品質(zhì)經(jīng)濟精選(九篇)

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第1篇：品質(zhì)經(jīng)濟范文

一、飼料的貯存方法

1.動物性飼料的貯存

動物性飼料是肉食性經(jīng)濟動物主要的蛋白質(zhì)來源，很容易變質(zhì)腐敗，為達到保鮮的目的，常采用低溫貯存、高溫貯存、干燥貯存和鹽漬貯存等方法貯存。

（1）低溫貯存：對大、中型肉食動物（如水貂、狐）飼養(yǎng)場，應(yīng)具備有一定貯存能力的機動冷庫貯存動物性飼料，庫內(nèi)溫度應(yīng)保持在-15℃以下，庫溫越低，貯存保鮮時間越久，據(jù)報道，鮮魚0℃貯存時間為14d時，就會有70%的維生素喪失；貯存22d，維生素全部喪失。對于動物種群較小的飼養(yǎng)場，可以使用冷藏箱（柜）保存動物性飼料。

在冬季氣溫很低時，可以利用天然低溫保存鮮魚、鮮肉。方法是將鮮魚、鮮肉分放于容器內(nèi)，蘸少量水，放在室外自然冷凍，使魚、肉被一層冰包裹住，然后將凍好的魚塊、肉塊堆放在背風背陰的地方，上面覆蓋一層厚點的覆蓋物，盡量密閉，隨用隨取。

（2）高溫滅菌貯存：將魚或切成小塊的肉放在鍋內(nèi)蒸（煮）熟后（高溫可以殺滅多種病菌、微生物），放在陰涼處。這種方法保存的時間較短，適用于臨時貯存。

（3）干燥貯存：將鮮肉塊煮熟，切成小片烘干或置通風處晾干，用塑料袋密閉存放于陰涼干燥的地方。脂肪少的動物肉，如：兔肉、鼠肉等可用干燥發(fā)貯存。對于小雜魚可曬干用葦席袋包裝，存放于離地面約10～20cm高的庫房木架上，以防止吸潮變質(zhì)。

（鹽漬貯存：將鮮肉切塊，放在瓦缸內(nèi)，倒入濃食鹽水浸泡。鹽水以漫過肉為宜，用干凈的石塊將肉壓實。此方法能使肉保存20～30d不變質(zhì)。因肉含鹽太多，故用于加工飼料前，須用凈水浸泡脫鹽，以防止動物食鹽中毒。

2.植物性飼料貯存

（1）農(nóng)作物籽實：特種經(jīng)濟動物常食用玉米、小麥、黃豆、高粱等作物籽實，收獲后必須及時曬干或烘干，使水分含量在12%～14%以下，裝袋存放于庫房內(nèi)。存放期間須防雨防潮，防鼠蟲危害。

（2）蔬菜：低緯度地區(qū)，一年四季田間均可生長綠色蔬菜，可隨用隨采；高緯度地區(qū)，冬季氣候嚴寒，可在秋季收獲蔬菜時，將其貯存于4m以上深度的菜窖中的大木架上，每周翻一次。窖溫保持在-5℃～0℃為宜。

（3）水果：生產(chǎn)水果的地方，水果價格低廉，多用碩果作特種經(jīng)濟動物的飼料。采收時注意輕摘輕放，防止碰傷。在果皮上浸一層水果保鮮劑，放在竹筐或紙箱內(nèi)，可保鮮6個月以上。使用前，應(yīng)用清水將附著于果皮上的保鮮劑洗凈。

二、飼料品質(zhì)鑒定

飼料品質(zhì)的好壞直接影響特種經(jīng)濟動物的飼喂效果，為保證動物獲得品質(zhì)優(yōu)良的飼料，在購買和保存飼料的過程中，都需要對飼料進行品質(zhì)鑒定。下面介紹一些簡便易行的飼料品質(zhì)鑒定方法。

鮮肉：其表面有一層淡紅色的微干外膜，肉有彈性，具有香味，脂肪呈白色或淡黃色。如果發(fā)現(xiàn)肉外膜風干呈灰暗色或發(fā)潮、發(fā)黏，甚至變?yōu)榈G色，肉切面彈性弱或喪失彈性，有異味，則說明這種肉已經(jīng)變質(zhì)。

鮮魚：體表鱗片完整，有光澤，鰓鮮紅，魚體堅實，無異味，表明為新鮮魚。如果發(fā)現(xiàn)魚鱗脫落，無光澤或光澤變?nèi)酰w顏色變暗或呈紫紅色，黏液多，有異味或腐敗味，表明這種魚已不新鮮或已經(jīng)變質(zhì)。

動物乳汁：鮮乳呈乳白色或乳黃色，質(zhì)地均勻，煮沸時有乳香味。變質(zhì)乳為蒼白色，發(fā)黏，具酸敗氣味或其他怪味，煮沸時呈絮狀，有凝塊。

第2篇：品質(zhì)經(jīng)濟范文

質(zhì)量是社會普遍關(guān)注的問題。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)和社會生產(chǎn)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對消費品的質(zhì)量要求也越來越高。一個企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的提高可以給企業(yè)帶來廣闊的經(jīng)濟前景。質(zhì)量與效益密切相關(guān)。一般來說，產(chǎn)品質(zhì)量高則經(jīng)濟效益好，產(chǎn)品質(zhì)量差則經(jīng)濟效益差，甚至無效益或發(fā)生虧損。但是，這并不是說，只要無限度的提高產(chǎn)品質(zhì)量就能無限度的提高經(jīng)濟。在質(zhì)量轉(zhuǎn)換為效益的過程中，決不可忽視價值規(guī)律的作用，質(zhì)、本、價、量、利是相互聯(lián)系的，質(zhì)量的變化會引起成本、產(chǎn)銷量、價格的變化，并最終引起利潤的變化。這種變化可能是質(zhì)量的提高帶來效益的增加，也可能是質(zhì)量的不合理提高(如增加過剩功能或提高非符合性質(zhì)量)而導致效益下降:也可能是質(zhì)量的全理下降(剔除不必要的功能或過剩質(zhì)量)帶來效益的增加?，F(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)濟控制是以產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟作為控制內(nèi)容，運用科學的控制方法，從研究產(chǎn)品質(zhì)、本、價、量、利的關(guān)系入手，通過控制質(zhì)量的變化，來影響產(chǎn)品成本、價格、銷售量和利潤的變化，尋求以最小的成本支出，生產(chǎn)出適宜的產(chǎn)品質(zhì)量(符合性產(chǎn)品質(zhì)量)，并為企業(yè)帶來最好的質(zhì)量效益。

2．電真空器件制造行業(yè)質(zhì)量控制與質(zhì)量經(jīng)濟現(xiàn)狀

近年來,隨著裝備工程化、實用化、批量化的發(fā)展,國家對電真空器件提出了更高的質(zhì)量與可靠性要求。不僅要求精度高、環(huán)境適應(yīng)性強,而且要求“長壽命、高可靠”。目前,航天、航空等系統(tǒng)整機單位對重點型號的管理都比較規(guī)范,制定有相應(yīng)的質(zhì)量保證大綱和電真空器件控制要求。普遍要求裝備用電真空器件優(yōu)先選用國產(chǎn),進口電真空器件選用比例也有一定的要求。而對于原材料、電真空器件配套生產(chǎn)單位要控制好產(chǎn)品質(zhì)量,就相對困難得多。電真空器件配套生產(chǎn)單位一方面要研制生產(chǎn)電真空器件,需要采購原材料；另一方面也要研制生產(chǎn)一部分模塊、組件,需要的電真空器件除自己生產(chǎn)外,還要外購。首先是單個訂單數(shù)量少、金額小、要求高,在原材料、電真空器件采購和質(zhì)量控制上就存在很大的困難。因為我國的基礎(chǔ)工業(yè)相對比較薄弱,關(guān)鍵、重要類的原材料、電真空器件相當一部分要依賴進口才能解決,在采購數(shù)量少、質(zhì)量要求高的情況下,很多時候還需供應(yīng)商的協(xié)助才能完成；其次是電真空器件生產(chǎn)單位的復驗檢驗條件不完善,人力、物力、財力投入比較少,要對采購的原材料、電真空器件質(zhì)量進行及時、全面、準確的評價,存在不小的困難；最后,由于關(guān)鍵、重要類原材料、電真空器件大部分采購都是通過經(jīng)銷商完成,時常有斷貨和更換渠道的可能,經(jīng)銷商的質(zhì)量監(jiān)督又很難落到實處,就很難保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。綜上所述，我國電真空器件制造行業(yè)質(zhì)量差,檔次低的問題日漸突出,已成為制約其發(fā)展的瓶頸，成為了影響企業(yè)經(jīng)濟效益、影響整個經(jīng)濟運行質(zhì)量的一個突出問題。近兩年,對不同類型的企業(yè)國家監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量合格率:大型企業(yè)93%、中型企業(yè):70%,小型企業(yè)僅為:66%。而電真空器件因質(zhì)量問題的返修率為43%，這即影響了品牌效益，又徒增成本，是質(zhì)量與效益的典型反比差。

3．質(zhì)量經(jīng)濟與質(zhì)量控制

3．1質(zhì)量經(jīng)濟的內(nèi)涵

質(zhì)量經(jīng)濟是質(zhì)量經(jīng)濟效益的簡稱，所謂的質(zhì)量經(jīng)濟效益就是產(chǎn)品質(zhì)量改善所發(fā)生的費用與由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的比值。它是通過質(zhì)量收益與質(zhì)量成本的對比關(guān)系表現(xiàn)出來的。質(zhì)量收益是指由產(chǎn)品質(zhì)量方面所帶來的收益。即出于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而帶來的總收入。對于企業(yè)來說,質(zhì)量收益減去質(zhì)量成本等于質(zhì)量純收益即質(zhì)量利潤,而質(zhì)量收益除以質(zhì)量成本則表現(xiàn)為質(zhì)量效益。

3．2質(zhì)量控制的內(nèi)涵

本文探討的質(zhì)量控制實質(zhì)就是產(chǎn)品最佳質(zhì)量水平，產(chǎn)品最佳質(zhì)量水平是指使企業(yè)經(jīng)濟效益達到最大時的那個質(zhì)量成本決定下的質(zhì)量水平,它的確定要從質(zhì)量成本、質(zhì)量指數(shù)及企業(yè)利潤三者之間的關(guān)系出發(fā)。

3．3質(zhì)量經(jīng)濟與質(zhì)量控制的關(guān)聯(lián)度

世界著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士(J.MJuran)定義:產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性。其實質(zhì)反映了產(chǎn)品質(zhì)量是一個發(fā)展的、變化的、動態(tài)的、相對的概念.由于各地區(qū)人文情況，風俗習慣，價值觀、經(jīng)濟發(fā)展水平的差異等因素影響。一個地區(qū)或國家認為質(zhì)量最好的產(chǎn)品，在另一地區(qū)、國家不一定有同樣的認為。過去某時期普遍認為好用的產(chǎn)品，如今也不一定認為是好用的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)性、相對性決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，要保證其質(zhì)量必須注意強化員工質(zhì)量意識。因為具有質(zhì)量意識的員工，才具有創(chuàng)造性幾主動性，才能自覺做好本職工作，并能善于總結(jié)過去經(jīng)驗，不斷適應(yīng)形勢對產(chǎn)品質(zhì)量方面提出的更高要求，從而保證生產(chǎn)的產(chǎn)品高質(zhì)量。鑒于此，強化員工質(zhì)量意識就成為企業(yè)的一項非常重要的工作。據(jù)筆者的調(diào)查體會，企業(yè)要做好這項工作、完成此任務(wù)，除了領(lǐng)導要注意堅持長期努力開展工作外，還需要讓員工了解、熟悉有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的知識。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)非常重要的指標。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品考核的技術(shù)經(jīng)濟指標有很多，如產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品消耗、工資支出、產(chǎn)品銷售收入、企業(yè)利潤、上繳稅金等。在這些指標中，產(chǎn)品質(zhì)量是核心指標，居中心地位，決定著其它一切指標。因為只有產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的標準，滿足用戶的需要，產(chǎn)品產(chǎn)量才是實在的，產(chǎn)品消耗才是合理的，工資支付才真正體現(xiàn)了按勞付酬，產(chǎn)品銷售才通暢，企業(yè)利潤目標才能實現(xiàn)，上繳稅金才有保證。

4．質(zhì)量經(jīng)濟與質(zhì)量控制的關(guān)系

4．1質(zhì)量與效益是互相統(tǒng)一，互相關(guān)聯(lián)的

在市場經(jīng)濟時代，產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的質(zhì)量與它所產(chǎn)生的效益是緊密相聯(lián)的，質(zhì)量與效益既互相依托，互相影響，又互相制約，互相推動。因此，為了最大限度將自己的產(chǎn)品推向市場、占領(lǐng)市場并庶得經(jīng)濟效益，“質(zhì)量第一”這一口號，對精明的企業(yè)經(jīng)營者來說，已經(jīng)不再是墻上貼的和嘴上講的，而是把它當作企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的首要工作，因為它是企業(yè)興衰與存亡的關(guān)鍵?？梢赃@么講，如果說在計劃經(jīng)濟年代，對質(zhì)量的認識與管理采取的是“口號式”、“競賽式”、“檢查式”的行政手段的話，那么現(xiàn)在有所成效的企業(yè)經(jīng)營者都相繼突破那個年代思維方式和管理方式的框框，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，即實施將質(zhì)量管理與經(jīng)營管理緊密結(jié)合，并始終以產(chǎn)品為中心，以質(zhì)量為生命，以效益為目標的全新思路。

4．2質(zhì)量與效益是互相依托，互相影響的

質(zhì)量與效益在市場經(jīng)濟運作中始終是互相依托、互相影響的，若質(zhì)量過剩，企業(yè)所支出的成本將過高，企業(yè)利潤將相對減少；相反，若質(zhì)量過次，導致失去用戶，失去市場，造成產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)不暢，不但效益無從談起，連簡單的再生產(chǎn)也無法維持。因此，不論質(zhì)量過剩還是過次，影響效益起主導作用的是質(zhì)量。質(zhì)量過剩導致的利潤下降，究其原因是沒有認識到如何從某一個檔次的最高質(zhì)量去滿足用戶所需，如果把產(chǎn)品在市場定位某一檔次并供給某一層次的用戶或消費者，那么就應(yīng)該在這一檔次內(nèi)要求用最好的質(zhì)量來滿足用戶需求，而不必用高一檔次的產(chǎn)品質(zhì)量來要求，以避免由于質(zhì)量過剩造成的利潤下降，達到提高經(jīng)濟效益的目的。質(zhì)量對于效益的影響，不論是正負效應(yīng)，質(zhì)量的作用應(yīng)該說始終是處于主導地位。制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量好，市場占有率就高，用戶和消費者就滿意，企業(yè)的效益就好。反之，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量差，市場占有率就低，無人光顧，效益自然就差，縱觀許多企業(yè)的沉浮及企業(yè)經(jīng)營者的成敗無不證明這一點。

4．3質(zhì)量與效益是相互制約、相互促進的

質(zhì)量與效益還有相互制約和互相促進的作用，效益在經(jīng)濟運行中對質(zhì)量也不完全處于被動地位，反過來，它也有很有力的促進作用。企業(yè)效益提高了.對質(zhì)量的重視投人也加大了。質(zhì)量提高了又反過來提高企業(yè)的效益，“創(chuàng)名牌”就是一個效益對質(zhì)量促進作用的最好例證，當企業(yè)的產(chǎn)品在市場剛剛有了一定的知名度，產(chǎn)品的質(zhì)量給企業(yè)初步帶來較好的經(jīng)濟效益時，精明的企業(yè)經(jīng)營者不會貪圖眼前的一時之利，而是進一步加大投人把產(chǎn)品質(zhì)量提高，把售后服務(wù)搞得更完善，有意識地使出以前抓質(zhì)量為中心的“創(chuàng)名牌”各種招數(shù)，隨之帶來的“名牌效應(yīng)”使企業(yè)乘風破浪馳騁于市場經(jīng)濟的浪潮之中.為企業(yè)燕得新的壯大與發(fā)展，當然，企業(yè)效益也將大幅度增長。因此，如果說企業(yè)的生存靠市場，那么市場的競爭靠的就是質(zhì)量，而名牌是質(zhì)量優(yōu)良的最佳標志。

第3篇：品質(zhì)經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟類學術(shù)期刊 高品質(zhì)作者庫 構(gòu)建 路徑

中圖分類號：G2375文獻標識碼：A文章編號：1009-5349（2016）09-0092-01

眾所周知，經(jīng)濟類學術(shù)期刊通常被歸納為圖書館藏當中的F類刊登學術(shù)論文期刊，其所涵蓋的種類諸多，如經(jīng)濟學、中國經(jīng)濟、會計類以及工業(yè)經(jīng)濟類等。在新時期，要想有效地強化經(jīng)濟類學術(shù)期刊本身的影響程度與受關(guān)注的程度，最關(guān)鍵的就是要增強編輯的各項能力。為此，一定要構(gòu)建高品質(zhì)作者群，只有這樣才能夠真正地實現(xiàn)論文刊登質(zhì)量的提升，進一步完善期刊的整體質(zhì)量。

一、以重要會議及論壇為途徑發(fā)現(xiàn)作者

在構(gòu)建經(jīng)濟學家或知名經(jīng)濟學者作者庫的過程中，可以采用重要會議與論壇的方式來發(fā)現(xiàn)作者。如果將知名經(jīng)濟學家創(chuàng)作的文章刊登在經(jīng)濟類學術(shù)期刊中，僅僅憑借作者創(chuàng)作稿件的方式，很容易出現(xiàn)周期過長或者是溝通難度較大的情況。而如果對會議發(fā)言進行整理，利用這一方式而形成的學術(shù)論文，不僅可以對經(jīng)濟熱點進行及時捕捉，同時，也能夠保證經(jīng)濟學家的觀點時效性更明顯。[1]正是由于是會議發(fā)言，所以，更加通俗易懂，更方便讀者閱讀。另外，通過對會議發(fā)言進行整理，能夠向與會者提供完整的會議資料內(nèi)容。同時，在文后可以把發(fā)言者所編著的書籍和文章當作參考文獻，刊登在雜志中，向讀者推薦作者的相關(guān)研究成果。為此，編輯應(yīng)當對本年度重點的經(jīng)濟會議進行事先盤點。在此過程中，可以借助新浪財經(jīng)頻道的會議欄目進行查找，而且可以詳細地查找出會議的名稱、主辦方以及地點等信息內(nèi)容。在會議索引中，不僅能夠聯(lián)系到主辦方的媒體聯(lián)系人，而且能夠參與到會議現(xiàn)場，同與會者的重要發(fā)言人互相交換名片，而獲取經(jīng)濟學家的聯(lián)系方式。這樣一來，在會議結(jié)束以后，還能夠通過媒體聯(lián)系人獲取相關(guān)的會議資料等，進而對發(fā)言實錄予以全面整理與編輯加工，最終以學術(shù)論文的形式署名發(fā)言人姓名，將其當作論文作者。同時，需要陳列同發(fā)言內(nèi)容相關(guān)的發(fā)言人編著書目與文章，或者是將發(fā)言當中所涉及的觀念及相關(guān)書目等當作論文重點參考文獻。另外，還需要同發(fā)言人與助手進行聯(lián)系并確認文章，進而和經(jīng)濟學家構(gòu)建編輯和作者之間的關(guān)系。[2]

二、利用重要研究機構(gòu)與作者聯(lián)系

目前，對經(jīng)濟問題進行研究的重要研究機構(gòu)很多，而大部分機構(gòu)舉辦方都是中央政府機關(guān)或者是比較知名的院校，所以，也被認為是國家經(jīng)濟問題研究的智庫。同時，在民辦智庫當中，能夠查詢到為公司提供戰(zhàn)略咨詢的服務(wù)公司?，F(xiàn)階段，我國知名機構(gòu)主要是長城戰(zhàn)略與和君咨詢，而且可以對上市公司進行查詢，特別是銀行與跨國業(yè)務(wù)公司，其下設(shè)了研究部，能夠?qū)ξ覈?jīng)濟發(fā)展趨勢以及行業(yè)的發(fā)展進行深入分析和預測。對機構(gòu)官網(wǎng)進行搜索，可以查找到月度會與季度會。

除此之外，還可以了解重要的研究機構(gòu)官網(wǎng)，并且深入研習其內(nèi)設(shè)的研究部門。在國務(wù)院發(fā)展研究中心網(wǎng)站中，列舉出了所有的研究人員名單，甚至包括詳細的聯(lián)系信息與郵箱。這樣一來，編輯就能夠根據(jù)欄目文章的需要聯(lián)系不同研究所的工作人員，最終了解正在開展的研究課題內(nèi)容，進而找出相應(yīng)的文章，同作者構(gòu)建聯(lián)系。通常情況下，承擔課題研究人員都是博士或者是博士后，屬于單位的重點培養(yǎng)對象，而且自身具備研究成果發(fā)表的意愿。在這種情況下，通過研究成果的發(fā)表，也能夠?qū)崿F(xiàn)研究人員與雜志的共同發(fā)展與成長。

在此基礎(chǔ)上，還可以對重要研究機構(gòu)內(nèi)部刊物進行查找，進而聯(lián)系到刊物的負責人，最終獲得刊物，選擇所需文章，而這樣一來，也能夠同文章作者建立聯(lián)系，為經(jīng)濟類學術(shù)期刊作者庫的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。

重要的研究機構(gòu)通常都會在內(nèi)部交流刊物中刊登研究人員的相關(guān)研究成果，同時也涉及到了國家的經(jīng)濟發(fā)展以及行業(yè)動態(tài)的數(shù)據(jù)，所以，具有極大的信息量。為此，將其刊登在公開性的經(jīng)濟類學術(shù)期刊中，也會引起相關(guān)行業(yè)研究人員或者是高校研究人員的興趣，增強關(guān)注度。

三、結(jié)語

綜上所述，高品質(zhì)作者資源數(shù)據(jù)信息庫的構(gòu)建直接影響著經(jīng)濟類學術(shù)期刊的發(fā)展，所以，一定要予以重視。而要想構(gòu)建高品質(zhì)作者庫，同樣需要編輯的努力。為此，文章針對建立經(jīng)濟類學術(shù)期刊高品質(zhì)作者庫的問題展開了討論，并重點闡述了高品質(zhì)作者庫的兩種路徑，希望能夠為促進經(jīng)濟類學術(shù)期刊的發(fā)展提供有價值的依據(jù)。

參考文獻：

第4篇：品質(zhì)經(jīng)濟范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是*，現(xiàn)任*科計劃員。非常感謝處黨委給我們這次競聘的機會，我將客觀地說明自己具備的應(yīng)聘能力和對崗位的認識，請大家批評指正。

我是1995年大學畢業(yè)分配到*的，在*擔任一年保管員后調(diào)入業(yè)務(wù)科室，一直從事供應(yīng)業(yè)務(wù)工作，經(jīng)過十余年的工作實踐，我認為自己在業(yè)務(wù)能力和工作能力上有一定的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調(diào)度科責任經(jīng)濟師的職務(wù)。具體有以下幾個方面：

一、有扎實的專業(yè)知識

我從1996年開始在業(yè)務(wù)科室工作，至今已14年，分別在*科、*科、*科、*科工作過，特別是在*工作三年，我負責計劃、采購，在工作中獨當一面，加強與用戶和供貨商的溝通聯(lián)系，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，落實計劃進度，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證了生產(chǎn)物資及時供應(yīng)。14年來的工作經(jīng)歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知相關(guān)制度和要求，更積累了豐富的實際工作經(jīng)驗。我認為，作為*科責任經(jīng)濟師，首先應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對物資供應(yīng)的基本業(yè)務(wù)應(yīng)該全面掌握?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我認為應(yīng)該具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，能夠很好地適應(yīng)新的工作角色。

二、有較強的工作能力

調(diào)度科是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方方面面，需要很強的上下溝通、協(xié)調(diào)能力。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大提高，我認為自己能夠在工作中有效組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題，完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。同時我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強烈的責任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。

三、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來，我深深體會到供應(yīng)工作不是簡單的體力勞動，而是一項需要高度的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)水平、高度的工作責任心和嚴細的工作作風。無論在工作還是生活中，我始終保持一個積極向上、不斷進取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗的同事學習，在工作之余向書本學習，深入鉆研、刻苦學習，使自己的理論水平和專業(yè)知識不斷提高。參加工作以來，我先后參加過幾次業(yè)務(wù)培訓，20xx年就被聘為經(jīng)濟師。我始終堅持清清白白做人、老老實實做事的人生坐標，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴于律己，清正廉潔，努力做到自重、自省、自警，始終以一名黨員、干部的標準嚴格要求自己，精益求精、無私奉獻，用踏踏實實的工作回報供應(yīng)，回報企業(yè)。

以上是我競聘的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘成功，這些優(yōu)勢將有助于我更好地開展工作，我還打算在以下幾個方面作出努力：

第一、擺正心態(tài)，敢于擔當。在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實工作，用出色的工作回報領(lǐng)導的信任，更加嚴格要求自己，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔當作為自己的準則，在工作中嚴謹、細致、扎實、求實。我會正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，虛心向領(lǐng)導和同事請教，不斷完善自己、提高工作水平，樹立良好工作作風。

第二、加強上下聯(lián)絡(luò)，搞好綜合協(xié)調(diào)。樹立規(guī)范運轉(zhuǎn)，無縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對日常管理做到統(tǒng)籌安排，講求效率，要善于彈鋼琴，圍繞工作重點，充分協(xié)調(diào)，保障各項工作運行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團結(jié)合作，與大家心往一處想、勁往一處使，既合理分工、責任到人，又相互協(xié)作，密切配合，確保工作有條不紊、高效運行。

第三、錘煉提高，努力學習。

學習是一個人掌握知識、提高本領(lǐng)、做好工作的重要手段。調(diào)度工作對于我來說是一個新的起點，我還需要努力的學習，掌握更多的業(yè)務(wù)知識，不斷學習，不斷積累，在學習的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新作為工作進步技術(shù)進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終。通過勤奮學習，做到在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在實踐中不斷錘煉自己，提高自己，積極發(fā)揮自己的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、高度的敬業(yè)精神做好本職工作。

第5篇：品質(zhì)經(jīng)濟范文

近日舉辦的“2008年中國十大最具公信力品牌”大型公益活動中，斗山工程機械(中國)有限公司下屬的斗山挖掘機再次榮獲2008年消費者公認的“中國挖掘機市場用戶滿意第一品牌”榮譽稱號，這已是斗山挖掘機連續(xù)第六次獲此殊榮。2000年以來，斗山挖掘機已8年在中國挖掘機市場占有率名列第一。

為此本刊記者采訪了斗山工程機械(中國)有限公司總經(jīng)理丁海益先生。

繞開“地獄之門”

上世紀90年代，斗山集團渡過了企業(yè)和整個地區(qū)面臨的危機，十年之后成為韓國領(lǐng)先的全球企業(yè)之一。1996年達到頂峰的債務(wù)危機迫使這家家族企業(yè)集團進行了徹底的重組。之后不久，一場金融危機席卷了亞洲大部分地區(qū)。這一轉(zhuǎn)型努力啟動了一場激烈的變革，將斗山公司從一家消費品企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的工業(yè)和建筑設(shè)備制造商之一。

斗山公司最初于1896年在韓國首爾開的一家商店起家，很快轉(zhuǎn)向經(jīng)營啤酒，稍后又經(jīng)營飲料。至20世紀后期，它在多個飲料領(lǐng)域(從軟飲料到奶制品到威士忌)成為韓國領(lǐng)先企業(yè)，并活躍于包裝、瓶蓋和廣告等行業(yè)。亞洲金融危機之后，斗山公司最高管理層研究考察了業(yè)務(wù)格局，為其企業(yè)選擇了一條迥然不同的發(fā)展道路。

至上世紀八十年代末，斗山公司在所涉及的各個領(lǐng)域都占據(jù)主導地位。斗山公司在啤酒占有70％的市場份額，在軟飲料市場占50％的份額，威士忌市場大約占70％的份額。“但接著發(fā)生了一件事情：上世紀九十年代初，斗山公司忙于增加產(chǎn)能，同時大量貸款以支持這種擴張?！倍『Ｒ嬲f。就這樣，斗山公司和許多韓國企業(yè)一樣負債權(quán)益比達到了300％甚至更高的水平。

后來，競爭對手開始在斗山公司所在的多個行業(yè)向斗山公司發(fā)起進攻，而斗山并無準備。斗山公司的管理層把重點放在了增加產(chǎn)能上，而不是放在銷售和營銷上，或是集中精力，準備應(yīng)對競爭。斗山的競爭對手開始得手。突然間，斗山公司的收入不足以支撐自己的利潤預期，不足以支付負債。到1996年，公司的年收入為3萬億韓元，但出現(xiàn)了9400億韓元的負現(xiàn)金流，斗山實質(zhì)上已經(jīng)破產(chǎn)。斗山深深地陷入困境，而且實際的情況比預想的更糟。

斗山公司決定剝離并出售許多盈利的部門，包括斗山的核心業(yè)務(wù)OB啤酒。在韓國這樣一個國家，人們對于感情價值的重視程度就像對做出理性的冷靜決策一樣，沒有人能理解斗山公司所做的一切。當時的斗山公司需要注入大量現(xiàn)金，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)金流狀況。因此，斗山開始做出售企業(yè)的交易。這里的人們沒有經(jīng)歷過企業(yè)為了重組而收縮的轉(zhuǎn)型，尤其是像斗山這么大的一個集團。

“但是，斗山的運氣不錯。我們在危機來臨之前就開始了重組。那時，還沒有人出售企業(yè)，許多人部有興趣收購。斗山公司以不錯的價格售出許多資產(chǎn)，三年內(nèi)扭轉(zhuǎn)了現(xiàn)金流狀況?！?996年，斗山公司的負現(xiàn)金流占收入的1／3；到1998年年末，斗山公司實現(xiàn)了正現(xiàn)金流。

丁海益說：“我很高興，危機來臨時，自己并沒有站在地獄的門口。其他企業(yè)都下了地獄。”

勇做“天然主人”

既然有了這種進步，斗山公司為什么還將其核心業(yè)務(wù)由飲料轉(zhuǎn)向重型機械呢?

丁海益說，斗山的資產(chǎn)負債和運營狀況的確都更好了，但是，斗山公司的業(yè)務(wù)組合很差。斗山出售了很多重要的核心業(yè)務(wù)，留下了一堆互不相關(guān)、面向國內(nèi)市場且競爭力不強的業(yè)務(wù)部門。

但是，斗山公司卻懷有成為有競爭力的全球大型企業(yè)的遠大抱負。

首先，斗山認識到，斗山公司并非消費品行業(yè)的“天然主人”。斗山公司的歷史超過100年了，斗山公司的企業(yè)文化從斗山成為壟斷供應(yīng)商之日起就沒有太大改變。斗山公司并未做好應(yīng)對不斷變化的市場需求的準備。因此，斗山認真研究了工業(yè)產(chǎn)品，它需要更長期的戰(zhàn)略、更長期的努力和更長期的投資?！拔覀兏械?，我們可以成為這種業(yè)務(wù)的天然主人?！?/p>

其次，斗山公司不能在斗山原有的業(yè)務(wù)組合的基礎(chǔ)上實現(xiàn)有機增長。斗山需要獲得一個增長平臺。正好，韓國政府差不多那個時候需要將某些國有企業(yè)私有化。其中一家企業(yè)是電廠制造商韓國重工業(yè)及建筑公司。2001年，斗山公司積極把握了這一機會，這一收購形成了后來的斗山重工。2005年，大宇重工和機械公司出售又出現(xiàn)了另一個機會。這一收購催生了斗山工程機械公司。“這兩宗收購徹底改變了我們，圍繞著基礎(chǔ)設(shè)施支持業(yè)務(wù)，形成了我們業(yè)務(wù)組合的重點?！倍『Ｒ嬲f。

此時的斗山公司成功地收購了韓國企業(yè)，并實現(xiàn)了良好的增長，但是，斗山知道，斗山不能靠有機方式實現(xiàn)全球化?！拔覀冃枰召徱患覈H企業(yè)，以蛙跳方式投身全球化運營。”為此，幾年前，斗山就開始考察了好多家企業(yè)，其中包括斗山公司看好的山貓集團。然而，英格索蘭似乎沒有興趣出售這部分業(yè)務(wù)?！拔覀兊哪康牟⒉灰欢ǚ鞘召徤截埐豢?，而是要并購一家有一定規(guī)模并有著全球業(yè)務(wù)的企業(yè)，一家盈利而健康并且能夠?qū)Χ飞焦镜臉I(yè)務(wù)組合構(gòu)成良好補充的企業(yè)?！?/p>

2007年5月，有消息說英格索蘭要出售山貓，斗山公司隨即拿出了準備已久的方案，著手相應(yīng)的工作。斗山公司迅速組建了一個團隊，提出了一個方案，并做好了交易的準備。斗山公司此前已經(jīng)進行了大量的專職調(diào)查。但惟一沒有讓斗山把握的就是那些運營該公司的人才，因為，斗山公司沒有跟他們打過交道。“為此我們需要和經(jīng)理們接觸――與他們會面、談話并給他們信心。”

“天然主人”與山貓的博弈

經(jīng)過多次談判，2008年，斗山集團建筑設(shè)備業(yè)務(wù)部門――斗山工程機械策劃了韓國企業(yè)實施的最大的海外收購。它以49億美元從英格索蘭公司收購了世界上最大的小型建筑設(shè)備制造商山貓集團，及其幾個較小的部門。

斗山公司感覺頗為興奮，因為，斗山公司一直主張全球化。但是，對如何實施全球化，如何面對與山貓的博弈?斗山公司并沒有把握；因為斗山公司的全球經(jīng)驗僅限于出口方面。與此同時，斗山公司還有不少恐懼，因為斗山之前從未管理過全球企業(yè)。

對于山貓的員工，斗山公司有一個很大的疑問：這些員工究竟是些什么人?山貓的多數(shù)經(jīng)理從來沒有機會到過韓國，從無機會跟韓國人接觸，自然也沒聽說過一家叫做“斗山”的企業(yè)?！八麄儐栁业牡谝粋€問題是，斗山公司對山貓品牌打算怎么處理?我告訴他們，斗山公司要花很大一筆錢收購這家公司?！痹谡劦疆敃r的心情時，丁海益仍然謹慎地說。

丁海益說，斗山公司在收購斗山重工時，員工總數(shù)為7，000名。斗山公司選派了十幾名員工參與其運營，包括職位非常低的員工。當初斗山公司

收購斗山工程機械時，斗山公司采用了同樣的做法。對于在整合山貓的方式上，還是一樣，如法炮制。斗山認為無需派駐很多人員，更不需要創(chuàng)建一個影子管理層?！澳菢幼鲋槐砻髂銓Ρ就羻T工沒有信心，或者你害怕你與他們沒有共同價值觀。正如我說過的，斗山公司通過流程灌輸這些價值觀?！?/p>

收購山貓時，斗山公司制作了一份介紹材料，其中包含斗山公司的信條、斗山公司的宣傳冊以及公司徽章，斗山公司向每位員工分發(fā)了一份?！拔业囊晃煌逻€建議斗山公司再加一本介紹韓國的精美的英文小冊子。他說，斗山公司需要向他們展示韓國的情況，從而讓他們了解斗山公司是什么人。我委婉地拒絕了。”丁海益認為，山貓的這些同事不必通過斗山公司了解韓國，他們需要了解斗山公司如何管理該公司，以及斗山的競爭優(yōu)勢何在。他們需要通過斗山了解的是這些事情，而不是韓國的情況。

“我們希望成為一家碰巧是來自韓國的全球企業(yè)。雀巢就是個很好的例子。多數(shù)人，甚至包括商界人士，都不會從雀巢中看到瑞士的色彩和聞到瑞士的味道。它不過是一家碰巧源自瑞士的跨國企業(yè)?！倍飞焦鞠Ｍ炎约航ㄔO(shè)成一家這樣的全球企業(yè)。這是斗山公司的遠大抱負，它告訴斗山公司，不要過分推銷韓國。

令人愉快的是業(yè)務(wù)運營相當健康；公司有著很好的盈利，員工對工作很投入。組織中沒有太多的繁文縟節(jié)和政治手腕。另外，山貓品牌非常強大，他們的一些技術(shù)非常出色。這些都比斗山公司預期的更讓人愉快。

當然也有一些意外，山貓的一些流程不如斗山公司的好，尤其是在戰(zhàn)略規(guī)劃方面?！斑@一交易也比我們當初預料的要復雜?！倍『Ｒ嫒缡钦f。山貓是一個獨立的業(yè)務(wù)部門，但是，另外兩塊業(yè)務(wù)――公用事業(yè)設(shè)備和附件――英格索蘭附屬的業(yè)務(wù)。斗山公司不得不把它們分離出來，使之成為獨立的業(yè)務(wù)部門。

不過，斗山公司還算幸運，斗山公司無需經(jīng)歷處理冗余機構(gòu)并重組業(yè)務(wù)的痛苦過程。這兩項業(yè)務(wù)可以完美地相互補充。他們在北美非常強，而斗山公司在中國非常強。他們在小型設(shè)備方面很有實力，斗山公司則在重型設(shè)備方面很強大。斗山公司有著很好的制造技術(shù)，他們有著很好的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)。斗山公司內(nèi)沒有出色的液壓核心部件方面的技術(shù)，而他們卻有。

斗山公司當然還有自己所憧憬的定量目標。斗山公司希望，到2012年，山貓成為世界建筑制造業(yè)前三強，營業(yè)額達到120億美元，EBIT比率達到兩位數(shù)。從組織的角度看，斗山公司認為，斗山公司不應(yīng)把目光過分集中丁山貓，更應(yīng)該在北美以外去尋找產(chǎn)品開發(fā)、運營以及銷售的機會。這一點類似于斗山公司淡化斗山公司作為一家韓國企業(yè)身份的這種努力。山貓品牌是很強大，尤其在北美，但是，它并沒有利用世界其他地區(qū)等待斗山公司去開發(fā)的機會。把握這種機會是邁向更加全球化的運營的一步。毫無疑問，這是斗山公司必須實現(xiàn)的目標。

在未來的5-10年中，斗山公司希望看到集團在基礎(chǔ)設(shè)施支持行業(yè)里占據(jù)更大的份額，該行業(yè)的全球市場為每年8.7萬億美元。這一市場非常巨大，斗山公司有著很大的潛力可以開發(fā)這一市場。到2015年，斗山公司將成為一家1，000億美元的企業(yè)，斗山公90％的收入以及90％的業(yè)務(wù)，都必須來自韓國之外。

隨著時間的推移，這個目標正在變成現(xiàn)實。

“育才－關(guān)懷－斗山”

在談到斗山公司在中國發(fā)展時，丁海益表示，斗山挖掘機能在中國保持8年市場占有率第一并得到中國市場認可，是與中國政府、尤其是山東和煙臺市乃至開發(fā)區(qū)政府的關(guān)心與支持分不開的。同時丁海益還提到了斗山公司中國事業(yè)的發(fā)展成果：“斗山公司在煙臺開發(fā)區(qū)投資的挖掘機生產(chǎn)取得了驕人的業(yè)績，位于煙臺牟平區(qū)裝載機生產(chǎn)也已于去年12月份竣工投產(chǎn)，以挖掘機事業(yè)的成功發(fā)展為基礎(chǔ)，裝載機市場前景良好，同樣位于煙臺開發(fā)區(qū)的機床生產(chǎn)的事業(yè)規(guī)模也比投資初期增長了2倍……”

丁海益告訴我們說，斗山公司在中國取得的成就是其它地區(qū)無法比擬的。最主要原因是斗山公司吸收和融合了中國文化。文化是代表著國家、種族、語言、歷史，等等。但是，當你加上“企業(yè)”兩個字變?yōu)椤捌髽I(yè)文化”時，這種文化在全球多數(shù)企業(yè)集團中都幾乎是相同的。這些企業(yè)的關(guān)鍵流程――評估和控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源――都是基于業(yè)績推動的文化、任人唯賢以及透明的原則。斗山公司來自于不同的民族文化，但是，成功的企業(yè)都有著非常相似的企業(yè)文化，斗山公司也需要建設(shè)同樣的企業(yè)文化。

斗山公司的“育才關(guān)懷”折射出保企業(yè)、保就業(yè)、保穩(wěn)定是密不可分、互相促進的。

斗山公司有這么一句話是“育才一關(guān)懷一斗山”，其中的“育才”是指為企業(yè)育才，為社會育才；而“關(guān)懷”是指要關(guān)懷社會，關(guān)懷職工。這是斗山公司勞動關(guān)系和諧的重要原因?！?/p>

丁海益說：“斗山公司堅持不裁員的原因是多方面的。首先，人才的培養(yǎng)需要長期的過程，需要傾注大量心血，如果裁員，那將會是公司的重大損失，被裁掉的人也會成為社會的負擔；其次，斗山公司的經(jīng)營狀況還不錯，在斗山公司的能力范圍內(nèi)，不裁員這份社會責任是一定要承擔的。”

丁海益表示，雖然目前產(chǎn)品銷量與去年同期相比下降不少，但基于中國政府的經(jīng)濟拉動政策對工程機械市場的積極影響預測以及對外成功并購及裝載機事業(yè)的全面啟動使得事業(yè)范圍擴大，各項業(yè)務(wù)尚需更多的人力資源。所以，斗山公司在2009年會繼續(xù)招收職員，提供就業(yè)機會。

第6篇：品質(zhì)經(jīng)濟范文

Q：富士為本次BIRTV大展帶來了哪些產(chǎn)品？

A：富士今年亮相BIRTV大展的產(chǎn)品線可謂亮點頗多，全線4K超高清，全系列PL口電影變焦鏡頭。最受關(guān)注的無疑是電視4K超清史上最大倍率的107倍變焦廂式鏡頭，以及極具性價比電影PL口XK系列6倍電影鏡頭。除此之外，在電視4K領(lǐng)域，13倍超廣角，22倍標準變焦，以及80倍1.2倍擴展功能的4K箱式鏡頭集體閃亮登場。

在電影領(lǐng)域，富士ZK系列早已擁有從廣角到長焦極為豐富多樣的產(chǎn)品組合，14-35mm廣角，19-90mm標準鏡頭以及25-300長焦紛紛

Q：《數(shù)碼影像時代》

A：富士膠片（中國）投資有限公司光電產(chǎn)品事業(yè)部統(tǒng)括部長邱偉剛亮相。展會首日，XK系列新品XK6x20鏡頭還舉行了新品交貨儀式。不得不提的是在全面4K產(chǎn)品展示之下，高清電視鏡頭方面，獨具特點的25倍p便型長焦也作為高清唯一機位高調(diào)亮相。

Q：富士推出的新鏡頭有哪些新的技術(shù)亮點？

A：富士為4K的到來做足了準備。HT-EBC高透光電子束鍍膜.這是一項多層電子束鍍膜，強化電視廣播鏡頭所使用的具備高性能鏡頭材料，涂布HT EBC鍍膜的鏡頭具備更高的透光性及低反射率，有效減少眩光以及鬼影實現(xiàn)由由中心點到周邊的整體高透光率。

9片光圈葉片制作，使光圈形狀趨近于圓，在影像表現(xiàn)方面呈現(xiàn)出自然的模糊感。當光圈收小，由9片光圈帶來的18道光芒線，能更為直觀的體驗4K的精致效果。

80倍大倍率廂式4K鏡頭還搭載了1.2倍擴展鏡，打開1.2倍后，仍能維持超越4K的光學性能，適用于更廣泛的應(yīng)用場合并發(fā)揮4K品質(zhì)。

Q：富士對未來的6K和8K的產(chǎn)品規(guī)劃目前開展如何？

A：富士公司早已著手致力于8K超高清鏡頭的研究與開發(fā)，超高清系統(tǒng)能為用戶提供4320線33百萬像素，高于超清的影像，是高清系統(tǒng)的16倍。富士通過縮小鏡頭的尺寸及使用電動模塊，確保了與現(xiàn)有鏡頭的一致操作性。目前，富士8K鏡頭已經(jīng)運用于2016年里約奧運會的開閉幕式，并于2020年全面使用于日本東京奧運會。

Q：富士在民用級微電影、紀錄片拍攝設(shè)備如鏡頭和攝像機方面有哪些市場規(guī)劃？

第7篇：品質(zhì)經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：計量 產(chǎn)品質(zhì)量 生產(chǎn)經(jīng)營 關(guān)系分析

我國的經(jīng)濟在改革開放以來，獲得了長足的發(fā)展空間。良好的經(jīng)濟環(huán)境給企業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展機會，但是同時企業(yè)的快速發(fā)展也導致了競爭的不斷激烈化。企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得生存甚至發(fā)展機會就必須要不斷提高自己的經(jīng)濟效益。計量是企業(yè)提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，也是企業(yè)經(jīng)濟效益提高的重要途徑，因此，在企業(yè)的發(fā)展中，計量起著非常重要的作用。計量工作是國家經(jīng)濟活動、科學研究甚至國防的重要基礎(chǔ)，它不僅對經(jīng)濟的發(fā)展有著很大的影響，隨著社會的進步，計量工作已經(jīng)滲透到社會的各個方面。本文主要探討的是產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和計量之間的關(guān)系。

一、計量的內(nèi)涵分析

企業(yè)計量數(shù)據(jù)的作用，主要是指通過對數(shù)據(jù)的分析管理，確保數(shù)據(jù)的可靠性及有用性，并將其應(yīng)用到企業(yè)決策中來提高企業(yè)運行效益。企業(yè)會積累大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)覆蓋了企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、設(shè)備、能源等各個方面。尤其是生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)過程中需要涉及到很多數(shù)據(jù)，例如，在進行產(chǎn)品質(zhì)量的分析時，需要處理一系列的質(zhì)檢、生產(chǎn)工藝以及設(shè)備、能源等各個方面的數(shù)據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，計量數(shù)據(jù)的處理越來越重要。

二、計量的重要性分析

第一，計量和生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系的分析。企業(yè)數(shù)據(jù)管理能為企業(yè)的現(xiàn)代化管理和決策提供堅實的依據(jù)。在企業(yè)的規(guī)劃、調(diào)研以及產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量控制、產(chǎn)品生產(chǎn)到營銷等各方面都涉及到計量數(shù)據(jù)，加強對這些數(shù)據(jù)的管理，能夠提高企業(yè)管理與決策的科學性。同時，加強對計量數(shù)據(jù)的管理，還能夠最大程度降低企業(yè)的損失，提高了綜合經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。計量管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。計量管理也與企業(yè)的經(jīng)營管理有密切的關(guān)系。很多企業(yè)甚至把計量管理當做企業(yè)的改善經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作來進行強化。在很多情況下，企業(yè)通過提高計量管理工作，完善計量的檢測手段，最終達到了優(yōu)化企業(yè)資源配置的目的，這樣就極大地降低了企業(yè)的資源消耗，也就提高了企業(yè)的經(jīng)濟效率。主要體現(xiàn)在：首先，利用計量器具，可以將生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)消耗控制在最佳水平上；其次，利用計量器具，可以測量出生產(chǎn)過程中各種物料以及能源消耗的規(guī)律；再者，計量器具能夠?qū)崿F(xiàn)材料能源的合理有效利用；計量有利于減少能源消耗。在生產(chǎn)企業(yè)中，能源消耗的控制具有多種途徑，但一般都是根據(jù)計量數(shù)據(jù)來進行控制。例如利用計量，可以更深入了解原輔材料消耗規(guī)律，以在后續(xù)生產(chǎn)中根據(jù)規(guī)律制定良好的控制方案，防止浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)；而在生產(chǎn)車間中，通過計量，可以采取相應(yīng)的能源平衡措施，控制水電等的用量，以達到節(jié)能的效果。而產(chǎn)用自動化生產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)代生產(chǎn)標準，來實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程控制，也需要利用計量檢測方法，來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行保證，以降低其出廠的不合格率。最后，可以通過不斷引用各種先進的計量器具，來確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

第二，計量和產(chǎn)品質(zhì)量之間關(guān)系的分析。一個企業(yè)的發(fā)展最終還是取決于它的產(chǎn)品質(zhì)量，無論怎樣提高企業(yè)的經(jīng)營水平，產(chǎn)品的質(zhì)量都應(yīng)該放在第一位。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與企業(yè)的檢測力度和監(jiān)測手段有很大的關(guān)系，任何產(chǎn)品都是以一定的特性來進行質(zhì)量描述的，這些特性又是要通過計量來表現(xiàn)的。所以，要使產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)合乎要求必須要完善計量工具和計量管理。首先，通過計量器具的使用，可以實現(xiàn)對原材料的檢查，這樣有利于對比數(shù)據(jù)及標準要求之間的差異，從源頭上進行產(chǎn)品質(zhì)量的控制。另外，在對生產(chǎn)器械例如鍋爐等進行檢驗的時候，除了從外觀上進行質(zhì)量檢驗，也需要從化學物理性能等各方面加強試驗，這樣有利于確保其使用性能。間接地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。其次，計量可以實現(xiàn)對生產(chǎn)工藝參數(shù)的控制和測試，例如，生產(chǎn)線的溫度、速度以及電流電壓等的控制，都是非常重要的，通過計量，可以實現(xiàn)各項參數(shù)之間的最佳配合，從而對產(chǎn)品質(zhì)量起到了控制的作用。最后，在產(chǎn)品生產(chǎn)之后，還需要對其質(zhì)量進行檢測。只有通過質(zhì)量檢測，符合要求的才可以上市。而質(zhì)量檢測的過程中需要用到各種計量器具，在使用過程中，工作人員的細心和謹慎，是確保數(shù)據(jù)準確的重要基礎(chǔ)。因此，通過計量，產(chǎn)品最終質(zhì)量得以控制。

三、企業(yè)計量工作展開的途徑分析

首先，建立完善的計量管理制度。計量工作的實施要有完善的制度體系來保證，使企業(yè)計量工作真正地能提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，優(yōu)化配置企業(yè)的資源，實現(xiàn)節(jié)能降耗，最終增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于計量管理工作來說，一個完善的計量管理的制度體系將包含幾個方面的內(nèi)容：定期的評審制度；對計量工具和設(shè)備的定期檢測等。另外，還要強化企業(yè)計量數(shù)據(jù)管理中的監(jiān)督懲罰制度。對于一些有問題的數(shù)據(jù)，應(yīng)該及時查明原因，如果確實有問題的，應(yīng)該及時剔除。并加強對計量數(shù)據(jù)管理人員的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)其在工作中出現(xiàn)較大的問題，應(yīng)該對其采取相應(yīng)的處罰方法。

其次，加強對計量器具的保養(yǎng)。計量工作的完成主要是企業(yè)計量工作人員完成的，這些工作的內(nèi)容不僅包括基本的計量內(nèi)容，同時還包含了關(guān)于企業(yè)的產(chǎn)品信息，技術(shù)設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等等，所以我們必要確認這些數(shù)據(jù)的可靠性和真實性。應(yīng)該確保計量工作者具有較高的素質(zhì)，計量器具在良好的環(huán)境中使用，確保其精確度。加強對器具的檢修和維護，并進行校正工作，確保其合格性。

再者，強化數(shù)據(jù)分析。使用計量工具檢測企業(yè)的生產(chǎn)，目的是為了對產(chǎn)品和工作的效率進行檢測。數(shù)據(jù)的采集和分析是計量工作的前提，也是計量工作的重要內(nèi)容首先，應(yīng)該從制度上加強計量數(shù)據(jù)的管理，并讓工作人員明確各自在數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計以及處理分析當中的責任；應(yīng)該不斷提高計量數(shù)據(jù)的采集管理水平，數(shù)據(jù)的采集對于數(shù)據(jù)潛在價值具有重要影響，因此，工作人員在采集的過程中，應(yīng)該將原始數(shù)據(jù)登記清楚，同時，在記錄的時候不能造假，確保其真實性，不得私自撰改數(shù)據(jù)。另外，還應(yīng)該注重對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計以及匯總，這個過程實際上是對原始采集的數(shù)據(jù)進一步進行審核和監(jiān)督，確保其真實性和有效性。對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總的最終目的，是為了能夠從數(shù)據(jù)中總結(jié)出生產(chǎn)的規(guī)律，并對其中存在的問題進行分析，并對生產(chǎn)提出改良的建議，以便改進生產(chǎn)，提高生產(chǎn)的效益，同時，也能為計量數(shù)據(jù)的管理提供依據(jù)。還需要加強對計量數(shù)據(jù)的反饋，反饋計量數(shù)據(jù)管理狀況，有利于提高對企業(yè)生產(chǎn)到管理整個過程的水平，及時進行計量數(shù)據(jù)的反饋，能夠使計量數(shù)據(jù)實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果的檢驗，并對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行指導和調(diào)整，促進企業(yè)不斷往更好的方向發(fā)展。

最后，應(yīng)該強化計量管理人員的素質(zhì)。需要不斷加強計量工作人員的數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，通過給他們設(shè)置各種培訓課程以及制定各種考核制度，來不斷提高員工的質(zhì)量意識，強化其責任感，避免出現(xiàn)計量數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。

參考文獻：

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第8篇：品質(zhì)經(jīng)濟范文

論文摘要：文章從國民經(jīng)濟核算的公共產(chǎn)品屬性入手，認為國民經(jīng)濟核算作為核算手段和結(jié)果都是一種公共產(chǎn)品，并以gdp數(shù)據(jù)為例分析了中國國民經(jīng)濟核算的產(chǎn)品“缺陷”，即質(zhì)量問題，最后討論了把產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)理念引入到中國的國民經(jīng)濟核算中。

從20世紀50年代到1981年，我國的國民經(jīng)濟核算采用蘇聯(lián)的物質(zhì)產(chǎn)品平衡表體系(mps)，1992年開始，中國實施了以gdp作為核心指標的新國民經(jīng)濟核算體系，以國際上通行的國民經(jīng)濟賬戶體系(sna)作為改革目標。針對中國的gdp統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在國內(nèi)外的研究機構(gòu)和學者中，有些認為中國官方統(tǒng)計的gdp數(shù)據(jù)偏高，有些則認為偏低。

本文主要從國民經(jīng)濟核算的公共產(chǎn)品屬性人手，以gdp數(shù)據(jù)為例分析了我國國民經(jīng)濟核算的質(zhì)量問題，最后討論把產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)的理念引入到國民經(jīng)濟核算中。

一、國民經(jīng)濟核算的公共產(chǎn)品屬性

相對于私人產(chǎn)品，公共產(chǎn)品是因私人不愿意生產(chǎn)或無法生產(chǎn)而由政府提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，包括國防、公務(wù)員、社會保障等。公共產(chǎn)品有兩個顯著的特性：一是非競爭性，二是非排他性。前者是指一個人對某種產(chǎn)品的消費不減少或不影響其他人對這種產(chǎn)品的消費，若增加一個人消費，該公共產(chǎn)品的邊際社會成本等于零。公共產(chǎn)品具有非排他性，即無法排除其他人從公共產(chǎn)品中獲得利益，意味著消費者可能做一個“免費乘車者”，免費享用公共產(chǎn)品。

國民經(jīng)濟核算具有公共產(chǎn)品的兩大屬性，即非競爭性和非排他性，因而屬于公共產(chǎn)品。同時，從使用范圍上看，國民經(jīng)濟核算是世界性的或國家級的；從形態(tài)上看，國民經(jīng)濟核算又是一種非實物性的知識型、信息型的公共產(chǎn)品；從使用者數(shù)量上看，國民經(jīng)濟核算對使用者數(shù)量沒有上限-1j。以上三點構(gòu)成了國民經(jīng)濟核算作為公共產(chǎn)品的特殊性。邱東(2004)提出sna本質(zhì)上屬于全球通用的制度性知識，屬于全球公共品。

總之，從核算的制度、方法上講，國民經(jīng)濟核算是一種手段性的公共產(chǎn)品，它為一國或一個地區(qū)經(jīng)濟的核算提供了基本的核算類別、方法、規(guī)則等。從核算的結(jié)果上講，國民經(jīng)濟核算向各級政府、社會公眾和研究機構(gòu)提供了一系列的統(tǒng)計信息產(chǎn)品，如gdp及其增長率數(shù)據(jù)等。

就現(xiàn)狀而言，作為公共產(chǎn)品的國民經(jīng)濟核算數(shù)據(jù)的供給屬于“政府生產(chǎn)”，即通過各級統(tǒng)計局來核算并提供國家和地方的核算數(shù)據(jù)；從公共產(chǎn)品的需求來看，一部分核算數(shù)據(jù)作為“最終產(chǎn)品”直接提供給社會公眾，以滿足社會公眾對于統(tǒng)計信息的需求，另一部分則提供給各級政府部門，服務(wù)于各級政府部門的各種決策需求；從統(tǒng)計信息產(chǎn)品的所有權(quán)上看，gdp核算數(shù)據(jù)是政府利用納稅人的錢生產(chǎn)(調(diào)查、收集、整理、計算、分析)出來的信息，屬于全體公民所有，除少數(shù)涉及國家安全和利益的信息外，政府有義務(wù)向全體公民提供；從外部性理論上分析，國民經(jīng)濟核算數(shù)據(jù)具有外部經(jīng)濟性或外部不經(jīng)濟性，當核算數(shù)據(jù)被準確、及時地提供時，它能夠向各級政府和企業(yè)提供有效的決策支持，產(chǎn)生較大的社會收益；否則，會誤導各級政府和企業(yè)的決策，造成全社會的損失。

二、我國國民經(jīng)濟核算的質(zhì)量問題——以gdp為例

從mps到sna，我國的國民經(jīng)濟核算無論是統(tǒng)計的口徑、方法，還是統(tǒng)計的質(zhì)量都在不斷改進之中。而統(tǒng)計體制上的欠缺與方法上的不足是國民經(jīng)濟核算質(zhì)量問題的兩大原因l3_。以經(jīng)濟核心指標gdp為例，其質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)gdp地區(qū)核算匯總數(shù)與國家核算數(shù)之間的統(tǒng)計誤差

1．“生產(chǎn)法”下國家核算gdp與地方核算gdp

匯總數(shù)之間的差異

(1)gdp總量上的差異

表1地區(qū)gdp r-總數(shù)與國家核算數(shù)的差異表

表1給出了生產(chǎn)法下1998～2002年地區(qū)gdp匯總數(shù)與國家核算數(shù)【j之間的絕對差異和相對差異，在這5年中，gdp的地區(qū)匯總數(shù)都超過了國家核算數(shù)，無論是絕對差異還是相對差異，都有逐年擴大的趨勢，1998年的差率是5．66％，超過了一般統(tǒng)計上允許的5％的差異，到了2002年，差率已經(jīng)擴大到12．63％，是1998年的兩倍多。

(2)gdp增長率上的差異

表2國家核算gdp增長率與地方

從表2可以發(fā)現(xiàn)，1999年生產(chǎn)法下國家核算的gdp增長率高于地區(qū)匯總的gdp增長率；在以后的連續(xù)三年中，國家核算的gdp增長率都低于地區(qū)匯總的gdp增長率兩個百分點左右。

(3)gdp三大產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上的差異

從表3中可以發(fā)現(xiàn)：第一、二、三產(chǎn)業(yè)占gdp比重在地區(qū)核算數(shù)與國家核算數(shù)之間的差異逐年擴大，地區(qū)核算的第一、二產(chǎn)業(yè)占gdp比重小于國家核算的第一、二產(chǎn)業(yè)占gdp的比重，且差異也是逐年擴大，第三產(chǎn)業(yè)占gdp比重地區(qū)核算數(shù)一直都高于國家核算數(shù)，且差異也是逐年擴大。 

2．“支出法”下國家核算gdp與地方核算gdp匯總數(shù)之間的差異

(1)gdp總量上的差異

表4給出了支出法下1998年到2002年地區(qū)gdp匯總數(shù)與國家核算數(shù)之間的絕對差異和相對差異，在這5年中，gdp的地區(qū)匯總數(shù)都超過了國家核算數(shù)，且無論是絕對差異還是相對差異，都有逐年擴大的趨勢，1998年的差率是4．64％，到了2002年，絕對差異達到了10376．58億元，差率已經(jīng)擴大到9．65％，是1998年的兩倍多。。

(2)gdp增長率上的差異

在1999-2002年中，2001年的gdp增長率國家核算數(shù)略大于地區(qū)匯總數(shù)，1999、2000、2002年都是國家核算的gdp增長率低于地區(qū)匯總的gdp增長率1～2個百分點(詳見表5)。

(3)gdp支出構(gòu)成上的差異

表6列出了各項支出占gdp的比重在地區(qū)核算數(shù)和國家核算數(shù)之間的差異?？梢园l(fā)現(xiàn)凈出口比重的差異并不大，但是最終消費比重的差異和資本形成總額比重的差異比較大，其中在最終消費比重上，地區(qū)核算數(shù)小于國家核算數(shù)，而在資本形成總額比重上，地區(qū)核算數(shù)大于國家核算數(shù)，其差異的程度從1998年以來有逐年減小的趨勢。

(二)國家核算gdp“生產(chǎn)法”與“支出法”之間的統(tǒng)計誤差

從表7中可以發(fā)現(xiàn)，在國家核算gdp的前提下，2000年用生產(chǎn)法核算的gdp高于用支出法核算的gdp，而在其它年份則是用生產(chǎn)法核算的gdp低于用支出法核算的gdp。從兩種方法的差異程度上看，其有逐年擴大的趨勢，從1998年的相差不到1個百分點擴大到了2002年的2．53個百分點。

(三)地方核算gdp“生產(chǎn)法”與“支出法”之間的統(tǒng)計誤差

從表8可以看出：將全國各省的gdp匯總的前提下，gdp數(shù)據(jù)無論是用生產(chǎn)法核算還是用支出法核算，兩者之間的差異并不大。

(四)對于我國gdp數(shù)據(jù)真實性的討論

國內(nèi)外學者一直都關(guān)注于中國國民經(jīng)濟核算數(shù)據(jù)的真實性，作為反映一個國家經(jīng)濟整體指標的gdp自然成了關(guān)注的焦點l5j。羅斯基認為：中國官方公布的1997～2001年的gdp增長率被普遍高估，每年平均高估2-3個百分點[6i。國內(nèi)經(jīng)濟學家從自己的切身感受出發(fā)，認為中國統(tǒng)計數(shù)字有一定的水分。例如，1998年中國遭遇了百年難遇的大洪水，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭到極大的破壞，但令人費解的是除了一個省以外，所有省份的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值均有不同程度的增長。再者，由于中國官員政績考核與激勵方面的原因，人為統(tǒng)計造假時有發(fā)生，也增加了人們對中國官方gdp的數(shù)字的懷疑。任若恩(2002)針對羅斯基關(guān)于中國官方gdp的置疑進行了分析與評論，認為“羅斯基采用了錯誤的方法，錯誤地推算了中國的gdp”。中國國家統(tǒng)計局副局長明確指出：“中國經(jīng)濟一枝獨秀靠的是經(jīng)濟發(fā)展的支撐，而不是虛假數(shù)字。”吳敬璉在《人世后的中國經(jīng)濟》演講時也明確表示：“海外對中國經(jīng)濟增長的這些質(zhì)疑并無太大根據(jù)?！绷硪环矫妫袑W者從電力消耗或投資的一致性計算，認為國家統(tǒng)計局的gdp數(shù)據(jù)存在低報的可能。且從我國服務(wù)業(yè)增加值的統(tǒng)計上看，絕對水平的低估是服務(wù)業(yè)增加值估計中的最大問題。

三、產(chǎn)品質(zhì)量控制下的國民經(jīng)濟核算

雖然國家統(tǒng)計部門為提高和改進核算質(zhì)量，已付出了艱辛的勞動，做出了不懈的努力。以gdp為核心的國民經(jīng)濟核算在我國仍存在著明顯的產(chǎn)品質(zhì)量問題，在國外，產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)的理念早已從最初的工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等有形產(chǎn)品擴展運用到包括統(tǒng)計數(shù)據(jù)在內(nèi)的服務(wù)領(lǐng)域，瑞典、芬蘭、挪威等國家統(tǒng)計局開展了“全面質(zhì)量管理(tqm)”項目，制定了相應(yīng)的管理機制和機構(gòu)，成為加強和改進數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要組織保障。國外統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作方面的經(jīng)驗有：

(一)建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量綜合管理體系

在統(tǒng)一的組織框架下，對整個統(tǒng)計機構(gòu)的數(shù)據(jù)進行全面的質(zhì)量評價，如英國、加拿大等國家的統(tǒng)計機構(gòu)建立了比較健全的數(shù)據(jù)質(zhì)量評價和管理機制。

(二)建立單項統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制

對某一具體統(tǒng)計項目如國民核算、消費價格指數(shù)等數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行評價和管理，如，美國的波斯金(boskin)學術(shù)委員會，專門對美國消費者物價指數(shù)(cpi)數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估，美國商務(wù)部分析局定期評估國民經(jīng)濟核算數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(三)建立專門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機構(gòu)，定期進行質(zhì)量檢查

美國的boskin委員會，專f-ixcn費者物價指數(shù)(cpi)的準確程度進行評價。英國皇家統(tǒng)計學會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作組，每年對官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量情況進行獨立評估，并對外公布評估報告。加拿大是由國家審計總長負責統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)質(zhì)量評審工作。

(四)應(yīng)用不同的方法開展質(zhì)量評估和管理

第9篇：品質(zhì)經(jīng)濟范文

一、缺陷產(chǎn)品召回制度的意義

產(chǎn)品召回作為一個新的名詞，在我國尚未被人們所熟知。近年來，由于國外產(chǎn)品在中國屢次出現(xiàn)問題而被媒體炒作后，“產(chǎn)品召回”逐漸引起了人們的注意。缺陷產(chǎn)品召回制度，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)商、銷售商、進口商在得知其生產(chǎn)、進口或銷售的產(chǎn)品存在可能引發(fā)消費者健康、安全問題的缺陷時，依法向職能部門報告，及時通知消費者，設(shè)法從市場上、消費者手中收回缺陷產(chǎn)品，并進行免費修理、更換的制度。我國與產(chǎn)品召回制度相類似的有售后服務(wù)制度。與其相比，產(chǎn)品召回的內(nèi)涵及社會效果具有鮮明的公法色彩，而售后服務(wù)是商家為了維護自身的名譽，以合同條款，銷售聲明等形式向廣大消費者作出的承諾，是對正常使用其產(chǎn)品提供的一種保證。

二、我國建立缺陷產(chǎn)品召回制度的價值分析

制度的建立都要有價值需要作為支撐，產(chǎn)品召回制度也不例外。在市場經(jīng)濟活動中，由于各市場主體利益不一致，受追求自身利益最大化的驅(qū)使，就會出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量低劣、不正當競爭、不公平交易行為等現(xiàn)象。同時，缺陷產(chǎn)品也就會出現(xiàn)。這些存在缺陷但還沒有造成實際損害的產(chǎn)品，如果不加以規(guī)范，Industrial&ScienceTribune臣圓圓將會使絕大多數(shù)誠實經(jīng)營者、生產(chǎn)者、消費者的利益受損，而且這種損害一旦發(fā)生，影響會是大范圍的，甚至對公共安全造成損害。這一性質(zhì)，使得產(chǎn)品缺陷中的風險分擔問題不可能由交易雙方按照市場經(jīng)濟一般規(guī)則的要求加以約束，必須出現(xiàn)一種新的制度加以補救，缺陷產(chǎn)品召回制度應(yīng)運而生。具體而言，該制度主要有以下價值需要：

（一）保護消費者權(quán)益。在我國現(xiàn)實條件下，由于沒有完善的缺陷產(chǎn)品召回制度，在一些缺陷產(chǎn)品安全事件發(fā)生時，沒有很好的消除或減輕危害的機制。消費者通常只能通過訴訟來解決，但是由于我國司法效率不高，維權(quán)渠道不暢等原因，使消費者的維權(quán)成本過高。法律是正義的表現(xiàn)形式，如果社會不公不能得到法律的解決，法律的正義將難以實現(xiàn)。正如羅爾斯所說“所有的社會基本善、自由和機會，收人、財富及自尊的基礎(chǔ)都應(yīng)平等地分配，除非對一些或所有社會基本善的一種不平等分配有利于最不利者”。缺陷產(chǎn)品召回制度把潛在的危險解決在未發(fā)生之時，避免了損害擴大化，使消費者的利益得到保護。

（二）提升我國企業(yè)技術(shù)水平及產(chǎn)品競爭力。現(xiàn)在的市場競爭越來越激烈，這就迫使許多企業(yè)不斷開發(fā)出新產(chǎn)品。在這個過程中，有些企業(yè)急功近利，生產(chǎn)出的產(chǎn)品存在安全隱患，但是為了獲取經(jīng)濟利益，在條件不成熟時就提前將產(chǎn)品推人市場。在產(chǎn)品召回制度實行后，這種情況將會得到改善。由于企業(yè)生產(chǎn)出缺陷產(chǎn)品要召回，他們就會改進技術(shù)，提高自己的生產(chǎn)能力，將隱患問題扼殺在生產(chǎn)過程中，等產(chǎn)品進入市場后已經(jīng)成為沒有任何安全問題的放心產(chǎn)品。在此期間，企業(yè)的技術(shù)水平必然得到提高。同時，在產(chǎn)品責任制愈益統(tǒng)一的國際化趨勢下，特別是我國加人WTO后，產(chǎn)品售后的維修、服務(wù)、缺陷產(chǎn)品制度等都將構(gòu)成產(chǎn)品市場的重要競爭因素。建立這樣的產(chǎn)品責任機制符合國際趨勢，有利于樹立我國產(chǎn)品的國際形象，有利于增強我國產(chǎn)品市場競爭力。

三、我國建立缺陷產(chǎn)品召回制度的建議

（一）對我國缺陷產(chǎn)品召回制度的立法完善。

第一，在法律規(guī)定上，中國目前與缺陷產(chǎn)品召回制度關(guān)系最密切的法規(guī)有《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》、《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》。但是這些法規(guī)在各自的實踐過程中卻都有各自的缺陷?，F(xiàn)階段，制定一部統(tǒng)一的缺陷產(chǎn)品召回法并不合適，我認為應(yīng)將缺陷產(chǎn)品召回制度納入產(chǎn)品質(zhì)量法體系當中，在《產(chǎn)品質(zhì)量法》中新加入一章“缺陷產(chǎn)品召回制度”，主要由執(zhí)法主體、召回標準、召回程序和法律責任等方面組成。當然，該章節(jié)的規(guī)定不宜過細，相關(guān)規(guī)定應(yīng)由實施細則或司法解釋加以完善。第二，在檢測制度上，目前，大多數(shù)的檢測機構(gòu)都是由企業(yè)建立運營的，這難免會影響檢測結(jié)果的公正。所以在完善召回程序的基礎(chǔ)上，應(yīng)建立一個公正中立的檢測機構(gòu)。在這方面，政府應(yīng)當作為主導?！度毕萜嚠a(chǎn)品召回管理規(guī)定》第11條規(guī)定：“主管部門應(yīng)當聘請專家組成專家委員會，并由專家委員會實施對汽車產(chǎn)品缺陷的調(diào)查和認定。根據(jù)專家委員會的建議，主管部門可以委托國家認可的汽車產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)，實施有關(guān)汽車產(chǎn)品缺陷的技術(shù)檢測。專家委員會對主管部門負責?！苯梃b汽車召回的規(guī)定，我國缺陷檢測機構(gòu)應(yīng)建立類似于仲裁機構(gòu)的設(shè)置。對缺陷進行檢測的專家委員會應(yīng)中立于政府機關(guān)，其成員實行動態(tài)會員制。評定個案的專家委員會組成是從專家?guī)熘嗅槍Σ煌愋彤a(chǎn)品隨機抽取組合的。

在避免企業(yè)利益的同時也最大可能的避免了政府部門的利益，以達到公正效果。第三，在對違反產(chǎn)品召回規(guī)定的處罰力度上，通過對《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的考察我們可以知道，對違反規(guī)定的企業(yè)處罰過輕。對于違反產(chǎn)品召回責任的處罰，美國法律規(guī)定：如果缺陷是廠商惡意行為、放任行為致害的，還可以加罰懲罰性賠償金。在賠償數(shù)額方面，美國一般不封頂。而德國《產(chǎn)品責任法》則明確規(guī)定最高限額，人身傷害賠償為1.6億馬克。韓國規(guī)定，汽車企業(yè)隱瞞缺陷或縮小范圍，經(jīng)查實可處以2，700萬美元罰款。一項好的法律制度要得到好的實施就必須輔以有效的法律制裁手段。我國對違反產(chǎn)品召·134·回規(guī)定行為的處罰過低必定會影響該制度有效發(fā)揮作用。所以應(yīng)加大企業(yè)的違法成本，利用巨額的罰款或其他處罰機制對其產(chǎn)生威懾，使其自覺遵守法律規(guī)定，維護消費者的合法權(quán)益。新晨

（二）明確政府的地位和作用。

消費者在經(jīng)濟交往中處于弱勢地位，為了維護市場交易的公平，必須由政府介入交易活動，維護消費者的利益。在產(chǎn)品召回中，政府部門應(yīng)作為消費者的利益維護者，嚴格按照法律規(guī)定，規(guī)制企業(yè)的產(chǎn)品召回。在召回程序中，政府應(yīng)尊重消費者的意見，積極組織有關(guān)機構(gòu)對缺陷產(chǎn)品進行檢測，對符合召回條件的產(chǎn)品強制要求企業(yè)召回。對配合政府工作的企業(yè)給予獎勵，將其記人企業(yè)誠信檔案。反之則給予嚴厲處罰，必要時追究責任人的刑事責任。另外，根據(jù)中國的經(jīng)濟發(fā)展水平，召回程序中主動召回應(yīng)作為一個例外，應(yīng)以政府主動要求召回為主。因為當前我國企業(yè)的社會責任心不是很強，產(chǎn)品召回有可能對產(chǎn)品銷量產(chǎn)生很大影響，所以企業(yè)一般不愿意主動召回。這就需要政府主動出擊，利用政府的優(yōu)勢，完成召回程序。

綜上，我國缺陷產(chǎn)品召回制度有了缺陷汽車產(chǎn)品的召回，日后必定會有更多的產(chǎn)品進人召回行列，必然將以建立一個完善的缺陷產(chǎn)品召回制度為最終的目標。而要使這項制度真正發(fā)揮功能，還必須注重相關(guān)立法和配套制度的進一步完善，相關(guān)法律的的盡快出臺無疑是這一進程中的重要一筆。在充分借鑒國外立法和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在學者的廣泛參與討論之下，缺陷產(chǎn)品召回制度終能最大限度地體現(xiàn)保護消費者的合法權(quán)益，同時兼顧保護守法經(jīng)營者合法權(quán)益的功能，促使中國企業(yè)進一步直面挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中真正成熟和堅強起來。

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