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簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)研步驟精選(九篇)

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簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)研步驟

第1篇:簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)研步驟范文

關(guān)鍵詞:工程投標(biāo);報(bào)價(jià);成本控制

中圖分類號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言:

當(dāng)今工程建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)是企業(yè)取得最終勝利的重要指標(biāo)和砝碼,成本控制也是企業(yè)未來生存和發(fā)展的必要條件,因此,建筑工程企業(yè)加強(qiáng)管理,將工程投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本控制有機(jī)結(jié)合起來就顯得尤為重要。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國建筑行業(yè)同其它行業(yè)一樣缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),行政主管及相關(guān)部門也缺乏宏觀控制方法,建筑雙方?jīng)]能相互制約,從而導(dǎo)致大量人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi),造成國有資產(chǎn)流失。企業(yè)自主報(bào)價(jià),對(duì)于企業(yè)自身來說就要承擔(dān)投標(biāo)所帶來的各種風(fēng)險(xiǎn),就要求企業(yè)根據(jù)自身人員技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備水平、管理能力、施工經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)信譽(yù)等制定企業(yè)自己的投標(biāo)水平和標(biāo)準(zhǔn)。工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的成本控制在建筑市場(chǎng)運(yùn)行中占據(jù)著重要的位置。

一、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成內(nèi)容

工程投標(biāo)報(bào)價(jià)由兩部分組成:工程直接費(fèi)用和工程間接費(fèi)用。

1、工程直接費(fèi)用,包括直接工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)等,直接工程費(fèi)是指完成工程的直接成本部分,主要包括以下三個(gè)方面:人工費(fèi)用:包括工程過程中從采購、運(yùn)輸材料等,直至竣工后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)所耗用的全部人工費(fèi)用。材料費(fèi)用:包括各種不同品種、規(guī)格的材料本身的費(fèi)用,以及施工時(shí)必需的輔助材料費(fèi)用。輔助材料費(fèi)用包括施工過程中,用以輔助原材料完成項(xiàng)目的材料,比如膠帶,膠水等材料費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)用:包括大規(guī)模的施工時(shí)使用機(jī)械用來搬運(yùn)較沉物品,例如吊起,復(fù)位,扶正等等發(fā)生的機(jī)械磨損的費(fèi)用。人工、材料、機(jī)械三項(xiàng)費(fèi)用,在定額中都有詳細(xì)的規(guī)定,定額是按照正常的施工方法產(chǎn)生的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用,在正常時(shí)候,是不能擅自作變動(dòng)的。因?yàn)槭┕すこ痰臈l件、氣候千變?nèi)f化,所以,定額還規(guī)定允許定額規(guī)定以外的不確定因素。由甲、乙雙方根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,另行增加工程造價(jià)費(fèi)用。此項(xiàng)費(fèi)用一定要經(jīng)過甲、乙雙方協(xié)商同意后,并在施工合同中增加補(bǔ)充條款加以明確,或遵循上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)定作進(jìn)一步調(diào)整,就可以增加工程的費(fèi)用。措施項(xiàng)目費(fèi)是圍繞著施工時(shí)所產(chǎn)生的必要配套設(shè)施費(fèi)用,它包括技術(shù)措施費(fèi)和其它措施費(fèi),其它措施費(fèi)又包括臨時(shí)使用設(shè)施費(fèi),環(huán)境保護(hù)費(fèi),文明施工費(fèi),安全施工費(fèi),夜間施工增加費(fèi),二次搬運(yùn)費(fèi),已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)等。

2、工程間接費(fèi)用,是指在整個(gè)工程完工后,施工企業(yè)一定要收取的其他費(fèi)用,它是整個(gè)工程投標(biāo)造價(jià)中不能缺少的一部分。主要有:施工項(xiàng)目中技術(shù)負(fù)責(zé)人員和公司管理開支,公司的合法收益,領(lǐng)導(dǎo)部門的規(guī)費(fèi)以及上交國家的稅金等內(nèi)容。工程間接費(fèi)用的收取數(shù)額是依據(jù)工程的規(guī)模大小來決定的,由省建設(shè)工程定額管理總站統(tǒng)一明文規(guī)定的,是不能輕意改動(dòng)的。其中,規(guī)費(fèi)部分是由各個(gè)市建設(shè)工程定額管理分站明文規(guī)定的,并由市站定期調(diào)整。上級(jí)管理部門規(guī)費(fèi)包括:工程排污費(fèi),工程定額測(cè)定費(fèi),社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn),而社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)又包括:養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),生育保險(xiǎn)費(fèi),工傷保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。

由此可見,工程報(bào)標(biāo)造價(jià)本身是一個(gè)很復(fù)雜的組合體,即每一個(gè)工程的造價(jià)的影響因素有很多,我們?cè)诮M價(jià)時(shí)要一一認(rèn)真考慮。

二、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中成本控制的內(nèi)容

效益是管理的根本。是以較小的投入獲得較大的產(chǎn)出,是工程施工企業(yè)管理中的主體,也已經(jīng)成為大多數(shù)工程施工企業(yè)的共識(shí)。怎么更好地控制工程投標(biāo)報(bào)價(jià)成本。依然是現(xiàn)在所有工程施工企業(yè)面臨的重要問題。工程施工單位基本上通過下面幾個(gè)方法做好成本控制:

1、根據(jù)招標(biāo)文件的要求,做好施工預(yù)算。建設(shè)施工企業(yè)的招標(biāo)文件中有許多對(duì)工程投標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),可以加快工程的施工進(jìn)展,減少原材料消耗,方便施工。工程施工單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究。并依據(jù)該工程項(xiàng)目的具體狀況,對(duì)工程施工圖紙?zhí)岢隹梢杂行Ы档统杀镜男薷囊庖?,并全面考慮本工程項(xiàng)目在施工過程中有可能會(huì)產(chǎn)生的費(fèi)用,不要遺漏,保證施工項(xiàng)目預(yù)期收入目標(biāo)。

2、做好工程組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確編制,從技術(shù)的角度做好成本上的控制。工程組織設(shè)計(jì)要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況作好準(zhǔn)確編制。編制人員要仔細(xì)加以考慮,并將適當(dāng)?shù)氖┕し椒?,適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械,適當(dāng)?shù)氖┕すば虻陌才藕瓦m當(dāng)?shù)氖┕そM織有機(jī)結(jié)合起來。選擇最合理,最經(jīng)濟(jì)的施工方案是工程投標(biāo)中的成本控制的關(guān)鍵。只有這樣,才能節(jié)能降耗,降低成本的支出。

3、從材料管理入手,是確??刂乒こ掏稑?biāo)中的經(jīng)營成本的關(guān)鍵。工程造價(jià)中有70%是施工材料,工程施工企業(yè)對(duì)其加大控制力度特別重要。因此。在投標(biāo)定價(jià)時(shí)。選擇價(jià)廉物美的施工材料對(duì)于降低造價(jià)成本來說尤為重要。可以使施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。

在進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)研時(shí),一定要盡量降低材料采購成本,貫徹“擇優(yōu)、擇近、擇廉”的采購原則,貨比三家,公開采購價(jià)格,對(duì)于大批量的施工材料可直接從廠家進(jìn)料。減少采購環(huán)節(jié).這些都為工程投標(biāo)中的成本控制的順利實(shí)現(xiàn)提供了充分條件。

三、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的成本控制存在的問題

工程投標(biāo)項(xiàng)目成本管理,就是在完成一個(gè)工程項(xiàng)目過程中,對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出。有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析,實(shí)行科學(xué)管理,它是以降低工程成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作。工程投標(biāo)中的成本控制,作為工程項(xiàng)目成本管理的一個(gè)組成部分,很多企業(yè)都存在著這樣或那樣的問題。

1、成本管理意識(shí)不夠。在實(shí)際的工作中,許多施工單位經(jīng)常有“干后再算”或“邊干邊算”的情況產(chǎn)生,導(dǎo)致施工成本的無意識(shí)增多。尋找原因,就是工程報(bào)價(jià)人員責(zé)任不明確。工作馬虎、不細(xì)心,各個(gè)部門的工作脫節(jié),沒有相互配合好。導(dǎo)致工程投標(biāo)中的成本控制不能真實(shí)落實(shí)和反應(yīng)出來?;蛘吖こ虉?bào)價(jià)人員不認(rèn)真對(duì)待工程投標(biāo)中的成本核算工作,使得所計(jì)算的成本并不準(zhǔn)確,給企業(yè)增加了虧損或落標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

2、造價(jià)人員文化素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng)。現(xiàn)在的社會(huì),人才濟(jì)濟(jì),但真正德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)復(fù)合型人才并不多,加之部分項(xiàng)目管理責(zé)任制不明確。有些造價(jià)編制人員追求安逸的生活,維持現(xiàn)狀的工作態(tài)度,責(zé)任心不夠,成本管理和成本控制不到位就有可能發(fā)生了,如這些造價(jià)編制人員不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。報(bào)價(jià)脫離實(shí)際。這樣做出來的成本分析就沒有說服力和實(shí)用價(jià)值。

3、材料價(jià)格不準(zhǔn)確,成本核算流于形式,工程投標(biāo)中的成本控制的可信度不高。造價(jià)編制人員責(zé)任心不夠,不能親自搞市場(chǎng)調(diào)研。不能及時(shí)拿到最準(zhǔn)確的材料價(jià)格。致使材料價(jià)格不準(zhǔn)確,不能很好完成成本控制。

四、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的成本控制的實(shí)施保障

1、加強(qiáng)施工成本核算的力度。增強(qiáng)成本造價(jià)人員的綜合素質(zhì)和工作責(zé)任感。在投標(biāo)中進(jìn)行造價(jià)成本核算,對(duì)于企業(yè)組價(jià)中是非常重要的,它也是虧損或落標(biāo)的決定因素。由此可知,增強(qiáng)施工成本核算的力度是最緊要的,就是使造價(jià)人員的素質(zhì)和工作責(zé)任感得到提高。培養(yǎng)他們的主人翁責(zé)任感,有獎(jiǎng)有罰,有約束又有激勵(lì),調(diào)動(dòng)起來他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的振興和發(fā)展提供人才資源保障。

2、抓好成本預(yù)測(cè)、預(yù)控,認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)合同項(xiàng)目成本的管理,加強(qiáng)材料調(diào)研和加強(qiáng)材料管理是項(xiàng)目成本控制的重要步驟。如果不重視材料調(diào)研和材料管理,項(xiàng)目成本就無從談起、毫無意義。投標(biāo)中報(bào)價(jià)的成本控制必須以材料調(diào)研和材料管理為依據(jù)。

結(jié)束語:

綜上所述,工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的成本控制應(yīng)該引起每一個(gè)施工企業(yè)的足夠重視。它不僅是工程類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的需要,也可以提升整個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的憂患意識(shí),從而為更好地與世界接軌創(chuàng)造必要條件。

第2篇:簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)研步驟范文

Abstract: The engineering quality is the key of large station construction and is also the decisive factor for the success or failure of a project. This paper briefly states the key factors and links of engineering quality, and detailed study is done aiming at front end management and process control.

關(guān)鍵詞: 大型客站;前端管理;過程控制;工程質(zhì)量

Key words: large station;front end management;process control;engineering quality

中圖分類號(hào):TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)24-0067-02

0 引言

長途客車是人們?nèi)粘=煌ǖ闹匾M成部分,而大型客運(yùn)站則是確保這一交通方式順利開展的關(guān)鍵因素。隨著工程施工技術(shù)的增強(qiáng)以及人們要求的提高,大型客運(yùn)站工程的質(zhì)量問題已經(jīng)引起了社會(huì)越來越多的關(guān)注。大型客運(yùn)站的開設(shè),是為選擇長途客運(yùn)方式的旅客創(chuàng)造便利良好的候車條件以及便捷的乘車途徑,是人們?nèi)粘I畛鲂斜夭豢缮俚脑O(shè)施。不僅如此,現(xiàn)代大型客運(yùn)站的建設(shè)在滿足人們乘車所需的基礎(chǔ)上,還應(yīng)注重其建筑意義的體現(xiàn)。因?yàn)樗且粋€(gè)城市極具代表性質(zhì)的建筑,是外地旅客對(duì)城市產(chǎn)生的第一印象,因此在工程開展過程中要注重特色文化的融入?,F(xiàn)在大型客站的建設(shè)已經(jīng)成為社會(huì)所重點(diǎn)關(guān)注的問題,如何在工程開展過程中增強(qiáng)工程質(zhì)量,爭(zhēng)取將城市的客運(yùn)站建設(shè)成為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,符合現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀項(xiàng)目,這對(duì)于大型客站項(xiàng)目的開展而言是至關(guān)重要的,同時(shí)還是所有施工人員以及管理人員所面臨的的重要職責(zé)。

1 工程質(zhì)量控制重點(diǎn)分析

工程質(zhì)量會(huì)受到很多因素的影響,其中,最重要的影響因素包括參與工程建設(shè)作業(yè)人員的技術(shù)、管理、組織、控制能力及相應(yīng)制度的落實(shí)情況等多種因素。其次是受到材料的直接影響,包括材料的質(zhì)量和選用是否合格與合理,檢驗(yàn)和保管是否嚴(yán)格與恰當(dāng)。在此基礎(chǔ)上,合理、可靠、科學(xué)、先進(jìn)的施工方法能夠有效的提高工程的質(zhì)量,并且對(duì)其產(chǎn)生重大影響。另外,就影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)而言,設(shè)計(jì)和施工是確保質(zhì)量的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而不按圖、不規(guī)范施工以及不當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)、工藝、不到位的施工過程管理手段等容易產(chǎn)生一些工程質(zhì)量問題。所以,加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,對(duì)于提升工程項(xiàng)目質(zhì)量具有關(guān)鍵意義。

2 工程質(zhì)量的前端管理

方案設(shè)計(jì)與地形地貌有機(jī)結(jié)合:站房方案設(shè)計(jì)應(yīng)順應(yīng)大型客站的地形特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)站房與地形地貌的有機(jī)結(jié)合,盡量減少大量的土方施工。

功能設(shè)計(jì)與運(yùn)營服務(wù)有機(jī)結(jié)合:大型客站的設(shè)計(jì)充分考慮到后期運(yùn)營服務(wù)的安全性和便利性。為了讓旅客能夠享受到“零換乘”的便捷,在整合地鐵、公交車、軌道交通以及出租車等多種城市交通形式的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)有效的提高其智能化程度。

節(jié)能環(huán)保理念的融入和實(shí)踐應(yīng)用彼此共存:長春西客運(yùn)站把雨水收集技術(shù)應(yīng)用到工程設(shè)計(jì)建設(shè)中,每年靠雨水提供的可用之水大約能達(dá)到1.4萬噸,這樣一來,除了節(jié)約大量的水資源外,還可以節(jié)約大量自來水消耗的電能;由于此工程為地下工程,因此具備冬暖夏涼的優(yōu)點(diǎn)。

并且,在屋面的位置,符合一定標(biāo)準(zhǔn)的地方還在設(shè)計(jì)中增加了采光以及排煙天窗功能,讓它的建筑功能和外觀能夠共同實(shí)現(xiàn),滿足建筑物內(nèi)部采光以及煙霧排放的需求;將智能化控制系統(tǒng)嵌入照明、供電和空調(diào)等設(shè)備中來實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的功能。由此,長春西客運(yùn)站成為了東北三省最大的環(huán)保型園林景觀工程。

將市場(chǎng)供需與材料設(shè)備設(shè)計(jì)結(jié)合起來:選擇符合設(shè)計(jì)要求的材料,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研以獲取材料信息,優(yōu)選廠家,合理向其供應(yīng)材料,確保正常施工;嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)材料檢查和驗(yàn)收;需增加對(duì)出廠檢驗(yàn)證和材料合格證的重視,以防使用不合格材料。

3 工程質(zhì)量的過程控制

3.1 加大施工程序質(zhì)量控制力度,針對(duì)十分重要的施工環(huán)節(jié)一定要進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)工作,檢測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)之后才能開展下一步驟的施工工作,確保每道施工程序的質(zhì)量都能過關(guān)。為了強(qiáng)化混凝土的冬季施工質(zhì)量,建立冬季施工組織機(jī)構(gòu),邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家作技術(shù)指導(dǎo),全方面檢測(cè)跟蹤施工進(jìn)程。在混凝土施工過程中,嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的溫度:第一,控制原材料溫度,包括計(jì)算熱工來確定拌合水以及粗細(xì)骨料的溫度,對(duì)拌合水以及粗細(xì)骨料加溫處理;第二,測(cè)量計(jì)算混凝土拌合、運(yùn)輸?shù)臏囟葥p失,控制混凝土養(yǎng)生溫度,使其達(dá)到接續(xù)施工質(zhì)量。

3.2 健全建設(shè)指揮管理體系。制定并優(yōu)化規(guī)范化、程序化的施工流程能提供給站房工程施工質(zhì)量一個(gè)良好的基礎(chǔ),這是因?yàn)樗谑┕挝?、技術(shù)管理、監(jiān)理方面等起到了積極的組織作用。提前確立關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)控制對(duì)象及薄弱領(lǐng)域來保障施工的質(zhì)量。著重關(guān)注那些對(duì)質(zhì)量影響大、技術(shù)難度高、發(fā)生質(zhì)量問題產(chǎn)生危害廣的領(lǐng)域,將其作為選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的主要對(duì)象。

3.3 為保證裝修工程施工的質(zhì)量,需要進(jìn)行以下兩個(gè)主要步驟:第一,裝修原材料多而繁雜導(dǎo)致其質(zhì)量不能保證,為此,首先比較其效果,經(jīng)過篩選,四方封樣,再派人駐場(chǎng)監(jiān)造,從根本上嚴(yán)格控制材料生產(chǎn);在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),需建設(shè)單位按照封樣材料對(duì)其核對(duì)和驗(yàn)收,只有驗(yàn)收條件合格才能入場(chǎng);材料進(jìn)場(chǎng)后,將材料分成類別和區(qū)域,目視檢查材料的缺陷問題,并將存在問題的材料作廢或者降級(jí)處理。只有嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量才能確保施工質(zhì)量和裝修效果。第二,以樣板引路原則為指導(dǎo)來裝修施工。在室內(nèi)外地面石材鋪裝過程中,由于體量大、關(guān)注度高,為保證施工質(zhì)量,在選材上要精心進(jìn)行比對(duì),施工上嚴(yán)格要求,采取比色法挑選石材、預(yù)鋪調(diào)整等施工方法,進(jìn)場(chǎng)的石材就地預(yù)鋪預(yù)排,進(jìn)行色差尺差比對(duì),在同一個(gè)分區(qū)內(nèi)保證材料的色差尺差滿足規(guī)范要求,色差稍大一些的使用到改鋸和收邊處,提高了石材的利用率及施工效果,保證了石材鋪裝質(zhì)量,并使天然石材色差降至最低。

3.4 重點(diǎn)部位采用先進(jìn)的施工工藝及方法,在鋼筋混凝土施工中采用型鋼混凝土結(jié)構(gòu)施工這種創(chuàng)新技術(shù)。盡管這一技術(shù)在施工過程中存在一定難度,但可以縮小構(gòu)件截面尺寸,增加利用空間,促進(jìn)型鋼和鋼筋混凝土協(xié)同作用,并且由于型鋼具有良好內(nèi)在韌性,能夠化解外力,減輕地震時(shí)建筑物的損壞程度,提高混凝土的澆筑質(zhì)量。通過事先繪制綜合布線圖,有效的避免了安裝工程管線相互干擾,保證了安裝工程質(zhì)量。在通風(fēng)工程施工中通過協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、暖通專家對(duì)傳統(tǒng)工藝設(shè)計(jì)變更,將原設(shè)計(jì)的鍍鋅鐵皮風(fēng)道更換為最先進(jìn)的酚醛鋁塑板合成材料,解決了以往鍍鋅鐵皮風(fēng)道施工速度慢、在北方冬季易結(jié)露滴水的通病、維護(hù)費(fèi)用高等綜合問題,既縮短了施工工期,又提高了施工質(zhì)量,雖然一次性投入大些,但后期維護(hù)費(fèi)用減少很多,提高了整體的綜合效益。

4 結(jié)語

加強(qiáng)控制施工的過程和設(shè)計(jì)前段的管理是保證大型客站工程質(zhì)量的重中之重。通過大型客站工程的特點(diǎn)和質(zhì)量控制的難點(diǎn)來發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素,夯實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。為了有效的控制工程的質(zhì)量,需要有機(jī)結(jié)合裝飾設(shè)計(jì)與地域文化、方案設(shè)計(jì)與地形地貌、功能設(shè)計(jì)與運(yùn)營服務(wù)、站房設(shè)計(jì)與自然環(huán)境、節(jié)能環(huán)保與投資控制,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制,其中包括強(qiáng)化混凝土工程質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和防水、裝修施工質(zhì)量,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行前端管理等。

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