工程推進會講話材料精選(九篇)

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第1篇：工程推進會講話材料范文

新春伊始，萬象更新。春節(jié)過去了，轉眼我們就迎來復工、復學的日子，無論是學校還是單位，一般春節(jié)后的第一天都要開收心會。下面就是小編整理的2021公司春節(jié)后收心會講話五篇，但愿對你有借鑒作用。

收心會講話1同志們!

今天是正月初七，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨組給全局干部職工拜個年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

同志們，過去的一年，全局干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，取得了很大的成績，為林業(yè)快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據縣委經濟工作會和上級林業(yè)部門的工作要求，結合我局實際，就做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

第一，要盡快將思想行動轉到工作上來

新節(jié)放假已經過去，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。因為我們今年的工作任務非常的重，森林景觀提質工作、生態(tài)文明建設工作、還有縣委經濟工作會提出的三創(chuàng)任務，我局就占有兩個，一個是創(chuàng)建國家森林城市，一個就是創(chuàng)建國家園林城市等等這些工作都需要在座的每位干部職工的努力才能完成得了，才能完成得好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年林業(yè)工作取得好的成績。

第二，要突出抓好當前幾項工作，實現年工作開門紅

一是3月2號，全縣義務植樹活動的安排，這個工作是我局春節(jié)后的一件大事，此次活動縣委五大家領導都會參加，意義重大。全局干部職工要全力以赴，密切配合，服從調配，積極參加，確?；顒訄A滿完成，不出紕漏。

第二個工作就是森林防火工作。春節(jié)放假期間，森林防火總體還是平穩(wěn)的，沒有給領導和我局添亂。這搭幫天氣好以外，也得感謝我們春節(jié)期間仍在崗位堅守值班的防火辦、撲火隊員以及其它值班人員，是他們無私奉獻的精神讓我們過了一個平安年。但同時我們也必須看到，隨著春節(jié)過后，農忙時節(jié)的到來，進山做事的人員會不斷增多，再加上春季天氣氣溫回升快， 火南風 天氣增多，容易引發(fā)大的森林火災，所以接下來的森林防火形勢將比以前更嚴峻的。對此，我們在思想、行動、工作安排上一定不能有絲毫的懈怠。防火辦要加大值班備勤，要開展一次春季森林火災隱患排查活動;撲火隊員要到崗到位，要對各撲火工具、撲火器材做好養(yǎng)護，保證撲火隊員隨時拉得出、撲火工具隨時用得起;森林公安要將打擊野外違違用火行為作為當前的一項重要工作來抓，做到見煙就查、見火就罰、成災就抓。九老峰景區(qū)要牢固豎立 防火第一 的思想，要以防火工作為中心，抓好當前各項工作。要通過全局上下的努力，保證不出現大的火災事故。

第三個工作就是春季植樹造林工作。俗話說 一年之際在于春 ，目前是2月中旬了，今年留給我們造林的時間已不多了，頂多一個月時間。目前統(tǒng)計完成造林的還不到5000畝，市下達任務是2.8萬畝，任務逼人。我們經常講，人誤地一時，地誤人一年，希望大家抓住當前有利時機，立即下鄉(xiāng)進村，圍繞 一河兩嶺五線多點 植樹造林重點工程組織開展 3月植樹造林突擊月 活動。局班子成員要深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促造林;營林股一班人員要迅速到崗到位，及時跟班到位，服務到位，及時幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決問題;種苗站要做好苗木籌集工作，保證春季種樹用苗;森保站要做好苗木檢疫工作，杜絕病苗上山。另外，我們還要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好造林綠化的宣傳發(fā)動工作，調動村民參與植樹造林，確保2.8萬畝造林任務不折不扣地得到完成，完成市委市zf交給的任務。第四個工作就是林業(yè)站恢復工作，我們不去評論原來林業(yè)站取消問題，這其中有一塞上的淵源。

_年根據工作需要，我們準備恢復林業(yè)站設置，人事財會部門要立即著手調研，盡快拿出方案，在座的同志們也可以向我們提出意見。另外在此還需要提出來的是，根據省市林業(yè)工作安排，近期省市上級部門將會對我縣森林防火、植樹造林等工作進行督查，請防火辦、營林股努力做好現場準備工作和相關材料。

第三，要進一步改進作風和加強黨風廉政建設

年前，縣里召開了縣十一屆紀委第八次全會暨全縣反腐敗工作和作風大提質活動動員會，對全縣20年反腐敗工作和作風大提質活動進行了認真安排。為此，局黨組成員要組織分管的股室人員認真學習和領會，并加以貫徹落實，要充分認識和適應作風建設和黨風廉政建設的 新常態(tài) ，要時刻繃緊黨風廉政建設和作風建設的這根弦，努力營造我局廉政建設和作風建設的新風氣。

同志們，人勤春來早。相信在全局干部職工的團結一致、頑強拼搏和開拓創(chuàng)新下，我們的林業(yè)事業(yè)定會有新發(fā)展，新突破，新業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!

謝謝大家!

收心會講話2同志們：

新春伊始，萬象更新。今天是正月初七，是春節(jié)后上班的第一天，我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福!

節(jié)后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務實創(chuàng)新，扎實工作，為今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我講三點意見。

一、收假收心，立即進入工作狀態(tài)

20年我們安排了110多項重點工作，任務比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：

一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導致進度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變?yōu)楝F實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路?！皼]有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。

四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。

二、群策群力，科學高效推進工作

年前的臘月二十八，我們召開了年度重點工作準備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務進一步完善細化工作方案，合理調整工作推進的時間節(jié)點，更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應的創(chuàng)新舉措，加緊推進，切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。

就工作推進，我想給大家提4點要求，概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。

走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。

邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。

早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。

高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、同心同德，加強作風能力建設

圓滿地完成_年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著頭、關著門干工作;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下三個方面繼續(xù)努力：

第一，要講紀律。全局上下，無論領導還是普通干部，都要堅決執(zhí)行《市教育局工作規(guī)則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各位局領導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查，發(fā)現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

第二，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

第三，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要真正使實干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內部工作會，安排布置近期工作，各位局領導要參加分管處室的會議，對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現各項工作首季開門紅;策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進工作的強大合力，確保各項工作全面推進、優(yōu)質呈現!

謝謝大家!

收心會講話3全局員工同志們：

今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。

春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們縣電力局而言，_年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：

抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責?，F在國家電網公司說“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴格考核。在我們縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現。

為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們縣局自身的工作。

二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對20年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。

農電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題

要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。

以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把

手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽被嵋榻醒芯?，一謳nü?，要抓好落实喙匕踩囊笠慈肜臀?a href='//xuexila.com/fanwen/contract/chengbao/' target='_blank'>承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規(guī)范農電和多經管理。農電要在20年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統(tǒng)的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。

七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內產生一定的影響力，措施上要定目標、下任務、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、報的記者來局采訪，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁，對外要重點在以及系統(tǒng)內部新聞信息網絡上的發(fā)稿。

最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成_年各項目標任務做出積極的貢獻。

謝謝大家!

收心會講話4各位領導、大家好!

城市管理局剛剛升格為正科級事業(yè)單位，承蒙上級組織和領導的信任以及全縣人民的厚愛，我被任命為城市管理局第一任局長，內心非常激動，同時也感到非常榮幸，范文之發(fā)言稿:社區(qū)任職表態(tài)發(fā)言稿。這是我政治生涯中的一個大轉折，我清楚的知道自己 肩上的擔子重了，壓力大了，但我有決心有信心不辜負黨和人民的重望。

城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神，完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務，又要取信于民，讓全體市民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作：

一是抓好學習，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學習 同時，經常組織全局干職工學習黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學、思想道德、社會公德、法規(guī)紀律等方面 素質教育，營造好城市管理輿論氛圍。達到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。

二是抓好創(chuàng)“三城”工作，使我縣縣城在三、五年內成為省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導、各界支持、全民參與、社會監(jiān)督”的原則，在力所能及的情況下對城市硬件不斷進行完善，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面徹底的整治，并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面 規(guī)劃和工作計劃，將城市管理要實現的階段性目標、整治措施、設施建設、管理手段等內容相對穩(wěn)定下來，規(guī)范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動開展工作。城市管理是維護廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔著構建社會和諧的重要責任，解決好市民的難事、急事，是我們的日常工作。市民在生產生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足市民的合理要求，形成市民配合支持城管工作，城管積極解決市民難題的和諧局面。

三是自覺接受人大監(jiān)督，爭取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長至今時間不長，以前都是從事工程技術工作，對行政管理工作經驗還不是很足。今后本人將深入實際，了解實情，多辦實事。密切聯(lián)系社區(qū)，了解社情民意，聽取市民的良好建議和意見。學習周邊縣市兄弟單位的好經驗、好做法，取長補短。密切與本縣各部門各單位的關系，爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。

各位領導、朋友們，漂亮的話我就不多說，我愿意用今后的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領導對我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中，為黨、為人民、為萬載的經濟建設做出成績、多作貢獻。

收心會講話5各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20年，迎來了充滿希望的20年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20年的成績已經成為了歷史，展望_年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗， 20年我們將繼續(xù)完善質量管控，品牌建設和產品結構的優(yōu)化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

一方面要提升公司的產品整合能力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務;另一方面要開展產品的生產制造項目，提供更優(yōu)質的產品，提升產品的市場占有率。

2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。

通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在_年著力企業(yè)文化的建設，把公司的文化理念，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，公司在_年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20，我期待公司因為有你而自豪!

第2篇：工程推進會講話材料范文

金豬辭舊歲，瑞鼠迎新春。在20*年開年之際，縣委、縣政府召開年產400萬噸旋窯水泥項目建設動員大會。這是縣委、縣政府向新一屆市委、市政府的新年獻禮，也是給全縣人民的新春賀禮。年產400萬噸旋窯水泥項目的成功引進，是縣委、縣政府主攻開放型經濟的重大成果，是全縣招商引資戰(zhàn)略的重要成就，是*工業(yè)發(fā)展史上又一新的里程碑。今天，縣委、縣政府就項目建設，召開如此規(guī)模之大、層次之高、范圍之廣的動員大會，在*歷史上是不曾多見，足見年產400萬噸旋窯水泥項目的重大份量、重大意義、重大價值。*南方萬年青水泥有限公司高度重視項目建設，江尚文總經理親臨大會，詳細介紹了南方萬年青的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和*年產400萬噸旋窯水泥項目建設計劃；等一下，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門將與縣委、縣政府簽訂項目建設目標責任書，縣委*書記將作重要講話，請大家認真領會講話精神，按照責任書要求，狠抓工作落實，確保圓滿完成各項任務。根據會議安排，我先講三點意見：

一、厚積薄發(fā)，年產400萬噸旋窯水泥項目成功引進落戶

我縣石灰石資源豐富，已探明遠景儲量達1*億噸以上，且集中在陶唐、石馬、藤田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)40平方公里范圍內，這在全省乃至全國都不多見，在*中部具有明顯的資源優(yōu)勢。為開發(fā)利用資源，把資源優(yōu)勢變?yōu)轫椖績?yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、經濟優(yōu)勢，近年來，全縣上下全力以赴，主動出擊，多方推介，大力招商，20*年5月，*省建材集團與我縣簽訂了投資建設年產400萬噸旋窯水泥項目框架協(xié)議；后又經過反復磋商，艱苦洽談，數次磨合，20*年12月19日，在全縣工業(yè)園重點項目開工投產暨簽約儀式上正式簽訂投資協(xié)議書，年產400萬噸旋窯水泥項目終于成功引進落戶*。

回顧年產400萬噸旋窯水泥項目的招商、洽談、引進，我們歷經艱辛但從未放棄，感慨良多卻充滿激情，滿懷信心又感觸深刻。我們深切感到，年產400萬噸旋窯水泥項目成功引進落戶：

一是靠省市領導的深情厚愛。為開發(fā)利用*豐富的石灰石資源，促進*經濟社會發(fā)展，市政府市長親自牽線搭橋，為我縣引薦*省建材集團，并安排市政府分管領導跟蹤落實；省國資委主任先后多次過問*水泥項目事宜，市經貿委協(xié)助做了許多溝通工作。在省、市領導的高位推動下，中國建材水泥協(xié)會會長親自到*考察，*省建材集團領導班子全體成員深入礦區(qū)考察、調研、論證，促成了中國建材集團和*省建材集團下定決心，合資在*投資興辦大型干法水生產線。

二是靠全縣上下的不懈努力。為做好石灰石資源項目的招商論證、準備工作，20*年初縣委、縣政府成立了400萬噸旋窯水泥項目招商建設領導小組，縣政府主要領導親任組長，多名副縣級領導為副組長；抽調專人組成籌建辦，專項負責項目引進；縣財政安排專項經費，全力支持項目招商。在項目可行性研究、論證時，為獲得項目第一手資料，增強投資者信心，縣委、縣政府主要領導高度重視，親自部署，現場協(xié)調解決廠區(qū)選址、主礦和輔助礦選點、規(guī)劃等諸多困難；分管縣領導不畏烈日，不管風雨，率領旋窯辦和陶唐、藤田、石馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志爬高山，進叢林，廣泛搜集相關材料。在投資人選擇上，縣委、縣政府始終堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，選擇最有實力、最有信譽、最有社會責任和對*長遠發(fā)展能有最大貢獻的合作伙伴。縣委、縣政府主要領導和分管領導分別帶領相關部門，先后赴南昌、瑞金、玉山、萬年、分宜、弋陽等地考察，到浙江、安徽等大型水泥集團招商。通過主動出擊，積極爭取，多方努力，*南方萬年青水泥有限公司加快了投資決策。

三是靠綜合優(yōu)勢的強力吸引。在資源上，我縣的石灰石資源儲量豐富，質量上乘，大部分埋藏較淺，很多露于地表，開采方便；尤其是陶唐、石馬的石灰石，碳酸鈣含量高達98.87%，白度達94度，被化工學專家鑒定為全國第三名，并且形成了一座座天然的“礦山”，是理想的大型水泥加工原料基地。據測算，以年產400萬噸旋窯水泥計算，我縣的石灰石資源可保證企業(yè)*0年以上的生產需求。從市場看，水泥行業(yè)銷售半徑較小，而*縣位處*中部，又有豐富的石灰石資源優(yōu)勢，可以說，哪一家企業(yè)最先在*建設大型新型水泥生產線，誰將占領*中部水泥市場。在項目高位推動中，由于準備充分，有準確、詳實的招商方案，有熱情、周到的投資服務，有優(yōu)越、可靠的建廠條件，樹立了*良好投資環(huán)境形象，贏得了投資商的肯定、稱贊、信任，加快了年產400萬噸旋窯水泥項目落戶進程。

二、放眼未來，年產400萬噸旋窯水泥項目價值重大

年產400萬噸旋窯水泥項目，是我縣有史以來招商引資金額最大、固定資產投資最多、帶動相關產業(yè)最廣的特大項目，已被列為全省重點調度的“十百千億”工程重大項目。該項目的引進、建設，標志著我縣將進入以大項目推動工業(yè)大發(fā)展的重要戰(zhàn)略期。

項目本身效益豐厚。該項目總投資*億元，實際投資將達到13億元。不僅要建設兩條日產5000噸熟料、年產200萬噸的生產線，而且還要建設2臺裝機純低溫的18兆瓦余熱發(fā)電機組。在項目建設過程中，20*-20*年，預計每年完成固定資產投資3億元以上，項目建設每年可拉動GDP增長1個百分點以上，產生建安稅收380萬元。一期工程建成投產后，企業(yè)每年產值將達到6億元，可實現工業(yè)增加值2.5億元，拉動GDP增長2個百分點以上；可實現稅收5680萬元，可提供就業(yè)崗位500個。二期工程建成投產后，企業(yè)每年產值將達到12億元。

項目拉動相關產業(yè)面廣。據測算，年產400萬噸旋窯水泥項目，一期工程投產后，企業(yè)每年需用電1.2億度，每年需要運力230萬噸，每年生產需要燃煤*萬噸、煤矸石18萬噸、粘土礦*萬噸、鐵質砂巖礦12萬噸，每年生產需包裝編織袋200萬條，將在縣城購地50畝，建設職工住宿小區(qū)和休閑生活區(qū)，在陶唐鄉(xiāng)建設*0畝的萬年青休閑廣場，將進一步帶動我縣電力、交通運輸、輔助礦開采、包裝、汽修、餐飲、娛樂、城市建設等相關產業(yè)發(fā)展。二期工程投產后，企業(yè)產能增加1倍，相應帶動電力、交通運輸、輔助礦開采、包裝、汽修、餐飲、娛樂等相關產業(yè)成倍增長、稅收成倍增長、就業(yè)成倍增長。

項目招商借鑒作用大。年產400萬噸大型新型干法水泥項目的引進、建設，是我縣依托優(yōu)勢資源，引進國內優(yōu)秀的企業(yè)進行精深加工，培育優(yōu)勢產業(yè)的成功之舉。項目的成功，為我縣完善思路，制定規(guī)劃，招大聯(lián)強，百尺桿頭，再進一步，依托林業(yè)資源，新上年產6萬噸杉木精深加工項目；依托螢石資源，新上系列氟化精深加工項目；依托園區(qū)土地、配套、服務等資源，建設特色產業(yè)園；依托勞動力等資源，引進針織、鞋業(yè)等勞動密集型產業(yè)；依托紅、綠、古、藍旅游資源，對應東井岡，聯(lián)通廬陵文化、臨川文化，發(fā)展生態(tài)、文化旅游等產業(yè)發(fā)展，提供了成功的借鑒。

三、精心組織，快速推進年產400萬噸旋窯水泥項目建設

為確保項目在春節(jié)后順利開工建設，關鍵要做到“三個優(yōu)先”、“三個到位”、“三個確?！薄?/p>

“三個優(yōu)先”，就是：一是力量保障上優(yōu)先。年產400萬噸旋窯水泥項目建設規(guī)模大、任務重、事務多，縣委、縣政府已成立項目建設協(xié)調指揮部，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調下，安排素質高、能力強、業(yè)務精的人員專項負責落實項目建設。所有抽調人員必須按時到崗到位，不得推諉扯皮，不得隨意缺席，不得空崗曠工，團結協(xié)作，密切配合，全力做好項目建設工作。二是政策支持上優(yōu)先。要舉全縣之力、盡政策之優(yōu)、行一企一策之實，給400萬噸旋窯水泥項目以資金、用地、供電、稅收等方面的支持和優(yōu)惠。三是項目服務上優(yōu)先。各有關部門要按照“證照辦理從快、手續(xù)辦理從簡、辦理質量從優(yōu)”的服務原則，堅持“急事急辦、特事特辦、一事一辦、跟蹤服務”的辦事理念，優(yōu)先、優(yōu)質、高效服務年產400萬噸旋窯水泥項目建設，切實配合萬年青做好征地、辦證、供水、用電、交通、安全等工作，確保項目建設的順利推進。

“三個到位”，就是：一是宣傳發(fā)動要到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門尤其是陶唐鄉(xiāng)、藤田鎮(zhèn)、瑤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)等項目建設涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在會后要及時召集鄉(xiāng)村干部會、黨員會、群眾代表會，宣傳會議精神，部署項目建設，落實工作任務；旋窯辦、文廣局要主動與項目建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，充分運用廣播、電視、宣傳標語、宣傳橫幅、墻報等多種多樣的方式，廣泛宣傳年產400萬噸旋窯水泥項目的重大意義，充分調動廣大群眾參與、支持、投身項目建設的主動性和積極性，確保工程施工順利進行。二是責任落實要到位。當前，要把抓年產400萬噸旋窯水泥項目建設作為陶唐、藤田、瑤田、石馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經貿、國土、交通、公路、發(fā)改、財政、建設、環(huán)保、林業(yè)、公安等部門工作的重中之重，加強人員調配，保障財政支持，動用一切社會力量，落實證照辦理任務，落實勘界、征地、拆遷、安置、補償任務，落實配套項目建設任務。三是協(xié)調配合要到位。年產400萬噸旋窯水泥項目建設是一項綜合性的系統(tǒng)工程。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，特別是建設責任單位要識大體、顧大局、謀大事，精誠協(xié)作，密切配合，通力合作，認真理順項目建設過程中各種關系，搞好各項服務工作，形成合力，快速推進項目建設。絕不允許寶貴的時間耗費在推諉扯皮上，耗費在人為設置的障礙上，耗費在部門、小團體利益上。

第3篇：工程推進會講話材料范文

從南京到美國

1956年，吳秋冬出生于江西南昌。1977年，作為恢復高考后的第一屆大學生，吳秋冬走進了東南大學土木系，攻讀建筑材料與制品專業(yè)，從此投身建筑業(yè)，再未移易。本科畢業(yè)后，他緊接著在東南大學攻讀研究生，研究方向為非金屬材料專業(yè)。

1984年，吳秋冬研究生畢業(yè)，作為后第一屆研究生，他被分配到同濟大學?！澳菚r候我特別不愿意當老師，我覺得總做研究好像和實際比較脫節(jié)。到同濟大學去了一趟，我就跟他們講我上講臺不會講話，最好把我退回去。同濟大學的相關人士說行啊，退回去吧?！被氐侥暇┑膮乔锒チ四暇┧茖W研究院，主要從事水利大壩耐水性等方面的研究。

1987年，吳秋冬通過考試，得到了一個機會：“那是第一屆世界銀行貸款的項目，我就去武漢學英語了?？偣矊W了9個月的英語，1987年底到美國俄勒岡州立大學土木系讀結構專業(yè)。”

吳秋冬在俄勒岡州立大學讀了兩年書，兩年之后他“轉會”了?！耙驗樽x博士需要有項目，俄勒岡州立大學的項目都是美國軍方的，我們這些從中國去的學生不符合美國的‘政治標準’，于是我就轉到內華達州立大學雷諾校區(qū)，在那里讀結構專業(yè)?！眳乔锒罱K在內華達州立大學工程學院拿到了結構工程博士學位。在美讀書期間，重視實踐的吳秋冬開始一邊讀書一邊在美國的一些公司里幫忙設計房屋。

畢業(yè)之后，吳秋冬開始在美國的“三級跳”。1995年他到薩克拉門托的一家外墻公司工作了兩年，1997年他‘跳’到硅谷的一家公司，過了一段時間又‘跳’到美國第三大外墻公司工作了將近兩年。在這“三級跳”中，吳秋冬擔任過工程師、高管、經理、總工程師，積累了豐富的實踐經驗。

1999年，吳秋冬在硅谷組建了自己的公司———CSD外墻系統(tǒng)設計公司，專門做新型節(jié)能外墻的設計方案。美國IBM研發(fā)大樓、美國芯片設計軟件公司研發(fā)中心、甲骨文總部建筑群等，采用的都是吳秋冬設計的“新型低碳綠色外墻系統(tǒng)”。

吳秋冬在硅谷工作了15年，那段經歷對他的影響至深且巨?！霸诠韫鹊沫h(huán)境中，你會有創(chuàng)業(yè)的沖動。”吳秋冬總結硅谷的15年對自己的影響時用了八個字：想干、敢干、會干、快干?！啊敫伞褪钦f那種環(huán)境催發(fā)你創(chuàng)業(yè)的激情和沖動，因為周邊的朋友很多都在創(chuàng)業(yè)，也有不少成功的例子。‘敢干’就是說那種環(huán)境給你提供了創(chuàng)業(yè)成功的條件和成功后的回報。而‘會干’是因為那里聚集了全世界的頂尖人才，因為對本行業(yè)的現狀和走向很清楚，所以對如何研發(fā)也很清楚?！旄伞且驗樵诟呖萍佳杆侔l(fā)展的浪潮中，大家練就了極高的效率。”

從技術到產品

2010年，吳秋冬回國來到南京棲霞區(qū)紫東國際創(chuàng)意園開始“二次創(chuàng)業(yè)”，與南京環(huán)達裝飾工程有限公司共同組建了合資企業(yè)———南京奧捷墻體材料有限公司。身為董事長的吳秋冬看準了中國廣闊的市場：“中國的建設量目前占全世界的50%，到中國來創(chuàng)業(yè)大方向是正確的?！倍x擇南京棲霞紫東國際創(chuàng)意園作為具體的創(chuàng)業(yè)地，卻有一番機緣巧合。一次偶然的機會，吳秋冬獲知當年在武漢學英語時的一個同班同學在南京市經委負責節(jié)能減排工作，兩人聯(lián)系上后，吳秋冬把自己的一些設計寄給這位老同學。后來經過面談、實地考察，正是這位老同學促成吳秋冬重返南京。“這邊做事很快，一旦認定之后馬上動手，不像有的地方論證論證再論證，論證半天不做了。于是我到南京大張旗鼓地創(chuàng)業(yè)了。”

吳秋冬將“新型低碳綠色外墻系統(tǒng)”引入南京，開始研發(fā)生產新型集成整體外墻。在建筑主體框架完成后，無需砌墻，即可直接吊裝這種整體外墻。

吳秋冬說起這種外墻的優(yōu)點時如數家珍：節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保、防火、防水、隔音、抗震、美觀、壽命長……在南京的這番創(chuàng)業(yè)，吳秋冬實現了從在美國研發(fā)技術到在南京開發(fā)產品的“二次飛躍”。吳秋冬在解釋為何在回國后實現從技術到產品的發(fā)展質變時說：“在美國你要直接做產品牽涉面太廣，首先是資金不夠，更深層的問題是我們對美國文化的了解不如土生土長的美國人深入，所以在美國辦成制造業(yè)成型產業(yè)的華人可謂鳳毛麟角。中國不一樣，我們了解中國文化，再加上政府的支持，而且產品本身就符合國家的產業(yè)導向?！?/p>

吳秋冬很重視研究國家的產業(yè)導向。他很關注《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，對《中國建材報》上住房和城鄉(xiāng)建設部的一些有關建筑外墻的推薦產品，他也很注意研讀。

如今，奧捷公司研發(fā)的“新型低碳綠色外墻系統(tǒng)”已在紫東國際創(chuàng)意園廣為運用。

“在中國，產品是否符合國家的產業(yè)導向至關重要。一旦符合產業(yè)導向，政府推動的效率和力度非常罕見。在我來南京創(chuàng)業(yè)的過程中，江蘇省、南京市、棲霞區(qū)和紫東國際創(chuàng)意園的負責人對新型產業(yè)的支持、推動和服務都令我十分感動?！眳乔锒f。

在南京的這兩年時間里，奧捷公司的發(fā)展順利、運轉良好?！?010年，我們基本上都是在進行培訓。2011年，產值達到800萬元，今年產值可以達到8000萬元?！碑a值從去年的800萬元到今年的8000萬元，實現一年時間十倍遞增的關鍵因素之一是公司在高淳建立了一個占地50畝、廠房達9000多平方米的新廠，今年年初新廠投產，擴大了產能，使公司達到年產50萬平方米墻板的產能?！斑€有一個因素是我們現在有了團隊，這個團隊各司其職。”

隨著市場的拓展，公司開始在高淳再征地擴產，目標是今年產能達到100萬平方米墻板。

從“美式”到“本土”

在南京的兩年間，吳秋冬致力于做一件事，就是實現“新型低碳綠色外墻系統(tǒng)”的本土化?；氐侥暇┖?，吳秋冬根據國內實際，對“新型低碳綠色外墻系統(tǒng)”的墻體在技術上進行了本土化改進?！爸袊兄袊奶厣?，完全照搬美國的，到這里是行不通的。很多美國技術到中國來都必須經過一個本土化的過程，這個過程實際上是二次創(chuàng)新的過程?！?/p>

吳秋冬將“美式”技術的全過程成功地進行了中國本土化，完成了配方、設備、工藝、運輸和吊裝全過程本土化的二次創(chuàng)新?！拔覀儽就粱瘎?chuàng)新總體歷時一年半?！闭沁@一年半的努力，使“美式”技術真正意義上適應了中國各方面的環(huán)境，獲得了市場化的空間。

在技術本土化的過程中，吳秋冬深感應用型人才的難得?！凹夹g本土化里更深層的配套是人員的配套。這包括技術工人、工程師、設計人員。但現在這些應用型人才找不到。我認識幾個從美國回到這里辦廠的，都嘆氣說應用型人才稀缺，我們開玩笑地講要招一個秘書會有一百多人來報名，但真要招技術人員卻招不到?！眳乔锒啻卧谙嚓P座談會上建議重視新興產業(yè)技工人才的培養(yǎng)問題?！皣鴥扰囵B(yǎng)的一些畢業(yè)生與實踐有點脫節(jié)，不見得能跟世界發(fā)展前沿相連接。學校里面的教材也好，講課的人也好，跟實際的聯(lián)系不那么緊密。美國有很多大學直接請公司里的技術主管給學生上課，這些技術主管就是把他們正在做的事情簡化一下來教學生，所以這些學生一畢業(yè)就知道怎么做前沿的技術和產品。硅谷有一所圣塔克拉拉大學，有一半以上的老師、教授都是從IBM、HP這些大公司來的，這所學校的就業(yè)率也很高。”吳秋冬多次建議相關方面高度重視應用型人才培養(yǎng)工作，為新興產業(yè)成長提供人才支撐。

第4篇：工程推進會講話材料范文

今天下午召開這次會議，主要是調度全縣出口農產品質量安全示范區(qū)建設工作，動員各級各部門進一步提高認識，加大工作力度，全面加快建設步伐，確保10月底前達到市政府預驗標準。剛才，各有關部門、單位作了匯報發(fā)言，商務局薛光利局長就下步示范區(qū)建設工作推進作了安排，會后，大家要把薛局長講的意見，抓緊落實到位?？偟目?，自動員會召開以來，在各級各部門的共同努力下，全縣出口農產品質量安全示范區(qū)建設工作取得了一定成效。一是形成了各級高度重視、強力推進的工作格局。根據縣政府的統(tǒng)一部署，各級高度重視，迅速行動，廣泛發(fā)動，掀起了示范區(qū)創(chuàng)建工作。目前，各單位均成立了由主要負責人親自掛帥的領導小組，設立了農安辦，完善了機構、人員和辦公場所，出臺了具體的工作方案，層層簽訂了責任書，明確了責任分工，建立健全了考核體系，質量安全示范區(qū)建設工作走上了規(guī)范化發(fā)展軌道。二是加強了對農業(yè)化學品的統(tǒng)一配送和規(guī)范管理。按照農資統(tǒng)一配送、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一推廣的思路，強化源頭治理，對農業(yè)化學品實行了市場準入制度和集中配送，形成了縣專營、鎮(zhèn)配送、村直供的三級配送體系和專營專供機制，并開展了農資市場清理整頓，規(guī)范了經營行為，杜絕了違禁高毒農藥進入市場。三是規(guī)范、規(guī)劃發(fā)展了一批具有示范和帶動效應的出口基地。各級以基地建設為抓手，加快推進種植基地標準化、畜禽養(yǎng)殖規(guī)模化和水產養(yǎng)殖生態(tài)化。目前，全縣已發(fā)展農業(yè)標準化種植業(yè)基地萬畝，規(guī)模化養(yǎng)殖場余處，水產養(yǎng)殖標準化基地多處，其中出口標準化種植業(yè)基地萬畝，養(yǎng)殖場個，水產養(yǎng)殖基地個。四是營造了濃厚的輿論氛圍。各級通過電視、報紙以及宣傳欄、發(fā)放明白紙等途徑，廣泛宣傳出口農產品質量安全示范區(qū)建設工作，收到了良好效果，為下步工作開展奠定了扎實基礎。五是形成了部門聯(lián)動、協(xié)調有力的工作合力。各有關部門牢固樹立全縣“一盤棋”思想，根據“部門聯(lián)動”的要求，工作主動，各司其職，密切配合，有力地促進了工作開展，形成了齊抓共管、共同推進的工作局面。

存在的問題：一是個別鎮(zhèn)街部門單位對示范區(qū)建設工作至今認識不到位，沒有真正從思想上重視起來，工作缺乏緊迫感和效率意識，拖拖拉拉，到現在為止，個別單位工作沒有一點實質性進展。二是個別鎮(zhèn)街部門單位缺乏大局觀念，認為出口農產品示范區(qū)建設工作是商務部門、農業(yè)部門的事，與本單位無關，基于這一思想指導，工作消極被動，缺乏主動配合、團結協(xié)作精神；三是工作不扎實。示范區(qū)建設任務重、標準高、難度大，需要付出大量的時間和精力攻堅破難，個別鎮(zhèn)街部門單位到現在為止對工作標準仍不明確，對實踐中如何操作一頭霧水，更沒有從圓滿完成建設任務的角度出發(fā)，用心用力，扎扎實實地開展工作，僅滿足于“說得過去”就行，工作標準低，影響到示范區(qū)建設的質量。

下步，要以順利通過全省出口農產品質量安全示范區(qū)建設驗收為抓手，以促進經濟發(fā)展、加快“三個”建設為目標，進一步提高認識，加強領導，突出重點，加快推進步伐，確保圓滿完成市政府下達的創(chuàng)建任務。

(一)進一步提高對示范區(qū)建設重要性的認識。關于這次示范區(qū)建設工作重要性，上次劉縣長在動員會講話中已經講得很明確，這里，我再重點強調一下，從政治意義上講，是全市2012年底前完成“出口農產品質量安全示范市”創(chuàng)建目標的形勢所迫，毫無商量的余地，非完成不可。絕不能因為我縣未完成創(chuàng)建任務而影響全市大局，那樣后果將不堪設想。從我縣當前經濟及社會發(fā)展來看，示范區(qū)建設是我縣擴大出口優(yōu)勢，增強農產品國際市場競爭力的需要；是優(yōu)化農業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高群眾生活質量的需要。各級各有關部門和單位要從深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會的高度來認識其重要意義，切實采取有效措施，真正把示范區(qū)建設抓緊抓好，抓出成效。

(二)進一步強化組織領導?？h農安辦要做好具體的調度檢查、統(tǒng)計匯總、信息等工作，及時掌握全縣及各鎮(zhèn)街、部門單位工作進展情況，協(xié)調各成員單位解決質量安全示范區(qū)建設過程中出現的困難和問題；同時，要加強工作研究與分析，對上搞好決策服務，對下搞好業(yè)務指導。各部門單位要把質量安全示范區(qū)建設作為首要任務，主要負責人要親歷親為，積極靠上去做工作，沉下去抓推動，確保質量安全示范區(qū)建設高質高效向前推進。各鎮(zhèn)街、產業(yè)園要充分發(fā)揮主導作用，加強組織領導和宏觀管理，尤其注重抓好基地建設，確保驗收現場達到標準要求。

(三)進一步加強協(xié)作配合。示范區(qū)建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，僅靠一、兩個部門單位無法完成建設任務，這就需要各鎮(zhèn)街部門單位按照《實施方案》分工和《工作配檔表》進度要求，進一步明確各自責任，并集中一切人財物力，按照標準要求，抓好工作推進。在抓好本部門單位任務分工的基礎上，盡己所能，互相配合，形成合力，共同促進工作開展。尤其是商務、農業(yè)、畜牧、質監(jiān)、工商、供銷等監(jiān)管部門，要齊心協(xié)力，齊抓共管，進一步強化責任意識和服務意識，切實履行好職責，確保不出任何責任問題。

(四)進一步提高效率意識。根據市里要求，未完成創(chuàng)建任務的縣市必須于9月底前按照示范區(qū)創(chuàng)建標準，完成相應的準備工作；10月底，市檢查組將對我縣創(chuàng)建情況進行預驗收；12月底前，省政府組成考核驗收小組將進行最后考核驗收。各級各有關部門和單位要進一步增強責任感、緊迫感，充分利用好這4個月特別是9、10兩個月時間，集中力量，提高效率，全力以赴，確保一次性通過省政府檢查驗收。

(五)進一步加強檢查調度。剛才局長對下步各單位按什么標準、如何操作進行了安排部署，這里面既有材料的準備，也有現場的準備，這里我再強調一下，省政府制定的36條標準絕不能降低，要嚴格按照有關要求作細致準備，不能有絲毫懈怠。下步，縣政府將組織農安辦有關人員定期調度和督促檢查，通報工作進展情況。要求各鎮(zhèn)街部門單位要高度重視，進一步加大考核力度，落實獎懲措施，充分調動各方面抓示范區(qū)建設工作的積極性，扎扎實實推進創(chuàng)建工作深入開展。

第5篇：工程推進會講話材料范文

同志們：

市委、市政府決定召開的這次全市村容整治暨村莊綠化工作現場會，主要是總結推廣＊＊鎮(zhèn)以綠化村莊推動村容整治工作的經驗做法，動員大家進一步統(tǒng)一思想，提高熟悉，切實增強建設社會主義新農村的責任感和緊迫感，以村容整治和村莊綠化為切入點，強化工作措施，全面啟動全市的新農村建設。剛才我們現場觀摩了＊＊鎮(zhèn)前＊＊村街道綠化、圍村造林的情況，聽取了他們的經驗介紹。前＊＊村的做法好，具有很強的啟發(fā)意義和借鑒意義。希望同志們認真學習，結合各自實際切實把村容整治、村莊綠化這項工作抓好。下面，我就村容整治、村莊綠化工作，講三個方面的意見：

一、要統(tǒng)一思想，充分熟悉搞好村容整治、村莊綠化工作的重要意義

社會主義新農村建設工作的總要求是五句話二十個字：即“生產發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，治理民主”。可以說，這二十個字涵蓋了農村經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設方方面面。雖然建設內容非常豐富，但既然是建設新農村，就必然要求有新形象。村容整潔就是新農村的形象，是最輕易看得見、摸得著的工作。我們的新農村建設就要從村容整治、村莊綠化入手，并以此為突破口，推動全市面上新農村建設工作的開展。

1、搞好村容整治、村莊綠化工作，是社會主義新農村建設的重要要內容。中心關于新農村建設工作的一系列文件精神都反復強調，搞好村莊規(guī)劃、建設，改善農民居住條件，改變村容村貌，是建設社會主義新農村的一項重要工作。近年來，我市經濟快速發(fā)展，城市基礎設施和公共設施日趨完善，社會事業(yè)迅速發(fā)展，城市人居環(huán)境日益改善。但由于種種原因，農村面貌還沒有根本性的改變，基礎設施和公共設施嚴重不足，環(huán)境臟、亂、差一直沒有得到有效解決，使得城鄉(xiāng)差距表現得更明顯、更突出。村莊是農民生產生活的集聚地，擁有較好的自然環(huán)境，對村容進行整治，配套必要的設施，搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善村容村貌，可以有效地改善農民的生活環(huán)境，真正提高農民群眾的生活質量。從這個意義上說，改善村容村貌，建設整潔村容，是新農村建設的一項主要工作。非凡是隨著經濟發(fā)展的加快，農村惠民政策的落實，農業(yè)生產的發(fā)展，農民收入的增加，村容整治工作日漸提上日程，這也是富裕起來的農民的迫切要求。

2、搞好整治、村莊綠化工作，是培育新型農民的客觀要求。建設社會主義新農村，最根本的是培育新型農民?！叭烁脑飙h(huán)境，環(huán)境塑造人”。人與環(huán)境的關系，可以說是相互作用、相互促進。村容整潔是鄉(xiāng)風文明的外在表現，環(huán)境好了，文明的程度才能提高。假如我們的鄉(xiāng)村污水橫流、道路泥濘、垃圾遍地，談何文明？鄉(xiāng)風文明的地方，往往村容整潔，而村容整潔的地方，往往鄉(xiāng)風文明。在村容整潔的環(huán)境中生活，在鄉(xiāng)風文明的氛圍中成長，村民的整體素質自然也會在無形之中不斷提高。所以說，村容整治、村莊綠化工作做好了，不但可以提高農民的生活質量，而且對發(fā)展農村經濟、提高農民素質具有重要意義。

3、從村容整治、村莊綠化入手，是建設新農村的現實選擇。在建設新農村過程中，我們一定保持清醒頭腦，不能腦袋發(fā)熱，一哄而上。要清醒地熟悉到，目前農民收入水平還不高，我們的政府財力也有限，盡管各級已經和正在采取一系列措施逐步增加財政向“三農”的投入，但短期內不可能增加大量投入。因此，建設社會主義新農村，既不能坐而論道，紙上談兵，也不能等待觀望，寄希望于上級扶持，更不能畏難發(fā)愁，無所作為。一定要從實際出發(fā)，從群眾的需要出發(fā)，立足自身、立足現有的基礎，從群眾最迫切需要解決的問題入手，由易到難，逐步推進。村容整治、村莊綠化就是群眾迫切需要、我們力所能及、農村發(fā)展亟待解決的問題。如何牢牢抓住“村容整治、村莊綠化”這個新農村建設的啟動點，扎實有效的推進新農村建設，前＊＊村作出了有益的嘗試。他們自力更生，艱苦實干，勇于創(chuàng)新，敢于探索，取得了村容整治、村莊綠化的初步效果，找到了一條適合本村實際的新農村建設道路，他們的做法值得全市村莊學習借鑒。

二、要強化措施，扎實穩(wěn)妥地推進村容整治、村莊綠化工作

社會主義新農村建設是當前和今后一個時期農村工作的重中之重，廣大農民群眾對此也寄予厚望。要把村容整治、村莊綠化作為當前推進新農村建設的切入點和突破口，抓住時機，積極探索，勇于實踐，努力創(chuàng)造和總結更多的經驗。在工作推進中，要把握好以下幾點：

1、要不等不靠，迅速展開。我市《關于推進社會主義新農村建設的實施意見》要求，以村莊綠化、凈化、美化為目標，深入推進村莊街道整治工程，加強農村環(huán)境衛(wèi)生治理，優(yōu)化居住環(huán)境，每個村莊抓好一條主干街道硬化，并配套排水排污設施；抓好一條主干街道亮化。大力開展農村植樹造林，提高農村林木覆蓋率，做到通村道路、主要街道有林木，村莊四周有林帶，實現村莊在林中、庭院在樹中、人居在綠中，改變農村環(huán)境“臟、亂、破”的局面。今天是24號，3月份即將過去，留給我們植樹的黃金時間不多了，過了4月下旬，植樹最佳時間就錯過了。因此，（本文源于文秘城:）要求我們必須迅速行動起來，不等、不靠、不要，立即著手研究村容整治、村莊綠化工作。新農村建設領導小組各成員單位，非凡是林業(yè)部門要提供必要支持，包括樹苗采購、栽植技術、管護措施等等；鎮(zhèn)（街道）要組織專門力量靠上抓這項工作；各村要抓緊時間啟動挖穴、購苗等實質性工作，從村莊綠化開始做好村容整治工作。

2、要量力而行，盡力而為。村容整治的目的是為農民辦實事、辦好事。要把好事辦好、實事辦實，要害在于堅持量力而行，盡力而為。量力而行，就是要充分考慮自身的條件，從當地農村實際出發(fā)，絕不能超越農民的承受能力，搞大拆大建、盲目追求高標準，或者不考慮農民的實際需要，搞華而不實的花架子工程。有什么基礎干什么事；有什么條件搞什么標準。盡力而為，就是在確定村容整治工作目標的前提下，發(fā)揚“說了算，定了干，天大的困難不改變”的精神，想盡千方百計，吃盡千辛萬苦，把

村容整治、村莊綠化工作做好、做細、做實。做好，就是要讓群眾滿足，村民受益；做細，就是認真研究村容整治的每一個環(huán)節(jié)，確保不出紕漏；做實，就是踏踏實實進行村容整治、村莊綠化，沉下心來做，鋪下身子干，干出效果。

3、要抓住要害，突出重點。抓好村容整治、綠化村莊工作的要害是要從解決農民最急迫、最直接、最關心的實際問題入手，讓農民實實在在地得到實惠。當前，我市農村人居環(huán)境還比較差，面臨的問題很多，在解決上也存在輕重緩急的不同。有的急需解決，如眼下植樹黃金季節(jié)，要抓住時機，開展村莊綠化造林；有的需要逐步解決，如有的村進村路、街道“晴天一身土，雨天一身泥”，外面的車進不來，村里的人出不去；有的可能需要通過長期努力才能解決，如村村通油路，農民住宅與畜禽圈舍混雜、環(huán)境衛(wèi)生、污水與垃圾處理等。前＊＊村的實踐表明，立足已有條件開展村容整治，凡是能用的或者經改造后能用的資源和設施，都要加以充分利用。我市在新農村建設中提出，每個村莊抓好一條主干街道硬化，抓好一條主干街道亮化，抓好主要街道有林木，村莊四周有林帶，就比較準確地反映出了農民關心的實際問題。在村容整治項目的選擇與實施上，必須廣泛聽取農民的意見，充分考慮農民的傳統(tǒng)習慣和生活生產需要，根據農民的實際需要來決定是否開展，根據農民需要的緩急程度來決定項目的實施順序。對于農民一時還認不清、看不明的一些重要項目，先搞試點、示范，通過實實在在的例子，讓農民逐步理解和接受。要防止脫離農民的實際需要，簡單地由村集體或個別村干部決定整治項目。沒有農民的積極參與和支持，單靠村集體“一頭熱”，整治項目很難搞起來，更難維護好，即使搞了，農民也會感覺到沒有得到實惠。

4、要廣泛發(fā)動，共同參與。村容整治，村莊綠化，是農民自己的事情，必須充分調動和發(fā)揮好農民的積極性、主動性，群策群力，協(xié)力推進。村莊整治的具體組織與實施工作十分復雜，既需要制定計劃、規(guī)劃，明確目標、任務和要求，又需要籌措和治理相應的資金、實物與勞務，還牽涉到相關的決策、監(jiān)督與項目的后續(xù)治理。像前＊＊村建立了林業(yè)協(xié)會，廣泛吸納老百姓參加協(xié)會入股，通過協(xié)會實施組織村莊樹木的運營維護治理。實踐表明，發(fā)揮村民的參與作用，加強對村莊整治的實施組織和治理，直接充實了村莊事務的組織治理力量，為村莊公共設施的長效治理提供了組織基礎。這些做法值得借鑒。近期抓村容整治，根本目的是要使整治成果長期保持下去，必須要讓群眾廣泛參與，必須要有好的機制來保證。

三、要切實加強組織領導，不斷把社會主義新農村建設推向深入

組織做好村容整治、村莊綠化工作，全面啟動新村建設，是新農村建設領導小組成員單位、各鎮(zhèn)（街道）、各村莊義不容辭的工作職責，各級要毫不動搖，積極推進，穩(wěn)妥實施，務求實效。

1、要統(tǒng)一思想，明確責任。從去年10月，黨的十六屆五中全會提出新農村建設到現在，已有近半年時間。在這段時間內，中心、省、＊＊市和市委都對新農村建設工作提出了具體目標和要求。接下來的時間，身處新農村建設工作一線的同志們需要按照各級的要求，真正把建設新農村工作作為全部工作的重中之重，列入議事日程，干起來、動起來。我們今天召開的村容整治、村莊綠化工作現場會就是用前＊＊村這個活的樣板統(tǒng)一大家的思想，迅速行動起來，從力所能及的具體事情做起，把新農村建設工作推向深入。新農村建設領導小組成員單位要根據自身工作職能，貼近廣大群眾的迫切需求，圍繞幫助村莊綠化、美化、凈化、硬化等方面的內容，幫助爭取建設項目、資金、提供政策以及其他方面的扶持。各鎮(zhèn)（街道）要從建設社會主義新農村的工作大局出發(fā)，充實工作力量，深入調查研究，分析新情況，研究新問題，探索新辦法，加強對新農村建設的具體指導。各村黨支部要充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，團結和帶領廣大農民群眾，從村容整治、村莊綠化工作著手，掀起新農村建設的熱潮。

2、要圍繞主題，不斷深入。我們把村容整治、村莊綠化作為新農村建設工作的切入點，這也是當前新農村建設工作的重點，必須不折不扣的做好。同時，我們也要不斷拓展村容整治的內容，與全市正在開展的“改陋習、樹新風”活動結合起來。村容整治可以深入農戶，開展以家庭清潔為主題的系列清掃評選活動，將衛(wèi)生做到農戶家中，教育幫助農民養(yǎng)成文明衛(wèi)生習慣；可以召開“村容整潔”集中整治活動現場會，充分發(fā)揮文明村的示范帶頭作用，以農戶為基礎、村莊為單位，重點治理房前屋后的亂堆放、亂扔倒、亂張掛、亂涂畫“四亂”，清理房前屋后淤泥、垃圾，保持房屋立面及室內清潔衛(wèi)生，做到農戶屋外屋內能“看”、腳下能“行”，確保村容村貌有效改善。農民垃圾隨處扔、污水潑街上、棚屋隨便建、糞草門前放、瓜菜沿街種、畜禽滿街養(yǎng)等陋習徹底改變、

3、要加強協(xié)調，形成合力。搞好村容整治、村莊綠化以至做好新農村建設工作是市委今年部署的工作重點，也是全市農民的迫切愿望。各有關部門、鎮(zhèn)（街道）、村都要按照市委的要求，加強相互協(xié)調，形成工作合力，共同抓好村莊整治工作。市新農村建設工作領導小組辦公室要不定期采取督導、檢查的方式，調動各方面參與的積極性，及時協(xié)調解決村容整治、村莊綠化，新農村建設工作中出現的新情況、新問題。要完善科學、合理、有效的考核辦法，嚴格考核，加強監(jiān)督，確保事事有人干、事事有檢查、事事有落實。

4、要抓好試點，扎實推進。全市1700多個村莊，自然條件、經濟發(fā)展、村容村貌等情況千差萬別，村容整治工作不可能短時間內全面展開。當前的重點，首先是抓好今天與會的64個示范村莊的村容整治工作，當然有條件的鎮(zhèn)（街道）也可以選擇更多的村莊展開，在部分村莊開展工作的基礎上再逐步推開。目前先期進行村容整治的村，要重點關注兩個方面。一是認真篩選整治的重點內容，如村莊綠化、村莊內部道路整修、村莊排水設施、村莊垃圾集中堆放點、村內亂搭濫建、村莊廢舊坑塘與河渠水道整治等等。二是注重充分發(fā)揮村級班子的領導組織作用。前雙丘村的實踐表明，一個堅強有力的村級

領導班子，非凡是有一個有本事、有能力、辦事公道、有奉獻精神的帶頭人，經濟和各項社會事業(yè)發(fā)展就快，村容村貌也會發(fā)生很大的變化。

第6篇：工程推進會講話材料范文

建寧是一個典型的山區(qū)農業(yè)縣，，全國文秘工作者的114!全縣15．02萬人口中，農業(yè)人口有13．07萬人，加快發(fā)展農村經濟，不斷增加農民收入，已成為推進建寧縣域經濟發(fā)展，確保如期實現全面建設小康社會目標的關鍵。為此，我們在實際工作中，緊密結合縣情實際，認真貫徹落實黨的十六大精神，按照省委七屆五次、市委六屆七次全會關于加快縣域經濟發(fā)展的決策部署，堅持以“圍繞農業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農業(yè)”為立足點，以農業(yè)產業(yè)化為著力點，創(chuàng)新農業(yè)經營理念，進一步整合現有的產業(yè)優(yōu)勢和獨特的資源條件，做大龍頭企業(yè)，拓展市場空間，增強發(fā)展后勁，以產業(yè)化帶動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化，努力走出一條具有建寧特色的縣域經濟發(fā)展路子。

一、圍繞以農興工，調優(yōu)產業(yè)結構，打造大農業(yè)發(fā)展格局。建寧的農業(yè)產業(yè)化經營已具備較好的基礎，當前關鍵是要解決好區(qū)域開發(fā)重點、資源合理選擇與優(yōu)化配置等問題，促進“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”或“幾鄉(xiāng)一業(yè)、幾村一品”的形成。首先，要優(yōu)化三大區(qū)域布局。一是構建以城區(qū)為中心，里心、均口為兩翼的V型特色經濟區(qū)，著重鞏固“三子”（果子、蓮子、種子）基礎，加快品種更新，推進科技興農，不斷提高特色農業(yè)比重。二是構建以黃埠、客坊、伊家為主的西部種養(yǎng)經濟區(qū)，重點發(fā)展烤煙、食用菌、仔豬、肉牛以及草食畜禽為主的農業(yè)綜合開發(fā)項目，把畜牧業(yè)作為新增后勁支柱產業(yè)加快發(fā)展，到2005年，全縣畜牧業(yè)產值達到農業(yè)總產值的30％。三是構建以溪源、黃坊為主的東部經濟區(qū)，充分開發(fā)筍竹資源，培育林業(yè)資源，提高筍竹轉化增值和加工增值的效益推進林產品加工業(yè)發(fā)展。其次，要加快發(fā)展生態(tài)農業(yè)。以創(chuàng)建國家生態(tài)縣為契機，以推廣農業(yè)標準化生產為切入點，加快實施“無公害食品行動計劃”，組織引導農民大力發(fā)展無公害食品、綠色食品和有機食品，重點抓好無公害水果和綠色蓮子基地建設。同時，加快農業(yè)監(jiān)測體系建設，逐步在全縣范圍內形成布局合理、功能完善、服務便捷的農業(yè)質量安全監(jiān)測網絡。第三，要大力突破創(chuàng)匯農業(yè)。堅持外向型農業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮現有綠色食品品牌和原產地注冊保護等進入國際市場的“通行證”作用，著重在農產品精深加工上下功夫，不斷擴大建蓮、速凍鮮蓮、孟宗筍系列等產品的出口創(chuàng)匯能力；加快推進對臺農業(yè)合作，以應德公司4000畝黃花菜示范項目帶動，促進以商招商，吸引臺灣資金和技術投入農業(yè)領域；大力發(fā)展養(yǎng)鰻業(yè)，通過整合現有資源，重點扶持里心、黃坊、溪源等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）擴大養(yǎng)殖規(guī)模，爭取年產量達500噸。第四，要夯實農業(yè)生產基地。立足于為農產品加工企業(yè)提供原料建好生產基地，對資源優(yōu)勢最突出、經濟優(yōu)勢最明顯、生產優(yōu)勢較穩(wěn)定的項目重點培育，形成一批主導產業(yè)。當前，重點是建好七大生產基地。一是果子基地。以黃花梨為主的水果基地面積力爭達12萬畝，年產量6萬噸以上。二是蓮子基地。隨著文鑫萬噸蓮系列、鑫達10萬噸系列飲品等項目的投產，種植面積2005年要力爭達到8萬畝以上。三是種子基地。雜交水稻制種面積穩(wěn)定在3萬畝，年供種量5000噸。四是煙葉基地。種植面積穩(wěn)定在3萬畝，確保煙葉收購達6萬擔以上。五是筍竹基地。高標準建好10萬畝＂兩高一優(yōu)＂筍竹兩用林，建成10個毛竹5000畝生產大村。六，全國文秘工作者的114!是食用菌基地。以茶樹菇、竹蓀、反季節(jié)香菇為主的珍稀食用菌種植突破2000萬袋。七是畜禽基地。重點建設萬頭仔豬基地、百萬羽養(yǎng)鵝基地和肉牛養(yǎng)殖基地。

二、立足強工促農，做大龍頭企業(yè)，推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。一是加快引進。改變山區(qū)縣無法發(fā)展工業(yè)的舊思維模式，發(fā)揮特色農業(yè)資源優(yōu)勢，打破區(qū)位、資金、能源等劣勢，在開展“抓項目、增后勁、促發(fā)展”活動中，通過資源開發(fā)、資產重組、技術對接、嫁接改造、租賃經營等形式加快區(qū)外資金、技術、設備等引進，培育新的龍頭企業(yè)成長，促進原有龍頭企業(yè)做大做強。當前重點是要通過引進，盤活縣獼猴桃廠、膠合板廠等一批老企業(yè)。二是加強幫扶。進一步調整和充實縣農業(yè)產業(yè)化領導小組，對確定扶持的省、市、縣級重點龍頭企業(yè)，至少安排一名處級領導幫扶。每年擇優(yōu)選調10名以上科技人員到龍頭企業(yè)掛職，幫助企業(yè)進行項目開發(fā)、行政管理和市場營銷。當前，要重點幫助鑫達、文鑫、孟宗加快10萬噸“閩江源”綠色飲品系列、萬噸蓮系列、100萬箱筍系列項目實施，促進企業(yè)做大做強。同時，強化政策扶持，進一步健全和完善《關于推進農業(yè)產業(yè)化經營，扶持縣級龍頭企業(yè)發(fā)展的若干意見》，縣財政每年統(tǒng)籌安排40萬元資金作為縣級龍頭企業(yè)的貸款貼息和獎勵資金，用于扶持農業(yè)產業(yè)化基地建設、新品種引進、新技術推廣、人才培訓和龍頭企業(yè)新產品開發(fā)的補助和獎勵。此外，在企業(yè)用地、用水、用電、稅費減免和金融等方面提供優(yōu)惠和服務，支持、鼓勵企業(yè)通過租賃、購并份制改造等形式壯大自己。三是突出重點。圍繞蓮子、果子、種子、筍竹等主導產業(yè)，重點培育當年產值或營銷額在1000萬元以上，固定資產300萬元以上，年上交稅收20萬元以上，帶動農戶600戶以上，農戶從中增加收入100萬元以上的“帶動型”龍頭企業(yè)，力爭每個產業(yè)都有1個以上龍頭企業(yè)。四是強化管理。進一步規(guī)范對龍頭企業(yè)的管理，嚴格考核、評審制度，不斷健全完善《關于縣級龍頭企業(yè)考核評審辦法》，促進龍頭企業(yè)在公平、公開、公正的競爭環(huán)境中發(fā)展壯大。創(chuàng)新龍頭企業(yè)與農戶之間“資產聯(lián)結、供求銜接、價格保護、利益共享、風險共擔”的機制，規(guī)范發(fā)展“訂單農業(yè)”，鞏固“公司＋基地＋農戶”等經營新模式，使企業(yè)增加效益，農民增加收入。

第7篇：工程推進會講話材料范文

關鍵詞：電力施工企業(yè)；安全生產；管理

作者簡介：陰建華（1955-），男，上海人，上海電力電纜工程有限公司副總經理，經濟師。（上海200072）

中圖分類號：F273     文獻標識碼：A     文章編號：1007-0079（2012）09-0114-03

電力施工企業(yè)的安全生產管理不僅關系著國家能源安全可靠、經濟持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題，而且關系到我國經濟建設發(fā)展的百年大計，是電力企業(yè)改革能否順利進行和檢驗改革成效的一個重要標志。作為一名管理者必須牢記自己應負的責任，必須把“安全責任重于泰山”作為企業(yè)生產的頭等大事。本文對電力施工企業(yè)生產安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。

一、安全生產中常見的一些問題

作為電力電纜工程公司，我們常年要與大自然打交道，在千變萬化的自然環(huán)境中要逢山開路、逢河搭橋，無法確定的自然因素太多，而且在施工過程中本身就存在著許多危險源。正常作業(yè)都處在高空或地下作業(yè)，密集作業(yè)、交叉作業(yè)、一線從業(yè)人員多數是來滬務工人員等因素都要求我們必須強化安全生產，及時發(fā)現安全生產中出現的問題。從工作實際中發(fā)現，安全生產中主要存在以下問題。

1.安全職責落實不到位

由于上海電力電纜工程有限公司生產任務的特殊性，雖然公司已制定了一系列安全生產的規(guī)章制度，也明確了安全生產職責，但在具體的施工過程中，一些施工單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求。錯誤地以為掛幾條安全生產條幅、口號就能搞好安全生產，就能引起人們的重視。而公司的施工現場安全負責人由于同時要管幾個甚至十幾個工地，無法做到全面、細致的了解各個工地可能存在的安全隱患，從而造成安全責任無法落實到實處。

2.安全工器具管理上存在著安全隱患

按照施工需要我們對路面開挖、地下管道鋪設、高空架設都配備了一系列安全作業(yè)工具。但在實際施工過程中，往往會出現對安全工具使用不規(guī)范、不使用或亂使用及管理上的問題，如在登高作業(yè)中，有些人會不使用或少使用登高安全繩，主要原因是有一些施工單位對安全器具的質量不能保證，沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執(zhí)行。對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，且只是根據外觀來確定是否報廢，該淘汰的沒有被淘汰，對其性能是否能滿足要求，沒有經常性的、嚴格的按照檢測標準進行檢測，也沒有一套有效的管理監(jiān)督手段。

3.習慣性違章

習慣性違章是指安全生產工作中經常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。由于許多施工工地處在室外，在施工過程中會出現許多臨時性情況，如臨時性拉電、臨時性送電等。這就要求我們嚴格按照安全生產條例來解決這些臨時性的工作，如過去某些工地為了趕時間、趕進度會憑借自己的經驗在沒有驗電、掛接地線的情況下，就開始工作。

4.基層管理工作不到位

安全生產必須年年講、天天講，但由于施工工地有小型、分散的特點，往往會出現重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。比如世博會期間我們對施工工地的安全管理是上下一條心，嚴管狠抓，但對一些小工地安全生產的管理力度相對來說就會松一些。抓安全時緊時松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認真抓。不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監(jiān)督，使得基層安全生產管理無法到位。

5.安全規(guī)章制度沒有真正執(zhí)行到位

在檢查施工工地的過程中，經?？梢园l(fā)現有一些施工工地的安全生產責任考核獎懲制度并不嚴格或執(zhí)行得不到位，所有的安全生產規(guī)章制度雖然能十分明確地掛在墻上，但許多都是虛設的沒有真正執(zhí)行到位，而是走形式、走過場、應付上級領導。具體表現為：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一不知其二。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟。有的職工對《安規(guī)》不熟，以似懂非懂的心態(tài)投入工作，或者為了省事方便，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行；有的職工思想麻痹，在工作中憑經驗想當然地辦事，不履行規(guī)范的操作程序。

二、造成上述問題的原因分析

1.對安全生產的重要性認識不夠

在電纜施工中，按照《電力安全工作規(guī)則》必須填寫電纜工作票，必須嚴格執(zhí)行工作票制度，這是確保作業(yè)過程中人身安全、設備安全的重要手段。而在實際施工的過程中，有的工作人員認識不清，怕麻煩，圖省事，不認真對待和執(zhí)行，還有的人員甚至認為辦理工作票是出于形式需要的錯誤觀點，辦票僅僅是怕安監(jiān)人員在考核中發(fā)現，不是自覺地、認真地去執(zhí)行工作票制度。

2.檢查不嚴，流于形式

對于電力施工工地我們制定了嚴格的嚴查和考核制度，并實行定期檢查制度。每當我們到工地檢查，各工地都能按照公司安全生產要求積極匯報，工地的表面文章也做得十分漂亮，工人的工作看上去也十分規(guī)范，但在實際中可能存在許多隱患。由于檢查工作不可能深入到工地的每一個角落、每一項具體的事物，也不可能一直盯著工人的施工現場，因而就必然出現檢查不嚴的狀況。各工地為了應付檢查，紛紛提前做足了功課，把漂亮的一面呈現在檢查組面前，而把不規(guī)范、不合格的東西隱藏起來使檢查工作流于形式，并為不安全事故埋下隱患。

3.缺乏必備的安全技術知識

電力施工企業(yè)的特點是室外作業(yè)，這就要求每一位員工必須掌握必要的技術技能，對于工地上的技術人員、工地負責人的業(yè)務技術要求更高，他們不僅要比較全面的把握施工技術、熟悉現場設備系統(tǒng)，更要掌握安全工作規(guī)程、制度的相關規(guī)定，而要掌握這些知識需要一定時間去積累經驗。目前由于用工制度的規(guī)定和工人難招，使得一些工地人員進出頻繁，新員工比較多。雖然他們的工作時間短掌握技術知識較少，經驗欠缺，但由于工作需要，可能有的人員在基本素質沒有完全達到要求前，就已履行相應職責，即使責任心強，結果也難免沒有能力把好關。

三、加強電力施工安全生產管理的方法

1.強化安全意識

公司從上到下必須牢牢樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，用嚴謹的科學態(tài)度，保證做到盡職盡責，始終堅持憂患意識和職責意識，采取嚴格的措施保證安全生產萬無一失。為此，必須采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預先發(fā)現、鑒別、判斷可能導致事故的潛在危險因素和控制防范措施上，做到發(fā)現問題就是成績、糾正問題就是進步，把事故消除在萌芽狀態(tài)。同時，從公司到建設工地建立一套行之有效的安全管理網絡，明確各級人員的安全職責，在各自管理范圍內，開展安全教育與培訓、現場安全監(jiān)察與危險點分析，落實安全組織措施和技術措施。使人人明白一個最基本、也是最簡單的道理，這就是要善于發(fā)現安全隱患，隱患是發(fā)生事故的根源，隱患不除，保人身、保設備、保施工安全就難以實現。只有處理好這些以人、以群體為重點的人為因素和關系，事故才能得到扼制，安全生產才會落到實處。我們吸取“3.10”、“9.22”火災事故的教訓，加強對施工現場的防火措施，梳理、修訂或制訂了《施工現場防火作業(yè)暫行規(guī)定》、《消防安全責任制度》等20項消防治安制度。加強消防安全管理，組織開展消防管理人員培訓、動火作業(yè)消防管理系列培訓，公司班組長以上人員、接頭工和各承包商管理人員等累計269人次參加培訓和取證考試。

2.落實崗位安全責任制

公司按照上級公司的要求專門建立安質部。每年會根據上級公司的要求和本公司生產的實際情況制定或下發(fā)各項安全管理制度和安全措施，并把企業(yè)的安全生產目標真正地落實分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。為了提高安全生產系數，公司提高了一線生產崗位安全生產補貼，因為他們是安全生產的基礎、核心和主要的貢獻者。在落實安全生產責任制的工作中，我們要求各級班子和各工地真正做到“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的安全生產原則，從而實現了生產者“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變，可以肯定地說，只有從安全生產第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想由強制性到自覺性的一次質的飛躍，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。落實安全崗位責任制，保持安全長周期。每月檢查班組臺帳資料、工器具保管和工具間定置管理情況，扎實安全生產基礎。著重抓領導干部和專、技人員的到崗到位、信息傳遞以及安全日活動質量。公司逐級簽訂“安全承諾書”；與承接電纜工程所有分包商負責人簽訂“安全承諾書”。

3.加強現場管理

現場管理是落實安全管理制度的關鍵。加強現場管理，必須抓住班組這一龍頭，因為班組管理是安全作業(yè)的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力施工建設安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。特別是一些班組成員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，結果是不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，現場安全生產管理抓班組、班組安全生產抓職工，只有層層抓緊，并形成規(guī)定和制度，安全生產才能落到實處。如今年我們就增強了查處違章及考核力度。把迎峰度夏期間雙休日的查崗制度化，成立了由公司各級領導及公司安全監(jiān)督網成員組成的雙休日查崗小組，對施工現場加強監(jiān)督檢查，以達到對生產過程中安全措施和技術措施落實情況的有效監(jiān)控，督促作業(yè)人員增強遵守規(guī)章制度的自覺性。實施出車前查崗共計165次，現場查崗198次，檢查工地453個，查處違章25起，書面整改80次。

4.安全生產必須“以人為本”

安全生產管理重在“以人為本”，并認真地、有針對性地開展各項安全生產活動，以活動抓管理，以管理抓安全，才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展?！耙匀藶楸尽笔紫纫箢I導以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全和完善各級安全體系。由于各施工場地的一線職工日常工作單調、重復、枯燥，整天面對的是泥土、工棚和自然氣候，而且要隨時應對可能發(fā)生的事故，心理承受很大的壓力，因此作為領導要在日常工作和生活中，了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒哀樂，既嚴格要求他們，又熱忱關心他們。保持員工隊伍穩(wěn)定，提升員工隊伍的能力與素質，引導員工安心一線、安心工作。企業(yè)內部倡導和諧互助的工作氛圍，為一線班組創(chuàng)造良好施工條件和作業(yè)環(huán)境，關心職工身心健康，為員工解決實際困難。其次，還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。使職工充分認識到一個人的生命都是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在每一個職工的腦海。樹立以人為本的思想，加強現場安全措施標準化管理，保證現場安全技術措施的落實。明確在安全生產管理中，不僅要依賴生產中的技術裝備、生產組織水平，更要以人為本，深入細致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力施工企業(yè)的安全水平。如2011年我們開展“迎世博、創(chuàng)和諧、比貢獻”競賽活動，通過召開座談會、組織家訪、開設家屬熱線等各種形式，學習、宣傳、表彰、弘揚無私奉獻精神和典型事跡，共家訪一線生產骨干146人，召開各類座談會8次，領導主動找員工談心153次，為確保全面完成生產任務和員工隊伍穩(wěn)定提供了強有力的精神支撐。

5.加強培訓，提高素質

首先，必須加強對管理層人員培訓，提高安全生產管理素質。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓各級領導干部、工程技術人員和生產管理人員，認真學習建設工程安全生產相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產的素質，做到對安全生產能管、會管、管好。2011年我們就辦理承接電力工程承（分）包商安全上崗證（初訓）：LA類449張，LB類74張，LC類80張，基建排管類1300張，合計1903張，組織2406名外包施工人員進行安全上崗教育初訓、考試；完成承包商工程、承包商信息系統(tǒng)修訂維護工作8次。其次，加強對施工人員崗前培訓，提高其安全生產意識。企業(yè)對參加施工的人員必須進行安全技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規(guī)程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。公司每年都認真做好進網單位施工人員的初訓和復訓工作，對110家電纜工程分包商進行安全教育和辦理上崗證工作，完成1137名初訓人員和1934名復訓人員的安全教育和考試發(fā)證。完成超高壓接頭輪訓、高壓電工輪訓、特殊工種復證等技能培訓；組織人員參加QC小組基礎知識、計算機操作、新定額及預算講座、安裝工程造價員、一級建造師、二級建造師等專業(yè)資格培訓。

6.加強安全工器具的管理

加強安全工器具管理應主要注意使用管理和報廢制度。首先，要求嚴格工器具的報廢制度。提高職工安全意識，避免存在僥幸心理，強制報廢到期的、已損壞的和檢查出不合格的工器具。同時要嚴格禁止以任何形式將已報廢的工器具轉售（租）給其他企業(yè)或個人使用，造成其他生產單位的安全隱患。定期校驗承接電力工程承（分）包商的工器具，督促其開展全員心肺復蘇復訓、上桿急救等培訓。其次，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據可查，責任落實。對于修理的安全工具必須嚴格把關，要通過一定的檢測手段確定是否可以重新使用。2011年我們完成了對24家雙包承接施工企業(yè)壓接鉗、壓接模具、交聯(lián)電纜卷筆刀等42種主要工器具的標準化配置，以確保施工質量和施工安全。

7.進一步加強安全性評價工作

安全性評價工作主要分為安全思想教育和安全業(yè)務培訓。開展安全教育，定期對職工進行安全培訓，可以提高全體職工的安全意識，促進全體職工對國家和電力行業(yè)有關法律法規(guī)的熟悉和掌握，降低安全事故的發(fā)生，提高職工處理事故的能力。開展安全業(yè)務培訓是實現安全生產管理創(chuàng)新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。通過安全業(yè)務培訓可以做到應用現代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環(huán)管理。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化各項制度的執(zhí)行力度，以紀律為抓手，始終將防止人身傷亡事故和較大不良影響的安全質量事件作為首要任務；嚴格實行三級驗收制度，發(fā)揮現場兼職質量檢驗員的作用，確保施工報表現場填寫準確無誤和影像資料拍攝整理及時清晰符合歸檔要求。

電力生產工地的安全工作是一項系統(tǒng)工程，它具有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，并會受到內部因素即人的因素和外部環(huán)境的制約。電力生產工地的事故大多數是能夠防止的，防止的前提是要不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產工地的科學管理水平，才能將安全生產的各項要求落到實處。讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在每一個職工的腦海，讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安。

參考文獻：

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[7]國家電網公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)[M].北京:中國電力出版社,2005.

第8篇：工程推進會講話材料范文

     

同志們：

  這次大會是在我縣電子商務發(fā)展的關鍵階段，召開的一次十分重要的會議，主要任務是進一步提高認識，統(tǒng)一思想，明確任務，強化措施，全面推動我縣電子商務邁上一個新臺階。剛才，XX個典型作了經驗發(fā)言，講的很好，很有借鑒性，希望大家認真學習領會。

下面，就全面推進我縣電商工作，我講三點意見。

  一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強發(fā)展電子商務的緊迫感和責任感

  電子商務作為新型經濟活動形式，在穩(wěn)增長、擴消費、調結構以及推動經濟發(fā)展方式轉變等方面發(fā)揮的作用日益突出，我們必須順應新時展的大趨勢，舉全縣之力，深入研究電子商務發(fā)展的新形勢、新任務，準確把握其內在規(guī)律和未來趨勢，把發(fā)展電子商務作為我縣經濟社會轉型發(fā)展的突破口和重要抓手強力推進。

  (一)發(fā)展電商是我們后發(fā)趕超的機遇選擇。近年來，國家高度關注電商發(fā)展，國務院先后出臺了《“互聯(lián)網+”行動指導意見》和“電商國八條”等一系列指導文件，將電商行業(yè)發(fā)展納入國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略。省政府今年也出臺了《加快電子商務平臺建設促進電子商務加快發(fā)展實施方案》等文件，提出了一系列扶持電子商務發(fā)展的政策措施。市委、市政府也高度關注電子商務工作，舉辦了首屆電商大會和“互聯(lián)網+人才”峰會，加快了以電商手段促進產業(yè)融合發(fā)展步伐。去年，省政府調研組在XX調研期間，要求“各縣要用好大電商平臺幫助農民增收，還要建設自營電商平臺，催生出更多的本地電商企業(yè)，帶動更多農戶在農產品營銷領域創(chuàng)業(yè)”?？梢哉f，電子商務已成為國家和省、市的重要戰(zhàn)略部署，迎來了新的發(fā)展機遇，我們身處互聯(lián)網時代，躲也躲不開，逃也逃不掉，與我們的生活越來越密切，越來越無縫隙，我們發(fā)展電子商務正當其時、大有可為，也必將大有作為。

  (二)發(fā)展電商是拉動經濟的有力抓手。我國電子商務交易額連續(xù)多年快速增長，成為新形勢下推動經濟持續(xù)健康發(fā)展的一大亮點。自2010年全國電子商務交易額突破4萬億元以來，每年以2萬億元左右的速度在增長，我國已經超過美國成為全球第一大網絡零售市場。阿里巴巴2017年“雙十一”期間實現銷售額XX億元，2018年實現XX億元，2019年實現XX億元，2019年比2017年增長X%，增長潛力巨大，所以，在當前經濟下行壓力較大的嚴峻形勢下，電子商務已成為創(chuàng)造消費增量、拉動經濟增長的重要力量。

  (三)發(fā)展電商符合X經濟社會發(fā)展實際。我縣自然條件獨特優(yōu)越、生態(tài)環(huán)境良好、機械化水平高、綠色有機食品生產標準嚴格規(guī)范，盛產XX等優(yōu)質農產品，是典型的農業(yè)大縣。一直以來，“好資源如何才能產出好產品，好東西怎樣才能賣上好價錢”這個問題始終困擾著我們。電子商務工作在我們農業(yè)大縣就是要解決“互聯(lián)網+”在農產品營銷中的應用，推動資源優(yōu)勢與新技術、新商業(yè)模式結合，傳統(tǒng)農業(yè)與新業(yè)態(tài)結合。因此可以說，發(fā)展電子商務，可以使我縣的特色優(yōu)勢農產品走出農村、走向市場，走出龍江、走向全國，有效減少中間銷售環(huán)節(jié)，解決“好東西賣不出好價錢”的難題，這是農民增收致富的新途徑、好機會。

  二、肯定成績，正視問題，全力激發(fā)經濟發(fā)展新活力

過去一年，全縣上下銳意進取、真抓實干，全縣網店發(fā)展到X家、微商X家，縣鄉(xiāng)村三級服務網點達到X個，電商交易額突破X萬元，成為近年來我縣電商發(fā)展速度最快、成效最好的一年。

  (一)電商主體不斷壯大。

一是建成了電商平臺。201X年，全省首家微信電商平臺X掌創(chuàng)商城建成運營，入駐企業(yè)、合作社等各類市場主體X家，開設微店X個，發(fā)展推客X人，上架農產品X個品類，銷售X單，實現交易額X多萬元。商城瀏覽足跡遍布全國X個省(市)區(qū)，X品牌影響力正在逐步擴大。這是個不小的進步，雖然與發(fā)達地區(qū)差距仍然很大，但讓我們實實在在看到了希望和潛力。此外，京東X特色館、阿里巴巴X特色館交易總額也實現了新突破，截至去年12月末，淘寶網上的XX等淘寶店鋪總交易額突破了XX萬元，XX更是連續(xù)XX周獲得“淘寶金牌賣手”稱號。

二是成功對接了X網。X網作為省政府重點打造的本土電商平臺，在我省有著舉足輕重的地位。2019年，我們依托阿里云服務器，新建集PC端、移動H5端、微信端和APP端于一體，可支持微信、支付寶和銀聯(lián)卡3種支付方式的綜合性X商城，成為全省第一家被X網審核合格允許與其鏈接的商城，并以X萬元的交易額位列全省銷售榜第X位。

三是開展了大城市營銷活動。依托X商城，組織開展了以“X”為主題的第一屆XXX行精準扶貧營銷活動，網上銷售XXX噸，XX一箱X售價XX元，“雙十一”期間每個APP地址只可購買一份，售價XX元，扣除物流、人工等成本后，純效益達到XX元/斤，效益十分可觀。XX比優(yōu)特超市一次訂購量就達到了XX噸，“XX”叫響X。在完成以X為主的“囤秋菜”銷售活動后，我們又啟動了大鵝、笨雞和速凍蔬菜等鄉(xiāng)村特色“囤年貨”活動，實現了線上線下同步銷售。

在春節(jié)前結束的XX省豐收季“綠聚人”新春農品匯上，我縣打造了“X四寶”干菜系列產品，制作了二維碼，既能對產品進行追溯，又能在線下單購買，黑龍江新聞頻道、農業(yè)頻道和公共頻道在現場為我縣農產品做了專題報道，黑龍江省最具影響力的中央大街俄優(yōu)購商城更是為我縣常年提供免費展位，游客在展位現場通過掃描我們產品的二維碼，就可直接鏈接到X商城，進入商城在線瀏覽、在線下單，客服根據訂單進行物流配送，為我們加快電商發(fā)展搭建了良好平臺。

  (二)電商氛圍日益濃厚。

一是電商培訓深入開展。聘請浙江大學、中國農業(yè)品牌研究中心、中國網庫等優(yōu)秀電商培訓機構，組織專場培訓X場、X余人次，廣泛普及了電商知識。同時，縣電商辦深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦電商培訓班4期，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、創(chuàng)業(yè)青年、合作社及民營企業(yè)負責人X余人，傳授了電商知識，加快了電商進村步伐。

二是電商典型不斷涌現。發(fā)掘打造XX等電商帶頭人X人，X等優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊X家，通過廣播、電視、微信等手段大力開展宣傳活動，營造了濃厚的電商創(chuàng)業(yè)氛圍。

三是品牌建設扎實推進。利用國家地理標識、有機認證、重要農產品生產保護區(qū)和寒地黑土等區(qū)域品牌優(yōu)勢，統(tǒng)一標識、統(tǒng)一包裝，培育了XX、X等優(yōu)秀品牌，提高了X農特產品知名度。

四是電商孵化效果較好。完善了電商創(chuàng)業(yè)園服務功能，被省工信委評為第二期省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)(孵化)基地，入駐企業(yè)X家，成為我縣電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要載體。

  (三)電商發(fā)展基礎進一步夯實。

一是追溯體系不斷完善。去年我們整合資金，投入X萬元，建設了農業(yè)物聯(lián)網指揮中心和X個農業(yè)物聯(lián)網基地，強化“互聯(lián)網+產品追蹤溯源”體系建設，實現農副產品從農田到餐桌的全程可追溯，保障了線上食品安全。

二是物流快遞迅速發(fā)展。以交通物流為龍頭，組建物流聯(lián)盟，開通鄉(xiāng)村貨運專線X條，設立村屯分發(fā)中心X處、村屯物流網點X個，城鄉(xiāng)物流網框架初步形成。

三是庭院經濟初見成效。積極開展電商眾籌活動，構建“電商+扶貧”模式，北聯(lián)鎮(zhèn)民興村、北興鎮(zhèn)保衛(wèi)村與幫扶單位開展合作，利用貧困戶閑置庭院，發(fā)展綠色有機種植和養(yǎng)殖，通過X商城，幫助貧困戶銷售優(yōu)質農產品，自眾籌活動開展以來，已收到幫扶單位認購的“村貨優(yōu)選”配送套餐X份，每套X元，總額達X萬元，貧困戶戶均增收X元以上。

  2019年，我縣電子商務雖然取得一定成績，但與先進地區(qū)相比差距還十分巨大。

一是電商企業(yè)規(guī)模小、交易額少。大多分散在城鎮(zhèn)小區(qū)、居民樓和部分農村地區(qū)，呈自我發(fā)展狀態(tài)，缺乏引導和扶持，市場競爭力弱，2019年全縣電子商務交易額為X萬元，僅占全縣社會消費品零售總額的X%。

二是園區(qū)基礎不完善。主要體現在孵化器數量少、規(guī)模小、功能不完善、管理不到位，物流配送體系不健全，在貨物倉儲及配送方面還存在價格偏高、效率偏低的問題。

三是發(fā)展氛圍還不夠濃厚。電商消費主要以上行為主，群體又以干部職工、老師學生、城市居民等為主，中老年人和農村占比較低。特別是通過電商銷售我縣產品的下行行為不多、產品單一，沒有形成一定規(guī)模。四是專業(yè)人才缺乏。電商行業(yè)快速發(fā)展與人才不足的矛盾日益突出，電商管理人員素質不高，技術不過硬，管理不到位，自我培訓能力不強，典型帶動人才匱乏，加上我縣經濟吸引力較弱，致使電商工作在發(fā)展中存在人才短缺的問題。

  三、明確任務，突出重點，強力推進電子商務快速發(fā)展

  2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的收官之年，我們要堅持“政府引導、企業(yè)為主、市場運作、全面推進”的原則，圍繞主導產業(yè)和優(yōu)勢資源，大力推進電子商務快速發(fā)展。到年底，全縣網店發(fā)展到X家左右，微商發(fā)展到X家左右，縣鄉(xiāng)村三級電商服務網點達到X個以上，電子商務交易額突破X億元，交易額較上年增長X%，企業(yè)、合作社互聯(lián)網應用達到X%以上。要通過“全國電子商務進農村示范縣”項目落地，推進我縣電子商務工作快速發(fā)展。今年重點解決以下四個問題。

  (一)營造電商發(fā)展環(huán)境，解決“服務”問題。

一要做好電商孵化基地建設。要利用“電商創(chuàng)業(yè)園”被省工信委評為第二期省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)(孵化)基地的契機，爭取項目扶持，進一步完善創(chuàng)業(yè)園的服務功能，政府辦、機關局要整合辦公資源，利用現在閑置或整合后的辦公場所，針對互聯(lián)網商、電商企業(yè)、微商創(chuàng)業(yè)者、新農人的要求，進行規(guī)劃設計，重新裝修，完善辦公條件，擴大孵化器面積，打造低成本、開放式、便利化的資源共享空間，要為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)輔導、技術對接、信息咨詢、融資擔保，推廣運營、倉儲配送等公共服務產品。同時，多方尋求合作伙伴，引入國內外知名網站、公司和縣內電商企業(yè)、合作社、小微創(chuàng)業(yè)者入駐園區(qū)，力爭引入國內大的平臺X個，入駐企業(yè)達到X家以上，孵化電商創(chuàng)業(yè)者X人以上。

二要構建智能化服務體系。2019年，我們提出“互聯(lián)網+城市服務”的智慧城市建設項目——“碼上X”，主要目的就是依托同螞蟻金服的政務、支付和大數據的開放能力與我縣擁有的地域、生態(tài)、經濟優(yōu)勢相融合，為廣大群眾提供互聯(lián)網政務、便民服務和口碑商家服務，為小微企業(yè)、個人消費者和創(chuàng)業(yè)者提供普惠金融服務，這是推進智慧城市建設，便民便企的大好事。對此，我們必須抓好推進落實，此項工作已完成前期調研、論證、考察階段，下一步請分管副縣長牽頭，組建項目專題推進組，同螞蟻金服集團盡快正式對接，協(xié)商好相關事宜，簽訂好合作協(xié)議，明確今后的合作方向、內容和方式后加快推進速度。請商務、工信、人社、教育、衛(wèi)計、金融等相關部門密切配合、步調一致，共同抓好數據錄入、城市統(tǒng)一二維碼、支付寶城市賬號和其他相關服務號等設計和開通工作，努力爭取到今年年底“碼上X”項目投入使用。

三要推進電商服務進農村。XXX縣發(fā)展電商的經驗和做法非常值得我們學習借鑒，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)長都參加了這次考察活動，親眼目睹了勃利電商發(fā)展的良好態(tài)勢，要以此次考察為契機，盡快建立專門機構，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務中心，安排專人負責管理，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要選擇X個以上的村，建設集農業(yè)信息、電子商務、生活服務、物流配送和農產品收集、包裝于一體的電商服務點。同時，要有機整合農業(yè)部門益農信息服務站、交通部門物流網點、供銷社農資網點和商務部門電商服務點等資源，發(fā)揮集聚效應，共同為農村電商發(fā)展提供服務支持。

  (二)做好電商產品，解決“貨”的問題。

一要深度挖掘產品。發(fā)展電商，關鍵是要拿出叫得硬的優(yōu)質產品，更要挖掘帶有地域特色的知名商品。春節(jié)前，在上海新春大聯(lián)展和黑龍江省“綠聚人”農品匯上，我們的農產品十分熱銷、備受關注，這說明我們的農產品有市場、有需求、有潛力。近年來，X市大力發(fā)展林下經濟，林下養(yǎng)雞、養(yǎng)鵝，打生態(tài)有機牌，XX。我們的XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否可以利用林下資源，引導農民發(fā)展“電商+林下經濟”模式，我們XX個國有林場是否可以動員林場職工發(fā)展林下經濟，進而觸電上網呢?

所以，我們一定要結合市場需求，深度發(fā)掘我縣的地方特色農產品，通過給農產品梳妝打扮和營銷宣傳，開展線上線下銷售，提高經濟效益。當前，互聯(lián)網已完全融入我們的生活，無論城市還是農村、干部還是農民，都逃離不了、脫離不開，不管你接不接受都得接受，不管你能不能做到都得去做。今天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村主要領導都在，你們要帶頭解放思想、轉變觀念，積極融入電商、走近電商，當然，并不是讓大家一窩蜂都來搞電商，而要因人而宜，通過“互聯(lián)網+”，實施分工分業(yè)，有條件的可以開辦電商網店或進駐電商平臺，直接經營電商，并面向市場開發(fā)小包裝、高附加值的產品。

沒條件的可以和電商合作，積極對接電商企業(yè)，采取“互聯(lián)網+訂單”模式，按照電商主體的要求，為其提供適銷對路的產品。這都是參與對接電商的有效方式。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要選出5個基礎條件好、有發(fā)展?jié)摿?、有電商發(fā)展意愿的合作社、家庭農場或專業(yè)戶，以“圖片(視頻)+文字”的形式，展銷基地產品，展示生產全程，提高影響力。

二要塑造知名品牌。隨著農村電商的深入推進，大量的農產品上網，同質化競爭日趨激烈。如何在同質化競爭中取得差異化營銷效果，品牌是最終制勝的法寶。所以，我們要把打造X特色品牌作為電商推廣的重點，通過深度挖掘地方人文歷史，以地方優(yōu)勢產品為主導，依托國家級生態(tài)示范縣、首批國家級食品安全示范縣的金字招牌，在原有X品牌的基礎上，再塑造幾個具有縣域特點的公共品牌，針對特定人群開發(fā)差異化產品，在品牌設計上要引進知名團體，用互聯(lián)網思維提升品位，升級產品包裝。

全縣各家企業(yè)和合作社都可以向電商辦申請授權，共同使用X品牌，并把每個產品都設計成二維碼，消費者通過掃碼可直接進入該產品鏈接的X商城，瀏覽或下單訂購該產品。各部門要強化X品牌推廣意識，加大宣傳力度，商務局、電商辦利用這次大會機會，將X商城二維碼印到礦泉水瓶、水杯和材料匯編等顯著位置，讓大家了解X，掃碼加入X商城，還有河北鄉(xiāng)發(fā)放的印有二維碼的“智慧農場”宣傳單，通過電商眾籌的模式，出售小菜園，帶動地方休閑觀光農業(yè)發(fā)展，這些做法都非常值得宣傳。

三要發(fā)展“互聯(lián)網+庭院經濟”。XX開展的“互聯(lián)網+庭院經濟+扶貧”眾籌工作做得很好，已初見成效。北聯(lián)鎮(zhèn)、北興鎮(zhèn)和商務局做了很多工作，值得肯定和表揚。由于眾籌前期工作到位，在完成第一批貨物配送后，網上訂單又增加了XX份，訂單總量達到X份。通過互聯(lián)網眾籌模式，把老百姓房前屋后的小菜園，一家一戶散養(yǎng)的小笨雞、笨鵝，秋后曬的干菜都賣出去了，還賣了個好價錢。這一模式的成功運作，對我縣發(fā)展庭院經濟起到了重要的示范帶動作用。

今年，我們要邀請認購套餐的代表人員，到我縣來實地體驗農村生活，豐收季還要入村采摘，營造濃厚的電商眾籌氛圍。XX一定要珍惜這次機會，真抓實干，把庭院經濟轟轟烈烈地開展起來。民興村、保衛(wèi)村的模式成熟后，商務局和扶貧辦要在全縣所有駐村工作隊所在的村進行推廣，并重點研究如何在此基礎上使這一模式走向商業(yè)化、市場化。

同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要充分借鑒勃利縣青山鄉(xiāng)奮斗村“互聯(lián)網+農家樂”和我縣互聯(lián)網眾籌模式，著力打造符合本地特色的“互聯(lián)網+庭院經濟”，今年要重點抓好XX等線上銷售，讓小菜園、小庭院成為農民增收的一個新渠道，成為精準扶貧的一個新亮點。

  (三)用好電商平臺，解決“賣”的問題。

一要用好農業(yè)物聯(lián)網平臺。好產品賣不上好價錢，關鍵是產品標準化不夠和食品安全不過關。在城市，大部分消費者都在糾結于農產品的質量和安全，因此要想使好產品賣上好價錢，必須實現農產品物聯(lián)網化。去年，我們完成了農業(yè)物聯(lián)網可追溯體系建設，在全縣建設了X個農產品可追溯基地。但是我們沒有將電商產品與原料基地物聯(lián)網應用很好的結合在一起，致使科技成果轉化不佳、效果不好。今年，農業(yè)、發(fā)改、國土、財政等部門要和商務部門通力合作，加大建設農業(yè)物聯(lián)網可追溯覆蓋范圍，通過完善產品二維碼制作，實現所有網上銷售的農產品都能通過手機掃碼追溯到是什么地方產的、哪個農戶種植的、在生產過程中噴了什么藥、用了什么肥、最終檢測合不合格、能不能放心吃，只有這樣才能建立生產者和消費者之間的安全信任體系，讓消費者放心購買。

二要用好全網營銷體系。農產品銷售是一個復雜工程，不是單靠政府助力就可以的，也不是一兩個平臺和企業(yè)就能干起來的，一定要把網上銷售路徑打開。我們建設縣鄉(xiāng)村三級電商服務體系，搭建X商城，開通京東X特色館、阿里1688特色館，打造X掌創(chuàng)商城，其目的就是要實現農產品的全網營銷。今年要繼續(xù)完善X商城平臺建設，引導和鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)、合作社、家庭農場、商貿超市、批發(fā)市場等經營主體積極擁抱互聯(lián)網，鼓勵能自主搞電商的入駐平臺、開辦網店，點對點銷售，也可以通過了解，認識電商，主動對接電商，做電商的供應商，電商創(chuàng)業(yè)者和普通農民可以借助電商、微商等渠道，實施個性化定制營銷，通過眾籌、拍賣等方式，提供適銷對路產品，將自己的農產品搬到網上進行銷售。

三要完善物流配送網絡。要結合我縣實際，積極構建“城鄉(xiāng)互動、供需流通、低價優(yōu)質”的縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系，鼓勵快遞物流企業(yè)投資建設倉儲基地、快件分撥中心。要抓住京東云倉100公里經濟圈倉儲建設和順豐快遞打造冷鏈物流的契機，實現在倉儲、冷鏈運輸上的合作。繼續(xù)整合全縣物流資源，實行統(tǒng)一分揀、統(tǒng)一配送，讓網貨下鄉(xiāng)和農產品進城渠道更暢通，降低電商物流成本。

  (四)抓好組織領導，解決“責任落實”問題。

一要強化組織領導。結合人員變化，調整電商工作領導組織，成立由政府主要領導、主管領導為組長和副組長，相關部門為成員的電商工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委要求，把電商工作擺上重要日程，成立電商工作領導小組，充實力量，配齊設施，解決好鄉(xiāng)村兩級電商工作無人抓、無人管的問題。要盡快研究出臺促進電商發(fā)展的扶持政策，對在電商重大項目發(fā)展、推廣應用、試點示范、人才培訓、服務體系建設等方面做出突出成績的企業(yè)、個人，不論域內域外，只要是對我縣電商工作做出貢獻的，就可以通過年終評優(yōu)的方式給予資金獎勵。要抓好電商人才引進工作，通過公開招聘，吸納一批學歷較高、科班出身的電商人才，充實到電商辦，逐步補齊人才短板。

要整合人社、民政、農業(yè)等培訓項目資源，加大電商培訓力度，設置電商課程，聘請電商專家授課，提高電商創(chuàng)業(yè)者專業(yè)技能。“兩辦”督查室、縣考評辦要加大電商發(fā)展的督查和考評力度，將考評結果作為年終單位評優(yōu)、干部使用的重要依據，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門切實抓好電子商務發(fā)展。

二要強化典型帶動。要發(fā)揮好現有電商典型的示范作用，經常組織他們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、企業(yè)和合作社現身說法，影響和帶動更多的人投身到電商發(fā)展中來。要通過電視、網絡、報刊等傳統(tǒng)渠道和微信、微博等新媒體，大力宣傳這些典型，營造良好的輿論氛圍。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培養(yǎng)農民應用電商創(chuàng)業(yè)典型5個以上。

三要強化監(jiān)督管理。網絡是虛擬世界，誠信風險大，監(jiān)管難度大，疏于管理就會引發(fā)信用危機、商業(yè)糾紛，甚至影響社會穩(wěn)定。網上售賣的農產品質量參差不齊、投訴不斷。這就要求我們要牢牢把住質量關，守住誠信關。當前，我縣就有一些企業(yè)和合作社誠信度不夠，有的合作社拖欠金融部門貸款，到期也不主動上門說明情況，躲貓貓、玩失蹤。要知道，天道酬勤，商道酬信，做人要有誠信、講操守，做誠信人、誠信企業(yè)、誠信合作社，只有這樣才能保證我們線上線下產品讓消費者放心。對于失信合作社，今年XX種植基地一畝都不給他，就從這里開始制裁，以后國投項目也不會讓不講誠信的企業(yè)和合作社來承擔。只有真正采取制裁措施，才能讓企業(yè)和合作社樹立起“誠信是生命、誠信大于天”的理念。