做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景精選(九篇)

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第1篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

提及IPTV的發(fā)展?fàn)顩r，總有一個(gè)詞伴隨出現(xiàn)，那就是“瓶頸”，到底什么才是制約IPTV發(fā)展的瓶頸？

俞義方：IPTV的發(fā)展有三個(gè)瓶頸：其中最大的瓶頸是政策，整個(gè)產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；第二個(gè)瓶頸是缺少能夠贏利的業(yè)務(wù)；第三個(gè)瓶頸是終端價(jià)格仍然偏高。對(duì)于中興通訊等廠商來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)創(chuàng)新等手段努力打破兩個(gè)瓶頸，但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要多方的配合。

中興通訊在豐富業(yè)務(wù)和降低終端成本方面是怎么做的？

俞義方：中興通訊在IPTV方面投入非常巨大，通過(guò)不斷創(chuàng)新組合，在業(yè)務(wù)的豐富方面做出了非常大的貢獻(xiàn)。我們一直在聯(lián)合業(yè)界同行共同努力，在IPTV方案上整改創(chuàng)新，不斷降低成本，努力把創(chuàng)新的成果反映到產(chǎn)業(yè)上?，F(xiàn)在，包括機(jī)頂盒的終端價(jià)格都在走低，為IPTV大規(guī)模普及創(chuàng)造了條件。

與其他IPTV廠商相比，中興通訊的競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

俞義方：中興通訊在IPTV上最大的競(jìng)爭(zhēng)力是不斷地創(chuàng)新。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，并推出了有競(jìng)爭(zhēng)力的多媒體解決方案，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，中興通訊的產(chǎn)品線非常齊全，可以在融合創(chuàng)新方面具有更大優(yōu)勢(shì)。中興通訊在3年就看到了多媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型有很大作用，因此把IPTV等多媒體產(chǎn)品和固網(wǎng)終端產(chǎn)品整合到了一條產(chǎn)品線上。經(jīng)過(guò)3年融合，我們可以推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的方案，比如會(huì)議電視、IPTV、全球眼等，這些解決方案都是跨平臺(tái)的，擺脫了以往孤島式解決方案的局限。

中興通訊目前的IPTV產(chǎn)品應(yīng)用情況如何？

俞義方：中興通訊IPTV產(chǎn)品有在上海以個(gè)人用戶為主的使用模式，也有在江蘇以企業(yè)為主的使用模式，此外還有面向不同行業(yè)的解決方案。我們希望運(yùn)營(yíng)商以最低的成本，經(jīng)營(yíng)最多的業(yè)務(wù)，這也是我們IPTV產(chǎn)品的最主要理念。

隨著社會(huì)進(jìn)步，今后視頻業(yè)務(wù)的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越廣泛，市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)很快。不久前，中興通訊在中國(guó)電信的十幾個(gè)省公司的視頻招標(biāo)中名列第一，市場(chǎng)份額名列前茅。另外，中興通訊是國(guó)內(nèi)唯一一家可以提供AVS標(biāo)準(zhǔn)端到端解決方案的廠商，具備雄厚的自主創(chuàng)新實(shí)力。

您如何看待IPTV和數(shù)字電視的關(guān)系？

俞義方：目前數(shù)字電視和IPTV存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，二者帶給用戶的體驗(yàn)相類似。但I(xiàn)PTV和數(shù)字電視可以共存，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)需要良性競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展和創(chuàng)造。具體來(lái)看，二者各有優(yōu)勢(shì)，IPTV更強(qiáng)調(diào)交互性，數(shù)字電視更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的傳送，二者今后都將具有一定的市場(chǎng)空間。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，IPTV可以成為三網(wǎng)融合的契機(jī)，您對(duì)此如何看待？

俞義方：國(guó)家正在進(jìn)行關(guān)于三網(wǎng)融合的規(guī)劃和研究。三網(wǎng)融合是將語(yǔ)音網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣電網(wǎng)融合在一起，就是把語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像融合到一起，本質(zhì)其實(shí)是多媒體，因此IPTV是推進(jìn)三網(wǎng)融合的最佳切入點(diǎn)。但I(xiàn)PTV產(chǎn)品需要與產(chǎn)業(yè)環(huán)境相匹配，才能更好地滿足市場(chǎng)需求。

IPTV發(fā)展前景如何？

第2篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

“百度TV”終于運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)了。作為“百度TV”的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)合作伙伴，隨視傳媒的創(chuàng)始人可以輕松一些?！拔覀兪遣粩嗟貜拇煺酆屠щy中走過(guò)來(lái)的，”曾經(jīng)是職業(yè)經(jīng)理人的隨視傳媒執(zhí)行副總裁薛晨感嘆道，“我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信念都受到了很大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。”

創(chuàng)業(yè)和做職業(yè)經(jīng)理人的確不一樣，好在隨視打贏了第一場(chǎng)比賽。2007年11月底，隨視成功地從百度(.cn)、英特爾(.cn)投資、華巖一法利隆基金拿到了約500萬(wàn)美元的第一輪風(fēng)險(xiǎn)投資?！斑@筆資金將主要用于加大市場(chǎng)投入，讓‘百度TV’產(chǎn)品以更快的速度占領(lǐng)更多市場(chǎng)分額?！彪S視傳媒CEO段嘉瑞表示，“希望能像當(dāng)年的搜索引擎競(jìng)價(jià)廣告一樣，再次開(kāi)辟出互聯(lián)網(wǎng)廣告的新藍(lán)海。”

隨視的共同創(chuàng)業(yè)者有六位，平均年齡在35歲以上，他們都是來(lái)自不同行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，完全可以組織起一個(gè)戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的籃球隊(duì)。“我們靠的是執(zhí)行力很強(qiáng)的隊(duì)伍，不是一個(gè)閃亮的idea。我們喜歡嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的風(fēng)格，而不是虛熱和浮躁?！边@可能是與其他很多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司不太一樣的地方。

CEO段嘉瑞有豐富的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和人型渠道銷售管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)副總翁啟育精通在線流媒體集成技術(shù)，運(yùn)營(yíng)副總沈雁最早就職于3721，袁學(xué)智和黃宏浚都是資深廣告人，而團(tuán)隊(duì)中唯一的女性成員薛晨，有著很深的電信背景。正是這來(lái)自不同領(lǐng)域的六個(gè)人，給“百度TV”拼出了一個(gè)看似美妙的前景。

網(wǎng)絡(luò)電視廣告的DHL

2005年冬天，隨視在成立之前，這幾個(gè)創(chuàng)始人并沒(méi)有打算去創(chuàng)業(yè)，而是想幫助翁啟育所在的公司轉(zhuǎn)型，當(dāng)時(shí)那家公司正遭遇持續(xù)發(fā)展的危機(jī)，后來(lái)這家金通集團(tuán)成為了隨視的第一大股東。在他們看來(lái)，在線流媒體集成業(yè)務(wù)已經(jīng)沒(méi)有太多的發(fā)展前景，但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻生機(jī)勃勃，尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始，早進(jìn)人者成功的機(jī)會(huì)很大。2D06年初，隨視傳媒科技有限公司在北京正式成立。

“網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容視頻化肯定是趨勢(shì)，但疑惑是基于P2P的視頻內(nèi)容分享網(wǎng)站，并不能看到很好的贏利模式?！毖Τ空f(shuō)。而英特爾投資業(yè)太區(qū)總監(jiān)張仲也表示，“缺乏清晰的盈利模式或者未來(lái)盈利前景不明朗，是之前阻礙我們?cè)谝曨l互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資的主要原因。”隨視的創(chuàng)始人認(rèn)為，結(jié)合他們各自的背景和優(yōu)勢(shì)，完全可以做一套基于網(wǎng)絡(luò)的在線視頻廣告、商管理、媒體資源管理和監(jiān)播等的視頻廣告服務(wù)平臺(tái)，而這一塊基本上還是空白。

“盡管隨視也是做視頻的，但‘百度TV’是在廣告上做了創(chuàng)新?！毖Τ空f(shuō)。Google在最近兩年先后巨資收購(gòu)了YouTube、DoubleCilik，意在嘗試進(jìn)一步拓展搜索關(guān)鍵詞廣告以外的富媒體廣告形式，然而，迄今為止，還看不到太多的創(chuàng)新。

“百度TV”則是利用搜索引擎能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容和人群進(jìn)行精確區(qū)分匹配的能力，把視頻廣告形式推送給瓦聯(lián)網(wǎng)卜的目標(biāo)人群。其創(chuàng)新在于對(duì)目標(biāo)人群“分眾”并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的準(zhǔn)確“推送”，華巖一法利隆基金負(fù)責(zé)人丁純說(shuō)，“這種‘互聯(lián)網(wǎng)分眾’的媒體不僅能最大化廣告客戶的投放價(jià)值，而且將大大提高互聯(lián)網(wǎng)媒體價(jià)值?！毖Τ窟M(jìn)一步解釋說(shuō)，我們是把百度的“主題推廣”代銷的模式中的文字鏈轉(zhuǎn)換成了視頻，做的還是內(nèi)容上的匹配。同樣是“美容”關(guān)鍵字，既可以推薦文字鏈接，也可以放上化妝品SK－Ⅱ的廣告。

“既不是一個(gè)媒體也不是一個(gè)商?！睂?duì)于很多人對(duì)隨視傳媒定位的疑惑，薛晨表示，有一個(gè)最簡(jiǎn)單的比喻――網(wǎng)絡(luò)電視廣告的DHL公司，隨視其實(shí)是做服務(wù)的，網(wǎng)站、媒體是廣告?zhèn)鞑サ慕橘|(zhì)?！耙曨l廣告和視頻網(wǎng)站并不是一個(gè)東西，沒(méi)有人說(shuō)視頻廣告就一定只能出現(xiàn)在視頻網(wǎng)站上。江南春已經(jīng)把這個(gè)理論很好的詮釋出來(lái)了?！?/p>

有保證的“快遞”

“百度TV”包含三項(xiàng)重要的技術(shù)。一是搜索對(duì)網(wǎng)頁(yè)分析的能力，二是視頻能在不同規(guī)格的網(wǎng)頁(yè)上大規(guī)模、低成本的快速，三是檢測(cè)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上廣告是被接受還是拒絕了，甚至這個(gè)廣告看了多久，都能記錄給廣告主。前者來(lái)自于百度，而后二者來(lái)自于隨視。

在“百度TV”上，如果超過(guò)5秒網(wǎng)民才關(guān)掉廣告，“告主才需要付費(fèi)，”我們做過(guò)測(cè)試，其實(shí)3秒種就能確定是不是要看這個(gè)廣告?！毖Τ拷忉屨f(shuō)。隨視強(qiáng)在能以比別人低得多的成本對(duì)視頻的進(jìn)行管理的能力，包括最重要的監(jiān)播技術(shù)。

而電視廣告目前仍然做不到對(duì)廣告效果的監(jiān)測(cè)，有保證的“快遞”便成為了隨視說(shuō)服廣告主的“土牌”。此前摩托羅拉(.cn)對(duì)“百度TV”試投放了兩天，隨視拿出了26％的轉(zhuǎn)化率的答卷很輕易地說(shuō)服了摩托羅拉，這一數(shù)字相比于一般網(wǎng)站的背投廣告3％左右的轉(zhuǎn)化率高出了很多?！鞍俣萒V”從9月13日正式上線以來(lái)，已經(jīng)有了十幾家的一線品牌客戶以及一些地方品牌的客戶，包括奧迪(.cn)、微軟等?！拔覀兊牟呗圆⒉皇侨ヌ娲鷤鹘y(tǒng)的客戶，作為一個(gè)補(bǔ)充廣告的形式在現(xiàn)階段更容易被接受?！?/p>

隨視傳媒自主開(kāi)發(fā)的核心視頻媒體和管理技術(shù)，正是由當(dāng)年的那個(gè)為國(guó)內(nèi)的幾百家大省市電視臺(tái)，包括CCTV最早的寬帶進(jìn)行維護(hù)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的，這個(gè)團(tuán)隊(duì)從1999年開(kāi)始就在流媒體行業(yè)馳騁。薛晨說(shuō)，“目前這個(gè)技術(shù)在全球都是領(lǐng)先的，還沒(méi)有別人做出這樣一個(gè)監(jiān)播平臺(tái)?！?/p>

百度的數(shù)據(jù)庫(kù)搜索能力并有17萬(wàn)個(gè)廣告聯(lián)盟合作伙伴，與隨視在管理平臺(tái)上的技術(shù)的有效結(jié)合，為“百度TV”搭建了一個(gè)較高的業(yè)務(wù)門檻?！叭绻粋€(gè)東西很容易被拷貝就沒(méi)有存在的價(jià)值，我相信隨視已經(jīng)證明了存在的價(jià)值。”

冠名百度

這是百度第一次拿出自身品牌和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟資源，與另一家企業(yè)合作運(yùn)營(yíng)的一個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品線。在其2007財(cái)年第二季度、第三季度的報(bào)告里，百度都提到了“百度TV”，并表明了對(duì)前景樂(lè)觀的態(tài)度。百度互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作部總裁沈皓瑜表示，“這是對(duì)未來(lái)的投資?！迸cGoogle()一樣，百度也在探索更新的、更有前景的廣告模式。“百度要做的就是選擇最合適的墻面，在上面安上顯示屏，讓用戶像看電視那樣看互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告。”而“百度TV”有可能成為百度聯(lián)盟廣告收入的另一個(gè)熱點(diǎn)。

段嘉瑞指出，Google、百度和雅虎()最有條件推出“網(wǎng)絡(luò)分眾”模式，“但百度聯(lián)盟的資源在國(guó)內(nèi)是最優(yōu)質(zhì)的，我們考察了很久?！睂?shí)際上隨視的產(chǎn)品推遲了整整一年才正式上線。隨視原計(jì)劃產(chǎn)品在2006年6月上市，在9月份找到了合作伙伴，卻由于該合作伙伴的人事調(diào)整把整個(gè)進(jìn)程耽誤了。

2006年9月，隨視開(kāi)始尋找新的合作伙伴，在12月份遇到了百度。兩家公司從系統(tǒng)對(duì)接、功能測(cè)試、性能測(cè)試、市場(chǎng)調(diào)查到關(guān)鍵商擺放和試投放，一共磨合了9個(gè)月。“我們認(rèn)為什么樣的品牌能在市場(chǎng)上為大眾接受，就用這個(gè)品牌，所以采用‘百度TV’而不是‘隨視TV’?！痹诜止ど?，百度負(fù)責(zé)媒體領(lǐng)域，而隨視主要對(duì)整個(gè)服務(wù)進(jìn)行管理，“我們對(duì)上游，他們對(duì)下游?！毖Τ勘硎?。

第3篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

工作內(nèi)容

更新企業(yè)微博

研究微博運(yùn)營(yíng)策略

“熟悉微博原則，微博控優(yōu)先；有相關(guān)官方微博運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；各類網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的活躍用戶優(yōu)先；熟悉口碑營(yíng)銷，pr炒作，論壇sns營(yíng)銷等優(yōu)先；有線上活動(dòng)策劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。具備良好的數(shù)據(jù)分析能力、語(yǔ)言及文字表達(dá)能力、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。勤勞肯干，能承擔(dān)較大工作壓力?！边@是一家企業(yè)在招聘微博運(yùn)營(yíng)專員時(shí)提到的崗位要求。在一些招聘網(wǎng)站上，這樣的招聘信息一天會(huì)有幾十條，企業(yè)對(duì)微博運(yùn)營(yíng)專員的職位要求也大同小異。

其實(shí)，有官方微博的企業(yè)不一定都會(huì)配備微博運(yùn)營(yíng)專員，但肯定會(huì)有人來(lái)全職或兼職負(fù)責(zé)相關(guān)的微博運(yùn)營(yíng)工作，還有的企業(yè)會(huì)與相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作。企業(yè)微博的活躍程度則與企業(yè)性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)重視的程度相關(guān)。

“現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了微博的營(yíng)銷價(jià)值，據(jù)我了解從2011年上半年開(kāi)始，企業(yè)對(duì)微博的關(guān)注度越來(lái)越高。微博上每一個(gè)加‘V’的企業(yè)賬號(hào)背后，都有1至3個(gè)人在做微博運(yùn)營(yíng)工作。許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了微博宣傳的重要性，微博運(yùn)營(yíng)人才的缺口還是挺大的，不少企業(yè)都很難招到合適的人?！毕蜿?yáng)生涯管理咨詢集團(tuán)首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)介紹，微博運(yùn)營(yíng)人員的主要工作是更新、維護(hù)企業(yè)微博，負(fù)責(zé)企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)策略的研究和執(zhí)行，分析和把握網(wǎng)友的使用習(xí)慣，追蹤推廣效果，同時(shí)還要對(duì)同行的情況有一定的調(diào)查和了解。這些工作有的企業(yè)是一個(gè)人在做，有的則是由團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作。

職位要求

門檻不高 能力全面

傳播及營(yíng)銷專業(yè)更適合

目前看來(lái)，微博運(yùn)營(yíng)崗位的門檻并不高，一般對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等都沒(méi)有嚴(yán)格的限制，但要把這項(xiàng)工作做得出色卻不是容易的事情?！霸鯓硬拍馨延脩魩У狡髽I(yè)的微博，怎樣才能使所發(fā)微博達(dá)到了宣傳的效果而又不使人覺(jué)得生硬突兀，這都需要一定的能力和經(jīng)驗(yàn)?！泵缊F(tuán)網(wǎng)社會(huì)化媒體高級(jí)經(jīng)理徐女士舉例，“比如道早安的話語(yǔ)應(yīng)該是非常清新的，充滿希望的，而不應(yīng)是低沉的、壓抑的，而道晚安的話語(yǔ)則可以是人生感悟性質(zhì)的。”

徐女士認(rèn)為，要做好微博運(yùn)營(yíng)的工作需要具備多種素質(zhì)和能力，例如對(duì)企業(yè)產(chǎn)品要有獨(dú)到見(jiàn)解，還要有文字編輯能力、應(yīng)變能力、策劃能力、互動(dòng)能力、對(duì)信息的敏感和把握能力等等，甚至還要懂得美工和數(shù)據(jù)分析。她解釋只有對(duì)用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，才能判斷發(fā)微博的頻率，什么時(shí)候該發(fā)以及發(fā)什么內(nèi)容。

“可以說(shuō)這項(xiàng)工作基本覆蓋了企業(yè)大部分職能部門的角色”。同時(shí)徐女士強(qiáng)調(diào)，做微博運(yùn)營(yíng)工作首先還是要對(duì)微博感興趣，樂(lè)于做這件事情。但徐女士提醒，自己玩微博和運(yùn)營(yíng)官方微博是有不小區(qū)別的，從事微博運(yùn)營(yíng)工作會(huì)有很多要求和限制，并非微博控就一定適合。

洪向陽(yáng)認(rèn)為：“雖然這項(xiàng)工作沒(méi)有專業(yè)限制，但我認(rèn)為有新聞傳播及營(yíng)銷專業(yè)背景的人可能會(huì)更好一些?？偟膩?lái)講，工作持久性好，注重細(xì)節(jié)的人也更加適合這項(xiàng)工作?！?/p>

發(fā)展空間

提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力有廣闊市場(chǎng)需求

微博運(yùn)營(yíng)人才的發(fā)展前景很好，市場(chǎng)需求量還將繼續(xù)增長(zhǎng)，專業(yè)人才有望成為就業(yè)市場(chǎng)上的緊俏人才，洪向陽(yáng)說(shuō)，“他們還需在工作中不斷提升自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)能力和網(wǎng)絡(luò)編輯能力等，并逐步將其發(fā)展為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這個(gè)領(lǐng)域正在給從業(yè)者帶來(lái)巨大的發(fā)展空間，能否把握機(jī)會(huì)，就要看從業(yè)者是否有清晰的職業(yè)定位，并能在電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方向上進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。”

善用新工具“武裝”微博

■ 從業(yè)者說(shuō)

王濤，李寧數(shù)字營(yíng)銷部籃球?qū)I(yè)經(jīng)理

李寧籃球官方微博是我在2010年9月親自搭建起來(lái)的，運(yùn)營(yíng)方面從平臺(tái)搭建到日常維護(hù)，全部親歷親為。雖然微博運(yùn)營(yíng)可能只占到我全部工作職責(zé)的15%，但是每天8小時(shí)工作時(shí)間，我基本都會(huì)掛在上面，下班回家也會(huì)登錄，包括節(jié)假日，都沒(méi)有間斷過(guò)更新。

微博如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，給公司創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)是巨大的。根據(jù)一家權(quán)威微博營(yíng)銷監(jiān)測(cè)公司給出的分析報(bào)告，我們的官方微博每月能創(chuàng)造超過(guò)60萬(wàn)元的媒體曝光價(jià)值。對(duì)于從事這項(xiàng)工作的人，我認(rèn)為首先你得自己開(kāi)個(gè)微博，并真的很喜歡它，愿意花費(fèi)時(shí)間去維護(hù)它。其次，你得跟上形勢(shì)，面對(duì)層出不窮、千變?nèi)f化的應(yīng)用、工具、插件，你必須時(shí)刻豐富自己，不厭其煩地學(xué)習(xí)、嘗試這些新“武器”，然后去武裝你的微博。最后，你確實(shí)需要達(dá)到對(duì)于某個(gè)領(lǐng)域真正的精通，再加上耐心、責(zé)任心、文字功底、溝通能力、策劃能力……永遠(yuǎn)不要低估任何一個(gè)領(lǐng)域。

需要慢慢摸索出微博運(yùn)營(yíng)的規(guī)律

秦先生，神州數(shù)碼公關(guān)部工作人員

總體來(lái)說(shuō)，快消行業(yè)的微博運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)該很多，相關(guān)企業(yè)也最重視這部分工作。

盡管神州數(shù)碼并不是快消品牌，但我們對(duì)企業(yè)微博的運(yùn)營(yíng)同樣重視。從今年4月份起，公司微博的運(yùn)營(yíng)成為我工作中非常重要的一部分，剛開(kāi)始也不太清楚，慢慢才摸索出其中的規(guī)律。

以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這項(xiàng)工作時(shí)并沒(méi)有想象得那么輕松，以為坐在辦公室發(fā)發(fā)微博就可以了。企業(yè)微博的運(yùn)營(yíng)和管理其實(shí)比較辛苦，因?yàn)樽鳛樯缃幻襟w，微博是網(wǎng)絡(luò)輿情非常重要的晴雨表，不時(shí)需要搜索關(guān)鍵詞，并留意@你的人，隨時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)。我覺(jué)得學(xué)傳播和營(yíng)銷專業(yè)的人才對(duì)這項(xiàng)工作會(huì)更容易上手。如果專門做這項(xiàng)工作的話，可以往網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師的方向發(fā)展。

會(huì)優(yōu)先考慮有媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人

■ 企業(yè)需求

新東方集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷部微博營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人

要成為一個(gè)出色的微博運(yùn)營(yíng)人才，需要你同時(shí)要是網(wǎng)絡(luò)人、媒體人和營(yíng)銷人，工作內(nèi)容將滲透每天的工作和生活中。

第4篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

一、手機(jī)媒體尚未找到合適的商業(yè)模式，處于低級(jí)發(fā)展階段

我國(guó)手機(jī)媒體無(wú)論在商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)模式上，都沒(méi)有找到合適的模式，尚處于低水平的發(fā)展階段。

首先，手機(jī)媒體尤其是傳統(tǒng)媒體所辦的多采取合作的運(yùn)營(yíng)模式。目前，手機(jī)媒體主要采取如下方式運(yùn)作。一是傳統(tǒng)媒體＋SP＋電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式所興辦的手機(jī)媒體，目前，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都是采取的這種方式。在這種運(yùn)營(yíng)模式中，傳統(tǒng)媒體提供內(nèi)容、SP提供應(yīng)用服務(wù)、電信運(yùn)營(yíng)商提供渠道，相應(yīng)的收入一般按照內(nèi)容、SP、電信運(yùn)營(yíng)商25%：25%：50%的比例分成，當(dāng)然，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容提供商獲得的分成比例會(huì)高一點(diǎn)。

目前，很多報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下報(bào)紙的手機(jī)報(bào)總訂戶在幾十萬(wàn)的數(shù)量級(jí)上，一年的收入在幾百萬(wàn)元級(jí)別上。二是傳統(tǒng)媒體直接和電信運(yùn)營(yíng)商合作的手機(jī)媒體，如新華社、CMMB等。這種運(yùn)營(yíng)模式直接跳過(guò)SP運(yùn)營(yíng)商，或者傳統(tǒng)媒體收購(gòu)SP運(yùn)營(yíng)商，或者電信運(yùn)營(yíng)商直接跳過(guò)自己的平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作，如中國(guó)移動(dòng)旗下有卓望科技、中國(guó)聯(lián)通旗下有新時(shí)刻公司。在這種運(yùn)作模式下，傳統(tǒng)媒體的分成比例略高，但是一般不超過(guò)40%。三是3G門戶網(wǎng)、空中網(wǎng)等專門化的手機(jī)媒體網(wǎng)站，他們致力于打造專門的手機(jī)媒體平臺(tái)，并通過(guò)提供增值服務(wù)來(lái)獲得收入，這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。四是門戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。目前，門戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體分為兩個(gè)部分，一方面門戶網(wǎng)站自身提供SP業(yè)務(wù)，通過(guò)和電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行分成，這些業(yè)務(wù)主要包括鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲、短信等；另一方面是門戶網(wǎng)站設(shè)立專門的頻道專門提供相關(guān)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。

其次，目前絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體手機(jī)媒體的定位都是附屬業(yè)務(wù)，而沒(méi)有把其定位為獨(dú)立的業(yè)務(wù)。當(dāng)然，由于作為從屬業(yè)務(wù)，尤其是傳統(tǒng)媒體重點(diǎn)扶持的業(yè)務(wù)，手機(jī)媒體可以充分利用傳統(tǒng)媒體既有的內(nèi)容資源，不需要投入大量的采編費(fèi)用就可以獲取一定的收益，因此，目前傳統(tǒng)媒體的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)多為盈利項(xiàng)目，但是一方面收入規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以成為新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)，另一方面如果和現(xiàn)有的業(yè)務(wù)采取交易的方式來(lái)獲取內(nèi)容資源，甚至可能出現(xiàn)虧損狀態(tài)。尤其值得指出的是，理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明，新的業(yè)務(wù)尤其是發(fā)展前景巨大的新業(yè)務(wù)必須作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展，采取相對(duì)分權(quán)的組織模式，否則就會(huì)受限太多，很難在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，導(dǎo)致或者業(yè)務(wù)得不到發(fā)展，或者被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī)的局面。

第三，目前，手機(jī)媒體在表現(xiàn)形態(tài)上，主要采取的是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站、手機(jī)電視和手機(jī)視頻等表現(xiàn)形態(tài)。如CMMB（中廣移動(dòng)）采取的是手機(jī)電視形態(tài)，傳統(tǒng)媒體多采用手機(jī)報(bào)形態(tài)，3G門戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品，門戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品和手機(jī)視頻網(wǎng)站形態(tài)。

最后，在商業(yè)模式的探索上，尚未找到合適的商業(yè)模式。

二、手機(jī)媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

由于我國(guó)有著巨大的手機(jī)用戶群且手機(jī)具有的自身特性，手機(jī)媒體有著巨大的發(fā)展空間，未來(lái)將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì)。

首先，手機(jī)媒體將迎來(lái)快速發(fā)展期。手機(jī)媒體已經(jīng)有巨大的用戶，而且潛在的用戶市場(chǎng)更大。截至2009年底，全國(guó)移動(dòng)電話用戶達(dá)到74738.4萬(wàn)戶，移動(dòng)電話普及率達(dá)到56.3部/百人。全國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到3.84億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到28.9%。其中手機(jī)網(wǎng)民數(shù)凈增1.2億人，達(dá)到2.33億人，占網(wǎng)民總數(shù)的60.8%。因此，有著龐大用戶群的手機(jī)媒體必將要迎來(lái)黃金發(fā)展期。

其次，手機(jī)媒體的自身特性更符合讀者閱讀趨勢(shì)的變遷。當(dāng)前，從讀者閱讀趨勢(shì)上看，一方面隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快，讀者將更善于充分利用碎片化的時(shí)間來(lái)獲取信息和娛樂(lè)，這些碎片化的時(shí)間主要由等待和無(wú)聊時(shí)間構(gòu)成，等待的時(shí)間包括等車、等人、候機(jī)等時(shí)間，無(wú)聊時(shí)間包括乘車、如廁等空隙時(shí)間。在這些時(shí)間獲得信息，需要相應(yīng)的媒介及時(shí)、易攜帶、展示性好。另一方面人的需求可以分為娛樂(lè)需求和信息需求。在娛樂(lè)需求方面，年輕人有著更強(qiáng)的需求，也更為電信運(yùn)營(yíng)商和廣告主所看重，廣告主看重的是年輕人所具備的龐大的潛在消費(fèi)能力，電信運(yùn)營(yíng)商看重的年輕人所鐘愛(ài)的手機(jī)視頻這些能夠帶來(lái)大規(guī)模流量的消費(fèi)形態(tài)；在信息需求方面，這部分人群多為消費(fèi)能力強(qiáng)的中產(chǎn)階層，這部分讀者需要個(gè)性化、量身定做的信息，這部分讀者也更為廣告主所看重。由于手機(jī)媒體具有易攜帶、及時(shí)、迅速、展示性好的特點(diǎn)，這些都完全符合讀者閱讀趨勢(shì)變化的要求。

第三，從手機(jī)媒體的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站都是過(guò)渡形態(tài)，未來(lái)手機(jī)媒體必將以網(wǎng)絡(luò)媒體的現(xiàn)有架構(gòu)為基礎(chǔ)來(lái)發(fā)展。無(wú)論是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站還是CMMB提供的信息依然具有標(biāo)準(zhǔn)化、信息量少等缺陷，不能滿足讀者個(gè)性化、定制化的需求要求，這也注定這些形態(tài)只是手機(jī)媒體的過(guò)渡形態(tài)。未來(lái)手機(jī)媒體必然以巨型的娛樂(lè)信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，并利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，為讀者需求為導(dǎo)向，為讀者提供個(gè)性化、定制化的信息，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)分層娛樂(lè)信息收費(fèi)。

第四，手機(jī)媒體將采取“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式。由于手機(jī)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體一樣，具有前期投入巨大，而后期成本投入較小的特點(diǎn)，其就可以在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)方面利用免費(fèi)的優(yōu)勢(shì)來(lái)盡可能地吸引用戶，并在此基礎(chǔ)上搭建巨型平臺(tái)。由于其平臺(tái)的空間是海量的甚至是無(wú)限量的，成本低廉，手機(jī)媒體就有能力和意愿最大限度地吸引用戶，而且由于其存儲(chǔ)空間海量，它就能更好地滿足用戶的個(gè)性化需求。具體說(shuō)來(lái)，就可以充分利用其巨型平臺(tái)發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)，把各種個(gè)性化和小眾化的用戶吸引到巨型平臺(tái)上來(lái)。

手機(jī)媒體“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式可以具體為：充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效用，利用免費(fèi)優(yōu)勢(shì)吸引巨量的用戶，進(jìn)而搭建大型平臺(tái)進(jìn)行資源協(xié)同和共享，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展增值業(yè)務(wù)。在具體的盈利模式上，手機(jī)媒體將多采取交叉補(bǔ)貼的模式，具體來(lái)說(shuō)就是付費(fèi)的給不付費(fèi)的提供補(bǔ)貼，一方面，同質(zhì)化的信息變得免費(fèi)，而客戶定制化的信息則要變得昂貴；另一方面，第三方給獲得免費(fèi)信息和服務(wù)的用戶付費(fèi)。以google為例，google對(duì)使用其一般手機(jī)搜索業(yè)務(wù)的用戶免費(fèi)，而通過(guò)廣告主等第三方收費(fèi)來(lái)補(bǔ)貼免費(fèi)，或者把讀者的流量轉(zhuǎn)移到第三方的網(wǎng)站上，采取和第三方分成廣告收入的方式來(lái)補(bǔ)貼免費(fèi)。具體來(lái)說(shuō)，手機(jī)媒體的收入來(lái)源一般是廣告、深層次信息服務(wù)等增值業(yè)務(wù)和售賣用戶數(shù)據(jù)等。

第五，電信運(yùn)營(yíng)商和新技術(shù)公司將大力進(jìn)入手機(jī)媒體，給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)更大、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面電信運(yùn)營(yíng)商擁有渠道優(yōu)勢(shì)和巨大的用戶群，又亟需尋找新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。毫無(wú)疑問(wèn)，三大電信運(yùn)營(yíng)商壟斷了手機(jī)媒體的終端，又手握將近7.5用戶，在手機(jī)媒體的發(fā)展中占據(jù)極為有利的地位；此外，我國(guó)電信業(yè)雖然在過(guò)去的30多年發(fā)展中取得了巨大成就，但是其也出現(xiàn)了增長(zhǎng)變緩的趨勢(shì)，2009年電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8424.3億元，同比增長(zhǎng)3.9%；電信增加值5012.2億元，同比增長(zhǎng)7.0%，都低于我國(guó)GDP的增長(zhǎng)速度（9.1％）。從電信業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，將從通話消費(fèi)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤髁肯M(fèi)為主，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，思科首席技術(shù)官帕德馬錫?沃里奧(Padmasree Warrior)日前表示，到2013年，全球互聯(lián)網(wǎng)流量將達(dá)到560億GB。而這就需要通過(guò)大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一新的信息服務(wù)業(yè)新興形式，以帶動(dòng)自身流量的大幅度提升，才能保證通信業(yè)的快速發(fā)展。因此，電信運(yùn)營(yíng)商必將大力發(fā)展手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面投入了極大的關(guān)注，下一步將是人力、物力的大規(guī)模投放。

另一方面，google、蘋果、微軟、騰訊、新浪等以技術(shù)起家的新媒體公司正在虎視眈眈手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，由于手機(jī)媒體業(yè)務(wù)對(duì)技術(shù)的依賴性很強(qiáng)，這些新技術(shù)公司將在未來(lái)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)及其重要的位置。

三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展手機(jī)媒體的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念

當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體意識(shí)到手機(jī)媒體的良好前景和潛在的市場(chǎng)規(guī)模，紛紛采取手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等多種方式進(jìn)入手機(jī)媒體領(lǐng)域，但是囿于觀念、技術(shù)、人才、資金等各方面的因素制約，成效不大。傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展新媒體，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念，包括手機(jī)媒體的發(fā)展思路觀念、利益觀念以及合作掛念。

首先，要加深對(duì)新媒體本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，變“先內(nèi)容后網(wǎng)絡(luò)”的觀念為“先網(wǎng)絡(luò)后內(nèi)容”的觀念。從目前傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員的現(xiàn)有觀念可以看出，絕大多數(shù)還抱著“內(nèi)容為王”的觀念，認(rèn)為原創(chuàng)的內(nèi)容依然有無(wú)窮的生命力，而互聯(lián)網(wǎng)泥沙俱下、虛假信息泛濫等等，并采取“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”等理念來(lái)發(fā)展新媒體。這種思維依然停留在“先內(nèi)容后網(wǎng)絡(luò)”階段，即內(nèi)容思維在前而網(wǎng)絡(luò)思維在后，本質(zhì)上還只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成一個(gè)既有內(nèi)容分發(fā)的工具和渠道。這種思維的缺點(diǎn)在于：首先，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到傳媒業(yè)巨型信息終端的趨勢(shì)，未來(lái)任何媒體的內(nèi)容只能是巨型信息終端的一個(gè)很小的部分，而最為重要的是這個(gè)信息終端必須符合互聯(lián)網(wǎng)理念并以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)；

其次，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到讀者個(gè)性化、定制化的閱讀趨勢(shì)的變化，原創(chuàng)的內(nèi)容無(wú)論其渠道怎么變化都依然是統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的信息提供，和讀者的要求相差懸殊；第三，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)媒體業(yè)的改變：一是網(wǎng)絡(luò)媒體可以通過(guò)提供平臺(tái)使自媒體成為可能，這就大大拓展了信息源，也使得媒體從業(yè)人員的專利轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳硕伎梢詤⑴c的權(quán)利；二是可以利用技術(shù)提供及時(shí)、深度的信息分析，例如，和訊、東方財(cái)富網(wǎng)等可以通過(guò)相關(guān)分析軟件為你及時(shí)提供各支股票的各種技術(shù)分析；三是更為重要的是能通過(guò)技術(shù)手段來(lái)分析讀者的信息閱讀偏好，更好地為讀者服務(wù)；四是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以解決信息的篩選，解決現(xiàn)實(shí)存在的互聯(lián)網(wǎng)泥沙俱下的情況，一方面可以利用眾包理論讓更多的用戶參與對(duì)信息的求證中；另一方面可以設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，一旦信息者假新聞就把他的等級(jí)大大降低，這就能保證信息者為了自身的聲譽(yù)而自身保證信息的真實(shí)性。

思路決定出路，傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展手機(jī)媒體，就必須變“先內(nèi)容后網(wǎng)絡(luò)”的思維為“先網(wǎng)絡(luò)后內(nèi)容”的思維，即按照互聯(lián)網(wǎng)的要求來(lái)為用戶提供個(gè)性化的信息。這就要求首先意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)化的趨勢(shì)，并結(jié)合自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)充分利用巨型信息平臺(tái)對(duì)自己的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和分類，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)找到需要自身內(nèi)容的個(gè)性化讀者，并為他們提供量身定做的個(gè)性化信息。因此，在未來(lái)，信息服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)不僅不會(huì)消亡而且還會(huì)更快發(fā)展，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于改變自身對(duì)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，從“傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容認(rèn)知”快速轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的內(nèi)容認(rèn)知”。

第5篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

四大通信運(yùn)營(yíng)商的基本情況分析

中國(guó)移動(dòng)

1．中國(guó)移動(dòng)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、增長(zhǎng)快速。2007年上半年中國(guó)移動(dòng)總營(yíng)業(yè)額為1665.80億元，較去年同期增長(zhǎng)21.6％；盈利達(dá)到379.07億元，同比增長(zhǎng)25.7％；利潤(rùn)率為23％；戶均消費(fèi)額為501.25元，在四大運(yùn)營(yíng)商中處于首位；具備多家上市子公司，具有良好的資本通道。

2．擁有規(guī)模巨大的客戶群。中國(guó)移動(dòng)的用戶數(shù)達(dá)到3.3237億戶，占移動(dòng)用戶總數(shù)的65.30％，月增長(zhǎng)接近500萬(wàn)戶。

3．中國(guó)移動(dòng)的增值業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。2007年上半年，中國(guó)移動(dòng)的增值業(yè)務(wù)收入繼續(xù)迅速增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)額達(dá)到419.15億元，較去年同期增長(zhǎng)35.5％；占總營(yíng)業(yè)額的比例為25.2％，比去年同期增加了2.6個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品也不斷創(chuàng)新，為收入的持續(xù)增長(zhǎng)注入動(dòng)力。

中國(guó)移動(dòng)以其巨大的用戶規(guī)模以及強(qiáng)大的實(shí)力，為其實(shí)施移動(dòng)媒體戰(zhàn)略提供了良好的基礎(chǔ)。

中國(guó)聯(lián)通

2007年上半年，中國(guó)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額為491.7億元，同比增長(zhǎng)5.1％；利潤(rùn)額為37.7億元，同比增長(zhǎng)率為34.6％；利潤(rùn)率為8％，和其他三家通訊運(yùn)營(yíng)商相去甚遠(yuǎn)，僅是中國(guó)移動(dòng)的1/3左右。主要原因在于其客戶的質(zhì)量還相對(duì)較差，而且現(xiàn)在投資巨大；戶均消費(fèi)額為324.28元，在四大運(yùn)營(yíng)商中最低。前半年，新增用戶為926.6萬(wàn)戶，總用戶數(shù)為1.5163億戶，不到中國(guó)移動(dòng)的一半。

中國(guó)聯(lián)通無(wú)疑也具備了龐大的移動(dòng)客戶群，這為其實(shí)施移動(dòng)媒體戰(zhàn)略提供了良好的條件，但是由于其客戶的質(zhì)量相對(duì)較差，用戶群和中國(guó)移動(dòng)相比仍相去甚遠(yuǎn)，因此，其移動(dòng)媒體和中國(guó)移動(dòng)比起來(lái)仍有很大差距。

中國(guó)電信

2007年上半年，中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額869.58億元，同比增長(zhǎng)2.5％；利潤(rùn)額為118.16億元，同比增長(zhǎng)率為1.3％；利潤(rùn)率為14％，和中國(guó)移動(dòng)有一定差距；戶均消費(fèi)額為388.21元，在四大運(yùn)營(yíng)商中處于第二位，和中國(guó)移動(dòng)有很大的差距。前半年，新增用戶為145萬(wàn)戶，總用戶數(shù)為2.24億戶，其中移動(dòng)用戶，即小靈通用戶為6500萬(wàn)，和中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通都差距很大。

中國(guó)電信有很強(qiáng)的實(shí)力，但是由于其移動(dòng)用戶的規(guī)模很小，因此從目前來(lái)看，其移動(dòng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)模有限。

中國(guó)網(wǎng)通

2007 年上半年， 中國(guó)網(wǎng)通實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額406.53億元，同比增長(zhǎng)0.43％；利潤(rùn)額為58.58億元，同比增長(zhǎng)率1.6％；利潤(rùn)率為14％，和中國(guó)移動(dòng)有一定差距；戶均消費(fèi)額為353.29元，在四大運(yùn)營(yíng)商中處于第三。前半年，新增用戶為110.5萬(wàn)戶，總用戶數(shù)為1.1507億戶，其中移動(dòng)用戶，即小靈通用戶為2836萬(wàn)，和中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通都差距很大。

中國(guó)網(wǎng)通的實(shí)力不夠強(qiáng)，而且其移動(dòng)用戶的規(guī)模很小，因此從目前來(lái)看，其移動(dòng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)模是最小的。綜上所述，依據(jù)目前實(shí)力來(lái)看，中移動(dòng)最有實(shí)力開(kāi)展移動(dòng)媒體戰(zhàn)略，中國(guó)聯(lián)通次之，中國(guó)電信再次之，中國(guó)網(wǎng)通最差。具體數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。

四大運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)媒體戰(zhàn)略的具體情況

中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略 中國(guó)移動(dòng)攜其巨大的用戶群和強(qiáng)大的實(shí)力，積極實(shí)施移動(dòng)媒體戰(zhàn)略，現(xiàn)在已經(jīng)成功打造相對(duì)完善的傳媒產(chǎn)業(yè)或稱信息服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈。具體如下：一是龐大的終端網(wǎng)絡(luò)用戶群（手機(jī)用戶）為其進(jìn)入傳媒業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是收購(gòu)鳳凰衛(wèi)視股份，獲取前端信息資源；三是推出“飛信”，打造統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái)和傳播渠道；四是獲取廣告牌照，大力占領(lǐng)傳統(tǒng)媒體的主要收入來(lái)源；五是大力推行TD布局，建立3G網(wǎng)絡(luò)，突破技術(shù)瓶頸和提升服務(wù)質(zhì)量；六是中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)與Google達(dá)成手機(jī)搜索的協(xié)議，Google將為中國(guó)移動(dòng)的WAP門戶提供“移動(dòng)搜索”技術(shù)支持。此外，還和Iphone進(jìn)行戰(zhàn)略合作，以期在手機(jī)中置入相關(guān)的軟件系統(tǒng)，在標(biāo)準(zhǔn)制定中處于先發(fā)位置。還有傳聞稱，中國(guó)移動(dòng)將通過(guò)私募基金TerraFirma以32億英鎊收購(gòu)全球五大唱片公司之一的EMI百代公司。另有傳聞稱，中國(guó)移動(dòng)還將通過(guò)Terra Firma收購(gòu)五大唱片公司中的另外一家。中國(guó)移動(dòng)通過(guò)上述布局，真正打破了困擾傳統(tǒng)媒體的行業(yè)化分割問(wèn)題，大舉進(jìn)入全部傳統(tǒng)媒體業(yè)（既進(jìn)入廣電業(yè)也進(jìn)入報(bào)業(yè)等），成為真正的跨信息業(yè)和傳媒業(yè)的全方位的信息服務(wù)商。

目前，中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略的具體實(shí)施者是其旗下的卓望公司，在移動(dòng)媒體上采取的商業(yè)模式是媒體企業(yè)和中國(guó)移動(dòng)合作，媒體企業(yè)、中國(guó)移動(dòng)以及WAP等中間商對(duì)用戶的付費(fèi)實(shí)施分成。一般來(lái)說(shuō)，媒體企業(yè)的分成比例在1/4～1/3左右，而在未來(lái)極具發(fā)展前景的移動(dòng)媒體的廣告經(jīng)營(yíng)上則由中國(guó)移動(dòng)獨(dú)占。

中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略 中國(guó)聯(lián)通目前基本上也完成了傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建。在傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上，積極實(shí)施其移動(dòng)媒體戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略主要由其旗下的子公司聯(lián)通時(shí)科來(lái)實(shí)施。

中國(guó)聯(lián)通針對(duì)中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略，積極推出的與傳媒企業(yè)共贏的新商業(yè)模式：主要收入來(lái)源為B2B廣告收入（獨(dú)立運(yùn)營(yíng)廣告）、包月業(yè)務(wù)收入、內(nèi)容按次使用的收入（畫報(bào)搜索等）。中國(guó)聯(lián)通在包月業(yè)務(wù)收入和按次使用的收入上按照一定的比例在媒體企業(yè)、中國(guó)聯(lián)通和中間商之間分配，在廣告收入方面由媒體企業(yè)和中國(guó)聯(lián)通按照一定的比例進(jìn)行分成。

未來(lái)移動(dòng)媒體必將帶來(lái)大量的廣告收入，廣告收入將成為移動(dòng)媒體的重要收入來(lái)源，中國(guó)聯(lián)通推出的廣告分成計(jì)劃，將使傳統(tǒng)媒體能夠分享移動(dòng)媒體發(fā)展所帶來(lái)的利益。

中國(guó)電信與中國(guó)網(wǎng)通的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略 目前，由于中國(guó)電信和網(wǎng)通尚沒(méi)有拿到移動(dòng)牌照，其移動(dòng)客戶基礎(chǔ)很薄弱，因此，其目前進(jìn)入的媒體業(yè)務(wù)主要在于網(wǎng)絡(luò)媒體方面，至于移動(dòng)媒體方面，也在積極進(jìn)行嘗試。主要的措施如下：一是中國(guó)電信與易查手機(jī)搜索聯(lián)合推出名為“小靈通搜索”的業(yè)務(wù)，合作期限為3年。小靈通搜索主要采用短信的方式向用戶提供免費(fèi)搜索服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括鈴聲、圖片以及生活信息。目前，小靈通搜索已經(jīng)覆蓋了全國(guó)190個(gè)城市，共540萬(wàn)條餐飲、娛樂(lè)、休閑、商務(wù)等41大類生活消費(fèi)信息，相關(guān)資料顯示，易查已經(jīng)占有國(guó)內(nèi)手機(jī)搜索近50%的市場(chǎng)份額；二是中國(guó)電信攜手華納、百代、環(huán)球、索尼博德曼、滾石唱片、華友世紀(jì)、太合麥田、大國(guó)文化等八家國(guó)內(nèi)外知名唱片公司聯(lián)合旗下全新的數(shù)字音樂(lè)服務(wù)，品牌名為“愛(ài)音樂(lè)”。該服務(wù)融合了七彩鈴音、電話振鈴、網(wǎng)絡(luò)試聽(tīng)、網(wǎng)絡(luò)下載、音樂(lè)資訊、在線搜索、會(huì)員服務(wù)等多種音樂(lè)服務(wù)功能。目前，主要在南方21省市開(kāi)通；三是中國(guó)電信推小靈通數(shù)據(jù)上網(wǎng)。

在具體的商業(yè)模式上，中國(guó)電信和網(wǎng)通尚沒(méi)有明晰的商業(yè)模式。

四大通訊運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)媒體戰(zhàn)略比較

總體來(lái)說(shuō)，在移動(dòng)媒體上，中國(guó)移動(dòng)實(shí)施最早，目前也最為成功。但是由于采取的是壟斷策略，基本上中國(guó)移動(dòng)是“開(kāi)超級(jí)連鎖超市的”，而各傳統(tǒng)媒體是“在里面擺地?cái)偟摹边@種商業(yè)模式無(wú)疑能夠?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)的控制最大化，但是并不能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和利益最大化。因?yàn)樵谶@種商業(yè)模式下，媒體企業(yè)沒(méi)有動(dòng)力提供最好的信息，甚至?xí)て饌鹘y(tǒng)媒體的整體同仇敵愾，不但不利于移動(dòng)媒體業(yè)的健康快速發(fā)展，反而會(huì)使這個(gè)新興的朝陽(yáng)行業(yè)陷入未老先衰的局面，最終導(dǎo)致零和游戲，而不是雙贏乃至多贏局面。

中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略比中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略前進(jìn)了一步，其充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)該在一定程度上和傳統(tǒng)媒體形成利益共同體，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)聯(lián)通推出的與傳媒企業(yè)共贏的新商業(yè)模式具有如下優(yōu)點(diǎn)：一是能夠?qū)崿F(xiàn)媒體企業(yè)和中國(guó)聯(lián)通的雙贏，媒體企業(yè)負(fù)責(zé)信息內(nèi)容，能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)聯(lián)通和聯(lián)通時(shí)科充分利用移動(dòng)渠道，進(jìn)行客戶端的維護(hù)和管理，也能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)；二是和中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)媒體相比，能夠突出媒體企業(yè)的品牌，整個(gè)頁(yè)面都突出媒體企業(yè)的形象，如媒體的Logo以及媒體公告等；三是增加媒體廣告投放渠道和獲取新的廣告收入來(lái)源，該戰(zhàn)略有利于移動(dòng)媒體業(yè)的良性發(fā)展，最終有利于移動(dòng)媒體業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通目前在移動(dòng)媒體戰(zhàn)略上尚沒(méi)有很大的進(jìn)展，但如果拿到移動(dòng)牌照，其在移動(dòng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略上可能會(huì)具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，這需要傳統(tǒng)媒體給予高度的關(guān)注。

第6篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

關(guān)鍵詞:垂直網(wǎng)絡(luò)廣告;現(xiàn)狀;優(yōu)勢(shì);趨勢(shì)

垂直網(wǎng)絡(luò)廣告是指廣告主體利用網(wǎng)絡(luò)廣告投放平臺(tái),為不同行業(yè)的廣告客戶提供針對(duì)其特定目標(biāo)客戶群的細(xì)分廣告服務(wù),讓廣告的受眾能夠從互聯(lián)網(wǎng)快捷地獲得所需要的行業(yè)或商品類別信息。以CPM為主要計(jì)費(fèi)方式。從內(nèi)容可以看出,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo)對(duì)象更精準(zhǔn)、行業(yè)針對(duì)性更強(qiáng)、技術(shù)要求更高,而CPM作為品牌廣告的計(jì)費(fèi)方式也是相對(duì)科學(xué)和客觀的。

一、垂直網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)狀

(一)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值得到廣泛認(rèn)可。2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)核心媒體網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)收排名前十位中,共有兩家搜索引擎運(yùn)營(yíng)商和五家綜合門戶網(wǎng)站。值得注意的是,有兩家擅長(zhǎng)做垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的網(wǎng)站進(jìn)入了前九位,分別是電子商務(wù)類的淘寶網(wǎng)和視頻分享類的優(yōu)酷網(wǎng)。這說(shuō)明垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值已經(jīng)得到網(wǎng)絡(luò)受眾的廣泛認(rèn)可,廣告主在網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略上有了更多選擇。2009年淘寶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告收入達(dá)15.0億元,排名第四位,淘寶網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)廣告形式主要包括淘寶直通車廣告、品牌廣告、鉆石展位廣告等幾類。優(yōu)酷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告收入為2.4億元,排名第九位。艾瑞咨詢認(rèn)為,電子商務(wù)市場(chǎng)近年來(lái)的高速增長(zhǎng)在推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也使以淘寶網(wǎng)為代表的電子商務(wù)網(wǎng)站和以優(yōu)酷網(wǎng)為代表的視頻網(wǎng)站的垂直網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)值得以提升,且得到了廣告主的廣泛認(rèn)可,受到越來(lái)越多廣告主的青睞。

(二)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告仍需發(fā)展空間。中國(guó)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)集中度較高,搜索引擎與門戶網(wǎng)站作為垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的主體仍占據(jù)市場(chǎng)主體地位。2009年兩大搜索引擎運(yùn)營(yíng)商百度、谷歌分列中國(guó)網(wǎng)絡(luò)核心媒體垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額排名的前兩位,其份額分別達(dá)21.5%和10.8%;新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易和MSN五家綜合門戶網(wǎng)站分別位居第三、五、六、七、八位,市場(chǎng)份額分別為7.4%、5.8%、4.8%、1.8%和1.5%。百度、谷歌兩大搜索引擎運(yùn)營(yíng)商共同占到垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)32.4%的份額;而五家綜合門戶網(wǎng)站市場(chǎng)份額共計(jì)21.3%;七家媒體合計(jì)份額達(dá)53.7%。淘寶位列垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額的第四位,其份額為7.2%;優(yōu)酷網(wǎng)的市場(chǎng)份額為1.2%,分列第九位。九大核心媒體市場(chǎng)份額總計(jì)達(dá)62.0%,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)集中度處于較高水平,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告仍需進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展空間。

二、垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)

(一)效果優(yōu)于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告的平均點(diǎn)擊率為3‰,而垂直網(wǎng)絡(luò)廣告可以達(dá)到1.5%～4%,獨(dú)立訪問(wèn)客戶和頁(yè)面瀏覽量更是超過(guò)了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告幾百倍。

(二)服務(wù)流程更專業(yè),整合營(yíng)銷效果明顯。為廣告主提供受眾分析、策略制定、廣告投放、優(yōu)化提升、效果評(píng)估的綜合服務(wù)。在投放過(guò)程中保持軟文廣告與硬性廣告的有機(jī)呼應(yīng),通過(guò)主題推廣擴(kuò)大品牌影響力,通過(guò)論壇營(yíng)銷建立品牌口碑,在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)360度立體行銷。通過(guò)科學(xué)的分析、專業(yè)的流程、精準(zhǔn)的投放、全面的服務(wù),整合能有效影響目標(biāo)人群的媒體資源,充分傳播、樹(shù)立品牌形象。

(三)制定科學(xué)的營(yíng)銷策略。利用豐富的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具,深入分析媒體受眾特征、媒體的受眾地域分布特征、受眾行為特征、媒體特性和廣告價(jià)值、廣告主的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷建立更詳細(xì)的用戶數(shù)據(jù),利用第三方進(jìn)行廣告活動(dòng),最終為廣告主制定合適的營(yíng)銷策略。

三、垂直網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展新趨勢(shì)

根據(jù)“艾瑞”統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2006～2007年的兩年間,博客已成為網(wǎng)民使用最頻繁的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),2007年博客季度總訪問(wèn)次數(shù)首次超過(guò)網(wǎng)頁(yè)搜索,居中國(guó)各大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之首;用戶對(duì)搜索服務(wù)的使用趨于穩(wěn)定,中國(guó)網(wǎng)頁(yè)搜索和網(wǎng)站導(dǎo)航服務(wù)訪問(wèn)次數(shù)分別在80億次和30億次左右。目前,網(wǎng)民認(rèn)可度最高的幾類網(wǎng)站有網(wǎng)上購(gòu)物、IT類網(wǎng)站、新聞門戶類網(wǎng)站(指新華網(wǎng)等純新聞的網(wǎng)站)、財(cái)經(jīng)類網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲類網(wǎng)站、房產(chǎn)網(wǎng)站、汽車網(wǎng)站、醫(yī)療網(wǎng)站、化妝品網(wǎng)站、服裝網(wǎng)站等。這說(shuō)明網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)的細(xì)分使用已達(dá)到了比較深化的階段,這對(duì)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)好消息,其作為垂直渠道與電子商務(wù)對(duì)接,蘊(yùn)含的商機(jī)很大。基于以上分析,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的發(fā)展將呈現(xiàn)幾種趨勢(shì):

首先,呈現(xiàn)從服務(wù)大眾向聚焦分眾轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。綜合網(wǎng)絡(luò)廣告媒體的服務(wù)逐步細(xì)化,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的地位日益提高。垂直最主要的特點(diǎn)就是分眾,這也是垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值所在。分眾不僅能體現(xiàn)出垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值,其廣告效應(yīng)還可以滲透到電子商務(wù)、虛擬社區(qū)中,延伸出來(lái)的盈利空間很大。

其次,呈現(xiàn)門戶網(wǎng)站與搜索引擎相融合的趨勢(shì)。各大門戶網(wǎng)站不斷升級(jí)和改進(jìn)自身的搜索服務(wù),以百度和谷歌為代表的搜索引擎已成為新型的主流門戶網(wǎng)站。

最后,呈現(xiàn)出多元化擴(kuò)張的趨勢(shì)。根據(jù)艾瑞咨詢的《2009～2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告核心媒體中百度的網(wǎng)絡(luò)廣告收入高達(dá)44.5億元,排名首位;谷歌、新浪、淘寶緊隨其后,分列二至四位。2009年兩家搜索引擎商與五家綜合門戶網(wǎng)站合計(jì)份額達(dá)53.7%,搜索引擎與門戶網(wǎng)站仍占據(jù)中國(guó)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的主體地位,而在這一進(jìn)程中,淘寶網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等優(yōu)秀的垂直網(wǎng)絡(luò)廣告媒體價(jià)值凸顯,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)多元發(fā)展趨勢(shì)。

四、市場(chǎng)價(jià)值及前景分析

(一)市場(chǎng)價(jià)值。說(shuō)服廣告主投放廣告,首先要讓廣告主認(rèn)可垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)價(jià)值,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)價(jià)值可以通過(guò)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的成長(zhǎng)性、垂直網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長(zhǎng)潛力、有效瀏覽時(shí)間、目標(biāo)用戶廣告曝光單位成本等方面來(lái)衡量。

第一,從垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的成長(zhǎng)性來(lái)看,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告面臨的是一個(gè)具有很大發(fā)展?jié)摿Φ膹V告市場(chǎng)。垂直網(wǎng)絡(luò)廣告年增長(zhǎng)率在40%～50%之間,而整體的廣告(包括傳統(tǒng)廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告)年增長(zhǎng)率在15%～20%之間,2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告主數(shù)量達(dá)到3,545家,比上年增長(zhǎng)3.7%,而廣告主網(wǎng)絡(luò)廣告投放金額平均達(dá)到131萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)43.5%。這可以看出垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的成長(zhǎng)性是很高的,這也是廣告主普遍看好垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的原因。

第二,廣告主行業(yè)集中度呈下降趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額趨于分散,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長(zhǎng)潛力巨大。2001～2006年三大門戶網(wǎng)站雖然網(wǎng)絡(luò)廣告收入一直增加,但是比例越來(lái)越低。新浪在整個(gè)廣告市場(chǎng)的收入比重由41.5%下降到20.4%,而搜狐由18.5%%下降到13.9%,網(wǎng)易不足10%。目前,垂直網(wǎng)站廣告收入規(guī)模與門戶網(wǎng)站相比仍有較大差距,但廣告收入總體呈上升趨勢(shì),未來(lái)增長(zhǎng)潛力巨大,IT類網(wǎng)站和房地產(chǎn)類網(wǎng)站表現(xiàn)尤為突出。

第三,有效瀏覽時(shí)間指的是同時(shí)打開(kāi)不同的頁(yè)面,按當(dāng)前激活頁(yè)面計(jì)算訪問(wèn)時(shí)間,其他非激活的瀏覽頁(yè)面屬于無(wú)效訪問(wèn)時(shí)間。按有效時(shí)間來(lái)看,網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)間是最長(zhǎng)的,然后是博客社區(qū)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)站。通過(guò)有效瀏覽時(shí)間,既可以說(shuō)服廣告主投放廣告,也可以讓廣告主認(rèn)可垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展前途。

第四,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo)用戶廣告曝光單位成本更低。從垂直媒體和傳統(tǒng)媒體的對(duì)比中我們可以看出,傳統(tǒng)媒體在目標(biāo)用戶的廣告價(jià)格、用戶數(shù)量、曝光成本方面是屬于比較高的,因此單位成本也比較高;與此相反,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的單位成本不僅低,而且垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值也是很高的。因此,無(wú)論做品牌推廣還是做產(chǎn)品推廣,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告都可以從傳統(tǒng)廣告商那里分得一杯羹。

(二)前景分析。目前總的來(lái)看,綜合門戶在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)仍具有顯著優(yōu)勢(shì),但垂直服務(wù)應(yīng)用的興起,對(duì)綜合門戶的優(yōu)勢(shì)具有明顯分化的作用。綜合DCCI的關(guān)注度與參與度數(shù)據(jù)來(lái)看,作為廣告載體,搜索、視頻、社區(qū)的這兩方面指標(biāo)均有顯著優(yōu)勢(shì);另外,DCCI調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2009年網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和搜索引擎廣告收入規(guī)模分別為5.9億元、7.8億元、70.1億元,同比增長(zhǎng)73.5%、18.2%、37.9%,預(yù)計(jì)2010年漲幅將分別達(dá)67.8%、47.4%、42.2%。因此,隨著搜索、視頻、社區(qū)用戶規(guī)模的不斷增加,相關(guān)廣告產(chǎn)品的發(fā)展完善,網(wǎng)民對(duì)相關(guān)廣告產(chǎn)品關(guān)注度、參與度的提升,搜索、視頻、社區(qū)等領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的增長(zhǎng)潛力是顯著的,并將成為2010年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。

未來(lái)3年,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告將占據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)50%以上的份額,數(shù)額可超過(guò)100億元人民幣,成為大部分廣告主較信賴的投放方式,同時(shí)成為支撐中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。如今國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的垂直網(wǎng)絡(luò)廣告媒體營(yíng)銷平臺(tái)已經(jīng)研發(fā)出領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)廣告投放技術(shù),為品牌廣告客戶提供針對(duì)青少年、女性、汽車、金融等精準(zhǔn)定位的垂直網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)。隨著眾多專業(yè)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告媒體營(yíng)銷平臺(tái)不斷涌現(xiàn),相信中國(guó)在不久的未來(lái)將迎來(lái)廣告產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇。

參考文獻(xiàn):

[1]王曉玉.論我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的現(xiàn)狀、前景及發(fā)展對(duì)策[J].民營(yíng)科技,2009.2.

[2]馬艷.我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].今傳媒,2009.2.

[3]馬燕妮,楊瑾.當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)廣告存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè),2009.6.

第7篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

記者：章總，很多讀者打電話，詢問(wèn)中小投資者如何選好項(xiàng)目，作為長(zhǎng)期關(guān)注中小投資方面的專家、中國(guó)第一屆MBA和法律碩士，中國(guó)非?；榻榫W(wǎng)的首席咨詢師，您能給大家談一下嗎？

章：作為中小投資者來(lái)講，選項(xiàng)目時(shí)要注意幾點(diǎn)：1、盡可能的選擇投資少，風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目，萬(wàn)一失敗不致于損兵折將，乃至全軍覆沒(méi)。2、要選擇市場(chǎng)前景良好的項(xiàng)目，項(xiàng)目的市場(chǎng)容量，市場(chǎng)支持力對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講至關(guān)重要，準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目的發(fā)展前景需要從專家、互聯(lián)網(wǎng)、權(quán)威媒體及國(guó)家相關(guān)政策方面找到依據(jù)。3、盡可能選擇市場(chǎng)比較成熟的項(xiàng)目，一些新奇特的項(xiàng)目固然可行，但要開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要投入巨大的人力和財(cái)力，會(huì)使一部分中小投資者不堪重負(fù)。4、同等條件下，盡可能選擇資金周轉(zhuǎn)快的項(xiàng)目。如果項(xiàng)目本身需要投入大量的裝修費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、貨物資金等，無(wú)形當(dāng)中就增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。如裝修費(fèi)是不存在返還的，設(shè)備費(fèi)是固定投資，還有貨物資金，如銷售不暢就會(huì)壓貨，壓貨就意味著風(fēng)險(xiǎn)。5、盡可能加盟國(guó)內(nèi)外叫得響的大品牌連鎖。

非凡婚介是在全國(guó)同行業(yè)中率先在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)，最早把傳統(tǒng)婚介和網(wǎng)絡(luò)婚介融為一體，實(shí)現(xiàn)了婚介行業(yè)質(zhì)的飛躍。從2004年招商到現(xiàn)在全國(guó)的加盟網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)發(fā)展到200多家，覆蓋全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū)。相繼獲得了“中國(guó)市場(chǎng)誠(chéng)信服務(wù)AAA單位” “中國(guó)連鎖消費(fèi)者滿意品牌”和“2006中國(guó)十大最具吸引力創(chuàng)業(yè)投資重點(diǎn)推薦項(xiàng)目”等一系列國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，是全國(guó)婚介交友領(lǐng)域名副其實(shí)的領(lǐng)航者。CCTV-7、BTV-2對(duì)我們的服務(wù)過(guò)程全程采訪，《商界》2006年第二、三期，《現(xiàn)代營(yíng)銷》2006年第九、十期，《生意經(jīng)》2006年第九、十期，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》2006年5月8日分別以記者采訪專版文章向全國(guó)讀者推薦。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和品牌婚介發(fā)展壯大，擇偶人群的比例在逐年擴(kuò)大，人們?cè)絹?lái)越看好這個(gè)市場(chǎng)前景良好的項(xiàng)目?？h級(jí)加盟商前期投入（含加盟費(fèi)、電腦、工資、辦公設(shè)施、房租等）只需1.5萬(wàn)元左右，以后每月投入兩三千元左右，年收入10萬(wàn)元左右，市級(jí)加盟商前期投入2萬(wàn)元（含加盟費(fèi)、電腦、工資、辦公設(shè)施、房租等）左右，每月投入三四千元左右，年收入15-20萬(wàn)元，省會(huì)級(jí)城市和直轄市更高，年收入在20-50萬(wàn)元之間。相對(duì)其他行業(yè)來(lái)講，投資小、見(jiàn)效快，規(guī)避了裝修、壓貨、購(gòu)設(shè)備等帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

記者：章總，您總結(jié)的選項(xiàng)目“三要素”在廣大讀者中產(chǎn)生了良好的口碑，您能給本刊讀者談一談嗎？

章：我總結(jié)的選項(xiàng)目“三要素”是指：1、項(xiàng)目的可操作性。一個(gè)好的項(xiàng)目首先應(yīng)該適用，可操作性強(qiáng)，才能被市場(chǎng)所接納，這直接關(guān)系到開(kāi)拓市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和難度。如果項(xiàng)目本身太“新奇”，不適用，叫好不叫座，勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)淘汰。2、項(xiàng)目的科技含量?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一個(gè)好的項(xiàng)目如果沒(méi)有科技含量就沒(méi)有強(qiáng)大的生命力。傳統(tǒng)項(xiàng)目也不例外，如傳統(tǒng)婚介一味地在低水平的模式上重復(fù)，不融入互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的生命力，它是遲早會(huì)枯萎的。3、項(xiàng)目的可持續(xù)性。有的產(chǎn)品生命周期很短，充其量只能是曇花一現(xiàn)。非凡婚介全國(guó)加盟商從事的是一項(xiàng)沒(méi)有淡季且能持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，做的越久，效益越好。

記者：章總，在您所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)努力下，非凡婚介已經(jīng)成了同行業(yè)名副其實(shí)的領(lǐng)航者。大家關(guān)心的是如果現(xiàn)在加盟的話，你們能給予哪些支持？

章：我們公司依托中國(guó)婚戀研究中心、全國(guó)婚介行業(yè)工作委員會(huì)和中國(guó)非常婚介網(wǎng)（省略），攜12年的終端實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和雄厚的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力，全面整合婚介資源，把傳統(tǒng)婚介和互聯(lián)網(wǎng)融合在一起形成了一套完善的、系統(tǒng)的贏利模式。我們的優(yōu)勢(shì)在于：1、強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)：非凡公司是在全國(guó)婚介行業(yè)中最早實(shí)現(xiàn)連鎖加盟的公司。2、合理的加盟政策：加盟費(fèi)用低、投資小、效益高。3、周到的扶持優(yōu)勢(shì)：我們是做終端起家的，所以對(duì)加盟商的扶持包括從開(kāi)業(yè)到運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是實(shí)實(shí)在在的支持。4、規(guī)范的市場(chǎng)保護(hù)：獨(dú)家制，保護(hù)加盟商的利益。5、嚴(yán)格的培訓(xùn)服務(wù)：免費(fèi)給加盟商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、強(qiáng)大的系統(tǒng)管理和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：我們投巨資構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)免費(fèi)提供給加盟商，資源共享。7、持續(xù)的跟蹤服務(wù)：在央視、門戶網(wǎng)站及全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)媒體全年進(jìn)行廣告宣傳，并為運(yùn)營(yíng)成熟的加盟商提供人才、教育、科技等延伸，增加盈利點(diǎn)。8、為初創(chuàng)業(yè)者量身定做市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃和贏利保險(xiǎn)。

記者：加盟非凡婚介后主要收入來(lái)自哪些渠道？

章：它的收入來(lái)源主要有會(huì)員收入、網(wǎng)絡(luò)婚介收入，廣告收入、組織活動(dòng)收入、特約商戶收入等，相對(duì)于其他項(xiàng)目來(lái)講，不但規(guī)避了裝修、購(gòu)買設(shè)備、壓貨、流動(dòng)資金、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，而且還可以免稅（拿我們的授權(quán)書），實(shí)在是投資小見(jiàn)效快的項(xiàng)目，非常適合中小投資者經(jīng)營(yíng)。尤其是在2006年4月在北京軍博召開(kāi)的第二屆中小投資者項(xiàng)目洽談會(huì)上受到與會(huì)者的高度青睞，被推選為“中國(guó)十大最具吸引力創(chuàng)業(yè)投資重點(diǎn)推薦項(xiàng)目”，當(dāng)時(shí)在會(huì)上簽約的就有10多家。

相關(guān)鏈接：有關(guān)資料顯示，傳統(tǒng)婚介正在走向品牌婚介和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到2008年婚介市場(chǎng)將達(dá)到50億人民幣。自央視、新浪網(wǎng)及《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《商界》、《大眾投資》、《現(xiàn)代營(yíng)銷》等媒體報(bào)道加盟非凡婚介招商項(xiàng)目以來(lái)，以它投資小，收益高，市場(chǎng)成熟，前景廣闊等贏得了中小投資者的青睞。

總部地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)北路戊2號(hào)國(guó)際港C座80D

電話：010-84471892 51273324

第8篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

社會(huì)化：營(yíng)銷深度聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)

《社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)》的作者杰米·特納闡釋傳統(tǒng)營(yíng)銷與現(xiàn)代營(yíng)銷的區(qū)別時(shí)稱，前者是對(duì)顧客以及潛在顧客講述的一段獨(dú)白，而社會(huì)化媒體則是你與顧客和潛在顧客之間進(jìn)行的對(duì)話。顯然，這種對(duì)話式的營(yíng)銷更加充實(shí)，也會(huì)產(chǎn)生更多積極效果。

這種對(duì)話式營(yíng)銷的前景是建立在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新形態(tài)基礎(chǔ)之上。20世紀(jì)末到21世紀(jì)初，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)和地球村的形成無(wú)疑是兩個(gè)最重要的關(guān)鍵詞。美國(guó)著名作家托馬斯·弗里德曼的暢銷書《世界是平的》所詮釋的，就是一個(gè)因互聯(lián)網(wǎng)科技與技術(shù)發(fā)展所帶來(lái)的一個(gè)扁平化、無(wú)隔閡的信息世界。

“平坦的世界給我們每個(gè)人帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)、新的挑戰(zhàn)、新的合作伙伴，也帶來(lái)了新的危險(xiǎn)。我們需要從中找到平衡，需要努力成為最好的世界公民?！痹谕旭R斯弗里德曼設(shè)想的充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的未來(lái)信息世界中，自然有社會(huì)化營(yíng)銷的廣闊期許之地。

信息無(wú)國(guó)界早就已經(jīng)成為世界的共識(shí)，尤其在中國(guó)這樣的新興市場(chǎng)國(guó)家，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展以前所未有的速度向前演進(jìn)。而之于這種前景的探討也可以從一組數(shù)據(jù)中得到佐證：在一分鐘時(shí)間內(nèi)，騰訊可實(shí)現(xiàn)收入8.3萬(wàn)，支付寶可發(fā)生交易6250筆，百度搜索次數(shù)達(dá)347萬(wàn)，新浪微博上有9.5萬(wàn)條信息。這個(gè)數(shù)據(jù)更印證了不論是產(chǎn)品和服務(wù)的締造者（企業(yè)），還是消費(fèi)者，大多數(shù)時(shí)間都活躍于線上。那種經(jīng)由廣播、電視等媒介而獲取信息的方式受到巨大的沖擊，移動(dòng)互聯(lián)和社會(huì)化媒體的黃金期自然而然地到來(lái)了。

《長(zhǎng)尾理論》作者克里斯·安德森在新作《免費(fèi)》中說(shuō)道：“我們認(rèn)為所謂‘媒體’就是廣播、電視、雜志、報(bào)紙和新聞?lì)惥W(wǎng)站，但實(shí)際上媒體是各種內(nèi)容的聚合，而且衡量其對(duì)我們社會(huì)影響的最佳標(biāo)準(zhǔn)就是人們花在媒體上的時(shí)間?！边@種闡釋，指向的正是以社會(huì)化媒體為代表的聚合媒介。

早在2008年時(shí)，寶潔公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷與創(chuàng)新的高管TedMcC-onnell就表達(dá)過(guò)對(duì)于社會(huì)化媒體營(yíng)銷的審慎態(tài)度。泰德·麥克奈爾認(rèn)為，（社會(huì)化）媒體擁有內(nèi)容（inventory），也擁有自己的空間（blankspaces）?！爱?dāng)我們將這些由用戶產(chǎn)生內(nèi)容的所塑造的媒體稱為媒體的時(shí)候，我們恰恰是在進(jìn)行一種掠奪?！丙溈四螤栒f(shuō)。

“營(yíng)銷接近用戶”的邏輯引導(dǎo)著社會(huì)化媒體時(shí)代的營(yíng)銷必然更加趨于社會(huì)化，與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代接軌。社會(huì)化媒體終究是媒體，其自身的屬性均是媒體的特征，完全遵循內(nèi)容+傳播的媒體運(yùn)營(yíng)模式。從這個(gè)層面上來(lái)講，社會(huì)化媒體營(yíng)銷只是在內(nèi)容進(jìn)入傳播流程時(shí)將營(yíng)銷植入，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)推廣產(chǎn)品與品牌的目的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷理念的深入人心，越來(lái)越多的營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)始投放到互聯(lián)網(wǎng)上，這也造成了后者的進(jìn)一步繁榮。但應(yīng)注意的是，媒體種類和數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，也容易稀釋營(yíng)銷效果。未來(lái)按點(diǎn)擊付費(fèi)和其他基于效果的模式將進(jìn)一步深化。與此同時(shí)，那種運(yùn)氣式、跟風(fēng)式的粗放互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，也將在轉(zhuǎn)型被更科學(xué)的商業(yè)結(jié)構(gòu)取代。

大連接：微營(yíng)銷改變商業(yè)

在第83屆奧斯卡金像獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)盛典中，有一部非常獨(dú)特的電影獲得了三項(xiàng)大獎(jiǎng)。這部電影的名字叫《社交網(wǎng)絡(luò)》，這部電影是根據(jù)BenMezrich的小說(shuō)《意外的億萬(wàn)富翁：Facebook的創(chuàng)立，一個(gè)關(guān)于性、金錢、天才和背叛的故事》改編，寫的是扎克伯格的創(chuàng)業(yè)故事。

在評(píng)論者眼中，《社交網(wǎng)絡(luò)》的獲獎(jiǎng)?wù)f明的恰是社交網(wǎng)絡(luò)的潮流和趨勢(shì)。一個(gè)20出頭的年輕人的一項(xiàng)創(chuàng)新，將世界的數(shù)以十億計(jì)的網(wǎng)友納入到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，彼此分享著獨(dú)特的信息。

尼古拉斯·克里斯塔基斯和詹姆斯·富勒在《大連接——社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是如何形成的以及對(duì)人類現(xiàn)實(shí)行為的影響》一書中也毫不諱言社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的存在意義：“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的驚人威力在于，它把同類的人聚集在一起，恰似向同一個(gè)房間源源不斷地輸送情投意合的人。廣闊的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)讓人們?cè)趯ふ野閭H時(shí)有了更多的選擇。借助于你的朋友以及你朋友的朋友，有關(guān)合適伴侶的信息將更加充分地流動(dòng)起來(lái)，尋找伴侶也變得更加容易（更搞笑、更符合要求）。因此，最終，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了不少‘相當(dāng)好的’伴侶或配偶，你找到意中人的概率也大大增加?！?/p>

兩位作者從尋找伴侶為例，卻無(wú)意間為我們打開(kāi)了營(yíng)銷世界的大門：目標(biāo)營(yíng)銷在社交網(wǎng)絡(luò)為我們完成了信息歸類之后，效果必將大大改善。事半功倍的營(yíng)銷效果和直接到達(dá)的營(yíng)銷渠道，是這個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)者此前一直夢(mèng)寐以求的。

如果將社會(huì)化營(yíng)銷的視角聚焦在國(guó)內(nèi)，新浪微博應(yīng)是這種營(yíng)銷的最為集中之地。以新浪微博名人堂的前十位為例，除了創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)之外，其他均為娛樂(lè)明星。自媒體影響力的聚積實(shí)際上只是品牌影響力的一種轉(zhuǎn)化，加上強(qiáng)有力的內(nèi)容行銷。

奇虎360創(chuàng)始人周鴻神認(rèn)為：“所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理現(xiàn)在不能只考慮做產(chǎn)品，也要開(kāi)始學(xué)習(xí)如何做微博營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)粉絲用戶。”

微營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比，有很多明顯的比較優(yōu)勢(shì)。以NTA傳播機(jī)構(gòu)、虎嗅網(wǎng)、鈦媒體等為代表的獨(dú)立媒體的出現(xiàn)，以隉苓峰的云科技博客為代表的個(gè)^特征明顯的自媒體的崛起，不斷重新結(jié)構(gòu)著商業(yè)世界。

“運(yùn)營(yíng)社會(huì)化媒體的企業(yè)，降低了公關(guān)和廣告預(yù)算。當(dāng)然，它們做社會(huì)化營(yíng)銷的投入也不是很低，比如京東、阿里巴巴都是百萬(wàn)級(jí)甚至千萬(wàn)級(jí)的投入。”僅僅作為一種營(yíng)銷工具，以微博為代表的社會(huì)化媒體正在告別低成本和互動(dòng)性強(qiáng)和效果明顯的優(yōu)勢(shì)。

2012年8月博雅與VISIBLE的《2012年度財(cái)富100強(qiáng)公司社交媒體使用報(bào)告》表明，財(cái)富100強(qiáng)公司平均每家擁有10.1個(gè)Twitter賬號(hào)、10.4個(gè)Facebook賬號(hào)、8.1個(gè)Youtube賬號(hào)和2.6個(gè)Google+賬號(hào)。與此同時(shí)，新浪微博在中國(guó)的累計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)量超過(guò)4.24億，活躍企業(yè)微博超過(guò)26萬(wàn)家。

可見(jiàn)，不僅是中小企業(yè)，大公司對(duì)社會(huì)化媒體的重視也前所未有。易觀國(guó)際首席分析師李智認(rèn)為，核心是企業(yè)的社會(huì)化營(yíng)銷投入已經(jīng)“不可避免”。

李智判斷，任何行業(yè)都將無(wú)法回避微博和微信，它們是接觸消費(fèi)者的一個(gè)非常好的觸點(diǎn)。企業(yè)只有嘗試，才能在社會(huì)化時(shí)代贏得一席之地。

社會(huì)化營(yíng)銷已經(jīng)是一種必要的從屬，企業(yè)擁抱社會(huì)化可以實(shí)現(xiàn)事半功倍的營(yíng)銷效果，忽略社會(huì)化則可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。

微革命：社會(huì)化營(yíng)銷的未來(lái)

社會(huì)化媒體的發(fā)展給營(yíng)銷領(lǐng)域帶來(lái)的“微革命”既是營(yíng)銷平臺(tái)轉(zhuǎn)換過(guò)程中的優(yōu)勝劣汰，同時(shí)也是樹(shù)立新品牌、締造新機(jī)會(huì)的一次契機(jī)。而歸根結(jié)底，社會(huì)化媒體營(yíng)銷的本質(zhì)是人際傳播+口碑營(yíng)銷，好的產(chǎn)品、服務(wù)和內(nèi)涵、外延完美融合的品牌。對(duì)于產(chǎn)品或品牌來(lái)說(shuō)，社會(huì)化營(yíng)銷所解決的問(wèn)題仍然是如何才能錦上添花，而不是取而代之。明確了這一點(diǎn)，才能進(jìn)一步探討營(yíng)銷之于品牌和產(chǎn)品的意義。

中國(guó)傳媒大學(xué)傳播學(xué)教授沈浩認(rèn)為，在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中可以把信息分享給與你六度（弱連接）的人，但只能對(duì)與你相距三度（強(qiáng)連接）的人產(chǎn)生影響。在這種彼此連接的過(guò)程中，具體通過(guò)設(shè)么方式，期望產(chǎn)生什么結(jié)果，由“你”決定。這個(gè)“你”指的就是內(nèi)容和營(yíng)銷的締造者。作為在交互影響和口碑傳播方面最直接的媒體形式，社交媒體有著先天性的傳播優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)用戶（消費(fèi)者）日益向互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)移，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量即將超過(guò)其他互聯(lián)網(wǎng)用戶，圍繞媒體進(jìn)行營(yíng)銷的群體所迎來(lái)的正是社會(huì)化營(yíng)銷的浪潮。曾經(jīng)認(rèn)為營(yíng)銷只是借用廣告、促銷等形式來(lái)完成品牌和產(chǎn)品推廣的形式，也極大地拓寬著營(yíng)銷自身的范域。

社會(huì)化媒體平臺(tái)上兼容了幾乎所有媒體的形式，從報(bào)刊、廣播電視，再到視頻網(wǎng)站，傳播的便宜性，讓社會(huì)化媒體具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。一方面，它讓傳統(tǒng)媒體走下神壇主動(dòng)融入社會(huì)化浪潮。另一方面，它讓傳統(tǒng)意義上的營(yíng)銷門檻不斷降低，催生了越來(lái)越多的商業(yè)機(jī)會(huì)。社會(huì)化媒體從屬平臺(tái)的商業(yè)化，會(huì)逐漸改變低成本、高效率的社會(huì)化營(yíng)銷。

第9篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

【關(guān)鍵詞】語(yǔ)音微博 名人效應(yīng) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

今天你“微播”了嗎？也許昨天你還沉浸在微博的新鮮感和使用樂(lè)趣之中，今天就會(huì)赫然發(fā)現(xiàn)只是圖、文的單調(diào)形式已經(jīng)被很多“潮人”所摒棄。網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，證明了單一的內(nèi)容形式總是會(huì)被更加豐富的后來(lái)者所替代。或許這個(gè)進(jìn)程會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、文化以及地域的差異適當(dāng)?shù)丶涌旎驕p慢，但它終將會(huì)是一種可以驗(yàn)證的固定不變的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律。將語(yǔ)音同文字和圖片捆綁在一起，形成語(yǔ)音微博，讓微博的“內(nèi)涵”變得越來(lái)越豐富，這似乎也更加符合當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)潮流趨勢(shì)。

何謂語(yǔ)音微博，即：用戶在手機(jī)號(hào)碼與微博賬號(hào)綁定后，撥打固定的客服號(hào)碼，在系統(tǒng)自助語(yǔ)音引導(dǎo)下錄制語(yǔ)音微博，審核成功后，其他用戶即可通過(guò)收聽(tīng)錄音的形式了解語(yǔ)音微博的內(nèi)容。①這樣一種方式不僅方便，不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，也在形式上同我們已經(jīng)習(xí)以為常的圖文形式有所區(qū)別?？梢哉f(shuō)個(gè)性突出，允許了很多微博愛(ài)好者隨時(shí)隨地毫無(wú)阻礙地“自由發(fā)揮”。筆者列舉了一些語(yǔ)音微博的背景、優(yōu)點(diǎn)和缺陷，希望能夠在這些分析之后幫助讀者作出一個(gè)理性的分析。

語(yǔ)音微博作為一種新媒體時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上載形式，站在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的角度，開(kāi)發(fā)它的目的，歸根到底，是為了盈利。無(wú)論是簡(jiǎn)單模仿外國(guó)早已風(fēng)靡的某些語(yǔ)音軟件也好，還是出于對(duì)自身情況的考量后慎重行事也罷，語(yǔ)音微博能否打破微博只賺眼球不賺錢的尷尬，確實(shí)是個(gè)未知數(shù)。

首先，我們需要分析一下語(yǔ)音微博誕生的背景以及它的眾多個(gè)前身。

電信、聯(lián)通作為三大電信運(yùn)營(yíng)商中的兩大巨頭，對(duì)于語(yǔ)音博客似乎非常敏感。據(jù)悉，電信語(yǔ)音微博預(yù)計(jì)將于月底正式上線。的方式也很簡(jiǎn)單，即中國(guó)電信的手機(jī)用戶想要語(yǔ)音微博時(shí)，可將手機(jī)與新浪博客進(jìn)行綁定，然后后撥打16836502進(jìn)行。在開(kāi)通測(cè)試階段，本項(xiàng)業(yè)務(wù)不收取任何業(yè)務(wù)費(fèi)用。②

與此同時(shí)，聯(lián)通語(yǔ)音微博測(cè)試版于2月底上線，且暫時(shí)命名為“紅微博”。該業(yè)務(wù)測(cè)試期間只針對(duì)廣東聯(lián)通用戶開(kāi)放，如反響良好，聯(lián)通集團(tuán)將考慮面向全國(guó)聯(lián)通用戶推廣。而聯(lián)通iphone的軟件平臺(tái)上，針對(duì)語(yǔ)音博客的相關(guān)軟件的下載量也位居前列。從一些明顯的市場(chǎng)信號(hào)中，我們似乎能夠讀出語(yǔ)音微博“萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)”的強(qiáng)大氣場(chǎng)。相信不久，中國(guó)移動(dòng)也將開(kāi)始打語(yǔ)音微博這張“聲音牌”。

值得關(guān)注的是，作為新浪、搜狐等大型的門戶網(wǎng)站，已經(jīng)在為語(yǔ)音微博的推廣做最后的鋪墊。大打“名人牌”是他們應(yīng)用的最成熟的公關(guān)策略。創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)通過(guò)語(yǔ)音微博發(fā)表了自己模仿摩托車聲和唐老鴨的叫聲，吸引了大量“粉絲”的關(guān)注。流行歌曲界天后王菲通過(guò)語(yǔ)音微博朗誦并錄制了幾段簡(jiǎn)單的語(yǔ)音，引發(fā)超過(guò)4萬(wàn)條的轉(zhuǎn)載。天后的影響力著實(shí)令人驚嘆，但同時(shí)，也證明了語(yǔ)音微博這一模式似乎正在被大眾熟知和接受。且不論上述兩位名人跟語(yǔ)音微博到底是一種商業(yè)上的合作還是單純的個(gè)人愛(ài)好，就它所產(chǎn)生的強(qiáng)烈效應(yīng)來(lái)看，語(yǔ)音微博的推廣前景是成熟的，整個(gè)市場(chǎng)也在為這個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生微妙的改變。

和許多先前運(yùn)營(yíng)成功的傳媒產(chǎn)品、電視節(jié)目、軟件一樣，語(yǔ)音微博并不是中國(guó)的首創(chuàng)產(chǎn)品。在歐美和印度，這樣一種網(wǎng)絡(luò)上載形式可以說(shuō)早已經(jīng)紅透半邊天。在印度，就已經(jīng)有類似語(yǔ)音博客的Bubbly軟件面世，由于名人們的率先使用而取得了空前的成功。Bubbly是一個(gè)僅成立5年的移動(dòng)和社交應(yīng)用公司Bubble Motion的創(chuàng)意，該公司位于硅谷和新加坡，它的首款產(chǎn)品BubbleTalk是一項(xiàng)取代SMS的人對(duì)人語(yǔ)音信息服務(wù)，用戶可以使用這項(xiàng)服務(wù)發(fā)送移動(dòng)音頻信息，目前這項(xiàng)服務(wù)的用戶約為1億。③

其次，來(lái)分析一下語(yǔ)音微博所具有的優(yōu)勢(shì)：

1、語(yǔ)音微博有何魅力

微博能夠?qū)⒄Z(yǔ)音進(jìn)行到底嗎，如果可以的話，它的魅力在哪里？微博最初的流行甚至到后來(lái)的泛濫，最大原因是什么？是因?yàn)樗鼘F(xiàn)實(shí)中的人們用網(wǎng)絡(luò)更加親密地聯(lián)系在了一起，還是在于它無(wú)時(shí)間、空間限制地將大量的信息進(jìn)行了交叉式地傳播。根據(jù)我們以往的慣常概念，新媒體似乎約等于多媒體。但事實(shí)上，新媒體在某些時(shí)候卻并沒(méi)有完全履行多媒體的職能。對(duì)于一些微博愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，僅限于圖片和文字這兩種較為單一的表達(dá)方式似乎已經(jīng)略顯枯燥。既然這樣，那么當(dāng)更好的方法就擺在眼前時(shí)，我們有什么理由不去使用它呢？

語(yǔ)音微博最大的魅力來(lái)自于它對(duì)傳者最真實(shí)而獨(dú)特的表達(dá)。雖然這樣的表達(dá)，這茫茫的人海中不一定能夠引起多大的關(guān)注。這是一個(gè)強(qiáng)大的類似微播樣的規(guī)模效應(yīng)，那么無(wú)數(shù)的傳者就會(huì)體現(xiàn)出語(yǔ)音微博最大的價(jià)值——傳達(dá)真實(shí)的自己。人是群居動(dòng)物。我們通過(guò)這樣一種媒介，將我們自己的觀點(diǎn)傳達(dá)給家人、朋友、熟識(shí)的人，甚至是陌生人。而它的傳達(dá)幾乎是零成本——因?yàn)閭鬟_(dá)的易操作性和便利性，我們很容易就能將一個(gè)更加立體的自己傳達(dá)到一個(gè)充滿了現(xiàn)實(shí)人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)上，可以說(shuō)這又是一個(gè)很令人期待的具有極大實(shí)用價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)工具。

2、與網(wǎng)絡(luò)中的一般語(yǔ)音文件相比，語(yǔ)音微播有何特別之處？

其實(shí)在網(wǎng)絡(luò)上留下一段音頻文件是再正常不過(guò)的事，之于網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，將自己的錄音放在網(wǎng)絡(luò)上，是網(wǎng)絡(luò)形成之初就可以辦到的。雖然之前原創(chuàng)視頻網(wǎng)站的火爆程度，已經(jīng)讓我們見(jiàn)識(shí)了一把網(wǎng)民們表達(dá)自我的熱情。但正因?yàn)槿绱?，我們不禁要思考原?chuàng)視頻已經(jīng)能讓傳者聲音和畫面的完美結(jié)合體，為什么他們還需要到微博上多此一舉呢？

語(yǔ)音微博，重要的不在于聲音，而在于微博中交互的人際網(wǎng)絡(luò)。依托微博的建立，使我們得以和更多在現(xiàn)實(shí)中不能夠結(jié)識(shí)的人以網(wǎng)絡(luò)的形式聯(lián)系在一起。這打破了傳統(tǒng)聊天軟件的局限，也大大地增加了人際交流間的娛樂(lè)性。也就是說(shuō)造就語(yǔ)音微博特殊之處的，不是聲音、不是這個(gè)軟件、也不是人際關(guān)系，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是我們自己。我們自己的個(gè)性之處在哪里，語(yǔ)音微博的賣座點(diǎn)就在哪里。從這個(gè)原則上來(lái)說(shuō)，語(yǔ)音微博的前景幾乎是無(wú)限的。依托我們個(gè)人作為一種信息的源頭，勢(shì)必讓語(yǔ)音資源無(wú)窮無(wú)盡，且隨著時(shí)間的遷移，一種特殊的語(yǔ)音微博文化也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)時(shí)候，將是它最好的盈利時(shí)期。

新媒體分析專家陳永東指出，語(yǔ)音微博具有十大功效。其中比較讓人興奮的有：學(xué)習(xí)各地方方言，舉辦個(gè)人微博電臺(tái)，誕生出草根歌手，開(kāi)展語(yǔ)言說(shuō)服式的營(yíng)銷等等?？梢哉f(shuō)，語(yǔ)音微博在微博之后走紅是一個(gè)必然趨勢(shì)，因?yàn)槲⒉┧⒌凝嫶笕穗H資源勢(shì)必會(huì)成為語(yǔ)音微博發(fā)展的一股強(qiáng)大東風(fēng)。只要時(shí)機(jī)成熟，這種新興的博客形式勢(shì)必成為星星之火，燎原網(wǎng)絡(luò)。

最后，談?wù)勱P(guān)于語(yǔ)音微博在試運(yùn)行中存在的一些問(wèn)題和可能會(huì)生成的隱患。

1、技術(shù)屏障

首先就要談到語(yǔ)音微博的技術(shù)屏障。這是一個(gè)亟待運(yùn)營(yíng)商發(fā)力的環(huán)節(jié)，如果技術(shù)環(huán)節(jié)沒(méi)有解決好，那就談不上語(yǔ)音微博的大規(guī)模普及。語(yǔ)音微博的試用名人李開(kāi)復(fù)對(duì)語(yǔ)音微博提出了幾個(gè)比較實(shí)際的問(wèn)題。第一，用手機(jī)來(lái)錄制語(yǔ)音制作成本太高；第二，在手機(jī)錄制后，由于手機(jī)設(shè)備過(guò)于簡(jiǎn)單的限制，高頻信息都沒(méi)有了，不能保留聲音的真實(shí)性和清晰性。第三，手機(jī)錄音不能在錄制的過(guò)程中保存，如果手機(jī)錄音時(shí)因?yàn)槠渌蛑袛?，那么先前的聲音就沒(méi)有辦法保存。當(dāng)然，作為一種個(gè)性化的微博形式，聲音文件的文件名卻不能被用戶重新設(shè)置，這也不得不說(shuō)是語(yǔ)音微博技術(shù)團(tuán)隊(duì)給用戶帶來(lái)的一大遺憾。試問(wèn)，在強(qiáng)調(diào)高速度、快節(jié)奏的今天，有多少人能有耐心在一堆無(wú)意義的文件名中尋找到他原本想尋找的聲音呢？現(xiàn)代科技提倡方便、以人為本，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)首先要在技術(shù)上，成為語(yǔ)音微博最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。否則，一切樂(lè)觀的估計(jì)都將是不切實(shí)際的幻想。

2、安全屏障

怎樣加大語(yǔ)音文件的安全性監(jiān)控，怎樣防止一些危害社會(huì)的不法語(yǔ)音文件在網(wǎng)絡(luò)上傳播？畢竟隨著語(yǔ)音微博的流行，巨大的數(shù)據(jù)量以及聲音本身的識(shí)別困難性，都會(huì)使得語(yǔ)音文件在傳播領(lǐng)域安全性，被打上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。相比它給我們帶來(lái)的新奇和益處，我們?cè)鯓硬趴梢愿玫鼐S護(hù)這一新興領(lǐng)域的安全性和可持續(xù)性？

這不僅是對(duì)信息接收者的安全考量，也是對(duì)傳者的道德以及法律意識(shí)的考量。畢竟語(yǔ)音文件不同于文字和圖像文件，已經(jīng)有一些較為成熟的鑒別方法和法律法規(guī)。語(yǔ)音博客在這一方面，仍是空白。這可能會(huì)使語(yǔ)音微博在市場(chǎng)的流通上，遭遇尷尬和冷遇。對(duì)此，相關(guān)部開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該合力在語(yǔ)音微博出世以前，制定出一套完整的處置方法和應(yīng)急預(yù)案。

對(duì)于一個(gè)即將面試的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用產(chǎn)品，在成熟的平臺(tái)面前，市場(chǎng)是否會(huì)給出應(yīng)有的積極反應(yīng)，還是個(gè)未知數(shù)。但我們有理由相信，這是一種良性的信息交流形式，會(huì)帶給我們使用者更多的便利和樂(lè)趣。雖然有別于博客在使用者心目中單調(diào)的圖文形式，也有很多問(wèn)題需要解決、有大量隱患需要排查，但不難看出，語(yǔ)音微博的整體發(fā)展前景是樂(lè)觀的。

參考文獻(xiàn)

①