記賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：記賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

康發(fā)展，向社會(huì)主義現(xiàn)代化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)的基本條件，也是我國(guó)深化改革，保持社會(huì)穩(wěn)定和

國(guó)家長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)根本性任務(wù)。從新世紀(jì)開始，我國(guó)將進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)

社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，如何為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和體制改革

的進(jìn)一步深化創(chuàng)造比較寬松的社會(huì)環(huán)境，是一個(gè)涉及處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的重

大基礎(chǔ)性問(wèn)題。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，人口、就業(yè)和社會(huì)保障三個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題相互制約、相互影

響，始終存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。人口過(guò)多是我國(guó)諸多經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因之一，

人口數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，造成與資源、環(huán)境的矛盾日益突出，對(duì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略形成挑戰(zhàn)。勞

動(dòng)適齡人口的不斷增加導(dǎo)致勞動(dòng)力供求矛盾突出，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，影響了人民生活水平的提

高，加劇了收入差距的擴(kuò)大。人口老齡化的加速發(fā)展又進(jìn)一步加大了社會(huì)保障的支付壓力，

對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。社會(huì)保障制度不健全，不但對(duì)社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成威脅，而且阻

礙了經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的加快調(diào)整。人口、就業(yè)和社會(huì)保障是我國(guó)現(xiàn)代化

建設(shè)過(guò)程中必須長(zhǎng)期面對(duì)的重大難點(diǎn)問(wèn)題。因此，要以人口問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，從宏觀調(diào)控的角

度對(duì)人口、就業(yè)和社會(huì)保障統(tǒng)籌規(guī)劃，繼續(xù)控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)；進(jìn)一步改善就業(yè)

結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大就業(yè)空間，形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制；重點(diǎn)深化社會(huì)保障體制改革，加快社

會(huì)保障體系建設(shè)，基本滿足城鄉(xiāng)居民多層次保障需求。

本規(guī)劃的核心內(nèi)容是在控制人口增長(zhǎng)的前提下，著重闡述“十五”時(shí)期穩(wěn)定就業(yè)形勢(shì)、

完善社會(huì)保障體系的方針、目標(biāo)、主要任務(wù)以及相應(yīng)的政策措施。

本規(guī)劃的規(guī)劃期為XX年至XX年。一、主要成就、面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和有利條件

新世紀(jì)初，發(fā)展變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，對(duì)我國(guó)人口、就業(yè)和社會(huì)保障帶來(lái)了新的機(jī)遇與

挑戰(zhàn)。

（一）“九五”的主要成就

在黨的xx大精神指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全國(guó)人民的共同努力，我國(guó)人口控制、就業(yè)和社會(huì)保障

制度改革工作，基本完成了“九五”計(jì)劃確定的目標(biāo)與任務(wù)。

1 、人口過(guò)快增長(zhǎng)得到有效控制，人口再生產(chǎn)類型發(fā)生歷史性變化。“九五”期間，計(jì)

劃生育政策進(jìn)一步得到落實(shí)，計(jì)劃生育率穩(wěn)步提高，晚婚、晚育、少生優(yōu)生的婚育觀正在形

成，婦女總和生育率已降至更替水平以下。“九五”期間凈增加6000萬(wàn)人，年均人口自然增

長(zhǎng)率為9.69‰，XX年末全國(guó)大陸總?cè)丝诳煽刂圃?2.7億以內(nèi)。1998年人口自然增長(zhǎng)率首次

降到10‰以下，人口再生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了低出生、低死亡、低增長(zhǎng)類型的歷史性轉(zhuǎn)變。

2 、就業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制初步形成。“九五”期末全國(guó)從業(yè)人員達(dá)到7.12

億人，五年城鎮(zhèn)新增加就業(yè)3560萬(wàn)人。國(guó)有企業(yè)富余人員問(wèn)題得到初步解決，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)

第2篇：記賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

一、1—10月勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障工作完成情況

（一）就業(yè)再就業(yè)工作91.2；幫助特殊困難群體就業(yè)94人，完成市局下達(dá)任務(wù)110人的85.5；農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)971人，完成市局下達(dá)任務(wù)1100人的88；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力860人，完成市局下達(dá)任務(wù)600人的143.3；辦理失業(yè)登記259人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.6；再就業(yè)培訓(xùn)55人；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)96人；技校招生147人，其中縣職業(yè)高中與省林業(yè)技校聯(lián)辦汽修專業(yè)招生51人；審核推薦鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)“貸免扶補(bǔ)”貸款申請(qǐng)126人，信用社已發(fā)放貸款86人430萬(wàn)元，完成市局下達(dá)任務(wù)86人的100，其中高校畢業(yè)生9人45萬(wàn)元；審查上報(bào)困難企業(yè)穩(wěn)崗認(rèn)定申請(qǐng)4戶，兌現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼75.6萬(wàn)元；對(duì)71戶困難職工進(jìn)行了“送溫暖”慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金22500元。

(二)社會(huì)保障工作 1—10月征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1636.3萬(wàn)元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療費(fèi)收入1881萬(wàn)元；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)收入25萬(wàn)元；征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)137萬(wàn)元；征繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)888.9萬(wàn)元；征繳生育保險(xiǎn)費(fèi)44.2萬(wàn)元；征繳農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)28.6萬(wàn)元。 （三）、勞動(dòng)維權(quán)工作 二、2012年要重點(diǎn)抓好的工作

（一）就業(yè)再就業(yè)工作。

一是繼續(xù)為全縣招商引資工作服務(wù)，讓更多的企業(yè)落戶××，增加勞動(dòng)力的吸納空間；二是認(rèn)真落實(shí)我縣的促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)工作“三項(xiàng)制度”，繼續(xù)確保各級(jí)黨委政府促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策在我縣得到落實(shí)；三是繼續(xù)堅(jiān)持勞動(dòng)者自主就業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府指導(dǎo)就業(yè)的方針，鼓勵(lì)勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)勞動(dòng)者樹立勞動(dòng)不分貴賤，職業(yè)不分高低的思想，使下崗失業(yè)人員通過(guò)非全日制、季節(jié)性、臨時(shí)性、彈性工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)；四是落實(shí)好鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)“貸免扶補(bǔ)”政策，幫助更多有創(chuàng)業(yè)愿望人員通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)并帶動(dòng)就業(yè)。2012年就業(yè)目標(biāo)任務(wù)：城鎮(zhèn)新增就業(yè)900人，再就業(yè)300人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3以內(nèi)。

（二）社會(huì)保障工作保險(xiǎn)參保人數(shù)20700人，生育保險(xiǎn)參保人數(shù)8200人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)13000人，農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)9000人。

（三）勞動(dòng)執(zhí)法工作

第3篇：記賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

第一，為什么要實(shí)施“三名”工程

在縣委十三屆四次全會(huì)報(bào)告中，我提出了“三名”工程這個(gè)概念，即：“名師、名校、名校長(zhǎng)”工程。隨后，縣委、縣政府制定了詳細(xì)的《工作方案》，作為全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，成立了專項(xiàng)推進(jìn)組，由東成主任掛帥，大梅縣長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)力推進(jìn)。在我的記憶里，把教育的“三名”工程作為全縣的重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)，這還是第一次；把培養(yǎng)名師、名校、名校長(zhǎng)工作作為全縣教育工作的統(tǒng)領(lǐng)，提上日程，擺上位置，反復(fù)研究，專題推進(jìn)，這還是第一次。這一切都說(shuō)明，縣委、縣政府對(duì)教育工作是高度重視的，對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展是高度負(fù)責(zé)的。之所以提出要實(shí)施“三名”工程，我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因：

其一，從現(xiàn)實(shí)看，審視我縣的教育現(xiàn)狀，我們有緊迫感。我縣的教育現(xiàn)狀，不僅與辦好人民滿意的教育的要求有較大差距，而且與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大好形勢(shì)不適應(yīng)?？梢哉f(shuō)，經(jīng)過(guò)縣委、縣政府幾屆班子的不懈努力，我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，城鄉(xiāng)面貌變化顯著，發(fā)展優(yōu)勢(shì)日益突出，社會(huì)建設(shè)更加和諧，發(fā)展形勢(shì)越來(lái)越好，令人鼓舞，令人振奮。人民群眾對(duì)享受優(yōu)質(zhì)教育的需求越來(lái)越高。沒有一支過(guò)得硬的教師隊(duì)伍和校長(zhǎng)隊(duì)伍就很難打造一所好學(xué)校，就很難形成我縣教育的凝聚力和公信力。當(dāng)前，我縣教育的優(yōu)質(zhì)資源還不能滿足人民群眾的需求，其根本在于我們的名師名校不足。一所學(xué)校蓋得再漂亮，設(shè)備再先進(jìn)，沒有高素質(zhì)的教師，就等于沒有了靈魂，只能是一個(gè)空殼。要成為一所名校，不是看校舍有多漂亮，而是看名師有多少，教育質(zhì)量有多高。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講究的是品牌效應(yīng)，教育也不例外。要提升品質(zhì)，樹立形象，擴(kuò)大影響，就必須強(qiáng)力打造教育的品牌。所有這些，都促使我們痛下決心，全力塑造*教育形象，使之與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大好形勢(shì)相協(xié)調(diào)、相一致。

其二，從橫向看，放眼外部發(fā)展勢(shì)頭，我們有危機(jī)感。必須承認(rèn)，我們無(wú)論是管理水平、師資水平，還是教育教學(xué)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與強(qiáng)縣、大縣市比都有較大的差距。我想，在座的教育界的專家、教師，你們心里都明白，我們的生源怎么樣，向上級(jí)院校輸送了多少人才？在全省、全市排名如何？毫不夸張地說(shuō)，如果我們只看到自己的小天地，總是固步自封、不思進(jìn)取，我們的教育就不會(huì)有希望，不但滿足不了人民群眾的教育需求，自身也將走向死胡同。因此，我們必須痛下決心，以“越越自我、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的*精神，虛心學(xué)習(xí)，奮力趕超，跟上時(shí)展的脈膊。

其三，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，著眼*未來(lái)，我們有使命感。教育必須放在優(yōu)先發(fā)展的地位和民生建設(shè)的首位。建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，首先要建設(shè)教育強(qiáng)縣。總理強(qiáng)調(diào)：“今后衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的政績(jī)大小，不是光看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)，還要看轄區(qū)內(nèi)特別是農(nóng)村地區(qū)的教育發(fā)展?fàn)顩r”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認(rèn)識(shí)短期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與教育發(fā)展的辯證關(guān)系，要領(lǐng)會(huì)“富不抓教育富不會(huì)長(zhǎng)久，窮不抓教育窮不能斷根”的道理，像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好“三名”工程這個(gè)著眼當(dāng)前、造福長(zhǎng)遠(yuǎn)的民心工程。幾年來(lái)，縣政府對(duì)教育投入逐年增加，辦學(xué)條件得到極大提高和改善，教師的政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇、社會(huì)地位不斷提高和改善。近三年來(lái)，全縣共分配師范類大中專畢業(yè)生166人，僅第一中學(xué)在不到一年的時(shí)間里，就新增派師范類大學(xué)本科畢業(yè)生15人，使教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生了質(zhì)的變化。僅此一項(xiàng)，年增加財(cái)政鋼性支出200萬(wàn)元。這只是縣委、縣政府重視教育事業(yè)的一個(gè)縮影。因此，實(shí)施“三名”工程是縣委、縣政府站在時(shí)代的高度，建設(shè)*、發(fā)展*，科學(xué)謀劃、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思想結(jié)晶，是發(fā)展的需要，是人民的需要，它的根本目標(biāo)是創(chuàng)造一流的教育教學(xué)質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。

第二，什么是“三名”工程

什么樣的人才是名師、名校長(zhǎng)？什么樣的學(xué)校才是名校？如果從感性理解，符合《方案》中確定的若干評(píng)選條件就是名師、名校、名校長(zhǎng)，就可以得到這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)待遇。但如果用理性的思維去認(rèn)知名師、名校、名校長(zhǎng)，就不那么簡(jiǎn)單了?！按髮W(xué)大師也，名校名師也?！睕]有名師，就不會(huì)有名校。

所謂“名師”，顧名思義就是出名的教師，即在社會(huì)上有一定知名度的，并得到同行廣泛認(rèn)可的教師，相對(duì)校內(nèi)來(lái)說(shuō)就是拔尖教師。他們必須師德高尚、學(xué)識(shí)淵博、教藝精湛、技能過(guò)硬，具有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。我們雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，打造了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍，但根據(jù)目前教育發(fā)展的形勢(shì)對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的要求，還存在著師資不平衡、水平相對(duì)不高、拔尖人才不突出等問(wèn)題，要按照“師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家”的標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的有利環(huán)境，鼓勵(lì)名教師脫穎而出。

所謂名校，就是必須有著優(yōu)良的教育傳統(tǒng)、先進(jìn)的辦學(xué)理念、突出的管理人才、一流的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)出優(yōu)秀的棟梁之才，有較大的影響力和凝聚力，有鮮明的教育特色，良好的社會(huì)聲譽(yù)，令人敬仰、令人向往的學(xué)校。這樣的學(xué)校才能稱之為名校。當(dāng)然，所謂“名校”也是相對(duì)而言，在我們*，自然不能和哈三中、師大附中頂級(jí)名校相比，但在區(qū)域條件相似的一些地區(qū)，我們就必須不甘人后，否則就不符合“超越自我、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的*精神。

所謂名校長(zhǎng)，就是精通教育、治校有方、富有高度事業(yè)心和強(qiáng)烈責(zé)任感的高素質(zhì)、專業(yè)化管理人才。名校長(zhǎng)必須充分發(fā)揮其引領(lǐng)帶動(dòng)作用，帶出一流的師資隊(duì)伍，培養(yǎng)一流的社會(huì)人才，有著較高的社會(huì)聲望。這樣，才能成為一名名校長(zhǎng)。

我在這里提醒大家，讓大家清楚什么是“三名”工程，一個(gè)根本目的，就是要大家踏踏實(shí)實(shí)地把這件事做好，要來(lái)實(shí)的，不要來(lái)虛的。不要以為這是“刮風(fēng)”、“搞運(yùn)動(dòng)”、“擺花架子”。名師、名校、名校長(zhǎng)要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)、事實(shí)的推敲、社會(huì)的廣泛認(rèn)可，要不圖虛名，唯圖實(shí)效。學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可是最大的認(rèn)可。孔子當(dāng)年弟子三千，賢人七十二，沒人給孔子發(fā)證書，也沒有人給他評(píng)職稱，但誰(shuí)也不能否認(rèn)，孔子就是名師、名校長(zhǎng)，他所辦的學(xué)校就是名校。

第三，怎樣抓好“三名”工程

“三名”工程是一件我們從來(lái)沒有做過(guò)的事情，備受全縣人民關(guān)注。我們要不辜負(fù)廣大教師、學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)各界的期望，像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣，扎實(shí)工作，抓出成效。

一是要把“三名”工程當(dāng)做教育的知名品牌去精心打造。建設(shè)“三名”工程，就是要精心打造教育的知名品牌，全面提升教育的內(nèi)在品質(zhì)。優(yōu)質(zhì)的教育品牌不僅能幫助社會(huì)了解學(xué)校，而且還能在學(xué)校內(nèi)部培養(yǎng)一種使命感，給整個(gè)學(xué)校更明確的方向和更強(qiáng)大的動(dòng)力。因此，我們要精心打造“三名”工程，精心磨礪教育品牌，有效地經(jīng)營(yíng)教育品牌。學(xué)校無(wú)小事，教育重細(xì)節(jié)。在這個(gè)信息時(shí)代，我們必須能干會(huì)說(shuō)，必須善于總結(jié)和宣傳，做好品牌管理。教育品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，我們不能浪費(fèi)這些寶貴的資源，必須努力形成品牌效應(yīng)。

二是要充分發(fā)揮名師、名校、名校長(zhǎng)的典型引領(lǐng)示范作用。“國(guó)運(yùn)興衰，系于教育；教育振興，教師為本?！敝挥幸涣鞯膸熧Y隊(duì)伍，學(xué)校走向名校才有保障，只有名校長(zhǎng)的引領(lǐng)，才能更好地促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，才能為現(xiàn)代化教育品牌學(xué)校的打造注入源源不斷的活力。要通過(guò)幾年的努力，造就更多的名師、名校長(zhǎng)、名學(xué)校，樹立一大批先進(jìn)典型，使廣大校長(zhǎng)和教師學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成你追我趕，力爭(zhēng)上游的良好工作氛圍。要積極實(shí)施“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”，出臺(tái)一系列措施，進(jìn)一步加大名校長(zhǎng)、名教師的培養(yǎng)力度。包括進(jìn)一步完善校長(zhǎng)職級(jí)制，完善中小學(xué)人事制度改革教師收入分配方案，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)提高培訓(xùn)的效果等。創(chuàng)造條件，分期分批把一些優(yōu)秀校長(zhǎng)、老師送到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)，讓他們不斷“充電”，提高自身素質(zhì)。要充分發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)校、示范學(xué)校的示范性、實(shí)驗(yàn)性作用，提高質(zhì)量，豐富內(nèi)涵，擴(kuò)大規(guī)模，引領(lǐng)全縣教育發(fā)展。大力發(fā)揮現(xiàn)有名校的輻射帶動(dòng)作用，憑借優(yōu)質(zhì)師資、先進(jìn)辦學(xué)理念的輻射，幫助和帶動(dòng)一批相對(duì)薄弱學(xué)校向優(yōu)質(zhì)教育資源發(fā)展，整體提升各校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)層次。

三是要加強(qiáng)教育機(jī)關(guān)和中小學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)。有了良好的外部環(huán)境，打造“三名”工程才能順利進(jìn)行。要實(shí)現(xiàn)“三名”工程目標(biāo)，必須加強(qiáng)教育機(jī)關(guān)隊(duì)伍和中小學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，加大機(jī)關(guān)的行政效能建設(shè)，提高教育管理者服務(wù)教育的水平，堅(jiān)決對(duì)機(jī)關(guān)和中小學(xué)干部中不適應(yīng)者進(jìn)行調(diào)整。加速干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程，加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)措施，特別要加強(qiáng)對(duì)占教師大多數(shù)的青年教師的培養(yǎng)。生活上多關(guān)心、政治上嚴(yán)要求、業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子。以“培養(yǎng)名教師，樹立名校長(zhǎng)，打造名學(xué)?！睘橹攸c(diǎn)，大力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分激發(fā)教師潛能，創(chuàng)造骨干教師梯隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)“科教興縣”奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

第4篇：記賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

本學(xué)期，我部將認(rèn)真著手以下工作：

認(rèn)真及時(shí)更新學(xué)院動(dòng)態(tài)新聞，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，切實(shí)提供及時(shí)有效的信息。

每周發(fā)放《任務(wù)單》，對(duì)每周網(wǎng)站維護(hù)任務(wù)進(jìn)行量化。

安排專人負(fù)責(zé)各自的更新欄目。

每周定期對(duì)新聞更新任務(wù)進(jìn)行評(píng)估，檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正，以提高工作質(zhì)量，保證信息的正確性。

定期召開會(huì)議對(duì)近期網(wǎng)站工作進(jìn)行總結(jié)和安排。

對(duì)于網(wǎng)站維護(hù)出現(xiàn)的難題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、討論、解決，防止出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間更新中止現(xiàn)象的發(fā)生。

《國(guó)防生之家》報(bào)紙的編排工作扎實(shí)有效進(jìn)行，保證報(bào)紙文字和布局質(zhì)量。

報(bào)紙策劃準(zhǔn)備階段，安排部?jī)?nèi)成員對(duì)新聞和照片進(jìn)行搜集、整合、篩選，以便排版。

文學(xué)稿通過(guò)與宣傳部合作，協(xié)商，由他們收集或者寫一些高質(zhì)量的稿子，為第四版提供資源。

報(bào)紙的小圖標(biāo)等美化標(biāo)志，框圖，通過(guò)與秘書處聯(lián)系，一起創(chuàng)作，修改，以備使用。

報(bào)紙后期檢查工作，由本部與宣傳部共同完成。

報(bào)紙最終的，由網(wǎng)絡(luò)部與宣傳部成員負(fù)責(zé)發(fā)放，若有需要，將與其他部門聯(lián)系，調(diào)遣部分人員配合發(fā)放。

積極鼓勵(lì)本部成員積極參加學(xué)校學(xué)院組織的活動(dòng)，通過(guò)參加鍛煉提高網(wǎng)站專業(yè)技術(shù)水平，并為學(xué)院爭(zhēng)光。

每年的學(xué)校科技文化節(jié)鼓勵(lì)部?jī)?nèi)成員積極參加。

學(xué)校各學(xué)院舉辦的校級(jí)活動(dòng)積極參與，例如上學(xué)期網(wǎng)兜網(wǎng)舉辦的“團(tuán)體展示大賽”，可以通過(guò)所學(xué)技術(shù)與拓展，組隊(duì)參加。

將報(bào)紙與學(xué)院網(wǎng)站相結(jié)合，將報(bào)紙的PDF版掛放到網(wǎng)站上。

每一期《國(guó)防生之家》報(bào)紙最終定稿后，保留PDF版，通過(guò)鏈接掛放到學(xué)院網(wǎng)站上。

如有可能，將考慮開辟一處空間，建立主頁(yè)報(bào)紙鏈接，方便閱讀。

不斷培訓(xùn)提高部?jī)?nèi)成員的技術(shù)能力，為更好地服務(wù)學(xué)院，維護(hù)網(wǎng)站和編輯報(bào)紙奠定基礎(chǔ)。

定期召開會(huì)議，對(duì)成員新聞更新的能力水平進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，以提高技術(shù)水平。

每學(xué)期經(jīng)由學(xué)院老師同意后，舉辦培訓(xùn)會(huì)，對(duì)網(wǎng)站制作、編程技術(shù)、PS等知識(shí)軟件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步提高部?jī)?nèi)成員的專業(yè)技術(shù)。

對(duì)于學(xué)院網(wǎng)站，我有一下幾點(diǎn)建議供老師參考：

當(dāng)前我院網(wǎng)站確實(shí)與學(xué)校其他有些學(xué)院的網(wǎng)站在技術(shù)水平和外觀布局上存在差距，所以可以考慮對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版。

在考慮少花費(fèi)的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版，可以安排我院有這方面技術(shù)能力的同學(xué)嘗試著設(shè)計(jì)和編程，創(chuàng)作我們本學(xué)院自己的網(wǎng)站。

第5篇：記賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

現(xiàn)在我代表局黨組、局長(zhǎng)室對(duì)全局2012年工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2013年工作進(jìn)行部署，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、2012年工作總結(jié)

2012年是黨的十召開之年，也是《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施之年，全局上下服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，立足保障機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和依法保障，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）服務(wù)大局科學(xué)管理能力整體提升。2012年，全市大事要事比較多，我局始終堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展大局，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提升管理保障服務(wù)的能力水平。一是集中力量保障“三集中、三到位”。圍繞市政務(wù)中心工程掃尾、裝修改建、建管銜接、搬遷入駐、運(yùn)行保障開展了大量工作，為打造“全省領(lǐng)先、全國(guó)先進(jìn)”的政務(wù)中心和我市服務(wù)群眾第一窗口提供了強(qiáng)有力的后勤保障。二是服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，傾斜重點(diǎn)領(lǐng)域，高效盤活資產(chǎn)，向置業(yè)集團(tuán)注資房產(chǎn)約25000㎡，向沿海集團(tuán)注資土地近57000㎡。三是切實(shí)履行市級(jí)機(jī)關(guān)總業(yè)主職能，積極協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施。市圖書館項(xiàng)目提前四個(gè)月完成全年工程計(jì)劃，電子監(jiān)察中心和公共資源交易平臺(tái)在短短兩個(gè)月內(nèi)順利交付啟用。四是扎實(shí)做好維穩(wěn)工作，做好“兩會(huì)”服務(wù)和全市各類重大會(huì)議、活動(dòng)的保障。7.28事件和涉日保釣活動(dòng)期間，突出維穩(wěn)重點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)各方，緊密配合，立體防控，保障有力，預(yù)案到位，確保了黨政首腦機(jī)關(guān)的安全穩(wěn)定，受到市委、市政府的充分肯定。

（二）機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理日益規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》精神，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一管理。一是后勤運(yùn)行模式得到拓展完善。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，市行政中心財(cái)務(wù)、餐飲、物業(yè)、會(huì)務(wù)、保安、綠化、保潔、停車、設(shè)備管理井井有條，文印、商務(wù)、郵政、銀行、超市等配套齊全，社會(huì)化服務(wù)與自管服務(wù)各司其職，既體現(xiàn)了節(jié)約、集約原則，又確保了機(jī)關(guān)運(yùn)行的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率。市政務(wù)中心后勤管理參照行政中心設(shè)置，目前運(yùn)行平穩(wěn)，在建的市圖書館項(xiàng)目也將參照這一管理模式。二是國(guó)有行政資產(chǎn)管理井然有序。我市機(jī)關(guān)辦公用房采取產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一管理、使用統(tǒng)一調(diào)配、閑置統(tǒng)籌盤活模式，產(chǎn)權(quán)管理涉及市級(jí)機(jī)關(guān)118家單位28.9萬(wàn)平方米，所管轄固定資產(chǎn)總價(jià)值約15.47億。統(tǒng)籌分配了市政務(wù)中心入駐單位、窗口辦公用房，協(xié)調(diào)解決了市地震局、港口局、鐵路辦近十家單位的用房，還開發(fā)了行政性資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，并逐步推廣資產(chǎn)實(shí)物條形碼管理。三是會(huì)計(jì)集中核算規(guī)模不斷擴(kuò)大。在市行政中心多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，設(shè)立了市政務(wù)中心會(huì)計(jì)核算分部，目前市級(jí)機(jī)關(guān)集中核算單位達(dá)到了53家，全年執(zhí)行預(yù)算資金12億元，會(huì)計(jì)集中核算服務(wù)規(guī)模位居全省第二，進(jìn)一步降低了行政運(yùn)行成本，提高了資源使用效率。

（三）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作成績(jī)斐然。2012年是我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著的一年，超額完成了全市公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗、人均水資源消耗在2011年基礎(chǔ)上下降3%、2.5%、3%的年度降耗目標(biāo)。省內(nèi)第一家啟用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的能耗統(tǒng)計(jì)、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、節(jié)能監(jiān)管一體化監(jiān)測(cè)平臺(tái)，年底已有13個(gè)部門接入平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，市直307家公共機(jī)構(gòu)能源資源統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。積極組織全市公共機(jī)構(gòu)參與節(jié)能示范單位爭(zhēng)創(chuàng)，省級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位數(shù)量全省第一，全省節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開。我市參選國(guó)管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能節(jié)水實(shí)踐案例數(shù)量全省第一，占全省總數(shù)的20%。與市教育局聯(lián)合評(píng)選并表彰了首批17所“節(jié)能示范學(xué)?！薄Ｊ行姓行臉s獲省“節(jié)水型單位”，市政務(wù)中心榮獲國(guó)家住建部“低能耗建筑示范工程”。

（四）公務(wù)用車專項(xiàng)治理成效顯著。2011年4月以來(lái)，我市按中央、省統(tǒng)一部署，組織開展全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理，取得了較好的成效。2012年圍繞復(fù)核復(fù)查、違規(guī)處置和建立公務(wù)用車管理新標(biāo)準(zhǔn)積極開展工作，召開了全市違規(guī)公務(wù)用車處置工作會(huì)議，處置了違規(guī)超標(biāo)車輛，對(duì)因工作需要確需繼續(xù)留用辦理申請(qǐng)和審核手續(xù)，對(duì)不符合留用條件的分批進(jìn)行報(bào)廢、置換和拍賣?？h市區(qū)處置推進(jìn)情況實(shí)行一日一報(bào)，所有處置車輛實(shí)行一車一檔。在此基礎(chǔ)上，研究制定長(zhǎng)效管理辦法，以兩辦名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法>的通知》，用制度規(guī)范公務(wù)用車管理。相關(guān)工作多次在全省督查巡訪中得到高度評(píng)價(jià)。

（五）下屬單位綜合績(jī)效全面升級(jí)。2012年是下屬單位全面實(shí)行績(jī)效考核的第一年。各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)市人社局工作要求和我局關(guān)于下屬單位考核的文件精神，結(jié)合各自實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，有效地調(diào)動(dòng)了全員工作積極性，提升了服務(wù)質(zhì)量和保障水平，取得了較好的社會(huì)效益。兩個(gè)機(jī)關(guān)幼兒園繼續(xù)保持了省青年文明號(hào)的稱號(hào)，多個(gè)課題和教研成果受到部、省級(jí)表彰；機(jī)關(guān)門診部被評(píng)為市文明單位；基建服務(wù)中心（房管所）順利接管新城小區(qū)物業(yè)管理工作。

（六）機(jī)關(guān)自身隊(duì)伍建設(shè)再上臺(tái)階。依托“一評(píng)五制”、“三解三促”、“優(yōu)提促”等活動(dòng)載體，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升了工作效能，密切了黨群關(guān)系。健全了落實(shí)“一評(píng)五制”的組織機(jī)構(gòu)、工作網(wǎng)絡(luò)和制度體系，形成了局機(jī)關(guān)、下屬單位、縣（市）區(qū)一體兩翼聯(lián)動(dòng)格局，我局有關(guān)責(zé)任追究的經(jīng)驗(yàn)做法在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行了介紹；深入開展“三解三促”活動(dòng)，局黨組8名成員與秦灶8個(gè)社區(qū)結(jié)對(duì)，深入駐點(diǎn)調(diào)研、座談、走訪、慰問(wèn)，幫扶資金5萬(wàn)元，解決多個(gè)群眾迫切關(guān)注的民生問(wèn)題。資產(chǎn)管理處參與“民心專列·民評(píng)效能”公開質(zhì)詢?cè)u(píng)，在“優(yōu)提促”活動(dòng)專項(xiàng)評(píng)議25個(gè)處室中得分第六；堅(jiān)持深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，精心組織“2012讀書年”活動(dòng)，從整體上提升了機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍素質(zhì)；廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極倡導(dǎo)全局創(chuàng)一流、爭(zhēng)先進(jìn)，“后勤要勤、更好才好”服務(wù)品牌榮獲市市級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作先進(jìn)單位，全系統(tǒng)獲省級(jí)以上榮譽(yù)18項(xiàng)。

這些成績(jī)的取得，離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全系統(tǒng)全體同志的共同奮斗和辛勤努力。在這里，我代表局黨組、局長(zhǎng)室向全系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝和崇高敬意。

二、2013年工作部署

2013年是全面貫徹黨的十精神的開局之年，是我市建設(shè)高水平小康社會(huì)、加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的推進(jìn)之年。我局要以黨的十精神為指引，以落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，以倡導(dǎo)厲行節(jié)約、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，服務(wù)中心工作，落實(shí)依法行政，提高服務(wù)水平，降低行政成本，保障機(jī)關(guān)運(yùn)行，扎扎實(shí)實(shí)通過(guò)“六個(gè)著力”推動(dòng)我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌。

（一）著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。根據(jù)十“深化行政體制改革”和“降低行政成本”的要求，結(jié)合《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》貫徹實(shí)施，加快推動(dòng)我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和完善。

一是要加快出臺(tái)管理辦法。緊密結(jié)合實(shí)際，立足于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，著重于理順關(guān)系、明晰職能、完善制度、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督，盡快制定出臺(tái)我市的機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法，確保機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有章可依、規(guī)范統(tǒng)一。

二是要切實(shí)完善配套措施。加快形成結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容全面、形式規(guī)范、層級(jí)分明的機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)用制度標(biāo)準(zhǔn)管錢、管物、管服務(wù)。特別是對(duì)經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)等重點(diǎn)焦點(diǎn)領(lǐng)域，要進(jìn)一步細(xì)化資產(chǎn)配置、辦公用房、公車管理、“三公”經(jīng)費(fèi)、服務(wù)外包等一系列事務(wù)的配套制度，加緊制定各類定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

三是要逐步理順工作關(guān)系。一方面，要加強(qiáng)對(duì)全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)的指導(dǎo)和監(jiān)督，努力推動(dòng)全市各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展、整體提升。另一方面，要加強(qiáng)與市級(jí)機(jī)關(guān)各部門的溝通協(xié)調(diào)，建立起行之有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成齊抓共管的工作格局，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）著力加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。始終堅(jiān)持將建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本作為我們工作的主線，抓實(shí)抓牢厲行節(jié)約的各項(xiàng)工作，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，構(gòu)建良好政府形象。

一是要繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等手段，切實(shí)提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，充分發(fā)揮在全社會(huì)生態(tài)文明建設(shè)中的表率示范作用。大力推進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)參與國(guó)家節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作；以能耗監(jiān)控平臺(tái)為依托加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)、分項(xiàng)計(jì)量及能耗分析；積極推廣公共機(jī)構(gòu)合同能源管理，加快節(jié)能新技術(shù)、新能源應(yīng)用；強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，試行能耗限額管理，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在全省繼續(xù)保持領(lǐng)先。

二是要不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理。切實(shí)鞏固全市公務(wù)用車專項(xiàng)治理的成果，嚴(yán)格執(zhí)行新出臺(tái)的《公務(wù)用車配備使用規(guī)定》，切實(shí)抓好核編、購(gòu)置、運(yùn)行、報(bào)廢、更新等每個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范公務(wù)用車管理流程，降低公務(wù)用車購(gòu)置、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。

三是要大力提倡節(jié)約簡(jiǎn)約政風(fēng)。提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委“十項(xiàng)規(guī)定”要求，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)政風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)文件印制、會(huì)務(wù)規(guī)格、接待標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能節(jié)油節(jié)水等工作的監(jiān)管。

（三）著力提升資產(chǎn)資金資源管理水平?！叭Y”管理是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重點(diǎn)，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，要從規(guī)范管理和提升效能雙管齊下，切實(shí)提高管理的水平。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中管理。繼續(xù)深入優(yōu)化“集約化管理、社會(huì)化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作”模式，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃市級(jí)機(jī)關(guān)集中辦公樓宇的綜合管理，全盤考慮市行政中心、市政務(wù)中心及今后的市圖書館和其他項(xiàng)目的后勤服務(wù)保障，逐步構(gòu)建市級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)統(tǒng)一模式、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)的大平臺(tái)、大管網(wǎng)系統(tǒng)。

二是要進(jìn)一步提升國(guó)有資產(chǎn)管理效能。突出統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置、高效利用和規(guī)范處置，加強(qiáng)辦公資源的統(tǒng)一管理、調(diào)配和盤活。2013年對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房及相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行一次系統(tǒng)盤點(diǎn)，并針對(duì)全市機(jī)關(guān)實(shí)際情況形成初步統(tǒng)籌方案；繼續(xù)推進(jìn)行政性資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫(kù)與資產(chǎn)實(shí)物條形碼的一體化管理，提升資產(chǎn)管理的信息化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化水平。

三是要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理。在管理上從嚴(yán)，嚴(yán)格實(shí)施市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)集中核算和國(guó)庫(kù)集中支付制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制、規(guī)范使用機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)；在服務(wù)上從優(yōu)，努力為核算單位提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更高效的服務(wù)。

（四）著力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)方式。轉(zhuǎn)變思想，更新理念，加快從應(yīng)由市場(chǎng)主體、社會(huì)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的領(lǐng)域中撤退，實(shí)現(xiàn)由服務(wù)生產(chǎn)者向服務(wù)組織者、管理者的角色轉(zhuǎn)變。

一是要規(guī)范社會(huì)化引入機(jī)制。我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作推行后勤服務(wù)社會(huì)化比較早，市行政中心、市政務(wù)中心在后勤服務(wù)社會(huì)化方面也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。下一步要側(cè)重于規(guī)范社會(huì)服務(wù)的管理，完善其引入機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制和考核機(jī)制。同時(shí)，立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全高效，加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的界定，該放手的盡量放手，該自管的努力管好。

二是要加快引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)理念。加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和服務(wù)流程再造，加快對(duì)接ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSM18000職業(yè)健康安全管理體系的步伐，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)服務(wù)向現(xiàn)代服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

三是要切實(shí)樹立服務(wù)品牌意識(shí)?！昂笄谝?、更好才好”品牌經(jīng)過(guò)幾年創(chuàng)建，取得了一定成績(jī)，要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌鑄造，努力提升其在全省機(jī)關(guān)事務(wù)同行業(yè)品牌中的競(jìng)爭(zhēng)力和在市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌中影響力。要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造更多有內(nèi)涵、有業(yè)績(jī)、有口碑的子品牌精品，從而形成富有影響力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌系列。

（五）著力強(qiáng)化下屬單位管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，壯大實(shí)力，激發(fā)活力，積極推動(dòng)各下屬單位的改革、創(chuàng)新和發(fā)展。

一是要規(guī)范內(nèi)部管理。切實(shí)加強(qiáng)下屬單位的班子建設(shè)、內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，推動(dòng)事業(yè)單位人事與分配制度改革，從各方面規(guī)范和加強(qiáng)下屬單位的運(yùn)行機(jī)制和管理流程。

二是要提升競(jìng)爭(zhēng)能力。機(jī)關(guān)幼兒園要繼續(xù)打造名園、名師和家長(zhǎng)滿意工程，提高保教水平，做優(yōu)做大品牌；機(jī)關(guān)門診部要充分整合現(xiàn)有資源，積極爭(zhēng)取有利政策，優(yōu)化服務(wù)軟硬件配置，打造好機(jī)關(guān)醫(yī)療保健服務(wù)平臺(tái)；基建服務(wù)中心（房管所）要發(fā)揮長(zhǎng)期服務(wù)機(jī)關(guān)的優(yōu)勢(shì)，抓好新城小區(qū)的物業(yè)管理，高質(zhì)量高效率地完成機(jī)關(guān)辦公用房、設(shè)備的維修工作，強(qiáng)化規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

三是要加強(qiáng)績(jī)效考核。強(qiáng)化下屬單位績(jī)效管理，落實(shí)績(jī)效考核分配，確?？己朔峙涔ぷ鞯墓_公平公正，增強(qiáng)考核結(jié)果的公信力和考核分配的透明度，充分發(fā)揮績(jī)效考核分配在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)人員成長(zhǎng)、推進(jìn)單位全面發(fā)展中的積極作用。

（六）著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作不斷發(fā)展的新形勢(shì)和新要求，我們必須堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升管理、服務(wù)、保障的能力水平。

一是要持之以恒地加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委“十項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)做到令行禁止。進(jìn)一步深化“一評(píng)五制”，嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)制度，強(qiáng)化績(jī)效管理，優(yōu)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)；進(jìn)一步落實(shí)“三解三促”，機(jī)關(guān)干部要定期下基層、下一線，與一線職工同勞動(dòng)、共體驗(yàn)，真正沉下身子深入了解機(jī)關(guān)事務(wù)管理一線職工的工作狀態(tài)和服務(wù)對(duì)象的真正需求，改進(jìn)作風(fēng)，提升效能。

二是要持之以恒地加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。豐富和發(fā)展“和優(yōu)勤廉”文化內(nèi)涵，用先進(jìn)的文化引領(lǐng)精神，凝聚隊(duì)伍，樹立起蓬勃向上、積極健康、發(fā)奮有為的精神風(fēng)貌。堅(jiān)持“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)，堅(jiān)持“六個(gè)一”全員素質(zhì)提高工程，不斷提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平。

第6篇：記賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

首先，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向榮獲度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意！

在以王院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全院職工新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，“兩個(gè)效益”實(shí)現(xiàn)了新的突破。全年門診量達(dá)99416人次，同比增長(zhǎng)17.48%，住院患者達(dá)5010人次，同比增長(zhǎng)22.31%；業(yè)務(wù)流水達(dá)2218萬(wàn)元，年增加572萬(wàn)元；這些成績(jī)的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。

今天我們?cè)谶@里召開全員表彰大會(huì)，希望受到表彰的先進(jìn)科室、班組和先進(jìn)個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。也希望全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，要以先進(jìn)為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，同心同德，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新成績(jī)。

第7篇：記賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

起初的時(shí)候，我擔(dān)任的是女生部部長(zhǎng)一職。從一開始的查寢到之后的管理全系女生，再到后來(lái)的，協(xié)助安全部進(jìn)行查寢。最后，我又接管了生活衛(wèi)生部部長(zhǎng)一職?？梢哉f(shuō)，從那時(shí)起，我雖說(shuō)是一個(gè)人，又似乎是被當(dāng)成兩個(gè)人在用了。然而，對(duì)此，我并不覺得：它是苦與累的。恰恰相反的是，我感到很欣慰！因?yàn)樵谖业膸ьI(lǐng)下及我部全體成員的共同合作與交流中，我們收獲的是快樂與歡笑。它也為我們提供了一個(gè)很好的、鍛煉自己的平臺(tái)，讓我們通過(guò)與他們的交談，深刻地體會(huì)了他們的所想。同時(shí)對(duì)于他們所遇到的問(wèn)題與困惑，盡量地去解決。實(shí)在解決不了時(shí)，就告訴老師或主任。對(duì)于每周的宿舍和班級(jí)的衛(wèi)生檢查。于我而言，經(jīng)過(guò)一年的檢查并伴隨以督促。全系學(xué)生宿舍衛(wèi)生情況基本處于漸漸變好的狀態(tài)。相信經(jīng)過(guò)這一年的工作，情況會(huì)越來(lái)越好！對(duì)于這樣的遐想，我將從一下幾點(diǎn)做起：

1）做好常規(guī)工作。盡量能每周都舉行一次例會(huì)（部門內(nèi)部）。攜部門成員，每周對(duì)班級(jí)和宿舍的衛(wèi)生情況進(jìn)行一次檢查，定為每周星期三，有特殊情況時(shí)，也可改變。并不定期地進(jìn)行抽查。同時(shí)。每月進(jìn)行衛(wèi)生一小評(píng)，每學(xué)期進(jìn)行一大評(píng)。

2）盡量將工作做到最好。在這一年中，我安排兩位副部長(zhǎng)（一位男生，一位女生），對(duì)全系男女生在日常生活中所遇到的各種問(wèn)題和需要盡快解決的問(wèn)題進(jìn)行收集與記錄，同時(shí)進(jìn)行反饋并及時(shí)給予解決。此外，在有時(shí)間的時(shí)候，會(huì)親自到學(xué)生宿舍去，與他們進(jìn)行交流，并深入了解他們對(duì)于學(xué)校、宿舍等的看法與建議，然后記錄并給予解答。同時(shí)，了解他們的生活情況，盡量讓他們覺得：當(dāng)來(lái)到這個(gè)學(xué)校的時(shí)候，宿舍就是他們的家。讓他們體會(huì)到：即使身處他鄉(xiāng)，也能感受到家的溫馨及學(xué)姐、學(xué)長(zhǎng)的關(guān)心；同時(shí)也要處理好人際關(guān)系，更要做好本職工作。這一點(diǎn)，對(duì)于所有成員都應(yīng)如此。

3）舉辦寢室文化節(jié)。向全系學(xué)生展示“文明寢室”的生活情景并適當(dāng)允許參觀。這不僅彰顯了文明寢室的景象，起到了模范作用。同時(shí)也與衛(wèi)生相對(duì)較差的宿舍做了一個(gè)對(duì)比。舉辦這樣一個(gè)節(jié)日的意圖，最終還是為了顯示其文化之美，起到了表率的作用，從而影響其他宿舍。然而，基于理工系男生有點(diǎn)多的前提，對(duì)于衛(wèi)生問(wèn)題，至今仍是一個(gè)非常頭疼的問(wèn)題。對(duì)此，我將聯(lián)合我部各成員，思考并得出一種能改善男生宿舍衛(wèi)生情況的方法，先試行而后再確定。

4）利用課余時(shí)間出游，散散心。如果可以的話，我還打算在課堂之外的時(shí)間里，組織部門成員一起，出門散散心，緩解工作所帶來(lái)的疲勞，當(dāng)然是在保證大家安全的前提下進(jìn)行的。這樣做，既增進(jìn)了彼此之間的友誼，又使大家更進(jìn)一步地了解了彼此，也為日后工作的展開提供了一個(gè)平臺(tái)。

5）注意與其他各部門間的合作，管理好自己所分管的部門。在本年度的工作中，還應(yīng)注意與其他各部門之間的協(xié)作，力求將工作做到最好！也讓系學(xué)生會(huì)發(fā)展地更好！同時(shí)，對(duì)于所分管的部門，我也會(huì)及時(shí)給予總結(jié)及點(diǎn)評(píng)。

以上，就是我對(duì)于本年度工作的一個(gè)計(jì)劃，我會(huì)盡力去做！同時(shí)，也會(huì)給我部各成員充分展示自我的機(jī)會(huì)！

學(xué)校學(xué)生會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃二回顧過(guò)去，展望未來(lái)。作為學(xué)校學(xué)生會(huì)里的一名新成員，我有責(zé)任把學(xué)校賦予的每一項(xiàng)工作做好！滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)！在新學(xué)期中根據(jù)本學(xué)期工作要點(diǎn)，結(jié)合系學(xué)生會(huì)工作實(shí)際，學(xué)生會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃如下

1、課的召開來(lái)增強(qiáng)學(xué)生的愛國(guó)情感，弘揚(yáng)名族精神。認(rèn)真開展好各系的團(tuán)組織生活，做好安排，督促和檢查的工作。團(tuán)組織生活是我們每月必搞的活動(dòng)，但若干次重復(fù)相同的形式后，使得大家似乎已缺乏了激情，缺少了創(chuàng)意。

因此在團(tuán)組織生活這個(gè)板塊我們需要“改革”！只有經(jīng)常保持和不斷提高團(tuán)員參加組織生活的積極性和自覺性，充分發(fā)揮團(tuán)員在組織生活中的主觀能動(dòng)性，使團(tuán)組織和團(tuán)員的兩個(gè)積極性統(tǒng)一起來(lái)，組織生活才能取得實(shí)效，發(fā)揮作用。要做到這一點(diǎn)，就要使團(tuán)的組織生活內(nèi)容和形式真正適合大學(xué)生的特點(diǎn)，在內(nèi)容上注重思想性和教育性，同時(shí)也應(yīng)適當(dāng)注意知識(shí)性和趣味性，形式上要豐富多彩，生動(dòng)活潑。因此要經(jīng)常聽取團(tuán)員對(duì)組織生活的意見和要求，適應(yīng)團(tuán)員思想、工作情況的變化，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作，不斷豐富組織生活的內(nèi)容和形式?？梢赃M(jìn)行團(tuán)組織生活設(shè)計(jì)大賽，每個(gè)系都推出自己的特色團(tuán)組織生活進(jìn)行評(píng)比。

2、團(tuán)員證注冊(cè)，做好團(tuán)員發(fā)展，團(tuán)籍管理，團(tuán)的組織統(tǒng)計(jì)，團(tuán)費(fèi)收繳，關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作，我將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成部門的工作，認(rèn)真細(xì)致的去完成自己的工作

3、對(duì)各班的團(tuán)委干部培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)，堅(jiān)持例會(huì)工作，提高團(tuán)干自身素質(zhì)。加強(qiáng)團(tuán)委的紐帶作用，積極配合各方面的工作，加強(qiáng)各部門與各系團(tuán)委的工作，做好與各班團(tuán)支書的溝通工作，及時(shí)通知組織上的工作安排

4、培訓(xùn)，待新干事名單確定后對(duì)本部門的新干事進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，深刻理解組織部的職能和具體工作。培養(yǎng)其組織協(xié)調(diào)能力，觀察我部干事在各活動(dòng)的表現(xiàn)，以便協(xié)助主席團(tuán)搞好本學(xué)期末的換屆工作。

5、晚會(huì)融合堂會(huì)場(chǎng)布置工作，可以通過(guò)禮花爆竹，熒光棒，鮮花，氣球，吹泡泡機(jī)等道具，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)火爆氣氛，從而使互動(dòng)更加的融洽。最后，由部長(zhǎng)組成的主席團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)文宣部、學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部、組織部、外聯(lián)部和辦公室工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和落實(shí)。負(fù)責(zé)整場(chǎng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安排各項(xiàng)宜的分工，協(xié)調(diào)各部門的工作，解決突發(fā)事件

第8篇：記賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，先做一份工作計(jì)劃，開個(gè)好頭吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編精心整理的幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)工作計(jì)劃范文一

一、家長(zhǎng)委員會(huì)工作的指導(dǎo)思想：以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以深入貫徹新《綱要》為核心，以實(shí)施新課程為重點(diǎn)，以園本研訓(xùn)為抓手，以評(píng)先創(chuàng)優(yōu)為載體，以促進(jìn)師幼發(fā)展為宗旨，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升幼兒教育的整體水平，努力打造優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育新品牌。

二、家長(zhǎng)委員會(huì)工作目標(biāo):

1、貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（新）精神，不斷完善幼兒園家長(zhǎng)工作的管理體系，通過(guò)幼兒園與家長(zhǎng)的雙向互動(dòng)，營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境，提高親子關(guān)系，師生關(guān)系，家園關(guān)系的親密度、融洽度，共同促進(jìn)幼兒的身心和諧健康發(fā)展。

2、幫助家長(zhǎng)明確家庭教育的目標(biāo)和內(nèi)容，充分開發(fā)和利用家庭資源，爭(zhēng)取疽長(zhǎng)的配合，提高對(duì)我園工作的參與度，豐富家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)內(nèi)容和參與方式，切實(shí)提高家長(zhǎng)工作的實(shí)效性。

3、加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念，提高家庭教育水平，使家庭教育符合幼兒的發(fā)展水平即切合實(shí)際又具有科學(xué)性。

三、家長(zhǎng)委員會(huì)的工作任務(wù)和要求

1、幫助家長(zhǎng)了解幼兒園工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和辦園理念，協(xié)助幼兒園開展各項(xiàng)工作。

2、充分發(fā)揮家庭對(duì)幼兒在思想道德教育中的作用，培養(yǎng)幼兒良好的道德行為習(xí)慣。

3、要關(guān)心幼兒園的發(fā)展，為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)向園方反饋疽長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見和建議，共同為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的育人環(huán)境。

4、協(xié)助幼兒園組織實(shí)施各種活動(dòng)，以及交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮好家園共育的作用。

四、家長(zhǎng)委員會(huì)的具體工作

1、在園長(zhǎng)的指導(dǎo)下工作，參與幼兒園管理，幫助家長(zhǎng)了解幼兒園工作計(jì)劃和要求，協(xié)助幼兒園開展好各項(xiàng)工作。

2、通過(guò)各種形式，促進(jìn)家園雙向信息反饋，幫助家長(zhǎng)提高科學(xué)育兒水平，使家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒園的教育信息，明確培養(yǎng)目標(biāo)，一起探討，共同研究，暢通家園交流的渠道，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

3、協(xié)助各班建立班級(jí)家委會(huì)，開好兩級(jí)家委會(huì)會(huì)議，制訂家委會(huì)工作計(jì)劃，督促家委會(huì)工作計(jì)劃的實(shí)施，開展豐富多樣的“家園同樂”活動(dòng)。

4、協(xié)助班主任開好每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒園建構(gòu)式課程的實(shí)施以及班級(jí)教育、教學(xué)及藝術(shù)教育的動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取疽長(zhǎng)的理解、支持和配合，實(shí)行家園同步教育。

5、協(xié)助幼兒園辦好家長(zhǎng)學(xué)校，努力幫助家長(zhǎng)提高科學(xué)育兒水平。

幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)工作計(jì)劃范文二

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，以幼兒園教育為主陣地，遵循教育規(guī)律，加強(qiáng)教育研究，規(guī)范教育管理，把實(shí)施素質(zhì)教育貫穿于幼兒教育的全過(guò)程；以家庭教育、社區(qū)教育為兩翼，積極創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍和環(huán)境，努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校，加大宣傳力度，重視與家長(zhǎng)同步同向的合作教育，提高家教質(zhì)量和與幼兒園合作教育的主動(dòng)性、積極性、實(shí)效性，努力使幼兒園與家庭教育一體化。

二、工作要點(diǎn)

1、努力營(yíng)造家園合力的優(yōu)質(zhì)育兒環(huán)境：以老師為聚點(diǎn)，以幼兒為紐帶，向各個(gè)方向，各個(gè)層面的家長(zhǎng)輻射我園的辦園方針、保教目標(biāo)和活動(dòng)要求。提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融合度。師生互動(dòng)、親子互動(dòng)、家園互動(dòng)。教師保教工作用心，家長(zhǎng)家庭教育配合上心。

2、增加對(duì)家庭、社會(huì)的服務(wù)功能：明確服務(wù)意識(shí)、擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平、追求服務(wù)效率。加強(qiáng)自身監(jiān)督，事事處處多為家長(zhǎng)考慮，為家長(zhǎng)解決后顧之憂。

3、結(jié)合本園家長(zhǎng)的實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的參與度，豐富活動(dòng)內(nèi)容與參與方式，家園相互反饋評(píng)價(jià)，相互監(jiān)督，為幼兒健康成長(zhǎng)服務(wù)。

4、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長(zhǎng)的示范、輻射作用，積極培養(yǎng)家長(zhǎng)的先進(jìn)典型。建立一支專兼結(jié)合、功能互補(bǔ)、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的家長(zhǎng)學(xué)校教師隊(duì)伍。

三、工作措施

1、執(zhí)行并規(guī)范家長(zhǎng)工作制度，擴(kuò)大溝通渠道。

（1）家訪工作：家訪前有計(jì)劃有目的，家訪中有主題有內(nèi)容，家訪后有總結(jié)有體會(huì)。不臨時(shí)為了應(yīng)付檢查隨便找一個(gè)小朋友的家庭，用老師真誠(chéng)的態(tài)度與家長(zhǎng)共同分析孩子的興趣、個(gè)性和發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)地把新《綱要》的理念面對(duì)面的傳給家長(zhǎng)，避免家園教育出現(xiàn)分歧現(xiàn)象。

（2）家委會(huì)工作：以班級(jí)為單位組建家長(zhǎng)委員會(huì)，家委會(huì)的成員由熱情關(guān)心幼兒園的家長(zhǎng)代表組成，有一定的文化素質(zhì)，有明確的分工和職責(zé)，定期開會(huì)開展活動(dòng)，監(jiān)督協(xié)助配合老師開展各項(xiàng)班級(jí)工作，園部于期末組織各班家委會(huì)代表開會(huì)了解各班家長(zhǎng)工作情況并和征求家長(zhǎng)對(duì)我園工作的意見。

（3）家長(zhǎng)園地：不但版面設(shè)計(jì)美觀而且還要注重實(shí)際效果，使其不成為我們環(huán)境布置的一種擺設(shè)，動(dòng)腦筋增加家長(zhǎng)的參與度，增加意見欄、留言欄等方便家長(zhǎng)說(shuō)話的欄目。

（4）家長(zhǎng)會(huì)：定期召開班級(jí)主題會(huì)議，在每一個(gè)主題開展之前，要求教師對(duì)主題教育目標(biāo)及需要家長(zhǎng)合作的事項(xiàng)作比較溫馨而詳細(xì)的說(shuō)明，并與家長(zhǎng)共同參與主題的討論，分析、交流意見及收集資料、分享經(jīng)驗(yàn)等。

（5）家長(zhǎng)半日活動(dòng)：開展豐富多彩的家長(zhǎng)參與教育活動(dòng)。向家長(zhǎng)開放半日觀摩，觀摩前教師要使家長(zhǎng)明確目的，讓家長(zhǎng)了解看什么?怎樣看?觀摩后組織家長(zhǎng)針對(duì)自己孩子與同齡人比較顯現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)和不足，與老師交流，有針對(duì)性地采取一致方法，實(shí)現(xiàn)家園教育的統(tǒng)一。

（6）幼兒成長(zhǎng)檔案：定期與家長(zhǎng)進(jìn)行書面交流，所寫內(nèi)容要具體，圍繞幼兒園教育目標(biāo)和近期的教育任務(wù)，側(cè)重反映幼兒的變化與新的情況，與家長(zhǎng)不斷交流信息。

2、舉行形式多樣的家園互動(dòng)活動(dòng)

（1）家長(zhǎng)來(lái)園上課、聽課：家長(zhǎng)來(lái)自各行各業(yè)，多才多藝，是我們孩子依戀崇拜的偶像，是不可多得的教育資源，各班必須充分利用，把社會(huì)多層面人物展現(xiàn)給幼兒，把社會(huì)多層次的信息傳遞給幼兒，老師和家長(zhǎng)委員會(huì)成員可以一起推選來(lái)園上課的家長(zhǎng)代表，一起備課，一起制作教學(xué)具，給孩子們留下學(xué)習(xí)的新視眼，生活中到處都有學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

（2）開展多樣化親子活動(dòng)：利用節(jié)日開展“親親好媽媽”“親子植樹活動(dòng)”“親子踏青”“親子獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，增進(jìn)家園、親子感情。

（3）家長(zhǎng)學(xué)校：分年齡段、分班級(jí)開設(shè)小型多樣多層次的家長(zhǎng)，采取自學(xué)和老師組織相結(jié)合，針對(duì)本班的實(shí)際情況豐富授課內(nèi)容（包括家教理論、家教經(jīng)驗(yàn)，理論知識(shí)可由老師有計(jì)劃講述，經(jīng)驗(yàn)方法由有經(jīng)驗(yàn)好的家長(zhǎng)講述，家園結(jié)合使家長(zhǎng)學(xué)校更貼近家庭教育實(shí)際。

（4）考核評(píng)估：家長(zhǎng)工作是我們幼兒園工作的一部分，是我們考核教師和班級(jí)管理的一個(gè)重要方面，不管是以上哪一個(gè)家長(zhǎng)工作的內(nèi)容認(rèn)真制定考核細(xì)則，采取行政考核和聽取疽長(zhǎng)意見想結(jié)合、數(shù)量考核和質(zhì)量考核相結(jié)合的方法。全面衡量教師家長(zhǎng)工作的內(nèi)涵，使我園的家園合作上一個(gè)新的臺(tái)階。

幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)工作計(jì)劃范文三

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》和《教育部關(guān)于建立中小學(xué)幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)的指導(dǎo)意見》（教基一〔20xx〕2號(hào)）精神，緊緊圍繞全市教育中心工作和我園的工作總計(jì)劃，繼續(xù)遵循我園“健康就是勝利”的校園文化理念，以現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)和特色學(xué)校文化建設(shè)為契機(jī)，全面、有效地提高辦園質(zhì)量，提升辦園品質(zhì)。

二、工作重點(diǎn)

以提高國(guó)民素質(zhì)為根本，提高家長(zhǎng)素質(zhì)為目標(biāo)，構(gòu)建現(xiàn)代文明家庭教育環(huán)境。根據(jù)自治區(qū)相關(guān)要求大力推進(jìn)《家長(zhǎng)教育平臺(tái)》及《家長(zhǎng)手機(jī)課堂》便捷的網(wǎng)絡(luò)家長(zhǎng)教育內(nèi)容的普及工作；以構(gòu)建校本特色的家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)為核心，突出特點(diǎn)、重在實(shí)效，通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校，提升家長(zhǎng)家庭教育素養(yǎng)，把家長(zhǎng)學(xué)校作為推進(jìn)家庭教育理念普及的重要抓手；以家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)為推手，推進(jìn)我園現(xiàn)代教育制度建設(shè)及依法治校的進(jìn)程，有效整合幼兒園、家庭和社會(huì)教育資源，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的民主管理和重大問(wèn)題決策的科學(xué)性，不斷提高我園的現(xiàn)代化管理水平。

三、主要任務(wù)

1、提高家長(zhǎng)的教育水平，為幼兒的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

采取多種形式大力宣傳家庭教育的重要性，傳播科學(xué)的家庭教育理念，指導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的教育觀和成才觀，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)“爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)，培養(yǎng)合格人才”的積極性和主動(dòng)性，動(dòng)員全社會(huì)廣泛參與，形成教育合力，營(yíng)造良好的家庭教育氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站、班級(jí)網(wǎng)站、家長(zhǎng)園地及QQ群建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動(dòng)功能，及時(shí)向家長(zhǎng)介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺(tái)，大力宣傳、普及家庭教育知識(shí)，家庭教育知識(shí)普及率、知曉率達(dá)到98%以上。

2、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)新形式，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校，普及家庭教育知識(shí)，推廣家庭教育經(jīng)驗(yàn)，幫助和引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高科學(xué)教育子女的能力。因地制宜采取有效措施，認(rèn)真抓好家長(zhǎng)培訓(xùn)工作，開展豐富多彩的家庭教育活動(dòng)。組織開展各種專題講座。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、“家庭教育講師團(tuán)”講座、家長(zhǎng)開放日、“教子有方”優(yōu)秀家長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)推廣等多種形式，加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)培訓(xùn)，努力提高家長(zhǎng)的家庭教育水平，使學(xué)校教育的理念不斷地“融入”到家長(zhǎng)的教育孩子行為之中，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育逐步趨向吻合，發(fā)揮橋梁和媒介作用，廣泛宣傳學(xué)校教育的目標(biāo)、任務(wù)，讓廣大家長(zhǎng)知曉并理解學(xué)校工作。

3、扎實(shí)推進(jìn)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)和各項(xiàng)管理工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善中小學(xué)幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)的實(shí)施意見》，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)在現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展中的作用，培育家長(zhǎng)的民主意識(shí)和志愿精神，讓家長(zhǎng)通過(guò)參與學(xué)校管理，協(xié)助學(xué)校改善家校關(guān)系，促進(jìn)家校和諧與社會(huì)和諧，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校建設(shè)、家庭建設(shè)和社會(huì)建設(shè)。充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員的作用，辦好家長(zhǎng)學(xué)校。以家長(zhǎng)助教、家長(zhǎng)志愿者等方式，吸引更多的家長(zhǎng)積極參與到與幼兒園工作中來(lái)。

4、加強(qiáng)幼兒園家長(zhǎng)工作的規(guī)范化管理，創(chuàng)新家長(zhǎng)工作新局面。

組織開好第一次家長(zhǎng)會(huì)，把家長(zhǎng)會(huì)做為宣傳克拉瑪依教育、發(fā)出教育正能量的傳播渠道，善于把我們所做的工作宣傳出去，讓家長(zhǎng)了解、讓家長(zhǎng)知道，從而達(dá)成教育共識(shí)，減少家園矛盾的產(chǎn)生。要認(rèn)真研究改進(jìn)家長(zhǎng)會(huì)的內(nèi)容和形式，爭(zhēng)取讓家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校一次就能收獲一次家教經(jīng)驗(yàn)，借鑒國(guó)內(nèi)外科學(xué)、先進(jìn)的教育工作方式做好家園聯(lián)系和召開家長(zhǎng)會(huì)。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校提高家長(zhǎng)教育素養(yǎng)的水平，開好大型和小型家長(zhǎng)會(huì)，創(chuàng)新家長(zhǎng)會(huì)的形式和內(nèi)容。利用網(wǎng)頁(yè)這一陣地，開通家長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)校，建立家庭教育資源庫(kù)。促進(jìn)家長(zhǎng)教育水平的全面提高。

5、點(diǎn)面推進(jìn)，使家長(zhǎng)工作逐步深入。

把教育知識(shí)普及和個(gè)案跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，既要普及家長(zhǎng)受教育面，讓更多的家長(zhǎng)理解家庭教育、了解家庭教育、走進(jìn)家庭教育，更要讓家庭教育嚴(yán)重缺失的家庭得到支持和幫助，發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)的真正意義和水平。

6、充分發(fā)揮家庭教育講師團(tuán)和名師工作室入室成員的作用，努力培養(yǎng)本土家庭教育名師。

坎師團(tuán)成員和名師工作室入室成員要積極參與到家長(zhǎng)培訓(xùn)中，努力提高自身素養(yǎng)，為有需要的家長(zhǎng)提供高質(zhì)量的講座，繼續(xù)與大眾媒體（電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社等）合作開辦家庭教育專欄，定期針對(duì)家庭教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行答疑，同時(shí)運(yùn)用好媒介平臺(tái)，向社會(huì)傳播科學(xué)、正確的家庭教育理念，大面積提升家長(zhǎng)、教師的家庭教育素養(yǎng)。

7、用傳統(tǒng)文化，滋養(yǎng)家長(zhǎng)教育。

咎續(xù)加大對(duì)傳統(tǒng)文化的宣傳力度，幫助家長(zhǎng)樹立正確的家庭教育觀。通過(guò)廣泛的宣傳，讓家長(zhǎng)們認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)文化育人的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，從而確立用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)家庭教育的意識(shí)，定期組織傳統(tǒng)文化系列講座，引導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化的精華，并注重言傳身教，通過(guò)學(xué)習(xí)分享，提高家長(zhǎng)利用傳統(tǒng)文化開展家庭教育的能力。

第9篇：記賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

（一）進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，確保就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步健全促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，落實(shí)好國(guó)家新一輪的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，制定完善符合實(shí)際的相關(guān)政策。重點(diǎn)貫徹落實(shí)好四個(gè)文件精神即：《關(guān)于鼓勵(lì)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干措施》、《關(guān)于印發(fā)第市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目征集評(píng)估推介實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于建立第市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團(tuán)的通知》、《團(tuán)場(chǎng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)暫行辦法》。二是繼續(xù)推進(jìn)就業(yè)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化各級(jí)黨政促進(jìn)就業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)，加快推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策。以高校畢業(yè)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)型社區(qū)創(chuàng)建為抓手，以創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的開展。成立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家組，建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)，適時(shí)召開項(xiàng)目推介會(huì)。四是推動(dòng)建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展和擴(kuò)大就業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)招人用人制度，打造公平的就業(yè)環(huán)境。五是進(jìn)一步加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。提升公共就業(yè)服務(wù)信息化水平。六是健全面向全體勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)制度。突出抓好高技能人才、緊缺技能人才培養(yǎng)工作。利用遼寧援疆優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，繼續(xù)開展送培任務(wù)。不斷規(guī)范職業(yè)技能鑒定工作，發(fā)揮好職業(yè)技能鑒定在職業(yè)培訓(xùn)工作中的引導(dǎo)作用。

（二）加快推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。一是進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)制度。完善農(nóng)民工、非公有制組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員及被征地農(nóng)民等不同群體參保制度。切實(shí)解決養(yǎng)老保險(xiǎn)漏保、斷保等問(wèn)題，健全和完善“多繳多得、長(zhǎng)繳多得”的激勵(lì)機(jī)制。全面深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)制度改革，完善異地就醫(yī)結(jié)算辦法和居民大病保險(xiǎn)制度。研究擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)支出范圍，增強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)制度預(yù)防失業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的功能。繼續(xù)完善工傷保險(xiǎn)配套政策標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)、小微企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)覆蓋面。積極探索工傷預(yù)防、康復(fù)體系建設(shè)。二是進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。加大力度推進(jìn)全民參保登記工作，提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率，穩(wěn)定續(xù)保率。城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)綜合參保率要鞏固在95%以上。三是繼續(xù)適度提高社會(huì)保障待遇水平。探索城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制。穩(wěn)步提高城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平和失業(yè)保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)基金監(jiān)管。開展社會(huì)保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)助資金專項(xiàng)檢查，加大稽核力度，確保基金安全和保值增值。五是強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù)。生育保險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)住院實(shí)現(xiàn)醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，實(shí)時(shí)報(bào)銷，完善居民醫(yī)療付費(fèi)方式。進(jìn)一步優(yōu)化社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程，形成更加便民利民、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)管理體系，推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新和公共服務(wù)均等化。

（三）加大勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整和勞動(dòng)保障監(jiān)察工作力度，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員的指導(dǎo)和管理。加大對(duì)用人單位勞動(dòng)合同簽訂的法律宣傳和規(guī)范管理,鞏固勞動(dòng)合同簽訂率97%以上的目標(biāo)。擴(kuò)大集體合同制度覆蓋面。加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制建設(shè)，大力推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，完善企業(yè)工資宏觀調(diào)控體系，加大推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商制度的力度，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍。規(guī)范企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制審批與管理工作。二是加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作。繼續(xù)推進(jìn)仲裁機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極預(yù)防調(diào)解、妥善處理開發(fā)區(qū)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。進(jìn)一步規(guī)范辦案程序，實(shí)行案件分類處理，創(chuàng)新辦案方式，提高辦案效率。重點(diǎn)解決在法定期限內(nèi)結(jié)案，全年案件結(jié)案率達(dá)到95%以上，重大集體爭(zhēng)議案件結(jié)案率達(dá)到100%。三是加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)，推動(dòng)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，重點(diǎn)檢查用人單位簽訂勞動(dòng)合同、支付工資、參加社會(huì)保險(xiǎn)等情況。會(huì)同有關(guān)部門組織開展專項(xiàng)檢查。積極推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)工作，進(jìn)一步完善工資支付監(jiān)控制度，完善行政與司法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化保證金制度實(shí)施工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。四是加強(qiáng)農(nóng)民工工作。完善農(nóng)民工工作相關(guān)政策，扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)家庭服務(wù)業(yè)規(guī)范化建設(shè)和家庭服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題綜合治理，進(jìn)一步完善工資支付監(jiān)控制度，強(qiáng)化工資保證金制度實(shí)施工作。五是認(rèn)真做好、維穩(wěn)工作。完善應(yīng)急處理機(jī)制，快速妥善處理，確保社會(huì)穩(wěn)定。進(jìn)一步落實(shí)矛盾糾紛排查化解制度，了解和把握職工群眾合理訴求，把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。