新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：生態(tài)休閑；農(nóng)業(yè)；寶雞

中圖分類號 F592 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731（2016）07-126-02

1 休閑農(nóng)業(yè)概述

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中，農(nóng)業(yè)旅游休閑已越來越成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，休閑農(nóng)業(yè)是一種結(jié)合了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代旅游業(yè)的農(nóng)業(yè)新模式[1]，是將生產(chǎn)、生活、生態(tài)結(jié)合為一體的新產(chǎn)業(yè)[2]。發(fā)展多功能休閑農(nóng)業(yè)可以調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收和轉(zhuǎn)移就業(yè)[3]，休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展在提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度的同時，可以開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，修復農(nóng)業(yè)環(huán)境，還可以促進城鄉(xiāng)信息、科技等多領(lǐng)域的交流。以寶雞市陳倉區(qū)慕儀鎮(zhèn)生態(tài)園的規(guī)劃為例，對新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式進行分析，既有休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的理論探索，也有規(guī)劃設(shè)計的實踐。

2 寶雞市新育休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 新育生態(tài)園概況 新育生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范園位于寶雞市陳倉區(qū)慕儀鎮(zhèn)齊西村，隸屬寶雞新育生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，于2012年成立，計劃共投資2 800萬元，規(guī)劃占地面積67hm2，目前是省級生態(tài)園區(qū)，有新打機井2眼，1臺變壓器。生態(tài)園主要提供園林綠化，農(nóng)業(yè)種植，家畜禽、淡水魚養(yǎng)殖，農(nóng)產(chǎn)品銷售，垂釣和農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)等?，F(xiàn)在，園區(qū)已與西北農(nóng)林科技大學達成協(xié)議，開展校企合作，將生態(tài)園的種養(yǎng)殖基地作為西北農(nóng)林科技大學的教學科研實習基地，并聘請山東壽光資深技術(shù)員全程全面指導管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升園區(qū)品位。

目前，園區(qū)已完成投資1 500萬元，正在建設(shè)家禽飼養(yǎng)基地，日光溫室、垂釣、種植、養(yǎng)殖已出具規(guī)模。游人可自行采摘、喂養(yǎng)、垂釣、健身和娛樂等，是集有機食品和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑觀光旅游為一體的綜合性園區(qū)。以觀賞農(nóng)村風光、參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、體驗農(nóng)家生活、進行農(nóng)業(yè)教育、品嘗農(nóng)家餐飲為主要內(nèi)容，將自然景觀與農(nóng)村獨特的民俗文化有機結(jié)合，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收有機結(jié)合，以滿足不同消費者的休閑度假需求的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，是合理開發(fā)農(nóng)業(yè)資源、拓展農(nóng)業(yè)功能的有效平臺。新育莊園向游客提供休閑度假的機會，游客通過交流溝通、體驗農(nóng)村生活、參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等親身感受融入到農(nóng)村中去[4]。

2.2 生態(tài)園的發(fā)展目標和宗旨 生態(tài)園區(qū)建設(shè)追求生態(tài)、綠色、環(huán)保，以無公害有機蔬菜、綠色生態(tài)果園、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖為目標，生產(chǎn)綠色有機食品、建設(shè)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，以市場為導向，以科學技術(shù)作支撐，實現(xiàn)生態(tài)良性循環(huán)與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以“興農(nóng)、富農(nóng)、健民、強民”為宗旨，依托北坡森林公園的生態(tài)優(yōu)勢和運糧寺的人氣優(yōu)勢，努力建設(shè)集生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)為一體的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。圍繞“陳倉區(qū)生態(tài)園林城市建設(shè)后花園”的定位，擬建設(shè)提供設(shè)施種養(yǎng)殖、農(nóng)家山莊、垂釣休閑、自由采摘、QQ農(nóng)場體驗、苗林觀光等服務(wù)項目。

2.3 休閑產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局

2.3.1 農(nóng)業(yè)種植區(qū) 建有QQ體驗農(nóng)場，提供100多塊免費地塊，并為游客免費提供種子、肥料、農(nóng)耕工具。

2.3.2 生態(tài)養(yǎng)殖區(qū) 建設(shè)豬舍7座，羊舍1座，占地6.7hm2存欄生豬1 100頭，為關(guān)中黑豬，主要喂草料和玉米，55kg左右出欄。羊180只，有山羊和綿羊等。

2.3.3 綠色采摘園 在生態(tài)園北部建成高標準蔬菜日光溫室26座，采用一面坡冬暖式下挖式溫室大棚，后墻和側(cè)墻均為土墻，保溫效果好。種植黃瓜、小乳瓜、西紅柿、茄子、豇豆、小禮品西瓜等8個品種，大力發(fā)展有機蔬菜水果種植，在生態(tài)園南部建成占地11hm2的櫻桃、葡萄、沙桃、獼猴桃、黑巨李等優(yōu)質(zhì)果品基地。

2.3.4 休閑娛樂區(qū) 建設(shè)8 000m2的接待建設(shè)中心1處，餐飲部的所有食材從養(yǎng)殖、種植、采集加工到銷售均為自主經(jīng)營生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都有保障，是無污染、無公害的新鮮蔬菜和綠色食品。黑豬肉是純糧食喂養(yǎng)，富含多種營養(yǎng)，具有延緩衰老、降低膽固脂、改善續(xù)頁循環(huán)等普通豬肉沒有的營養(yǎng)價值；羊肉品類齊全，綠色環(huán)境無污染，營養(yǎng)價值高，食療藥療效果明顯；地下深水井養(yǎng)的特色魚肉，維生素和礦物質(zhì)含量豐富。羊肉泡、四季烤肉、農(nóng)家菜等地方特色小吃開辟了農(nóng)民增收新渠道，建有標準運動體育場、臺球桌、籃球場等，配套有星級賓館住宿，冬季取暖采用原始火墻。

2.3.5 自然風光 引進合歡、國槐、油松、雪松、櫻花等名貴樹種建造8hm2景觀林區(qū)，蔬菜、水果無農(nóng)藥、化肥污染殘留。建成面積0.7hm2的垂釣池1座， 讓游客在寧靜、清新的大自然環(huán)境中低消費、高享受。

2.3.6 有機肥料利用 采用了在漚糞池發(fā)酵有機肥。在寶雞市農(nóng)技中心的幫助下建成50m3沼氣池。動物糞便通過管道排入沼氣池，利用沼氣做燃料和照明，利用沼渣和沼液澆地種菜、養(yǎng)魚，實現(xiàn)了節(jié)約資源、環(huán)境友好。養(yǎng)殖廠的豬糞、雞糞，在漚糞池里漚發(fā)一段時間后，用作有機肥，沼渣肥澆地，達到了農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)利用，與化學肥料相比，這些肥料具有營養(yǎng)全、肥效高等特點，提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)的同時還起到改良土壤的作用。

2.4 休閑旅游與農(nóng)民就業(yè) 示范園建成后，長期雇傭村組80余名農(nóng)民入園務(wù)工，使周邊群眾有了就近就業(yè)的機會。既能輻射帶動當?shù)鼐蜆I(yè)[5]，增加國家稅收，帶動相關(guān)行業(yè)，促進當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展，又能實現(xiàn)老百姓菜籃子市場長期穩(wěn)定，通過雇傭勞動力發(fā)展休閑旅游業(yè)增加農(nóng)戶收入。同時積極推動農(nóng)產(chǎn)品向高起點、高標準、高投入、高產(chǎn)出、高效益、無公害、綠色和有機食品方向發(fā)展。

3 生態(tài)園發(fā)展中存在的問題

（1）羊舍空間較小，換氣設(shè)備不能滿足需要，排氣不順利。計劃投資擴建羊舍，更新?lián)Q氣設(shè)備。

（2）沼渣、沼液主要用做肥料，但沼氣利用不理想。因生態(tài)園離住宅區(qū)遠、資金不足等原因，沼氣利用存在困難。希望通過爭取項目、資金，提高沼氣利用率。

4 今后發(fā)展的方向

將增加糧食作物的種植（小麥、玉米）面積，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，形成多樣化的生態(tài)經(jīng)濟消費產(chǎn)品。新育生態(tài)園的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展不但是以經(jīng)濟效益為目標，更重要的是為了實現(xiàn)環(huán)境凈化與生態(tài)保護，經(jīng)濟與環(huán)境共同發(fā)展，在生態(tài)園內(nèi)部合理安排物質(zhì)循環(huán)，盡可能減少燃料、肥料、飼料和其他原料的輸入，求得盡可能多的農(nóng)產(chǎn)品輸出，達到生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)保護、能源再生利用、經(jīng)濟效益提高。

參考文獻

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[3]許藝娜.福建省休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展初探[J].黑龍江八一農(nóng)墾大學學報，2013，25（5）：104-107.

[4]喬春妮.鳳縣休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展研究. [碩士學位論文].楊凌：西北農(nóng)林科技大學.2014.

第2篇：新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：電子信息產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 對策

中圖分類號:F207 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2011）08-019-02

“十二五”時期是豐臺區(qū)深入貫徹中央加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式重大部署，落實北京市全面推進“人文北京、科技北京、綠色北京”建設(shè)、加快向世界城市邁進的重要時期，也是豐臺區(qū)經(jīng)濟和信息化加快發(fā)展新的歷史機遇期。加快電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 是豐臺區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的助推器、落實首都建設(shè)世界城市的新空間、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的新引擎等豐臺區(qū)功能定位的現(xiàn)實需要、改造和升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的迫切要求、搶抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高地的必然選擇，對于實現(xiàn)豐臺區(qū)快速崛起具有重大意義。

一、豐臺區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點

電子信息產(chǎn)業(yè)通常分為電子信息制造業(yè)和軟件及信息服務(wù)業(yè)兩大部類，共計四大類產(chǎn)業(yè)：一是通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)；二是電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)；三是計算機服務(wù)業(yè)；四是軟件業(yè)。以科技園區(qū)為主要空間載體的豐臺電子信息產(chǎn)業(yè)涵蓋了以上所有的電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。

1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)效益不斷提高。豐臺區(qū)現(xiàn)有電子信息企業(yè)824家，其中規(guī)模以上企業(yè)133家，從業(yè)人數(shù)18517人。電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從2004年的24.6億元增加到2008年的42.3億元,年均增長14.5%，占GDP的比重從7.4%增加到8.3%（圖1）。按照8%的國際通用標準，豐臺電子信息產(chǎn)業(yè)已成為豐臺區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。豐臺區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入從2004年的37.8億元增加到2008年的111.0億元，年均增長30.9%；利潤總額從2004年的1.6億元增長到2008年的11.6億元，年均增長64.1%；銷售利潤率整體上不斷提高，從2004年的4.2%提高到2008年的10.5%。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。以軟件及信息服務(wù)業(yè)為主體、電子信息制造業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本形成。2008年豐臺電子信息產(chǎn)業(yè)111.0億元營業(yè)收入中，電子信息制造業(yè)18.8億元,占16.9%;軟件及信息服務(wù)業(yè)92.2億元，占83.1%。在四大類產(chǎn)業(yè)中，計算機服務(wù)業(yè)、電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)、通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造、軟件業(yè)所占比重從高到低依次為47.9%、20.3%、16.9%和14.9%。電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，軟件及信息服務(wù)業(yè)比重穩(wěn)步提高。軟件及信息服務(wù)業(yè)所占比重從2004年的61.7%提高到2008年的83.1%。

3.園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群初步形成?？萍紙@區(qū)電子信息企業(yè)數(shù)量占豐臺區(qū)所有電子信息企業(yè)數(shù)量的近70%，匯聚了電子信息企業(yè)575家。四大類產(chǎn)業(yè)中,通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)、軟件業(yè)和計算機服務(wù)業(yè)空間布局相對集中,分別有79.2%、76.6%和64.9%的企業(yè)分布在中關(guān)村科技園區(qū)豐臺園。電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)和計算機服務(wù)業(yè)布局相對分散，僅有36.1%分布在中關(guān)村科技園區(qū)豐臺園。

4.產(chǎn)業(yè)融合特征進一步顯現(xiàn)。與軌道交通、電力能源和金融通信等行業(yè)的融合成為豐臺電子信息產(chǎn)業(yè)的突出特色。2008年豐臺區(qū)軌道交通等工程應(yīng)用類電子產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達43.1億元，占電子信息產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入的38.8%。其中，工程應(yīng)用類電子設(shè)備制造、工程應(yīng)用類軟件服務(wù)、工程應(yīng)用類系統(tǒng)集成和工程應(yīng)用類信息服務(wù)分別占電子信息產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入的9.3%、6.8%、19.1%和3.6%（表1）。涌現(xiàn)了以北京動力源科技股份有限公司、北京東方通科技有限公司、中鈔特種防偽科技有限公司為代表的幾個大型企業(yè)集團公司。其中，北京動力源科技股份有限公司于2004年4月1日在上海證券交易所正式上市，是目前國內(nèi)電源行業(yè)第一家上市企業(yè)，專注于電力電子及其相關(guān)控制技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)。該公司現(xiàn)已經(jīng)成長為龍頭企業(yè)，2009年實現(xiàn)營業(yè)收入6.06億元。

5.物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)已獲得初步發(fā)展。尤其是與傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的企業(yè)獲得很快發(fā)展，代表性企業(yè)有北京世紀東方國鐵科技有限公司、北京信城通數(shù)碼科技有限公司和北京科創(chuàng)融鑫科技有限公司等。另外，2003年以來寬帶產(chǎn)業(yè)在短時間內(nèi)就形成了大規(guī)模的用戶市場，用戶數(shù)量持續(xù)、快速增長。豐臺區(qū)寬帶產(chǎn)業(yè)也有了初步的發(fā)展，科技園區(qū)已經(jīng)著手規(guī)劃寬帶產(chǎn)業(yè)基地，推進寬帶產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。

二、豐臺區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

1.產(chǎn)業(yè)和企業(yè)規(guī)模較小，龍頭企業(yè)缺乏。豐臺區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然逐年增長，但與海淀區(qū)、朝陽區(qū)、西城區(qū)和東城區(qū)相比仍然存在很大差距。豐臺區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅是海淀區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的4.2%，是朝陽區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的18.7%；電子信息產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入僅為朝陽區(qū)24.5%，海淀區(qū)的4.4%。豐臺區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值所占GDP的比重不高。電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值所占GDP的比重為8.3%，與海淀區(qū)、北京市相比存在很大差距，海淀區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重高達47.6%,北京市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占北京市GDP的比重為32.3%。另外，豐臺區(qū)電子信息企業(yè)營業(yè)收入超過3000萬元的企業(yè)僅61家，占全部電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)的7.4%;營業(yè)收入過3億元的大型企業(yè)僅有5家，僅占全部電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)的0.6%;企業(yè)營業(yè)收入過10億元的僅有2家;尚沒有營業(yè)收入超過100億元的企業(yè);上市公司僅3家。

2.產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢不強，低于北京市平均水平。通過計算北京市各區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)位商可以發(fā)現(xiàn),豐臺電子信息產(chǎn)業(yè)的區(qū)位商僅為24.7，居第5位,遠低于北京市平均水平。這說明豐臺區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)在北京的競爭優(yōu)勢不強，參見圖2。

3.產(chǎn)業(yè)布局相對集中，但產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展層次不高。豐臺電子信息產(chǎn)業(yè)雖然依托中關(guān)村科技園區(qū)豐臺園在總體上有一定程度的集聚，如通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)、軟件業(yè)和計算機服務(wù)業(yè)有60%以上的企業(yè)集中于中關(guān)村科技園區(qū)豐臺園，但企業(yè)之間尚未形成專業(yè)化分工，行業(yè)協(xié)會及中介機構(gòu)發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展仍處于起步階段，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)難以形成。

三、豐臺區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

1.制定科學合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。立足豐臺電子信息產(chǎn)業(yè)體系完整、結(jié)構(gòu)特色鮮明的發(fā)展基礎(chǔ)，緊緊抓住當前面臨的首都建設(shè)世界城市、科技北京以及國家大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的大好機遇，按照“資源統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)集群、特色鮮明、項目帶動”的原則，以電子信息技術(shù)應(yīng)用為重點，優(yōu)先培育和發(fā)展金融信息服務(wù)業(yè)、快速壯大軌道交通、文化創(chuàng)意等工程應(yīng)用類電子產(chǎn)業(yè)，加快市場、物流等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化改造，大力培育物聯(lián)網(wǎng)、寬帶應(yīng)用等新興產(chǎn)業(yè)。

2.加強相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。要搭建國際水準的信息基礎(chǔ)設(shè)施，在完善寬帶網(wǎng)全面覆蓋的基礎(chǔ)上，加強包括數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)出口、雙機熱備份網(wǎng)絡(luò)核心接入、1000M高速園區(qū)光纖網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；推進信息技術(shù)在豐臺的示范應(yīng)用，包括第三代移動通信、無線覆蓋、下一代互聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合等。要放寬行業(yè)協(xié)會的審批標準，引導企業(yè)自發(fā)的組成行業(yè)協(xié)會或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；要通過財稅政策上給予優(yōu)惠等方式引導行業(yè)協(xié)會增強服務(wù)職能，真正成為政府和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的橋梁，企業(yè)之間的合作交流平臺。同時要出臺財政優(yōu)惠政策吸引律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等商務(wù)中介機構(gòu)入駐。

3.優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，積極吸引和培養(yǎng)高端人才。要為電子信息技術(shù)人才完善高水平的生產(chǎn)和生活娛樂基礎(chǔ)設(shè)施，包括大面積公共綠地、高檔社區(qū)、高標準購物休閑中心等；建立公共交流平臺，如網(wǎng)絡(luò)交流平臺、咖啡館和體育館等；組建專業(yè)社團、俱樂部和專業(yè)人才聯(lián)盟等。另外，要積極與北京市相關(guān)部門溝通，尋求解決企業(yè)重點科研骨干人才在豐臺落戶的“綠色通道”。另外，要積極引進電子信息技術(shù)類國際高端人才：一是要創(chuàng)建留學人員創(chuàng)業(yè)園，支持電子信息相關(guān)海外人才回國創(chuàng)業(yè)；二是聘請國內(nèi)外高級電子信息技術(shù)類專家來豐臺服務(wù)；三是建立高端人才引進的“綠色通道”，重點解決高端人才的戶口、教育和醫(yī)療等問題。

4.加大產(chǎn)業(yè)財政扶持力度，建立多元化投融資服務(wù)體系。應(yīng)建立一套以政府財政投入為引導，覆蓋政府擔保融資、資本融資以及改制上市等多元化投融資服務(wù)體系，從而實現(xiàn)財政投入放大作用，帶動銀行、風險投資等社會資本進入電子信息產(chǎn)業(yè)。政府要與銀行等金融機構(gòu)合作，搭建政府擔保貸款融資平臺，幫助電子信息企業(yè)獲得銀行貸款，并建立企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)金，降低企業(yè)融資成本；政府應(yīng)牽頭設(shè)立一定數(shù)額的創(chuàng)業(yè)投資引導基金，并通過參股創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、跟進投資等方式，圍繞中小科技型企業(yè)開展股權(quán)融資，實現(xiàn)政府創(chuàng)業(yè)投資引導基金的放大效益，從而吸引社會資本參與；政府要針對電子信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)進行跟蹤培養(yǎng)，出臺優(yōu)惠政策對申請改制上市的企業(yè)，給予一定金額的獎勵。

[基金項目:中國博士后科學基金第四十七批面上資助項目“基于跨國公司影響的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)安全問題研究”（20100470108）]

參考文獻：

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5．北京市統(tǒng)計局.北京市統(tǒng)計年鑒2009[Z].北京：中國統(tǒng)計出版社，2009

第3篇：新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 移動互聯(lián)網(wǎng) 智能化 可穿戴設(shè)備 網(wǎng)絡(luò)安全

一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代到來

互聯(lián)網(wǎng)正在從以消費互聯(lián)網(wǎng)主導時代向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主導時代轉(zhuǎn)移，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟開始從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和迅猛發(fā)展，推動著傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式和發(fā)展模式的變革，同時不斷向物流、交通、金融、傳媒、教育、衛(wèi)生等經(jīng)濟社會各領(lǐng)域滲透，從改變消費者的個體行為習慣向改變企業(yè)的運作管理方式與服務(wù)模式的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的迅猛發(fā)展，移動化加速向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，各行業(yè)對于信息化建設(shè)和接軌互聯(lián)網(wǎng)的需求顯得異常迫切。2014年我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模持續(xù)高速增長，已成為全球移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。預(yù)計到2017年我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將增長4.5倍，接近6000億元，是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快，競爭最激烈的領(lǐng)域之一。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)跨界融合的日益深入，企業(yè)級應(yīng)用逐漸起步，移動金融、移動教育、移動醫(yī)療的領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生新的發(fā)展動力。

三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下移動互聯(lián)網(wǎng)地位

移動互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)的重點和促進信息消費的核心產(chǎn)業(yè)，已成為我國轉(zhuǎn)變信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展新熱點；成為信息通信領(lǐng)域發(fā)展最快，市場潛力最大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)，以其巨大的信息交換能力和快速滲透能力，通過定向整合生產(chǎn)要素，來擴展新的創(chuàng)造空間，從而改造甚至兼并傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。國家出臺“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，實施"中國制造2025“等政策引領(lǐng)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模發(fā)展迅猛，帶動軟件、存儲、和顯示等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，借助政策和發(fā)展東風，互聯(lián)網(wǎng)+背景下，移動互聯(lián)網(wǎng)大有可為。

四、移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢研究

4.1智能手機增速放緩但應(yīng)用高速增長，產(chǎn)業(yè)從技術(shù)驅(qū)動向需求驅(qū)動演化

移動互聯(lián)網(wǎng)保持高速增長和創(chuàng)新態(tài)勢，預(yù)計未來智能手機將逐步增速放緩，而移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)加速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用移動化不斷加快，在全球移動互聯(lián)網(wǎng)更新?lián)Q代和WLAN的普及下，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)發(fā)生深刻變革，社交多媒體應(yīng)用快速擴張，移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分享迅速從文字快速過度到圖片和視頻。

4.2可穿戴設(shè)備將使智能終端多元化發(fā)展，新的終端與應(yīng)用初步醞釀

隨著智能手環(huán)、智能手表、智能水杯等出現(xiàn)，智能終端呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢。隨著新一代iPhone升級，智能終端進入創(chuàng)新瓶頸期，但可穿戴設(shè)備帶動第二輪硬件創(chuàng)新潮。2014年以來，主要的跨國企業(yè)利用其產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)勢加快組織硬件與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈，共同推動可穿戴設(shè)備商業(yè)化發(fā)展，并帶動新興可穿戴應(yīng)用服務(wù)，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，帶動移動醫(yī)療、移動健身等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.3移動互聯(lián)網(wǎng)進入企業(yè)級應(yīng)用時機已至

傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始利用互聯(lián)網(wǎng)實施跨界融合，O2O市場成功沉淀大量用戶，用戶對移動端的粘性和需求呈爆炸式增長。憑借便攜、觸屏、高清的豐富體驗，移動設(shè)備正悄然改變著企業(yè)的商務(wù)運行，人們開始將金融服務(wù)、圖表、設(shè)計、個人事務(wù)管理等遷移至移動端，企業(yè)級應(yīng)用廠家將研發(fā)重點轉(zhuǎn)移至移動應(yīng)用平臺，越來越多的企業(yè)通過“移動解決方案”與客戶溝通，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成為不可或缺的交流工具，奠定企業(yè)級移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

4.4網(wǎng)絡(luò)安全將產(chǎn)生新的商業(yè)機會

隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域的廣泛滲透及移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶迅猛增長，移動設(shè)備存儲了大量的隱私數(shù)據(jù)，安全隱患逐漸暴漏出來，網(wǎng)絡(luò)威脅帶來的負面事件也頻頻發(fā)生，成為影響國家安全、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、個人隱私的重大隱患。未來幾年，伴隨著云計算大規(guī)模應(yīng)用，移動互聯(lián)網(wǎng)市場蓬勃發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)將成為全球的關(guān)注重點，提供數(shù)據(jù)備份與恢復、云系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加密等服務(wù)的公司會越來越多，將助推網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域新商機不斷產(chǎn)生。

結(jié)束語：現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)已進入蓬勃發(fā)展期，PC互聯(lián)網(wǎng)加速向移動端遷移，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)成為整個信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速、競爭激烈的領(lǐng)域，用戶規(guī)模不斷擴張，產(chǎn)業(yè)格局日趨合理化，新的終端及應(yīng)用醞釀而生，新業(yè)態(tài)逐漸顯現(xiàn)，未來移動互聯(lián)網(wǎng)將朝著更加智能化的方向發(fā)展，伴隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，并將逐漸延伸到更多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，滲透到各行各業(yè)。

參 考 文 獻

[1]馬敏，王旗. 中國移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析[J].互聯(lián)網(wǎng)天地2014

[2]楊煥. 智能手機移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的界面設(shè)計研究[D]武漢理工大學2013

第4篇：新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞　新“零售之輪”；零售業(yè)態(tài)；“優(yōu)衣庫”；SPA

中圖分類號　F717.6　文獻標識碼　A　文章編號　1006-5024(2009)05-0055-03

作者簡介　聶珂，深圳職業(yè)技術(shù)學院管理系講師，研究方向為商品流通、市場營銷。(廣東深圳518055)

一、問題的提起

為了回答理論界對傳統(tǒng)“零售之輪”理論(M.P.MaNair，1958)及“真空地帶”理論(Nielsen，1966)提出的種種質(zhì)疑，日本學者中西正雄(Maso Nakanisi)1996年在《零售之輪真的在轉(zhuǎn)嗎》一文中提出了新“零售之輪”觀點，對傳統(tǒng)的“零售之輪”及“真空地帶”理論重新進行論證。與這兩種理論相比，新“零售之輪”理論解釋了消費者接受新業(yè)態(tài)的理由、新業(yè)態(tài)與原有業(yè)態(tài)間的競爭、新業(yè)態(tài)形成的動因等。

新“零售之輪”理論提出業(yè)態(tài)變化的原動力是技術(shù)革新，首先引入“技術(shù)邊界線”的概念，即任何時代，零售價格與零售服務(wù)水平的組合，都與當時的物流、信息技術(shù)以及管理技術(shù)水平相適應(yīng)而有一個限度，為了達到某一服務(wù)水平而必要的最低零售價格水平線叫做技術(shù)邊界線。

對零售競爭來說，有意義的價格服務(wù)水平組合僅限于在技術(shù)邊界線上。新業(yè)態(tài)由于業(yè)態(tài)內(nèi)競爭的壓力，如果要提高服務(wù)水平(或降低價格)，也仍然是在這一曲線上移動。新業(yè)態(tài)的發(fā)展在于對物流、信息流、管理等技術(shù)的革新，以突破原有的技術(shù)邊界線，使之向右下方移動。只有新業(yè)態(tài)的引進產(chǎn)生巨大革新時，才會引起主要業(yè)態(tài)的變化。由此可見，新業(yè)態(tài)并不是以低價格把舊業(yè)態(tài)趕出去的，而是因技術(shù)邊界線的移動而獲得競爭上的優(yōu)勢。但是，新業(yè)態(tài)的優(yōu)勢只是短期的。當新業(yè)態(tài)企業(yè)因技術(shù)革新獲得超額利潤時，其他效仿的企業(yè)也會努力改善其營銷組合，使自己的技術(shù)邊界線也往右移，從而使超額利潤消失。由此形成類似于零售之輪的循環(huán)。

本文擬從新“零售之輪”理論中的四個要素及彼此之間的聯(lián)系著眼，剖析日本成功服裝零售品牌“優(yōu)衣庫”導入SPA經(jīng)營模式后，相對于日本傳統(tǒng)的服裝零售業(yè)態(tài)體現(xiàn)出了哪些不同，存在哪些競爭優(yōu)勢，并進一步探討可讓“優(yōu)衣庫”存續(xù)與發(fā)展的新業(yè)態(tài)方向。

二、“優(yōu)衣庫”的發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營模式

(一)發(fā)展簡介

創(chuàng)造了日本零售業(yè)奇跡的日本迅銷公司的“優(yōu)衣庫(UNIQLO)”品牌，創(chuàng)建于1984年，在不到10年間就從一家小店成長為日本服裝業(yè)的老大。日本迅銷公司作為日本規(guī)模最大的休閑服裝連鎖零售品牌“優(yōu)衣庫”的擁有者，其產(chǎn)品定位于適合大眾、價格低、質(zhì)量好的休閑服裝品牌，已經(jīng)有將近60年的歷史。在日本國內(nèi)擁有大約750多家店鋪，在美國、英國、中國、韓國也遍布其足跡，曾經(jīng)創(chuàng)造了fleece(聚酯纖維兩面起毛彩色布料)夾克衫暢銷數(shù)百萬件的奇跡。

當前受全球金融危機影響，日本的汽車、家電等的生產(chǎn)廠家、大型百貨公司及超市等零售商家都陷入了不景氣，業(yè)績都在惡化，而“優(yōu)衣庫”卻以一家獨贏的姿態(tài)存在?！皟?yōu)衣庫”于2009年1月9日發(fā)表的2008年度9―11月統(tǒng)一決算的銷售額，與前1年比，增長了17.5％，達到了1885億日元，凈利潤也增長了43.6％，達到221億日元，可謂是增收增益，并將其本年度的統(tǒng)一決算利潤的預(yù)計值從當初設(shè)想的480億日元向上調(diào)整到了500億日元。

“優(yōu)衣庫”之所以能取得如此驕人的成績，歸功于其引入的有別于日本傳統(tǒng)服裝零售業(yè)的經(jīng)營模式。

(二)經(jīng)營模式簡介

1、“優(yōu)衣庫”的經(jīng)營特征?！皟?yōu)衣庫”品牌基本已經(jīng)成為“低價、優(yōu)質(zhì)”的代名詞。其經(jīng)營上的最大特征是導人了食品快餐的經(jīng)營理念，主要體現(xiàn)在：(1)產(chǎn)品適用的廣泛性，“優(yōu)衣庫”銷售的服裝適合任何年齡段的男女穿著；(2)店鋪的標準化，依靠經(jīng)營指南使店鋪布置、商品、價格實現(xiàn)同一化；(3)少品種大量銷售，通過生產(chǎn)的規(guī)模效益，實現(xiàn)低價格；(4)倉儲式銷售，節(jié)約了倉儲成本，避免了不必要的成本支出。

而以上各項的實現(xiàn)，得益于該公司導人的從商品策劃到制造、銷售一體化的SPA經(jīng)營模式。

2、“優(yōu)衣庫”的經(jīng)營模式　SPA。SPA是Specialty Re―taller of Private Label Apparel的縮寫，直譯就是“自有品牌服裝專業(yè)零售商”。SPA的概念是1986年由美國服裝巨頭GAP最先提出的。是一種從商品策劃、制造到零售都整合起來的垂直整合型銷售形式。從上世紀90年代開始，實力強勁的SPA企業(yè)相繼登場，使其作為服裝領(lǐng)域最強的商業(yè)模式在世界范圍內(nèi)普及開來。

三、“優(yōu)衣庫”的SPA與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)模式的對比分析

(一)傳統(tǒng)模式介紹

在此，需要先了解一下“優(yōu)衣庫”所在的日本服裝業(yè)界傳統(tǒng)經(jīng)營模式的特征尤其是其流通過程的特征，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

1、生產(chǎn)工序、流通過程經(jīng)過了多個階段，且都各自分離。在日本傳統(tǒng)的服裝零售業(yè)界，從紡織工廠紡線，到紡織成布料，再縫制成成衣，最后通過批發(fā)商流通到零售店鋪，各個階段都有綜合商社(商社為日本傳統(tǒng)的貿(mào)易公司)或?qū)I(yè)商社的介入。各階段多由不同企業(yè)承擔，能夠發(fā)揮他們的專業(yè)性，同時也能分散庫存的風險。但是，無法進行全過程統(tǒng)一的調(diào)整和控制，企業(yè)間也無法進行切實的信息交換。這些企業(yè)完全按照各自的信息開發(fā)及生產(chǎn)商品，其結(jié)果不是造成庫存過多，就是導致商業(yè)機會流失。

2、委托銷售。這是一種可將剩余的產(chǎn)品返還給廠家的制度，廠家承擔庫存風險。這樣就能讓零售店放心采購更多的貨品(如果是完全買斷，零售店會擔心庫存風險而不會進多種的貨品)。但是，退貨商品會被廠家進行降價處理，這部分風險也會被反映到零售店的進貨成本中，這樣店頭價格就會提高。另外，因為是委托銷售，本應(yīng)最接近消費者的零售店卻缺乏進行市場信息收集與分析的激勵動因，使得零售店的市場營銷能力低下。

(二)“優(yōu)衣庫”的SPA優(yōu)勢分析

1、可實現(xiàn)商品的低價。和傳統(tǒng)的服裝業(yè)流通體系不同，“優(yōu)衣庫”不存在中間環(huán)節(jié)，所以不需要支付中間環(huán)節(jié)的傭金。另外，委托銷售時，納入到進貨成本中的返貨風險，也因?qū)嵭匈I斷制度而不復存在，因而能用更低的價格采購商品。

2、可掌握渠道控制權(quán)?！皟?yōu)衣庫”靠控制零售連鎖店鋪來控制產(chǎn)品品質(zhì)和交貨期，因為“優(yōu)衣庫”直接管理各零售店鋪而能產(chǎn)生大量訂單，從渠道權(quán)剩理論上來講，大量訂單會使工廠依存于“優(yōu)衣庫”?；蛘哒f“優(yōu)衣庫”可以更好地發(fā)揮其渠道權(quán)利，使自己控制生產(chǎn)工序變?yōu)榭赡?，所以，能使交貨期縮

短，還能靈活應(yīng)對追加的訂單。

3、可對市場信息進行及時的把控。因所有零售店鋪都由“優(yōu)衣庫”直接參與管理，可以及時獲取店鋪銷售信息，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及改善服務(wù)質(zhì)量，避免了傳統(tǒng)方式中委托銷售店鋪的銷售能力低下的問題。

(三)“優(yōu)衣庫”對SPA所帶來風險的規(guī)避

因?qū)崿F(xiàn)買斷方式，庫存風險完全得由公司自己來承擔。為此，“優(yōu)衣庫”經(jīng)營的多為基本款的休閑服裝。這類服裝和那些時裝性較強的商品相比，在營業(yè)額的變化上較小，使得生產(chǎn)安排和庫存量趨于均衡，以此減少風險。

“優(yōu)衣庫”為實現(xiàn)低價而發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，構(gòu)建了一種對少數(shù)產(chǎn)品進行大量生產(chǎn)的生產(chǎn)體系，控制產(chǎn)品的品種數(shù)量(350－400種)，其品種只有普通的休閑店鋪的1/3―1/4的水平，因此，庫存也更加容易管理。“優(yōu)衣庫”將庫存風險這種劣勢盡可能最小化。

(四)“優(yōu)衣庫”SPA的優(yōu)勢體現(xiàn)――基于新“零售之輪”理論的分析

綜上所述，可以看出相對于傳統(tǒng)的服裝零售業(yè)態(tài)，“優(yōu)衣庫”之所以能取得成功，是因其導人SPA模式，創(chuàng)建了一個革新業(yè)態(tài)，從根本上取得了競爭優(yōu)勢。它依靠對流通體系，銷售管理模式的全面革新實現(xiàn)了“技術(shù)邊界線”的右下方移動，也就是相對于傳統(tǒng)服裝業(yè)態(tài)而言，“優(yōu)衣庫”實現(xiàn)了以更低的價格提供相同的服務(wù)，甚至更好的服務(wù)。如果說傳統(tǒng)業(yè)態(tài)是接近于“技術(shù)邊界線A”的業(yè)態(tài)模式，則“優(yōu)農(nóng)庫”的出現(xiàn)，實現(xiàn)了接近于“技術(shù)邊界線B”的業(yè)態(tài)模式。

四、“優(yōu)衣庫”存續(xù)與發(fā)展的業(yè)態(tài)模式展望

(一)“優(yōu)衣庫”面臨的發(fā)展課題

定位于基本休閑款的商品仍然缺乏時尚感，也容易讓人感到厭倦。消費者一方面可以感覺到低價格、多色彩、好品質(zhì)的魅力，另一方面，在實施的問卷調(diào)查中也會出現(xiàn)這樣的意見――“大家都穿，總覺得不好意思”?？梢姟皟?yōu)衣庫”所提供的“表面”多樣化的局限性將越來越突出，“優(yōu)衣庫”似乎需要拿出真格的多樣化對策，強調(diào)高的附加價值，以此重新來吸引消費者。而對于“優(yōu)衣庫”來說，可采用的多樣化戰(zhàn)略無外乎有以下兩種：

戰(zhàn)略1.在產(chǎn)品款式不變的基礎(chǔ)上，通過顏色的變化讓產(chǎn)品看起來具有多樣性。

戰(zhàn)略2.改變產(chǎn)品本身的款式，真正地創(chuàng)造出多樣性。

不管哪種戰(zhàn)略，都需要在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)多樣性，因此，都要花費成本。戰(zhàn)略1的成本相對較低，所以，到目前為止“優(yōu)衣庫”所采取的是此種戰(zhàn)略。但以此戰(zhàn)略創(chuàng)造的“表面”多樣性似乎已經(jīng)對消費者不太起作用了。

戰(zhàn)略2則是利用產(chǎn)品款式本身的多樣化來實現(xiàn)多樣性的方法?！皟?yōu)衣庫”目前采用的是一種讓單一生產(chǎn)線實行大量生產(chǎn)的生產(chǎn)體系，所以，為實現(xiàn)產(chǎn)品款式的多樣性，就意味著每一款產(chǎn)品都需在單一生產(chǎn)線上進行大量生產(chǎn)。就算是準確把握了市場的信息，建立準確的生產(chǎn)計劃也可能無濟于事。因為利用該生產(chǎn)系統(tǒng)，只有生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品才能產(chǎn)生效益。如果已經(jīng)達到了最低數(shù)量，再根據(jù)市場信息來調(diào)整生產(chǎn)量倒有意義，但如果沒有達到最低數(shù)量，就算市場信息反饋的是不再需要這類產(chǎn)品，其生產(chǎn)也無法停止，而必須達到最低數(shù)量。其結(jié)果即產(chǎn)生過剩庫存，而這必然會反映到店頭價格上，迫使商品價格攀升。

“優(yōu)衣庫”一直給人的是低價格印象?！皟?yōu)衣庫”在當前生產(chǎn)體系下如想按戰(zhàn)略2的方式進行經(jīng)營升級，必然會發(fā)生過剩庫存，并伴隨價格的提升。而這是否能被消費者所接受成為最大的疑問。換言之，在不斷推出新型產(chǎn)品的同時，“優(yōu)衣庫”也必須構(gòu)筑一個不會因為過剩庫存而影響價格上升的有效體系。同時，消費者謀求的是真正的多樣化，那么“優(yōu)衣庫”就又必須創(chuàng)建出一種對應(yīng)真正多樣化的商業(yè)模式。

(二)“優(yōu)衣庫”正采取兩方面的策略來應(yīng)對以上問題

1、開發(fā)新型材料或增加產(chǎn)品的功能性來彌補產(chǎn)品時尚性的不足，并以此繼續(xù)保持其大規(guī)模生產(chǎn)的生產(chǎn)體系，持續(xù)實現(xiàn)較低價格。

2、推出新的附屬品牌與H&M等第2代SPA抗衡。盡管有以上的舉措，但伴隨著H&M和ZARA等采用第2代SPA模式的企業(yè)進入日本市場，“優(yōu)衣庫”所面臨的挑戰(zhàn)仍然是嚴峻的。

(三)“優(yōu)衣庫”存續(xù)與發(fā)展的業(yè)態(tài)模式――基于新“零售之輪”理論的分析

如前所述，“優(yōu)衣庫”已為今后的存續(xù)發(fā)展尋找了兩種對策，一種是仍然保持原有的SPA經(jīng)營體系中的生產(chǎn)優(yōu)勢，維持其至今為止的價格定位水平，并在部分產(chǎn)品上使用新材料或開發(fā)新功能來滿足消費者對產(chǎn)品附加價值的需求。如果持續(xù)以此種方式經(jīng)營下去，也就是在生產(chǎn)體系不變的前提下，為滿足消費者不斷提高的對產(chǎn)品附加價值的需要，一方面新材料、新功能等的開發(fā)成本勢必會提升，另一方面產(chǎn)品的種類也會增加，這些都將提高商品的整體售價水平，使企業(yè)沿著“技術(shù)邊界線”的右上方發(fā)展。變成高價格、高服務(wù)水平的組合，其用低價格創(chuàng)建的市場份額將會被新的以低價進人的企業(yè)所瓜分，最終喪失其競爭優(yōu)勢。

另一種則是為與H&M等第2代SPA企業(yè)抗衡，拿出以更低價位實現(xiàn)更加多樣化服務(wù)的附屬品牌對策。作為競爭對手的H&M公司相對于“優(yōu)衣庫”而言，其實已經(jīng)實現(xiàn)了“技術(shù)邊界線”的右下方移動，他們能以相同(甚至更低)的價位提供更多樣化的產(chǎn)品(而這正是“優(yōu)衣庫”在服務(wù)內(nèi)容上所缺乏的)?！皟?yōu)衣庫”為此創(chuàng)建新品牌g.u.，其與H&M的競爭則是接近“技術(shù)邊界線c”的競爭。

而這場競爭將是殘酷的，正如新“零售之輪”理論所強調(diào)的，在沒有本質(zhì)上的技術(shù)革新的前提下，業(yè)態(tài)內(nèi)企業(yè)的競爭只能是看誰能更接近“技術(shù)邊界線”來運行，當兩者的運營水平逐漸接近，競爭激化，企業(yè)勢必會提升其服務(wù)規(guī)格來爭奪市場，而這又必定帶來價格的攀升，使其活動沿著技術(shù)邊界線的右上方移動，變成高價格、高服務(wù)水平的企業(yè)，最終和對策一的結(jié)果相仿，會引來其他以低價進入市場的企業(yè)。所以，從結(jié)論上來說，“優(yōu)衣庫”若想最終在與H&M等企業(yè)的抗衡中取得勝利，便只有在物流、信息技術(shù)以及管理技術(shù)水平方面進行根本性的革新，創(chuàng)造出一個全新的，短時間內(nèi)無法模仿的業(yè)態(tài)形式。也就是讓“技術(shù)邊界線c”繼續(xù)產(chǎn)生右下方移動，并能保證以H&M為代表的企業(yè)短時間內(nèi)無法進行這樣的移動。

參考文獻：

[1]楊薇臻，劉金洲.新“零售之輪”理論的啟示[J].社會科學輯刊，2004，(1).

第5篇：新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：江蘇；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；對策

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以“新技術(shù)、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)”三大服務(wù)方式，創(chuàng)造需求，引導城市消費。相比傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)來說，具有三大特征，即高技術(shù)性，知識性，新興性。我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)包括：基礎(chǔ)服務(wù)（包括通信服務(wù)和信息服務(wù)）、個人消費服務(wù)（包括教育、餐飲、商品零售、醫(yī)療保健、住宿旅游、文化娛樂、房地產(chǎn)等）、公共服務(wù)（包括政府的基礎(chǔ)教育、公共衛(wèi)生、公共管理服務(wù)、醫(yī)療以及公益性信息服務(wù)等）、生產(chǎn)和市場服務(wù)（包括電子商務(wù)、批發(fā)、金融、物流、農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)以及中介和咨詢等專業(yè)服務(wù)）。結(jié)合江蘇經(jīng)濟的實際發(fā)展，江蘇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要包括行業(yè)：金融保險業(yè)，電信業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，物流業(yè)，商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，教育、醫(yī)療和文體業(yè)，社會服務(wù)業(yè)。

一、江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2007年以后，江蘇引入外資進入了高速發(fā)展的黃金時期。然而，調(diào)查顯示江蘇服務(wù)業(yè)發(fā)展水平不高，外資的利用比例比較小。依靠第二產(chǎn)業(yè)，來帶動江蘇經(jīng)濟發(fā)展。當下正逐漸形成以“第二產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)為主”的新局面。

江蘇服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。2000年至2013年，江蘇服務(wù)業(yè)從業(yè)人員比重從27%上升到37%，每年平均上升7.69%，年均增加就業(yè)43.78萬人。第三產(chǎn)業(yè)的貢獻率從2000年的31.4%增長到42.3%，對地區(qū)生產(chǎn)總值增長的拉動具有階段性，2000年至2007年從3.3%上升到5.8%，2007年至2008年從5.8%下降到4.6%，2009年至2010年處于平穩(wěn)期，保持在4.9%。2011年下降到4.6%。2012年至2013年均下降到4.0%。究其主要原因，2000年以后，江蘇工業(yè)迅猛發(fā)展，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快于第三產(chǎn)業(yè)；一直到2008年金融危機爆發(fā)，江蘇第二產(chǎn)業(yè)增長到峰值，后來緩慢下降，服務(wù)業(yè)增長速度超過第二產(chǎn)業(yè)。表1是分行業(yè)地區(qū)生產(chǎn)總值，重點描述第三產(chǎn)業(yè)，其中批發(fā)和零售業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中居于前三位。第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值從2010年的17131.45億元上升到2013年的26421.65億元，江蘇服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，服務(wù)業(yè)成為吸納就業(yè)的主要渠道之一。

二、江蘇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)存在的主要問題

（一）自身環(huán)境的約束

高技術(shù)勞動力供給不夠，一是有些人才供大于求，二是市場對人才的需求得不到滿足，特別是從事會計、廣告、國際貿(mào)易等高級專業(yè)人才很缺乏，究其主要原因是未形成合理的人才培養(yǎng)機制以及引進機制。

（二）傳統(tǒng)體制環(huán)境的約束

部分行業(yè)形成歷史性壟斷，造成效率、服務(wù)水平、創(chuàng)新力不足。一些行業(yè)市場進入門檻高，例如電信、鐵路、教育、衛(wèi)生公共事業(yè)等行業(yè)。有些則形成長久以來的政企不分、政事不分狀態(tài)，注重其社會公益與單位福利的一面。

（三）國際化水平有待提升

江蘇省市場化和產(chǎn)業(yè)化水平低下，使得服務(wù)業(yè)不能像制造業(yè)那樣吸收外資，同時制造業(yè)加工貿(mào)易規(guī)模的增大，對服務(wù)業(yè)產(chǎn)生擠兌效應(yīng)，抑制了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。雖然其開放力度在不斷加大，但并沒有實行高效率的開放。許多服務(wù)業(yè)領(lǐng)域外資嚴重不足，服務(wù)業(yè)中的外資主要集中在房地產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)工商服務(wù)業(yè)。尤其是高科技服務(wù)業(yè)，尤為嚴重，這就造成了服務(wù)業(yè)難以像制造業(yè)那樣迅速發(fā)展。

（四）內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)偏少，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)偏多，生產(chǎn)業(yè)分工不細，生活型服務(wù)業(yè)不健全，突出表現(xiàn)在蘇中、蘇北服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，蘇南服務(wù)業(yè)發(fā)展稍快，南北階差逐漸增大，從南到北成階梯型分布。地區(qū)發(fā)展的差距在不斷拉大，對江蘇服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展水平產(chǎn)生不利的影響。

三、江蘇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展對策建議

（一）完善各項政策措施，增強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)力度

優(yōu)化環(huán)境，增強服務(wù)業(yè)發(fā)展力度，江蘇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展需要有一個良好的環(huán)境，促進江蘇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展將成為重中之重。江蘇部分服務(wù)業(yè)財政投入不足，重復納稅。加大政府資金投入，進一步依法減輕服務(wù)業(yè)的稅費負擔，完善和落實鼓勵服務(wù)業(yè)發(fā)展的財政政策，引導資金規(guī)模，重視薄弱環(huán)節(jié)，實行財稅優(yōu)惠，關(guān)注關(guān)鍵領(lǐng)域，建設(shè)服務(wù)業(yè)載體，促進新型業(yè)態(tài)發(fā)展。根據(jù)實際情況，進一步調(diào)整資金投放重點，督促建立服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金，擴大資金規(guī)模。積極調(diào)整政府投資結(jié)構(gòu)，有效引導社會資本投入現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)引導資金的導向作用。鼓勵金融業(yè)進入境內(nèi)外資本市場進行融資，多渠道籌措資金，降低門檻，鼓勵信用擔保機構(gòu)為中小服務(wù)企業(yè)開展業(yè)務(wù)。推進價格體制改革，解決服務(wù)業(yè)的水、電、氣、土地等四個方面不合理價格問題。切實做好政策的銜接，糾正問題，督促檢查，界定和落實，確保政策實行的連續(xù)性。合理確定服務(wù)業(yè)用地的比例，傾斜于國家鼓勵類的生產(chǎn)業(yè)。強化政府的高效管理，建立信息系統(tǒng)，健全支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境、市場環(huán)境、政策環(huán)境、誠信環(huán)境。著力解決高級人才緊缺的問題，推進江蘇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向高層次發(fā)展。

（二）突出戰(zhàn)略地位，增強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)競爭力

大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。首先，看清楚生產(chǎn)業(yè)高利潤特點；其次，生產(chǎn)可以培養(yǎng)出好的服務(wù)體系。江蘇在金融、教育等許多領(lǐng)域擁有資源稟賦，人才優(yōu)勢是生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心因素，江蘇擁有許多高水平的研究機構(gòu)，培育出大量人才。國家對生產(chǎn)業(yè)有明確的支持政策，而江蘇的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不段升級優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)占比不斷上升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端化趨勢明顯。江蘇發(fā)展生產(chǎn)業(yè)重點措施：充分認識生產(chǎn)業(yè)在江蘇經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，大力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，完善生產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)，大力發(fā)展各種新型的生產(chǎn)業(yè)，最終面向長三角的制造業(yè)發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，培育形成一批生產(chǎn)服務(wù)業(yè)示范項目。

（三）增強吸納力，承接國際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)趨于國際、網(wǎng)絡(luò)、一體化，江蘇要抓住這一機遇，承接國際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進跨國服務(wù)機構(gòu)，把握國際服務(wù)業(yè)發(fā)展的新動向，做好項目儲備，搶占先機，研究策略，應(yīng)對挑戰(zhàn)。創(chuàng)造良好的條件，吸引外資，拓展承接國際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展空間，當現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展到一定水平時，實現(xiàn)品牌化、規(guī)?；?、規(guī)范化其可持續(xù)發(fā)展。

（四）增強輻射力，推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚建設(shè)

按照“集中規(guī)劃，分布實施”的原則，加強集聚區(qū)規(guī)劃和城市總體規(guī)劃之間的銜接，提高資源配置效率。樹立服務(wù)業(yè)集聚區(qū)品牌特色，形成錯位之趨勢。完善服務(wù)業(yè)集聚區(qū)配套服務(wù)功能。政府積極引導，運用財稅政策杠桿，大力培育企業(yè)總部經(jīng)濟，把科學規(guī)劃作為前提，打造企業(yè)總部基地，把營造總部經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為發(fā)展總部經(jīng)濟的重要保障。

參考文獻：

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[4]周星，付英.產(chǎn)業(yè)國際競爭力評價指標體系探究[J].科研管理，2000（03）.

第6篇：新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】零售業(yè)態(tài)；信息技術(shù)；比重

一、引言

由于各零售業(yè)態(tài)之間的激烈競爭和消費者需求的不斷變化，如今各業(yè)態(tài)之間大多采用壓低價格、薄利多銷的消極方式贏得零售產(chǎn)業(yè)中的一席之地。而價格戰(zhàn)并非長久之計，企業(yè)的利潤一減再減，致使不斷縮減成本，保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，導致消費者權(quán)益受到嚴重損害。這樣長期的惡性循環(huán)會引發(fā)一系列的連鎖問題，根本無法進一步推動零售業(yè)的發(fā)展。因此零售業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵還是在于零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，以彌補現(xiàn)有的不足，對未來業(yè)態(tài)及企業(yè)的發(fā)展起到推波助瀾的作用。

二、關(guān)于零售業(yè)態(tài)研究的文獻綜述

據(jù)我國2001年8月推出的《零售業(yè)態(tài)分類規(guī)范意見》，零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同的消費需求而形成的不同的經(jīng)營形態(tài)。零售業(yè)態(tài)是動態(tài)的、發(fā)展的概念。隨著生產(chǎn)和需求的發(fā)展，零售業(yè)態(tài)也在不斷地發(fā)展。郭彥玎（2010）提到，零售業(yè)態(tài)的內(nèi)在組合要素包括：目標顧客、購物環(huán)境、商品構(gòu)成情況、定價、服務(wù)方式等。零售業(yè)態(tài)的實質(zhì)是這些要素的組合，不同的組合會產(chǎn)生不同的業(yè)態(tài)。

張越（2003）總結(jié)道，雖然傳統(tǒng)大型商場所占比重仍較大，但其老態(tài)日漸顯露，連鎖超市、便民店、專賣店、專業(yè)店、倉儲商店等新型商業(yè)形態(tài)發(fā)展勢頭強勁。我國各種零售業(yè)態(tài)形式彼此間的完全替代現(xiàn)象并未出現(xiàn)，零售業(yè)的經(jīng)營方式和銷售方式日益多樣化，呈現(xiàn)出互相借鑒、兼容互補、自我更新、競爭并存的局面。

三、中國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)演變的實證分析

（一）零售業(yè)總體發(fā)展狀況良好

自2007年以來，我國零售業(yè)總體發(fā)展狀況良好，消費品市場穩(wěn)步發(fā)展。2007年社會消費品零售總額為89210.0億元，限額以上零售企業(yè)數(shù)量為26691個，營業(yè)面積達10044.0萬平方米；2010年社會消費品零售總額為156998.4億元，限額以上零售企業(yè)數(shù)量為52306個，營業(yè)面積達12756.8萬平方米。2010年與2007年相比，社會消費品零售總額年均增長率為175.99%；限額以上零售企業(yè)數(shù)量增長了25615個，翻了近一番，零售業(yè)營業(yè)面積年均增長率高達127.01%。

（二）零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)演變

從各業(yè)態(tài)的銷售額總量來看，自2007年以來，超市、大型超市、百貨店、專業(yè)店等業(yè)態(tài)銷售額呈明顯上升趨勢，倉儲會員店和專賣店起伏較大，但基本呈上升狀態(tài)。家居建材商店和廠家直銷中心銷售額降低明顯。

從2007至2010年各業(yè)態(tài)平均單位面積銷售額來看，倉儲會員商店、專賣店、專業(yè)店銷售效率穩(wěn)居前三。便利店銷售效率中等，雖有起伏，但總體效率呈上升趨勢。百貨店銷售效率中等稍低，但趨勢平穩(wěn)。廠家直銷中心在2007-2008年銷售效率較高，但2009-2010年急速降低。折扣店和大型超市銷售效率較低，但較為平穩(wěn)。超市效率低但在不斷提高之中，上升趨勢穩(wěn)定。家居建材商店銷售效率低，且有下降趨勢。

（1）零售業(yè)態(tài)已形成新結(jié)構(gòu)

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，可見專業(yè)店，超市，大型超市，百貨店營業(yè)面積和銷售額總和均占總體比重達90%以上，其中百貨店的比重僅占10%左右，因此我國零售業(yè)態(tài)已突破以往百貨商店一統(tǒng)天下，相對固化的格局，形成以專業(yè)店、超市、大型超市、百貨商店等多種業(yè)態(tài)為主導，便利店、折扣倉儲會員店、專賣店、家居建材商店、廠家直銷中心等多種業(yè)態(tài)并存的零售業(yè)態(tài)新結(jié)構(gòu)。

（2）大部分新業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢良好

四、零售業(yè)態(tài)發(fā)展中存在的問題

1.主導業(yè)態(tài)銷售效率較低

專業(yè)店，超市，大型超市，百貨店合計比重達零售業(yè)90%以上，但在2007-2010四年間，除專業(yè)店單位面積銷售額在平均水平以上，平均單位面積銷售額約高出平均水平1.99萬元/平方米18.6%，超市、大型超市、百貨店均低于平均水平，平均單位面積銷售額分別低于平均水平36.7%、22.6%和10.1%，可見主導業(yè)態(tài)銷售效率較低，因此要保持零售業(yè)的良好發(fā)展趨勢，零售業(yè)態(tài)不得不提高各業(yè)態(tài)銷售效率，特別是各主導業(yè)態(tài)，而業(yè)態(tài)創(chuàng)新則是今后零售業(yè)態(tài)的發(fā)展方向。

2.部分新業(yè)態(tài)發(fā)展滯后

家居建材商店和廠家直銷中心在營業(yè)面積和銷售額總額和比重兩方面均明顯縮減，2010年，家居建材商店和廠家直銷中心營業(yè)面積相較2007年分別下降7.8%和23.1%，比重也分別從0.76%和0.06%下降至0.49%和0.03%；銷售額則分別下降29.3%和69.6%，比重分別從0.47%和0.07%下降至0.21%和0.01%。這兩種業(yè)態(tài)本身占零售業(yè)比重不大，發(fā)展較滯后，且呈縮減趨勢。另外，便利店的發(fā)展前景為多數(shù)學者看好，但2010年便利店營業(yè)面積和銷售額總額及比重均較2007年減少，且2007-2010年基本呈下降趨勢，可見我國便利店業(yè)態(tài)發(fā)展前景也并不如意，較為滯后。

五、分析我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展對策

在主要零售業(yè)態(tài)銷售效率偏低以及傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)發(fā)展速度放緩的背景之下，電子商務(wù)的高速發(fā)展給零售業(yè)態(tài)的發(fā)展提供了一種新的思路：那就是將零售業(yè)態(tài)與信息技術(shù)相融合，以更好提升零售業(yè)態(tài)的發(fā)展。

（一）信息技術(shù)與零售業(yè)的融合

隨著信息業(yè)的日漸擴大與百貨店、大型超市等業(yè)態(tài)的銷售效率低下，在零售業(yè)中融合大量信息技術(shù)成為必然的趨勢。我國零售業(yè)目前屬于業(yè)態(tài)層次不齊的情況，且差距十分明顯，整體規(guī)模偏小，但是各項成本如物流費較高，企業(yè)管理水平與國際零售業(yè)差距較大，其中最突出的部分就是信息化程度低。

信息技術(shù)在零售企業(yè)中首先是數(shù)據(jù)采集，其次是數(shù)據(jù)傳輸，第三是數(shù)據(jù)存儲，第四是對數(shù)據(jù)的分析。另外還有數(shù)據(jù)的服務(wù)能力，作為一種資源被內(nèi)外部供應(yīng)鏈伙伴廣泛應(yīng)用，來解決源自于本地需求與總部網(wǎng)絡(luò)集中服務(wù)差異化的復雜流轉(zhuǎn)問題。有資料顯示，我國零售連鎖業(yè)對于信息技術(shù)的應(yīng)用基本分為三個層次。第一層次為店面基本管理，第二層次為對于企業(yè)總部＋物流中心＋門店的聯(lián)網(wǎng)式集成管理，第三層次則升級到對整個供應(yīng)鏈管理的高度，目前達到第三層次的中國零售企業(yè)大約只為20%。

在信息技術(shù)的滲透下，零售業(yè)在店面、商品、人員管理上都起到了決策作用，同時增加了顧客信息的獲取量，減少了繁瑣的人工處理過程，降低成本。

如今衡量一個零售企業(yè)是否成功的標準不再僅僅是企業(yè)的投資收益率和市場份額，還有該企業(yè)的顧客保持率。想要維持或者增高顧客保持率，就應(yīng)更主動的提供服務(wù)與產(chǎn)品給顧客來顯示出商品的價值。在顧客熟悉這種模式后會發(fā)現(xiàn)自己尋找需要產(chǎn)品的時間有所減少，使消費更為便捷，于是顧客便會傾向于這種由產(chǎn)品“自動上門”的消費形式。

魯敏、乜標（2010）認為顧客讓渡價值是推動零售業(yè)發(fā)展的重要因素。零售業(yè)顧客讓渡價值函數(shù)為：CDV（顧客讓渡價值）=TCV（總顧客價值）-TCC（總顧客成本）。其中影響TCV的包括產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值、形象價值，TCC包括貨幣成本、時間成本、體力成本、精力成本。

然而并不是企業(yè)主動提品與服務(wù)給消費者就會接受。只有通過掌握正確的消費者信息，才能滿足消費者的需求。消費者的信息多數(shù)是由信息技術(shù)POS終端來采集的，而增加TCV中的服務(wù)價值、人員價值，減少TCC中的時間成本、體力成本、精力成本都是需要通過信息來實現(xiàn)的。也就是說，信息技術(shù)已不再是輔助技術(shù)。想要成為一個成功的零售企業(yè)，就必須與信息化融合，它能帶給零售業(yè)新型的業(yè)態(tài)經(jīng)營模式，使得企業(yè)利潤與CDV同時增加，達到雙贏的局面。

韓國三星與寶潔韓國公司早在2003年的時候就已經(jīng)意識到信息技術(shù)的重要，雙方簽訂項目從2003年4月開始實施洗發(fā)水品類作為品類管理的試點，主要在兩個門店中進行，其中主要涉及了三個方面：有關(guān)沒法品類的消費者研究、產(chǎn)品的有話和貨架空間管理。經(jīng)過十幾周的測試，確定了新的貨架空間管理，剔除了某些低檔貨品，并且按照消費者習慣，排列高、低和中檔次產(chǎn)品。測試的結(jié)果是銷售額和銷售量增加，庫存天數(shù)減少。

（二）　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式

網(wǎng)絡(luò)化是零售業(yè)未來的主導，越來越多的企業(yè)將會通過網(wǎng)絡(luò)來開展銷售。通過網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)手段，可以改造傳統(tǒng)零售業(yè)的設(shè)施環(huán)境、經(jīng)營管理方式和經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)信息資源共享，獲得商業(yè)業(yè)務(wù)邊際成本的遞減。無店鋪銷售的產(chǎn)生改變了傳統(tǒng)實體店鋪銷售方式。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間中建立門店或者在有市場需求空間的場所設(shè)立自動售貨機，改變了傳統(tǒng)零售經(jīng)營成本的構(gòu)成。同時對于消費者及零售商雙方也具有優(yōu)勢：

1.電子零售的互動交流形式給予消費者便利

電子零售能很好的滿足消費者的消費要求。它改變傳統(tǒng)商品間接流轉(zhuǎn)機制，以瀏覽網(wǎng)頁的方式，讓消費者對商品信息一目了然，達到親臨現(xiàn)場的效果，同時在線下單購買，減少外出所消耗的人力財力。此外，電子零售具有高效率性，它超越了傳統(tǒng)零售經(jīng)營面積的限制，理論上可無限地陳列商品，消費者只需挪動鼠標就可瀏覽。它還突破了店面營業(yè)時間的限制，無論何時何地，只要消費者有網(wǎng)絡(luò)，隨時可以點擊購買，這種超越時空的購物，充分滿足了現(xiàn)代消費者的效率觀。

2.電子零售的鏈條式經(jīng)營使零售商受益

零售業(yè)中，商家經(jīng)營首要考慮的就是成本和利潤。傳統(tǒng)零售商品流轉(zhuǎn)需要經(jīng)過多個批發(fā)零售商，最后到達消費者，中間環(huán)節(jié)多成本高。而電子零售通過互聯(lián)網(wǎng)為商品流通提供了最直接的傳輸渠道，把消費者和供應(yīng)商、經(jīng)銷商、運輸商等緊密聯(lián)系起來，計劃、采購、銷售、存儲和支付等環(huán)節(jié)變得簡單，把零售營運的成本降到最低。同時，消費者從網(wǎng)上直接下單購買，便于零售商從消費者處得到需求信息，及時全面的掌握消費者的個人資料，從而獲得更多顧客。

作為電子商務(wù)型網(wǎng)站1號店于2008年7月正式上線，不到三年時間，銷售額從第一年的417萬元增長到去年的8.05億元。與從垂直門類切入電子商務(wù)領(lǐng)域的當當網(wǎng)、京東等不同，一開始1號店就定位為“網(wǎng)上超市”式的綜合品類零售商，消費者很快就找到它的相似比喻體：“網(wǎng)上沃爾瑪”。沃爾瑪更是在2011年5月13日與中國線上綜合零售商1號店宣布達成戰(zhàn)略入股協(xié)議，沃爾瑪將取得后者少部分股權(quán)。由此可以說明，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式給予零售業(yè)無窮的動力。

參考文獻：

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[6]劉曉雪.競爭與共生：中國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)演變分析[J].北京工商大學學報，2009（1）.

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第7篇：新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀范文

【互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融】

“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”論壇以“健康發(fā)展 溫暖世界”為主題，聚焦網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用于普惠金融服務(wù)的典型案例，共同研討如何通過機制建設(shè)及技術(shù)創(chuàng)新推動全球普惠金融可持續(xù)健康發(fā)展，提升金融服務(wù)覆蓋率、可得性和滿意度，讓所有市場主體和廣大人民群眾都能分享金融服務(wù)的雨露甘霖。

中國人民銀行副行長 潘功勝

要發(fā)揮好“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”的潛力和優(yōu)勢，關(guān)鍵是要把握好金融的普惠性、商業(yè)可持續(xù)性和安全性之間的平衡。要關(guān)注數(shù)字技術(shù)和普惠金融在融合發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題。

螞蟻金融服務(wù)集團首席執(zhí)行官 井賢棟

數(shù)字普惠金融有三個支柱――科技、用戶和監(jiān)管，共同推動了數(shù)字普惠金融的健康可持續(xù)的發(fā)展。數(shù)字普惠金融在中國促進了消費和經(jīng)濟的發(fā)展，提升了民生的服務(wù)，有利于消除地區(qū)以及發(fā)展的差距不平衡。

【互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療】

“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”論壇以“助力全民健康”為主題，惠及全球智慧醫(yī)療領(lǐng)域知名專家、學者、企業(yè)和政府官員，共同探討大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和信息通信技術(shù)等在健康醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，推進產(chǎn)學研用聯(lián)合協(xié)同創(chuàng)新，探索全球衛(wèi)生與健康治理新模式，讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果惠及人民群眾，增強經(jīng)濟發(fā)展新動力。

國家衛(wèi)計委主任 李斌

“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”凝聚了信息化技術(shù)與醫(yī)藥科學的新成果，正在成為創(chuàng)新驅(qū)動衛(wèi)生與健康事業(yè)發(fā)展的先導力量?！叭嗽诟伞?shù)在轉(zhuǎn)、云在算”，依托互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的新型健康服務(wù)模式已現(xiàn)端倪，并將為健康事業(yè)與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上信息化的“翅膀”。

百度公司董事長兼首席執(zhí)行官 李彥宏

從互聯(lián)網(wǎng)角度看“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，基本可分為四個層次：第一個層次是O2O的服務(wù)，怎樣通過線上把用戶引流到線下，分發(fā)給適合處理他疾病的地方去；第二個層次是智能問診，計算機很多時候能夠超越醫(yī)生；第三個層次是精準基因分析和精準醫(yī)療；第四個層次是新藥研發(fā)。

【互聯(lián)網(wǎng)+出行】

“互聯(lián)網(wǎng)+出行”論壇以“智慧交通，讓出行更便捷”為主題，重點圍繞互聯(lián)網(wǎng)背景下的交通出行領(lǐng)域，就“互聯(lián)網(wǎng)+出行”相關(guān)政策、技術(shù)、標準、應(yīng)用服務(wù)等進行探討交流，并同期舉辦“綜合交通出行大數(shù)據(jù)開放云平臺”上線儀式。

交通運輸部黨組書記 楊傳堂

互聯(lián)網(wǎng)以其廣泛覆蓋、高效連接等特性，改變了傳統(tǒng)交通運輸存在的信息不對稱，優(yōu)化了運輸服務(wù)要素的資源配置。交通與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，不僅有利于方便旅客出行、提高綜合效率、改善出行體驗，也是培育交通發(fā)展新動能、催生交通新業(yè)態(tài)、提升發(fā)展水平的重要方面。

沃爾沃全球高級副總裁、CIO克拉斯?本德里克

汽車工業(yè)正在進入智能和互聯(lián)網(wǎng)時代，未來的汽車將擁有高度智能和智慧，主動探索和滿足人的需求。車聯(lián)網(wǎng)、人工智能和自動駕駛是實現(xiàn)這一切的三大技術(shù)和方向，將引發(fā)一系列變革。

【互聯(lián)網(wǎng)+物流】

“互聯(lián)網(wǎng)+物流”論壇圍繞“創(chuàng)新與實踐――實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級”為主題，分享和交流“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的政策、創(chuàng)新模式、科技成果和管理經(jīng)驗，深入探討互聯(lián)網(wǎng)時代下現(xiàn)代物流發(fā)展的新模式和增長點，進一步推動產(chǎn)學研有效結(jié)合，加強國際國內(nèi)企業(yè)和專家學者的交流合作，實現(xiàn)互利共贏。

中國物流與采購聯(lián)合會會長 何黎明

物流業(yè)要把握時代機遇，以轉(zhuǎn)換思維方式為起點，以加強互聯(lián)共享為條件，以推進深度融合為著眼點，以優(yōu)化政策環(huán)境為保障，積極創(chuàng)建開放、共享、協(xié)作、共贏的現(xiàn)代物流生態(tài)體系，推動新時期物流業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

美團大眾點評首席執(zhí)行官 王興

最近的四年時間我認為是“互聯(lián)網(wǎng)+”的上半場，也就是以用戶紅利為代表，以用戶規(guī)?？焖僭鲩L為代表，以廣度為代表，現(xiàn)在我們到了一個非常關(guān)鍵的拐點時期，接下來的下半場，很重要的一點不光是用戶的廣度增加，我們還要加大用戶的深度。

鏈接

第8篇：新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】 “互聯(lián)網(wǎng)+”;環(huán)縣道情皮影;產(chǎn)業(yè)化

環(huán)縣道情皮影是慶陽民俗文化中的一朵璀璨奇葩，在2006年5月20日，環(huán)縣道情皮影戲經(jīng)國務(wù)院批準列入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。慶陽人民在為此感到自豪的同時也在為道情皮影在傳承和發(fā)展中所面臨的問題而思考著。今天，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，國家重視和支持“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的大環(huán)境下，我們應(yīng)該趁勢而為，充分地利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，為環(huán)縣道情皮影的發(fā)展注入新理念、搭建新舞臺、開拓新市場。

一、環(huán)縣道情皮影藝術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

作為一種鄉(xiāng)土民俗藝術(shù)的環(huán)縣道情皮影是環(huán)縣道情與牛皮燈影相互結(jié)合，美妙絕倫，相得益彰的產(chǎn)物，在近千余年的自生自長、自由發(fā)展的歷史長河中形成了獨特的表現(xiàn)形式與表現(xiàn)內(nèi)容相統(tǒng)一、有形有聲、可視可聽的完整演唱藝術(shù)――環(huán)縣道情皮影戲，道情皮影也因此并被稱為戲劇“活化石”。特別是到了清代末期，經(jīng)“道情皮影大師”解長春等一代人對道情皮影的改革創(chuàng)新，道情音樂唱腔和皮影雕刻及表演都更加完善。由于環(huán)縣地處西北內(nèi)陸，經(jīng)濟發(fā)展相對落后，交通不便，信息閉塞，人們的文化娛樂活動極為單調(diào)和貧乏，而環(huán)縣道情皮影全部道具，僅裝兩只木箱而已，一頭毛驢就可以馱著走鄉(xiāng)串戶巡回演出，因此在農(nóng)村串演皮影戲，無疑是廣大農(nóng)民非常受歡迎的一種文化娛樂方式，無論是廟會還是寒冬臘月農(nóng)閑時間，環(huán)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都會請道情皮影戲班唱上幾天幾夜。步入21世紀的這十多年，隨著社會結(jié)構(gòu)的深刻變革和農(nóng)村經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體在環(huán)縣廣大農(nóng)村已普及，道情皮影所賴以生存的農(nóng)耕文化空間日益萎縮，演出市場漸趨狹窄，技藝傳承開始出現(xiàn)斷代的窘境，道情皮影藝術(shù)的傳承發(fā)展遇到了前所未有的危機，如不加關(guān)注和保護發(fā)展，勢必越來越邊緣化。雖然從2003年開始到現(xiàn)在，慶陽市及環(huán)縣縣委、縣政府也出臺了相關(guān)政策，采取了一些保護措施，但道情皮影藝術(shù)在傳承和發(fā)展中遭遇的困境仍沒有得以擺脫，面臨以下五個方面的突出問題：

1、演出藝人高齡，年輕藝人缺乏

據(jù)2004年普查資料和2013年、2014年兩屆皮影戲擂臺賽補充資料統(tǒng)計，現(xiàn)登記在冊道情皮影藝人能夠演出的共有218人，而在這218人當中50歲以下的藝人僅有36人。[1]由此可見演出藝人的老齡化非常嚴重。當下是一個知識型、學習型、快餐型社會，文化層次較高的人不屑于學習這門古老、自認為對個人發(fā)展沒有前途的藝術(shù)。有天賦、有潛力、有興趣的年輕藝人盡管酷愛皮影，但面對現(xiàn)實的生存問題，也不能專心長期的去從事道情皮影藝術(shù)的創(chuàng)作和演出。因為付出與收入極不相稱，所以，年輕的藝人非常缺乏。

2、觀看演出的人群日趨減少，演出市場萎縮

在新媒體快速發(fā)展的今天，人們休閑娛樂的形式豐富多彩，網(wǎng)絡(luò)電視、智能手機也已走進農(nóng)村，人民群眾的精神生活不斷充裕，觀看道情皮影的人群急速下降，亮幕前留下的僅僅是年邁的老人。道情皮影的生存空間日漸縮小，迎來了發(fā)展傳承的“寒冬”。

3、演出形式單一、古舊，缺乏創(chuàng)新性和娛樂性

環(huán)縣皮影戲演出的劇目一直是傳統(tǒng)劇目，演出形式單一、古舊，缺乏創(chuàng)新，脫離時展，缺少娛樂性，受眾面窄，不易被流播。

4、學藝時間久，投入大，收入低，發(fā)展前途渺茫

環(huán)縣道情皮影戲是集民間文學、音樂、美術(shù)、表演為一體的綜合性民間藝術(shù)。因此需要花費很多的時間和精力去學習。在當下快節(jié)奏的工作生活背景下，人們普遍把物質(zhì)需求放在第一位，學習技藝的人，看中的是通過短時間學習就會有收益的手藝。而道情皮影戲，學習時間久，投入大，收益低，發(fā)展前途不明朗，幾乎沒有年輕人愿意去學這門藝術(shù)。

5、皮影雕刻技術(shù)復雜，成品保存難

道情皮影戲的人物和道具全部用牛皮做成，一個個精雕細琢，色彩造型巧奪天工的皮影，有著極高的雕刻難度，雕刻一個影人一般需要經(jīng)過制皮、描樣、雕鏤和上色等十余道復雜的工序，制作成需要花費數(shù)星期的時間，在這期間還不能有導致無法修改的任何一個小錯誤，否則制作將前功盡棄。一般皮影的制作規(guī)模都較小，大多是藝人家族式制作，出品率較低，成品的保存也是一個難題，長時間的日曬和溫度的濕熱變化都會造成皮影顏料褪色和變形。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下環(huán)縣道情皮影藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考

2015年全國兩會政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的新理念后，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與多種行業(yè)結(jié)合產(chǎn)生了新的變化，這也為民俗文化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)帶來了新機遇。環(huán)縣道情皮影在傳承和發(fā)展中，為了擺脫困境，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，是環(huán)縣道情皮影的最好出路。

1、用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，為道情皮影實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展注入新活力，形成文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

面對環(huán)縣道情皮影發(fā)展現(xiàn)狀和制約瓶頸，我們已經(jīng)不能再用傳統(tǒng)的思維去思考道情皮影的發(fā)展前景，必須搭上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快車道，用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維去思考道情皮影的未來之路。把環(huán)縣道情皮影從偏僻的鄉(xiāng)村搬到互聯(lián)網(wǎng)上來，由政府出面，積極利用各種社會資源，搭建網(wǎng)絡(luò)道情皮影藝術(shù)展示區(qū)、演出廳，注冊道情皮影微博、微信公眾號，在道情皮影文化和公眾之間形成一種互動平臺機制，讓公眾了解認識道情皮影藝術(shù)的精髓，同時也及時征集公眾對道情皮影藝術(shù)發(fā)展的愿景，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，創(chuàng)新發(fā)展思路，優(yōu)化皮影制作工藝，豐富道情皮影戲的演出風格，拓寬道情皮影的受眾市場，創(chuàng)新道情皮影的商業(yè)模式，構(gòu)建道情皮影文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，為環(huán)縣道情皮影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展找到一條新路子。

2、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，為環(huán)縣道情皮影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展搭建新舞臺，延長產(chǎn)業(yè)鏈

環(huán)縣道情皮影戲的傳統(tǒng)劇目中雖以才子佳人、野史軼聞、神魔鬼怪等劇情為主，但演出形式極為古老和單一，與當今社會相距太遠、與現(xiàn)實生活相差太遠，沒有很強的吸引力，受眾群體銳減，再加上新媒體新技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的加快，當下人們對傳統(tǒng)戲不再感興趣而且也不愿意花三五個小時去看一場沒有現(xiàn)實意義的傳統(tǒng)劇。所以說，廣大皮影“老戲骨”應(yīng)該和新時代戲劇工作者聯(lián)合起來，與時俱進，革故鼎新，卸下道情皮影戲作為傳統(tǒng)藝術(shù)的沉重包袱，編創(chuàng)出一些反映時代特色，貼近現(xiàn)代人生活、理念新穎、節(jié)奏歡快、富有情趣、耐人尋味的現(xiàn)代劇目。同時，給道情皮影賦予大量現(xiàn)代的流行元素，把道情皮影戲制作成數(shù)字動畫，用道情皮影戲的方法來演繹現(xiàn)代的故事，賦予傳統(tǒng)道情皮影戲新的生命及活力。借用互聯(lián)網(wǎng)新媒體進行廣泛的宣傳，讓更多的人喜歡上道情皮影戲，為道情皮影戲買單。當然，我們的政府部門也應(yīng)該高度重視道情皮影戲這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，組織成立專門的道情皮影藝術(shù)公司，設(shè)立專門的雕刻制作、演出、銷售部門。由政府出面搭橋，促成道情皮影藝術(shù)公司與地方應(yīng)用技術(shù)型本科院校建立校企合作，在高校設(shè)立皮影專業(yè)，聘請皮影大師及民間藝人任教，培養(yǎng)大批的皮影制作和演藝人才，為皮影公司發(fā)展壯大不斷輸送人才。同時，招納優(yōu)秀的銷售人才為進軍市場做準備，聘請優(yōu)秀的有豐富經(jīng)驗的團隊通過互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳和管理公司，搭建道情皮影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新舞臺，延長道情皮影文化產(chǎn)業(yè)鏈，增加其附加值。

3、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，搭乘“一帶一路”快車，為環(huán)縣道情皮影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展開拓新市場

環(huán)縣皮影作為地方文化資源，記載著這塊神奇土地的歷史變遷，為了讓這種非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得到延續(xù)，國家和社會各界應(yīng)該給與資金上的支持，把皮影文化作為市場培育的主體工程，鼓勵藝人們樹立產(chǎn)品思維，創(chuàng)新皮影雕刻和劇目品種，在融入現(xiàn)代元素的同時，融入一些西方元素，做優(yōu)做強皮影文化產(chǎn)業(yè)。當下在 “互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略的背景下，互聯(lián)網(wǎng)給各行各業(yè)的發(fā)展都帶來了前所未有的機遇，作為21世紀“朝陽產(chǎn)業(yè)”的文化產(chǎn)業(yè)也迎來了發(fā)展的高峰期。更為重要的是國家發(fā)改委、外交部、商務(wù)部在提出的建設(shè)“新絲綢之路”戰(zhàn)略構(gòu)想基礎(chǔ)上，聯(lián)合了《推動21世紀絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》，明確提出與沿線各國文化交流、積極開展文化產(chǎn)業(yè)合作、塑造友好文化生態(tài)，并已搭建了絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會這一平臺，而環(huán)縣道情皮影正可以利用這個重要契機，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭乘“一帶一路”快車，讓古老的道情皮影文化走出國門，在世界各地流傳，被越來越多的人所接受和喜歡，為環(huán)縣道情皮影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展開拓新市場。

【參考文獻】

[1] 環(huán)縣道情皮影戲[M].陜西人民美術(shù)出版社，2015. 10.246.

【作者簡介】

第9篇：新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：動漫產(chǎn)業(yè)；動漫項目；宿州市；發(fā)展；創(chuàng)新

以項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推科技含量較高的產(chǎn)業(yè)升級換代，是宿州市經(jīng)濟社會發(fā)展的必由之路。以動漫產(chǎn)業(yè)為例，它被視為21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。近年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、增強現(xiàn)實技術(shù)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，促進了動漫產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界融合，帶動了動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在這種新興產(chǎn)業(yè)大環(huán)境驅(qū)動下，宿州市動漫產(chǎn)業(yè)有了良性的發(fā)展基礎(chǔ)，但也存在著一些問題，需要亟待解決[1]。

一、宿州市動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）起步較晚，整體水平偏低

宿州市動漫產(chǎn)業(yè)的起步較晚，仍然處于動漫產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，大多從事著來料加工、接單賺稿費的階段，雖然有宿州中卡通動畫制作股份公司的運營，標志著宿州市“神游世界動漫產(chǎn)業(yè)園”項目建設(shè)的正式啟動，但目前已創(chuàng)作的《楚漢風云》《鐘馗畫》《中國風》《魅力碭山》等動畫片的數(shù)量和質(zhì)量，尚不能形成有影響的動漫IP，構(gòu)成強勁的市場競爭力。從宿州市動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體狀況來看，落后于合肥、蕪湖等其他省轄市，更與廣州、上海等一線城市相差甚遠。

（二）結(jié)構(gòu)失衡，專業(yè)人才缺乏

1.動漫專業(yè)人才總量不足目前，宿州市內(nèi)開設(shè)動漫相關(guān)專業(yè)的高校有兩所，一所本科院校宿州學院，一所高職院校宿州職業(yè)技術(shù)學院。同時宿州市幾所中專學校：宿州工業(yè)學校、宿州應(yīng)用技術(shù)學校、靈璧師范也開設(shè)了相關(guān)專業(yè)。然而，這些學校培養(yǎng)的專業(yè)人才總量滿足不了宿州市動漫企業(yè)的數(shù)量需求。由于宿州市經(jīng)濟社會發(fā)展水平和可用財力的局限，很難引進動漫創(chuàng)意研發(fā)的高端型人才。2.宿州市動漫制作綜合性人才流失嚴重動漫制作綜合性人才是既有很強原創(chuàng)能力同時又熟練掌握動漫繪制技術(shù)的動漫高端型人才。目前，宿州市的動漫企業(yè)沒有形成先進的項目管理經(jīng)驗和可持續(xù)發(fā)展的資本運作模式，這也導致在動漫制作綜合性人才培養(yǎng)上缺乏合適的培養(yǎng)土壤，在獎勵機制上出現(xiàn)了現(xiàn)實的無奈，從而無法有效挽留高素質(zhì)，有才華的動漫經(jīng)營管理和創(chuàng)意研發(fā)的綜合性人才。3.大中專院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量與企業(yè)實際需求脫節(jié)截至2015年，我國動漫產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模已達到1200億元，但自20世紀90年代以后，隨著我國與國際社會的充分融合接軌，我國動漫市場長期被國外的動漫產(chǎn)品，特別是美國和日本動漫產(chǎn)品所占領(lǐng)，究其原因是我國動漫專業(yè)人才培養(yǎng)的缺失[2]。自2004年以來，許多高校陸續(xù)開設(shè)了動漫相關(guān)專業(yè)，為國產(chǎn)動漫提供了大量人才，但也存在師資隊伍不健全、人才培養(yǎng)模式與企業(yè)需求還有差距等問題。4.動漫產(chǎn)業(yè)人才構(gòu)成比例失衡宿州市內(nèi)大中專院校為本地動漫企業(yè)提供了不少中期繪制加工人員及動漫制作軟件技術(shù)人員，有效解決了動漫“制造”環(huán)節(jié)的人才需求，但也造成了該過程人員的過剩。擁有豐厚藝術(shù)底蘊，又掌握動漫繪制及動漫軟件制作技術(shù)的人才嚴重缺少，造成了本地動漫企業(yè)在短時間內(nèi)難以解決從動漫“制造”到“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。由于缺少動漫綜合性人才的支撐，本地動漫企業(yè)嚴重缺乏可持續(xù)發(fā)展的原創(chuàng)動力。

（三）資金短缺，市場運營困難

一方面，一部優(yōu)秀動漫產(chǎn)品的制作周期在1.5年左右，制作周期長，同時市場需求也會隨著制作周期發(fā)生改變，項目面臨著高風險；另一方面，動漫產(chǎn)品的制作牽涉眾多人力成本及技術(shù)成本，制作成本高，需要大投入。動漫企業(yè)因資金不足，導致動畫片創(chuàng)作進度緩慢、停滯，如2016年暑期上映的國產(chǎn)動畫《大魚海棠》，因為融資困難，從立項到最終上映，歷時12年。因此，資金短缺是當前宿州市動漫產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸問題。由于這些問題的存在，動漫產(chǎn)業(yè)不易從銀行等金融機構(gòu)貸款，導致資金周轉(zhuǎn)困難，不能及時根據(jù)市場新需求研發(fā)新產(chǎn)品，占領(lǐng)市場制高點，從而造成資金鏈問題的惡性循環(huán)。

（四）觀念保守，產(chǎn)品研發(fā)滯后

動漫產(chǎn)業(yè)是由漫畫、動畫、衍生產(chǎn)品等上下游產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈。宿州市動漫企業(yè)的一些投資者、制作者和管理者觀念保守，受傳統(tǒng)動漫企業(yè)研發(fā)和管理的模式束縛，多“小動漫”與“中動漫”傳統(tǒng)創(chuàng)作模式之間迂回[3]。由于產(chǎn)品過于局限在傳統(tǒng)文化和地域文化，缺少時代性和世界性的新視覺，動畫形象很難被廣大青少年所喜愛，更難以形成有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)鏈。動漫腳本的文化內(nèi)涵貧乏和藝術(shù)質(zhì)量的平庸，也是制約產(chǎn)業(yè)鏈形成的重要因素。

二、宿州市動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇

（一）國家與地方層面的雙重政策扶持

2014年，國務(wù)院頒布《關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》，意見要求包括動漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與實體經(jīng)濟深度融合，推動動漫游戲與虛擬仿真技術(shù)在設(shè)計、制造等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的集成應(yīng)用。2016年文化部文化產(chǎn)業(yè)司《關(guān)于2016年弘揚社會主義核心價值觀動漫扶持計劃申報工作的通知》，將社會主義核心價值觀作為動漫內(nèi)容，加大對動漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度。在“十三五”期間，國家已將數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列為五大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，動漫產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。2017年，文化部了《文化部“十三五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃指出到2020年，動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計將達到2500億元。規(guī)劃指出推進“文化+”和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，“文化+”和“互聯(lián)網(wǎng)+”相互交融，促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升動漫、游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，大力培育基于大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)的新型文化業(yè)態(tài)，形成文化產(chǎn)業(yè)新的增長點[4]?！端拗菔小笆濉币?guī)劃》明確指出：“推動傳統(tǒng)特色文化產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展，加快發(fā)展文化創(chuàng)意、動漫與互聯(lián)網(wǎng)文化等現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)，扶持優(yōu)秀文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)?！?/p>

（二）新一代信息技術(shù)背景下文化產(chǎn)業(yè)的崛起

國家十三五規(guī)劃明確指出，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是文化、知識和技術(shù)高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的重要推手，因為文化產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動力是不斷地進行創(chuàng)造，創(chuàng)造是一種生產(chǎn)力，它已成為衡量一個民族綜合實力的評判標準。近年，在新一代信息技術(shù)，特別是以移動互聯(lián)網(wǎng)為載體的新興文化消費蓬勃發(fā)展。動漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)不可或缺的一部分，“動漫+”迎來了前所未有的發(fā)展機遇和空間[5]。一批具有內(nèi)容創(chuàng)新的動漫產(chǎn)品涌現(xiàn)出來，形成了自己的品牌，圍繞著這些動漫IP的衍生品開發(fā)也呈現(xiàn)出新業(yè)態(tài)、新形式，涉及到游戲開發(fā)、教育、虛擬現(xiàn)實體驗等其他行業(yè)，形成了“動漫+X”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，動漫產(chǎn)業(yè)正迎來以跨界融合為主要發(fā)展模式的新時期。特別是在當前，國家部署推進“互聯(lián)網(wǎng)+”和“文化+”融合行動，促進形成經(jīng)濟發(fā)展新動能的政策環(huán)境中“動漫+互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)當成為推動宿州市動漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要著力點和突破口。

三、推進宿州市動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

為強化項目帶動，助推宿州市動漫產(chǎn)業(yè)升級，使宿州動漫產(chǎn)業(yè)成為宿州文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，謹此提出參考性建議。

（一）建設(shè)研發(fā)隊伍，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

宿州市高校應(yīng)根據(jù)與地方政府、企業(yè)及社會多向聯(lián)動的原則，以培養(yǎng)高素質(zhì)動漫人才、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為目標，按照動漫市場供需狀況，完善能夠滿足動漫產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新形式的人才培養(yǎng)模式，既升級校企合作的深度、進一步推進“園中院、院中園”培養(yǎng)模式的高度。教師把授課的課堂搬進“神游世界動漫產(chǎn)業(yè)園”中的企業(yè)中去，創(chuàng)辦“園中院”；把園區(qū)中的動漫企業(yè)引進學院，創(chuàng)辦“院中園”?！霸骸敝械慕處煹健皥@”中兼職項目經(jīng)理人，“園”中的技術(shù)人員到“院”中做教師，并把項目帶入“院”中，以實際項目制作培養(yǎng)學生，使學生一離開校園就能與動漫企業(yè)無縫對接。針對動漫產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，構(gòu)建多維度的教學體系，以“大動漫”產(chǎn)業(yè)觀去引導和教育學生，著力提高動漫專業(yè)畢業(yè)生的核心競爭力，努力把宿州市建成在省內(nèi)外有影響的動漫人才聚集地。

（二）建立投融資機制，籌集市場運作資金

一是動漫企業(yè)以版權(quán)作為質(zhì)押，通過第三方金融中介機構(gòu)評估，從銀行或其他金融機構(gòu)直接融資。二是電視臺或互聯(lián)網(wǎng)視頻播出平臺采購或已購買的方式投資制作。三是政府資助，政府設(shè)立專門資金，資助具有原創(chuàng)性的動漫產(chǎn)品制作和相應(yīng)衍生品的開發(fā)[6]。

（三）推進體制和政策改革，升級動漫產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈

一是政府應(yīng)大力推進動漫產(chǎn)業(yè)體制改革，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，鼓勵本地金融機構(gòu)創(chuàng)新對動漫企業(yè)的金融服務(wù)理念，開發(fā)動漫金融產(chǎn)品。二是政府制定相應(yīng)的保護政策，鼓勵市屬電視臺優(yōu)先播放本地動漫企業(yè)或動漫院校制作的動畫片。三是政府依托“宿州神游世界動漫產(chǎn)業(yè)園”的建設(shè)，為動漫企業(yè)在用地、稅收、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面提供扶持力度。四是以宿州云計算產(chǎn)業(yè)中心為依托，建立動漫產(chǎn)業(yè)渲染服務(wù)中心，為動漫企業(yè)后期渲染提供服務(wù)。五是積極引導動漫原創(chuàng)導向，推動宿州市動漫產(chǎn)品走向全國乃至世界市場。

（四）抓住時代機遇，促進要素多維聯(lián)動

在新一代信息技術(shù)的驅(qū)動下，以移動互聯(lián)網(wǎng)做為載體的新興文化產(chǎn)業(yè)消費呈蓬勃發(fā)展之勢，作為宿州動漫企業(yè)要做好兩個方面的內(nèi)容：一是開發(fā)具有原創(chuàng)力的動漫內(nèi)容，形成品牌競爭力；二是要加大與本地其他行業(yè)的跨界融合。要“跳出動漫看動漫”，敏銳地把握住動漫產(chǎn)業(yè)的市場新動向。要持續(xù)深化“動漫+”戰(zhàn)略，強化動漫與文學、影視、游戲等“泛娛樂”板塊的聯(lián)動融合，推進動漫產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界融合，形成跨行業(yè)融合發(fā)展的大動漫產(chǎn)業(yè)體系[7]。要大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，深入理解和運用互聯(lián)網(wǎng)思維，以移動互聯(lián)和人機交互為切入點，建立“內(nèi)容+平臺+應(yīng)用+終端”的動態(tài)體系，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”為宿州市動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上翅膀。要強化宿州市動漫品牌的營銷宣傳及推廣力度，推進基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維產(chǎn)品的開發(fā)，大力拓展宿州市動漫衍生產(chǎn)品的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信公眾賬號與社交媒體開展營銷服務(wù)。

（五）強化重點項目，助推產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級

宿州職業(yè)技術(shù)學院“宿州特色文化動漫宣傳片創(chuàng)作團隊”、宿州中卡通動畫制作股份有限公司“大型原創(chuàng)系列動畫片《楚漢風云》第二季創(chuàng)新團隊”獲批立項宿州市第三批“551”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。政府應(yīng)指導以宿州市兩個“551”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊動漫項目建設(shè)為重點，促進動漫與科技結(jié)合，打造獨具宿州市特色的動漫品牌。動漫宣傳片創(chuàng)作完成后，政府應(yīng)利用“動漫+互聯(lián)網(wǎng)”平臺，向中央和省級媒體推介，向全國與世界宣傳“魅力宿州”,把宿州市打造成為區(qū)域性特色文化旅游目的地，助推宿州市動漫產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。結(jié)語動漫產(chǎn)業(yè)作為數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一部分，已與新一代信息技術(shù)、高端制造、生物、綠色低碳等產(chǎn)業(yè)一起被列為“十三五”期間的戰(zhàn)略新興五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。在當前新媒體媒介的大量需求下，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，動漫行業(yè)高速發(fā)展是可期的。作為地方動漫產(chǎn)業(yè)要抓住機遇，強化項目帶動，要與文化、旅游等產(chǎn)業(yè)和新興AR等技術(shù)跨界融合，助推自身轉(zhuǎn)型升級，使動漫產(chǎn)業(yè)成為地方政府文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

參考文獻：

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