廢品回收方案精選(九篇)

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第1篇：廢品回收方案范文

[關鍵詞] PDCA循環(huán)；品、第一類；空安瓿、廢貼；回收

[中圖分類號] R95 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673-7210（2017）01（b）-0122-05

Analysis and improvement on recovery ratio of empty ampoules and used patches ofdrugs and psychotropic drugs of category 1 in our in-patient pharmacy

CHEN Chunling ZHANG Xuan XU Jianguo ZHU Hua

Department of Pharmacy， Subei People′s Hospital， Jiangsu Province， Yangzhou 225001， China

[Abstract] Objective To analyze recovery status of Subei People's Hospital of Jiangsu Province （"our hospital" for short） inpatient pharmacydrugs， psychotropic drugs of category 1， the empty ampoule waste paste and improve recovery rate. Methods On account of the problems existing in the recovery of empty ampoules and used patches ofdrugs and psychotropic drugs of category 1， PDCA （plan， do， check， action） cycle method and correlation diagram were adopted to analysis and formulate relevant measures. Results The recovery ratio of empty ampoules and used patches of all 4 varieties [morphine injection， pethidine injection， fentanyl transdermal system （2.5 mg） and fentanyl transdermal system （4.2 mg）] were all improved after PDCA cycle， total recovery ratio was improved from 50.91% to 75.36%. Conclusion The recovery ratio of empty ampoules and used patches ofdrugs and psychotropic drugs of category 1 is improved by PDCA cycle method. PDCA cycle has further strengthen the management ofdrugs and psychotropic drugs of category 1.

[Key words] PDCA cycle； Narcotic drugs and psychotropic drugs of category 1； Empty ampoules and used patches； Recovery

麻醉品、第一類既是醫(yī)療上必不可少的藥品，同時其不規(guī)范地連續(xù)使用又易使人產生依賴性，若流入非法渠道則成為，對社會造成嚴重危害[1]。根據衛(wèi)生部《醫(yī)療機構品、第一類管理規(guī)定》：患者使用品、第一類注射劑或者貼劑的，再次調配時，應當要求患者將原批號的空安瓿或者用過的貼劑交回，并記錄收回的空安瓿或者廢貼數量[2]。蘇北人民醫(yī)院（以下簡稱“我院”）是一所三級甲等醫(yī)院，每日品、第一類處方調配量較大，由于種種原因，在實際工作中空安瓿、廢貼并不能將全部回收。如何在確保臨床需求的前提下，規(guī)范品、第一類調配流程，提高空安瓿、廢貼的回收率，相關文獻也鮮有報道。

針對品、第一類空安瓿、廢貼回收中出現的問題，我院住院藥房采用PDCA循環(huán)方法進行改進，以提高品、第一類空安瓿、廢貼的回收率。

1 方法

1.1 現狀把握

統(tǒng)計需回收空安瓿、廢貼的品、第一類，共9個品種，分別為舒芬太尼注射液、瑞芬太尼注射液、芬太尼注射液（0.1 mg）、芬太尼注射液（0.5 mg）、嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）、芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）和氯胺酮注射液。在前期的調查中，舒芬太尼注射液、瑞芬太尼注射液、芬太尼注射液（0.1 mg）、芬太尼注射液（0.5 mg）和氯胺酮注射液空安瓿回收率接近100%，由于這5個品種主要在麻醉科使用，科室設有專人管理，每日使用后統(tǒng)一清點回收，管理情況良好，回收率接近100%，故不納入后續(xù)的改善循環(huán)；而嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）的空安瓿、廢貼回收情況較差，PDCA循環(huán)的實施將著重改善這4個品種的回收情況。

在改善前，統(tǒng)計我院住院藥房2015年5月1～31日嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）空安瓿、廢貼的回收數量，計算回收率。結果見表1?；厥章?（實際回收空安瓿、廢貼件數/需回收總件數）×100%。

表1 改善前回收率

1.2 原因分析

采用關聯圖對品、第一類空安瓿、廢貼未能回收這一問題進行解析。見圖1。

通過經驗和科室投票得出以下四點要因。①人員培訓不夠：部分新分配人員及輪轉回來的藥師工作不熟練，不清楚需要回收的品種；有些病區(qū)護士或實習生不知道品、第一類空安瓿、廢貼需要回收，或不了解回收的重要性，直接丟棄；另外，針劑的回收部分較為明確，回收率也相對較高，而部分病區(qū)護士、實習生對貼劑回收部分不明確，有時只是⑼餉嫻鬧街拾裝盒或是鋁塑包裝袋交還過來，不能達到回收的正確目的。②嫌臟：我院需要回收的廢貼為芬太尼透皮貼劑，有兩種規(guī)格，其作用長達72 h，需要在患者身上貼3 d，部分護士明知需要回收，但由于嫌臟而不主動告知患者，另有個別藥師責任心差，嫌臟拒收，造成回收斷鏈。③未按流程進行回收：有些病區(qū)沒有專門設立回收空安瓿、廢貼的放置點，另外藥房沒有醒目的回收標識，導致回收操作不方便，這也是品空安瓿、廢貼回收率不高的原因之一。④與患者缺少有效溝通：廢貼的回收涉及藥師、護士和患者（家屬）等多個環(huán)節(jié)，需要多環(huán)節(jié)配合，有部分護士忘記告知患者貼劑需要回收；或是溝通不足，患者不了解回收的意義和目的，自行將使用過的廢貼隨意丟棄。

1.3 制訂計劃與實施

分析得出以上4點要因后，針對每項要因提出對策，共列出對策21項，結果見表2。住院藥房全體成員就每個擬定對策依可行性、經濟性、執(zhí)行能力項目進行評分。評價方式：優(yōu)5分，中3分，差1分；共14人參加評分。每項對策總分210分，172分以上為可實行對策，合并同類項后確定四個對策組。四項對策組分別為：①加強人員培訓；②制作宣教材料，向病區(qū)發(fā)放宣傳資料；③藥房和病區(qū)購置擺放盒，在病區(qū)統(tǒng)一配備回收盒；④醒目麻醉和調配流程。

將以上確立的改善方案依PDCA循環(huán)方法實施，實施過程中，每項方案設立專門的責任人，擔負指導的責任，并控制過程中的正確做法。

1.3.1 加強人員培訓 在住院藥房內部開展會議，對藥師進行相關知識培訓，明確藥師職責，加強工作責任心的培養(yǎng)。統(tǒng)一制作表格，列出需回收空安瓿、廢貼的品、第一類的名稱、劑型、規(guī)格，明確需回收的部分，分發(fā)給每位藥師學習。

分別統(tǒng)計嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）4個品種在各科室的使用情況，對用量較多的科室、病區(qū)組織培訓，如腫瘤科、心內科嗎啡注射液用量較大，安排專人至相關科室組織培訓。護士每天在住院藥房領用品、第一類時，藥師主動進行宣傳教育。

1.3.2 加強與病區(qū)溝通，制作宣傳資料發(fā)放病區(qū) 為了讓各病區(qū)新進護士、實習生明確回收品種和內容并了解品空安瓿、廢貼回收的重要性，我們將會議的培訓資料整編印刷，添加照片等直觀形象的內容，制作成宣教資料，發(fā)放到各病區(qū)；同時建議護士長組織科內學習。為了加強與患者的有效溝通，通過制作相對簡潔易讀的宣傳資料，向患者普及空安瓿、廢貼回收的重要性。針對貼劑回收率低且需要患者配合度高的特點，在宣傳資料上附上透皮貼劑的說明和使用注意事項，提高患者對資料的閱讀興趣。

1.3.3 購置回收盒 在住院藥房開展會議，討論專門用于空安瓿、廢貼回收的盒子大小及數量，將上述討論內容整理并制作書面申請，報由部門負責人審核并及時采購。由對策負責人制件打印標簽，粘貼在回收盒上，在住院藥房內合理布置回收盒擺放位置。同時向各病區(qū)發(fā)放專門的回收盒，以提高病區(qū)回收的依從性。

1.3.4 醒目取藥流程 梳理品調配流程，由項目負責人制作品取藥流程示意圖并打印，選擇合適地方放置示意圖。這樣使部分對流程不熟悉的護士和實習生明確取藥步驟和窗口，減少藥師工作中的干擾，確保無遺漏環(huán)節(jié)；并能將需要回收的空安瓿、廢貼放在指定位置，便于每日核查登記。

2 結果

以上對策實施完成后，在2015年10月1日～11月30日對實施效果進行確認，對嗎啡注射液、哌替啶注射液芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）4個品種的空安瓿、廢貼回收情況進行核查，統(tǒng)計回收件數，結果見表3。

表3 PDCA循環(huán)實施后回收率

由表3可見，針對嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）這4個回收率低的品種，通過PDCA循環(huán)進行改善，與實施前比較，總回收率由50.91%提高到75.36%。其中，嗎啡注射液、哌替啶注射液在實施前空安瓿回收率相對較高，分別為65.03%和64.52%，在實施后分別提高到95.49%和93.24%，說明通過PDCA循環(huán)的實施，空安瓿回收的依從性較好，絕大部分空安瓿可以回收；芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）在PDCA循環(huán)實施前廢貼回收率相對較低，分別為41.24%和29.86%，PDCA循環(huán)實施后分別上升到55.28%和49.44%，雖然仍有近一半的廢貼未能回收，但回收率也有明顯提高。

3 討論

品是指使用后容易產生身體依賴性，能成癮癖的藥品，是指直接作用于中樞神經系統(tǒng)，使之興奮或抑制，連續(xù)使用可以產生成癮性的藥品。依據使人體產生的依賴性和危害人體健康的程度來確定，分為第一類和第二類[3]。品、管理是醫(yī)院藥事管理的重要環(huán)節(jié)。根據衛(wèi)生部《醫(yī)療機構品、第一類管理規(guī)定》：患者使用品、第一類后需將原批號的空安瓿或者用過的貼劑交回[2]。空安瓿和廢貼的回收需要經過藥師、護士、患者多個環(huán)節(jié)，在實際工作中常常因為一個環(huán)節(jié)的失誤導致回收的失敗。雖然許多文獻都提到品、第一類空安瓿、廢貼的回收中存在的問題[4-8]，但如何規(guī)范品、第一類調配流程，提高空安瓿、廢貼的回收率，卻鮮有報道。林玉丹等[9]采用體溫計盒保存哌替啶空安瓿，獲得了良好的效果。江子芳等[10]為保障臨床藥物試驗的順利進行，設置了專門的空安瓿回收籃，對抗腫瘤藥物使用后的空安瓿進行回收。我們參考這些經驗，購置了專門的回收盒，并粘貼醒目標簽后，分發(fā)到各個病區(qū)，來提高品、第一類空安瓿的回收率。

PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，其中P（plan）表示計劃，D（do）表示執(zhí)行，C（check）表示檢查，A（action）表示處理[11]。該循環(huán)是全面質量管理所應遵循的科學程序，適合應用于過程改善，包括醫(yī)藥行業(yè)中的藥品質量管理[12-14]。將PDCA循環(huán)應用于藥物安全管理，能夠不斷發(fā)現管理中存在的不足，尋找原因并尋找合理的解決辦法，總結經驗教訓，制訂相應的標準，把沒有解決的或新出現的問題帶入下一個循環(huán)[15-16]。PDCA循環(huán)并非一種簡單的、周而復始的工作，也不是同一水平的往復循環(huán)，而是每一個循環(huán)都會制訂新的目標，使管理工作提升到新的水平[17-18]。

我們旨在通過PDCA循環(huán)手法，提高品、第一類空安瓿、廢貼回收率。改善前，空安瓿、廢貼的回收主要依于科室護士長的管理，部分科室對相關法規(guī)和藥學知識缺乏認知，導致回收率不高。在改善的過程中，針對品、第一類空安瓿、廢貼回收中每一環(huán)節(jié)存在問題，制訂相應改善措施。嗎啡注射液、哌替啶注射液、芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）這4個品種的回收率分別由65.03%、64.52%、41.24%和29.86%，提高到實施后的95.49%、93.24%、55.28%和49.44%。嗎啡注射液和哌替啶注射液在改進后為期兩個月的效果確認期內，分別有27件和5件未能回收。經向相關科室詢問原因，主要是由于護士工作較忙時誤丟棄導致。芬太尼透皮貼劑（2.5 mg）和芬太尼透皮貼劑（4.2 mg）主要為癌痛患者使用，患者在一次化療結束后，出院攜帶部分藥品回家使用。由于距離下一次化療周期時間較長，患者常常忘記保留廢貼，或是僅僅將空的鋁塑包裝到和空盒交回敷衍了事，這是導致廢貼回收率在改進后仍然較低的原因，在以后的工作中還需要繼續(xù)改進。

在改善品、第一類空安瓿、廢貼回收的過程中，藥師增加了與病區(qū)的交流，提高了臨床護理人員對品、相關管理法規(guī)的認知，得到了臨床護理人員的認可。在與患者的交流中，不僅向患者普及了相關法規(guī)，提高了患者對回收認識的重視程度，還向患者介紹了用藥知識，提高患者用藥的依從性。

PDCA循環(huán)的實施，不僅規(guī)范了病區(qū)品、第一類空安瓿、廢貼的回收，提高了空安瓿、廢貼的回收率，更促進了良好的科室凝聚力，提高了科室的工作效率，改善工作環(huán)境，建立良好的科室文化，增強團隊合作意識[19]。通過在實施過程中做到有計劃、有目的、有反饋評價，加強了管理水平，進一步防止使用前后流弊現象的發(fā)生[20]。

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第2篇：廢品回收方案范文

1 綠色理念簡述

隨著經濟的發(fā)展，人們生活質量的不斷提高，人們漸漸意識到綠色發(fā)展才是能夠持續(xù)永恒的發(fā)展，中國的經濟發(fā)展需要綠色的元素。在過去的機械設計制造中很少會考慮到綠色理念，也因為缺乏遠見和技術上的空白，使得大量的資源白白浪費，同時也給環(huán)境帶來了巨大的污染，此種方法對于長遠的經濟發(fā)展是不利的。所以能夠在機械設計制造上融入綠色理念，對于其發(fā)展來講具有深遠意義。改革開放之初，為了搞好經濟的發(fā)展，快速發(fā)展，不惜破壞自然環(huán)境來換取短暫的利潤，由于過去種種破壞行為，導致現在環(huán)境問題越來越嚴重，已經嚴重影響到我們正常的生活。人們才逐漸意識到綠色理念對于我們的生活有多重要，行業(yè)中綠色理念被廣泛的應用，符合國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?，F在大部分機械設計制造業(yè)，都會產生大量的噪聲污染和空氣污染，此類污染嚴重影響到經濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在機械設計制造時，要以保護環(huán)境為目的，在提高生產率的同時要保證不破壞和污染環(huán)境，在此過程中要盡可能的采用新節(jié)能技術，提高資源的利用率。經濟性作為機械設計制造的另一個指標也要充分的考慮。機械設計制造時要符合市場的需求，客戶的需求才是利益所在。所以在機械設備制造時，要結合市場需求和自身的成本預算，不斷地優(yōu)化設計方案，找到最適合的方式和措施，這樣才能在市場上占有一席之地。

2 機械設計制造中應用綠色理念的意義

工業(yè)領域機械設計制造的范疇很廣，大到機械設備和機電產品，小到各個零部件都屬于其范疇，在中國經濟的發(fā)展中起著支柱性作用。工業(yè)和社會以及自然環(huán)境存在著密不可分的關系，作為工業(yè)領域的核心部分，機械設計制造與環(huán)境的關系更加的緊密。在設計的過程中，產品必須要符合相關技術標準，如果達不到相關標準，不僅浪費資源，還會因為浪費資源導致環(huán)境的破壞。所以，不管是設計還是機械設備的生產，都要嚴格的控制資源的使用，用最少的資源創(chuàng)造出最大的價值，并且每個環(huán)節(jié)都要嚴格把關，保證某一環(huán)節(jié)不合格不允許進入下一個環(huán)節(jié)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

3 機械設計制造中綠色理念的應用

3.1綠色設計材料的選擇

所謂的綠色材料是指，在使用的過程中不產生對人體有害的物質，不會對環(huán)境造成污染，且能源消耗量極少。在機械設備設計時，盡可能的選擇綠色材料，這樣更加能夠使機械設備綠色環(huán)保，實用性更強。過去的高污染，資源浪費量大的材料已經漸漸的被綠色材料所取代。綠色材料的選擇時也要考慮材料的屬性和應用材料時對環(huán)境產生的影響，所以對于機械設計制造來講在選擇綠色材料時，材料的使用性能，一定要符合國家的可持續(xù)發(fā)展的要求。

3.2注重產品的可回收性設計

經濟的不斷發(fā)展，科技的不斷創(chuàng)新，設備的更新速度也在不斷地加快，所以每一件被淘汰的機械產品的回收問題應該被考慮到。此時要制定多種回收方案，每種產品的回收應該從零部件開始，既要考慮回收的成本，也要尋找最適合的回收方案和回收工藝。在進行機械設計制造時，要選擇適合的材料去制造零部件，使材料在機械設備中發(fā)揮最大的效益，從而降低在回收過程中可能對環(huán)境造成的環(huán)境污染。

3.3產品的可拆卸性設計

在進行機械設計制造時，要考慮設備使用時的維修問題，因此盡可能的采用可拆卸式零部件，在拆卸的過程中要充分了解設備的整體構造和各零部件的操作流程，保證在拆卸過程中，零部件的完整?？刹鹦妒搅慵脑O計，完全符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，使得產品能夠在綠環(huán)環(huán)保的同時盡可能的減少成本，在機械設備設計時要充分考慮，在設備的使用過程中，能夠將綠色材料和零部件進行有效的回收，利用廢舊材料制造出新零件，這樣反復的使用在不影響經濟效益的同時還能夠大大的減少機械設備的成本。

3.4綠色制造

過去機械設計制造中，對環(huán)境產生的巨大的破壞，而在今天的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指導下，要盡可能的采用對環(huán)境影響小的制造工藝，以及在生產時對資源的利用率等新觀念的出現，讓我們最終選擇了新技術下的綠色理念制造模式，即綠色制造。利用此種方法能夠將機械設計制造過程中產生的噪聲污染、空氣污染降到最低，使環(huán)境能夠不受其影響，并且在新技術下產品的質量得到了大大的提升，能源的利用率也有了顯著地提高。

第3篇：廢品回收方案范文

關鍵詞：電網企業(yè)；備品配件管理；物流信息

中圖分類號：F273文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2012）14-0116-02

一個國家電氣化水平越高，電力在全社會的作用越大。就會使得電力工業(yè)成為關系到國計民生方方面面的基礎行業(yè)，安全穩(wěn)定成為該行業(yè)的重中之重，而加強備品配件管理是確保電力工業(yè)安全穩(wěn)定運行的重要保證。因此，電力企業(yè)加強備品配件管理具有重要社會意義。

1電網企業(yè)發(fā)展現狀

自20世紀初電力體制改革以來，電力企業(yè)逐漸形成了廠網分開的新格局，建了兩大電網公司-國家電網公司和南方電組網公司專門負責電網規(guī)劃、建設和經營。經過幾年的發(fā)展，有一批重點電網工程陸續(xù)投產，電網輸電能力進一步增強，網架結構進一步優(yōu)化，但由于電力供需快速增長，加上違規(guī)電源項目盲目建設，電網建設相對滯后的狀況并沒有得到根本改變。部分電網網架結構不夠堅強，出現了“窩電”和缺電并存的現象。配電網問題也十分突出。雖然北京、上海 廣州和蘇州等一線大城市實施了城網改造工程但已不能滿足用電需求的增長，線路、變壓器超負荷運行時有發(fā)生。配電網的陳舊落后，會帶來三個問題：一是送電可靠性低，沒有富余容量，沒有備用線路，一旦發(fā)生故障，就會造成較大損失；二是送電質量差，電壓往往達不到要求，給用戶帶來損失；三是損耗大，造成大量浪費。

2當前電力企業(yè)備品配件管理存在的問題

2.1電力企業(yè)物流信息專業(yè)人才匱乏

電力企業(yè)目前在人才深造和培訓的支持力度日漸增強，信息化意識普遍提高，但物流信息化專業(yè)人才的缺乏還是明顯存在的。少數管理層和大多數在職員工對物流信息化一知半解，沒把物流管理信息化視作優(yōu)化生產過程、強化市場經營的關鍵，以及缺乏現代物流管理信息化先進理念，造成電力企業(yè)物流信息化專業(yè)從業(yè)人員無論從人員結構、知識水平、業(yè)務能力、綜合素質等方面略低于整個電力企業(yè)的相應平均水平，也造成物流管理信息化隊伍專業(yè)人才嚴重缺乏。而備品配件管理水平與物流信息管理水平息息相關，因此，備品配件管理水平的提高受到物流專業(yè)人才的制約。

2.2備品配件不能及時到位而影響安全生產

由于受傳統(tǒng)分散的物資管理體制的影響，對現在的“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算”的集約化管理模式不很適應，思想觀念未徹底改變，認識不足，造成“備品配件”計劃申報不及時，或預計不足，導致“備品配件”不能及時到位從而影響安全生產。

2.3備品配件與實際需要不相符

備品配件與實際需要不相符，沒有針對性，造成倉儲積累，既發(fā)揮不了備品配件的作用，又給電力企業(yè)造成了直接經濟損失，也不利于電網的穩(wěn)定運行。

2.4回收物資管理與備品配件管理結合差

一方面在回收物資管理中，精細化管理不夠，存在浪費現象。如輸變電設備更換改造中，換下來的設備，有些可以利舊，有些零配件可繼續(xù)使用，有些廢品必須處理等，像運行過的SF6設備，設備更換時里面的氣體必須回收處理后再用，而設備里清出的吸附濟、金屬粉末等廢物要放入20%的氫氧化鈉水溶液中浸泡12h后深埋。輸變電設備更換改造中大部分“回收物資”作廢品拍賣了，雖然手續(xù)“合法”，但存在不合理現象，本可利用的一些備品配件就這樣丟失了。

另一方面施工單位現場管理人員責任心不強，未分類管理，把有用的配件零件當廢品處理了。在施工過程中，換下的“回收物資”保管不嚴，或保護意識較差，亂丟亂放現象嚴重，導致被盜或損壞。

3電力企業(yè)備品配件管理的運行及其作用

從我國電網發(fā)展現狀來看，我國農村電網、配電網仍很薄弱，嚴重影響新農村建設及電能供應質量，并造成巨大電能浪費?！笆濉逼陂g，會加大配電網、農網改造升級力度，由于農網、配電網改造點多面廣，是施工力量較弱、施工管理難度大、工農矛盾多的地方，也是備品配件管理、回收物資易流失等問題較多的地方，在農網、配電網改造過程中，將產生大量的回收物資需要處置，如何將回收物資的有用部分得到充分利用，有些作為備品配件進行分類管理，將大大提高電企經濟效益，如管理方法不當，管理不到位，將造成巨大損失而不易被發(fā)覺；備品配件管理難度也大，也是薄弱環(huán)節(jié)，如不加強管理，不僅造成經濟上的巨大浪費，而且由于配件不能及時到位，或配件質量不合格，配網、農網發(fā)生故障時不能及時處理，由于地方相對偏避，將造成較長時間停電，這樣的事時有發(fā)生，不利于新農村建設，因此在“十二五”期間，在農網、配電網改造過程中，加強備品配件及回收物資綜合利用的管理，是確保農網、配電網運行可靠，資金高效使用的重要保證。

4加強備品配件管理的方法

4.1加強集中配送管理

配送的含義：配送不是單純的送貨，而是按用戶要求進行送貨的一種特殊形式。集中配送就是按所有用戶要求進行合理送貨的一種特殊形式。加強集中配送管理，就是要加強對所有用戶需求進行管理，提高集中配送效能，達到“備品配件”合理使用目的，同時最大限度地組織好庫存?zhèn)淦放浼暮侠碚{度使用，提高資金和備品配件的使用效果。從而直接降低備品配件儲運過程中的倉儲費用。

4.2提高備品配件計劃性管理水平

各使用單位及時報送“備品配件”計劃是及時獲得“備品配件”的重要手段，也是減少設備運行維護協(xié)調工作的有效方法。如“備品配件”計劃性不強，與本單位工作計劃不協(xié)調，將大大增加工作協(xié)調難度，甚至影響安全生產。因此在集約化物資管理模式的今天，各使用單位一定要加強“備品配件”計劃性管理，減少因“備品配件”不及時或不足而造成的工作影響，或備品配件與實際不相符而造成經濟損失，影響資金使用效益。

4.3加強備品配件管理與回收物資管理相結合

4.3.1將回收物資列入設計方案

輸變電改擴建工程、特別是配網、農網改擴建工程，將“回收物資”列入設計預算，確定回收方案，確?；厥瘴镔Y中能作為備品配件的部分不被丟失，在設計中加以說明，使“回收物資”管理有據可依，更有針對性，便于考核與管理，提高“回收物資”的利用率，減少資產流失。

4.3.2實現“回收物資”分類重點管理法

為了便于“回收物資”有效管理，對“回收物資”進行分類管理。對價值大、可利舊，或經過處理可再利用的少數“回收物資”，可分為A類；對價值占用一般，數量不大的可再生資源可列為B類；對數量較大價值不大的一般廢舊物資可列為C類，對A類、B類“回收物資”加以重點管理，提高“回收物資”管理工作效率。

4.4加強各類相關人員對備品配件管理的責任意識

電力企業(yè)備品配件管理是一個系統(tǒng)工程，需要各類人員的共同配合才能完成，如有一個環(huán)節(jié)出了問題，備品配件管理將失控。如基層生產班組管理不到位，不能提供現場設備運行的真實情況，為了完成上級要求，閉門造車，不能提供有針對性備品配件需求計劃表，上級各類專業(yè)人員審查不仔細以此為基礎，這樣備品配件真實性就很難保證，因此，各類人員如果沒有責任心，習慣按“計劃”造備品配件計劃，要搞好備品配件管理是很難的。為了搞好備品配件管理，一定要加強各類相關人員對備品配件管理的責任意識，采取有效措施，提高各類人員的積極性，確保備品配件管理到位。

參考文獻

[1]劉振亞．努力超越 追求卓越 為加快建成“一強三優(yōu)”現代公司而奮斗[J]．農電管理，2011，（3）．

第4篇：廢品回收方案范文

關鍵詞：廢棄物；回收；物流

1.前言

作為一個發(fā)展中國家，經濟建設是我國當前的主要任務，因此在城市化、工業(yè)化不斷加快的今天，如何保障資源的供應是非常重要的。當前我國資源供需矛盾不斷加劇，對于環(huán)境的影響也越來越大，廢棄物回收利用已經是我國不可回避的一個重要社會發(fā)展課題。國際上在廢棄物回收物流上已經形成一定的規(guī)模，而我國在回收物流系統(tǒng)建設方面仍然處于初步階段，發(fā)展速度較慢，并且沒有得到各方主體的充分重視，管理體制存在空白、物流過程中產品的高損壞率以及通訊系統(tǒng)的錯誤等現象，都給回收物流造成了較大的成本。隨著社會資源的進一步短缺，以及國際化市場的影響，發(fā)展廢棄物回收物流是不可逆轉的趨勢。

我國正在“兩型社會”，廢棄物的回收對于優(yōu)化生產方式與經濟循環(huán)有著重要的作用，可以有效的解決資源不足的問題，并且促進國家經濟結構的調整與優(yōu)化，轉變粗放型經營方式，向集約型模式發(fā)展，廢棄物的回收對于社會公眾的健康、環(huán)境的質量同樣有著非常重要的作用。但是，目前我國廢棄物回收物流的發(fā)展仍處于初步階段，根據當前的形勢仍然存在許多問題有待解決，針對廢棄物回收物流的現狀，對于其發(fā)展趨勢和對策進行分析，促進廢棄物回收物流體系的完善。

2.回收物流概述

回收物流是指對于不能正常使用的產品進行返工、退貨和周轉，從產品需求方向供應方流動的物流形式。特別是企業(yè)的生產經營過程中產生的各種廢棄物回收必須有物流相伴隨的?；厥瘴锪饕话惆◤U棄物回收和退貨回收。本文重點介紹廢棄物回收物流，廢棄物回收物流將各個用戶所產生的廢棄物回收到上游銷售或供應節(jié)點，一般包括直接再售產品流、再加工產品流、再加工零部件流、報廢產品流和報廢零部件流。

作為現代企業(yè)產業(yè)價值鏈中的一個特殊且重要的環(huán)節(jié)，回收物流具有其獨特性，首先回收物流具有不可測行和分散性的特點，廢棄物產生的領域分布較廣，不僅包括生產領域，在生活領域、流通領域等設計許多部門、人事甚至社會上的每個角落都會產生回收物流。其次回收物流具有緩慢性的特征，其流程包括對廢棄物進行收集、加工和改制等，復雜性強，過程較長?；厥盏膹U棄物具有混雜性，難以區(qū)分各種產品的種類和情況，往往是各種廢棄物混雜在一起。企業(yè)難以控制回收物流的時間和空間，并且建立回收物流系統(tǒng)需要投入較高的成本。

在經濟利益驅動下產生的回收物流，卻往往由于無序管理、回收手段落后而造成嚴重的成本浪費，并且對于環(huán)境有著很嚴重的污染。當前回收物流仍然以廢品掩埋或焚燒為主要形式，不僅沒有做到廢棄物回收利用，并且加重了環(huán)境的承擔任務，沒有做到有效的無害化處理。

3.我國廢棄物回收物流的現狀

3.1廢棄物回收率不高

目前我國廢棄物回收物流中首要的問題在于回收率較低，仍然采用傳統(tǒng)的廢棄物處理形式，如焚燒、掩埋等方式對許多有潛在價值的廢棄物進行處理。從某些廢棄物的回收狀況可以看出，我國與世界上先進國家的廢棄物回收率存在很大的差距，對于許多潛在價值很大的廢棄物沒有合理回收利用。作為能源節(jié)約、開發(fā)、再利用的重要來源，廢棄物的回收對于經濟體制轉型、企業(yè)改制和減輕環(huán)境污染具有重要意義，但是目前廢棄物回收站卻一味的追求經濟利益，沒有從資源節(jié)約和環(huán)境友好兩個角度出發(fā)，將廢棄物回收當作是賺取利潤的工具，回收范圍有限，多集中于利潤較高的廢棄金屬、廢紙等，對于廢棄電池、玻璃等則少有人問津?；厥辗N類少、價格低等因素也嚴重制約著回收率的提高。

3.2廢棄物回收管理制度不健全

由于法律、法規(guī)和政策的缺陷，導致各級政府在廢棄物回收物流的管理上沒有建立有效的管理制度。由于只是在宏觀和原則上對廢棄物回收物流進行規(guī)定和控制，缺乏技術性、效益型和科學性，在實際操作中面臨很大的困難，甚至有許多問題面對無法可以的境地。具體的廢棄物回收管理機構主要是廢棄物回收站和流動收購者，這些機構廣泛的分布于各個地點，并且許多并不具有相應的營業(yè)資質。廢棄物回收物流缺乏相應的資質門檻，管理制度不健全導致從業(yè)人員混雜，在利益的驅動下往往會給社會治安管理或群眾利益帶來較大的沖擊。其次廢棄物回收對于環(huán)境和社會公眾的生活有一定的影響，如何控制廢棄物回收的運轉也是回收管理制度的重要內容，對于消防、安監(jiān)等制度建設的缺陷也是回收管理制度建設的主要問題。

3.3廢棄物回收物流技術落后

目前我國的物流回收技術較為落后，無論是與國外相比，或者與物流市場的需求相對照，都存在明顯的滯后性，回收物流技術在起居標準配套、運輸方式的銜接和配送、分揀系統(tǒng)的有機結合等方面存在明顯的滯后，而且隨著信息和網絡技術的快速發(fā)展，回收物流技術卻沒有建立相應的公共物流信息平臺、信息共享機制、庫存查詢、貨物跟蹤等物流形式，無法滿足用戶的需求。廢棄物回收技術裝備嚴重落后，機械化和自動化的程度較低，對于廢棄物裝卸、保管和運輸有著嚴重的不良影響。廢棄物回收技術處理不當、設備嚴重滯后，廢棄物亂堆亂放，嚴重損害市容市貌的同時，對于環(huán)境衛(wèi)生也有很大的影響?？梢哉f我國目前廢棄物回收物流存在嚴重的技術滯后性，無法有效的開發(fā)廢棄物的潛在利用價值，資源利用效率較低。

3.4廢棄物回收物流認識不足

目前廢棄物回收物流在我國逐漸升溫，雖然意識到廢棄物對于經濟效益和環(huán)境保護的重要價值，但是仍有不少人存在盲目的成分，首先由于回收物流的范圍廣、領域多造成優(yōu)化整合的難度較大，許多人沒有充分認識到回收物流的重要性，其次由于我國傳統(tǒng)的生產模式導致輕管理重生產的經營思維，因此在面對廢棄物回收物流等新概念時，往往有較大的思想接受阻力。

3.5廢棄物回收物流存在的其他問題

首先，廢棄物回收渠道下載，無法容納日漸增長的廢棄物，回收率較低，對于廢棄物回收環(huán)節(jié)過于冗雜，從有利用價值的廢棄物與生活垃圾相分離、到作為有利用價值的產品投入流通市場需要經過較長的時限。過多的回收環(huán)節(jié)必然導致回收成本的增加和資源的浪費。

缺乏上門服務的回收模式，由于現代生活節(jié)奏不斷加快，社會公眾對于廢棄物處理不可能投入過多精力，而我國傳統(tǒng)的廢棄物回收運營模式無法為用戶提供方便的回收方案，并且廢棄物的回收價格較低，公眾進行廢棄物回收的積極性不強，往往丟棄了事，廢棄物無法進入回收環(huán)節(jié)。

4.廢棄物回收物流的完善對策

4.1擴大宣傳范圍，普及廢棄物回收物流的重要性認識

我國正處于資源節(jié)約型和環(huán)境友好型建設的關鍵時期，抓住機遇加大廢棄物回收物流的宣傳力度，增加公民對于回收物流的認識，由政府進行引導，通過政策支持或資金投入鼓勵回收物流的發(fā)展。對于企業(yè)，要充分認識到回收物流對于企業(yè)的成本管理、盈利能力和社會形象都有著利好的作用，重視自身回收物流系統(tǒng)的建設。對于社會公眾，應該加強環(huán)保意識教育，有許多公民對于可回收和不可回收的廢棄物無法區(qū)分，因此應該通過張貼廢棄物回收知識畫冊等手段，使人們認識到那些廢棄物是有循環(huán)利用價值的。

4.2健全相關法律法規(guī)

廢棄物回收物流設計多領域、多行業(yè)，甚至是社會的每一個角落，因此應該根據我國現階段物流回收的實際發(fā)展水平，建立適當超前的制度規(guī)則，通過立法來明確各個回收主體自身的職責，明確各個環(huán)節(jié)的法律責任，做到有法可依，違法必究。建立相應的獎懲機制，促進企業(yè)開展廢棄物回收物流，通過補貼企業(yè)的形式或者加強對于物流回收基礎設施的資金投入力度，對于實施廢棄物物流回收的企業(yè)予以政策或稅收優(yōu)惠。根據法律法規(guī)，政府應該建立完善的廢棄物回收行業(yè)管理制度，落實責任，加強行業(yè)監(jiān)管。

4.3提高回收物流的技術水平

物流的主要功能在于傳遞與儲存，而回收物流最主要的作用在于對回收物品進行分選、加工和分解等工作，對于廢棄物回收物流的技術要求更高。在實踐中應該加強回收物流技術的研究力度，特別是對于廢電池、廢棄玻璃、家電等的回收利用處理技術研究要特別重視，提高物流起居的標準配套，有效的銜接各項運輸形式，緊密結合各項分揀系統(tǒng)，加強信息化技術的應用，特別是公共物流信息平臺的建設、共享機制的完善，庫存查詢、跟蹤貨物等配套物流服務的完善。加大機械化和自動化建設力度，有效的提高運輸、保管和裝卸的效率。

4.4引導廢棄物回收物流的發(fā)展

應用現代物流的理念對廢棄物回收物流進行引導，加強回收中各個環(huán)節(jié)的集成化建設，有效的提高資源利用效益。大力發(fā)展電子商務，方便用戶直接借助網絡廢棄物的回收信息，降低企業(yè)的回收成本。發(fā)展信息技術管理形式，對物流信息進行收集和處理，有效的收集需要被回收產品的信息。通過條形碼對回收物流系統(tǒng)進行管理將極大的提高工作效率。（作者單位：綏化學院經濟管理學院）

參考文獻：

[1]易艾瓊；；有機垃圾厭氧發(fā)酵產氫技術研究進展[J]；河北化工；2007年03期

第5篇：廢品回收方案范文

關鍵詞:建筑垃圾；危害性；可利用性

一．建筑垃圾的界定與特點

建筑垃圾是指構造物在新建、改建、擴建和拆毀活動中產生的廢棄物。根據產生源不同,建筑垃圾可分為施工建筑垃圾和拆毀建筑垃圾。施工建筑垃圾是指居民住宅、商業(yè)建筑和其它市政基礎設施在新建、改建和擴建活動中產生的廢棄物,而拆毀建筑垃圾是指建筑物和其它市政基礎設施在拆毀活動中產生的廢棄物。其中,無污染的無機物(包括泥土、石塊、混凝土塊、碎磚)占90%以上。無機材料,具有耐酸、耐堿、耐水性,化學性質比較穩(wěn)定,同時具有穩(wěn)定的物理性質的特點。建筑垃圾的這些性質決定其經過處理是一種很好的再生建筑材料。廢品(包括金屬、竹木材、各種包裝材料、木料、塑料、玻璃等)可能具有污染物的廢棄物分揀后可作為再生資源利用。建筑垃圾在城市垃圾中屬最清潔的垃圾,只要合理利用就不會產生二次污染。

二．建筑垃圾的危害

建筑垃圾對我們生活環(huán)境的影響具有廣泛性、模糊性和滯后性的特點。廣泛性是客觀的,但其模糊性和滯后性就會降低人們對它的重視,造成生態(tài)地質環(huán)境的污染,嚴重損害城市環(huán)境衛(wèi)生,惡化居住生活條件,阻礙城市健康發(fā)展

。

1．占用土地,降低土壤質量

隨著城市建筑垃圾量的增加,垃圾堆放點也在增加,而垃圾堆放場的面積也在逐漸擴大。此外,露天堆放的城市建筑垃圾在種種外力作用下,較小的碎石塊也進入附近的土壤,改變土壤的物質組成,破壞土壤的結構,降低土壤的生產力。

2．影響空氣質量

建筑垃圾在堆放過程中,在溫度、水分等作用下,某些有機物質發(fā)生分解,產生有害氣體;一些腐敗的垃圾散發(fā)出陣陣腥臭味,垃圾中的細菌、粉塵隨風飄散,造成對空氣的污染;少量可燃建筑垃圾在焚燒過程中會產生有毒的致癌物質,對空氣造成二次污染。

3．對水域的污染

建筑垃圾在堆放和填埋過程中,由于發(fā)酵和雨水的淋溶、沖刷,以及地表水和地下水的浸泡而滲濾出的污水,會造成周圍地表水和地下水的嚴重污染。垃圾滲濾液內不僅含有大量有機污染物,而且還含有大量金屬和非金屬污染物,水質成分很復雜。一旦飲用這種受污染的水,將會對人體造成很大的危害。

4．破壞城市軟環(huán)境，影響市容

城市建筑垃圾占用空間大,堆放雜亂無章,與城市整體形象極不協(xié)調,工程建設過程中未能及時轉移的建筑垃圾往往成為城市的衛(wèi)生死角?；煊猩罾某鞘薪ㄖ绮荒苓M行適當的處理,一旦遇雨天,臟水污物四溢,惡臭難聞,往往成為細菌的滋生地。

5．安全隱患

大多數城市建筑垃圾堆放地的選址在很大程度上具有隨意性,留下了不少安全隱患。施工場地附近多成為建筑垃圾的臨時堆放場所,由于只圖施工方便和缺乏應有的防護措施,在外界因素的影響下,建筑垃圾堆出現崩塌,阻礙道路甚至沖向其他建筑物的現象時有發(fā)生。

三．建筑垃圾的可利用性處理方式

1．無機物的可利用性處理

建筑垃圾中的石塊、混凝土塊及碎磚經處理后,可作為混凝土或砂漿的集料使用。建筑垃圾中的石塊、混凝土塊及碎磚也可直接用于加固軟土地基。其原理是利用建筑垃圾中的無機材料形成散狀材料樁,通過重錘沖擊使樁與樁間土相互作用,形成復合地基,進而達到提高地基承載力地作用廢磚石和砂漿與普通水泥混合,再添加輔助材料,可生產輕質砌塊;廢舊水泥、磚、石、沙等經過配置處理,可制作成空心磚、實心磚、建筑廢渣混凝土多孔磚等,其產品與粘土磚相比,具有抗壓強度高、耐磨、吸水性小、質輕、保溫、隔音效果好等優(yōu)點。

2．廢品的可利用性處理

廢鋼筋、鐵絲、電線和各種鋼配件等金屬,經分揀、集中、重新回爐后,可以加工制造成各種規(guī)格的鋼材;廢木材除了作為模板和建筑用材再利用外,通過木材破碎機,粉碎成碎屑后可作為造紙原料或作為燃料使用;廢竹木、木屑等則可用于制造各種人造板材;廢塑料可采用減壓法提煉成油,作為燃料使用,或再生加工成排水管,還可代替某些水泥制品;碎玻璃可以加工成再生玻璃或某些裝飾材料。

四．建筑垃圾資源化的措施，保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

1．加強建筑垃圾資源化的科研工作

科學技術研究工作是建筑垃圾資源化的基礎,沒有合適的技術方案,建筑垃圾的資源化就無從談起。盡管國外建筑垃圾的再生技術被認為是成熟的,但這恰恰是我國建筑垃圾資源化工作中的薄弱環(huán)節(jié)。所以,在國內尚沒有大力開展建筑垃圾資源化工作的時候,就應該首先花大力氣進行建筑垃圾資源化的科研工作。實施符合我國實際的建筑垃圾資源化戰(zhàn)略和技術方案,仍需要有針對我國實際的科研工作基礎。科研工作主要應集中于建筑垃圾減量化的方法、建筑垃圾收集和利用的方法,再生建筑材料的市場化措施,開發(fā)簡單的分析方法用于鑒別再生材料與環(huán)境的相容性等方面。

2．建立健全的建筑垃圾分類回收利用制度

建筑垃圾資源化是一個復雜的廢物循環(huán)利用過程,在此過程中,須同時處理好兩個重要的環(huán)節(jié):（1）建筑垃圾的分類回收;（2)回收后的再利用。這兩大環(huán)節(jié)既相互促進又相互制約,缺一不可。建筑垃圾不進行分類回收也就無法利用,分類回收后不進行相應的利用也就失去了分類的意義,同樣也不能進行資源化。在建筑垃圾的資源化方面,應禁止填埋還可利用的建筑垃圾,有義務的單位必須設置相應的設備或者委托第三方來利用其建筑垃圾。要強調產生垃圾的單位首先自己要有解決資源化利用的條件,或支付較高的處置費用委托其他單位幫助處置。凡利用垃圾生產出的材料和產品,國家應在稅收政策上給予優(yōu)惠。:

3．制定相應的政策、法律、法規(guī)

建筑垃圾資源化工作是一項政府行為,把資源的再生利用與信息、生物技術和就業(yè)并列為四大課題之一。前蘇聯也完成了“完善在國民經濟中利用再生資源”的立法。日本在垃圾資源回收方面也居于領先地位,町田市成立了一個廢物再利用文化中心,把廢物回收、資源再生利用提高到民族新文化的高度等。中國目前相關的法律及對策還很不健全,因此中國各級政府應借鑒國外先進的管理經驗,根據本國國情,制定出一套從建筑垃圾的產生、收集、清運到分類、利用的相關法律和優(yōu)惠政策來引導和約束公眾行為。在對建筑垃圾資源化工作的管理上,由行政主管部門牽頭,制定出相應的管理辦法與實施意見,政府辦公會可協(xié)調其他相關部門如交通、財政、物價、工商、稅務等部門分工協(xié)作,形成制度,這樣建筑垃圾資源化工作才有法可依、有章可循。

五．結束語

目前的中國正處在高速發(fā)展階段，全國各地都在進行城市建設，每年都有不少舊房屋被拆掉。而建筑垃圾作為各種建筑產品廢料的混合物建筑垃圾作為各種建材產品廢料的混合物,未加處理直接填埋,不僅破壞了人類賴以生存的自然環(huán)境,而且也是資源的巨大浪費。唯有通過走循環(huán)經濟的道路，對建筑垃圾采取資源化的管理，使這些廢料得到循環(huán)利用,才能確保建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才符合我國的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，才能達到和諧人居環(huán)境的最終目標。

[1]建筑垃圾的資源化與循環(huán)利用盧中華科技資訊2007NO.32

第6篇：廢品回收方案范文

全球IT產業(yè)的“綠化運動”正在如火如荼地進行!

2008年1月14日，為了進一步減輕環(huán)境壓力，在世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會的支持下，IBM、諾基亞和必能寶等企業(yè)共同發(fā)起了一項“生態(tài)專利共享計劃”，首次向公眾開放了數十項新的環(huán)保專利。據介紹，這些專利將鼓勵研究人員、企業(yè)家和公司――無論其規(guī)模大小和所在行業(yè)，通過有利于環(huán)境保護的方式，創(chuàng)造、應用并進一步開發(fā)其消費類或工業(yè)類產品、工藝和服務。此事件被業(yè)界譽為“綠色之風”在IT產業(yè)持續(xù)蔓延的標志之一。

在剛剛過去的2007年，PC巨頭戴爾宣布實施能讓自己轉型為“最綠科技企業(yè)”的計劃，內容包括建立一套行之有效的廢舊產品回收流程，和推出更多環(huán)保型電腦；同樣，松下也打算投資7500萬美元，花6年左右的時間來發(fā)展無鉛等離子電視；英特爾和威盛忙于開發(fā)耗能更低的PC和手機用芯片；摩托羅拉則在“如何使手機更省電”上大做文章；惠普已經成功實現回收10億磅廢棄電子產品的目標，并計劃在2010年結束前再回收20億磅廢棄電子產品和墨盒。

2007年11月，不甘落后的索尼推出了采用可循環(huán)利用材料包裝的筆記本電腦，且零件也完全符合無鉛標準。索尼高層承諾：每臺筆記本電腦售價的1％將捐贈給環(huán)保組織，而買新機的消費者也可以將淘汰的舊筆記本電腦不限品牌地交到索尼的“Sony Style”部門，由它來負責回收處理。此舉首次打破了單個企業(yè)只回收自有品牌產品的慣例，也啟發(fā)了更多廠商在環(huán)保領域進行相互合作。

分析人士指出，目前這類強化綠色產品研發(fā)與推廣的計劃，周期普遍都在三至五年之間，各廠商對此的投入也高達數百億美元以上，預計未來兩年內，相關產品將大量問世。他們一致認為，這必將產生帶頭作用，進而影響其他廠商及整個供應鏈上的企業(yè)。

可怕的累積速度

IT產業(yè)的發(fā)展為社會進步與人民生活質量的提高帶來了幫助，卻鮮有人注意到這些產品淘汰后對環(huán)境帶來的巨大殺傷力。

據介紹，一臺廢棄的電視機至少含有四磅的鉛。鉛是用來焊接電路板的主要材料，當它作原料使用時并無害處，但一旦丟到掩埋場，未處理的鉛就會污染地下水，飲用后能對人體神經系統(tǒng)造成很大的傷害。除此之外，普遍用在銅線外皮的聚氯乙烯和電路板的溴化阻燃劑，燃燒后都會產生有毒氣體。盡管蘋果、戴爾和東芝宣布未來兩年內全產品線禁用此類原材料，但如何尋找到它們的替代品，現在還困擾著這三家企業(yè)。

當下，人們對“IT產品普及后導致電子垃圾累積速度加快”的說法已無爭議，世界環(huán)境保護組織“綠色和平國際”更是在其最新的一份調查報告中，用“遠超乎想像”來形容形勢緊迫。該組織環(huán)保運動人士艾哈金指出，1997年，一臺電腦在發(fā)達國家的平均使用壽命為六年，現在已經大幅縮短為兩年，手機更是在兩年以內!

特別值得注意的是，電子垃圾的制造已經不僅僅是發(fā)達國家的問題，發(fā)展中國家也以每年1200萬噸的速度在作出“貢獻”。最近幾年，人們更換手機、電腦、電視和打印機等產品頻率增加，使得全球新增電子垃圾年年攀升――已接近5000萬噸。而這些數量龐大的電子垃圾絕大多數最后的落腳之處，往往是在中國、印度和非洲，造成這些國家和地區(qū)更加沉重的環(huán)境負擔。

矛盾的環(huán)保動機

計算機回收組織發(fā)起人凱爾日前指出，“過去，IT廠商在制造更快、更酷、效能更高的產品時，從來不考慮太多的環(huán)境問題。因此他們的產品常常含有毒性的化學成分，以及存在過度耗電等的環(huán)保弊端。”但2007年以后，它們似乎洗心革面，開始對環(huán)保問題熱衷起來。應該怎樣理解這種現象?

關于上述疑問，摩托羅拉銷售主管馬丁提出了個人看法。他認為：“讓各IT巨頭紛紛將環(huán)保概念引入產品設計的，是來自消費者自覺的力量。同時，根據摩托羅拉自己所做的一份消費者研究報告，環(huán)保因素在購買行為中占據的地位已有顯著提升。”

然而，IT產業(yè)的“綠化”卻是一條十分艱難的道路。產品要環(huán)保，首先要解決省電、無毒、回收三大問題。但矛盾在于省電往往會降低產品對信息處理的能力；采用無毒化合物的零件直接導致成本上升；而提高零件回收比例，則處理的人工成本可能增加，也會影響到新產品或新零件所帶來的銷售利潤。尤其是第三個問題，美國第一大報USATODAY(《今日美國》)在2007年早些時候曾載文指出：技術進步讓產品越來越便宜，廠商不得不通過產品的不斷更新換代來實現新的成長，其結果不僅造成資源過度浪費，更產生了電子垃圾等問題。對它們提出環(huán)保要求，甚至是從根本上顛覆產業(yè)長期以來的發(fā)展模式將異常困難。而這也正是為什么目前已產生的廢舊產品中只有11％回收，45％堆放與再利用，另外44％卻被丟棄的主要原因。

“事實上，廠商選擇有毒材料制造零件，只有一個原因，就是降低成本。”東芝環(huán)境事務主管赫許伯格指出，在液晶面板、電視背光源等零件中，如果不使用汞(水銀)，就無法找到一個既對環(huán)境無害，又不增加消費者負擔的替代方案。而夏普電子負責企業(yè)戰(zhàn)略分析的米特切爾更是一語道破：“開發(fā)具有環(huán)保概念的新產品往往會加重成本壓力，對生產廠商而言，這無疑是在冒險；另一方面，如果產品功能都一樣，消費者雖然會傾向于選擇更具環(huán)保的產品，但這并不代表他們愿意付出更高的價錢。”

消費者不愿為環(huán)保好處支付相應的現金，致使相關廠商陷入兩難境地，一定程度上也挫傷了它們的積極性。然而，即便如此，在全球環(huán)境日漸惡化的情況下，任何企業(yè)和個人都無法改變“環(huán)?！背蔀樯鐣l(fā)展主旋律的趨勢。于是有分析者認為，是來自各國政府以及非政府組織的施壓，才直接促成了2007年幾乎所有IT巨頭都開始重視環(huán)保問題的結果。

據悉，早在2005年7月，歐盟就開始頒布施行了《電子電機禁用物質防制法》和《廢棄電子電機產品回收法》，明文禁止電子產品含有鉛、汞、鎘等六種有害物質，并對不符合以上規(guī)定的產品禁止進口。歐盟還要求會員國家逐年提高廢棄電子產品零件的回收比例。除此以外，在2006年8月，“綠色和平國際”也從全球挑選出14家高科技企業(yè)，每季度都對它們進行有毒原材料使用、廢品回收等環(huán)保表現的評分。借此實現對它們的監(jiān)督，讓所有廠商都站在同樣的環(huán)保標準上競爭。

仍需多方努力

專門從事晶圓研發(fā)的美國企業(yè)SVTC的資深分析師史密斯認為，IT產業(yè)要做得更環(huán)保，難度遠超其他產業(yè)，其原因在于它比其他產業(yè)有更垂直的分工，品牌廠商的產品幾乎都是通過外包代工，從墨西哥、東歐到亞洲，都有相關的制造廠商。在這樣的背景下，要求品牌大廠遵守環(huán)保規(guī)定，未必能夠保證這些品牌的產品完全符合要求。

針對這點，戴爾的作法是要求所有供應商提交產品對環(huán)境影響的評估報告，一旦發(fā)現對環(huán)境有害，代工廠商又不愿意整改或整改無效，將減少甚至完全不下訂單。但對于這一作法，史密斯認為缺少客觀公正的認證，效果十分微弱。

目前，人們對廢舊電子產品的處理一般是采用拆解、壓碎等方式?？梢灾貜褪褂玫牧慵椭匦聭玫叫庐a品上；若無法使用的，則經過融化后成為原料再利用。這個看似簡單的處理過程平均每件產品要耗費大約60美元，大型電視機甚至達到100美元，對廠商來說是一筆不小的額外負擔。

第7篇：廢品回收方案范文

關鍵詞：生活垃圾；回收利用；建議；對策

中圖分類號：R124文獻標識碼： A

所謂生活垃圾，就是人們生活中產生的綜合廢棄物。

按其回收類型分為：

可回收利用：是指生活垃圾中未污染的適宜回收循環(huán)使用和資源利用的廢物。如廢紙、廢塑料、廢金屬、廢玻璃；衣服、鞋類、襪子、窗簾、桌布、圍裙等。同時也包含有害垃圾回收，主要是指對人體健康或自然環(huán)境造成直接或潛在危害的物質。如廢藥品、廢殺蟲劑和消毒劑、廢油漆和溶劑、廢礦物油（廢化妝品等）、廢膠片及廢像紙、廢熒光燈管、廢溫度計、廢血壓計、廢充電電池、廢扣子電池等廢鎳鎘電池和氧化汞電池以及電子類危險廢物等，這類是生活垃圾管理的重點。

不可回收利用：是指家庭產生的有機易腐垃圾，包括制作過程廢棄的和剩余廢棄的食物，如剩飯、剩菜、肉類魚蝦（可含殼）類、骨頭、蔬菜、水果皮、茶葉渣等。

按照回收方式不同，設立了不同的回收標識，可回收物利用為藍色，不可回廚余垃圾為綠色，有害垃圾回收為紅色，其他垃圾為灰色。

一、生活垃圾帶來的危害

（一）占用耕地。堆放在城市郊區(qū)的垃圾，侵占了大量農田。據相關資料介紹，垃圾在自然界停留的時間是很長的：煙頭、羊毛織物1―5年；橘子皮2年；易拉罐80―100年；塑料100―200年；玻璃1000年。目前，我國已超過2/3的大中城市被垃圾包圍，有1/4的城市不得不把解決垃圾危機的途徑延伸到鄉(xiāng)村，尤其是城市垃圾的二次污染，導致城鄉(xiāng)結合帶區(qū)域生態(tài)環(huán)境惡化。

（二）污染空氣。垃圾是一種成份復雜的混合物。在運輸和露天堆放過程中，有機物分解產生惡臭，并向大氣釋放出大量的氨、硫化物等污染物，其中含有機揮發(fā)氣體達100多種，這些釋放物中含有許多致癌、致畸物。塑料膜、紙屑和粉塵則隨風飛揚形成“白色污染”。

（三）污染水體。垃圾長期堆放，產生滲濾液以及垃圾中的有害成份經雨水沖入地面水體，同時將垃圾中的重金屬溶解出來流入河流、湖泊、海洋，引起水體嚴重污染。

（四）滋生細菌病毒。垃圾堆放不僅污染環(huán)境，同時滋生蚊、蠅、蟑螂、老鼠會加速細菌、病毒的傳播，給人們身心健康帶來極大的威脅。生活在環(huán)境中的人，通過大氣、水、土壤為媒介，可以將環(huán)境中的有害廢物直接由呼吸道、消化道或皮膚攝入人體，使人致病。

（五）污染土壤和地下水。生活垃圾長期堆放，其有害成分在地表徑流和雨水的淋溶、滲透作用下通過土壤孔隙向四周和縱深的土壤遷移。在遷移過程中，有害成分要經受土壤的吸附和其他作用。由于土壤的吸附能力和吸附容量很大，隨著滲濾水的遷移，有害成分進入土壤和地下水中，并在土壤固相中呈現不同程度的積累，導致土壤成分和結構的改變，進而對土壤中生長的植物產生污染，污染嚴重的土地甚至無法耕種。

（六）其他方面。大量垃圾長期堆放，容易發(fā)生自燃、爆炸，影響城市形象等。

二、生活垃圾處理方式

目前國內外廣泛采用的城市生活垃圾處理方式主要有衛(wèi)生填埋、堆肥、焚燒和綜合利用等，下面主要介紹這四種常見生活垃圾處理方式。

（一）垃圾填埋(目前我國城市常用的垃圾處理方式)：根據工程措施是否齊全、環(huán)保標準能否滿足來判斷，可分為簡易填埋場、受控填埋場和衛(wèi)生填埋場三個等級。

1、簡易填埋場（IV級填埋場）

這是我國傳統(tǒng)沿用的填埋方式，其特征是：基本上沒有什么工程措施，或僅有部分工程措施，也談不上執(zhí)行什么環(huán)保標準。目前我國約有50%的城市生活垃圾填埋場屬于IV級填埋場，它不可避免地會對周圍的環(huán)境造成嚴重污染。

2、受控填埋場（III級填埋場）

III級填埋場為半封閉型填埋場，其特征是：雖有部分工程措施，但不齊全；或者是雖有比較齊全的工程措施，但不能滿足環(huán)保標準或技術規(guī)范。目前，III級填埋場目前在我國約占30%，存在的主要問題集中在場底防滲、滲濾液處理、日常覆蓋等不達標，對周圍的環(huán)境造成一定的影響。對現有的III、IV級填埋場，應盡快列入隔離、封場、搬遷或改造計劃。

3、衛(wèi)生填埋場（I、II級填埋場）

這是近年來我國不少城市開始采用的生活垃圾填埋技術，其特征是：既有比較完善的環(huán)保措施，又能滿足或大部分滿足環(huán)保標準，I、II級填埋場為封閉型或生態(tài)型填埋場。其中II 級填埋場（基本無害化）目前在我國約占15%，I級填埋場（無害化）目前在我國約占5%，深圳下坪、廣州興豐、上海老港四期生活垃圾衛(wèi)生填埋場是其代表。

其優(yōu)點：衛(wèi)生填埋由于具有技術成熟、處理費用低等優(yōu)點，操作簡單，是目前我國城市垃圾集中處置的主要方式。投資稍少、工藝簡單、處理量大，并較好地實現了地表的無害化。建設衛(wèi)生填埋場，要達到以下控制要求：

（1）填埋場必須進行防滲處理，防止對地下水和地表水的污染，同時還應防止地下水進入填埋區(qū)。

（2）填埋場必須設置有效的填埋氣體導排設施，填埋氣體嚴禁自然聚集、遷移等，防止引起火災和爆炸。填埋場不具備填埋氣體利用條件時，應主動導出并采用水炬法集中燃燒處理。未達到安全穩(wěn)定的舊填埋場應設置有效的填埋氣體導排和處理設施。

（3）

填埋場不應設在下列地區(qū)：

（1）地下水集中供水水源地及補給區(qū)；

（2）洪泛區(qū)和泄洪道；

（3）填埋庫區(qū)與污水處理區(qū)邊界距居民居住區(qū)或人畜供水點500m以內的地區(qū)；

（4）填埋區(qū)與污水處理區(qū)邊界距河流和湖泊50m以內的地區(qū)；

（5）填埋庫區(qū)與污水處理區(qū)邊界距民用機場3km以內的地區(qū)；

（6）活動的坍塌地帶，尚未開采的地下蘊礦區(qū)、灰?guī)r坑及溶巖洞區(qū)；

（7）珍貴動植物保護區(qū)和國家、地方自然保護區(qū)；

（8）公園，風景、游覽區(qū)，文物古跡區(qū)，考古學、歷史學、生物學研究考察區(qū)；

（9）軍事要地、基地，軍工基地和國家保密地區(qū)。

其缺點也比較多，主要體現在如下方面：一是占地面積大，選址比較困難，填埋的垃圾并沒有進行無害化處理，殘留著大量的細菌、病毒；二是潛伏著沼氣重金屬污染等隱患；三是其垃圾滲漏液還會長久地污染地下水資源。所以，這種方法不僅沒有實現垃圾的資源化處理，而且大量占用土地是把污染源留存給子孫后代的危險做法。目前許多發(fā)達國家明令禁止填埋垃圾。我國政府的各級主管部門對這種處理技術存在的問題也逐步有了認識，填埋法也無法無法滿足日益增加的垃圾處理需求。

（二）垃圾堆肥

利用垃圾或土壤中存在的細菌、酵母菌、真菌和放線菌等微生物，使垃圾中的有機物發(fā)生生物化學反應而降解(消化),形成一種類似腐蝕質土壤的物質，用作肥料并用來改良土壤。垃圾堆肥技術在中國農是從事活動中早有應用，而作為科學進行研究探討此法則始于1920年。

其優(yōu)點為：堆肥技術的工藝也比較簡單，適合于易腐有機質含量較高的垃圾處理，對垃圾中的部分組分進行資源利用，且處理相同質量的垃圾投資比單純的焚燒處理大大降低。

其缺點為：不能處理不可腐爛的有機物和無機物，因此減容、減量及無害化程度低，因此僅僅依靠堆肥處理仍然不能徹底解決垃圾問題。

堆肥技術在歐美國家起步較早，目前已經達到工業(yè)化應用的水平。就我國垃圾的具體情況來看，生活垃圾中的易腐有機物含量較高，采用堆肥技術可以達到比較好的處理效果。目前在我國一些地方，簡單的垃圾“堆肥”已經在一些填埋場應用，并產生了一定的效益，但是這與我們所講的垃圾堆肥技術相去甚遠，因為在這些地方僅僅是將生活垃圾填埋，靠自然發(fā)酵，若干年后再挖掘出來，篩去其中的塑料等不腐爛的物質后就當作肥料出售，實際上用這種肥料種植果樹、蔬菜及糧食是危險的，原因是由于垃圾中不易腐有機組分(紙、塑料、布、橡膠等)的重金屬(Pb，Cd，Hg)含量很高，占垃圾中重金屬總量的85%以上，如果這類物質與易腐有機物長期共埋于地下，加上雨水的作用，重金屬必然會滲入最終的有機肥產品中，用這種肥種出來的食品重金屬含量必然超標，危害人體健康。因此，堆肥技術必須是將新鮮的垃圾首先進行分類后再將易腐有機組分進行發(fā)酵，才能有效地防止重金屬的滲入，從而保證有機肥產品達到國家標準，真正實現無害化和資源化。

（三）垃圾焚燒

垃圾焚燒是一種較古老的傳統(tǒng)的處理垃圾的方法，將垃圾置于高溫爐中，使其中可燃成分充分氧化的一種方法，產生的熱量用于發(fā)電和供暖。一般爐內溫度控制在980℃左右，焚燒后體積比原來可縮小50-80%，分類收集的可燃性垃圾經焚燒處理后甚至可縮小90%。垃圾焚燒法已成為城市垃圾處理的主要方法之一。

其優(yōu)點：垃圾用焚燒法處理后，垃圾能減量化，節(jié)省用地，還可消滅各種病原體，將有毒有害物質轉化為無害物?，F代的垃圾焚燒爐皆配有良好的煙塵凈化裝置，減輕對大氣的污染。

近年來，將焚燒處理與高溫(1650-1800℃)熱分解、融熔處理結合，以進一步減小體積。它比起填埋法占地面積小，效率高，曾一度被視為一種“減量快”的好方法，吸引日本和德國等發(fā)達國家大力發(fā)展。在日本一哄而起地建起了6000多座垃圾焚燒爐，占據世界垃圾焚燒爐數量的首位，其垃圾焚燒企業(yè)也隨之發(fā)展起來。與此同時，也吸引了一些發(fā)達國家進行效仿,就這樣把垃圾焚燒推向了。

其缺點：焚燒處理的前期投入較大，建設一個日處理垃圾1000噸的焚燒爐及附屬熱能回收設備，大約需要7-8億元人民幣；建成投產后的環(huán)保的處理成本高，大約需300元/噸，目前國內一些城市那種幾十元焚燒處置一噸生活垃圾的操作方法，是否真是按環(huán)保程序處理其本身都是值得懷疑的，環(huán)保的焚燒處理方法一般城市是難以承受的，其運行中需要頻繁更換過濾吸附材料，也花費大量開支，往往會造成操作隨意簡化的漏洞；焚燒爐尾氣中排放的上百種主要污染物，組成極其復雜，其中含有許多溫室氣體和有毒物，尤其是二惡英類污染物，屬于公認的一級致癌物，即使很微量也能致人死亡。

（四）垃圾綜合利用

垃圾其實是一種資源，一種符合可持續(xù)發(fā)展的經濟型再生資源。其中食品垃圾可經過發(fā)酵等方法處理生成可燃氣與肥料；普通垃圾中，紙張和木材可再生紙品；玻璃、金屬可以熔化后制成新產品；塑料、橡膠也可以熔化后投如再生產;危險垃圾則通過特殊處理而去除其毒害性。垃圾的綜合利用符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，使垃圾資源不被浪費。而常用的垃圾處理方式中，掩埋無疑不能回收垃圾資源；焚燒還處在一個資源回收較低的水平；只有綜合利用，數管齊下，才能實現垃圾資源的最大回收。垃圾要做到綜合利用，第一步就要進行分類收集，而后采用礦物加工技術和設備回收再生大部分有用的物質（占 50%～80%），再將剩余部分不能回收的物質（占 50%～20%）分別送去填埋、焚燒或堆肥等。

近年來,發(fā)達國家把實現生活垃圾資源化提高到了社會可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,垃圾資源化已經成為各國謀求的垃圾治理目標。發(fā)達國家在推進生活垃圾資源化進程中,都制定了符合本國國情的相關法律、規(guī)章和各種標準規(guī)范。如德國制定了《關于容器包裝廢棄物的政府令》;法國制定了《容器包裝政府令》;丹麥制定了《再循環(huán)法》;日本制定了《再生資源利用促進法》和《容器包裝再循環(huán)法》;奧地利制定了《包裝條例》等等。除法規(guī)保障外,發(fā)達國家還對廢棄物循環(huán)利用和再生利用予以政策上的支持。同時遵循“誰污染誰負擔”的原則,借助經濟手段來保證有關舉措的實施,如采取課稅制度等。如美國紐約州對使用50%以上再生原料的企業(yè)實行減稅制度。加拿大的部分州實行在銷售過程中對易于再循環(huán)的產品課以小額度稅金,對不易再循環(huán)的產品課以大額度稅金。

四、我縣生活垃圾處理存在問題與建議

（一）存在問題

我縣垃圾處置工作相對城市建設、經濟發(fā)展已滯后，突出表現在：

1、處置工藝單一、處置能力不足。目前我縣生活垃圾處理基本上全部依靠我縣的垃圾堆放場。隨著城市化進程加快，城市人口增加，生活垃圾越來越多，我縣垃圾填埋場已不能滿足城市發(fā)展步伐。

3、垃圾收集、處置存在嚴重的二次污染。我縣垃圾收集過程中不符合準運規(guī)范，垃圾堆放屬于簡易堆放，沒有環(huán)保措施，運輸過程和處置過程中滲濾液造成的水體污染、土壤污染，以及填埋過程中垃圾揮發(fā)出的氣體造成的惡臭和空氣污染。

4、垃圾綜合利用率低。我縣生活垃圾回收利用主要依靠“撿荒大軍”和廢品回收站進行回收，居民整體環(huán)境意識不強。目前，我縣垃圾分類尚未提上工作日程，生活垃圾基本上都是混合收集，給后續(xù)分類、分質處理帶來困難，造成垃圾綜合利用率低。

5、垃圾處理產業(yè)還相當匱乏。沭陽縣樂福橡塑有限公司、萬成橡膠工業(yè)有限公司、江昊橡膠有限公司等企業(yè)回收廢舊輪胎進行再生產，江蘇天天銅業(yè)有限公司、頂峰銅業(yè)有限公司等回收廢銅進行再生產，四海不銹鋼有限公司等回收廢鋁、廢鐵進行再生產，新概念木業(yè)、大江木業(yè)、京滬木業(yè)等利用木材進行生產，以及在建的利用建筑垃圾的進行再生產的沭陽沂淮新型建材有限公司建筑垃圾資源化工程，利用生物秸稈進行發(fā)電的光大生物質能發(fā)電項目和處理生活垃圾的沭陽縣生活垃圾發(fā)電項目。

（二）建議

1、加快我縣衛(wèi)生填埋場和垃圾發(fā)電廠規(guī)劃、建設，盡早投入使用，解決我縣當前垃圾衛(wèi)生處理問題。用發(fā)展眼光來看，生活垃圾資源化處理是生活垃圾的最終的解決方案。

2、政府應盡早把垃圾綜合利用提上日程。

一是盡早制定垃圾分類實施計劃。教育城市居民提高對城市生活垃圾處理的重要性的認識，并制定相應的法規(guī)，要求居民將生活垃圾分類袋裝，做到分類收集、分類運送、分類處理利用。

第8篇：廢品回收方案范文

這里召開值班長以上干部會議暨工作總結經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。過去的一年里，有許多值得各位包括我自己去認真總結和思索的地方。對于我棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”古人有云：敗軍之將，豈敢言勇”作為總經理，責任自然是不可推卸的但痛定思痛，這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，就必需找出問題的所在想出解決的方法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。舊歲已去,新年已經到來。這辭舊迎新之際。與全年相比增加5559萬元，公司實現產值17506萬元。增長率46.53%實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%

產值銷售是大幅的上升，從上面的數據可以清楚的看出。但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的道理很簡單，產品的差價降低了百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了形成這種趨勢導致的結果就是讓我完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是座的所能左右的例如的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的呈現，自然會令我損失沉重。對干這方面，座的各位不用埋怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在要分析的企業(yè)內部存在問題。只有扎實的練好“內功”才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我?guī)淼奶魬?zhàn)！以下是針對我自身的缺乏歸納的幾個方面：

一、質量方面

一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我產品。質量方面，產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切。公司在做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到70萬，一次是50并線賠了17萬、另外兩次分別是40并線賠了32萬、20萬。用來增發(fā)我職工的工資，今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金。用來增添新設備，這樣會給我公司、給我員工帶來多大的利益?，F在還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，同樣的錯誤我不能犯第二次”得到什么了不但沒得到任何利益，幾萬、幾十萬的錢賠給人家。還給我客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。歸納了一下質量問題主要有以下四點：

一是質量的不穩(wěn)定性。說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我員工的操作水平層次不一所造成的對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。

二是紗支粗細不一。紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我員工在生產過程注意。

三混批現象相當嚴重。造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有五個方面

1原料在生產進程中混批。

2包裝混批

3筒管混批

4紗子混批

5并線混批。

對于解決混批現象的方法。想在座的各位可能比我更清楚！唯一要講的就是不論是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

四抓質量有放松現象。沒有落實到班組。從原料到廢品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售進來的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才干占領市場。

這樣我才會擁有競爭的最起碼資本。此我希望我全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好。

二、銷售方面

銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦，銷售額上不可謂不高。付出了不少的心血。銷售收入達到17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27%但是最大的缺憾，相信我每個銷售員都知道，也就是目前為止我應收款比去年增加了471.34萬元。不能不令我銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的銷售原本就是企業(yè)的第一車間”銷售搞不好，以上的這個數據。企業(yè)就失去了生存之本，其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，不得不制定了承包銷售協(xié)議”意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格依照“誰發(fā)生誰負責”原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單，寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續(xù)增加。經理在以后的銷售工作中，銷售方面。一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到貨到付款”最好是帶款提貨。還有我要提到銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我公司的銷售人員的素質普遍有待提高。以下幾點能顯示出來我業(yè)務水平：

第一、業(yè)務滯留在舊客戶上。

第二、應收款的催收方面沒有加強力度。辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發(fā)效果不太好。僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、平安方面

這是每次開會必講的問題，平安問題。平安第一”生產的根本前提?？墒且廊话l(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。平安事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的操作中被機器絞斷了手指。同志們這些都是血淋淋的事實??！每個員工都希望健健康康的外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有依照操作規(guī)程辦事。

第二、缺乏平安意識。根本就歷來沒有重視過。

第三、公司的平安培訓工作開展的力度還是不夠。

對大家要說的就是一定要加強員工的平安意識，此。新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格依照操作規(guī)程來操作。保證平安、才干保證生產，希望在新的一年里不會再有平安事故發(fā)生。

四、現場管理方面

主要講的就是衛(wèi)生方面，對于現場管理方面。這也是公司的老大難問題。會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？相信我這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過自己親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查標明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。

嚴重的影響著產品的質量。今年幾次的質量賠款中，衛(wèi)生問題是絕不容忽視的要知道生產衛(wèi)生問題。有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。

不要“三分鐘熱度”一聽要檢查了就抓緊打掃一下，各大分廠在衛(wèi)生方面。應付了事。新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。

五、技改方面

設備有不少還是八十年代留下的自然是很陳舊、很落后，廠是個老廠。生產進去的產品也就很難符合客戶方面的要求。也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我必需要克服困難，而且必需通過我自身的努力去克服。

例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是總體的技改力度上還是不夠大。要想利用自身有限的實力，技改上我有一定的效果。去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我加大技改力度，改進我現有的設備，希望能進一步提高我產量、提高我產品的質量，這就需要我科技人員不時的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結算獎勵現金。

六、素質修養(yǎng)方面

公司已經逐步走向現代化?，F代化的企業(yè)就必須要求我管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我座的各位，企業(yè)已經不再是當初八十年代的手工作坊式的更不是那種小型的村辦企業(yè)?？梢哉f都是長江棉紡織有限公司的中堅力量，工作質量好壞，素質修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我企業(yè)不時的進步、不時的發(fā)展，憑我那點能耐肯定要被淘汰的如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養(yǎng)，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。此我希望在座的各位包括我自己不論是哪個部門、哪個崗位，不論是年紀大的還是年紀輕的都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養(yǎng)，用知識來武裝自己。

七、管理不規(guī)范。

人員分配上局部人該干什么，管理上隨意性太大。不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到各負其責、分工明確”原則。車間主任會議上曾聽過我班長反映過，擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我工作不能做好，出了問題就會互相推脫。企業(yè)經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我將按規(guī)范嚴格把關，絕不手軟。

八、勞動紀律

所以他缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，俗話說：無規(guī)矩不成方圓”一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育。遲到早退、打架、曠工等現象仍然存在那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。

做出的總結。開頭我講過，敗軍”但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。共評出了3個先進班組，65名先進工作者。等根據平常工作表示獲得特等獎。對于他先進事跡我想在座都是有目共睹的此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，這種環(huán)境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我任何一個人都要多。二、老先進同志，每年的總結大會上都會提到工作大家也是知道,以上幾點是對我公司的工作之中存中的問題。不論是刮風還是下雨，不論是上班時間還是下班時間，不論是白晝不是晚上，都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的兩大管理方針就是從嚴治班”加上“熱情如火”實際管理工作中實施的很好，對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、同志是公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產量，都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長—吊著繃帶進車間的值班長，事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長—同志，公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成果。還有像我各大車間的主任，工作也都很辛苦。對于這些先進們先進事跡，都是值得我大家去學習的因為他并沒有在逆境中倒退，依然在不時的努力工作，自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。總結進去的七大具體問題，以上是結合企業(yè)的各項工作運作情況。希望我能趨利避害，質量管理、平安衛(wèi)生、銷售管理、人員素質等方面完全解決存在問題。都屬于過去。面向未來、期待明天，同志們不管失敗還是勝利。才是目前我應該做的雖說明天困難依然存在形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不時降低、市場行情依然相當嚴峻。但我大家只要鼓足干勁，時刻堅持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信勝利依然屬于我

工作要有新的目標，同志們發(fā)展要有新的思路。已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：

一、各項指標：

1實現工業(yè)產值1.85億元。

2實現銷售收入1.85億元.;

3實現純收入1800萬元.

4技改投入4000萬元

5應收款回收率達98%

6開發(fā)新產品3項

7完成技術改造2-3項。

8創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風。

二、為了實現以上目標。

1改革企業(yè)運作機制

將進一步改革運作機制，改革的基礎上。原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他工資則按照：1實際完成純收入部份的10‰，2實際完成凈利潤部門的5.7%3實現產值、平安生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。

工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產量工資+質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資+產量工資+質量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結算，另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他簽定合同。合同還要規(guī)定出質量問題后各責任人所承擔的金額。

2加大宿豫棉紡廠的建設步伐

宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，目前。年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按計劃有方法地開展各項工作。

3提高產品質量

加強對各工序，質檢科挑大梁。各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、廢品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，將我產品質量提升到一個新的層次。

4嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產流程

因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產，抓好管理上的產、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產流程中的清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現象。只有做到每個生產環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的一氣呵成”那樣才干成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，完全改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

5推行嚴格的部門負責制

明年我將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，建立五大分廠的基礎上。加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對平安生產方面、衛(wèi)生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

6降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良保守

而“降本節(jié)支”一直以來就是公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。節(jié)約”一直以來都是中華民族的優(yōu)良保守。更要節(jié)約。棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產業(yè)。需要用工的人數比較多，另外在用工方面。正因為這一點我更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。一個人能干的事情，決不安排兩個人去做。這對提高我每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩(wěn)定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。

7加大技改力度

有必要的情況下淘汰局部設備，計劃明年將有重點地對一分廠老車間的局部設備進行改造。再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。并且將局部槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他工資采用效益、技能相結合的方法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，防止吃大鍋飯。開發(fā)出適應市場要求，生技科要加大新品開發(fā)力度。技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研效果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8機械設備完好率提高

就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。生產過程由于機械設備的不完好，沒有好的設備。有時不得不停車檢修。浪費了很多珍貴時間，這就大大影響了產量和質量。針對這個問題，各大分廠機修人員以及設備科在工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了才去修。大家都要有一點的超前意識，這樣才干預先做好自己的工作。曾經聽我機修人員反映，說我揩車質量只達到規(guī)范的確良1/5平車談不上質量，對于這個問題，不去判斷這句話的正確性，但至少說明，揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的一二三分廠揩平車計劃由設備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處分。

9銷售方面

一、走外貿與內銷雙軌道路。

二、嚴格控制應收款。每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售許諾書”發(fā)貨，增強銷售員的風險意識；

三、優(yōu)先安排差價高。效益好（無欠款）訂單生產，并相應提高高質量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。

四、發(fā)展新客戶。接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。

五、銷售的主導產品。目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。

10加強管理層以及員工的素質教育

并且我將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內容以管理實務為主，繼續(xù)組織管理層人員參與鐘山學院的大專班學習。以領導藝術、法律知識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我企業(yè)逐步走向現代化的管理模式。

要進一步加強員工的平安方面和操作方面培訓，繼續(xù)組織員工學地脊梁的精神。讓我員工能有機會多看操作錄像，學到規(guī)范、規(guī)范的操作動作。

11人才戰(zhàn)略要進一步實施

一、要加快人才引進步伐。目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。

二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去。加強宿豫分廠的技術力量。

三、加強人才的培養(yǎng)。應當充分給他發(fā)揮的空間。里這一方面我還是做的比較好的對新招進的大學生們布置了三個月的實習期，讓他生產第一線去實踐。并給他制定了實習計劃，布置了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的里我將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

雖然對于我棉紡織有限公司來說，圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標。前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我前進的步伐。公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的國內同行業(yè)具有相當影響、國際市場中具有一定競爭力的現代型企業(yè)。