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宣武局隊(duì)強(qiáng)化房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作
近日,北京市宣武局隊(duì)采取四項(xiàng)措施,強(qiáng)化房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)工作。
一是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,做到數(shù)出有據(jù)。對各報(bào)表單位開展督導(dǎo)檢查,要求其建立健全原始統(tǒng)計(jì)記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬和各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,確保填報(bào)的數(shù)據(jù)有據(jù),進(jìn)一步規(guī)范完善報(bào)表單位的基礎(chǔ)工作。
二是嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,保證如實(shí)填報(bào)。針對房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)填報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性以及調(diào)查樣本的代表性、科學(xué)性特點(diǎn),通過組織培訓(xùn)、印發(fā)學(xué)習(xí)材料和案例分析等手段,加強(qiáng)對相關(guān)指標(biāo)的掌握,規(guī)范數(shù)據(jù)對比工作,并要求上期與本期樣本情況必須符合制度相關(guān)處理規(guī)定,做到“同質(zhì)可比”。
三是確保統(tǒng)計(jì)人員穩(wěn)定,保障有效溝通。建立與各報(bào)表單位的定期聯(lián)絡(luò)制度,做到“模塊分割、責(zé)任到人”。及時(shí)掌握報(bào)表單位統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)工作開展情況,對出現(xiàn)的問題及時(shí)解決和糾正,確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定和基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。同時(shí),根據(jù)市場情況變化,采取走訪調(diào)研和分析座談的方式,了解最鮮活的房地產(chǎn)市場的銷售和價(jià)格等經(jīng)營情況。
四是提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,規(guī)范審核流程。從樣本選擇、價(jià)格采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)評估五個(gè)方面對流程進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的要求和責(zé)任人,確保流程制度落到實(shí)處,對每一個(gè)調(diào)查和數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)能夠做到“嚴(yán)格把關(guān)、有章可循”。同時(shí),堅(jiān)持三審制度,將出現(xiàn)的問題匯總后剖析原因,制定相關(guān)解決方案,提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量。
石景山
石景山局隊(duì)統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)“抓促兩結(jié)合”
北京市石景山局隊(duì)細(xì)分責(zé)任,全面開展統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)檢查工作,以提高報(bào)表質(zhì)量,完善報(bào)表程序,豐富統(tǒng)計(jì)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一是抓統(tǒng)計(jì)單位基礎(chǔ)工作,促統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)。通過督導(dǎo)檢查單位基本信息,包括法人營業(yè)執(zhí)照登記信息、統(tǒng)計(jì)登記證信息、單位實(shí)際經(jīng)營活動等是否與實(shí)際情況相吻合,統(tǒng)計(jì)專、兼職人員是否取得從業(yè)資格等內(nèi)容的督導(dǎo),找出企業(yè)存在的問題,提出改正措施,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作在基層單位的落實(shí)。
二是抓統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解程度,促統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)提高。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對指標(biāo)的理解程度直接影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行詢問,對特殊問題進(jìn)行探討,以此提高統(tǒng)計(jì)人員的理論水平,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
三是抓各種臺賬建立,促統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。查看企業(yè)各種臺賬建立方法及建立內(nèi)容,明確統(tǒng)計(jì)臺賬的重要作用,以此提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任意識,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量的不斷提高。
四是抓企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送制度,促企業(yè)重視數(shù)據(jù)程度。督導(dǎo)企業(yè)報(bào)送數(shù)據(jù)程序是否嚴(yán)格按照規(guī)章制度,經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送,要求統(tǒng)計(jì)人員樹立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)大局意識,提高報(bào)送數(shù)據(jù)的規(guī)范性,促進(jìn)企業(yè)重視程度。
懷柔
懷柔局隊(duì)開展懷柔統(tǒng)計(jì)精神
征集活動
近日,北京市懷柔局隊(duì)召開局隊(duì)務(wù)會,確定了外樹統(tǒng)計(jì)品牌形象,內(nèi)聚統(tǒng)計(jì)向心力的懷柔統(tǒng)計(jì)精神――厚德重責(zé),博學(xué)致遠(yuǎn),求真務(wù)實(shí),誠信立統(tǒng)。集全系統(tǒng)之力提煉出的懷柔統(tǒng)計(jì)人共同認(rèn)知和遵守的統(tǒng)計(jì)精神。懷柔統(tǒng)計(jì)精神征集活動歷時(shí)半年,從“寬、深、厚”三個(gè)維度出發(fā),采取三個(gè)步驟進(jìn)行:
一、集思廣益,拓展統(tǒng)計(jì)精神寬度。向全系統(tǒng)發(fā)出“懷柔統(tǒng)計(jì)精神征集”的號召,要求以各科、室、隊(duì)、中心、所為單位開展大討論活動,并提煉出1―2條既具有職業(yè)特性又具有廣泛代表性的懷柔統(tǒng)計(jì)精神。
一、活動主題
安全生產(chǎn)青年當(dāng)先
二、活動時(shí)間
9月6日至12月30日
三、活動內(nèi)容
(一)積極宣傳,營造安全生產(chǎn)活動良好氛圍。(9月7日至9月30日)通過黑板報(bào)、橫幅等多種形式,積極宣傳安全生產(chǎn)知識、技術(shù)規(guī)程、法律法規(guī)及其安全生產(chǎn)的重要意義,動員轄區(qū)團(tuán)員青年積極參與安全生產(chǎn)活動中,提高安全意識,營造安全生產(chǎn)活動的氛圍。
(二)每月開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(9月至12月)積極組織轄區(qū)團(tuán)員青年進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和規(guī)章制度以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使其提高和掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能,不斷提升安全意識。
(三)每月組織開展安全生產(chǎn)大檢查。(9月至12月)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)類青年突擊隊(duì)的帶動及監(jiān)督作用,組織團(tuán)員青年主動配合相關(guān)職能部門每月開展安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段及要害崗位、生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查,對查找出的安全隱患及時(shí)上報(bào),并督促整改,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、第一時(shí)間消除隱患。
(四)廣泛征集安全生產(chǎn)意見。(9月至12月)積極動員團(tuán)員青年對安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題提出意見建議及新思路。把征集到的意見建議進(jìn)行篩選整理,形成材料,報(bào)于領(lǐng)導(dǎo)。對好的建議和點(diǎn)子,爭取落實(shí)。
(五)每月開展安全生產(chǎn)主體實(shí)踐活動。(9月至12月)聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)企業(yè),組織團(tuán)員青年開展以“安全生產(chǎn)青年當(dāng)先”的多形式主題實(shí)踐活動。讓團(tuán)員青年切身感受安全生產(chǎn)的重要性,提升安全生產(chǎn)意識。
(六)宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。(9月至12月)利用黑板報(bào)、橫幅等傳統(tǒng)媒體以及網(wǎng)絡(luò)、飛信、等新興媒體加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)道,樹立工作典型,用正反兩方面的人物事例,激勵(lì)、教育、警示團(tuán)員青年。
四、活動要求
(一)高度重視,統(tǒng)一思想。
(二)積極宣傳,營造良好氛圍。
創(chuàng)新辦領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會于2009年5月27日下午在生物創(chuàng)新辦副主任辦公室召開,創(chuàng)新辦三名領(lǐng)導(dǎo):趙志春、謝斌、葉紅敏參加了會議。會議由縣創(chuàng)新辦主任趙志春同志主持,縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)小組成員車建忠、唐慧生指導(dǎo)。會議的主題是緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)導(dǎo)班子成員向會議匯報(bào)交流學(xué)習(xí)和工作調(diào)研情況,分析問題,查找問題及原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出下一步改進(jìn)工作的意見建議。
二、民主生活會的準(zhǔn)備。
為了認(rèn)真開好這次領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,首先會前領(lǐng)導(dǎo)班子各成員都進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,各自都按要求形成了書面發(fā)言材料。二是開展“三問三訪知不足活動”進(jìn)一步征求意見。我們于五月中旬,在主任的帶領(lǐng)下,組織全辦職工,一是深入到工作聯(lián)系點(diǎn)白水鎮(zhèn)直邑村委會,同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部及群眾座談,幫助鎮(zhèn)上解決10000元扶貧款,全辦八名職工還每人捐款100元,合計(jì)800元,為四戶農(nóng)民送去200元,補(bǔ)助一點(diǎn)化肥、農(nóng)藥款;二是深入服務(wù)對象,到千山生物發(fā)展龍頭企業(yè)同公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職工圍繞中央、省委、州長委、縣委有關(guān)政策的落實(shí)情況,如何發(fā)展我縣生物產(chǎn)業(yè)進(jìn)行座談。三是開展回頭看,結(jié)合調(diào)研做到“四對照、四查找”。在調(diào)研階段召開了全辦職工會,重點(diǎn)按照“三照三查”找出個(gè)人和單位存在的不足,找出機(jī)制、體制中存在的問題。在此基礎(chǔ)上,我們于五月二十日又印發(fā)意見梳理表,按照“四對照、四查找”,向職工再次對班子、單位征求意見。四是認(rèn)真設(shè)計(jì)問卷表,向部門、單位、服務(wù)對象廣泛征求意見。印發(fā)了120份調(diào)查問卷,從單位解放思想發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)等八個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查。五是五月二十日下午開展交班子心談心會,查找班子和個(gè)人存在的不足。
三、是針對查找問題,加予認(rèn)真分析和總結(jié)。
民主生活會上謝斌副主任對查找出來的問題進(jìn)行了歸納總結(jié)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,通過走訪、座談和開展“三問三訪知不足”活動。共征集到59條意見和建議,經(jīng)過梳理歸納為:
縣創(chuàng)新辦干部職工好打交道,服務(wù)態(tài)度好;工作務(wù)實(shí)高效,不拖拉推諉;樂于助人,無私奉獻(xiàn),不會吃拿卡要。
存在的問題分為三方面:一是班子:(1)深入調(diào)研不夠,服務(wù)不到位。(2)抓學(xué)習(xí)不夠。(3)關(guān)注事多,對職工關(guān)心不夠。(4)抓黨建工作不夠,支部活動少。二是單位機(jī)制:(1)機(jī)制不夠順,只局限于工作中見子打子。(2)規(guī)章制度不夠完善,工作紀(jì)律不夠嚴(yán)肅;(3)崗位責(zé)任體系不健全,科室間責(zé)任不明確。(4)生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意識不夠,宣傳辦度不夠。(5)激勵(lì)措施不夠,難以調(diào)動職工積極性。三是單位隊(duì)伍:團(tuán)隊(duì)意識差,職工互相合作干事精神差。建議:一是希望辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),多到公司和基層群眾中走訪指導(dǎo);二是請創(chuàng)新辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加大對全縣生物資源產(chǎn)業(yè)的開發(fā)創(chuàng)新力度,著力在培植、引進(jìn)和創(chuàng)新上有新突破;三是希望縣創(chuàng)新辦廣泛加強(qiáng)與周邊縣市和企業(yè)的橫向交往聯(lián)系,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展溝通交流,拓寬視野,加快發(fā)展;四是要切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)管理,加快發(fā)展步伐,提高發(fā)展質(zhì)量,提高產(chǎn)品的競爭力;五是多搞一些有利于增進(jìn)同志間溝通交流互動雙贏的活動,使職工在平時(shí)工作和生活中親密、團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。
四、認(rèn)真開展批評與自我批評。
在這次領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會上,創(chuàng)新辦領(lǐng)導(dǎo)班子3名成員認(rèn)識明確,態(tài)度端正,都從各自的分工和系統(tǒng)工作的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真分析匯報(bào)和交流了學(xué)習(xí)、工作和調(diào)查研究情況,既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),又查找了存在問題及根源,思想剖析深刻,問題查找準(zhǔn)確,意見建議中肯,落實(shí)措施有力。這次領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會始終在積極熱烈的氣氛中進(jìn)行,會議民主空氣濃厚,大家都暢所欲言,有針對性地展開了匯報(bào)和交流會議,主題突出,緊扣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展課題。最后縣學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)小組車建忠和唐慧生作了指導(dǎo)發(fā)言。
一、依法治校的含義
我國的教育法學(xué),大致有三十多年的發(fā)展歷史,縱觀這一段發(fā)展歷史,很多的教育理論研究者,都對依法治校進(jìn)行了不同程度的研究,發(fā)表了諸多相關(guān)的論述,出版了相當(dāng)數(shù)量的書籍和論文。那么,究竟何為“依法治校”呢?
1.依照憲法和法律
新華網(wǎng)在2014年4月6日發(fā)表的文章《十報(bào)告將“依法治國”方略提到新高度》中提出:“依法治國就是依照體現(xiàn)人民意志和社會發(fā)展規(guī)律的法律治理國家,而不是依照個(gè)人意志、主張治理國家;要求國家的政治、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作、社會各方面的活動通通依照法律進(jìn)行,而不受任何個(gè)人意志的干預(yù)、阻礙或破壞。”從法源角度上分析,“依法治?!敝械乃赖摹胺ā保紫缺仨毰c“依法治國”所依之法一樣,必須是合憲之法,合法之法。
2.依照政策和規(guī)章制度
憲法和法律具有穩(wěn)定的特點(diǎn),而現(xiàn)實(shí)社會的情況卻是瞬息萬變的,因此,為適應(yīng)社會的發(fā)展,政府會根據(jù)實(shí)際情況出臺相關(guān)的政策用于指導(dǎo)中學(xué)的辦學(xué),而依據(jù)憲法、法律的規(guī)定而制定的政策也是依法治校所要遵守的。同時(shí),學(xué)校在憲法、法律的基礎(chǔ)上,會根據(jù)本校的現(xiàn)實(shí)情況以及發(fā)展需要,制定一些屬于本校的規(guī)章制度,而這些自治性的規(guī)范也是“依法治?!彼裱?。
綜上所述,依法治校就是學(xué)校的教職工在學(xué)校黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)憲法、法律、政府出臺的規(guī)范性文件以及學(xué)校的規(guī)章制度,管理學(xué)校各類事務(wù),對內(nèi)確保各項(xiàng)辦學(xué)活動的有序開展,對外維護(hù)全體師生員工的合法權(quán)益,使學(xué)校的發(fā)展能夠走上法制化的軌道。
二、中學(xué)依法治校存在的問題
依法治校是對封閉式的集權(quán)管理方式的變革,它改變了中學(xué)以往單純依靠行政指令開展工作的狀況,對我國基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展起到了推動作用,但是,不可否認(rèn)的是,現(xiàn)階段,部分學(xué)校的依法治校仍然存在諸多問題:
1.法律法規(guī)系統(tǒng)不夠健全,校內(nèi)規(guī)章制度不夠完善
截至目前,我國制定的包括《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》等在內(nèi)的法律法規(guī)總共不到20部,而與中學(xué)生相關(guān)的法律法規(guī)就更少了。其次,雖然所有中學(xué)都已經(jīng)制定了關(guān)于本校的一些自治性規(guī)范章程,但是這些規(guī)章制度仍然不夠完善,甚至有些規(guī)定與現(xiàn)行的法律法規(guī)相抵觸,缺乏法律依據(jù)。例如,近年來,因教師嚴(yán)重不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致的中學(xué)生受侵害的案例日漸增多,但是學(xué)校處理學(xué)生傷害事故的責(zé)任追究制度依然不夠完善,因此,學(xué)校在這一類事件的處理上隨意性較大;甚至有一些學(xué)校將學(xué)生的一些失當(dāng)行為與開除相掛鉤,學(xué)校憑借著本校的一紙規(guī)定就直接廢除了憲法賦予學(xué)生的受教育的權(quán)利,由此可見,中學(xué)在依法治校的實(shí)踐上仍存在較多細(xì)節(jié)上的漏洞。
2.中學(xué)管理人治痕跡較重,權(quán)力和權(quán)利沖突失衡
現(xiàn)實(shí)中,一些學(xué)校對依法治校、依法管校相關(guān)理論的研究不夠重視,致使學(xué)校的治理失之于寬,失之于松,失之于隨意,內(nèi)部管理上人治傾向嚴(yán)重,師生的合法權(quán)利得不到有效的維護(hù)。尤其是學(xué)生,他們作為學(xué)校管理中的弱勢群體,其權(quán)利受到侵犯的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,但是由于中學(xué)生普遍缺乏自我保護(hù)意識,致使部分意志力比較薄弱的中學(xué)生在受到侵犯的時(shí)候“有冤無處尋”,而出現(xiàn)一些過激行為。而權(quán)力和權(quán)利的沖突則表現(xiàn)在,如一些中學(xué)從自身的管理需要出發(fā),會定期進(jìn)入學(xué)生的寢室檢查違禁品,有些學(xué)生就會認(rèn)為這一行為侵犯了他們的隱私權(quán);如一些中學(xué)在制定本校的一些自治性的規(guī)章制度時(shí),會根據(jù)學(xué)生的某一些失當(dāng)行為制定相應(yīng)的罰款規(guī)定,有些學(xué)生則認(rèn)為這一類規(guī)定侵犯了他們的財(cái)產(chǎn)權(quán)等,由此可見,真正落實(shí)依法治校,依然有很長的一段路要走。
3.教師法律素養(yǎng)較為薄弱
作為“傳道、授業(yè)、解惑”的場所,教師的教育教學(xué)能力會直接影響到學(xué)生的未來發(fā)展,但是有些學(xué)校過于重視對教師這些的能力的培養(yǎng),而忽視了教師的“師德”建設(shè),由于沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過相關(guān)的法律知識,部分中學(xué)教師受“唯領(lǐng)導(dǎo)是從”的觀念影響,忽視了自己的法律權(quán)力和權(quán)利。而部分教師對法律法規(guī)的忽視也是導(dǎo)致中學(xué)生權(quán)益受侵害事件時(shí)有發(fā)生的原因之一。
三、中學(xué)依法治校的實(shí)施路徑
中學(xué)管理要在新常態(tài)下把握住改革與發(fā)展的方向,使學(xué)生能夠更好地投身于中國特色社會主義建設(shè)中,就要加快中學(xué)管理的法治化進(jìn)程,使依法治校成為中學(xué)的常態(tài)化管理方式,具體可以從以下幾個(gè)方面入手:
1.有法可依,建立完善的法律法規(guī)及規(guī)章制度體系
憲法、法律以及建立在國家法律法規(guī)體系上的學(xué)校規(guī)章制度是中學(xué)依法治校的重要依據(jù)。中學(xué)要實(shí)行依法治校,首先要建立完善的規(guī)章制度體系,使中學(xué)在日常管理活動中能夠有章可循、有法可依。中學(xué)應(yīng)從本校的實(shí)際出發(fā),結(jié)合憲法法律的規(guī)定,以及政府出臺的各類相關(guān)的法律政策,制定本校的一系列自治性規(guī)章制度體系,進(jìn)而有效地解決學(xué)校的制度與法律相沖突的問題,同時(shí)也可以減少中學(xué)管理人員依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)、權(quán)力治校而出現(xiàn)的一系列問題。因此,建立完善的法律法規(guī)及規(guī)章制度體系,才能從源頭上保障學(xué)校廣大師生的合法權(quán)益,才能推動中學(xué)依法治校的可持續(xù)發(fā)展。
2.有法必依,健全民主監(jiān)督機(jī)制
法國思想家孟德斯鳩說過,“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力,這是亙古不易的一條經(jīng)驗(yàn)”。就中學(xué)內(nèi)部而言,國家的憲法、法律、政府出臺的政策以及學(xué)校的規(guī)章制度都是“依法治?!钡摹胺ā?,都是中學(xué)管理人員在中學(xué)管理活動中必須遵循的行為規(guī)范。有法必依是實(shí)施依法治校的關(guān)鍵環(huán)節(jié),中學(xué)要擴(kuò)大民主監(jiān)督的范圍,發(fā)揮紀(jì)檢部門在依法治校進(jìn)程中的監(jiān)督作用,多渠道、多途徑地調(diào)動全體師生在依法治校過程監(jiān)督的積極性和主動性。在民主監(jiān)督機(jī)制中,學(xué)校要改變以往憑經(jīng)驗(yàn)、憑權(quán)力的管理模式,在行使管理權(quán)力、做出管理決策時(shí)都要以法律法規(guī)、政策及規(guī)章制度為首要準(zhǔn)繩,依法管理,依法公開,主動接受師生的監(jiān)督,才能真正實(shí)現(xiàn)中學(xué)依法治校的管理目標(biāo)。
3.德法結(jié)合,提高教師的法律素養(yǎng)
一、基本情況
二、主要工作及做法
(二)創(chuàng)新機(jī)制,提高服務(wù)效能。為最大限度發(fā)揮市長公開電話協(xié)調(diào)服務(wù)職能,提升群眾滿意度,上半年,電話辦結(jié)合工作實(shí)際,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,進(jìn)一步提高服務(wù)效能。一是健全完善制度。進(jìn)一步健全完善首問首辦、責(zé)任追究、跟蹤督辦、反饋回訪等項(xiàng)制度,加大跟蹤問效和量化考核力度,堅(jiān)持靠制度管人、管事,全面提升程序化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理水平。二是規(guī)范工作流程。一方面,開通了來電彩鈴業(yè)務(wù),溫馨的來電提示不僅方便市民撥打“12345”,也增近政府與市民的溝通交流;另一方面,通過采取統(tǒng)籌調(diào)度、統(tǒng)盤運(yùn)作的方式,打破科室界限和分工局限,工作人員辦件過程中不再劃分網(wǎng)絡(luò)單位協(xié)調(diào)責(zé)任,對每個(gè)市民來電由其全程辦理,實(shí)行受理、辦理、督辦、反饋、回訪“一站式”服務(wù),同時(shí),要求大家必須具備“多面手”和“復(fù)合型”人才綜合素質(zhì),全面掌握各網(wǎng)絡(luò)單位職能、政策及規(guī)定,做到解答要準(zhǔn)確無誤、協(xié)調(diào)督辦要服務(wù)到位。此舉減少了工作環(huán)節(jié),縮短了交辦時(shí)限,實(shí)現(xiàn)了首問首辦責(zé)任制的落實(shí),使公開電話工作形成節(jié)奏提速、質(zhì)量提檔、效率提升的新局面。三是拓寬訴求渠道。想方設(shè)法拓寬服務(wù)功能,延伸市長公開電話網(wǎng)絡(luò)觸角,開展服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動。針對市民反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,不定期組織相關(guān)網(wǎng)絡(luò)單位深入社區(qū)聯(lián)合現(xiàn)場辦公,宣傳國家政策法規(guī),征集市民對政府工作的意見或建議,現(xiàn)場為群眾協(xié)調(diào)解決疑難問題,有效拉近政府與群眾的距離。
觀瞻和通行,且存在安全隱患的問題,經(jīng)我辦多方協(xié)調(diào),房產(chǎn)部門以群眾利益為重,及時(shí)雇用鏟車、汽車等大型設(shè)備對冰柱進(jìn)行了清理,受到市民一致好評。3月初,市民紛紛來電反映,歐亞購物中心至市委黨校部分路段坑洼不平,積水嚴(yán)重,公交車也多日不能全線開通,周邊群眾及學(xué)生出行不便。我辦組織相關(guān)部門現(xiàn)場勘察,該區(qū)域正在開發(fā)建設(shè),屬非主干道,未列入市、區(qū)清雪范圍。經(jīng)協(xié)調(diào),市建委對該路段進(jìn)行清冰、排水及鋪墊,使該線公交及時(shí)全線開通,解決了市民出行難問題。針對泰佳園二區(qū)238戶居民已入住多年,但由于開發(fā)商拖欠燃?xì)馀涮踪M(fèi),導(dǎo)致至今未通燃?xì)獾膯栴}。我辦通報(bào)市建委經(jīng)多次協(xié)調(diào),該小區(qū)于5月末開通了燃?xì)猓罕娂娂妬黼姳硎靖兄x。6月12日8時(shí)許,市民薛先生來電稱拾到一手包,內(nèi)有濟(jì)南市王某的身份證、銀行卡等物品,無法聯(lián)系失主。我辦工作人員按其提供的相關(guān)信息了解到,失主系濟(jì)南市山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院的學(xué)生。對此,我辦當(dāng)即聯(lián)系濟(jì)南市市民服務(wù)熱線,經(jīng)多方查找很快聯(lián)系上正在返校途中的失主。當(dāng)他得知手包失而復(fù)得,由衷地說,“12345有事找政府,真是咱老百姓的民心線!”工作中,我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,把人民群眾最期盼、最迫切、最急需解決的民生問題作為加強(qiáng)和改進(jìn)市長公開電話工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn),全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平,更好地維護(hù)群眾合法權(quán)益,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
(五)廣泛征集,為政府決策提供依據(jù)。一是繼續(xù)通過市長公開電話平臺、“人民建議網(wǎng)上征集管理系統(tǒng)”、“市長信箱”開展常規(guī)建議征集。二是通過列席政府全體會、常務(wù)會、專題會,采取集中征集旁聽市民對政府工作的意見和建議。三是圍繞群眾反映投訴熱點(diǎn)、難點(diǎn)和集中問題,深入相關(guān)部門及街道、社區(qū),并與網(wǎng)絡(luò)單位及居民代表座談,開展專項(xiàng)建議征集。上半年,征集意見建議327 條,大多數(shù)建議得到相關(guān)部門的反饋和答復(fù),有47條被部門采納,不僅為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù),同時(shí)更好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和參謀助手作用。
(七)媒體互動,發(fā)揮輿論作用。加強(qiáng)與省、市多家新聞媒體的溝通聯(lián)系,建立信息互動交流平臺,隨機(jī)整理報(bào)送省、市及有關(guān)部門調(diào)閱的辦理反饋信息,及時(shí)將政府的聲音、百姓的呼聲,通過媒體展現(xiàn)給公眾,充分發(fā)揮媒體的輿論資源優(yōu)勢。上半年,我辦上報(bào)省級媒體辦理反饋信息400余條,更新電視臺互動頻道“市長熱線”專欄信息600余條,報(bào)送《**日報(bào)》和《視聽導(dǎo)報(bào)》“市長熱線回音壁”、“市長回音快遞”專欄信息400余條,與電袂錄播“熱線回聲”節(jié)目115期,及時(shí)將辦理反饋情況通過媒體公開,不斷提高政府的公信力。繼續(xù)與《心橋》、《聚焦民生》等欄目保持互動機(jī)制,加大與媒體配合現(xiàn)場研調(diào)解決問題的頻次和力度,促進(jìn)了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題協(xié)調(diào)解決。媒體的廣泛介入,不僅強(qiáng)化了政風(fēng)建設(shè),同時(shí)贏得了群眾和社會對政府工作的理解支持。
三、存在不足
一是網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)不均衡,硬件設(shè)施亟需加強(qiáng)。二是人員綜合素質(zhì)參差不齊,工作人員受話水平和協(xié)調(diào)督辦力度需進(jìn)一步加強(qiáng),三是創(chuàng)新意識、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、下半年工作打算
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加大學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度,不斷提高綜合素質(zhì),適應(yīng)新時(shí)期市長公開電話工作任務(wù)的需要。
(二)強(qiáng)化服務(wù)意識。轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,以“切實(shí)維護(hù)群眾合法利益,促進(jìn)和諧**”為主線,進(jìn)一步拓展群眾訴求表達(dá)機(jī)制,真正搭建黨和政府與百姓聯(lián)系的新平臺。
(三)加大調(diào)研力度。針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)及傾向性問題,加大專題調(diào)研力度,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、民主決策提供參考依據(jù),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。
(四)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用。嚴(yán)格依據(jù)《市長公開電話網(wǎng)絡(luò)單位量化評比實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行量化考評,進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
(五)加大媒體宣傳。加強(qiáng)與媒體溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督
又迎來了新一屆的”先鋒杯團(tuán)日活動”,我們的心情十分愉快。有了以前的歡樂,現(xiàn)在的我們倍感自豪。我們已經(jīng)步入大二的殿堂,迎接我們的將時(shí)就業(yè)和考研的考驗(yàn),同學(xué)們大多現(xiàn)在在心里定下了以后一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo),常言道:一寸光陰一寸金,寸金難買寸光金。我們正為了各自的目標(biāo)而奮力拼搏,此時(shí)此刻,我們沒有像大一那樣搞各種活動,而是選擇了一種更為平靜的方式,那些歡騰活躍,力爭第一的豪情就讓大一的師弟,師妹們好好的體驗(yàn),并享受其中的快樂。我們只是決定以自己的身體歷行,在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)處處以一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,從身邊的一點(diǎn)一滴的小事抓起,以各種規(guī)章制度鞭策自己。我團(tuán)支部在洛陽市博物館舉行了一場以“探尋古文明之美”為主題的團(tuán)日活動。
同學(xué)們在解說員的帶領(lǐng)下參觀了洛陽市博物館。館內(nèi)千余件精美古樸的展品,生動地向大家講述了中國悠久的歷史,使同學(xué)們受益匪淺。大家看到了中國的先人們從勞動中創(chuàng)造精美絕倫的藝術(shù),極大的增加了同學(xué)們的民族自豪感。通過參觀,同學(xué)們不僅領(lǐng)略到洛陽古代文明的發(fā)展史,加深了對我國古代文化遺產(chǎn)的了解,同時(shí)也感悟到中國古老文化的深刻內(nèi)涵。
為了此次團(tuán)日活動,我班團(tuán)日活動策劃小組進(jìn)行了多次的討論和實(shí)地考察并廣泛地征集意見。我們還通過廣播和網(wǎng)絡(luò)等媒體對我們的活動進(jìn)行了主題及相關(guān)的宣傳?;顒又蟮玫搅送瑢W(xué)們的一致好評。無論從形式,內(nèi)容到地點(diǎn),都十分恰當(dāng)。我們策劃組的精心策劃,即沒使團(tuán)日活動變成完全休閑的春游,也沒有使之成為單調(diào),無聊的純粹為做而做的形式活動,充分體現(xiàn)了我們策劃組對團(tuán)日活動把握的準(zhǔn)確性。
以“三個(gè)代表”的重要思想為指針,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“落實(shí)精細(xì)管理,追求精致教育,彰顯辦學(xué)特色,打造精品學(xué)?!钡霓k學(xué)目標(biāo)。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作“為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)”的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,落實(shí)精細(xì)化管理,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、工作措施
㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記講話精神,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。
㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
四、工作安排
二月份
1、制定后勤工詐計(jì)劃和規(guī)章制度。
2、每月一次全校安全、衛(wèi)生檢查。
3、對所有教室、辦公室進(jìn)行一次檢查,確保正常開學(xué)。
4、購齊并分發(fā)課本薄、文化辦公用品及灑掃工具。
5、組織食堂人員參加體檢。
6、辦理食堂衛(wèi)生許可證變更手續(xù)。
三月份
1、慶“三八”,做好后勤保障工作。
2、做餐廳屋頂防水。
3、完成學(xué)生宿舍空調(diào)安裝。
4、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化工作。
5、召開食堂從業(yè)人員例會,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性。
6、每月一次全校安全、衛(wèi)生檢查。
四月份
1、做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。
2、每月一次全校安全、衛(wèi)生檢查。
3、每月一次食堂從業(yè)人員例會。
4、更換餐桌、課桌凳。
5、對門窗、玻璃進(jìn)行一次檢查維修。
6、安排五一假期的值班工作。
五月份
1、做好五一長假的值班工作。
2、每月一次全校安全、衛(wèi)生檢查。
3、每月一次食堂從業(yè)人員例會。
4、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。
5、清理下水道。
6、做好固定資產(chǎn)登記工作。
六月份
1、慶“六一”,做好后勤保障工作。
2、做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
3、重要資產(chǎn)入庫保管。
4、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
5、安排好暑假值班表,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,并上交檔案室。
7、擬訂暑假大修計(jì)劃。
一、時(shí)間安排
2009年6月29日至8月10日,40天左右時(shí)間。
二、工作任務(wù)
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成效,最終要體現(xiàn)在整改落實(shí)的效果上。這一階段的主要任務(wù)是,以省委書記蘇榮在市委專題民主生活會上的重要講話精神為指導(dǎo),結(jié)合本單位的特點(diǎn),制訂整改落實(shí)方案,落實(shí)整改責(zé)任和措施,清理規(guī)章制度,創(chuàng)新體制機(jī)制,切實(shí)取得推動科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果。系統(tǒng)各單位要在嚴(yán)格按照要求做好各項(xiàng)規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自工作實(shí)際,創(chuàng)新活動載體和方式方法,細(xì)化工作任務(wù)和要求,深入扎實(shí)地做好整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作。
三、方法步驟
整改落實(shí)階段重點(diǎn)抓好制定整改落實(shí)方案和集中解決突出問題兩個(gè)環(huán)節(jié),分四個(gè)步驟進(jìn)行。
(一)制定整改落實(shí)方案(2009年6月29日至7月10日)
1、認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案。以分析檢查報(bào)告為依據(jù),認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案,努力把分析檢查報(bào)告中提出的整改思路和措施、解決問題和完善制度的工作具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化。特別是要把本單位促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的主要措施和事關(guān)群眾利益、維護(hù)社會穩(wěn)定方面的突出問題、征集到的意見建議納入整改落實(shí)項(xiàng)目。
方案要明確整改落實(shí)項(xiàng)目、明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求、明確整改落實(shí)措施、明確整改落實(shí)的分管領(lǐng)導(dǎo)。方案要充分體現(xiàn)發(fā)展觀的要求,充分體現(xiàn)“三?!钡哪繕?biāo)要求,充分體現(xiàn)人民群眾的意愿,充分體現(xiàn)盡力而為、量力而行的原則。(責(zé)任單位:各活動單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
2、在一定范圍內(nèi)公布整改方案。采取適當(dāng)方式,在一定范圍內(nèi)公布整改落實(shí)方案,對重要事項(xiàng)作出公開承諾,接受黨員、群眾監(jiān)督。(責(zé)任單位:各活動單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
3、建立“四位一體”的整改落實(shí)工作機(jī)制。按照制訂整改落實(shí)的方案,推進(jìn)整改工作,對整改項(xiàng)目、結(jié)果進(jìn)行公示,對已整改落實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)行銷號管理等程序,從操作程序上保證整改落實(shí)工作取得實(shí)效。(責(zé)任單位:委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
(二)集中解決突出問題(2009年7月11日至31日)
1、深入開展工作執(zhí)行力檢查評價(jià)活動。各活動單位對照需要檢查評價(jià)的各項(xiàng)內(nèi)容,梳理出存在的問題,看到差距,并針對存在的問題和差距提出整改落實(shí)的具體措施、時(shí)限要求,集中進(jìn)行整改。(責(zé)任單位:各活動單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
2、集中解決突出問題。各單位對征集到的突出問題和分析檢查報(bào)告梳理的突出問題,明確哪些是具備條件,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間可以解決的;哪些是通過努力,在近期可以解決的;哪些是難度較大,需要長時(shí)間才能解決的。依據(jù)梳理結(jié)果和整改落實(shí)方案,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,著力解決一批影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映的突出問題,特別是貫徹中央方針政策和決策部署,保增長、保民生、保穩(wěn)定方面的突出問題和應(yīng)對金融危機(jī)反映出來的突出問題。解決問題要做到對群眾事前預(yù)告、事中商告、事后通告,向群眾公開解決問題的方案和結(jié)果。(責(zé)任單位:各活動單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
3、全面清理現(xiàn)有規(guī)章制度。配合工作執(zhí)行力檢查評價(jià)活動,各活動單位系統(tǒng)開展一次對現(xiàn)有的各類政策措施、意見辦法、規(guī)章制度的清理工作,對該廢止的要及時(shí)廢止,需要完善的及時(shí)修訂完善,避免和消除上下級之間、部門之間制度建設(shè)中出現(xiàn)的空位現(xiàn)象,增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性、規(guī)范性和可操作性。(責(zé)任單位:各活動單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
4、創(chuàng)新體制機(jī)制。按照“要精、要管用”的原則,及時(shí)制定出臺一批充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,努力解決制度缺失和體制障礙等突出問題,逐步形成保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的制度體系。要充分借鑒學(xué)習(xí)調(diào)研的成果,充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,充分聽取各方面意見和建議,特別是要聽取利益相關(guān)群體和工作對象、服務(wù)對象的意見和建議。對那些需要上下互動、協(xié)調(diào)一致、形成共識才能出臺的制度,要不斷溝通、反復(fù)協(xié)調(diào)。同時(shí),要注意完善落實(shí)制度的工作機(jī)制和配套措施,加強(qiáng)相關(guān)制度的協(xié)調(diào)銜接,確保各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好。當(dāng)前,要重點(diǎn)抓好將學(xué)習(xí)調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化形成一批制度性成果的工作。(責(zé)任單位:各活動單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
(三)開展群眾滿意度測評(2009年8月1日至9日)
1、做好活動的總結(jié)工作。形成整改落實(shí)階段工作小結(jié)及開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的工作總結(jié);做好開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動資料收集及檔案整理工作;向區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動指導(dǎo)檢查組作階段性匯報(bào);召開委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的總結(jié)工作,做好開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動總結(jié)大會會務(wù)工作。(責(zé)任單位:委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各活動單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
2、開展群眾滿意度測評。在對整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,組織開展群眾滿意度測評。在測評的內(nèi)容上,主要測評對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動實(shí)際效果的滿意度和對開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的滿意度。在參加測評的對象上,要合理確定參加測評人員的規(guī)模、范圍,使之既有一定的代表性,又規(guī)模適中。在測評方法上,采取集中評議、無記名投票、隨機(jī)抽樣調(diào)查等形式,分層面開展測評。各活動單位根據(jù)測評情況,進(jìn)一步完善整改落實(shí)措施,抓好落實(shí)。在測評的組織上,由委指導(dǎo)檢查組組織進(jìn)行。(責(zé)任單位:各活動單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
(四)召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動總結(jié)大會(2009年8月10日左右)
由委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組主持,召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動總結(jié)大會,總結(jié)交流學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的經(jīng)驗(yàn),對下一步工作作相應(yīng)部署。(責(zé)任單位:委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)
四、幾點(diǎn)要求
1、目標(biāo)明確,務(wù)求實(shí)效。圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠進(jìn)行整改落實(shí),衡量實(shí)效,讓人民群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動帶來的新變化、新成效。
2、突出實(shí)踐特色,切實(shí)解決問題。對整改內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)分解,明確整改落實(shí)項(xiàng)目、目標(biāo)、措施、責(zé)任主體、時(shí)限,做到與自身工作相結(jié)合,統(tǒng)籌安排,共同推進(jìn)。
3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經(jīng)唱響,院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,“院報(bào)”每月印發(fā)一期,辦的還不錯(cuò),使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺階。
4、制訂了《XX市中醫(yī)醫(yī)院2008~2011年發(fā)展規(guī)劃》,填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。
5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。
6、爭創(chuàng)市級文明單位,已被市文明委驗(yàn)收合格,填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。
7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。
8、成功地開辦了ICU病房,填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。
9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。
10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護(hù)車兩輛,現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù),也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。
二、2008年所做的幾項(xiàng)主要工作。
(一)、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。
經(jīng)組織考察任命,市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開會議經(jīng)常利用非上班時(shí)間,加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理,收到了很好的管理效果,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。
(二)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。
我院根據(jù)衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。主要目標(biāo)要求是:通過開展此項(xiàng)活動,進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。