工程監(jiān)理的相關(guān)案例精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理的相關(guān)案例范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；措施

一、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

1.建筑工程中，建筑所用的產(chǎn)品樣式比較多，現(xiàn)場(chǎng)的浮動(dòng)比較大，施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很難把握，這些都是影響建筑安全穩(wěn)定性的因素。建筑工程中，建筑的結(jié)構(gòu)各不相同、形態(tài)各異，建筑規(guī)模也不盡相同，使用功能也是五花八門，因此建筑工程中的變化很大，同時(shí)也導(dǎo)致了建筑工程的安全受到影響。在建筑工地中，一道工序的完成都會(huì)使工程出現(xiàn)一定的變化，建筑就是從十幾米甚至幾十米的基礎(chǔ)到上百米高樓建設(shè)的一個(gè)過(guò)程。所以，工程周邊的環(huán)境以及技術(shù)措施都會(huì)隨著不同的工程產(chǎn)生不同的變化，這就提高了工程中的風(fēng)險(xiǎn)，必須做好施工過(guò)程中的安全防護(hù)。建筑施工的作業(yè)環(huán)境在露天，即使是嚴(yán)寒酷暑，都需進(jìn)行高強(qiáng)度的作業(yè)。由于施工條件的復(fù)雜性，這就使得施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行都非常困難，再加上許多民工都沒有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，作業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)化，給施工安全增加了不小的難度。

2.在建筑中，施工是由多個(gè)主體組成的，這樣的體系導(dǎo)致建筑安全管理很難做到統(tǒng)一。工程建設(shè)中，主要的參與方是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，這些單位之間都相互關(guān)聯(lián)，如果單位關(guān)系處理不好，或者某一件事情沒有處理好，就會(huì)影響建筑安全管理。

3.目標(biāo)的導(dǎo)向決定了安全管理的重要與否，它對(duì)建筑過(guò)程中參與方的安全管理造成了一定的壓力。在施工中進(jìn)行安全管理主要依靠的就是目標(biāo)導(dǎo)向，只要求結(jié)果上的滿意，但是，安全管理是一個(gè)過(guò)程管理，在建設(shè)中想要達(dá)到既定目標(biāo)，安全管理需要面臨著巨大的壓力。

二、建筑施工安全管理中存在的問題

1.缺乏有力的監(jiān)督。在建筑施工過(guò)程中，書面的形式比較多，這對(duì)施工的安全管理造成了一定的影響。這種情形下，安全監(jiān)管部門往往只是對(duì)表面結(jié)果比較重視，并沒有考慮安全監(jiān)察的實(shí)際情況，對(duì)工程沒有全面的了解，也就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察缺乏實(shí)效。在一些工地中，有的還通過(guò)關(guān)系應(yīng)付安全檢查，根本達(dá)不到書面上的要求。

2.不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行操作。在施工過(guò)程中，組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)的一個(gè)主要指導(dǎo)性的文件，指導(dǎo)著施工全面進(jìn)行。組織設(shè)計(jì)需要施工單位遵守并執(zhí)行，施工人員需要按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不許人員隨意進(jìn)行改動(dòng)。但是，這些書面上的內(nèi)容往往落實(shí)不到實(shí)際中去，在實(shí)際施工時(shí)施工順序混亂、盲目施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全管理無(wú)從談起。

3.施工人員安全意識(shí)不夠，缺乏培訓(xùn)。在施工過(guò)程中，參與的主體還是民工，他們?cè)谑┕み^(guò)程中起著主力作用，但是民工的文化素質(zhì)不足，沒有受過(guò)長(zhǎng)期的教育，他們的職業(yè)素養(yǎng)和法律意識(shí)達(dá)不到作業(yè)要求，很難形成安全意識(shí)，在施工過(guò)程中不聽從技術(shù)人員指導(dǎo)、違規(guī)操作現(xiàn)象較為普遍。按照規(guī)定，施工人員尤其是第一次參加施工的工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前都要求進(jìn)行安全教育和作業(yè)培訓(xùn)，可遺憾的是，很多安全教育的宣傳流于形式，沒有達(dá)到預(yù)期的效果，安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致事故頻發(fā)。

三、安全監(jiān)督管理措施

1.施工前的監(jiān)督管理。施工之前，工程所屬安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)都要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全檢查技術(shù)以及措施進(jìn)行審查，每一道施工步驟都要嚴(yán)格要求，必須符合國(guó)家的強(qiáng)制規(guī)定。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，主要對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行審核：一是安全管理。在施工過(guò)程中，安全和質(zhì)量管理是施工體系的主要內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位技術(shù)人員及特殊崗位人員，都要求有相應(yīng)的上崗證書。二是冬季施工和夏季施工方案的合理選擇。三是基坑、模板、腳手架等工程要有規(guī)范的施工方案。四是施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要符合規(guī)范要求，并且有合格證書和人員操作證書。五是發(fā)生事故時(shí)，要有相應(yīng)的搶救方案。

2.施工過(guò)程中的監(jiān)督管理。在施工過(guò)程中，安全監(jiān)管人員如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，要立即對(duì)隱患進(jìn)行處理，通知施工單位及時(shí)整改，對(duì)那些情節(jié)嚴(yán)重或者屢教不改的施工單位停工整頓，并及時(shí)報(bào)告給建設(shè)單位。對(duì)那些不按照安全規(guī)范施工，并且在施工中存在安全隱患的應(yīng)該下達(dá)書面通知。施工單位對(duì)安全隱患排除后，應(yīng)該上報(bào)監(jiān)督管理部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格之后方可施工。安全管理部門對(duì)存在安全隱患不改的單位，應(yīng)該向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門上報(bào)，建設(shè)主管部門可以根據(jù)情節(jié)的輕重對(duì)施工單位處以處罰。

在施工過(guò)程中，對(duì)安全問題主要進(jìn)行如下的處理和要求。

（1）對(duì)施工單位的安全保障體系進(jìn)行審核，對(duì)施工方案進(jìn)行歸檔。

（2）對(duì)施工單位的文明施工方案以及體系進(jìn)行審查，督促其執(zhí)行。

（3）施工中的安全防護(hù)是必須的，監(jiān)管部門要定期對(duì)工地的安全防護(hù)進(jìn)行檢查。

（4）施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施，對(duì)具有專業(yè)性的操作要制定專項(xiàng)施工方案，在方案中要體現(xiàn)安全因素。

（5）施工過(guò)程中，要對(duì)安全進(jìn)行逐層技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程的概況、施工方案以及安全措施等向施工單位交底，施工單位要傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)技術(shù)。

（6）施工單位要重視驗(yàn)收環(huán)節(jié)。尤其是安全防護(hù)措施，施工之前要嚴(yán)格要求，施工過(guò)程中做好監(jiān)督，施工之后要驗(yàn)收；對(duì)采購(gòu)的物品，使用之前要按照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。

（7）對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故，要嚴(yán)格調(diào)查并做好處理，分析事故原因，追究責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重的要上報(bào)有關(guān)的部門。

（8）對(duì)高空作業(yè)人員，尤其是塔吊司機(jī)，應(yīng)當(dāng)有信號(hào)工做好協(xié)調(diào)工作。

（9）對(duì)具有危險(xiǎn)性的設(shè)備安裝，首先要做好基礎(chǔ)的測(cè)量放線工作，如塔吊、施工電梯，要先打好基礎(chǔ)，確保機(jī)械正常運(yùn)行；對(duì)使用過(guò)程中的設(shè)備要定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，保證機(jī)械設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊曾曦.建筑工程安全監(jiān)督管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2009（18）.

[2]羅麗.淺談建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及管理對(duì)策[J].價(jià)值工程，2011（07）.

第2篇：工程監(jiān)理的相關(guān)案例范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)施工安全管理項(xiàng)目管理

1.目前建設(shè)施工安全管理中存在的主要問題

（1）建設(shè)施工單位方面

第一，建設(shè)施工一般都是高處作業(yè)、露天作業(yè)和立體交叉作業(yè)，施工環(huán)境條件相對(duì)惡劣，建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期相對(duì)緊迫，需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等多個(gè)單位多個(gè)工種相互配合、進(jìn)行立體交叉作業(yè)， 這些也決定了建設(shè)施工極具危險(xiǎn)性。

第二，當(dāng)前，建設(shè)施工行業(yè)依然屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，手工勞動(dòng)操作仍為目前建設(shè)行業(yè)所主要采取的作業(yè)方式，繁重的體力勞動(dòng)操作極易讓人產(chǎn)生疲勞而導(dǎo)致注意力分散，操作失誤也增多，致使建設(shè)施工安全事故增加。

第三，目前，我國(guó)建設(shè)施工過(guò)程中的一線作業(yè)人員，多為來(lái)自貧困山區(qū)的農(nóng)民工，并且臨時(shí)員工很多，他們的文化素質(zhì)普遍不高， 安全防護(hù)意識(shí)非常淡薄，僅把施工前的安全教育培訓(xùn)看作走過(guò)程，缺乏應(yīng)有的施工安全操作知識(shí)和技能，在建設(shè)施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無(wú)證操作、跨專業(yè)操作、不帶安全帽和不系安全帶等一系列違規(guī)現(xiàn)象，而且隨自己主觀隨意性出入建設(shè)施工的安全防護(hù)區(qū)，這些因素給建設(shè)施工安全管理造成極大不便，埋下了極大的施工安全隱患。

第四，當(dāng)前，我國(guó)建設(shè)物為追逐眼球效應(yīng)，不斷向著“高、大、奇”方向發(fā)展。但是，在建設(shè)施工過(guò)程中，相關(guān)安全管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，專業(yè)的安全技術(shù)管理人員相對(duì)較少，只憑以往的施工經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)施工技術(shù)進(jìn)行建設(shè)施工，缺乏對(duì)建設(shè)施工安全生產(chǎn)技術(shù)的認(rèn)知和更新，對(duì)建設(shè)施工中相關(guān)的法律法規(guī)缺乏了解，對(duì)建設(shè)施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也不甚明了，無(wú)法掌握新時(shí)期的安全技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，使得建設(shè)施工過(guò)程中安全管理技術(shù)不到位，對(duì)建設(shè)施工過(guò)程的安全監(jiān)督也只是草草了事，并沒有認(rèn)真履行其應(yīng)發(fā)揮的職責(zé)作用，致使安全管理工作上下脫節(jié)，無(wú)法落實(shí)安全管理技術(shù)措施，這也使得建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻發(fā)。

第五，相當(dāng)一部分的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的工作態(tài)度消極低迷，尚未掌握相關(guān)施工安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，也沒有嚴(yán)格遵循建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定，履行其安全監(jiān)管職責(zé)，對(duì)建設(shè)施工安全管理的認(rèn)識(shí)不全面，對(duì)建設(shè)施工過(guò)程的安全監(jiān)管工作不到位，忽視了建設(shè)施工過(guò)程中的安全管理問題，無(wú)法主動(dòng)開展施工過(guò)程中的有效安全監(jiān)理工作，即使發(fā)現(xiàn)了施工過(guò)程中的安全隱患問題，也沒有按照規(guī)定對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行合理處罰，無(wú)法及時(shí)督促建設(shè)施工單位進(jìn)行適時(shí)整改，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、形同虛設(shè)，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第六，建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作不夠重視，沒有真正認(rèn)識(shí)到建設(shè)施工過(guò)程中安全管理的重要性。有的建設(shè)單位根本就不曾簽訂施工安全責(zé)任書， 也沒有設(shè)置專門的建設(shè)施工安全保障人員，致使建設(shè)施工中的安全管理工作空缺。即使簽訂安全責(zé)任書的建設(shè)企業(yè)，也只是將建設(shè)施工單位相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任書面化，并沒有將安全管理工作放到戰(zhàn)略高度，更無(wú)法將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到建設(shè)施工的全過(guò)程當(dāng)中，導(dǎo)致建設(shè)施工過(guò)程中安全隱患存在的比率增大，誘發(fā)安全事故。

（2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面

第一，當(dāng)前，很多建設(shè)施工企業(yè)為了多接施工任務(wù)，采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段承攬工程任務(wù)，甚至常常出現(xiàn)越級(jí)承包和無(wú)資質(zhì)分包的違法現(xiàn)象，從而導(dǎo)致建設(shè)施工企業(yè)中出現(xiàn)承攬工程的惡性競(jìng)爭(zhēng)，只關(guān)注工程施工工期，只重視降低工程成本造價(jià)，只追求工程施工利益， 而對(duì)建設(shè)人員的勞動(dòng)安全保障卻視而不見，無(wú)法真正落實(shí)建設(shè)施工的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，為建設(shè)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理埋下了巨大的隱患。

第二，隨著建設(shè)施工行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，越來(lái)越多的建設(shè)單位無(wú)法實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。于是，為了節(jié)約工程的成本造價(jià)來(lái)增加利潤(rùn)的上升空間，部分建設(shè)施工單位在中標(biāo)后并不會(huì)投入應(yīng)投的資金購(gòu)置必要的安全管理設(shè)備，這就造成建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)器材和工具的缺失，嚴(yán)重削弱了建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)防護(hù)能力，導(dǎo)致建設(shè)施工過(guò)程中不安全因素的大量增加，導(dǎo)致建設(shè)施工工程的無(wú)序化。無(wú)法進(jìn)行施工過(guò)程的安全管理控制，保障建設(shè)工人的生產(chǎn)安全也就無(wú)從談起，導(dǎo)致建設(shè)施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的可能性極大增加。

（3）設(shè)計(jì)單位方面

第一，設(shè)計(jì)單位在勘察過(guò)程中，因?yàn)橘|(zhì)保體制不健全，無(wú)法落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，導(dǎo)致建設(shè)工程的勘察深度不夠，無(wú)法保證勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，也無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工的安全標(biāo)準(zhǔn)，造成建設(shè)工程施工中結(jié)構(gòu)隱患的存在。

第二，在設(shè)計(jì)單位中，部分設(shè)計(jì)人員對(duì)建設(shè)工程的受力路線不了解，只重視設(shè)計(jì)強(qiáng)度計(jì)算上的安全需求，忽視建設(shè)使用強(qiáng)度極限狀態(tài)，盲目追求多強(qiáng)度而少耐性，造成建設(shè)產(chǎn)品的局部受力過(guò)大等問題，直接威脅到建設(shè)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全。

（4）行政監(jiān)管方面

1在行政監(jiān)管方面，雖然國(guó)家制定和頒發(fā)了大量加強(qiáng)建設(shè)施工安全管理的相關(guān)政策方針和法律法規(guī)，但是部分建設(shè)行政的相關(guān)部門并沒有真正重視和落實(shí)這些文件精神以及安全管理制度， 而且，在很多監(jiān)管部門中，出現(xiàn)了管理權(quán)和處罰權(quán)分離的現(xiàn)象， 在一定程度上削弱了安全監(jiān)管的力度和有效性，無(wú)法對(duì)應(yīng)該納入安全監(jiān)督管理的建設(shè)施工工程進(jìn)行有效的行政監(jiān)管，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目安全管理的有效監(jiān)督和管理，導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

2.完善建設(shè)施工安全管理的主要措施

2.1 對(duì)施工人員做好安全培訓(xùn)教育，針對(duì)建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，區(qū)分層次，突出重點(diǎn)、兼顧普遍，采取多種方式做好安全培訓(xùn)工作，對(duì)特種作業(yè)人員安全教育，必須經(jīng)有關(guān)部門做好培訓(xùn)方可上崗。

2.2 統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)中，全面開展學(xué)習(xí)法規(guī)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化用標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)各方面安全意識(shí)，確保全面、透徹地貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.3 提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)和操作技能。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，對(duì)樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格圍蔽保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。

2.4 施工安全管理要落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。通過(guò)責(zé)任制的落實(shí)和安全體系的建立，把各職能人員、施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性。使管理人員增強(qiáng)管理意識(shí)，真正為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2.5建筑設(shè)計(jì)方面要完善。解決設(shè)計(jì)中存在的安全問題，要從多個(gè)方面來(lái)保證建筑設(shè)計(jì)的安全性，設(shè)計(jì)人員不能只套規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)不同的設(shè)計(jì)對(duì)象，不同的環(huán)境和使用條件，發(fā)揮自己的才智和創(chuàng)造性，必要時(shí)采用高于規(guī)范規(guī)定的數(shù)值。選用 經(jīng)濟(jì) 合理的設(shè)計(jì)方案以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全性。

2.6 施工用電方面，嚴(yán)格執(zhí)行要求，臨時(shí)用電針對(duì)不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn)，要求編制專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)。配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)或沿地明敷設(shè)。

2.7 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面，嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對(duì)購(gòu)買使用的設(shè)備一律實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過(guò)程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第3篇：工程監(jiān)理的相關(guān)案例范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問題

1、問題的提出

建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)之一，為了深入推行全員安全管理，保護(hù)職工在建筑施工或生產(chǎn)中的安全與健康、預(yù)防事故和職業(yè)危害、搞好安全生產(chǎn)和文明施工、減少職工傷亡，施工企業(yè)應(yīng)該建立起嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、有效而科學(xué)的安全管理體系。然而，從對(duì)我區(qū)的建設(shè)工程日常檢查和季度安全巡查中可看到：工程的安全管理現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)范的要求。因此，如何做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個(gè)人安全防護(hù)、企業(yè)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、監(jiān)理單位做好監(jiān)督管理工作，是當(dāng)前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式、最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務(wù)。

2、探討一：安全管理的組織和制度建設(shè)方面

筆者認(rèn)為，在房建實(shí)踐中，安全管理監(jiān)督層的職責(zé)，一般是：（1）項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人, 因此, 項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，建立項(xiàng)目安全管理組織, 劃分安全管理責(zé)任，制定安全管理工作流程, 對(duì)安全管理過(guò)程和效果進(jìn)行監(jiān)督。(2) 項(xiàng)目總工：項(xiàng)目總工是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)管理工作應(yīng)該包括工程技術(shù)和安全技術(shù)，因此，項(xiàng)目總工必須承擔(dān)起項(xiàng)目安全技術(shù)的管理工作，包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的制定、審批和落實(shí)。（3）安全主管( 專職安全員) ：安全主管( 專職安全員) 是項(xiàng)目安全管理的直接執(zhí)行者, 與項(xiàng)目經(jīng)理一樣，也是項(xiàng)目安全管理的直接責(zé)任人。安全主管應(yīng)主持編制安全管理方案, 參與施工方案的編制,重點(diǎn)對(duì)施工方案的安全性進(jìn)行審核； 負(fù)責(zé)對(duì)施工員進(jìn)行總體安全管理方案交底, 負(fù)責(zé)按分部工程進(jìn)行安全交底； （4）監(jiān)理工程師：對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目的安全管理方案、專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案進(jìn)行審查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，編制有針對(duì)性的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為、安全隱患進(jìn)行制止并要求進(jìn)行整改，有權(quán)對(duì)上述問題暫時(shí)停工令。

3、探討二：安全教育以及規(guī)范培訓(xùn)方面

安全教育工作、規(guī)范培訓(xùn)工作都是直接影響到安全管理效果的重要兩個(gè)方面。筆者認(rèn)為：（1）施工員: 施工員( 專業(yè)工程師) 是工程施工的中堅(jiān)力量, 具有數(shù)量多、素質(zhì)好的優(yōu)勢(shì)，但由于傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全管理模式?jīng)]有把安全與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，造成了施工員的安全管理資源沒得到有效利用，因此, 調(diào)整安全管理職責(zé)的重要內(nèi)容就是調(diào)整施工員的安全管理職責(zé)。施工員作為施工生產(chǎn)的直接指揮員必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則, 確保安全生產(chǎn)。（2）班組長(zhǎng)：班組長(zhǎng)是操作工人的直接負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和安全素質(zhì)對(duì)工人有著直接影響，因此，班組長(zhǎng)的安全責(zé)任與安全生產(chǎn)有直接關(guān)系。作為班組長(zhǎng)必須做到: 熟悉本工種的操作規(guī)程和安全操作知識(shí)，堅(jiān)持每天進(jìn)行班前安全教育, 塑造遵章守紀(jì)的風(fēng)氣，加強(qiáng)自我防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí), 起到模范帶頭作用。（3）操作工人：從事故死亡人員的統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看, 事故死亡人員幾乎全部是操作工人, 而從事故原因來(lái)看，絕大多數(shù)是違章操作引起的，因此，操作工人的自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)的程度是安全管理能否取得預(yù)期效果的重要因素。除了參加崗前安全專項(xiàng)培訓(xùn)以外，對(duì)操作工人來(lái)說(shuō)，應(yīng)自覺遵守操作規(guī)程，明確本工種危險(xiǎn)源所在, 做到“三不傷害”:不傷害別人，不傷害自己, 不被別人所傷害。

4、探討三：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)方面

經(jīng)驗(yàn)證明，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，建筑施工企業(yè)首先應(yīng)有明確的指導(dǎo)思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展的永恒追求的主題。必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；依靠企業(yè)全體人員的共同努力；企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)，親自抓安全；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)與審核；加強(qiáng)施工事故的預(yù)防與不安全因素的控制及加速安全信息的傳遞；有計(jì)劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務(wù)等的安全需求納入本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理中；不斷健全與完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

筆者建議運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理，是搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路。因?yàn)橐岣攥F(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對(duì)系統(tǒng)安全性影響的程度。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。那么作為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者，在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過(guò)程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對(duì)以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過(guò)去/現(xiàn)在/將來(lái)的危險(xiǎn)源。

5、結(jié)束語(yǔ)

安全管理是事關(guān)國(guó)家和人民生命和物質(zhì)財(cái)產(chǎn)安全的大事，建筑業(yè)的生產(chǎn)事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工項(xiàng)目是事故的多發(fā)地。針對(duì)目前的現(xiàn)狀，必須對(duì)項(xiàng)目安全管理模式是否滿足當(dāng)前的安全管理需要、是否符合項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、是否滿足國(guó)家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行認(rèn)真分析，從而達(dá)到改進(jìn)項(xiàng)目安全管理模式的目的，科學(xué)有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。同時(shí)，從施工安全監(jiān)督的角度講，政府的建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理也應(yīng)從以往的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向行為監(jiān)督為主。相信只要參與項(xiàng)目的各方齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會(huì)得到有效預(yù)防，規(guī)劃制定的零事故目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

1、葉善圖。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的探討[J]，內(nèi)江科技，2010年第08期

第4篇：工程監(jiān)理的相關(guān)案例范文

關(guān)鍵詞：建筑工程安裝 施工進(jìn)度質(zhì)量管理

Abstract: for a long time, construction and installation of construction project as part of the construction, the construction project management is very important in. Below the author mainly about in the process of construction and installation project construction management.

Keywords: building project installation construction progress of quality management

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

從鑒于我國(guó)國(guó)情基礎(chǔ)上來(lái)看，建筑機(jī)電安裝專業(yè)設(shè)置與分工過(guò)細(xì)，常分為強(qiáng)氣、弱電、給排水、暖通空調(diào)等專業(yè)，這在國(guó)際建筑界通常沿用。建筑機(jī)電施工的程序和及原理通常是在建筑的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才能真正意義上進(jìn)行施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結(jié)束，以上特點(diǎn)，就決定了機(jī)電安裝貫穿于建筑項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，它在整個(gè)建筑工程中處于一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

1機(jī)電安裝施工技術(shù)

1.1施工要點(diǎn)

電氣工程在施工前要做好非常充分的勞動(dòng)力、工程材料設(shè)備、施工機(jī)械、場(chǎng)地、施工圖紙等等各方面的準(zhǔn)備。在建筑施工前期，機(jī)電施工就要配合土建專業(yè)人員對(duì)預(yù)埋線管、孔洞等進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的前期工作的洽商。在土建進(jìn)行結(jié)構(gòu)底板安裝時(shí)，配合進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括電線、電纜線槽、線管的預(yù)埋、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，照明、動(dòng)力和監(jiān)控系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋，防雷地線的焊接等。預(yù)埋線管的工作須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，因此在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成預(yù)埋工作是最好的。在土建進(jìn)行墻壁的砌體時(shí)，機(jī)電施工就要在相應(yīng)的墻壁內(nèi)做好墻壁內(nèi)、從樓板引上或引下的管線的鋪設(shè)，并做好終端線盒的定位工作。因?yàn)橥两ㄟM(jìn)行墻壁的砌體后，線盒的位置、尺寸就不能修改，因此管線和線盒的安裝必須一次到位且符合標(biāo)準(zhǔn)。最后，在機(jī)電施工的放線階段，應(yīng)該特別注意將不同電壓等級(jí)，不同回路的導(dǎo)線不能放在一個(gè)管線內(nèi)。電纜井內(nèi)敷設(shè)線路，必須用相當(dāng)于樓板耐火極限的防火材料作每層樓板處的防火分隔。

1.2 施工技術(shù)

機(jī)電施工工程首先要掌握機(jī)電設(shè)備安裝的施工程序。按照機(jī)電安裝的分類，可以分為以下幾方面：

1.2.1 機(jī)電設(shè)備安裝。機(jī)電設(shè)備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類。無(wú)論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，清點(diǎn)數(shù)目，核對(duì)型號(hào)。具體的安裝過(guò)程是：將機(jī)械設(shè)備定位，開始放線；對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步測(cè)試；把設(shè)備就位，調(diào)整設(shè)備的位置并固定；按照設(shè)備生產(chǎn)廠家的正確的拆卸步驟把設(shè)備拆卸并進(jìn)行清洗。

1.2.2 線路的安裝。當(dāng)線路材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先，要放置在室內(nèi)通風(fēng)干燥的環(huán)境，防止電線潮濕損壞，并對(duì)密集型線路材料進(jìn)行絕緣檢查，以免以后成品受到損壞；最后，線路正確連接后，它與開關(guān)設(shè)備連接中不能有任何的額外應(yīng)力，且各連接部位均應(yīng)密封好以免漏電。

1.2.3 弱電系統(tǒng)安裝?，F(xiàn)代建筑中都設(shè)置了多個(gè)弱電功能系統(tǒng)，比如報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)、內(nèi)部通信系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等。各弱電系統(tǒng)的安裝工作主要包括：設(shè)備在安裝前的檢查，設(shè)備的就位，連通線路接線，軟件的輸入與測(cè)試，系統(tǒng)調(diào)試等內(nèi)容。弱電系統(tǒng)通常都包含中央主機(jī)，中央主機(jī)應(yīng)在主機(jī)房的土建和裝飾工程完成后進(jìn)行安裝。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對(duì)較短，且電氣設(shè)備昂貴，所以管線的鋪設(shè)在前期完成，其它設(shè)備的安裝均應(yīng)在后期進(jìn)行。

2機(jī)電安裝施工管理

2.1進(jìn)度管理

建筑機(jī)電安裝施工的進(jìn)度管理，能反映整個(gè)施工隊(duì)伍的組織、反應(yīng)能力以及設(shè)備的供應(yīng)利用率等，它通常是通過(guò)工程施工進(jìn)度表來(lái)管理和檢查。弱電施工進(jìn)度是整個(gè)機(jī)電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時(shí)溝通、配合，其施工順序通常為以下幾個(gè)階段：施工安裝設(shè)計(jì)、管線鋪設(shè)、設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收、設(shè)備安裝調(diào)試、業(yè)主驗(yàn)收。

2.2組織管理

合理安排機(jī)電施工安裝期間的技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)入工程的時(shí)間，以避免不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，并有效地減少施工成本。組織管理需要與進(jìn)度管理密切結(jié)合，在每個(gè)施工階段有效地進(jìn)行施工隊(duì)伍的調(diào)配，保障施工任務(wù)的按時(shí)高效完成。

2.3安全管理

安全管理，責(zé)任重大，在施工中由于管理不當(dāng)造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等，其后果極為嚴(yán)重。做好施工技術(shù)人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)都是安全管理的要點(diǎn)。

3機(jī)電安裝質(zhì)量控制

工程質(zhì)量的好壞，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響極大，做好機(jī)電安裝質(zhì)量的控制，關(guān)乎建筑工程的社會(huì)價(jià)值，將直接影響建筑工程的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

3.1 準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

施工的準(zhǔn)備階段主要是停留在圖紙的階段。同時(shí)，也要全面熟悉施工的設(shè)計(jì)圖紙，隨時(shí)補(bǔ)充完善圖紙中的不足。一個(gè)好的工程通常是由高素質(zhì)、高技術(shù)水平的施工人員完成的，這就要求在施工的準(zhǔn)備階段要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和評(píng)估，并組織好工程的施工流程，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審查調(diào)整。

3.2 施工階段質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制主要包含以下幾方面的內(nèi)容：人員的施工計(jì)劃控制；施工工藝和軟硬件設(shè)備等的質(zhì)量控制；工作檢查；隱蔽工程質(zhì)量的控制；電氣設(shè)備采購(gòu)、安裝及運(yùn)行狀態(tài)測(cè)試等的質(zhì)量控制；施工器械使用質(zhì)量控制；施工環(huán)境的控制等。同時(shí)，為了確保工程施工階段的安全，要通過(guò)預(yù)先分析，更好地控制、消除工程施工過(guò)程中的安全隱患，確保施工的順利進(jìn)行。

4 機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部?jī)?nèi)容已建成，由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理手續(xù)。

4.1 機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)

機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行研究報(bào)告；施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書；設(shè)備說(shuō)明書；國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程，應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。

4.2 機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn): 必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無(wú)漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

5結(jié) 論

隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑機(jī)電工程在建筑工程中的地位也越來(lái)越重要。加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程施工管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以建筑機(jī)電安裝工程施工管理工作意義重大。

參考文獻(xiàn)

[1]麻蓉莉.淺談機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J].礦山機(jī)械，2007.

第5篇：工程監(jiān)理的相關(guān)案例范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目檔案；法制建設(shè)；依法管理

依法管理檔案事業(yè)是實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)方略的重要組成部分，是國(guó)家檔案事業(yè)發(fā)展的根本保障。《中華人民共和國(guó)檔案法》頒布實(shí)施20年來(lái)，檔案法規(guī)體系不斷完善，檔案依法規(guī)范管理不斷提高，檔案工作取得的成績(jī)十分顯著。特別是“十一五”期間，我國(guó)的企業(yè)檔案法制建設(shè)取得了前所未有的成績(jī)。企業(yè)檔案是伴隨著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展和管理活動(dòng)而產(chǎn)生、發(fā)展的。為了使其更好地發(fā)揮作用,更好地為企業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),企業(yè)就必須重視檔案的法制化建設(shè),必須依法管理檔案。

一、科學(xué)的檔案管理制度是企業(yè)檔案依法管理的前提

一個(gè)企業(yè)或一個(gè)單位，要想達(dá)到檔案依法管理，前提是必須建立一套科學(xué)的企業(yè)檔案管理制度作保障。只有檔案管理工作和檔案管理人員的行為規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化了，檔案工作才能正常開展，才能達(dá)到依法治理的新高度，這樣才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的加快發(fā)展提供高質(zhì)量的服務(wù)。

二、依法治檔的內(nèi)涵

依法行政，就是行政機(jī)關(guān)行使行政權(quán)力、管理公共事務(wù)必須由法律授權(quán)，并依據(jù)法律規(guī)定。依法治檔就是檔案行政管理部門，行使檔案行政權(quán)力，管理檔案事務(wù)，必須依據(jù)檔案法律法規(guī)，在職權(quán)范圍內(nèi)依據(jù)法律規(guī)定程序，履行法律職責(zé)。

三、《檔案法》等法規(guī)的頒布為項(xiàng)目資料按時(shí)歸檔做保障

建設(shè)項(xiàng)目檔案歸檔不按時(shí)，是企業(yè)檔案管理存在的突出問題。因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、文件材料多，檔案來(lái)源復(fù)雜，形式多樣，為利用方便，檔案形成者不愿及時(shí)歸檔?！稒n案法》第十條第一款規(guī)定：“對(duì)國(guó)家規(guī)定的應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料，必須按照規(guī)定，定期向本單位檔案機(jī)構(gòu)或者檔案工作人員移交，集中管理，任何個(gè)人不得據(jù)為己有?！薄镀髽I(yè)檔案管理規(guī)定》第七條也明確指出：“企業(yè)各部門負(fù)責(zé)歸檔文件材料的收集和整理并定期交本企業(yè)檔案部門集中管理，任何人不得拒絕歸檔?！薄稒n案法》和《企業(yè)檔案管理規(guī)定》的頒布，為建設(shè)項(xiàng)目資料按時(shí)歸檔做了有利保障。

四、樹立高度的法制意識(shí)和觀念

當(dāng)今時(shí)代是法制時(shí)代，法制意識(shí)與觀念是現(xiàn)代人所必須具備的基本素質(zhì)，這是時(shí)代對(duì)各行各業(yè)的工作人員提出的客觀要求。《檔案法》是發(fā)展檔案事業(yè)的根本性法律規(guī)范，也是調(diào)整社會(huì)生活中，人們?cè)跈n案工作領(lǐng)域內(nèi)行為規(guī)范的準(zhǔn)繩。法制意識(shí)的確立是建立依法管理檔案的基礎(chǔ)條件。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)職工的法律意識(shí)和法制觀念有了極大的提高,依法辦事已成為企業(yè)職工的普遍行為。企業(yè)檔案工作者必須樹立高度的法制意識(shí)和觀念，掌握法律武器,利用法律武器維護(hù)企業(yè)的權(quán)益并開展有效的工作。為此,企業(yè)檔案工作者應(yīng)從宣傳《檔案法》及其實(shí)施辦法入手,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工知法、懂法、守法,并充分意識(shí)到只有把企業(yè)檔案工作納入法制建設(shè)的軌道,企業(yè)才能持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

五、加強(qiáng)檔案法制宣傳力度，使項(xiàng)目檔案工作逐步納入法制建設(shè)的軌道

為了確保工程項(xiàng)目檔案的及時(shí)完整移交、安全和科學(xué)管理，更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，各級(jí)檔案行政管理部門應(yīng)按照檔案法律、法規(guī)的要求，切實(shí)履行監(jiān)督指導(dǎo)職能，加大對(duì)工程項(xiàng)目檔案的監(jiān)督力度，通過(guò)對(duì)《檔案法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，使工程項(xiàng)目檔案管理朝著法制化、標(biāo)準(zhǔn)化方向健康發(fā)展。

六、健全制度、加強(qiáng)監(jiān)管，確保檔案齊全完整

工程項(xiàng)目檔案形成于工程項(xiàng)目的確定、設(shè)計(jì)、施工和竣工階段，主要包括工程項(xiàng)目投標(biāo)的標(biāo)書、中標(biāo)通知、簽訂的工程合同、施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、重大設(shè)計(jì)變更、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量合格證、竣工決算、施工技術(shù)總結(jié)、優(yōu)質(zhì)工程證書等。這些檔案資料分別形成于工程、科技等部門，有的工程項(xiàng)目時(shí)間跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目管理人員變化頻繁，客觀上給工程經(jīng)營(yíng)檔案的完整歸檔造成一定的困難。為此，檔案工作應(yīng)做到“三納入”，即納入項(xiàng)目綜合、工程、科研、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門管理工作計(jì)劃；納入項(xiàng)目工程管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理程序；納入項(xiàng)目有關(guān)部門職責(zé)范圍和有關(guān)的崗位職責(zé)。采取切實(shí)可行的有效控制措施，使項(xiàng)目檔案工作有章可循，有序運(yùn)行，確保歸檔文件材料齊全完整。

七、全面提高依法行政水平，樹立依法辦事的觀念

第6篇：工程監(jiān)理的相關(guān)案例范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目安全管理；存在問題 ；建議。

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的簡(jiǎn)單概述

安全控制概念：我們所說(shuō)的安全既包括人身安全，也包括財(cái)產(chǎn)安全。安全控制就是要求我們采取措施使項(xiàng)目在施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明施工是建筑工程項(xiàng)目安全控制的三大主要措施。其特點(diǎn)如下所述：

1.1 施工項(xiàng)目安全控制的難點(diǎn)多。這是由于施工環(huán)境變化大，受天氣變化（臺(tái)風(fēng)、暴雨等）、季節(jié)（夏季冬季）變化影響大，并且施工過(guò)程中露天作業(yè)、高處作業(yè)、地下作業(yè)多、大型機(jī)械使用多、用電多、用易燃易爆的化工產(chǎn)品多，因而使事故引發(fā)點(diǎn)多，控制難度大。

1.2 安全控制的勞保責(zé)任重。由于建筑工程施工是勞動(dòng)密集型，手工作業(yè)多、人員數(shù)量多、交叉作業(yè)多，使施工作業(yè)危險(xiǎn)性大。因此，要通過(guò)安全勞動(dòng)保護(hù)創(chuàng)造施工安全條件。

1.3 施工項(xiàng)目安全控制是企業(yè)安全控制的關(guān)鍵組成部分。企業(yè)安全控制要靠施工項(xiàng)目安全控制來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)，它包括安全組織系統(tǒng)、安全法規(guī)系統(tǒng)和安全技術(shù)系統(tǒng)。

1.4項(xiàng)目安全控制是政府職能部門的安全監(jiān)控點(diǎn)， 施工現(xiàn)場(chǎng)是安全控制的重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)是事故易發(fā)處。

2、建筑工程施工企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

當(dāng)前,隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展、基建投資的不斷加大,使施工企業(yè)數(shù)量加大,施工隊(duì)伍也不斷擴(kuò)大,尤其是在本世紀(jì)初我國(guó)建筑企業(yè)完成改制、資質(zhì)就位以來(lái), 民營(yíng)建筑企業(yè)迅速發(fā)展,各種類型的施工企業(yè)不斷增加，雖然施工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)規(guī)范化，但是建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理并沒有發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，工程施工項(xiàng)目仍然存在著掛靠問題，而且更加隱蔽,被掛靠企業(yè)有項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，從表面上看是合法合規(guī)的，實(shí)質(zhì)上是聾子的耳朵做了擺設(shè)，他們核心的人員結(jié)構(gòu)仍然是一種家族式親情的臨時(shí)組織結(jié)構(gòu)，建筑工地的工人絕大部分是來(lái)自經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村，也就是農(nóng)民工，他們的綜合素質(zhì)差，安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)簿弱，對(duì)工地上的基本常識(shí)特別是安全技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程知之甚少。而一些管理人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)只是掛在嘴上、寫在紙上就是不落實(shí)在行動(dòng)上。因此，客觀上助長(zhǎng)了他們對(duì)安全生產(chǎn)的存在問題懷著麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心的僥幸心理，致使產(chǎn)生惡性循環(huán)。在施工過(guò)程中安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足，措施不力，甚至有法不依、有章不循而鑄成大禍。特別是近年來(lái)隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，高層建筑、超高層建筑在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市已經(jīng)很普遍，商業(yè)住宅項(xiàng)目的施工已經(jīng)告別多層時(shí)代，深基坑、高支模、懸挑腳手架、人貨電梯等重大危險(xiǎn)源到處可見，在縣域城市發(fā)生重大安全事故也時(shí)有發(fā)生。在資金投入上雖然已將安全文明施工措施費(fèi)列入不可竟?fàn)幍耐稑?biāo)報(bào)價(jià)中，但實(shí)際管理使用中存在著許多問題，并沒有全數(shù)足額使用到位發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因而對(duì)項(xiàng)目安全管理的規(guī)范化、技術(shù)化和系統(tǒng)化提出了新的更高要求。

3、 實(shí)施建筑工程安全生產(chǎn)管理的方法

針對(duì)現(xiàn)階段施工企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀必須加大以下幾方面的工作:

1)加大安全教育,政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。農(nóng)民工應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)入制度的約束,輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣鳛槭找嬲呃響?yīng)負(fù)起這個(gè)責(zé)任,對(duì)輸出勞務(wù)進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)教育。

2)大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,鼓勵(lì)有能力的包工頭成立勞務(wù)公司，鼓勵(lì)農(nóng)民工參加勞務(wù)企業(yè)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，通過(guò)勞務(wù)公司建立一支支穩(wěn)定的專業(yè)施工隊(duì)伍,并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的、有效性的培訓(xùn),使農(nóng)民工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)和安全政策法規(guī)等。

3)杜絕掛靠施工。1.從招投標(biāo)開始,嚴(yán)格審查承建資格,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)的各項(xiàng)法津法規(guī);2.政府職能部門實(shí)行定期不定期的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、違法分包的工程一經(jīng)查出,堅(jiān)決打擊、嚴(yán)肅查處;3.開展群眾舉報(bào)制度,實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。只有嚴(yán)禁掛靠,才能從根本上杜絕私人包工頭非法承包工程,杜絕安全事故發(fā)生。

4)加強(qiáng)三級(jí)安全教育,即企業(yè)教育、項(xiàng)目部教育和班組教育。在企業(yè)教育中主要對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度的教育; 項(xiàng)目部教育主要進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、文明施工要求、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等進(jìn)行教育;班組對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行工作前的安全教育。并且要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，經(jīng)常性安全教育反映安全的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性,有利于加強(qiáng)企業(yè)管理層的安全理念,提高全體職工的安全意識(shí)。

5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),公司設(shè)置專門的安全檢查管理機(jī)構(gòu)（安全科）,給予足夠的管理權(quán)力，使之發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

6)建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制,企業(yè)和下層分公司、項(xiàng)目部,項(xiàng)目部與作業(yè)班組,作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀,對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)考核與管理人員日常工資掛鉤,按照《崗位績(jī)效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容,給予工資浮動(dòng)。

7)加強(qiáng)安全技術(shù)措施的管理。項(xiàng)目工程技術(shù)人員編制的施工組織設(shè)計(jì),必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部的總監(jiān)批準(zhǔn)方可組織實(shí)施。對(duì)于特殊的施工部位如:模板施工、吊裝施工、深基坑開挖、腳手架施工及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并按規(guī)定的程序?qū)徟?對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的重大危險(xiǎn)性的施工方案必須經(jīng)專家論證方可實(shí)施，施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的方案,并加大檢查和驗(yàn)收力度,確保技術(shù)上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃?，F(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平整、堅(jiān)實(shí),生產(chǎn)生活區(qū)要設(shè)置足夠的消防器材,編制切實(shí)可行的消防等應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行演練。

8)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與控制。準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制,只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險(xiǎn)源有:施工生產(chǎn)用電,高空作業(yè),高空墜落、塌方、特種氣體等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定,就必須通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員,并設(shè)置危險(xiǎn)源安全警示牌,任何單位和個(gè)人不得擅自挪動(dòng)或拆除,現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動(dòng)態(tài),危險(xiǎn)源發(fā)生變化必須及時(shí)更改。

9)加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)專項(xiàng)資金的管理力度，建議在建設(shè)單位辦理施工許可時(shí)將此項(xiàng)費(fèi)用轉(zhuǎn)入政府職能部門的專用帳戶，制訂其管理使用辦法的制度，由建設(shè)單位、安監(jiān)單位和監(jiān)理單位共同監(jiān)督施工企業(yè)用好此項(xiàng)費(fèi)用，真正做到?？顚Ｓ?，對(duì)獲得省市文明工地的項(xiàng)目，按獎(jiǎng)勵(lì)部分的費(fèi)率發(fā)給施工企業(yè)調(diào)動(dòng)其積極性。否則，這部分的費(fèi)用退給建設(shè)單位。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能完全依靠施工單位一方面的力量，需要政府部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位等多方面的共同努力。再者我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高企業(yè)管理者和企業(yè)職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

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[2]趙立強(qiáng).建筑企業(yè)如何搞好安全管理[J].山西建筑，2004，30(1)：80-81.

第7篇：工程監(jiān)理的相關(guān)案例范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理 安全控制

前言

近幾年來(lái)，公司嚴(yán)格依照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,把安全管理納入法制化的軌道,提升全體員工的安全法律意識(shí),推動(dòng)了安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。抓安全專管機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度；緊跟施工強(qiáng)化安全監(jiān)督；對(duì)人機(jī)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)化控制，創(chuàng)建多項(xiàng)省、市級(jí)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地；用扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)細(xì)的工作，實(shí)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所的“零違章”、“零隱患”，確保生產(chǎn)安全事故的“零”死亡，避免重大經(jīng)濟(jì)損失事故的發(fā)生，用強(qiáng)制性的安全管理推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)深入發(fā)展。

1．組建一流的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍

建立健全安全生產(chǎn)保證體系，構(gòu)建公司安全工作縱向到底，橫向到邊的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用有效機(jī)制,充分發(fā)揮安全專管機(jī)構(gòu)的作用。安全專管機(jī)構(gòu)與群眾監(jiān)督系統(tǒng)相輔相成，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針開展工作。在生產(chǎn)指揮和執(zhí)行系統(tǒng)按照各自不同的工作職責(zé),分為“決策層”，“管理層”，“操作層”三個(gè)不同層次的相互作用的運(yùn)作機(jī)制，形成了政令暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，工作得力的安全生產(chǎn)管理和信息系統(tǒng)。

1.1建立以公司、分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為首的，由總工程師、生產(chǎn)安全管理、機(jī)電設(shè)備管理、技術(shù)質(zhì)量管理、成本管理、資金調(diào)控管理、黨群工會(huì)等部門參加的質(zhì)量安全委員會(huì),構(gòu)成本單位的決策層。其主要職責(zé)是貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、決策本單位安全生產(chǎn)的較大、重大問題，確定安全專管機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定安全生產(chǎn)管理制度、辦法，督促檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，施行安全目標(biāo)管理，定期召開公司的質(zhì)量安全委員會(huì)會(huì)議，分析研究安全形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)全面安全大檢查，參加較大、重大事故調(diào)查處理，貫徹安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

1.2項(xiàng)目部設(shè)安全生產(chǎn)管理小組，分公司設(shè)生產(chǎn)安全部，公司設(shè)生產(chǎn)安全管理中心，分別構(gòu)成了本單位的管理層。組建一支懂業(yè)務(wù)敢負(fù)責(zé)具有自主安全管理能力的隊(duì)伍，安全管理專業(yè)人員配備大于從業(yè)人數(shù)的千分之五，并符合：（1）具有相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)；（2）熟悉本單位經(jīng)歷的事故教訓(xùn)；（3）了解事故的嚴(yán)重性及預(yù)測(cè)能力；（4）能提出安全管理的改進(jìn)措施和工作建議；（5）具有處理事物和人際關(guān)系的藝術(shù)水平。其主要職責(zé)是宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織員工進(jìn)行安全教育，實(shí)施有效性管理，監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用及安全措施的落實(shí)，參與危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案專家論證會(huì)，促進(jìn)班組開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，查處隱患違章，指導(dǎo)生產(chǎn)安全，貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，報(bào)告各類生產(chǎn)安全事故，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作。

1.3工段(作業(yè)隊(duì))為操作層，明確工段(作業(yè)隊(duì))長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全直接責(zé)任人，公司配備兩名以上的專職安全員作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。晝夜三班制施工的班組,確保每班有現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員。主要職責(zé)是傳達(dá)上級(jí)安全指令，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,組織員工進(jìn)行安全教育與學(xué)習(xí),糾正“三違”現(xiàn)象，就地整改安全隱患，指導(dǎo)班組安全活動(dòng)，報(bào)告事故，其工作向本單位和上級(jí)安全部門負(fù)責(zé)。

1.4班組長(zhǎng)向本班組員工的安全負(fù)直接責(zé)任,搞好安全自律，開展自主管理，組織班前安全活動(dòng)和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)活動(dòng)，執(zhí)行三項(xiàng)安全工作循環(huán)制度，督促員工按章操作，完善安全防護(hù)設(shè)施，消除危險(xiǎn)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全文明崗位。

1.5建立群眾監(jiān)督系統(tǒng)，公司成立安全生產(chǎn)監(jiān)督和勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，形成強(qiáng)有力的安全管理與群眾監(jiān)督體系。

上述體系明確了公司各層次在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé),勾畫了公司從上到下安全管理的運(yùn)作機(jī)制。

2.完善各種安全管理規(guī)章制度

完善各種安全管理規(guī)章制度，為生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中依法科學(xué)協(xié)調(diào)人、機(jī)、環(huán)境之間的關(guān)系提供可靠依據(jù)。

幾年來(lái)，公司按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范，針對(duì)工程安全專項(xiàng)施工方案，從業(yè)人員的安全教育，機(jī)電設(shè)備管理，工藝器材，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件，工程環(huán)境因素等方面制定了一整套行之有效的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度不僅在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，已成為廣大員工的安全行為準(zhǔn)則。公司代表性的主要規(guī)章制度有:（1）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）安全生產(chǎn)例會(huì)制度；（3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（4）安全生產(chǎn)檢查制度；（5）安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查制度；（6）施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度；（7）危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案審批和專家論證制度；（8）各作業(yè)工種安全操作規(guī)程；（9）高處作業(yè)安全管理規(guī)定；（10）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全違章處罰辦法；（11）安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)施細(xì)則；（12）建筑工程安全生產(chǎn)、文明措施費(fèi)使用管理規(guī)定；（13）消防安全管理規(guī)定；（14）施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度；（15）施工臨時(shí)用電安全管理規(guī)定；（16）機(jī)械設(shè)備管理制度；（17）塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)管理制度；（18）機(jī)動(dòng)車輛和汽車運(yùn)輸安全管理規(guī)定；（19）勞保用品管理制度；（20）工資支付管理暫行規(guī)定。

3.施工安全的管理

“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”是國(guó)家安全生產(chǎn)管理的基本方針，可以說(shuō)安全是人命關(guān)天的事，現(xiàn)在，施工安全都是一票否決制度，無(wú)論其它工作做得多好，一旦安全上出了問題，公司效益大大減少、評(píng)優(yōu)資格盡失。國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度和施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案以及施工所采取的一切安全防護(hù)措施都是為了更好的保障安全、預(yù)防安全事故的發(fā)生。如施工現(xiàn)場(chǎng)的安全立網(wǎng)、平網(wǎng)的掛設(shè)，如果按規(guī)范要求掛設(shè)，就不會(huì)發(fā)生高空墜落事故，再則，如果施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員均嚴(yán)格按要求佩戴安全帽、使用安全帶等防護(hù)用品，也會(huì)極大地減少物體打擊等安全事故?？傊┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全需要全體員工的積極參與，充分重視，安全意識(shí)的提高，合理、規(guī)范使用好“三寶”，做好“四口”、“五臨邊” 防護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范及施工方案要求搭設(shè)外腳手架、掛設(shè)安全網(wǎng)、安裝高大支模、安裝建筑施工起重機(jī)械及對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)等，就會(huì)極大地減少施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全事故的發(fā)生。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的專職安全員必須履行崗位職責(zé)，在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，天天對(duì)項(xiàng)目部員工灌輸安全知識(shí)教育，日日抓安全，多對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查，防范于未然，做到領(lǐng)導(dǎo)重視安全，專職安全員和項(xiàng)目部全體員工積極參與，公司安全專管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題立即責(zé)成項(xiàng)目部擬定“三定”整改措施迅速落實(shí)整改，形成群防群治，齊抓共管搞好施工安全工作的局面。

4.落實(shí)消防安全管理措施

4.1建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。要按照《企業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確定企業(yè)法人代表或企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的消防工作，再按照分級(jí)管理原則，把防火責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)施工單位的具體責(zé)任人，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不失控漏管，要建立健全各項(xiàng)有效的規(guī)章制度，可把防火責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，與年終考核結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，全面提高對(duì)消防安全重要性的認(rèn)識(shí)。平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，盡可能做到消防隱患早發(fā)現(xiàn)，措施早制訂，消防設(shè)施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實(shí)處。

4.2嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)防火措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要時(shí)刻繃緊安全意識(shí)這根弦，尤其是在重點(diǎn)部位用火用電時(shí)。施工中必須嚴(yán)禁擅用明火；施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格禁止擅自使用各種形式的明火。因施工需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須事先向現(xiàn)場(chǎng)主管部門申請(qǐng)并辦理必要的動(dòng)火手續(xù)，在確保安全的前提下方可進(jìn)行明火作業(yè)。同時(shí)要加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，使用合格電纜，線路布設(shè)合理，電纜不要鋪設(shè)在可燃物上面，嚴(yán)禁亂接亂拉現(xiàn)象，盡量不用老化電纜，避免引起火災(zāi)事故。

4.3合理布置現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)建筑施工中的火險(xiǎn)特點(diǎn)，在進(jìn)行施工組織時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局進(jìn)行合理規(guī)劃，設(shè)置消防通道，辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設(shè)置一定的防火間距，劃分明確的用火區(qū)；易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉(cāng)庫(kù)要作為防火檢查的重點(diǎn)部位，加強(qiáng)日常管理。

4.4配備足夠的滅火器材，提供符合要求的消防水源。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位（電氣焊作業(yè)點(diǎn)、辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等）要配備齊全且符合要求的滅火器材，如配置適當(dāng)數(shù)量的手提式滅火器，消防水桶、消防砂袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置，并作“消防用品，不得挪用”的明顯標(biāo)志，臨時(shí)用水不能滿足消防要求的，在附近應(yīng)設(shè)置消防水池，以便發(fā)生火災(zāi)時(shí)能及時(shí)就近取水滅火。

4.5施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)區(qū)內(nèi),易燃易爆物必須移走并清理干凈，若動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及其附近無(wú)法移走可燃物應(yīng)采用不燃材料對(duì)其覆蓋或隔離。動(dòng)火作業(yè)處建筑上的孔、洞應(yīng)臨時(shí)封閉，以免施焊時(shí)火花經(jīng)孔、洞落至作業(yè)區(qū)外，在動(dòng)火作業(yè)前必須先用水淋濕附近區(qū)域，并在動(dòng)火作業(yè)區(qū)內(nèi)配備手提式滅火器、消防水桶、防火石棉被后才允許動(dòng)火。乙炔氣焊作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于10米，與易燃危險(xiǎn)物品的距離不得小于30米，氧氣瓶、乙炔瓶之間的工作距離不得小于5米，存放時(shí)兩者的距離不得小于2米。

4.6加強(qiáng)安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開展消防安全培訓(xùn)，可利用多媒體演示、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等，介紹一些消防知識(shí)、火災(zāi)事故案例。此外，施工單位每年至少一次組織員工進(jìn)行消防演練，從而提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。

5. 防止各類電氣事故

建筑施工的不安全隱患也多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸以及使用各種電氣設(shè)備工具上，事故類別主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害及坍塌五個(gè)方面。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占總事故的85%以上，其中高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊事故占15%左右，機(jī)械傷害事故占10%左右，坍塌事故占5%左右，因此防觸電事故為工程施工五大防范事故之一，必須作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的重要因素，施工現(xiàn)場(chǎng)確保電氣設(shè)備的可靠，加大硬件投入，徹底改善電氣系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理是防止各類電氣事故的保證。

5.1臨時(shí)施工電源的供電方式采用“三相五線”制（TN-S接地接零保護(hù)系統(tǒng)），電纜必須采用滿足負(fù)荷要求的絕緣電纜，不得使用護(hù)套線、單股BV線，電箱采用雙門、內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器的標(biāo)準(zhǔn)閘箱，箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱，箱門加鎖，箱外設(shè)置警告標(biāo)志和防雨措施。

5.2施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須設(shè)置匹配的漏電保護(hù)器，每臺(tái)電氣設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，并按規(guī)定做保護(hù)接地、保護(hù)接零處理。開關(guān)箱與其所控制的用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)3米，漏電保護(hù)器應(yīng)與所控制的設(shè)備容量相匹配，開關(guān)箱與二級(jí)配電箱的距離不得超過(guò)30米。

5.3電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有省建設(shè)廳頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”，嚴(yán)禁非電氣作業(yè)人員亂裝亂拆電氣設(shè)備。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)。

5.4在地下室、豎井、陰暗潮濕的場(chǎng)所及金屬容器內(nèi)，照明時(shí)必須使用36V及以下的安全電壓。在易燃、易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)采用防爆型燈具，開關(guān)必須設(shè)置在室外。

5.5施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐及大功率電器；使用碘鎢燈時(shí)，燈與易燃物間距大于30厘米。

5.6施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電纜嚴(yán)禁隨意拖、拉，局部臨時(shí)架空的電纜按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）布設(shè)，杜絕亂拉亂接現(xiàn)象。

5.7必須定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)絕緣損壞漏電等事故隱患，及時(shí)處理，不得使電氣設(shè)備帶“病”運(yùn)行，更不能在檢修、維護(hù)過(guò)程中降低或損壞電氣設(shè)備的安全性。

5.8公司的安全生產(chǎn)管理部門必須嚴(yán)格依照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的用電安全隱患問題立即責(zé)成項(xiàng)目部擬定“三定”整改措施迅速落實(shí)整改。

6. 結(jié)束語(yǔ)

做好安全生產(chǎn)的大文章，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的本質(zhì)安全化，要有一大批高素質(zhì)的安全技術(shù)工作者的奮發(fā)努力，需要企業(yè)軟硬環(huán)境的必備條件，更需要方方面面的通力配合。只有充分運(yùn)用先進(jìn)的綜合安全管理技術(shù)，始終不渝地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)，認(rèn)真實(shí)踐扎實(shí)工作，依靠群眾，全面提高員工的整體安全意識(shí)，自覺依法約束企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，方能有效保護(hù)廣大員工的安全與健康，并取得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）

[2]《中華人民共和國(guó)消防法》（2009）

[3]《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）

廣東省六建集團(tuán)有限公司

第8篇：工程監(jiān)理的相關(guān)案例范文

【關(guān)鍵詞】公路工程建設(shè)項(xiàng)目檔案；規(guī)范化；管理

公路工程建設(shè)在國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目中占有非常重要的地位，因此公路工程建設(shè)檔案同樣具有很重要的作用，它不但記錄公路工程建設(shè)的全過(guò)程，還有助于公路以后的管理、維護(hù)、改建等工作，具有很高的應(yīng)用價(jià)值。

一、建設(shè)公路工程檔案的意義

公路建設(shè)能夠促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，對(duì)地方具有非常重要的作用，因此建立齊全的公路檔案，能夠提高公路的有效運(yùn)用，延長(zhǎng)公路的使用壽命，同樣有利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公路建設(shè)檔案可以記錄公路建設(shè)過(guò)程中的多種技術(shù)資料，是建設(shè)施工的真實(shí)反映，不但是公路工

程質(zhì)量的評(píng)價(jià)資料，公路以后的改造、擴(kuò)建、維護(hù)都要以此為根據(jù)；不但是公路管理的組成部分，又是國(guó)家技術(shù)檔案的一個(gè)分支，檔案管理機(jī)關(guān)一定要保證檔案的真實(shí)性和有效性，并在長(zhǎng)期保存。

二、公路工程建設(shè)項(xiàng)目檔案的特點(diǎn)及整理原則

1.公路工程建設(shè)項(xiàng)目檔案的特點(diǎn)

第一，成套性。工程建設(shè)檔案的特點(diǎn)是由公路工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的。因此，圍繞著一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的基本建設(shè)活動(dòng)就自然形成了一個(gè)相互之間密切聯(lián)系的工程建設(shè)項(xiàng)目的整體，共同反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的全貌。

第二，材料形成的階段。 一個(gè)公路工程建設(shè)項(xiàng)目的形成具備階段性特點(diǎn)。大致可分為工程前期準(zhǔn)備階段、施工設(shè)計(jì)階段、竣工驗(yàn)收階段、掌握其階段性特點(diǎn)。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案的收集和初步整理具有指導(dǎo)意義。

第三，產(chǎn)生時(shí)間的延續(xù)性。有些公路工程建設(shè)項(xiàng)目投資大，工期長(zhǎng)，其文件材料的產(chǎn)生也是隨著整個(gè)工程的進(jìn)展而逐漸產(chǎn)生，并一直延續(xù)到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。這就構(gòu)成了公路工程檔案會(huì)產(chǎn)生時(shí)間上的延續(xù)性特點(diǎn)。

第四，工程資料使用的頻繁性。公路工程建設(shè)是在先進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，后按圖紙施工的原則下進(jìn)行的。其文件材料，尤其是工程設(shè)計(jì)圖紙的利用率很高。從工程施工到竣工驗(yàn)收，以及以后的大修，改建等都離不開它們做依據(jù)。原始資料的使用要求在公路工程建設(shè)中嚴(yán)格各種檔案管理制度，以確保文件材

料的完整和安全。

2.工程項(xiàng)目檔案的整理原則

第一，集中性原則。集中統(tǒng)一管理工程建設(shè)的檔案資料是其建檔案工作的首要要求。堅(jiān)持專人領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、定期收集歸檔。前期工作檔案應(yīng)以分散的初步整理為主。這一時(shí)期應(yīng)采取哪個(gè)部門產(chǎn)生文件材料哪個(gè)部門負(fù)責(zé)整理的辦法，對(duì)前期工作檔案進(jìn)行分散初步整理。然后移交工程項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)管理人員。

第二，完整性原則。竣工驗(yàn)收階段的檔案應(yīng)以集中的系統(tǒng)整理為主。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收

階段，應(yīng)首先組織工程檔案內(nèi)業(yè)管理人員制訂工作方案，進(jìn)行科學(xué)分類，然后進(jìn)行系統(tǒng)整理工作，最后移交檔案主管部門。要從質(zhì)量上保證檔案的完整。

第三，準(zhǔn)備性原則。要密切注意工程各單位的具體動(dòng)態(tài)。對(duì)設(shè)計(jì)變更、圖紙變更、事故處理、合理化建議審批等工程變動(dòng)情況要了如指掌，以使收集的檔案材料能夠準(zhǔn)確地反映

整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的真實(shí)歷史面貌。

第四，系統(tǒng)性原則。要遵循建設(shè)公路工程項(xiàng)目檔案的自然形成規(guī)律，注意保持檔案材料的內(nèi)在聯(lián)系。

三、做好公路工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的措施

1.公路工程檔案收集要全面而完整

公路工程檔案資料的收集工作是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期、全面的工作，中間會(huì)涉及很多管理單位，內(nèi)容范圍非常寬廣，所以要全部人員共同參與，一同收集，本單位的全部職工都要參加檔案資料的收集工作，并要對(duì)所收集的資料負(fù)責(zé)，對(duì)工程的文件、各種數(shù)據(jù)、音像材料都要指派專人負(fù)責(zé)，不放過(guò)任何工程，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中的各種技術(shù)資料，各種文件資料都要進(jìn)行收集入檔，做到種類齊全、形式多樣，保證入檔的資料齊全完整。

2.關(guān)于公路工程質(zhì)量資料的記錄和整理

在公路工程建設(shè)當(dāng)中，有很多質(zhì)量問題不能使用儀器來(lái)測(cè)量，所以一些關(guān)于公路質(zhì)量的文字記錄材料顯得非常重要。因此，在公路的實(shí)際建設(shè)中，一定要有齊全的公路建設(shè)資料，來(lái)證明公路的建設(shè)質(zhì)量，這些公路建設(shè)資料要齊備、長(zhǎng)期、妥善保管。在公路建設(shè)完工后，用戶在對(duì)公路進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，根據(jù)公路建設(shè)資料就可以對(duì)公路建設(shè)情況有一個(gè)全面的了解。

3.保證公路工程技術(shù)資料的完整

在各種技術(shù)資料當(dāng)中，容易遺漏的有混凝土試塊（剛性防地面細(xì)石混凝土強(qiáng)度試塊、地面基層混凝土強(qiáng)度試塊、抗?jié)B用混凝土試塊、地面面層水泥砂漿試塊）和水泥砂漿試塊強(qiáng)度，因此，在整理技術(shù)資料時(shí)，要特別注意資料的完整，假如沒有這部分材料，那么在測(cè)定公路質(zhì)量時(shí)就會(huì)遇到很多困難。如果一個(gè)公路工程分包給幾個(gè)建筑單位進(jìn)行施工建設(shè)，那么總包單位應(yīng)對(duì)全部公路的質(zhì)量負(fù)責(zé)，各個(gè)承包單位要依據(jù)國(guó)家關(guān)于公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，并把公路建設(shè)中完整技術(shù)材料和各種文件資料及時(shí)整理上交到總包單位，由總包單位進(jìn)行公路質(zhì)量的評(píng)定，并接受用戶的督促與審查。

4.運(yùn)用現(xiàn)代化的檔案管理模式

原來(lái)檔案管理方法主要依靠手工完成，工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度大，操作復(fù)雜，有很多檔案資料不能及時(shí)入檔。伴隨科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用，同時(shí)有力推動(dòng)了檔案建設(shè)工作前進(jìn)的步伐，逐步轉(zhuǎn)向信息化管理，從而大大提高了檔案管理的工作效

率，實(shí)現(xiàn)檔案內(nèi)容資源共享，同時(shí)也對(duì)檔案管理工作提出了更高的要求。公路建設(shè)單位要在檔案建設(shè)方面加大投資力度，改善檔案管理工作的工作設(shè)備與工作環(huán)境，運(yùn)用現(xiàn)代最新科技手段進(jìn)行檔案管理，促進(jìn)檔案管理工作的科學(xué)化與規(guī)范化。

5.加強(qiáng)檔案人員的專業(yè)培訓(xùn)

公路工程建設(shè)項(xiàng)目各施工單位配備的專、兼職檔案員，大多具有較高的文化程度，但熟練掌握檔案專業(yè)知識(shí)的人員卻廖廖無(wú)幾，他們對(duì)立卷的方法和各類案卷的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)都比較陌生，盡管工作很認(rèn)真負(fù)責(zé)，也做了大量的工作，但整理出的案卷質(zhì)量不是很高，離國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距，往往在向檔案室移交時(shí)，還要返工重整。這樣不僅浪費(fèi)了人力、物力，頻繁的折卷還不利檔案的保護(hù)。

為此，各公路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位檔案部門應(yīng)加大對(duì)各施工承建單位檔案的培訓(xùn)力度，使他們盡快熟悉公路建設(shè)檔案分類的方法、檔號(hào)的編制、案卷的編目等知識(shí)；同時(shí)，加大對(duì)各施工單位檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。為了保證案卷質(zhì)量，除提高各級(jí)檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還應(yīng)做好平時(shí)立卷工作，杜絕竣工驗(yàn)收前突擊整卷。實(shí)踐證明，凡是突擊整理案卷的單位，其案卷質(zhì)量都不是很高。做好平時(shí)立卷工作，還有利于保證檔案的齊全、完整，因?yàn)槠綍r(shí)立卷時(shí)。若發(fā)現(xiàn)某些文件材料沒有及時(shí)歸檔，還可以找有關(guān)人員查尋彌補(bǔ)，若等到竣工驗(yàn)收時(shí)整理案卷，有關(guān)人員可能已不在施工現(xiàn)場(chǎng)，缺少的文件材料可能己無(wú)法彌補(bǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，施工單位檔案管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是涉及各個(gè)專業(yè)技術(shù)部門的一項(xiàng)復(fù)

合型工作。要保證施工檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全，真實(shí)的記錄和反映施工及竣工驗(yàn)

收的全過(guò)程，就必須不斷加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)單位和施工單位的基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目竣工編制工作“三同步”制度，強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收審查把關(guān)，充分發(fā)揮各級(jí)檔案人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：

[l]張薇.公路工程檔案管理若干問題的研究[J].黑龍江史志，2010（21）

第9篇：工程監(jiān)理的相關(guān)案例范文

關(guān)鍵詞：安全管理；建筑工程；項(xiàng)目；管理

工程安全在世界各國(guó)都是一個(gè)受到普遍關(guān)注的重要問題。廣義的工程安全包含兩個(gè)方面的含義：一方面是指工程建筑物本身的安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全，二者缺一不可，另一方面則是指在工程施工過(guò)程中人員的安全，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。

建筑工程項(xiàng)目的安全管理貫穿于工程項(xiàng)目過(guò)程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)，而且直接影響著工程施工人員的生命安全。因此，在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工中，必須高度重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加大安全管理的力度，從工程項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行全方位的控制，進(jìn)而將工程施工安全事故遏制在萌芽狀態(tài)，確保施工安全，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

1建筑工程行業(yè)施工特點(diǎn)

建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)是工程施工生產(chǎn)要素的集中地，存在大量的立體交叉作業(yè)，而且施工環(huán)境復(fù)雜，有許多臨時(shí)性的生產(chǎn)設(shè)施。同時(shí)，人員和機(jī)械具有一定的流動(dòng)性，作業(yè)區(qū)域存在安全風(fēng)險(xiǎn)多。例如，高空、臨邊、邊坡、基坑等等。正是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)集中大量的施工人員、施工機(jī)械，施工材料，危險(xiǎn)因素極多，因此必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。

2建筑工程項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀分析

由于建筑工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，再加上現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，施工企業(yè)往往沒有從實(shí)際出發(fā)，沒能配置相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)、人員；或配置了相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)、人員，卻因經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位，而導(dǎo)致安全機(jī)構(gòu)、人員形同虛設(shè)，管理不到位。

由于人手和經(jīng)費(fèi)的不足，導(dǎo)致安全人員不能及時(shí)到相應(yīng)部門進(jìn)行監(jiān)管，有的監(jiān)管人員濫竽充數(shù)，走馬觀花，不認(rèn)真檢查落實(shí)相關(guān)的規(guī)定，為以后的建筑施工的安全埋下了一顆定時(shí)炸彈，嚴(yán)重威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)。有的工程項(xiàng)目造價(jià)低，例如學(xué)校、衛(wèi)生等相關(guān)的建筑，由于工程造價(jià)低，施工單位無(wú)力投入安全資金購(gòu)置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，這就為以后的建筑施工埋下了安全的隱患。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的施工現(xiàn)場(chǎng)沒有實(shí)行封閉施工，沒有圍擋作業(yè)等設(shè)施，更沒有做好相應(yīng)的防護(hù)。施工單位沒有進(jìn)行封閉作業(yè)，閑雜人員特別是小孩子很輕易的進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣很容易出現(xiàn)安全事故。

其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的用電極其不規(guī)范，沒有做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的用電原則，配電線路也很混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接的現(xiàn)象。再次，在施工中，支架的架設(shè)十分重要，一旦處理不好就會(huì)給整個(gè)工地帶來(lái)巨大的人員和財(cái)產(chǎn)的損失，但是，支架架設(shè)不合理的現(xiàn)象仍然存在，在架設(shè)中，有的施工單位為了節(jié)省投資，就用破損腐爛的木材，進(jìn)行搭建，施工撐木建設(shè)達(dá)不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，直接留下了安全隱患。

3建筑工程項(xiàng)目安全管理措施分析

3.1加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的管理

提高采購(gòu)人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)該項(xiàng)工作；采購(gòu)材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告。

安全防護(hù)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說(shuō)明書、合格證、檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對(duì)安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣送檢，檢測(cè)合格后，方可投入使用。

施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書、說(shuō)明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來(lái)安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2現(xiàn)場(chǎng)安全檢查消除安全隱患

施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查應(yīng)該是由項(xiàng)目專職安全員直接負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工作，其形式可以采取多種形式，如定期與不定期檢查、專業(yè)檢查、針對(duì)重點(diǎn)工序和高危作業(yè)的檢查等。

實(shí)施安全檢查制度可以實(shí)時(shí)提醒人們緊繃安全生產(chǎn)這根弦，盡量減少安全問題的發(fā)生。安全檢查與緊急事故演練可以一起進(jìn)行，使人們熟悉在緊急安全事故發(fā)生時(shí)的撤離和避難路線，做好防范和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，這在高危作業(yè)進(jìn)行時(shí)，對(duì)預(yù)防發(fā)生群死群傷安全事故具有很大的幫助。

3.3落實(shí)崗位安全責(zé)任制，提高安全意識(shí)

工程項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑工地的直接生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的安全管理有著不可推卸的責(zé)任，所以在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，其要擔(dān)負(fù)的安全管理的工作內(nèi)容主要包括安全施工制度的實(shí)施、安全責(zé)任制度的考核以及各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)等。

施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)工程的安全管理起到的作用主要在于監(jiān)督和審查現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的不安全因素，并及時(shí)地予以糾正和處理。

各工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其工程的規(guī)模，設(shè)置與其相符的專職安全員。安全員對(duì)施工的人身安全、施工機(jī)械設(shè)備和安全保護(hù)等方面負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任。安全員同時(shí)還須負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章的起草和編制工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理與工程相關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理事宜。

3.4健全安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，直接影響到施工企業(yè)的聲譽(yù)?？梢赃@么說(shuō)，安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈，針對(duì)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)，要引起企業(yè)的高度重視。施工企業(yè)要組建專門的安全管理機(jī)構(gòu)，要選用一些具有管理經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的專業(yè)人才來(lái)?yè)?dān)任，既要懂得文明施工，又要理解相關(guān)的消防安全、環(huán)境保護(hù)等方面的知識(shí)。

施工企業(yè)還要與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任合同書，這樣就會(huì)形成法律效益，就會(huì)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人就更有約束力，這樣才能把目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

3.5加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入使用

要預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，就必須加大安全專項(xiàng)資金的投入使用，安全資金至關(guān)重要，這項(xiàng)資金決不能節(jié)省，安全資金的投入有利于消除安全隱患的存在。例如，在架設(shè)高塔時(shí)，就要使用先進(jìn)的塔吊設(shè)備，不能偷工減料，每年還要定期投入塔吊的維護(hù)費(fèi)用，針對(duì)出現(xiàn)的問題，要及時(shí)處理，不能等到安全事故發(fā)生了再采取相關(guān)的措施，這樣就為時(shí)已晚了。

3.6要認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作

安全技術(shù)交底工作對(duì)保證施工安全十分重要。施工操作人員在進(jìn)行施工前，專門的安全人員要以書面的形式，認(rèn)真清楚的對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，在確定無(wú)誤后，雙方都要簽上自己的名字。

3.7加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工等施工人員的安全生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)工作

政府應(yīng)設(shè)立并完善農(nóng)民工進(jìn)入建筑施工行業(yè)的準(zhǔn)入制度，對(duì)一些身體素質(zhì)不符合相關(guān)建筑施工崗位客觀要求的人員，禁止其進(jìn)入建筑施工行業(yè)。

政府應(yīng)努力培育相關(guān)的建筑行業(yè)用工的勞務(wù)公司，由專業(yè)的勞務(wù)公司對(duì)進(jìn)入建筑施工行業(yè)的農(nóng)民工人群進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定、資格評(píng)審，做到輸出具有專業(yè)知識(shí)水平和安全施工生產(chǎn)意識(shí)的專業(yè)化素質(zhì)人群，對(duì)建筑施工人員的素質(zhì)提升及行業(yè)的發(fā)展具有極強(qiáng)的推動(dòng)作用。具體到建筑施工企業(yè)，應(yīng)由企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的需求，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)，強(qiáng)化建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和具體的安全作業(yè)要求。

參考文獻(xiàn)