建材市場招商合同精選(九篇)
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第1篇：建材市場招商合同范文
穩(wěn)固建材生意，
走上擴(kuò)張之路
好不容易建材生意比較穩(wěn)定了，也賺了點(diǎn)錢，但是做桔子又給賠進(jìn)去了一部分，我還是老老實(shí)實(shí)的做我的建材吧，可又有兩個(gè)現(xiàn)實(shí)問題擺在我面前：
一、還有一個(gè)商在和我競爭，該如何決斷呢？是接著做這個(gè)品牌，還是再換一個(gè)品牌？
二、就是我還要不要在這個(gè)市場里做，還是去另一個(gè)更高端的市場開店？
前面我說過：選擇比努力更重要，可現(xiàn)實(shí)卻是：如何選擇更重要。
我的分析：
一、如果接著做這個(gè)品牌，就必須讓總部取消另一個(gè)商，否則我退出，找品牌另起爐灶，不能把精力耗在內(nèi)斗上。
二、說到為什么要換市場還有一個(gè)原因：就是大品牌一般都要求你在當(dāng)?shù)馗邫n次的商場里有店面，對店面的面積和裝修、形象有一定要求的，但是你銷售的對象同樣也是中高檔次的消費(fèi)者，從長遠(yuǎn)角度看，品牌高度決定發(fā)展前景！
于是找總部談，總部說要看你在新的市場里開了店以后到底怎么樣，再研究是否取消另一個(gè)商，現(xiàn)在不能給你準(zhǔn)確答復(fù)。我一聽就急了，這不是忽悠我嗎，等我重新裝修開好店后，你們說這不行那不行，還是不能取消另一個(gè)商，那時(shí)我再不想做損失可就慘重了。于是我跟另一個(gè)商談了一下：我們兩家不要爭了，給一家做，另一家放棄，我想做，你把店轉(zhuǎn)給我，你想做，我把店轉(zhuǎn)讓給你。他當(dāng)然不想放棄，結(jié)果是我把店轉(zhuǎn)讓給他了，就賺了一點(diǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
我又開始了新的選擇。
這時(shí)已經(jīng)是2009年的五月份了，我賣完桔子就已經(jīng)過完正月十五了，再加上店面營業(yè)一段時(shí)間，又要考慮換品牌的事，幾個(gè)月時(shí)間很快就過去了。每年七月初廣州都有一個(gè)亞洲最大的建材展，我每年都要去廣州看這個(gè)展會(huì)，于是，在這個(gè)展會(huì)期間選擇另一個(gè)品牌就成了我的重要任務(wù)。
在去廣州之前，我又考察了一個(gè)高端的建材市場，準(zhǔn)備在里面找一個(gè)好位置，將我的新品牌開到那個(gè)市場里面。我找了招商經(jīng)理，經(jīng)理說現(xiàn)在沒有位置，留個(gè)電話等消息吧。我試探著問我看到有一個(gè)空位置剛撤了，能不能給我，經(jīng)理說那個(gè)位置要留給別人的。于是我就第二次，第三次，第N次找經(jīng)理，經(jīng)理最后答應(yīng)了并對我說：你一定要拿回一個(gè)好的品牌來，因?yàn)楹芏嗳硕几乙@個(gè)位置。我給你提供幾個(gè)品牌，你去廣州考察一下，只能選這幾個(gè)品牌之一，否則這個(gè)位置我就不給你。于是我就去了廣州考察。
（許多朋友可能要問：為什么你知道這個(gè)高端商場里還有一個(gè)空位置？因?yàn)槲伊私獾皆撋虉鲈?009年初進(jìn)行了調(diào)整，重新招商，很多低檔的品牌或小品牌，本地小作坊的產(chǎn)品根本不讓進(jìn)來，寧可空著也不租給小品牌。還有一個(gè)就是：你想去某個(gè)商場開店，找到招商部，說想要一個(gè)店面位置，招商經(jīng)理很客氣地說你把資料和電話留下，等我的消息吧。于是你就回家等消息了。在這里，我可以認(rèn)真的告訴你，如果你真以為招商經(jīng)理會(huì)主動(dòng)給你打電話告訴你有位置快來簽約吧，那你就太天真了。除非有兩種可能，一個(gè)是這個(gè)商場根本招不上來商，經(jīng)營慘淡；另一個(gè)就是你做的是大品牌，商場定位高端，要引進(jìn)一些大品牌，還給你留了好位置。我碰上的就是第二種情況。）
說說在廣州考察的事情吧。
五個(gè)廠家，我一共去了三個(gè)，東莞一個(gè)，廣州兩個(gè)。先說廣州廠家A吧，是我第一個(gè)去的廠，也是我的首選。因?yàn)樘崆凹s定了，說有人接機(jī)的，但我到了打電話過了一個(gè)多小時(shí)后，廠里才派人來接，不是招商經(jīng)理，是工廠里的工人，在工廠又等了一個(gè)多小時(shí)，見著廠里的一個(gè)主任。主任帶我在廠里轉(zhuǎn)了一圈，我感覺管理有點(diǎn)混亂，又問了一些細(xì)節(jié)問題，不是很滿意。正在這時(shí)候碰到了另外一個(gè)從內(nèi)蒙古來的商，我問他做得怎么樣，他說：產(chǎn)品大毛病沒有，小毛病不斷。我這時(shí)已經(jīng)對這個(gè)廠很反感了。第二天去形象店參觀，又是時(shí)間上的耽誤（可能是招商經(jīng)理想把我拖住，不讓我去看其他的廠），到形象店一看，產(chǎn)品細(xì)節(jié)上有暇疵，我想形象店都這樣不負(fù)責(zé)，還能指望著廠家對我負(fù)責(zé)嗎？放棄！
第二家是東莞的一個(gè)廠，這個(gè)廠的母公司是業(yè)內(nèi)一家大公司，很有實(shí)力。坐著廠里的參觀車到了東莞，先看了母公司的廠房，展廳，確實(shí)比較有實(shí)力，然后我又到要真正加盟的分公司分廠去看了一下：廠里工人不多，也不忙，廠房不大，明顯看得出來是業(yè)務(wù)量不大，而我進(jìn)一步了解到，該分公司品牌處于發(fā)展初級階段，在全國主要省會(huì)城市基本上沒有商，我當(dāng)時(shí)是這樣考慮的：雖然該母公司很有實(shí)力，但其分公司對于總公司來說可能是一塊試驗(yàn)田，成功了就接著搞，不成功就放棄，反正總公司也不差這點(diǎn)利潤或損失，我是要靠這個(gè)品牌生存的，于是第二家也放棄！
還有兩個(gè)廠為什么沒有去呢？因?yàn)槿ブ岸加新?lián)系，約好了到時(shí)候這兩個(gè)廠給我打電話，到廠里參觀，結(jié)果我一直沒有等到電話，雖然我也有招商經(jīng)理的電話，但對于這樣不講誠信的企業(yè)，不管你多大牌，我是不會(huì)的。
就在我準(zhǔn)備打道回府的頭一天，我接到了最后一個(gè)廠的電話，邀請我去參觀，其實(shí)很早我就接到過他們的電話，讓我推掉了，因?yàn)檫@個(gè)廠不是我的首選方，但那個(gè)招商經(jīng)理每天都給我打電話要我去，我想那就看看吧，于是先到公司，再到工廠參觀，規(guī)模不小，看起來很整潔、正規(guī)；再看車間，工人忙忙碌碌，看倉庫，堆滿了要發(fā)往全國各地的貨物；看展廳，有許多新研發(fā)的產(chǎn)品馬上就要推出，可以說超出我的意料。我第一印象很不錯(cuò)，然后就是跟招商經(jīng)理談一些合同的細(xì)節(jié)問題，如廣告支持、樣品、返點(diǎn)、裝修支持、年度銷售任務(wù)、公司發(fā)展前景等問題，于是我答復(fù)回去考慮后再聯(lián)系。
回家后我仔細(xì)考慮了一下，最后一家我比較滿意，但我還要考察一下他們的其他城市加盟店的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，于是按照網(wǎng)上的地址去了離我城市比較近的一個(gè)加盟店，經(jīng)過暗訪，又與該店老板詳談，覺得可以做，于是正式與該公司簽訂合同，當(dāng)然是獨(dú)家的，同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯第二次。
就這樣，我重新選擇了新品牌，在高端建材市場開始了我的本地商銷售之路。
經(jīng)營中我也遇到過一些困難，最主要是銷量沒有競爭對手的好。我找出了原因：1、對手的品牌知名度高；2、對手的店面位置比我好，比我大；3、對手的資金實(shí)力比我強(qiáng)，廣告力度比我大；4、對手的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)比我豐富；5、對手的產(chǎn)品比我好......還有好多呢。我如何才能解決這些問題，說實(shí)在的，這幾個(gè)問題，我一個(gè)都解決不了，但我也不能放棄，只能從另幾個(gè)方面來武裝自己：1、明確自己的定位，我把自己定位為本行業(yè)第三品牌，跟顧客說產(chǎn)品質(zhì)量沒什么差別，但我價(jià)格要便宜些。2、我們的服務(wù)比第一品牌更加到位。售前：對銷售人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，考核后錄用，考核不合格開掉；售中：要求服務(wù)人員的態(tài)度要不卑不亢，學(xué)會(huì)傾聽；售后服務(wù)：24小時(shí)之內(nèi)保證上門，并且有電話回訪。3、加強(qiáng)主動(dòng)銷售，主動(dòng)出擊，不能被動(dòng)等客上門。還有很多都是在經(jīng)營中不斷出現(xiàn)要克服的，這里不多說了。總之，經(jīng)過努力，雖然我總銷量不如第一品牌，但如果按照店鋪的單位面積計(jì)算銷售額，我是超過第一品牌的，這樣我也算知足了。
到2011年我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)四個(gè)年頭了，第一年賠，第二年持平，第三年至今一直小賺。做品牌需要一定的資本，賺的錢除了買了自住的房子和車子，基本上都投入到店面的發(fā)展上了?，F(xiàn)在我正在準(zhǔn)備在某家居商場再開一個(gè)店，不再是建材，是歐洲某著名家電品牌，可以說是我的一個(gè)小轉(zhuǎn)行?；叵胛耶?dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的目標(biāo)，就是多賺錢，買房，買車?，F(xiàn)在想來這不是我的目標(biāo)，現(xiàn)在我的目標(biāo)是：做一個(gè)知名的家居類品牌商，爭取更多的知名品牌。
最后對想進(jìn)入建材行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提個(gè)醒：
建材行業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入門檻有點(diǎn)高，不過還有一些新興產(chǎn)品還是可以進(jìn)入的，如果想從事這個(gè)行業(yè)，一定要先熟悉這個(gè)行業(yè)，最好是先去打半年工，了解一下整個(gè)流程。再則你要有一定資金和一定的能力。
做建材，一定要去廣州建材展，最好去之前要有方向，做個(gè)計(jì)劃，否則去了等于沒去，因?yàn)檎箷?huì)太大了，各種行業(yè)，每一個(gè)行業(yè)都夠你考察兩天的，所以如果你決定考察某個(gè)行業(yè)，就先做個(gè)考察計(jì)劃。比如你想做五金，那你就重點(diǎn)在展會(huì)上考察各種五金廠家，然后初步篩選一下，要重點(diǎn)談哪幾家，并且要去廠里考察一下，一般廠里都有免費(fèi)考察接待車的，或者提前在網(wǎng)上查找一下要考察的廠家，了解你們本地有沒有商，有的話就不用浪費(fèi)時(shí)間考察了?？疾斓闹攸c(diǎn)：一是品牌知名度；二是工廠的實(shí)力；三是全國的省會(huì)城市有多少商，商口碑如何；四是物流到你們城市是否方便，是否有直達(dá)物流，費(fèi)用多少；五是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格。為什么把產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格放在最后呢？因?yàn)槿绻谴笃放飘a(chǎn)品的話，你不用考慮質(zhì)量問題，而價(jià)格肯定要比小廠家的貴，所以就看你自己的定位了，是賣品牌貨還是賣便宜貨了。我的一貫原則是：不怕你產(chǎn)品貴，但要有貴的道理，要么有品牌優(yōu)勢，要么有質(zhì)量優(yōu)勢，要么有營銷優(yōu)勢，最后才是要么有價(jià)格優(yōu)勢，總之你得占一個(gè)優(yōu)勢！
第2篇：建材市場招商合同范文
VICTOR公司是一家具有德資背景，以生產(chǎn)乳膠漆為主的企業(yè)。VICTOR乳膠漆遙色系比較豐富，其產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是：使用VICTOR乳膠漆的封墻面，能夠隨著光線和視角的變化而產(chǎn)生相應(yīng)的色彩變化和圖案變化。但VICTOR乳膠漆在推向市場時(shí)，卻有一個(gè)很大的制約因素，那就是一般的施工人員不具備施工能力，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)的施工人員才能做到完美的使用效果。
初進(jìn)VICTOR公司選定的突破口是北京，主要是考慮到北京市場的總體消費(fèi)水平高，消費(fèi)潛力大，不料進(jìn)入市場后卻是“叫好不叫座”。雖然客戶對產(chǎn)品的效果都很滿意，但一般的半個(gè)工人都嫌施工麻煩，或者不愿意承認(rèn)自己不會(huì)施工而拒絕使用VICTOR乳膠漆。就VICTOR公司為取得一定的市場份額而大費(fèi)周折時(shí)，日資乳膠漆企業(yè)KAWAYI公司已經(jīng)悄悄地盯上了VICTOR公司。由于KAWAYI乳膠漆對施工要求較低，價(jià)格也相對要便宜，結(jié)果在和VICTOR公司的幾次較量中都占據(jù)了上風(fēng)。VICTOR公司在節(jié)節(jié)敗退的情況下，被迫退出了北京市場。
北京市場的失敗，讓合資的德方對繼續(xù)投入幾乎失去了信心。VICTOR在公司無奈之下，決定提前啟動(dòng)華東市場，企圖借助樣板市場的成功來增加投資方的信心。為此，還專門挖來做樣板市場的資深人士劉華出任市場總監(jiān)，專司樣板市場的開發(fā)工作。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)寧波，設(shè)局“釣”
經(jīng)過考慮，樣板市場的第一仗在寧波打響。可是讓劉華出乎意料的是，在寧波跑了一圈，竟然找不到商。
實(shí)際上，寧波市場的主要商有三家：天匯、鳳成和大都，這三家占據(jù)了當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~的80％。劉華認(rèn)為，實(shí)力雄厚的天匯是最佳選擇目標(biāo)。但三家都表示自己的業(yè)務(wù)很好，目前不打算其他產(chǎn)品，結(jié)果讓劉華接連吃了“軟釘子”。
產(chǎn)品沒有商愿意做，劉華無奈之下決定反彈琵琶，自己從終端破局，反向打開市場。
劉華將公司所有市場人員全部集中在寧波，加上辦事處人員，合計(jì)15個(gè)人，共分為5個(gè)小組，每組基本是男女搭配。其中，將精通當(dāng)?shù)卣Z言的兩個(gè)小組派到建材市場，尋求有意向合作的終端。另外3個(gè)小組主要跑家裝公司，對設(shè)計(jì)師開展游說工作。劉華發(fā)現(xiàn)，通過設(shè)計(jì)師提出的裝修設(shè)計(jì)方案，業(yè)主一般不會(huì)拒絕，所以借助設(shè)計(jì)師完全可以最大化地刺激終端銷售。因此，在人力投入上，劉華把主要兵力放在了各家裝公司的設(shè)計(jì)師身上。
通過三場產(chǎn)品推介會(huì)，設(shè)計(jì)師對Victor乳膠漆的特殊效果很感興趣，且對其色系表現(xiàn)一致看好。更為重要的是，每場推介會(huì)都由劉華親自主講，除了介紹產(chǎn)品特性之外，重點(diǎn)講述了設(shè)計(jì)師推介產(chǎn)品的激勵(lì)政策。按照公司的規(guī)定，如果一個(gè)設(shè)計(jì)師每月能夠推薦4家客戶使用，獎(jiǎng)勵(lì)和集點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)最多可以達(dá)到數(shù)千元，這使參會(huì)的設(shè)計(jì)師興趣盎然。一周的緊張工作讓家裝組成績斐然：有20家公司同意使用Victor乳膠漆產(chǎn)品，其中一家規(guī)模很大的公司還將其列入了公司的主推產(chǎn)品。
終端組在對市區(qū)幾家主要的建材市場”掃”了一遍后，在每個(gè)市場初步選定了3～4個(gè)的候選人，其合作條件是：首期給予一定的樣品作為鋪底，第二批進(jìn)貨結(jié)算第一批。隨后，首批貨開始全面上柜。
面對良好的局面，劉華趁熱打鐵，安排公司的銷售工程師，對幾家有意向的裝修公司進(jìn)行了產(chǎn)品使用培訓(xùn)，并推出了”買Victor乳膠漆，送德國食品加工機(jī)”的活動(dòng)。對于設(shè)計(jì)師，凡是在推廣期推薦使用其產(chǎn)品的，按照購買Victor乳膠漆金額的15％返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)(一般情況為10％)，另外，還給予每人200分的獎(jiǎng)勵(lì)積分，滿2000分以上，就可以換取指定商場同等面額的購物券。刺激與效果是成正比的，在7月份的推廣期中，一個(gè)月內(nèi)簽訂使用意向書的客戶竟然達(dá)到115家。最終，實(shí)際購買的有40家，實(shí)際銷售額為13萬元，意向銷售額超過40萬元。
初步打開局面后，劉華再次拜訪了天匯的李總。實(shí)際上，李總雖然拒絕了，卻一直在暗中關(guān)注Victor乳膠漆的銷售情況，特別是劉華的市場操作能力，讓李總對Victor乳膠漆的認(rèn)識發(fā)生了一百八十度的轉(zhuǎn)變。雙方很快就簽訂了合作協(xié)議，李總在資金和人脈方面重點(diǎn)投入，劉華在市場開拓和家裝開發(fā)上做重點(diǎn)突破，而家裝的銷量也將全部計(jì)入李總的銷量。合同簽訂的第二周，60萬元進(jìn)貨款就打到了Victor公司的賬戶上，“久旱”的賬戶里，終于流淌了金錢的“甘泉”。
做大銷量，搭乘對手車
樣板市場初戰(zhàn)告捷，Victor公司像注入強(qiáng)心劑，經(jīng)營班子對劉華大加贊賞，總經(jīng)理親自給劉華一個(gè)厚重的紅包，并希望盡快把樣板市場做好，加快啟動(dòng)周邊市場的步伐。
劉華心里很清楚，還有兩大難題沒有解決：一是沒有資源支持。僅靠目前的人力推廣，市場只能慢熱，而且品牌還沒有真正樹立，實(shí)際根基十分的薄弱；二是施工“瓶頸”沒有解決。目前培訓(xùn)過的施工隊(duì)伍，每月只有20套的施工能力，而AT人流失快，僅有的3個(gè)銷售工程師已經(jīng)忙得不亦樂乎了。一般情況下，對于樣板市場要有一個(gè)投入和培養(yǎng)的過程。但現(xiàn)在公司根本沒有投入，雖然經(jīng)過前期設(shè)局，天匯替公司承擔(dān)了資金和大賣場進(jìn)場的兩大壓力，可實(shí)際上，不可控的危險(xiǎn)系數(shù)極大。如何盡快提升銷量，增強(qiáng)李總的信心和忠誠度，是樣板市場能否決勝未來的關(guān)鍵。但是，培育市場和”搶”效益，這兩種不相稱的指向已經(jīng)成為市場操作的兩難選擇。劉華感覺自己已經(jīng)走在了鋼絲上。
劉華發(fā)現(xiàn)：從前兩個(gè)月的銷售分析上看，進(jìn)入大賣場之后，銷量上升的勢頭很猛。另外，大賣場往往也有自己的家裝公司，且裝修量很大，如果把大賣場的零售和家裝結(jié)合起來開拓，將會(huì)成為一個(gè)快速的增長點(diǎn)。不過，大賣場本來就利薄，再加上家裝，基本無利可圖，李總會(huì)愿意嗎？
劉華和李總的溝通很不順利。李總認(rèn)為，自己已經(jīng)承擔(dān)了很多，當(dāng)初合作，就是看在劉華對市場操作的能力和后期盈利的預(yù)期，否則自己也不會(huì)選擇Victor公司?，F(xiàn)在，進(jìn)行促銷的所有成本都要自己消化，這是不能接受的。劉華只好向總部要政策，最終爭取到了銷售額達(dá)到50萬元、80萬元和10萬元三個(gè)等級，就給予累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，這才勉強(qiáng)說服了李總。作為支持，劉華也表示將在終端，特別是大賣場周圍，進(jìn)行大規(guī)模的促銷宣傳，所產(chǎn)生的費(fèi)用，由李總出資金劉華用貨物抵換的方式解決。
接下來的兩個(gè)月，10多人幾乎每天都在做促銷員和設(shè)計(jì)師的客情工作，大賣場裝修隊(duì)伍的培訓(xùn)也如火如茶，而大賣場的銷量隨之開始快速增長。劉華看在眼里，喜在心里。但是，建材市場的起色相對卻很小。因?yàn)榇蠖鄶?shù)選擇在建材市場購買的用戶都屬于中低收入用戶，他們只對價(jià)格”感冒”，且還會(huì)和很多終端反復(fù)侃價(jià)，致使價(jià)格底線不斷地被打破。于是，投訴不斷，銷量也徘徊不前。
劉華知道，要解決問題，僅加強(qiáng)價(jià)格管控是不夠的，必須把蛋糕做大，終端才會(huì)有信心守住價(jià)格底線。但是，每次回款，只會(huì)往公司進(jìn)，而不會(huì)有
一分錢出來。盡管劉華不斷地向公司打報(bào)告，要求增加投入，但一直沒有任何的答復(fù)。
此時(shí)，更讓劉華意外的是在9月下旬，Kawayi公司開始啟動(dòng)華東市場，主戰(zhàn)場鎖定杭州，并在浙江衛(wèi)視進(jìn)行了大規(guī)模的產(chǎn)品宣傳。 劉華認(rèn)為，不能坐等Kawayi公司慢慢進(jìn)入，必須在其進(jìn)入和做大市場之前，在整個(gè)華東市場壘起一道“防火墻”。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，Kawayi公司為了教育消費(fèi)者，廣告主要是對乳膠漆的效果進(jìn)行訴求，主廣告語是“色彩天下，變幻多姿”，而產(chǎn)品名在廣告上并不突出。劉華決定“鋌而走險(xiǎn)”，抓住十一黃金周，將Victor乳膠漆的“幻彩系列”產(chǎn)品名和Kawayi乳膠漆的廣告語混在一起，在各個(gè)售點(diǎn)打出“幻彩系列，變幻多姿”的橫幅，讓產(chǎn)品賣點(diǎn)和名稱“搭順風(fēng)車”，并且在各建材市場和大賣場入口處加大了銷售攔截，印制類似Kawayi乳膠漆廣告的DM宣傳單，將顧客引導(dǎo)到Victor乳膠漆的貨架前。有了廣告的支持，一時(shí)間銷量迅速攀升，僅10月份的銷售額就達(dá)到了160萬元。
但是副作用也如影隨形，消費(fèi)者是沖著Kawayi品牌產(chǎn)品來的，最后買成Victor品牌產(chǎn)品，一旦被點(diǎn)破，消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為遭到了欺騙。同時(shí)，銷量只是培育了Kawayi品牌，而不是Victor品牌，隱患時(shí)隱時(shí)現(xiàn)，這讓劉華非常焦慮。
而暫時(shí)的盛況卻讓總部決策層的喜悅達(dá)到了極點(diǎn)，面對一片“大好”市場，總部決定提前啟動(dòng)周邊市場，在杭州、上海對Kawayi公司進(jìn)行正面阻擊。劉華認(rèn)為，現(xiàn)在的樣板市場尚不穩(wěn)固，正面交鋒會(huì)因?yàn)橘Y源的缺少而引起對手更大地反擊，并殃及現(xiàn)有市場。最好的辦法是利用寧波市場，啟動(dòng)周邊中等城市，暫避對手風(fēng)頭，形成區(qū)域壟斷優(yōu)勢，取得區(qū)域市場的生存空間后再伺機(jī)行動(dòng)。但是，劉華的建議沒被采納。
終端失控，死在銷量上
在上海和杭州的正面爭奪戰(zhàn)，結(jié)果可想而知的悲壯。
寧波市場原有的15個(gè)人，一下子被拽走了12個(gè)人。力量被嚴(yán)重分散，每個(gè)市場都是杯水車薪。劉華更無法安心呆在寧波，而是在幾個(gè)城市里終日奔波。Kawayi公司見狀立即從北方市場抽調(diào)了幾十個(gè)人，作為市場“特工隊(duì)”來”撲滅”Victor公司逐漸蔓延的戰(zhàn)火。同時(shí)，也開始了大舉進(jìn)攻。
Kawayi公司的第一波攻擊就是廣告。針對劉華的搭車，Kawayi公司在寧波電視臺投放的廣告開始以”幻彩系列，變幻多姿――真正的Kawayi”作為主訴求，并在終端開展買贈(zèng)活動(dòng)，直接將售點(diǎn)開到Victor銷售終端的隔壁。結(jié)果Victor公司的終端紛紛要求劉華進(jìn)行促銷支持，但是僅有的3個(gè)人顧此失彼，銷售頓時(shí)急速下滑。于是，寧波市場一下子變得緊張和被動(dòng)。
劉華無奈之下，只好把除杭州、上海之外的市場人員，再次集中在寧波，進(jìn)行“根據(jù)地”保衛(wèi)戰(zhàn)。而KAWAyi公司也隨之展開了第二波攻擊，即對Victor公司的終端逐家瓦解，采取底墊、低折扣和加大獎(jiǎng)勵(lì)幅度的方式，逐步擠壓Victor產(chǎn)品。面對終端的返利大戰(zhàn)，劉華無計(jì)可施，因?yàn)楣具€指望寧波市場能夠返回資金，如果再讓利總部肯定不答應(yīng)。劉華只好加大客情力度，每天拜訪終端，同時(shí)與李總頻繁溝通，但是依舊無法阻止銷量的直線下滑。此時(shí)，Kawayi公司也盯上了天匯。雖然劉華的敬業(yè)讓李總敬重而不愿意舍棄Victor公司，實(shí)際上他心里早已迷茫一片。
然而，真正導(dǎo)致市場崩潰的還是Victor公司自己。由于公司對于銷量下了死命令，不能在一定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定任務(wù)的80％，便就地解聘。致使杭州辦事處在2005年1月率先“搗鬼”，暗中按4折發(fā)貨，原來零售的7折低價(jià)一下子被降低到4折左右，并且業(yè)務(wù)員還拉寧波的裝修公司到杭州進(jìn)貨，許諾給予更高的回扣。消息反饋到李總那里，李總勃然大怒，逼著劉華馬上解決。劉華隨即要求總部處理杭州辦事處主任，但是公司唯唯諾諾，對此事的處理意見遲遲不給回復(fù)。隨即，混亂的市場如流行感冒一樣，大面積的蔓延起來。
2005年的春節(jié)，劉華是在一片冷清中度過的。李總基本是避而不見，原來的終端紛紛擺上了Kawayi公司的產(chǎn)品。更要命的是，幾家大賣場都提出了警告，如果2月份的銷量仍然低迷，將會(huì)對Victor公司掃地出門。
剛過完春節(jié)，心灰意冷的劉華就向公司提交了辭職報(bào)告。
審視樣板，失敗在何處
實(shí)際中，樣板市場一般具有三方面的意義。
其一，通過樣板市場的開拓和精耕，積累經(jīng)驗(yàn)并形成一套”可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)”，為下一步大面積的市場運(yùn)作服務(wù)。同時(shí)，也可把樣板市場作為鍛煉人才、培訓(xùn)經(jīng)銷商的一個(gè)基地。
其二，樣板市場也可以起到“中心市場”的作用。樣板市場相對集中了很多的人力、物力，于是形成了較大的競爭優(yōu)勢，利用樣板市場和周邊市場形成的落差勢能，可以快速打開和帶動(dòng)周邊市場，以點(diǎn)帶面地完成整個(gè)市場的啟動(dòng)。
其三，某些產(chǎn)品在上市招商之前也會(huì)做樣板市場，這時(shí)候的樣板市場更多只是一個(gè)“樣板”，廠家一般會(huì)投入很大的精力把樣板市場做出一定的“成績”，讓對產(chǎn)品信心不夠的潛在客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生一定的信心。
第3篇：建材市場招商合同范文
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書一
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開，在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢
《××周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊?！丁痢林芸肥巧钲谑泄_發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào)，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報(bào)道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動(dòng)，《××周刊》期待合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)
3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書二
一、項(xiàng)目簡介：
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了
銷售，但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)XX年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局：
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是XX年以來的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。(詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報(bào)告)
b、 小戶型市場概況。
自XX年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的“市場黑洞”，徹底打破了市場的競爭格局，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書三
今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“XX”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。其工作計(jì)劃如下：
一、 以XX項(xiàng)目建設(shè)為中心，切實(shí)完成營銷任務(wù)
XX項(xiàng)目，是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退。因此，公司計(jì)劃：
(一) 確保一季度XX工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
XX第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地征拆工作。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時(shí)調(diào)整主攻方向。
2、工程合同及開工。
元月份簽訂招投標(biāo)合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報(bào)建工作。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。
4、工程質(zhì)量。
XX項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將XX項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
5、預(yù)決算工作。
工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
(二) 切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
公司確定的二00六年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。
·市場工作計(jì)劃書 ·教學(xué)工作計(jì)劃書 ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書 ·招商工作計(jì)劃書
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1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃合同兌現(xiàn)。
2006年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年，公司在2005年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制
策劃公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
4、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證XX項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
(三)全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作
招商工作是XX建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作
從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)
XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總商、醫(yī)藥商業(yè)機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃公司與招商部共同承擔(dān)。
第4篇：建材市場招商合同范文
一、整治任務(wù)
(一)加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治
1、全面開展以實(shí)施“食品放心工程”為重點(diǎn)的食品專項(xiàng)整治。大力推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)，強(qiáng)化政府、部門和企業(yè)三級責(zé)任體系。切實(shí)加大種養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通和消費(fèi)等四個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，開展農(nóng)村市場食品專項(xiàng)整治，阻止假冒偽劣食品向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，推進(jìn)農(nóng)村“政府責(zé)任網(wǎng)、部門監(jiān)管網(wǎng)、群眾監(jiān)督網(wǎng)”三網(wǎng)建設(shè)，凈化農(nóng)村市場。
此項(xiàng)工作由區(qū)工商分局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)公安分局、市質(zhì)監(jiān)局經(jīng)濟(jì)分局*工作站等單位按照各自職責(zé)組織實(shí)施。
2、繼續(xù)整頓和規(guī)范藥品市場秩序。加強(qiáng)對藥品研制、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)的管理，整治虛假藥械廣告，打擊虛假申報(bào)行為，嚴(yán)格審評審批品種。全面檢查藥品生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GMP、GSP)執(zhí)行情況，對1*9-20*年期間地標(biāo)升國標(biāo)和換發(fā)的藥品批準(zhǔn)文號進(jìn)行全面普查，淘汰無法保證安全性、有效性的品種。加大藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管力度，完成中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)GMP認(rèn)證和中藥材產(chǎn)業(yè)化牽頭工作，繼續(xù)整頓和規(guī)范中藥材專業(yè)市場。完善藥物警戒制度，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測，積極開展藥品再評價(jià)工作。
此項(xiàng)工作由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)工商分局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)公安分局、市質(zhì)監(jiān)局經(jīng)濟(jì)分局*工作站等單位按照各自職責(zé)組織實(shí)施。
(二)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作
按照“履行承諾，適應(yīng)國情，完善制度，積極保護(hù)”的方針，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，一手抓專項(xiàng)行動(dòng)和重大案件督辦，一手抓對外宣傳和對內(nèi)教育，力爭在建立長效機(jī)制方面取得進(jìn)展。啟動(dòng)新一輪保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)，組織開展集中行動(dòng)，重點(diǎn)打擊侵權(quán)盜版行為，加大對假冒、仿冒注冊商標(biāo)和包裝裝潢案件的查處，有效遏制商標(biāo)及其他商業(yè)標(biāo)識侵權(quán)行為，加大專利侵權(quán)及假冒他人專利行為的整治力度。加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，選擇部分知識產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)企業(yè)，建立定期聯(lián)系溝通機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)保護(hù)。
此項(xiàng)工作由區(qū)工商分局、區(qū)科技局、區(qū)文化局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)公安分局、市質(zhì)監(jiān)局經(jīng)濟(jì)分局*工作站等單位按照各自職責(zé)組織實(shí)施。
(三)嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐行為
1、加大虛假違法廣告整治力度。重點(diǎn)整治藥品、醫(yī)療、保健、食品、化妝品、美容服務(wù)、農(nóng)資等類別廣告，著力打擊假借特許加盟、投資招商等名目和利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等手段開展的商品、服務(wù)促銷等領(lǐng)域的涉眾欺詐行為。加強(qiáng)廣告動(dòng)態(tài)監(jiān)測，完善廣告企業(yè)信用監(jiān)管制度、違法主體市場退出制度，凈化重點(diǎn)領(lǐng)域廣告市場秩序。實(shí)施違法廣告公告制度，完善內(nèi)部審查制度，協(xié)助建立媒體單位違法責(zé)任人問責(zé)制。
此項(xiàng)工作由區(qū)工商分局牽頭組織實(shí)施，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)廣電局、區(qū)公安分局等單位配合。
2、嚴(yán)厲打擊各種商業(yè)欺詐行為。圍繞投資、招商、外貿(mào)、中介服務(wù)、商品房交易、出國勞務(wù)、特許經(jīng)營和商業(yè)促銷等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)懲各種形式的欺詐行為。嚴(yán)厲打擊利用手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)、傳真等方式散布涉稅違法信息的行為，切斷或堵截不法分子發(fā)送涉稅違法信息的源頭和渠道。建立反商業(yè)欺詐信息共享和預(yù)警機(jī)制。認(rèn)真查辦群眾的投訴舉報(bào)，提供反商業(yè)欺詐公共信息服務(wù)，及時(shí)預(yù)警。加強(qiáng)對商業(yè)欺詐發(fā)案規(guī)律、作案手法和騙術(shù)類型的研究，完善法律制度。
此項(xiàng)工作由區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)工商分局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)國稅局、區(qū)公安分局、區(qū)地稅分局等單位按照各自職責(zé)組織實(shí)施。
3、整頓醫(yī)療衛(wèi)生市場。開展打擊非法行醫(yī)和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場的專項(xiàng)整治，建立完善醫(yī)療市場的長效監(jiān)管機(jī)制。
此項(xiàng)工作由區(qū)衛(wèi)生局牽頭組織實(shí)施，區(qū)工商分局、區(qū)計(jì)生委、區(qū)科技局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)公安分局等部門配合。
(四)嚴(yán)厲打擊和查禁傳銷活動(dòng)
把打擊傳銷活動(dòng)納入社會(huì)治安綜合治理范圍，完善以基層工商所、派出所和居委會(huì)、村委會(huì)為基礎(chǔ)的“打控防”體系，開展創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”活動(dòng)。加強(qiáng)對網(wǎng)上傳銷的監(jiān)控，嚴(yán)把直銷市場準(zhǔn)入關(guān)，依法規(guī)范直銷行為，查處違規(guī)招募、違規(guī)培訓(xùn)、違法計(jì)酬等行為，堅(jiān)決取締打著直銷旗號從事傳銷和直銷企業(yè)從事傳銷的行為，嚴(yán)格執(zhí)行直銷企業(yè)市場退出機(jī)制。
此項(xiàng)工作由區(qū)綜治辦牽頭組織實(shí)施，區(qū)公安分局、區(qū)工商分局、各鎮(zhèn)（街道）、村（居）等單位配合。
(五)統(tǒng)籌抓好其他各項(xiàng)重點(diǎn)整治
1、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、摻雜使假、計(jì)量欺詐等違法行為。打擊制售假冒偽劣建材、汽車配件、成品油、化妝品、種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥、飼料及添加劑、農(nóng)機(jī)及零配件、漁機(jī)漁具、纖維制品等違法犯罪行為。遏制非法拼裝車、“地條鋼”、“黑心棉”的反彈勢頭，繼續(xù)開展毒鼠強(qiáng)等劇毒鼠藥的清繳置換。進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)與經(jīng)營秩序，嚴(yán)格農(nóng)資產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營主體行為。加大對農(nóng)資批發(fā)市場和鎮(zhèn)（街道）、村（居）農(nóng)資集散地的整頓治理，嚴(yán)肅查處制假售假、摻雜使假、以次充好等坑農(nóng)害農(nóng)行為。
此項(xiàng)工作由區(qū)農(nóng)委、市質(zhì)監(jiān)局經(jīng)濟(jì)分局*工作站、區(qū)公安分局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)工商分局、區(qū)商務(wù)局等單位按照各自職責(zé)組織實(shí)施，其他相關(guān)單位配合。
2、整頓和規(guī)范交通市場秩序。繼續(xù)深入開展打擊“黑車”等非法營運(yùn)活動(dòng)，做好道路、水路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸監(jiān)管等。
此項(xiàng)工作由區(qū)建設(shè)局牽頭組織實(shí)施，區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)公安分局、區(qū)工商分局等單位配合。
3、整頓和規(guī)范建筑、房地產(chǎn)及裝修、裝潢建材市場。堅(jiān)決制止工程轉(zhuǎn)包、掛靠和非法分包，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督管理，鞏固拓展清理拖欠工程款成果。規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序，堅(jiān)決制止房產(chǎn)交易和住宅裝修中侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為。規(guī)范裝潢建材商品市場經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲查處制售有損人身健康的劣質(zhì)試劑、涂料和建筑材料的行為。規(guī)范家庭住宅裝修服務(wù)市場，嚴(yán)厲查處合同欺詐、偷工減料、工程質(zhì)量低下等行為。
此項(xiàng)工作由區(qū)建設(shè)局牽頭組織實(shí)施，區(qū)工商分局、區(qū)房產(chǎn)分局、市質(zhì)監(jiān)局經(jīng)濟(jì)分局*工作站等單位配合。
4、整頓和規(guī)范市場價(jià)格和收費(fèi)秩序。開展涉農(nóng)、涉企、醫(yī)藥、教育、資源、環(huán)保、房地產(chǎn)、司法服務(wù)等價(jià)格和收費(fèi)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決查處擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序、損害群眾利益的亂漲價(jià)行為。
此項(xiàng)工作區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局牽頭組織實(shí)施，區(qū)監(jiān)察局等單位配合。
5、整頓和規(guī)范文化、旅游市場。繼續(xù)加大網(wǎng)吧整治工作力度，重點(diǎn)查處網(wǎng)吧接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營問題，取締黑網(wǎng)吧。加強(qiáng)對旅游市場運(yùn)營秩序的監(jiān)督，探索并逐步建立旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。
此項(xiàng)工作由區(qū)文化局牽頭組織實(shí)施，區(qū)工商分局、區(qū)公安分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)發(fā)改委、市質(zhì)監(jiān)局經(jīng)濟(jì)分局*工作站等單位配合。
二、整治要求
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的緊迫感和責(zé)任感
整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序是事關(guān)黨委政府形象、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、事關(guān)群眾切身利益的一件大事要事，全區(qū)各級各部門要高度重視，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識到新形勢下進(jìn)一步做好整規(guī)工作的重要性和緊迫性，要做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，克服麻痹松勁情緒，克服畏難退縮思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善健全組織網(wǎng)絡(luò)，建立健全責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，充分發(fā)揮媒體和社會(huì)輿論的監(jiān)督作用，切實(shí)將我區(qū)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作抓緊抓好，抓出實(shí)效。
（二）標(biāo)本兼治，綜合治理，努力營造公平公正、誠信有序的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1、推動(dòng)“信用*”建設(shè)。圍繞政府、企業(yè)、個(gè)人3大信用主體，逐步建立以區(qū)政府為主體和電子政務(wù)為基礎(chǔ)的服務(wù)信息公開披露體系、以行業(yè)協(xié)會(huì)為主體和會(huì)員單位為基礎(chǔ)的自律維權(quán)行業(yè)信用體系、以企業(yè)自身為主體和風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)的自我內(nèi)控信用體系、以信用中介為主體和市場運(yùn)行為基礎(chǔ)的社會(huì)信用服務(wù)體系等。通過實(shí)施“企業(yè)信用工程”，建立企業(yè)信用信息查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用信息、查詢、評價(jià)的社會(huì)化。
第5篇：建材市場招商合同范文
一、發(fā)展現(xiàn)狀
（一）流通規(guī)模不斷擴(kuò)大。20__年，我市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額19.6億元，同比增長10.3，比“九五”期末增長53.3，年遞增13.33，其中縣（市）以上零售額7.97億元，縣以下零售額11.64億元；限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)有3家企業(yè)銷售額過億元（其中石油公司10462萬元，煙草公司11384萬元，中農(nóng)公司10189萬元）。商貿(mào)從業(yè)人員達(dá)19090人，實(shí)現(xiàn)增加值7.05億元，占全市GDP的11.19左右，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位舉足輕重。20__年元－8月底，全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額13億元，同比上升13.5，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額22.15億元，同比上升13。
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（二）商貿(mào)市場建設(shè)發(fā)展迅速。全市現(xiàn)有商貿(mào)批發(fā)、零售貿(mào)易、飲食業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)7713個(gè)，形成了較為完整的商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。其中，限額以上企業(yè)7家（北山超市、__賓館、貴枝花園酒店、眾康醫(yī)藥公司、中石化__分公司、煙草公司、中農(nóng)公司），成規(guī)模經(jīng)營企業(yè)204家。按行業(yè)分，批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)3192個(gè)，餐飲業(yè)260個(gè)，服務(wù)業(yè)4261個(gè)。各類市場（年成交額500萬元以上）34個(gè)，年成交額10.35億元。其中工業(yè)品市場13個(gè)，年成交額1.1億元；農(nóng)貿(mào)市場21個(gè)，年成交額9.25億元。
（三）商貿(mào)業(yè)國企改革成效明顯。近幾年，我市一方面大力推進(jìn)國有商貿(mào)企業(yè)的改革改制，另一方面積極支持民營企業(yè)的發(fā)展，形成了多元化的流通格局。全市80多家國有商貿(mào)企業(yè)，通過改革改制，分流安置人員5740多人，組建股份制企業(yè)14家，股份合作制企業(yè)25家，買斷產(chǎn)權(quán)26家，租賃2家，解散9家，破產(chǎn)4家，基本實(shí)現(xiàn)了商貿(mào)企業(yè)民營化經(jīng)營。體制的改變?yōu)槎喾N所有制商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和巨大的市場空間，形成了以北山超市為代表的一批有規(guī)模、有實(shí)力的民營企業(yè)。
（四）新型業(yè)態(tài)及營銷方式發(fā)展勢頭良好。近幾年，隨著居民的消費(fèi)需求明顯多樣化，商業(yè)業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出多樣性特征，連鎖超市已成為我市商界一道風(fēng)景。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市已有40多家超市遍布城區(qū)和各個(gè)集鎮(zhèn)，年銷售額可達(dá)1.5億元。與此同時(shí)，各類專賣店、專業(yè)店也得到快速發(fā)展，物流配送正在起步，石油、煙草已形成配送網(wǎng)絡(luò)。多年的競爭發(fā)展，先后改造盤活了原利華廣場、__商業(yè)大樓、供銷大廈、__商場、迎賓商廈。先后建起了金山、迎賓、利華家俬超市，太子、賽美佳、北山等超市，形成了以貴枝花園酒店、王牌宴酒店為代表的飲食服務(wù)企業(yè)，以北山為代表的連鎖超市和購物中心，以豐坪巷、禮化路、峽江建材為代表的專業(yè)市場，以五柳樹為代表的集貿(mào)批發(fā)大市場。全市已初步構(gòu)成了綜合購物中心、連鎖超市、便民店、專賣店、集貿(mào)市場、專業(yè)批發(fā)市場等多形式、多業(yè)態(tài)相配合，大、中、小網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合，互為補(bǔ)充，共同發(fā)展的商品流通網(wǎng)絡(luò)。
(五)軟硬環(huán)境優(yōu)勢日趨凸現(xiàn)。三峽機(jī)場、宜黃高速公路、焦柳鐵路、長江黃金水道等水陸空鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)，為__市繁榮創(chuàng)造了有利條件，也給__帶來了較旺的人氣。同時(shí)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)了市場環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)。在工商企業(yè)中廣泛開展了“重合同、守信用”企業(yè)評選活動(dòng)，并組織大中型商業(yè)企業(yè)面向社會(huì)承諾，引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信理念，共建和諧__，規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為。先后有溫州、武漢等外地客商到__投資興業(yè)，先進(jìn)的經(jīng)營理念整合了我市商業(yè)資源。
二、存在的問題
一是產(chǎn)權(quán)制度改革尚未到位，給全市流通業(yè)的發(fā)展帶來了一定影響。勞動(dòng)用工制度改革后遺留問題較多，已成為社會(huì)不穩(wěn)定因素；商貿(mào)運(yùn)行嚴(yán)重入不敷出，國有資產(chǎn)保值增值難度加大；原有商業(yè)設(shè)施未能充分發(fā)揮作用，流通功能和市場份額已經(jīng)逐步喪失。二是產(chǎn)業(yè)整體競爭能力不足。目前我市限額以上批發(fā)零售企業(yè)年銷售過億元的企業(yè)僅3家，且與周邊縣市相比，無明顯競爭優(yōu)勢。三是商業(yè)資本分散，發(fā)展資金不足。商貿(mào)企業(yè)融資問題是滯礙發(fā)展的突出瓶頸，商貿(mào)企業(yè)普遍存在貸款難、擔(dān)保難、融資難，難于擴(kuò)大經(jīng)營上規(guī)模。組織化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化程度偏低，沒有明顯的大商貿(mào)架勢，龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不夠明顯，輻射功能弱，“川鄂咽喉”的優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。老牌國有商貿(mào)企業(yè)區(qū)域輻射功能已經(jīng)喪失，經(jīng)營手段、場地、設(shè)施老化，山貨、水果、糧食等產(chǎn)品的集散功能未能充分發(fā)揮。四是規(guī)劃缺乏前瞻性，網(wǎng)點(diǎn)布局科
學(xué)性不強(qiáng)。流通行業(yè)的發(fā)展大多屬自發(fā)狀態(tài)，布局沒有很好地規(guī)劃引導(dǎo)，導(dǎo)致體系不明確，特色不明顯，優(yōu)勢未發(fā)揮。五是流通與生產(chǎn)的結(jié)合不夠緊。對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、拉動(dòng)不夠，地方產(chǎn)品進(jìn)名店、進(jìn)大超市的品種屈指可數(shù)。對工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品的牽引作用小，導(dǎo)致大商貿(mào)對地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的帶動(dòng)作用不強(qiáng)。六是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，啟動(dòng)消費(fèi)市場特別是農(nóng)村消費(fèi)市場的力度不夠。大商貿(mào)格局的支撐乏力，農(nóng)村市場較為低迷，啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場缺乏有效的措施，不能從根本上解決大流通原動(dòng)力不足問題。三、發(fā)展環(huán)境分析
（一）有利條件
1、三峽·宜昌效應(yīng)為__商貿(mào)業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇。作為宜昌市的重要衛(wèi)星城市，__必將成為重要的戰(zhàn)略依托地，獲得更多的政策扶持，吸引更多的國內(nèi)外資金、技術(shù)、項(xiàng)目、人才等生產(chǎn)要素的投入，必然有力地促進(jìn)__商貿(mào)業(yè)實(shí)現(xiàn)跳躍式的發(fā)展。
2、區(qū)位優(yōu)勢為__商貿(mào)業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。萬里長江貫東而去，焦柳鐵路穿市南下，宜黃高速公路和318國道并行東西，三峽機(jī)場距市中心30公里，構(gòu)成了水陸空立體交通網(wǎng)絡(luò)，形成了南達(dá)瀟湘，東連吳會(huì)，西通巴蜀格局，勢必成為重要的商品和物流集散地。
3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已形成商貿(mào)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。20__年，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值63億元，同比增長16.4；完成財(cái)政收入3.1億元，同比增長19.2；完成固定資產(chǎn)投資18.9億元，同比增長41.9；農(nóng)民人平均收入達(dá)到3237.5元，經(jīng)濟(jì)狀況居于全省中等以上水平。
4、雄厚的資源優(yōu)勢將強(qiáng)勢推進(jìn)商貿(mào)業(yè)的增長。我市作為全國重要的商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、瘦肉豬、淡水魚、水果蔬菜生產(chǎn)基地，農(nóng)業(yè)物產(chǎn)豐富，主要工業(yè)品種已達(dá)350個(gè)，形成了紡織、建材、化工等為主要門類的工業(yè)體系，勢必為市場持續(xù)繁榮以予有力的保證。
5、持續(xù)旺盛的人文環(huán)境已成為我市商貿(mào)業(yè)發(fā)展的不竭源泉。我市總面積1310.4平方公里，總?cè)丝?0.7萬元，城區(qū)面積達(dá)13平方公里，城區(qū)人口13萬元，人口密集度較大，在全省屬于中等以上水平。__正以穩(wěn)健的步伐向新型中等城市邁進(jìn)，創(chuàng)造了無限的商機(jī)，消費(fèi)需求將強(qiáng)勢擴(kuò)張，消費(fèi)品位將大為提升。全方位開放，促進(jìn)了現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展，逐步改造了商貿(mào)業(yè)的傳統(tǒng)方式，構(gòu)建了現(xiàn)代流通體系，為商貿(mào)流通業(yè)強(qiáng)勢發(fā)展創(chuàng)造了條件。
（二）不利因素。
1、流通主體規(guī)模偏小，行業(yè)零散度較高。
2、流通業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理。現(xiàn)代流通業(yè)在流通總量中所占比例小，現(xiàn)代化水平低；流通業(yè)的組織形式結(jié)構(gòu)、批發(fā)業(yè)與零售業(yè)的比例結(jié)構(gòu)不盡合理。
3、流通效率及對全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率明顯偏低。
4、快速擴(kuò)張能力較差，財(cái)務(wù)運(yùn)作能力不高，營銷技術(shù)能力低，成本控制能力弱。
5、人才聚集能力不強(qiáng)，品牌價(jià)值能力低。
四、發(fā)展目標(biāo)
指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大為指針，認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)的有關(guān)精神，積極適應(yīng)加入WTO后的新形勢，堅(jiān)持大貿(mào)易、大流通、大市場的戰(zhàn)略，充分發(fā)揮__的區(qū)位優(yōu)勢，以服務(wù)人民生活和生產(chǎn)建設(shè)為忠旨，不斷深化流通體制改革，推動(dòng)流通企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高流通企業(yè)的市場競爭力。以城區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，積極發(fā)展綜合購物中心，連鎖超市經(jīng)營，物流配送，逐步推廣電子商務(wù)。努力構(gòu)建由多種所有制市場為主體、多種商業(yè)業(yè)態(tài)、各種流通規(guī)模企業(yè)構(gòu)成的便捷、暢通、高效、優(yōu)質(zhì)的流通網(wǎng)絡(luò)，滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需求，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
（一）社會(huì)消費(fèi)品零售額
預(yù)計(jì)20__年全市完成社會(huì)消費(fèi)品零售額22.15億元，按年均遞增15計(jì)。
20__年實(shí)現(xiàn)25.47億元；
20__年實(shí)現(xiàn)29.29億元；
20__年實(shí)現(xiàn)33.68億元；
20__年實(shí)現(xiàn)38.73億元；
20__年實(shí)現(xiàn)44.54億元。
（二）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
到20__年，全市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到10800個(gè)，限額以上企業(yè)達(dá)到15家，從業(yè)人員達(dá)3萬人。
（三）連鎖經(jīng)營建設(shè)
到20__年，全市發(fā)展銷售額過億元的連鎖企業(yè)1－2家，連鎖企業(yè)店鋪達(dá)250家（含萬村千鄉(xiāng)市場工程200家）。
（四）商貿(mào)市場建設(shè)
到20__年，全市發(fā)展各類綜合、專業(yè)市場達(dá)40家。形成一家年成交額過10億元的省級大市場——五柳樹大市場，新建2家年成交額過2億元的專業(yè)大市場——化工建材大市場和農(nóng)貿(mào)大市場，鼓勵(lì)新建改建“農(nóng)改超”市場3家。
五、發(fā)展措施
（一）加大改革力度，迅速推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，增加流通業(yè)的競爭能力。依法深化產(chǎn)權(quán)制度改革，以改革促發(fā)展，擴(kuò)張商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，培育主體市場，探索一條符合__實(shí)際的商貿(mào)發(fā)展路子。積極通過實(shí)施民營化改造、解散重組和破產(chǎn)，大力推進(jìn)國有商貿(mào)企業(yè)改革，盡快處理遺留問題，妥善安置職工，降低改革成本，使全行業(yè)盡快地從被動(dòng)應(yīng)付局面中擺脫出來，更好的謀發(fā)展。
（二）積極推行現(xiàn)代流通，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營。到20__年，力爭全市培育年銷售額過億元的連鎖企業(yè)1－2家，連鎖企業(yè)店鋪數(shù)達(dá)到250個(gè)，重點(diǎn)扶持各大超市做大做強(qiáng)，各類連鎖企業(yè)銷售總額占全市消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到20以上。一是鞏固現(xiàn)有連鎖超市經(jīng)營，并在成品油、醫(yī)藥、煙草、糧油、裝飾材料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等領(lǐng)域廣泛推進(jìn)連鎖經(jīng)營。特別要加快傳統(tǒng)糧油、副食品和蔬菜向連鎖超市或便民轉(zhuǎn)型，規(guī)范醫(yī)藥超市經(jīng)營。二是大力發(fā)展以社區(qū)、集鎮(zhèn)為中心的具有多項(xiàng)服務(wù)功能的連鎖便民店。積極實(shí)施商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場試點(diǎn)工程，構(gòu)建__新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)，擬建200家“農(nóng)家店”，引導(dǎo)大中型流通企業(yè)直接和通過吸引小型企業(yè)加盟到試點(diǎn)的鎮(zhèn)、村投資建立和改造“連鎖店”、“農(nóng)家店”。三是在做好規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極推行傳統(tǒng)百貨店的業(yè)態(tài)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，加快百貨商店連鎖經(jīng)營步伐。四是支持企業(yè)發(fā)展大型綜合連鎖超市和倉儲(chǔ)式商店。五是支持鼓勵(lì)連鎖企業(yè)、供銷合作組織向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò)，努力增加農(nóng)民收入，構(gòu)建農(nóng)村公共消費(fèi)資源，開拓和啟動(dòng)農(nóng)村市場。
（三）積極發(fā)展物流配送，逐步推廣電子商務(wù)。加強(qiáng)現(xiàn)有連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送建設(shè)和管理，逐步實(shí)現(xiàn)裝卸機(jī)械化、信息電子化、商品條碼化。在壯大石油、煙草和農(nóng)資配送業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積
極發(fā)展糧油、食鹽、果蔬配送業(yè)務(wù)，培育物流市場，建成仙女道口物流中心和七星臺油脂配送、安福寺果蔬配送中心。目前，我市已有__酒業(yè)、__大曲等部分企業(yè)和產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上建有網(wǎng)站。針對我市發(fā)展現(xiàn)狀，[:請記住我站域名/]要加快現(xiàn)代技術(shù)手段的運(yùn)用，到20__年，力爭有80的企業(yè)和產(chǎn)品建立網(wǎng)站。在零售企業(yè)推廣條碼技術(shù)、時(shí)間銷售系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)，全面提升流通行業(yè)營銷管理的科技含量。
（四）以流通帶加工，以加工激活流通。一是組織大型超市、商場和批發(fā)市場，優(yōu)先吸納地產(chǎn)品進(jìn)柜入市，以“市”興“物”，極力擴(kuò)張著名商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)毛豆、優(yōu)質(zhì)水果、波爾山羊、淡水魚、瘦肉豬的銷售網(wǎng)絡(luò)。二是發(fā)揮工業(yè)優(yōu)勢，延伸流通觸角。發(fā)揮“__大曲”品牌優(yōu)勢和營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，帶動(dòng)商貿(mào)業(yè)走出__，輔射全國；發(fā)揮奧美、穩(wěn)健、旺家、帝元等紡織企業(yè)的優(yōu)勢，帶動(dòng)商貿(mào)業(yè)拓展國際市場；發(fā)揮鄂肥、三寧、開元等化工企業(yè)的優(yōu)勢，建成全省最大的化工交易市場；發(fā)揮金泰、宏泰、亞泰等建材企業(yè)優(yōu)勢，建成中南地區(qū)最大的建材市場；發(fā)揮開元、南輝等高科技企業(yè)的優(yōu)勢，建成高新科技產(chǎn)品市場。
（五）進(jìn)一步推進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域的對外開放和引資招商。一是進(jìn)一步加快流通領(lǐng)域非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，努力培育多元化市場主體。以啟動(dòng)民間資本為重點(diǎn)，加快推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。在推進(jìn)國有（集體）企業(yè)創(chuàng)新的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)上級黨委、政府鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策，結(jié)合__實(shí)際，研究制定具體政策措施，按照“無歧視”的原則和“放膽、放手、放開”的要求，大力發(fā)展商貿(mào)民營經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)以參股、控股、收購、租賃等形式參與國有和集體所有制企業(yè)的改革、改組和改造，使民營經(jīng)濟(jì)在商貿(mào)流通領(lǐng)域獲得更強(qiáng)的市場競爭力和更大的發(fā)展空間。二是加大對外項(xiàng)目招商的力度，象抓工業(yè)項(xiàng)目招商一樣，抓流通項(xiàng)目的招商工作。歡迎市外企業(yè)入駐__，主動(dòng)與國內(nèi)外大型連鎖經(jīng)營企業(yè)交流，推進(jìn)企業(yè)間的合作發(fā)展，積極引進(jìn)知名連鎖企業(yè)和物流企業(yè)，促進(jìn)我市流通業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式、營銷技術(shù)和管理“三創(chuàng)新”。
（六）搞好科學(xué)規(guī)劃布局，引導(dǎo)商貿(mào)業(yè)健康發(fā)展。一是著眼于商貿(mào)功能的提升，推動(dòng)硬件建設(shè)現(xiàn)代化。通過科學(xué)規(guī)劃，合理布局，為建設(shè)大商貿(mào)格局構(gòu)建物資載體。在空間布局上突出“五塊”（城區(qū)、劉巷、江口、問安、董市）、“三橫”（沿江大道、團(tuán)結(jié)路、迎賓大道）、“二縱”（江漢大道、民主大道）、“一場”（禮堂廣場周邊）；在功能布局上形成“六大中心”：以五柳樹市場為重點(diǎn)的農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品批發(fā)中心；以公園路為重點(diǎn)的建筑、裝飾材料中心；以原__商場、供銷大廈為重點(diǎn)的百貨副食中心；以實(shí)小電腦一條街為重點(diǎn)的電腦、文化用品中心；以原商業(yè)大樓為重點(diǎn)的服裝、電器中心。在前瞻布局上突出“二線”：江漢大道向北延伸段重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)貿(mào)和物流市場，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)大市無農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場的局面，構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品向域外流通的橋梁和紐帶。迎賓大道向西延伸段重點(diǎn)發(fā)展新型工貿(mào)業(yè)，形成地產(chǎn)工業(yè)品貿(mào)易區(qū)。二是著眼于競爭力的提高，推動(dòng)專業(yè)市場的規(guī)?；?。對五柳樹市場實(shí)施“農(nóng)改超”工程，發(fā)展一個(gè)年成交額過10億元的省級大市場，依托江漢大道延伸段，興建二個(gè)成效額過2億元的專業(yè)大市場。三是引導(dǎo)消費(fèi)多樣化、層次化。城鎮(zhèn)形成住房、汽車、裝飾裝璜材料、電子信息產(chǎn)品、金銀珠寶飾品為主流的消費(fèi)熱點(diǎn)。同時(shí)，加大農(nóng)村供電、供水、交通等公共消費(fèi)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)彩電、冰箱、洗衣機(jī)等傳統(tǒng)家電在農(nóng)村市場走向普及。四是著眼于輻射面的擴(kuò)大，推動(dòng)商貿(mào)經(jīng)營品牌化。首先是打好市場牌，造就品牌市場。大力規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，，嚴(yán)厲打擊“假冒偽劣”，保護(hù)市場品牌信譽(yù)。加強(qiáng)對商戶“誠信經(jīng)商、依法經(jīng)營”觀念教育，營造“誠信經(jīng)商”氛圍。其次，打好商品牌，吸引品牌商品入市，充分利用品牌輻射力，吸引更多的客商投資經(jīng)營。五是發(fā)展交通運(yùn)輸、郵電通訊等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，積極創(chuàng)造條件發(fā)展旅游業(yè)。深入挖掘關(guān)廟山遺址、中國·宜昌白鷺天堂生態(tài)旅游、魯家港水庫仙女風(fēng)景區(qū)等旅游項(xiàng)目的市場潛力，鼓勵(lì)、引導(dǎo)民間資本開發(fā)旅游，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
第6篇：建材市場招商合同范文
年，在區(qū)委、區(qū)政府和鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)黨代會(huì)、區(qū)人代會(huì)精神，以加快“兩化”進(jìn)程、推進(jìn)“五個(gè)”建設(shè)為工作主線，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，解放思想，真抓實(shí)干，奮發(fā)作為，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步的良好局面。全年完成固定資產(chǎn)投資（預(yù)計(jì)，下同）5億元，增長25.92%；完成社會(huì)商品零售額18.6億元，增長24.18%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入1.7億元，增長12.5%；財(cái)政支出398萬元，下降率為17%；農(nóng)民人均純收入達(dá)6826元，增長5%。
（一）突出加快發(fā)展，綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，20000噸鍋爐鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，華夏閥門制造基地項(xiàng)目年內(nèi)開工建設(shè)；全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值36.45億元，增長21.45%；實(shí)現(xiàn)利稅總額11億元，增長16.6%。第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，川南建材市場2萬平米鋼材區(qū)改擴(kuò)建工作順利完成，新入駐商家104戶；以永勝村、魏家坡為代表的休閑旅游健康發(fā)展，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值12%?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，總投資500萬元的全市首條標(biāo)準(zhǔn)化鹵制品生產(chǎn)線—“李記”鹵菜建成投產(chǎn)，濟(jì)公村生豬養(yǎng)殖、永勝村精品蔬菜效益顯現(xiàn)，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值0.18億元，增長%。
（二）突出重大項(xiàng)目，發(fā)展支撐更為有力。全面加速立交橋以東恒大名都項(xiàng)目、芭蕉沖順隆房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)速度，目前兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，拆遷對象僅剩2戶。加大馬桑溝征地拆遷工作力度，完成新征地200畝，完成農(nóng)房拆遷23戶，農(nóng)轉(zhuǎn)非154人。啟動(dòng)西山路片區(qū)道路改造、通用能源擴(kuò)建項(xiàng)目等摸底調(diào)查和前期工作，力爭早日開展征地拆遷工作。積極推進(jìn)S207安置房建設(shè)，年內(nèi)全面完成分房并交付使用；加快芭蕉沖安置房建設(shè)前期工作，力爭盡快啟動(dòng)建設(shè)。
（三）突出環(huán)境改善，城鄉(xiāng)面貌明顯變化。加快商品性住房和保障類住房建設(shè)，S207、鳳鳴苑、黃荊灣等安置房建設(shè)進(jìn)展順利；“恒大名都”總建筑面積32萬平方米，目前5萬平米商品房建設(shè)完成，近日將開盤銷售。逐步完善配套功能，相繼實(shí)施鹽都大道路面維修、路燈安裝等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建蓄水池（山坪塘）2口，維修提灌站3座。生態(tài)環(huán)境更加潔美，大力實(shí)施藍(lán)天、綠地、清水、寧靜、利廢“五大行動(dòng)”，釜溪河、金魚河、威遠(yuǎn)河（段）流域綜合治理工作全面完成，公路、鐵路、河道沿線“五亂治理”縱深開展，共清除垃圾1520噸、清淤420立方。
（四）突出文化建設(shè)，發(fā)展軟實(shí)力不斷提升。廣泛開展文化“七進(jìn)”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)江姐精神和雷鋒精神，倡導(dǎo)形成正確的人生觀、價(jià)值觀。加快村（社區(qū)）文化建設(shè)，完成了永勝村、村農(nóng)民體育健身工程建設(shè)，全鄉(xiāng)文化設(shè)施更加完善；組織開展了慶“元旦”長跑、“三.八節(jié)”文藝演出、知識競賽等一系列豐富多彩的文化活動(dòng)，全鄉(xiāng)文化活動(dòng)、文化服務(wù)、文藝創(chuàng)作等走在全區(qū)前列。
（五）突出社會(huì)創(chuàng)新，發(fā)展活力顯著增強(qiáng)。深化行政管理體制改革，啟動(dòng)實(shí)施了新一輪鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，通過干部自薦、公開競職、集體研究等程序，選拔了一批年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部擔(dān)任機(jī)關(guān)中層干部，機(jī)關(guān)工作活力明顯提升。創(chuàng)新社會(huì)管理，積極引導(dǎo)和支持社會(huì)組織、社團(tuán)組織發(fā)展并有序參與社會(huì)管理服務(wù)，全年發(fā)展社會(huì)組織4個(gè)。創(chuàng)新招商環(huán)境，全力開展對上爭取、對外引進(jìn)工作，全年引進(jìn)5—10億元項(xiàng)目1個(gè)，1—5億元項(xiàng)目1個(gè)；引進(jìn)市外資金7.6億元，增長55.5%。
（六）突出民生發(fā)展，人民生活更加幸福。推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，開展鄉(xiāng)紀(jì)念愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)60周年宣傳活動(dòng)，發(fā)放衛(wèi)生防病宣傳資料300份，懸掛宣傳標(biāo)語2幅。積極創(chuàng)建國家級計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)，開展國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目試點(diǎn)工作，符合政策生育率達(dá)94.3%。積極開展就業(yè)服務(wù)，組織實(shí)施了鄉(xiāng)“幸?！睂稣衅笗?huì)，230余人與企業(yè)簽訂了就業(yè)意向合同。健全完善社會(huì)保障體系和救助體系，為201名征地農(nóng)民辦理了城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保障；全鄉(xiāng)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保4927人，新農(nóng)合參保5800人，參合率達(dá)98.7%；全力推進(jìn)“兩?！惫ぷ鳎巺⒈＿_(dá)3810人以上；實(shí)施城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理，累計(jì)發(fā)放低保資金328萬元，全鄉(xiāng)農(nóng)村五保供養(yǎng)率達(dá)100%。加大對困難群體的大病救助、臨時(shí)困難救助力度，全年分別發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金和臨時(shí)困難救助金7萬元、1萬元。高度重視穩(wěn)定工作，切實(shí)加強(qiáng)敏感時(shí)期人員穩(wěn)控，先后召開工作會(huì)議研判42次，其中專題研究穩(wěn)定工作22次。深入開展大接訪活動(dòng)，接待來信來訪群眾98件、401人次。深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，成功化解2起群體性醫(yī)患糾紛和1起拖欠農(nóng)民工工資事件，有效地維護(hù)了基層社會(huì)秩序穩(wěn)定。
二、年工作安排
當(dāng)前，鄉(xiāng)正處于加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、積蓄發(fā)展動(dòng)能的攻堅(jiān)期，實(shí)現(xiàn)追趕跨越、強(qiáng)鄉(xiāng)富民的關(guān)鍵期，既面臨全省“兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”戰(zhàn)略實(shí)施、老工業(yè)基地調(diào)整改造等前所未有的歷史性機(jī)遇，但與此同時(shí)，也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)：一是指標(biāo)任務(wù)較重，全面完成難度較大。我鄉(xiāng)目前所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了正常發(fā)展速度，加之發(fā)展空間受限、大型企業(yè)外遷等諸多因素的影響，要完成全年目標(biāo)任務(wù)，難度極大。二是不穩(wěn)定因素多，影響正常工作開展。在全區(qū)今年梳理出來的60件較為突出的案中，鄉(xiāng)就占了16件，投入在維穩(wěn)方面的人力、物力眾多，一定程度上影響了全鄉(xiāng)正常工作的開展。需要我們在工作中切實(shí)加以解決。
年，我鄉(xiāng)將全面貫徹落實(shí)十七屆七中全會(huì)及十精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的整體部署，按照“兩化”互動(dòng)和建設(shè)“五個(gè)”的要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以更強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，以更加有力的舉措，力促經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。力爭到年底，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.75億元，增長15%；完成社會(huì)商品零售額20億元，增長8.1%；農(nóng)民人均增收350元以上。
（一）抓重大項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。全力開展對上爭取和對外引進(jìn)，積極實(shí)施有針對性、有影響力的招商推介活動(dòng)，提高招引實(shí)效，力爭全年引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)、到位資金8億元。進(jìn)一步細(xì)化重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)和推進(jìn)機(jī)制，堅(jiān)持和完善“四個(gè)一”工作體系和“四項(xiàng)制度”，大力推行“五個(gè)一線”工作法，加大馬桑溝組團(tuán)、西山路、大唐山工業(yè)集中區(qū)項(xiàng)目、馬吃水立交橋以東區(qū)域征地拆遷力度，確保項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)。
（二）抓產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整擺在更加突出位置，抓好骨干企業(yè)和增量企業(yè)的導(dǎo)向服務(wù)。做好馬桑溝區(qū)域“退二進(jìn)三”搬遷工作，繼續(xù)清理、盤活企業(yè)閑置資源，用好用活閑置土地、房產(chǎn)、設(shè)備、能源資源，并結(jié)合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)做好招商工作。年，全鄉(xiāng)工業(yè)增加值達(dá)40億元。加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)骨干商貿(mào)流通企業(yè)的重點(diǎn)培育，實(shí)施干副食品批發(fā)市場兩化建設(shè)，逐步完善市場功能。積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)培育濟(jì)公村生豬養(yǎng)殖、永勝村精品蔬菜、園林休閑消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)1900萬元。
（三）抓城鄉(xiāng)建設(shè)管理，營造良好環(huán)境。積極配合做好西山路、西山片區(qū)內(nèi)部道路改造工作，提升鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施水平。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，機(jī)耕道整治硬化達(dá)75％以上、農(nóng)戶便民道建設(shè)達(dá)80％以上。有序推進(jìn)馬桑溝組團(tuán)、馬吃水立交橋以東區(qū)域征地拆遷工作，盡快實(shí)施協(xié)議搬遷，確保土地開發(fā)整理工程順利實(shí)施。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，全面推行城鄉(xiāng)環(huán)境網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化管理。積極配合開展馬吃水物流商貿(mào)中心區(qū)環(huán)境整治，做好區(qū)域內(nèi)綠化、亮化、美化工作，提升城區(qū)形象。
第7篇：建材市場招商合同范文
近年來，市委、市政府提出了把我市打造成“**工業(yè)強(qiáng)市，**宜居城市和長江經(jīng)濟(jì)帶強(qiáng)勁增長極”的目標(biāo)，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出快速增長、效益提高、項(xiàng)目增多的良好趨勢。但是，與全市人民的期望比，與周邊同類縣市比，與沖剌全國百強(qiáng)縣市的目標(biāo)比，我市的發(fā)展還是不夠好。無論是從發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量，還是發(fā)展后勁看，都存在一些不足，如市場主體偏少、支柱龍頭不多，主體發(fā)展?jié)摿Σ粔虻?。作為主管市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的工商部門，如何發(fā)揮職能，運(yùn)用高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)方式，促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，是我們工商部門在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中急需研究和解決的重要課題，結(jié)合工商實(shí)際，通過親身經(jīng)歷和深入的走訪調(diào)查，本人認(rèn)為在當(dāng)前保增長、保民生、保穩(wěn)定的大前提下，在共“渡”全球金融危機(jī)的大氣候下，大力發(fā)展市場主體、促進(jìn)市場主體發(fā)展、推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略、服務(wù)城市形象建設(shè)是促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的有效途徑之一。
一、 突出“量”的增加，大力發(fā)展市場主體
在法定的范圍內(nèi)，對符合安全、環(huán)保、節(jié)能規(guī)定的，全面放開市場準(zhǔn)入。以更大的力度，有效落實(shí)服務(wù)市場主體又好又快發(fā)展的51條、促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的26條意見和進(jìn)一步放寬市場主體準(zhǔn)入條件促進(jìn)市場主體加快發(fā)展的18條措施。實(shí)行“九放寬三允許”，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。放寬市場主體名稱登記和使用限制、放寬住所登記條件、放寬經(jīng)營范圍選擇、放寬分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營范圍限制，放寬主體資格條件、放寬注冊資本限制、放寬中小企業(yè)出資期限、放寬外商投資企業(yè)實(shí)收資本出資期限限制、放寬股東出資方式限制；允許出資人以其在有限公司或股份公司的股權(quán)作為出資設(shè)立公司或?qū)ζ渌驹鲑Y、入股；允許經(jīng)法定評估機(jī)構(gòu)評估，全體股東一致同意，出資人可以以科技成果、經(jīng)合法取得的荒山、灘涂、私域使用權(quán)、采礦權(quán)、土地、山林承包經(jīng)營權(quán)、出租車經(jīng)營權(quán)等非貨幣方式出資；允許股東以債權(quán)作為出資。全力支持姚家港工業(yè)園、白洋裝備工業(yè)園規(guī)劃和建設(shè)，對擬入駐工業(yè)園區(qū)的各類企業(yè)，實(shí)行“項(xiàng)目籌建登記”和“分期繳資”等優(yōu)惠措施，促進(jìn)其快速落戶。對重點(diǎn)扶持創(chuàng)業(yè)對象實(shí)行試營業(yè)制。大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、回鄉(xiāng)農(nóng)民工、殘疾人員等申請個(gè)體工商戶登記，除經(jīng)營前置審批的項(xiàng)目外，可申請?jiān)嚑I業(yè)六個(gè)月。結(jié)合我市市場主體登記情況，每年向市政府報(bào)送市場主體發(fā)展等數(shù)據(jù)情況及分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、突出“質(zhì)”的提升，促進(jìn)市場主體發(fā)展
根據(jù)市委市政府實(shí)施工業(yè)立市、開放強(qiáng)市戰(zhàn)略，立足職能，大膽創(chuàng)新，全力配合支持政府實(shí)施“中小企業(yè)成長工程”、“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)倍增工程”，重點(diǎn)扶持酒業(yè)、三寧、華潤、迅達(dá)、省化、中冶重工、奧美、今貝等企業(yè)快速發(fā)展，支持有條件的企業(yè)加快上市。在繼續(xù)支持“兩酒”擴(kuò)規(guī)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)支持引進(jìn)油脂、水產(chǎn)、畜禽和果蔬加工項(xiàng)目；支持拓寬創(chuàng)業(yè)融資渠道，指導(dǎo)、幫助企業(yè)、個(gè)體工商戶辦理動(dòng)產(chǎn)抵押物登記進(jìn)行融資，支持有限公司以股權(quán)出質(zhì)方式融資。支持產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，吸納關(guān)聯(lián)企業(yè)為成員，組建企業(yè)集團(tuán)；對重點(diǎn)龍頭企業(yè)、高科技術(shù)企業(yè)符合條件的，允許其企業(yè)名稱中不使用國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)類別用語表述所從事的行業(yè)；投資高新技術(shù)新興行業(yè)的，其名稱中可使用“高新技術(shù)”、“科技”等字樣。
三、突出“牌”的培育，推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略
大力支持和引導(dǎo)具有地方特色的涉農(nóng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、證明商標(biāo)和集體商標(biāo)，在全市扶持培育一批“名、優(yōu)、特”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)品牌，扶持“百里洲”申報(bào)地理標(biāo)志。促進(jìn)提升企業(yè)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)扶持“三寧”品牌爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，力爭年內(nèi)完成申報(bào)工作。做好省著名商標(biāo)申報(bào)和宜昌市知名商標(biāo)認(rèn)定工作，引導(dǎo)企業(yè)使用著名商標(biāo)標(biāo)志，進(jìn)一步提高我市企業(yè)產(chǎn)品的市場知名度、美譽(yù)度和占有率。推進(jìn)商標(biāo)質(zhì)押貸款，加強(qiáng)與銀行等相關(guān)部門的協(xié)作，開展商標(biāo)品牌無形資產(chǎn)評估，引導(dǎo)企業(yè)以商標(biāo)質(zhì)押形式獲得貸款、作價(jià)出資或投資入股辦理企業(yè)登記，促進(jìn)企業(yè)盤活資金，加快融資。推動(dòng)閑置商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，盤活商標(biāo)資源，提高使用效率，支持鼓勵(lì)定牌加工企業(yè)在出口商品上使用自有商標(biāo)，指導(dǎo)重點(diǎn)出口型企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)境外注冊。以保護(hù)涉農(nóng)商標(biāo)、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)為重點(diǎn)，繼續(xù)加大商標(biāo)行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處侵犯食品、農(nóng)產(chǎn)品、藥品和馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)、涉外商標(biāo)等商標(biāo)專用權(quán)的違法行為。
四、突出“靚”的特色，服務(wù)城市形象建設(shè)
圍繞發(fā)展**支柱產(chǎn)業(yè)，制定廣告業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)意見，支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)廣告投放，在打造名優(yōu)品牌的同時(shí)壯大廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。支持廣告從業(yè)人員培訓(xùn)和人才引進(jìn)，提升我市廣告企業(yè)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)水平，美化、亮化城市。加快發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)。大力支持配合政府部門，加快發(fā)展港口物流業(yè)、倉儲(chǔ)物流業(yè)、工業(yè)物流業(yè)及綜合類物流業(yè)；進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)范建設(shè)商業(yè)特色街區(qū)、專業(yè)市場，規(guī)范完善機(jī)動(dòng)車銷售、五金、金屬加工等專業(yè)市場，配合五柳樹農(nóng)貿(mào)市場改造工程、公園路裝飾建材市場、團(tuán) 結(jié)路電腦一條街、雅畈木材市場改造等工程建設(shè)。積極參與“城市管理年”建設(shè)，大力整治小街小巷、流動(dòng)攤點(diǎn)及無照經(jīng)營，維護(hù)良好的市容市貌。
五、突出“實(shí)”的舉措，真情扶持三農(nóng)發(fā)展
圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收，大力培育和發(fā)展農(nóng)村個(gè)體工商戶、各類涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，進(jìn)一步綜合運(yùn)用法規(guī)、登記注冊、商標(biāo)、廣告、合同、市場規(guī)范等多種職能作用，促進(jìn)農(nóng)村各類市場主體加快發(fā)展，促進(jìn)和規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)資流通，積極開展“農(nóng)民專業(yè)合作社示范點(diǎn)創(chuàng)建”活動(dòng)。深化“百企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”活動(dòng)，注重通過市場機(jī)制，促進(jìn)村企共贏。突出優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源和特色農(nóng)產(chǎn)品，大力發(fā)展地理標(biāo)志和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，爭取涉農(nóng)商標(biāo)申請和注冊量上個(gè)新臺階。加大涉農(nóng)合同示范文本和參考文本推廣應(yīng)用力度，切實(shí)增大“訂單農(nóng)業(yè)”的成果，幫助農(nóng)民規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定增效。深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，進(jìn)一步探索農(nóng)資經(jīng)營主體發(fā)展和監(jiān)管的新路子，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營主體行為和市場秩序，加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測，嚴(yán)厲打擊各種坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營主體分類監(jiān)管制度建設(shè)，不斷完善農(nóng)資長效監(jiān)管機(jī)制。
第8篇：建材市場招商合同范文
按照會(huì)議安排，下面我就年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作講幾點(diǎn)意見。
一、關(guān)于年的經(jīng)濟(jì)工作
去年以來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)和諧奮進(jìn)新寶雞中心城區(qū)的奮斗目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值107億元，同比增長15%；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資19.03億元，同比增長61%；完成全社會(huì)消費(fèi)品零售總額27.88億元，同比增長28％；全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值135.2億元，同比增長24.1%；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.57億元，同比增長15.7％；城市居民可支配收入10993元，同比增長16.7%；農(nóng)民人均純收入3269元，同比增長16.8%；完成財(cái)稅總收入5.35億元，同比增長5.73%，其中地方財(cái)政收入10759萬元，同比增長24.5%。一年來，我們始終堅(jiān)持把加快發(fā)展作為興區(qū)富民的主題，把改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把深化改革和擴(kuò)大開放作為根本動(dòng)力，把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略作為重要抓手，把轉(zhuǎn)變職能、狠抓落實(shí)作為中心環(huán)節(jié)，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?qiáng)，新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，一村一品取得新的成效，商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展迅速，城市建設(shè)步伐加快，社會(huì)事業(yè)得到全面發(fā)展。金臺的發(fā)展已站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的困難和問題：一是全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的速度還不夠快，支撐經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大企業(yè)、大項(xiàng)目還不夠多；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的任務(wù)艱巨；三是第三產(chǎn)業(yè)活力不足，商貿(mào)旅游業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是受土地、環(huán)保等客觀因素制約，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力較大。這些問題，我們必須高度重視，采取有力措施認(rèn)真加以解決。
二、關(guān)于年經(jīng)濟(jì)工作
年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年。這次全委擴(kuò)大會(huì)提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)的進(jìn)程中，我們面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。黨的十七大確定了新時(shí)期發(fā)展中國特色社會(huì)主義的指導(dǎo)方針和行動(dòng)綱領(lǐng)，為我們指明了前進(jìn)方向。經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技革命加速推進(jìn)，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快，西部大開發(fā)深入推進(jìn)，國家加大對關(guān)中經(jīng)濟(jì)區(qū)的支持力度，為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件。全區(qū)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，符合區(qū)情的發(fā)展思路和戰(zhàn)略舉措已經(jīng)確立，廣大干部群眾富民強(qiáng)區(qū)的愿望更加迫切，為我們提供了重要的物質(zhì)條件、思想基礎(chǔ)和力量源泉。同時(shí)，我們也面臨許多新的挑戰(zhàn)。廣泛而深刻的變革和利益格局的調(diào)整，必然使新情況、新矛盾不斷出現(xiàn)。兄弟縣區(qū)競相發(fā)展，比拼爭先，形勢逼人。作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的城市區(qū)，近年來，經(jīng)濟(jì)雖然一直在高位運(yùn)行，但經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小，發(fā)展速度還不夠快，效益有待提高。與沿海和周邊同類城區(qū)相比，我區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量和增速均處于中游或偏后?？梢哉f，我們是前有榜樣，后有追兵，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，加快發(fā)展仍是我們最緊迫的任務(wù)，是今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作的主旋律。全區(qū)上下一定要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識，緊緊抓住加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持好字當(dāng)頭，好中求快，能快則快，始終保持一個(gè)較高的發(fā)展速度，迅速擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提高綜合競爭力。
（一）大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程
要始終堅(jiān)持工業(yè)主體地位不動(dòng)搖，圍繞園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長極，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。
1、全力抓好金河科技工業(yè)園建設(shè)。園區(qū)是我區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要載體和新的增長極。經(jīng)過一年多的努力，金河工業(yè)基地走過了破題奠基期，今年要進(jìn)入突破發(fā)展期。一是要繼續(xù)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基地辦及相關(guān)部門要加快園區(qū)供水、供電和道路建設(shè)，多方協(xié)調(diào)，確保110千伏變電站盡快建成投用，著力做好周家莊道路建設(shè)，重點(diǎn)解決好園區(qū)發(fā)展用水問題。二是要抓好入駐企業(yè)建設(shè)工作。對于已建成投產(chǎn)的金石固控等4個(gè)項(xiàng)目，要繼續(xù)搞好后續(xù)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升；對于在建的萬寶隆陶瓷等5個(gè)項(xiàng)目，要協(xié)助企業(yè)解決建設(shè)中的癥結(jié)問題，爭取在上半年建成并投產(chǎn)；對于即將開工的項(xiàng)目，要積極與企業(yè)協(xié)調(diào)接洽，促使其盡快落地建設(shè)。三是要建立園區(qū)公司化運(yùn)作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)化、市場化運(yùn)作，通過政府搭臺，企業(yè)唱戲，使園區(qū)發(fā)展進(jìn)入良性軌道。區(qū)發(fā)展計(jì)劃局要拿出建立園區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)總公司方案，充分研究討論后，盡快實(shí)施。
2、不斷加快蟠龍新區(qū)開發(fā)和福臨堡工業(yè)園建設(shè)。市委、市政府高度重視蟠龍新區(qū)開發(fā)工作，市上主要領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會(huì)議、不同場合多次強(qiáng)調(diào)，要求我區(qū)加快新區(qū)開發(fā)進(jìn)程。今年，我們要在完成蟠龍新區(qū)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是要抓好用電、用水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是新區(qū)供水，區(qū)林水局和區(qū)發(fā)展計(jì)劃局一定要想方設(shè)法，盡快完善方案，迅速上報(bào)立項(xiàng)審批。二是要抓好道路建設(shè)，北坡建委要克服各種難題，加快大踏步建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，蟠龍鎮(zhèn)和區(qū)交通局要密切協(xié)作，配合市上有關(guān)部門搞好環(huán)境保障，促使東西大道早日開工。三是加大項(xiàng)目引進(jìn)力度，在加快振華學(xué)院新校區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，相關(guān)部門要統(tǒng)籌謀劃，提早溝通，瞄準(zhǔn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技教育產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)和旅游業(yè)等項(xiàng)目，力爭有幾個(gè)上億元的項(xiàng)目落戶新區(qū)，使蟠龍新區(qū)成為現(xiàn)代化城區(qū)組團(tuán)。福臨堡工業(yè)基地要立足實(shí)際，全力抓好河堤治理、道路和電力等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高基地對項(xiàng)目的承載能力。
3、切實(shí)做好企業(yè)服務(wù)工作。環(huán)境就是生產(chǎn)力，為企業(yè)服務(wù)就是抓經(jīng)濟(jì)。在這一方面，要突出重點(diǎn)，多做實(shí)事。首先是要大力支持東嶺集團(tuán)發(fā)展壯大。東嶺集團(tuán)是我區(qū)骨干企業(yè)，也是納稅大戶，目前企業(yè)發(fā)展勢頭良好，已進(jìn)入了成熟發(fā)展擴(kuò)張期。我們要在新的形勢下，進(jìn)一步充分認(rèn)識東嶺集團(tuán)的重要作用，搶抓機(jī)遇，全力支持企業(yè)壯大規(guī)模，打亮品牌，再上臺階。圍繞產(chǎn)值突破500億元這個(gè)目標(biāo)，區(qū)發(fā)展計(jì)劃局要深入調(diào)研論證，與東嶺集團(tuán)充分協(xié)商溝通，出臺我區(qū)支持東嶺做大做強(qiáng)的實(shí)施辦法。其次要認(rèn)真做好駐區(qū)大中型企業(yè)服務(wù)。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門上門服務(wù)和重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)等制度，為企業(yè)創(chuàng)造最佳發(fā)展環(huán)境。積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)寶雞石油等大中型企業(yè)在我區(qū)建立研發(fā)和結(jié)算中心，以總部經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。第三要鼓勵(lì)和發(fā)展中小企業(yè)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，切實(shí)加強(qiáng)與中小企業(yè)的溝通聯(lián)系，為企業(yè)提供融資、用地及員工培訓(xùn)等服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；要結(jié)合區(qū)屬企業(yè)改制，力爭培育一批名牌非公企業(yè)，使非公經(jīng)濟(jì)在區(qū)域生產(chǎn)總值中的比重大幅提升。
（二）大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
一是大力發(fā)展一村一品。圍繞勝利塬、蟠龍塬、寶陵、六川河等四個(gè)休閑觀光體驗(yàn)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和優(yōu)質(zhì)糧油、無公害蔬菜、干鮮雜果、特色養(yǎng)殖、花卉苗木、食用菌等六大基地建設(shè)，深入推進(jìn)“一村一品、十村示范、百村推進(jìn)”工程。對于進(jìn)入省級行列的6個(gè)示范村，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要充分利用省、市相關(guān)政策，加大協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度，切實(shí)提高品位，提升質(zhì)量，確保示范村建設(shè)工作有突破性進(jìn)展。對于10個(gè)“一村一品”推進(jìn)村，要擴(kuò)大生豬、蠶桑及食用菌養(yǎng)（種）殖（植）規(guī)模，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。要依托示范村、推進(jìn)村建設(shè)，力爭將我區(qū)建設(shè)成為寶雞市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)集散中心和新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式展示中心。
二是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要以省市級衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建為載體，加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，切實(shí)抓好農(nóng)村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施人畜飲水、農(nóng)村沼氣、流域治理等工程，切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。年內(nèi)，重點(diǎn)抓好20個(gè)示范村和推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，分類指導(dǎo)，全面完成102個(gè)村建設(shè)規(guī)劃工作。
三是不斷加快農(nóng)民脫貧致富步伐。以實(shí)施“人人技能”工程為依托，加快培養(yǎng)新型農(nóng)民，加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)用技能培訓(xùn)，推進(jìn)科技信息進(jìn)村入戶工作，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民就業(yè)、增收渠道，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的人才智力支持。加快實(shí)施移民搬遷和扶貧重點(diǎn)村建設(shè)。年內(nèi)，全面完成扶貧重點(diǎn)村建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)1800人脫貧。
（三）大力發(fā)展商貿(mào)旅游業(yè)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)上臺階上水平
第三產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，是擴(kuò)大就業(yè)的主要渠道。全區(qū)上下要立足于構(gòu)筑“大商貿(mào)、大流通、大旅游”的發(fā)展格局，著力打造三產(chǎn)大區(qū)、三產(chǎn)強(qiáng)區(qū)。
一是積極發(fā)展商貿(mào)業(yè)。要按照“政府規(guī)劃、企業(yè)參與、市場化運(yùn)作”的模式，全面實(shí)施中山路商業(yè)街改造工程。年內(nèi)完成寶雞義烏國際商城、龍鳳洗浴中心、寶商西關(guān)超市等項(xiàng)目建設(shè)，使中山路成為展現(xiàn)老寶雞傳統(tǒng)風(fēng)貌，匯集現(xiàn)代餐飲、百貨批零、休閑娛樂等產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代商業(yè)集群，再顯老城新輝煌。同時(shí)，要強(qiáng)力推進(jìn)金臺大道現(xiàn)代物流會(huì)展商業(yè)圈建設(shè)，加快五州購物中心、華煤綜合大廈等項(xiàng)目進(jìn)度，啟動(dòng)金漢宮大酒店、恒源大酒店2個(gè)五星級酒店建設(shè)，建成東嶺物流倉儲(chǔ)中心，做好聯(lián)盟建材市場改造，建成一批高檔次、上規(guī)模的現(xiàn)代商貿(mào)設(shè)施，打造中心城區(qū)新興商務(wù)區(qū)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，在馬營路、大慶路和陳倉大道地區(qū)大力發(fā)展金融保險(xiǎn)、商務(wù)會(huì)展、信息咨詢、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)。年內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長18％。
二是加快發(fā)展旅游業(yè)。全力推進(jìn)西府天地建設(shè)，著力打造金臺城郊旅游品牌。4月底前，勝利村199戶村民全部入住新居。3月底前要全面完成明清街、唐風(fēng)街、民俗街等主干道和配套設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)秦王府和休閑采集區(qū)建設(shè)，年內(nèi)建成望蜀樓等景觀，使民俗村建設(shè)初具規(guī)模，5月初舉行西府天地農(nóng)家游啟動(dòng)儀式。大力實(shí)施重點(diǎn)文物古跡保護(hù)工程，啟動(dòng)北首嶺遺址博物館和古陳倉遺址公園規(guī)劃建設(shè)。積極促進(jìn)蟠龍塬、六川店等地區(qū)農(nóng)家樂、漁家樂發(fā)展，促進(jìn)城郊旅游上規(guī)模、上檔次。年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入10.01億元，增長10％。
（四）積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，著力做好招商引資工作
金臺要實(shí)現(xiàn)大跨越、新發(fā)展，必須突出抓大項(xiàng)目、大抓項(xiàng)目，全力做好招商引資工作，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力。
一是認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)。要依托金臺區(qū)位優(yōu)勢，完善充實(shí)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，籌劃一批項(xiàng)目，確保建設(shè)項(xiàng)目儲(chǔ)備充足，接替有序。要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，完善領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目責(zé)任制和主管部門目標(biāo)責(zé)任制，積極支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在項(xiàng)目立項(xiàng)、土地供應(yīng)、拆遷安置等環(huán)節(jié)中提高工作效率，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好環(huán)境。區(qū)發(fā)展計(jì)劃局要深入摸底，掌握情況，對今年121個(gè)項(xiàng)目，要再核實(shí)，再精選，爭取早日立項(xiàng)并開工建設(shè)。對于市上今年安排的33個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，要全力抓好落實(shí)。要多渠道籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，一方面瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，積極為項(xiàng)目建設(shè)爭取中央、省、市專項(xiàng)資金；另一方面要?jiǎng)訂T和鼓勵(lì)社會(huì)投資參與我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保圓滿完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
二是全力抓好招商引資工作。要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新方式，以工業(yè)園區(qū)為依托，建立健全以企業(yè)為主體、以中介組織為橋梁、以政府引導(dǎo)和服務(wù)為保障的招商引資新機(jī)制。相關(guān)部門要提前籌劃，全力做好西洽會(huì)、西交會(huì)、兩節(jié)兩會(huì)參會(huì)工作。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的作用，內(nèi)引外聯(lián)，借力發(fā)展，借資發(fā)展，全方位開展以商招商、以企招商、園區(qū)招商、項(xiàng)目招商和產(chǎn)業(yè)招商，提高項(xiàng)目的簽約率、落地率和達(dá)產(chǎn)達(dá)效率。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大招商引資項(xiàng)目“四個(gè)一”制度，切實(shí)幫助客商解決工作生活中存在的困難和問題，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。要進(jìn)一步完善招商引資激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)上下招商引資的積極性和主動(dòng)性，使人人身上有擔(dān)子、有壓力、有動(dòng)力，形成“全區(qū)上下謀招商，千方百計(jì)引項(xiàng)目”的良好氛圍。年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)合同引資35億元，到位資金10.5億元。
三是著力抓好項(xiàng)目建設(shè)用地工作。用地是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，在嚴(yán)格執(zhí)行國家土地政策的同時(shí)，國土等相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要加強(qiáng)配合，積極做好項(xiàng)目用地工作，年內(nèi)要積極協(xié)調(diào)，重點(diǎn)做好蟠龍新區(qū)、金河科技工業(yè)園土地利用規(guī)劃調(diào)整工作，全力突破土地瓶頸，穩(wěn)妥解決規(guī)劃調(diào)整問題。
（五）加快城市建設(shè)步伐，提高城市管理水平
要搶抓寶雞“東擴(kuò)南移北上”建設(shè)全面提速和市行政中心遷入我區(qū)的大好機(jī)遇，抓好重點(diǎn)市政工程建設(shè)，全面提高城市管理水平。
一是加大重點(diǎn)工程建設(shè)力度。加快聯(lián)盟村、東嶺村、代家灣村城中村改造，全面完成“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，開工建設(shè)聯(lián)盟花園二期、東嶺二期等一批項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施進(jìn)新、金星、工農(nóng)等10個(gè)村城中村改造工作。加緊實(shí)施建華巷等5個(gè)舊城改造項(xiàng)目，全面啟動(dòng)?xùn)|仁堡、中山路等處舊城改造建設(shè)。完成引渭渠環(huán)境綜合整治，配合市上做好鐵路沿線二期環(huán)境整治綠化、美化工作。加快摩天院同心小區(qū)二期拆遷建設(shè)，年底前實(shí)現(xiàn)居民全部返遷。加大金臺大道、陳倉大道沿線開發(fā)建設(shè)力度，推動(dòng)人口和產(chǎn)業(yè)加速聚集。
二是抓好道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成寶福路拓寬改造建設(shè)任務(wù)，配合搞好市行政中心地區(qū)道路、西寶高速輔道建設(shè)。做好64條城市次干道、背街小巷的綠化改造提升工作，完成石油東路、鐵塔路等一批道路建設(shè)任務(wù)。圍繞“綠色寶雞”和國家森林城市創(chuàng)建工作，抓好城市景觀綠化、“四沿”綠化和大北坡綠化等工程，加快代家灣、蟠龍、南坡三個(gè)生態(tài)示范園建設(shè)，打造優(yōu)美宜居生態(tài)環(huán)境。
三是全面提高城市管理水平。扎實(shí)推進(jìn)各類創(chuàng)建工作，全面完成國家節(jié)水型城市、“中國人居環(huán)境獎(jiǎng)”創(chuàng)建任務(wù)。深入開展城市環(huán)境綜合整治，完成渭河、金陵河綜合整治任務(wù)，扎實(shí)搞好城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，不斷改善市容市貌。建設(shè)一批人性化便民服務(wù)設(shè)施，不斷豐富城市人文內(nèi)涵。積極實(shí)施數(shù)字化城市管理工程，建立數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)硬軟件配置，成立專門工作機(jī)構(gòu)和專業(yè)管理隊(duì)伍，健全完善城管問題處置辦理機(jī)制，不斷提高城市精細(xì)化管理水平。加大環(huán)境保護(hù)力度，努力提升城市人居環(huán)境質(zhì)量。
（六）加快社會(huì)建設(shè)，全力改善民生
一是加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加大教育投入力度，切實(shí)提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。全面實(shí)施“雙高”普九，加快中小學(xué)布局調(diào)整步伐，加強(qiáng)教育骨干體系建設(shè)，建成金臺高級中學(xué)綜合樓等一批重點(diǎn)工程。建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制，強(qiáng)化公共衛(wèi)生監(jiān)督，保障人民群眾健康安全。要健全完善農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，繼續(xù)抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，為群眾提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要全力抓好省級衛(wèi)生村鎮(zhèn)的創(chuàng)建，力爭建成2個(gè)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到90％以上，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到100%。切實(shí)做好人口和計(jì)劃生育工作，控制人口性別比，強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，年內(nèi)建成省級和國家級計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)。圍繞文明城市創(chuàng)建，加強(qiáng)城鄉(xiāng)文化陣地建設(shè)，區(qū)文化館力爭達(dá)到國家一級館標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)50％以上。不斷提高社區(qū)管理和服務(wù)水平，年內(nèi)，70％以上社區(qū)達(dá)到和諧示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，建成一所街道社區(qū)服務(wù)中心，區(qū)中心敬老院建成投用。
二是切實(shí)做好民計(jì)民生工作。要以落實(shí)“民生工程”和“十大惠民項(xiàng)目”為重點(diǎn)，切實(shí)把惠及群眾的實(shí)事辦好，好事辦實(shí)。要健全完善十大社會(huì)保險(xiǎn)制度和社會(huì)救助制度，擴(kuò)大覆蓋面，提高社會(huì)保障水平。大力發(fā)展慈善事業(yè)，成立區(qū)慈善協(xié)會(huì)。高度關(guān)注城鄉(xiāng)困難群體，加大財(cái)政支持力度，做好城市低保和農(nóng)村特困戶救助工作，幫助城市特殊困難家庭解決看病難、上學(xué)難、住房難等實(shí)際困難。完善城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系，努力擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模。繼續(xù)做好農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，不斷提高城鄉(xiāng)群眾收入水平。
三、關(guān)于當(dāng)前工作
一是妥善安排好弱勢群體的生產(chǎn)生活。時(shí)值寒冬，各單位、各部門要認(rèn)真做好今冬明春救災(zāi)救濟(jì)、困難群眾的救助慰問等工作，確保困難群眾吃飽穿暖、安全越冬。要切實(shí)做好優(yōu)撫工作，認(rèn)真解決農(nóng)村“五保戶”、特困戶和城鎮(zhèn)“低保戶”、下崗失業(yè)人員的實(shí)際困難，確保企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金和城市居民最低生活保障金按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)足額發(fā)放。繼續(xù)廣泛深入開展各種形式的幫扶捐助活動(dòng)，確保捐助款物如數(shù)及時(shí)發(fā)放到困難群眾手中。
二是切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管。春節(jié)將至，衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對食品、餐飲等行業(yè)的監(jiān)管，確保人民群眾吃上放心安全的食品。要切實(shí)加強(qiáng)文化市場管理，認(rèn)真組織好春節(jié)文化活動(dòng)。加大旅游市場秩序整頓力度，確保旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和安全。
三是堅(jiān)決禁止各種奢侈浪費(fèi)行為。臨近年底，各單位、各部門和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行中央、省委、省政府和市委、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，要嚴(yán)格控制年終各種評比表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，減少、簡化各種座談會(huì)和聯(lián)歡會(huì)。紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門要發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定、頂風(fēng)違紀(jì)的，要從嚴(yán)查處。
四是全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要針對近期連續(xù)降雪引起的危窯危房和交通安全等問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、安監(jiān)、公安等部門要扎實(shí)開展安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。和維穩(wěn)部門要在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛大排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和就地化解不安定因素。公安部門要集中開展一次“嚴(yán)打”專項(xiàng)整治行動(dòng)。全區(qū)各級各部門要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)值班，靈通信息，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。
第9篇：建材市場招商合同范文
今年6月，市政府在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》。6月30日，市委、市政府召開全市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議。會(huì)議客觀總結(jié)和分析了全市商貿(mào)流通改革發(fā)展情況，深刻闡述了加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，確定了全市商貿(mào)流通改革發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，提出了貫徹落實(shí)《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》精神的具體要求。會(huì)議提出了“建設(shè)大市場，發(fā)展大貿(mào)易，搞活大流通，提升流通現(xiàn)代化水平和增強(qiáng)區(qū)域聚合輻射能力”的新時(shí)期流通工作總體要求，確立了“以開拓市場、擴(kuò)大消費(fèi)為主線，大力推進(jìn)商品市場體系、現(xiàn)代流通體系、法制建設(shè)體系、監(jiān)測調(diào)控體系和商業(yè)信用體系建設(shè)，建成長江上游物流基地、購物消費(fèi)樂園和商貿(mào)信息中心”的改革發(fā)展目標(biāo)，明確了“加快推進(jìn)商業(yè)規(guī)劃工作、繼續(xù)深化流通企業(yè)改革、加快發(fā)展現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)、進(jìn)一步優(yōu)化流通發(fā)展環(huán)境、積極推進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域的政府職能轉(zhuǎn)變”等重點(diǎn)任務(wù)和主要措施，對大力加強(qiáng)和深入推進(jìn)流通工作作出了全面部署。最近，縣政府第24次常務(wù)會(huì)議也討論通過了《關(guān)于加快全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，提出了加快我縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，明確了發(fā)展重點(diǎn)，制定了發(fā)展措施，從領(lǐng)導(dǎo)上、工作上和政策上向商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜。
近幾年來，我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變化，我們著眼于把墊江建設(shè)成為渝東商貿(mào)中心，堅(jiān)持實(shí)施“大市場、大流通、大商貿(mào)”發(fā)展戰(zhàn)略，大力深化商貿(mào)流通體制和企業(yè)改革，加快全縣市場體系建設(shè)，積極擴(kuò)大消費(fèi)，不斷提高流通現(xiàn)代化水平，商貿(mào)服務(wù)功能逐步完善，商品市場繁榮穩(wěn)定，新型商業(yè)業(yè)態(tài)不斷發(fā)展，已經(jīng)初步建立起多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式的商品市場體系，基本形成了配置市場化、主體多元化、業(yè)態(tài)多樣化的商貿(mào)流通新格局。2004年全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.1億元，是*年的1.6倍，每年均保持兩位數(shù)增長，年均增幅達(dá)12%；商業(yè)增加值3.67億元，是*年的2.2倍。
當(dāng)前，我縣正處于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和全面建設(shè)小康社會(huì)的重要?dú)v史階段，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的加速階段。在這個(gè)進(jìn)程中，墊江的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正在經(jīng)歷自己“爬坡上坎”的轉(zhuǎn)折期。我們必須認(rèn)清當(dāng)前面臨的新形勢，從中把握好新機(jī)遇，才能推動(dòng)我縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)“爬過”體制改革和機(jī)制創(chuàng)新之“坡”，才能“邁上”健康快速發(fā)展之“坎”。我們可以從三個(gè)方面來把握當(dāng)前的形勢。一是商貿(mào)流通發(fā)展的環(huán)境總體趨好。全縣經(jīng)濟(jì)去年進(jìn)入新的擴(kuò)張期，城鄉(xiāng)居民收入增長較快，城市消費(fèi)升級，農(nóng)村消費(fèi)升溫，住房、旅游、通訊、汽車等消費(fèi)熱點(diǎn)得到鞏固，村村通工程、農(nóng)村電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造進(jìn)展加快，新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進(jìn)，特別是加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系列文件的出臺，為商貿(mào)流通的發(fā)展提供了廣闊空間。二是消費(fèi)的地位和作用進(jìn)一步提升。盡管我縣對外出口的增幅不小，但外貿(mào)出口總量較小，拉動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快穩(wěn)定增長主要是依靠投資、消費(fèi)這兩塊。所以說，開拓市場，擴(kuò)大消費(fèi)，將逐漸成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。三是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭日益激烈。從政府層面看，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)已受到全市各區(qū)市縣的高度重視，競相把商貿(mào)流通作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)給予大力支持。這次全市流通產(chǎn)業(yè)工作會(huì)上，十幾個(gè)區(qū)縣部門交流了經(jīng)驗(yàn)，歸納起來就是：認(rèn)識到位，服務(wù)到位，扶持政策到位。我們要清醒地看到，目前我縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體水平和現(xiàn)代化程度還不高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，特色不突出，競爭實(shí)力也不強(qiáng)，流通規(guī)模在全市排第21位，在三峽生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)排第4位。客觀看來，這種處于全市中間位置的狀況與我們建設(shè)渝東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)富民升位的目標(biāo)還不適應(yīng)。
二、樹立商貿(mào)活縣觀念，充分認(rèn)識商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的重要性
當(dāng)前，我縣正在大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略，今天我們召開這個(gè)會(huì)議，一個(gè)重要目的就是要旗幟鮮明地提出“商貿(mào)活縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，叫響這一口號，使之深入人心，形成共識。所謂“商貿(mào)活縣”，就是要通過加快發(fā)展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，活躍市場，刺激消費(fèi)，促進(jìn)生產(chǎn)，增強(qiáng)活力，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。當(dāng)然，我們要建設(shè)渝東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，必須大力發(fā)展生產(chǎn)，必須堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化道路。但是，流通是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁和紐帶，現(xiàn)代流通是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈和火車頭。在這里，我們把商貿(mào)流通業(yè)放在全縣經(jīng)濟(jì)中來看，加快我縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對于實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)，具有十分重要的意義和作用：
(一)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。經(jīng)濟(jì)增長理論表明，一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)增長主要靠投資、消費(fèi)和出口，也就是通常所說的“三駕馬車”。從我縣“三駕馬車”拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的情況來分析，消費(fèi)的拉動(dòng)是一支越來越重要的力量。*直轄以來，我縣經(jīng)濟(jì)增長主要靠投資的拉動(dòng)，但由于受政策、發(fā)展和資源等條件的約束，投資增長總體上將呈現(xiàn)逐漸減弱的趨勢。出口目前在我縣的比重較小，是經(jīng)濟(jì)增長的重要補(bǔ)充，仍處在加速發(fā)展時(shí)期。而消費(fèi)則不一樣，消費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)循環(huán)的終端和社會(huì)生產(chǎn)的最終實(shí)現(xiàn)形式，帶有持續(xù)性、穩(wěn)定性特點(diǎn)，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)長期增長的決定性力量。據(jù)專家估算，居民消費(fèi)每增加1個(gè)百分點(diǎn)，可拉動(dòng)GDP增長0.5個(gè)百分點(diǎn)。從整個(gè)*的情況看，由于受國家宏觀調(diào)控政策的影響，投資增長大幅回落，今年上半年投資貢獻(xiàn)首次低于消費(fèi)貢獻(xiàn)，消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)第一拉動(dòng)力，到目前為止這種現(xiàn)象仍在持續(xù)，這是本輪經(jīng)濟(jì)周期近5年來所沒有的。出現(xiàn)這種情況是由于投資貢獻(xiàn)能力大幅減弱的同時(shí)消費(fèi)貢獻(xiàn)基本穩(wěn)定，形成投資與消費(fèi)此消彼長的格局。盡管這種現(xiàn)象還不能認(rèn)為是一種長期趨勢，但經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力結(jié)構(gòu)已開始出現(xiàn)變化，消費(fèi)動(dòng)力還在不斷增加，對保持緊縮政策下的經(jīng)濟(jì)增長將起到重要的“穩(wěn)定器”的作用。因此，大力發(fā)展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，有利于促進(jìn)消費(fèi)穩(wěn)步增長，不斷增強(qiáng)我縣國民經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)力。
(二)完善城市功能。城市這一概念是因市而起的，也就是說，商貿(mào)流通對于城市的形成和發(fā)展起了直接的推動(dòng)作用。城市發(fā)展到今天，其功能性特征愈加突出，無論哪種類型的城市，其商貿(mào)流通功能都是不可或缺的。特別是區(qū)域性中心城市，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)對于城市功能的完善有著重要的作用。一個(gè)城市的功能是否完善，很大程度取決于第三產(chǎn)業(yè)特別是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)育程度。換句話說，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利于營造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境，常講以人為本，如果不在這些方面花力氣，那就是一句空話，本屆政府對這一點(diǎn)的認(rèn)識是相當(dāng)清楚的，所下的功夫也是最有力度的。建設(shè)渝東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和渝東商貿(mào)中心，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和責(zé)任。
(三)解決勞動(dòng)就業(yè)。就業(yè)是民生之本，是許多國家和地區(qū)面臨的社會(huì)問題，墊江也不例外，而且由于我縣是一個(gè)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)十分突出的城市，農(nóng)村人口多、經(jīng)濟(jì)水平不高、正處在體制轉(zhuǎn)軌和結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，就業(yè)問題顯得更加突出。按照我縣的總體奮斗目標(biāo)，本世紀(jì)前20年，全縣城鎮(zhèn)化率以年均2%的速度增長，到2020年全縣城鎮(zhèn)人口規(guī)模為65.5萬人。城鎮(zhèn)化面臨的一個(gè)核心問題就是就業(yè)。隨著改革開放的深入和現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，就業(yè)結(jié)構(gòu)在三次產(chǎn)業(yè)中還將發(fā)生重大變化，第一產(chǎn)業(yè)由于城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的加快推進(jìn)，農(nóng)村富余勞動(dòng)力還會(huì)增加；第二產(chǎn)業(yè)由于技術(shù)裝備水平的提高和企業(yè)改革改制、減員增效，從業(yè)人數(shù)不可能有太大的增加；唯有第三產(chǎn)業(yè)特別是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，具有分布廣泛、類別眾多、進(jìn)入性強(qiáng)、就業(yè)量大等特點(diǎn)，是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，可以也應(yīng)當(dāng)成為吸納勞動(dòng)力的主要渠道。比如，新世紀(jì)百貨入駐墊江，一次吸納勞動(dòng)力近400人，春節(jié)前重百墊江商場將開業(yè)，可以解決600人就業(yè)。因此，要解決我縣社會(huì)就業(yè)問題，除積極向縣外輸出一部分勞動(dòng)力和發(fā)展城鎮(zhèn)工業(yè)吸納一批外，關(guān)鍵是要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)特別是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，拓展就業(yè)空間，增加就業(yè)崗位，才能更好地緩解我縣日益嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，才能真正解決農(nóng)民進(jìn)城鎮(zhèn)后生存問題。
(四)方便群眾生活。商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)與人民群眾生活關(guān)系最為密切，聯(lián)系最為直接，其發(fā)展速度的快慢、質(zhì)量的高低對人民群眾的生活都將帶來直接的影響。近年來，我縣商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加快，商貿(mào)流通發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，連鎖超市、便利店等新型商業(yè)業(yè)態(tài)逐步走進(jìn)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既方便了群眾生活，又促進(jìn)了消費(fèi)增長。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的不斷提高，人們的整體消費(fèi)能力也在不斷增強(qiáng)，對商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新的更高要求，也為商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了更為廣闊的空間。因此，只有加快發(fā)展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，才能更好地保障城鄉(xiāng)居民應(yīng)當(dāng)享有的消費(fèi)服務(wù)和良好的消費(fèi)環(huán)境，不斷滿足廣大群眾日益增長的物質(zhì)文化消費(fèi)需求。
三、正確處理三大關(guān)系，為商貿(mào)流通發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境
(一)正確處理與時(shí)俱進(jìn)與創(chuàng)新思路的關(guān)系。一是要積極推進(jìn)指導(dǎo)思想的創(chuàng)新，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)商貿(mào)流通工作。把最大限度地滿足廣大人民群眾的消費(fèi)需求、不斷實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展作為商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并切實(shí)體現(xiàn)到推進(jìn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。在具體工作中，我們在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局、商貿(mào)設(shè)施建設(shè)、商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面，就應(yīng)當(dāng)充分考慮方便群眾生活，充分考慮市場消費(fèi)的人性化特征，充分考慮消費(fèi)需求的層次性，把不同群體的消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)好、滿足好。
二是要積極推進(jìn)市場開拓的創(chuàng)新，著力構(gòu)建大市場、大商貿(mào)、大流通格局。開拓市場、激活市場、擴(kuò)大消費(fèi)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的主線。目前，我縣的市場硬件和商業(yè)平臺不可謂不好，相反，在全市區(qū)縣當(dāng)中，能夠同時(shí)擁有像渝東建材市場、渝東商業(yè)城、西歐花園、鼎峰小區(qū)等重點(diǎn)專業(yè)市場的并不多見。我們要強(qiáng)化市場統(tǒng)一性、開放性、競爭性的觀念，充分利用“兩個(gè)市場、兩種資源”，通過招商引資，加快調(diào)整和優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)布局，尤其要大力完善批發(fā)市場功能。同時(shí)，要加強(qiáng)工商結(jié)合、農(nóng)商結(jié)合、文商結(jié)合、銀商結(jié)合，形成開拓市場的綜合優(yōu)勢。
三是要積極推進(jìn)流通方式的創(chuàng)新，不斷提高商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平。要以重點(diǎn)流通企業(yè)為依托，大力發(fā)展以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)為代表的現(xiàn)代流通方式，并積極引導(dǎo)向廣大農(nóng)村地區(qū)發(fā)展。要大力促進(jìn)連鎖經(jīng)營的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理水平。同時(shí)，要積極培育現(xiàn)代物流企業(yè)，加快物流基地建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)有市場運(yùn)營管理，推動(dòng)我縣商貿(mào)流通現(xiàn)代化步伐。
四是要積極推進(jìn)政府管理的創(chuàng)新，促進(jìn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展，既要充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，也要切實(shí)加強(qiáng)政府的調(diào)控和引導(dǎo)。要按照“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)”的要求，積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從微觀管理到宏觀管理的轉(zhuǎn)變，從直接管理到間接管理的轉(zhuǎn)變，從管企業(yè)到管行業(yè)的轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，科學(xué)制定商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過規(guī)劃引導(dǎo)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。要加強(qiáng)政策支持，根據(jù)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的要求，相關(guān)部門要制定各種配套政策措施，促進(jìn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，支持商貿(mào)流通企業(yè)加快發(fā)展。要加快信息服務(wù)平臺建設(shè)，促進(jìn)信息交流和資源共享。要加強(qiáng)市場監(jiān)管，加強(qiáng)各類行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，建立健全市場監(jiān)測調(diào)控體系，完善市場相關(guān)預(yù)測機(jī)制和調(diào)節(jié)機(jī)制，促進(jìn)商貿(mào)流通市場的平穩(wěn)發(fā)展、健康運(yùn)行。
(二)正確處理商貿(mào)流通與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。在國家大力推進(jìn)西部大開發(fā)的大背景下，我縣加快推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化，一方面新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化為商貿(mào)流通的發(fā)展提供了廣闊空間，但反過來，商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展速度的快慢和發(fā)展水平的高低又將制約或促進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，因此，必須處理好它們之間的關(guān)系，促進(jìn)商貿(mào)流通與其他產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是與工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。由于生產(chǎn)與流通唇齒相依，新型工業(yè)化與商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)必然有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系，二者互為條件、相互促進(jìn)。只有將新型工業(yè)化的發(fā)展理念融入商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，才能真正提升商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的水平；也只有商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，才能拉動(dòng)新型工業(yè)化的迅猛推進(jìn)。當(dāng)前我縣一些企業(yè)的產(chǎn)品之所以造成滯銷，很重要的一個(gè)方面就是由于物流成本過高，銷售渠道不暢。今后我們要加快發(fā)展第三方物流，鼓勵(lì)促成工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)外包，把發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)與發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來，盡量提高流通市場運(yùn)行效率。二是與農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，離不開商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的支撐。只有商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工與市場的有效對接，把千差萬別的小生產(chǎn)與社會(huì)化的大流通連接起來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又為商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了充足的勞動(dòng)力和廣闊的發(fā)展空間，反哺商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)。三是與其他第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。旅游、房產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)帶來了人流，要把人流集聚成人氣、財(cái)氣，變成物流和資金流，就要以高質(zhì)量的商業(yè)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴(kuò)大銷售；同時(shí)，旅游、房產(chǎn)等其他第一產(chǎn)業(yè)也只有與商貿(mào)流通緊密結(jié)合，聯(lián)動(dòng)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的合作共贏。
(三)正確處理繁榮市場與規(guī)范管理的關(guān)系。我們的少數(shù)干部將繁榮市場與規(guī)范管理割裂開來，管的方式方法不對，不該管的多管了，該管的卻沒有管或者管不住，甚至忘記了規(guī)范管理的根本目的。我們講規(guī)范管理，是要引導(dǎo)、指導(dǎo)、規(guī)范市場，建立公平公正的市場競爭環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，促進(jìn)市場健康發(fā)展。這不僅不能削弱，而且還要加強(qiáng)。一要維護(hù)商貿(mào)流通企業(yè)之間的公平、公正。對不同所有制性質(zhì)的商貿(mào)流通企業(yè)，只要符合墊江商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我們都要在引進(jìn)和管理上采取一視同仁的政策。二要加強(qiáng)誠信建設(shè)?！罢\招天下客，信納八方財(cái)”，要圍繞打造“誠信墊江”，積極引導(dǎo)和規(guī)范商貿(mào)流通企業(yè)和經(jīng)營者的商業(yè)交易行為，使他們從維護(hù)自己的品牌信譽(yù)出發(fā)，切實(shí)做到守合同、講信譽(yù)。三要切實(shí)整頓市場秩序。要圍繞直接關(guān)系群眾切身利益、群眾反映強(qiáng)烈、對社會(huì)危害嚴(yán)重的突出問題，開展商貿(mào)流通市場各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品、價(jià)格欺詐、商品傾銷等違法行為，維護(hù)市場良好秩序，促進(jìn)市場的有序繁榮。
四、強(qiáng)化三大措施，為商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障
(一)明確工作重點(diǎn)，打造核心商圈。長萬高速公路開通后，部分消費(fèi)流失是我縣客觀存在的事實(shí)，這既與我們與*主城區(qū)時(shí)空距離縮短有關(guān)，更與我縣商業(yè)店鋪多散雜亂、規(guī)模小、檔次低、商業(yè)企業(yè)缺乏核心競爭力密不可分。前些年，渝北、永川、璧山等城市就面臨我縣同樣的境況，高速公路的開通造成消費(fèi)流失。但是，通過他們的成功實(shí)踐證明，集聚效應(yīng)是商貿(mào)流通的一個(gè)基本特征，按照產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品分類，集聚性越強(qiáng)，其交易就越興旺，與地理區(qū)域的遠(yuǎn)近關(guān)系并不太大。因此，我們要立足大市場、大流通、大商貿(mào)，著力提升我縣商貿(mào)流通業(yè)的核心競爭能力，集中打造商圈。一是規(guī)模打造。主要是建設(shè)大市場，培育大企業(yè)。要進(jìn)一步加快商貿(mào)大市場和特色街建設(shè)，為商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展提供有效載體，不斷增強(qiáng)集聚效應(yīng)。從近期來講，要進(jìn)一步培育渝東商業(yè)城和西歐花園商業(yè)步行街，加快商貿(mào)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，打造核心商圈，打造渝東購物消費(fèi)樂園。商貿(mào)流通企業(yè)要加快發(fā)展步伐，加大制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新力度，提升企業(yè)素質(zhì)和資本運(yùn)作水平，不斷提高企業(yè)的集聚化程度和競爭能力，做大單體規(guī)模。二是專業(yè)打造。市場專業(yè)化是商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的必然趨勢。要在深入細(xì)致調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，加快專業(yè)市場的建設(shè)發(fā)展。當(dāng)前，要進(jìn)一步培育建材、小商品、副食品等批發(fā)市場，加快建設(shè)水果蔬菜批發(fā)市場、汽車摩托車及配件交易市場等重點(diǎn)市場，以縣城市場為中心，中心鎮(zhèn)市場為軸點(diǎn)，形成相對完善的市場網(wǎng)絡(luò)體系。其中，縣城側(cè)重于一個(gè)主中心、兩個(gè)副中心以及專業(yè)市場的規(guī)劃布點(diǎn)。一個(gè)主中心即以在建的渝東商業(yè)城和擬改造的商貿(mào)中心一帶為主體。兩個(gè)副中心一是西歐花園商業(yè)步行街和鳳山大道商業(yè)區(qū)；二是迎賓大道及桂東大道商業(yè)區(qū)。主中心和副中心以縣城西歐花園商業(yè)步行街為連接帶，是我縣打造渝東購物消費(fèi)中心的主要區(qū)域，將啟動(dòng)檔次高、功能全、規(guī)模大的中心商業(yè)廣場建設(shè)，努力促進(jìn)本地消費(fèi)，逐步吸引周邊消費(fèi)。迎賓大道及桂東大道帶狀商業(yè)區(qū)，是全縣生產(chǎn)資料市場的核心組成部分，規(guī)劃建設(shè)生產(chǎn)資料批發(fā)交易市場，布點(diǎn)機(jī)電產(chǎn)品、金屬材料、汽車物流、農(nóng)資農(nóng)貿(mào)等大型市場，是我縣打造渝東物資集散地的主要著力點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)則以建設(shè)綜合市場為主，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)特色市場。
