棋王賞析精選(九篇)

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第1篇：棋王賞析范文

隨著internet的發(fā)展與普及，網(wǎng)上銀行為作一種新型的客戶服務(wù)方式迅速成為國際銀行界關(guān)注的焦點?？鐕y行紛紛網(wǎng)上銀行發(fā)展戰(zhàn)略，斥巨資完善網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，視網(wǎng)上銀行為賺錢的機遇、爭取市場份額的手段。目前，這＿潮流已席卷到我國，我國各家商業(yè)銀行也陸續(xù)推出網(wǎng)上銀行服務(wù)。本文擬通過介紹國外網(wǎng)上銀行的發(fā)展情況，對我國發(fā)展網(wǎng)上銀行作些初步的探討.

一、國外網(wǎng)上銀行的發(fā)展情況本文轉(zhuǎn)貼自專業(yè)論文

網(wǎng)上銀行最早起源于美國，其后迅速蔓延到internet所覆蓋的各個國家。美國安全第﹁網(wǎng)絡(luò)銀行(sfnb)從1996年就開始了網(wǎng)上金融服務(wù)，美國銀行業(yè)6%一7％的客戶使用網(wǎng)上銀行系統(tǒng)。

目前，國際上提供網(wǎng)上銀行服務(wù)的機構(gòu)分兩種：一種是原有的負擔(dān)銀行(incumbentbank)，機構(gòu)密集，人員眾多，在提供傳統(tǒng)銀行服務(wù)的同時推出網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，形成營業(yè)網(wǎng)點、atm、pos機、電話銀行、網(wǎng)上銀行的綜合服務(wù)體系；另外一種是信息時代倔起的直接銀行(directbank)，機構(gòu)少，人員精，采用電話、internet等高科技服務(wù)手段與客戶建立密切的聯(lián)系，提供全方位的金融服務(wù)?，F(xiàn)舉例說明這兩種銀行的發(fā)展情況。

(一)高效、快速發(fā)展的直接銀行：德國的entriumdirectbankers。

entriumdirectbankers，1990年作為quelle郵購公司的一部分成立于德國，最初通過電話線路提供金融服務(wù)，1998年開辟網(wǎng)上銀行系統(tǒng)。目前已經(jīng)成為德國，乃至歐洲最大的直接銀行之一。截至1999年底，擁有客戶77萬，其中使用網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的客戶達15萬；資產(chǎn)總額38．18億美元；控制德國直接銀行界30％的存款和39%的消費貸款。

entrium沒有分支機構(gòu)，員工共計370人，依靠電話和因特網(wǎng)開拓市場、提供服務(wù)。370人服務(wù)77萬客戶，人均資產(chǎn)達1000萬美元，大大高于亞洲的領(lǐng)先銀行水平(新加坡發(fā)展銀行人均資產(chǎn)580萬美元，中國農(nóng)業(yè)銀行人均資產(chǎn)50萬美元)；而且entrium認為現(xiàn)有系統(tǒng)完全可以滿足250萬客戶的需求，這一連串?dāng)?shù)字足以給我國人員臃腫的商業(yè)銀行敲響警鐘。

entrium經(jīng)營的業(yè)務(wù)品種主要包括消費信貸、循環(huán)周轉(zhuǎn)貸款、信用卡、投資、在線交易等。雖然目前仍以電話服務(wù)為主，但正在加速發(fā)展網(wǎng)上銀行服務(wù)，它的網(wǎng)上銀行發(fā)展戰(zhàn)略十分明確：將entrium從擁有網(wǎng)上銀行服務(wù)的領(lǐng)先的電話直接銀行轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛须娫掋y行服務(wù)的領(lǐng)先的網(wǎng)上直接銀行。entrium的成功歸功于它利用先進的科技手段開拓市場、聯(lián)絡(luò)客戶、處理業(yè)務(wù)。

(二)美國銀行提供網(wǎng)上銀行服務(wù)的優(yōu)秀代表：wellsfargo。

根據(jù)國際上一家權(quán)威的電子商務(wù)評價公司，gomezadvisors，從使用性能、客戶信任程度、網(wǎng)上資源、關(guān)系協(xié)調(diào)、成本等方面對美國、歐洲等地銀行的網(wǎng)上銀行服務(wù)進行的評比，wellsfargo是1999年度網(wǎng)上銀行系統(tǒng)使用性能最好的銀行，綜合評分名列第

wellsfargo是美國第七大銀行，資產(chǎn)總額218億美元，擁有5925個分支機構(gòu)，資本收益率高達34％。目前，它被認為是美國銀行業(yè)提供網(wǎng)上銀行服務(wù)的優(yōu)秀代表，網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量高達160萬，銀行網(wǎng)站每月訪問人數(shù)96萬(并非人次)；接受網(wǎng)上銀行服務(wù)的客戶占其全部客戶的20％。

wellsfargo的網(wǎng)上銀行系統(tǒng)不僅節(jié)約成本，更主要的是帶來新增收入和客戶；使用網(wǎng)上銀行的客戶素質(zhì)好、收入高、賬戶余額大、需求種類多，銀行賺取的收益和手續(xù)費收入相對較多；在160萬網(wǎng)上銀行客戶中，15%是由網(wǎng)上銀行服務(wù)帶來的新客戶。

wellsfargo取得的成功歸功于幾個因素：(1)及早地開發(fā)和使用高科技，包括internet。wellsfargo早在1994年就開始投資網(wǎng)上銀行，并不斷擴大、提高其網(wǎng)上銀行的服務(wù)。(2)方便、多渠道的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。該行認為，客戶需要的是一個多渠道、全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，internet僅僅是其服務(wù)體系中不可分割的一部分。(3)服務(wù)品種覆蓋面廣。提供服務(wù)的種類包括：賬戶管理、投資服務(wù)、保險、貸款等各個方面。(4)客戶關(guān)系維護與客戶群體系。wellsfargo認為這一體系對市場開發(fā)至關(guān)重要，它嚴(yán)格劃分客戶群，其尊貴客戶僅占全部客戶的2％，并得到特別的關(guān)注與服務(wù)。

wellsfargo是一個傳統(tǒng)的機構(gòu)銀行，它成功地步入網(wǎng)上銀行的軌道，可謂亞洲的負擔(dān)銀行開拓網(wǎng)上銀行服務(wù)的范例。

目前國際金融界的發(fā)展?fàn)顩r表明，盡管不同的銀行有其不同的發(fā)展戰(zhàn)略，目前正處在不同的發(fā)展階段，但有一點是肯定的，即隨著internet的不斷發(fā)展，隨著金融業(yè)的不斷創(chuàng)新，網(wǎng)上銀行必將包含銀行所有的業(yè)務(wù)，成為銀行主要的業(yè)務(wù)手段。

二、中國網(wǎng)上銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

中國internet發(fā)展較晚，但速度較快，預(yù)計2000年底，internet用戶將達到1500萬戶，pc普及率達到總?cè)丝诘?%。本文轉(zhuǎn)貼自專業(yè)站：易起，

中國銀行(boc)從1996年起投入網(wǎng)上銀行的開發(fā)，1997年在網(wǎng)上建立了自己的網(wǎng)頁，1998年開始提供網(wǎng)上銀行服務(wù)，1998年3月中國第一筆internet網(wǎng)上電子交易成功。目前，中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、光大銀行等幾家銀行的總行及其部分分行已經(jīng)開始嘗試提供網(wǎng)上銀行服務(wù)。但我國的網(wǎng)上銀行尚處在萌芽階段，發(fā)展較慢，仍存在很多問題亟待解決：(1)網(wǎng)上銀行所能提供的服務(wù)品種，僅局限在賬戶信息查詢方面，轉(zhuǎn)賬付款適用的范圍仍極其有限，更沒有涉及貸款、投資等方面。(2)國內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)十分落后，仍局限于一種結(jié)算工具，嚴(yán)重地阻礙了網(wǎng)上銀行、電子商務(wù)的發(fā)展。(3)網(wǎng)上銀行服務(wù)質(zhì)量不高，速度慢、手續(xù)復(fù)雜，沒有達到方便、快捷的宗旨。(4)宣傳力度不夠，人們對網(wǎng)上銀行的認識不清楚。多數(shù)人不知道有網(wǎng)上銀行服務(wù)；知道有網(wǎng)上銀行的，弄不清楚是怎么回事，造成網(wǎng)上銀行是陽春白雪，無人問津。

第2篇：棋王賞析范文

一、改變企業(yè)競爭方式：

1、企業(yè)上網(wǎng)應(yīng)用電子商務(wù)改變了上下游企業(yè)之間的成本結(jié)構(gòu)﹐使上游企業(yè)或下游企業(yè)改變供銷合同的機會成本提高﹐從而進一步密切了上下游企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

2、企業(yè)上網(wǎng)不僅給消費者和企業(yè)提供了更多的選擇消費與開拓銷售市場的機會﹐而且也提供了更加密切的信息交流場所，從而提高了企業(yè)把握市場和消費者了解市場的能力。

3、企業(yè)上網(wǎng)促進了企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和提供新型服務(wù)的能力。電子商務(wù)使企業(yè)可以迅速了解到消費者的偏好和購買習(xí)慣﹐同時可以將消費者的需求及時反映到?jīng)Q策層﹐從而促進了企業(yè)針對消費者需求而進行的研究與開發(fā)活動。

4、企業(yè)上網(wǎng)擴大了企業(yè)的競爭領(lǐng)域﹐使企業(yè)從常規(guī)的廣告競爭、促銷手段、產(chǎn)品設(shè)計與包裝等領(lǐng)域的競爭擴大到無形的虛擬競爭空間。

5、企業(yè)上網(wǎng)構(gòu)成企業(yè)競爭的無形壁壘﹐這主要表現(xiàn)在大幅度提高了新企業(yè)進入競爭市場的初始成本。

二、改變企業(yè)競爭基礎(chǔ)

企業(yè)上網(wǎng)應(yīng)用電子商務(wù)改變企業(yè)競爭基礎(chǔ)的最顯著作用在于改變了交易成本。電子商務(wù)具有一次性投入﹙固定成本﹚高﹐變動成本低的特征,使那些年交易量特別大、批發(fā)數(shù)量大或用戶多的企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)﹐比年交易數(shù)量少﹑批量小的企業(yè)更易于獲得收益。因此﹐那些交易量龐大、財力雄厚的企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)﹐將比交易量少﹑財力不足的企業(yè)更容易獲得競爭優(yōu)勢。電子商務(wù)也使企業(yè)規(guī)模影響競爭力的基礎(chǔ)發(fā)生改變。例如在傳統(tǒng)的銷售渠道中﹐大書商與小書商之間的競爭差別很大。電子商務(wù)使大書商與小書商之間規(guī)模差距的競爭變得幾乎微不足道。美國西雅圖亞馬遜公司在網(wǎng)上開辦了一家大型書店﹐提供250萬冊圖書供在線購買。只有兩個人管理的網(wǎng)上書店提供的書目和服務(wù)﹐幾乎可以與200人管理的傳統(tǒng)書店提供的書目和服務(wù)一樣。

三、改變企業(yè)形象的競爭模式

在線購物的經(jīng)驗表明﹐如果網(wǎng)上公司可以為顧客提供品種齊全的商品﹑折扣以及靈活的條件、可靠的安全性和友好的界面﹐那幺在線購物者一般不會強求一定要購買某種名牌商品。電子商務(wù)為公司或企業(yè)提供了一種可以全面展示其產(chǎn)品和服務(wù)的品種和數(shù)量的虛擬空間﹐起到提高企業(yè)知名度和商業(yè)信譽的作用。電子商務(wù)使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的長期廣告成本低于其他媒體﹐對于在顧客的影響力逐步趕超報紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體。隨著電子商務(wù)活動范圍的擴大﹐電子商務(wù)的廣告效應(yīng)將不斷增強。

四、結(jié)論

第3篇：棋王賞析范文

關(guān)鍵詞：云計算平臺；氣象傳感網(wǎng)絡(luò)；分布式架構(gòu)

引言

海上天氣環(huán)境變幻莫測，船舶出航遇險往往與極端天氣有關(guān)，船舶在執(zhí)行任務(wù)前對氣象的觀測成為必不可少的步驟。海上氣象傳感網(wǎng)絡(luò)是觀察預(yù)測氣候的重要設(shè)備，利用分布式傳感器采集不同地理位置的溫度、濕度、壓力等氣象數(shù)據(jù)，信息處理中心可以對未來天氣進行預(yù)測。傳統(tǒng)的氣象傳感網(wǎng)絡(luò)基于單中心模式，隨著數(shù)據(jù)采集量越來越大，處理中心的計算能力成為了氣象傳感網(wǎng)絡(luò)中的性能瓶頸。云計算將不同地理位置的所有計算機存儲資源進行有效組合及虛擬化劃分，將程序并行化處理后合理分配至不同的計算資源[1]，極大地提高了計算及存儲資源的利用率。本文首先對海上氣象傳感網(wǎng)絡(luò)各模塊進行分析，利用云計算架構(gòu)設(shè)計分布式、并行化的氣象傳感網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，最后對此氣象傳感網(wǎng)絡(luò)進行仿真及結(jié)果分析。

1基于云平臺的氣象傳感網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

本文的氣象傳感網(wǎng)絡(luò)云平臺架構(gòu)基于B/S架構(gòu)，在海上觀測范圍內(nèi)部署多個氣象站，并利用傳感器采集氣象要素，通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸至信息處理平臺。整個平臺按照邏輯分為物理層、數(shù)據(jù)傳輸層及應(yīng)用層[2]，如圖1所示。1）物理層利用溫度、濕度、壓力傳感器采集不同位置的氣象信息，隨后對采集信息進行預(yù)處理，如模數(shù)轉(zhuǎn)換、編碼等處理。2）數(shù)據(jù)傳輸層數(shù)據(jù)傳輸層利用GPRS或無線傳感網(wǎng)絡(luò)將預(yù)處理后的信息傳輸至云處理平臺。云處理平臺是整個氣象網(wǎng)絡(luò)核心，完成海量氣象數(shù)據(jù)的分析處理及存儲，并對上層應(yīng)用開放接口。3）應(yīng)用層提供給終端客戶的各類氣象應(yīng)用，如歷史數(shù)據(jù)瀏覽、天氣預(yù)測等。

2基于云平臺無線氣象傳感網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)

基于云平臺的氣象傳感網(wǎng)絡(luò)分為GPRS無線傳輸模塊、氣象數(shù)據(jù)云存儲模塊及上層應(yīng)用模塊，下面進行詳細描述。2.1GPRS無線傳輸模塊GPRS無線傳輸模塊實現(xiàn)了各類氣象數(shù)據(jù)（溫度、濕度、風(fēng)速、壓力）的采集，并通過GPRS無線網(wǎng)絡(luò)傳輸至云存儲平臺。GPRS無線傳輸模塊與海上氣象觀測站無縫對接，具有統(tǒng)一的IP規(guī)劃、路由通信協(xié)議及APN名[3]，如圖2所示。在氣象觀測站內(nèi)部接入GPRSDTU實現(xiàn)了觀測站與GPRS無線對接，每個GPRSDTU分配唯一的SIM卡，在初始化時，GPRSDTU通過SIM向移動網(wǎng)絡(luò)進行注冊，此時每個氣象觀測站在移動網(wǎng)絡(luò)分配唯一的ID，建立了與移動網(wǎng)的連接，可以與移動網(wǎng)通過Socket方式進行數(shù)據(jù)傳輸。GPRS無線傳輸模塊最終將采集到的氣象數(shù)據(jù)通過Internet將氣象觀測資料傳輸至云平臺，并提供給上層應(yīng)用訪問接口。Internet網(wǎng)絡(luò)由WCDMA、GGSN、SGSN組成，數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議為TCP/IP，并通過路由器尋找云端地址。2.2云存儲及數(shù)據(jù)庫設(shè)計云存儲模塊接收GPRS無線傳輸模塊發(fā)送的氣象觀測資料，并對信息進行分析、處理及存儲，提供上層應(yīng)用接口，其存儲示意圖如圖3所示。云存儲平臺根據(jù)氣象資料屬性不同提供了BlobStorage、TableStorage兩種存儲方式[4]。BlobStorage存儲方式主要存儲氣象觀測資料中的圖像及Flash文件，對處理后的歷史氣象數(shù)據(jù)圖表、曲線、實時圖像圖片及天氣預(yù)測圖片等進行保存，并提供接口以供應(yīng)用層進行展示，F(xiàn)lash文件主要有movieswf和mycurve.swf兩種格式，分別用來展示動態(tài)的氣象動畫及統(tǒng)計動畫。BlobStorage存儲通過WindowAzure下的WindowAzureSDK及VisualStudio實現(xiàn)，最終對應(yīng)用層開放StorageAccount及訪問地址實現(xiàn)了對存儲圖片及Flash的獲取。TableStorage存儲則通過實現(xiàn)了普通數(shù)據(jù)的保存[5]。在用戶進行數(shù)據(jù)獲取時利用唯一的Session進行事務(wù)跟蹤，如用戶登錄、密碼設(shè)置、數(shù)據(jù)查詢更新等操作。氣象觀測數(shù)據(jù)利用BlobStorage和TableStorage兩種存儲方式，通過SQLAzure來進行數(shù)據(jù)的查詢、關(guān)聯(lián)、更新及修改。在此設(shè)計了用戶帳號表、密碼管理表、氣象數(shù)據(jù)表3個表格，表1為氣象數(shù)據(jù)表。表格的創(chuàng)建過程如下：1）創(chuàng)建SQLAzure帳號，并按照是否付費進行分類管理，若為付費帳號，則需要向WindowAzure平臺進行服務(wù)訂閱，并具體服務(wù)付費。2）對每一種服務(wù)在SQLAzure的服務(wù)端創(chuàng)建相應(yīng)的實例，并建立對相應(yīng)付費帳號之間的授權(quán)，具體帳號登錄后分配WindowLiveID，并進入WindowAzure門戶進行相應(yīng)操作。3）在BlobStorage和TableStorage兩種存儲系統(tǒng)中創(chuàng)建戶帳號表、密碼管理表、氣象數(shù)據(jù)表3個數(shù)據(jù)表格。具體通過3種平臺文件菜單中的Create按鈕進行操作。4）數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建完畢后，其原始大小為0，接下來需要對數(shù)據(jù)庫進行管理，如插值、更新、修改及刪除等操作，本文通過微軟的SQLServerManagementStu-dio數(shù)據(jù)庫管理軟件對SQLAzure進行界面化的操作管理。利用管理軟件中的T-SQL腳本建立表格的新建、插入、更新等操作，可通過創(chuàng)建存儲過程實現(xiàn)對一個事務(wù)的完整操作。通過創(chuàng)建好的數(shù)據(jù)表可通過Win-dowAzure門戶進行查詢及管理。

3結(jié)語

第4篇：棋王賞析范文

連綿百里的俄而則俄是一個天然的屏障，與其說是綿遠相連的一座座山，不如說是一條崎嶇蜿蜒的漫漫長路，遙遙幾千里，每一個峽谷、每一處險地、每一個危峰都散落著古人的血淚和白骨?！暗歉咭煌涡墼?，萬山合沓風(fēng)雨來。日卻終古照不到，四時無夏多陰霾?！睗h代學(xué)者鐘駿聲的七言絕句再現(xiàn)了小相嶺的雄奇險峻和變幻風(fēng)云，更烘托出一股空靈的悲涼，然而其間更藏有星羅棋布的湖泊，它們受基巖色澤和植被環(huán)境的影響而色彩紛呈，而那口神奇的間歇泉和傳說中令蜀軍將士飲后失聲的啞泉也盡皆隱匿于此。這就是我們重訪南絲綢之路西線的第四站。

越西靈關(guān)古道：讓人失聲的“啞泉”

對于趕路的人而言，翻越小相嶺絕對是件艱苦的事。小相嶺路途艱險，從越西往南，海拔1600多米一直到海拔3200多米，山路陡峭，更多的時候，因為深山峻嶺，這里留下的都是趕路人匆匆的背影。靈關(guān)古道，則是指由漢源縣大渡河南岸至西昌境內(nèi)這一段古蜀道。開鑿這條路，更是別無選擇的壯舉。

據(jù)《史記?西南夷列傳》記載，張騫出使西域，曾在大夏國（今阿富汗）的集市上見過蜀布、邛杖和笮馬等產(chǎn)自西蜀的商品，并得知大夏國往南的身毒國（今印度）有不少國人在那里做買賣，他猜測在西蜀與印度之間有未被官方發(fā)現(xiàn)的通道。西漢建元六年（公元前135年）司馬相如奉命出師西南夷，終于開鑿了“南絲綢之路”中的靈關(guān)古道，而蜀漢建興三年(公元225 年)，諸葛亮率軍南征，靈關(guān)古道便從此又多了“孔明鳥道”的美譽。傳說，諸葛亮率軍南征孟獲時，途中遇到4口毒泉，其中之一便是啞泉，人馬飲用后，將士們都失聲說不出話，直到經(jīng)指點飲用了安樂泉的水后才轉(zhuǎn)危為安。

在108國道修建之前，翻越小相嶺必從越西靈關(guān)古道而下。這里自古便是一處險道，在《華陽國志》中蜀王杜宇“以靈關(guān)為內(nèi)戶”，鱉靈之孫保子帝曾數(shù)次親率大軍攻打青衣羌，而古青衣羌國所在的據(jù)點之一正是離靈關(guān)僅8公里的蘆山。靈關(guān)奇險絕要，被譽為“滇蜀之咽喉，西南之鎖鑰”，歷來是兵家必爭之地。壁立萬仞，下臨激流，峭壁上至今還能看到棧道鑿孔，唐人甚至專門在此設(shè)過一個靈關(guān)縣，防范吐蕃，靈關(guān)古道之稱，或許也源于此。

即使在兩千年后踏上這條路，所踩的依舊是大大小小的石塊，有些牢固，有些破碎，忐忑而行。不難想象古人經(jīng)過這里時，騎者均下馬易履步行的艱苦年代。據(jù)史學(xué)家考證，選擇這樣艱難同時又并非捷徑的路，其理由就在于可以躲避大路官道上的劫匪，實際上，路途的艱險絲毫不亞于劫匪的兇悍。這里曾經(jīng)繁盛千年，絲綢、瓷器、鐵、鹽等商品日夜往返在于此，據(jù)說，雷雨的天氣，山谷中還能聽見悠遠的銅鈴和那清脆的馬蹄聲響。

喜德登相營：不老樹守衛(wèi)的古驛站

走深山老林，涉深水過橋，既多艱辛，又多猛獸，還有匪事，登相營也成為通過重重艱難險阻后休整的一處大本營。登相營建于明朝，正是為抵御匪患而建?！断驳驴h志》有此記載：“城墻為條石嵌砌，依山勢平面作橢圓形，四開門，地處高寒地區(qū)，城內(nèi)無農(nóng)業(yè)居民，只有旅店、鋪房、駐軍游擊衙署……”作為靈關(guān)古道上的重要關(guān)卡，登相營像一個孤僻卻驕傲的戰(zhàn)士，血淚交織出悲壯的青春。

城墻至今保存較好，錯落有致地掩映在蒼翠的林木之中，蕭索的黑乎乎城墻依舊有哨兵那種“一絲不茍”的勁頭。石灰和石塊砌筑的墻體，城墻上的城垛、射擊孔和巡邏通道，承載著多少難忘的匪事，也為疲憊的商人帶來了多少難得的舒坦夜晚，還能想象出他們徹夜豪飲的歡笑聲。踩著通往古寨的石道，漫步于城墻下，一個又一個的馬蹄窩坑，積滿了雨水，明晃晃的，飄飛的雨滴墜入，驚起一個個波圈。奔流的山溪從古寨邊流淌過，仿佛是響徹耳邊飄蕩在山谷中的一串串馬鈴聲。

古寨殘存著很多明代建筑，記錄著登相營一度輝煌絢爛的“壯年”時光。最初這里只有幾戶原住民以經(jīng)營小客棧為生，而后它在民國時曾繁榮一時，成都販來的鹽、布、糖酒、鐵器等與西昌運來的玉米、蕎麥、牛羊、白蠟等在此交匯，日平均最多可達三千人次，馱馬的數(shù)量則更是翻倍。時代的變遷，交通翻天覆地的變化，馬幫和商隊的衰落如同古城墻旁潮濕的草垛，在山霧彌漫中只余記憶的余溫。

一棵古白楊樹，位于城墻東門40米處的河邊，樹高十幾米，要七八個人才能合抱。據(jù)當(dāng)?shù)乩先酥v，這棵白楊樹的年齡比登相營還要老，神奇的是，它曾多次經(jīng)歷雷擊后燃燒，卻依然生機盎然，枝繁葉茂，守衛(wèi)著登相營和這條靈關(guān)古道。

小相嶺埡口：長滿高山杜鵑和海子的自然花園

成昆鐵路跨越大涼山支脈小相嶺的埡口，海拔2244米的全線制高點，同時也是大渡河流域和雅礱江流域的分界點，也可以說是四川盆地和云貴高原的地理界點，以埡口為界，氣象萬千，大自然的鬼斧神工被展現(xiàn)得淋漓盡致，這里也是小相嶺最艱難的路段之一。

在第四紀(jì)冰川運動的作用下形成的巨大冰斗與漂礫和星羅棋布的冰斗湖、冰川刻槽，使小相嶺的地形地貌千奇百怪，危巖峭石如斧削刀琢，似禽似獸，栩栩如生。種類達30余種的高山杜鵑林也毫不示弱，滿山遍野雖花海如潮，上山一小時后便開始遭遇陡坡，只能抓著杜鵑樹樹根或枝椏手腳并用爬上去，甚至連膝蓋都會超常發(fā)揮。而當(dāng)那暮色降臨，夕陽正紅，云霞暢晚，分外妖嬈，花海與云海交相輝映，各領(lǐng)。

埡口下一大片亂石坡，一路走來，腳下踏過的石頭如雨后春筍，不時在層層堆砌而又雜亂無章的山石上如猿猴般竄上竄下。石頭大的如隕石流星，小的如螢火跳蚤，重重疊疊，虛實相間，行走在上面，如履薄冰。有時候只有先用膝蓋跪，再慢慢挪向上，稍有閃失，跌落石間，萬劫不復(fù)。很難相信，這里也曾經(jīng)有大隊人馬經(jīng)過。

第5篇：棋王賞析范文

如同唐如安辭職影響同等的還有大唐集團層面上的融資舉動。注資的也好，掛牌出讓的也罷，都讓人不得不聯(lián)想到大唐集團的重組，而這些舉措的背后，國資委的身影也總是恰到好處的若隱若現(xiàn)。

來自大唐內(nèi)部方面的態(tài)度自然是非常謹慎：“變化是會有一些，目前還主要是集團高層在操作?！倍袑＜艺J為，大唐沒能把TD做好，大唐重組問題已經(jīng)迫在眉睫，而當(dāng)前最迫切的是要解決體制問題，而重組上市是改造資本結(jié)構(gòu)的第一步。

金融資本注入

12月19日，ST大唐公布了一則澄清公告，公告中稱：“截至本公告日，公司沒有計劃出售大唐微電子股權(quán)，公司沒有應(yīng)披露而未披露的事項或信息。”

據(jù)記者了解，大唐微電子是目前大唐集團旗下唯一盈利的公司，其它包括大唐移動在內(nèi)，盈利都在展望之中。資金鏈如此緊張的大唐集團怎會如此冒失地切斷自己的“糧道”呢？

大唐微電子不會被出售，但一些股東已經(jīng)沒有耐性等待TD的遠景。在繼11月20日，電信科學(xué)技術(shù)研究院掛牌轉(zhuǎn)讓其所持有的大唐移動13%股權(quán)之后，上海普天也于27日將其最后僅有0.808%的大唐移動股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓。據(jù)記者向知情人士求證得知，這筆轉(zhuǎn)讓股權(quán)之后，上海普天將不再是大唐的股東之一。

在唐如安離職之前，與大唐重組多少有些曖昧的多是華為、普天等實業(yè)型的資本，而在其離開后，大唐的品味驟變，人保、平安，乃至四大國有銀行等金融資本都成為了“相親對象”。

12月11日，中國人民保險集團和大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團在北京簽署了股權(quán)合作意向協(xié)議。根據(jù)這一協(xié)議，中國人民保險集團旗下中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司（下簡稱中國人保）將投入15億元入股大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團旗下大唐移動通信設(shè)備有限公司。

據(jù)賽迪通信產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理楊凱介紹，中國人保15億元的投入拿到的股權(quán)不足10%。這些資金對大唐發(fā)展TD來說是杯水車薪，所以這筆資金最有可能的用處是扶持大唐集團旗下那些不景氣的資產(chǎn)。

而平安保險則被傳將是接手電信科學(xué)技術(shù)研究院所持大唐移動13%股權(quán)的資方。據(jù)平安保險的一位股票分析師稱，按規(guī)定平安有配額3%~5%的投資意向，但投向哪里并不清楚。

“金融資本在尋找投資機會，制造商則要找到錢。TD是一個長遠的項目，雖然目前有些迷茫，然而一旦商用，產(chǎn)業(yè)鏈啟動起來，其發(fā)展不可限量。不過，現(xiàn)在在資本結(jié)構(gòu)上的調(diào)整還未觸及其根本性的問題，集團上市還需要時間去實現(xiàn)?！?著名電信觀察家項立剛表示。

重組暗度陳倉

“到這時，實際關(guān)于大唐電信集團和大唐移動的重組基本結(jié)束了?！本驮诿襟w和業(yè)內(nèi)一些人士小心求證的時候，業(yè)內(nèi)著名專家付亮已在其博客上先聲奪人了。

國家開發(fā)銀行300億元的投資、5月份大唐電信集團與控股公司之間的劃轉(zhuǎn)股權(quán)、11月份部分股權(quán)的掛牌轉(zhuǎn)讓，包括人保等金融資本的注入等等，這一過程伴隨著大唐移動的人動和ST大唐一再陷入退市危機的困境一直喧囂紙上。

如果說就此大唐重組已經(jīng)暗度陳倉，那么未來上市的究竟是大唐控股，還是大唐移動？

項立剛在之前接受采訪時，曾認為大唐整體上市不容易實現(xiàn)。然而此一時彼一時，對于當(dāng)前的形式，他認為：“現(xiàn)在情況不一樣了，以前集團幾個部分很難整合起來，現(xiàn)在堅持大唐移動獨立上市的唐如安走了，而就真才基對整個公司所做的結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合情況來看，集團整體上市已勝算不小。真才基是希望將大唐移動、ST大唐、大唐微電子等部分融入到大唐控股公司，以大唐控股公司為實體上市?！?/p>

賽迪顧問楊凱則認為，唐如安希望大唐移動單獨上市的想法有點太理想化。作為國有控股企業(yè)的大唐集團不能不考慮全局的發(fā)展，其社會影響也很大。不斷地吸納各方資金，但金額都不算大，這些資金其實用于TD上是有限的，大部分應(yīng)該會用于扶持不良資產(chǎn)，激活資金鏈，如果順利的話，大唐移動有可能在上市的道路上先走一步，但這個過程至少也要一年半載，暫時不可能。

究竟是3G牌照遲遲不發(fā)束縛了TD產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，還是TD的發(fā)展情況讓牌照發(fā)放停滯？不管孰是孰非，總之業(yè)界對大唐主導(dǎo)的TD發(fā)展已有頗多微詞：“不求有功，但求無過。且莫談盈利，明年奧運期間只要TD試驗成功就不錯了。如果讓華為去做，早就該有眉目了?！?/p>

“明年會有一些收入來源，有可能會盈利，這取決于國家對TD的政策?！贝筇埔苿右粌?nèi)部人士對記者表示。顯而易見，國資委才是左右TD發(fā)展前景的終極力量，“國資委是最大的‘股東’?！表椓?cè)缡钦f。

第6篇：棋王賞析范文

[關(guān)鍵詞] 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè) 信息 網(wǎng)站 設(shè)計 ASP

對于現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)來說，隨著internet的快速發(fā)展和面對經(jīng)濟全球化及市場競爭的日趨激烈，市場競爭的規(guī)則正變得越來越復(fù)雜。建設(shè)自己的網(wǎng)站是企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的前沿陣地。所謂企業(yè)網(wǎng)站，就是企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)營銷為目的，在萬維網(wǎng)上進行網(wǎng)站建設(shè)和宣傳的行為。

一、設(shè)計的目的和意義

企業(yè)建站不是說跟上潮流而是在適應(yīng)現(xiàn)展的需要，為自己在緊張的全球化競爭中添加砝碼，企業(yè)建站不僅能提高自己的廣告知名度更好的宣傳自己而且能更方便的為客戶著想，這樣方便快捷的服務(wù)會讓每個用戶更放心滿意。一個完善的企業(yè)網(wǎng)站，除了技術(shù)功能之外，應(yīng)該能全面體現(xiàn)出這些網(wǎng)絡(luò)營銷功能。

二、目標(biāo)與總體方案

1.目標(biāo)

以所選的企業(yè)作為對象，通過此網(wǎng)站能讓用戶方便了解企業(yè)的情況,將企業(yè)最新動態(tài)和最新產(chǎn)品展示給大家,從而體現(xiàn)出企業(yè)網(wǎng)的作用網(wǎng)絡(luò)銷售。并能為企業(yè)提供好的意見，促進企業(yè)的發(fā)展。

2.總體方案

本企業(yè)網(wǎng)選用Dreamweaver結(jié)合ASP，ASP是一種優(yōu)秀的電子商務(wù)開發(fā)程序語言，也是目前最為流行的開放式Web服務(wù)器應(yīng)用程序開發(fā)技術(shù)，同時，ASP還具有環(huán)境培植簡單、開發(fā)速度快、與數(shù)據(jù)庫的兼容性好易用等優(yōu)點。本企業(yè)網(wǎng)采用Photoshop、Flash進行圖像處理，采用Dreamweaver做頁面即方便又能做出自己想要達到的效果。最后通過數(shù)據(jù)庫和ASP 完成整個動態(tài)網(wǎng)站。利用ASP的有點方便快捷的對網(wǎng)站進行更新，和數(shù)據(jù)庫的強大完成這個網(wǎng)站的后臺管理。

3.設(shè)計方法和內(nèi)容

(1)安裝和設(shè)置IIS服務(wù)

按照在WinXp中安裝和設(shè)置IIS服務(wù)的常規(guī)方法進行IIS服務(wù)的安裝和設(shè)置。

(2)設(shè)計數(shù)據(jù)庫

在數(shù)據(jù)庫設(shè)計方面選擇用Access制作后臺數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫制作時確定了數(shù)據(jù)庫有：留言板數(shù)據(jù)庫，新聞管理數(shù)據(jù)庫，訂購信息數(shù)據(jù)庫，注冊登陸數(shù)據(jù)庫，及基本信息數(shù)據(jù)庫。制作時首先要確定這些數(shù)據(jù)庫是屬性要求，及每一項那些方面進行制作。在各項數(shù)據(jù)庫設(shè)計的時候要注意字段，在后臺數(shù)據(jù)庫設(shè)計的時候都添加了編號、名稱、日期、內(nèi)容，在訂購和注冊表設(shè)計時設(shè)計了用戶名、密碼、姓名、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、傳真、產(chǎn)品號、數(shù)量及備注.為了讓用戶填寫的信息準(zhǔn)確全面，以上各種表都是必填字段，必須填寫否則就會出現(xiàn)錯誤提示，一般使用文本格式，日期和內(nèi)容采用日期和備注格式。如圖1所示：

(3)網(wǎng)站設(shè)計

首先確定了要制作的內(nèi)容：首頁、公司概況、產(chǎn)品展示、網(wǎng)上訂購、意見反饋這幾項，再就是對網(wǎng)站后臺的制作，然后分別對每個頁面進行設(shè)計。網(wǎng)站是以深色為主，布局采用800*600：

①設(shè)計Flash。把圖片用Photoshop進行處理，因為圖片的GIF格式可以把背景保存成透明的，背景可以用仿照工具進行修復(fù)，因此保存成GIF格式。然后使用Flash設(shè)計，以首頁的Flash為例，先在Flash上新建需要的大小添加上背景，再新建層導(dǎo)入汽車到庫并設(shè)置相關(guān)關(guān)鍵貞及添加補間動畫，再新建一個層制作字（文字最好做成元件圖片的形式，好調(diào)整透明度）設(shè)置相關(guān)的關(guān)鍵貞及動作添加補間動畫。

②使用Dreamweaver制作導(dǎo)航條。先在Dreamweaver里面確定圖片大小制作相應(yīng)大小的一個圖片，用圖層樣式調(diào)整，再用剪切工具切成大小一樣的5個并且每個都用文字工具寫上相應(yīng)的名稱。對色像、飽和度進行相應(yīng)的調(diào)整保存成JIF格式。前后臺的導(dǎo)航條采用同樣的方法制作。

③制作導(dǎo)航條分別保存成了兩種顏色加上了鼠標(biāo)經(jīng)過效果。

④首頁加新聞欄目并用了滾動方式。

⑤二層頁面設(shè)計中每企業(yè)概況中分別通過企業(yè)介紹、紅旗文化、紅旗重任等分欄目。介紹了企業(yè)信息，方便瀏覽者更好的了解企業(yè)。在產(chǎn)品展示里面把最新款的紅旗HQ3、 紅旗HQD 和最老的紅旗分別細致的展示給大家，讓瀏覽者一飽眼福。在網(wǎng)上銷售欄目做了信息簡介、客戶權(quán)利 、購車指南方便買家了解和選擇需要的車型。最后意見反饋欄目實現(xiàn)公共留言，私聊（只有管理員能看見）。如圖2所示：

⑥企業(yè)概況和網(wǎng)上銷售中使用了網(wǎng)頁的嵌套，這樣既方便又使網(wǎng)頁簡單化。

⑦在后臺的設(shè)計板塊考慮到企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的目的和意義是將最新的信息傳達給用戶，主要做了這幾個方面的后臺管理:基本設(shè)置管理、新聞管理、訂購管理、網(wǎng)站申明管理。這幾個方面。在后臺設(shè)計的時候考慮到后臺是給網(wǎng)站管理人員用來更新信息的頁面不需要做的多好看主要是功能的實現(xiàn)，每項都設(shè)置了添加和刪除管理。為了能方便新聞的插入并設(shè)置格式和字體在添加里面嵌套插入了eWebEditor-eWebSoft在線文本編輯器 Version 2.0.0 beta，每頁做的簡潔方便，功能完善。如圖3所示：

⑧設(shè)計登陸注冊及訂購頁面：用Access建兩張表分別為是zhuce 和dinggou，對其各項設(shè)置成必填字段。網(wǎng)站運用的是先注冊會員，登陸后才能填寫詳細資料訂購產(chǎn)品。用Dreamwear直接生成的表單，先綁定相應(yīng)的記錄集。接著對應(yīng)記錄集插入相應(yīng)程序-插入記錄，設(shè)置字體大小格式及表單的大小。再把按鈕改成提交，然后添加一個按鈕改成重新添加并在服務(wù)器行為里設(shè)置成重設(shè)表單。并制作兩個登陸失敗和注冊失敗的頁面。在登陸頁面的服務(wù)器行為里面登陸設(shè)置里面進行設(shè)置。如圖4、5所示:

⑨新聞后臺及前臺設(shè)計：先用Access建表，再在dreamweaver里面新建頁面做后臺，后臺設(shè)置了刪除和添加項，用做注冊的方法做出添加新聞，在新聞內(nèi)容設(shè)置成用文本區(qū)域，在文本區(qū)域內(nèi)通過iframe插入文本編輯器。這樣方便編輯新聞的格式及字體。刪除項是通過記錄集插入主件，用表單按紐添加一個刪除記錄。前臺我用運了顯示標(biāo)題點擊進入主題內(nèi)容，做了一個滾動形式的。用記錄集插入相應(yīng)的項，并做了重復(fù)區(qū)域顯示10條新聞。如圖6所示：

留言板主要實現(xiàn)了留言及回復(fù)留言的功能，管理員能刪除非法留言.主要是通過數(shù)據(jù)庫在網(wǎng)頁中顯示和寫入的原理，在服務(wù)器行為里設(shè)置了刪除紀(jì)錄實現(xiàn)的。

(4)數(shù)據(jù)庫連接

數(shù)據(jù)庫連接基本采用Dreamwear進行連接。先綁定一個記錄集在數(shù)據(jù)庫ODBC里面添加一個數(shù)據(jù)源。然后就綁定記錄集。

在這項中要測試數(shù)據(jù)庫連接是否成功，不成功那說明數(shù)據(jù)源建立錯誤,刪除后重新添加數(shù)據(jù)源。到測試成為為止。如圖7所示:

(5)測試網(wǎng)站連接

測試網(wǎng)站是網(wǎng)站建設(shè)必不可少的一個重要過程。而且網(wǎng)站測試還能即時的反映你的網(wǎng)站布局和顏色搭配效果，必須對灰度系數(shù)，顏色，頁面偏移和用量的變化進行觀察.還要對網(wǎng)頁進行全面的測試。

①在多種瀏覽器預(yù)覽頁面察看布局，顏色等方面的情況。

②察看有沒有段開的連接。

③測試網(wǎng)站中留言板的功能是否正確。

④在其他的計算機上瀏覽自己的網(wǎng)站，進一步完善網(wǎng)站。

三、設(shè)計創(chuàng)新

為了既有創(chuàng)新又不打破傳統(tǒng)，本網(wǎng)站通過Flash和Photoshop軟件的結(jié)合制作出相應(yīng)的動畫效果、圖片。采用Dreamweaver的強大功能，采用鼠標(biāo)經(jīng)過效果、多處使用嵌套等技術(shù)手段。制作的網(wǎng)站既頁面簡單又不降低功能，整體視覺效果增強，使瀏覽者對網(wǎng)站感興趣，增強瀏覽次數(shù)。如圖8所示：

四、結(jié)論

本網(wǎng)站能實現(xiàn)網(wǎng)上訂購,新聞后臺管理，留言管理，網(wǎng)站申明管理，已經(jīng)基本上能將企業(yè)的所有信息傳遞給客戶。能夠起到企業(yè)信息網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上交易,和企業(yè)信息及廣告宣傳作用。

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第7篇：棋王賞析范文

在人們已知的原始物種中，巴西就擁有約十分之一，包括55000種野生植物、517種兩棲動物、3150種蝴蝶、1622種鳥類以及468種爬行動物，這些數(shù)字都排在全球數(shù)一數(shù)二的位置，其中有不少還是巴有的。而除了人們熟知的藍鸚鵡、大嘴鳥、箭毒蛙、食人魚外，在巴西的原始地帶更有許多未知的自然生物，等待人類去發(fā)現(xiàn)和保護。

亞馬遜，雨林深處的動植物世界

遠離世俗塵囂，宛若曠世奇源。提起亞馬遜熱帶雨林，總會勾起人們對地球上這片神秘幽森之地的無盡遐想。而當(dāng)我有幸能深入亞馬遜探秘，親臨這片曾經(jīng)遙不可及的土地時，激動復(fù)雜的心境無以言表。這里的一切都那么原始奇妙，那么不可預(yù)知，讓我著迷，令我敬畏。能深入這片無人之境探奇，體驗原生態(tài)動植物奧妙，實屬我人生迄今為止最冒險、最刺激，亦是收獲最豐富的一次旅程。

亞馬遜原始雨林是一處面積達540萬平方公里的濕地闊葉林區(qū)，它猶如一張寬闊的綠色地毯，覆蓋著橫跨了南美洲9個國家的亞馬遜河盆地。亞馬遜雨林的60%位于巴西境內(nèi)，巴西北部最大的一個州也因此命名為亞馬遜州。這里有地球上保存最完好的原始森林、最豐富的植物種類和最珍稀的野生動物。熱帶雨林的廣袤無邊和野生物種的無與倫比，讓亞馬遜成為一部現(xiàn)實版的“自然百科全書”，當(dāng)中蘊藏了無數(shù)未知與新奇，自然之美、造化之妙在這里被顯現(xiàn)得淋漓盡致。

滿眼蒼翠、郁郁蔥蔥的亞馬遜雨林植被豐富，五花八門，陸地和濕地中的樹木交織生長，密不透風(fēng)，讓人仿佛置身一個天然氧吧。由于人煙稀少，幾乎所有的植物都保持著最原本的狀態(tài)，參天的大樹、纏繞的藤蘿、繁茂的花草，構(gòu)筑成一座綠色的屏障，形成一道雨林與外界之間的天然保護網(wǎng)，讓人望而生畏。

巴西甚少發(fā)生自然災(zāi)害，加之上一個冰河時代也沒有殃及到亞馬遜熱帶雨林，所以這里生長著許多地球上其他地方都無法看到的野生植物。據(jù)估計，亞馬遜的植物種類超過4.5萬種，但植物學(xué)家稱人類完全不可能測算出一個確切的數(shù)字，因為時至今日在這里仍不斷有新的物種被發(fā)現(xiàn)。一般游客如想到雨林中徒步，必須由專業(yè)戶外導(dǎo)游帶領(lǐng)，因為里面不僅沒有所謂的“林間小道”，而且隨時都有可能會碰到有毒致命的不明生物?！笆橙嘶ū闶瞧渲幸环N你們要遠離的植物?！睂?dǎo)游一邊在給我們“打預(yù)防針”，一邊用鐮刀在前方開路，在一片人類未曾踏足過的茂密叢林里披荊斬棘，徒步探奇，頗有開天辟地的感覺。在亞馬遜雨林里，每公頃樹木種類可達400種，雖然這些樹木外表上都大致相似，但卻屬于不同的種類，只有植物研究專家方能分辨。

在眾多植物當(dāng)中，最能帶來經(jīng)濟效益的當(dāng)屬橡膠樹，巴西也因而成為世界上天然乳膠產(chǎn)量最多的國家之一。沒錯，安全套大多祖籍在亞馬遜。另一種可持續(xù)的雨林特產(chǎn)則是數(shù)不清的熱帶水果，其中很多品種也是巴西特有的，以致于它們只有a?aí，acerola，cupua?u之類的葡語名字。最出名的雨林水果是Guaraná，因含有大量與咖啡因類似的興奮劑，被制成一種名為“Guaraná”（瓜拉娜）的碳酸飲料風(fēng)靡全巴西，同時也越來越多地被應(yīng)用到世界各地的能量飲料中。

其實，亞馬遜雨林不僅樹木參天，而且“臥虎藏龍”，是一個沒有圍欄的野生動物園。我的亞馬遜之行下榻在叢林深處為數(shù)不多的原生態(tài)度假屋，一來到這里便受到松鼠猴們的“熱切歡迎”。松鼠猴是巴西亞馬遜叢林里常見的猴種，它們個頭瘦小，全身長滿棕黃色的細絨毛，尾巴特別長，足比身子長出兩三倍。它們個個身手敏捷，活潑好動，喜好成群出沒，而且不怕人，喜歡將人們團團包圍索要食物，并在木屋的欄桿上肆意攀爬，追逐嬉鬧，打鬧爭食。它們來無影去無蹤，眼看還在桌上嗑著瓜子，吃飽喝足后，一眨眼又消失在茫茫的叢林中。這群鬼馬精靈的出沒給寂靜神秘的叢林度假屋帶來無限生趣，同時也讓我卸下了先前對亞馬遜的些許恐懼，這種大自然生靈間真正的和諧共處讓我既開心又感動。

然而，在亞馬遜過夜事實上是與狼共舞、伴虎入眠，在叢林里隨時都有可能遇見美洲獅、美洲豹、豹貓、狐貍等大型哺乳動物，食蟻獸、長臂猿、野豬、犰狳等也甚為常見，而河里更有無數(shù)鱷魚、蟒蛇和食人魚。無脊椎動物的種類則超過10萬種，包括7萬余種有名或無名的昆蟲，而其中一些更帶有讓人致命的毒素。因此一般游客在亞馬遜出沒都得加倍小心，在做足防護措施的同時，也要盡量保持安靜，將對大自然的影響降到最低，以免打擾野生動物的正常生活。雖說在亞馬遜的旅游項目中會有捕捉鱷魚和垂釣食人魚的活動，但都必須在專業(yè)導(dǎo)游的指引下進行，而且僅以體驗為目的，捕捉到的鱷魚和食人魚最后都會放歸自然，以免破壞亞馬遜的生態(tài)平衡。

伊瓜蘇，大瀑布旁的百鳥天堂

在巴西東南部的邊陲小城伊瓜蘇，有著聲名遠揚的世界排行第二的伊瓜蘇瀑布，這里是巴西眾多鳥類的聚集地，而鳥園則是游客集中觀賞巴西鳥類的最佳地點。

巴西以其種類繁多、美艷絕倫的鳥類成為世界上屈指可數(shù)的觀鳥大國，而在伊瓜蘇鳥園你可以不用等候季節(jié)，也無須望遠鏡，便可近距離觀賞到巴西60%的鳥類。園內(nèi)大約有180種共900多只的鳥類，從體積最大、身高達1.4米的美洲鴕鳥，到羽毛五彩繽紛的金剛鸚鵡，巴西國鳥――呆萌可愛的大嘴鳥，再到體積最小、行動迅速的蜂鳥，種類豐富多樣，伊瓜蘇是名副其實的百鳥天堂。

值得一提的是，鳥園的設(shè)計并不像一般動物園那樣將鳥兒關(guān)在一個個小籠子里，而是建在一片未被開墾的熱帶雨林中。園內(nèi)環(huán)境深幽，青草碧樹，蜂飛蝶舞，鳥語花香。行走在園中小路，看兩旁濃茂的熱帶植物，游客可以盡情享受大自然的無限綠意。這里巨大的鳥籠就像一幢房屋，人們可以直接進去參觀。里面小橋流水、花草繁茂，大小鳥兒就在身旁自由飛翔，人與自然融為一體的親切感油然而生。

保護原始生命的呼喚

第8篇：棋王賞析范文

我國可能引入混合型交易制度

未來我國交易所可能引入的做市商制度實際上是一種混合型交易制度。這種交易制度只是在目前的競價交易制度上做一點微調(diào)，與傳統(tǒng)的做市商制度相差其遠。

按照交易中介的作用，金融市場的價格形成機制可以分為競價市場和做市商市場。在競價市場中，交易者的委托單集中到一個場所，比如交易所，再根據(jù)一定的規(guī)則將這些委托單彼此撮合成交。在競價市場中，每個交易者的交易對手都是另外一個交易者，雖然其很可能不知道具體的交易對手是誰。而在純粹的做市商市場中，交易者則是和做市商進行交易。做市商對每只證券報出買入價和賣出價，如果交易者同意做市商報出的價格，就可以和做市商成交。在做市商市場中，做市商是所有交易者的交易對手方，交易者的委托單彼此之間是互相不見面的。實施混合模式之前的納斯達克市場是典型的做市商市場，而我國的期貨交易所則是典型的競價市場。

上世紀(jì)90年代，競價交易制度和做市商制度的彼此融合催生了混合型交易制度，其在本質(zhì)上更接近于競價交易制度。在這種制度下，普通交易者和指定的流動性提供者（做市商）都把委托單遞交到交易所，由交易所按照一定的規(guī)則集中撮合成交。撮合遵循價格優(yōu)先的原則，也就是說，如果普通交易者遞交的委托單價格優(yōu)于做市商，那么將是普通交易者而非做市商獲得成交?；旌闲徒灰字贫认碌淖鍪猩倘匀挥袑崟r接受其他交易者詢價以及為證券進行雙邊報價的義務(wù)。在這一點上，做市商和普通交易者是不同的——普通交易者在不想交易時可以離開市場，而做市商不能這么做。

在混合交易者制度下，相對于普通交易者，做市商承擔(dān)了更多的義務(wù)，也面臨更多的風(fēng)險，因此交易規(guī)則一般會賦予做市商一定程度的權(quán)利，來和做市商的義務(wù)相匹配。不同交易所給予做市商的權(quán)利會有所不同，這些權(quán)利常常會涉及到一定程度的手續(xù)費減免，有些交易所還給予做市商相同價位下的優(yōu)先成交權(quán)、大宗交易的延遲披露權(quán)利等等。

由此可以看到，混合制度下做市商的權(quán)力比純粹做市商制度下小得多。在純粹的做市商制度下，做市商是市場的組織者和價格的制定者，是所有交易者的成交對手方。而在混合交易制度下，做市商僅僅是價格形成過程中的參與者之一，相對于普通交易者，做市商并不具有十分特殊的市場地位。

根據(jù)我國目前的法律法規(guī)以及期貨市場的實際情況，現(xiàn)階段引入混合交易制度比較容易，而引入傳統(tǒng)做市商制度難度較大?；旌闲徒灰字贫扰c現(xiàn)有的期貨交易法律法規(guī)并無沖突，也無需對交易所系統(tǒng)和會員交易系統(tǒng)進行大量修改，而引入傳統(tǒng)做市商制度則需要修改目前關(guān)于集中競價的法律法規(guī)，重建交易系統(tǒng)，并且需要詳細討論和制定做市商的監(jiān)管辦法。因此，我國期貨市場最有可能的是引入混合交易制度，這相當(dāng)于對現(xiàn)有交易制度進行一個微調(diào)。

引入做市商對市場的影響

1.是否會有操縱價格行為

價格操縱可以分為兩類：一是操縱價格單方向運動，二是人為維持高買賣價差。在目前的市場條件下，做市商沒有能力，也沒有動力去操縱期權(quán)價格。

期權(quán)是一個衍生產(chǎn)品，其價格由基礎(chǔ)產(chǎn)品的價格和波動率等因素決定。做市商報價時，需要精心維持期權(quán)隱含波動率曲面處于合理狀態(tài)，否則將會為套利者提供套利機會。從這個角度上講，做市商不但不愿意單方向操縱價格，甚至還有很強的動力維持報價的公平合理，以避免被套利交易者利用。

此外，其他限價委托單提交者的存在使得人為維持高買賣價差難以實現(xiàn)。在我國現(xiàn)行的期貨交易制度下，普通交易者和做市商一樣，可以提交限價委托單。如果做市商報出的買賣價差過大，普通交易者從事做市交易就可能有利可圖，做市商的作用會被普通交易者取代。并且，市場中還有其他交易者會出于各種原因而提交限價指令，如果做市商買賣價差過大，其委托單將被其他交易者的限價委托單掩蓋。這種情況下，做市商將不能獲得成交機會，這并不符合做市商自身的利益。

2.能否增強市場流動性

市場流動性是一個比較抽象的概念，它與買賣價差、市場深度、市場寬度等等客觀指標(biāo)都有關(guān)系。

理論上來講，在混合交易制度下，做市商的存在會降低（至少不會升高）買賣價差。假設(shè)市場不存在指定做市商，集中競價的交易制度會產(chǎn)生一個天然的買賣價差。引入做市商之后，由于做市商的加入，市場上提交限價指令的人增加了，限價指令彼此之間獲得成交機會的競爭變得更加激烈，這會促使買賣價差降低。做市商提升市場深度的作用是顯而易見的。在目前我國四大期貨交易所中，交易量小的合約最優(yōu)買價和最優(yōu)賣價上的委托單數(shù)量較少。由于這些合約市場深度不足，同等規(guī)模的委托單在活躍合約上很容易成交，但在不活躍合約上成交可能很困難。通過為混合交易制度下的做市商指定最小報單規(guī)模，可以部分解決市場深度不足的難題。

不過，做市商出于自身利益考慮，可能更傾向于為交易活躍的合約做市，而不是為交易不活躍的合約做市。這是因為在交易活躍的合約上，做市商處理手頭存貨比較容易，可以避免頭寸單方向大規(guī)模累積而產(chǎn)生的市場風(fēng)險。而在不活躍合約上，單方向累積的頭寸可能會長時間找不到交易對手，從而給做市商帶來風(fēng)險。為了應(yīng)對這個問題，對于不活躍的合約，交易所可以適當(dāng)縮小對報單規(guī)模的要求，增大手續(xù)費返還力度，以鼓勵做市商為非主力合約做市。

3.是否會增加交易者的交易成本金融市場中一個重要的事實是，投資者的收益等于市場收益減去中介服務(wù)費用。在期貨市場市場中，交易所、期貨公司都是中介服務(wù)機構(gòu)，做市商在一定程度上也可以歸為中介結(jié)構(gòu)。做市商需要在做市行為中取得一定的利潤，以維持自身的生存，這些利潤將從市場收益之中扣除。不過在我國目前的市場情況下，做市商的利潤可能會來源于交易所的讓利，而投資者并不會直觀體驗到交易成本的增加。做市商作為微小的非壟斷力量，增加交易者交易成本的能力是很微弱的。

做市商面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對

做市商制度有望引入我國期貨市場，而做市商也將成為期貨市場的新生事物。做市商將通過為市場提供流動性賺取市場的買賣價差。然而，僅僅就期貨市場而言，做市商在運營過程之中將會遇到不少挑戰(zhàn)。

第一，預(yù)期我國引入做市商制度后，做市商權(quán)利會相對弱小，可能難以賺到除交易所返還之外的利潤。設(shè)想如果不考慮交易所對手續(xù)費的返還，做市交易仍然有利可圖，那么其他交易者將采用做市策略進行交易（即使該策略收益低于市場必要收益率，但是作為策略配置的一部分，采用該策略仍然是有益的），直至在無返還情況下，做市策略的預(yù)期收益為0。理論上來講，在有該類交易者參與的情況下，做市商的利潤將僅限于取得交易所交易費用的減免和返還。如果考慮到做市商之間的競爭，其實際能夠獲得的利潤會更低。

第二，未來商品期權(quán)市場的規(guī)?？赡鼙容^有限。2011年，美國商品期權(quán)的成交量僅為商品期貨成交量的11.2%。如果按照美國的經(jīng)驗推算，未來我國商品期權(quán)將是一個比商品期貨成交量小得多的市場。況且在這些成交量中，會有很大一部分是交易者彼此之間互相成交的，留給做市商的市場份額將十分有限。

第9篇：棋王賞析范文

我們是否應(yīng)該反思：模式的作用和價值是否被過份夸大了？而模式與成功之間的道路究竟是什么樣的？

一、創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)，模式其實是扯淡。

《贏在中國》這個節(jié)目向整個中國普及了模式這個詞匯。但是，正如馬云在《贏在中國》里面所說：小公司的目標(biāo)就是活著！

模式，這種概念化的東西，必須有生存的基本條件。所謂的小公司，資金、團隊、管理經(jīng)驗，一個也沒有！妄談模式其實是沒有意義的。經(jīng)?？吹揭粋€現(xiàn)象，就是一個創(chuàng)業(yè)者，最初所設(shè)想做的事情跟最終成功時的業(yè)務(wù)天壤之別。

模式，包含模式本身和對模式的修正。

二、模式的實現(xiàn)過程，也是不斷試錯的過程，排錯并使企業(yè)走上正路的是團隊。

錯誤的模式和存在瑕疵的模式并不一定導(dǎo)致悲劇。凡客誠品最初“山寨”了PPG的模式，隨著對PPG模式的更深了解，凡客誠品的團隊實際上是將這個模式納入“錯誤”的分類中的。然而，巧合的是PPG的弱點(網(wǎng)絡(luò)推廣)正好是凡客誠品團隊(在卓越網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中形成)擅長的，這才導(dǎo)致凡客誠品迅猛發(fā)展，迅速超越PPG。分析凡客誠品的創(chuàng)業(yè)團隊，可以看出他們實現(xiàn)模式的因素：

成熟的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我一貫認為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者管理能力的成長與企業(yè)發(fā)展過程相關(guān)，與年齡學(xué)歷等客觀因素?zé)o關(guān)。陳年、雷軍都是經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)、企業(yè)規(guī)模發(fā)展這樣的過程的。

·強大的團隊，經(jīng)歷了磨合、確定了領(lǐng)導(dǎo)者、具有執(zhí)行力與學(xué)習(xí)能力的團隊。

·可參照的模式，PPG的模式盡管存在一定缺陷，但是曾經(jīng)實證過，這大大降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

·電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式的集中性與簡單性。集中的模式易于創(chuàng)業(yè)，因為較容易實現(xiàn)集權(quán)管理，不需要很多制度規(guī)范。簡單性會降低管理風(fēng)險，就像凡客誠品最初的商品垂直而再垂直為襯衫一種商品。

從凡客誠品案例，我們看到了團隊的價值。擁有了團隊，企業(yè)可以步入第二個層次---發(fā)展。所以，在贏在中國里面，我們多次看到投資人評判創(chuàng)業(yè)的因素：團隊(包括創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者)。VC在評判很多業(yè)務(wù)的時候，往往看人不看事，因為沒有誰對于每個業(yè)務(wù)都能了解的非常深刻，而把握人的經(jīng)驗是VC的基本功。

三、使企業(yè)擺脫團隊素質(zhì)束縛實施商業(yè)模式的，是管理。

在分析互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的時候我們看到，第一批成功企業(yè)主要集中在以下領(lǐng)域：門戶、搜索、電子商務(wù)、游戲。這些企業(yè)的業(yè)務(wù)模式特點，都是我在前文描述的：集中、簡單。

當(dāng)前，第二輪成功企業(yè)已經(jīng)逐步涌現(xiàn)。垂直行業(yè)、web2.0、垂直型電子商務(wù)等是這一輪的佼佼者。業(yè)務(wù)模式的特點依然是：集中、簡單。

下一輪機遇是否存在于具有地域化的一些業(yè)務(wù)中呢？例如具有地域化的垂直行業(yè)、具有地域化特征的地區(qū)生活門戶？

我們看到，籬笆網(wǎng)一直被異地復(fù)制難題困擾，而家居易站因為模式復(fù)雜無法堅持下去。最初，我武斷地認為家居易站的模式完全是錯誤的，但是，如果你將家居易站的每個環(huán)節(jié)拆解開來單獨執(zhí)行，會發(fā)現(xiàn)模式不是錯誤，而是復(fù)雜度和工作量超越了企業(yè)管理者的管理能力。

對于具有地域性的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的復(fù)制過程，可以參照的對象是工業(yè)化時代的工序管理、連鎖經(jīng)濟的管理模式。這個模式并非模式本身，完全屬于管理學(xué)范疇。理性地分解模式復(fù)制技術(shù)，我們看到模式復(fù)制基于以下的過程：

·復(fù)制樣件的過程：在此過程中，驗證原件制造過程在復(fù)制中的改良，增加復(fù)制性的特殊要求。

·復(fù)制技術(shù)，包含每個步驟操作工藝的制度化、書面化。

·復(fù)制技術(shù)培訓(xùn)師團隊的建設(shè)。

·復(fù)制技術(shù)的課程開發(fā)。

·人員培訓(xùn)。

·分支機構(gòu)的監(jiān)控與指導(dǎo)。

可以看到，最核心的三個因素：制度、培訓(xùn)、監(jiān)管。而管理制度可以降低模式對于人的依賴性。

四、管理是人性的藝術(shù)，是價值觀的體現(xiàn)，是商業(yè)模式的核心。

已經(jīng)分析出：模式實現(xiàn)的條件是管理、團隊、執(zhí)行(制度)。但是，不要指望制度可以讓人完全擺脫模式對于人的依賴。工業(yè)企業(yè)高層管理人員的作用仍然非常顯著，何況對于創(chuàng)造力如此依賴的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呢？

我們還需要進一步深思：管理的功能究竟是什么？在商業(yè)模式的實現(xiàn)過程中，管理的實質(zhì)價值在于：

·創(chuàng)建模式需要的制度與規(guī)范。

·促使團隊按照制度規(guī)范工作。

·提高團隊的執(zhí)行力。

·調(diào)整制度規(guī)范。

管理的本質(zhì)是人性的藝術(shù)，管理者面對的首先是團隊而非制度本身。關(guān)于麥當(dāng)勞培訓(xùn)機制的一段文字讓我們深刻了解管理的核心：

傳授價值觀與技能

企業(yè)的價值觀會影響訓(xùn)練的成效，在麥當(dāng)勞的人員訓(xùn)練結(jié)構(gòu)上，有兩個重要的部份，一個是Career-LongLearningPath，第二個部份是McDonald＇sCenterofExcellenceforTraining，就是全球麥當(dāng)勞的人員學(xué)習(xí)發(fā)展中心，包括所謂的漢堡大學(xué)。

麥當(dāng)勞最主要的價值觀，就是“以人為本”，一個快速餐飲服務(wù)(QuickServiceRestaurant)，在訓(xùn)練過程中如何把麥當(dāng)勞“以人為本”的價值，帶入到每一個人每一次的用餐經(jīng)驗，人在傳遞服務(wù)的過程里，如果有一些互動，有一些關(guān)懷，有一些感受，會做出更好的結(jié)果，而這也就是麥當(dāng)勞“以人為本”如何落實在每一天的實際工作。

延伸麥當(dāng)勞最主要的價值觀“以人為本”，麥當(dāng)勞在人員的發(fā)展上，就是要“傳授一生受用的價值觀與技能”。在麥當(dāng)勞的筑夢過程里，每一個學(xué)習(xí)者在每一個不同的經(jīng)驗里，學(xué)到一生受用的價值觀跟技能，那是麥當(dāng)勞人員發(fā)展的一個很重要的觀念，也就是這樣的一個價值觀，支持我們的訓(xùn)練與人員發(fā)展系統(tǒng)的成功。

管理的核心是企業(yè)的價值觀！