企事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度精選(九篇)

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第1篇：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度范文

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下 財(cái)務(wù)管理 素質(zhì)構(gòu)成

一般來說財(cái)務(wù)工作包括會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩部分。會(huì)計(jì)側(cè)重于核算，財(cái)務(wù)側(cè)重于管理，財(cái)務(wù)管理立足于資金運(yùn)動(dòng)的事前管理，財(cái)務(wù)管理從價(jià)值方向?qū)ζ笫聵I(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行管理。隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和應(yīng)用，財(cái)務(wù)部門的人員安排，已經(jīng)更多地投入在到管理崗位之上，企事業(yè)單位的發(fā)展尤其是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也必然要求增強(qiáng)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作。

21世紀(jì)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，知識(shí)與信息成為與物質(zhì)和能源同等重要的資源，知識(shí)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位，并構(gòu)成社會(huì)信息化的物質(zhì)基礎(chǔ)。信息技術(shù)在社會(huì)生產(chǎn)和生活中的廣泛普及應(yīng)用，從根本上改變了人們的生活方式、工作方式和價(jià)值觀念。隨著市場競爭的日益激烈，近年我國各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員工作特點(diǎn)和方式的內(nèi)涵，隨著現(xiàn)代科技發(fā)展正在逐步變化，財(cái)務(wù)管理人才的重要性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)家和事業(yè)管理人員所認(rèn)同。另外，由于各項(xiàng)新的財(cái)務(wù)制度不斷出臺(tái)和電子結(jié)算、電子商務(wù)的發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求也愈來愈高。本文主要就探析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理人才的素質(zhì)構(gòu)成等問題給予分析。

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企事業(yè)單位需要一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下背景下各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)處室應(yīng)從傳統(tǒng)意識(shí)中解放出來，財(cái)務(wù)管理人才必須及時(shí)轉(zhuǎn)變過去的傳統(tǒng)觀念，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理人才對(duì)企事業(yè)單位和社會(huì)的價(jià)值，科學(xué)定位財(cái)務(wù)管理人才的角色。這樣才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人才在日常工作和價(jià)值創(chuàng)造過程中的積極作用。努力掌握新技術(shù)、新知識(shí)，以適應(yīng)日趨復(fù)雜的信息環(huán)境的要求。各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)掌握項(xiàng)目預(yù)算、投融資、產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)制度、新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則、法律、邏輯、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各個(gè)相關(guān)方面的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理人才要通曉財(cái)務(wù)學(xué)及其分支學(xué)科，要熟悉財(cái)務(wù)處室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，這些都是從事財(cái)務(wù)工作的基本條件。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的到來，對(duì)各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)提出了更高的要求,面對(duì)浩瀚如海的信息資源,面對(duì)各層次各方面的財(cái)務(wù)管理需求,各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員必須對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行大量的、高質(zhì)量、高效率的工作處理。這就要求專業(yè)人員具備豐富的學(xué)科知識(shí),當(dāng)然最重要的還是要以財(cái)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用知識(shí)為輔助,成為能和各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)緊密結(jié)合的學(xué)科技術(shù)人才和財(cái)務(wù)專業(yè)技能能手。因此,我們必須認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企事業(yè)單位必然需要一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理人才的素質(zhì)構(gòu)成

各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)通過能力體現(xiàn)，通過能力來服務(wù)于具體的業(yè)務(wù)工作，因而各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)該具備綜合化的能力構(gòu)成。新世紀(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)提出了更新、更高的要求。

1.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理人才專業(yè)素質(zhì)構(gòu)成

具體來講，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理人才專業(yè)素質(zhì)構(gòu)成有哪些方面呢？網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理人才專業(yè)素質(zhì)構(gòu)成，應(yīng)當(dāng)是具備系統(tǒng)掌握和通曉專業(yè)理論的素質(zhì)能力。合格的甚至是優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才必須具備足夠豐富的財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)和熟練的財(cái)務(wù)技能。財(cái)務(wù)工作專業(yè)人員，全面系統(tǒng)了解和掌握財(cái)務(wù)理論知識(shí)體系和方法有利于財(cái)務(wù)管理者從理論層次上發(fā)現(xiàn)問題、觀察問題、思考問題，并運(yùn)用它指導(dǎo)具體財(cái)務(wù)管理實(shí)踐工作。財(cái)務(wù)管理人員熟悉財(cái)務(wù)理論，用財(cái)務(wù)理論知識(shí)指導(dǎo)和處理財(cái)務(wù)管理實(shí)踐工作中出現(xiàn)的問題，就可以盡可能地減少工作的盲目性。

2.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理人才信息素質(zhì)構(gòu)成

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理人才信息素質(zhì)構(gòu)成的基礎(chǔ)，就是應(yīng)當(dāng)具備計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力。財(cái)務(wù)管理者都要學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí),熟練利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行單位財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)工作，比如熟練使用財(cái)務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)工具,熟悉使用瀏覽器、收發(fā)電子郵件、下載網(wǎng)上信息和軟件、在網(wǎng)上進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)上報(bào)等。計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使財(cái)務(wù)管理工作的手段、工具和環(huán)境發(fā)生了很大改變，財(cái)務(wù)工作正在逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化自動(dòng)化管理。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、財(cái)務(wù)軟件等操作，并能針對(duì)本企事業(yè)單位所要解決的實(shí)際問題,進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄用、信息存儲(chǔ)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和編制報(bào)表。這是對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理人才信息素質(zhì)基本的要求，是財(cái)務(wù)管理基本技能之一，沒有這種素質(zhì)能力，就不是一名合格的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理人才。

3.應(yīng)當(dāng)具備一定的工作創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展對(duì)各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的客觀要求。浩瀚如海的信息流是人們創(chuàng)新意識(shí)的源泉。創(chuàng)新意識(shí)具有開拓性、獨(dú)創(chuàng)性、聯(lián)想性等特征。具有創(chuàng)新意識(shí)的人，能夠不為傳統(tǒng)習(xí)慣勢力和世俗偏見所左右，敢于標(biāo)新立異，想常人不敢想的問題，提出超常規(guī)的獨(dú)到見解，善于聯(lián)想，從而開辟出新的思維境界。創(chuàng)新能力是提高各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員工作能力的不竭源泉。

三、結(jié)束語

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，人才資源配置的市場化程度越來越高，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍培養(yǎng)必須著眼于國內(nèi)國際市場人才資源的開發(fā)，主動(dòng)地適應(yīng)人才資源配置市場化趨勢，牢牢抓住培養(yǎng)、吸收和用好三個(gè)方面，建立健全以人為本的人才培養(yǎng)模式。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)部門的應(yīng)用，拓寬了財(cái)務(wù)工作與服務(wù)的范圍和工作手段，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化進(jìn)程大步前進(jìn)。只要積極應(yīng)對(duì)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，我們每一個(gè)財(cái)務(wù)管理者都會(huì)做得越來越好。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭治武:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).冶金財(cái)會(huì),2006,(01)

[2]姬志剛:計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)與信息社會(huì).科技咨詢導(dǎo)報(bào),2007(20)

[3]楊淑華等:淺談新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作.農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理,2006,(01)

第2篇：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度范文

1財(cái)務(wù)預(yù)算管理的特征

1.1計(jì)劃性

財(cái)務(wù)預(yù)算管理的計(jì)劃性是指，在管理過程中應(yīng)當(dāng)制定準(zhǔn)確可靠的計(jì)劃，并且在計(jì)劃確定之后，就無法輕易地進(jìn)行更改變動(dòng)。

1.2目的性

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理具有明顯的目的性，是為了企事業(yè)單位的利益而運(yùn)行的。

1.3宏觀性

企事業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管控能夠宏觀反映整個(gè)單位的經(jīng)營水平與平日的經(jīng)營活動(dòng)，還可以從全局意義上反映單位資金流轉(zhuǎn)的情況與資本規(guī)劃情況。

1.4集體性

做好企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，不但需要部門的宏觀調(diào)控，還需要單位集體的合作與配合，是一整套具有集體性的復(fù)雜制度。

2強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用

2.1強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算能夠優(yōu)化單位財(cái)務(wù)制度，提升內(nèi)部管理效率

企事業(yè)單位的財(cái)政管控機(jī)制能夠?qū)挝唤?jīng)營情況與資金流起到監(jiān)督管控的效果，因此強(qiáng)化細(xì)化企事業(yè)單位的財(cái)政管控機(jī)制，能夠有效提升單位的內(nèi)部管控效率和水準(zhǔn)，對(duì)單位人員的績效起到督促作用，使單位資金收支平衡，資金利用更加高效。

2.2強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算能夠使財(cái)政撥款得到合理分配

事業(yè)單位的資金很大一部分來自于政府的財(cái)政撥款，因此以制度化的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)政預(yù)算管理是企事業(yè)單位的重要管控方式之一，清楚明確的財(cái)政預(yù)算管控能夠合理分配資金與資源，使資源的利用率和利用范圍提升，避免財(cái)政資金出現(xiàn)浪費(fèi)，以合理的財(cái)政撥款使用方式進(jìn)行完善的財(cái)政資源規(guī)劃。

2.3強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的其他作用

除此之外，架構(gòu)完善的財(cái)政管控制度還對(duì)單位生產(chǎn)流程的革新發(fā)展，產(chǎn)業(yè)細(xì)化等具有推動(dòng)作用，能有效地開發(fā)事業(yè)單位經(jīng)營潛力，使單位的經(jīng)營水平，管理水平，盈利等各方面都獲得提升，使單位的總體運(yùn)行獲得最大的效率。

3事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的方法

3.1提高事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層的財(cái)政管控力度

財(cái)政預(yù)算管控作為事業(yè)單位運(yùn)營中不可或缺的部分，需要加以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的對(duì)待，這樣才能保證事業(yè)單位在運(yùn)營中獲得利潤，走上可持續(xù)發(fā)展之路。作為事業(yè)單位的管理人員，對(duì)單位財(cái)政的認(rèn)識(shí)應(yīng)當(dāng)更加深入，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)以增強(qiáng)自身對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的了解，潔身自好，以確保能夠監(jiān)督管控單位的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)處理運(yùn)營中產(chǎn)生的問題。此外，作為領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)以完善全面的單位制度對(duì)財(cái)政管理系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范，提升單位人員的工作水平，為此可以定期組織對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)工作崗位的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)考核，使單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管控部門都做到專業(yè)化，規(guī)范化，持證上崗。此外，還應(yīng)當(dāng)從宏觀操控的角度支持配合事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管控，使相關(guān)工作得以順利進(jìn)行。

3.2為財(cái)政預(yù)算工作架構(gòu)完善的監(jiān)督考核制度

財(cái)政預(yù)算工作對(duì)事業(yè)單位的重要性是毫無疑問的，因此，對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行定期的核查與整體評(píng)估是保證財(cái)政預(yù)算能夠按計(jì)劃運(yùn)作的必要手段。作為事業(yè)單位，應(yīng)架構(gòu)一整套完善的監(jiān)督考核制度以監(jiān)督財(cái)政預(yù)算管控情況，同時(shí)還應(yīng)準(zhǔn)備面對(duì)各類漏洞的處理方法與改善方案，以使整套制度在運(yùn)營中逐漸完善。要想架構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管體系，就需要事業(yè)單位對(duì)自身財(cái)務(wù)部門具備完善的監(jiān)管，考察制度，并定期對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行排查，找出可能存在的漏洞。落實(shí)到實(shí)際監(jiān)管中，能夠分為從單位內(nèi)部系統(tǒng)監(jiān)管和以外部力量進(jìn)行監(jiān)管，內(nèi)部監(jiān)管指的是單位的審計(jì)部門與財(cái)政部門各自具有的監(jiān)管職責(zé)，這兩個(gè)部門可以在財(cái)政預(yù)算的制定、實(shí)施和結(jié)果三個(gè)方面分別核查，例如審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)在財(cái)政預(yù)算制定后加以審慎仔細(xì)的核查與檢驗(yàn)，找出其中存在的異常情況，然后才可給予實(shí)施，在該財(cái)政預(yù)算的實(shí)施過程中，財(cái)政部門則能夠全面監(jiān)管資金的流動(dòng)情況，督促實(shí)施預(yù)算的部門以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行經(jīng)營。

3.3采用科學(xué)的人員激勵(lì)與考核系統(tǒng)

要實(shí)施好事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)政監(jiān)管，就需要單位人員的配合，因此激勵(lì)事業(yè)單位內(nèi)部相關(guān)財(cái)政崗位工作者的積極性，使他們樂于配合單位進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，就需要與之匹配的績效獎(jiǎng)勵(lì)策略。相關(guān)從業(yè)人員的配合能夠使監(jiān)管部門在對(duì)財(cái)政預(yù)算核查過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)算產(chǎn)生的誤差與問題時(shí)，能夠得到及時(shí)的修改與完善，對(duì)于問題較大，與預(yù)算數(shù)值明顯不符的，就需要調(diào)查產(chǎn)生問題的原因，是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了誤差。因此，對(duì)單位的財(cái)政預(yù)算工作人員定期考核，并獎(jiǎng)勵(lì)績效優(yōu)秀的職員，有益于激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性與配合意識(shí)，使相關(guān)職員對(duì)事業(yè)單位抱有責(zé)任感，以此保障事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作能夠真正地落到實(shí)處，發(fā)揮出其應(yīng)有的效用。

3.4構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算管理模型體系

首先應(yīng)該基于事業(yè)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)來預(yù)測成本費(fèi)用、收入等，而后再將其落實(shí)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理模型體系時(shí)，應(yīng)該科學(xué)合理地規(guī)范預(yù)測方法，包括如現(xiàn)金流量表預(yù)算、利潤分配表、資產(chǎn)負(fù)債表之類的財(cái)務(wù)類預(yù)算（從會(huì)計(jì)角度出發(fā)）和支出預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、收入預(yù)算之類的業(yè)務(wù)類預(yù)算（從業(yè)務(wù)活動(dòng)出發(fā)），這樣一來，就能夠使得預(yù)算編制人員對(duì)各項(xiàng)明細(xì)預(yù)算的編制口徑和認(rèn)知度進(jìn)行統(tǒng)一。其次，逐步地轉(zhuǎn)化具體的財(cái)務(wù)模型，而不是模型方案。全面預(yù)算編制流程中，全程貫穿預(yù)算表格，在表格中將預(yù)測方法加以固定化和數(shù)字化。這樣一來，就能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)。最后，采用財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)軟件。財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)軟件具有強(qiáng)大的運(yùn)算規(guī)則和商務(wù)智能模型，使預(yù)算的編制和調(diào)整更加簡單高效；系統(tǒng)內(nèi)置的財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)生成功能，可以快速地對(duì)詳細(xì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表。系統(tǒng)可以對(duì)預(yù)算及實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行快速地匯總、查詢和分析，提高數(shù)據(jù)分析的效率。同時(shí)可以幫助決策層以直觀的圖表方式實(shí)時(shí)掌控單位的運(yùn)營狀況，并從多角度進(jìn)行靈活分析。財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)軟件從“事前、事中預(yù)算、過程控制、事后分析、預(yù)警決策”等不同的角度切入經(jīng)營管理的最深層次，通過整合經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算，使單位的經(jīng)營得到有效控制和執(zhí)行，最終實(shí)現(xiàn)單位目標(biāo)。

4結(jié)語

總而言之，做好事業(yè)單位預(yù)算管理工作是發(fā)揮其財(cái)務(wù)管理職能及提高其資金使用效率的重要基礎(chǔ)。因此，事業(yè)單位要得到更好的發(fā)展，就需要采取加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算編制，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度，建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)和考核制度等方法來不斷地提升預(yù)算管理水平，優(yōu)化預(yù)算管理，全面提高事業(yè)單位的管理水平和經(jīng)營效率。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度范文

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)管理；水電建設(shè)；信息化；風(fēng)險(xiǎn)

[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）17-0021-02

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理要求企業(yè)能夠摒棄傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念，不再沿用封閉的、滯后的管理方式，注重預(yù)測、控制、分析，注重資金的價(jià)值體現(xiàn)，不論是時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值還是信息價(jià)值，已然成為企業(yè)管理的中心內(nèi)容。以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念來指導(dǎo)水電單位的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，能夠降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效率。

1 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本理念

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的基礎(chǔ)之上融入風(fēng)險(xiǎn)管理、價(jià)值理念、知識(shí)理念和信息技術(shù)等形成的先進(jìn)的管理理念。

1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理念

任何商業(yè)活動(dòng)都存在風(fēng)險(xiǎn)，且風(fēng)險(xiǎn)與利益共存。在財(cái)務(wù)管理中融入風(fēng)險(xiǎn)管理理念旨在減少因各種不可預(yù)料的因素影響而造成企業(yè)的最終利益與預(yù)期利益產(chǎn)生差距，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念下的風(fēng)險(xiǎn)管理是在一整套合理的資金結(jié)構(gòu)下，對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，確保其在可承受范圍內(nèi)，其目的就是為了有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，起到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的作用[1]。

1.2 價(jià)值理念

任何經(jīng)營單位從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是要?jiǎng)?chuàng)造最大化的商業(yè)價(jià)值，在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念下的價(jià)值理念不再是簡單的賬面資產(chǎn)的總和，而是單位的所有財(cái)產(chǎn)的市場總價(jià)值。現(xiàn)代社會(huì)，市場競爭機(jī)制下的商業(yè)活動(dòng)，競爭越來越激烈，只有通過不斷地創(chuàng)造價(jià)值，才能保證價(jià)值的最大化，才能不被市場淘汰，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念下的價(jià)值理念就是通過一切正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)活動(dòng)，來確保最大化的商業(yè)價(jià)值[2]。

1.3 知識(shí)理念

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念下的知識(shí)即是企事業(yè)單位在經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中產(chǎn)生的和從其他渠道獲取的各種科學(xué)文化知識(shí)的總和。企事業(yè)單位必須具備這些知識(shí)才能更好地開展財(cái)務(wù)管理工作，其中，人才是知識(shí)的核心。21世紀(jì)的商業(yè)競爭就是人才競爭，想要做好財(cái)務(wù)管理就必須具備優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才。

2 水電建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題

就當(dāng)前水電建設(shè)單位的財(cái)務(wù)管理狀況來看，財(cái)務(wù)制度建設(shè)不夠健全和完善，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[3]。

（1）水電事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理不夠重視，多數(shù)的水電建設(shè)單位僅僅關(guān)注工程的建設(shè)進(jìn)度與工程的質(zhì)量等問題，在水電建設(shè)的過程中極少考慮成本控制問題，忽視財(cái)務(wù)管理在工程建設(shè)中的作用。

（2）財(cái)務(wù)監(jiān)管制度不完善，監(jiān)管力度不夠。財(cái)務(wù)管理作為企事業(yè)單位的核心管理內(nèi)容之一，應(yīng)該參與水電建設(shè)項(xiàng)目的全過程，但是就目前水電事業(yè)單位的實(shí)際情況來看，部分水電事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門沒有參與到工程的建設(shè)過程中去，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)，起不到任何財(cái)務(wù)監(jiān)管的作用。

（3）缺乏成本意識(shí)，對(duì)于水電建設(shè)項(xiàng)目成本管理缺乏應(yīng)有的意識(shí)，不注重成本控制，造成大量資源浪費(fèi)。

（4）財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能不過關(guān)，缺乏高水平的財(cái)務(wù)管理人才。多數(shù)水電事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員受專業(yè)限制，對(duì)于水電建設(shè)施工的知識(shí)缺乏了解，不能為水電建設(shè)施工項(xiàng)目提供有效的財(cái)務(wù)管理方面的建議，嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)管理工作在水電建設(shè)施工過程中的開展。

3 基于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念的水電建設(shè)

水電建設(shè)是國家基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念對(duì)其進(jìn)行科學(xué)化的管理是當(dāng)前水電事業(yè)單位的必然選擇。筆者根據(jù)多年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)并通過不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念下的水電建設(shè)科學(xué)化管理提出以下改進(jìn)建議。

3.1 建立健全財(cái)務(wù)管理制度

只有在完善的財(cái)務(wù)管理制度下，才能確保財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和高效率，為單位創(chuàng)造更大的價(jià)值。一些優(yōu)秀的企事業(yè)單位的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。建立健全財(cái)務(wù)管理制度可以從以下幾方面入手。首先，在建立財(cái)務(wù)管理制度之前，一定要明確單位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理責(zé)任，因?yàn)槊鞔_的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和責(zé)任是確保水電建設(shè)施工順利進(jìn)行的重要前提，也是進(jìn)一步完善施工進(jìn)程的重要保障。其次，必須要建立一套科學(xué)的、系統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)體系，而且做到獎(jiǎng)懲分明，通過有效的績效評(píng)價(jià)機(jī)制來制約和激勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員。最后，財(cái)務(wù)管理制度要與時(shí)俱進(jìn)，切合水電建設(shè)施工的具體情況，有針對(duì)性地進(jìn)行完善，去除不利于施工建設(shè)的、設(shè)置不合理的、管理不科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，增加利于施工建設(shè)的，有利于節(jié)約成本、控制成本的財(cái)務(wù)管理制度。

3.2 加強(qiáng)工程建設(shè)成本控制

工程項(xiàng)目成本控制是水利建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，也是水電事業(yè)單位提高自身經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。要實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就要加強(qiáng)工程建設(shè)的成本控制，做好建設(shè)過程中的成本投入控制。在施工建設(shè)前，做好成本預(yù)算，在保證質(zhì)量的前提下，做到用最少的錢做最好的工程；施工建設(shè)中，要控制實(shí)際投入，節(jié)約成本，避免浪費(fèi)；施工建設(shè)后，要做好成本評(píng)估，確保項(xiàng)目成本投入的最小化。

3.3 提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才不僅有財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)，還要對(duì)施工建設(shè)有一定的了解，熟悉施工建設(shè)的整個(gè)過程，這就要求水電事業(yè)單位為財(cái)務(wù)管理人員制訂知識(shí)提升計(jì)劃，從而全面掌握水電建設(shè)過程中的財(cái)務(wù)管理，為單位財(cái)務(wù)管理貢獻(xiàn)力量。

3.4 加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

當(dāng)前，各行各業(yè)都在實(shí)施管理信息化，水電事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理也應(yīng)如此，不是為了追趕潮流，而是為了讓財(cái)務(wù)管理邁上新臺(tái)階。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)一定要符合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念的知識(shí)理念和信息技術(shù)理念，不僅僅要做好財(cái)務(wù)管理的硬件建設(shè)，建立網(wǎng)絡(luò)化、智能化的管理系統(tǒng)，還要做好軟件建設(shè)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提升同步進(jìn)行，提高財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的能力，真正實(shí)現(xiàn)水電事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化。

4 結(jié) 語

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念下的水電建設(shè)科學(xué)化管理，要求水電事業(yè)單位把管理理論與實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理漏洞，建設(shè)更科學(xué)的水電建設(shè)的財(cái)務(wù)管理制度，培養(yǎng)更專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，建設(shè)更為高效的信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]韓晏，舒遜.水電建設(shè)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)[J].中國電力企業(yè)管理，2010（23）：92-93.

第4篇：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì) 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 新模式

前言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在很多事業(yè)單位都借鑒吸收了現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)理念，如“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”的十六字方針，經(jīng)營目標(biāo)上以經(jīng)濟(jì)效益為中心，管理上以財(cái)務(wù)管理為核心等。但是縱觀我國大部分事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，我們發(fā)現(xiàn)，很多單位都存在著或多或少的問題。因此，事業(yè)單位必須要采取相關(guān)措施，建立財(cái)務(wù)管理的新模式，為單位的長久發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

一、事業(yè)單位舊的財(cái)務(wù)管理模式存在的問題

由于我國實(shí)行了多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，雖然現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)，但是，在事業(yè)單位吃大鍋飯的思想根深蒂固。這主要表現(xiàn)在對(duì)國有資產(chǎn)的態(tài)度上。一方面事業(yè)單位擁有國有資產(chǎn)和資源，另一方面卻大量存在著資源浪費(fèi)嚴(yán)重、使用效率低下、管理不善等嚴(yán)重問題。另外，事業(yè)單位的收入資金大量在銀行閑置，沒有把現(xiàn)金拿去投資然后形成利潤的意識(shí)和動(dòng)力。其次，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部責(zé)權(quán)不清，這些往往會(huì)造成、和獨(dú)斷專行等不良的后果。不僅會(huì)擾亂事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的環(huán)境，還會(huì)發(fā)生會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。最后，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部中，沒有形成一個(gè)成熟穩(wěn)定的控制機(jī)制，雖然在社會(huì)設(shè)置了各種監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但它們?cè)趯?shí)際施行中并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用，對(duì)事業(yè)單位也形成不了足夠的威懾力。

二、在市場經(jīng)濟(jì)條件下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的新模式

(一)做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作

財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)或事業(yè)單位的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測和決策，然后具體安排這個(gè)企事業(yè)單位在這段時(shí)間的收入和支出、經(jīng)營成果及其資金的分配等各種活動(dòng)。它是在預(yù)測的基礎(chǔ)上制定的，能夠在一定程度上指導(dǎo)企事業(yè)單位的工作，控制它們階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)事業(yè)單位的特點(diǎn)，事先做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，有規(guī)律、有計(jì)劃地實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策至關(guān)重要。但是，在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算之前，必須要做好以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)工作：

1．建立財(cái)務(wù)機(jī)制

在事業(yè)單位里，要建立安全可靠的財(cái)務(wù)機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行各種收集和分析，保證財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)制包括了兩個(gè)主要的系統(tǒng)，即財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)日常工作中數(shù)據(jù)的收集，如在綠化行業(yè)的事業(yè)單位里，全年的綠化任務(wù)、種植的樹木總數(shù)、綠化草坪面積數(shù)的數(shù)字收集和所用的資金的統(tǒng)計(jì)；財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)就是在單位信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)之上進(jìn)行綜合分析。

2．建立和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)制度

為了使事業(yè)單位增強(qiáng)內(nèi)部約束，提高財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作，應(yīng)當(dāng)盡快健全事業(yè)單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，它可以極大地加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的控制，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。除此以外，還可以對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督，找出薄弱點(diǎn)和不足之處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位存在的生產(chǎn)經(jīng)營的問題，確保事業(yè)單位的效益。

3．建立內(nèi)部責(zé)任制度

在事業(yè)單位里，或多或少還存在著以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來的思想，除了問題互相推諉，沒有人負(fù)責(zé)。因此，我們要建立內(nèi)部責(zé)任制，正確劃分各個(gè)部門的責(zé)任和權(quán)力，誰出了問題誰負(fù)責(zé)，必要時(shí)可以把責(zé)任制和各部門的效益掛鉤。如在綠化行業(yè)的事業(yè)單位，每個(gè)部門都要按時(shí)完成自己的綠化任務(wù)，并且對(duì)提前完成和退后完成的部門實(shí)行獎(jiǎng)懲制。

4．做好成本的編制

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要想節(jié)約資金，事業(yè)單位必須要加強(qiáng)和控制成本管理，規(guī)范單位生產(chǎn)成本和日常生活的成本開支，以便為管理部門做出正確的決策提供合理的數(shù)據(jù)。在整個(gè)財(cái)務(wù)內(nèi)部工作中，對(duì)于成本的核算過程是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一旦成本核算確定，就開始進(jìn)行預(yù)算計(jì)劃工作，因此，事業(yè)單位的成本核算人員要做好這項(xiàng)工作，最好是成立一個(gè)委員會(huì)，核算完成后再下發(fā)到各個(gè)部門進(jìn)行審閱。

(二)建立資金管理制，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)控制

1．建立資金保證機(jī)制

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門要建立能夠保證資金投入效果的保證機(jī)制，做好資金源頭上的管理。首先，財(cái)務(wù)部門要實(shí)行“走出去”的政策，改變僅僅處理單位內(nèi)部信息的做法，單位工作人員要及時(shí)研究了解市場的動(dòng)向，收集市場的有用信息，多參加一些投資項(xiàng)目的預(yù)算，如綠化事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)正在投入建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)督，把握住財(cái)務(wù)關(guān)，同時(shí)還可以對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行長期的、有針對(duì)性的跟蹤等。

2．建立資金循環(huán)機(jī)制

首先要控制好資金的流程，事業(yè)單位的資金要進(jìn)行統(tǒng)一管理、有償使用和嚴(yán)格規(guī)范的結(jié)算方式。其次必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，負(fù)債經(jīng)營要適度。最后要規(guī)范事業(yè)單位的融資行為，保持良好的信譽(yù)。

3．建立資金補(bǔ)償機(jī)制

對(duì)于資金的后續(xù)管理，事業(yè)單位同樣也不能忽視，要防止短期行為。財(cái)務(wù)部門要做好資金分流工作，防止在工資和福利等方面分流過多。另外財(cái)務(wù)部門要合理規(guī)劃各部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和使用政策，有效的控制支出比例，嚴(yán)格實(shí)施資本金保全制度，保護(hù)好國家財(cái)產(chǎn)。

三、結(jié)語

市場經(jīng)濟(jì)條件下的事業(yè)單位，經(jīng)濟(jì)效益是關(guān)鍵。要想提高效益，就得在平時(shí)成本費(fèi)用、采購材料費(fèi)用和投人項(xiàng)目的費(fèi)用上多下功夫。因此，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理就起到了重要的作用，它涉及到了事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)方面的管理。一個(gè)事業(yè)單位如果能建立起健全的財(cái)務(wù)管理模式，那么它就能健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊道田．我國事業(yè)單位現(xiàn)狀、改革目標(biāo)與途徑探析[J]．云南行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2005；2

[2]羅元濤．淺析企業(yè)如何推行全面預(yù)算管理[J]．公用事業(yè)會(huì)計(jì)，2 006；10

[3]張偉立，胡艷玲．加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理的若干思考[J]．商場現(xiàn)代化，2007；04

第5篇：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞：原始憑證；會(huì)計(jì)信息；失真；管理

原始憑證是重要的會(huì)計(jì)信息資料，其中包含著重要的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)來往雙方的基本交易信息，在必要時(shí)原始憑證也是具有法律效力的書面證明，對(duì)會(huì)計(jì)核算的有效性有直接影響。而與此同時(shí)，由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和愈加復(fù)雜的原始憑證，我國不少企事業(yè)單位中都存在原始憑證失真現(xiàn)象，不僅影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，同時(shí)也在一定程度上增加了企事業(yè)單位的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?；谝陨媳尘?，筆者擬對(duì)原始憑證失真原因作出分析，并嘗試結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出相應(yīng)的改善對(duì)策。

一、原始憑證失真的原因

通過對(duì)近年來相關(guān)會(huì)計(jì)事件案例的分析來看，當(dāng)前造成我國會(huì)計(jì)原始憑證的失真主要原因有以下幾點(diǎn)：

第一，監(jiān)管缺乏力度。就企業(yè)內(nèi)部而言，雖然我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，但是我國部分企業(yè)的財(cái)務(wù)制度規(guī)定還處于相對(duì)落后的位置，發(fā)展進(jìn)程緩慢，是直接影響財(cái)務(wù)工作合理性與合法性的主要因素。而從法律法規(guī)的角度來講，不可否認(rèn)我國相關(guān)法律在會(huì)計(jì)信息作假以及偷稅漏稅等行為方面的雖然有所規(guī)定，但并沒有明確實(shí)際的法律責(zé)任人，也就直接導(dǎo)致相關(guān)處罰力度弱，使得一干違法違規(guī)行為屢禁不止。

第二，我國的財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)較低，給部分失真原始憑證的混入帶來了可趁之機(jī)。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主體，會(huì)計(jì)工作好壞在很大程度上取決于會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。部分會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平或職業(yè)操守方面存在一定的不足，直接導(dǎo)致不合法的原始憑證趁虛而入。對(duì)此，各財(cái)會(huì)人員有必要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

第三，不良的社會(huì)風(fēng)氣和環(huán)境也是造成原始憑證失真的主要原因之一。社會(huì)環(huán)境中的誠信缺乏，不僅表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員沒有能夠堅(jiān)守誠實(shí)守信的職業(yè)道德，也表現(xiàn)為單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人以及相關(guān)主觀部門的誠信意識(shí)淡薄，為達(dá)利益不擇手段，極盡一切辦法編造虛假原始憑證。再者，雖然各類法規(guī)對(duì)相關(guān)的違法行為均有明確的制裁和處罰規(guī)定，但是說情成風(fēng)，以罰代刑現(xiàn)象過多，削弱了法律法規(guī)的約束性和嚴(yán)肅性，側(cè)面放任了原始憑證的管理。

二、管理原始憑證的辦法

1.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，會(huì)計(jì)知識(shí)、會(huì)計(jì)工作方法、模式等都在不斷的變化，會(huì)計(jì)人員只要不斷的學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到切實(shí)的提升，這樣才能確保自己能夠勝任會(huì)計(jì)這個(gè)崗位，才能更好地承擔(dān)起會(huì)計(jì)在單位組織中的職責(zé)。鑒于此，會(huì)計(jì)人員首先應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)的法律法規(guī)，在實(shí)際的工作中時(shí)刻保持對(duì)法律的敬畏心理，做到依法辦事，提高會(huì)計(jì)工作的合法性。繼而會(huì)計(jì)人員還要不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和操作技能，積極參加會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，以提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而增強(qiáng)其對(duì)失真原始憑證的辨識(shí)能力，避免給不規(guī)范的原始憑證造成可趁之機(jī)。

2.強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)督查處力度

有關(guān)主管部門應(yīng)加大對(duì)《會(huì)計(jì)法》等一干法律法規(guī)的宣傳力度，凈化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)票單位和個(gè)人的思想教育，一旦發(fā)現(xiàn)失真原始憑證必要徹查，對(duì)憑證提供單位及個(gè)人做嚴(yán)肅處理，從源頭遏制失真原始憑證的出現(xiàn)。審計(jì)部門在對(duì)會(huì)資料的審計(jì)過程中強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，督促被審單位規(guī)范有關(guān)會(huì)計(jì)行為，規(guī)范填制會(huì)計(jì)原始憑證，對(duì)不規(guī)范或有一點(diǎn)的原始憑證要做進(jìn)一步的審計(jì)。另外，有關(guān)主管部門和單位還需強(qiáng)化其責(zé)任追究制度，嚴(yán)懲編造、開具虛假失真原始憑證的行為，若是情形嚴(yán)重涉及違法犯罪行為的則要立即移交司法部門處理。

3.建立健全內(nèi)部管理機(jī)制

建立健全單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，是在我國的《會(huì)計(jì)法》中有明確的規(guī)定和要求的。各企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)這一規(guī)定要求，建立健全其內(nèi)部管理制度，以確保會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，使會(huì)計(jì)工作在單位經(jīng)營發(fā)展中的作用得以進(jìn)一步發(fā)揮。因而各企事業(yè)單位應(yīng)對(duì)其內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作制度條例做有效的修改，明確各崗位職責(zé)，規(guī)范操作，做到有章可循，有據(jù)可依。同時(shí)建立向會(huì)計(jì)工作規(guī)定相匹配的財(cái)務(wù)審批制度、稽核制度、內(nèi)部牽制制度等，從而促進(jìn)單位的內(nèi)部管理，以確保會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性、完整性，進(jìn)而充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息輔助經(jīng)濟(jì)決策的價(jià)值和作用。

4.規(guī)范各個(gè)會(huì)計(jì)操作環(huán)節(jié)

首先，就票據(jù)印刷環(huán)節(jié)而言，規(guī)范各種原始票據(jù)、收據(jù)、發(fā)票的票面格式設(shè)計(jì)與印制，并進(jìn)行全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一；加強(qiáng)對(duì)杜絕使用非法原始憑證的宣傳和教育，嚴(yán)懲制售、使用非法原始憑證的行為；加大對(duì)機(jī)打原始憑證的推廣力度。

其次，就票據(jù)使用環(huán)節(jié)而言，各企事業(yè)單位應(yīng)積極探索，改革票據(jù)管理辦法，順應(yīng)時(shí)展潮流和需要，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，利用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打印和管理各類票據(jù)，做到票據(jù)內(nèi)容與實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息相對(duì)稱，確保票據(jù)承載信息的真實(shí)性、可靠性，從根本上打擊虛假手寫發(fā)票的印制、出售和使用。

最后，明確原始憑證票據(jù)經(jīng)手人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。任何單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要嚴(yán)格按照相關(guān)的會(huì)計(jì)行為規(guī)定如實(shí)地將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息填寫到原始票據(jù)中，在經(jīng)過嚴(yán)格的審核后，方可作為會(huì)計(jì)信息登記做賬。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)制度；對(duì)策研究

一、引言

自改革開放后，國家由原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸向市場經(jīng)濟(jì)過渡，與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算管理體制也不斷完善，來符合當(dāng)前財(cái)務(wù)結(jié)算的實(shí)際情況。各種會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作具有指導(dǎo)意義，如今會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)普及，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、信息越來越符合市場化發(fā)展要求，但仍在諸多細(xì)節(jié)方面缺少切實(shí)的管理，如會(huì)計(jì)主體獨(dú)立性差、監(jiān)管機(jī)制不健全、法律體系亟需更新等。由此可見，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)管、提高從業(yè)人員專業(yè)水平和素質(zhì)、深化會(huì)計(jì)制度改革顯得尤為重要。

二、我國當(dāng)前會(huì)計(jì)制度所存在的問題

1.會(huì)計(jì)主體獨(dú)立性差。會(huì)計(jì)核算和管理是財(cái)務(wù)制度中重要的一環(huán)，是審核經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依據(jù)，但并不是獨(dú)立的存在，然后由于現(xiàn)在的各個(gè)企事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)人員由于直接隸屬于所在單位的管理，這就容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)制度不能有效的制約財(cái)務(wù)上的違規(guī)收支，特別是在國有單位當(dāng)中易造成國有資產(chǎn)的流失，在國家經(jīng)濟(jì)預(yù)算時(shí)出現(xiàn)問題并影響經(jīng)濟(jì)投入，而對(duì)于私營單位來說則易形成企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)算等相關(guān)信息的失真，這種情景不利于市場經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展，對(duì)各地企業(yè)發(fā)展和稅收造成不好影響。

2.監(jiān)督機(jī)制不夠健全。在改革開放初期，通過立法的形式確立對(duì)我國的會(huì)計(jì)制度，包括了對(duì)企業(yè)和政府會(huì)計(jì)審核機(jī)制，同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作能力、法律意識(shí)等多方面的能力進(jìn)行了規(guī)范。但隨著時(shí)間的推移，原有的會(huì)計(jì)核算和管理程序已不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，局限性的監(jiān)管制度造成各種會(huì)計(jì)管理工作漏洞，影響到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.法律體系亟需更新。我國雖對(duì)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)從業(yè)人員有著一定的法律規(guī)定，但卻沒有根據(jù)時(shí)代的發(fā)展提出面向現(xiàn)有問題的革新，特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)主體更加廣泛，對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)主體如何進(jìn)行劃分，應(yīng)執(zhí)行不同的會(huì)計(jì)核算和管理制度。

我國部分中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員由企業(yè)所有者親戚、朋友擔(dān)任，其職業(yè)素養(yǎng)不高，專業(yè)能力有待提升，注重企業(yè)現(xiàn)金流的核算，忽視了財(cái)務(wù)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管職能，企業(yè)部分高層領(lǐng)導(dǎo)利用權(quán)利，形成“小集團(tuán)”利益，鉆法律漏洞。

三、革新會(huì)計(jì)制度的建議與思考

1.完善會(huì)計(jì)法律體系。我國基本國策是依法治國，也就是說法律是我國治理國家的主要手段，同樣會(huì)計(jì)制度也應(yīng)加強(qiáng)法律上的規(guī)范，以《會(huì)計(jì)法》為指導(dǎo)，避免法律死角的出現(xiàn)，對(duì)各種會(huì)計(jì)管理工作做到有法可依。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)制度應(yīng)做適時(shí)的更新，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的培訓(xùn)，確立新的會(huì)計(jì)發(fā)展模式，符合時(shí)代需要。

2.加強(qiáng)監(jiān)管制度和人員管理。只有法律而沒有足夠的監(jiān)管力量就會(huì)形成形同虛設(shè)，所以為了保證企事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)制度能夠根據(jù)法律進(jìn)行就需要加強(qiáng)監(jiān)管制度，在不干擾了正常的經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的前提下進(jìn)行管理，要能夠做到提前預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)管理，做到將問題扼殺在萌芽中。

此外，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理也要做到規(guī)范化和嚴(yán)格化，對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求形成法律法規(guī)，注重將現(xiàn)金會(huì)計(jì)與主管會(huì)計(jì)工作分離，會(huì)計(jì)管理與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)人員相互制約，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育和相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，從而形成較為自覺地對(duì)于相關(guān)法律的維護(hù)，自覺地執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，做到從會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)進(jìn)行維護(hù)整體，而對(duì)于違規(guī)人員要堅(jiān)持驅(qū)逐出體系，凈化會(huì)計(jì)從業(yè)人員隊(duì)伍。

3.深化會(huì)計(jì)制度改革，加強(qiáng)審核透明度。對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況和需要進(jìn)行相關(guān)條款的調(diào)整，做到能夠在保證了公平的前提下，推動(dòng)社會(huì)上會(huì)計(jì)制度能夠服務(wù)社會(huì)，促進(jìn)企事業(yè)單位的相關(guān)事業(yè)的發(fā)展，從而提升我國經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展程度。會(huì)計(jì)制度從來都不應(yīng)該是阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石，而應(yīng)該是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正規(guī)劃和職業(yè)化。

另外，會(huì)計(jì)制度審核要有透明度，同時(shí)在全社會(huì)進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的展示和介紹，根據(jù)公正、公平和公開的原則，對(duì)于企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)審核的結(jié)果應(yīng)該高于社會(huì)知曉，起到強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督的效果。過去由于監(jiān)督力量的不足，社會(huì)對(duì)于會(huì)計(jì)制度的了解也更少，從而造成了很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員和企業(yè)經(jīng)營者們對(duì)于相關(guān)的法律法律的了解不夠，容易造成無意間對(duì)于會(huì)計(jì)制度的投機(jī)取巧，因此，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，力爭杜絕此類事件的發(fā)生。

4.加深與國際會(huì)計(jì)制度的接軌和學(xué)習(xí)。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天已經(jīng)出現(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)的一體化趨勢，無論是我國國內(nèi)外國企業(yè)的入駐，還是我國企業(yè)在國外的投資和發(fā)展都是在反映這個(gè)趨勢，并且正在逐步的加深，所以再這樣的國際大環(huán)境之下我國的會(huì)計(jì)制度也不再是局限于我國的國內(nèi)，所以也就需要在體現(xiàn)中國特色的前提下，根據(jù)國際的行業(yè)慣例進(jìn)行會(huì)計(jì)部分條款的接軌，做到在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一，并且在會(huì)計(jì)信息的更加準(zhǔn)確等諸多方面進(jìn)行調(diào)整。

四、結(jié)束語

規(guī)范和完善我國的會(huì)計(jì)制度目的在于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著會(huì)計(jì)制度的變革，不同時(shí)代我國的會(huì)計(jì)制度應(yīng)有所差異，不同的歷史時(shí)期起到不同的規(guī)范作用，使之符合社會(huì)發(fā)展需要。在我國依法治國的前提下，完善相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)于社會(huì)會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督和管理，使會(huì)計(jì)制度在公正、公平和公開的前提下，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)集中核算，改革背景，利弊，措施

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）12-0-02

本文在總結(jié)分析會(huì)計(jì)集中核算改革相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)我國會(huì)計(jì)集中改革的相關(guān)背景以及存在的爭議進(jìn)行了描述，并就此進(jìn)行了思考，并提出了會(huì)計(jì)集中核算改革的相應(yīng)措施。

一、我國會(huì)計(jì)集中核算改革的背景和研究意義

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企事業(yè)單位財(cái)政撥款外的收入的比例越來越大，容易導(dǎo)致人為“自由”地使用這筆錢。單位財(cái)政支出透明度不高，一大批預(yù)算外資本將真正成為“預(yù)算管理以外”的“私人小金庫”。財(cái)政支出信息反饋不足，很難為執(zhí)行政府的控制提供最可靠的數(shù)字基礎(chǔ)，就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)專項(xiàng)資金的截留、侵占、挪用，降低資金使用效率，容易導(dǎo)致沖突，產(chǎn)生腐敗。

傳統(tǒng)的分散設(shè)置賬戶進(jìn)行資金管理的方法，不能夠起到對(duì)預(yù)算加強(qiáng)監(jiān)管與治理腐敗的作用，也不能為為國庫集中支付制度改革奠定基礎(chǔ)，因此，必須進(jìn)行制度改革。

會(huì)計(jì)集中核算是會(huì)計(jì)專家根據(jù)國內(nèi)外資金國庫管理制度，結(jié)合我國的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理的基金進(jìn)行的一項(xiàng)改革。作為一種深化財(cái)政體制改革的新工作，對(duì)于加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督、有效的提高金融資本、治理腐敗、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、會(huì)計(jì)集中核算改革研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)

（一）我國會(huì)計(jì)集中核算改革的積極作用

1.我國會(huì)計(jì)集中核算改革有利于《會(huì)計(jì)法》的貫徹實(shí)施。會(huì)計(jì)集中核算改革對(duì)原單位的會(huì)計(jì)以及審批制度進(jìn)行改革，將審批程序變?yōu)椤耙患?jí)審批、四級(jí)審核”的程序，對(duì)于單位的一些特殊的費(fèi)用支出或者較大數(shù)額的費(fèi)用支出，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽名同意制，使審批程序變得更加嚴(yán)格和完整，增加了單位財(cái)務(wù)運(yùn)行過程中財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的透明度，落實(shí)了《會(huì)計(jì)法》中規(guī)定的會(huì)計(jì)的兩大職能。

2.我國會(huì)計(jì)集中核算改革能夠規(guī)范會(huì)計(jì)的日常工作。會(huì)計(jì)集中核算會(huì)將各大銀行的賬戶系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一整理，集中到會(huì)計(jì)集中核算中心，不允許另外設(shè)置一組賬戶，這樣所有的支出都在財(cái)務(wù)監(jiān)控之中，總是保持財(cái)政資金的運(yùn)動(dòng)和有所剩余的情況。

3.我國會(huì)計(jì)集中核算改革有利于對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督。我國會(huì)計(jì)集中核算改革能夠?qū)?huì)計(jì)集中核算人員從單位中脫離，消除會(huì)計(jì)與單位之間的依附關(guān)系。給予會(huì)計(jì)工作人員一個(gè)與組織利益無聯(lián)系的工作環(huán)境，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性，有利于加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。

4.我國會(huì)計(jì)集中核算改革能夠推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。由于會(huì)計(jì)集中核算中心的工作人員不屬于單位的任何部門，所以他們的工作不受人為因素的影響，能夠更加嚴(yán)格、公正的進(jìn)行會(huì)計(jì)審查。

5.我國會(huì)計(jì)集中核算對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了精簡，提高了工作效率

（1）加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審核監(jiān)督。會(huì)計(jì)集中核算改革有效的避免了違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的發(fā)生。對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了有效的調(diào)整與優(yōu)化，減少了不必要的財(cái)政支出，提高了單位財(cái)政資金的有效利用率。

（2）會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用明顯提高，會(huì)計(jì)人員的地位得到加強(qiáng)。會(huì)計(jì)集中核算改革將資金的使用權(quán)與監(jiān)督權(quán)分離，使會(huì)計(jì)人員中出現(xiàn)的“能夠站起來的頂不住工作，能夠頂住工作的站不起來”的現(xiàn)象得以解決。

（3）完善了財(cái)務(wù)制度建設(shè)，確保了會(huì)計(jì)集中核算中心高效運(yùn)作。會(huì)計(jì)集中核算中心在實(shí)際的運(yùn)行過程中對(duì)本單位內(nèi)部管理、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍建設(shè)等方面的規(guī)則與規(guī)章制度進(jìn)行不斷的改進(jìn)與規(guī)范，完善了本單位的財(cái)務(wù)制度建設(shè)，確保了會(huì)計(jì)集中核算中心標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。

（二）我國會(huì)計(jì)集中核算存在的問題

1.管理上存在的問題

（1）會(huì)計(jì)監(jiān)督職能大大弱化。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)擔(dān)任會(huì)計(jì)和出納的工作，在會(huì)計(jì)工作中崗位職責(zé)不清晰、責(zé)任不明確。

部分單位在資金的使用過程中將部分資金分配到小團(tuán)體的名下，造成會(huì)計(jì)信息缺失的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)集中核算改革使這種現(xiàn)象暴露出來，改變了分散金融經(jīng)營資本的現(xiàn)狀，使單位實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的資金管理與集中支付。

（2）會(huì)計(jì)職責(zé)難以明確，為各種違法亂紀(jì)行為創(chuàng)造條件

當(dāng)前，企事業(yè)單位中存在開具假發(fā)票與憑證來獲得單位的資金與部分收入的現(xiàn)象，這些資金并沒有實(shí)際到賬，而是執(zhí)行體制外的循環(huán)利用。還存在一些單位因報(bào)賬項(xiàng)目過多而省去報(bào)賬，直接將收入歸自己單位進(jìn)行消費(fèi)的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都使得會(huì)計(jì)職責(zé)很難明確，為各種非法亂紀(jì)的行為提供了有力的條件。

2.技術(shù)上存在的問題

（1）會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)缺失

我國目前的非盈利組織包括政府機(jī)關(guān)與行政機(jī)構(gòu)，由于這兩部分的財(cái)政收支是純粹的財(cái)務(wù)資本，因此，其財(cái)政資金進(jìn)入會(huì)計(jì)集中核算中心進(jìn)行核算不會(huì)出現(xiàn)較大的問題。而事業(yè)單位的財(cái)政資金包含了會(huì)計(jì)、商業(yè)組織等事業(yè)性支出，在這種情況下，將事業(yè)單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分成兩部分內(nèi)容，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)缺失，最終使得會(huì)計(jì)不能充分地發(fā)揮其職能。

（2）經(jīng)營性收支在會(huì)計(jì)核算與管理矛盾日益突出。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)行，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐漸地加入了市場行為，經(jīng)營性資金在運(yùn)營過程中不斷擴(kuò)大比例，使得經(jīng)營性收支在會(huì)計(jì)核算與管理中出現(xiàn)矛盾，并且矛盾日益突出。

（3）會(huì)計(jì)核算組織形式的變更與會(huì)計(jì)制度的改革缺乏一致性。進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算改革與現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)改革在自然屬性與會(huì)計(jì)核算技術(shù)等方面存在一定的區(qū)別與許多困難的地方。因此，存在如何對(duì)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容從一個(gè)新的視角進(jìn)行把握、如何正確使用會(huì)計(jì)科目在期末進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、如何使核算內(nèi)容對(duì)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行反應(yīng)等問題，都是亟待解決的。

三、完善我國會(huì)計(jì)集中核算改革的措施

（一）提高對(duì)會(huì)計(jì)集中核算改革的認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)集中核算需要跟著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的步伐、財(cái)政資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律與改革的需要來發(fā)展變化，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。需要意識(shí)到傳統(tǒng)理財(cái)觀念的改變，提高對(duì)會(huì)計(jì)集中核算改革的認(rèn)識(shí)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)的改善會(huì)計(jì)核算工作過程中出現(xiàn)的不足，不斷的改進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算工作。

（二）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)集中核算中心的職能類型

會(huì)計(jì)集中核算中心僅僅對(duì)記賬工作進(jìn)行管理是不夠的，應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行以及執(zhí)行信息的反饋進(jìn)行控制。資金支付預(yù)算應(yīng)當(dāng)實(shí)行事前管理制度，在進(jìn)行資金預(yù)支前進(jìn)行合理性判斷，確定是否支付資金，而不是進(jìn)行事后控制。會(huì)計(jì)集中核算中心改革將核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?，改變將?huì)計(jì)核算中心簡單的視為核算機(jī)構(gòu)觀念的產(chǎn)生。

（三）推行政府采購制度，理順單位采購與集中核算的關(guān)系

政府采購制度的引入發(fā)揮著重要的作用。為了進(jìn)一步擴(kuò)大行政事業(yè)單位的采購對(duì)象和規(guī)模，可以進(jìn)行不同的程序的公開招標(biāo)，增強(qiáng)行政事業(yè)單位采購的透明性。

（四）健全行政事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度

健全行政事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度可以有效地補(bǔ)償簡化審批工作模式引起的反應(yīng)。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該給單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算專業(yè)人士相應(yīng)的權(quán)利，如審計(jì)、監(jiān)督等方面的權(quán)力，只有這樣才能使行政事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)起到真正的作用。最重要的是，我們還應(yīng)該建立一個(gè)關(guān)于會(huì)計(jì)集中核算中心的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督約束機(jī)制，這樣才可以有效地保證會(huì)計(jì)核算和最終提交的數(shù)據(jù)是可靠的。

（五）建立財(cái)政集中支付賬戶系統(tǒng)

儲(chǔ)蓄賬戶或預(yù)算將在國庫資金專戶的基礎(chǔ)上，建立財(cái)政集中支付賬戶、財(cái)政直接支付賬戶和財(cái)政授權(quán)支付賬戶的財(cái)政資金支付的賬戶管理體系。為了現(xiàn)金流程的簡化，對(duì)補(bǔ)償開設(shè)賬戶進(jìn)行保留，財(cái)政直接支付資金進(jìn)行集中支付專戶財(cái)政進(jìn)行綜合評(píng)估管理。財(cái)政部銀行因預(yù)算的規(guī)模也開設(shè)賬戶，支付授權(quán)財(cái)政集中支付專戶，財(cái)政授權(quán)資金籌措劃款及程序的預(yù)算由單位支付授權(quán)的財(cái)政部門負(fù)責(zé)。

（六）建立網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)完整的會(huì)計(jì)電算化

會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)該制定有效的運(yùn)行機(jī)制，用信息技術(shù)處理日常業(yè)務(wù)以達(dá)成數(shù)據(jù)資源共享，這也是從根本能減少會(huì)計(jì)集中核算中心的工作量。會(huì)計(jì)人員可以將報(bào)賬的憑證信息直接輸入電腦，在此過程中，可以減少報(bào)賬等待時(shí)間，而核算中心只需要在審查和修改上花費(fèi)時(shí)間，因此，避免了重復(fù)勞動(dòng)，提高了工作效率，也可以增進(jìn)單位間的會(huì)計(jì)信息交流。

（七）加大保障會(huì)計(jì)隊(duì)伍的構(gòu)建力度

為了能夠達(dá)到良好的監(jiān)測和管理的作用，各單位必須取得報(bào)賬人員國家相關(guān)專業(yè)證書，并且其必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)上報(bào)的開支報(bào)告做明確的說明，并定期向會(huì)計(jì)集中核算中心返回經(jīng)濟(jì)交易和收入支出情況等。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該要建立和完善相應(yīng)的職業(yè)道德監(jiān)督檢查機(jī)制。

四、結(jié)語

我國在會(huì)計(jì)集中核算改革的過程中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能，從核算型向管理型轉(zhuǎn)化推行政府采購制度；對(duì)單位采購與集中核算之間的關(guān)系進(jìn)行梳理；加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的建設(shè)；加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算改革的人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過這些措施來保證會(huì)計(jì)集中核算改革的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度范文

引言

在我國改革深化的大環(huán)境下，政府相關(guān)職能轉(zhuǎn)換的同時(shí)，社會(huì)公共服務(wù)工作的進(jìn)程也在這種作用力下加快了。建立健全、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，公開購買的公共服務(wù)項(xiàng)目合同信息，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管，這不僅能夠滿足財(cái)務(wù)管理工作的新需求，還能提高公共服務(wù)的效率，并對(duì)擴(kuò)大相關(guān)需求、服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和促進(jìn)就業(yè)同樣具有非常重要的意義與作用。

一、當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作的新要求

1.擁有一套健全的財(cái)務(wù)管理制度

對(duì)于企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體而言，一套健全的財(cái)務(wù)制度對(duì)于其正常運(yùn)行來說相當(dāng)重要。因此，在這樣的財(cái)務(wù)管理制度中，建立相關(guān)的財(cái)務(wù)支出審批與內(nèi)控制度顯得非常重要。財(cái)務(wù)支出審批制度有助于企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體合理利用項(xiàng)目資金，有效地節(jié)約資金，保證財(cái)務(wù)工作的高效和準(zhǔn)確。內(nèi)控制度則能有效地避免資金的流失，在制度上遏制經(jīng)濟(jì)犯罪，是工作有序開展。

2.項(xiàng)目資金的使用需有理有據(jù)

對(duì)于項(xiàng)目資金的使用，承擔(dān)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃的相關(guān)規(guī)定，將資金用于社會(huì)服務(wù)活動(dòng)或公益福利受益人。資金使用應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的范圍和標(biāo)準(zhǔn)使用資金，不得超過標(biāo)準(zhǔn)資金范圍。

3.購買物資或服務(wù)應(yīng)在相關(guān)制度規(guī)定下合理進(jìn)行

購買服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照政府采購預(yù)算內(nèi)容來進(jìn)行操作，不能超過采購范圍，招標(biāo)及查詢制度的實(shí)際要求，平價(jià)制度等相關(guān)程序的規(guī)定。同?r，應(yīng)該簽訂購買協(xié)議或合同，使購買雙方的責(zé)任和義務(wù)變得明確起來。嚴(yán)厲遏制通過非法手段或在購買過程中的采取的一些非法行為。

4.項(xiàng)目資金的核算需以相關(guān)制度規(guī)定為現(xiàn)實(shí)依據(jù)

承接單位應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的要求，準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目資金和財(cái)務(wù)撥款等資金，項(xiàng)目資金必須嚴(yán)格按照“非營利組織會(huì)計(jì)制度”和“企業(yè)會(huì)計(jì)制度”會(huì)計(jì)，真實(shí)，合理準(zhǔn)確地確認(rèn)項(xiàng)目范圍和支出金額。

5.嚴(yán)格檢驗(yàn)到貨票據(jù)的真實(shí)性與合法性

在取得票據(jù)時(shí)，為了保證票據(jù)的真實(shí)性和合法性，票據(jù)涉及的內(nèi)容和金額等相關(guān)內(nèi)容是政府采購服務(wù)項(xiàng)目工作范圍，禁止法律法規(guī)不允許行為通過票據(jù)合法化，禁止使用虛假發(fā)票，虛假發(fā)票和非法現(xiàn)金支出行為。

6.保證真實(shí)的受益方信息

建立與受益人相關(guān)的健全信息，禁止使用相關(guān)人員和服務(wù)獲得項(xiàng)目資金行為。應(yīng)保留給選定的受益人的信息，包括姓名，性別，住址，電話號(hào)碼，補(bǔ)貼金額和收款金額；記錄，包括付款記錄，發(fā)票，承兌單等發(fā)出的報(bào)表或其他文件，受益人或相關(guān)人員接收簽字記錄，受益人確認(rèn)等。

二、檔案合同管理需注意的要點(diǎn)

在政府購買服務(wù)的整個(gè)項(xiàng)目過程中，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的檔案資料進(jìn)行科學(xué)合理地管理。建立相應(yīng)的檔案管理制度，妥善保管項(xiàng)目檔案資料，避免被損毀和盜用。

1.立項(xiàng)過程中的檔案資料管理

在項(xiàng)目信息包括項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目審批文件，采購協(xié)議，招標(biāo)信息，項(xiàng)目資金和相關(guān)文件等財(cái)務(wù)單位的專項(xiàng)資金使用中，按照項(xiàng)目 工作流程完成的書，綁定到文件存儲(chǔ)。

2.開展過程中的檔案資料管理

在項(xiàng)目實(shí)施過程中資金支付確認(rèn)，以及項(xiàng)目內(nèi)容直接提供或作為未申報(bào)內(nèi)容，但必須發(fā)生原始發(fā)票，支付記錄和費(fèi)用發(fā)生在項(xiàng)目執(zhí)行期間，滿足培訓(xùn)通知，登錄書，視頻和其他信息和相關(guān)合同。項(xiàng)目資金用于福利和社會(huì)服務(wù)活動(dòng)應(yīng)保留相關(guān)信息，并保留社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的受益人，除保留選定的受益人和開展社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，受益人名單，付款和收據(jù)記錄外，還應(yīng)確認(rèn)受益人簽字。

3.后續(xù)監(jiān)督與評(píng)估過程中的文檔資料保存管理

項(xiàng)目完成后，應(yīng)編制并提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，包括項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告或第三方審計(jì)報(bào)告，項(xiàng)目管理實(shí)施情況，資金使用情況， 帳戶列表。 項(xiàng)目實(shí)體應(yīng)及時(shí)組織和歸檔項(xiàng)目信息。

三、服務(wù)項(xiàng)目的資金管理

政府購買服務(wù)的資金使用方式特點(diǎn)決定了其使用原則是通過政府采購，中標(biāo)單位的款項(xiàng)由財(cái)政劃撥，以事定費(fèi)的原則，因此服務(wù)項(xiàng)目的資金管理也要遵循以下原則：

1.?？顚Ｓ?/p>

資金的使用應(yīng)以項(xiàng)目申報(bào)為基礎(chǔ)，確定工作目標(biāo)和承諾為基礎(chǔ)，為所提供項(xiàng)目的所有受益人和服務(wù)活動(dòng)，不能用于其他目的。

2.合理使用項(xiàng)目資金

在項(xiàng)目資金的使用過程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，不能巧立名目和毫無章法。使用項(xiàng)目資金維持緊縮原則，實(shí)現(xiàn)并行經(jīng)濟(jì)和效率，嚴(yán)格按照采購合同的規(guī)定與范圍和標(biāo)準(zhǔn)，不能超標(biāo)，超出資金使用范圍。

四、財(cái)務(wù)管理工作中需要健全的監(jiān)督和評(píng)審機(jī)制

政府在向企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體購買了公共服務(wù)后，政府并沒有因此將本身具有的公共服務(wù)職能和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁出去。因此，對(duì)于公共服務(wù)來講，其責(zé)任人仍然是政府部門。如果要讓這樣的公共服務(wù)正常、有序地運(yùn)行，就必須建立起健全的監(jiān)督機(jī)制和評(píng)審機(jī)制，其注意事項(xiàng)如下：

1.通過綜合評(píng)審機(jī)制來推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展

在評(píng)估過程中，購買服務(wù)的數(shù)量、項(xiàng)目質(zhì)量、資金的使用績效及社會(huì)效益等，都屬于被評(píng)估的對(duì)象個(gè)范疇。同時(shí)，公眾有知曉評(píng)價(jià)結(jié)果的權(quán)利。建立起公平正義，項(xiàng)目審批，資金等第三方評(píng)估引進(jìn)重點(diǎn)方面的監(jiān)督機(jī)制，依托信息，開放透明的賬戶，實(shí)現(xiàn)政府部門和社會(huì)組織的雙重監(jiān)督。

2.利用制度手段來杜絕腐敗

建立相應(yīng)的反腐敗反腐制度，政府采購工作流程圖，誠信風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清除每個(gè)職位，相關(guān)人員參與工作各有自律意識(shí)，并通過網(wǎng)站或單位宣傳辦公系統(tǒng)的思想教育，抵御腐敗不良的傾向。

3.大力提倡并完善民主參與制度

公民本來具備知情權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)及選擇權(quán)，這也是對(duì)財(cái)務(wù)工作的新要求。在這個(gè)過程中，群眾能夠充分地參與到監(jiān)督中來，同服務(wù)機(jī)構(gòu)和團(tuán)體形成共識(shí)，共同打造高效、幼稚的公共服務(wù)，從而杜絕各種腐敗現(xiàn)象。

第9篇：企事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度范文

計(jì)劃生育工作財(cái)務(wù)管理與其他基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制和模式相似，按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》的明確規(guī)定，目前政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行核定任務(wù)、核定收支、績效考核補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按照規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法，在考慮到各個(gè)地區(qū)補(bǔ)貼基層衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的能力差異，進(jìn)而推行了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集中管理的財(cái)務(wù)管理制度。在上層設(shè)計(jì)上，目前基層計(jì)劃生育部門財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)有了一套系統(tǒng)化的操作流程，但具體實(shí)施過程中依然存在一定問題。諸如信息化技術(shù)應(yīng)用不到位、收支不平衡等問題直接影響著計(jì)劃生育工作的開展，限制了財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)作用得到發(fā)揮。在國庫集中支付、收支兩條線的背景條件下，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作面臨機(jī)制、制度多重方面的改革。只有切實(shí)突出管理重點(diǎn)，引進(jìn)新的管理技術(shù)才能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作走向效能化和科學(xué)化。

二、計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理尚存問題

（一）、缺乏專業(yè)人才

目前在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，專業(yè)財(cái)務(wù)人員的重要性越發(fā)突出，但在基層計(jì)生工作領(lǐng)域當(dāng)中，缺乏必要的專業(yè)人才隊(duì)伍，人才的作用與價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn)，隨著財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、信息化發(fā)展，如果人才保障達(dá)不到要求，那么無疑將限制財(cái)務(wù)管理工作的順利有序開展。當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員需要復(fù)合型人才，既需要具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和能力，同時(shí)也需要具有一定的信息化操作能力，進(jìn)而才能滿足于不斷發(fā)展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)工作需求。計(jì)算機(jī)設(shè)備的應(yīng)用，使得過往的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生改變，部分財(cái)務(wù)人員缺乏必要的專業(yè)水平，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中難以體現(xiàn)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的價(jià)值，影響著基層計(jì)劃生育工作的開展。

（二）制度不完善

財(cái)務(wù)制度通常是企事業(yè)單位的基本制度之一，按照法律規(guī)定，企事業(yè)單位等各類組織都應(yīng)該建立起與法律制度相統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，提升內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平。但限于管理意識(shí)不強(qiáng)、管理規(guī)范性較差等原因，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，存在著制度不完善、制度不落實(shí)等各類問題?；鶎佑?jì)劃生育部門的財(cái)務(wù)制度同樣暴露出不完善的突出問題。制度不完善具體體現(xiàn)在幾方面，其一是沒有建立起動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，內(nèi)部控制措施不到位，在對(duì)于事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目的監(jiān)管方面，部分單位不夠重視，沒有按照收支兩條線的要求將收入款及時(shí)入賬上繳，存在私自挪用的情況，內(nèi)部控制的具體措施不完善，起不到規(guī)范和監(jiān)管作用。其二是支出流程不規(guī)范，沒有落實(shí)會(huì)議記錄制度，對(duì)大額支出沒有做到規(guī)范支出。其三是會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不真實(shí)，部分單位因制度不完善造成原始憑證內(nèi)容失真，不能真實(shí)反映出單位運(yùn)行情況，在實(shí)際審核程序上存在問題，在具體藥品進(jìn)銷工作中，不能按照規(guī)定核算，造成了會(huì)計(jì)信息失真、失效。

（三）管理實(shí)效性差

財(cái)務(wù)管理的效率標(biāo)準(zhǔn)高，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理效率和效能是計(jì)劃生育部門穩(wěn)步運(yùn)行的關(guān)鍵所在。作為具有收費(fèi)權(quán)的基層單位，計(jì)生部門財(cái)務(wù)管理工作不僅對(duì)內(nèi)，同時(shí)也對(duì)外，財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性差已經(jīng)成為限制財(cái)務(wù)管理工作開展的主要問題之一。部門單位沒有抓住財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)，使得財(cái)務(wù)管理工作沒有因信息化技術(shù)應(yīng)用等因素而加快運(yùn)行，反而處于一個(gè)停滯不前的狀態(tài)下，進(jìn)而造成財(cái)務(wù)報(bào)告沒有指導(dǎo)作用，難以真正體現(xiàn)一個(gè)單位的實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，對(duì)輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、改進(jìn)工作而言價(jià)值不大，甚至直接影響著工作開展，因財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真而降低了工作實(shí)效性，限制了工作的有效改進(jìn)和持續(xù)創(chuàng)新。

三、計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施

計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理工作的措施創(chuàng)新是現(xiàn)階段我們需要著重加以思考和積極實(shí)踐探索的關(guān)鍵性問題。計(jì)劃生育工作的重要性不言而喻，在新的時(shí)期，在信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下，通過轉(zhuǎn)變意識(shí)、改變工作機(jī)制、完善制度、做好創(chuàng)新等方式、方法，逐漸提升財(cái)務(wù)管理效能已經(jīng)成為必然。

（一）建立有效動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

計(jì)劃生育部門財(cái)務(wù)管理工作不應(yīng)是固化的一種工作模式，而是應(yīng)保持工作的動(dòng)態(tài)性，做到常抓創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作能夠處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的狀態(tài)下?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理不是一成不變的一個(gè)固態(tài)模式，而是動(dòng)態(tài)管理模式，通過不間斷的創(chuàng)新和持續(xù)完善使管理機(jī)制更加科學(xué)。動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的基礎(chǔ)是單位內(nèi)容要建立自上而下的管理層級(jí)，使計(jì)生部門的領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)際工作人員都具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)工作的有序開展。動(dòng)態(tài)管理機(jī)制要保持常態(tài)化，通過不間斷的完善，使各項(xiàng)工作能夠更具專業(yè)性和科學(xué)性，為計(jì)生工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

（二）積極應(yīng)用信息化技術(shù)

信息化技術(shù)的應(yīng)用使得會(huì)計(jì)集中核算和國庫集中支付得以實(shí)現(xiàn)，可以說積極應(yīng)用信息化技術(shù)后，財(cái)務(wù)管理工作效能得到明顯提升。計(jì)劃生育部門要實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化技術(shù)的廣泛有效應(yīng)用，首先應(yīng)從人員培養(yǎng)和人才引進(jìn)方面工作做起，逐漸建立起專業(yè)化的人才隊(duì)伍，使專業(yè)財(cái)務(wù)人員成為各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行基礎(chǔ)。其次是加大在信息化設(shè)備方面的投入，通過搭建內(nèi)部管理系統(tǒng)平臺(tái)等方式，使財(cái)務(wù)管理更具實(shí)際價(jià)值。在日常財(cái)務(wù)收支工作中，要做好信息數(shù)據(jù)的匯總分析，使財(cái)務(wù)報(bào)告的可應(yīng)用價(jià)值得到體現(xiàn)，有效提升整體的財(cái)務(wù)運(yùn)行效率和運(yùn)行穩(wěn)定性。還有就是要做好信息化技術(shù)應(yīng)用的制度保障，通過完善和創(chuàng)新制度，使財(cái)務(wù)管理能夠體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的持續(xù)提升，使財(cái)務(wù)管理的信息化改造和創(chuàng)新能夠有制度作為依托，實(shí)現(xiàn)可量化對(duì)比和評(píng)價(jià)，提升工作質(zhì)量。

（三）做好系統(tǒng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)工作常態(tài)化

在集中支付和集中核算工作的推動(dòng)下，計(jì)生部門的財(cái)務(wù)管理將逐漸實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化運(yùn)行，在各個(gè)系統(tǒng)的對(duì)接方面要下功夫，想辦法。其中記賬系統(tǒng)與支付系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)聯(lián)系，使財(cái)政資金使用更加科學(xué)高效，避免資金的非規(guī)范化使用。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，系統(tǒng)對(duì)接是必然之舉，只有將各個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)應(yīng)用和信息化綜合運(yùn)用，才能從源頭提升財(cái)務(wù)管理水平，確保工作質(zhì)量。目前來看各個(gè)地區(qū)計(jì)生部門在會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)管理信息化方面的發(fā)展水平不同，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，展開相關(guān)工作是明智之舉。隨著自上而下的行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推行，收費(fèi)項(xiàng)目的規(guī)范化更強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的操作及時(shí)性和準(zhǔn)確性，直接影響著計(jì)生工作的達(dá)成性。各個(gè)計(jì)生單位要從實(shí)際入手，通過對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用，逐漸使系統(tǒng)之間的對(duì)接功能得到體現(xiàn)，積極應(yīng)用這些功能去推動(dòng)具體工作，集中支付系統(tǒng)能夠使財(cái)務(wù)管理在預(yù)算執(zhí)行方面更加科學(xué)和規(guī)范，而在線記賬系統(tǒng)則能夠促使財(cái)務(wù)人員及時(shí)完成日常工作，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值，收費(fèi)平臺(tái)系統(tǒng)能夠從落實(shí)依法依規(guī)收費(fèi)方面入手，避免各類違規(guī)情況的出現(xiàn)。

四、結(jié)語