yè)工程師崗前培訓(xùn)和認(rèn)證制度，可以更快幫助畢業(yè)生就業(yè)，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)成本，目前這個(gè)重要環(huán)節(jié)的缺失，是高校畢業(yè)生就業(yè)難的部分原因。研究在政府的監(jiān)管下，高校、認(rèn)證機(jī)構(gòu)和旅游行業(yè)協(xié)會(huì)共同搭建崗前培訓(xùn)和工程師認(rèn)證平臺(tái)的方案。

(五）多學(xué)科的大工程實(shí)踐平臺(tái)構(gòu)建

我國(guó)旅游高等教育發(fā)展的第三個(gè)階段?19%-2005年,出現(xiàn)了以南開(kāi)大學(xué)、浙江大學(xué)，北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院為代表的一批研究型院校，這些高校擁有多學(xué)科的學(xué)科基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。以湖北民辦高校漢口學(xué)院為例，其旅游管理專業(yè)除了使用計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室、語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室外，還有專業(yè)的虛擬導(dǎo)游模擬實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)室。但是這些實(shí)驗(yàn)室之間缺乏交叉與整合，利用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將多學(xué)科實(shí)驗(yàn)室整合，將“實(shí)物”設(shè)備和“虛擬”設(shè)備結(jié)合，將旅游行業(yè)的工作流與旅游企業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流相結(jié)合，將旅游電子商務(wù)與VR技術(shù)（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）相結(jié)合，構(gòu)建面向湖北旅游行業(yè)的工程實(shí)踐平臺(tái)，不僅有利于多學(xué)科的交叉融合，有利于旅游企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新產(chǎn)品，還可以為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新實(shí)踐基地的提供有力的支撐。

同時(shí)漢口學(xué)院旅游管理專業(yè)還與8個(gè)湖北知名旅游企業(yè)簽署了中長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)習(xí)基地的協(xié)議，可以有機(jī)地將旅游、經(jīng)濟(jì)、管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)等學(xué)院多學(xué)科資源與本省行業(yè)資源進(jìn)行整合，使學(xué)生的工程知識(shí)、工程能力和創(chuàng)新能力可以在這個(gè)接近真實(shí)的平臺(tái)上發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)造新穎的產(chǎn)品和服務(wù)成果，進(jìn)而為社會(huì)培養(yǎng)具有鮮明行業(yè)特色的旅游管理工程師。

四、結(jié)語(yǔ)

針對(duì)旅游人才的培養(yǎng)問(wèn)題，國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者們已從事了大量研究工作，對(duì)我們立足湖北省旅游行業(yè)具體情況，探索工程科技人才培養(yǎng)模式和實(shí)踐平臺(tái)有重大借鑒意義：

第3篇：工程管理優(yōu)勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；內(nèi)容和特點(diǎn)；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，建筑業(yè)的生產(chǎn)水平也有了很大的提高。就現(xiàn)代建筑工程的施工項(xiàng)目的整體來(lái)講，是一個(gè)龐大復(fù)雜的工程系統(tǒng)， 只有對(duì)建筑工程中的所有人、物、材料、機(jī)械以及施工技術(shù)等進(jìn)行合理的管理，采取一系列措施提高建筑工程施工質(zhì)量，才能使建筑業(yè)的生產(chǎn)水平有了較大的提高，進(jìn)而推動(dòng)建筑領(lǐng)域的發(fā)展。

1建筑工程管理的主要內(nèi)容和特點(diǎn)

建筑工程管理的目的內(nèi)容是研究如何在高質(zhì)高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織計(jì)劃和協(xié)調(diào)控制等，從而使其更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境。同時(shí)組織進(jìn)行高效率的工作，使各生產(chǎn)要素之間優(yōu)化組合并合理地配置，在確保生產(chǎn)均衡性的基礎(chǔ)上，合理地應(yīng)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)及手段等來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)以及企業(yè)的綜合效益。工程管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度及成本而進(jìn)行的一項(xiàng)全方位、全過(guò)程的計(jì)劃組織和控制協(xié)調(diào)，其對(duì)象是項(xiàng)目工程。由于項(xiàng)目具有一次性，因此工程管理需要應(yīng)用系統(tǒng)工程的理念和方法來(lái)進(jìn)行管理，因而具有科學(xué)性、全面性和程序性。

2 建筑工程管理實(shí)施原則

想要實(shí)行科學(xué)合理的建筑工程管理，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制，工程管理實(shí)施過(guò)程中必須要遵循下列原則。分級(jí)管理，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：在建筑工程管理執(zhí)行過(guò)程中要按照施工管理責(zé)任劃分管理內(nèi)容做到分級(jí)管理，明確各部門(mén)的責(zé)任，建立健全項(xiàng)目管理責(zé)任制；各部門(mén)相互協(xié)調(diào)配合，全面實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)。整合資源，合理投入：目前建筑企業(yè)的規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越龐大，但是生產(chǎn)要素嚴(yán)重不足，設(shè)備不足、人員缺乏、經(jīng)驗(yàn)不豐富。要想進(jìn)行良好的建筑工程管理就合理有效整合人力資源，加強(qiáng)專業(yè)化能力投入，達(dá)到技術(shù)先進(jìn)適用、人員相互配合、效能最高、成本最低。防范風(fēng)險(xiǎn)，化解危機(jī)。在管理過(guò)程中必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，始終謹(jǐn)慎小心，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和危機(jī)管理機(jī)制，確保不發(fā)生大問(wèn)題。

3 建筑工程管理的有效措施

3.1制定工程管理制度

制定詳細(xì)完善的工程管理制度，為管理工作創(chuàng)造便利條件。遵循工程管理原則中的超前謀勢(shì)，強(qiáng)化預(yù)防原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置。首先，設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖，根據(jù)施工階段不同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整；安排施工設(shè)備、材料堆放地點(diǎn)，不允許出現(xiàn)亂堆亂放現(xiàn)象；施工現(xiàn)場(chǎng)道路要暢通無(wú)阻、整潔平坦；施工場(chǎng)地要平整做好排水設(shè)施；施工現(xiàn)場(chǎng)水、電線路妥當(dāng)；在有要求時(shí)要在施工場(chǎng)地周?chē)O(shè)置圍墻；施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及生活區(qū)衛(wèi)生要有專門(mén)人員負(fù)責(zé)，保證清潔衛(wèi)生；施工過(guò)程中要做好安全防護(hù)措施、防火防盜措施合理可靠；現(xiàn)場(chǎng)模板、鋼材、配件分類(lèi)堆放，做好防腐保護(hù)；木質(zhì)材料要做好防雨防火措施。對(duì)于工程管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的規(guī)章制度，將管理責(zé)任落實(shí)到位，明確管理人員及施工人員的責(zé)任所在，并與考核制度掛鉤提高工作人員的積極性和工作效率。

3.2加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是以建筑合同質(zhì)量為準(zhǔn)則，保證建筑物的質(zhì)量要求。因?yàn)槿耸墙ㄖこ痰闹黧w，施工時(shí)首先要考慮人對(duì)建筑施工的影響，應(yīng)加強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)。其次考慮的是人的素質(zhì)，若管理人員、技術(shù)人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建筑工程就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、施工組織、管理目標(biāo)、技術(shù)指導(dǎo)。工程質(zhì)量取決于施工材料、施工工藝、機(jī)械設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)等幾方面。為了提高工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)與應(yīng)用。在符合技術(shù)要求的工藝流程和操作標(biāo)準(zhǔn)下，要建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地提高和改進(jìn)施工技術(shù)和工藝水平，建立嚴(yán)格的質(zhì)量體系和質(zhì)量責(zé)任制。制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在建筑施工中加強(qiáng)施工監(jiān)督和質(zhì)量檢查，對(duì)其結(jié)果進(jìn)行定量分析，轉(zhuǎn)化為以后施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。

3.3加強(qiáng)進(jìn)度管理

建筑工程施工，除了要保質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)之外，還要保證工程施工按時(shí)、有序完工，這就需要工程管理人員加強(qiáng)進(jìn)度管理，在全面考慮影響建筑工程施工的因素、充分明確工程量和施工工序之后，編制科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，并選擇適宜的施工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備與新材料，在施工過(guò)程中，隨時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，以便避免進(jìn)度偏差，延誤工期，從而提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益?；谖覈?guó)傳統(tǒng)建筑工程施工管理中存在問(wèn)題的研究，工程管理人員還應(yīng)該結(jié)合工程施工實(shí)際情況，制定完善的管理制度，突出“以人文為本”的管理理念，并將薪酬激勵(lì)制度、崗位責(zé)任制、小組管理制度、能力培訓(xùn)制度等有機(jī)地融合到一起，以激發(fā)全體人員參與到施工管理工作中，為提高施工管理水平提供制度基礎(chǔ)與人力基礎(chǔ)。另外，工程管理人員在全程跟蹤施工管理過(guò)程中，不能僅以一種管理模式或者管理手段進(jìn)行，應(yīng)該在創(chuàng)新管理觀念的同時(shí)創(chuàng)新管理手段，靈活運(yùn)用各種管理方法，以此來(lái)提高施工管理的質(zhì)量與效率，促進(jìn)建筑工程施工管理水平的有效提高。

3.4工程成本管理

成本管理是在整個(gè)過(guò)程中，進(jìn)行所有的管理，從投標(biāo)到工程竣工驗(yàn)收的合同任務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)步驟都事先預(yù)測(cè)，認(rèn)真的計(jì)算和監(jiān)控。一個(gè)項(xiàng)目的成本包括很多方面，有現(xiàn)場(chǎng)成本，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理降低成本;機(jī)械和設(shè)備成本，通過(guò)提高效率，縮短周期，節(jié)省材料成本，通過(guò)控制材料的質(zhì)的區(qū)別，差異等方式進(jìn)行管理控制，勞動(dòng)力成本方面，通過(guò)有效地使用勞動(dòng)力，而不是搞人海戰(zhàn)術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少無(wú)效勞動(dòng)，提高企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)積極性。還有運(yùn)輸成本，財(cái)務(wù)管理費(fèi)用，安全生產(chǎn)費(fèi)用。工期的項(xiàng)目，以滿足要求實(shí)現(xiàn)的前提下，按照合同文件的要求，采取切實(shí)有效的措施。在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主動(dòng)性，尋求更經(jīng)濟(jì)，更可靠的方案，從而降低工程成本。

3.5工程項(xiàng)目安全管理

建筑工程安全管理是建筑工程中最為重要的一環(huán)。它貫穿于建筑生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，只有各個(gè)部門(mén)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能確保整個(gè)工程的安全。首先，由于在第一線施工的大多為農(nóng)民工，由于農(nóng)民工自我安全意識(shí)差，流動(dòng)性大等特點(diǎn)，要對(duì)其進(jìn)行安全教育，督促其在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守安全規(guī)范。其次，建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)層要親自抓安全生產(chǎn)，要把安全責(zé)任制落實(shí)到人，確保安全生產(chǎn)能夠有效進(jìn)行。再有，在施工前要做好準(zhǔn)備工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地貌，地形，地物進(jìn)行勘察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，做好預(yù)防和宣傳工作。

3.6加強(qiáng)各專業(yè)之間的相互配合，進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)

建筑工程管理人員要轉(zhuǎn)變管理觀念，對(duì)工程管理工作從思想上給予重視，認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性。在學(xué)科合理的管理模式下對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行管理，就要求管理者做好施工中的協(xié)調(diào)工作，使各部門(mén)各專業(yè)間相互配合有效的順利的完成施工任務(wù)，避免不必要的人力物力消耗，節(jié)省施工時(shí)間保證施工質(zhì)量。首先要進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)也就是圖紙會(huì)審，在會(huì)審圖紙時(shí)一定要嚴(yán)密完整，將不同專業(yè)間交叉點(diǎn)作為重點(diǎn)，找出問(wèn)題及時(shí)解決，這樣保證了各專業(yè)施工分工不清，工序混亂，減少問(wèn)題或是溝通不及時(shí)發(fā)生的施工質(zhì)量問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程管理工作要貫穿與建筑工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程之中，其管理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響了建筑工程質(zhì)量。所以，作為工程管理者必須做好管理計(jì)劃，注重每一個(gè)階段，實(shí)施細(xì)節(jié)管理，建立科學(xué)的管理方法，提高各部門(mén)互相協(xié)作的能力，有效的提高建筑工程管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]林魏明.淺談建筑工程管理的有效途徑[J].廣東建材，2011

第4篇：工程管理優(yōu)勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì) 指導(dǎo)性文件 優(yōu)化工程管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工與技術(shù)管理的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是建筑施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段，是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。同時(shí)在建設(shè)工程招投標(biāo)階段起著重要作用，直接影響著工程造價(jià)。它提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。它即解決施工技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)施工全過(guò)程，同時(shí)又要考慮到經(jīng)濟(jì)效果。科學(xué)合理的編制、實(shí)施與管理施工組織設(shè)計(jì)，是高質(zhì)量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程項(xiàng)目的有力保證措施。

當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑工程的施工質(zhì)量成為工程管理的核心，提高施工技術(shù)的質(zhì)量成為了施工企業(yè)的重中之重。而施工組織設(shè)計(jì)具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，是提高建筑工程質(zhì)量、降低成本、降低消耗、加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,是保證工程順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量、有效控制工程造價(jià)的重要工具。建筑工程施工質(zhì)量及成本、信譽(yù)好壞均與組織與管理有著極大的關(guān)系。因此，加強(qiáng)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，以加強(qiáng)施工企業(yè)的科學(xué)管理意識(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中采取有效的組織管理措施，在施工企業(yè)中受到越來(lái)越多的關(guān)注。

一、施工組織設(shè)計(jì)的作用

施工組織設(shè)計(jì)用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是規(guī)劃、指導(dǎo)建筑建筑工程投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工工藝和施工全過(guò)程的指導(dǎo)性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理進(jìn)行的有效保證。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系，具有組織、規(guī)劃和指揮、協(xié)調(diào)、控制的作用。

通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成，可以在開(kāi)工前了解到所需資源的數(shù)量及其使用的先后順序，可以合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)布置。因此施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)從施工全局出發(fā)，充分反映客觀實(shí)際，符合國(guó)家或合同要求，統(tǒng)籌安排施工活動(dòng)有關(guān)的各個(gè)方面，合理的布置現(xiàn)場(chǎng)，確保文明施工，安全施工。

二、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，提高建筑工程質(zhì)量

施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制和優(yōu)化，預(yù)期提高建筑工程質(zhì)量。

1、重視現(xiàn)場(chǎng)勘察和準(zhǔn)備工作

編制施工組織設(shè)計(jì)，一定要注重現(xiàn)場(chǎng)勘察，只有通過(guò)詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)勘察，全面了解工程所在地的周邊環(huán)境條件、地上地下管線情況，現(xiàn)場(chǎng)水電供應(yīng)情況，才能使編制的施工組織設(shè)計(jì)更符合工程實(shí)際情況，從而使施工組織設(shè)計(jì)將指導(dǎo)施工的作用完全發(fā)揮。

編制總體施工組織設(shè)計(jì)前應(yīng)做好相關(guān)的詳細(xì)調(diào)查，包括：核對(duì)設(shè)計(jì)文件，補(bǔ)充調(diào)查資料；通過(guò)計(jì)算工程量合理部署施工力量，并確定勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、構(gòu)件等的需要量和供應(yīng)方案；安排施工順序，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每月或每季度工、料、機(jī)的需用量；確定施工方案，選擇施工機(jī)具，進(jìn)行施工平面布置，制定各項(xiàng)保證措施。

各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)該是充分調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)過(guò)在場(chǎng)人員討論確實(shí)可行后才進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)工作，這樣施工組織設(shè)計(jì)才具有實(shí)際意義并能有效指導(dǎo)施工。

2、通過(guò)工程概況描述，突出施工部署關(guān)鍵工序

項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含項(xiàng)目特點(diǎn)的描述，說(shuō)明項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、專業(yè)設(shè)計(jì)概況以及建設(shè)期限、質(zhì)量要求等。在項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣候及變化情況；施工區(qū)域的地形；相鄰的地上、地下構(gòu)筑物及地上地下管線的情況；施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、供熱等情況。這些情況在后期具體施工過(guò)程中可以起到預(yù)防、警示某些不可預(yù)見(jiàn)危險(xiǎn)性因素的作用，將有可能出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行事前消除。還應(yīng)說(shuō)明施工項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位的情況；施工單位建筑材料、機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)配備情況，如果有分包單位還應(yīng)說(shuō)明分包單位的信譽(yù)和能力情況。所以施工組織設(shè)計(jì)在對(duì)工程概況進(jìn)行介紹時(shí)必須抓住關(guān)鍵內(nèi)容，在工程名稱、施工地點(diǎn)、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建筑用途、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、建筑高度、設(shè)計(jì)概況、質(zhì)量安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、施工工期、場(chǎng)地特點(diǎn)等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的了解。

3、主要分部、分項(xiàng)工程施工方案的內(nèi)容

主要分部分項(xiàng)工程施工程序的設(shè)計(jì)也就是施工作業(yè)指導(dǎo)文件，她是施工方案的核心，是針對(duì)工程項(xiàng)目中包含的重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝、新技術(shù)施工的工程編制的方案，編制時(shí)要根據(jù)工程的特點(diǎn)，找出主要的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，有針對(duì)性地選擇施工方法，以解決關(guān)鍵問(wèn)題。它包括施工的準(zhǔn)備工作、機(jī)械配備、材料的質(zhì)量要求、施工過(guò)程的質(zhì)量保證參數(shù)和安全施工措施等。通過(guò)具體詳細(xì)的操作流程及施工方法，直接對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)及技術(shù)參考，以及質(zhì)量監(jiān)督，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是工程施工的技術(shù)依據(jù)。

通過(guò)對(duì)各分項(xiàng)工程工序的指導(dǎo)和步驟的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了施工步驟的條理性和操作性，對(duì)保證質(zhì)量、優(yōu)化工期、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了折哦更要的作用，解決了各分項(xiàng)在時(shí)間上的先后和搭接問(wèn)題，以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分合理地利用空間、爭(zhēng)取時(shí)間的目的。

4、編制施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制是施工組織設(shè)計(jì)中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工過(guò)程中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

施工進(jìn)度計(jì)劃有兩種形式：橫道圖及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。橫道圖即以橫線表示施工進(jìn)度。這種圖繪圖較簡(jiǎn)單，運(yùn)用廣泛，比較容易看懂計(jì)劃編制的意圖，但是沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算；另一種是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，這種方式對(duì)工序的邏輯關(guān)系表達(dá)的較直觀清楚。

通過(guò)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，繪制總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，對(duì)工程的施工順序、各項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間及項(xiàng)目之間的搭接關(guān)系、工程的開(kāi)竣工時(shí)間及總工期做出安排。

（1）通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，可以在工作中對(duì)施工質(zhì)量、安全進(jìn)行指導(dǎo)，并跟隨進(jìn)行質(zhì)量及安全、文明等方面的監(jiān)督檢查，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。

（2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，可以編制季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施中對(duì)照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，提高工程質(zhì)量，促進(jìn)工程進(jìn)度。

（3）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、成品半成品購(gòu)置計(jì)劃、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。

施工進(jìn)度計(jì)劃在編制過(guò)程中要重點(diǎn)注意以下內(nèi)容：①施工項(xiàng)目的劃分是否合理、周全。②施工順序是否合理。③工期是否滿足合同工期的要求。④勞動(dòng)力消耗是否均衡、主要工種工人是否連續(xù)施工。④主要機(jī)械、設(shè)備、材料等的利用是否均衡。

5、工程項(xiàng)目流水作業(yè)

在建筑工程施工領(lǐng)域中，有三種基本的操作方式，分別是依次作業(yè)、平行作業(yè)和流水作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)工作面不能充分提供、或是建設(shè)項(xiàng)目工期緊張的情況時(shí)，流水施工就體現(xiàn)出它的優(yōu)勢(shì)的一面，它是建立在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，充分地利用工作面和工作時(shí)間，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進(jìn)行，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量、降低工程成本、縮短工期的效果。流水作業(yè)是組織項(xiàng)目施工最有效的科學(xué)方法之一，將擬建工程在平面上劃分為若干作業(yè)段，在豎向上劃分為若干個(gè)作業(yè)層，再給每個(gè)作業(yè)過(guò)程配以相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍，并按照一定的作業(yè)順序依次連續(xù)地投入到各作業(yè)段，完成各自的任務(wù)，從而保證擬建工程在時(shí)間上和空間上，有節(jié)奏、連續(xù)均衡地進(jìn)行下去，直到全部完成作業(yè)任務(wù)。

通過(guò)對(duì)施工作業(yè)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，可以在很大程度上提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、降低成本、節(jié)約能耗、保護(hù)環(huán)境、保證安全生產(chǎn)等。

6、施工平面圖

施工總平面圖是擬建項(xiàng)目施工場(chǎng)地的總布置圖，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工部署的主要依據(jù)。它按照施工方案和施工進(jìn)度的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路交通、材料倉(cāng)庫(kù)、附屬企業(yè)、臨時(shí)房屋、臨時(shí)水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系。

通過(guò)施工平面圖的設(shè)計(jì)，(1)可以實(shí)現(xiàn)有序的、文明的施工，節(jié)約土地，減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；(2)合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢。(3) 劃分施工區(qū)域和場(chǎng)地，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。(4)可充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用等。

編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要注意：①施工平面圖所表達(dá)內(nèi)容應(yīng)全面、完善，標(biāo)注要準(zhǔn)確；②固定式垂直運(yùn)輸設(shè)施位置布局合理；③現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆返脑O(shè)計(jì)應(yīng)合理，要充分考慮到人員和車(chē)輛的流線，同時(shí)要考慮是否滿足消防的要求，是否方便堆卸材料，是否考慮了道路排水等等。④合理布置臨時(shí)設(shè)施及水、電、氣、熱等的設(shè)置。

7、文明施工方案的編制

加強(qiáng)文明施工，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，是場(chǎng)內(nèi)布置整齊、緊湊有序；認(rèn)真考慮優(yōu)化施工方法、施工工藝；保護(hù)周?chē)h(huán)境不受污染，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的建筑垃圾、廢水、廢油、廢棄包裝物等應(yīng)有確認(rèn)的堆放點(diǎn)和處理措施；臨時(shí)設(shè)施盡可能自成一體，以減少和外界的相互干擾。施工中優(yōu)先考慮五牌一圖、安全指示、交通指示、夜間安全指示等，合理組織施工運(yùn)輸流線和社會(huì)交通流量，確保既有路網(wǎng)交通基本不受施工影響。

總之，施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃，隨著建筑國(guó)際化進(jìn)場(chǎng)的加快和不斷細(xì)化的專業(yè)分工，以及建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，施工方想要立于不敗之地就必須加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的監(jiān)督和控制，確保項(xiàng)目的施工有序，依據(jù)最優(yōu)方案進(jìn)行施工，并在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化。

第5篇：工程管理優(yōu)勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：施工管理；工程造價(jià)；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

施工企業(yè)在項(xiàng)目施工前都要進(jìn)行工程造價(jià)評(píng)估，評(píng)估的主要目的是為了確定各施工階段資金的使用情況，從而保證有限的資金得到高效、合理的利用，這也就要求施工企業(yè)要建立和完善一整套的施工管理體系，因?yàn)槭┕す芾硭街苯佑绊懼こ淘靸r(jià)。就目前而言，我國(guó)的大型施工企業(yè)所具備的施工水平差別不大，然而想要在行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位，就需要分清各階段的工程造價(jià)，充分提升資金的利用率，將錢(qián)花在刀刃上，企業(yè)方能更好更快的發(fā)展。

一、施工管理與工程造價(jià)的定義

1、施工管理

施工管理可以簡(jiǎn)單的概括為工程在建設(shè)過(guò)程中所要進(jìn)行的利益管理，這又稱之為施工管理的狹義概念。狹義的施工管理主要分為三個(gè)目標(biāo)：施工工程質(zhì)量目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)以及施工預(yù)算目標(biāo)。廣義的施工管理可理解為建筑項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備階段到施工竣工階段，所有參與項(xiàng)目建設(shè)的員工通過(guò)項(xiàng)目的開(kāi)展、規(guī)劃等活動(dòng)，使項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)的管理行為。同時(shí)還可以理解為，為了達(dá)到施工的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和規(guī)劃行為的總和。廣義上的施工管理主要包括：對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和組織、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理以及項(xiàng)目安全管理等多個(gè)方面。

2、工程造價(jià)

工程造價(jià)即是施工項(xiàng)目從施工前的籌劃階段到整個(gè)工程竣工階段所花費(fèi)的全部費(fèi)用。根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)來(lái)分，可以將工程造價(jià)分為：項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)、施工單位工程造價(jià)三個(gè)方面。而根據(jù)工程資金使用在不同的工程部分這一特點(diǎn)，可以將工程造價(jià)分為稅金、預(yù)備費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用、采買(mǎi)設(shè)備費(fèi)、項(xiàng)目設(shè)備安裝費(fèi)等等。

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，首要目標(biāo)就是要追求利益的最大化。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講，企業(yè)的首要目標(biāo)就是要在保障安全、質(zhì)量、工期的前提下，利用最少的投資謀取最大的經(jīng)濟(jì)利益。因此，施工企業(yè)應(yīng)該全面的分析和評(píng)估施工項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)，使得有限的資金得到高效、合理的利用。

二、施工管理與工程造價(jià)之間的關(guān)聯(lián)

在建筑工程施工過(guò)程中，施工管理和工程造價(jià)之間的關(guān)系是極為微妙的，兩者既是相互制約的，又是相互影響的，是密不可分的，二者之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、工程造價(jià)與施工管理相輔相成、缺一不可。

施工管理的一個(gè)重要工作就是要將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，順利推進(jìn)工程進(jìn)度，而評(píng)價(jià)一個(gè)工程造價(jià)方案是否達(dá)到最優(yōu)，有沒(méi)有科學(xué)、合理的把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)便是一個(gè)重要的評(píng)判指標(biāo)；所以兩者之間具有共同的任務(wù)目標(biāo)，在工程建設(shè)過(guò)程中是相輔相成、缺一不可的。要想避免在施工過(guò)程中造成不必要的浪費(fèi)，就需要結(jié)合工程技術(shù)，分析工程造價(jià)的組成部分，科學(xué)的開(kāi)展施工管理，并根據(jù)管理要求，合理、適當(dāng)?shù)男抻喒こ淘靸r(jià)。

2、工程造價(jià)的確定直接影響著施工管理的質(zhì)量

工程造價(jià)方案的確定不單單是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，還是一個(gè)影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的重要因素，只有在工程造價(jià)方案與實(shí)際工程造價(jià)相對(duì)一致時(shí)，工程建設(shè)方能平穩(wěn)推進(jìn)。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)論證，很多專家都認(rèn)為對(duì)施工項(xiàng)目前期部分進(jìn)行有效的監(jiān)控，之后采取限額設(shè)計(jì)的方法可以有效地確定工程造價(jià)，只有在工程造價(jià)明確的、合理的資金到位的前提下，施工管理工作才能平穩(wěn)、有效的推進(jìn)。

3、施工管理可以有效控制工程造價(jià)

作為施工管理中最重要的管理環(huán)節(jié)――項(xiàng)目成本管理，直接影響著建設(shè)項(xiàng)目的盈虧點(diǎn)，所以控制各階段的工程造價(jià)就顯得尤為重要了。從施工管理的角度來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工方案進(jìn)行施工；嚴(yán)格核查支出費(fèi)用；不斷完善現(xiàn)有的投資方式和資金模式；提高工程造價(jià)部門(mén)員工的工作素養(yǎng)等可以有效地控制工程造價(jià)。

三、施工管理對(duì)工程造價(jià)的有效控制

1、在施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制工程造價(jià)

設(shè)計(jì)方案是工程的指導(dǎo)性文件，是工程得以順利進(jìn)行的保障。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是進(jìn)行工程造價(jià)控制的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，要經(jīng)過(guò)充分的考察和調(diào)研，綜合分析比較各種施工方案，從中選出人力、物力、財(cái)力的最優(yōu)組合。同時(shí)，要注重提高工程施工的技術(shù)水平，盡量降低工程中人力、物力的消耗，從而降低工程造價(jià)。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，尤其要考慮機(jī)械設(shè)備的使用、施工方式的確定及施工現(xiàn)場(chǎng)地下水位情況，這些都是對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的重要因素。

2、選擇合理的施工方案

只有提高施工企業(yè)的管理水平，減少能耗、物耗與失誤損失才能有效地控制工程造價(jià)。工程項(xiàng)目在開(kāi)工前，要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，其中就包括施工方案的選擇。因此對(duì)比分析各種施工方案的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，選擇合理的施工方案是有效控制工程造價(jià)的主要途徑。如在基礎(chǔ)施工階段，土方機(jī)械的選型與配合、基坑支護(hù)方案、井點(diǎn)設(shè)置等都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大的影響。同時(shí)還要落實(shí)技術(shù)組織措施，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)取得經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

3、減少設(shè)計(jì)變更

在施工管理過(guò)程中，要盡可能少的對(duì)起始設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷的變更，尤其是重大變更，要力圖避免，防止因設(shè)計(jì)頻繁變更而導(dǎo)致出現(xiàn)造價(jià)升高。例如：起始工程設(shè)計(jì)比較粗糙，使設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際工程所用圖紙不相符合；市場(chǎng)的供應(yīng)材料與設(shè)計(jì)所要求的材料形狀、規(guī)格、尺寸不符等情況。所以，在進(jìn)行施工之前，要避免因設(shè)計(jì)變更而擴(kuò)大施工規(guī)模、增加工程內(nèi)容，在一般情況下都不建議進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，除非迫不得已，并且在不會(huì)影響到項(xiàng)目功能正常發(fā)揮的情況下才能進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；對(duì)設(shè)計(jì)變更后的施工管理，所涉及到的費(fèi)用增減，應(yīng)該經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、跟蹤審計(jì)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師和施工單位共同簽字后生效。

4、嚴(yán)格簽證管理

在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格實(shí)行簽證管理，建立工程簽證管理制度，明確相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的分工與職權(quán)，真正確保簽證質(zhì)量，避免出現(xiàn)虛假簽證。為確保施工過(guò)程中簽證的準(zhǔn)確性，要強(qiáng)調(diào)工程簽證的及時(shí)性和有效性，在每個(gè)工程段施工完畢后，要及時(shí)的進(jìn)行簽證，防止出現(xiàn)二次覆蓋的情況；對(duì)簽證的描述要客觀、準(zhǔn)確，在隱蔽簽證時(shí)，要以圖紙為依據(jù)，并在明顯的位置上標(biāo)注隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成的情況，且要寫(xiě)清楚時(shí)間、地點(diǎn)、事由等數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)的進(jìn)行簽證，防止出現(xiàn)有變更卻沒(méi)有辦理手續(xù)的現(xiàn)象。

5、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)文件

在進(jìn)行工程款支付時(shí)，應(yīng)該根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度綜合來(lái)計(jì)算，并有效的進(jìn)行工程造價(jià)控制，對(duì)于超出投標(biāo)報(bào)價(jià)部分，要進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出相關(guān)原因，并及時(shí)的與施工單位溝通協(xié)商，盡快的進(jìn)行調(diào)整或修訂控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)的控制。

6、嚴(yán)格控制施工材料

控制施工材料的主要目的是節(jié)省資源與實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制。施工企業(yè)需要從施工材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用等過(guò)程合理進(jìn)行控制，盡可能合理的使用施工材料，實(shí)現(xiàn)材料的最大利用化，真正實(shí)現(xiàn)材料的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，盡量避免損耗。項(xiàng)目材料的采購(gòu)需要嚴(yán)格遵守施工企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同約定，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用最經(jīng)濟(jì)合理的采購(gòu)方案，有效的提高建設(shè)資金的利用率。

7、積極深入現(xiàn)場(chǎng)

在進(jìn)行工程施工過(guò)程中，要積極的深入現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確的掌握和收集相關(guān)的資料，并按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。及時(shí)的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，有利于根據(jù)變更設(shè)計(jì)相應(yīng)的調(diào)整施工管理目標(biāo)，為控制最終的工程造價(jià)奠定基礎(chǔ)。

8、嚴(yán)格竣工驗(yàn)收，做好竣工結(jié)算

竣工驗(yàn)收是工程施工管理過(guò)程中的最后階段，同時(shí)也是檢查工程質(zhì)量是否符合合同要求的重要環(huán)節(jié)。建設(shè)方按照國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程進(jìn)行全面且細(xì)致的質(zhì)量驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量不合格或不完善的地方，須及時(shí)責(zé)令施工方限期整改，直至達(dá)到要求為止，最大限度地減少工程竣工后所追加的建設(shè)費(fèi)用。同時(shí)，作好竣工結(jié)算，按照合同規(guī)定的可調(diào)整價(jià)差對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行依法合規(guī)的調(diào)整，嚴(yán)格控制項(xiàng)目總造價(jià)。

結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)工程造價(jià)的控制仍處于一個(gè)相對(duì)落后的水平，它與我國(guó)不斷發(fā)展的施工現(xiàn)狀存在一定的脫節(jié)，造成了工程建設(shè)項(xiàng)目在一定程度上的停滯。作為工程造價(jià)從業(yè)人員，我們需要打好基本功，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)的工程造價(jià)控制。

參考文獻(xiàn)

[1]劉鐵苗.改善工程造價(jià)管理策略的方法探討[J].中華民居(下旬刊),2014,（07）.

第6篇：工程管理優(yōu)勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；檔案資料；存在問(wèn)題

在我國(guó)的高速發(fā)展下，建筑行業(yè)也在高速的發(fā)展著，而在建筑工程中，工程的檔案資料也是建筑工程中重要的組成部分。在建筑工程中的檔案主要包含了政府審批資料、項(xiàng)目投資計(jì)劃、施工數(shù)據(jù)、建筑設(shè)計(jì)、財(cái)物流動(dòng)狀況、工程目標(biāo)等等，這些檔案資料包含著工程中所有重要的信息，檔案管理也是建筑工程管理的一部分，所以在檔案資料的管理上要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，采取有效措施。

一、建筑工程檔案資料的特點(diǎn)

在建筑工程中，檔案必須具有真實(shí)可靠性，在檔案的管理中可以分為幾大類(lèi)。

1、工程類(lèi)文件

這些文件主要包含建筑施工中的產(chǎn)生的一切活動(dòng)與項(xiàng)目，包括開(kāi)工和竣工的報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，施工時(shí)使用水、電、設(shè)備等的施工文件，建筑管理的規(guī)劃與細(xì)則、施工材料實(shí)驗(yàn)的報(bào)告與檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收記錄、施工產(chǎn)生的事故記錄和處理文件等等。

2、設(shè)計(jì)圖

這些主要包含了建筑工程前期的設(shè)計(jì)與后期完成的竣工圖紙，里面包含了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)部工程設(shè)計(jì)與其他特殊專業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)圖與竣工圖。

3、綜合文件資料

這類(lèi)資料需要管理的內(nèi)容比較雜多，檔案主要有上級(jí)批準(zhǔn)文件、政府部門(mén)審批文件這類(lèi)審批文件，然后是建筑施工的設(shè)計(jì)，包含著建筑的規(guī)劃與方案，其次是在工程中所有的企劃書(shū)、協(xié)議書(shū)、合同等，之后還有工程的預(yù)算與財(cái)政支出情況等資料，最后就是在建筑工程最后具備的建筑質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收資料等。

二、建筑工程檔案資料管理的重要性

1、工程檔案資料可以為工程信息的查詢提供來(lái)源

如上文所述，工程中的資料種類(lèi)繁多，工程管理人要對(duì)工程整體有一個(gè)控制就離不開(kāi)這些資料的幫助，通過(guò)資料可以對(duì)整個(gè)工程有一個(gè)全面的了解。而在檔案的管理中，就需要將資料進(jìn)行一個(gè)合理整理與規(guī)范，可以讓工程的負(fù)責(zé)人直觀的對(duì)這些資料進(jìn)行了解，科學(xué)的將資料進(jìn)行分類(lèi)，讓負(fù)責(zé)人可以更方便的對(duì)需要的資料進(jìn)行查詢檢驗(yàn)，幫助其更有效的管理工程。

2、工程資料檔案可以為未來(lái)的工程施工起到參考與借鑒的作用

建筑工程檔案資料可以為施工單位在下一項(xiàng)工程中提供參考作用，根據(jù)建筑實(shí)際使用狀況，對(duì)建筑隱藏的缺點(diǎn)進(jìn)行整改，這些都可以通過(guò)對(duì)檔案資料的分析，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)，并且在施工中加以解決。

3、建筑工程檔案資料存在的問(wèn)題

（1）施工檔案在工程管理中沒(méi)有充分發(fā)揮有效工具、重要依據(jù)、有力武器、必要條件和生動(dòng)素材的一般作用。

（2）施工檔案在工程管理中沒(méi)有充分發(fā)揮出參考憑證的特殊作用。

（3）施工記錄不夠真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，以致歸檔后缺少了利用的價(jià)值。

（4）施工檔案收集、整理、歸檔和移交過(guò)程不夠流暢，缺乏時(shí)效性。

（5）對(duì)工程發(fā)生的會(huì)議紀(jì)要、簽證資料不夠重視，導(dǎo)致在決算審計(jì)時(shí)得不到有效利用。

三、加強(qiáng)建筑工程檔案資料科學(xué)化管理

1、健全建筑工程檔案資料的管理制度

建立健全的檔案資料管理制度是有效管理檔案的基礎(chǔ)。建設(shè)單位在項(xiàng)目成立之初就應(yīng)按照國(guó)家檔案的相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，制定出一套相應(yīng)的工程檔案管理規(guī)定。與此同時(shí)，要明確建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等各項(xiàng)負(fù)責(zé)人以及檔案在形成中所需要承擔(dān)的責(zé)任，規(guī)范工程檔案的搜集與整理，保證建筑工程與檔案管理同步進(jìn)行。完整的資料可以給建設(shè)單位的合法權(quán)益提供保障性的重要依據(jù)。

2、保證建筑工程技術(shù)資料真實(shí)性、實(shí)用性

如今，國(guó)內(nèi)大多數(shù)工程技術(shù)資料與工程并非同步進(jìn)行，基本都是工程施工領(lǐng)先于技術(shù)資料整理，此類(lèi)資料并不能真實(shí)反映出建筑工程施工的具體實(shí)況，喪失了工程檔案資料的本身作用。因此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行抽樣調(diào)查制度，質(zhì)監(jiān)部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的檢查，保質(zhì)保量保同步。

3、嚴(yán)格把好竣工驗(yàn)收工程檔案資料質(zhì)量關(guān)，使竣工驗(yàn)收檔案可以發(fā)揮出憑證作用

建筑工程在竣工驗(yàn)收時(shí)，工程檔案資料的管理人員要和工程項(xiàng)目管理人員一同，依照建筑工程檔案歸檔范圍規(guī)范的要求，對(duì)工程施工建設(shè)過(guò)程中形成的資料檔案進(jìn)行全面審核、檢查，及早查出問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題，務(wù)必使工程竣工的材料做到完整、真實(shí)，工程檔案的歸檔范圍符合規(guī)定的要求，認(rèn)真切實(shí)地執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的相關(guān)條文，把好竣工驗(yàn)收關(guān)，竣工驗(yàn)收檔案的移交也是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié)。在移交出合格的工程檔案之后，由建設(shè)單位頒發(fā)出“建設(shè)工程檔案合格證”，反之，不滿足要求的則不發(fā)“建設(shè)工程檔案合格證”，建設(shè)單位有權(quán)按合同拒絕尾款的支付，以此確保工程檔案的準(zhǔn)確性、完整性、系統(tǒng)性。

4、加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)

加強(qiáng)工程檔案資料管理人員的培訓(xùn)工作是保證工程檔案質(zhì)量的有效措施，檔案管理人員需要高素質(zhì)、高責(zé)任心的職業(yè)素養(yǎng)。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷認(rèn)清工程檔案資料管理的作用和意義，充分利用現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和檔案管理方法，靈活運(yùn)用檔案管理的新理念。與此同時(shí)，還要掌握相關(guān)法律法規(guī)以及與此相關(guān)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)高素質(zhì)檔案資料管理人員，嚴(yán)把工程檔案質(zhì)量關(guān)。此外，作為一名工程檔案資料管理人員，必須具備一定的建筑工程專業(yè)的知識(shí)，所以在對(duì)檔案資料管理人員培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)加強(qiáng)建筑行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，并對(duì)其進(jìn)行考核。只有在日常工作中多思考、多協(xié)調(diào)、多交流，并用認(rèn)真的態(tài)度去學(xué)習(xí)、去落實(shí)，才能將檔案資料與工程施工同步起來(lái)，資料才能得以真實(shí)、實(shí)用。

5、實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)產(chǎn)生的效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于管理本身，工程項(xiàng)目的各單位、各部門(mén)都應(yīng)重視工程檔案資料的形成，充分調(diào)動(dòng)各方對(duì)資料管理的積極性，落實(shí)工程資料檔案管理的獎(jiǎng)懲制度，并每周對(duì)檔案進(jìn)行例行抽樣檢查，將工作做到位、做到實(shí)的單位給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。反之，則對(duì)其進(jìn)行管理整頓，甚至處罰。

6、充分利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行檔案信息的統(tǒng)計(jì)

如今是現(xiàn)代化進(jìn)程飛速的高科技時(shí)代，計(jì)算機(jī)媒體在發(fā)展，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也隨之越來(lái)越方便、快捷，所以我們要利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，多層次、多角度地開(kāi)辟出建筑工程資料檔案的信息資源。在搜集的過(guò)程中不僅要考慮到目前建筑工程的需要，還要有大局觀，預(yù)知觀，要考慮到未來(lái)，也就是說(shuō)竣工的驗(yàn)收或者下一個(gè)項(xiàng)目在建筑工程時(shí)的需要。此外，還要主動(dòng)搜集檔案資料：建設(shè)面積、項(xiàng)目名稱、資金來(lái)源、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)來(lái)源、施工單位、合同工期、竣工日期、檔案移交情況、質(zhì)量監(jiān)理、工程造價(jià)等等。設(shè)計(jì)合理的報(bào)表，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要的依據(jù)，也為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：工程管理優(yōu)勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理；金融工程；市場(chǎng)秩序；效率

經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)金融，而金融的縱深發(fā)展則脫離不了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。當(dāng)前，金融工程利用數(shù)理技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等前沿性理論分析在金融發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法以及技術(shù)提供了完備的方法論指導(dǎo)，同時(shí)金融工程將提供新型的金融手段與金融產(chǎn)品，在未來(lái)金融的發(fā)展中必然具備廣闊的發(fā)展空間。

一、金融工程內(nèi)涵及特征

金融工程將經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的概念與工程管理領(lǐng)域的概念結(jié)合在一起，在我國(guó)屬于一門(mén)新興的學(xué)科，而且伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這門(mén)新興的學(xué)科重要性更加凸顯。在金融發(fā)展中，金融工程使金融的管理更趨完善，管理方式更加科學(xué)，管理效率不斷提高。從金融工程的狹義角度來(lái)看，金融工程是指利用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及金融理論和數(shù)學(xué)理論等知識(shí)開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品，推動(dòng)金融產(chǎn)品的發(fā)展。而更廣義的角度將金融工程理解為對(duì)采用工程化處理的模式來(lái)對(duì)待金融問(wèn)題，對(duì)金融產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、交易以及風(fēng)險(xiǎn)管理等各個(gè)方面全方位的把握。金融工程系統(tǒng)化囊括了金融領(lǐng)域中出現(xiàn)的問(wèn)題以及處理方式。

當(dāng)前。金融工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理表現(xiàn)出了創(chuàng)新的方法理念，并以最新的風(fēng)險(xiǎn)管理理論作為核心的理論。在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在著以下特征。首先是金融工程的數(shù)理化特征。金融工程將數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等知識(shí)應(yīng)用在金融工程中，在專業(yè)性知識(shí)的支撐下，金融產(chǎn)品更加科學(xué)化，同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)管理中也呈現(xiàn)出定量化的特征。其次金融工程提高了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)程度，利用金融工程開(kāi)展的項(xiàng)目，專業(yè)化程度更高。最后金融工程的工程化特征，金融工程的核心特征就是其工程化，也就是說(shuō)采用無(wú)套利均衡分析，規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)套利幾率。

二、金融工程在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用表現(xiàn)

在金融領(lǐng)域中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是指價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)性因素的存在時(shí)刻的影響著資金總額在市場(chǎng)中的浮虧浮盈。金融工程的應(yīng)用主要是為了減少這些風(fēng)險(xiǎn)性因素對(duì)金融市場(chǎng)所造成的破壞性影響。而其應(yīng)用也主要從對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制中表現(xiàn)出來(lái)。

1.金融工程對(duì)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制

價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)這一價(jià)值鐵律一直指揮著市場(chǎng)的行為，在市場(chǎng)接觸到相關(guān)信息時(shí)就會(huì)形成價(jià)格的波動(dòng)，而這種波動(dòng)則會(huì)給市場(chǎng)主體帶來(lái)資金安全收益的風(fēng)險(xiǎn)。金融工程對(duì)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制將主要是通過(guò)金融創(chuàng)新，通過(guò)提供價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理工具以及衍生的金融商品所形成的金融工具創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從而補(bǔ)償因?yàn)槭袌?chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。金融工程對(duì)不同的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)提供了不同的管理和控制手段，從而保證對(duì)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。

2.金融工程對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制

投資風(fēng)險(xiǎn)是指投資者利用自己的閑散資金進(jìn)行商業(yè)性的投資以實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)獲得相應(yīng)收入，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，但是在金融市場(chǎng)中的投資卻時(shí)刻的受到風(fēng)險(xiǎn)性因素影響，投資者的資金很可能會(huì)受到虧損以致無(wú)法完成預(yù)期的目標(biāo)。利用金融工程技術(shù)特別是其相關(guān)的衍生金融商品能夠減少對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的影響。在投資中可以利用多樣化多元化的投資搭配模式對(duì)投資過(guò)程中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)沖，減少資金總量的流失。投資風(fēng)險(xiǎn)因投資的種類(lèi)以及投資的時(shí)機(jī)而定，而金融工程中的相關(guān)數(shù)理分析將提供完備的技術(shù)分析體系以及思維方式，減少投資的盲目性，提高投資的針對(duì)性。

3.金融工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制

風(fēng)險(xiǎn)主要集中在公司的金融風(fēng)險(xiǎn)管理中，在現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)的所有權(quán)以及管理權(quán)是分離的，企業(yè)的管理者并沒(méi)有擁有企業(yè)的絕大部分股權(quán)，在企業(yè)的盈利計(jì)劃上雖然也考慮到企業(yè)的發(fā)展，但是絕大多數(shù)時(shí)候是從自身利益出發(fā)，謀求公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而在長(zhǎng)期的管理中因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的判斷以及自身的能力與意愿等因素影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，人不能給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)收益最大化，為此在公司的發(fā)展中就需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理，公司管理人員擁有公司的股份，這樣管理人員的利益和公司的經(jīng)營(yíng)效果綁在一起，為公司的發(fā)展提供保證。

4.金融工程對(duì)數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制

數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)主要是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中因?yàn)樾畔⒌牟怀浞?、可替代產(chǎn)品的出現(xiàn)以及市場(chǎng)需求的浮動(dòng)等元素造成了數(shù)量的過(guò)多或過(guò)少的現(xiàn)象，也就是說(shuō)數(shù)量上的不確定性造成了對(duì)投資總額的盈利收入影響。當(dāng)經(jīng)濟(jì)主體因?yàn)槔玫男畔⒋罅康膭?chuàng)造市場(chǎng)供給，在有限的市場(chǎng)需求情況下就會(huì)形成過(guò)量的投資，投資資本回收不到位，很可能會(huì)造成對(duì)自身經(jīng)濟(jì)情況的改變。數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)看似是從一個(gè)較小的經(jīng)濟(jì)主體出現(xiàn)，但是會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，最后將影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)秩序以及經(jīng)濟(jì)體系。

針對(duì)數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理。金融工程提供了商品期權(quán)和宏觀衍生金融產(chǎn)品等類(lèi)型的金融產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)這些新的產(chǎn)品的使用將分散交易過(guò)程中的數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)。

三、金融工程在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

金融工程應(yīng)用在風(fēng)險(xiǎn)管理中實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理與控制，通過(guò)對(duì)資金的管理，規(guī)避了資金流失的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然金融工程在管理中也存在著一些問(wèn)題，例如金融工程應(yīng)用范圍較窄，金融工程主要以價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)以及投資風(fēng)險(xiǎn)為主，在其他的應(yīng)用方面較為有限，這也是其應(yīng)用的一個(gè)局限。但是盡管存在應(yīng)用局限問(wèn)題掩飾不了其在應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)。

1.金融工程提高金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效率

金融工程在運(yùn)用的過(guò)程中采取較為專業(yè)性的知識(shí)，通過(guò)這些專業(yè)的技術(shù)分析能夠判斷存在的投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及交易的過(guò)程中需要掌握相關(guān)的知識(shí)以及信息，而金融工程將能夠?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)形成科學(xué)合理的金融組織模式以及治理機(jī)構(gòu)，同時(shí)金融工程也將為金融機(jī)構(gòu)提供科學(xué)準(zhǔn)確的分析手段與分析方法。金融工程將完善金融體系的風(fēng)險(xiǎn)配置功能，能夠提高金融機(jī)構(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)技術(shù)水平，從而提高金融機(jī)構(gòu)在金融市場(chǎng)中的效率。

2.金融工程改善金融市場(chǎng)環(huán)境

金融工程的一個(gè)主要特征就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，在深受信息影響的金融市場(chǎng)，一旦出現(xiàn)不利的信息，價(jià)格就會(huì)隨著價(jià)值大幅度波動(dòng)，一旦在風(fēng)險(xiǎn)管理落后的情況下參與到金融市場(chǎng)中就會(huì)受到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。金融工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理主要是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分散和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種方式，風(fēng)險(xiǎn)分散的方式強(qiáng)調(diào)弱化風(fēng)險(xiǎn)的危害程度，通過(guò)不同的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)投資，避免所有的投資資金都遇到風(fēng)險(xiǎn)。而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是在風(fēng)險(xiǎn)即將到來(lái)或者是已經(jīng)到來(lái)的時(shí)候?qū)F(xiàn)有的投資資金轉(zhuǎn)移安排到其他的投資項(xiàng)目中，規(guī)避在風(fēng)險(xiǎn)中存在的資金受損情況。

3.金融工程提高金融市場(chǎng)效率

金融工程在發(fā)展中能夠向市場(chǎng)投放各種金融工具而這些金融工具為資金的流動(dòng)提供媒介，在不同金融工具的相互組合中一方面為投資者提供了投資的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造利潤(rùn)空間，另一方方面，這些不同的組合將有可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的效果，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，投資者通過(guò)這些工具實(shí)現(xiàn)了資金的流轉(zhuǎn)，同時(shí)也能夠在金融市場(chǎng)中套利，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)是皆大歡喜，而對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)活力被帶動(dòng)起來(lái)，市場(chǎng)更具商機(jī)。市場(chǎng)在金融創(chuàng)新的過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)效率的提高，投資者的選擇空間放大，這些都潛在的為市場(chǎng)的快速發(fā)展創(chuàng)造條件。

4.金融工程有助于完善金融體系

金融工程在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用使得金融快速發(fā)展，同時(shí)也將促進(jìn)金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累，有助于金融在發(fā)展中形成健全的金融體系，將金融的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)的方法論相結(jié)合，突出了金融發(fā)展的科學(xué)化特點(diǎn)。金融體系的完善離不開(kāi)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的控制，而金融工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用將為金融體系做出重要的貢獻(xiàn)，而且由于金融工程在發(fā)展中利用了前言性的金融知識(shí)以及數(shù)理信息技術(shù)知識(shí)，這些將為金融體系的發(fā)展奠定良好的知識(shí)基礎(chǔ)，金融工程的運(yùn)用將提高金融現(xiàn)代化水平。

金融工程作為一門(mén)新興的學(xué)科，無(wú)論是在金融工具的提供上還是金融風(fēng)險(xiǎn)的控制方法上都具有優(yōu)越性，它能夠?yàn)榻鹑隗w制的健康發(fā)展提供支持，為了規(guī)避我國(guó)在金融發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，有必要加大對(duì)金融工程的研究與運(yùn)用。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：工程管理優(yōu)勢(shì)范文

1黨支部書(shū)記作為施工隊(duì)HSE管理小組的重要負(fù)責(zé)人，除了要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求管理小組執(zhí)行外，還要配合好對(duì)于施工隊(duì)干部的HSE意識(shí)宣傳，監(jiān)督指導(dǎo)好施工隊(duì)的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)措施的實(shí)施。

2副施工隊(duì)長(zhǎng)在HSE管理小組中也負(fù)有重大責(zé)任。副施工隊(duì)長(zhǎng)的工作同施工隊(duì)長(zhǎng)一樣，需要對(duì)施工隊(duì)各項(xiàng)工作監(jiān)督負(fù)責(zé)，同時(shí)還輔助施工隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)、管理施工隊(duì)。

3工會(huì)主席在施工隊(duì)中主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)群眾和員工的HSE意識(shí)的宣傳工作，參與施工隊(duì)的各種方案的討論決定，保證各種宣傳工作的有效進(jìn)行。

4團(tuán)支部書(shū)記在施工隊(duì)中主要負(fù)責(zé)向共青團(tuán)員宣傳開(kāi)展HSE工作，負(fù)責(zé)向青年員工宣傳普及HSE知識(shí)，保證HSE工作能夠在青年員工中有效執(zhí)行。

5HSE監(jiān)督員在施工隊(duì)工作中主要負(fù)責(zé)對(duì)于各項(xiàng)方案的制定實(shí)施的監(jiān)督工作，在施工隊(duì)工作中起重大作用。

6班組長(zhǎng)在施工隊(duì)工作中主要起領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督以及管理作用。

7員工作為施工隊(duì)工作中的主要?jiǎng)趧?dòng)者，同時(shí)也是被管理者，是施工隊(duì)HSE管理體系的中堅(jiān)力量。10施工現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生主要負(fù)責(zé)給員工提供醫(yī)療服務(wù)，在救助過(guò)程中需要嚴(yán)格按照HSE的相關(guān)要求進(jìn)行，同時(shí)還要對(duì)鉆施工隊(duì)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行消毒。

二、財(cái)務(wù)管理體系

良好的財(cái)務(wù)預(yù)算管理在石油施工現(xiàn)場(chǎng)工作中起著重大的作用，只有嚴(yán)格的估計(jì)預(yù)算好所需要的費(fèi)用才能保證好施工工作的有條不紊的進(jìn)行。單位人力成本和機(jī)械設(shè)備有效利用率是石油施工現(xiàn)場(chǎng)其中最為重要的兩個(gè)財(cái)務(wù)支出。成本的考慮需要時(shí)間和空間兩個(gè)方面。每天所需的單位時(shí)間內(nèi)的施工作業(yè)費(fèi)是時(shí)間上講的成本，而空間是指施工機(jī)械設(shè)備所消耗的成本。需要考慮好這兩點(diǎn)，在石油施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理方面才會(huì)沒(méi)有什么紕漏。

2.1安全管理體系

石油施工現(xiàn)場(chǎng)的人事管理是安全管理中首要考慮的因素。合理的人事安全管理可以使事情做到事半功倍。如果在工作時(shí)不能做到各司其事責(zé)任分明，對(duì)于各個(gè)人事把不好關(guān)，那么，由于石油施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高這種特性，很有可能會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)事故和人員傷亡。其次，施工隊(duì)長(zhǎng)、副施工隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記及監(jiān)督員等在石油施工現(xiàn)場(chǎng)及工作前也要做好安全意識(shí)的普及以及各種培訓(xùn)，使員工們能夠在石油施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)時(shí)注意安全，隨時(shí)防范。

2.2風(fēng)險(xiǎn)管理體系

HSE風(fēng)險(xiǎn)管理體系是以科學(xué)化和系統(tǒng)化為核心的科學(xué)管理，中心思想主要是以預(yù)防為首要考慮對(duì)象的，所以各類(lèi)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性必須得到保證。做好各類(lèi)HSE風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別管理工作可以未雨綢繆。首先關(guān)于石油施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境需要做出合理系統(tǒng)全面的調(diào)查分析，然后在得出相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)前還要將各種風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)整理出來(lái)，這樣該HSE體系才能安全實(shí)施，并且該系統(tǒng)是具有實(shí)用性且操作性強(qiáng)的。

除了該風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的安全性和實(shí)用性外，還需要工作人員的全面配合，只有充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，才能保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，整個(gè)工作才能有序進(jìn)行，整個(gè)系統(tǒng)才能更具現(xiàn)實(shí)性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性。在管理過(guò)程中，需要充分估計(jì)HSE的各種風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，施工隊(duì)管理小組、施工隊(duì)長(zhǎng)、副施工隊(duì)長(zhǎng)等各個(gè)管理人員分級(jí)預(yù)控、預(yù)警，各司其職，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性，只有大家的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，工作效率才能更高。為了提高員工們的工作積極性，需要各個(gè)管理人員深入淺出的對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，深入的在施工隊(duì)員中進(jìn)行HSE的宣傳教育以及學(xué)習(xí)，加強(qiáng)他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的了解，督促員工積極執(zhí)行HSE工作，保證工作的順利開(kāi)展。

三、結(jié)語(yǔ)

第9篇：工程管理優(yōu)勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：檔案；建筑工程；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑工程檔案管理作為建筑工程項(xiàng)目管理的一部分，工程檔案管理的好壞，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如何有序地管理好建筑工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。

1.思想上要重視工程檔案管理工作。工程建設(shè)中普遍存在著對(duì)工程檔案管理工作不太重視的情況，到工程完工即將交工驗(yàn)收時(shí)，才開(kāi)始應(yīng)付整理，這給檔案整理帶來(lái)很大難度。其主要原因在于工程建設(shè)管理過(guò)程中，企業(yè)對(duì)建筑工程檔案在思想上重視程度不夠。由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者，大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好檔案管理工作提供保證。有鑒于此，建筑企業(yè)管理部門(mén)、檔案管理部門(mén)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的檔案管理的法制教育工作。

2.建立健全檔案打理制度是做好建筑工程檔案管理的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理，保證歸檔資料及圖紙的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)初期（從工程立項(xiàng)開(kāi)始）就應(yīng)按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建筑實(shí)際情況，制定相應(yīng)的檔案管理制度、措施。同時(shí)要明確建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等工程項(xiàng)目管理人員及檔案人員在工程檔案形成過(guò)程中各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，規(guī)范檔案資料的收集、整理，以保證工程自立項(xiàng)開(kāi)始與檔案跟蹤管理同步。完整的先期文件很重要，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益方面有重要的依據(jù)、憑證作用。

3.嚴(yán)格把好竣工驗(yàn)收檔案資料質(zhì)量關(guān)，使工程竣工驗(yàn)收檔案充分發(fā)揮其憑證作用。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位檔案管理人員要會(huì)同工程項(xiàng)目管理人員，按照建筑工程檔案歸檔范圍的要求，對(duì)工程建設(shè)中形成的全部文件進(jìn)行全面的檢查、審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，務(wù)必使得竣工材料做到真實(shí)、完備、及時(shí)，歸檔范圍符合要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程竣工驗(yàn)收備案制》的有關(guān)條文，把好竣工驗(yàn)收關(guān)，把竣工檔案的驗(yàn)收、移交作為整個(gè)工程驗(yàn)收的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，做到工程竣工驗(yàn)收與檔案驗(yàn)收同步。移交合格工程檔案的，由建設(shè)單位發(fā)給《建設(shè)工程檔案合格證》。不按規(guī)定移交檔案或移交的檔案不符合要求的，不發(fā)給《建設(shè)工程檔案合格證》，建設(shè)單位不結(jié)清尾款，以確保下程建設(shè)檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

4.加強(qiáng)對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的力度。隨著改革開(kāi)放的不斷深入和建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑檔案管理工作的特點(diǎn)也有了新的變化，從而提高檔案干部隊(duì)伍的管理水平也更加重要。檔案管理人員的業(yè)務(wù)索質(zhì)包括服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。檔案管理人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，認(rèn)清檔案工作的意義和重要性。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備，采用科學(xué)的管理方法，更好地服務(wù)于建筑工程檔案管理工作。檔案管理人員要更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和掌握有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容及主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，在工作中靈活運(yùn)用；要有較強(qiáng)的責(zé)任心，嚴(yán)把工程檔案質(zhì)量關(guān)。

5.加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化檔案材料編制工作。按照標(biāo)準(zhǔn)編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業(yè)務(wù)條件。一個(gè)施工隊(duì)不會(huì)編制工程內(nèi)業(yè)材料，就不具備承包工程的資格。工程檔案材料的質(zhì)量，關(guān)鍵在于編制形成過(guò)程。施工單位應(yīng)明確自己的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員編制檔案材料的訓(xùn)練，不斷提高編制工程檔案材料的業(yè)務(wù)水平。開(kāi)發(fā)公司要加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督和管理，檢查工程檔案材料編制情況，按照標(biāo)準(zhǔn)形成檔案材料，給后人留下寶貴的財(cái)富。

6.充分利用現(xiàn)代化手段，多角度、多層次開(kāi)發(fā)建筑工程檔案信息資源，做好檔案信息統(tǒng)計(jì)工作。大力推行對(duì)縮微檔案、磁介質(zhì)檔案、電子文件檔案在工程檔案中運(yùn)用。當(dāng)前，美國(guó)、德國(guó)、荷蘭對(duì)縮微、多媒體電子文件檔案管理已趨于成熟，近幾年在工程檔案管理中采用C A D光盤(pán)技術(shù)。我們可以借鑒先進(jìn)管理方法，采用先進(jìn)技術(shù)，避免走彎路。由于目前光盤(pán)的刻錄技術(shù)已相當(dāng)普遍，國(guó)家又制定《CAD電子文件光盤(pán)存儲(chǔ)、歸檔與檔案管理要求》，使得工程建設(shè)檔案管理中利用光盤(pán)塔或光盤(pán)庫(kù)載體進(jìn)行檔案管理成為可能，也就成為項(xiàng)目檔案管理的一個(gè)發(fā)展方向。近幾年，上海水利投資建設(shè)公司也開(kāi)始對(duì)照片檔案、錄像檔案、紙質(zhì)檔案制成多媒體和進(jìn)行光盤(pán)刻錄，對(duì)檔案管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化作了有益探索。

各部門(mén)還應(yīng)有效利用計(jì)算機(jī)資源，建立本部門(mén)的檔案檢索系統(tǒng)。提高各部門(mén)（公司）的檔案管理水平，提高各部門(mén)檔案管理工作的協(xié)調(diào)工作能力，方便各部門(mén)（單位）對(duì)檔案利用，藉以提高工作效率。按照檔案的性質(zhì)和類(lèi)型，收集整理的部門(mén)的檔案資料，內(nèi)部文件、記錄按照文件和記錄的形成部門(mén)和類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)與編號(hào)；對(duì)外來(lái)文件記錄與公司的模板文件記錄按照文件和記錄的來(lái)源、性質(zhì)不同分類(lèi)，編號(hào)采用其自然形成（特定）的編號(hào)。（如工程資料管理系統(tǒng)規(guī)定了基建文件、監(jiān)理文件、設(shè)計(jì)文件的分類(lèi)方法和編號(hào)原則，公司不應(yīng)再另行規(guī)定。公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)規(guī)定的公司模板文件的編號(hào)也不得變更）。

7.及時(shí)做好傳遞和變更記錄。在管理過(guò)程中，頻繁傳遞和變更，容易使檔案的完整性、有效性發(fā)生變化，各部門(mén)只有及時(shí)的對(duì)檔案的增減變動(dòng)及傳遞情況做出相關(guān)記錄（如傳遞情況記錄、變更情況記錄、修改情況記錄、作廢情況記錄等），才可能有效地了解檔案的來(lái)龍去脈，防止其丟失、損毀、失效。確保檔案的完整性和有效性，確保各部門(mén)獲取及時(shí)，有效檔案資料或信息。

總之，當(dāng)前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，管理體制必將漸進(jìn)改革，建筑工程檔案管理也會(huì)涌現(xiàn)新情況，同時(shí)也存有較大的發(fā)展機(jī)遇和空間。我們應(yīng)以積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)建筑工程檔案管理經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度，充分發(fā)揚(yáng)我們已有的優(yōu)勢(shì)，重視加強(qiáng)建筑工程檔案人才的培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制的完善，不斷總結(jié)建筑工程檔案管理的經(jīng)驗(yàn)，使建筑工程檔案更好地為我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]馮惠玲，張輯哲；《檔案學(xué)概論》[M]，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2001年版。