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【關鍵詞】建設監(jiān)理;竣工驗收;服務管理;質(zhì)量評估;工期索賠;公平公正;職業(yè)道德
0 引言
工程項目竣工驗收是工程項目施工階段的最后一個程序,是全面檢驗工程建設是否符合設計要求和施工質(zhì)量是否符合要求的重要環(huán)節(jié)。隨著工程建設領域內(nèi)管理體制改革的不斷深化,政府在工程建設中的職能也發(fā)生轉(zhuǎn)移――從過去偏重工程實體的質(zhì)量監(jiān)督轉(zhuǎn)移到“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”的宏觀管理上來。
1 關于竣工預驗收
根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中的有關規(guī)定,當單位工程基本達到竣工驗收條件后,承包商應在自審、自查、自評工作完成后,填寫工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構,申請竣工驗收。監(jiān)理人員應依據(jù)有關建筑法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同,對承包商報送的竣工資料進行全面審查,同時對工程實體的質(zhì)量要進行檢查,針對這兩個方面存在問題,監(jiān)理人員應要求并督促施工承包商限時進行整改。這種事后控制的監(jiān)理工作就是所謂的竣工預驗收,進行竣工預驗收是為了檢查各項工作是否達到了正式竣工驗收的要求。
由于多數(shù)的業(yè)主不太了解工程項目建設程序,不太熟悉新的竣工備案制度;因而在竣工驗收階段監(jiān)理人員不僅僅只是參與驗收,而更重要的是積極地協(xié)助業(yè)主開展并完成驗收工作。根據(jù)新的《暫行規(guī)定》和監(jiān)理委托合同,監(jiān)理人員只能按授權范圍開展監(jiān)理工作,不能越俎代庖取代業(yè)主的有關職責、行使業(yè)主的有關權力。業(yè)主作為工程項目的所有者、使用者,對工程質(zhì)量是否滿意、是否達到預定要求以及能否通過竣工驗收擁有決定權。于是在竣工驗收階段很可能出現(xiàn)如下情況:監(jiān)理人員對竣工資料及整改后的工程實體進行復查時,發(fā)現(xiàn)仍然存在一些的問題,暫時不能竣工驗收。然而,此時的業(yè)主則因多方面的原因交驗心切,往往無視監(jiān)理的意見,要求監(jiān)理人員立即簽署工程竣工報驗單,此時如何正確、妥善地處理監(jiān)理與業(yè)主的這種分歧與矛盾,就是此階段監(jiān)理服務過程的職能質(zhì)量。
周密計劃、分步實施,能讓業(yè)主切身地感到監(jiān)理人員積極主動、認真負責的工作態(tài)度。這樣能有效預防或緩解監(jiān)理與業(yè)主之間的矛盾、統(tǒng)一意見,為竣工驗收的順利實施做好準備。具體地講,在大、中型工程項目施工接近尾聲時,往往有多家分包單位同時施工要確保驗收工作順利開展,就需要監(jiān)理人員積極協(xié)助業(yè)主制定周密的驗收方案。驗收方案一般應包括如下內(nèi)容:驗收目標及要求、驗收評定標準、驗收進度計劃、驗收程序及步驟、驗收組成員分工、竣工資料的整理要求。周密詳盡的驗收方案,是監(jiān)理人員積極工作、熱忱服務的具體體現(xiàn),是業(yè)主感知良好監(jiān)理服務質(zhì)量的有形證據(jù)。
2 關于工程質(zhì)量評估報告
監(jiān)理人員對竣工資料及實體進行全面檢查,驗收合格后要向業(yè)主提交工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告是監(jiān)理人員根據(jù)日常巡視、檢查、旁站所掌握的情況,結合對工程預驗收的意見,對工程質(zhì)量予以客觀、正確的評價。它是監(jiān)理企業(yè)重要的存檔資料,也是進行工程備案制的重要資料之一;它的結論性意見既是對工程實體質(zhì)量的評估又是對監(jiān)理服務效果的自我評價;質(zhì)量評估報告的編寫應客觀、真實地反映工程的實體施工質(zhì)量狀況,反映工程的結構安全、重要使用功能以及觀感質(zhì)量等方面的情況,例如:地基與基礎分部工程的質(zhì)量評估,應重點反映地基處理和基礎施工時的質(zhì)量檢查情況;主體結構分部工程的質(zhì)量評估,應重點反映對承重砌體結構的砌筑砂漿強度的質(zhì)量檢查情況;對現(xiàn)澆梁、板、墻、柱等結構構件的混凝土強度和鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置以及混凝土保護層厚度的質(zhì)量檢查情況;對主要受力構件的尺寸、軸線、標高、垂直度誤差的質(zhì)量檢查情況,并且要對使用功能的改變是否影響結構安全性能做出評定。建筑裝修工程及建筑設備安裝工程的質(zhì)量評估應重點反映建筑幕墻、公共吊頂、主要線路管道及重要設備的隱蔽檢查情況,屋面、樓(地)面、門窗的質(zhì)量檢查和觀感質(zhì)量評定情況。最后,監(jiān)理人員應根據(jù)各分部工程和單項工程的質(zhì)量評估意見,對該單位工程做出確切的結論性的質(zhì)量評估意見。
如前所述,監(jiān)理服務的核心服務是提供專業(yè)技術,即在監(jiān)理服務過程中監(jiān)理人員要利用自己的知識、技能和經(jīng)驗為業(yè)主提供技術咨詢,以滿足業(yè)主對項目管理的需要。質(zhì)量評估報告的內(nèi)容是否客觀、真實,直接反映監(jiān)理人員的素質(zhì),直接影響業(yè)主對監(jiān)理服務質(zhì)量的感知。因而,監(jiān)理人員在編制質(zhì)量評估報告時應當做好認識、行為和態(tài)度三個方面的工作。
首先,監(jiān)理人員要正確認識質(zhì)量評估報告的重要性。編制質(zhì)量評估報告是實行竣工驗收備案制的需要。按照新的竣工驗收暫行規(guī)定的精神,對實行監(jiān)理的工程項目,需要由監(jiān)理人員提交質(zhì)量評估報告,作為竣工驗收歸檔的備案資料;其次,監(jiān)理人員必須客觀、真實地編寫質(zhì)量評估報告,因為工程建設具有復雜性、單一性的特點,影響工程質(zhì)量的因素較多,特別是施工隊伍的施工水平和人員素質(zhì),即使監(jiān)理人員制定了認為相當完善的質(zhì)量控制措施,也難以完全避免工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。因而,在編制質(zhì)量評估報告時,既不能隱瞞也不能夸大施工中存在的質(zhì)量問題,否則,今后工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理人員勢必會有知情不報、故意隱瞞之嫌,要承擔相應的法律責任;其三,監(jiān)理人員編制的質(zhì)量評估報告應能取得業(yè)主的認同。因為,質(zhì)量評估報告的結論性意見在很大程度上直接影響工程能否順利竣工驗收,尚若質(zhì)量評估報告不能得到業(yè)主的認可,即使它編制得如何客觀和真實,都會因業(yè)主的不滿而使監(jiān)理處于被動地位。
3 關于工期索賠
竣工驗收階段,由于工程價款問題業(yè)主與施工承包商最容易發(fā)生意見分歧和矛盾沖突,矛盾隨時都可能因雙方的過激行為而被激化。究其原因有兩個:一是由于工程建設中各種因素的影響,施工承包商的工期往往超過施工承包合同約定的工期。工期的延長會造成施工成本的增加或喪失因提前完工應得的獎勵,故施工承包商的工期索賠很可能大于實際結果;二是因業(yè)主以不愿意支付額外的工程款額為目的的反索賠。所以,監(jiān)理人員能否有效地協(xié)調(diào)業(yè)主與施工承包商之間的矛盾,是最能反映這一階段監(jiān)理服務的職能質(zhì)量狀況的。
大量的工程實踐證明:如果監(jiān)理人員要有效地協(xié)調(diào)業(yè)主與施工承包商之間的矛盾,他們必須從技術和態(tài)度兩個方面入手并做好兩項工作。第一項,需要監(jiān)理人員認真分析導致工期延誤的原因和責任,利用施工過程中的關鍵線路來確定合理的工期,公正地評價索賠或反索賠報告;第二項,需要監(jiān)理人員以兢兢業(yè)業(yè)、公正誠懇的工作態(tài)度去協(xié)調(diào)業(yè)主與施工承包商的關系,從而贏得業(yè)主和施工承包商的信任,做出的結論才能得到各方的認同。
4 結束語
總之,監(jiān)理服務作為一種特殊的產(chǎn)品,如果要對其進行有效的管理,則應該圍繞監(jiān)理服務質(zhì)量這個核心問題來開展。要提高監(jiān)理服務的質(zhì)量,就需要提高業(yè)主對監(jiān)理服務的全面可感知,使業(yè)主對監(jiān)理服務的期望質(zhì)量與實際質(zhì)量一致,那么監(jiān)理服務必須精心設計。
【參考文獻】
[1]石東.工程建設項目監(jiān)理效果評價方法的研究[D].西安建筑科技大學,2001.
1、竣工驗收階段施工單位的本職工作
1.1組織和整理工程技術資料,并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。
1.2要求監(jiān)理對工程質(zhì)量進行評估,并且要求監(jiān)理提出工程質(zhì)量評估報告。并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見。
1.3參加由建設單位組織的竣工驗收。
1.4在竣工驗收會議上,匯報合同履約情況及工程質(zhì)量情況。
1.5接受有關方面對現(xiàn)場所有資料的審查。
1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。
2、竣工驗收階段協(xié)助建設單位的工作
2.1就竣工驗收的程序和內(nèi)容向建設單位提出建議及咨詢,協(xié)助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。
2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件。
2.3協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO工程質(zhì)量監(jiān)督機構。
2.4協(xié)助組織竣工驗收。
2.5記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料。
2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。
2.7協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗。
2.8協(xié)助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,協(xié)調(diào)各方意見,起草竣工驗收意見。
2.9協(xié)助建設單位向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報送竣工驗收備案文件。
3、竣工驗收程序
3.1竣工預驗收:(1)當單位工程達到竣工驗收條件時,承包單位應在自審、自查、自評工作完成后,填寫工程竣工報驗單,并將全部竣工驗收資料(質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部,申請竣工驗收;(2)總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查,對檢查出來的問題,應督促及時整改;(3)驗收合格后,由總現(xiàn)場工程師簽署工程竣工報驗單,并要求監(jiān)理單位向建設單位提出質(zhì)量評估報告。
3.2竣工驗收
我們施工單位參加,由建設單位組織的竣工驗收。(1)建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。(2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。(3)檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況,對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。(4)對竣工驗收情況進行匯總討論,形成竣工驗收意見,填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。
3.3竣工驗收備案
建設工程竣工驗收完畢以后,由建設單位負責,在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案。
4、質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容
工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有:
4.1工程概況:(1)建設地點。(2)建筑面積。(3)層數(shù)。(4)建筑使用功能。(5)結構形式(地基處理方案,基礎及主體結構形式),抗震設防烈度,結構抗震等級。(6)建筑裝飾特色。(7)水、暖、電、通風、空調(diào)等設備安裝工程的特點。(8)建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工單位名稱。
4.2項目監(jiān)理機構組織
項目監(jiān)理機構人員組織名單。注冊現(xiàn)場工程師崗位證書編號。
4.3質(zhì)量評估依據(jù):(1)設計圖紙;(2)施工承包合同;(3)工程建設標準強制性條文房屋建筑部分;(4)現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準;(5)施工驗收規(guī)范;(6)國家、地方有關建設工程質(zhì)量管理法規(guī)。
4.4工程質(zhì)量概況:(1)概述工程建設情況,重點說明地基驗槽、地基與基礎驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況;(2)施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況;(3)建筑沉降觀測情況;(4)建筑主要使用功能情況;(5)設備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況。
4.5質(zhì)量等級評定情況
每個分項工程完成后,現(xiàn)場工程師應在承包單位自評自核的基礎上,通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查,確認分項工程的質(zhì)量等級。(1)單位工程的組成劃分;(2)各分部工程質(zhì)量等級的核定;(3)單位工程的綜合評定。
4.6質(zhì)量評估意見
對于達到竣工驗收要求的工程,質(zhì)量評估意見通常有以下內(nèi)容:(1)完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容;(2)工程資料完整有效;(3)完成的工程質(zhì)量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,符合設計要求和合同要求;(4)質(zhì)量等級優(yōu)良或合格;(5)符合竣工驗收備案要求;(6)同意竣工驗收。
4.7項目總現(xiàn)場工程師及施工單位技術負責人簽字蓋章。
【關鍵詞】:工程質(zhì)量監(jiān)督;建設工程監(jiān)理;工程質(zhì)量
中圖分類號: U415 文獻標識碼: A 文章編號:
0.引言
工程監(jiān)理和工程質(zhì)量監(jiān)督是我國為提高工程建設水平,確保工程建設質(zhì)量而實施的兩種制度。建設工程監(jiān)理具有公正性、獨立性、科學性、服務性,它是指具有一定資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設單位的委托,代表其對承建單位的建設行為實施監(jiān)控的專業(yè)化活動,并承擔其項目管理工作。我國自實行建設監(jiān)理制度以來,工程建設管理水平得到一定程度的提高,對提高投資效益,規(guī)范工程建設管理發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成效,也得到了社會各界的廣泛認同。但隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建設項目Et益龐大和復雜,項目管理方式不斷演進,這些都對我國工程監(jiān)理事業(yè)提出嚴峻挑戰(zhàn)。在工程項目建設過程中,無論是監(jiān)理單位還是工程質(zhì)量監(jiān)督單位都有搞好工程質(zhì)量愿望,它們是被監(jiān)督與監(jiān)督的關系。一方面,監(jiān)理單位為了爭取更多的市場、樹立良好的信譽,想搞好工程質(zhì)量。另一方面,質(zhì)量監(jiān)督站為向委托的政府部門負責,保證工程質(zhì)量,有責任做好質(zhì)量監(jiān)督工作。因此,兩個部門要加強配合。
1.工程質(zhì)量監(jiān)督與工程監(jiān)理的主要區(qū)別
雖然工程建設監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)督都是按規(guī)范標準、法規(guī)、國家法律和設計文件等規(guī)定執(zhí)行的,它們都屬于工程建設領域監(jiān)督管理活動。但二者之間存在著明顯的區(qū)別,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1質(zhì)量責任不同
工程質(zhì)量管理的間接和直接責任都由工程監(jiān)理單位承擔,它是工程建設的重要參與主體,是受建設單位委托對工程實施的監(jiān)理控制。而工程質(zhì)量監(jiān)督機構承擔的是與政府相關部門的“監(jiān)察督促”責任,它不是工程建設參與主體,它行使政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理職能,當發(fā)生監(jiān)督失職時,工程質(zhì)量監(jiān)督機構要受到行政處分。
1.2職責和工作方式不同
對工程質(zhì)量提出評估意見,抽查工程施工質(zhì)量;控制工程質(zhì)量,監(jiān)督施工單位按規(guī)范、設計要求和標準進行施工;審查工程中使用的半成品、原材料、設備的質(zhì)量等。工作職責,是代表建設單位以合同約定為基礎。對工程質(zhì)量實施全過程監(jiān)督控制及管理。控制目標是實物質(zhì)量是否到達預期質(zhì)量目標,實施動態(tài)控制主要通過現(xiàn)場檢查、巡視、工程質(zhì)量評估等形式。而質(zhì)量監(jiān)督的側(cè)重是檢查工程質(zhì)量的符合性,抽查的重點是主體結構、地基基礎和決定安全性能、使用功能的重要部位,工作方式以抽查為主。工作職責主要是工程完工后針對工程質(zhì)量進行等級核驗;施工中對工程質(zhì)量抽查;工程開工前對施工、設計等單位的資質(zhì)進行核查。工程質(zhì)量監(jiān)督側(cè)重于行政管理的手段和方法,而工程建設監(jiān)理主要從多方面采取措施,采取系統(tǒng)管理的方法,進行項目質(zhì)量控制。
1.3性質(zhì)不同
工程建設監(jiān)理是一種社會化企業(yè)行為,是有償服務,其性質(zhì)主要是代表建設單位實施工程管理,依據(jù)監(jiān)理合同、工程建設的法規(guī)、法律等要求,受建設單位的委托,對工程項目進行監(jiān)督管理。工程質(zhì)量監(jiān)督宗旨是保障公共安全,維護社會公共利益,確保工程質(zhì)量,執(zhí)法檢查,以質(zhì)監(jiān)機構代表政府的身份對建設工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。
1.4 工程深度、廣度及依據(jù)不同
政府工程質(zhì)量監(jiān)督主要在工程建設施工階段,對工程質(zhì)量實施階段性的檢查、監(jiān)督、確認。工程建設監(jiān)理持續(xù)在工程項目建設各階段,既要做到事前、事中、事后控制又要做到全方位控制。工程建設監(jiān)理要以工程建設合同為依據(jù),同時要符合相關技術規(guī)范、法規(guī)、法律和標準。國家及地方頒發(fā)的相關法規(guī)、法律和強制性標準是政府工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)。
1.5監(jiān)理的范圍不同
工程建設監(jiān)理的工作范圍遠大于政府工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍,它貫穿于工程建設的全方位全過程,由監(jiān)理合同決定。政府工程質(zhì)量監(jiān)督具有突出的強制性,而工程建設監(jiān)理則具有較強的委托性。政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是一種縱向監(jiān)督管理,而工程建設監(jiān)理是平等主體之間的一種橫向監(jiān)督管理。
2.我國工程質(zhì)量監(jiān)督與工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及對策
2.1 我國工程質(zhì)量監(jiān)督與工程監(jiān)理的現(xiàn)狀
我國目前在工程質(zhì)量監(jiān)督與工程監(jiān)理方面都存在著一些認識方面的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)工程建設監(jiān)理中的認識問題:放棄工程質(zhì)量核驗權,就等于政府放棄了對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,工程質(zhì)量監(jiān)督在實施工程建設監(jiān)理后,工程質(zhì)量核驗章不能丟,其對工程的直接監(jiān)督要繼續(xù)。其主要原因是由于部分建設單位行為不規(guī)范,影響了建設監(jiān)理控制工程質(zhì)量的力度,目建設監(jiān)理在一定程度上要服從建設單位的要求,以及建設監(jiān)理控制工程質(zhì)量的能力和水平參差不齊,部分從業(yè)人員的素質(zhì)較低,監(jiān)理管理機制還不夠完善等。
(2)工程質(zhì)量監(jiān)督中的認識問題:質(zhì)量監(jiān)督不是指導工程監(jiān)理,建設監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督可按各自方式運作管理,認為二者都是接受他方委托對工程質(zhì)量實施控制和監(jiān)督;認為有建設監(jiān)理,就不需要工程質(zhì)量監(jiān)督,工程質(zhì)量監(jiān)督可由建設監(jiān)理替代,通過建設監(jiān)理層層把關簽字,道道工序檢查,對工程質(zhì)量進行全過程的管理,這比質(zhì)量監(jiān)督更有效;認為建設監(jiān)理應承擔更大的質(zhì)量責任,因為工程質(zhì)量監(jiān)督帶有核驗質(zhì)量等級職能,建設監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收全為工程建設直接參與者,都應承擔直接的質(zhì)量責任,建設監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督都對工程直接進行管理等。對工程實物質(zhì)量直接監(jiān)督是當前政府實施工程質(zhì)量監(jiān)督的主要方式,部分地區(qū)的工程質(zhì)量監(jiān)督機構直接進行工程質(zhì)量等級的核驗評定,實行三步到位。
(3)在工程監(jiān)理方面還存在監(jiān)理地位不明確,業(yè)主認識不到位,工程監(jiān)理對業(yè)主無規(guī)范:工程監(jiān)理缺少高智能人才,工程監(jiān)理市場不規(guī)范;工程監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理等問題。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面存在工程質(zhì)量監(jiān)督機構政企不分、政事不分、性質(zhì)元明確定位;工程質(zhì)量監(jiān)督手段、方式單一等問題。
2.2我國工程質(zhì)量監(jiān)督與工程監(jiān)理的對策
根據(jù)目前我國工程質(zhì)量監(jiān)督與工程監(jiān)理方面所存在的不少問題,為了使監(jiān)理單位能配合、理解并支持工程質(zhì)量監(jiān)督工作,我們提出以下對策:
(1)堅持原則,質(zhì)量監(jiān)督過程就是行政執(zhí)法過程,在監(jiān)督工作中要保持風度,可爭論不要爭吵,要尊重別人,虛心聽取別人的意見。在原則面前不能讓步。對嚴重違反工程建設的法規(guī)、法律和強制性標準的行為和現(xiàn)象要堅決制止。
(2)質(zhì)量監(jiān)督要做到公正客觀,在質(zhì)量監(jiān)督工作中避免主觀臆測、先入為主、憑印象判斷等,要嚴格根據(jù)有關法規(guī)、法律、標準并以客觀證據(jù)為基礎作出公證客觀的判斷,杜絕偏激或不公正的處事態(tài)度。
(3)監(jiān)、促、幫相結合,質(zhì)量監(jiān)督員不能壓制對方,強迫對方接受自己的建議,而要以理服人,對其進行說服教育工作,以取得其理解和信任。
(4)提高監(jiān)理人員的自覺性,做好宣傳教育。一方面要在制度和組織上采取措施,努力做好工作,使其具有較高的質(zhì)量意識,明確監(jiān)理人員質(zhì)量責任,把提高工程質(zhì)量變?yōu)樽杂X行動;另一方面,讓監(jiān)理人員認識到工程質(zhì)量切實的重要性,加強宣傳和教育。
3.結束語
由以上分析可以看出,工程質(zhì)量監(jiān)督與工程建設監(jiān)理是兩個不同的概念,它們之間有著許多明顯的區(qū)別,在現(xiàn)實工作中對其要加以區(qū)分。我國自實行建設監(jiān)理制度以來,我國的工程建設管理水平得到一定程度的提高,對提高投資效益、規(guī)范工程建設管理發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成效,也得到了社會各界的廣泛認同。但隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建設項目日益龐大和復雜,項目管理方式不斷演進,這些都對我國工程監(jiān)理事業(yè)提出嚴峻挑戰(zhàn)。為了保工程質(zhì)量,工程質(zhì)量監(jiān)督人員有責任做好質(zhì)量監(jiān)督工作,而工程建設監(jiān)理人員也應當予以配合,只有這樣,我國的工程建設才能穩(wěn)步健康向前發(fā)展。
【參考文獻】:
【1】龔軍.建筑工程質(zhì)量與工程監(jiān)理【J】.山西建筑,2009,35(17):209-210.
關鍵詞 房屋建筑;建筑工程;工程質(zhì)量;監(jiān)理措施
一 前言
監(jiān)理是建筑工程建設運作機制的重要組成部分,其監(jiān)督管理工程建設進度、質(zhì)量和投資等,是建筑工程質(zhì)量保障的一個重要環(huán)節(jié),對建筑質(zhì)量起到一個過程監(jiān)督和控制的作用。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在房屋建筑中,工程質(zhì)量監(jiān)理工作是十分重要的,客觀形勢要求,在目前房屋建筑工程此起彼伏的情況下。要加大對工程質(zhì)量的監(jiān)理,否則,一旦出現(xiàn)房屋質(zhì)量問題。就會給群眾的人身安全和財產(chǎn)安全帶來威脅,乃至不可挽回的損失。國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的頒布實施,給監(jiān)理工作帶來方便和政策支持的同時,也對監(jiān)理工程師的工作提出了更高的要求。以下根據(jù)目前我國房屋建設工程質(zhì)量方面常見問題,就房屋建設工程的質(zhì)量監(jiān)理工作,提出一些看法和監(jiān)理措施。
二 房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理實施的意義
(一)對國家來說,建立房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度,是確保國家建設計劃和工程合同實施,提高我國房屋建設投資效益和建設水平,維護建設領域社會主義市場經(jīng)濟的新秩序,以及保障社會和諧的重要舉措。
(二)對于建設單位來說,實施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度可以避免自己直接對質(zhì)量的監(jiān)管,使建設單位的機構大大精簡,既節(jié)省人力、財力,又可使房屋建筑工程得到有效的優(yōu)質(zhì)的管理。
(三)對施工單位來說,實施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度,能避免與不熟悉技術標準的建設單位直接溝通,而監(jiān)理單位的介入能夠保證即使發(fā)生質(zhì)量問題的爭議,也可以按現(xiàn)行法律法規(guī)和質(zhì)量驗收標準去妥善處理,有利于確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下,可及時有效排除影響工期的各種不利因素。
(四)對于監(jiān)理機構來說,實施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度保障了監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控,施工程序、施工操作及其相應管理始終都在嚴格的監(jiān)理之下進行,因此可及時糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為,而杜絕質(zhì)量事故、確保工程質(zhì)量。
三 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作存在的問題
(一)監(jiān)理制度僅局限于施工階段。房屋建筑工程監(jiān)理工作應該貫穿工程建設項且的始終,應包括投資決策、設計工程招投標、施工等階段。但當前。我國工程建設監(jiān)理工作遠未到位,監(jiān)理服務內(nèi)容單一,一般只側(cè)重于工程建設項目的施工階段。設計監(jiān)理才剛剛起步,缺少項目前期的咨詢經(jīng)驗。并且在施工監(jiān)理中所起的作用也只是施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督;投資、進度的控制受業(yè)主的認識和承包商的素質(zhì)影響較大。如若不及時調(diào)整改變這種狀態(tài),我國工程建設監(jiān)理的進一步發(fā)展將會受到影響,而且也很難和國際上的工程建設監(jiān)理制度接軌。
(二)監(jiān)理市場不規(guī)范。房屋建筑工程監(jiān)理市場存在行業(yè)性保護及區(qū)域性保護。有些行業(yè)不準許其他行業(yè)的單位參與項目監(jiān)理;有些地方政府主管部門利用監(jiān)理企業(yè)必須到當?shù)刈缘挠嘘P法律條文保護當?shù)鼗蜃约合聦俦O(jiān)理企業(yè);有些地區(qū)通過收取高額注冊管理費的手段排斥外來監(jiān)理企業(yè)進入市場。
(三)對業(yè)主行為無規(guī)范。業(yè)主對監(jiān)理單位不信任,委托監(jiān)理單位以后,仍會派一套項目管理人員和監(jiān)理單位同時進行項目管理工作,或者僅將質(zhì)量控制的責任交給監(jiān)理單位。如此一來崗為監(jiān)理無有力的權利來進行管理,監(jiān)理的權限受到限制,使得監(jiān)理不能很好的開展工作。
(四)把監(jiān)理工程師當作質(zhì)檢員。監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,根據(jù)監(jiān)理合同及工程建設承包合同進行監(jiān)理,而不是承包商的質(zhì)檢員。這個問題不僅涉及到職責問題,還涉及到驗收程序。各項驗收應當在承包商自檢合格的基礎上報請監(jiān)理工程師驗收。承包商有保證提供合格產(chǎn)品的責任,監(jiān)理負責檢驗工程產(chǎn)品,承包商不應該把監(jiān)理當作自己的質(zhì)檢員,監(jiān)理自己也不應把自己等同于承包商的質(zhì)檢員,監(jiān)理的檢查要全面。
(五)工程質(zhì)量是監(jiān)理出來的。監(jiān)理是依照業(yè)主的授權,根據(jù)監(jiān)理合同及工程建設承包合同對工程建設項目施行監(jiān)督管理。在設計階段有設計質(zhì)量問題的,設計監(jiān)理須承擔相應責任;在施工階段,由于施工原因造成工程質(zhì)量問題的,不論監(jiān)理是否檢測到及發(fā)現(xiàn)承包商的不合格產(chǎn)品,監(jiān)理均要承擔相應責任,但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規(guī)定了承包商應當向業(yè)主提品的質(zhì)量標準,這需要“三方”端正思想。
(六)監(jiān)理人員整體素質(zhì)普遍不高。我國工程建設監(jiān)理從業(yè)人員主要來源于:從設計單位、建設單位、施工單位或大等院校退休的工程師、教師;設計或施工單位轉(zhuǎn)行干監(jiān)理的工程師;大專院校及建設業(yè)相關的應屆畢業(yè)生。這些人員雖然經(jīng)過幾年的監(jiān)理工程師培訓和執(zhí)業(yè)資格考試,素質(zhì)有所提高,可綜合素質(zhì)仍不能滿足市場需求。而既真正精通工程技術、法律、經(jīng)濟、管理知識,又有很強的管理經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力的復合型人才、項目總監(jiān)人才缺乏。
四 房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理控制措施
(一)加強施工前的監(jiān)理工作
監(jiān)理工作只有在對所承擔的房屋建筑工程深入了解的基礎上,才能掌握整個工程的概括,及時的發(fā)現(xiàn)和解決問題。熟悉房屋建筑工程項目的基本情況需要對房屋建筑工程的位置、地質(zhì)、土地購置情況、天氣、道路、管網(wǎng)線路等都要有一個概括的了解。其次,需要審查房屋建筑工程項目的施工組織設計情況,積極提出審查意見。質(zhì)量保證體系也是直接影響施工過程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),必須核查施工單位自身的質(zhì)量保證體系,保證房屋建筑工程質(zhì)量。
(二)施工中的監(jiān)理控制
目前,施工單位的質(zhì)量保證體系不健全的問題比較突出,特別是工程施工項目領導班子的質(zhì)量管理體系不健全,技術管理、質(zhì)量管理力量不強,人員素質(zhì)較低等問題尤為嚴重。
針對這些情況,在施工中,要求施工項目經(jīng)理配足專業(yè)素質(zhì)過硬的技術管理和質(zhì)檢人員。監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓,提高施工人員的綜合素質(zhì),確保施工過程由于人的誤操作而導致的質(zhì)量問題。要熟悉工程特殊工藝和重要部位的施工難點及技術要求,在施工過程中,監(jiān)理人員要全天候、全方位、全過程的進行監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時對施工單位進行制止和糾正,從根本上杜絕質(zhì)量隱患。為達到質(zhì)量預控目標,注意及早發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視,以實測實量的結果和數(shù)據(jù),來檢查和判斷工程質(zhì)量。對于重要的質(zhì)量技術問題,要給予施工方面的書面數(shù)據(jù),督促其改正,避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。
(三)工程收尾驗收階段的質(zhì)量監(jiān)理
1質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患。通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令。要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度,避免不必要的經(jīng)濟損失。
2針對重要分部工程,根據(jù)施工工藝和操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便于驗收出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進行實質(zhì)性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調(diào)事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量。
3監(jiān)理的本職工作項目。對工程質(zhì)量進行評估,提出工程質(zhì)量評估報告;審核施工單位的技術檔案和竣工報告;在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見;在竣工驗收大會上匯報監(jiān)理工作;接受上級質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會、監(jiān)理公司領導對監(jiān)理檔案資料的審查;各有關單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。
4監(jiān)理協(xié)助建設單位的工作項目。制訂驗收方案計劃安排;協(xié)助建設單位通知質(zhì)監(jiān)部門來工地驗收,協(xié)助建設單位組織竣工驗收;協(xié)助建設單位閱讀或?qū)忛営嘘P工程檔案資料;協(xié)助建設單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量審查;起草竣工驗收意見,協(xié)助起草工程竣工驗收報告;協(xié)助建設單位向當?shù)亟ㄔO主管部門報送有關驗收文件。
五 結束語
房屋建筑工程質(zhì)量關系到國家經(jīng)濟建設發(fā)展,關系到人民生命財產(chǎn)安全,關系到社會的和諧穩(wěn)定。建設監(jiān)理是抓好建筑工程質(zhì)量的關鍵。只有做好房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理工作,房屋建筑的質(zhì)量才可以得到進一步的保證,而有質(zhì)量保證的房屋建筑才適合人類居住,才能適應社會的發(fā)展。必須提高監(jiān)理人員素質(zhì)水平,健全監(jiān)理體系和完善監(jiān)理工作制度,強化監(jiān)理項目施工質(zhì)量和加強測量監(jiān)理等方面提升優(yōu)化,以期從監(jiān)理層面最大程度的保障房屋質(zhì)量,最大限度杜絕房屋質(zhì)量問題,保證國家與人民的生命財產(chǎn)安全。
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關鍵詞:公路工程;影響因素;質(zhì)量;公路建設
Abstract: the highway engineering construction is a complex system, widely, large investment and long construction period and affected by many factors. This paper discusses the impact of the highway engineering quality of major factors, and in the light of different factors on the analysis.
Key words: the highway engineering; Influencing factors; Quality; Highway construction
中圖分類號:TU201.2文獻標識碼:A 文章編號:
經(jīng)濟的不斷發(fā)展離不開交通的便利。為了保證經(jīng)濟的快速持續(xù)發(fā)展,我國加快了公路建設的步伐。但與之而來的橋梁垮塌、路基壓實不夠、路面質(zhì)量差等公路工程質(zhì)量問題備受關注。近年來,隨著不斷加快各大高速公路建設的步伐,公路質(zhì)量事故也頻頻出現(xiàn),成為人們所關注的焦點,也得到有關部門的高度重視。本文將主要分析以下幾個影響因素:
一、工程項目的管理不規(guī)范、質(zhì)量的意識淡薄
工程項目的管理工作的不規(guī)范性是導致公路建設質(zhì)量問題的一個重要影響因素。公路工程項目的前期工作如果籌備倉促、深度不夠,會造成一系列的決策失誤,引發(fā)不良后果。因為公路工程項目的規(guī)模一般都比較龐大,也是一個資金、技術、勞動力密集型的施工過程。因此,項目的管理不規(guī)范將會導致統(tǒng)籌規(guī)劃有誤,科學決策有偏差,這樣立項不妥、決策不周,必會引發(fā)難以想象的嚴重后果。
有些工程項目沒能履行項目法人制和合同管理制;有些項目沒能履行工程監(jiān)管制,主要是內(nèi)部監(jiān)理或者指揮部領導監(jiān)理,這樣的監(jiān)理水平不到位,監(jiān)督力度不夠;有些工程項目沒能履行嚴格的招標和投標制,更有甚者不招標,即所謂的“五自”工程。自己接到工程項目后,自己完成設計、施工、監(jiān)理、驗收、接養(yǎng)的整個工程的過程。這因為項目管理的不規(guī)范,對工程質(zhì)量的意識淡薄,才會對設計部門、施工單位、監(jiān)理人員的資質(zhì)沒有嚴格考察研究,以至于部分項目存在類似越級承攬工程項目、資質(zhì)不符、建筑工地現(xiàn)場的設備和人員與投標書所屬嚴重不符的現(xiàn)象出現(xiàn)。也有部分項目的管理人員依然存有松散、短期的思想觀點,對于產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和合同的條約等的不夠重視。
二、工程項目的設計經(jīng)驗不足
工程項目的靈魂、工程質(zhì)量的龍頭是工程設計。工程設計質(zhì)量取決于工程質(zhì)量。和國外的公路工程項目相比,我國的政策不夠明確,法規(guī)不夠完善,程序的不合理性,評估機構的不公平性,缺乏人才和先進技術,導致公路工程的設計質(zhì)量不高。然而現(xiàn)在的工程項目較多,前期的工作較復雜,又沒有明確的項目庫,導致規(guī)劃、五項、可行性研究、項目評估、設計文件、招標文件、合同條款和規(guī)范,到招標項目實施,周期較長,拖延了工期。
三、工程項目的施工經(jīng)驗不足
公路工程的項目施工影響工程質(zhì)量的問題主要表現(xiàn)在原材料、工期等方面。工程的施工材料由承辦商采購,并且原材料自身在質(zhì)量上沒能嚴格符合規(guī)范,以至于材料的需求增加;檢測材料的設備、人員的缺乏;材料的庫存管理不規(guī)范;材料的供應商偷工減料,加工過于簡單等現(xiàn)象的出現(xiàn),直接對工程的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。工程的工期是通過科學計算后確定的,一般由網(wǎng)絡計劃來合理規(guī)劃工期的進度,使資源得到充分利用,在時間和空間上組織嚴密,嚴格控制進度。但往往在項目施工的過程中出現(xiàn)違反施工規(guī)律、縮短工期,以至于難以控制工程質(zhì)量的現(xiàn)象。
四、工程項目的主要設備材料的缺乏
材料是工程項目的基礎,材料的質(zhì)量的好壞直接決定了工程的質(zhì)量。工程材料缺乏的原因有很多,但主要的有以下幾個:(1)由于施工隊伍加快進程,以至于材料的檢驗人員和設備不足,材料篩選粗糙;(2)為了提高利潤,降低工程的成本進而降低耗材的規(guī)格;(3)材料的庫存管理不當,導致二次污染;(4)材料供應商以差充好,蒙混過關。(5)部分原材料的采購不能達到供應需求。
公路工程項目使用機械化施工是保證工程的工期和工程質(zhì)量的前提,工程的機械化水平由設備完好率、機械化程度、機械利用率、技術裝備率、機械操作正確性來衡量。公路的路基常常采用水泥、瀝青兩者按比例拌合后,自動上料,可以保證混合料的質(zhì)量;運用重型振動壓實機械,來保證壓實度;再利用攤鋪設備預壓找平,在進行熨平,即保證路面的平整度;施工的工地設備齊全,計量準確,精度可靠,就可以保住工程的質(zhì)量。
五、工程項目質(zhì)量管理體系不完善
我國工程建設已經(jīng)使用三級質(zhì)量保證體系制度,但并非所有的項目都將企業(yè)的自檢、政府監(jiān)督、社會監(jiān)理有機地結合起來。目前三級質(zhì)量保證體系制度在實際實踐的過程中依然暴露出很多問題:
(1)對監(jiān)理隊伍的制約力度不夠
一是政府的管理機制不明確。政府部門對監(jiān)理市場的宏觀調(diào)控,主要是對監(jiān)理人員和單位的資質(zhì)統(tǒng)一管理,但是缺乏針對監(jiān)理單位的工作績效和運行情況等的動態(tài)管理,甚至在經(jīng)濟、行政、法規(guī)等方面,仍缺乏對監(jiān)理單位的制約。二是監(jiān)理單位自身的管理問題。主要表現(xiàn)在 :①監(jiān)理單位的業(yè)務培訓不到位。②市場對監(jiān)理人員和單位的的資質(zhì)要求不高。③個別監(jiān)理人員不盡職,工作敷衍了事,甚至為了金錢在工作中弄虛作假。
(2)政府的監(jiān)督力度薄弱
由于政府的監(jiān)督力度薄弱,導致有些項目負責單位、施工單位的領導和管理人員,對工程的質(zhì)量得重要性的認識不足,致使工程質(zhì)量的監(jiān)督工作開展延遲。
(3)工程質(zhì)量管理的缺少檢測手段,質(zhì)量檢測設備不足
由于工程質(zhì)量監(jiān)理單位的檢測手段、檢測設備和監(jiān)理技術等不能滿足檢測工作的需要,有的單位或人員與實際要求所差甚遠,將對工程質(zhì)量的留下潛在的危險,影響整個工作項目的質(zhì)量。
六、結束語
對公路工程質(zhì)量問題的探究,是為更好的解決這些問題奠定了基礎,方便研究出合理的應對措施。同時要求工程項目的建設單位要具備明確的管理制度,施工單位要具備明確的施工計劃;監(jiān)理單位要具備明確的監(jiān)理手段和目標。爭取從工程項目的設計開始,多層次、全方位管理和監(jiān)控,爭取從根本上解決工程的質(zhì)量問題。
參考文獻
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【關鍵詞】房屋質(zhì)量建議;控制探討
一、按照建設部《工程建設施工招投標管理辦法》,加強房屋建筑工程招標制度,杜絕招標中的腐敗行為發(fā)生,打破地域和行業(yè)壟斷,通過市場競爭,防治惡性競爭,公開、公平、公正擇優(yōu)選擇施工單位,簽訂建設施工合同,明確工程質(zhì)量,達到控制工程工期,確保投資效益的目的,明確施工企業(yè)與建設單位的關系,理清施工和管理職責,充分發(fā)揮好建設單位的監(jiān)督管理職能,是保證工程質(zhì)量的關鍵,以使其能夠科學、公正、自主的做好房屋建設工作。
二、項目的建設過程執(zhí)行工程監(jiān)理制,是建設市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度,并與國際上通行的項目建設管理方法接軌。建設工程項目監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設進行質(zhì)量控制。實行房屋建筑工程項目監(jiān)理制,為了能夠保證項目的正確實施和有效地對實施過程進行質(zhì)量控制,業(yè)主應委托具有相應資質(zhì)等級的監(jiān)理單位進行監(jiān)理,簽訂監(jiān)理合同、明確質(zhì)量責任,將監(jiān)理工作內(nèi)容具體化,并賦予監(jiān)理相應權力;并對工程質(zhì)量監(jiān)理實行項目法人負責制,監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行有關房屋建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準和規(guī)范以及設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。
監(jiān)理單位要針對工程特點制定相應的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,嚴格審查合格的設計文件;嚴格履行監(jiān)理合同,落實各級質(zhì)量負責人,監(jiān)督工程施工承包合同的實施??偙O(jiān)理工程師應審查施工單位的施工質(zhì)量管理體系是否建立,它是保障工程質(zhì)量一個完整系統(tǒng),闡明了施工單位總體管理要求、工程項目管理機構的工作要求以及專項工作要求。監(jiān)理工程師審點是工程項目管理機構設置、各類管理人員的配備、質(zhì)量保證管理制度的制定。工程項目管理機構制定的質(zhì)量管理制度的審查要注意其必須符合工程的特點和實際需要,符合有關工程建設的質(zhì)量管理方面的、規(guī)范、法規(guī)性文件,各項管理制度要配備、完整,不留漏洞,各項工作要求明確,符合工程質(zhì)量目標,制度之間不互相矛盾,并有針對性和可操作性。通過對質(zhì)量管理體系審查,使其能發(fā)揮指導工程施工、提高施工效率和效益的作用。監(jiān)理單位應認真審查施工組織設計和技術措施,批準特殊技術措施和特殊工藝,監(jiān)督合同中有關質(zhì)量標準、要求的實施,糾正不符合工程設計要求、施工技術標準和承包合同的工程和施工行為,提出或?qū)彶樵O計變更,核對工程數(shù)量,科學公正的對工程質(zhì)量進行評定,并組織工程質(zhì)量驗收。
三、積極推行房屋建設總承包和工程項目管理,這是深化我國工程建設項目組織實施方式的改革,提高工程建設管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序的重要措施;是勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結構,增強綜合實力,加快與國際工程承包和管理方式接軌,適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢的必然要求。
房屋工程質(zhì)量實行項目法人終身負責制,施工單位要推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及考核辦法,落實質(zhì)量責任制,確定工程項目的項目經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人,逐級落實各級施工質(zhì)量負責人。施工單位還必須依據(jù)有關房屋工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準和規(guī)范的規(guī)定,按照設計文件、施工合同和施工工藝要求組織施工;不得擅自修改工程設計,不得偷工減料;對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用;施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應當在建設單位和工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測;施工單位應當建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓,未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。施工單位應對影響工程質(zhì)量的五大因素(人、機、料、法、環(huán))進行科學合理分析制定保證實現(xiàn)目標質(zhì)量切實可行的、有效的措施和采取相應的技術標準。對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程,應當負責返修。在施工過程中要加強質(zhì)量檢驗工作,認真執(zhí)行“三檢制”,驗收合格方可進行下一步工序,切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。
房屋建筑的供水、排水、供熱、燃氣、供電、通信、消防環(huán)保節(jié)能等和城市建設發(fā)展規(guī)劃相結合,堅持質(zhì)量第一,安全第一的施工原則。在房屋建筑工程施工技術的具體應用過程中,應針對不同類型建筑物的有關規(guī)劃和設計的要求,結合施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境和所在地區(qū)的地理、地質(zhì)、水文、氣候特點以及自然災害情況,充分考慮氣候特點和巖土工程特點,因時、因地、因條件制宜,合理選用施工方法,制定施工方案,科學組織,精心施工。施工中應用已有的技術成果的重點為:合理使用鋼材、木材、水泥,加大標準化、系列化構配件、制品和設備的應用量,發(fā)展地基加固、項目質(zhì)量管理要有明確的目標。工程總的質(zhì)量目標已由工程承包合同或任務書所明確規(guī)定。為了實現(xiàn)總目標還必須有許多分目標,分目標是實現(xiàn)總目標的具體步驟,樁基礎和基坑工程施工新技術,提高鋼筋混凝土施工技術水平,安裝施工新技術,確保主體結構工程質(zhì)量;大力應用安全環(huán)保型化學建材,提高防水、裝飾工程質(zhì)量;研發(fā)建筑安裝新技術、新工藝;提高建筑企業(yè)的計算機應用水平、機械化裝備水平和管理現(xiàn)代化水平。
四、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查,確認工程質(zhì)量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,符合設計文件及合同要求,并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關負責人審核簽字,對于委托監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。建設單位收到工程竣工報告后,對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組,對工程質(zhì)量科學公正的進行評定。
【參考文獻】
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關鍵詞:施工組織設計 監(jiān)控方法 竣工驗收
一、協(xié)助建設單位做好工程總包單位的選定,是做好工程質(zhì)量控制的首要問題
在建設單位的委托下,監(jiān)理工程師應積極協(xié)助做好對工程總包單位資質(zhì)條件的審查和擇優(yōu)確認工作。實踐證明:凡是選定中標的工程總包單位資質(zhì)條件好,管理水平高,技術能力強,質(zhì)量保障體系健全,報價合理,社會信譽度高,施工質(zhì)量就好,進度也較快,監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的控制就比較容易落實,創(chuàng)建優(yōu)良工程的可能性就大;反之,在施工過程中不但加大了建設方、監(jiān)理方人員對工程質(zhì)量控制的難度,而且工期也往往難以保證,影響了建設方的投資效益。
二、嚴格審查工程分包單位的資質(zhì),是保證分部分項工程質(zhì)量的重要前提
施工中所需要的各類專業(yè)工人都是由工程分包單位來承擔的。而工程分包單位管理水平和工人素質(zhì)的高低,對分項、分部和隱蔽工程的質(zhì)量影響極大。因此,監(jiān)理人員應嚴格審定工程分包單位的資質(zhì),把好資質(zhì)條件關。
三、協(xié)助建設單位做好設計技術交底、圖紙會審和設計變更工作,為準確按圖實施監(jiān)理和控制工程質(zhì)量提供依據(jù)
設計技術交底,是設計部門向建設、施工、監(jiān)理等單位有關人員對擬建建筑物的設計意圖、結構特點、重要部位、新材料、新工藝、新設備和施工中應注意的有關問題加以介紹,為其熟悉、掌握設計圖紙,組織施工和實施監(jiān)理創(chuàng)造條件。圖紙會審,是建設、施工、監(jiān)理單位的技術人員,在初步熟悉圖紙的基礎上,對圖紙中不清楚、不明確、錯漏和專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾的地方提出問題,由設計部門技術人員加以說明和明確。由于多種因素,一項工程從開工到竣工驗收,經(jīng)常出現(xiàn)設計變更。因此,監(jiān)理人員應認真熟悉和掌握設計變更情況,做好工程質(zhì)量監(jiān)控工作,防止漏控和錯控,并且可以在把握設計意圖,保證質(zhì)量的前提下,根據(jù)自身專業(yè)水平,適時提出合理化建議,為建設方節(jié)約投資。
四、審查工程總包單位制定的施工組織設計,特別是保證工程質(zhì)量的組織和技術措施,是從組織上做好工程質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容
對施工單位制定的質(zhì)量保證措施,不但要求具體,而且要求適用,通過施工真正起到保證工程質(zhì)量的作用。施工單位對工程管理和技術人員不僅要配齊,而且要有相應的職稱和證書,具有一定的管理能力和技術業(yè)務水平。要建立、健全質(zhì)量保證體系,工人上崗前要進行技術培訓,每道工序施工前要進行技術交底,工人每完成一道工序后,首先要求其進行自檢,確認合格后,由班(組)長復檢,而后再由施工隊質(zhì)量檢查員檢查認定記錄在案,報監(jiān)理人員核驗認可簽字后,進行下道工序。監(jiān)理人員應隨同工程進度同步檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時通知施工單位改正,直到符合要求為止。
五、做好“五線”復驗,是監(jiān)理工程師監(jiān)控工程質(zhì)量的一項重要工作
“五線”包括:(1)建設“紅線”,由規(guī)劃部門確定,施工單位現(xiàn)場放線后,監(jiān)理人員應核驗。如果發(fā)現(xiàn)“紅線”有不妥之處,在征得建設單位同意后,報請規(guī)劃部門進行調(diào)整。(2)建筑標高線,由規(guī)劃、設計和建設單位共同研究確定。建筑物標高線通常采用兩種方法標示:一是海拔標高線;二是設計室內(nèi)標高(±0.00)與室外標高差值。監(jiān)理人員在復核建筑物設計標高線時,應注意掌握必須滿足新建建筑物的使用要求。(3)加強對建筑物軸線和幾何尺寸出現(xiàn)偏軸、偏心和偏位等。(4)認真檢查每層樓標定的“500mm”高度線,和以此線為準標定的其它標定線,保證土建、電氣、暖衛(wèi)工程各種設施標定線體的準確性。(5)在室內(nèi)裝飾工程中,放線員和技術工人都要標定各種垂直和水平控制線。監(jiān)理人員應注意檢查其準確程度,防止出現(xiàn)偏差。
六、抓好進入施工現(xiàn)場各種建筑材料、構配件、設備的檢查工作,是保證工程質(zhì)量的基礎
凡是進場的各種建筑材料、構配件、設備等,都必須有出廠合格證、準用證等各種檢驗報告,進行外觀檢測、抽樣化學成分檢測經(jīng)復試合格后方可使用。
七、研究改進工程質(zhì)量監(jiān)控方法,是監(jiān)理人員做好工程質(zhì)量控制的重要手段
為了認真貫徹《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》對工程質(zhì)量的要求,監(jiān)理人員應不斷提高對工程質(zhì)量的監(jiān)控方法。在監(jiān)理工作中應多做事前、事中監(jiān)控,減少事后監(jiān)控。根據(jù)工程進度,加強平行檢查、巡視監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。對重點工序和部位,設置質(zhì)量監(jiān)控重點;對關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量。嚴格審查施工單位對隱蔽、分項、分部工程的自檢、自評和報驗資料。
八、協(xié)助建設單位做好工程竣工驗收前的各項準備工作,把好對工程質(zhì)量監(jiān)控的最后一道防線
(1)在工程正式竣工驗收前,監(jiān)理工程師(或總監(jiān))應組織建設、施工、監(jiān)理單位有關人員對單位工程進行預驗。針對存在的質(zhì)量問題,書面歸納下達監(jiān)理聯(lián)系單,做為施工單位整改和監(jiān)理人員監(jiān)控改正情況的依據(jù)。
(2)根據(jù)《房室建筑工程竣工驗收備案實施辦法》有關規(guī)定,監(jiān)理機構對施工單位竣工驗收報告進行審查,并做出質(zhì)量評估報告。對報告中的評估結論、地基基礎、主體結構、使用功通和單位工程質(zhì)量核定內(nèi)容等,要求真實、客觀,明確各分部和單位工程評定意見,是合格,還是優(yōu)良。并做好竣工驗收會議匯報材料的準備工作。
九、認真做好工程監(jiān)理檔案資料的建立、健全、收集和整理,是監(jiān)理工程師的一項重要工作
監(jiān)理檔案資料不僅是監(jiān)理人員對工程實施工程質(zhì)量監(jiān)控的記錄,也是工程交付使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題(或事故)時查找原因、分清責任的依據(jù)之一。國家新頒布的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中,對施工階段監(jiān)量檔案資料的內(nèi)容、建立、健全方法和整理、歸檔等提出了具體要求。監(jiān)理人員必須認真學習和貫徹執(zhí)行,待工程竣工驗收交付使用后,監(jiān)理工程師應及時整理成冊,上交公司歸檔。
十、做好工程保修期修復工程的質(zhì)量控制,是監(jiān)理工程師的責任
《建設工程質(zhì)量管理條例》對建筑工程質(zhì)量保修問題作了明確規(guī)定。要求除基礎、主體結構按設計文件規(guī)定合理使用年限外,對屋面防水,有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年;供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期;電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年。如果在保修期出現(xiàn)了質(zhì)量問題,監(jiān)理單位應根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。
十一、不斷提高監(jiān)理工程師自身的綜合素質(zhì),是做好監(jiān)理工作、抓好工程質(zhì)量監(jiān)控的根本
實踐證明:監(jiān)理隊伍人員綜合素質(zhì)的高低,對完成監(jiān)理工作,做好工程質(zhì)量的控制影響較大。所謂綜合素質(zhì):一是要熱愛監(jiān)理事業(yè),認真負責的敬業(yè)精神。二是要努力學習,全面掌握勘察設計、施工管理、監(jiān)理工作知識和關系協(xié)調(diào)能力,特別是工程質(zhì)量監(jiān)控方法,不斷總結、積累監(jiān)理工作經(jīng)驗。三是要具有“守法、誠信、公正、科學”的態(tài)度。在監(jiān)理工作中,既要嚴格要求,又要講究工作方法,使工程質(zhì)量控制工作扎實有效。
參考文獻
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作者簡介:樊揚(1983-),男,漢族,青島膠南人,青島董家口礦業(yè)有限公司,本科學歷,研究方向:工程管理。
【關鍵詞】房屋;建筑工程;工程質(zhì)量;監(jiān)理
目前,隨著我國經(jīng)濟建設的高速發(fā)展,我國的建筑工程項目越來越多,與此同時,建筑工程質(zhì)量也成為了人們關注的焦點。如何做好建筑工程質(zhì)量管理工作,對于建筑工程能否順利地進行施工,對于建筑物未來的安全使用,具有著相當重要意義。其中,監(jiān)理工作發(fā)揮著重要的作用。但是,在建筑工程監(jiān)理工作中,依然存在不少問題,影響了建筑工程質(zhì)量的提高。
1 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的基本認識
1.1 質(zhì)量監(jiān)理的意義
工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,在國家經(jīng)濟社會建設中是不可缺少的。對國家來說,進行質(zhì)量監(jiān)理將會提高我國房屋建筑行業(yè)的建設水平和投資質(zhì)量,保證國家建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展,為我國社會主義市場經(jīng)濟新秩序的建立貢獻力量;對投資商來說,進行質(zhì)量監(jiān)理可以精簡籌建機構,節(jié)省人力、物力和財力,并保證工程質(zhì)量;對承包商來說,進行質(zhì)量監(jiān)理,可以及時排除施工過程中的不利因素,保證工程進度;對消費者來說,進行質(zhì)量監(jiān)理可以保障他們的生命財產(chǎn)安全,維護切身利益。
1.2 質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容
對人的監(jiān)理:人是房屋建設的管理者、組織者、操作者以及決策者,工程質(zhì)量的好壞和人息息相關。在對人進行監(jiān)理時,要充分考慮領導者的素質(zhì)、技術人員的技術水平以及施工人員的違紀行為等。
對機械的監(jiān)管:機械設備是進行建筑施工的不可缺少的要素之一,機械設備的質(zhì)量及使用質(zhì)量直接影響房屋建筑的質(zhì)量。對機械進行監(jiān)理時,要首先按照工程的需要選擇合適的機械設備,充分發(fā)揮其效能。然后還要對機械的使用及保養(yǎng)記錄進行監(jiān)理,確保機械設備能維持良好的性能,不會影響工程的進度。
對施工材料的監(jiān)理:材料是進行房屋建筑施工的一個重要物質(zhì)基礎,質(zhì)量的好壞直接影響房屋的質(zhì)量,因此,必須要對施工材料進行嚴格監(jiān)理。要選擇值得信賴的供應商,并加強對材料的檢查驗收;同時還要對材料進行合理配置,盡量避免使用過程中破壞和浪費現(xiàn)象的發(fā)生,減少材料損失。
2 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理存在的問題及產(chǎn)生原因
2.1 質(zhì)量監(jiān)理存在的問題
2.1.1 監(jiān)理人員素質(zhì)較低
對房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理,是集經(jīng)濟、技術、行政和法律于一體的一項綜合性工作,要求監(jiān)理人員具有較高的素質(zhì)。監(jiān)理人員的素質(zhì)直接影響監(jiān)理工作的質(zhì)量,而監(jiān)理工作的質(zhì)量又直接關系到房屋建設的質(zhì)量。但是由于當前監(jiān)理人員的素質(zhì)普遍不高,給監(jiān)理工作帶來較大的挑戰(zhàn),因此,必須要對監(jiān)理人員加強也為培訓,以確保監(jiān)理工作的順利進行。
2.1.2 監(jiān)理體系不完善
加強質(zhì)量監(jiān)理工作,必須首先建立一套完善的監(jiān)理體系。但是,現(xiàn)階段我國監(jiān)理體系并不完善,投資商和承包商之間并沒有成立質(zhì)量監(jiān)督管理領導班子,導致質(zhì)量監(jiān)理無法進行統(tǒng)一部署,監(jiān)理難度大,工作不到位,監(jiān)理效果不明顯,為房屋質(zhì)量帶來了安全隱患。
2.1.3 監(jiān)理力度不夠
由于監(jiān)理機構收費較低,且人員數(shù)量有限,導致監(jiān)理工作不夠深入。同時由于質(zhì)量管理的責任不明確、職能交叉,質(zhì)量問題整改較難,阻礙了監(jiān)理機構作用的發(fā)揮。而且一些建筑企業(yè)法人任意更改工期、違反操作流程,影響了工程的進度,使工程質(zhì)量得不到保障,在一定程度上加大了監(jiān)理機構的監(jiān)理難度。
2.2 問題產(chǎn)生原因
2.2.1 施工方面原因
由于施工單位新人較多,技術培訓不夠,施工人員技術素質(zhì)低,無法確保工程的質(zhì)量。而且,在施工過程中缺乏質(zhì)量控制體系,導致工種與工種,工序與工序間沒有交接措施,前一道工序留下的隱患,后面的施工者不及時處理,還會蓄意隱藏。
2.2.2 施工材料原因
施工材料的選擇會直接影響房屋的質(zhì)量。例如防水工程的瀝青品種、油氈品種和質(zhì)量等,都對房屋建筑質(zhì)量有重要的影響。當前房屋建設中,由于材料的質(zhì)量問題而造成房屋質(zhì)量問題的通病較為普遍,所造成的后果也相當嚴重,必須要引起有關單位和部門的重視。
2.2.3 現(xiàn)場監(jiān)理不夠
現(xiàn)場監(jiān)理作為房屋建筑的一道工序,是非常重要的。但是有些監(jiān)理單位為了追求經(jīng)濟利益,不結合自身的實際情況,超負荷接監(jiān)理業(yè)務,造成監(jiān)理工作不到位。也有些監(jiān)理單位的監(jiān)理設備不足、監(jiān)理人員專業(yè)水平較低、監(jiān)理體系不健全,導致對房屋質(zhì)量的監(jiān)理工作質(zhì)量不高,埋下了嚴重的安全隱患。
3 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理措施
3.1 施工單位要加強管理
據(jù)統(tǒng)計,在我國出現(xiàn)的房屋建筑質(zhì)量問題中,由于施工因素所造成的質(zhì)量問題占到百分之八十左右,因此,施工單位必須要加強對內(nèi)部的管理工作,從而提高工程的質(zhì)量。首先,要提高施工單位的整體素質(zhì),培養(yǎng)質(zhì)量意識,改進施工工藝;其次,要提高施工人員的技術素質(zhì),注重對施工人員的專業(yè)培訓,從而保證施工進度和施工質(zhì)量;最后,施工單位要建立一套較為完善的管理體系,對施工過程的各個方面加強管理,保證工程的規(guī)范有序進行。
3.2 加強材料管理
由于施工材料至觀重要,因此必須要對材料嚴格把關。在選擇材料時,要先檢后用,擇優(yōu)選購,不能因為價格便宜而選擇一些廠家不明、質(zhì)量不硬的材料,給工程造成嚴重問題。對購買的材料要首先進行質(zhì)量檢驗,符合質(zhì)量標準的方可使用,對于一些新材料尚不能保證其質(zhì)量的情況下,要謹慎使用。加強材料管理,不僅是對消費者負責,也是對自己職業(yè)的尊重,因此,相關單位在選購和使用材料時,必須要從大局出發(fā),確保材料的質(zhì)量,保證工程的質(zhì)量。
3.3 建立質(zhì)量責任制
由于房屋建設中管理不規(guī)范,造成責任分工不明確,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,便大家互相推諉。因此,必須要把責任落實到人,讓大家明確自己的職責,從而確保他們在工作中認真負責,保證工程的進度和質(zhì)量。
3.4 加強竣工驗收監(jiān)理
監(jiān)理工作的本質(zhì)就是評估工程的質(zhì)量,提交質(zhì)量評估報告,確保工程的質(zhì)量安全。因此,在工程竣工后,監(jiān)理單位要對工程的各個工序、各個部分嚴格把關,協(xié)助建筑單位審閱相關檔案資料,組織現(xiàn)場審查、起草驗收意見和驗收報告等,做到工程質(zhì)量萬無一失。這不僅關系到施工單位的技術水平、監(jiān)理單位的工作能力,更關系到消費者的切身利益,以及我國建筑行業(yè)的健康長遠發(fā)展,因此,必須要按照要求嚴格執(zhí)行。
4 結論
總之,房屋建筑工程建設監(jiān)理在保證工程項目質(zhì)量、保護國家利益和社會公共利益以及建設單位和施工單位的合法權益等方面發(fā)揮了巨大作用。房屋建筑工程質(zhì)量關系到國家經(jīng)濟建設發(fā)展,關系到人民生命財產(chǎn)安全,關系到社會的和諧穩(wěn)定。建設監(jiān)理是抓好建筑工程質(zhì)量的關鍵。因此,在建筑過程中,必須要加強對工程質(zhì)量的監(jiān)理工作,確保房屋安全,維護廣大人民的切身安全,使我國的監(jiān)理事業(yè)走向健康、規(guī)范、科學的發(fā)展之路。
參考文獻
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關鍵詞:建筑工程;施工監(jiān)理;工程質(zhì)量;質(zhì)量控制
在我國經(jīng)濟技術快速發(fā)展的推動下,建筑工程領域迎來了一個較長階段的跨越式發(fā)展期,隨著人們生活水平的提高,人們對居住環(huán)境和生活環(huán)境的要求也不斷的提升,建筑行業(yè)的工程管理也逐漸規(guī)范化。建筑行業(yè)作為社會經(jīng)濟的一大重要行業(yè),對社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著不可忽略的促進作用。施工企業(yè)對建筑工程施工監(jiān)理工作也開始高度重視,工程監(jiān)理部門從工程的建設進度的合理推進、工程造價的有效利用以及工程質(zhì)量的有效控制上都起到了積極的作用。通過工程監(jiān)理,嚴格按照法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定對建筑施工前進行質(zhì)量安全評估。在施工過程中,嚴格按照施工的設計以及相應的標準要求進行控制,在工程結束之時對工程質(zhì)量進行驗收等。在整個工程進展中,工程監(jiān)理工作是非常重要的,其發(fā)揮的工程質(zhì)量監(jiān)督管理的作用貫穿在建筑工程全階段,對建筑工程質(zhì)量的控制和項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)有著不可忽略的意義。
一、建筑工程施工前期的監(jiān)理工作
1.1 對施工方案的監(jiān)理
在建筑工程施工之前,工程監(jiān)理部門要對工程的具體的施工方案進行審核,全面運用質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法,對工程的設計方案中涉及的工程質(zhì)量的因素進行全面的分析,確保工程在設計中不存在重大的質(zhì)量缺陷,找到可能引發(fā)質(zhì)量問題的因素以及設計的薄弱環(huán)節(jié),進行重點防范,確保施工方案的成熟以及與施工現(xiàn)場的實際情況相匹配,符合施工的具體情況。在施工之前要督促施工單位嚴格按照工程設計的要求進行相應的人員配備以及施工機械的準備,確保硬件設施能夠滿足工程設計的要求。
1.2 對原材料的監(jiān)理
近年來,建筑原材料問題引起的工程質(zhì)量問題較多,在施工單位原材料進入施工場地時便對原材料的質(zhì)量進行控制,是確保工程質(zhì)量的重要舉措。作為工程的監(jiān)理部門,對在施工單位的原材料購進環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,查驗其原材料購進的記錄以及原材料生產(chǎn)廠家的相關資質(zhì),每批采購的建材料時都要有質(zhì)量保證書、檢驗合格證、檢驗報告,有必要的還需對其見證取樣。如檢查鋼筋焊接半成品質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點:采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、焊接飽滿度等進行檢查,然后按規(guī)定抽取焊接試件進行試驗,合格后方可通過驗收。
二、建筑工程施工過程中的監(jiān)理工作
在整個工程施工過程中,監(jiān)理工作的目的就是通過全方位的監(jiān)控達到對建筑工程質(zhì)量的控制。要求監(jiān)理能夠應對施工過程中出現(xiàn)的問題,提出有效的解決方案,并對一些施工可能會出現(xiàn)的問題進行預防和控制。當然,工程監(jiān)理的前提需要不對工程的進度以及具體的施工造成影響,防止隨意打斷施工的進度,隨意穿插監(jiān)理工作,進而干擾了整個工程的施工,影響工期以及工程質(zhì)量,造成不必要的損失,這就要求在工程的各個階段“階段檢查和驗收”環(huán)節(jié)中,既要有效地檢查出階段工作問題,又不影響施工方的施工工作。不能一成不變地按既定程序開展工作,要改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。在施工過程中的監(jiān)理要做到以下幾點:
2.1 在施工過程中對發(fā)現(xiàn)的問題能及時處理
建筑工程的施工與其他工程相比,工序施工的周期較短,工序與工序之間的銜接相對緊密,這就要求工程監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視過程中,盡量對工程的質(zhì)量參數(shù)以及影響工程質(zhì)量的參數(shù)進行量化,通過數(shù)據(jù)來規(guī)范工程的進行,對發(fā)現(xiàn)的問題做好詳細記錄的同時,做到能立即解決的立即解決,不能夠立即解決的并且影響到建筑工程質(zhì)量的問題要以書面形式,附上檢測數(shù)據(jù),第一時間交給工程施工單位,責成其迅速糾正,并且在今后的施工過程中防止類似的問題發(fā)生。
2.2 做好重點關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作
在工程進行到關鍵環(huán)節(jié)或關鍵部位,監(jiān)理工作人員要進行旁站,對整個施工過程進行監(jiān)督管理;嚴格按照工程設計圖紙,以及工藝流程,建筑材料參數(shù)對工程進行監(jiān)督,對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作,不按施工設計進行施工,不按操作規(guī)程進行施工,不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正,并及時通知施工單位進行整改直至完全符合工程設計要求后,方可進入下一道工序。為保證工程的施工質(zhì)量及軸線位置,施工現(xiàn)場砌筑、粉刷墻體、綁扎柱、梁鋼筋、支柱模,澆筑框架柱等時,監(jiān)理人員要嚴格復核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸等;要求施工隊進行“三檢制”,既自檢、交接檢、專檢,避免不同工序、工種交接時,將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序。
2.3 能夠發(fā)現(xiàn)并解決建筑工程中存在的常見問題
在建筑工程中一些質(zhì)量問題是普遍存在的,這些普遍存在的問題往往會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響,一般類似問題可采用工地例會的解決方式,工地例會是監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進行質(zhì)量控制的重要渠道,是集中解決建筑工程質(zhì)量的普遍問題的主要渠道之一;如技術上的難題可邀請相關專家以及建設單位的技術人員進行協(xié)調(diào)、研討,在解決問題的同時可幫助建筑企業(yè)提高其技術水平,同時也提高了監(jiān)理的效率。
2.4 不定期地對設備、原材料、構配件進行檢驗
建筑工程設備尤其是一些計量設備對建筑配料的準確有至關重要的作用,通過定期不定期相結合韻形式對計量設備進行檢驗是提高建筑工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié);根據(jù)建筑施工質(zhì)量管理體系文件的要求,對重要的原材料、半成品、配件,周期性的進行相關的檢驗、試驗,這也是監(jiān)理人員的重要工作職能;對于一些新材料、新技術、新工藝的應用一定要經(jīng)過反復的現(xiàn)場試驗,經(jīng)各部門審查通過后方可投入使用。
三、建筑工程竣工階段的監(jiān)理工作
在單位工程施工完畢后,應及時按照工程相應的施工質(zhì)量驗收標準以及相關法律法規(guī),對所完工的建筑工程的質(zhì)量進行驗收,此時的驗收屬于事后驗收,是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后的最后一道補救措施。通過竣工驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理部門要及時下發(fā)監(jiān)理通知單,并責成施工單位實施整改。同時,監(jiān)理部門還需配合相關單位從本崗位的角度出發(fā),提出整改建議,共同尋找解決問題的方案,防止施工單位產(chǎn)生更多的經(jīng)濟損失。此階段的監(jiān)理工作主要針對施工單位的施工材料的合格證明,隱蔽工程的驗收記錄,工程質(zhì)量驗收并對完成合格工程量的計量。同時應監(jiān)督工程的承包單位作好施工資料的整理編制工作,并審查工程承包單位提交的相關竣工資料及工程質(zhì)量報告,針對資料以及報告中存在的問題提出審核意見,督促其完善資料及現(xiàn)場存在問題的整改落實,待整改完畢符合要求后簽署工程竣工驗收報告,并出具工程質(zhì)量評估報告。
四、結束語
綜上所述,在建筑工程實施過程中,監(jiān)理對工程質(zhì)量控制發(fā)揮了很大的促進作用,由于建筑工程的實施是一個具有長期性的動態(tài)工作,任何一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)質(zhì)量問題都會影響到整個工程的質(zhì)量,甚至為工程質(zhì)量事故埋下隱患。這就要求監(jiān)理的作用必須貫穿在整個工程實施過程中,并能夠針對性的對遇到的問題制定相應解決方法和預防措施,對工程進行全方位、全過程的嚴密的質(zhì)量監(jiān)控,確保工程質(zhì)量。
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