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為進一步鞏固建筑消防設施“三化”建設成果,切實提升社會單位消防安全領導、管理階層的管理能力和消防控制室管理操作人員的基本業(yè)務素質(zhì),全力建設一支“人員職業(yè)化、管理正規(guī)化、服務專業(yè)化”的消防控制室安保人員隊伍,根據(jù)自治區(qū)消防控制室安保人員職業(yè)化推廣現(xiàn)場會精神,現(xiàn)提出如下意見:
一、集中培訓管理的對象
州直范圍內(nèi)所有符合條件的機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位,重點為設有建筑自動消防設施的單位:
(一)商場(市場)、賓館(飯店)、體育場(館)、會堂、公共娛樂場所等公眾聚集場所;
(二)醫(yī)院、學校、養(yǎng)老院;
(三)國家機關;
(四)廣播電臺、電視臺和郵政、通信樞紐;
(五)客運車站、民用機場;
(六)公共圖書館、展覽館、博物館、檔案館;
(七)發(fā)電廠(站)和電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè);
(八)易燃易爆化學物品的生產(chǎn)、充裝、儲存、供應、銷售單位;
(九)勞動密集型生產(chǎn)、加工企業(yè);
(十)重要的科研單位;
(十一)高層辦公樓(寫字樓)、高層公寓樓等高層公共建筑、地下公共建筑和城市重要的糧、棉、百貨等物資集中的大型倉庫等。
二、集中培訓管理模式
(一)按照《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部61號令)及自治區(qū)有關文件要求,原則上每個消防控制室配備的管理操作人員不得少于6名,符合規(guī)范要求設有自動消防設施但未設消防控制室的單位,消防設施操作安保人員配備不得少于2人。對于各社會單位現(xiàn)有的消防控制室管理操作人員,單位可將其納入州直消防安保培訓服務公司培訓管理體系進行備案,由公司對其實施培訓,經(jīng)考核合格并取得從業(yè)資質(zhì)后持證上崗;對于對照配備標準缺員的,單位可自行招收人員,參加州直消防安保培訓機構培訓合格備案后上崗。對多產(chǎn)權單位,由消防安保培訓服務公司對其實施消防安保人員派遣。
(二)消防安保培訓服務公司與社會用人單位簽訂服務合同,明確合同雙方應承擔的責任和消防安保人員應履行的職責,保障合同雙方各項權利。對派遣的消防安保人員,消防安保服務公司與派遣的消防安保人員簽訂勞動合同,并與用人單位簽訂勞務輸出合同。
(三)社會單位按照消防控制室基本要求配齊控制室管理操作人員后,消防安保咨詢服務公司將其納入公司消防安保人員信息庫,進行統(tǒng)一培訓、考核、績效。公司與用人單位根據(jù)考核、績效、履責情況共同對消防控制室管理操作人員進行管理。
(四)在備案培訓模式中,消防控制室安保人員的工資發(fā)放、勞動保障等由用人單位自行負責;在培訓派遣模式中,消防控制室安保人員的工資、勞動保障等統(tǒng)一由用人單位提供給消防安保培訓服務公司,由公司進行統(tǒng)一發(fā)放。
(五)消防安保咨詢服務公司免費為用人單位日常遇到的消防安全技術問題提供咨詢服務。
三、工作要求
(一)州直范圍內(nèi)所有符合條件的機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位的消防安全責任人、管理人每年必須參加州直消防安保培訓服務機構組織的、不少于一次的消防安全教育培訓。
(二)州直范圍內(nèi)易燃易爆化學物品的生產(chǎn)、充裝、儲存、供應、銷售單位的全體人員每年必須參加州直消防安保培訓服務機構組織的、不少于一次的消防安全培訓。
(三)州直范圍內(nèi)所有設有自動消防設施的單位必須按照要求配備消防安保人員,并每年組織參加州直消防安保培訓服務機構組織的、不少于一次的消防安全培訓。
(四)消防安保服務業(yè)是面向社會公眾提供消防安全服務、滿足廣大人民群眾安全新需求的一個特殊行業(yè),是一個新興的、造福于社會和人民的行業(yè),它必將在推動單位落實消防安全主體責任、提高消防管理水平方面發(fā)揮重要的作用。為此,州直公安、工商、勞動、發(fā)改等職能部門要按照各自主管職能業(yè)務分工對該行業(yè)給予必要的政策支持,確保其順利組建,健康運營。
一、工作目標
通過開展安全大檢查活動,進一步落實安全生產(chǎn)責任,全面治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決當前存在的突出問題,有效防范和遏止重特大事故發(fā)生,為機關提供一個良好的安全工作環(huán)境。
二、檢查范圍
1、檢查機關綜合辦公大樓7臺電梯、金湯街辦公樓2臺電梯。
2、機關綜合辦公大樓中央空調(diào)冷水機組。
3、機關綜合辦公大樓化糞池、配電室、樓頂廣告牌、機關食堂食品衛(wèi)生、機關綜合大樓二次供水飲用衛(wèi)生安全。
4、消防聯(lián)動控制設備。
5、特種作業(yè)人員的持證上崗情況。
6、消防安全通道、安全指示標志。
7、是否制定處置突發(fā)事件預案、奧運安保工作方案。
三、檢查內(nèi)容
1、維保單位對電梯是否定期進行維保,并有記錄備查。
2、維保單位對機關綜合大樓配電室是否進行巡檢,值班人員是否到位,并作好運行記錄。
3、維保單位對機關綜合辦公大樓中央空調(diào)冷水機組是否進行維護保養(yǎng)。
4、維保單位對化糞池是否每季度進行一次疏浚清掏、除渣。
5、維保單位是否對二次供水設備每半年一次水池清洗并進行檢驗。
6、維保單位是否對樓宇自控、消防設施每月一次例行維保,對防火隔離門、排煙系統(tǒng)、溫感器、煙感器以及手動報警器是否進行抽查,模擬報警實驗。
7、維保單位是否對食堂油煙管道進行清洗保養(yǎng),食堂工作人員是否有健康證,是否有違反食品安全衛(wèi)生管理規(guī)定的情況。
8、維保單位對廣告牌是否進行巡查、檢測,鋼架結構、焊點、抗拉強度是否存在隱患。
9、機關大樓的避雷系統(tǒng)是否進行防雷檢測。
10、對特種作業(yè)人員電工、電梯操作工,是否按期進行年審培訓、換證。
11、是否對義消隊員按期進行消防知識培訓和應急預案的演練。
12、機關綜合大樓、和平路辦公大樓、金湯街辦公大樓消防通道是否暢通,滅火器是否有效。
13、對物管辦,安保工作人員是否進行針對性的安全培訓教育。
14、醫(yī)務所在藥品管理、使用中是否有違反藥品管理規(guī)定的情況。
15、物管辦在維保單位對各種重特大設備的維保工作中是否存在監(jiān)管漏洞,維保人員是否持證上崗,有無違規(guī)、違章作業(yè)的情況。
四、檢查時間安排
1、7月25日至7月31日為保衛(wèi)科、物管辦、醫(yī)務所自查整改階段。
2、8月4日上午對物管辦人員、服務員、清掃保潔人員、安保人員進行安全培訓教育,學習反恐應急預案、奧運安保方案,布置日常安全防范工作。
3、8月5日上午組織區(qū)安全工作有關職能部門行進安全大檢查。
4、8月6日至9月25日做好安全督查工作,確保奧運期間不發(fā)生任何安全事故。
五、做好信息報送
1、發(fā)生安全事故、突發(fā)事件,要及時處置,并向局領導和有關職能部門報告,決不能遲報、誤報、漏報。
2、在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要作好記載,向分管科室、局領導報告,不準隱瞞不報。
為認真貫徹落實()視頻會議精神,深刻吸取“”火災事故教訓,嚴防火災事故發(fā)生,根據(jù)《》通知,經(jīng)研究決定,即日起在全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)開展消防安全專項大排查大整治,具體方案如下。
一、工作目標
深入貫徹落實關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要批示精神,堅持人民至上、生命至上,牢固樹立安全發(fā)展理念,落實“從根本上消除事故隱患”的安全責任,嚴格落實“黨政同責、一崗2責”和“三個必須”的要求,切實把人民群眾生命安全和身體健康放在首位,有力有效排查整治安全隱患。
進一步提升安全生產(chǎn)與火災防控能力,有效防范各類隱患,堅決遏制事故,確保全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
二、工作重點
(一)加強消防安全重點整治
1.抓好重大火災隱患督辦。要對排查發(fā)現(xiàn)的重大火災隱患,特別私自改裝、遷移煤氣管道、制氧管道設施設備違法違規(guī)行為,以及對設置不規(guī)范的制氧場所要立即停止使用并立即實行掛牌督辦整改,明確整改的責任主體,督辦科室和期限,督促指導單位制定方案,明確措施、資金和防范手段。
2.突出重點部位專項整治。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要繼續(xù)深化消防安全標準化管理,充分運用安全生產(chǎn)雙重預防機制建設成效,對安全隱患風險辨識與風險評估進行認真梳理,建立本行業(yè)本單位分類分級的消防安全風險隱患點臺賬清單,并按照《醫(yī)療機構消防安全管理九項規(guī)定》《醫(yī)療和疾控機構消防安全生產(chǎn)工作管理指南》,對本單位消防安全重點部位實行消防安全風險分級管控,對尚未整改的問題隱患跟蹤督促,特別對中、高風險隱患,緊盯不放,立即整改,一抓到底,形成閉環(huán)。
3.強化“小場所”火災防范。要組織對醫(yī)療衛(wèi)生單位員工集體宿舍、出租房屋的消防安全檢查,重點整治違規(guī)操作、違規(guī)住人、違規(guī)儲存使用易燃易爆危險品、消防設施設備老化、員工自防自救能力不足等問題。
4.加強電氣火災綜合治理。落實醫(yī)療衛(wèi)生單位人員密集場所重點部位,如門診大樓,住院大樓、老危舊建筑、制氧供氧室及物資倉庫等易燃易爆區(qū)域的電氣安全隱患排查治理,重點治理電氣線路老化、私接亂搭、使用無證、“三無”電器產(chǎn)品、超負荷運行的問題,降低電氣火災風險。對整治難度大的電氣安全隱患要實行掛牌督辦,限期整改,重點推進解決。
5.加強重要節(jié)點消防安保。春節(jié)、元宵節(jié)前,各單位要組織對重要場所進行安全檢查,緊盯煙花焰火燃放、臨時設施搭建、電氣線路敷設等環(huán)節(jié),督促落實安全防范措施。重要節(jié)日和重大活動期間,各單位要分時段組織開展檢查指導,加強值班值守,在重點場所和部位前置力量巡防看護,做好應急處置各項準備。
(二)分類開展消防教育培訓
圍繞“關注消防、生命至上”主題,深入開展消防宣傳“五進”工作,普及火災預防和逃生自救知識。組織培訓消防安全責任人和管理人、相關工作人員、安保人員等重點人群。
組織對單位領導、干部職工開展業(yè)務培訓,提升消防工作履職能力。督促落實入職必訓、定期培訓、轉(zhuǎn)崗輪訓等要求,提升員工消防安全意識和應急處置能力。普及火災預防和逃生自救知識。定期組織集中消防安全宣傳,做到全覆蓋式宣傳和排查。
(三)做好應急救援各項準備
各單位要結合實際,制定和完善應急預案,優(yōu)化整合衛(wèi)生應急救援力量,提高綜合應急救援效能。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要組織對本單位消防水源進行一次維保,落實冬季防寒防凍措施。
要進一步落實會商機制,加強會商研判,健全完善應急聯(lián)動機制,做好應急準備,對重點單位、重要部位,加強熟悉演練;加強與專職消防隊、微型消防站、區(qū)域聯(lián)防組織的聯(lián)勤聯(lián)訓,完善調(diào)度指揮,實現(xiàn)同步調(diào)派,做到快速響應。1月15日前,本系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生單位所有志愿消防隊伍必須開展一次業(yè)務培訓和拉動演練。
三、工作要求
(一)組織領導,開展自查。
各單位要立即組織人員開展消防安全自檢自查自糾活動,要堅持單位安全自查、隱患自除、責任自負原則,對每個部位、每個環(huán)節(jié)、每項措施落實等情況,開展全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患和不安全因素。
(二)加強信息報送。
各單位要建立健全“問題隱患、整改、驗收銷號”等3個清單,排查出的各類隱患及時錄入“雙控”平臺動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時上報。各單位將每天的安全隱患檢查情況填報“區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生領域安全隱患排查、整改、驗收銷號清單”(附件1),每日17:00前上報局安辦。
(三)加強宣傳教育。
各單位要充分利用新媒體等各種形式,進行警示性宣傳,針對服務對象特點大力普及門診急診部、預防接種點、住院部等人員密集場所火災預防和逃生自救知識。各單位要組織領導帶頭、全體員工參加的消防安全教育和消防安全防范技能培訓,增強安全意識,提升防范能力。
新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。下面是小編整理的《保安公司大隊長新年度工作計劃》,供您閱讀,參考。希望對您能有所幫助!
保安公司大隊長新年度工作計劃
根據(jù)上級文件精神,為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標,現(xiàn)提出如下要求,請認真執(zhí)行:
一、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設計關
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。
開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設計階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進行施工。
物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責令進行整改建設,具體措施如下:
1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案。
2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區(qū),沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。
4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費用,安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。
二、提高準入門檻,把好設備關
建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型、安裝進行把關,堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
三、分清責任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體,要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的安保工作,積極落實好小區(qū)的安保工作,并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。
四、強化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用
規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處,加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質(zhì)年審。
保安公司大隊長新年度工作計劃
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下:
一、關于上半年的工作
我們是今年1月3日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。
半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。
三是抓思想建設。
由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長應是的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
保安公司大隊長新年度工作計劃
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,適應國際大廈安全工作需要。3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全。
四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。
4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調(diào)中控進行確認。
5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。
五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全
1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。
3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,并登記。
4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。
六、做好物品進出管理工作,控制物品流失
1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。
2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。
3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。
七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。
安保安全生產(chǎn)工作總結之2021年
自年初以來,安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領導下,認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責任書》,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,切實狠抓“一個中心、三個重點”,加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項安全防范措施落實到位,各項安全生產(chǎn)責任落實到人,截止目前,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故、火災事故、內(nèi)部治安災害事故?,F(xiàn)將20xx上半年以來總結情況如下:
一、安全生產(chǎn)方面
1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定,廠安全生產(chǎn)領導小組由我科室負責牽頭定期開展安全檢查。1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產(chǎn)加工結束后,每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余項,對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改,檢查及督查的結果定期按照要求上報了考核辦。
2、堅持“三級安全教育”制度,做好季節(jié)工安全管理工作。烤季期間招用季節(jié)工多達 1400余人,安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓,培訓覆蓋率達100%。在3月份,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術教育培訓中心,再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進行安全教育培訓,廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,加強對季節(jié)工的安全管理工作,確??炯緵]有發(fā)生任何安全事故。
3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛桿廠房拆除等基建施工項目,幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè),最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè),給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理,嚴格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定,代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份,并負責做好入廠前的安全教育培訓。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查,對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來,每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議,提出施工現(xiàn)場的相關管理要求,對違章行為給予通報批評,對嚴重違章行為責令停工整改,通過采取安全防范措施,杜絕各類安全事故。
4、按照建設安全生產(chǎn)示范單位的要求,完善安全基礎實施建設。按照省局(公司)批復要求,及時配合企業(yè)管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作,在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關資料,并結合使用的實際,對存在的問題提出意見及建議,促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規(guī)范”存在的安全隱患,對全廠的消防栓進行了排污處理,并對消防栓重新更換、安裝,統(tǒng)一標準高度;對消防設施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計,更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計劃。
5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求,認真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機,制定了活動方案,在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員,組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓;并結合基建施工的實際,制作宣傳展板,宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。
二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面
1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設。從年初以來,我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工,共有安保人員28名,從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì),制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業(yè)務培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務培訓,但由于基建項目施工,只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練,待施工項目初步完成后,將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務、消防訓練等。
2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主,負責全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務,當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查,加大對重點要害部位的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生,通過人防、物防、技防相結合,真正做到了防患于未然,有效預防各類事故的發(fā)生。
3、加強監(jiān)督,強化內(nèi)部治安秩序的管理??炯酒陂g,安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛,維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間,加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行安全檢查,在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向,及時化解各類矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求,在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關的實施方案,并按時上報維穩(wěn)綜治的相關情況報告。采取各項安全預防控制措施,截止目前沒有發(fā)生任何治安災害事故,有效維護了全廠的安全生產(chǎn)秩序。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng),檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設施、器材進行暫時的拆除保管,在施工過程中督促施工方采取保護措施,力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,確保了消防設施、器材的完整、有效。
2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》,實行警企合作制,安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認真落實整改。
3、成品倉庫火災自動報警系統(tǒng)已投資建設完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設過程中及時配合施工方做好設備安裝、驗收工作,結合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段,及時聯(lián)系設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓,確保設備操作的準確性,在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。
4、落實交通安全管理責任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩,指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理,嚴格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務車輛進行監(jiān)督管理,督促辦公室節(jié)假日對公務車輛進行封存,并登記,定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務車輛、叉、抱車等進行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。
四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。
上半年,按照“三標體系”規(guī)范要求,健全、完善本部門各類相關資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來,嚴格按照十大管理體系標準,參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制,按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標準完善各類相關資料、記錄臺賬,為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準備。
五、按時上報各類匯報、總結材料。
上半年,安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫,并按時上報給相關部門。
六、存在問題和工作打算。
上半年,匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣,季節(jié)工、外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范措施不健全,違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,應對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在,與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。
下一步工作打算:1、以建設“安全生產(chǎn)示范單位”為契機,把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結合起來,提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平,逐步引入科學管理機制,以點代面,全面推進,逐步上升為安全文化管理,實現(xiàn)安全標準化管理;2、加強對外協(xié)施工單位的管理,加大隊外來人員、車輛安全管理力度,做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保施工建設項目順利完成。3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作,提高安保業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì),制定用工管理機制,完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應急管理機制,組織對應急預案進行演練,真正提高應急處置能力。
20xx年上半年,安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作,各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績,離上級安全部門的要求還有一定的差距,今后將更加努力,嚴格按照“報效國家”,“共創(chuàng)大成”和“求精務實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標和任務,以嚴、細、實的工作作風完成各項安全管理工作任務,確保年度各項安全管理目標順利達成。
安保安全生產(chǎn)工作總結之2021年
一、主要工作業(yè)績:
1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。
保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作,現(xiàn)已基本完成。
4、保安治理工作順利開展。
根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。
5、在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮“治理員”職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。
同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。
6、治理制度的調(diào)整和修改完善。
為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。
7、內(nèi)部治理方面的進步。
(1)保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。
同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。
(2)隊伍穩(wěn)定性增強,保安人員流動率穩(wěn)步下降。20××年上半年,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。
(3)上半年,保安部調(diào)整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和問題
1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。
3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。
4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。
二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實的解決。
安保安全生產(chǎn)工作總結之2021年
自山東十一運會召開以來,我們08級本科偵查二中隊按照學校的要求,緊密結合規(guī)劃工作實際把各項安保工作落到實處,在學校領導的正確帶領下,在全運會組委會工作人員的積極配合支持下,經(jīng)過全隊學員的共同努力,圓滿完成了本次安全保衛(wèi)工作。為了進一步把工作做好,讓領導滿意、師生滿意、社會滿意,提高安保工作水平,現(xiàn)將本次的全運安全保衛(wèi)工作總結如下。
在大隊長王新文和中隊長張釗的組織帶領下,我隊共執(zhí)行了8次安保任務。
10月14日14時至18時許,我隊38名學員在濟南奧體中心體育場6號安檢口執(zhí)行入場安全檢查任務。
10月16日、18日、20日、22日、24日、26日12時至19時許,我隊41名學員在省體育中心為足球比賽執(zhí)行安保任務。
10月28日下13時至18時許,我隊38名學員在科院派出所的領導下執(zhí)行代號1191行動。
一、熱情服務,為全運會觀眾提供良好的觀看環(huán)境。
安檢過程中,學員們充分發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,安檢人數(shù)近1000人次,查收打火機、化妝品、條幅等大量違禁品,保質(zhì)保量的完成任務。人流量大、攜帶包裹多、安檢時間緊迫是學員們面臨的主要問題。學員們嚴格遵守各項規(guī)章制度,切實服從安檢民警的指揮,認真履行自身職責,始終熱情服務、微笑服務、周到服務。引導員合理分流觀眾、前傳員熱情服務、手檢員高效檢查,整個安檢過程有條不紊,合理有序,展現(xiàn)了警院學子良好的精神面貌和嚴謹?shù)募o律作風。
在足球比賽安保過程中,看臺控制員、場院巡查員、入場安檢員始終堅守崗位,認真履行自身職責,確保了賽場環(huán)境安全,比賽順利進行。
在1191行動中,全體學員充分認識到此次任務的高度政治責任,充分發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,嚴格遵守各項規(guī)章制度,切實服從民警、交警的指揮,始終堅守崗位,認真履行自身職責,確保各重要路段、道口的安全,保證車隊的安全行駛,最終圓滿的完成任務,展現(xiàn)了警院學子良好的精神面貌和嚴謹?shù)募o律作風。
在安保過程中,涌現(xiàn)出許多好人好事。
一位來自南京的大爺接受安檢時不慎將自己的兩部手機遺忘在6號安檢口內(nèi),學員張志聰、孫凱發(fā)現(xiàn)這一情況后,及時向安檢民警報告,并將手機妥善保管起來,在完成本職工作后積極尋找失主,并在安檢結束后將手機交還給聞訊趕來的大爺,大爺對學員拾金不昧的行為給與高度評價。
同樣,某女士不慎將自己的手機與鑰匙遺忘在6號安檢口內(nèi),學員劉峰、李星廷發(fā)現(xiàn)這一情況后,及時向安檢民警報告,并將手機、鑰匙妥善保管起來,在完成本職工作后積極尋找失主及其家屬,將手機交還給聞訊趕來的王女士,對學員拾金不昧的行為給與高度評價。
在安檢過程中有很多外國游客,由于語言不通、交流不便,給安檢工作帶來一定困難。但學員們耐心解釋,周到服務,得到外國友人的好評。
工作之余,王昆、任騰飛、李純紅、任立群等學員還努力學習其他安檢器械,短時間內(nèi)學會了被專業(yè)人員稱為“不下三四年看不明白”的x光機的使用方法。他們刻苦好學好問的精神受到全運工作人員的一致好評。
下午六時許,我隊安檢人員圓滿完成今天的安保任務后,在奧體中心東側6號安檢口處集結待命時,任立群、許書菡、郭兆秀、王海嬌學員充分發(fā)揮助人為樂的精神,幫助歷城分局的警察同志領飯,并送到執(zhí)勤的警察同志手里,受到歷城分局領導的高度贊揚。
賽場外,一位駕駛電動車的女士一時不慎,連人帶車摔倒在路上,隨身物品散落了一地,正在場院巡查的許書菡同學發(fā)現(xiàn)這一情況后,急忙奔上前去,將女士攙扶起來,細心詢問傷情,在確定無大礙后幫助女士將散落的物品撿起來,并協(xié)助女士將電動車送至就近的維修點,受到女士的高度贊揚。
比賽場地為露天體育場,看臺座椅灰塵較多,中隊全體學員充分發(fā)揚助人為樂的精神,積極主動地為觀眾擦拭座椅,臺面,并將自己手中僅有的一點的報紙、衛(wèi)生紙無償?shù)慕o與觀眾,及時有效的解決了問題,受到在場觀眾的一致好評。
二、加強組織領導,嚴格工作責任,各司其職,確保賽場秩序安定。
為更好貫徹學院下達的做好安保工作的精神,我隊把確保實現(xiàn)平安全運作為當前一項重要的政治任務,和壓倒一切的頭等大事抓緊抓好。一是成立了以大隊長王新文為組長,中隊長張釗為副組長,各中隊干部為小組負責人的領導班子,負責全隊全運安保的部署安排、檢查落實各項工作。做到明確任務、嚴格要求,層層落實,做到人人身上有任務、有責任。二是及時做好準備工作、總結工作。成立了以許書菡、張志聰為成員的宣傳小組,及時將每天安保情況總結上報團委,并將好人好事及時發(fā)掘,做出宣傳。為起到更好的作用,建立了中隊博客,將中隊事務及時宣傳。做到了全運安保和規(guī)劃工作的有機結合、互相促進。三是強化安保教育。通過學習、座談、傳達會議精神等多種形式的全運安保教育,使全隊學員明確全運安保重要意義所在,樹立堅定的政治意識、大局意識、責任意識,切實做到“全運安全、人人有責”。學到了服務用語、防爆知識、安檢知識及各種安檢器械的使用,保證安保任務執(zhí)行的專業(yè)化、人性化、規(guī)范化。四是嚴格紀律。在全運期間,所有學員有執(zhí)勤任務時按時到崗,全心全意為人民服務,不允許擅自離崗,沒有執(zhí)勤任務的當天要在學校待命,做到隨叫隨到,有緊急任務時能夠馬上出發(fā),保證了措施到位、人員到位、責任到位、領導到位。整個全運期間做到有組織、有領導、有分工、有落實。全運期間全隊沒出現(xiàn)任何問題。在圓滿完成奧運安保任務的同時,各項規(guī)劃工作在全隊學員夜以繼日的努力下,完成了預期的目標任務。
三、不講報酬,任勞任怨,保質(zhì)保量完成任務
關鍵詞:小區(qū);物業(yè);治安管理
一、做好小區(qū)治安管理的前期準備工作
(一)如果有條件,可在前期介入管理
在設計階段,就對住宅的安全性加以考慮。建設部與公安部共同下發(fā)的《城市居民住宅安全防范設施建設管理規(guī)定》,要求城市居民住宅設施必須具備防撬、防踹、防攀緣、防跨越、防爬入等安全防范功能。目前一些新建的樓宇單單講究外觀而忽視了建筑上的安全防范。例如:(1)小區(qū)未實行封閉,或圍墻太矮;(2)下水管、煤氣管離窗口、陽臺太近,易于攀緣;(3)樓梯天窗與陽臺或窗口太近;(4)防盜門、防盜窗不符合防盜要求等等。
還有很多類似細節(jié)問題設計人員不可能面面俱到,也缺少這方面的實際經(jīng)驗。為了設計最優(yōu)化,物業(yè)公司可在設計階段介入,提出合理化建議,以杜絕今后管理上的安全隱患。
(二)物業(yè)管理公司進駐新建小區(qū)物業(yè)管理時措施
1.必須落實各項安全防范設施。
2.建議一定規(guī)模的小區(qū)要及時建立居民自治組織,廣泛發(fā)動群眾,形成社區(qū)管理的合力,綜合治理。尤其是小區(qū)的入住階段,裝修多,外來銷售員復雜,存在很大的安全隱患。必須充分利用社區(qū)內(nèi)的各種人力、物力資源,把治安問題解決在萌芽狀態(tài)。
3.根據(jù)小區(qū)的性質(zhì)、小區(qū)的地理位置、小區(qū)的布置、小區(qū)的居民結構、小區(qū)居民的收入水平制訂治安管理方案。例如:(1)寫字樓的治安重點應放在業(yè)主下班回家后的時間。(2)小區(qū)住宅如在市中心,可減少治安管理人員,如在城鄉(xiāng)結合處,就必須增加治安管理力度。根據(jù)小區(qū)的布置,合理進行封閉或半封閉,既要增加安全系數(shù),又要方便居民出入。(3)小區(qū)居民如多為上班族,那么上班時間的治安管理也應加強。
總之,要根據(jù)小區(qū)的實際情況,做到不留治安盲點,不浪費,不增加群眾的經(jīng)濟負擔
二、小區(qū)安全保衛(wèi)工作中的要點
(一)健全安全管理制度和完善崗位責任制,明確約定物業(yè)保安服務的責任
1.在健全安保制度之前,應該在物業(yè)管理服務合同中對物業(yè)保安服務的責任和義務作出明確的規(guī)定,使物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主對雙方的權利和義務有詳盡地了解。之后,各物業(yè)管理企業(yè)應根據(jù)本公司的實際情況,對安保服務制定完善詳盡的規(guī)章制度。這不僅是對物業(yè)的安保工作的約束和管理,更重要的是通過制度,檢驗工作中存在的問題和漏洞,及時修改和完善,最后制定出最符合實際操作的崗位制度,降低安全保衛(wèi)工作不當給物業(yè)管理企業(yè)帶來的風險。
2.在文件體系中,還要通過對公司崗位的實際操作情況,把物業(yè)安全管理的各項工作詳細的記錄下來、然后保存,對所制定的規(guī)章制度做及時地調(diào)整、修改,并進行總結。這不僅是管理規(guī)范的體現(xiàn),也是日后追溯責任的重要依據(jù)。如:安全巡邏記錄、來訪出入登記制度、物品放行制度等等。
(二)加強對物業(yè)安保人員的培訓,建立專業(yè)化的安保隊伍
1.管理人員須花大力氣開展培訓與思想教育。只有掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識、安全保衛(wèi)管理知識和服務技巧,才能減少工作中的失誤、提高工作效率,減少安全風險,保障物業(yè)安全。需要通過專業(yè)的培訓加強物業(yè)管理知識、消防知識等相關知識的培訓,提高其業(yè)務知識和業(yè)務技能。
2.組織安保人員認真學習有關的安全保衛(wèi)知識,熟悉并能正確使用各種安保器材。同時應管理好管轄區(qū)內(nèi)的各種設備、設施和器具,如消防用品,定期進行檢查、試驗、大修、更新,確保它們始終處于完好狀態(tài)。
3.嚴格貫徹執(zhí)行安保法規(guī),落實各項安全制度和措施物業(yè)管理企業(yè)應由主要的領導組織成立安全委員會,負責安全管理的工作。同時還要建立具體的物業(yè)安全管理機構,如保安部或委托專業(yè)的保安公司,由專門的機構負責安全管理的具體領導、組織和協(xié)調(diào),而不能把它作為一個附屬的機構放在某一個其他部門里。而且要把安全管理提到日常的議事日程,并選派得力的干部出任保安部的經(jīng)理,配備必要的安全保衛(wèi)人員。
(三)組織安全宣傳教育,動員和組織區(qū)內(nèi)群眾接受教育增強安全意識
1.物業(yè)管理企業(yè)應與當?shù)剌爡^(qū)社區(qū)人員保持密切聯(lián)系,緊密合作,與當?shù)仄3至己玫年P系,及時了解當?shù)刂伟睬闆r,掌握犯罪分子動向,確保轄區(qū)物業(yè)的安全。如物業(yè)管理公司通過巡邏發(fā)現(xiàn)有作案嫌疑的人員應及時詢問并交公安機關處理;對發(fā)生不法侵害的行為,應當及時采取相應措施予以制止,并將不法侵害人送交公安機關處理,如果不法侵害已經(jīng)發(fā)生,應及時報告公安機關并保護好現(xiàn)場等等。加強與公安機關的合作,可以最大限度地減少物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)因外來第三人的不法行為導致業(yè)主人身傷害案件的發(fā)生。比如深圳某物業(yè)公司由轄區(qū)派出所組織的片區(qū)聯(lián)防會議,通過定期驗收轄區(qū)治安狀況,通報治安情況,形成“一方有難,八方支援”的氛圍,建立良好的社區(qū)關系,擴大治安力量,從而降低案發(fā)率,保證物業(yè)轄區(qū)安全,取得了較好的效果。
2.在遇到特殊緊急情況時,如住用戶家中和辦公區(qū)域,發(fā)生火災、煤氣泄漏、跑水、刑事案件等突發(fā)事件等,要善于借助第三方的力量,雖然可以采取緊急避險和正當防衛(wèi)的做法,但在采取其它方式(例如破門前)時,尋求第三方(派出所、街道辦、居委會、業(yè)委會或業(yè)主指定人等)見證,以規(guī)避風險,減少損失。
9月21日下午,西安市應急管理局副局長趙華德帶隊深入國際港務區(qū)奧體中心場館檢查消防安全工作,西安市消防救援支隊副支隊長程明輝、防火監(jiān)督處處長魏星、區(qū)應急管理局、國際港務區(qū)消防救援大隊等部門負責人陪同檢查。
檢查組一行認真聽取了場館負責人對消防安全工作的情況匯報,重點查看了場館內(nèi)消防設施是否正常運行、安全出口是否暢通、電氣線路鋪設是否符合規(guī)定等情況,對疏散通道、疏散出口以及消防水源等消防設施進行了檢查測試。并詳細詢問值班室操作人員對值班規(guī)程掌握、自動消防設施操作、消防安全事故處置等情況。
檢查結束后,副局長趙華德肯定了市、區(qū)消防救援部門領導對三年消防專項工作的重視,肯定了全運會“一場兩館”的消防安全管理工作,并對做好十四運消防安全工作提出要求:一是充分認識十四運消防安全工作的重要性,本次賽事規(guī)格高、規(guī)模大、人員密度大、賽事安全和人員安全是安保的重中之重;二是認真履行職責,加強完善隱蔽工程的細致工作,盡快完善火災、電氣監(jiān)控系統(tǒng),加大消防安全隱患排查力度,提高消防安全管理;三是加強對現(xiàn)場工作人員消防安全教育和培訓,定期開展消防演練,規(guī)范可燃材料管理,嚴格動火作業(yè)程序,注意用火、用電安全,加強安全巡查,完善滅火疏散預案和培訓演練方案,切實提高工作人員自防自救能力;四是全運會及周邊的火災、事故、搶險救援任務異常艱巨,全運會消防站是全運會場館的重要配套設施之一,加強消防隊伍建設,積極協(xié)調(diào)有關部門,盡快爭取早日建站投勤,為護航平安港務建設、護航十四運提供強有力的保障。
自承接國家會議中心工程施工任務以來,我們已經(jīng)完成了樁基礎施工863根、基礎墊層施工6萬多平方米、防水施工作業(yè)7萬多平方米,澆筑基礎底板混凝土6.9萬立方米,綁扎鋼筋16749噸,廣大參建者正揮汗大干朝著“十一”沖出正負零的階段性目標而努力奮斗。而保衛(wèi)部門也在現(xiàn)場黨委的領導下,與各相關部門密切配合、積極協(xié)作,在日常工作中以“思規(guī)范,比管理;思大局,比奉獻;思第一,比創(chuàng)新”為理念,配合現(xiàn)場黨委開展的各種形式的勞動競賽,確保做到前方保生產(chǎn),后方保平安。
我們在市內(nèi)保局的指導下,在市08辦和屬地公安機關的幫助下和其他相關部門的支持下,較好的完成了前一階段的安保工作,使其始終處于受控狀態(tài)。下面就如何做好治安、保衛(wèi)、消防等工作向各級領導和同志們進行一下簡單的匯報。
一、領導高度重視,樹立全員平安意識
進場伊始,總承包項目部黨委就十分重視安全保衛(wèi)工作,在建立組織機構的同時,明確要求全體參建者樹立大局意識、全員平安意識,并匯同相關部門,本著對奧運工程負責、對企業(yè)負責,對施工人員負責的態(tài)度,制定出臺了多項制度和預案。并按照市內(nèi)保局局長劉松在視察工地時指出的,安保工作無小事、奧運工程無小事,要做到意識到位、管理到位、設施設備到位、監(jiān)督檢查到位,把各項工作落到實處,全力以赴做好奧運工程的安保工作。
我們按照現(xiàn)場黨委的整體部署,切實做到高標準、嚴要求,做到前方抓生產(chǎn)、后方保平安,一切為施工生產(chǎn)服務。在此期間,我們先后完成了8次重大活動的安保工作,特別是圓滿的完成了國際奧委會第四次協(xié)調(diào)委員會全體成員和建設部部長汪光燾到現(xiàn)場視察指導的警衛(wèi)、安保工作,受到了各級領導的高度贊揚。國際奧委會第四次協(xié)調(diào)委員會主席凱文·高斯帕在看到警務人員挺拔的站姿、現(xiàn)場出色的安保工作和施工環(huán)境時曾說:“我去過世界上許多國家,參觀過無數(shù)個奧運場館,這是我見到的最好的工地!”。
在樹立全員平安意識,全員參與意識的同時,現(xiàn)場黨委還要求保衛(wèi)部門在日常工作中,與各參建單位積極配合、團結協(xié)作。一是加強保安員文明上崗、禮貌執(zhí)勤的教育,每次重大警務活動工作完成后,保衛(wèi)部門組織全體保安員進行警衛(wèi)工作總結、講評,查問題、找差距,并對今后警衛(wèi)工作提出更高的要求。二是為了更好的創(chuàng)建平安和諧工地的氛圍,現(xiàn)場黨委匯同保衛(wèi)部、綜合辦等部門,為工程建設的主力軍——外施隊員工,在仰山村、大洋房等地,投入幾百多萬元建起了生活區(qū)及娛樂設施齊全的外施隊生活基地4處。(建起了生活、娛樂設施齊全的外施隊生活基地4處)還針對夏季施工天氣炎熱,今年又遇到多個桑拿天的現(xiàn)實,為他們購買了2000斤綠豆、10000斤西瓜和近6000元的防暑降溫藥品,使外施隊隊員感受到了現(xiàn)場黨委對他們熱情關懷,給創(chuàng)建平安單位創(chuàng)造了一個良好的條件。
二、建立健全組織,落實各項責任制度
我們按照市內(nèi)保局和市08辦的要求,結合工程實際,先后建立健全了綜合治理、消防保衛(wèi)和交通安全等多個工作領導小組和組織機構,并在外施隊中建立了9個治安消防安全領導小組,使治安、消防、保衛(wèi)工作落實到現(xiàn)場的每個角落,不留死角,不留盲區(qū)。
國家會議中心工程由于施工面積大、重點防范部位多,作業(yè)人員多、管理難度大,參建單位多、協(xié)調(diào)難度大,而工程的重要性又決定了各項工作高標準嚴要求的特點,為做好綜合治理、消防、保衛(wèi)工作,總承包項目部與各分部和外施隊簽訂了治安、消防、保衛(wèi)責任書40多份,各外施隊也與其所屬班組簽訂了相同內(nèi)容的保證書100多份,做到了總包抓分包,明確責任;分包抓外施,明確要求;外施抓班組,措施到位;班組抓個人,人人有責,一級保一級,一級監(jiān)督一級,層層落實責任制。由于責任落實到位,形成了橫到邊、縱到底,全員保平安的網(wǎng)絡體系,截至目前為止,我單位沒有發(fā)生重大治安、消防、保衛(wèi)事故,有力的保證了奧運工程建設的順利開展。
同時,為了保證不在進出場材料上出現(xiàn)問題,現(xiàn)場黨委特意頒布了黨政聯(lián)合發(fā)文的《施工現(xiàn)場材料進出場管理制度》紅頭文件下發(fā)給各部室、各分部和外施隊,規(guī)定凡是出入大門的材料、機械設備,一律由材料主管部門填寫出門條,經(jīng)主管領導簽字,加蓋保衛(wèi)部公章,并經(jīng)保安員檢查核對后方可放行。尤其是在廢舊鋼筋頭的處理問題上,我們嚴格按照“陽光工程”的要求辦理,采取公開競標最高價中標的方式,以每噸3210元的價格處理廢舊鋼筋頭54噸多,確保了企業(yè)財產(chǎn)不輕易流失,為節(jié)儉辦奧運做出了應盡的責任。
在外施隊隊員教育上,為保一方平安,我們對外施隊實行了全員的入場教育和治安、保衛(wèi)、消防專項教育,教育率達到100%,并定期召開安全保衛(wèi)工作專題會,定期組織安保工作專項檢查,定期進行綜合治理、消防、保衛(wèi)工作總結等等。除此之外,現(xiàn)場黨委還堅持三級和三親自的入場教育制度,即:總包、分包和外施隊主管安保工作負責人,親自主講,親自組織,親自落實,增強進場施工的外施隊職工安全防范意識,達到人人想平安、人人要平安、事事為平安、共同保平安的目標。并對126名特殊工種職工進行了專項培訓和考試,要求他們在施工作業(yè)過程中要做到三到位,即:上崗證到位、作業(yè)施工前檢查到位、看火人和滅火器材要到位,確保萬無一失。同時又組織了外施隊員參加“遵章守法,關愛生命”萬人簽名活動;邀請市內(nèi)保局、市消防局的專家舉行消防、保衛(wèi)知識講座,累計對4000多人次進行了宣傳教育和知識普及;分發(fā)了4000多冊包括各種安全規(guī)章制度在內(nèi)的員工手冊,并采取動員大會、主題宣講等多種方式,使每個參建職工都切實增強了安保工作意識,牢固樹立了“安保工作無小事,奧運工程無小事”的觀念和意識。
三、確保措施到位,建立全程長效機制
總承包項目部為了保證建立的組織機構和領導小組能順利開展好各自的工作,還結合工程實際特點,制定了包括治安保衛(wèi)工作方案、消防安全、防恐防暴應急預案在內(nèi)的40多項相關規(guī)章制度和應急預案,為現(xiàn)場綜合治理、消防、保衛(wèi)工作提供了管理上的依據(jù)。
目前施工現(xiàn)場和加工區(qū)共鋪設消防管道1500米,設地下消火栓16座、消防泵房2處;加工區(qū)設地下消火栓4座、消防架6個、滅火器370個、消防箱22個、水龍帶66盤、槍頭25個、應急燈8個、消防標志燈16個、消防箱155個、消防圍欄12個;各種防火、防電、警示牌35塊。加工區(qū)設木工房3間,電氣焊施工作業(yè)點40多處,汽油存放點2處。在以上幾處重點部位除了配備消防設備外,還合理規(guī)劃了環(huán)狀消防通路,并設流動崗加強巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
特別是在工程進入防水作業(yè)階段施工時,現(xiàn)場黨委為了確保消防安全不出現(xiàn)任何問題,要求防水施工單位東方雨虹單獨設立了油庫存放點3處,在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)配備滅火器240個,專職加油員9人,安全員18人。在要求分包單位的同時,總承包項目部也安排2個值班經(jīng)理24小時值班,在作業(yè)區(qū)內(nèi)設巡邏崗24小時巡邏監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)情況及時匯報值班經(jīng)理,值班經(jīng)理再按照消防應急預案逐級、迅速上報。同時,還對進場的防水施工人員進行消防知識專項培訓,對整個槽底進行半封閉式管理,將原有4個馬道改成2個,設保安員24小時在入口處值班和檢查,要求任何人不允許帶打火機、火柴等易燃易爆物品進出施工區(qū)。同時,現(xiàn)場黨委還責成保衛(wèi)部門針對性防水作業(yè)施工期間,消防安全工作任務重的特點,舉行了2次消防實戰(zhàn)演練,提高防范自救能力和處理應急突發(fā)事件的能力。在整個防水施工的20多天的時間里,現(xiàn)場使用50多噸汽油,鋪設防水卷材61084平方,沒有發(fā)生任何消防安全事故,確保了工程平安順利的進行。
同時,我們在施工現(xiàn)場大門和作業(yè)區(qū)安裝了7處監(jiān)控探點,對重點防范部位實施24小時監(jiān)控;在現(xiàn)場電子顯示屏幕上24小時不間斷的顯示與安保工作有關的宣傳標語;為上崗執(zhí)勤的保安人員配備對講機18個和強光手電6個;在重點防范部位加裝了防護欄、防盜門;在施工現(xiàn)場安裝了消防、保衛(wèi)宣傳專欄,定期更換內(nèi)容30多次;將各種治安、消防、保衛(wèi)制度上墻,讓外施隊員隨時隨處都能受到教育,潛移默化的起到宣傳促進作用。進場以來,我們先后在安保工作上投入75多萬元,為施工生產(chǎn)的順利進行提供了有力的物質(zhì)保證。
四、檢查落實到位,建立獎罰并舉機制
為了保證各項制度措施能真正落到實處,做到組織保障、人員到位,我們在現(xiàn)場配備了16名保衛(wèi)干部以及由50名保安員組成的經(jīng)警隊伍,負責安保工作的開展,而整個奧運中心區(qū)場館中才有108名保安員,國家會議中心就占了近一半,這就充分說明領導的重視程度和做好安保工作的重要性。
在日常工作中,我們經(jīng)常組織有關人員進行安全、消防大檢查,對表現(xiàn)好的參建單位和個人提出表揚,對不重視此項工作的單位和個人提出批評和處罰。如在今年防汛期間,市08辦組織奧運場館中心區(qū)所有在施單位進行防汛演習,我們的防汛搶險小分隊充分發(fā)揮了不畏困難、團結拼搏的精神,出色的完成了防汛演習任務,受到了市08辦和各委辦局的一致好評。鑒于此,現(xiàn)場黨委決定給予20名參加演習的人員4000元的獎勵。而對那些不按規(guī)定和章程辦事,給公物財產(chǎn)造成損失的單位和個人也堅決進行處罰,截至到目前為止,我們共計處罰各類違規(guī)事件6起,罰款1700元。
五、不斷總結創(chuàng)新,努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
1、領導重視是關鍵
進場以來,現(xiàn)場黨委高度重視消防、保衛(wèi)、綜合治理工作,選派常年從事治安、保衛(wèi)工作,業(yè)務水平高,黨性觀念強,有能力、有覺悟的同志負責此項工作。在各種會議上反復強調(diào)安保工作的重要性,并做到“三同時”,即:在安排落實生產(chǎn)工作的同時,安排落實安全保衛(wèi)工作任務;在檢查生產(chǎn)進度和工程質(zhì)量的同時,落實檢查安全保衛(wèi)工作進展情況;在檢查整改生產(chǎn)工作中存在問題的同時,落實檢查安全保衛(wèi)工作中存在的問題,真正做到事事有人管,問題有人抓,隱患有人報,為安保工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境和和諧穩(wěn)定的內(nèi)部條件。
2、強化落實是根本
在日常工作的開展中,把對各種方案、措施的落實,加大檢查力度,重視過程控制,作為解決問題的重要手段。如在五個大門處設立固定崗,隨時檢查人員、車輛進出,在施工現(xiàn)場以及倉庫、料場等重點部位設立流動崗,24小時不間斷進行巡查。在遇有大型活動時,還加派人力進行布崗和巡視,確保不出現(xiàn)任何問題。
在對保衛(wèi)干部和保安隊員進行愛崗教育同時,還要求他們做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤。針對國家會議中心工程在施面積大的現(xiàn)實,若不加強巡視,就不能及時掌握一線的治安、消防、保衛(wèi)情況,不利于工作的開展。而在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和不安定因素,也要在第一時間進行處理,把事故控制在萌芽狀態(tài)當中,并要求他們,看到問題,及時反饋;有了問題,認真整改;出了問題,及時上報,不給安保工作留下隱患。
3、警民共建是保證版權所有
為認真貫徹國家旅游局《關于認真做好2013年世博會旅游安全工作的通知》以及《關于印發(fā)<市風景旅游管理局旅游安保實施方案>的通知》精神,切實落實旅游企業(yè)的主體責任,全力抓好“五一”及世博期間我市旅游行業(yè)安全工作。經(jīng)研究,決定在“五一”前開展一次旅游企業(yè)安全大檢查活動,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、檢查時間:
自查時間:2013年4月20日—30日
抽查時間:2013年4月29日—30日
二、檢查方式:
采取明查和暗訪相結合的形式,以現(xiàn)場檢查為主。
三、檢查內(nèi)容:
(一)上海世博會“環(huán)滬護城河”組織機構建設和工作部署情況
1、是否就如何落實上級各項要求召開會議進行專題研究和部署;
2、是否已成立世博安保組織機構,制定工作的實施方案,切實將責任落實到主管領導和具體工作人員;
(二)各項制度的建立完善情況
1、世博旅游突發(fā)事件應急預案和安全管理制度的制定情況;有沒開展應急演練;
2、世博及“五一”期間的值班值守制度落實情況,有否建立領導帶班、專人值守和重要崗位人員的24小時開機值班制度,做好旅游投訴及咨詢服務工作,確保信息暢通;
3、是否建立員工的安全培訓制度,有沒進行培訓,使一線員工做到“四個熟悉”。
(三)針對不同旅游企業(yè)檢查的側重點
星級飯店:
1、有否開展安全隱患自查自糾工作,包括對使用的鍋爐、電梯、等特種設備的安全檢查,飯店的消防安全、食品安全情況的檢查;
2、有否落實住店客人的實名登記制度。
旅行社:
1、旅行社的旅游合同簽訂情況;
2、赴滬旅游游客實名登記情況和行前安全教育情況;
3、赴滬旅游車輛及游客攜帶物品的安全檢查情況;嚴禁司乘人員中途帶客的告知情況;
4、旅游團隊統(tǒng)計臺帳制度的實施情況,包括境內(nèi)和境外游客信息有否嚴格審核、按時、準確上報;
5、旅游包車申辦《入滬車輛專用通行證》,及駕乘人員上報《駕乘人員信息登記表》,車輛安裝GPS定位系統(tǒng)的情況。
景區(qū):
1、有否開展安全隱患的排查,對使用中的大型游樂設備、場內(nèi)機動車、電瓶車、電梯等特種設備的安全檢查;對景區(qū)內(nèi)的消防安全的檢查情況;
2、對反恐、防擁擠、防踩踏、防墜落等安全措施的落實情況,配備必要的應急救援設備情況。