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圍手術(shù)期的應(yīng)急預(yù)案精選(九篇)

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圍手術(shù)期的應(yīng)急預(yù)案

第1篇:圍手術(shù)期的應(yīng)急預(yù)案范文

[關(guān)鍵詞] 維持性血液透析;化膿性闌尾炎;手術(shù)治療;可行性

[中圖分類號(hào)] R55 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1673-9701(2015)15-0090-03

[Abstract] Objective To identify the feasibility of suppurative appendicitis operations in maintenance hemodialysis patients. Methods The medical records of 8 maintenance hemodialysis patients who experienced suppurative appendicitis operation were retrospectively evaluated. Results After surgery, inflammation related indicators (blood leukocytes, c-reactive protein, calcitonin original) were significantly decreased(P

[Key words] Maintenance hemodialysis; Suppurative appendicitis; Surgery; Feasibility

臨床工作中常會(huì)遇到一些維持性血液透析(maintenance hemodialysis, MHD)患者由于并發(fā)或合并一些疾病而需要手術(shù)治療,急性闌尾炎較常見。由于MHD患者本身的特殊性,手術(shù)治療不同于一般病人,個(gè)體差異性大,但是臨床實(shí)踐證明只要準(zhǔn)確把握手術(shù)時(shí)機(jī)和做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備還是能取得滿意效果的。本文現(xiàn)將我院收治的8例MHD并發(fā)化膿性闌尾炎手術(shù)治療患者報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1臨床資料

收集我院2008年2月~2014年6月MHD并發(fā)化膿性闌尾炎手術(shù)治療患者8例,納入標(biāo)準(zhǔn):①明確診斷尿毒癥,即血清肌酐(Scr)>707 μmol/L,內(nèi)生肌酐清除率(Ccr)

1.2術(shù)前處理

1.2.1 充分透析 根據(jù)患者個(gè)體情況及血生化指標(biāo)等予以隔日透析或每日透析,如果一般情況差可以選擇連續(xù)性血液凈化(continuous blood purification,CBP),①~⑥患者接受普通血液透析,⑦患者因心功能不全、液體潴留及⑧患者一般情況差、凝血紊亂接受CBP治療。

1.2.2 維持水、電解質(zhì)平衡 術(shù)前通過(guò)透析有效地清除體內(nèi)多余的水分,以保證術(shù)中患者血流動(dòng)力學(xué)穩(wěn)定和治療的正常進(jìn)行補(bǔ)液、輸血等,以干體重為標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)避免過(guò)度超濾脫水,防止麻醉和術(shù)中出現(xiàn)低血壓;通過(guò)透析糾正患者的高鉀血癥和酸中毒,必要時(shí)可使用靜脈藥物,監(jiān)測(cè)血鉀在4.0 mmol/L以下,pH值大于7.30,HCO3-大于21 mmol/L。

1.2.3 糾正貧血 根據(jù)血紅蛋白情況選擇性輸血,由于MHD患者長(zhǎng)期貧血的耐受性,要求血紅蛋白達(dá)到90 g/L即可耐受闌尾炎手術(shù),③、⑧患者輸血2個(gè)單位,但由于MHD患者易出現(xiàn)各種突況及凝血系統(tǒng)功能紊亂,每例患者要求常規(guī)備血2~4個(gè)單位,并且向醫(yī)院輸血科提前報(bào)備手術(shù),做好應(yīng)急預(yù)案

1.2.4 糾正低蛋白血癥 ③⑤⑧患者有低蛋白血癥,將血漿白蛋白提升到35 g/L水平,注意由于患者輸?shù)鞍姿鶐?lái)的液體負(fù)荷,根據(jù)個(gè)體情況,⑤輸入蛋白后加單純超濾一次。合理補(bǔ)充熱卡和維生素。

1.2.5 改善凝血情況 ④⑦⑧患者存在凝血功能紊亂,術(shù)前透析采用無(wú)肝素透析或枸椽酸透析,并根據(jù)血液科會(huì)診意見,④應(yīng)用新鮮血漿、⑦應(yīng)用維生素K、⑧應(yīng)用維生素K及冷沉淀后糾正。

1.2.6 處理伴發(fā)疾病 控制高血壓和血糖,血壓控制在140/90 mmHg以下,空腹血糖(6~8)mmol/L、餐后血糖(8~10)mmol/L。過(guò)高血壓可使用硝酸甘油或硝普鈉,血糖控制不佳可靜脈使用胰島素。

1.2.7 手術(shù)治療麻醉科會(huì)診 每例患者制定合理的麻醉方案并有應(yīng)急預(yù)案,除②所有患者采用硬膜外麻醉。②患者一般情況良好,采用全身麻醉。手術(shù)方法同常規(guī)闌尾炎手術(shù),右下腹麥?zhǔn)宵c(diǎn)作斜切口,長(zhǎng)約6 cm,切開腹壁各層,吸凈腹腔積液,于回盲部尋找闌尾,分離、結(jié)扎闌尾動(dòng)脈,切除闌尾,殘端荷包縫合包埋,局部滲出及膿液不多者,用紗布拭凈,如腹腔膿件分泌物多者,沖洗腹腔后并放置膠管引流,一期縫合切口。手術(shù)平均時(shí)間50 min,出血量20~100 mL。其中單純性闌尾炎2例,急性蜂窩組織性闌尾炎6例。所有病例圍手術(shù)期均使用兩聯(lián)抗菌藥(腎毒性小于三代頭孢類頭孢哌酮或頭孢噻肟+奧硝唑)治療7~14 d,并根據(jù)藥物手冊(cè)減量使用。

2 結(jié)果

見表1。術(shù)后炎癥相關(guān)指標(biāo)(血白細(xì)胞、C反應(yīng)蛋白、降鈣素原)明顯下降,血紅蛋白略有下降(P

3討論

MHD患者由于免疫功能紊亂、抵抗力低下及個(gè)人管理不善,易并發(fā)各種感染性疾病[1],急性闌尾炎在臨床常可見到。由于尿毒癥疾病的特點(diǎn),MHD患者易出現(xiàn)水電解質(zhì)失衡、貧血和出血傾向、營(yíng)養(yǎng)不良及高血壓、心腦血管疾病等復(fù)雜情況,其死亡率是正常人的7倍[2,3]。如本文中的8例患者除1例梗阻性腎病患者外,都存在不同情況的高危因素,增加了手術(shù)的難度和風(fēng)險(xiǎn)。

一項(xiàng)研究指出[4],有很多問題影響血液透析患者外科治療的結(jié)果,包括心血管疾病的患病率、動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病、糖尿病、高血壓、低血壓、電解質(zhì)失衡、酸中毒、造血障礙、凝血障礙、感染和傷口愈合能力下降;所研究患者總的并發(fā)癥發(fā)生率為41.8%,死亡率為5%;低蛋白、低白蛋白、年齡、手術(shù)操作時(shí)間均與維持性血透患者急診腹部手術(shù)死亡相關(guān),而圍手術(shù)期輸血?jiǎng)t與手術(shù)并發(fā)癥有關(guān),充分透析可能降低死亡率。Gajdos C等[5]的研究指出,MHD患者非急診手術(shù)的管理不在于手術(shù)本身有多重要,而在于術(shù)前的充分評(píng)估準(zhǔn)備,包括全血細(xì)胞分析、腎功能、出血時(shí)間及凝血分析、結(jié)合細(xì)致的體格檢查及胸片以評(píng)估體內(nèi)的液體狀態(tài),尤其注意電解質(zhì)、動(dòng)脈血?dú)夥治龅?;術(shù)后合理正確的透析。

本組病例在手術(shù)前均經(jīng)過(guò)仔細(xì)評(píng)估,與血透室溝通積極采取措施以保證較充分的透析和術(shù)后透析,避免了可能的容量負(fù)荷過(guò)多及電解質(zhì)、酸堿平衡紊亂,達(dá)到或超過(guò)了文獻(xiàn)提到的要求,從而使患者較好地度過(guò)了圍手術(shù)期,減少了并發(fā)癥的發(fā)生及其死亡率。臨床實(shí)踐證明術(shù)前充分有效的透析治療是MHD患者施行各種手術(shù)和麻醉成功的重要保證[6],同時(shí)充分透析有利于改善患者的凝血功能[7],本組患者部分存在凝血功能紊亂,經(jīng)血液科會(huì)診,采用無(wú)肝素透析、補(bǔ)充凝血物質(zhì)等手段,所有患者無(wú)術(shù)中大出血和術(shù)后出血并發(fā)癥。

尿毒癥患者由于原發(fā)性腎臟疾病等,易合并高血壓、糖尿病、腦血管意外及心功能不全等情況,要求控制高血壓、高血糖,改善心功能不全等術(shù)前處置合理,一般情況下血壓大于180/100 mmHg會(huì)影響麻醉的安全并增加出血的危險(xiǎn),因此要求血壓控制在140/90 mmHg,血糖11.1 mmol/L以下[8]。MHD患者的營(yíng)養(yǎng)狀態(tài)十分重要,多存在低蛋白血癥和熱卡攝入不足,如進(jìn)行大手術(shù)會(huì)增加死亡危險(xiǎn),因此,術(shù)前即應(yīng)加強(qiáng)對(duì)MHD患者的營(yíng)養(yǎng)支持,術(shù)前應(yīng)注意補(bǔ)充蛋白質(zhì)、熱量和維生素,盡可能使MHD患者的血清總蛋白水平大于60 g/L 白蛋白大于30 g/L[9,10]。MHD貧血不但增加手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),而且增加出血的風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)該注意糾正患者的貧血,但過(guò)高的血紅蛋白對(duì)患者是不利的[11],因此本組患者不追求過(guò)高的血紅蛋白水平,而關(guān)注于備血等應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備,手術(shù)觀察患者并沒有出現(xiàn)血容量不足而致低血壓的情況。

綜上,本組患者闌尾炎手術(shù)本身并不是疑難手術(shù),取得良好效果的關(guān)鍵在于術(shù)前準(zhǔn)備充分,考慮可能出現(xiàn)的突況,聯(lián)合相關(guān)科室,調(diào)整患者整體情況。因此,只要嚴(yán)格掌握手術(shù)適應(yīng)證,良好的圍手術(shù)期處理,有效控制并存疾病,熟練仔細(xì)而規(guī)范的手術(shù)操作,對(duì)MHD患者行闌尾炎手術(shù)是安全可行的。

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第2篇:圍手術(shù)期的應(yīng)急預(yù)案范文

使用SPSS19.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,采用描述性統(tǒng)計(jì)對(duì)咨詢專家的組成結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)用專家意見的權(quán)威系數(shù)、變異系數(shù)、協(xié)調(diào)系數(shù)對(duì)專家咨詢結(jié)構(gòu)進(jìn)行可靠性的檢驗(yàn)。采用Cronbach’sα系數(shù)檢驗(yàn)指標(biāo)的信度[3]。

2結(jié)果

2.1專家積極性用咨詢表回收率來(lái)表示專家積極性,本研究發(fā)放調(diào)查問卷2輪,其中第1輪發(fā)放32份,回收31份,第2輪發(fā)放32份,回收31份。2次共發(fā)放64份,回收62份,有效回收率為96.9%,表明專家參與的積極性較高。

2.2專家權(quán)威專家的權(quán)威性由專家對(duì)咨詢問題的熟悉程度來(lái)判斷。在2輪專家咨詢中,專家的權(quán)威系數(shù)0.771,熟悉系數(shù)0.826,判斷系數(shù)0.764。表明專家較為權(quán)威,對(duì)咨詢內(nèi)容的熟悉程度較高,結(jié)果較可靠。

2.3專家咨詢的一致程度和信度專家的協(xié)調(diào)性通過(guò)協(xié)調(diào)系數(shù)來(lái)體現(xiàn),協(xié)調(diào)系數(shù)反映專家對(duì)所有指標(biāo)的一致性程度,專家咨詢內(nèi)部協(xié)調(diào)系數(shù)為0.716。專家咨詢可信度采用Cronbach’sα系數(shù)來(lái)判斷,專家咨詢Cronbach’sα系數(shù)為0.783,說(shuō)明指標(biāo)可信度較高。各級(jí)指標(biāo)協(xié)調(diào)系數(shù)見表1,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.4手術(shù)室低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力評(píng)價(jià)體系的確定經(jīng)過(guò)第1輪專家調(diào)查、咨詢、交談、修改以及第2輪的調(diào)查、整理與分析,得出手術(shù)室低年資護(hù)士急危重護(hù)理核心能力指標(biāo)內(nèi)容。專家對(duì)一級(jí)、二級(jí)及三級(jí)指標(biāo)集中程度權(quán)重賦值見表2—表4。

3討論

3.1構(gòu)建手術(shù)室低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力評(píng)價(jià)體系的意義目前國(guó)際公認(rèn)的護(hù)士核心能力包括溝通與合作能力、動(dòng)手能力、創(chuàng)造能力、評(píng)估及觀察能力、學(xué)習(xí)能力、解決問題的能力、評(píng)判性思維能力、科研能力、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。而國(guó)內(nèi)手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)大多針對(duì)全科護(hù)理人員培訓(xùn),特別是缺乏對(duì)低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力培訓(xùn),不利于低年資護(hù)士??颇芰Φ陌l(fā)展[4]。低年資護(hù)士危急癥護(hù)理能力的缺乏增加圍手術(shù)期護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),影響患者手術(shù)進(jìn)程與質(zhì)量,增加護(hù)士工作心理負(fù)擔(dān),影響手術(shù)護(hù)理管理的質(zhì)量。增加人力資源的消耗。針對(duì)手術(shù)室特殊的環(huán)境、工作性質(zhì)、護(hù)理技術(shù)操作的要求,構(gòu)建一套手術(shù)室低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力評(píng)價(jià)體系,有利于護(hù)士提高應(yīng)急能力和處理急危重手術(shù)個(gè)案能力;有利于護(hù)士明確自身角色和崗位職責(zé);有利于護(hù)士承擔(dān)教育者的角色,通過(guò)培訓(xùn)提高護(hù)士為手術(shù)患者及家屬提供術(shù)前心理舒緩和術(shù)后健康教育的能力[5]。有利于不斷提高手術(shù)??茖?shí)踐能力與理論水平滿足現(xiàn)代外科手術(shù)技術(shù)不斷發(fā)展的能力需求。同時(shí)有利于評(píng)估護(hù)士能力高低,方便采用一對(duì)一培訓(xùn)方式因材施教[6]。通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)護(hù)士管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、加速護(hù)理人才的培養(yǎng)、提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)[7]。

3.2本研究的科學(xué)性和可靠性采用權(quán)威專家咨詢法-德爾菲(Delphi)對(duì)專家進(jìn)行2輪咨詢,專家咨詢表回收率高,專家權(quán)威系數(shù)證明專家在手術(shù)室護(hù)理領(lǐng)域具有較高水平,專家組成結(jié)構(gòu)合理。熟悉系數(shù)表明有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和管理水平。Cronbach’sα系數(shù)證明體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)一致程度較高,指標(biāo)相對(duì)穩(wěn)定。所有統(tǒng)計(jì)結(jié)果均通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)專家審核,均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,可信度和科學(xué)性高。3.3手術(shù)室低年資護(hù)士危急癥護(hù)理核心能力評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容通過(guò)2輪專家的咨詢與交談,共確定一、二、三級(jí)指標(biāo)共60個(gè),其中在第1輪調(diào)查咨詢后,共刪除指標(biāo)8個(gè)。規(guī)范詞匯指標(biāo)5個(gè),添加指標(biāo)4個(gè)。其中增加了專業(yè)技能權(quán)重,理由為手術(shù)室基本操作和搶救應(yīng)急是危急癥護(hù)理能力的核心,只有技能嫻熟、準(zhǔn)確才是手術(shù)護(hù)理質(zhì)量的根本,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核。增加評(píng)判型思維能力權(quán)重因?yàn)槭中g(shù)室患者多、病情復(fù)雜、病情變化快、家屬期望值高等特點(diǎn),要求護(hù)士改變傳統(tǒng)工作思維模式,由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。評(píng)估患者生命狀況的變化,配合醫(yī)生快速采取搶救措施。主動(dòng)學(xué)習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)當(dāng)時(shí)環(huán)境及設(shè)備條件調(diào)整啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。降低管理能力權(quán)重理由為低年資護(hù)士管理能力需在臨床經(jīng)驗(yàn)豐富后再提出更高的管理要求,否則會(huì)模糊崗位主要職責(zé)。溝通能力指標(biāo)要求護(hù)士樹立“以人為本”護(hù)理模式,關(guān)懷患者心理變化,減輕患者焦慮、恐懼的心理;而且與手術(shù)醫(yī)生主動(dòng)溝通配合,提高手術(shù)質(zhì)量加快手術(shù)進(jìn)程。專業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)的確定要求護(hù)士不僅學(xué)會(huì)教材的知識(shí),而且關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、查閱文獻(xiàn)了解最近手術(shù)危急癥護(hù)理的進(jìn)展,為今后實(shí)習(xí)生帶教和科研能力奠定基礎(chǔ)[8]。

4結(jié)論

第3篇:圍手術(shù)期的應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞:剖宮產(chǎn)術(shù) 大出血 搶救配合 管理

剖宮產(chǎn)作為解決難產(chǎn)和母嬰高危狀態(tài)的一種分娩方式,越來(lái)越普遍,但術(shù)中大出血是剖宮產(chǎn)的嚴(yán)重并發(fā)癥,處理不及時(shí)、不得當(dāng)會(huì)造成嚴(yán)重后果甚至?xí)<爱a(chǎn)婦的生命[1]。本院在2007年至2010年42例剖宮產(chǎn)術(shù)中大出血搶救配合,收到了良好的效果:39例手術(shù)中搶救及時(shí),術(shù)后恢復(fù)良好,無(wú)后遺癥。4例病人因病情較重,做了全子宮切除術(shù)。現(xiàn)將剖宮產(chǎn)手術(shù)中大出血搶救護(hù)理配合及管理的體會(huì),報(bào)道如下:

1 建立建全急救措施并定期培訓(xùn)護(hù)理人員

手術(shù)室設(shè)有術(shù)中搶救護(hù)理配合應(yīng)急措施,備有急救藥品物品并專人管理;定期對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員尤其加強(qiáng)對(duì)5年內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行搶救配合的培訓(xùn)、考核;集中培訓(xùn)搶救設(shè)備使用方法、搶救技術(shù)操作如抽動(dòng)脈血?dú)獾?,采用一?duì)一帶教,即一高年資對(duì)一低年資;不斷完善搶救流程及制度,全面提升了全科室護(hù)士應(yīng)急能力。4年內(nèi)應(yīng)急搶救無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,達(dá)到區(qū)內(nèi)先進(jìn)水平。

2 病情觀察

術(shù)中注意觀察病人子宮收縮情況和生命體征,記錄病人尿量。術(shù)中失血量達(dá)3000mL以上,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)凝血功能、電解質(zhì)、血?dú)夥治?。隨時(shí)評(píng)估術(shù)中病人整體情況警惕休克和DIC發(fā)生。剖宮產(chǎn)手術(shù)中,出血一般在胎兒娩出后胎盤剝離時(shí)或剝離后開始,往往數(shù)分鐘以內(nèi)可達(dá)上千毫升。因此,及時(shí)配合醫(yī)師觀察病情,準(zhǔn)確估計(jì)失血量:方法:①面積法:根據(jù)手術(shù)敷料被血浸染面積估計(jì)失血量,按10cm×10cm=10ml統(tǒng)計(jì);②容積法:吸引器容量瓶里的液體量減去羊水及沖洗液量,即為術(shù)中收集的失血量;③稱重法:會(huì)陰墊被浸染后的重量減去未染前的重量,按1.05g相當(dāng)1ml血計(jì)算;④目測(cè)法:無(wú)法收集的失血以視力所見,大致估計(jì)。為醫(yī)師選擇搶救方案提供準(zhǔn)確依據(jù)。

3 搶救措施

術(shù)中出血量500ml時(shí),應(yīng)立即查找原因,并實(shí)施一系列支持措施,包括行子宮按摩、熱敷,宮腔紗布填塞,縫扎止血,子宮動(dòng)脈結(jié)扎,必要時(shí)子宮全切除術(shù)等??s宮素、垂體后葉素、氨甲環(huán)酸、血凝酶、等藥物的使用,同時(shí)迅速補(bǔ)充血容量,搶救休克,密切觀察病情進(jìn)展。

4 搶救護(hù)理配合

4.1 手術(shù)前充分準(zhǔn)備

4.1.1 物品的配備 擇期手術(shù),術(shù)前常規(guī)訪視,了解病情,評(píng)估患者。急癥手術(shù),巡回護(hù)士主動(dòng)與主管醫(yī)師做好溝通,了解手術(shù)孕婦的情況,孕婦入手術(shù)室后,詢問病史,查看病歷,評(píng)估病情,對(duì)術(shù)中大出血高危因素者如前置胎盤,胎盤早剝,貧血,妊高癥等,術(shù)前備齊各種搶救藥物、物品,急救車置于手術(shù)間,與輸血科聯(lián)系備好充足的血源。

4.1.2 人員的配備 術(shù)前評(píng)估為危險(xiǎn)的孕婦,提早通知搶救小組成員,隨時(shí)待命。

4.2 補(bǔ)充血容量 發(fā)生大出血時(shí)即增加1-2條靜脈通道,必要時(shí)協(xié)助麻醉醫(yī)師進(jìn)行中心靜脈穿刺術(shù),根據(jù)中心靜脈壓變化及時(shí)調(diào)整輸液輸血速度,合理安排各種液體與藥物的及時(shí)輸入,對(duì)病情危重?zé)o法穿刺者采用靜脈切開,加速輸血輸液,及時(shí)補(bǔ)充血容量。

4.3發(fā)現(xiàn)大出血即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,密切配合

當(dāng)術(shù)中胎兒娩出后,發(fā)現(xiàn)出血洶涌,手術(shù)醫(yī)師、護(hù)士迅速評(píng)估,做出判斷,立即匯報(bào),并啟動(dòng)搶救應(yīng)急預(yù)案,搶救人員、物品立即到位?,F(xiàn)場(chǎng)人員分秒必爭(zhēng),合理分工,明確各自職責(zé),確保各項(xiàng)搶救措施準(zhǔn)確、及時(shí)、有效進(jìn)行,及時(shí)搶救病人生命。

4.3.1巡回護(hù)士職責(zé)

術(shù)中巡回護(hù)士做好術(shù)中病情的觀察,監(jiān)測(cè)生命體征,觀察神志、四肢末梢、尿量情況,輸液速度要適應(yīng)治療需要,配合麻醉醫(yī)師隨時(shí)能報(bào)出輸入液體的總量、種類,與術(shù)者、洗手護(hù)士共同準(zhǔn)確估計(jì)出血量。采集各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)本,為醫(yī)生提供可靠資料。及時(shí)提供手術(shù)所需物品及急救物品、藥品;并及時(shí)做好搶救記錄。在術(shù)中出血的患者因?yàn)檠萘康牟蛔悖焖佥斎氪罅康募本纫后w會(huì)導(dǎo)致體溫下降,一定要注意保暖??焖佥斎氪罅康膸?kù)存血時(shí)應(yīng)先將血加溫至32℃左右,防止患者體溫過(guò)低加重病情[2]。根據(jù)病人的四肢末梢微循環(huán)、皮膚顏色、溫濕度等調(diào)控適宜室溫、必要時(shí)采用足部熱水袋熱敷等保暖措施。

4.3.2 洗手護(hù)士正確配合搶救

洗手護(hù)士應(yīng)對(duì)患者病情及手術(shù)步驟做到心中有數(shù),注意手術(shù)進(jìn)展,及時(shí)、主動(dòng)、準(zhǔn)確傳遞器械,與術(shù)者默契配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。手術(shù)切口周圍保持干燥、嚴(yán)格無(wú)菌操作,預(yù)防感染。

4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,確保安全

由于病情危重,術(shù)中的口頭醫(yī)囑、藥品必須核對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行,用后保留空安瓿,以備查對(duì);術(shù)中所用物品未經(jīng)巡回護(hù)士同意任何人不能拿出手術(shù)間;輸血時(shí)經(jīng)兩人核對(duì)無(wú)誤簽字后再輸入,嚴(yán)密觀察有無(wú)輸血反應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行物品清點(diǎn)制度,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

5 護(hù)理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

5.1 術(shù)中對(duì)失血量進(jìn)行正確估計(jì),對(duì)失血原因的正確判斷,采取有效、迅速的治療措施至關(guān)重要。對(duì)每個(gè)產(chǎn)婦進(jìn)行術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估尤為重要,對(duì)于存在有產(chǎn)后原發(fā)出血及繼發(fā)出血原因如前置胎盤、胎盤早剝、妊高癥、貧血以及凝血功能障礙等孕產(chǎn)婦,術(shù)前應(yīng)做好充分備血、輸血準(zhǔn)備。

5.2 通過(guò)對(duì)42例剖宮產(chǎn)術(shù)中大出血搶救配合,總結(jié)了一定搶救護(hù)理配合經(jīng)驗(yàn):作為手術(shù)室的護(hù)士,僅僅知道單純的手術(shù)配合技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還應(yīng)具備全面、扎實(shí)的理論知識(shí)作指導(dǎo),嫻熟和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),掌握術(shù)中大出血的搶救流程,和操作技術(shù),搶救時(shí)做到有高度的責(zé)任心,敏銳的觀察力,有較強(qiáng)的應(yīng)急能力和反應(yīng)能力,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和正確處理,密切配合手術(shù)醫(yī)師;同時(shí)需不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新進(jìn)展等,利用自己所熟練掌握的護(hù)理技能,全力為搶救病人贏得寶貴搶救時(shí)間和生命,充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和落實(shí)患者安全目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

第4篇:圍手術(shù)期的應(yīng)急預(yù)案范文

〔關(guān)鍵詞〕手術(shù)室;新護(hù)士;培訓(xùn)方案

手術(shù)室新護(hù)士是指護(hù)理專業(yè)院校畢業(yè)后經(jīng)考核選拔新錄用的護(hù)士以及從事非手術(shù)室護(hù)理專業(yè)后轉(zhuǎn)入手術(shù)室工作1~2年內(nèi)的護(hù)士。本院是一所綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院,在2007年底經(jīng)3家醫(yī)院重組后建立,目前手術(shù)室共計(jì)65名護(hù)士,開放約21間手術(shù)間。自醫(yī)院重組至2011年手術(shù)室新入科護(hù)士9名,其中有工作經(jīng)驗(yàn)的占50%,而2012—2013年,新入科護(hù)士17名,有工作經(jīng)驗(yàn)的占20%,我們面臨新入科人多,無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的多、醫(yī)院手術(shù)室又要進(jìn)行分區(qū)管理人員要分流的問題,如何讓其盡快適應(yīng)工作需要,能夠獨(dú)立當(dāng)班成為擺在我們面前的突出問題,為了使新護(hù)士能盡快勝任手術(shù)室的工作,我們有下列做法。

1對(duì)象與方法

1.1對(duì)象

2012年9月至2013年8月,護(hù)理專業(yè)院校畢業(yè)后經(jīng)考核選拔新錄用的護(hù)士以及從事非手術(shù)室護(hù)理專業(yè)后轉(zhuǎn)入手術(shù)室工作的護(hù)士17名,其中女性12名,男5名,年齡20~26歲。本科3名,大專14名。

1.2方法

1.2.1確定組織架構(gòu)。科室建立管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu),管理架構(gòu)由科護(hù)士長(zhǎng)、分管教學(xué)的護(hù)士長(zhǎng)、總帶教和教學(xué)秘書組成??谱o(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的管理監(jiān)督和檢查、分管教學(xué)的護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)總帶教、??茖?dǎo)師的選拔考核和工作考評(píng),總帶教負(fù)責(zé)對(duì)??茖?dǎo)師和帶班老師工作考評(píng),教學(xué)秘書協(xié)助做好培訓(xùn)過(guò)程中的各項(xiàng)通知、安排、統(tǒng)計(jì)工作。業(yè)務(wù)架構(gòu)由分管帶教的護(hù)士長(zhǎng)、總帶教、??平M長(zhǎng)、??茖?dǎo)師組成,建立科室?guī)Ы绦〗M,護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的制定與落實(shí),總帶教負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施,??平M長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)和考核內(nèi)容的實(shí)施,??茖?dǎo)師進(jìn)行“一對(duì)一”的師徒制帶教。

1.2.2確定培訓(xùn)目標(biāo)。第1年基本掌握手術(shù)室護(hù)理內(nèi)涵、掌握手術(shù)室工作流程、掌握各專科1~2級(jí)手術(shù)的洗手配合,熟悉其巡回配合,能夠獨(dú)立當(dāng)班參加手術(shù)室值班。第2年能夠掌握手術(shù)室圍手術(shù)期的護(hù)理內(nèi)涵、具備手術(shù)室常見應(yīng)急狀況的處理能力、掌握各??瞥R?guī)2~3級(jí)手術(shù)的洗手及巡回配合,能夠通過(guò)護(hù)理部的N1級(jí)護(hù)士準(zhǔn)出考核,為進(jìn)入準(zhǔn)專科護(hù)士培訓(xùn)階段做好準(zhǔn)備。

1.2.3培訓(xùn)內(nèi)容。涵蓋了專業(yè)理論、專業(yè)技能、人文素養(yǎng)三方面。其中專業(yè)理論包括手術(shù)室的崗位職責(zé)、制度、流程、常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案;外科相關(guān)??评碚撝R(shí),手術(shù)室圍手術(shù)期護(hù)理知識(shí)、手術(shù)室基礎(chǔ)理論和專科理論知識(shí);手術(shù)室感染的預(yù)防控制、潔凈手術(shù)室的日常維護(hù);常見手術(shù)麻醉配合及麻醉并發(fā)癥的配合要點(diǎn);手術(shù)室職業(yè)安全的概念與防護(hù)原則;實(shí)用臨床護(hù)理“三基”應(yīng)知應(yīng)會(huì)。專業(yè)技能包括基礎(chǔ)護(hù)理操作、專科護(hù)理操作、儀器設(shè)備使用、1~3級(jí)手術(shù)配合護(hù)理、文件書寫、信息系統(tǒng)操作、單病種急診手術(shù)處理、讀書報(bào)告書寫的內(nèi)容。而人文素養(yǎng)是由入科后第1周,由護(hù)士長(zhǎng)和總帶教進(jìn)行單獨(dú)理論授課并簽訂遵守手術(shù)室職業(yè)操守的協(xié)議,每個(gè)月參加科內(nèi)集中式授課及討論,學(xué)習(xí)指定閱讀書籍如《職業(yè)精神》《細(xì)節(jié)決定成敗》《醫(yī)院文化指南》《護(hù)理政策法規(guī)指南》《護(hù)士條例》《醫(yī)學(xué)倫理學(xué)》等。

1.2.4培訓(xùn)方法

(1)集中培訓(xùn)。采取的主要形式有晨課,每天交班前半小時(shí)由總帶教或?qū)?平M長(zhǎng)進(jìn)行當(dāng)日手術(shù)的每日1問以及理論或技能的授課培訓(xùn);情境模擬培訓(xùn),主要運(yùn)用于應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),由新護(hù)士參與角色扮演來(lái)提高知識(shí)的掌握度和實(shí)際運(yùn)用能力;為提高學(xué)習(xí)興趣活躍氛圍采取競(jìng)技比賽和辯論交流的形式,提高其心理抗壓能力、評(píng)判性思維的能力。定期回顧考核是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果、及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃的手段,我們采取的是每周培訓(xùn)的內(nèi)容每周考核完畢,以少量多次、及時(shí)反復(fù)練習(xí)來(lái)達(dá)到掌握的目的。同時(shí)參與全科的其他培訓(xùn),例如護(hù)理查房、安全教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。

(2)“一對(duì)一”師徒制帶教。原有的總帶教負(fù)責(zé)、帶班老師帶教模式,總帶教要全面負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、新護(hù)士的帶教,而人員的培訓(xùn)要求、目標(biāo)、內(nèi)容、方法均不一樣,總帶教精力有效、常出現(xiàn)顧此失彼,學(xué)生滿意度不高,帶教效果差、帶班老師不滿意的現(xiàn)象。而帶班老師帶教不固定、隨意性大、沒有連續(xù)性、帶教內(nèi)容隨機(jī)不系統(tǒng)。自科內(nèi)有了經(jīng)選拔的多名帶教??茖?dǎo)師,采用“一對(duì)一”帶教的模式,立即擺脫了這種現(xiàn)象。采用“一對(duì)一”師徒制帶教,科內(nèi)帶教小組的專科導(dǎo)師與入科新護(hù)士進(jìn)行雙向盲選,選定后由老師負(fù)責(zé)學(xué)生的整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中的示范操作、帶班指導(dǎo)、談心溝通、筆記批閱、工作質(zhì)量的檢查,學(xué)生的各種考核結(jié)果與帶教老師的年終考核相關(guān)。

(3)晚自習(xí)。鑒于應(yīng)急能力培訓(xùn)模擬的多,實(shí)戰(zhàn)少,自學(xué)內(nèi)容無(wú)時(shí)間完成,參考住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)的模式,每周進(jìn)行2次的晚自習(xí)至20:30結(jié)束,在晚自習(xí)期間跟班,學(xué)習(xí)值班期間應(yīng)急情況的處理、也可書寫筆記、閱讀指定專業(yè)書籍、觀看手術(shù)配合視頻,以全面快速的掌握手術(shù)室知識(shí)技能,直至進(jìn)入手術(shù)室值班。

(4)各??戚嗈D(zhuǎn)培訓(xùn)。第1年每個(gè)??戚嗈D(zhuǎn)1~2個(gè)月要求掌握各科基本??谱o(hù)理操作,掌握各專科1~2級(jí)手術(shù)的洗手配合及熟悉其巡回配合,掌握各??瞥R娂痹\手術(shù)洗手配合。每個(gè)??戚嗈D(zhuǎn)結(jié)束進(jìn)行理論和操作的出科考核,未通過(guò)考核者繼續(xù)在其??戚嗈D(zhuǎn)直至考核通過(guò)。第2年每個(gè)專科輪轉(zhuǎn)2個(gè)月要求掌握各??谱o(hù)理操作和專科儀器設(shè)備的使用,掌握各專科2~3級(jí)手術(shù)洗手、巡回配合,掌握各??聘黝惣痹\手術(shù)洗手配合,同樣進(jìn)行出科考核,而未通過(guò)者影響其輪轉(zhuǎn)的周期繼而無(wú)法參加護(hù)理部的N1級(jí)護(hù)士準(zhǔn)出考核。

(5)實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)反饋。對(duì)帶教老師的評(píng)價(jià)反饋,制定帶教老師的評(píng)價(jià)反饋表,從其帶教態(tài)度、帶教能力、帶教結(jié)果,學(xué)生反饋幾個(gè)方面評(píng)價(jià),作為帶教老師考評(píng)和調(diào)整的依據(jù);對(duì)帶教新護(hù)士的評(píng)價(jià)反饋:實(shí)時(shí)搜集分析新護(hù)士工作中的問題,采用品管圈活動(dòng),及時(shí)解決問題,改善培訓(xùn)效果;對(duì)培訓(xùn)方案實(shí)施過(guò)程中的問題反饋,如家長(zhǎng)制管理方式,接受度低、逆反心理,培訓(xùn)效果達(dá)不到預(yù)期值,學(xué)習(xí)態(tài)度、能力差異大、進(jìn)度不一,培訓(xùn)方案在實(shí)際操作中有無(wú)法落實(shí)的現(xiàn)象等均是在實(shí)施過(guò)程中實(shí)時(shí)反饋所發(fā)現(xiàn)的,及時(shí)采取改變家長(zhǎng)制管理方式,尋找剛?cè)岵?jì)的平衡點(diǎn),有獎(jiǎng)有罰,取得信任,增加接受度;又根據(jù)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力因人施教,避免模式化;重新調(diào)整培訓(xùn)方案,提高方案實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際可操作性。實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)反饋起到了很好的作用。

1.3考核與準(zhǔn)出

分管教學(xué)護(hù)士長(zhǎng)、總帶教、??平M長(zhǎng)成立科考評(píng)小組,手術(shù)室護(hù)理基礎(chǔ)及??浦R(shí)由總帶教每周進(jìn)行考核,《“三基”應(yīng)知應(yīng)會(huì)》基礎(chǔ)理論和護(hù)理操作、手術(shù)室一般??谱o(hù)理操作由科內(nèi)操作組每月考核,??谱o(hù)理操作或手術(shù)配合在各專科輪轉(zhuǎn)結(jié)束由??平M長(zhǎng)和總帶教進(jìn)行考核,綜合??浦R(shí)每半年1次由分管教學(xué)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核,科內(nèi)其他統(tǒng)一培訓(xùn)考核、急救技能每季由總帶教、分管教學(xué)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核。新護(hù)士工作滿一年由科考評(píng)小組,進(jìn)行理論、操作、人文素養(yǎng)綜合考評(píng),符合要求進(jìn)入第2年的培訓(xùn)。滿兩年各科輪轉(zhuǎn)結(jié)束,獨(dú)立當(dāng)班進(jìn)入手術(shù)室值班,本人申請(qǐng),由科考評(píng)小組和護(hù)理部對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)出考核。

2效果

2.1獨(dú)立當(dāng)班、進(jìn)入值班時(shí)間縮短

統(tǒng)計(jì)了自2008年醫(yī)院重組至2011年手術(shù)室共新入科護(hù)士9人,平均獨(dú)立當(dāng)班、進(jìn)入值班時(shí)間為16個(gè)月。2012年至2013年新入科護(hù)士17人,平均獨(dú)立當(dāng)班、進(jìn)入值班時(shí)間為12個(gè)月,明顯縮短了獨(dú)立當(dāng)班、進(jìn)入值班的時(shí)間。

2.2實(shí)際工作能力的提高

通過(guò)2012年到2013年醫(yī)師滿意度的調(diào)查及同行評(píng)價(jià),醫(yī)師的滿意度從95%上升到98%,同行評(píng)價(jià)的優(yōu)秀等次從人數(shù)的70%上升90%。結(jié)合科室的人力現(xiàn)狀,2~3年的優(yōu)秀護(hù)士能夠參與到一些重大手術(shù)的配合,例如肺移植手術(shù)、心臟手術(shù)等。

2.3教學(xué)相長(zhǎng)

??茖?dǎo)師在帶教過(guò)程中必須不斷學(xué)習(xí)拓展專業(yè)知識(shí),才能鞏固其各項(xiàng)技術(shù),具有指導(dǎo)考核新護(hù)士的能力,這些壓力提高了??茖?dǎo)師工作責(zé)任感和學(xué)習(xí)積極性,而授課的準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高了授課技巧以及制作輔助教學(xué)工具的能力,例如PPT的制作,授課模具等。

3討論

第5篇:圍手術(shù)期的應(yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】中心靜脈插管  輸液滲漏  護(hù)理

        中心靜脈插管是目前臨床常見的一種重要的有創(chuàng)診療措施,主要適用于危重病人和重大手術(shù)后的病人。它在快速擴(kuò)容,中心靜脈給藥,術(shù)后營(yíng)養(yǎng)支持,監(jiān)測(cè)中心靜脈壓等方面都發(fā)揮著重要而不可替代的作用[1]。輸液滲漏是中心靜脈插管比較少見的一種并發(fā)癥,主要是由于穿刺技術(shù)不熟練或?qū)Ч懿糠置摮龆鴮?dǎo)致所輸?shù)囊后w進(jìn)入皮下所致,不僅給病人帶來(lái)不必要的痛苦,增加醫(yī)療費(fèi)用,也不利于病人病情的恢復(fù)。因此,提高護(hù)理人員中心靜脈輸液滲漏的防范意識(shí),對(duì)滲漏發(fā)生后的應(yīng)急處理和有效護(hù)理在臨床護(hù)理工作中具有十分重要的意義。

        1 輸液滲漏的危害

        中心靜脈插管的位置主要有鎖骨下靜脈、頸內(nèi)靜脈、股靜脈,這些較大的血管周圍組織疏松,結(jié)締組織豐富,發(fā)生滲漏時(shí)往往不易早期發(fā)現(xiàn)。經(jīng)中心靜脈插管輸注的液體多為富含陽(yáng)離子(如na+、k+、ca2+等)的高滲液體、脂肪乳、氨基酸、抗生素等,甚至是化療藥物,而且輸注的速度較快,滲漏液體所產(chǎn)生的化學(xué)作用以及引起的炎癥反應(yīng)都對(duì)周圍組織造成較大的危害。脂肪乳中必需脂肪酸是前列腺素、血栓烷及白三烯等生理活性物質(zhì)的前體,可能會(huì)使炎癥反應(yīng)加劇,有導(dǎo)致肌肉萎縮,瘢痕形成等并發(fā)癥的危險(xiǎn)。高營(yíng)養(yǎng)液有利于細(xì)菌的生長(zhǎng),可以引起局部或全身感染[2]。

        2 輸液滲漏的預(yù)防

        中心靜脈插管的輸液滲漏給病人增加痛苦,因此預(yù)防更為重要。首先應(yīng)增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心,充分認(rèn)識(shí)中心靜脈插管可能發(fā)生輸液滲漏的危險(xiǎn)性,增強(qiáng)防護(hù)意識(shí),加強(qiáng)評(píng)估和觀察力度。嚴(yán)格界定從事中心靜脈插管醫(yī)護(hù)人員的資格,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員在使用中心靜脈插管中的觀察和管理。建立中心靜脈插管的動(dòng)態(tài)觀察和記錄機(jī)制,每日輸液前測(cè)量中心靜脈插管后固定處距離穿刺點(diǎn)的長(zhǎng)度,用無(wú)菌注射器回抽導(dǎo)管,觀察是否有回血,確保導(dǎo)管在血管內(nèi)。每個(gè)班次的護(hù)理人員觀察敷料有無(wú)脫落、卷起,穿刺部位及周圍的皮膚有無(wú)紅腫、發(fā)熱、疼痛、滲液,導(dǎo)管縫線有無(wú)脫落和松動(dòng),定期巡視病人,并采取床頭交接班,以減少液體外滲的發(fā)生。

        3 輸液滲漏發(fā)生后的應(yīng)急處理

        建立中心靜脈插管輸液滲漏的應(yīng)急預(yù)案,有利于迅速采取相應(yīng)措施,早期治療,避免和減少不可逆反應(yīng)的發(fā)生,同時(shí)積累臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)中心靜脈插管輸液滲漏時(shí),護(hù)理人員應(yīng)迅速采用無(wú)菌注射器對(duì)插管進(jìn)行負(fù)壓抽吸,盡可能將滲漏的藥物除去。通知主管醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng),上報(bào)護(hù)理部質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人。同時(shí)做好護(hù)理記錄,記錄病人滲漏發(fā)生的時(shí)間,發(fā)生時(shí)所輸注的藥物,中心靜脈插管的位置,發(fā)生滲漏的范圍,滲漏局部皮膚的溫度、顏色、腫脹程度, 動(dòng)態(tài)記錄病人的生命體征、感覺和心理的變化,同時(shí)積極采取治療措施。

       4  輸液滲漏后的護(hù)理

        4.1 藥物治療和護(hù)理 在輸液滲漏的早期,炎癥滲出較重,應(yīng)予以濕冷敷和藥物治療,收縮血管,抗炎消腫,減少滲出與疼痛;不同藥物之間可以聯(lián)合和交替使用。

        4.1.1 硫酸鎂溶液50%硫酸鎂溶液是治療藥物靜脈外滲的傳統(tǒng)用藥,并有多處文獻(xiàn)報(bào)道硫酸鎂對(duì)于高滲液體、氯化鉀等藥物的外滲具有較好的療效,在炎性滲出期給予濕冷敷,可以收縮血管,減少滲出,減輕腫脹與疼痛[2]。

        4.1.2 喜療妥藥膏 有研究顯示喜療妥藥膏性情溫和,易于吸收,對(duì)皮膚及其他組織無(wú)任何刺激作用,無(wú)過(guò)敏反應(yīng),并能有效控制炎癥,改善皮膚血液循環(huán),促進(jìn)滲液的吸收,治愈水腫及浮腫。對(duì)于輸液造成的滲漏,喜療妥藥膏能迅速消除腫脹疼痛和壓迫感,使結(jié)締組織復(fù)原[3]。

        4.1.3 中藥 有文獻(xiàn)報(bào)道,按照中醫(yī)活血化瘀、消腫止痛原則制成的中藥涂膜對(duì)各種藥物滲漏后引起的水腫、瘀血、疼痛療效確切[4]。如:京萬(wàn)紅軟膏外涂,黑墨草外敷,紅花甘草散外敷等[5],也可根據(jù)所在醫(yī)院配制方便、藥效相當(dāng)?shù)乃幐唷R话氵m合在夜間使用,可以充分發(fā)揮其比較遲緩的藥物療效,也有利于方便病人夜間的正常休息。

        4.2 病情觀察和營(yíng)養(yǎng)支持 在積極處理輸液滲漏損傷的同時(shí),應(yīng)結(jié)合病人原發(fā)疾病和身體狀況,重視病人全身的護(hù)理支持和營(yíng)養(yǎng)狀況。重新建立外周靜脈通路,保證病人每日所需液體量和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的需要。護(hù)理人員監(jiān)測(cè)每日病人體溫變化,血常規(guī)的化驗(yàn)結(jié)果,嚴(yán)密觀察病人局部體征和全身反應(yīng)。同時(shí),予以抗生素預(yù)防感染。在體溫高、食欲差的情況下,提供溫涼軟食或半流質(zhì)飲食,鼓勵(lì)少食多餐。對(duì)發(fā)生輸液滲漏的病人,在經(jīng)過(guò)藥物治療,局部癥狀痊愈后,還需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的隨訪和觀察,以警惕和防止遠(yuǎn)期并發(fā)癥的發(fā)生。

        4.3 心理護(hù)理 重視心理護(hù)理。病人在治療原發(fā)疾病的過(guò)程中發(fā)生中心靜脈插管輸液滲漏,增加了新的痛苦,容易引起焦慮和緊張的情緒。護(hù)理人員應(yīng)關(guān)心重視病人及其家屬,對(duì)病人的感受表示理解和同情,積極組織相關(guān)科室專家會(huì)診,制定治療和護(hù)理方案。在護(hù)理小組中,安排比較固定的有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員定期進(jìn)行評(píng)估和完成相關(guān)的護(hù)理工作。耐心向病人及家屬講述發(fā)生的原因及其類似情況的治療過(guò)程和良好的效果。疼痛比較嚴(yán)重的病人必要時(shí)給予止痛藥物,努力增加病人的舒適感,鼓勵(lì)其積極配合治療,并為病人提供合理的心理疏導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)支持,促進(jìn)其早日康復(fù)。 

參 考 文 獻(xiàn)

[1]黃勇,尹培剛,賈乃光.icu經(jīng)皮中心靜脈插管術(shù)并發(fā)癥前瞻性調(diào)查[j].中日友好醫(yī)院學(xué)報(bào),2001,15 (5) :289.

[2]鄭為紅,羅彥麗,范瑞秀.中心靜脈插管的護(hù)理及并發(fā)癥的預(yù)防[j].中國(guó)航天工業(yè)醫(yī)藥,2001,3 (2) :76.

[3]田鳳.喜療妥治療靜脈穿刺致靜脈炎及瘢痕體會(huì)[j].齊魯護(hù)理雜志,1997,3 (5) :64.

第6篇:圍手術(shù)期的應(yīng)急預(yù)案范文

【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-6851(2017)06--02

臨床實(shí)踐治療中發(fā)現(xiàn),泌尿外科患者以老年人居多,隨著我國(guó)老齡化進(jìn)程的發(fā)展,泌尿外科患者也不斷增多[1]。老年人群具有身體機(jī)能不斷衰退的特點(diǎn),且多數(shù)患者常合并高血壓等其他慢性疾病,因此需加強(qiáng)對(duì)此類患者的護(hù)理,并在護(hù)理工作中,分析有可能存在的安全隱患,并探討防范策略,以提高護(hù)理效果[2]。本次研究選取了2015年7月-2016年7月期間于我院泌尿外科接受診治的196例患者作為研究對(duì)象,分析了查找護(hù)理安全隱患及制定管理措施的重要性及作用,現(xiàn)報(bào)道如下。

1.資料與方法

1.1 一般資料

選取2015年7月-2016年7月期間于我院泌尿外科接受診治的196例患者作為研究對(duì)象,隨機(jī)將患者分為實(shí)驗(yàn)組及對(duì)照組,每組98例,實(shí)驗(yàn)組有男65例,女33例,年齡46-81歲,平均(62.37±2.64)歲;對(duì)照組有男61例,女37例,年齡48-84歲,平均(63.21±2.65)歲,兩組患者的一般資料比較,組間數(shù)據(jù)未見顯著差異,P>0.05,無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

1.2 方法

對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理,實(shí)驗(yàn)組在對(duì)照組護(hù)理基礎(chǔ)上,分析患者圍術(shù)期有可能出現(xiàn)的安全隱患,并采取針對(duì)性管理措施防范,比較兩組患者的護(hù)理效果。

1.2.1 圍術(shù)期安全隱患分析

患者手術(shù)及自身因素。(1)泌尿外科患者多數(shù)為老年人,身體機(jī)能及免疫機(jī)制有所下降,對(duì)手術(shù)的耐受能力也有所減弱,但往往術(shù)后需臥床休息,如術(shù)后護(hù)理措施不完善,患者發(fā)生褥瘡、便秘、肺部感染等并發(fā)癥的發(fā)生率可能增加,不利于患者康復(fù),甚至有加重病情的可能[3]。(2)泌尿外科患者術(shù)后,部分需置管,包括導(dǎo)尿管、引流管等,有可能出現(xiàn)管路滑脫、逆行感染、管路阻塞等不良情況,甚至需二次手術(shù)治療。(3)術(shù)后,患者的行動(dòng)力及自理能力均有所下降,患者自行活動(dòng),有可能出現(xiàn)跌倒等不良情況。

1.2.2 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策及管理措施

第一、提高護(hù)理人員評(píng)估安全隱患的意識(shí)。定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),培訓(xùn)后進(jìn)行考核,考核通過(guò)后,方可進(jìn)行臨床護(hù)理,建立專門的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督及考核制度,監(jiān)督護(hù)理人員是否能夠準(zhǔn)確完成日常護(hù)理內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)每日抽查護(hù)理人員操作情況,及時(shí)糾正其操作不規(guī)范之處,每日交接班時(shí)對(duì)護(hù)理情況進(jìn)行總結(jié),如需加強(qiáng)護(hù)理的方面,護(hù)理不規(guī)范處等,護(hù)士長(zhǎng)還需于早晚兩次帶領(lǐng)護(hù)理人員查房,重點(diǎn)巡視老年患者,指導(dǎo)護(hù)理人員如在護(hù)理期間發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)及主治醫(yī)生,并遵醫(yī)囑對(duì)癥治療。

第二、建立完善護(hù)理制度。根據(jù)我院具體情況,及患者的病情特點(diǎn),建立完善的護(hù)理制度,尤其是科室內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的制定,以提高護(hù)理人員對(duì)常規(guī)護(hù)理工作的護(hù)理能力以及對(duì)于危急情況的處置能力。

1.3 觀察指標(biāo) 本次研究需觀察并比較的指標(biāo)包括,護(hù)理期間兩組患者并發(fā)癥的發(fā)生情況以及兩組護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 本組研究采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理,計(jì)數(shù)資料采用(n/%)表示,采用卡方檢驗(yàn),P

2.結(jié)果

2.1 比較兩組患者術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生情況

??驗(yàn)組患者術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生率(2.04%)明顯低于對(duì)照組患者術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生率(11.22%),組間數(shù)據(jù)差異顯著,P

2.2 比較兩組患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況

實(shí)驗(yàn)組患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率明顯低于對(duì)照組患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率(4.08%),組間數(shù)據(jù)差異顯著,P

3.討論

第7篇:圍手術(shù)期的應(yīng)急預(yù)案范文

2017年醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃【1】

xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十精神。堅(jiān)持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:

一、盡心盡責(zé),搞好本職工作

我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

二、思想道德、政治品質(zhì)方面:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作

三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

對(duì)于病人來(lái)說(shuō),護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來(lái),醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助她人盡快成長(zhǎng),為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

四、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

在過(guò)去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,醫(yī)者父母心,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!

2017年醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃【2】

xx年護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞提服務(wù)、控制量、抓落實(shí)、保安全等中心重點(diǎn)工作,更新管理模式,創(chuàng)新服務(wù)理念,凝聚護(hù)理隊(duì)伍,深入推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作。

一、提高服務(wù)質(zhì)量

按照三好一滿意要求,護(hù)理部要求各護(hù)理單元根據(jù)自己特點(diǎn)制定不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo):病房紅燈零呼喚、入出院護(hù)士全程陪同,門診全程快準(zhǔn)、無(wú)憂,手術(shù)室溫馨、無(wú)懼,供應(yīng)室收送及時(shí),根據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。并以此為切入點(diǎn)在5.12開展服務(wù)禮儀知識(shí)競(jìng)賽,評(píng)選出優(yōu)秀職業(yè)團(tuán)體。促使每位護(hù)理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象。 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,三個(gè)病區(qū)每月進(jìn)行一次,護(hù)理部每季度進(jìn)行一次,每次調(diào)查有總結(jié)有分析,針對(duì)調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護(hù)理部及時(shí)提出整改意見,協(xié)調(diào)解決。

二、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量控制,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

針對(duì)xx年護(hù)理一級(jí)質(zhì)控相對(duì)薄弱問題,xx年初護(hù)理部及時(shí)召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,確定xx年護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及發(fā)展方向,重新制定重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),護(hù)士長(zhǎng)參照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)周檢查、月總結(jié),護(hù)理部每月對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查,并在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行反饋分析,及時(shí)擬定整改措施進(jìn)行改進(jìn)。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有檢查落實(shí),有總結(jié)分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實(shí)記錄。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)不斷改進(jìn) 。(參照標(biāo)準(zhǔn):整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量督導(dǎo)記錄,一級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制改進(jìn)記錄,護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),各科護(hù)理質(zhì)量考核檢查標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理核心制度)

針對(duì)xx年底檢查中出現(xiàn)問題,20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo),病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)。

三、具體工作抓落實(shí)

影響護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)的突出問題是:1、沒有目標(biāo)計(jì)劃;2、有目標(biāo)計(jì)劃但沒有落實(shí);3、有工作落實(shí)卻沒有詳實(shí)記錄和臺(tái)賬。針對(duì)上述問題,xx年護(hù)理部真抓實(shí)干,要求各護(hù)理單元年有計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),日有記錄,資料分類管理。在三大病區(qū)及重點(diǎn)科室順利完成一級(jí)質(zhì)控的建設(shè)及管理工作。

四、監(jiān)測(cè)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,保證護(hù)理安全 重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。每月監(jiān)測(cè)院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實(shí),xx年全院無(wú)一例上述事件發(fā)生。

建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,標(biāo)示清楚。

建立全院統(tǒng)一的重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案(用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期、護(hù)理操作等),并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

有院內(nèi)緊急意外事件的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。

有全院統(tǒng)一的護(hù)理不良事件上報(bào)制度及上報(bào)流程。

護(hù)理部要求護(hù)士對(duì)護(hù)理不良事件報(bào)告制度知曉率達(dá)到100%,上報(bào)率大于等于90%,對(duì)輸血反應(yīng)、輸液反應(yīng)的處理預(yù)案知曉率達(dá)到100%,手術(shù)安全核查率100%,患者身份識(shí)別核查制度落實(shí)100%。

五、重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)層級(jí)培訓(xùn),提高護(hù)士素質(zhì)。

xx年全院進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)4次,理論考核2次,技術(shù)考核2次,內(nèi)容涵蓋搶救藥品、儀器設(shè)備 、危重病人、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理禮儀等,人員包括新入職人員、護(hù)理骨干人員、護(hù)理管理人員等。

第8篇:圍手術(shù)期的應(yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】 脊髓損傷;護(hù)理;脊髓損傷加重

DOI:10.14163/ki.11-5547/r.2015.27.171

頸椎術(shù)后早期脊髓損傷加重是指頸椎手術(shù)后患者出現(xiàn)1個(gè)或1個(gè)以上肢體感覺消失或運(yùn)動(dòng)功能喪失, 伴有或不伴有呼吸困難或窒息。癥狀較術(shù)前明顯加重、并急需處理者。發(fā)病率雖然低, 但后果嚴(yán)重。椎前路減壓、植骨伴內(nèi)固定術(shù)是治療頸椎病的經(jīng)典手術(shù), 但手術(shù)難度大, 并發(fā)癥發(fā)生率較高, 脊髓損傷加重發(fā)生率為1.21%, 頸椎后路手術(shù)多節(jié)段脊髓獲得徹底減壓后血流迅速再灌注也可導(dǎo)致脊髓損傷[1-4]。2011年6月~2015年1月, 本院共實(shí)施218例頸椎手術(shù), 術(shù)后2例發(fā)生了脊髓損傷加重, 現(xiàn)將有關(guān)原因分析及其護(hù)理報(bào)告如下。

1 臨床資料

2011年6月~2015年1月本院共實(shí)施218例頸椎前后路手術(shù), 其中頸椎前路108例, 后路110例, 術(shù)后各發(fā)生1例脊髓損傷加重。前路術(shù)后脊髓損傷加重患者男48歲, 為頸椎間盤突出癥術(shù)后, 發(fā)生時(shí)間為術(shù)后5 h。后路術(shù)后脊髓損傷加重患者女63歲, 為脊髓型頸椎病術(shù)后, 脊髓損傷加重發(fā)生時(shí)間為術(shù)后16 h。2例患者均發(fā)現(xiàn)及時(shí)未發(fā)生嚴(yán)重后果, 康復(fù)出院。

2 護(hù)理

2. 1 術(shù)前評(píng)估 研究表明[5]高血壓、糖尿病的患者術(shù)后發(fā)生脊髓損傷加重的幾率高, 臨床觀察發(fā)現(xiàn), 有呼吸系統(tǒng)疾病及有吸煙史者容易導(dǎo)致脊髓損傷加重, 所以應(yīng)對(duì)所有擬行頸椎手術(shù)的患者進(jìn)行正確術(shù)前評(píng)估。有糖尿病、高血壓、呼吸系統(tǒng)疾病及吸煙史者予以重點(diǎn)關(guān)注, 術(shù)后定時(shí)巡視, 仔細(xì)觀察, 盡早干預(yù)。本組高血壓患者1例, 糖尿病患者1例。監(jiān)測(cè)血壓、空腹及三餐后監(jiān)測(cè)血糖2次/d, 遵醫(yī)囑降糖降壓治療使其達(dá)到目標(biāo)值。術(shù)后常規(guī)吸氧、心電監(jiān)護(hù)、監(jiān)測(cè)血糖。

2. 2 早期觀察 頸椎前路手術(shù)并發(fā)脊髓損傷加重與下列因素有關(guān):器械使用不當(dāng);減壓后再灌注損傷;頸椎管重度狹窄, 強(qiáng)行分離時(shí)損傷脊髓;手術(shù)止血不徹底, 血腫壓迫脊髓[6]。頸椎后路多節(jié)段脊髓獲得徹底減壓、血流迅速再灌注、脊髓內(nèi)壓升高也會(huì)導(dǎo)致脊髓損傷, 術(shù)前由責(zé)任護(hù)士與主管醫(yī)師共同評(píng)估患者四肢的感覺、活動(dòng)、肌力及痛、溫、觸位置覺等情況, 以便與術(shù)后對(duì)比觀察。術(shù)后持續(xù)吸氧、心電監(jiān)護(hù)24 h。嚴(yán)密觀察患者生命體征、意識(shí)及四肢活動(dòng)、感覺情況。①術(shù)后24 h一級(jí)護(hù)理, 每1小時(shí)巡視并監(jiān)測(cè)、評(píng)估、記錄患者呼吸和四肢感覺、活動(dòng)情況, 指導(dǎo)患者主動(dòng)活動(dòng)手指和足趾, 動(dòng)態(tài)觀察四肢及軀體感覺和活動(dòng)、肌力的情況, 并與術(shù)前進(jìn)行比較, 耐心傾聽患者主訴, 密切觀察切口滲血情況, 出血較多及時(shí)換藥。②保持切口引流管通暢, 檢查引流管有無(wú)打折、壓迫、血凝塊堵塞情況, 監(jiān)測(cè)引流液顏色、性質(zhì)和量的變化, 每日更換負(fù)壓引流袋。③檢查患者有無(wú)吞咽閑難、大小便失禁、肢體感覺活動(dòng)障礙等神經(jīng)功能異常癥狀。如發(fā)現(xiàn)患者感覺異常、四肢運(yùn)動(dòng)功能減退, 立刻報(bào)告醫(yī)生, 迅速采取相應(yīng)措施。本組1例患者術(shù)后5 h雙下肢自覺麻木加重, 感覺障礙平面較術(shù)前上移, 雙下肢肌力為0級(jí)。1例患者術(shù)后16 h自訴四肢麻木、口唇發(fā)紺、呼吸費(fèi)力, 且逐漸加重;第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)頸椎術(shù)后脊髓損傷加重的癥狀后, 立即安撫患者, 通知醫(yī)生, 加大吸氧流量, 頸部圍領(lǐng)固定, 查看切口引流管是否通暢, 通知手術(shù)室接患者, 做術(shù)前準(zhǔn)備。醫(yī)生立即去手術(shù)室, 在全身麻醉下行原路頸前路或后路探查術(shù), 發(fā)現(xiàn)椎管內(nèi)血腫是由于出血形成凝血塊壓迫脊髓所致, 給予徹底清除、止血, 回病房后采用甲基強(qiáng)的松龍沖擊療法, 并給予脫水、營(yíng)養(yǎng)神經(jīng)常規(guī)治療, 術(shù)后患者癥狀即刻緩解, 四肢感覺恢復(fù), 肌力恢復(fù)。

2. 3 保持患者頸部穩(wěn)定性 頸椎術(shù)后患者的正確搬運(yùn)很重要, 頸椎術(shù)后患者搬運(yùn)不當(dāng)可造成二次損傷, 患者回病房后去枕平臥, 頸部圍領(lǐng)制動(dòng)。6 h后可半臥位, 二次術(shù)后24 h內(nèi)盡量不要搬動(dòng)患者頭頸部, 給患者變換時(shí), 一人固定頸部, 其余兩人分別站患者兩側(cè), 保持軸線滾動(dòng), 防止頸部錯(cuò)位對(duì)脊髓造成損傷而加重病情。外出檢查前, 戴好圍領(lǐng)固定, 途中盡量減小震動(dòng)以免造成脊髓損傷加重。本組2例患者未造成脊髓再損傷并發(fā)癥。

2. 4 給藥護(hù)理 術(shù)后發(fā)現(xiàn)脊髓損傷加重后, 為獲得最佳療效需早期使用甲強(qiáng)龍沖擊治療[7]。給藥時(shí)應(yīng)正確計(jì)算甲強(qiáng)龍劑量;用輸液泵準(zhǔn)確控制輸液速度, 維持23 h;并嚴(yán)密監(jiān)測(cè)血糖、血壓, 遵醫(yī)囑準(zhǔn)確應(yīng)用降糖降壓藥物, 注意觀察用藥效果及患者四肢感覺、運(yùn)動(dòng)情況。本組2例患者均接受沖擊療法, 無(wú)一例發(fā)生并發(fā)癥。

2. 5 心理護(hù)理 頸椎手術(shù)患者常常由于發(fā)生肢體功能障礙, 喪失生活工作能力造成心理和生活上的沉重負(fù)擔(dān), 患者常表現(xiàn)出焦慮、恐懼或憤怒等心理反應(yīng)。因此要與患者多溝通, 注意觀察患者心理反應(yīng), 給予患者心理支持和心理疏導(dǎo), 必要時(shí)給予心理干預(yù), 應(yīng)耐心、正確的引導(dǎo)患者。把手術(shù)的相關(guān)事項(xiàng)詳細(xì)的交代清楚, 使患者能夠以積極的態(tài)度接受手術(shù), 對(duì)手術(shù)可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及術(shù)后長(zhǎng)期的康復(fù)訓(xùn)練有一定的心理準(zhǔn)備, 對(duì)于出現(xiàn)了脊髓損傷加重的患者更應(yīng)安慰和鼓勵(lì), 使其對(duì)于病情變化能夠充分理解并積極配合治療, 同時(shí)鼓勵(lì)患者家屬及朋友多關(guān)心照顧患者。

2. 6 基礎(chǔ)護(hù)理 本組2例患者失去了獨(dú)立生活的能力, 應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理:①預(yù)防壓瘡, 定時(shí)按摩受壓部位。②加強(qiáng)晨晚間護(hù)理, 會(huì)陰護(hù)理2次/d。③準(zhǔn)確評(píng)估患者雙下肢功能恢復(fù)情況。④鼓勵(lì)患者做力所能及的事, 使患者出院后能適應(yīng)家庭和社會(huì)生活。

2. 7 康復(fù)訓(xùn)練 脊髓損傷加重后, 患者肌力減退, 容易發(fā)生肌肉萎縮、關(guān)節(jié)僵硬或足下垂等畸形, 需盡早康復(fù)訓(xùn)練, 麻醉清醒后即可開始, 早期以被動(dòng)活動(dòng)為主, 進(jìn)行肌肉按摩, 促進(jìn)血液循環(huán), 下肢使用連續(xù)性被動(dòng)運(yùn)動(dòng)康復(fù)器, 2次/d, 30 min/次?;颊呒×謴?fù)到Ⅲ級(jí)以上后, 可采用引導(dǎo)式進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練??捎脝♀徎蚶瓘椈慑憻捝现托乇臣∪?, 腰背肌鍛煉可采用五點(diǎn)支撐法、三點(diǎn)支撐法、四點(diǎn)支撐法、背伸法等, 教會(huì)患者具體的訓(xùn)練方法, 確定康復(fù)意向, 采用節(jié)律性動(dòng)作??傊?, 應(yīng)遵循的原則是:長(zhǎng)期循序漸進(jìn), 主動(dòng)和被動(dòng)活動(dòng)相結(jié)合, 關(guān)節(jié)活動(dòng)范圍和幅度由小到大、活動(dòng)強(qiáng)度由弱到強(qiáng)[8]。本組2例患者通過(guò)及時(shí)治療護(hù)理均痊愈, 佩帶支具步行出院。

綜上所述, 術(shù)前做好正確評(píng)估;術(shù)后24 h內(nèi)加強(qiáng)巡視, 密切觀察, 早期發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)采取有效應(yīng)急預(yù)案, 保持頸椎穩(wěn)定性, 準(zhǔn)確的給藥, 加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理, 采取循序漸進(jìn)的康復(fù)訓(xùn)練, 醫(yī)護(hù)密切配合是保證患者手術(shù)成功、減少并發(fā)癥、促進(jìn)康復(fù)的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

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第9篇:圍手術(shù)期的應(yīng)急預(yù)案范文

 

關(guān)鍵詞:  產(chǎn)科手術(shù);目標(biāo)管理;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

急診手術(shù)多是基層綜合醫(yī)院的一大特點(diǎn),而剖宮產(chǎn)手術(shù)占急癥手術(shù)的40%左右,如果不嚴(yán)格管理,很容易引起糾紛和醫(yī)生的不滿意,也是造成手術(shù)室深層次質(zhì)量管理的障礙。我們自2005年10月—2008年10月,對(duì)2168例剖宮產(chǎn)手術(shù)實(shí)行細(xì)節(jié)目標(biāo)管理,收到良好效果,3年來(lái)產(chǎn)科手術(shù)無(wú)缺陷發(fā)生,產(chǎn)科醫(yī)患滿意度由原來(lái)的88%上升到現(xiàn)在的99.4%,現(xiàn)將做法總結(jié)如下。

    1  方法

    1.1  根據(jù)剖宮產(chǎn)的類型制訂戰(zhàn)術(shù)性的計(jì)劃  美國(guó)護(hù)理管理學(xué)學(xué)Gillies的管理理論,組織的計(jì)劃工作是由一系列步驟組成的行動(dòng)過(guò)程,包括環(huán)境的調(diào)查,評(píng)估,組織系統(tǒng)及主要子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖的勾勒,組織宗旨和任務(wù)的制訂,組織目標(biāo)的建立,組織資源和自身能力的評(píng)估,可能的行動(dòng)方案的確定,所有備選方案的優(yōu)劣勢(shì)的分析,行動(dòng)方案的選擇,以及執(zhí)行計(jì)劃的合適人員的挑選。所定計(jì)劃需回答下面幾個(gè)問題,預(yù)先決定要做什么(What)?并論證為什么要這樣做(Why)?什么時(shí)候開始做(When)?在什么地方做(Where)?由何人來(lái)做(Who)?以及如何做(How) [1]?然后決定培訓(xùn)計(jì)劃,然后決定培訓(xùn)人員及目標(biāo),以及培訓(xùn)后所達(dá)到的程度,工作人員的應(yīng)激水平等。

    1.2  制訂圍手術(shù)期的管理目標(biāo)  (1)滿足產(chǎn)婦的心理、生理需要—舒適。(2)滿足手術(shù)醫(yī)生順利實(shí)施手術(shù)的護(hù)理配合需要—默契。(3)滿足護(hù)理人員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要—更有信心和創(chuàng)新。(4)滿足  醫(yī)院對(duì)手術(shù)室的要求—安全。

    1.3  善于溝通  (1)與手術(shù)醫(yī)生溝通共同制訂手術(shù)方案及手術(shù)配合過(guò)程。(2)與患者了解各種需求,并在各項(xiàng)操作前與患者進(jìn)行種類告知工作,解除          患者緊張情緒,更好配合手術(shù)。(3)科室同行之間的溝通,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

    1.4  組織高年資的護(hù)理人員組成質(zhì)量管理小組  根據(jù)產(chǎn)科手術(shù)特點(diǎn)和本科室工作特點(diǎn),制訂出科學(xué)的、適用的、適于護(hù)理人員記憶及操作的、規(guī)范的術(shù)前物品準(zhǔn)備,麻醉配合,手術(shù)操作配合流程,手術(shù)意外應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施等,并將剖宮產(chǎn)手術(shù)根據(jù)其病理特點(diǎn)分類及手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣制訂配合方案、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及所注意事項(xiàng)。

    1.5  流程一旦確定,所有護(hù)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行  將操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)變成自己的習(xí)慣,不允許因?yàn)閭€(gè)人原因及習(xí)慣隨意增添一些多余環(huán)節(jié)或減少一些環(huán)節(jié)。

    1.6  通過(guò)晨會(huì)提問,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)  每日早晨交班時(shí),由質(zhì)量管理小組成員提問2~3個(gè)問題,每月4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容:手術(shù)配合占40%,基礎(chǔ)知識(shí)占20%,消毒隔離占10%,危重病人搶救占20%,術(shù)中應(yīng)急問題處理占10%[2]。

    1.7  請(qǐng)專業(yè)醫(yī)生講座  特殊產(chǎn)婦的手術(shù)配合及搶救過(guò)程中的注意事項(xiàng),可能出現(xiàn)的意外及應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),每月一次征求臨床科室醫(yī)生意見,討論前一段護(hù)理工作中的不足,共同制訂改進(jìn)措施。

    1.8  制訂環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)  (1)術(shù)前物品準(zhǔn)備齊全、適用、功能良好,各種操作穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快,醫(yī)護(hù)配合默契,靜脈穿刺無(wú)滲漏。(2) 手術(shù)室溫濕度適宜,安靜無(wú)噪音,產(chǎn)婦舒適,手術(shù)床單干燥柔軟。(3)根據(jù)不同特點(diǎn)的母嬰情況,備好各類搶救用物及藥品,掌握劑量及用法,與助產(chǎn)師配合默契。(4)巡回護(hù)士嚴(yán)格把關(guān),胎兒剖出時(shí)所帶紗布及器械嚴(yán)格管理,認(rèn)真清點(diǎn)并及時(shí)記錄。(5)洗手護(hù)士手術(shù)步驟熟練,傳遞器械物品規(guī)范,器械敷料按規(guī)定擺放,用時(shí)做到“手到擒來(lái)”。(6)并做到以下指標(biāo):一次性手術(shù)用品無(wú)毒化處理100%,手術(shù)器械清洗干凈度100%,靜脈輸液無(wú)外滲100%,物品準(zhǔn)備齊全100%,手術(shù)物品清點(diǎn),不清時(shí)間<5min,接病人不及時(shí)<5min,護(hù)理記錄單準(zhǔn)確無(wú)涂改,無(wú)漏項(xiàng)并與麻醉單相符達(dá)100%,包內(nèi)消毒卡及包外膠帶達(dá)100%。2  措施

    手術(shù)開始前,每例手術(shù)準(zhǔn)備完畢后,均按操作步驟再檢查一遍,核對(duì)所有用物是否齊全,手術(shù)開始后及時(shí)檢查下環(huán)節(jié)所需用品,手術(shù)結(jié)束后回顧術(shù)中配合情況并記錄。質(zhì)量檢查小組隨時(shí)抽查術(shù)中配合情況,每周六一次隨訪產(chǎn)科醫(yī)生及麻醉醫(yī)生,然后匯總討論,有影響質(zhì)量環(huán)節(jié)的因素及時(shí)反饋并予以糾正,把缺陷消除在萌芽中。

    3  注意事項(xiàng)

    (1)注意高危人群。妊娠高血壓、早產(chǎn)、高齡初產(chǎn)婦、胎兒娩出后宮乏力者、基層醫(yī)院轉(zhuǎn)診的急產(chǎn)婦。

    (2)要求高,特別計(jì)較的因社會(huì)因素所要求剖宮產(chǎn)的產(chǎn)婦,她們的要求時(shí)間及其他條件均予以滿足。

    (3)注意高危時(shí)間。夜間、中午班、休息日、節(jié)假日,聽班人員隨叫隨到。

    (4)高危環(huán)節(jié)。搶救患者時(shí),分秒必爭(zhēng),有條不紊,確保藥品到位及時(shí),有人指揮,有人記錄,有人操作[3]。

    (5)預(yù)防銳器傷?;鶎俞t(yī)院剖宮產(chǎn)手術(shù),面對(duì)的患者農(nóng)民比較多,有時(shí)在急救車上打電話讓手術(shù)室做好術(shù)前準(zhǔn)備,多數(shù)為及時(shí)搶救母嬰來(lái)不及查很多項(xiàng)目,個(gè)別醫(yī)護(hù)工作人員如果操作不慎易造成銳器刺傷,因此,手術(shù)護(hù)士隨時(shí)提醒術(shù)者提高自我防護(hù)的自覺性,及時(shí)拿回注射縮宮素的注射器,抽出針?biāo)ǎ蜗箩橆^放入針管內(nèi),針?biāo)ㄍ七M(jìn)針管少許即可。

    (6)預(yù)防病人誤吸,急診剖宮產(chǎn)病人,大多數(shù)產(chǎn)婦未禁食,腰硬聯(lián)合麻醉時(shí)產(chǎn)婦有時(shí)嘔吐,特別是產(chǎn)前子癇產(chǎn)婦,要注意保持呼吸道通暢,及時(shí)擦凈嘔吐物,并充分給氧。