高爾夫球的基本禮儀精選(九篇)
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第1篇：高爾夫球的基本禮儀范文
“我和高爾夫結(jié)緣開(kāi)始于我的第一場(chǎng)球的第一個(gè)洞。”呂朝暉如是說(shuō)。在沒(méi)搞清楚高爾夫是什么的時(shí)候，呂朝暉就被朋友拉去了高爾夫球場(chǎng)?；叵肫甬?dāng)時(shí)的情況，呂朝暉覺(jué)得自己多少有點(diǎn)狼狽?！暗谝淮蜗聢?chǎng)，我什么都沒(méi)帶。我的球和手套是借一個(gè)人的，鞋是借另一個(gè)人的，更沒(méi)有球桿，朋友簡(jiǎn)單教了我動(dòng)作我就下場(chǎng)打了。開(kāi)球時(shí)，朋友給了我一號(hào)木，我打出了180碼，第二桿他們告訴我要用5號(hào)鐵，我一下就打到了果嶺旁邊。這時(shí)候他們說(shuō)要用推桿，盡量瞄準(zhǔn)球洞打。我當(dāng)時(shí)想，最好能離球洞近一點(diǎn)，然后就推出去了，力量不大，但是因?yàn)榭拷蚨词莻€(gè)下坡，球居然進(jìn)去了。朋友驚訝地跟我說(shuō)，我打了小鳥(niǎo)球。我當(dāng)時(shí)覺(jué)得特別高興，心想可能這就是我和高爾夫特別的緣分吧，我要繼續(xù)打下去。而且因?yàn)槲掖蛄诵▲B(niǎo)，朋友們也更加喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)了，就這樣一路打下來(lái)了?！?/p>
從那一次開(kāi)始，呂朝暉就愛(ài)上了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，到今天已經(jīng)15年了?，F(xiàn)在除了工作上非常重要的事情之外，呂朝暉的生活里最重要的事就是高爾夫球。他從打高爾夫的過(guò)程中，學(xué)到了很多，關(guān)于分享，關(guān)于滿足，關(guān)于朋友，甚至是做人。他說(shuō)：“高爾夫球的語(yǔ)言是豐富的，有著很深的文化內(nèi)涵，讀懂這些語(yǔ)言和理解它的文化，是打高爾夫球最大的樂(lè)趣。”
君子，紳士
在西方文化里，高爾夫球是一項(xiàng)紳士運(yùn)動(dòng)。從早期流行于皇室貴族之間，到規(guī)則由貴族及紳士制定，再到統(tǒng)一的服裝規(guī)定，高爾夫運(yùn)動(dòng)從一開(kāi)始就打上了“紳士”的烙印。高爾夫球進(jìn)入中國(guó)后，各方都極力宣傳高爾夫球的西方紳士文化。但是，呂朝暉認(rèn)為，高爾夫文化與中國(guó)的傳統(tǒng)禮儀文化所宣揚(yáng)的精神是一致的，我們有自己的“君子文化”?！拔鞣饺酥v紳士，其實(shí)中國(guó)的傳統(tǒng)文化里也有君子的文化，也能讓國(guó)人更容易接受。西方通過(guò)高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)把這種精神傳承下來(lái)，而中國(guó)的君子精神卻沒(méi)有傳承下來(lái)，我們應(yīng)該把中國(guó)傳統(tǒng)文化里的君子行為融入到高爾夫球當(dāng)中?！?/p>
在呂朝暉理解的高爾夫紳士文化里，“為對(duì)手喝彩”是很重要的一點(diǎn)，他說(shuō)，打高爾夫的時(shí)候，對(duì)手也是朋友，為對(duì)手打出的好球鼓掌是高爾夫精神的一部分?！霸诟郀柗蚯虻募澥课幕?，為對(duì)手喝彩是非常重要的一部分。但是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)盛行，有些人盼著別人打不好，還用各種手段影響別人打球，目前這樣的心態(tài)甚至形成了一種風(fēng)氣，這和高爾夫球精神是完全違背的?，F(xiàn)在這樣的人很多，自身的修養(yǎng)不夠，也不覺(jué)得這是一件羞恥的事情。我覺(jué)得媒體和相關(guān)部門(mén)應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任，他們沒(méi)有起到正面引導(dǎo)的作用，所以對(duì)高爾夫文化的理解需要各方的努力才能實(shí)現(xiàn)。”
沒(méi)有規(guī)矩，沒(méi)有樂(lè)趣
在所有高爾夫的語(yǔ)言里，規(guī)則是最基本的，也是最容易被人們忽視的。呂朝暉說(shuō)，他曾經(jīng)花了很長(zhǎng)時(shí)間讀完了厚厚一本高爾夫球規(guī)則，為的是能夠更好地理解這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，也讓打球的過(guò)程更加有趣。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的大部分人不了解高爾夫球的規(guī)則和禮儀，也就失去了打高爾夫球的興趣，呂朝暉認(rèn)為，媒體和官方不正確和不全面的宣傳是造成大眾對(duì)于高爾夫不了解的原因，這也導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)高爾夫人口增長(zhǎng)的速度非常緩慢，高爾夫球的市場(chǎng)始終沒(méi)有形成足夠的規(guī)模。
“高爾夫是一項(xiàng)非常好的運(yùn)動(dòng)，一接觸就很容易愛(ài)上它，因?yàn)樗趹敉?，和自然靠得很近。但是高爾夫球仍然是一個(gè)嚴(yán)格按照規(guī)則進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)。而且任何一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，如果沒(méi)有規(guī)矩，也就沒(méi)有了樂(lè)趣。其實(shí)不是中國(guó)人消費(fèi)不起高爾夫，很多其他消費(fèi)要比打球貴得多，這是一個(gè)消費(fèi)觀念的問(wèn)題，因?yàn)槿藗儾涣私飧郀柗颍瑢?duì)它也有很多誤解?，F(xiàn)在媒體對(duì)于高爾夫的報(bào)道一窩蜂聚集在頂端位置，對(duì)于高爾夫最基本的規(guī)則和禮儀的報(bào)道則少之又少，高爾夫的文化也沒(méi)有受到應(yīng)有的關(guān)注，這是不對(duì)的?！?/p>
分享的樂(lè)趣
在呂朝暉的高爾夫字典里，朋友是非常重要的。他說(shuō)，如果工作不是非常重要，他都會(huì)給高爾夫球安排好時(shí)間，因?yàn)榇蚯蚴呛团笥褌円黄?，時(shí)間要統(tǒng)一，不能隨意變動(dòng)，高爾夫球教會(huì)他要體諒別人的感受。
除了一起打球，和朋友們分享打球的樂(lè)趣則是件更快樂(lè)的事。對(duì)于還不了解高爾夫的人，呂朝暉說(shuō)，他不會(huì)拉著每個(gè)朋友都去聊高爾夫，只會(huì)和可以理解這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和懂得分享的人去講高爾夫的趣事?！案郀柗蚍浅Ｎ⒚睿灰欢ㄐ愿耖_(kāi)朗的人就會(huì)喜歡高爾夫或者性格封閉的人就不喜歡高爾夫，他是個(gè)很綜合的運(yùn)動(dòng)。我覺(jué)得可能性格比較浮躁的人不適合高爾夫，但是如果這樣的人堅(jiān)持打下去，慢慢性格也會(huì)變得溫和?？傮w來(lái)講，高爾夫球是一個(gè)關(guān)于分享的運(yùn)動(dòng)，每一洞怎么打都能成為朋友們的話題，在生活中和工作上遇到的問(wèn)題，也可以通過(guò)高爾夫的語(yǔ)言來(lái)理解，朋友之間溝通起來(lái)也更有默契?！?/p>
讓懂高爾夫的人管理高爾夫
“據(jù)我了解，在美國(guó)，有些地是要給錢(qián)的，有些地呢，是不要錢(qián)的，你來(lái)建設(shè)就可以。還有一些地是你來(lái)建設(shè)球場(chǎng)，政府還會(huì)給你補(bǔ)貼，因?yàn)槟惆驯緛?lái)沒(méi)有價(jià)值的地，變成可以創(chuàng)造價(jià)值的地，政府是支持的?！睂?duì)于一直以來(lái)關(guān)于高爾夫球場(chǎng)的用地、澆溉和施肥等問(wèn)題，呂朝暉舉了一個(gè)美國(guó)的例子：“我前幾天剛?cè)チ嗣绹?guó)的一個(gè)高爾夫球場(chǎng)，它以前是一個(gè)礦，地被挖得亂七八糟，但是這個(gè)球場(chǎng)把這些礦坑啊、礦井啊加以利用，然后改造成了一個(gè)球場(chǎng)，這樣就把環(huán)境修護(hù)和美化了，這個(gè)球場(chǎng)在建設(shè)時(shí)就是政府補(bǔ)貼錢(qián)的。人們?cè)谥肋@個(gè)球場(chǎng)的建設(shè)過(guò)程后，也都非常認(rèn)可它改造環(huán)境的理念，支持的人很多。這樣就在本來(lái)荒廢的土地上創(chuàng)造出了新的價(jià)值，這就是高爾夫球場(chǎng)對(duì)于環(huán)境的改造作用?！?/p>
第2篇：高爾夫球的基本禮儀范文
高爾夫球著裝的基本要求：
高爾夫球是項(xiàng)紳士運(yùn)動(dòng)，所以要打高爾夫球就需有紳士形象。打高爾夫球?qū)χb有特別的規(guī)定，這是長(zhǎng)期歷史發(fā)展沿襲下來(lái)的高爾夫文化的一部分。所以，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，如果是第一次去某個(gè)球場(chǎng)打球，最好先打個(gè)電話詢問(wèn)一下俱樂(lè)部對(duì)球員下場(chǎng)打球的服裝是否有特殊規(guī)定。
一般的會(huì)員制俱樂(lè)部通常會(huì)要求上身穿著有領(lǐng)有袖的恤衫，不允許球員穿圓領(lǐng)汗衫、吊帶背心、牛仔系列服裝、超短裙、過(guò)短短褲等過(guò)于休閑的服裝上場(chǎng)。有些俱樂(lè)部還專門(mén)規(guī)定不允許穿任何式樣的短褲下場(chǎng)，有些對(duì)短褲的樣式和長(zhǎng)度有所規(guī)定，如不能短于膝蓋以上4英寸，所以棉質(zhì)的休閑長(zhǎng)褲總是最佳的選擇。至于高爾夫球鞋，目前大部分俱樂(lè)部出于保護(hù)草坪的需要，規(guī)定在球場(chǎng)上只能穿著特制的膠釘球鞋，如果你的球鞋還是老式的金屬鞋釘，請(qǐng)一定考慮更換膠釘或另外買一雙備用。
另一種選擇合適服裝的途徑是在觀看電視轉(zhuǎn)播的高爾夫職業(yè)比賽，欣賞職業(yè)球星們的高超球技的同時(shí)，多多留意他們的著裝方式?；蛟S我們的球技尚且欠佳，但起碼在形象上能夠趕上職業(yè)球員。
高爾夫球的基本禮儀：
1.要有耐心，尊重球場(chǎng)上的其他選手，就像你希望被別人尊重一樣。
2.準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)預(yù)定的開(kāi)球區(qū)。
3.不要發(fā)出大的噪音。正常說(shuō)話或談話是可以的；但不要喊叫或大笑！
4.始終檢查你的標(biāo)記和球號(hào)，避免比賽期間發(fā)生混亂(及可能的罰桿)。
5.不要站在其他選手后面、旁邊或前面太近的地方。
6.不要在開(kāi)球區(qū)練習(xí)揮桿。
7.其他選手想要擊球期間要絕對(duì)肅靜。
8.始終準(zhǔn)備打球，避免耽誤比賽。
9.第一球座上，差點(diǎn)最低的選手有權(quán)通過(guò)第一次擊球開(kāi)始比賽。在其它所有球座上，前洞分?jǐn)?shù)最好的選手獲得了“榮譽(yù)”，表示他有權(quán)首先打球。
10.擊球后，立刻離開(kāi)球座。
11.如果其他選手準(zhǔn)備在相鄰的任何果嶺上推桿，你不要做出擊打動(dòng)作。
12.當(dāng)心比賽的流動(dòng)性！不必要時(shí)，不要站立或等候。
13.只要你前面的選手與你處于擊打距離之內(nèi)，就不要擊球。
14.不要在開(kāi)球區(qū)、果嶺上推童車或手推車或通過(guò)沙坑。
15.馬上更換草皮斷片，并將其踏入原位，修理釘鞋等造成的任何破損、球痕等。沙坑比賽之后，保證用耙子將沙坑恢復(fù)到良好狀態(tài)。
16.推桿前，把手推車放在果嶺旁邊，最好是放在下一個(gè)開(kāi)球區(qū)旁邊的區(qū)域。
17.走向球期間，努力思考如何才能打得最好。
18.使你的步行速度與小組伙伴的步行速度一致。既不要太快也不要太慢，努力站在準(zhǔn)備下一次擊球的選手旁邊。
19.如果你或你的小組被迫尋找丟失的球，在你們尋找之前邀請(qǐng)下一組繼續(xù)尋找。
20.如果可能，不僅要觀察你自己的球，還要觀察你的小組內(nèi)其他選手的球。這樣，一旦你的伙伴擊球后未能馬上找到球，可幫助他節(jié)省時(shí)間。
高爾夫球的規(guī)則與禮貌：
一、安全：在擊球或試桿前，球員應(yīng)確定近旁無(wú)人站立或遠(yuǎn)處無(wú)人位于球可能擊到之處，并檢視地面有無(wú)石塊、小卵石、樹(shù)枝等以免揮捍觸及飛起，而傷及他人。
二、為其他球員著想：有發(fā)球優(yōu)先權(quán)的球員可以在對(duì)手或同組競(jìng)賽者之前優(yōu)先發(fā)球。當(dāng)球員準(zhǔn)備擊球或正在擊球時(shí)，任何人不得走動(dòng)、說(shuō)話、靠近或站在球或球洞之正后方。為共同利益，各球員打球時(shí)，不得拖延時(shí)間。前組球員未走出落球距離以外時(shí)，后組不得擊球。球員當(dāng)發(fā)現(xiàn)擊出之球顯然不易找到時(shí)，應(yīng)立即作手勢(shì)讓后組球員先行通過(guò)。找球之時(shí)間在尚未達(dá)到五分鐘時(shí)，即應(yīng)作此手勢(shì)。待后組球員已通過(guò)并離開(kāi)落球距離時(shí)，方可繼續(xù)擊球。一洞打完后，球員應(yīng)立即離開(kāi)果嶺。
三、發(fā)球臺(tái)禮儀：
1.當(dāng)球控制區(qū)通知準(zhǔn)備發(fā)球時(shí)，要立即上發(fā)球區(qū)準(zhǔn)備發(fā)球；同組球員上發(fā)球臺(tái)后，要先決定開(kāi)球的優(yōu)先次序；通常比賽，依編組表上之順序發(fā)球即可；但若是與朋友友誼賽，則可以抽簽來(lái)決定，或是猜拳也可以的；得到優(yōu)先發(fā)球權(quán)的即稱為Honour（優(yōu)先權(quán)）。第一洞以外的其他洞，優(yōu)先權(quán)的決定依同組球員在前一洞的成績(jī)來(lái)取定，前一桿數(shù)最低者，即享有優(yōu)先發(fā)球權(quán)（Honour），其他人之發(fā)球順序也依他們?cè)谇耙欢礂U數(shù)之高低順序行之；如遇有桿數(shù)相同時(shí)，則依平手之球員他們?cè)谇耙欢吹陌l(fā)球順序行之。
2.當(dāng)別人在發(fā)球或擊球時(shí)，應(yīng)保持肅靜。此規(guī)則不只限在發(fā)球臺(tái)上，只要有球員已準(zhǔn)備擊球，便不可隨意談笑或走動(dòng)，以免影響他人的表現(xiàn)。
3.同組球員要彼此確認(rèn)所使用的球，每一個(gè)人都要報(bào)出自己使用球的品牌與號(hào)碼，以免中途發(fā)生混淆無(wú)法辨識(shí)。
4.發(fā)球時(shí)務(wù)必要確認(rèn)前組球員均已走出發(fā)球射距以外，以免誤傷。同時(shí)亦要注意，不要隨意走入他人的發(fā)球區(qū)及射程之內(nèi)，致妨礙他人擊球。若有人站在可能被你擊球擊中之范圍時(shí)，請(qǐng)予以口頭警告。
四、球場(chǎng)上之優(yōu)先順序：如無(wú)特殊規(guī)定，二球賽應(yīng)較任何三球或四球賽有優(yōu)先權(quán)，并得超越之。單獨(dú)之球員無(wú)優(yōu)先權(quán)，應(yīng)讓任何比賽之球員優(yōu)先通過(guò)。任何打一整合回(十八洞)之比賽，較不打一整合之比賽為優(yōu)先。如某一組球員不能在球場(chǎng)上保持其應(yīng)有之位置，并落后前面一組球員超過(guò)一洞以上，則應(yīng)讓后面一組超越先打。
五、果嶺禮節(jié)：果嶺中禁止直接穿行，以免影響球友．盡可能繞邊線而行．在球友推桿時(shí)，不可以站在球友的推桿線的正前方及正后方，亦不能踩到球員的推桿線．在賣店休息時(shí)，以不影響下一組球友為原則．擊完球時(shí)，應(yīng)快步走向下一個(gè)擊球點(diǎn)，不要逗留，以免影響下一組的進(jìn)度。
六、擊球時(shí)禮貌：
1.注意球桿及球可能擊中范圍是否有人，清除地上碎石子或樹(shù)枝，以免傷其他人。
2.除桿弟外，不得向他人尋求指導(dǎo)。
3.一洞打完后，應(yīng)迅速離開(kāi)果嶺。
4.打球所花的時(shí)間應(yīng)以快走彌補(bǔ)，勿讓同伴等候。
5.找不到球時(shí)，應(yīng)讓后面的隊(duì)伍先行通過(guò)。
6.擊球挖起之草皮應(yīng)拾回原位填平。
7.快接近前面一組隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)將速度慢下來(lái)。
8.從隔壁球道打出時(shí)，應(yīng)確認(rèn)安全才揮桿，并在揮桿前后招呼一下，以示禮貌。
觀賞高爾夫球賽需注意的禮儀：
1.不要太靠近球，以免危險(xiǎn)。
第3篇：高爾夫球的基本禮儀范文
一進(jìn)球場(chǎng)，小俊便被眼前的景色迷住了：蔚藍(lán)的天空下，碧綠的草坪綿延向遠(yuǎn)方，星星點(diǎn)點(diǎn)的“白花”不斷在草地上“盛開(kāi)”，好一幅欣欣向榮、生機(jī)勃勃的景象。
“小俊，趕緊走，趁著大家還沒(méi)到齊，咱們先玩上幾局?！睙釔?ài)運(yùn)動(dòng)的爸爸早就手癢難耐了。
于是，在爸爸的帶領(lǐng)下，小俊與高爾夫來(lái)了一次近距離接觸。
了解了高爾夫的比賽規(guī)則、擊球姿勢(shì)，以及比賽禮儀后，小俊對(duì)這個(gè)陌生的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
突然，一個(gè)問(wèn)題闖進(jìn)了小俊的腦袋瓜：高爾夫是揮桿兒打球，跟我上次了解的馬球有不少相似之處呢！難道它倆之g有什么關(guān)系？
小俊是個(gè)喜歡刨根問(wèn)底的孩子，于是，他向爸爸發(fā)起了“連環(huán)十八問(wèn)”。沒(méi)想到，這其中大有門(mén)道……
在我國(guó)古代體育史上，還真有一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)跟高爾夫特別相似，它便是捶丸。捶丸，“捶”即擊，“丸”即球，是我國(guó)古代球類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。小俊會(huì)覺(jué)得高爾夫與馬球有相似之處，正因?yàn)榇吠枋菑鸟R球中的步打球演變而來(lái)的。
上一期，我們簡(jiǎn)單了解了馬球，知道它是一種趣味性很強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)?？奢^高的危險(xiǎn)系數(shù)，也讓很多想玩又不想受傷的人望而生畏。怎么辦呢？唐朝的“玩家”們絞盡腦汁，終于“研發(fā)”出了驢鞠和步打球。（驢鞠是怎么玩兒的，上期已經(jīng)提過(guò)了喲?。?/p>
步打球，除了不騎馬，其他規(guī)則、用具與馬球基本相似。趣味性不變，危險(xiǎn)系數(shù)卻大大降低了，這讓步打球很快便流傳開(kāi)來(lái)，不僅成年人喜歡玩，連當(dāng)時(shí)的兒童也喜歡。
最初，步打球跟馬球一樣，玩的時(shí)候得先分隊(duì)，然后隊(duì)員再用球桿將球打入對(duì)方的球門(mén)。這種玩法跟咱們現(xiàn)代的曲棍球有些相似。
后來(lái)，步打球出現(xiàn)了新的玩法：球門(mén)改為了地面上的球窩，數(shù)量也增多了；運(yùn)動(dòng)規(guī)則也從原來(lái)的兩隊(duì)對(duì)抗式改為按照順序依次擊球，看誰(shuí)的球最先全部被打進(jìn)球窩。從這時(shí)起，我國(guó)古代高爾夫――“捶丸”才算正式登場(chǎng)。
捶丸在宋元明時(shí)期特別流行，元代有人還專門(mén)整理了一本捶丸專業(yè)書(shū)――《丸經(jīng)》，書(shū)中詳細(xì)記錄了當(dāng)時(shí)捶丸的場(chǎng)地、用具、活動(dòng)人數(shù)、裁判、規(guī)則等。
現(xiàn)在就讓我們?cè)囍?dāng)一回鑒定師，來(lái)鑒定捶丸與高爾夫的相似度吧。
用具
棒：多為木質(zhì)長(zhǎng)桿，桿的下端彎曲部用來(lái)?yè)羟?。有很多種類，供玩家在不同地勢(shì)、不同時(shí)段選用。
桿：由球頭、桿身、握把組成，有木制的、金屬制的等，硬度和重量各不相同，供玩家選用。
丸：最初為木質(zhì)，后來(lái)也出現(xiàn)了瑪瑙、墨玉、陶瓷制的球，球上可進(jìn)行雕刻和彩繪。
球：由橡膠制成的實(shí)心小白球，表面包一層膠皮線，涂上一層白漆。
捶丸與高爾夫的球桿和球，除了外形上相似度極高，做工也都尤為講究。據(jù)記載，捶丸的球桿制作特別講究“時(shí)節(jié)”，秋冬取材，春夏制作，這樣才能得“好棒”。好桿得與好球搭配，制作球最好的材料是咱們平常很少注意到的樹(shù)瘤子，樹(shù)瘤子雖然看上去不好看，但質(zhì)地緊密，用它制作出來(lái)的球不容易被打壞。而高爾夫球桿和球有著一定的標(biāo)準(zhǔn)，看上去更簡(jiǎn)約，沒(méi)有過(guò)多裝飾，但選材、設(shè)計(jì)、制作都更加科學(xué)，球桿講究硬度、重量，以便將球打得更遠(yuǎn)，或更好地控制球的方向，球則完美地利用了空氣動(dòng)力學(xué)原理。
高爾夫球表面有很多凹痕，有什么用意？趕緊去研究一下吧！
規(guī)則
捶丸，是在一塊空地上畫(huà)一個(gè)球基（發(fā)球點(diǎn)），然后在距離球基數(shù)十步或百步的地方挖一定數(shù)量的球窩，再按照拋球遠(yuǎn)近決定擊球的順序，依次用球棒將球從球基處打入球窩，分頭棒、二棒、三棒……除了頭棒，其余的要以“上一個(gè)落球處”為起點(diǎn)?？梢允菆F(tuán)隊(duì)賽，也可以是個(gè)人賽。球最先全部被打入球窩，或者擊球次數(shù)最少的獲勝。
高爾夫球，多為比桿賽，要求用球桿將球打入指定數(shù)量的球洞。球入洞后，計(jì)算每次擊球入洞所用的桿數(shù)，總桿數(shù)越少，成績(jī)?cè)胶谩?/p>
球場(chǎng)
前面說(shuō)了，捶丸的球基與球窩相距數(shù)十步或百步，所以場(chǎng)地不需要太大，而且多選在野外、園林等空曠處。很多孩童在自家書(shū)房中也能畫(huà)出簡(jiǎn)易場(chǎng)地。場(chǎng)地選擇上相對(duì)“隨意”一些。而高爾夫球場(chǎng)一般非常大，不僅要求有寬敞的草坪，而且多選在景致優(yōu)美處，讓玩家在享受比賽樂(lè)趣、鍛煉身體的同時(shí)，更能親近自然，陶冶身心。
雖然球場(chǎng)規(guī)模不同，但捶丸和高爾夫?qū)?chǎng)地地形的要求卻有相似之處。捶丸要求地勢(shì)有凸、有凹、有阻、有妨、有平等，而高爾夫球場(chǎng)也要求不僅有平坦的草坪，還要有高低不平的地段，加沙洼地、水溝等障礙物。
此外，捶丸和高爾夫在球場(chǎng)禮儀、服務(wù)方面也存在相似之處，有興趣的同學(xué)不妨繼續(xù)進(jìn)行比較吧！
第4篇：高爾夫球的基本禮儀范文
關(guān)鍵詞：高爾夫；女性；消費(fèi)行為；三亞
中圖分類號(hào)：F592 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000-176X(2010)04-0122-07
Gimmy和Benson指出，高爾夫是一項(xiàng)結(jié)合大自然、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)的戶外運(yùn)動(dòng)，對(duì)于厭倦都會(huì)生活的現(xiàn)代人而言，高爾夫球場(chǎng)是其紓解壓力、活動(dòng)筋骨的最佳休閑游憩場(chǎng)所。高爾夫不僅是世界上最受歡迎的戶外運(yùn)動(dòng)及觀賞運(yùn)動(dòng)之一，更是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的戶外游憩活動(dòng)，數(shù)以千計(jì)的參與人口，不分男女老幼皆為之雀躍。近年來(lái)由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鎮(zhèn)居民收入的增加，加上民眾對(duì)休閑活動(dòng)和身體健康的重視，高爾夫運(yùn)動(dòng)逐漸年輕化、平民化和普及化。近年來(lái)由于社會(huì)地位的提升，女性休閑意識(shí)有了很大改觀，越來(lái)越多的女性積極參與到各項(xiàng)休閑體育運(yùn)動(dòng)中來(lái)。與此同時(shí)，工作與家庭的雙重壓力使得她們倍感疲憊。高爾夫活動(dòng)作為一種健康的休閑方式，以獨(dú)特的魅力吸引著廣大女性的參與。對(duì)于女性來(lái)講，高爾夫運(yùn)動(dòng)可以緩解疲勞、調(diào)節(jié)精神、健康減重，提高其生活品質(zhì)。海南省旅游業(yè)的持續(xù)增溫，帶動(dòng)了三亞高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，高爾夫球場(chǎng)數(shù)量不斷增加，客源也在穩(wěn)定中增長(zhǎng)。女性作為高爾夫市場(chǎng)的重要組成部分，其參與率相比于男性參與者，仍有較大的差距。為開(kāi)拓女性高爾夫市場(chǎng)，同時(shí)也為彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)相關(guān)研究的空白，本文對(duì)三亞女性高爾夫參與者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、消費(fèi)特征、消費(fèi)態(tài)度等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)女性高爾夫市場(chǎng)的基本狀況，以及女性參與者的消費(fèi)偏好、需求等情況進(jìn)行了初步了解。為進(jìn)一步開(kāi)拓具有巨大潛力的女性高爾夫市場(chǎng)提供了啟發(fā)，也為國(guó)內(nèi)類似的研究提供了參考。
一、相關(guān)研究進(jìn)展
女性旅游者行為研究方面，詹明甄探討了女性出國(guó)旅游者的旅游動(dòng)機(jī)、購(gòu)物行為與旅游體驗(yàn)及其關(guān)系。李永紅研究了女性旅游消費(fèi)的特征及其影響因素。陸恒芹、蘇勤和陳麗榮探討了女性旅游者的客源地結(jié)構(gòu)特征、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、決策行為模式、出游動(dòng)機(jī)。湯傅佳和黃震方對(duì)女性旅游者的休閑偏好和滿意度進(jìn)行研究。
高爾夫參與者行為研究方面，許世銘對(duì)高爾夫會(huì)員證的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、投資認(rèn)知和滿意度進(jìn)行了研究川。林煒迪研究了高爾夫球友的擊球動(dòng)機(jī)及體驗(yàn)。賴子敬對(duì)高爾夫參與者的動(dòng)機(jī)與行為進(jìn)行了探討。劉碧雯探討了民眾對(duì)高爾夫球場(chǎng)的游憩認(rèn)知與需求。林佑瑾對(duì)高爾夫活動(dòng)者的認(rèn)真性休閑特質(zhì)與休閑阻礙進(jìn)行了研究。譚彥研究了消費(fèi)者對(duì)高爾夫練習(xí)場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)的滿意度。然而對(duì)女性高爾夫參與者行為研究則尚未進(jìn)行。
本文在閱讀大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)女性高爾夫活動(dòng)參與者、球場(chǎng)高管人員和球僮，設(shè)計(jì)3份問(wèn)卷。按隨機(jī)抽樣原則從3個(gè)群體中抽取樣本，并對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了信效度檢驗(yàn)，共發(fā)放問(wèn)卷200份，回收問(wèn)卷197份，回收率98.5％，其中有效問(wèn)卷195份，有效率97.5％，詳情如表1所示，運(yùn)用EXCEL統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
二、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征分析
(一)年齡
被調(diào)查女性高爾夫參與者中，29歲以下占女性客源的48.15％，30-39歲占22.22％，40-49歲占18.52％，50-59歲占11.11％，具體如表2所示。
參與高爾夫活動(dòng)的女性大部分在29歲以下，占總數(shù)的48.15％。這一年齡段的女性參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，工作的生活壓力較小，消費(fèi)欲望強(qiáng)烈，對(duì)于高爾夫這類休閑活動(dòng)的參與度是非常高的。29-39歲的女性占22.22％，對(duì)于這部分女性而言，為人妻、為人母的角色，工作、婚姻、家庭的責(zé)任重大，相對(duì)來(lái)講休閑活動(dòng)的選擇也受到一定限制。40-49歲和50-59歲的女性，事業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定，或者說(shuō)事業(yè)正向高峰發(fā)展，同時(shí)也加大了這一女性群體的壓力，精力和體力的欠缺，導(dǎo)致參與高爾夫活動(dòng)人數(shù)大大減少。
(二)居住地區(qū)
過(guò)去十年中，華北、華東和華南三個(gè)東部沿海地區(qū)在國(guó)內(nèi)旅游客源市場(chǎng)的占有率達(dá)85％以上，而東北、西南和西北地區(qū)的市場(chǎng)占有率相對(duì)較小。本次問(wèn)卷的調(diào)查結(jié)果基本符合這一情況：參與高爾夫活動(dòng)的女性40.74％來(lái)自華東地區(qū)的上海、江蘇、浙江；華北地區(qū)市場(chǎng)占有率為25.93％，是一些來(lái)自北京的客人；西南地區(qū)也達(dá)到14.82％，多為四川客源；華南地區(qū)主要是來(lái)自湖南和廣東的客源，占11.11％；另外東北地區(qū)和西北地區(qū)只有7.4％，具體情況如表3所示。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度對(duì)出游率有重大影響。東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人們生活水平較高，旅游業(yè)發(fā)展快，女性對(duì)于休閑方式的選擇同本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度成正比。相對(duì)而言，西北地區(qū)女性只占樣本的1％。
(三)婚姻狀況
未婚女性18個(gè)，占總樣本的66.67％，已婚女性9個(gè)，只占33.33％。在格朗納的研究中發(fā)現(xiàn)，已婚婦女的休閑時(shí)間少于未婚女性。本次調(diào)查的結(jié)果基本與其吻合。這是由于，未婚女性可自由支配時(shí)間較多、精力旺盛，敢于嘗試不同的休閑活動(dòng)，對(duì)于高爾夫活動(dòng)有較高的興趣。而已婚女性所承擔(dān)的多重角色，分散和剝奪了女性的余暇時(shí)間，損耗了從事高爾夫活動(dòng)的精力和體力。因此，已婚女性的參與度明顯低于未婚女性。
(四)文化程度
由表4可知，在文化程度上，參與高爾夫活動(dòng)的女性大部分受過(guò)高等教育，有較高的文化素養(yǎng)。從整體上講，參與高爾夫活動(dòng)的女性文化程度較高。由于文化高，其個(gè)人收入也相對(duì)較高。該類女性有資本追求自己的興趣，有條件把自己的工作和休閑時(shí)間分開(kāi)，為自己參與高爾夫活動(dòng)留出時(shí)間。同時(shí)，她們有條件了解高爾夫的文化精髓，了解高爾夫活動(dòng)的基本知識(shí)、技能和禮儀規(guī)范。
(五)職業(yè)
由表5所示，參與高爾夫活動(dòng)的女性職業(yè)主要分布在商人、企業(yè)白領(lǐng)，以及自由職業(yè)者。這些職業(yè)的女性可自由支配時(shí)間較多，收入也相當(dāng)可觀。另外她們的受教育程度較高，對(duì)高爾夫的認(rèn)識(shí)比普通人多，對(duì)高爾夫活動(dòng)的知識(shí)和技能也有較深刻的理解，參與高爾夫活動(dòng)的積極性也自然較高。
(六)收入水平
近些年三亞市高爾夫球場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，球場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇。又由于三亞高爾夫客源市場(chǎng)的特殊性，即旅游帶動(dòng)高爾夫的發(fā)展，參與高爾夫活動(dòng)的消費(fèi)者以中高端游客為主。因此，三亞高爾夫市場(chǎng)已趨大眾化，高爾夫活動(dòng)不再拒絕平民。根據(jù)筆者對(duì)三亞高爾夫市場(chǎng)消費(fèi)人群的調(diào)查，將此次問(wèn)卷的年收入水平定在一個(gè)較
平民化的水平上。從表6了解到，參與高爾夫活動(dòng)的女性月收入主要分布在3--5萬(wàn)元以及8萬(wàn)元以上這兩個(gè)區(qū)間。此數(shù)據(jù)同其年齡成正比。同傳統(tǒng)的高爾夫市場(chǎng)相比，三亞女性高爾夫參與者的收入水準(zhǔn)也是較平民化的。
三、消費(fèi)特征分析
(一)參與高爾夫活動(dòng)的頻率和形式
由于一場(chǎng)18洞的高爾夫活動(dòng)至少需花費(fèi)兩個(gè)半小時(shí)時(shí)間。又有資料表明，女性會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)，身體機(jī)能開(kāi)始下降，人就變得充滿惰性。這些因素都限制了女性參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的頻率。由圖1可以看出，半年參加一次高爾夫活動(dòng)占到74.07％，不僅由于時(shí)間上的限制，更是由于女性自身的情況所致。再由圖2得知，參加高爾夫活動(dòng)的女性不同于男性，男性喜歡打一場(chǎng)快球，爭(zhēng)取在兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)就完成運(yùn)動(dòng)。對(duì)女性而言，一邊和同伴聊天一邊享受球場(chǎng)所帶給的陽(yáng)光、綠草和氧氣，是她們參與這項(xiàng)活動(dòng)真正的訴求。據(jù)調(diào)查得知，充沛的精力、心儀的同伴都對(duì)女性參與高爾夫有重要影響。
(二)消費(fèi)情形
表7是對(duì)球會(huì)高層管理人員調(diào)查所獲得的女性高爾夫參與者的消費(fèi)情況。消費(fèi)額主要集中在500-1000元，占總樣本的74.29％。據(jù)調(diào)查，三亞高爾夫球會(huì)的價(jià)格集中在700-900元之間，而男性的高爾夫消費(fèi)集中在1000-1500元之間。女性高爾夫消費(fèi)額相較于男性偏低。
接下來(lái)是對(duì)98位球僮調(diào)查得到的有關(guān)女性參與者支付小費(fèi)的情況，如表8所示。支出小費(fèi)100元以下的占總樣本的82.65％，說(shuō)明女性的小費(fèi)支出也趨于理性和大眾化。小費(fèi)支出水平與女性消費(fèi)者本身的經(jīng)濟(jì)情況和消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)，同時(shí)也與相關(guān)服務(wù)人員特別是球僮的服務(wù)水準(zhǔn)有直接關(guān)系。球僮是球會(huì)形象的窗口，消費(fèi)者的小費(fèi)支出同球僮的服務(wù)質(zhì)量有著密切聯(lián)系，客人付出的小費(fèi)同自身所獲得的體驗(yàn)成正比，要想增加球僮的小費(fèi)，需要球僮自身不斷提高服務(wù)質(zhì)量，幫助消費(fèi)者獲得完美的消費(fèi)體驗(yàn)。
四、消費(fèi)態(tài)度分析
(一)參與動(dòng)機(jī)
問(wèn)卷對(duì)女性高爾夫參與者動(dòng)機(jī)的調(diào)查結(jié)果如表9所示，動(dòng)機(jī)項(xiàng)目可復(fù)選?？梢园l(fā)現(xiàn)，調(diào)節(jié)精神、娛樂(lè)、健身、家庭活動(dòng)和消磨時(shí)光依次是女性參與高爾夫活動(dòng)的最主要?jiǎng)訖C(jī)。沒(méi)有女性把高爾夫活動(dòng)看做賽事來(lái)參與，而因?yàn)樯虅?wù)活動(dòng)打高爾夫的女性也較少。同時(shí)由于高爾夫活動(dòng)的特點(diǎn)，被女性朋友作為減肥活動(dòng)的也相對(duì)較少。根據(jù)這些結(jié)果，在未來(lái)的促銷和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)充分考慮女性朋友在這些方面的訴求，投其所好，推出適應(yīng)女性消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。
1.不同文化程度女性參與高爾夫活動(dòng)動(dòng)機(jī)
調(diào)查結(jié)果(如表10所示)表明，不同文化程度的女性在健身、調(diào)節(jié)精神以及融洽家庭關(guān)系的動(dòng)機(jī)方面，沒(méi)有顯著差異。文化程度較低的女性，基于娛樂(lè)、減肥、消磨時(shí)間等目的參與高爾夫活動(dòng)的較多，說(shuō)明隨文化程度的遞減，女性僅僅認(rèn)為高爾夫活動(dòng)是娛樂(lè)、減肥和消磨時(shí)間的體育鍛煉。本科以下的女性幾乎沒(méi)有因?yàn)樯虅?wù)活動(dòng)的目的而參與高爾夫活動(dòng)的，說(shuō)明文化程度越高，對(duì)待商務(wù)活動(dòng)、加強(qiáng)人際關(guān)系方面的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于文化程度較低的女性群體。而在5個(gè)層次中，僅有本科以下的女性認(rèn)為參與高爾夫活動(dòng)可以彰顯個(gè)人的身份與地位。可見(jiàn)，女性在參與高爾夫活動(dòng)的認(rèn)識(shí)上呈多元化趨勢(shì)。
2.不同年齡女性參與高爾夫活動(dòng)動(dòng)機(jī)狀況
表11表明，不同年齡段女性對(duì)高爾夫在消磨時(shí)間和融洽家庭關(guān)系方面的認(rèn)識(shí)具有趨同性。
由于不同年齡段女性生理、心理以及性格特點(diǎn)的不同，呈現(xiàn)出不同的情況。29歲以下以及29-39歲的女性，幾乎都比較注重健身、調(diào)節(jié)精神、娛樂(lè)、減肥、消磨時(shí)間、商務(wù)活動(dòng)和家庭活動(dòng)。40-49歲女性參與高爾夫活動(dòng)的動(dòng)機(jī)集中在健身、調(diào)節(jié)精神、娛樂(lè)、消磨時(shí)間和家庭活動(dòng)方面。而在50-59歲年齡段的女性參與高爾夫活動(dòng)僅僅基于消磨時(shí)間和家庭活動(dòng)的目的?？梢?jiàn)，不同年齡段女性對(duì)高爾夫活動(dòng)的需求有所不同，要針對(duì)不同年齡段女性采取不同的營(yíng)銷手段和服務(wù)方式。
3.不同職業(yè)女性參與高爾夫活動(dòng)動(dòng)機(jī)狀況
通過(guò)對(duì)表12數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，健身、調(diào)節(jié)精神、娛樂(lè)是不同職業(yè)女性參與高爾夫活動(dòng)的共同動(dòng)因，充分地展示了高爾夫運(yùn)動(dòng)的功能與效用。政府官員、公務(wù)員以及企業(yè)白領(lǐng)比較注重社會(huì)交際和商務(wù)活動(dòng)，大學(xué)生、自由職業(yè)者則側(cè)重達(dá)到休閑的目地，如娛樂(lè)、減肥和健身等。而商人和家庭主婦卻以調(diào)節(jié)精神、消磨時(shí)間以及融洽家庭關(guān)系為主。對(duì)于“地位象征”這一動(dòng)機(jī)選項(xiàng)，只有政府官員和企業(yè)白領(lǐng)進(jìn)行了選擇，顯示出高爾夫運(yùn)動(dòng)的逐漸普及。越來(lái)越多的女性不再把高爾夫看成是一項(xiàng)彰顯身份、高不可攀的貴族運(yùn)動(dòng)。
(二)參與高爾夫活動(dòng)的阻礙因素
從調(diào)查對(duì)女性參與高爾夫活動(dòng)阻礙因素(如表13所示)的分析發(fā)現(xiàn)，時(shí)間限制、經(jīng)濟(jì)限制、缺乏技能和缺乏場(chǎng)地是阻礙女性參與高爾夫活動(dòng)的主要原因。
幾乎很少有被調(diào)查者對(duì)高爾夫活動(dòng)沒(méi)有興趣。高爾夫活動(dòng)也不會(huì)對(duì)家庭生活和家庭成員的關(guān)系產(chǎn)生不利的影響，因此沒(méi)有被調(diào)查者認(rèn)為家庭是參與高爾夫活動(dòng)的限制。對(duì)于這樣一個(gè)調(diào)查結(jié)果，對(duì)于高爾夫業(yè)者來(lái)說(shuō)，消除女性參與高爾夫活動(dòng)、擴(kuò)展高爾夫客源市場(chǎng)的重點(diǎn)應(yīng)放在推出各種不同價(jià)位的高爾夫產(chǎn)品，做好交通和接待服務(wù)、減少消費(fèi)者前往球場(chǎng)的時(shí)間、安排一個(gè)較緊湊的活動(dòng)計(jì)劃，以及對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行培訓(xùn)、推廣高爾夫文化、普及高爾夫知識(shí)等方面。而對(duì)于“缺乏場(chǎng)所”這一阻礙因素來(lái)講，興建更多的高爾夫球場(chǎng)顯然在現(xiàn)階段是不現(xiàn)實(shí)的，但相關(guān)廠商可以開(kāi)發(fā)室內(nèi)虛擬高爾夫球場(chǎng)和興建高爾夫練習(xí)場(chǎng)來(lái)滿足游客的需求。
1.不同文化程度女性參與高爾夫活動(dòng)的阻礙因素
由表14所知，時(shí)間限制對(duì)各文化程度的女性參與高爾夫活動(dòng)的阻礙都比較大。
本科及本科以下的女性受經(jīng)濟(jì)條件的影響較大，隨著女性文化程度提高，女性的收入在逐漸提高，因而在參與高爾夫活動(dòng)時(shí)，對(duì)價(jià)格的敏感程度也在降低。另外，隨著文化程度的提高，對(duì)高爾夫的基本技能和禮儀規(guī)范的理解越多，越容易參與此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，文化程度越高的女性參與高爾夫活動(dòng)，也越不容易受到場(chǎng)所的限制。
2.不同年齡的女性參與高爾夫活動(dòng)的阻礙因素
由表15可以看出，不同年齡段的女性都把時(shí)間限制和缺乏技能，看做是阻礙其從事高爾夫活動(dòng)的重要因素。除了40-49歲年齡段外，其他年齡段女性參與高爾夫活動(dòng)都受到經(jīng)濟(jì)因素的限制。而年輕人更容易受到缺乏場(chǎng)地的影響而難以參與高爾夫活動(dòng)，這在某種程度上也與其收入不高有關(guān)。
綜上可以看出，時(shí)間因素和經(jīng)濟(jì)因素是阻礙女性參與高爾夫活動(dòng)的主要因素。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，女性的閑暇時(shí)間被更多的生活瑣事支配，女性承擔(dān)多重角色，使基本的閑暇時(shí)間被工作和家庭占用。時(shí)間充裕與否是女性是否參與高爾夫活動(dòng)的最重要因素。
收入的差異化在很大程度上決定了女性參與高爾夫活動(dòng)的程度。收入越高，場(chǎng)所的豪華程度、服務(wù)的質(zhì)量、參與的頻率也就越高，而低收
入者在參加高爾夫活動(dòng)時(shí)，具有隨意性。女性收入的高低也是決定女性是否參與高爾夫活動(dòng)的重要因素。
另外，有些因素也不容忽視。女性喜歡和朋友保持親近的關(guān)系，所以朋友相伴是她們參與活動(dòng)的重要組織形式。女性的依賴性較強(qiáng)，她們很難單獨(dú)從事一項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)常在沒(méi)有同伴的情況下取消一場(chǎng)高爾夫活動(dòng)。所以，組織形式也是阻礙女性參與高爾夫的重要因素。
五、研究結(jié)論與建議
(一)基本結(jié)論
不同職業(yè)、年齡段、文化程度的女性對(duì)高爾夫的選擇存在差異。高爾夫活動(dòng)與日常生活中體力和精力狀況高度相關(guān)。年齡越小，精力越充沛，興趣越濃厚。職業(yè)的不同對(duì)高爾夫的動(dòng)機(jī)有顯著不同，諸如本研究中政府官員的動(dòng)機(jī)主要以社會(huì)交際和商務(wù)活動(dòng)為主，年輕的創(chuàng)業(yè)女性則以?shī)蕵?lè)、減肥為側(cè)重，另一主要群體――家庭主婦型，是以消磨時(shí)間、融洽家庭關(guān)系為關(guān)鍵點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。
制約女性參與高爾夫活動(dòng)的因素比較多元，主要是女性自身的時(shí)間限制、經(jīng)濟(jì)狀況、該活動(dòng)的基本知識(shí)技能，事業(yè)、家庭的負(fù)擔(dān)所造成的體力、精力的透支，以及女性對(duì)高爾夫組織形式上的依賴心理等多種因素。
(二)研究的不足
1.問(wèn)卷調(diào)查方面
由于客觀條件的限制，本文選取的樣本數(shù)量偏少，只發(fā)放了200份問(wèn)卷，相對(duì)于三亞高爾夫女性市場(chǎng)的樣本而言，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。再加上調(diào)查對(duì)象的特殊性，問(wèn)卷發(fā)放的困難較大。未來(lái)應(yīng)進(jìn)行更大樣本的調(diào)查。另外，三亞高爾夫球場(chǎng)眾多，要想全面了解三亞高爾夫市場(chǎng)的女性客源，需要擴(kuò)大樣本選取范圍，增加調(diào)查的球場(chǎng)數(shù)量。
2.研究方法方面
本文采用樣本調(diào)查的研究方法。在后續(xù)研究中，可適當(dāng)采取自然觀察研究、實(shí)驗(yàn)觀察研究、實(shí)地實(shí)驗(yàn)研究，以及事后回溯研究等方法，對(duì)調(diào)查研究方法進(jìn)行輔助，會(huì)獲得更豐富、可信的資料，使研究效果達(dá)到更優(yōu)。另外，在調(diào)查資料的統(tǒng)計(jì)分析方法部分，本文使用的主要是一些較為基礎(chǔ)的描述統(tǒng)計(jì)方法。后續(xù)研究可考慮采用更多的統(tǒng)計(jì)方法，如因子分析、平均數(shù)差異分析、相關(guān)分析、回歸分析和聚類分析等，提高解析資料、預(yù)測(cè)變量趨勢(shì)的能力。
(三)對(duì)業(yè)者的建議
1.重視女性市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查
隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位的提高，女性已成為高爾夫市場(chǎng)的重要組成部分。高爾夫球會(huì)要通過(guò)多種方式，對(duì)現(xiàn)有和潛在的女性客源市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，了解不同年齡、地區(qū)、婚姻狀況、文化程度、職業(yè)和收入的女性，對(duì)高爾夫產(chǎn)品和服務(wù)的需求，找到企業(yè)的利基市場(chǎng)，服務(wù)消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
2.激發(fā)動(dòng)機(jī)，消除障礙
調(diào)節(jié)精神、地位象征、健身和家庭活動(dòng)依次是女性參與高爾夫活動(dòng)的最主要?jiǎng)訖C(jī)，那么在球會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、球場(chǎng)設(shè)計(jì)和活動(dòng)安排的過(guò)程中，要充分考慮女性消費(fèi)者的這些訴求，讓女性在美好的球場(chǎng)環(huán)境中，體現(xiàn)尊貴的球僮服務(wù)，和家人朋友共度美好時(shí)光，達(dá)到強(qiáng)身健體、紓解疲勞的效果。
針對(duì)女性參與高爾夫活動(dòng)的普遍障礙，如時(shí)間限制、經(jīng)濟(jì)限制、缺乏技能、缺乏場(chǎng)所等因素。首先，可制定靈活的價(jià)格策略，制定一個(gè)較高的掛牌價(jià)格，為女性消費(fèi)者辦理貴賓卡，充分滿足其虛榮心，但在實(shí)際的操作中，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬r(jià)格讓步；同時(shí)也可設(shè)計(jì)不同價(jià)位的高爾夫產(chǎn)品，滿足不同經(jīng)濟(jì)水平的消費(fèi)者之需。其次，在日常的宣傳促銷過(guò)程中，應(yīng)注意高爾夫文化的傳播，通過(guò)產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、推介會(huì)、免費(fèi)培訓(xùn)等方式，向潛在的消費(fèi)市場(chǎng)普及高爾夫知識(shí)、禮儀與技能，從而提高高爾夫活動(dòng)的普及率，讓更多的女性消費(fèi)者自愿地投入到高爾夫活動(dòng)中來(lái)。再次，對(duì)于那些不適合興建高爾夫球場(chǎng)的地區(qū)，為了滿足消費(fèi)者需要，可建造虛擬高爾夫球場(chǎng)和練習(xí)場(chǎng)，供其打球之需。
3.開(kāi)發(fā)富于“女性特色”的高爾夫產(chǎn)品
在促銷方面，應(yīng)強(qiáng)化廣告宣傳，在女性報(bào)紙、雜志上推出高爾夫廣告，用女性的視角來(lái)介紹高爾夫旅游線路和旅游地的民俗風(fēng)情。宣傳材料中不僅僅要包括高爾夫球場(chǎng)、設(shè)施和服務(wù)等內(nèi)容的精致宣傳，還應(yīng)包括與高爾夫活動(dòng)相關(guān)的文化活動(dòng)、餐飲和購(gòu)物內(nèi)容。也可刊載以女性角度撰寫(xiě)的高爾夫旅游隨筆、感悟等文章，刺激女性對(duì)高爾夫產(chǎn)品的購(gòu)買欲。
第5篇：高爾夫球的基本禮儀范文
【關(guān)鍵詞】高爾夫旅游；休閑度假
高爾夫旅游是旅游業(yè)從觀光型向休閑度假型調(diào)整的重要支撐點(diǎn),是旅游業(yè)一個(gè)新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。山東作為旅游大省，多樣的地貌形態(tài)，適宜的氣候條件，發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，成熟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為高爾夫旅游發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自1991年第一家高爾夫球會(huì)青島國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部建成營(yíng)業(yè)以來(lái)，山東高爾夫旅游發(fā)展迅速，球場(chǎng)數(shù)量穩(wěn)步增加，游客人數(shù)不斷攀升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。但是也存在一些問(wèn)題，需要深入研究探討。
一、高爾夫運(yùn)動(dòng)與高爾夫旅游
高爾夫是“Golf”一詞的中文譯音，是指人們?cè)谔囟ǖ膱?chǎng)地上，使用一套球桿，按一定的規(guī)則，依次擊球入洞的一項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)。綠色(Green)、氧氣(Oxygen)、陽(yáng)光(Light)和步履(Foot)是高爾夫運(yùn)動(dòng)最顯著的特征。而這四個(gè)單詞的第一個(gè)字母剛好組成了高爾夫(Golf)一詞，它形象地表達(dá)了高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的內(nèi)涵和本質(zhì)?，F(xiàn)代高爾夫運(yùn)動(dòng)起源于蘇格蘭，隨后陸續(xù)傳入世界其他地區(qū)，逐漸成為廣受歡迎的休閑體育運(yùn)動(dòng)。
高爾夫旅游是隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展而逐步興起的一種新的旅游形式，世界旅游組織將高爾夫旅游界定為專項(xiàng)旅游產(chǎn)品。高爾夫旅游(Golf Tourism)是指高爾夫運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者離開(kāi)自己居住的城市（國(guó)家），前往異地（異國(guó)）的高爾夫球場(chǎng)打球、度假、參會(huì)、交友以及從事相關(guān)的旅游活動(dòng)。作為旅游的一種特殊表現(xiàn)形態(tài)，高爾夫旅游也是由高爾夫旅游者(主體)、高爾夫球場(chǎng)資源(客體)、高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)(媒介)三部分組成的。
作為廣受歡迎的專項(xiàng)旅游產(chǎn)品，世界高爾夫旅游具有悠久的歷史和龐大的產(chǎn)業(yè)體系。全世界高爾夫球場(chǎng)總數(shù)超過(guò)4萬(wàn)個(gè)，高爾夫人口大約9000萬(wàn)，高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá)1000多億美元。圍繞高爾夫旅游開(kāi)展業(yè)務(wù)的旅行社、交通運(yùn)輸部門(mén)、酒店等更是不計(jì)其數(shù)。美國(guó)國(guó)內(nèi)有球場(chǎng)約20000余個(gè)，英國(guó)有球場(chǎng)6000多個(gè)，加拿大有球場(chǎng)4000個(gè)，日本球場(chǎng)數(shù)量高達(dá)2600多個(gè)，澳大利亞有球場(chǎng)1400余個(gè)，瑞典有球場(chǎng)500余個(gè)。高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)越來(lái)越成為這些國(guó)家拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要因素。
與世界高爾夫旅游相比，中國(guó)高爾夫旅游起步較晚，但起點(diǎn)較高，發(fā)展迅猛。1984年，霍英東先生投資興建中國(guó)首家高爾夫球會(huì)―廣東中山溫泉高爾夫球俱樂(lè)部，標(biāo)志著中國(guó)高爾夫旅游正式起步。此后，中國(guó)高爾夫旅游獲得了快速發(fā)展。全國(guó)高爾夫球場(chǎng)數(shù)初步估算已達(dá)500多家，高爾夫愛(ài)好者已超過(guò)100萬(wàn)人，且每年以20%―30%的速度增長(zhǎng)。這些球場(chǎng)主要分布在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、東南沿海和京津翼魯?shù)冉?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。此外，還有大量韓國(guó)、日本、港澳臺(tái)等地區(qū)的高爾夫旅游者來(lái)內(nèi)地打球，一年有100多萬(wàn)人次。從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，中國(guó)高爾夫旅游已經(jīng)形成了適合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，旅行社及旅游公司負(fù)責(zé)組織客源，航空、公路、水運(yùn)等負(fù)責(zé)運(yùn)送游客，球會(huì)、酒店等負(fù)責(zé)接待，圍繞高爾夫旅游開(kāi)展活動(dòng)的研究機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、組織和展會(huì)也為數(shù)眾多。
二、山東高爾夫旅游發(fā)展現(xiàn)狀
山東高爾夫旅游是在20世紀(jì)90年展起來(lái)的。經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，已具有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（一）球場(chǎng)數(shù)量與地區(qū)分布
以標(biāo)準(zhǔn)18洞球場(chǎng)計(jì)算共有35個(gè)，累計(jì)球洞數(shù)達(dá)630洞，球場(chǎng)面積75610畝，分屬于21家球會(huì)。從地區(qū)分布上看，煙臺(tái)市有球會(huì)5個(gè)，威海市有球會(huì)8個(gè)，青島市5個(gè)球會(huì)，濟(jì)南市有1個(gè)球會(huì)，德州市擁有1個(gè)球會(huì)，東營(yíng)市有1家球會(huì)。詳見(jiàn)下表。
（二）自然形態(tài)與開(kāi)放類型
從自然形態(tài)上來(lái)分析，山地形態(tài)的球場(chǎng)有4.5個(gè)，丘陵形態(tài)的球場(chǎng)有19個(gè)，海濱草場(chǎng)形態(tài)的球場(chǎng)有4個(gè)，平原草場(chǎng)形態(tài)的球場(chǎng)有5.5個(gè)，森林草場(chǎng)形態(tài)的球場(chǎng)有1個(gè)，河灘草場(chǎng)形態(tài)的有1個(gè)。從開(kāi)放形態(tài)上來(lái)分析，全封閉型會(huì)員制球場(chǎng)3個(gè)，半封閉型部分會(huì)員制球場(chǎng)32個(gè)。
（三）投資主體與合作形式
注冊(cè)資金超過(guò)18億元，其中外方注冊(cè)資金8.6億元，中方注冊(cè)資金8.16億元，中外合資注冊(cè)資金3.31億元，境外資金占了半壁江山。從合作形式上看，外商獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的球會(huì)8家，中外合作經(jīng)營(yíng)的球會(huì)4家，國(guó)內(nèi)企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的球會(huì)9家。
（四）員工狀況
聘用員工近一萬(wàn)人。高級(jí)管理人員引進(jìn)與本地培養(yǎng)并重，但主要以從高爾夫發(fā)達(dá)地區(qū)引進(jìn)為主。如南山高爾夫球場(chǎng)的高層經(jīng)理多來(lái)自南方高爾夫旅游發(fā)達(dá)省份。中級(jí)管理人員多由當(dāng)?shù)睾献鞣脚囵B(yǎng)或委派，基本實(shí)現(xiàn)了本地化?；鶎庸ぷ魅藛T如球童、接待人員、銷售人員、維護(hù)人員等，完全實(shí)現(xiàn)了本地化。從文化層次上看，中下層員工普遍缺乏專業(yè)培訓(xùn)和教育，文化素質(zhì)較低，特別是外語(yǔ)水平和高爾夫禮儀缺失。
（五）客源構(gòu)成
2010年山東21家高爾夫球會(huì)共接待高爾夫旅游者66.23萬(wàn)人次，其中韓國(guó)41.67萬(wàn)人次，日本4800人次，港澳臺(tái)地區(qū)3.25萬(wàn)人次，國(guó)內(nèi)游客20.85萬(wàn)人次。東部沿海球場(chǎng)以接待韓國(guó)、日本客人為主，中西部地區(qū)球場(chǎng)主要以接待國(guó)內(nèi)客人為主。
（六）營(yíng)收狀況
2010年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.66億元(包括場(chǎng)地費(fèi)、球車、球童使用費(fèi))，其他旅游服務(wù)收入1.21億元人民幣(包括高爾夫會(huì)所接待住宿、餐飲、場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物等)，直接收入達(dá)4.87億元，社會(huì)綜合收入達(dá)19.48億元。
（七）接待能力
全省35個(gè)球場(chǎng)設(shè)計(jì)年可容納打球人數(shù)約400萬(wàn)人；練習(xí)場(chǎng)位數(shù)共有907位；建有會(huì)所31個(gè)，總建筑面積205784平方米，客房總數(shù)近3380個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間，餐廳餐位數(shù)8763個(gè)。以目前的客源總量看，接待能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和，接待潛力仍然十分巨大。
（八）產(chǎn)業(yè)結(jié)合與拉動(dòng)
球會(huì)經(jīng)營(yíng)注意與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)相結(jié)合，結(jié)合度較高，結(jié)合點(diǎn)較好，大大提高了當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、特色工業(yè)、特色林業(yè)以及度假旅游業(yè)的結(jié)合程度。如煙臺(tái)鳳凰湖酒莊俱樂(lè)部將高爾夫旅游與葡萄酒釀造業(yè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了兩者的共同發(fā)展。
三、山東高爾夫旅游的特點(diǎn)
山東高爾夫旅游具有如下突出特點(diǎn)：
（一）產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，品牌效應(yīng)初顯
無(wú)論是接待游客數(shù)量、球場(chǎng)和球會(huì)數(shù)量，還是高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模，都保持了持續(xù)、快速的增長(zhǎng)。山東高爾夫旅游整體發(fā)展規(guī)模已處于全國(guó)領(lǐng)先水平。
（二）市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，發(fā)展前景廣闊
國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)比翼雙飛，以韓國(guó)為代表的國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈獻(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
（三）球場(chǎng)形態(tài)多樣，集群優(yōu)勢(shì)凸顯
類型多樣，形態(tài)各異，設(shè)計(jì)先進(jìn)，質(zhì)量較好，布局合理，自成體系，構(gòu)成了較為完整的“高爾夫旅游線路”。
（四）經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益較好
產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉伸完善；與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)的結(jié)合度較高，結(jié)合點(diǎn)較好；充分利用廢棄土地發(fā)展球場(chǎng)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境改善、財(cái)政增收、招商引資、勞動(dòng)就業(yè)等拉動(dòng)作用明顯。
四、山東高爾夫旅游存在的主要問(wèn)題
（一）缺乏整體產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、政策支持和法律保障
政府對(duì)高爾夫旅游重視不夠，缺乏整體規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)政策不明晰，沒(méi)有相應(yīng)的法律、法規(guī)，使高爾夫球場(chǎng)在土地審批、區(qū)位規(guī)劃、區(qū)域協(xié)調(diào)、稅收歸口等方面無(wú)法可依，無(wú)章可循。高爾夫行業(yè)被定性為娛樂(lè)行業(yè)，導(dǎo)致社會(huì)輿論對(duì)高爾夫的誤解和抵觸；對(duì)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)課以20％的高營(yíng)業(yè)稅率，加大了球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的稅收負(fù)擔(dān)。政策制定者對(duì)于高爾夫旅游促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極作用認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)球場(chǎng)用地存在偏見(jiàn)，無(wú)論占地是荒山、禿嶺、荒漠、河灘、還是垃圾場(chǎng)，只要是高爾夫球場(chǎng)就嚴(yán)加控制片面強(qiáng)調(diào)高負(fù)面作用，投資商承擔(dān)了很大的政策風(fēng)險(xiǎn)，每一次經(jīng)濟(jì)波動(dòng)或宏觀調(diào)控，高爾夫旅游都首當(dāng)其沖。
（二）相關(guān)企業(yè)主體意識(shí)不強(qiáng)，缺乏大產(chǎn)業(yè)、大經(jīng)營(yíng)意識(shí)
一是將高爾夫旅游簡(jiǎn)單地等同于一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，在球場(chǎng)規(guī)劃和配套設(shè)施建設(shè)上往往只考慮運(yùn)動(dòng)要素，未充分考慮旅游需求各要素。二是在經(jīng)營(yíng)理念上過(guò)分重視和依賴會(huì)員、職業(yè)高爾夫愛(ài)好者、少數(shù)社會(huì)精英階層，忽略散客、業(yè)余愛(ài)好者、普通民眾階層，對(duì)高爾夫旅游大眾化趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不足。三是贏利模式單一，過(guò)分強(qiáng)調(diào)球場(chǎng)收入，對(duì)高爾夫旅游綜合收入的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，造成資源閑置和浪費(fèi)，部分球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況困難。
（三）缺乏大品牌意識(shí)，客源單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
在國(guó)際市場(chǎng)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展韓國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略是正確的，但力度還要加強(qiáng)。對(duì)于日本、港澳臺(tái)、東南亞和歐美市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠；在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)和培育嚴(yán)重不足，缺乏有針對(duì)性的戰(zhàn)略規(guī)劃。這種嚴(yán)重依賴國(guó)際市場(chǎng)特別是少數(shù)國(guó)家市場(chǎng)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，極易受國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)因素影響，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。如近年來(lái)，隨著人民幣升值，韓國(guó)高爾夫游客到我國(guó)旅游的成本上升，導(dǎo)致游客數(shù)量減少，部分嚴(yán)重依賴韓國(guó)市場(chǎng)的球場(chǎng)收入幅度下降。
（四）聯(lián)合營(yíng)銷機(jī)制不健全，力度不夠，手段單一
市場(chǎng)開(kāi)拓基本上還處于單打獨(dú)斗的局面，聯(lián)合營(yíng)銷機(jī)制尚未建立，宣傳營(yíng)銷力度不大，知名度不高，美譽(yù)度不強(qiáng)，尚未形成品牌優(yōu)勢(shì)。缺乏代表整個(gè)行業(yè)利益的公益性組織、平臺(tái)和渠道，無(wú)法塑造行業(yè)整體品牌形象。營(yíng)銷手段單一，過(guò)分依賴會(huì)員制營(yíng)銷方式，其他營(yíng)銷方式如行業(yè)協(xié)會(huì)論壇、球友會(huì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、頂級(jí)節(jié)目冠名、賽事?tīng)I(yíng)銷、會(huì)員聯(lián)誼會(huì)、培訓(xùn)班、高爾夫夏令營(yíng)、新產(chǎn)品新聞會(huì)等營(yíng)銷公關(guān)方式嚴(yán)重缺乏。不講究合作，惡性競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)有發(fā)生，損害了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
（五）缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尚未形成科學(xué)、合理、有效、完整、系統(tǒng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如會(huì)所接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和球場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失造成了俱樂(lè)部會(huì)籍定價(jià)、運(yùn)營(yíng)收費(fèi)定價(jià)的隨意性和盲目性。
（六）專門(mén)人才緊缺
山東高爾夫旅游所需的各種人才，除少數(shù)高層管理人才由發(fā)達(dá)地區(qū)引進(jìn)外，絕大部分管理人才、服務(wù)人才和維護(hù)人才多是由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力轉(zhuǎn)型而來(lái)，綜合素質(zhì)不高。在人才培養(yǎng)方面，我省院校多是從運(yùn)動(dòng)和競(jìng)技的角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)的，課程體系也多是從體育的角度設(shè)置。這些人畢業(yè)后，可以成為一名優(yōu)秀的高爾夫教練和球手，但無(wú)法成為一名優(yōu)秀的高爾夫旅游管理人員和服務(wù)人員。這種人才培養(yǎng)格局與我省高爾夫旅游的發(fā)展是不相稱的，與廣東、海南等高爾夫旅游發(fā)達(dá)地區(qū)也存在著較大的差距。
五、發(fā)展山東高爾夫旅游的對(duì)策建議
（一）明確產(chǎn)業(yè)定位，出臺(tái)產(chǎn)業(yè)政策，制定產(chǎn)業(yè)法規(guī)
政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高爾夫旅游的研究，重視高爾夫旅游的龐大社會(huì)需求，重視高爾夫旅游的巨大社會(huì)效益，采取措施保證山東高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)健康、快速、規(guī)范發(fā)展。
一是制定山東高爾夫旅游整體規(guī)劃。改變球場(chǎng)建設(shè)上“一刀切”的做法，充分考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀和需要，重視高爾夫旅游在樹(shù)立城市形象、美化城市環(huán)境、提高居民收入和緩解就業(yè)壓力等方面的突出作用，對(duì)占用耕地、缺乏規(guī)劃、投入產(chǎn)出比例嚴(yán)重失調(diào)的，堅(jiān)決予以制止；對(duì)充分利用河灘地、海灘地、荒坡、荒山、禿嶺、疏林地、綠化帶、廢棄?mèng)~塘的、垃圾場(chǎng)、煤礦塌陷地等建設(shè)高爾夫球場(chǎng)的，給予政策支持和法律保障。
二是制定行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。制定土地分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)分土地類別，將荒山、荒坡等廢棄地與農(nóng)業(yè)耕地嚴(yán)格區(qū)分，通過(guò)對(duì)高爾夫球場(chǎng)土地利用級(jí)別、利用面積等的規(guī)范，為高爾夫球場(chǎng)的立項(xiàng)和投資提供可靠的法律依據(jù)；參照美國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)制定的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)球場(chǎng)農(nóng)藥施用標(biāo)準(zhǔn)、球場(chǎng)建造標(biāo)準(zhǔn)、草坪管理標(biāo)準(zhǔn)、肥料施用標(biāo)準(zhǔn)、地下排水標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和引導(dǎo)高爾夫球場(chǎng)的環(huán)境管理；統(tǒng)一規(guī)劃，改變球場(chǎng)建設(shè)“多頭立項(xiàng)、多頭管理”的局面，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)、土地資源和資金的浪費(fèi)。改變市場(chǎng)環(huán)境，加大與高爾夫旅游密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的建設(shè)力度，如增開(kāi)航線、增加航班等，為山東高爾夫旅游發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境條件；減輕行業(yè)壓力。根據(jù)國(guó)際慣例，按照運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)征收各種稅賦。
（二）整合資源，培育市場(chǎng)，聯(lián)合營(yíng)銷，打造品牌
充分發(fā)揮省旅游局等政府主管部門(mén)、高爾夫旅游協(xié)會(huì)、高爾夫球協(xié)會(huì)、球會(huì)和俱樂(lè)部、旅行社等專業(yè)旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)及高等院校和研究機(jī)構(gòu)的作用，建立聯(lián)合營(yíng)銷機(jī)制，為山東高爾夫旅游發(fā)展?fàn)I造更加有利的市場(chǎng)環(huán)境。
一是大力培育本土市場(chǎng)。開(kāi)設(shè)針對(duì)分管旅游、外貿(mào)、招商工作的政府官員、旅行社和飯店高級(jí)管理人員，以及社會(huì)新興白領(lǐng)階層的各級(jí)各類高爾夫旅游培訓(xùn)班，擴(kuò)大高爾夫旅游影響力，大力培育本土高爾夫消費(fèi)人口。二是組織大型高爾夫賽事。整合政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、球場(chǎng)球會(huì)力量，舉辦具備重大影響力的大型高爾夫賽事，擴(kuò)大山東高爾夫旅游的國(guó)際影響力。三是加強(qiáng)高爾夫旅游研究。依托相關(guān)高校加強(qiáng)對(duì)高爾夫旅游的研究，組織有關(guān)專家按照國(guó)際規(guī)則編寫(xiě)高爾夫旅游專業(yè)教材，加大對(duì)高爾夫管理人才、服務(wù)人員、技術(shù)人才、職業(yè)球手的培養(yǎng)力度，為高爾夫旅游提供人才和智力支持。四是充分發(fā)揮山東高爾夫旅游協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。通過(guò)組織高峰發(fā)展論壇、高爾夫夏令營(yíng)、大型高爾夫旅游推介會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，提高高爾夫旅游企業(yè)發(fā)展水平，擴(kuò)大企業(yè)影響力。五是建立山東高爾夫旅游門(mén)戶網(wǎng)站，為企業(yè)提供一個(gè)宣傳、交流、研究和網(wǎng)上營(yíng)銷的平臺(tái)，為高爾夫游客提供了解山東高爾夫旅游的窗口。
（三）高爾夫旅游企業(yè)增強(qiáng)主體意識(shí)，提高服務(wù)管理水平
一是改變“關(guān)門(mén)辦球場(chǎng)”的落后觀念。樹(shù)立大旅游、大行業(yè)、大經(jīng)營(yíng)意識(shí)，加強(qiáng)與政府部門(mén)、行業(yè)組織、教育機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)的溝通與交流，實(shí)現(xiàn)雙贏甚至是多贏目標(biāo)。
二是樹(shù)立品牌意識(shí)。在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，打造品牌，以特色求生存，以品牌謀發(fā)展。
三是積極調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略。構(gòu)建多元化客源體系。在積極發(fā)展韓國(guó)等重點(diǎn)國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，降低單一客源的風(fēng)險(xiǎn)。采取降低練習(xí)場(chǎng)收費(fèi)、舉辦高爾夫夏令營(yíng)等有力措施，大力培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。四是積極引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才和服務(wù)人才，努力提高管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)水平。
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Countermeasures on Golf Development in Shandong
Ma Bao-lie
(Shandong College of Tourism and Hospitality, Jinan 250200,China)
第6篇：高爾夫球的基本禮儀范文
當(dāng)看到浙江一些民營(yíng)企業(yè)草根出身最后卻成長(zhǎng)為知名企業(yè)的時(shí)候，我們想到的是，國(guó)產(chǎn)球具品牌的現(xiàn)狀也許就是某個(gè)草根出身的知名企業(yè)當(dāng)時(shí)的情況。與國(guó)外的球具品牌相比，我們更愿意將國(guó)產(chǎn)球具品牌比作是草根品牌。之所以如此比較，不是為了突出他們的出身卑微，而是冀望國(guó)產(chǎn)球具品牌能在困境之中找到一條明路，殺出國(guó)外品牌十面埋伏的重圍。
眾所周知，國(guó)產(chǎn)球具品牌的產(chǎn)生主要有三種途徑：一是在高爾夫被引入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，一些貿(mào)易起家的企業(yè)抓住國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)成為他們的總，借助積累了部分技術(shù)以及渠道資源之后開(kāi)始推出自己的品牌，如天應(yīng)的Gicoo；一是利用中國(guó)制造業(yè)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)成為某個(gè)品牌的OEM生產(chǎn)廠，通過(guò)代工積累經(jīng)驗(yàn)，之后不滿足僅僅賺取微薄的加工費(fèi)用，開(kāi)始自創(chuàng)品牌；一是起步較早的品牌，由于當(dāng)時(shí)進(jìn)入門(mén)檻低，他們基本上是白手起家，開(kāi)始在高爾夫球具行業(yè)耕耘。
與國(guó)外品牌相比，國(guó)產(chǎn)品牌大部分在非典之后才出現(xiàn)，加上這三種品牌產(chǎn)生模式的共同特性是資金少，這樣就使得國(guó)產(chǎn)品牌從一出生就有著先天的不足。
出身卑微，國(guó)產(chǎn)球具品牌從一開(kāi)始就具備了草根特性。起步晚資金缺乏，草根出身的國(guó)產(chǎn)球具品牌一開(kāi)始就處在生存壓力之下，孳生了嚴(yán)重的短期心態(tài)；加上國(guó)內(nèi)高爾夫文化缺失，國(guó)產(chǎn)品牌在品牌建設(shè)上的不作為，這也就成為國(guó)產(chǎn)球具在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上不溫不火的硬傷。
起步晚，資金少
“如果在張連偉不出名的時(shí)候有國(guó)產(chǎn)球具品牌贊助他，那么現(xiàn)在這個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上一定會(huì)取得很大的成功?！币粯I(yè)內(nèi)人士嘆息到，“現(xiàn)在張連偉成為中國(guó)高爾夫球的一哥，卻成為Nike、Honma的代言人?！?/p>
這位業(yè)內(nèi)人士一語(yǔ)道破國(guó)產(chǎn)球具企業(yè)品牌意識(shí)的薄弱，也從根本上道出了國(guó)產(chǎn)品牌說(shuō)不出的痛楚。張連偉在沒(méi)有成名的時(shí)候，國(guó)產(chǎn)品牌還在起步當(dāng)中；在他成為中國(guó)高球一哥的時(shí)候，國(guó)產(chǎn)品牌仍然在生存線上。之所以沒(méi)有國(guó)產(chǎn)品牌贊助，更重要的原因是國(guó)產(chǎn)品牌囊中羞澀。起步晚，資金少也就成為國(guó)產(chǎn)品牌的軟肋。
與進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際知名球具品牌相比，國(guó)產(chǎn)球具品牌還難以與國(guó)外知名品牌相提并論，國(guó)外品牌的身后有著強(qiáng)大的資金支持。比如，Callaway是上市公司，馬基高已經(jīng)存在了100多年，Titlelist有Adidas的資金支持……而國(guó)產(chǎn)品牌大多數(shù)是草根出生，比如商起家的Gicoo、OEM發(fā)展起來(lái)的GARK以及300元開(kāi)始的Seahero，他們?nèi)狈ψ銐虻馁Y金支持；加上大部分是因?yàn)椤胺堑洹敝蟛懦錾@從出生上就使得國(guó)產(chǎn)球具品牌先天供血不足。
看來(lái)，起步較晚的國(guó)產(chǎn)品牌要從已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上逐步站穩(wěn)腳跟的國(guó)際品牌叢林中殺出重圍，需要的不僅僅是以民族品牌自居的決心和勇氣，更重要的是實(shí)力支持。
此外，由于高爾夫球具產(chǎn)品的自身屬性，導(dǎo)致高爾夫球具產(chǎn)品的銷售周期很長(zhǎng)。銷售周期長(zhǎng)使得本來(lái)供血不足的國(guó)產(chǎn)品牌在資金投入上更是雪上加霜。“高爾夫球具的銷售回款一般在半年左右或者更長(zhǎng)的時(shí)間，這對(duì)于其他行業(yè)來(lái)講是不可思議的事情。”一球具企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)，“回款時(shí)間長(zhǎng)考驗(yàn)的是球具企業(yè)資金投入?！?/p>
銷售周期長(zhǎng)，草根出身的國(guó)產(chǎn)品牌必然將更多的資金投入到銷售上去，客觀上影響了其在廣告推廣上的投入。缺少宣傳推動(dòng)從而影響產(chǎn)品的銷售，這又增加了產(chǎn)品的銷售周期，使得國(guó)產(chǎn)球具品牌陷入一個(gè)惡性循環(huán)。
投機(jī)心態(tài)嚴(yán)重
如果說(shuō)資金少起步晚是遏制國(guó)產(chǎn)球具品牌發(fā)展的根本，那么資金短缺導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)球具品牌在發(fā)展過(guò)程中注重短期效應(yīng)，又成為國(guó)產(chǎn)品牌的另一大硬傷。
先天性的資金短缺，加上國(guó)外品牌的大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，生存壓力增大，使得國(guó)產(chǎn)品牌在發(fā)展過(guò)程中有著嚴(yán)重的投機(jī)心態(tài)。這種投機(jī)心態(tài)不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)上跟隨資本的逐利性，更多的是在品牌操作上注重短期利益。
比如天應(yīng)推出Gicoo品牌之后，并沒(méi)有完全將精力放在這個(gè)球具品牌的運(yùn)作之上，而是轉(zhuǎn)向球場(chǎng)運(yùn)作，“Gicoo也只是在市場(chǎng)上借助非典火了一把”?！胺胡椩诟郀柗蚯蚓咝袠I(yè)無(wú)論是品牌傳播、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及營(yíng)銷手段上都是非常到位的?！币桓郀柗蛐袠I(yè)觀察員說(shuō)，“但是泛鷹現(xiàn)在的沒(méi)落主要是輸在注重短期效應(yīng)的投機(jī)心態(tài)上。在消耗品、球具取得較大發(fā)展之后，卻將觸角延伸到球車以及高爾夫室內(nèi)練習(xí)場(chǎng)的運(yùn)作上，這讓泛鷹陷入怪圈?！?/p>
這種投機(jī)的心態(tài)表現(xiàn)在產(chǎn)品的銷售上，是過(guò)分注重短期利益以及短期銷售量的提高而忽視長(zhǎng)期的品牌建設(shè)。殊不知，短期行為最后必將損害國(guó)產(chǎn)球具企業(yè)的品牌形象進(jìn)而影響銷售。比如，很多國(guó)產(chǎn)高爾夫球具品牌為了降低企業(yè)的成本，拿一些庫(kù)存甚至次品去贊助某項(xiàng)賽事，企圖通過(guò)贊助賽事來(lái)提高品牌的知名度。但這往往事與愿違，畢竟球手們壞的口碑傳播對(duì)品牌的影響是致命的。
重營(yíng)銷輕產(chǎn)品
由于研發(fā)費(fèi)用相對(duì)較高，所以很多國(guó)產(chǎn)球具品牌在營(yíng)銷與產(chǎn)品重點(diǎn)的選擇上，往往是通過(guò)營(yíng)銷手段來(lái)解決短期的資金不足。這就是一些球手所抱怨的，國(guó)產(chǎn)球具產(chǎn)品很多情況下都是國(guó)外品牌推出新品一段時(shí)間之后的翻版。產(chǎn)品研發(fā)上缺乏創(chuàng)新，也許是對(duì)國(guó)產(chǎn)球具很少出現(xiàn)暢銷產(chǎn)品，相反國(guó)外很多品牌的產(chǎn)品卻往往占據(jù)一年的銷售榜首的最好詮釋。
高爾夫是一種體驗(yàn)式的運(yùn)動(dòng)。如果不在產(chǎn)品上下功夫，必然會(huì)遭到消費(fèi)者的唾棄?！澳阆胂?，第一次是不知道選擇了你的球桿，如果不好用，我想他絕對(duì)不會(huì)再選擇你的產(chǎn)品?！币桓郀柗驙I(yíng)銷專家如是說(shuō)，“可惜國(guó)產(chǎn)品牌由于資金短缺所致，似乎還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)?！?/p>
“市場(chǎng)上存在這樣的現(xiàn)象，很多消費(fèi)者并不認(rèn)可國(guó)產(chǎn)品牌，他們?cè)谫?gòu)買的時(shí)候更多的是選擇國(guó)外品牌；一些球場(chǎng)專賣店、商也拒絕讓國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，“為了迎合消費(fèi)者的購(gòu)買特征，一些國(guó)產(chǎn)品牌并不是在產(chǎn)品質(zhì)量以及品牌傳播上做文章，而是選擇在國(guó)外注冊(cè)一個(gè)品牌然后在國(guó)內(nèi)打著國(guó)外品牌的名義銷售?！?/p>
這種投機(jī)取巧的方法在一開(kāi)始還能推動(dòng)銷售，但是最終會(huì)影響到品牌的全盤(pán)市場(chǎng)操作。當(dāng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌過(guò)分運(yùn)用營(yíng)銷手段來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而忽視對(duì)研發(fā)投入的時(shí)候，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌注定只能擁有短暫的輝煌。而現(xiàn)在高爾夫球具品牌似乎也在走國(guó)產(chǎn)手機(jī)的路子，據(jù)悉，目前國(guó)產(chǎn)品牌單獨(dú)設(shè)立自己研發(fā)部門(mén)的少之又少，而大部分的設(shè)計(jì)主要是買國(guó)外品牌流行一段時(shí)間之后的產(chǎn)品模具。
“很多國(guó)內(nèi)球具品牌是用營(yíng)銷手段在銷售產(chǎn)品。他們把主要精力放在營(yíng)銷上，而很少在產(chǎn)品創(chuàng)新上投入。這種脫離產(chǎn)品、脫離市場(chǎng)的營(yíng)銷手段必然會(huì)曇花一現(xiàn)。”廈門(mén)韋宏總經(jīng)理陳志成說(shuō)，“國(guó)外一些品牌為什么在每年都有一些非常受歡迎的球桿出現(xiàn)，而且銷售非常好，單靠營(yíng)銷是不行的，最終必須回到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上來(lái)?！?/p>
高爾夫文化缺失
高爾夫在中國(guó)已經(jīng)有了22年的歷史，但是中國(guó)高爾夫卻沒(méi)有形成自己的文化。政府對(duì)高爾夫的態(tài)度不明朗、高爾夫球場(chǎng)過(guò)分重視盈利加上一些球手對(duì)高爾夫文化的不理解，高爾夫應(yīng)有的文化并沒(méi)有在中國(guó)形成。
中國(guó)高爾夫文化的缺失使得高爾夫禮儀在球場(chǎng)上被漠視。這種文化的缺失反映在高爾夫球具行業(yè)就是仿冒球桿的風(fēng)靡以及球手消費(fèi)的不理性。這樣給國(guó)產(chǎn)球具品牌造成了巨大的沖擊。
有資料顯示，世界上大部分的假冒球具都是出自中國(guó)的一些制造企業(yè)，制造以及使用假冒球具是與高爾夫健康運(yùn)動(dòng)的理念相違背的。一些初學(xué)者往往寧可選擇國(guó)外品牌的仿冒球具也不愿意選擇一些低端的國(guó)產(chǎn)球具，這客觀上阻礙了國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展。
曾經(jīng)有這樣的例子，很多國(guó)外球手喜歡買中國(guó)的仿冒高爾夫球桿作為禮品。其中一個(gè)重要的原因是這些產(chǎn)品的價(jià)格低，而國(guó)內(nèi)一些球手更多的是選擇國(guó)外知名品牌而且是價(jià)格高的。由于高爾夫在中國(guó)貴族化的特征，國(guó)內(nèi)打球的球手在球桿的選擇上不是根據(jù)自己打球的需要，而是為了滿足自己的虛榮心。比如，國(guó)內(nèi)一些球手打球，如果別人用的是國(guó)外品牌的球桿而自己用的是國(guó)產(chǎn)球桿，他就會(huì)覺(jué)得掉價(jià)。這實(shí)質(zhì)上是一種不理性的消費(fèi)狀態(tài)。
第7篇：高爾夫球的基本禮儀范文
[關(guān)鍵詞]實(shí)踐；草坪管理；高爾夫球場(chǎng)；南山
一、國(guó)內(nèi)外高爾夫球場(chǎng)草坪管理現(xiàn)狀
高爾夫運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了高爾夫草坪行業(yè)的興起?，F(xiàn)代高爾夫草坪科學(xué)是一門(mén)專項(xiàng)研究高爾夫草坪在高爾夫土壤如何生長(zhǎng)發(fā)育并提供合理的競(jìng)技草坪的科學(xué)。
（一）國(guó)外高爾夫球場(chǎng)草坪管理發(fā)展現(xiàn)狀
1.高爾夫草坪發(fā)展?fàn)顩r。近些年來(lái)，各國(guó)政府加大了對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)在政策、資金、教育等各方面的支持和幫助，帶動(dòng)高爾夫草坪的迅速發(fā)展以及相關(guān)人員對(duì)高爾夫草坪管理的重視和研究。據(jù)新浪體育統(tǒng)計(jì)，在2013年全球約有33900多家高爾夫設(shè)施，其中15600多家在美國(guó)，18350家球場(chǎng)分布在除美國(guó)之外的近200個(gè)國(guó)家。在美國(guó)，高爾夫是一個(gè)非常龐大的產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)查，在2011年，其經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值近700億美元，提供200萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，草坪面積達(dá)20億，年產(chǎn)值達(dá)4400億美元。
2.高爾夫草坪科研方面。高爾夫草坪科研方面的進(jìn)展，包括高爾夫草坪種子的研究與培育以及草坪的養(yǎng)護(hù)等方面。國(guó)外球場(chǎng)在草坪科研方面取得重大成就，其科研方面主要包括草坪生物技術(shù)，種質(zhì)資源的搜集、鑒定與創(chuàng)新，土壤生物化學(xué)，草坪生理生態(tài)，病蟲(chóng)害防治，草坪管理技術(shù)等。
3.球場(chǎng)草坪機(jī)械發(fā)展程度。球場(chǎng)草坪機(jī)械是隨著高爾夫草坪的發(fā)展，而逐步發(fā)展壯大起來(lái)的。國(guó)外球場(chǎng)在草坪的建設(shè)與養(yǎng)護(hù)已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，并開(kāi)始向更高的層次發(fā)展。國(guó)外的草坪機(jī)械類產(chǎn)品在國(guó)際上非常著名，比如美國(guó)MTD的園林拖拉機(jī)和草坪機(jī)械、JOHN DEEEE的高爾夫球場(chǎng)機(jī)械、HUNTER，的噴灌設(shè)備、以及德國(guó)的SOLO、日本的小松、意大利的HAPPY等草坪機(jī)械產(chǎn)品。
4.草坪人才的專業(yè)素質(zhì)。國(guó)外很早就對(duì)高爾夫草坪進(jìn)行了研究，很多大學(xué)也相繼開(kāi)始了高爾夫草坪的系統(tǒng)試驗(yàn)與研究。再加上球場(chǎng)對(duì)高爾夫草坪的需求不斷上升，草坪工作者的平均收入，也吸引更多人員投身于草坪的研究。比如，美國(guó)一家網(wǎng)站在2010年信息稱，擁有1-4年工作經(jīng)驗(yàn)的草坪人才平均計(jì)時(shí)工資為8.57-10.46美元，擁有5-9年工作經(jīng)驗(yàn)的草坪人才平均計(jì)時(shí)工資為8.84-12.02美元。而美國(guó)另一家招聘中介網(wǎng)站計(jì)算得出球場(chǎng)草坪工作人員平均年薪為3萬(wàn)美元。
總之，國(guó)外高爾夫球場(chǎng)草坪管理的發(fā)展，一直引領(lǐng)著世界球場(chǎng)草坪管理的前進(jìn)，并為我國(guó)高爾夫球場(chǎng)草坪管理提供豐富的借鑒經(jīng)驗(yàn)和管理模式。
（二）國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)草坪管理發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)高爾夫球場(chǎng)數(shù)量與分布狀況沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。根據(jù)2003年6月由VOVOL汽車公司贊助編寫(xiě)、香港富通環(huán)球有限公司出版的《中國(guó)高爾夫球場(chǎng)指南》所載信息，中國(guó)大陸地區(qū)擁有高爾夫球場(chǎng)共168座。從學(xué)術(shù)研究的真實(shí)性和實(shí)用性考慮，筆者通過(guò)新浪高爾夫頻道所載的高爾夫球場(chǎng)信息和自己所掌握的一些信息，中國(guó)大陸地區(qū)已營(yíng)業(yè)的高爾夫球場(chǎng)達(dá)到252家，球場(chǎng)占地總面積約為576004畝，相當(dāng)于385平力公里，約占國(guó)土面積的十萬(wàn)分之四。如果以18洞為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地計(jì)算，平均下來(lái)中國(guó)現(xiàn)有球場(chǎng)354.5個(gè)。參與高爾夫運(yùn)動(dòng)人數(shù)百余萬(wàn)（含臺(tái)、港、澳地區(qū)和外國(guó)在華人士），與高爾夫球運(yùn)動(dòng)相關(guān)的各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)、院校等約1300余家。高爾夫運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了高爾夫草坪行業(yè)的興起。而我國(guó)球場(chǎng)草坪管理的發(fā)展及現(xiàn)狀，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)分析。
1.高爾夫草坪草種過(guò)度依賴進(jìn)口。我國(guó)目前使用的高爾夫草坪草種有冷季型和暖季型兩種。暖季型草種主要有狗牙根、雜交狗牙根、結(jié)縷草、細(xì)葉結(jié)縷草、溝葉結(jié)縷草、假儉草鈍葉草、巴哈雀稗和地毯草等；冷季型草種主要有匍匐翦股穎、高羊茅、多年生黑麥草和草地早熟禾。我國(guó)的球場(chǎng)草坪草種大量依賴進(jìn)口，從高爾夫草坪業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)性來(lái)看，產(chǎn)業(yè)過(guò)多依賴進(jìn)口，各地盲目引種，造成生長(zhǎng)不良、缺乏創(chuàng)新能力，這是獨(dú)立自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的巨大障礙。
2.草坪生產(chǎn)體系不合理，存在空白。適應(yīng)高爾夫草坪業(yè)的發(fā)展，各地不同規(guī)模不同形式的草坪公司紛紛成立。中國(guó)現(xiàn)在有5000多家從事草坪業(yè)的公司，經(jīng)營(yíng)進(jìn)口草坪種子，建立草坪繁殖基地，生產(chǎn)草坪植生帶，經(jīng)營(yíng)種子、農(nóng)藥、化肥、草坪修剪機(jī)械和各種噴灌設(shè)施。尤以北京、上海、廣州和深圳的草業(yè)公司特別發(fā)達(dá)。我國(guó)從事高爾夫草坪業(yè)的公司雖然數(shù)量也不少，但多數(shù)以銷售球場(chǎng)草坪種子和草坪建植為主，建植后的管理很不夠，且草坪企業(yè)存在低水平、重復(fù)建設(shè)的弊病。球場(chǎng)草坪機(jī)械公司雖現(xiàn)有幾家，也是代售日本、美國(guó)等國(guó)外機(jī)械公司的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)的球場(chǎng)草坪機(jī)械企業(yè)較少，經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量也較薄弱，產(chǎn)品的性能欠佳。而從事高爾夫草坪草育種、草坪農(nóng)藥和草坪肥料的企業(yè)，幾乎處于空白狀態(tài)。
3.高爾夫草坪科學(xué)技術(shù)研究滯后。近年來(lái)我國(guó)開(kāi)設(shè)高爾夫草坪專業(yè)的著名高校和科研機(jī)構(gòu)越來(lái)越多。從80年代中期以來(lái)，我國(guó)已有包括甘肅農(nóng)大、北京林大、中國(guó)農(nóng)大等10多家高校開(kāi)設(shè)草坪專業(yè)課程，培養(yǎng)了一大批草坪科學(xué)和草坪業(yè)的專業(yè)人士；包括著名的甘肅草原生態(tài)研究所和北林大草坪研究所等在內(nèi)的多家科研機(jī)構(gòu)，從事草坪科學(xué)研究和草坪業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)；更有一批包括任繼周院士在內(nèi)的眾多從事草業(yè)研究的科學(xué)家，竭盡全力地從事我國(guó)草坪科學(xué)的發(fā)展、研究工作。
4.草坪管理專業(yè)人才匱乏。目前從上至下都沒(méi)有明確規(guī)定，農(nóng)業(yè)部、國(guó)家林業(yè)局、建設(shè)部、環(huán)保局、國(guó)家體育總局等都有權(quán)管理，但都沒(méi)有專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)行使管理的權(quán)力?？平虦笥诋a(chǎn)業(yè)草坪科學(xué)的教育和研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于高爾夫草坪業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有科教作后盾，高爾夫草坪業(yè)的發(fā)展將是畸形的。
從以上幾個(gè)方面可以看出，我國(guó)高爾夫草坪的發(fā)展存在許多不足，最主要是因?yàn)槲覈?guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)起步晚，有關(guān)高爾夫草坪管理的各個(gè)方面發(fā)展不成熟。但隨著高爾夫在我國(guó)的迅速發(fā)展，高爾夫草坪業(yè)也將呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。
二、南山高爾夫球場(chǎng)草坪管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
（一）南山高爾夫球場(chǎng)簡(jiǎn)介
南山高爾夫球場(chǎng)位于風(fēng)光秀麗、氣候宜人的海濱城市
山東省龍口市，東臨煙臺(tái)、南靠青島，西傍龍口港，海陸空交通十分便利。南山高爾夫球會(huì)轄屬兩個(gè)俱樂(lè)部，擁有225洞的世界最大的高爾夫球場(chǎng)，占地面積約800萬(wàn)平方米。其中，南山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部擁有117洞；相距15公里之外的南山東海高爾夫俱樂(lè)部擁有6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的18洞球場(chǎng)共計(jì)108洞。南山球會(huì)的所有球場(chǎng)，都結(jié)合了該區(qū)域天然景致，依山傍海而建，峰巒起伏，碧海藍(lán)天，天然湖泊點(diǎn)綴其間，風(fēng)景如畫(huà)。每一個(gè)球場(chǎng)都經(jīng)由國(guó)內(nèi)外著名設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)和高質(zhì)量建造而成，不同的設(shè)計(jì)建造風(fēng)格讓人們倍感新奇和刺激。
（二）南山高爾夫球場(chǎng)草坪管理現(xiàn)狀
高爾夫球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)越來(lái)越為人們欣賞和喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)。而高爾夫運(yùn)動(dòng)離不開(kāi)草坪，高爾夫球場(chǎng)草坪的建植與管理，需要特殊的專門(mén)技術(shù)。高爾夫球場(chǎng)的草是草坪業(yè)中各類不同類型草的集中表現(xiàn)，這是因?yàn)樵诟郀柗蚯驁?chǎng)，有不同用途的地方，如果嶺、發(fā)球臺(tái)等；也有不同的地勢(shì)、地形，因而它對(duì)草的要求是最嚴(yán)格最苛刻的。南山高爾夫球場(chǎng)對(duì)草坪的管理現(xiàn)狀可以從以下幾個(gè)方面分析：
1.球場(chǎng)草坪種子的選擇。草種對(duì)氣候狀況的反映，特別是對(duì)溫度的反應(yīng)，球場(chǎng)草坪被分為暖季型草種和冷季型草種。南山高爾夫球場(chǎng)草坪草多為冷季型草種，常用的有匍匐翦股穎、早熟禾、黑麥、高羊茅等。南山高爾夫球場(chǎng)在發(fā)球臺(tái)和球道主要是草地早熟禾（奧德賽+自由川+珠峰各占30%）和黑麥（愛(ài)神10%），高草區(qū)主要是高羊茅（強(qiáng)勁+守護(hù)神21+愛(ài)瑞3號(hào)）。而果嶺草坪被喻為高爾夫球場(chǎng)的靈魂。它對(duì)草坪的要求質(zhì)量最高。果嶺草坪要求有一定彈性，十分平正，小小的高爾夫球在果嶺草坪上既不能像在玻璃板上那樣快速滑動(dòng)，又不能像在棉花上原地不動(dòng)。因而果嶺草坪的草要耐低修剪，經(jīng)常維持在4-6毫米的高度。要好看，外觀美麗，恢復(fù)生長(zhǎng)快，耐踐踏等。所以，在南山高爾夫球場(chǎng)最常用的冷季型草種匍匐翦股穎（L-93）。
2.球場(chǎng)草坪建植材料及種植。南山高爾夫球場(chǎng)位于我國(guó)華北地區(qū)，是典型的北方球場(chǎng)，所以其選用的最佳的高爾夫草坪草種是冷季型草種。南山高爾夫球場(chǎng)的建立是結(jié)合該區(qū)域天然景致和地勢(shì)而建，因此，在球場(chǎng)草坪建植時(shí)并沒(méi)有做出大的地勢(shì)改變。南山高爾夫球場(chǎng)草坪建植材料主要有高爾夫球場(chǎng)草坪種子（冷季型）、單個(gè)植株、整塊高爾夫草坪及植株的某一部分如根，莖、枝條等。在種植時(shí)，主要分為以下幾個(gè)步驟：（1）建植時(shí)間。因?yàn)槟仙礁郀柗蚯驁?chǎng)屬于北方球場(chǎng)，所以在建植時(shí)，常使用冷季型草坪草種子直播。種子發(fā)芽適宜溫度為1 5攝氏度至28攝氏度，適宜的種植時(shí)間是春秋和秋初；（2）坪床準(zhǔn)備。不同的高爾夫場(chǎng)地適合不同的草種，因此在準(zhǔn)備場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)根據(jù)草種選擇；（3）坪床清理。在線蟲(chóng)的易感地區(qū)、雜草嚴(yán)重地區(qū)進(jìn)行平床清理并消毒。熏蒸法是對(duì)土壤進(jìn)行消毒的有效方法；（4）坪床整理。細(xì)平整坪床表面，并進(jìn)行壓實(shí)處理。要注意的是南山高爾夫球場(chǎng)屬于山地球場(chǎng)，在淺排時(shí)，地表坡度至少是2%；（5）土壤基質(zhì)檢查（PH）。南山高爾夫球場(chǎng)土壤酸堿度較大，所以在建坪前，基質(zhì)上層覆蓋有機(jī)肥對(duì)處理酸堿土壤非常有效；（6）播種技術(shù)。南山建植技術(shù)很多種，但主要選用種子和營(yíng)養(yǎng)體建植；（7）覆蓋。覆蓋是待種子播完后用某些材料遮住坪床的一種作業(yè)。南山高爾夫球場(chǎng)通常采用透明的塑料薄膜覆蓋，以促使萌芽；（8）播后管理。保證播床濕潤(rùn)，直到高爾夫球場(chǎng)草坪草很好地建立起來(lái)，這是建坪成功的關(guān)鍵。播后初期，澆水要采用少量、多次法，而且要緩慢進(jìn)行。當(dāng)高爾夫球場(chǎng)草坪草苗出土后，澆水宜澆透，即每次澆水應(yīng)使土壤充分濕潤(rùn)為止。播后管理的另一個(gè)主要作業(yè)是修剪，而施肥是其一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容。表施肥料是高爾夫草坪最普遍的一種方式，然而也是效果最差的一種方式。主要在于浪費(fèi)嚴(yán)重。更要注意的是幼苗生長(zhǎng)期間避免使用除莠劑。
3.球場(chǎng)草坪的建植方法。草坪建植是草坪管理程序中最為關(guān)鍵的一步。南山高爾夫球場(chǎng)草坪建植中，主要采用直播、鋪草卷、鋪植生帶、噴播、鋪綠草毯5種方法。通過(guò)對(duì)這5種建植方法優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較，得出了鋪綠草毯是高爾夫球場(chǎng)草坪建植的最佳方法，這種方法可操作性強(qiáng)，新穎實(shí)用，草坪坪質(zhì)好，尤其是高爾夫球場(chǎng)要求的草坪均勻性，只有這種方法可以達(dá)到要求，而且運(yùn)輸、保存費(fèi)用低，現(xiàn)場(chǎng)施工一鋪即可，鋪設(shè)速度比建坪速度第二的直播方法還要快幾倍。
4.球場(chǎng)草坪的養(yǎng)護(hù)管理。新建的草坪經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生長(zhǎng)，其狀態(tài)會(huì)發(fā)生很多的變化，如草體變大、肥水消耗、病蟲(chóng)發(fā)生、土壤板結(jié)等現(xiàn)象相繼出現(xiàn)，如不及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理則不但影響草坪的觀賞效果，還會(huì)影響草坪的壽命。南山高爾夫球場(chǎng)在球場(chǎng)草坪的管理中，重建植輕養(yǎng)護(hù)，致使南山高爾夫球場(chǎng)質(zhì)量下降，也增加草坪維護(hù)與管理的費(fèi)用。因此，南山高爾夫球場(chǎng)草坪管理人員需要經(jīng)常觀察，及時(shí)進(jìn)行修剪、施肥、灌水和防病，以保證草坪平整美觀、生長(zhǎng)健壯。
（三）南山高爾夫球場(chǎng)草坪管理中存在的問(wèn)題
南山高爾夫球場(chǎng)草坪發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于球場(chǎng)草坪管理存在的問(wèn)題，有以下幾個(gè)方面：
1.草種選擇不當(dāng)。草種選擇不當(dāng)，不能完全適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥罈l件，或不能滿足草坪的坪用要求，出現(xiàn)生長(zhǎng)發(fā)育不良。如南山高爾夫球場(chǎng)草坪草中，多年生黑麥草適應(yīng)微酸至中性pH6-7.2左右的土壤生長(zhǎng)，高溫高濕易患病，而南山高爾夫球場(chǎng)土壤呈堿性，且夏季高溫高濕，又未加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，因而逐漸導(dǎo)致草坪質(zhì)量下降。另外，南山高爾夫球場(chǎng)草坪草在現(xiàn)階段雖然得到一定的發(fā)展，但其使用的高爾夫草種大部分依靠進(jìn)口，自身育種能仍力有待提高。
2.草坪的建植方法選擇不合理。南山高爾夫球場(chǎng)在草坪建植時(shí)，雖然采取了高爾夫球場(chǎng)草坪建植的最佳方法鋪綠草毯，也設(shè)立了專門(mén)草坪建植備用草皮的場(chǎng)地，但數(shù)量相對(duì)來(lái)說(shuō)較少再加上草坪管理人員的不重視，使得急用時(shí)，不能滿足本球場(chǎng)，只能向外購(gòu)買，不但增加額外費(fèi)用也不能保證高爾夫球場(chǎng)的質(zhì)量。
3.草坪在種植過(guò)程中存在不當(dāng)。南山高爾夫球場(chǎng)在種植過(guò)程中，因建坪前未能選擇合適的場(chǎng)地、坪床清理或整理時(shí)沒(méi)能處理好、土壤酸堿度與草坪草不適應(yīng)或肥料使用不當(dāng)?shù)鹊龋沟媚仙礁郀柗蚯驁?chǎng)草坪草在以后的發(fā)展存在隱患。
4.草坪養(yǎng)護(hù)管理存在問(wèn)題。不科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理使草坪土壤性狀變差，枯草層過(guò)厚，雜草和病蟲(chóng)害嚴(yán)重，導(dǎo)致草坪草生長(zhǎng)減弱，草坪自然更新能力差，未老先衰。如過(guò)度修剪導(dǎo)致草坪退化，過(guò)度干旱導(dǎo)致土壤板結(jié)，氮素營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩、磷鉀營(yíng)養(yǎng)不足導(dǎo)致草坪草抗逆性下降，病蟲(chóng)害嚴(yán)重等。
5.草坪中出現(xiàn)雜草。高爾夫球場(chǎng)不是所有地方都能夠滋生雜草，只有草坪生態(tài)位不好的地方才是雜草的高發(fā)區(qū)。它們主要集中在球場(chǎng)的高草區(qū)和球道邊坡、路徑邊坡、樹(shù)冠下和湖岸邊坡等處，還有球道內(nèi)有斑禿的地方，尤其是因病害導(dǎo)致草坪密度下降的地方。有時(shí)候果嶺和發(fā)球臺(tái)也會(huì)萌生一些雜草。這些地方雜草的存在不僅嚴(yán)重影響景觀效果，而且對(duì)高爾夫球場(chǎng)草坪草的正常生長(zhǎng)會(huì)造成嚴(yán)重危害，這種危害從雜草發(fā)生可以一直延續(xù)到秋末，造成草坪大片的衰敗、斑禿和死亡。
6.部分草坪已到衰退期。草坪植物多屬多年生草本植物，在自然情況下，其地上部每年的生命周期一般是從幼苗萌發(fā)、生長(zhǎng)、抽穗、開(kāi)花、結(jié)實(shí)到莖葉枯黃。而作為草坪利用的最佳期是植物的生長(zhǎng)前期，而不是草坪植物的生長(zhǎng)后期。在南山高爾夫球場(chǎng)，草坪一年甚至幾年不曾更換，很大部分草坪草都有抽穗或開(kāi)花現(xiàn)象，甚至表現(xiàn)出莖葉枯黃，生長(zhǎng)衰退。
7.球場(chǎng)草坪管理人員數(shù)量、質(zhì)量差異大。球場(chǎng)草坪管理人員數(shù)量、質(zhì)量差異大，也是高爾夫草坪管理的一大難題。通過(guò)對(duì)南山高爾夫球場(chǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)，草坪養(yǎng)護(hù)，人員數(shù)量差異比較大，少到20多人，最多也能60人以上，大部分南山球場(chǎng)草坪養(yǎng)護(hù)人員入都在40以上。而在國(guó)外，草坪養(yǎng)護(hù)人員卻相當(dāng)精簡(jiǎn)，據(jù)相關(guān)人士介紹，蘇格蘭一個(gè)典型的18洞球場(chǎng)，全職草坪養(yǎng)護(hù)人員只有區(qū)區(qū)幾個(gè)人（繁忙期有季節(jié)工協(xié)助）。美國(guó)洛杉磯鄉(xiāng)村俱樂(lè)部，全部草坪養(yǎng)護(hù)人員也只有20人左右。而且，南山高爾夫球場(chǎng)草坪養(yǎng)護(hù)人員大多來(lái)自附近農(nóng)村，文化素質(zhì)不高，也未曾受到專業(yè)培訓(xùn)。而外國(guó)高爾夫草坪管理發(fā)展較早，擁有較好的理論和實(shí)踐能力。造成差異如此大的主要原因是：（1）球場(chǎng)的設(shè)計(jì)和建造。球場(chǎng)建造的好壞是影響球場(chǎng)后期養(yǎng)護(hù)非常關(guān)鍵的因素。在球場(chǎng)建造階段，如果沒(méi)有按照規(guī)范施工，就會(huì)導(dǎo)致后期養(yǎng)護(hù)耗費(fèi)大量的人力物力來(lái)彌補(bǔ)。另外，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念也是影響球場(chǎng)后期養(yǎng)護(hù)非常重要的因子。球場(chǎng)設(shè)計(jì)師僅從球場(chǎng)的感官效果和打球趣味性或挑戰(zhàn)性方面考慮，而沒(méi)有從有利于后期維護(hù)等角度來(lái)設(shè)計(jì)球場(chǎng)，如果嶺和球道造型過(guò)陡、沙坑多而深等，這也是造成養(yǎng)護(hù)人員臃腫的原因。（2）球場(chǎng)的定位。由于球場(chǎng)的定位不同，草坪的養(yǎng)護(hù)精細(xì)程度差異較大，養(yǎng)護(hù)工人的數(shù)量也是天壤之別。比如在南山，有些球員對(duì)球場(chǎng)質(zhì)量要求比較高，為達(dá)到球員的要求，南山必須提高對(duì)球場(chǎng)定位，因此需要非常精細(xì)的養(yǎng)護(hù)，追求最佳的草坪質(zhì)量和效果，果嶺全部用手推式剪草機(jī)修剪，甚至有的球場(chǎng)連發(fā)球臺(tái)都是用手推式剪草機(jī)來(lái)修剪。這必然會(huì)導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)人員的增加。（3）機(jī)械化程度。機(jī)械化程度的高低能顯著影響工作效率。比如在美國(guó)球場(chǎng)，每位員工都有自己的球車，每一種工作都有相應(yīng)的機(jī)械，這樣可以節(jié)省大量浪費(fèi)在路途中的時(shí)間，大幅度提高工作效率，從而減少草坪養(yǎng)護(hù)人員的編制。而在南山高爾夫球場(chǎng)，機(jī)械化程度相對(duì)較低，很少球場(chǎng)能夠做到每人配備工作車，大量的養(yǎng)護(hù)作業(yè)仍需人工完成（如夏天人工拖管澆水、人工清掃草屑垃圾、人工鋪沙、人工拔雜草等），造成工作效率低下，人員編制臃腫。（4）部門(mén)內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，裙帶關(guān)系較多。這是人之常情也是中國(guó)的特色。這需要部門(mén)管理者加強(qiáng)同球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門(mén)管理者的溝通，闡明利害關(guān)系。（5）員工的管理。在南山球場(chǎng)，草坪部員工大都來(lái)自社會(huì)底層，文化水平相對(duì)不高，自覺(jué)性差。但并不能一味埋怨員工素質(zhì)低，而應(yīng)該在管理上下工夫。如通過(guò)任務(wù)分配、包干以及激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等措施，來(lái)激發(fā)員工的潛能，提高工作效率。（6）新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用。一些新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用，能明顯提高工作效率。國(guó)外所使用的球場(chǎng)全自動(dòng)噴灌系統(tǒng)、高效的植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑及高效專業(yè)除草劑的使用等等，都有效的在保證球場(chǎng)得到最佳養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上節(jié)約人力成本，使效率最大化。而南山高爾夫球場(chǎng)在技術(shù)上明顯落后于國(guó)外，它使用的是半自動(dòng)噴灌系統(tǒng)，需要人工一次次的進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí)間、灌溉量等等，而且球場(chǎng)在時(shí)間上沒(méi)辦法統(tǒng)一進(jìn)行澆灌。在草坪的修剪與雜草的去除，仍需要人工進(jìn)行。
8.高爾夫草坪管理知識(shí)匱乏。由于我國(guó)開(kāi)始研究高爾夫草坪工作的時(shí)間晚于20世紀(jì)90年代，再加上經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各方面的影響，我國(guó)有關(guān)高爾夫草坪方面的專著對(duì)于高爾夫草坪系統(tǒng)的理論總結(jié)很少，高爾夫草坪概念、高爾夫土壤概念等理論知識(shí)至今尚是空白。因此，南山高爾夫球場(chǎng)在草坪管理的理論知識(shí)上極大部分借鑒于國(guó)外，極少部分是靠自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得來(lái)的。高爾夫草坪管理知識(shí)匱乏，影響了高爾夫草坪專業(yè)人員的培訓(xùn)及草坪的維護(hù)管理，阻礙了草坪管理事業(yè)乃至高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。
9.專業(yè)高爾夫草坪管理公司有限且技術(shù)力量薄弱。我國(guó)從事草坪業(yè)的公司雖然數(shù)量也不少，但多數(shù)以銷售草坪種子和草坪建植為主，建植后的管理很不夠，且草坪企業(yè)存在低水平、重復(fù)建設(shè)的弊病。高爾夫草坪機(jī)械公司企業(yè)較少，經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量也較薄弱，產(chǎn)品的性能欠佳。據(jù)調(diào)查，南山只有幾家高爾夫草坪機(jī)械公司，其產(chǎn)品也大都來(lái)自國(guó)外。其他草坪管理公司，如草種研究、草坪維護(hù)等極少，而且缺乏專業(yè)人員從事。
總而言之，南山高爾夫球場(chǎng)草坪管理在各方面都存在問(wèn)題，其主要原因還是源于我國(guó)對(duì)球場(chǎng)草坪管理發(fā)展較晚，且有關(guān)理論及研究匱乏，因此對(duì)南山高爾夫球場(chǎng)草坪的管理甚至是中國(guó)高爾夫球場(chǎng)草坪的管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。南山高爾夫球場(chǎng)對(duì)于本球場(chǎng)草坪的管理方面還處于借鑒國(guó)外、摸索前進(jìn)的階段，不可避免的“吃一塹，長(zhǎng)一智”，以此來(lái)不斷完善球場(chǎng)草坪的管理。
三、南山高爾夫球場(chǎng)草坪管理對(duì)策研究
針對(duì)南山高爾夫球場(chǎng)草坪管理中所存在的問(wèn)題，可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)改善：
（一）重視草種的選擇
種子質(zhì)量是建坪的重要保證。因此，南山高爾夫草坪草種的選擇要遵循以下幾個(gè)原則：（1）選擇在特定區(qū)域已表現(xiàn)出能抗最主要病害的品種；（2）確保所選擇的品種在外觀的競(jìng)爭(zhēng)力方面基本相似?；靹蚱贩N要求外貌相似、生態(tài)類型相近、生境較為一致的一系列高爾夫球場(chǎng)草坪草，其內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)弱，才能維持長(zhǎng)期的使用壽命；（3）至少選擇出1個(gè)品種，該品種在當(dāng)?shù)貤l件下，在任何特殊的條件，均能正常生長(zhǎng)發(fā)育。如高羊茅耐寒、耐旱、耐鹽堿，抗高熱，較其他草種，更適合煙臺(tái)地區(qū)的氣候及土壤條件；（4）至少選擇幾個(gè)品種，進(jìn)行混合播種。如多年生黑麥草很少單獨(dú)播種，主要原因是其叢生特性和損傷后恢復(fù)力較差。所以經(jīng)常與草地早熟禾混播。
（二）選擇合理的建植方法
草坪的建植方法主要有兩種方式，即種子建植和營(yíng)養(yǎng)體建植。具體選用何種方式建植草坪，則要根據(jù)成本、時(shí)間和草坪草的特性來(lái)決定。通常種子建植成本最低，勞動(dòng)力耗費(fèi)最少，但建成草坪所需時(shí)間長(zhǎng)；營(yíng)養(yǎng)體建植，包括鋪草皮、栽植營(yíng)養(yǎng)繁殖體，其中鋪草皮成本最高，但建坪最快。因此，南山高爾夫球場(chǎng)在建植草坪時(shí)，要根據(jù)自身情況選擇不同的建植方法，達(dá)到“好、快、省”。
（三）完善草坪的種植過(guò)程
在高爾夫草坪的種植過(guò)程中，要加強(qiáng)每一步驟的管理和完善。如做好坪床的清理，可以防止菌類的發(fā)生和雜草的入侵；對(duì)過(guò)酸過(guò)堿地土壤的改良，能使草坪草更好的生長(zhǎng)等等。完善每一步，才能做好對(duì)草坪的養(yǎng)護(hù)。
（四）加強(qiáng)對(duì)球場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)
對(duì)于養(yǎng)護(hù)不善造成的草坪退化可對(duì)癥下藥，清除致衰原因，加強(qiáng)全面的超常養(yǎng)護(hù)管理。由于枯草層過(guò)厚引起的草坪生長(zhǎng)不良，可以進(jìn)行垂直修剪、梳耙、表施土壤等作業(yè)加以改善。由病蟲(chóng)害引起的草坪退化，也可實(shí)施殺蟲(chóng)劑、殺菌劑防治。不管是哪種情況，都要多種養(yǎng)護(hù)措施配合使用，進(jìn)行全面的超常養(yǎng)護(hù)管理，才能達(dá)到草坪復(fù)壯的目的。
（五）控制雜草
雜草的控制，可運(yùn)用以下方法：一種是按照雜草發(fā)生的不同區(qū)域，分清雜草類別對(duì)癥下藥。高草區(qū)和球道邊坡，路徑邊坡，樹(shù)冠下和湖岸邊坡等處雜草發(fā)生量大，周期長(zhǎng)，可以用大型打藥車噴霧處理。球道內(nèi)、發(fā)球臺(tái)在防除禾本科雜草最好局部人工用藥，大面積用藥時(shí)一定要謹(jǐn)慎，高爾夫球場(chǎng)草坪的精髓在于果嶺，果嶺的造型、坪床結(jié)構(gòu)和草坪質(zhì)地決定著果嶺的整體性能，果嶺草是球場(chǎng)草皮中最脆弱、最不易維護(hù)的區(qū)域，機(jī)械及藥物除雜草，都會(huì)讓果嶺草受到一定傷害。所以果嶺上的雜草最好人工拔除。
另一種是根據(jù)雜草的種類選擇對(duì)應(yīng)的除草劑。防除闊葉雜草的除草劑有草闊凈、闊滅。一般闊葉雜草使用草闊凈按照200-300倍液噴霧，正常情況下5-7天雜草即可徹底死亡（早春由于氣溫低表現(xiàn)慢需要10-15天），如果是多年生宿根雜草或草齡過(guò)大最好的防除方法是多次處理，即第一次用藥后15-20天，雜草地上部分被殺死，地下殘存根莖萌發(fā)新葉后二次用藥。二次用藥對(duì)宿根雜草的殺滅往往是最關(guān)鍵和致命的，這是因?yàn)殡s草無(wú)法得到養(yǎng)分補(bǔ)給，藥劑再次傳導(dǎo)直到根莖，使雜草根莖完全腐爛，至死不再?gòu)?fù)發(fā)。對(duì)于蒲公英和苦荬菜等多年生的菊科雜草最好使用對(duì)菊科特效的除草劑闊滅防除，闊滅能夠腐爛菊科雜草多年形成的粗壯根莖，使其不能復(fù)發(fā)。
（六）補(bǔ)種復(fù)壯
對(duì)于已經(jīng)造成大面積土壤的草坪，則需補(bǔ)種、補(bǔ)植或補(bǔ)鋪。對(duì)于壽命較短、壽限將至的草坪，可根據(jù)草坪草的生長(zhǎng)情況，每年或間隔相宜年份對(duì)草坪進(jìn)行補(bǔ)種復(fù)壯。因此，補(bǔ)種復(fù)壯可以選用一下幾種方法：
第一，補(bǔ)播。補(bǔ)播的具體做法是與最佳播種季節(jié)，先對(duì)草坪進(jìn)行修剪、打孔等作業(yè)，然后撒播原建草坪草種的種子，讓種子落入孔內(nèi)或松土上，之后進(jìn)行表施土壤、灌溉等作業(yè)。撒下的種子萌芽成新植株后，即形成新老植株并存和交替相繼的格局，達(dá)到延長(zhǎng)草坪使用期限的目的。注意所用種子應(yīng)與原草坪草種一致，并應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇哐俊璺?、消毒等播前處理?/p>
第二，補(bǔ)植。補(bǔ)植的具體做法是先標(biāo)出需補(bǔ)植的草坪，用鏟子鏟除原有的草皮，然后翻土、施肥、平整、開(kāi)溝（一般溝深5-8cm、溝距15-20cm）、將匍匐枝種植在溝里、壓緊，使匍匐枝與土壤接觸良好，最后灌溉。
第三，補(bǔ)鋪。補(bǔ)鋪的具體做法是先標(biāo)出要補(bǔ)鋪的草坪，用鏟子鏟除原有草皮，然后翻土、施肥、平整、滾壓、鋪草皮，最后灌溉、輕輕滾壓，使草皮根系與土壤接觸良好，之后加強(qiáng)水肥管理，幾周后可恢復(fù)原有草坪景觀。
第四，抽條法。匍匐翦股穎、草地早熟禾、狗牙根等具有匍匐莖、根狀莖的草坪草，形成草坪到一定年限后，營(yíng)養(yǎng)器官密集老化，蔓延能力衰退。這類草坪可以每隔幾年在草坪上每隔70cm，挖取30cm更新帶，然后疏松土壤，用摻有堆肥或泥炭的改良土壤或沙墊平，墊平用的土壤結(jié)構(gòu)與草坪原土壤結(jié)構(gòu)相同。不久，草坪存留部分發(fā)出的新匍匐莖、根狀莖蔓延入肥土中，布滿新植株，1-2年后，對(duì)于余下的條狀草坪重復(fù)一次，如此循環(huán)往復(fù)，3-4年后就可全面復(fù)壯一次。
（七）精簡(jiǎn)球場(chǎng)草坪管理人員數(shù)量，加強(qiáng)其專業(yè)培訓(xùn)
南山高爾夫球場(chǎng)質(zhì)量的提高與草坪管理人員的專業(yè)素質(zhì)密不可分，要提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)改善：首先，與員工建立友誼，提高對(duì)球會(huì)的忠誠(chéng)度。高爾夫球場(chǎng)基層員工大多來(lái)自農(nóng)村，文化素質(zhì)不高，加之對(duì)球場(chǎng)、對(duì)高爾夫沒(méi)有共同的情感認(rèn)知，流動(dòng)性特別大，管理難度大，因此，球場(chǎng)高層管理者應(yīng)注意平時(shí)與員工的感情溝通，為他們爭(zhēng)取合理的薪酬和地位，與他們建立友誼，提高他們對(duì)球會(huì)的忠誠(chéng)度。其次，為員工（特別是年輕人）做好職業(yè)規(guī)劃。中國(guó)的高爾夫產(chǎn)業(yè)剛剛起步，入行的門(mén)檻還不高，此時(shí)介入比產(chǎn)業(yè)成熟時(shí)再介入能獲得更多的回報(bào)，特別是對(duì)那些有提升欲望的年輕人。因此，需要為員工做好職業(yè)規(guī)劃。再次，提高員工素質(zhì)，設(shè)定合理薪酬。高爾夫球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)工人大多文化素質(zhì)不高，只有在提高員工素質(zhì)，包括球場(chǎng)的禮儀禮貌、草坪養(yǎng)護(hù)基本常識(shí)等，才能使其獲取合理的薪酬。有了合理薪酬，才會(huì)使員工努力為球場(chǎng)工作。最后，加強(qiáng)對(duì)高爾夫草坪人員的制度管理。首先，要積極組織參加俱樂(lè)部所組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并培養(yǎng)員工的主人翁精神。其次要建立一個(gè)透明完善的獎(jiǎng)懲制度，這個(gè)制度是為了完善部門(mén)管理保駕護(hù)航的，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，做到有據(jù)可依，有法可查。其次要建立流水線生產(chǎn)管理體制，明確規(guī)定部門(mén)管理人員任務(wù)，職權(quán)范圍及員工的工作任務(wù)范圍，使每個(gè)員工都能明確自己的崗位職責(zé)及每一天的工作量。再次建立一個(gè)完善的部門(mén)編制系統(tǒng)，把草坪部劃分成幾個(gè)下轄部門(mén)，采用部門(mén)經(jīng)理高度集權(quán)制，各下轄部門(mén)主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行素質(zhì)管理及生產(chǎn)管理。明確主管的責(zé)任制，這是節(jié)省運(yùn)作成本的方法之一。最后要完成草坪設(shè)備的定職定崗制。即責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，專人使用，專人維護(hù)保養(yǎng)，特殊情況的機(jī)械使用需經(jīng)本部門(mén)主管與設(shè)備主管共同簽字放行。確保員工不能私自使用機(jī)械，這樣以便降低機(jī)械的耗損率，確保每臺(tái)設(shè)備的進(jìn)出使用情況。
（八）借鑒國(guó)外的管理養(yǎng)護(hù)技術(shù)知識(shí)，提高其科研能力
英、法、美等國(guó)率先對(duì)草坪做了-大量研究工作，為草坪業(yè)的發(fā)達(dá)建立了汗馬功勞，其草坪養(yǎng)護(hù)技術(shù)也漸趨成熟。南山高爾夫球場(chǎng)應(yīng)借鑒國(guó)外的草坪管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身情況，做出合理的管理養(yǎng)護(hù)措施。南山高爾夫球場(chǎng)更要培養(yǎng)和吸收專業(yè)人才，提高其科研能力，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
（九）加強(qiáng)高爾夫草坪管理公司的品牌建設(shè)
現(xiàn)今的中國(guó)高爾夫球市場(chǎng)為高爾夫草坪管理公司提供了越來(lái)越大的發(fā)展空間。業(yè)內(nèi)人士更需審時(shí)度勢(shì)、腳踏實(shí)地、將公司的強(qiáng)項(xiàng)做精做細(xì)，把企業(yè)的品牌做大做強(qiáng)。因此，南山高爾夫要虛心向國(guó)外歷史悠久的高爾夫草坪管理公司學(xué)習(xí)，與國(guó)內(nèi)同行經(jīng)驗(yàn)交流優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建設(shè)并完善高爾夫草坪的育種、建植、機(jī)械及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，努力打造出中國(guó)高爾夫草坪管理和本土高爾夫人才培育的大平臺(tái)。
第8篇：高爾夫球的基本禮儀范文
高爾夫行業(yè)英語(yǔ) 細(xì)化教學(xué)體系 評(píng)價(jià)體系 專業(yè)優(yōu)勢(shì)
高爾夫是一項(xiàng)具有獨(dú)特魅力的休閑體育運(yùn)動(dòng)。它推崇綠色、高雅、健康、陽(yáng)光的文化內(nèi)涵，是人們?cè)诰G色優(yōu)雅的自然環(huán)境中鍛煉身體、陶冶情操的好選擇。在我國(guó)，高爾夫消費(fèi)者正在以每年30%的速度增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年有60萬(wàn)國(guó)際及港澳臺(tái)地區(qū)的游客來(lái)華進(jìn)行高爾夫旅游，且人數(shù)正在逐年增加。高爾夫運(yùn)動(dòng)如此迅猛的發(fā)展使得很多高職院校紛紛開(kāi)設(shè)高爾夫?qū)I(yè)。我院于2005與韓國(guó)酷倫株式會(huì)社聯(lián)合辦學(xué)，由韓方投資1.2億人民幣，在校區(qū)內(nèi)修建了占地2000畝的鐵嶺龍山高爾夫培訓(xùn)俱樂(lè)部，包括：18洞國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)、建筑面積近7500平方米的高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)館、42個(gè)打位的高爾夫室外練習(xí)場(chǎng)、800平方米練習(xí)果嶺等設(shè)施。學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心具有28個(gè)打位的室內(nèi)練習(xí)場(chǎng)、300平方米練習(xí)果嶺和高爾夫草坪實(shí)驗(yàn)區(qū)等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。每年接待外賓旅游觀光多達(dá)萬(wàn)人，這種前校后企、工學(xué)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，教學(xué)授課以實(shí)訓(xùn)基地為載體，課程設(shè)置針對(duì)企業(yè)管理服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到教學(xué)與實(shí)踐零距離。高爾夫行業(yè)英語(yǔ)是高爾夫?qū)I(yè)的一門(mén)必修課，它是打開(kāi)與世界同行對(duì)話的窗口，也是從事行業(yè)者必須掌握的基本技能之一。
本人在課題《高職高專英語(yǔ)通關(guān)式人才培養(yǎng)模式的研究》過(guò)程中，深感基礎(chǔ)英語(yǔ)向行業(yè)英語(yǔ)轉(zhuǎn)化的教學(xué)結(jié)構(gòu)模式在一定程度上還存在著嚴(yán)重不足，細(xì)化高爾夫行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)體系，完善高爾夫英語(yǔ)課程知識(shí)，提高行業(yè)英語(yǔ)對(duì)學(xué)生的吸引力，建立有效的學(xué)生評(píng)價(jià)體系，從而充分發(fā)揮學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行。本文將嘗試從選擇高爾夫行業(yè)英語(yǔ)教材著手，開(kāi)設(shè)課時(shí)，分配教學(xué)任務(wù)，結(jié)合教師課堂個(gè)性化設(shè)計(jì)和構(gòu)建多樣化評(píng)價(jià)體系，探討如何發(fā)揮高爾夫?qū)W生的專業(yè)特長(zhǎng)。
隨著全球化程度的不斷加深，我國(guó)對(duì)外宣傳的不斷增多和交流的日益頻繁，在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、日常生活等領(lǐng)域表達(dá)中國(guó)特色事物的英語(yǔ)詞匯大量涌現(xiàn)，英語(yǔ)語(yǔ)言本身的本土化也對(duì)英語(yǔ)教育提出了一個(gè)不可忽視的課題，那就是英語(yǔ)教育本土化。高爾夫行業(yè)英語(yǔ)教材應(yīng)“本土化處理”，結(jié)合本院實(shí)際，提取專業(yè)相關(guān)度，對(duì)教材精心處理；一增一減，盡可能增加高爾夫行業(yè)英語(yǔ)詞匯，同時(shí)減少基礎(chǔ)英語(yǔ)中生僻詞匯。為搞好教學(xué)，在教學(xué)實(shí)踐中可將專業(yè)英語(yǔ)中所涉及的生詞分為三類：一類為需要“記憶”的單詞；一類為需要“認(rèn)識(shí)”的單詞；第三類為不需要“記憶”也不需要“認(rèn)識(shí)”的單詞。對(duì)于需要記憶的單詞主要包括英語(yǔ)中難度較高的一些常用詞匯和高爾夫?qū)I(yè)應(yīng)用極其普遍的專業(yè)詞匯，這一類單詞數(shù)量較少，一般每篇課文平均5～10個(gè)，例如對(duì)于高爾夫?qū)I(yè)的學(xué)生，必須記憶的詞匯如“club”（球桿）、“course”（球場(chǎng)）、“hazard”（障礙區(qū)）、“bunker”（沙坑）、“swing”（揮桿）、“address”（瞄球）、“impact”（擊球）、“cock”（曲腕動(dòng)作）、“shift”（轉(zhuǎn)換）等，這些單詞的掌握對(duì)學(xué)生今后對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)和科學(xué)研究有極大的幫助作用。通過(guò)通關(guān)式人才培養(yǎng)模式的研究以及一系列活動(dòng)的開(kāi)展盡快收集相關(guān)資料，編寫(xiě)出適合本院學(xué)生包括高爾夫?qū)I(yè)詞匯和日常表達(dá)、球場(chǎng)口語(yǔ)交際、高爾夫禮儀及接待、高爾夫技巧和器材知識(shí)、高爾夫管理及賽事解說(shuō)、高爾夫相關(guān)知識(shí)中等程度的英漢互譯等多項(xiàng)內(nèi)容的校本教材。有關(guān)高爾夫?qū)I(yè)英語(yǔ)的聽(tīng)說(shuō)訓(xùn)練方面，可根據(jù)需要進(jìn)行，具體方式可多種多樣。比如針對(duì)學(xué)生們感興趣的裁判員考試等專題，要求學(xué)生事先準(zhǔn)備有關(guān)高爾夫英語(yǔ)定義規(guī)則，然后邀請(qǐng)英語(yǔ)講得好的學(xué)生站在講臺(tái)上宣讀或者演講，爾后其余學(xué)生與分組討論，最后由教師做總結(jié)性發(fā)言。通過(guò)這種形式，不但能加強(qiáng)學(xué)生對(duì)高爾夫?qū)I(yè)英語(yǔ)詞匯的記憶，而且也能提高英語(yǔ)表達(dá)能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)高爾夫?qū)I(yè)英語(yǔ)的興趣。我們將以高爾夫技術(shù)為主線貫穿整本書(shū)，以口語(yǔ)對(duì)話的形式將高爾夫技術(shù)、禮儀、管理等知識(shí)融入進(jìn)去，重點(diǎn)突出日常表達(dá)和球場(chǎng)對(duì)話，讓學(xué)生掌握良好的球場(chǎng)口語(yǔ)交際能力，能夠流暢地與外賓進(jìn)行日常交流、情感表達(dá)、技術(shù)切磋和指導(dǎo)等，以期能讓學(xué)生將自己學(xué)到的知識(shí)脫口而出、應(yīng)用自如。
在課時(shí)設(shè)置上應(yīng)克服培養(yǎng)計(jì)劃課時(shí)少，開(kāi)設(shè)課時(shí)不足的困難，在單獨(dú)開(kāi)設(shè)高爾夫行業(yè)英語(yǔ)的基礎(chǔ)上，大力推行嵌入基礎(chǔ)課；增設(shè)選修課；同時(shí)搜集各類高爾夫音像視頻，如：各大賽事與年度最佳揮桿視頻、國(guó)外的高爾夫音像教程等內(nèi)容，幫助學(xué)生提高行業(yè)英語(yǔ)聽(tīng)力水平，定時(shí)開(kāi)設(shè)講座課；讓學(xué)生在輕松的狀態(tài)下學(xué)習(xí)高爾夫?qū)I(yè)小知識(shí)、高爾夫趣聞、名人語(yǔ)錄、賽事介紹等方法來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，豐富多樣的課后練習(xí)也能讓學(xué)生體會(huì)高爾夫英語(yǔ)的樂(lè)趣，習(xí)題可分為：情景對(duì)話、看圖說(shuō)話、模擬球場(chǎng)、模仿名人、視頻聽(tīng)說(shuō)、選擇、翻譯、判斷、閱讀等多種形式。此外我們還將增加球場(chǎng)實(shí)訓(xùn)課，將學(xué)生帶到球場(chǎng)進(jìn)行真正的情景教學(xué)，讓高爾夫走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心，幫助他們學(xué)習(xí)和鞏固知識(shí)，讓他們從玩中學(xué)，在學(xué)中玩。零距離體驗(yàn)高爾夫行業(yè)英語(yǔ)，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)英語(yǔ)向行業(yè)英語(yǔ)的自然過(guò)渡。教師是教學(xué)活動(dòng)的載體，教師應(yīng)結(jié)合個(gè)人愛(ài)好特長(zhǎng)，進(jìn)行課堂“個(gè)性化設(shè)計(jì)”，形成個(gè)人設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)場(chǎng)景、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)表達(dá)、設(shè)計(jì)實(shí)施、設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)評(píng)估、設(shè)計(jì)人生等環(huán)節(jié)，在任務(wù)設(shè)計(jì)中如何讓更多學(xué)生參與，如何貼近他們實(shí)際，如何體現(xiàn)行業(yè)英語(yǔ)特點(diǎn)，發(fā)揮學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，是教師最重要的任務(wù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。教師在培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)特質(zhì)，營(yíng)造生動(dòng)課堂之外，還應(yīng)加大學(xué)生評(píng)價(jià)體系“多樣化構(gòu)建”體系，基于《評(píng)估手冊(cè)》，平時(shí)成績(jī)，期末考試各占50%。培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在高爾夫?qū)I(yè)英語(yǔ)教學(xué)的過(guò)程中，為了提高高爾夫?qū)I(yè)英語(yǔ)的教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)建立出科學(xué)合理的高爾夫?qū)I(yè)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系：學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)、業(yè)界專家督導(dǎo)系統(tǒng)、學(xué)生信息反饋系統(tǒng)、合作單位信息反饋系統(tǒng)。在英語(yǔ)教學(xué)過(guò)程中，通過(guò)學(xué)生英語(yǔ)A級(jí)、B級(jí)、PETS三級(jí)、PETS四級(jí)及裁判員的各種等級(jí)考試對(duì)系統(tǒng)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤，通過(guò)定期的檢查、診斷、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等手段實(shí)施改進(jìn)、必要時(shí)進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)良性循環(huán)，保證教學(xué)質(zhì)量。
總之，英語(yǔ)教師應(yīng)該不斷提升自我專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)自我教學(xué)能力，不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，常聽(tīng)相關(guān)專業(yè)課，多到企業(yè)實(shí)習(xí)，考取相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書(shū)，爭(zhēng)做一名雙師型教師，在細(xì)化高爾夫行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)體系的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；收集資料能力；語(yǔ)言交流能力；創(chuàng)新能力；思考能力及團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)出一批與時(shí)俱進(jìn)，有專業(yè)技能的合格人才。
參考文獻(xiàn)：
[1]譚燕，戴紫明.高職院校高爾夫?qū)I(yè)英語(yǔ)教學(xué)探究[J].成才之路，2010，（16）.
第9篇：高爾夫球的基本禮儀范文
一個(gè)機(jī)電專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生能夠操作、維護(hù)一臺(tái)機(jī)器，但是一個(gè)只有初中學(xué)歷的熟練技工也照樣可以操作，甚至比大學(xué)生操作得更好；一個(gè)外語(yǔ)系畢業(yè)的大學(xué)生能夠說(shuō)一口流利的外語(yǔ)，可是，一個(gè)跑到外國(guó)賣了幾年烤紅薯的人也能說(shuō)外語(yǔ)，甚至比大學(xué)生說(shuō)得更地道……所以，大學(xué)生和非大學(xué)生最主要的區(qū)別不在于是否掌握了一門(mén)專業(yè)技能，那到底區(qū)別在哪呢？要回答這個(gè)問(wèn)題，我們不妨先來(lái)看―下張小姐寫(xiě)的關(guān)于自己畢業(yè)求職經(jīng)歷的文章：
大學(xué)臨近畢業(yè)，就業(yè)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，而我又屬于運(yùn)氣最差的那類。
第一次，有家電器公司通知我面試，出門(mén)前打扮得太久，加上路上堵車，結(jié)果整整遲到了一個(gè)小時(shí)。工作人員揚(yáng)起手上一堆報(bào)名表對(duì)我說(shuō)：“小姐，你不適合做員工，你適合做老總?！?/p>
第二次，我素面朝天提前來(lái)到一家禮儀公司，工作人員搖著頭對(duì)我說(shuō)：“注重儀表是對(duì)別人的尊重，你在學(xué)校沒(méi)學(xué)過(guò)嗎？”
幾天后，一家英國(guó)公司的招聘廣告讓我重新打起精神。公司對(duì)形象沒(méi)什么要求，我也很準(zhǔn)時(shí)地到了應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)?？脊俳o每個(gè)人發(fā)了一張?jiān)嚲恚厦嬷唤o了一道看起來(lái)很簡(jiǎn)單的題目：英國(guó)每年買多少高爾夫球。沒(méi)有其他數(shù)據(jù)，要求在45分鐘內(nèi)完成。
看到這個(gè)無(wú)厘頭的題目，我?guī)缀跎笛哿??？勺屑?xì)一想，發(fā)現(xiàn)這道題不是要我答出一個(gè)確定的數(shù)字，而是需要一個(gè)思考的過(guò)程。
所謂的“英國(guó)買”的數(shù)量與市場(chǎng)需求有關(guān)，市場(chǎng)需求與人口有關(guān)。英國(guó)有多少人口，這個(gè)我腦子里要有數(shù)?？梢约僭O(shè)其中最有可能打高爾夫球的為30歲至45歲之間的人。為了使數(shù)據(jù)精確，我還在答題紙上寫(xiě)明了如何進(jìn)行抽樣調(diào)查。寫(xiě)完步驟后，我再假設(shè)這些人當(dāng)中經(jīng)常打的有多少人，這些人估計(jì)每年要用多少球，其他的人會(huì)多久打一次，需要用多少球。這些數(shù)字加起來(lái)就是英國(guó)總的市場(chǎng)需求。最后我寫(xiě)下一組數(shù)字，并滿意地交了答卷。一個(gè)月后，我收到這家公司的錄用通知。
張小姐第一次面試因?yàn)檫t到而失敗，第二次又因?yàn)閮x表而被拒絕。守時(shí)和注重儀表都是做人的基本要求，也是對(duì)別人最起碼的尊重。但是，我們并不能因此而斷定張小姐不是一個(gè)合格的大學(xué)生。我們不應(yīng)該用做人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作為衡量一個(gè)大學(xué)生是否合格的標(biāo)準(zhǔn)。
張小姐第三次面試的時(shí)候證明了自己作為一個(gè)合格大學(xué)生的實(shí)力。那道題目考查的不是一個(gè)數(shù)字，而是一種分析問(wèn)題的方法，那么大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)便凸顯出來(lái)了。