水電工程的報(bào)價(jià)精選(九篇)
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第1篇：水電工程的報(bào)價(jià)范文
【關(guān)鍵詞】水電工程；投標(biāo)預(yù)算；編制；報(bào)價(jià)策略
目前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益健全完善，水電工程行業(yè)也面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。同時(shí)，因?yàn)樗姽こ掏艿降刭|(zhì)地形環(huán)境的制約，加之我國大型水利水電工程建設(shè)數(shù)量呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)，這更加劇了水電安裝企業(yè)之間的競(jìng)爭。對(duì)于投標(biāo)企業(yè)，科學(xué)合理的投標(biāo)策略直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而在工程投標(biāo)中，編制預(yù)算和報(bào)價(jià)都具有重要的地位。由于該項(xiàng)工作相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)而且復(fù)雜，要求參與的工作人員充分了解定額的內(nèi)涵和施工工序，并全面掌握各種風(fēng)險(xiǎn)以及工程量的計(jì)算方法。同時(shí)，參與人員還需要收集工程施工現(xiàn)場(chǎng)的資料，了解相關(guān)法律法規(guī)，也包括當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和物價(jià)水平，從而高效完成投標(biāo)預(yù)算的編制工作。
一、水電安裝工程投標(biāo)預(yù)算的編制依據(jù)與步驟
1.編制依據(jù)
對(duì)于水電安裝工程投標(biāo)預(yù)算的編制依據(jù)，主要包括了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在我國的水電安裝行業(yè)內(nèi)，定額、清單、取費(fèi)規(guī)定、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等能成為編制投標(biāo)預(yù)算的根據(jù)。一般來說，企業(yè)定額為施工企業(yè)依據(jù)長期的施工經(jīng)驗(yàn)測(cè)定編制出來的，此外，材料、機(jī)械、人工的市場(chǎng)價(jià)格信息也是水電安裝工程施工不能缺少的根據(jù)。
2.編制步驟
在對(duì)投標(biāo)預(yù)算文件進(jìn)行編制前，水電安裝企業(yè)需要掌握工程招標(biāo)文件內(nèi)有關(guān)的報(bào)價(jià)要求，了解設(shè)計(jì)圖紙的全部內(nèi)容，并對(duì)招標(biāo)文件中的清單或者施工范圍進(jìn)行查閱。對(duì)于水電安裝工程企業(yè)，應(yīng)當(dāng)實(shí)地考察工程區(qū)域的交通、水電、氣候以及經(jīng)濟(jì)等情況，總結(jié)和分析可能影響水電安裝工程報(bào)價(jià)的因素。同時(shí)，選取與工程施工內(nèi)容比較適應(yīng)的清單計(jì)價(jià)規(guī)范、建設(shè)計(jì)價(jià)以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)定額，還包括水利部以及堤防定額等信息，尤其是要充分考慮水電安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電以及通訊配置狀況。
首先，水電安裝工程企業(yè)在對(duì)計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)單價(jià)綜合分析后，可以計(jì)算基本價(jià)。如果招標(biāo)文件要求投標(biāo)企業(yè)自行計(jì)算工程量，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工圖紙要求的工程量進(jìn)行計(jì)算。其次，根據(jù)調(diào)查結(jié)果來調(diào)整基本價(jià)，并依據(jù)有關(guān)計(jì)費(fèi)文件來水電安裝工程計(jì)取管理費(fèi)等費(fèi)用。最后，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力以及招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法，從而修訂調(diào)整最后的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
二、水電安裝工程投標(biāo)預(yù)算編制的技巧
工程投標(biāo)作為一次性決策行為，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于投標(biāo)工作，工程預(yù)算是重要前提，只有確保預(yù)算的可靠性和準(zhǔn)確性，工程報(bào)價(jià)才能更加科學(xué)合理。為了提高工程投標(biāo)預(yù)算編制的可靠程度，應(yīng)當(dāng)在編制中對(duì)業(yè)主的意圖充分分析，掌握其中的運(yùn)作規(guī)律，對(duì)投標(biāo)預(yù)算價(jià)格與業(yè)主預(yù)算價(jià)格的差距予以縮小，進(jìn)而在輸電工程投標(biāo)市場(chǎng)中增加取勝的可能性。
1.熟悉招標(biāo)文件
業(yè)主一般運(yùn)用招標(biāo)文件來說明工程狀況、計(jì)量原則、技術(shù)指標(biāo)以及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。因此，對(duì)于招標(biāo)文件中含有的合同條款，投標(biāo)須知以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等信息，尤其是特殊要求，投標(biāo)企業(yè)必須充分研究，從而準(zhǔn)確把握業(yè)主的設(shè)計(jì)意圖。在對(duì)投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)，需要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并選擇科學(xué)的方法，而且有關(guān)部門對(duì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、定額，物價(jià)等規(guī)定來實(shí)施編制。
2.準(zhǔn)確計(jì)算工程量
投標(biāo)企業(yè)需要對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)的工程量清單進(jìn)行核對(duì)，這是因?yàn)楣こ塘壳鍐沃苯雨P(guān)系到工程投標(biāo)報(bào)價(jià)。在編制工程投標(biāo)預(yù)算的環(huán)節(jié)中，計(jì)算工程量具有較大的難度，不僅花費(fèi)時(shí)間較多，而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性。不過，在計(jì)算整個(gè)工程預(yù)算的工程中，工程量是非常重要的基礎(chǔ)。為此，必須精確計(jì)算工程量。而為了提高工程量計(jì)算上的準(zhǔn)確程度，就需要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況全面掌握，而且利用有關(guān)規(guī)則來計(jì)算，盡量避免漏算和重算問題的出現(xiàn)。
3.合理考察
投標(biāo)企業(yè)在開展投標(biāo)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)考察工程施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于投標(biāo)環(huán)節(jié)，投標(biāo)企業(yè)的報(bào)價(jià)一般建立在考察施工現(xiàn)場(chǎng)狀況的基礎(chǔ)上。因此，投標(biāo)企業(yè)一旦提出報(bào)價(jià)單，就不能以沒有全面考察施工現(xiàn)場(chǎng)作為修改報(bào)價(jià)的理由。所以，在考察施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中，投標(biāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件、氣候、交通以及物價(jià)情況，并合理預(yù)測(cè)出材料價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)。依據(jù)工程施工地區(qū)的有效計(jì)價(jià)規(guī)定，編制該項(xiàng)工程的投標(biāo)預(yù)算。一旦招標(biāo)文件沒有對(duì)以上計(jì)價(jià)做出規(guī)定，投標(biāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)咨詢當(dāng)?shù)毓芾聿块T，而且要得到比較確定的答案。
4.科學(xué)編制工程預(yù)算
對(duì)于工程預(yù)算編制人員制定出的工程施工技術(shù)費(fèi)用，業(yè)主在確定過程中往往借助于簡單的施工技術(shù)來計(jì)算取量。對(duì)此，投標(biāo)企業(yè)在實(shí)施工程預(yù)算的環(huán)節(jié)中，也當(dāng)遵循該項(xiàng)原則，對(duì)于相對(duì)模糊的施工，必須依據(jù)業(yè)主的設(shè)計(jì)意圖，考慮其傳統(tǒng)的習(xí)慣來予以判別。
5.準(zhǔn)確套用定額子目
為了防止換算錯(cuò)誤以及錯(cuò)套狀況的出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確套用定額子目。在編制工程投標(biāo)預(yù)算的過程中，選取定額應(yīng)當(dāng)注意以下原則：首先，依據(jù)設(shè)計(jì)文件的有關(guān)規(guī)定以及工程量，將其分解成為多個(gè)對(duì)應(yīng)定額子目的細(xì)目，計(jì)算各個(gè)細(xì)目的價(jià)格，從而獲取項(xiàng)目的綜合單價(jià)；第二，假如定額中的設(shè)備不同于施工方案，不可以對(duì)定額進(jìn)行調(diào)整；第三，嚴(yán)格執(zhí)行定額子目中的設(shè)備攤銷費(fèi)用，只有在有特殊說明時(shí)才能進(jìn)行修改；最后，一旦招標(biāo)文件不存在特殊要求，不應(yīng)當(dāng)用成品或者半成品來替換原材料的加工，并且不能加入到預(yù)算中。
三、水電工程投標(biāo)合理報(bào)價(jià)的策略
對(duì)于工程投標(biāo)來說，報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵。在對(duì)工程投標(biāo)預(yù)算予以明確后，應(yīng)當(dāng)才確定工程報(bào)價(jià)中采用多種科學(xué)方法。工程投標(biāo)報(bào)價(jià)一般將預(yù)算作為基礎(chǔ)，要求其對(duì)業(yè)主之前的定標(biāo)、招標(biāo)狀況全面了解，而且獲取投標(biāo)對(duì)手的工程投標(biāo)狀況。最后就是根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)的有關(guān)要求，確認(rèn)相關(guān)工程的投標(biāo)價(jià)格。為了促使報(bào)價(jià)相對(duì)科學(xué)合理，投標(biāo)企業(yè)需要重視以下報(bào)價(jià)策略。
1.準(zhǔn)確報(bào)價(jià)
一般來說，同一個(gè)業(yè)主在工程招標(biāo)中往往保持一定的習(xí)慣性做法，尤其是在評(píng)定招標(biāo)上具有一致性。為了在工程投標(biāo)中提出準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，首先是了解業(yè)主評(píng)定標(biāo)的方法，掌握業(yè)主預(yù)算價(jià)格與標(biāo)底的關(guān)聯(lián)以及招標(biāo)的具體要求。同時(shí)，對(duì)于業(yè)主之前工程招標(biāo)中決定的中標(biāo)價(jià)位有所了解，采取針對(duì)性的手段來對(duì)工程給出投標(biāo)報(bào)價(jià)，促使報(bào)價(jià)更加準(zhǔn)確、合理。
2.收集資料
對(duì)于參與工程投標(biāo)同行的資料進(jìn)行收集。比如，其他投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營情況、技術(shù)水平以及經(jīng)常使用的投標(biāo)策略等。全面分析實(shí)際的投標(biāo)形勢(shì)，明確該項(xiàng)工程投標(biāo)中具有最大競(jìng)爭性的投標(biāo)企業(yè)，對(duì)其可能選用的報(bào)價(jià)水平和策略進(jìn)行預(yù)測(cè)。同時(shí)，依據(jù)業(yè)主評(píng)標(biāo)的規(guī)則來確定報(bào)價(jià)水平，促使投標(biāo)企業(yè)獲得投標(biāo)以內(nèi)的中標(biāo)價(jià)位。一旦業(yè)主采用復(fù)合標(biāo)底進(jìn)行招標(biāo)的話，并且投標(biāo)企業(yè)無法對(duì)主要競(jìng)爭對(duì)手的報(bào)價(jià)情況有效掌握，必將增加合理報(bào)價(jià)的難度。
3.開展施工成本分析
通過工程施工成本的全面分析，有助于獲得合理、準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。確定報(bào)價(jià)一般以成本分析作為前提，而且也能預(yù)測(cè)和計(jì)算投標(biāo)企業(yè)的利益。在分析標(biāo)價(jià)成本的過程中，需要預(yù)測(cè)施工中物價(jià)、工資以及工期延誤等影響因素。對(duì)此，投標(biāo)企業(yè)在給出報(bào)價(jià)前，應(yīng)當(dāng)制定工程的紅線成本，保證紅線成本具有可靠性。依據(jù)優(yōu)化之后的施工方案，并結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格，從而應(yīng)用薄利保本的宗旨予以投標(biāo)。
四、結(jié)束語
綜上所述，因?yàn)樗姽こ掏艿降刭|(zhì)地形環(huán)境的制約，加之我國大型水利水電工程建設(shè)數(shù)量呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)，這更加劇了水電安裝企業(yè)之間的競(jìng)爭。為此，本文針對(duì)水電安裝工程投標(biāo)預(yù)算的編制依據(jù)與步驟，論述了工程投標(biāo)預(yù)算編制的技巧，并分析了工程投標(biāo)合理報(bào)價(jià)的策略，以期為相關(guān)工作提供一定的建議，并促進(jìn)我國水電工程投標(biāo)市場(chǎng)的科學(xué)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊偉江.探討工程投標(biāo)預(yù)算的編制與報(bào)價(jià)策略[J].商品與質(zhì)量，2012（11）.
第2篇：水電工程的報(bào)價(jià)范文
關(guān)鍵詞：水電工程；設(shè)備采購；造價(jià)控制
水電工程的特殊性決定了水電工程設(shè)備的特殊性，體積大、重量大、技術(shù)要求高是其顯著特點(diǎn)，除此之外，工作環(huán)境復(fù)雜也對(duì)設(shè)備質(zhì)量提出了較高的要求，水電工程設(shè)備的這些特殊性使得采購工作變得復(fù)雜，一味降低水電工程設(shè)備的采購價(jià)格并不是目的，如何提高設(shè)備采購的性價(jià)比才是關(guān)鍵。
1水電工程設(shè)備采購方式分析
水電工程設(shè)備由于其特殊性采購過程中，除了需要考慮設(shè)備本身的特點(diǎn)及技術(shù)要求外，還需要考慮例如廠家技術(shù)水平、設(shè)備性能差異、運(yùn)行及保養(yǎng)費(fèi)用等諸多差異，以此作為篩選依據(jù)。水電工程設(shè)備由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、幾何尺寸大、制作安裝難度大，因此能承擔(dān)設(shè)備制造任務(wù)的廠家較少，個(gè)別非標(biāo)準(zhǔn)件還需根據(jù)工程的實(shí)際需要定制，以螺母柱及其二期埋件設(shè)備為例，國內(nèi)有相關(guān)制造經(jīng)驗(yàn)的只有中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司、太原重型機(jī)械有限公司兩家；還有齒條及其二期埋件，國內(nèi)制造經(jīng)驗(yàn)較為成熟的只有中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司一家，國內(nèi)其他生產(chǎn)廠家由于技術(shù)水平有限，尚不具備該非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的生產(chǎn)能力。因此，在水電工程設(shè)備采購過程中公開招標(biāo)方式較少采用，常用的采購方式有邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭性談判及單一來源采購3種。邀請(qǐng)招標(biāo)也稱之為有限競(jìng)爭性招標(biāo)，這種招標(biāo)方式是指招標(biāo)方通過調(diào)查分析，根據(jù)供應(yīng)商或承包商以往的資信和業(yè)績表現(xiàn)，直接向供應(yīng)商或承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)，其數(shù)量不少于三家，被邀請(qǐng)的供應(yīng)商或承包商通過投標(biāo)競(jìng)爭，從中選定中標(biāo)者。競(jìng)爭性談判指采購人（或采購機(jī)構(gòu)）邀請(qǐng)三家以上供應(yīng)商或承包商就采購事宜直接進(jìn)行談判。其特點(diǎn)是縮短準(zhǔn)備期、減少工作量，使供求雙方談判更加靈活，也有利于保護(hù)民族工業(yè)，還能有效降低采購風(fēng)險(xiǎn)。單一來源采購是采購人在不可預(yù)見的緊急情況下，向特定的某一供應(yīng)商（一般為原供應(yīng)商）采購的一種政府采購方式，其目的是為了保證一致或配套服務(wù)，添購金額一般不超過原合同金額的10%。
2水電工程設(shè)備價(jià)格的測(cè)算
水電工程以其特殊性，施工中非標(biāo)準(zhǔn)件設(shè)備較多，價(jià)格具有不確定性，設(shè)備采購階段的造價(jià)控制可以通過對(duì)所采購的設(shè)備進(jìn)行價(jià)格測(cè)算來完成。價(jià)格測(cè)算即首先選定一個(gè)為水電工程項(xiàng)目中某設(shè)備費(fèi)調(diào)整總額；為類似項(xiàng)目設(shè)備價(jià)格；i為權(quán)重，即類似項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用分別所占總費(fèi)用的比例，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等；i為材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和人工費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的價(jià)格指數(shù)；為將設(shè)備費(fèi)按費(fèi)用性質(zhì)不同劃分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用的種類數(shù)。計(jì)算過程中應(yīng)注意：擬采購項(xiàng)目與類似項(xiàng)目存在差異性，權(quán)重的準(zhǔn)確性有利于確定合理的調(diào)整系數(shù)，最終得到科學(xué)的測(cè)算價(jià)格。不同的價(jià)格文件會(huì)對(duì)價(jià)格指數(shù)造成不同程度的影響，應(yīng)針對(duì)具體項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定合理的價(jià)格指數(shù)。由于水電工程設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、幾何尺寸大，在測(cè)算過程中可根據(jù)實(shí)際情況將工程設(shè)備化整為零，各部分分別進(jìn)行測(cè)算，最后將計(jì)算結(jié)果進(jìn)行價(jià)格匯總。以擬采購設(shè)備的價(jià)格測(cè)算為參考，根據(jù)擬采購設(shè)備的自身特點(diǎn)選取最佳采購方式，最終確定設(shè)備的合同價(jià)格。招標(biāo)方式不同，最終結(jié)果也不盡相同，公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)方式這兩種方式制造廠家和設(shè)備價(jià)格是通過評(píng)標(biāo)的方法。競(jìng)爭性談判、單一來源采購方式確定設(shè)備供應(yīng)商和設(shè)備價(jià)格的方式則是談判。水電工程項(xiàng)目在設(shè)備采購過程中，對(duì)造價(jià)控制起著關(guān)鍵作用的無疑是科學(xué)合理的價(jià)格測(cè)算。首先，通過采購設(shè)備的價(jià)格測(cè)算，可以指定合理的評(píng)標(biāo)辦法，以保障設(shè)備的采購質(zhì)量，繼而提高資金的使用效率，從以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中可以看出，對(duì)于建設(shè)投資額可以節(jié)約10%～15%。其次，在競(jìng)爭性談判、單一來源采購過程中，價(jià)格測(cè)算的結(jié)果可以作為衡量供應(yīng)商或承包商報(bào)價(jià)的依據(jù)，在談判中掌握主動(dòng)，獲得合理的設(shè)備采購合同價(jià)格。
3水電工程設(shè)備采購的評(píng)標(biāo)
水電工程設(shè)備的采購應(yīng)以合理的價(jià)格區(qū)間為采購原則，對(duì)供應(yīng)商或承包商的報(bào)價(jià)應(yīng)充分考慮可能支付的所有費(fèi)用，水電工程設(shè)備采購由于其特殊性，所采用的評(píng)標(biāo)方法主要有綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法、全壽命費(fèi)用評(píng)價(jià)法兩種。設(shè)備招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作一般不會(huì)超過10d，大型設(shè)備的招標(biāo)工作也不會(huì)超過30d。綜合評(píng)標(biāo)法俗稱打分法，即將設(shè)備性能、生產(chǎn)能力、保養(yǎng)維修費(fèi)用等各項(xiàng)因素折算成一定的分值（總分100分），評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)審查、核對(duì)、給出分值，此過程中各評(píng)委獨(dú)立打分，嚴(yán)禁商討，最后匯總比較，分值最高者中標(biāo)。全壽命費(fèi)用評(píng)價(jià)法在成套設(shè)備、生產(chǎn)線等運(yùn)行期間后續(xù)費(fèi)用較高的貨物時(shí)較為常用。評(píng)標(biāo)時(shí)，首先需確定一個(gè)統(tǒng)一的設(shè)備評(píng)審壽命期，然后根據(jù)各投標(biāo)書對(duì)貼現(xiàn)率折算成現(xiàn)值的規(guī)定計(jì)算出維修費(fèi)用、配件費(fèi)用、燃料消耗費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，在投標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上加上評(píng)審壽命期內(nèi)運(yùn)行所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，同時(shí)減去壽命期末設(shè)備殘值。評(píng)標(biāo)過程主要有以下幾步：第一，評(píng)標(biāo)前評(píng)標(biāo)委員會(huì)深入了解招標(biāo)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)，為評(píng)標(biāo)做準(zhǔn)備。第二，初步評(píng)審，此階段分為資格審查、符合性評(píng)審和投標(biāo)報(bào)價(jià)修正等。第三，詳細(xì)評(píng)審，這個(gè)階段是整個(gè)評(píng)標(biāo)過程的關(guān)鍵，在此階段中會(huì)根據(jù)具體評(píng)標(biāo)辦法確定不超過3名中標(biāo)候選人，作為招標(biāo)人的評(píng)標(biāo)參考。第四，編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。第五，資格后審。第六，授標(biāo)與合同簽訂。最終決定中標(biāo)者之后，通知中標(biāo)者并退還投保保證金，合同簽字、中保人提交履約保證金后，合同正式生效。
4結(jié)語
通過對(duì)水電工程項(xiàng)目中大型設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、幾何尺寸大、技術(shù)水平要求高等特殊性的了解，運(yùn)用靈活合理的選擇采購方式，并進(jìn)行價(jià)格測(cè)算，測(cè)算結(jié)果可以作為分析投標(biāo)報(bào)價(jià)可靠性、合理性的參考性依據(jù)，通過對(duì)外控制設(shè)備成交價(jià)格，對(duì)內(nèi)控制采購管理費(fèi)用，兼顧設(shè)備質(zhì)量，通過科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方式，最終選擇性價(jià)比高的設(shè)備，有效控制水電工程項(xiàng)目施工設(shè)備在采購階段的造價(jià)。
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第3篇：水電工程的報(bào)價(jià)范文
關(guān)鍵詞:水利工程 報(bào)價(jià) 評(píng)分 優(yōu)缺點(diǎn)
中圖分類號(hào):F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-3973 (2010) 07-139-01
1投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)分類型
投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)分一般分為三種類型:一種是招標(biāo)人設(shè)有投標(biāo)標(biāo)底的評(píng)標(biāo),一種是招標(biāo)人不設(shè)投標(biāo)標(biāo)底的評(píng)標(biāo),還有一種是招標(biāo)人設(shè)有限價(jià)的評(píng)標(biāo)。
1.1招標(biāo)人設(shè)有投標(biāo)標(biāo)底的評(píng)標(biāo)
該方法在對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)分時(shí),需要確定評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和計(jì)分方法。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指評(píng)分時(shí)的參照物價(jià)格,計(jì)分方法是指報(bào)價(jià)評(píng)分時(shí)所采用的具體計(jì)分辦法。設(shè)有投標(biāo)標(biāo)底的評(píng)標(biāo)就是在對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審時(shí),將標(biāo)底作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的。其又分為單一標(biāo)底和復(fù)合標(biāo)底兩種情況。
單一標(biāo)底是指評(píng)標(biāo)標(biāo)底的組成是單一的,常以招標(biāo)人所編制的標(biāo)底作為評(píng)標(biāo)唯一的參考標(biāo)底,或只以有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值(或平均值下浮一定的百分比)作為評(píng)標(biāo)標(biāo)底。
復(fù)合標(biāo)底則既考慮招標(biāo)人按照有關(guān)規(guī)定所編制的標(biāo)底又考慮了投標(biāo)人的市場(chǎng)價(jià)格水平,一般以A和B兩部分的加權(quán)平均值作為評(píng)標(biāo)標(biāo)底,即復(fù)合標(biāo)底。復(fù)合標(biāo)底的表達(dá)式為P=aA+bB
式中A――招標(biāo)人的標(biāo)底
B――投標(biāo)人的有效報(bào)價(jià)平均值
a、b――權(quán)重系數(shù),a+b=1
一般a的取值在0.5~0.7之間,b則在0.3~0.5之間。a、b值具體數(shù)值可根據(jù)招標(biāo)人所招標(biāo)的水利工程規(guī)模大小和技術(shù)復(fù)雜程度直接選定,也可由招標(biāo)人選取的投標(biāo)人代表在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)抽取a值,總之都應(yīng)在招標(biāo)文件中給予說明。
關(guān)于B值的選取一般有下列三種計(jì)算方法:
(1)對(duì)所有經(jīng)初步檢查有效并進(jìn)行了算術(shù)錯(cuò)誤糾正后的各投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行算術(shù)平均。一般在有效報(bào)價(jià)低于5家(不含5家)時(shí)采用。
(2)當(dāng)有效報(bào)價(jià)多于5家(含5家)時(shí),去掉一個(gè)最高和一個(gè)最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)后進(jìn)行算術(shù)平均。也可以隨著有效家數(shù)的遞增幅度依次去掉兩個(gè)或多個(gè)最高和最低報(bào)價(jià)后進(jìn)行算術(shù)平均。
(3)以招標(biāo)人標(biāo)底為參考標(biāo)準(zhǔn),把在招標(biāo)標(biāo)底一定范圍內(nèi)上下浮動(dòng)的有效報(bào)價(jià)進(jìn)行算術(shù)平均。(如較常用的上下浮動(dòng)范圍為+5%~-8%)。
以標(biāo)底為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的計(jì)分方法有下列三種:
(1)限制式和非限制式計(jì)分法
限制式計(jì)分法是指評(píng)分對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)設(shè)置了一定范圍,在此范圍內(nèi)的報(bào)價(jià)才能得分,超出該范圍不得分。具體范圍由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確給出。非限制式計(jì)分法則不設(shè)范圍,即所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)均可參加評(píng)審。
(2) 間斷式和連續(xù)式計(jì)分法
間斷式計(jì)分法是指對(duì)不同的報(bào)價(jià)分段給予不同的分?jǐn)?shù),按跳躍式設(shè)置分值。連續(xù)式計(jì)分法則對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)采用內(nèi)插法來計(jì)分。連續(xù)式計(jì)分法較常用。
(3)對(duì)稱式和不對(duì)稱式計(jì)分法
對(duì)稱式計(jì)分法就是當(dāng)有效投標(biāo)報(bào)價(jià)偏離評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí),按每增加一個(gè)百分點(diǎn)或減少一個(gè)百分點(diǎn)相應(yīng)扣除同樣的分?jǐn)?shù)的方法。
不對(duì)稱式計(jì)分法是指當(dāng)有效投標(biāo)報(bào)價(jià)偏離評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí),每增加一個(gè)百分點(diǎn)或減少一個(gè)百分點(diǎn)時(shí)按不同的幅度給予扣分或加分的方法。通常增加時(shí)扣得分多,減少時(shí)扣得分少。也有增加時(shí)扣分,減少時(shí)加分的情況。還有增加時(shí)扣分,減少時(shí)先加分,當(dāng)減少到某個(gè)值時(shí)再扣分的情況。其中不對(duì)稱式計(jì)分法在水利工程招投標(biāo)中最常用。
1.2不設(shè)標(biāo)底的評(píng)標(biāo)
招標(biāo)人不設(shè)標(biāo)底的評(píng)標(biāo)是指其報(bào)價(jià)的評(píng)審不是以標(biāo)底作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的,而是以合理最低投標(biāo)價(jià)作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)來選取中標(biāo)人的。合理最低價(jià)是指不低于工程成本而又相對(duì)于其他投標(biāo)人最低的價(jià)格。
1.3招標(biāo)人設(shè)限價(jià)的評(píng)標(biāo)
此方法是指招標(biāo)人雖然不設(shè)標(biāo)底,但在招標(biāo)文件中明確給定一個(gè)上限控制價(jià)的方法,超出其上限控制價(jià)直接廢標(biāo)或按無效標(biāo)書處理。有些水利工程不但設(shè)置了上限控制價(jià)還同時(shí)設(shè)置了下限控制價(jià)。該方法將所有有效報(bào)價(jià)的平均值作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。它是單一標(biāo)底法中兩種形式組合產(chǎn)生的另一種評(píng)標(biāo)類型。
2各類投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)分辦法的優(yōu)缺點(diǎn)
2.1設(shè)有評(píng)標(biāo)標(biāo)底的優(yōu)缺點(diǎn)
(1)以招標(biāo)人編制的單一標(biāo)底評(píng)標(biāo)法優(yōu)點(diǎn)是便于業(yè)主控制工程投資,使中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)能控制在合理范圍內(nèi),有利于業(yè)主對(duì)工程各方面的管理。缺點(diǎn)是標(biāo)底易被泄露,得知標(biāo)底的單位極易中標(biāo),對(duì)不知道標(biāo)底的單位造成不公平。此方法適用于各類水利招標(biāo)工程,招投標(biāo)法開始時(shí)用得較多,現(xiàn)招標(biāo)人為了避嫌很少采用此法了。
(2)以各家有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值作為單一標(biāo)底的評(píng)標(biāo)法優(yōu)點(diǎn)是正常情況下中標(biāo)價(jià)格相對(duì)較低,業(yè)主節(jié)約投資。缺點(diǎn)是不利于業(yè)主對(duì)投資的控制,容易導(dǎo)致有些單位出現(xiàn)圍標(biāo),惡意抬高或壓低投標(biāo)價(jià)格,造成國家不必要的財(cái)產(chǎn)損失或施工中因中標(biāo)價(jià)格過低而產(chǎn)生停工、偷工減料等影響工期和質(zhì)量的情況發(fā)生。針對(duì)這種情況,往往以各家有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值下浮一定百分比作為評(píng)標(biāo)標(biāo)底,阻止惡意抬高報(bào)價(jià)的出現(xiàn)。此方法適用于工程規(guī)模較小,施工工藝較簡單的項(xiàng)目。
(3)復(fù)合標(biāo)底評(píng)標(biāo)法則更好地將招標(biāo)人標(biāo)底和市場(chǎng)價(jià)格結(jié)合在一起,使中標(biāo)價(jià)格更加合理。這種方法即便于業(yè)主控制投資,又克服了單一標(biāo)底的缺點(diǎn)。特別是現(xiàn)場(chǎng)抽取a值的辦法更體現(xiàn)了招投標(biāo)的公平性。缺點(diǎn)是不能完全杜絕圍標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。該方法是招投標(biāo)中最常用的方法。
2.2不設(shè)標(biāo)底的評(píng)標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)
該方法的優(yōu)點(diǎn)是便于業(yè)主節(jié)約資金,減少了圍標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。缺點(diǎn)是合理最低價(jià)較難確定,給定標(biāo)造成一定的難度,容易造成人為操作的空間大,發(fā)生關(guān)系標(biāo)的機(jī)率大。此方法適用于工程規(guī)模較小,施工工藝較簡單的項(xiàng)目。不適用于大中型水利工程招標(biāo)。
2.3招標(biāo)人設(shè)限價(jià)的評(píng)標(biāo)方法的優(yōu)缺點(diǎn)
第4篇：水電工程的報(bào)價(jià)范文
關(guān)鍵詞：水利水電工程、投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制、策略
水利水電工程項(xiàng)目較一般建筑工程項(xiàng)目而言，具有建設(shè)周期長、施工難度大、不可控因素多的特點(diǎn)，往往一個(gè)大型的水利水電工程要分若干個(gè)標(biāo)段，而每個(gè)標(biāo)段的施工涉及的人力財(cái)力物力都比較大。這就要求編標(biāo)人員在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中，要充分考慮地域特點(diǎn)、物價(jià)上漲趨勢(shì)、資金時(shí)間價(jià)值等因素，保證報(bào)價(jià)水平的合理性。一個(gè)準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，可以讓領(lǐng)導(dǎo)定投標(biāo)價(jià)格的時(shí)候能有一個(gè)很好的參考，使得在決策投標(biāo)的時(shí)候有很好的把握。
1 編制投標(biāo)報(bào)價(jià)需要做的工作
1.1 準(zhǔn)確考慮相關(guān)因素
一是從地域特點(diǎn)上看，水利水電工程一般地處深山，交通不便，這樣使得人材機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)成本加大，總部管理成本提高，在編制報(bào)價(jià)時(shí)要考慮增加的成本；二是施工過程中，勞動(dòng)用工一般都是從當(dāng)?shù)匾詣趧?wù)的形式雇傭一些熟練工，有些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方勞務(wù)成本較高，這也是需在報(bào)價(jià)中予以關(guān)注；三是從物價(jià)因素看，因建設(shè)周期長，如果業(yè)主不供應(yīng)主要材料，這樣施工中用量較大的水泥、鋼材等材料價(jià)格稍有波動(dòng)就會(huì)產(chǎn)生大的影響，報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所在地計(jì)價(jià)部門公布的材料指導(dǎo)價(jià)預(yù)估材料價(jià)格或者派專人到實(shí)地市場(chǎng)詢價(jià)，減少中標(biāo)后施工的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備租賃也是如此，要準(zhǔn)確了解當(dāng)?shù)貎r(jià)格。其中值得一提的是，火工材料的價(jià)格，都是當(dāng)?shù)孛癖緣艛啵鱾€(gè)地方的價(jià)格相差很多，往往在報(bào)價(jià)時(shí)容易忽視。
1.2 實(shí)地踏勘、充分準(zhǔn)備
在編制報(bào)價(jià)過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)勘察是投標(biāo)人必須經(jīng)歷的程序，報(bào)價(jià)一旦提出，投標(biāo)人就無權(quán)提出因現(xiàn)場(chǎng)勘察了解情況不細(xì)或有關(guān)因素考慮不全而要求修改投標(biāo)報(bào)價(jià)，因此，投標(biāo)人在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)前必須認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)工程整體有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解，并細(xì)致分析調(diào)查場(chǎng)地地質(zhì)情況等，為投標(biāo)報(bào)價(jià)搜集詳盡真實(shí)的資料，使報(bào)價(jià)有較好的可靠性，避免報(bào)價(jià)的盲目片面性。
如在“某水電站大壩邊坡開挖及防護(hù)工程”的投標(biāo)過程中，由于招標(biāo)文件對(duì)地質(zhì)情況表達(dá)不細(xì)，設(shè)計(jì)人員也沒有詳細(xì)講解相關(guān)的地質(zhì)構(gòu)成，只是說巖石是片巖，而按照施工規(guī)范，片巖是沒有辦法做漿砌塊石的，而我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中對(duì)這方面又未作深入的了解，只是覺得都是片巖，故在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，出現(xiàn)將可以用做漿砌塊石的幾十萬方的石方棄掉，卻計(jì)算一大筆錢購買塊石，最終使的砌石工程投資過大，造成因投標(biāo)報(bào)價(jià)過高而失標(biāo)。
1.3 依據(jù)可靠、計(jì)算準(zhǔn)確
合適的報(bào)價(jià)，應(yīng)該是計(jì)算比較準(zhǔn)確，高低適中，既能維護(hù)企業(yè)有一定盈利，又可在投標(biāo)競(jìng)爭中為業(yè)主所接受，從而增大中標(biāo)機(jī)率。如何做出這樣的報(bào)價(jià)，我認(rèn)為，應(yīng)該抓住它的核心：工程量核定、基礎(chǔ)單價(jià)確定、工程定額選定、間接費(fèi)用取定，以上四大要素直接關(guān)系著報(bào)價(jià)的高低，只要這四個(gè)要素的確定和計(jì)算合適無誤，報(bào)價(jià)即比較合理。
1）工程量核定中，遇到的主要情況有：①?zèng)]有圖紙，招標(biāo)文件僅給出工程量清單；②工程在初設(shè)階段，有圖紙但不細(xì)；③工程在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，有施工詳圖。
解決辦法：對(duì)于第一種情況，不計(jì)算和不校核工程量但這并不等于不管，而是在合同談判時(shí)采取補(bǔ)救措施，按“工程量以招標(biāo)文件所列數(shù)為計(jì)算依據(jù)，結(jié)算時(shí)以實(shí)際驗(yàn)收為準(zhǔn)”來控制把關(guān)；對(duì)于第二種情況，由于時(shí)間緊，圖紙不全，除了可能按計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量外，還可按第一種情況的處理方法來彌補(bǔ)；對(duì)于第三種情況，在電站廠房建筑與裝修投標(biāo)中常見，即各方面條件比較充分，只需嚴(yán)格把好計(jì)算校核關(guān)，不多算也不漏算。
2）基礎(chǔ)單價(jià)與工程量構(gòu)成工程直接費(fèi)，約占工程總價(jià)款的75%左右，當(dāng)工程量為定值時(shí)，基礎(chǔ)單價(jià)直接波動(dòng)工程總價(jià)款。我們編制某大壩工程時(shí)，由于總價(jià)偏高，競(jìng)爭力不強(qiáng)，審查后決定將部分基礎(chǔ)單價(jià)降低，單價(jià)平均降低15%，總價(jià)就相應(yīng)降低8.4%，可見，基礎(chǔ)單價(jià)計(jì)算得越準(zhǔn)，報(bào)價(jià)也就越準(zhǔn)。
3）工程預(yù)算定額水平和子目的確定，是投標(biāo)報(bào)價(jià)的又一重要問題，定額水平是定額的體質(zhì)和核心。在我國，無論是全國通用定額、各部專業(yè)定額，還是地方定額，都是以一定的施工工藝和方法為基礎(chǔ)、以平均先進(jìn)水平為前提制定的。有些單位有自己公司的企業(yè)定額，因此，在確定投標(biāo)報(bào)價(jià)定額水平時(shí)，一定要根據(jù)承包工程的特點(diǎn)和具體情況，根據(jù)收集到的資料進(jìn)行分析對(duì)比，既分析對(duì)比數(shù)字，也要分析對(duì)比工作范圍和內(nèi)容，還要根據(jù)企業(yè)自身的管理水平等。
4）對(duì)于間接費(fèi)計(jì)算，要本著提高效率、減少不必要的開支、壓縮不必要的非生產(chǎn)人員的原則來確定。有些公司目前還是行政、技術(shù)兩套班子，這樣的體制和分工，加大了管理人員數(shù)量，也增加了管理費(fèi)和施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)，應(yīng)借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員的素質(zhì)和工作效率。另外，水利水電工程利潤雖不同，但由于工程量的計(jì)算，項(xiàng)目的增減，以及定額水平不同，間接費(fèi)取費(fèi)因素，產(chǎn)值毛利潤達(dá)到10%左右還是可能的。因此，適當(dāng)降低間接費(fèi)率，對(duì)提高報(bào)價(jià)競(jìng)爭力有積極作用。
2 選擇合適的報(bào)價(jià)策略
準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)是基礎(chǔ)，投標(biāo)策略是中標(biāo)的關(guān)鍵。報(bào)價(jià)是工程投標(biāo)的核心，報(bào)價(jià)過高會(huì)失去中標(biāo)機(jī)會(huì)，報(bào)價(jià)過低，即使中標(biāo)，也會(huì)給施工帶來虧損的風(fēng)險(xiǎn)，如何在標(biāo)前分析研究的基礎(chǔ)上，正確適時(shí)的精心的組織投標(biāo)策略，不僅可以提高中標(biāo)率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)，獲得預(yù)期利潤，同時(shí)也是搞好項(xiàng)目管理的第一步。以下介紹幾種常見的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。
2.1 不平衡報(bào)價(jià)策略
主要是指在同一水利水電工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中，在總價(jià)不變的情況下，對(duì)分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)做適當(dāng)調(diào)整，以爭取最大的盈利。這種方法適用于招標(biāo)文件中未明確不允許使用不平衡報(bào)價(jià)法的工程項(xiàng)目?，F(xiàn)在的水利水電工程一般較少采用固定總價(jià)合同，為了分擔(dān)承發(fā)包雙方風(fēng)險(xiǎn)，在現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式下往往較多采用固定單價(jià)合同。實(shí)踐中有幾種處理方法：
1）對(duì)于后期施工過程中，有工程量可能大幅度提高的項(xiàng)目，可以使其單價(jià)的編制水平略有偏高，相反可以略低，以確?？傮w報(bào)價(jià)水平的合理性。如有些當(dāng)?shù)夭牧蠅雾?xiàng)目，土石方開挖量比較大，工程量難以在前期就準(zhǔn)確計(jì)算，也知道在施工當(dāng)中工程量肯定會(huì)增加，比工程量清單要增加很多，這樣單價(jià)可報(bào)的高一些。又比如在基礎(chǔ)灌漿施工中，由于地下地質(zhì)情況的不確定性，往往實(shí)際施工的方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程量清單的計(jì)價(jià)方量，作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商，可在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)報(bào)比平時(shí)略高的單價(jià)。
2）對(duì)能先結(jié)算工程價(jià)款的項(xiàng)目，如進(jìn)度計(jì)劃中工期比較靠前的臨建工程、土石方開挖工程、基礎(chǔ)處理工程等，其單價(jià)可適當(dāng)高一點(diǎn)，這樣可以先獲得較多的工程款，以加快資金的周轉(zhuǎn)；對(duì)進(jìn)度計(jì)劃中后期項(xiàng)目，如廠房裝飾工程、安裝工程等，其報(bào)價(jià)可適當(dāng)?shù)鸵恍?/p>
3）暫定工程或暫定數(shù)額的估價(jià)，如果估計(jì)今后會(huì)發(fā)生的工程，價(jià)格可定的高一些，反之價(jià)格可低一些。
4）對(duì)工程圖紙不明確、內(nèi)容做法說明不清楚的項(xiàng)目，或有漏洞的地方，其單價(jià)可低一些，以利于降低工程總報(bào)價(jià)和有利于工程索賠。
5）計(jì)日工工資、計(jì)日工材料和零星施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)報(bào)價(jià)，可稍微高于工程單價(jià)中的相應(yīng)單價(jià)。有些只是報(bào)單價(jià)，不包括在總價(jià)當(dāng)中，今后發(fā)生時(shí)按時(shí)計(jì)算，可多得利。
6）無工程量而只報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目，如土石方每增運(yùn)1km或道路修建每km等備用單價(jià)，宜高些。這樣既不影響投標(biāo)總價(jià)，以后發(fā)生時(shí)對(duì)施工單位是有利可圖的。
不平衡報(bào)價(jià)法主要單價(jià)調(diào)整幅度一般控制在10%以內(nèi)，以免引起個(gè)別清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)不合理而扣分或者廢標(biāo)。
2.2 微利保本策略
指的是施工企業(yè)以成本價(jià)或不考慮利潤的報(bào)價(jià)來謀取中標(biāo)。運(yùn)用這種方法一般是在較長的時(shí)間內(nèi)，承包商沒有在建的工程項(xiàng)目，如果再不中標(biāo)，就難以維持生存；或者承包商在此地區(qū)干了很多年，現(xiàn)在面臨斷檔，且有大量的設(shè)備停滯。因此，微利保本的報(bào)價(jià)雖然使本工程基本無利可圖，但只要有一定的管理費(fèi)維持公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，就可設(shè)法渡過暫時(shí)的困難，以圖東山再起。
2.3 低價(jià)略虧策略
指在報(bào)價(jià)中不僅不考慮企業(yè)利潤，相反考慮一定的虧損后提出的報(bào)價(jià)策略。使用該投標(biāo)策略屬于正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競(jìng)爭行為，本人覺得有幾種情形下可采用本策略：一是市場(chǎng)競(jìng)爭比較激烈，承包商又急于打入該市場(chǎng)創(chuàng)造業(yè)績；二是為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，需要該項(xiàng)目作為以后企業(yè)在參加類似工程投標(biāo)的業(yè)績，為企業(yè)贏得更多投標(biāo)的機(jī)會(huì)；三是某些分期建設(shè)的水利水電工程，先以低價(jià)獲得前期項(xiàng)目，在施工過程中處理好業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，獲得其信任，為后期工程創(chuàng)造競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
2.4 盈利性策略
是指在報(bào)價(jià)過程中以較大利潤為投標(biāo)目標(biāo)的策略。這種策略是投標(biāo)單位充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)最佳盈利為目標(biāo)。使用該策略通常基于以下情況：
1）施工條件和環(huán)境比較艱苦，施工技術(shù)難度比較大的項(xiàng)目，如一些高海拔地區(qū)的水電工程，人工和機(jī)械設(shè)備降效嚴(yán)重，投標(biāo)單位可提高報(bào)價(jià)；
2）總價(jià)較低的項(xiàng)目，企業(yè)如果不是特別想干，可將報(bào)價(jià)調(diào)高，不中標(biāo)也無所謂。
第5篇：水電工程的報(bào)價(jià)范文
四川省水利水電工程招標(biāo)控制價(jià)在招投標(biāo)過程中地位日漸突出，但相關(guān)編制方法沒有一個(gè)合符規(guī)范的要求，可操作性比較低。本文通過對(duì)招標(biāo)控制價(jià)編制的需求、編制方法和存在問題等幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述和探討。
【關(guān)鍵詞】
招標(biāo)控制價(jià)；編制探討；編制問題；水利水電工程
1水利水電工程控制價(jià)的社會(huì)需求
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500－2013)在全國范圍內(nèi)的實(shí)施，標(biāo)志著我國工程造價(jià)管理發(fā)生了由傳統(tǒng)“量價(jià)合一”的計(jì)劃模式向“量價(jià)分離”的市場(chǎng)模式的重大轉(zhuǎn)變。規(guī)范要求國有資產(chǎn)投資或者以國有資產(chǎn)投資為主的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)，實(shí)行工程量清單招標(biāo)，招標(biāo)人必須編制招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件時(shí)公布招標(biāo)控制價(jià)，同時(shí)應(yīng)將招標(biāo)控制價(jià)及有關(guān)資料報(bào)送工程所在地造價(jià)管理機(jī)構(gòu)或有工程管轄權(quán)的行業(yè)管理部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備查。以我省為例，水利工程的基礎(chǔ)建設(shè)性質(zhì)決定了其中大部分投資來自國有資產(chǎn)，因此也對(duì)控制價(jià)編制提出了更高的要求，滿足業(yè)主同招標(biāo)文件同時(shí)的時(shí)間要求，滿足達(dá)到造價(jià)管理機(jī)構(gòu)或有該工程管轄權(quán)的行業(yè)管理部門工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的評(píng)審要求，滿足符合市場(chǎng)規(guī)律，體現(xiàn)工程實(shí)際情況的招標(biāo)控制要求。隨著各級(jí)財(cái)政評(píng)審機(jī)構(gòu)的建立，其評(píng)審范圍主要是財(cái)政投資建設(shè)招標(biāo)階段的控制價(jià)，通過審核工程控制價(jià)中高估冒算的“水分”進(jìn)行工程造價(jià)控制。財(cái)政評(píng)審機(jī)構(gòu)依據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招標(biāo)方面的政策文件進(jìn)行評(píng)審。實(shí)行工程量清單招標(biāo)以后，招標(biāo)人或招標(biāo)人委托的機(jī)構(gòu)，依據(jù)有關(guān)要求，按照統(tǒng)一的工程計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定，將施工圖紙所涵蓋的招標(biāo)工程全部建設(shè)內(nèi)容、實(shí)物工程量和技術(shù)措施，以統(tǒng)一的計(jì)量單位列出數(shù)量清單。投標(biāo)人則完全依據(jù)現(xiàn)行國家和地方的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目、市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)的綜合實(shí)力，自主填報(bào)清單開列項(xiàng)目中的綜合單價(jià)與合計(jì)匯總價(jià)，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和工程量清單的有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及擬定的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息，或參照建設(shè)行政主管部門的社會(huì)平均消耗量定額進(jìn)行編制。但規(guī)范中所要求的控制價(jià)編制規(guī)定過于簡單和程序化，對(duì)控制價(jià)的編制沒有明確性的指示，只是對(duì)控制價(jià)的編制規(guī)定了大概的范圍，操作性并不強(qiáng)，因此出臺(tái)一部嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)的水利水電工程控制價(jià)編制規(guī)定就顯得尤為重要。
2控制價(jià)在工程招標(biāo)工程中的運(yùn)用
招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，以及擬定的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單，結(jié)合工程具體情況編制的招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價(jià)。國有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)編制招標(biāo)控制價(jià)?？刂苾r(jià)是推行工程量清單計(jì)價(jià)過程中對(duì)傳統(tǒng)標(biāo)底概念的性質(zhì)進(jìn)行界定后所設(shè)置的專業(yè)術(shù)語，它使招標(biāo)時(shí)評(píng)標(biāo)定價(jià)的管理方式發(fā)生了很大的變化。采用招標(biāo)控制價(jià)招標(biāo)，可以有效控制投資，防止惡性哄抬報(bào)價(jià)帶來的投資風(fēng)險(xiǎn);提高了透明度，避免了暗箱操作、尋租等違法活動(dòng)的產(chǎn)生;可使各投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭，復(fù)核市場(chǎng)規(guī)律，不受標(biāo)底的左右，既設(shè)置了控制上限，又盡量地減少了業(yè)主依賴評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的影響。
3關(guān)于控制價(jià)編制的幾點(diǎn)思考
眾所周知，水利水電工程控制價(jià)編制的基礎(chǔ)，是工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單。特別是招標(biāo)文件和工程量清單在編制時(shí)就必須做到規(guī)范化，這樣才能使工程的控制價(jià)為業(yè)主提供一個(gè)控制投資的標(biāo)桿。招標(biāo)文件必須明確招標(biāo)的范圍、邊界條件等。比如提供給施工單位的供電點(diǎn)，材料限價(jià)的確定，施工用電價(jià)格的確定等。而工程量清單在工程量無漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、工程量計(jì)算準(zhǔn)確的前提下還應(yīng)該注意分類分項(xiàng)工程量清單中項(xiàng)目特征的描述，涉及可準(zhǔn)確計(jì)量的內(nèi)容，如洞挖單價(jià)洞徑斷面的尺寸;涉及結(jié)構(gòu)要求的內(nèi)容，如混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、抗凍要求等;涉及材質(zhì)要求的內(nèi)容，如排水管管材的材質(zhì)、鋼管的管徑等。在措施項(xiàng)目清單中，建設(shè)單位或者設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全、文明等方面的非工程實(shí)體的特殊要求，這些方面都需要在備注中詳細(xì)描述。在《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中，對(duì)控制價(jià)編制依據(jù)的第2條規(guī)定，國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法。由于招標(biāo)控制價(jià)超過批準(zhǔn)的概算時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算審批部門審核，因此招標(biāo)人在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)一般低于分標(biāo)概算的投資額。依據(jù)這些招標(biāo)控制價(jià)實(shí)際編制作中的情況，筆者建議采用水利水電建筑工程的預(yù)算定額進(jìn)行控制價(jià)的編制。預(yù)算定額是確定建安工程投資的基礎(chǔ)，是施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分項(xiàng)的參考依據(jù)，是編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考文件。并且，預(yù)算定額采用的社會(huì)平均水平原則，堅(jiān)持統(tǒng)一性和差別性相結(jié)合，使得預(yù)算定額在國家或省級(jí)的水利水電工程有更廣泛的適用性。采用預(yù)算定額編制控制價(jià)，其綜合單價(jià)中已經(jīng)包含施工單位進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、安全文明措施費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等，而這些費(fèi)用在措施項(xiàng)目清單中會(huì)單列。我們?cè)诰幹普袠?biāo)控制價(jià)時(shí)，需要通過審批概算的投資和采用上述費(fèi)用的費(fèi)率測(cè)算出招標(biāo)范圍內(nèi)的具體費(fèi)用金額，并作為措施項(xiàng)目清單中直接計(jì)列的相應(yīng)費(fèi)用。同時(shí)，在綜合單價(jià)所計(jì)取的費(fèi)用中扣除相應(yīng)費(fèi)用的計(jì)算費(fèi)率，降低綜合單價(jià)，避免上述費(fèi)用的重復(fù)計(jì)算，使招標(biāo)控制價(jià)投資超過批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)概算。結(jié)合四川省水利水電工程建設(shè)的特殊要求和地區(qū)特性，對(duì)于工程質(zhì)量、施工安全文明、審計(jì)和招標(biāo)程序的合法性等要求，評(píng)審機(jī)構(gòu)在評(píng)審水利水電工程項(xiàng)目的時(shí)候，比較注重工程安全文明措施費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、工程安全監(jiān)督費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)，若發(fā)生總承包的情況還有總承包費(fèi)等，這些都有嚴(yán)格的要求。所以在編制工程量清單時(shí)，就要單列這部分費(fèi)用，編制控制價(jià)就依據(jù)國家或相關(guān)行業(yè)編制規(guī)范的要求進(jìn)行取費(fèi)，方便評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)工程各項(xiàng)特殊要求的費(fèi)用進(jìn)行評(píng)審。同時(shí)，也通過評(píng)審過程中對(duì)此類費(fèi)用的評(píng)審意見加強(qiáng)建設(shè)單位對(duì)這類非工程實(shí)體特殊要求的重視，保證工程建設(shè)過程中避免違規(guī)情況的發(fā)生。
4現(xiàn)階段控制價(jià)編制應(yīng)注重的問題
目前我省水利水電工程招標(biāo)控制價(jià)編制水平良莠不齊，這是由于還沒有出臺(tái)水利水電工程控制價(jià)編制規(guī)范，一些主要從事房建、市政、交通的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)入水利水電工程控制價(jià)的編制和評(píng)審工作所造成。由于專業(yè)性差別較大，這些咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)于水利水電工程的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙以及施工技術(shù)不熟悉，使得編制出來的招標(biāo)控制價(jià)與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)初衷以及工程建設(shè)實(shí)際情況有較大偏差，對(duì)財(cái)政評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)于工程項(xiàng)目正常的財(cái)政評(píng)審也有影響。水利水電工程的招標(biāo)控制價(jià)編制，應(yīng)該由具有水利造價(jià)工程師資格的造價(jià)人員負(fù)責(zé)。造價(jià)人員應(yīng)該全面解讀招標(biāo)文件，深入了解合同主要條款的各項(xiàng)內(nèi)容要求，使控制價(jià)與合同內(nèi)容相吻合。踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解施工方案，認(rèn)真查看施工圖紙，確保項(xiàng)目齊全，內(nèi)容完整，計(jì)價(jià)準(zhǔn)確，方法科學(xué)，使綜合單價(jià)具有說服力。不能讓招標(biāo)控制價(jià)盲目成為評(píng)審指標(biāo)的犧牲品。在招標(biāo)控制價(jià)的評(píng)審中，評(píng)審機(jī)構(gòu)根據(jù)省財(cái)政的行政指示或者命令，對(duì)工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行壓縮和控制，而不管是否對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保和社會(huì)效益等因素的影響。對(duì)工程的招標(biāo)控制價(jià)用指標(biāo)的方式進(jìn)行限制，沒有做到以實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度來評(píng)審項(xiàng)目。如果控制價(jià)大大高于市場(chǎng)平均價(jià)時(shí)，預(yù)示利潤豐厚，可能誘導(dǎo)投標(biāo)人串標(biāo)圍標(biāo)。如果投標(biāo)控制價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)平均價(jià)時(shí)，就會(huì)影響招標(biāo)效率。更有甚者故意低價(jià)中標(biāo)，施工階段想盡辦法增加簽證，變更施工內(nèi)容，增加造價(jià)。但其中大部分是因評(píng)審過后的控制價(jià)太低所造成。我們經(jīng)過對(duì)一些在建工程項(xiàng)目的批準(zhǔn)設(shè)計(jì)概算、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)以及市場(chǎng)平均價(jià)的收集來測(cè)算，招標(biāo)控制價(jià)在批準(zhǔn)設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)下浮5%左右是合適的。
5結(jié)語
在招標(biāo)控制價(jià)日益受到水利水電工程建設(shè)各方關(guān)注的今天，希望相關(guān)主管部門出臺(tái)適用于四川省水利水電行業(yè)的招標(biāo)控制價(jià)編制規(guī)范，不僅能完善我省水利水電工程招投標(biāo)工作體系，還能給全國范圍的水利水電工程控制價(jià)提供控制價(jià)范本和繼續(xù)研究探討的基礎(chǔ)。這是一個(gè)成果，也是一個(gè)引子。希望水利水電建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及評(píng)審機(jī)構(gòu)都獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，豐富控制價(jià)編制規(guī)范的編制原則、編制依據(jù)、編制方法和編制、評(píng)審的系統(tǒng)體系，使招標(biāo)控制價(jià)更準(zhǔn)確、更具有說服力，才能使其在招投標(biāo)過程中發(fā)揮出相應(yīng)的作用，更好地適應(yīng)我省水利水電建筑市場(chǎng)的發(fā)展，推動(dòng)工程項(xiàng)目造價(jià)計(jì)價(jià)方式更好地適應(yīng)我國社會(huì)主義生產(chǎn)力和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
作者：任曉龍 鄧曉思 單位：四川省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院
參考文獻(xiàn)
第6篇：水電工程的報(bào)價(jià)范文
關(guān)鍵詞:水利水電;工程建設(shè);造價(jià)管理
在對(duì)水利水電工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，由于其施工周期較長、施工規(guī)模較大，并且相應(yīng)的施工成本較高，如果不能做好其相應(yīng)的造價(jià)管理工作，不僅會(huì)造成大量的資金浪費(fèi)，同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)水利水電工程建設(shè)的施工進(jìn)度與質(zhì)量。因此，作為相關(guān)人員，需要采取有效的措施來確保水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理的科學(xué)性與合理性，對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理過程中所存在的問題，采取有針對(duì)性的措施加以解決，從而確保我國的水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作做得更好，最終促進(jìn)我國水電行業(yè)的更好發(fā)展。
一、目前水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的問題
(一)定額調(diào)整不夠完善
在對(duì)水利工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，由于其建設(shè)規(guī)模較大、涉及到的專業(yè)較多，這就使得了在實(shí)際的建設(shè)過程中需要使用較多種類的原材料。然而市場(chǎng)上這些原材料的價(jià)格不是一成不變的，而是會(huì)隨著市場(chǎng)的變化出現(xiàn)相應(yīng)的價(jià)格浮動(dòng)，為了確保水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化，就需要根據(jù)市場(chǎng)上原材料價(jià)格的變化及時(shí)地進(jìn)行定額挑整。然而在實(shí)際的造價(jià)管理過程中，對(duì)于定額調(diào)整還不夠完善，從而影響到了造價(jià)管理的質(zhì)量。
(二)缺乏完善的管理機(jī)制
現(xiàn)階段，雖然我國工程建筑行業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制不斷完善，但在實(shí)際的建設(shè)施工過程中，還存在著很多地方需要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)和完善。特別是對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理，缺乏完善的管理機(jī)制，會(huì)使得業(yè)主方不履行相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)，進(jìn)而導(dǎo)致施工企業(yè)處于被動(dòng)的局面，這不利于造價(jià)管理工作的更好實(shí)施與開展。
二、水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理策略
(一)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的管理
為了確保將水利水電工程的項(xiàng)目造價(jià)管理工作做得更好，首先就需要做好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。主要從以下兩個(gè)方面著手:(1)對(duì)于水利水電工程的設(shè)計(jì)，需要設(shè)計(jì)單位與業(yè)主簽訂限額合同，在合同中對(duì)于各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條例需要做出明確地規(guī)定，這樣不僅能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)人員的功能工作熱情充分調(diào)動(dòng)起來，同時(shí)還能防止因工程變更發(fā)生扯皮拉筋的現(xiàn)象，這樣能夠?yàn)樗姽こ添?xiàng)目造價(jià)管理工作的有效開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(2)對(duì)于水利水電工程的整個(gè)施工過程，需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理工作，從而能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的問題，進(jìn)而幫助相關(guān)人員能夠采取有針對(duì)性的措施加以解決，以減少不必要的工程變更，最終將整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在合理地范圍之內(nèi)。
(二)加強(qiáng)單位之間的溝通聯(lián)系
作為業(yè)主單位，不僅需要承擔(dān)水利水電工程建設(shè)階段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)還需要肩負(fù)其竣工階段以及后期生產(chǎn)運(yùn)營階段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因此，在保證水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，業(yè)主單位會(huì)盡可能的縮短施工工期，并且盡可能的減少工程量，以保證整個(gè)水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。不過要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要業(yè)主單位能夠有效加強(qiáng)與各單位之間的溝通與聯(lián)系，從而確保各單位能夠充分掌握和了解業(yè)主單位的建設(shè)目標(biāo)，以促進(jìn)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的更好進(jìn)行。比如:在工程設(shè)計(jì)階段，業(yè)主單位通過與設(shè)計(jì)單位地有效溝通與交流，能夠使得設(shè)計(jì)單位更好地按照業(yè)主單位的需求來進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，并且能夠使得業(yè)主單位更好熟悉工程的進(jìn)展，最終將工程項(xiàng)目的造價(jià)管理做得更好。
(三)投資的控制和管理要不斷加強(qiáng)
(1)工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中，需要對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)和能力進(jìn)行充分地掌握和了解，以確保投標(biāo)單位有足夠的實(shí)力來完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。同時(shí)，對(duì)于規(guī)模較大的水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)，可以采用招投標(biāo)的方式來選擇技能水平和管理能力較高、報(bào)價(jià)合理的單位來承包。(2)在水利水電工程施工建設(shè)的過程中，施工監(jiān)理所起到的重要作用不言而喻。施工監(jiān)理工作的好壞不僅影響著整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，同時(shí)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理還會(huì)造成極其嚴(yán)重的影響。因此，在對(duì)施工監(jiān)理單位進(jìn)行選擇時(shí)，需要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富而且具有較好口碑的監(jiān)理單位，這樣能夠確保施工監(jiān)理的作用充分發(fā)揮出來，從而有助于進(jìn)一步提高水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理的質(zhì)量與水平。(3)由于水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長，并且在施工的過程中所受到的影響因素眾多，以至于在實(shí)際的施工過程中可能出現(xiàn)一定的工程變更，而一旦出現(xiàn)工程變更，將會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。因此，對(duì)于施工過程中所出現(xiàn)的工程變更，相關(guān)部門需要進(jìn)行妥善處理，對(duì)于施工過程中的各種資源進(jìn)行科學(xué)、合理地配置，在進(jìn)一步提高資源利用效率的同時(shí)，有效避免工程建設(shè)過程中出現(xiàn)資金緊張的情況。
第7篇：水電工程的報(bào)價(jià)范文
（中國電建集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，西安 710065）
摘要： 水電工程施工的特殊性決定了極易出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象，為了搶回被延誤的工期，往往需要采取一系列趕工措施，從而引起承包商趕工費(fèi)的索賠。本文分析了水電工程趕工費(fèi)的一般構(gòu)成，并對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用給出了計(jì)算方法，尤其對(duì)人工補(bǔ)償費(fèi)及機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)提出了典型單價(jià)計(jì)算法，為合理確定趕工費(fèi)提供應(yīng)用參考。
關(guān)鍵詞 ： 水電工程；趕工費(fèi)；構(gòu)成；計(jì)算
中圖分類號(hào)：TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）03-0092-02
作者簡介：袁李杰（1971-），男，陜西渭南人，高級(jí)工程師，注冊(cè)造價(jià)工程師，注冊(cè)咨詢工程師，研究方向?yàn)楣こ淘靸r(jià)。
0 引言
水電工程一般規(guī)模巨大、地質(zhì)情況復(fù)雜、施工周期長，施工過程不確定因素多，加之外部環(huán)境變化、突發(fā)不可抗力事件等的影響，都可能帶來工期延誤的情況。為了搶回被延誤的工期，滿足安全度汛、按期發(fā)電等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，往往需要采取一系列的趕工措施。加速施工在國內(nèi)常稱為“趕工”，是指通過采取趕工措施加快施工進(jìn)度，以縮短工期，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。從承包商層面講，加速施工往往伴隨著人力資源增加、作業(yè)時(shí)間延長、施工設(shè)備增加、進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)增加、臨建設(shè)施增加、周轉(zhuǎn)性材料增加、管理費(fèi)用增加等。如何合理確定趕工費(fèi)，一直是合同雙方爭論的焦點(diǎn)，而因趕工造成的人工及機(jī)械效率降低的費(fèi)用計(jì)算，更是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
1 水電工程趕工費(fèi)構(gòu)成分析
水電工程規(guī)模大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，采用趕工措施，會(huì)涉及多種資源的增加與消耗，如人工及施工機(jī)械數(shù)量的增加，周轉(zhuǎn)性材料及其他材料的增加、臨建設(shè)施的增加，而由于施工工作面的限制以及施工強(qiáng)度的要求，施工效率比正常條件下有一定程度的降低，雖然各個(gè)工程、各個(gè)標(biāo)段所需增加的費(fèi)用構(gòu)成各不相同，但是總體基本類似。一般來說，水電工程趕工費(fèi)的構(gòu)成主要包括如下內(nèi)容。
1.1 工程措施費(fèi)：指為了到達(dá)趕工目的而采取必要的工程措施所發(fā)生的費(fèi)用，主要構(gòu)成為：
①人工增加費(fèi)：主要包括新增人員進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)和加速施期間人工降效、人員加班等產(chǎn)生的費(fèi)用。②材料增加費(fèi)：主要包括因工作面的增加引起的周轉(zhuǎn)性材料增加費(fèi)，以及采取工程措施而增加的其他材料費(fèi)。③施工機(jī)械增加費(fèi)：主要包括新增施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)和加速施期間機(jī)械降效產(chǎn)生的費(fèi)用。④臨時(shí)設(shè)施增加費(fèi)：指引采取趕工措施而需增加臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用，一般有生活辦公用房增加費(fèi)、生產(chǎn)設(shè)施增加費(fèi)、施工供電增加費(fèi)、施工供水增加費(fèi)、施工供風(fēng)增加費(fèi)等。⑤專項(xiàng)安全措施費(fèi)：根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定應(yīng)提取的建筑安裝工程安全費(fèi)用。
1.2 激勵(lì)措施費(fèi)：若發(fā)包人同意非承包人原因的工期順延，則將損失按期發(fā)電的收益，而趕工可以為發(fā)包人帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。因此，為了激發(fā)承包人趕工積極性，讓承包人共享趕工所帶來的收益，考慮一定的激勵(lì)措施費(fèi)也是有必要的。
1.3 稅金：指為工程措施費(fèi)和激勵(lì)措施費(fèi)應(yīng)繳納的稅金。
綜上所述，水電工程趕工費(fèi)一般構(gòu)成見圖1。
2 水電工程趕工費(fèi)的計(jì)算
2.1 新增人員進(jìn)退場(chǎng)費(fèi) 新增人員進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)是因采取趕工措施而需新增加人員（含機(jī)上人工）的進(jìn)場(chǎng)及退場(chǎng)費(fèi)用，采用以下公式計(jì)算：新增人員進(jìn)退場(chǎng)增加費(fèi)＝人員增加數(shù)量×人員進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)單價(jià)；人員增加數(shù)量＝趕工期內(nèi)高峰期人數(shù)-投標(biāo)文件對(duì)應(yīng)時(shí)段高峰期人數(shù)。
人員進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)單價(jià)采用投標(biāo)報(bào)價(jià)中的進(jìn)退場(chǎng)單價(jià)。
2.2 新增施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi) 新增施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)是因采取趕工措施而需新增加施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)及退場(chǎng)費(fèi)用，采用以下公式計(jì)算：施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)增加費(fèi)＝∑（新增設(shè)備重量×運(yùn)距×單位運(yùn)價(jià)）。
其中，運(yùn)距指機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)的運(yùn)輸距離，單位運(yùn)價(jià)采用投標(biāo)報(bào)價(jià)文件中的機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)單位運(yùn)價(jià)。此處應(yīng)注意，對(duì)于新增施工機(jī)械采用租賃方式，租賃費(fèi)中可能包含進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)，應(yīng)根據(jù)具體租賃合同判定。
2.3 周轉(zhuǎn)性材料增加費(fèi) 周轉(zhuǎn)性材料增加費(fèi)是因采取趕工措施而需增加的周轉(zhuǎn)性材料（如模板、腳手架等）的費(fèi)用，采用以下公式計(jì)算：周轉(zhuǎn)性材料增加費(fèi)＝需增加周轉(zhuǎn)性材料的數(shù)量×單價(jià)－周轉(zhuǎn)性材料殘值。
其中，需增加周轉(zhuǎn)性材料的數(shù)量根據(jù)監(jiān)理審核量計(jì)算，單價(jià)采用投標(biāo)報(bào)價(jià)或采購價(jià)（新增類型）。
2.4 其他材料增加費(fèi) 其他材料增加費(fèi)是因采取趕工措施而需增加材料（如加固鋼筋等）的費(fèi)用，采用以下公式計(jì)算：其他材料增加費(fèi)＝增加材料數(shù)量×材料單價(jià)。
其中，需增加材料的數(shù)量根據(jù)監(jiān)理審核量計(jì)算，單價(jià)采用投標(biāo)報(bào)價(jià)或采購價(jià)（新增類型）。
2.5 生活、辦公用房增加費(fèi) 生活、辦公用房增加費(fèi)是指為了滿足施工高峰期增加人員的需要而增加的生活及辦公用房的費(fèi)用，采用以下公式計(jì)算：生活辦公用房增加費(fèi)＝為新增人員新建生活辦公用房面積×投標(biāo)單價(jià)。
2.6 生產(chǎn)設(shè)施增加費(fèi) 生產(chǎn)設(shè)施增加費(fèi)是為了滿足趕工期內(nèi)施工強(qiáng)度加大而新增的生產(chǎn)設(shè)施（加工廠、庫房等）的費(fèi)用，采用以下公式計(jì)算：生產(chǎn)設(shè)施增加費(fèi)＝生產(chǎn)設(shè)施增加工程量×投標(biāo)單價(jià)。
2.7 施工供電、供水、供風(fēng)增加費(fèi) 施工供電、供水、供風(fēng)增加費(fèi)是為了滿足趕工期內(nèi)施工強(qiáng)度加大而需對(duì)供電、供水、供風(fēng)等擴(kuò)大容量而增加的費(fèi)用，采用以下公式計(jì)算：
施工供電（供水、供風(fēng)）增加費(fèi)＝增加容量×單位容量投標(biāo)報(bào)價(jià)；單位容量投標(biāo)報(bào)價(jià)＝施工供電（供水、供風(fēng)）報(bào)價(jià)÷投標(biāo)容量
2.8 人工補(bǔ)償費(fèi)及施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi) 加速施工期的資源投入量、資源配置、生產(chǎn)效率等與正常施工往往有較大區(qū)別，一般需要配備更多的資源才能達(dá)到既定的趕工效率。從勞動(dòng)力資源配置來說，加速施工會(huì)使勞動(dòng)力資源得不到合理配置和調(diào)配，進(jìn)而導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率降低。從施工機(jī)械設(shè)備資源來說，加速施工期與正常施工期相比，施工設(shè)備往往超負(fù)荷作業(yè)，得不到及時(shí)保養(yǎng)，導(dǎo)致其物質(zhì)磨損加速，自然壽命和經(jīng)濟(jì)壽命縮短，修理費(fèi)和折舊費(fèi)增大。再者，加速施工期施工機(jī)械設(shè)備往往不能合理配置和調(diào)配，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。此處的人工費(fèi)補(bǔ)償和施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)就是補(bǔ)償因趕工而增加的人工費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。人工費(fèi)補(bǔ)償和施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)，是整個(gè)趕工費(fèi)中份額最大、最難計(jì)算的部分，也是最易產(chǎn)生分歧的費(fèi)用，目前，已提出不少的計(jì)算方法，如：綜合生產(chǎn)強(qiáng)度法、施工降效法、實(shí)物量法、約定酬金法等等，但每種計(jì)算方法都有其特點(diǎn)及適用范圍，可參閱相關(guān)資料。此處，提出人工費(fèi)補(bǔ)償和施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)另外一種方法：典型單價(jià)法。
典型單價(jià)法適用于趕工工程較為單一（如壩體混凝土澆筑），若干個(gè)典型單價(jià)可以代表整個(gè)施工特點(diǎn)的情況。
2.8.1 施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi) 施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算的典型單價(jià)法就是分析趕工期施工項(xiàng)目的典型工程單價(jià)中的機(jī)械使用費(fèi)，并與對(duì)應(yīng)投標(biāo)單價(jià)中的機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行對(duì)比，測(cè)算出施工機(jī)械降效系數(shù)，從而計(jì)算出施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)的方法。計(jì)算公式如下：機(jī)械機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)＝實(shí)際結(jié)算施工機(jī)械使用費(fèi)×施工機(jī)械降效系數(shù)；
機(jī)械機(jī)械降效系數(shù)＝∑（工程單價(jià)權(quán)重×典型單價(jià)機(jī)械使用費(fèi)÷投標(biāo)單價(jià)機(jī)械使用費(fèi)）
2.8.2 人工補(bǔ)償費(fèi) 人工補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算的典型單價(jià)法與施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)相似，但人工補(bǔ)償費(fèi)除人工降效補(bǔ)償費(fèi)之外，還應(yīng)考慮人員加班費(fèi)。
人工補(bǔ)償費(fèi)＝人工降效補(bǔ)償費(fèi)＋人員加班費(fèi)
人工降效補(bǔ)償費(fèi)＝實(shí)際結(jié)算人工費(fèi)×人工降效系數(shù)
上式中，人工降效系數(shù)等于施工機(jī)械降效系數(shù)，是基于趕工期內(nèi)人工與機(jī)械設(shè)備降效相同的考慮。
人員加班費(fèi)＝需加班工時(shí)×加班補(bǔ)償系數(shù)×工時(shí)綜合單價(jià)
①需加班工時(shí)的計(jì)算?；凇摆s工期間增加的工時(shí)是通過加班實(shí)現(xiàn)的”這一假設(shè)，即趕工期間增加的工時(shí)等于需加班工時(shí)。趕工期間增加的工時(shí)（需加班工時(shí)）＝趕工期間結(jié)算工時(shí)×工期壓縮天數(shù)÷合同工期天數(shù)
趕工期間結(jié)算工時(shí)＝趕工期間結(jié)算人工費(fèi)÷工時(shí)綜合單價(jià)
②加班補(bǔ)償系數(shù)的計(jì)算。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況確定每天每班工作時(shí)間，并依據(jù)《勞動(dòng)法》對(duì)加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)：“安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬”，綜合計(jì)算趕工時(shí)段的加班補(bǔ)償系數(shù)。
③工時(shí)綜合單價(jià)的計(jì)算。水電工程投標(biāo)報(bào)價(jià)人工單價(jià)分高級(jí)熟練工、熟練工、半熟練工、普工分別報(bào)價(jià)，工時(shí)綜合單價(jià)以完成清單工程量結(jié)算資料，按以下公式計(jì)算：
工時(shí)綜合單價(jià)＝清單人工費(fèi)結(jié)算額÷清單工時(shí)耗量
2.9 專項(xiàng)安全措施費(fèi) 根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔2012〕16號(hào)）規(guī)定，專項(xiàng)安全措施費(fèi)采用以下公式計(jì)算：專項(xiàng)安全措施費(fèi)＝（人工增加費(fèi)＋材料增加費(fèi)＋施工機(jī)械增加費(fèi)＋臨時(shí)設(shè)施增加費(fèi)）×費(fèi)率。
文件中規(guī)定水利水電工程安全生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)為2.0%。
2.10 激勵(lì)措施費(fèi) 激勵(lì)措施費(fèi)根據(jù)以下公式計(jì)算：
激勵(lì)措施費(fèi)＝工程措施費(fèi)×激勵(lì)措施費(fèi)費(fèi)率
激勵(lì)措施費(fèi)費(fèi)率由合同雙方在趕工之前，根據(jù)趕工難度以及趕工帶來的經(jīng)濟(jì)效益等因素綜合確定。
2.11 稅金 稅金按以下公式計(jì)算：
稅金＝（趕工措施費(fèi)＋激勵(lì)措施費(fèi)）×稅率
稅率采用投標(biāo)文件中的稅率。
3 結(jié)語
水電工程規(guī)模大，工期長，施工過程復(fù)雜，其趕工而額外增加的費(fèi)用涉及面廣，金額大，其計(jì)算是一個(gè)比較復(fù)雜的問題。對(duì)于承包人提出的趕工費(fèi)索賠，應(yīng)結(jié)合趕工工程施工特點(diǎn)，對(duì)趕工費(fèi)構(gòu)成進(jìn)行認(rèn)真分析，其中的每項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)合同（協(xié)議）等文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)記錄，選用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ謩e計(jì)算，并盡快進(jìn)行處理，以確保施工合同的順利履行。
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第8篇：水電工程的報(bào)價(jià)范文
關(guān)鍵詞：水電工程；施工企業(yè) ； 造價(jià)管理思考
中途分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào):
引言
控制施工企業(yè)項(xiàng)目造價(jià)，增加企業(yè)利潤、擴(kuò)大企業(yè)積累，這也是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。因此抓住施工項(xiàng)目造價(jià)控制，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工項(xiàng)目生產(chǎn)和管理中存在的問題，使生產(chǎn)和管理始終服從于保證工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)這個(gè)主題。從而使工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期應(yīng)有的價(jià)值。
1、工程招投標(biāo)階段的造價(jià)管理
當(dāng)前的水電工程建筑市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制指導(dǎo)下的市場(chǎng)，工程競(jìng)標(biāo)成為施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)中爭取任務(wù)的重要途徑。要想通過競(jìng)標(biāo)中標(biāo)，必須確保編制出高質(zhì)量的、規(guī)范的投標(biāo)書，才能使標(biāo)書在正常程序中立于不敗之地。經(jīng)過全面分析決策，決定參與工程投標(biāo)后，應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面：
1.1選擇投標(biāo)對(duì)象：在選擇投標(biāo)對(duì)象時(shí)，做到能投則投，不利不投。一般情況下選擇適合本企業(yè)施工能力和特點(diǎn)，可以發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的工程；適合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營需要，并具備投標(biāo)的條件的工程；外部的影響因素對(duì)本企業(yè)有利的工程等。
1.2答疑：一定要仔細(xì)研讀招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及其他資料，從中找出問題及疑問，向招標(biāo)方積極咨詢。對(duì)于影響造價(jià)或概念較模糊或又異議的，應(yīng)及時(shí)向招標(biāo)方提出；對(duì)于有些可能成為索賠依據(jù)的或?qū)υ靸r(jià)影響偏差小的，可不提問。
1.3編標(biāo)：企業(yè)應(yīng)成立高質(zhì)量高水平的編標(biāo)小組，分工、責(zé)任明確。投標(biāo)書應(yīng)充分響應(yīng)招標(biāo)文件，按圖紙準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，準(zhǔn)確、合理應(yīng)用報(bào)價(jià)依據(jù)和定額，以確保工程報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。對(duì)于有些圖紙不全的，需憑經(jīng)驗(yàn)估算的，應(yīng)咨詢有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的人員，不高估冒估，且不應(yīng)低于成本價(jià)。
1.4確定最終報(bào)價(jià)：合理的最終報(bào)價(jià)是工程中標(biāo)的前提。最終報(bào)價(jià)確定應(yīng)按不同的評(píng)標(biāo)辦法定價(jià)，分情況區(qū)別對(duì)待，采取不同的投標(biāo)策略。正確的投標(biāo)策略取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的長期積累，以及對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)和對(duì)實(shí)際情況的了解。在投標(biāo)活動(dòng)中，如果采用的投標(biāo)策略合適，又有好的作價(jià)技巧，就可以提出合理的報(bào)價(jià)，取得成功。
2、企業(yè)定額的制定與規(guī)劃
2.1工程量清單計(jì)價(jià)模式下，制定企業(yè)定額十分必要。我國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，推行工程量清單計(jì)價(jià)模式是與國際慣例接軌非常需要；所以建立一套反映企業(yè)真實(shí)消耗量水平的企業(yè)定額是非常必要和迫切的。
2.2企業(yè)定額是提升企業(yè)的競(jìng)爭能力。企業(yè)定額首先是企業(yè)走向市場(chǎng)參與競(jìng)爭，進(jìn)行清單報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展，管理水平和管理體制也在不斷更新，企業(yè)內(nèi)部定額的產(chǎn)生過程將是一個(gè)互動(dòng)的自我完善過程，企業(yè)定額必將隨著企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理制度的創(chuàng)新不斷得到完善和提高。
3、工程項(xiàng)目成本的控制及節(jié)流
水電工程建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭日趨激烈，工程項(xiàng)目成本控制對(duì)建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來重要的作用，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的源泉。而工程項(xiàng)目成本控制主要體現(xiàn)在一下四個(gè)方面。
3.1人工費(fèi)控制。人工費(fèi)控制主要從用工數(shù)量方面進(jìn)行控制。首先，根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量，并采用包干的方式控制；其次，提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理進(jìn)行勞動(dòng)組織，減少和避免無效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率；最后，對(duì)于技術(shù)含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費(fèi)。
3.2材料費(fèi)控制。在建筑安裝工程中，材料費(fèi)大約占建安工程費(fèi)的60％～70％左右，有較大的節(jié)約潛力。材料采購應(yīng)通過市場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行比價(jià)采購，要貨比三家，要在投標(biāo)報(bào)價(jià)或合同規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格范圍內(nèi)實(shí)行限額采購，努力降低設(shè)備材料費(fèi)。
3.3機(jī)械費(fèi)控制。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)際施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間，合理調(diào)度和充分利用，減少機(jī)具閑置，提高利用率。
3.4精簡項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，合理配置項(xiàng)目部成員，降低間接費(fèi)成本。
4、完善工程造價(jià)管理控制措施
4.1工程投標(biāo)階段的控制
工程報(bào)價(jià)是建筑市場(chǎng)工程招標(biāo)的決定因素之一。合理、準(zhǔn)確的工程報(bào)價(jià)可以反應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭實(shí)力。在投標(biāo)時(shí),工程造價(jià)計(jì)算人員缺席會(huì)使造價(jià)與編制的施工組織設(shè)計(jì)出現(xiàn)較大的誤區(qū)。事實(shí)上,工程造價(jià)與施工組織設(shè)計(jì)方案和施工現(xiàn)場(chǎng)一樣,是決定工程是否中標(biāo)的因素之一。因此,在工程投標(biāo)階段,首先應(yīng)該考查施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查當(dāng)?shù)氐牟牧蟽r(jià)格,人工費(fèi)用及運(yùn)費(fèi)等因素,這些都是工程造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)。施工方案的編制人員應(yīng)該詳盡的了解定額并熟練的掌握相關(guān)計(jì)算規(guī)則,按規(guī)定劃分項(xiàng)目。臨時(shí)設(shè)施、維護(hù)結(jié)構(gòu)、施工模板等與施工技術(shù)措施密切相關(guān)的項(xiàng)目在安排時(shí),應(yīng)按所選用的定額進(jìn)行篩選,避免多算重算。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,確定周轉(zhuǎn)材料、鋼支撐等的使用時(shí)間和費(fèi)用,確定項(xiàng)目最大可能獲取的利潤。在保證不提高工程造價(jià)的條件下,盡量使用新工藝、新技術(shù)、新材料等加快施工進(jìn)度。
4.2 工程實(shí)施階段的控制
對(duì)于工程造價(jià)的控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目的整個(gè)過程?？刂乒こ淘靸r(jià)的目的是降低工程成本,在施工階段,就要加強(qiáng)施工管理,其關(guān)鍵是優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是工程進(jìn)行管理的內(nèi)部規(guī)章,是施工準(zhǔn)備和組織施工的指導(dǎo)性文件。施工組織設(shè)計(jì)是否先進(jìn)、合理、科學(xué),與工程成本具有直接的關(guān)系。必須在盡量滿足工程要求的條件下,按照經(jīng)濟(jì)的原則選擇施工方案。技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)材料的市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)條件等綜合因素,提出多個(gè)施工方案,并進(jìn)行定量分析比較,選擇最佳方案。這只是初步的施工組織設(shè)計(jì)方案,一旦進(jìn)行實(shí)施,還要根據(jù)實(shí)際條件對(duì)原方案進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙編制施工預(yù)算也可以有效控制工程造價(jià),降低工程成本。在施工過程中,必須嚴(yán)格控制原材料的采購,工程造價(jià)的一半以上都是工程材料所耗費(fèi)的。因此工程材料的控制也不容忽視,必須在量和價(jià)兩個(gè)方面來進(jìn)行控制。
4.3工程竣工結(jié)算階段的控制
控制工程造價(jià)的最終手段是工程竣工結(jié)算。在工程的竣工結(jié)算階段,竣工圖、竣工資料一般都是由專人負(fù)責(zé)整理,但是必須同時(shí)重視施工簽證的匯總,避免工程竣工結(jié)算不必要的損失。在該階段,工程量的計(jì)算量分成大,計(jì)算時(shí),根據(jù)施工圖和項(xiàng)目的分化列出詳細(xì)的計(jì)量單位和計(jì)算規(guī)則,必須對(duì)定額中的規(guī)定要詳細(xì)交底,避免結(jié)算出現(xiàn)偏差。發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)或劃分不明確要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
4、結(jié)束語
由上所述，水電施工企業(yè)的工程造價(jià)管理貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，因此需要企業(yè)各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同努力才能做好。面對(duì)愈趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)，各個(gè)企業(yè)只有通過充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在實(shí)踐中不斷地自我完善，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭占據(jù)主動(dòng)的有利地位。
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第9篇：水電工程的報(bào)價(jià)范文
全球氣候變暖背景下，煤炭等火電能源的大量使用加劇了溫室效應(yīng)，對(duì)環(huán)境造成不可修復(fù)的傷害。隨著我國環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)力度的不斷加大，國家對(duì)能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大的調(diào)整，水電作為清潔能源所占比例越來越大，構(gòu)成我國電力能源的重要組成部分。近幾年，我國陸續(xù)投資了三峽、向家壩、溪洛渡、小灣、糯扎渡等大型水電站項(xiàng)目，大型水電站常以百億、千億為投資單位，如此巨大規(guī)模的投資必須重視項(xiàng)目投資管理控制。為此，本文探討了水電工程招標(biāo)階段的合同管理以及投資控制的有效方法。
關(guān)鍵詞:
水電站工程;招標(biāo);合同管理;投資控制
水電站工程常常坐落在山川及河谷之中，工程項(xiàng)目浩大且花費(fèi)工期長，在項(xiàng)目建設(shè)中時(shí)常受自然環(huán)境的影響，并且投資中具有太多的不確定因素，如何將成本控制在規(guī)定范圍內(nèi)，并且保證水電項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間、按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，這都是水電站獲得最大社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，因此，在水電工程招標(biāo)階段就要加強(qiáng)項(xiàng)目的合同管理以及投資控制。
一、工程招標(biāo)合同條款的簽訂控制
工程合同的重要作用是保證簽訂雙方能根據(jù)合同設(shè)立的條款約束自己的行為，在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，工程合同的合法、合理、全面、明確，不僅保證合同的法律效應(yīng)能有效實(shí)施，而且在合同規(guī)定的資金范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的順利完成，近幾年，國家工商行政管理局不斷完善工程、企業(yè)合作、商業(yè)貿(mào)易等的合同條例規(guī)范，各行業(yè)合同簽訂行為參照具體的合同示范文本，以國家水電站工程合同為例，執(zhí)行的范本是由國家水電總局、國家電力部門以及工商行政總局共同擬定并頒發(fā)的《水電工程施工招標(biāo)和合同文件示范文本》(2010年版)作為水電站工程合同的參照，在實(shí)際運(yùn)用中，項(xiàng)目條款全面且原則性較強(qiáng)，但是水電工程常因?yàn)榈乩憝h(huán)境的影響，項(xiàng)目施工內(nèi)容相差較大，合同條款制定對(duì)于規(guī)范施工等方面的條款可以參照范本，而具體施工合同應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)置，突出項(xiàng)目建設(shè)的個(gè)性特點(diǎn)，合同具體擬定標(biāo)準(zhǔn)可以參照兩個(gè)原則:一是合同條款內(nèi)容不違法并且保護(hù)合同雙方的共同利益;二是條款內(nèi)容明確，不設(shè)置模糊條款，減少糾紛的發(fā)生可能，如某水電站項(xiàng)目工程就對(duì)范本內(nèi)容作出少許改變:
(一)修改了范本設(shè)定的項(xiàng)目價(jià)款，設(shè)立了可變更的單價(jià)確認(rèn)條款即在項(xiàng)目合同中如果沒有相同項(xiàng)目進(jìn)行參考或者相類似的參照項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目的單價(jià)確認(rèn)辦法主要是參照參照定額標(biāo)準(zhǔn)和國家水電工程主管部門制定的相關(guān)規(guī)定，以承包人在工程報(bào)價(jià)時(shí)的具體報(bào)價(jià)數(shù)值為基礎(chǔ)來變更單價(jià)費(fèi)用，減少合同雙方在沒有具體參照單價(jià)情況下發(fā)生的利益糾紛。
(二)結(jié)合目前水電站工程招標(biāo)的標(biāo)底進(jìn)行編制，并且對(duì)項(xiàng)目承包人的投標(biāo)價(jià)格參照實(shí)際定額來編制實(shí)際情況，將現(xiàn)行定額下轄的各類子條款的具體工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一并結(jié)合到合同相關(guān)計(jì)量條款中，使工程項(xiàng)目中的《工程量清單》對(duì)各項(xiàng)目的建設(shè)資金以及合同計(jì)量條款所包含的內(nèi)容保持一致，避免兩者相差太大引發(fā)合同雙方的沖突。
(三)結(jié)合工程實(shí)際使用業(yè)主所提供的建材(包括水泥、砂石、鋼筋等)以及國內(nèi)現(xiàn)行使用的定額單價(jià)法來設(shè)立合同價(jià)目，規(guī)定了以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的統(tǒng)一預(yù)算價(jià)格機(jī)制，并作為投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。取消了原有范本中的關(guān)于人工費(fèi)用以及材料差價(jià)的相關(guān)條款，既有效控制了投資成本，又減少了統(tǒng)計(jì)時(shí)間，并且承包人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也大大降低，避免了雙方在最后工程交付進(jìn)行結(jié)算時(shí)因?yàn)閮r(jià)格總數(shù)的不一致引發(fā)爭執(zhí)。(四)規(guī)范了合同中的《工程量清單》項(xiàng)目編列。水電站工程已經(jīng)了具體的計(jì)價(jià)范本，以《水電工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(2010年版)作為相對(duì)應(yīng)的“工程量清單”簽訂參考，在實(shí)際編制《工程量清單》時(shí)，可以參照規(guī)范并根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合并或者重組。
二、明確合同承包方式
水電站工程屬于大型建筑項(xiàng)目，合同類別多樣，包括建筑合同，材料、設(shè)備購買合同，工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研服務(wù)等多方面的合同，根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)互相承擔(dān)原則，常常使用總價(jià)合同與單價(jià)合同，以土建工程的基本工程為例，有經(jīng)驗(yàn)的承包商對(duì)可預(yù)見或者必須考慮的項(xiàng)目采取總包結(jié)算的方式，承包方在施工過程中自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，并且規(guī)定在合同履行期間不隨意更改，比如臨建工程中的施工排水、施工房屋、施工臨時(shí)道路等，為提高中標(biāo)幾率，承包方在這些項(xiàng)目的報(bào)價(jià)往往不會(huì)太高，而對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)較大的部分，比如導(dǎo)流工程、隧道工程、邊坡處理等，在招標(biāo)時(shí)業(yè)主應(yīng)該分開進(jìn)行招標(biāo)，這是因?yàn)闊o論承包方的報(bào)價(jià)是高還是低，工程風(fēng)險(xiǎn)都由業(yè)主承擔(dān)，而分包能大大降低業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
三、工程招標(biāo)中的投資控制
(一)積極介入項(xiàng)目前期工作。設(shè)計(jì)是投資控制的龍頭和關(guān)鍵，造價(jià)管理的首要重點(diǎn)就是要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的管理。主要措施:①提倡積極開展設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，采用科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化施工程序、降低施工難度，以達(dá)到縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)的目的。②主動(dòng)介入設(shè)計(jì)方案的制訂工作，有針對(duì)性地組織重大科研項(xiàng)目的研究，做好重大方案的決策和優(yōu)化;充分重視施工組織施工總布置在控制工程投資中的特殊作用，通過優(yōu)化施工總平面布置、場(chǎng)地平整方案和重大施工方案、提前規(guī)劃永臨結(jié)合項(xiàng)目、優(yōu)化施工組織和施工計(jì)劃、控制生產(chǎn)及生活臨建的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)等手段來降低工程造價(jià)。
(二)制訂完善的招評(píng)標(biāo)制度，遵照公平、公正、公開原則，實(shí)施招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。實(shí)行重大項(xiàng)目招標(biāo)前設(shè)計(jì)方案評(píng)審，提高招標(biāo)方案的合理性、可行性和可操作性;加強(qiáng)招標(biāo)文件評(píng)審制度，明確合同邊界條件;深入分析研究現(xiàn)階段水電建設(shè)市場(chǎng)狀況，通過公開招標(biāo)方式，增加潛在投標(biāo)人范圍，加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭性;對(duì)部分主體標(biāo)和大型臨建標(biāo)采用有標(biāo)底招標(biāo)方式，防止圍標(biāo)、串標(biāo)行為給工程造價(jià)帶來的不利影響。
(三)完善合同管理制度，明確合同實(shí)施階段造價(jià)管理目標(biāo)。制訂各建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制線制度，明確管理權(quán)限及責(zé)任，并定期考核;建立工程保險(xiǎn)制度，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)合理轉(zhuǎn)移;加強(qiáng)合同經(jīng)辦人員教育培訓(xùn)，對(duì)重大合同問題進(jìn)行討論、咨詢;制訂年度合同檢查制度，全方位檢查合同執(zhí)行情況，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
(四)加強(qiáng)信息化管理和計(jì)算機(jī)應(yīng)用。為適應(yīng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，要充分運(yùn)用現(xiàn)代化工具和手段，利用先進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù)，向科學(xué)的管理要效率;進(jìn)一步拓寬信息服務(wù)領(lǐng)域、完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)工程造價(jià)相關(guān)信息資料的收集、處理和積累工作，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，為建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理服務(wù)。
四、防止不平衡報(bào)價(jià)
水電站工程招標(biāo)在總體報(bào)價(jià)不變的前提，對(duì)其中各項(xiàng)目的單價(jià)進(jìn)行合理調(diào)整，即項(xiàng)目中的不平衡報(bào)價(jià)，這是經(jīng)驗(yàn)豐富的工程承包商經(jīng)常使用的手段之一，具體好處體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是水電工程招標(biāo)設(shè)計(jì)在整個(gè)水電工程中占用的時(shí)間較少，會(huì)導(dǎo)致個(gè)別工程量的具體數(shù)值發(fā)生計(jì)算上的錯(cuò)誤或者項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)不全面，進(jìn)行修改后往往或增加較大的項(xiàng)目修建，過高的報(bào)價(jià)以期額外利潤增加;二是對(duì)項(xiàng)目前期的土石工程以及基礎(chǔ)處理工程以高報(bào)價(jià)的方式獲得資金回籠，解決企業(yè)資金困難。業(yè)主要有效防止招標(biāo)人的不合理報(bào)價(jià)，首先應(yīng)設(shè)定詳細(xì)的招標(biāo)評(píng)價(jià)方法，將不平衡報(bào)價(jià)的評(píng)定分提高，在項(xiàng)目合同中嚴(yán)格控制不平衡報(bào)價(jià)的產(chǎn)生，這樣投標(biāo)人進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)的可能性就會(huì)大大降低，有利于維護(hù)業(yè)主的自身利益，控制工程投資。結(jié)語綜上所述，水電站工程作為我國大型建設(shè)項(xiàng)目，要調(diào)控好項(xiàng)目招標(biāo)中各項(xiàng)環(huán)節(jié)，做到工程合同簽訂、標(biāo)底編制、防止不平衡報(bào)價(jià)、明確合同承包方式的有效實(shí)施，保證項(xiàng)目投資順利進(jìn)行。
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