班子建設自查報告精選(九篇)

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第1篇：班子建設自查報告范文

一、加強機關規(guī)范管理，將行政效能建設落到實處。

我局根據(jù)市委、市政府的要求，結合實際工作情況，嚴格按照《市農機局2009年行政效能建設工作意見》開展行政效能建設工作。

1、加強電子政務建設，積極推行政務公開。確定專人負責信息公開工作，同時加強行政效能建設宣傳，建立了信息報送制度，上半年向市效能辦報送信息*條。在辦公區(qū)域設置了公示欄，對單位內設機構職責和人員分工、收費項目進行公示，同時分別在黨政網(wǎng)、電子政務外網(wǎng)和市農機化網(wǎng)上公布了單位職能職責、工作動態(tài)、行政審批事項、單位文件、農機政策法規(guī)、便民服務措施等信息并及時更新。今年上半年已更新信息××余條，受理12345熱線反映問題1個。

2、大力開展節(jié)能減排活動。弘揚艱苦奮斗精神，提倡厲行節(jié)約，加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理，建立能源資源消耗狀況季報制度。向全體干部職工提出關于厲行節(jié)約控減支出的倡議，倡議大家從自我做起，從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)瀘州經(jīng)濟加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。

3、按照市政府的要求，制定了“兩集中兩到位”進駐工作方案，在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔的新建或遷移農村機電提灌站審批和農機監(jiān)理所承擔的農機駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā)，以及技術質量安全科承擔的農機推廣鑒定審核全部集中到行政審批科，其他科室不再履行行政審批職能，但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場檢查、組織專家論證等相關工作。將我局保留項目和公共服務項目共3項全部進駐市政務服務中心，制定了新的實施辦法，再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員*名進駐政務服務中心農機窗口辦公、服務，并向市政務府服務中心派駐首席代表，首席代表具有審批決定、審核上報、組織協(xié)調和電子印章使用等權限，保障我局進駐市政務服務中心項目做到“既能受理，也能辦理”，獨立運行，為群眾提供了優(yōu)質高效的政務服務。今年上半年，政務中心農機窗口共辦理事項××*余件。

4、認真落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制三項制度。加強對局機關干部職工的思想教育工作，進一步規(guī)范干部職工的言行，對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認真辦理、負責到底。對不屬于本部門或本人職責范圍的事項，也做到細致的解釋、引導，帶到承辦科室辦理，得到當事人的好評。同時，全體機關工作人員實行掛牌上崗，并設立去向告知牌，進一步規(guī)范了機關的行政行為，樹立了機關工作人員的良好形象。

第2篇：班子建設自查報告范文

一、科學設置考評指標，完善考核評價體系。

考評指標設置是績效考評中的一個重點和難點。在試點工作中，我們本著全面性、重點性、差異性“有機結合”的指導思想，對指標體系進行了精心設計。

指標體系分領導班子集體、黨政正職、領導班子副職三個層次設計，各層次指標體系均分為考核指標和民意指標。領導班子集體的考核指標主要是根據(jù)市委、市政府下達的工作目標任務確定，具體包括10項內容：財政收入、農民人均純收入、生態(tài)環(huán)境建設、基礎設施建設、基層組織及精神文明建設、黨風廉政建設、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、社會保障體系建設、階段性重點工作。領導班子成員中，黨政正職的考核指標和領導班子集體的考核指標一致；其他副職的考核指標主要是根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委同領導班子成員簽定的目標責任書確定，重點考核領導班子成員履行崗位職責、完成目標任務的情況和取得的工作成效。領導班子及班子成員的民意指標主要是采用組織不同層次的民主測評、入戶走訪和問卷調查等方式，考評干部群眾對領導班子及成員工作成績的滿意程度。

二、合理擬定評分標準，正確評定干部政績。

考核實行百分制，采用量化打分的形式進行。在考核指標賦分時，根據(jù)各指標在體系中的重要程度賦予適當分值，對“財政收入、農民人均純收入”等涉及全局性、綜合性的項目賦予較大分值；對“黨風廉政建設”等單項指標適當降低分值。在計算得分時，各考核項目按照完成目標工作任務的比例折算分值，全部完成的計滿分，每超或少1個百分點在基本分基礎上增減基本分的1%分；民意指標分為“滿意、基本滿意、不滿意”三個檔次，對應計分系數(shù)分別為1.0,0.8,0.4，根據(jù)公式“1.0×滿意票數(shù)+0.8×基本滿意票數(shù)+0.4×不滿意票數(shù)）×100÷（有效參評票數(shù)）”即可算出民意指標得分。在綜合評定時，考核指標和民意指標分別占總分值的60%、40%。根據(jù)得分情況，我們將領導班子分為四個等次，總分值90分以上（含90分）評定為“好”等次，80至89分評定為“較好”等次，70至79分評定為“一般”等次，70分以下評定為“差”等次。班子成員從高分到低分按15%、50%、25%、10%的比例，分別確定為“績效突出、績效比較突出、績效一般、績效差”四個等次。

三、建立立體評價主體，擴大考評工作民主。

一是充分運用市委、市政府年度量質化考核結果。我市市委、市政府每年都要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦進行量質化考核，其中有不少考核項目與績效考評指標是相同的，因此我們在試點工作中，對市委、市政府已經(jīng)組織考核的，將其考核結果作為績效考評的重要參照依據(jù)，經(jīng)組織部門核實后直接用于量化評分，既充分尊重了市委、市政府的考評意見，又有效降低了工作成本。二是設計了正職評副職、副職評正職、副職互評環(huán)節(jié)，其中，正職評副職采用百分制打分，副職評正職和副職互評分“滿意、基本滿意、不滿意”三檔，評價結果以量化形式體現(xiàn)，各占一定分值。三是在民主測評中，擴大參加測評的范圍，要求參加測評的對象包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關全體干部、所屬二級單位負責人、村主職干部、駐本地的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員和離退休老干部代表等，同時開展入戶問卷調查和征求意見，隨機抽取30戶左右的群眾作為問卷調查的對象，賦予普通群眾對領導班子及其成員的評價權。通過建立上評、互評、下評相結合的機制，有效克服了考核評價主體單一的弊端，在一定程度上解決了部分領導干部只對上負責、不對下負責的問題，促進干部樹立和落實正確的政績觀。

四、完善考核評價程序，確保考評順利實施。

一是實績申報?？己饲耙粋€月，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子及其成員撰寫工作實績自查報告，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委討論同意后報市委組織部。二是預告考核事項、公示述職報告?？己饲叭?，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開欄和村務公開欄公示考核事宜和領導班子集體、班子成員的工作實績自查報告，接受群眾監(jiān)督。三是組織民主測評。先召開動員會議，再由考核組組織不同層次的民主測評工作。四是調查核實工作實績。采取實地察看、查閱資料、入村問卷調查、走訪座談等形式，對領導班子和班子成員申報的工作實績進行核實印證。五是量化打分和綜合評定?？己私M對考核情況進行綜合分析，根據(jù)實績考核的評分辦法，對有關指標逐項量化打分，根據(jù)量化打分情況和等次劃分標準，提出領導班子和班子成員的建議等次。六是確定考核等次?？己斯ぷ鹘Y束后，考核組及時將考核情況和建議等次向市委組織部部長辦公會議匯報，部長辦公會議根據(jù)考核組的考核情況，經(jīng)討論并征求市領導有關意見后確定領導班子和班子成員的評定等次。七是評價反饋。市委組織部采用書面形式向試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反饋考核情況和綜合評定結果。八是建立實績檔案。實績考核結束后，我們還及時通報績效考評結果，同時將領導班子及其成員的績效考評材料、績效考評登記表，民主測評中形成的有關領導班子及其成員的綜合材料和有關統(tǒng)計資料等裝入實績檔案，作為屆中、屆末考核的重要依據(jù)。

五、充分運用考評結果，發(fā)揮正確導向作用。

第3篇：班子建設自查報告范文

1、指導思想方面。一是局領導高度重視，做到帶頭學習、宣講精神文明創(chuàng)建的重要意義，在布置工作、年終總結及重大會議上布置精神文明建設工作;二是召開了創(chuàng)建縣級文明單位動員大會，主要領導動員講話;三是支部強化理論學習專題研究精神文明建設;四是擬定落實了創(chuàng)建文明單位的三年規(guī)劃和年度計劃。

2、領導班子建設方面。一是狠抓制度建設，做到了重要問題、重大事件集體決策，決策過錯責任追究;二是加強民主管理，堅持政務公開，職工會議經(jīng)常召開，工會工作經(jīng)常開展;三是重視黨風廉政建設和反腐敗工作，強化黨員干部黨規(guī)黨紀教育，無違法違紀案件發(fā)生;四是工會小組積極發(fā)揮作用，開展活動有計劃、有安排、有落實。

3、工作成績方面。一是立足移民搬遷、城鎮(zhèn)建設這個中心，緊緊圍繞年度經(jīng)濟目標任務的完成開展工作，工作有計劃安排，措施有力;二是第二次全國經(jīng)濟普查工作走在全市各縣區(qū)前列;三是積極推行行政問責和陽光政府四項制度，著力提升工作效能，為各級各部門和××國民經(jīng)濟與社會發(fā)展提供了更加優(yōu)質的統(tǒng)計服務。

4、工作機制方面。一是成立了文明單位創(chuàng)建工作領導小組，有明確的創(chuàng)建計劃并落實任務分解;二是創(chuàng)建工作做到經(jīng)費落實，分類建立健全臺帳;三是定期檢查評比，嚴格實行獎懲;四是單位內部深入開展了文明股室、文明員工活動，積極參與鳳凰社區(qū)精神文明建設和支援聯(lián)系的后壩村精神文明建設。

5、思想道德教育方面。一是開展了干部職工道德教育，學習宣傳社會主義核心價值體系，專題學習黨的十七大和十七屆四中全會精神，積極開展解放思想大討論和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動;二是貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，開展道德實踐活動;三是開展“八榮八恥”宣傳教育，在干部職工中樹立社會主義榮辱觀;四是加強誠信教育，嚴守職業(yè)道德，誠實守信，不出虛假數(shù)據(jù)，樹立統(tǒng)計人良好形象;五是健全宣傳載體，充分利用宣傳專欄、網(wǎng)站網(wǎng)頁等載體進行思想道德宣傳教育，發(fā)揮宣傳教育作用。

6、科技教育和文化活動方面。一是落實干部職工學習培訓制度，制定學習計劃，做到每次開展學習培訓有目的、有程序、內容具體，并由辦公室負責督促檢查學習培訓效果;二是開展了業(yè)務知識培訓，本年度在干部職工中進行了《統(tǒng)計違紀違法行為處分規(guī)定》知識競賽和組織干部職工參加全市統(tǒng)計分析能力培訓;三是倡導健康、文明、科學的生活方式，崇尚科學，反對封建迷信，積極開展道德宣傳日和慶祝國慶六十周年活動;四是落實衛(wèi)生防疫制度，每周輪流清潔機關環(huán)境衛(wèi)生，九至十月組織干部職工參加身體檢查，確保干部職工身體健康;五是執(zhí)行計劃生育規(guī)定，落實計劃生育措施，計劃生育率100%。

7、社會治安綜合治理方面。一是按縣平安創(chuàng)建辦和中城鎮(zhèn)綜治辦要求，做到創(chuàng)建工作十有九無，單位無黃、賭、毒現(xiàn)象和活動;二是開展環(huán)保宣傳活動，機關環(huán)境得到綠化、美化、亮化。

8、示范作用方面。一是開展幫扶活動，干部職工“一幫一”繼續(xù)扶持掛鉤困難農戶，同時開展志愿者活動，干部職工紛紛向地震災區(qū)和教育事業(yè)捐款共3100元，獻出了統(tǒng)計人的愛心;二是參與鳳凰社區(qū)精神文明建設，向社區(qū)提供內部各種服務項目和設施。

二、對照實地測評表項目的自查

1、工作宣傳方面。辦公區(qū)域有長期宣傳標語;單位內部有宣傳專欄;醒目位置有二十字公民道德規(guī)范部分文字內容。

2、內務管理與機關環(huán)境。辦公區(qū)域清潔明亮，堆放整齊，干凈衛(wèi)生;辦公環(huán)境和諧，綠化美化。

3、文體娛樂設施、設備方面。由于資金問題和辦公條件限制，在職工閱覽室、娛樂室和健身室等硬件建設上還做得不夠好，為職工活動帶來許多不便。

4、規(guī)范化管理方面。一是做到值班制度嚴格，崗位責任、工作流程、紀律制度公開，服務規(guī)范，干部職工爭做文明人，說文明話，辦文明事，提供優(yōu)質統(tǒng)計服務;二是消防設備完備，功能良好，無安全隱患。

存在的問題

1、無專人抓文明創(chuàng)建工作。文明創(chuàng)建是一項長期細致的工作，必須有專門專業(yè)的人來具體抓，才能做得更好，更有成效，在此方面做到不夠好。

2、資料的搜集整理不及時。按文明創(chuàng)建的目標標準，該搜集的資料未能及時搜集，使得開展的工作在痕跡管理上反映得不夠明顯。

今后的努力方向

在今后的創(chuàng)建工作中，立足兩個關鍵點，一是鞏固，二是提高，主要做好以下工作：

一是按實地測評表和文檔測評表的要求，抓好鞏固工作。繼續(xù)做好作為縣級文明單位的鞏固工作，按縣級文明單位評審標準，做好各項工作，特別是加強痕跡資料的管理和規(guī)檔。

第4篇：班子建設自查報告范文

一、指導思想

以黨的十精神為指針，認真貫徹全縣“正行風、促服務、樹形象”集中教育實踐活動動員會議精神，在糧食系統(tǒng)全體黨員、干部和職工中深入開展理想信念、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、法律法規(guī)、紀律作風和為民服務集中教育，以糧食業(yè)務工作為載體，開展主題實踐活動，著力解決本行業(yè)存在的突出問題，徹底轉變作風，提升效能，促進發(fā)展，樹立糧食行業(yè)的新形象，為推動經(jīng)濟、社會的全面發(fā)展做出新的貢獻。

二、活動重點

（一）開展理想信念教育，著力解決黨性觀念不強的問題。組織全體黨員集體學習十文件，重溫《》，學習黨的理論知識，加強培訓教育，結合工作實際，開展自查自糾和民主評議活動，對照檢查黨性觀念強不強，模范帶頭作用發(fā)揮的好不好，加強支部班子建設，提高工作整體效能。

（二）開展職業(yè)道德教育，著力解決職業(yè)操守不佳的問題。認真總結工作，深刻自我剖析，看在糧食購銷經(jīng)營活動中，是否存在索賄受賄、優(yōu)親厚友、損公肥私的問題，在工作生活中是否缺乏修養(yǎng)，不注意社會公德，個人生活不檢點，品味低下，參與賭博和封建迷信活動等問題。

（三）開展愛崗敬業(yè)教育，著力解決責任意識不強的問題。結合糧食企業(yè)職工精神萎靡、創(chuàng)勁不足、工作責任心不強等問題，加強思想道德教育和業(yè)務技能培訓。以糧食收儲管理、糧食質量檢驗和安全生產、值班到崗等為考核指標，分任務、壓擔子、強化管理，做到人講稱職、事爭一流，促進“創(chuàng)佳、選優(yōu)、評差”競賽活動的開展。

（四）開展法律法規(guī)教育，著力解決法律意識和法制觀念不強的問題。認真學習有關法律法規(guī)，重點學習《糧食流通管理條例》、《食品安全法》、《安全生產法》等，全面提高法律意識，增強執(zhí)法的規(guī)范性和遵紀守法的自覺性。

（五）開展紀律作風教育，著力解決紀律作風不過硬的問題。針對本行業(yè)工作中個別干部職工自身存在的違反工作紀律規(guī)定和規(guī)章制度的一些問題，進行重點整頓，徹底解決和克服違紀違規(guī)現(xiàn)象，轉變工作作風，做到紀律嚴明、作風過硬、令行禁止、步調一致。

（六）開展為民服務教育，著力解決服務質量不高的問題。通過集中開展思想教育，轉變思想觀念，增強糧食職工為農服務意識，以秋糧收購為載體，開展“文明購糧、優(yōu)質服務”活動，為農民群眾銷售糧食提供便利和服務，同時促進農戶科學儲糧專項建議和糧食市場監(jiān)管等為農服務活動深入開展，在工作實踐中提高服務質量，提升服務水平。

三、方法步驟

按照縣委統(tǒng)一部署和總體安排，糧食系統(tǒng)集中教育實踐活動從2013年9月開始至12月底結束，共四個月時間，分四個階段進行。

（一）學習提升階段（9月13日—9月30日）。通過召開學習會，舉辦培訓班，座談討論等形式，堅持集中組織學習和分散學習相結合，重點學習黨的十精神，中央“八項規(guī)定”，省委實施意見，市委“十項規(guī)定”和縣委“若干規(guī)定”，學習職業(yè)道德規(guī)范和相關法律法規(guī)條文，學習糧食流通管理業(yè)務知識，全面提升政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務知識水平。

（二）自查自糾階段（10月1日—10月31日）。通過召開座談會、意見征詢會、行風測評會、民主生活會等形式，開展批評與自我批評，深入查擺問題，認真對照剖析，形成行風自查報告。對照職業(yè)道德、崗位職責、法律法規(guī)、工作紀律、為民服務五個方面逐項檢查，逐人過關。

（三）整改提高階段（11月1日—11月30日）。針對查找出的突出問題建立整改臺賬，落實整改責任，明確整改時限，切實抓好整改，對不同層次的各種問題要采取切實有效的辦法，扎實進行解決，達到徹底提高、健康運轉、持續(xù)發(fā)展的目的。

（四）建章立制階段（12月1日—12月31日）。對照集中教育實踐活動的要求和查擺發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，結合年終總結工作和目標責任制考核，重點完善崗位目標責任制度、績效考評制度、內部各項管理制度等，不斷提高管理的規(guī)范化、制度化水平。

四、幾點要求

（一）加強指導，高度重視。為了切實加強對集中教育實踐活動的組織領導，縣局成立了由局長李新奇同志為組長，有關同志為成員的領導小組，各企業(yè)也要成立相應的組織機構，高度重視，認真負責，同縣局加強聯(lián)絡溝通，按照每個階段要求，精心組織好活動的開展。