排水工程合理化建議精選(九篇)

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第1篇：排水工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞:房產(chǎn)開發(fā);給排水;前期管理;問題探討

中圖分類號(hào)： S276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

工程施工管理人員的總體素質(zhì)決定工程質(zhì)量

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)是通過人將材料組織而形成,應(yīng)重視提高工程施工管理人員的總體素質(zhì)。從事給排水工程管理人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),掌握給排水和消防分部工程各系統(tǒng)的內(nèi)容及設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、有關(guān)主管部門正式及 “非正式”規(guī)定,熟悉建安相關(guān)各專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范,努力提高建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水相關(guān)專業(yè)的知識(shí),積累相關(guān)施工工藝和施工方法等現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),了解本專業(yè)不斷進(jìn)步的創(chuàng)新技術(shù),并具綜合業(yè)務(wù)水平和工作能力,如工程預(yù)決算、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等,熟悉給排水分部工程質(zhì)量通病,在技術(shù)上、組織上提早做好預(yù)防措施,預(yù)見性地解決施工中存在的問題,提高建筑、管道、設(shè)備等交叉施工及各種管道綜合布置避讓能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,深入、細(xì)致地搞好給排水工程前期管理,促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目順利開展。

2、做好工程決策、設(shè)計(jì)及施工事前的質(zhì)量控制

重視前期管理,做好項(xiàng)目給排水工程決策、設(shè)計(jì)及施工事前質(zhì)量控制,把握重點(diǎn)和難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目投入和產(chǎn)出良性循環(huán)。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,一般可分為前期管理(包括立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審等)、工程建設(shè)(包括施工、竣工驗(yàn)收及資料歸檔管理等)和銷售管理(包括銷售和物業(yè)管理等)等階段,不同的階段具有不同的風(fēng)險(xiǎn)特征,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致投資的失敗,房企必須對各個(gè)環(huán)節(jié)的不確定因素進(jìn)行識(shí)別并加以防范。工程建設(shè)不同于科學(xué)實(shí)驗(yàn),不能有失敗,不允許有不合格品。工程質(zhì)量控制的目的不是事后發(fā)現(xiàn)問題,而是事前避免質(zhì)量問題的發(fā)生,或者事前識(shí)別質(zhì)量隱患,重視工程形成的每一個(gè)環(huán)節(jié),不局限于傳統(tǒng)施工過程的質(zhì)量管理,重視事前控制,真正做到“防患于未然,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理零缺陷。

2.1 項(xiàng)目建設(shè)前期基礎(chǔ)性工作的重要性。

未雨綢繆,重視項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。首先,全面掌握工程建設(shè)第一手資料,如工程建設(shè)有關(guān)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然情況;其次,重視測繪工作,確保項(xiàng)目總體規(guī)劃、單體建設(shè)與周邊室外給排水管網(wǎng)等市政基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào)。

2.2 重視項(xiàng)目圖紙會(huì)審事前控制工作。

設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣,圖紙會(huì)審又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),應(yīng)組織好建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)督等單位、部門參加的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。會(huì)審不是簡單地審查圖紙差錯(cuò),還要考慮是否有利于施工,有些場合,雖設(shè)計(jì)符合規(guī)范,但現(xiàn)場實(shí)際施工困難,為保證施工質(zhì)量,需對設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷膬?yōu)化,將理論和實(shí)際結(jié)合,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求,多方應(yīng)共同斟酌把關(guān),全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙,努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足和差錯(cuò),把影響工程質(zhì)量、使用功能等方面的問題盡量在會(huì)審時(shí)提出,以便設(shè)計(jì)對審圖時(shí)所提問題及時(shí)做出補(bǔ)充修改完善,并協(xié)調(diào)解決會(huì)審中提出的技術(shù)問題,形成會(huì)議紀(jì)要,防患于未然,事先將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。

2.2.1 注意審查給排水設(shè)計(jì)說明。

檢查設(shè)計(jì)是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是否符合消防、環(huán)保等當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的正式及“非正式”的規(guī)定。

2.2.2 注意審查給水、排水、消防平面圖和系統(tǒng)圖。

首先,檢查設(shè)計(jì)是否合理和優(yōu)化,土建圖與給排水施工圖是否配合,各專業(yè)圖紙之間是否“打架”,管道設(shè)置是否合理,給排水、消防管線(線槽)穿梁時(shí),是否影響結(jié)構(gòu)安全,樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)、使用和消防要求;其次,檢查圖紙是否符合規(guī)范,例如重點(diǎn)檢查水表、閥門的設(shè)置情況,建議突破相關(guān)規(guī)范合理增設(shè)小區(qū)室外給水、消防系統(tǒng)閥門、水表,表面上增加建設(shè)成本,但實(shí)際上合理增設(shè)閥門、水表可形成多個(gè)獨(dú)立小網(wǎng)絡(luò)式防火墻,設(shè)置多個(gè)水表便于通過消防、給水水表進(jìn)行水量平衡分析檢查漏水隱患,設(shè)置多個(gè)閥門猶如設(shè)置防火墻有利于檢查漏水隱患、 物業(yè)管理及拯救系統(tǒng)質(zhì)量缺陷 ,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是寶貴的。再次,檢查供水網(wǎng)絡(luò)是否遵循規(guī)范、合理分區(qū)。

2.2.3 注意審查給排水等綜合管網(wǎng)圖。

檢查項(xiàng)目綜合管線圖,是否統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目,室外上水管網(wǎng)、市政排水管網(wǎng)是否配套協(xié)調(diào)。檢查管道施工規(guī)范要求,管道坡度是否注明,雨污水管設(shè)置檢查井距離是否過長,管道埋設(shè)深度是否足夠。

2.2.4 注意審查設(shè)計(jì)所選用的給排水管道、材料及設(shè)備質(zhì)量。

對所用材料的利弊提出問題或建議,供設(shè)計(jì)或建設(shè)單位參考,要求設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位共同把關(guān),采用合格、合理的管材、管件、閥門和設(shè)備。材料質(zhì)量直接關(guān)系工程質(zhì)量,其質(zhì)量的低劣直接關(guān)系建筑物使用功能和使用價(jià)值。如上海某高層小區(qū),室外地下給水管道系統(tǒng)建成后,還未竣工,水壓偏低,泄漏嚴(yán)重,無法使用,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)選用管道材料部分不合格,無奈重新建設(shè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

2.2.5 注意審查管徑大小是否合適、合理。

如一些公共衛(wèi)生間由于目前使用條件及人員的復(fù)雜,其污水總立管管徑不能按通常幾個(gè)蹲位來計(jì)算,有時(shí)設(shè)計(jì) DN 100的管徑,往往要加大到DN 150,才不易堵塞。還有南方雨季雨量偏大,雨水管徑設(shè)置應(yīng)因地制宜。

3、做好施工前質(zhì)量控制其他準(zhǔn)備工作

3.1 做好施工前工程概預(yù)算。

根據(jù)施工圖紙進(jìn)行工程概預(yù)算,掌握工程施工有關(guān)工程量第一手資料,結(jié)合合同、圖紙以及土建的總體進(jìn)度做好給排水工程前期施工準(zhǔn)備,做好工程項(xiàng)目投資、質(zhì)量和進(jìn)度事前控制。

3.2 提前參與工程所需的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等選型與定貨。

根據(jù)圖紙,結(jié)合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際, 注重其功能性價(jià)比,貨比三家,提出合理化建議,確保工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度優(yōu)化。

3.3 施工方案、方法、工藝控制以及施工機(jī)械、設(shè)備等事前控制。

認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案),注意施工方案是否可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的可行性、可靠性、合理性、針對性和先進(jìn)性,關(guān)注組織技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施是否充分考慮承包合同、施工現(xiàn)場及法規(guī)的要求,突出“質(zhì)量第一,安全第一”原則;安全、環(huán)保、消防和文明施工是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定;了解施工單位的管理水平和技術(shù)水平,注意相關(guān)專業(yè)工程分包情況,以便有針對性的加強(qiáng)預(yù)控力度。

結(jié)束語

總之,給排水工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)及施工階段前質(zhì)量事前控制,是房地產(chǎn)開發(fā)給排水工程前期管理的實(shí)質(zhì),按設(shè)計(jì)選用具有合格產(chǎn)品的管材、管件和設(shè)備,并按照施工方案及相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),采取合理的安裝程序進(jìn)行施工,是給排水工程安裝過程的實(shí)質(zhì)。隨著建筑房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,給排水工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位,涉及專業(yè)領(lǐng)域更多,技術(shù)更新更快,在全面掌握工程建設(shè)的基礎(chǔ)上,可更好做好房地產(chǎn)開發(fā)給排水工程的前期管理,促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]石勇;住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)[D];西安科技大學(xué);2003年

[2]邵益生;城市水系統(tǒng)控制與規(guī)劃原理[J];城市規(guī)劃;2004年10期

第2篇：排水工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑;給排水施工;技術(shù)與措施;研究

當(dāng)前，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也在日益提高，同時(shí)也對建筑工程的施工質(zhì)量提出了愈來愈多的要求，特別是給水排水施工中，在某種程度上給建筑工程增加了一定的困難。由于給排水系統(tǒng)依然還存在諸多不足之處，倘若想要建筑工程的整體水平進(jìn)一步得到保障，那么相關(guān)人員就需要制定切實(shí)可行的方案加以解決，這也成為當(dāng)前相關(guān)人員值得深思的話題。

1建筑給水排水施工技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)

相關(guān)人員在開展施工的過程中，給排水工程的施工屬于重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它主要是預(yù)留及其預(yù)埋工作，沒有較大的任務(wù)量，所以在某種程度沒有引起有關(guān)單位的注意。但在具體施工中，經(jīng)常沒有專業(yè)人員提出指導(dǎo)性建議，致使施工質(zhì)量得不到保障，往往會(huì)出現(xiàn)孔洞不多、位置不精準(zhǔn)等問題。而這些都會(huì)對施工進(jìn)度帶來制約性。對于給排水工程來說，不管哪個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)致使其他分項(xiàng)工程受到干擾。因此，相關(guān)人員一定要充分的考慮有關(guān)因素，采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，確保工程的整體質(zhì)量。

2房屋建筑給排水施工技術(shù)

2.1施工準(zhǔn)備

2.1.1圖紙會(huì)審。一定要依據(jù)有關(guān)要求對圖紙內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。當(dāng)相關(guān)單位在對給排水工程進(jìn)行施工的過程中，往往會(huì)在某種程度受到管道所帶來的影響。因此，一定要和有關(guān)部門之間保持密切的溝通，制定出切實(shí)可行的方案，確保工程的順利進(jìn)行。圖紙上面還需要標(biāo)記詳細(xì)的坐標(biāo)，尺寸等，為后期施工提供重要的保障。2.1.2編制可行的施工組織設(shè)計(jì)。在整個(gè)給排水施工過程中，都需要嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計(jì)方案來開展工作，所以，必須對工程的建設(shè)面積、結(jié)構(gòu)形式以及技術(shù)難度、現(xiàn)場施工條件等進(jìn)行深入全面的分析，這樣才能夠保證施工組織設(shè)計(jì)方案的科學(xué)、高效性，促進(jìn)該排水工程的順利竣工。2.1.3做好給排水設(shè)備、材料進(jìn)場和檢驗(yàn)工作。原材料的質(zhì)量幾乎決定了工程整體的質(zhì)量，所以必須嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量。進(jìn)行建筑工程給排水的施工時(shí)，涉及到的材料類別很多，總量也比較大，因此一定要安排專業(yè)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來負(fù)責(zé)材料的采購工作。在采購時(shí)，必須考慮實(shí)際施工的需求;在材料入場時(shí)，也要經(jīng)過嚴(yán)格的入場檢測，通常都會(huì)使用抽樣檢測的方式，這樣才能很好的保證材料的質(zhì)量滿足要求。材料入場時(shí)還要檢查相關(guān)文件是否健全，主要包括出廠說明書、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量驗(yàn)收文件等，只有通過上述檢查后，才能允許材料入場。在材料入場后，必須按照材料的出廠順序、材料性能等進(jìn)行合理的存放，以促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。2.1.4強(qiáng)化施工人員素質(zhì)?，F(xiàn)階段施工企業(yè)的人員組成情況十分復(fù)雜，所以應(yīng)選擇綜合能力強(qiáng)、資質(zhì)較好的施工企業(yè)，并要求所有施工人員均是持證上崗，在施工時(shí)做好科學(xué)制定施工計(jì)劃，要科學(xué)的控制實(shí)際施工進(jìn)度，并保證每一工序的高質(zhì)量，企業(yè)還應(yīng)不斷提高自身的施工安全管理水平。不僅如此，正式施工前還要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，使每一個(gè)工作人員都能樹立一個(gè)正確的工作觀念，規(guī)范操作，更好的保證工程質(zhì)量。

2.2關(guān)鍵部位施工

2.2.1預(yù)留洞施工。開展預(yù)留洞工作前，必須用給水管開展水壓以及通水試驗(yàn)，若通過試驗(yàn)才能開展后續(xù)的施工工作。進(jìn)行預(yù)留洞的施工時(shí)，施工單位要暫時(shí)性的堵上各個(gè)預(yù)留管，這樣能使土建堵孔洞及回填土工作更加順利。還要在水管安裝工作前做好防腐工作。管道敷設(shè)以結(jié)束，就要立即開展通水試驗(yàn)，以此來檢查管道的接口區(qū)域和管身是否存在滲漏問題。2.2.2給水管道施工。由于給水管道一般都是為生活用水提供的。因此，與人們的生活存在息息相關(guān)的聯(lián)系。當(dāng)前，給排水工程在開展施工的過程中，所應(yīng)用的給水管道材料主要有以下三種：一種是給水鑄鐵管；第二種是鍍鋅鋼管；第三種是PPR管。當(dāng)使用這類材料進(jìn)行施工時(shí)，一定要確保材質(zhì)、接口等參數(shù)都要滿足設(shè)計(jì)需要。在連接管道時(shí)可以采取螺紋連接的手段，但是該方法有著較大的施工難度，但是無論采取哪種手段，相關(guān)人員都需要結(jié)合具體的施工情況來定。2.2.3排水管道施工。首先，要用膠黏劑將排水管道的接口位置粘結(jié)起來，但要保證粘結(jié)部位的清潔性。將膠黏劑涂抹在接口的連接面上后，要在第5～10s內(nèi)將另一根管道也與之連接起來，并且要對管道連接處進(jìn)行60s以上的定位;其次，進(jìn)行排水管道施工時(shí)，一定要保證管道坡度的均勻性，防止產(chǎn)生倒坡的問題。再次，要保證管道坐標(biāo)和標(biāo)高的允許偏差、垂直度誤差和縱橫向的彎曲誤差在規(guī)定允許的范圍內(nèi)。最后，科學(xué)的確定管口的朝向，要滿足維修、檢查便捷的原則，還要按照規(guī)定安裝好污水管的起點(diǎn)。

2.3施工后期質(zhì)量控制

當(dāng)給排水工程完成施工以后，就需要對給排水系統(tǒng)的表面進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并做好適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)，當(dāng)全部合格以后，才能夠投入使用。

3房屋建筑給排水施工處理措施

3.1給水管道安裝施工質(zhì)量控制

第一，當(dāng)安裝管道的前期階段時(shí)，必須要做到嚴(yán)格的控制，主要包含支架、地溝等多個(gè)內(nèi)容，當(dāng)檢查完成以后掌握具體的情況并和安裝的有關(guān)要求進(jìn)行對比；第二，仔細(xì)檢查設(shè)備的功能，尤其是設(shè)備的腐蝕、損害等問題引起重視，并對設(shè)備是否具有靈活性做好詳細(xì)的檢查；第三，相關(guān)人員在對管道進(jìn)行連接的過程中，不能使用強(qiáng)力開展管理祖業(yè)，而且在對孔隙偏差進(jìn)行處理時(shí)不能采取加熱操作。

3.2排水管道安裝施工質(zhì)量控制

第一，相關(guān)人員在對排水管道開展施工的過程中，一定要依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，倘若要求不明確，那么排水管之間所產(chǎn)生的伸縮距離不應(yīng)大于4米；第二，相關(guān)人員需要對主干管及其有關(guān)水管做好詳細(xì)的試驗(yàn)，一定要全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，假如有一項(xiàng)不符合那么就是不合格；第三，不能將通氣管和相關(guān)的風(fēng)道進(jìn)行連接。

總而言之，排水工程的整體施工質(zhì)量和水平會(huì)在一定程度上對整個(gè)的工程質(zhì)量帶來直接的影響，并且隨著我國科學(xué)技術(shù)的日益完善，人們的生活質(zhì)量也在大幅度提高，這樣就會(huì)排水工程的質(zhì)量提出了愈來愈多的要求。因此，相關(guān)人員需要制定切實(shí)可行的方案，不斷探索施工技術(shù)的要點(diǎn)，推動(dòng)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

作者:祖孝紅 單位:黑龍江省肇東市排水工程管理處

參考文獻(xiàn)

[1]楊博逍.建筑給水排水節(jié)能措施探討[J].建筑知識(shí)，2016(10).

[2]楊欣.市政建筑給水排水節(jié)能途徑探討[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2016(9).

第3篇：排水工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞：建筑排水 質(zhì)量 施工

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

給排水工程作為建筑工程的配套工程，其施工質(zhì)量的好壞相當(dāng)程度地影響到工程使用功能的發(fā)揮。在整個(gè)建筑工程中，給排水施工工程雖然比例不大，但涉及的專業(yè)工種較多、施工較為復(fù)雜，在整個(gè)建筑工程中處于關(guān)鍵的項(xiàng)目之一，特別是工程在交付使用后更能體現(xiàn)出其重要性。

一、建筑給排水工程施工管理過程中存在的問題

（一）質(zhì)量問題

質(zhì)量問題是管理單位和全體業(yè)主共同關(guān)心的頭等大事。但當(dāng)前我國建筑給排水施工中還是不時(shí)的出現(xiàn)了生產(chǎn)質(zhì)量低，存在一定安全隱患的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

（1）管道管件連接后明裝的接口處尚能做到外露油麻清根，露出的螺紋進(jìn)行防腐處理。但安裝在吊頂內(nèi)的管道連接后，既不清除外露的油麻，也不對外露的螺紋進(jìn)行防腐處理。

（2）透氣管高度由于與土建隔熱層配合不好，出現(xiàn)高度不夠、不統(tǒng)一。

（3）管道穿墻（樓板）設(shè)置套管的缺陷與不足較為普遍。穿墻套管與管道之間縫隙宜用阻燃密實(shí)材料填實(shí)，且端面應(yīng)光滑。管道的接口不得設(shè)在套管內(nèi)”。

（4）有的鍍鋅鋼管采用焊接，鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。

（5）有的衛(wèi)生器具整體外觀不平正，有松動(dòng)現(xiàn)象，容易引起管道連接零件損壞或漏水。（二）安全問題

在建筑給排水管理過程中，常見的安全問題主要有：在施工期間管理單位沒有到位或很少到施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的指導(dǎo)與檢查，導(dǎo)致發(fā)生了一些不該出現(xiàn)的違章施工現(xiàn)象；施工前的安全教育以及施工中各項(xiàng)安全措施并沒有具體落實(shí)到位，部分施工單位安全管理機(jī)構(gòu)不能正常開展工作；各施工單位與總承包單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和溝通渠道不夠暢通，出現(xiàn)了各施工單位在開挖管溝斷路時(shí)，沒有提前上報(bào)總承包單位，導(dǎo)致承包單位不能根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排時(shí)間和在同條道路上，同時(shí)施工挖管溝，導(dǎo)致不能限期完成施工并恢復(fù)道路交通；有些施工單位在施工時(shí)不以防火工作為重點(diǎn)，施工順序混亂，有時(shí)導(dǎo)致電火花引起火災(zāi)等安全事故的情況出現(xiàn)。

二、建筑給排水施工管理方法分析

1、給排水工程施工前期階段的管理

（1）必須熟悉施工圖及設(shè)計(jì)意圖，了解室內(nèi)給排水管道與室外給排水管道的連接位置，管道過基礎(chǔ)、墻壁、樓板的位置標(biāo)高和管道的連接形式，施工方法；了解設(shè)計(jì)圖要求的主要材料及設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制工程進(jìn)場的材料，使得工程材料符合設(shè)計(jì)要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為工程施工質(zhì)量打好最基本的、最關(guān)鍵的基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)認(rèn)真編制給排水專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)，盡量將所有問題都考慮到，對一些問題有一定的前瞻性、預(yù)見性。建設(shè)單位及監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，提出合理化建議，待批準(zhǔn)合格后，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按審批合格的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。

（2） 嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場和檢驗(yàn)

為保證工程質(zhì)量，每批材料進(jìn)場時(shí)施工單位材料員、質(zhì)檢員必須對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收。要求包裝完好，表面無劃痕及外力沖擊破損，整根管的外觀應(yīng)光滑，無色澤不均現(xiàn)象，檢查管道的壁厚和圓度。查驗(yàn)生產(chǎn)廠商出具的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告及政府主管部門頒發(fā)的使用許可證等質(zhì)量證明文件，尤其要注意生產(chǎn)批號(hào)由于生產(chǎn)過程的某些不可預(yù)見因素，同一生產(chǎn)廠家、同一原料、同一配方和工藝，不同生產(chǎn)批次的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)有差異。符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求后予以簽認(rèn)。材料進(jìn)場后，按規(guī)定的批量及頻率對進(jìn)場的材料和配件進(jìn)行見證抽樣、送檢，在未獲得檢驗(yàn)合格的證明文件之前，不得用于工程當(dāng)中。

（3）預(yù)防室內(nèi)排水管道的堵塞

室內(nèi)排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質(zhì)量通病，是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問題。在土建與安裝交叉施工中，管道被堵塞的事例很多，特別是衛(wèi)生間排水管口與地漏更為嚴(yán)重。即使管道安裝后，管口用水泥砂漿封閉，還往往被人打開，作為清洗水泥及平整地面的污水排出口。有的甚至從屋面透氣管口、雨水斗落入木條、碎石、垃圾、砂漿等，造成管道的堵塞。輕者耗工疏通，重者鑿打砼地面，返工拆除管道重新安裝，這樣既耗工耗料，又影響工期。有的排水管道管腔內(nèi)已部分堵塞，在通水試水過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，投入使用后，必然出現(xiàn)管道堵塞，影響用戶使用。為了避免交叉施工中造成管道堵塞現(xiàn)象，在管道安裝前，除應(yīng)認(rèn)真疏通管腔，清除雜物，合理按規(guī)范規(guī)定正確使用排水配件；安裝管道時(shí)，應(yīng)保證坡度，符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范規(guī)定及排水管口采用水泥砂漿封口等措施。

2、給排水工程施工階段的管理

（1） 管道安裝的管理

在進(jìn)行安裝時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙和給水排水施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，驗(yàn)收規(guī)范中的強(qiáng)制性要求及主控項(xiàng)目必須認(rèn)真執(zhí)行，一般項(xiàng)目也不可忽視，大部分質(zhì)量問題都處在被人們忽視的問題上。在進(jìn)行管道壓力試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)未標(biāo)注要求，應(yīng)按照施工驗(yàn)收規(guī)范的要求執(zhí)行，使得設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范緊密結(jié)合。排水管、雨水管要做灌水試驗(yàn)及通球試驗(yàn)，保證實(shí)施順暢。施工方法要統(tǒng)一，更要落實(shí)到位，施工前由班組長按照施工方案對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，施工時(shí)應(yīng)熟手生手搭配進(jìn)行，這樣即培養(yǎng)了施工人員，又能保證施工質(zhì)量，降低損耗。施工圖中的位置和標(biāo)高不要在施工過程中擅自進(jìn)行改動(dòng)，一定要征求設(shè)計(jì)的同意。

（2）施工現(xiàn)場管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，對施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，要求施工工具及材料擺放整齊，當(dāng)天施工當(dāng)天清理，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格管理現(xiàn)場的文明施工情況，對各施工單位施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，如期完成各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。統(tǒng)一調(diào)度各施工單位用電、用水量，雨季施工對全段統(tǒng)一安排防洪排澇措施。

（3）施工安全管理

施工人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程中的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)；建立安全生產(chǎn)交底制度；在施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域采取保護(hù)措施，并掛明顯的標(biāo)志牌；嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行；管理人員要現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，杜絕違章作業(yè)；監(jiān)督檢查各施工單位安全管理工作能否正常開展，施工前的安全教育及措施是否落實(shí)；統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時(shí)施工用水管網(wǎng)，管線埋設(shè)在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)每100米長度內(nèi)應(yīng)設(shè)置消火栓1個(gè)；使用電動(dòng)工具，應(yīng)對導(dǎo)線絕緣性和工具安全性進(jìn)行檢查，防止電火花引火災(zāi)。

（4）施工質(zhì)量控制

對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)場；對工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使工人熟悉關(guān)鍵部位操作方法、提高操作水平；施工過程中，監(jiān)理人員要做好跟蹤監(jiān)控，以便更好的督促承包商按照施工程序進(jìn)行規(guī)范操作；管理人員向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意施工準(zhǔn)備前各階段對影響施工質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等；對給排水系統(tǒng)中容易出現(xiàn)的問題，造成損壞的部位，采取有效措施予以防護(hù)。

3、工程竣工驗(yàn)收階段的管理

任何建筑物均有沉降，建筑物的沉降對室內(nèi)排水系統(tǒng)的排出管影響很大。實(shí)踐中由沉降造成排出管坡度達(dá)不到要求甚至倒坡、堵塞的情況時(shí)有發(fā)生。普通住宅排水立管至室外檢查井的距離一般在3～10m范圍，而大多五、六層住宅的沉降量均在60mm以上，若排出管也按標(biāo)準(zhǔn)坡度鋪設(shè)，就難以保證坡度要求。要較好地解決這個(gè)問題，至少需要明確三點(diǎn)：①建筑物的沉降量；②沉降量與時(shí)間的關(guān)系；③沉降所影響的范圍。另外，在工程竣工驗(yàn)收前，除按規(guī)范對室內(nèi)排水管道作通水能力試驗(yàn)外，還須對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，以不漏不堵為合格。對管道工程質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容包括；管道的平面位置、標(biāo)高、坡向、管徑管材是否符合設(shè)計(jì)要求，管道支架衛(wèi)生器具位置是否正確，安裝是否牢固；閥件、水表、水泵等安裝有無漏水現(xiàn)象，衛(wèi)生器具排水是否通暢，以及管道防腐和保溫是否符合設(shè)計(jì)要求等。

結(jié)束語

綜上所述，建筑給排水的施工也是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這一階段施工質(zhì)量的好壞將直接影響到分部工程的質(zhì)量，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)建筑主體的安全可靠性，做為施工管理者必須對此階段的給排水施工給予足夠的重視，并采取切實(shí)可行的措施，才能保證該施工階段的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鐘劍鋒. 對目前建筑給排水施工管理的探討[J]. 讀與寫（教育教學(xué)刊）， 2011，（02） .

第4篇：排水工程合理化建議范文

【關(guān)鍵詞】園林綠化；施工；問題

近年來，隨著綠化工程事業(yè)的發(fā)展完善，城市園林綠化多采用招投標(biāo)的市場化運(yùn)作模式，各地涌現(xiàn)出的許許多多的園林公司興建了大量的城市綠地，使城市環(huán)境得到了進(jìn)一步得提升，但其中也存在一些實(shí)力較弱，資質(zhì)較差的工程公司，如何提高綠化工程的質(zhì)量，保證綠化工程專業(yè)化發(fā)展，是園林公司工作的重中之重。

1 園林綠化施工的一般常識(shí)

按照園林綠化工程的建設(shè)施工程序，是先理山水、改造地形、埋設(shè)管道；然后修建道路、鋪裝場地，構(gòu)建建筑物及附屬設(shè)施；最后實(shí)施綠化。

園林綠化工程在實(shí)際操作過程中將工程分成若干部分，委托給不同的單位進(jìn)行施工。因此在工程銜接及施工配合上常常存在問題，這就要求施工人員注重工程的細(xì)節(jié)，做好周密的設(shè)計(jì)計(jì)劃，只有這樣才能確保工程完工后的景觀效果。

綠化施工組織設(shè)計(jì)包括工程概述；施工準(zhǔn)備工作和工序銜接；本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施；施工進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部組成及施工業(yè)績；施工進(jìn)度及質(zhì)量保證措施；現(xiàn)場總平面布置和勞動(dòng)力計(jì)劃；施工機(jī)械配置及材料周轉(zhuǎn)安排；文明施工、環(huán)境保護(hù)措施合理化建議；合理化建議等諸多內(nèi)容，每一項(xiàng)都是確保工程施工順利開展并為下一環(huán)節(jié)做好鋪墊的重要工作，設(shè)計(jì)計(jì)劃即是藍(lán)本，認(rèn)真負(fù)責(zé)的實(shí)際勞動(dòng)才會(huì)使藍(lán)本變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

2 園林綠化施工注意的問題

園林綠化施工的主體是承建的各類園林綠化公司，保證了園林公司的質(zhì)量、效率也就從根本上保證了綠化工程的質(zhì)量和成果，因此說，園林綠化公司在工程建設(shè)中起著非常重要的作用。

2.1 重視人才培養(yǎng)保證人才配備

很多新成立的園林公司，往往是由苗圃或其他行業(yè)轉(zhuǎn)行而來，缺乏技術(shù)人員。由于近幾年來新成立的園林公司多，而園林行業(yè)的從業(yè)人員特別是有工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員只有一定的數(shù)量，這就造成了“僧多粥少”局面的產(chǎn)生。而在工程建設(shè)中，沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員的參與，是不可能創(chuàng)建出精品園林工程的。從老的園林公司或大專院校、科研院所聘請甚至“挖來”他們的骨干技術(shù)人員，再從大專院校新招聘大學(xué)生，以老帶新，形成一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是很多園林公司的做法。對這一做法，關(guān)鍵是能不能留住人才，不管是高薪聘請的骨干技術(shù)人員，還是新畢業(yè)的大學(xué)生，一定要給他們提供施展才華的“舞臺(tái)”，以充分展示他們的聰明才智，還要在薪酬上盡量滿足每個(gè)人的要求，使技術(shù)人員以飽滿的熱情投入到工作中，而不是整天琢磨著進(jìn)行跳槽。

2.2 重視施工設(shè)計(jì)策劃保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理

施工組織設(shè)計(jì)是園林工程施工的重要的技術(shù)文件，是施工單位在施工前期關(guān)于該工程應(yīng)投入的人力、物力、財(cái)力以及需要占用的時(shí)間的合理計(jì)劃和組織，是該工程實(shí)施的綱領(lǐng)性內(nèi)容。很多園林公司，只是在工程投標(biāo)時(shí)，從網(wǎng)上下載或?qū)⒁郧肮こ痰氖┕そM織設(shè)計(jì)進(jìn)行簡單修改，從而形成新的施工組織設(shè)計(jì)。對待園林施工，沒有一個(gè)完善的施工組織設(shè)計(jì)，而匆忙開工，對工程建設(shè)是非常不利的。

進(jìn)行完善的施工組織設(shè)計(jì)編制，首先應(yīng)有明確的針對性，是唯一的，是針對某一工程的。應(yīng)針對某一工程特定的立地條件、植物、種植時(shí)間而編制，這樣才能有效的指導(dǎo)、監(jiān)督該園林工程的施工并保證工程質(zhì)量的質(zhì)量和進(jìn)度。其次應(yīng)全面覆蓋工程的全部過程，保證內(nèi)容的完整性。第三，要具有可操作性，要力求量化，避免模糊的標(biāo)準(zhǔn)，不說大話和空話。

2.3 重視施工管理措施保證施工質(zhì)量

大力推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場交底制度，通過圖紙會(huì)審、現(xiàn)場調(diào)整，使一線的施工人員理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工各工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。

很多工程，由于工期緊，項(xiàng)目多，施工人員疲于應(yīng)付，從而導(dǎo)致漏填施工日志。而施工日志等書面材料，是竣工驗(yàn)收的重要材料，事后補(bǔ)填，會(huì)產(chǎn)生很多漏項(xiàng)。如果涉及圖紙變更等情況，應(yīng)請甲方和監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行簽證，最終列入工程結(jié)算。

實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度，施工過程中，對半成品、喬灌木進(jìn)行貨源地預(yù)驗(yàn)收，增強(qiáng)業(yè)主信心，減少現(xiàn)場驗(yàn)收程序，確保施工進(jìn)度。工程交業(yè)主驗(yàn)收前，項(xiàng)目部、公司質(zhì)檢部門先按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

建立目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)施工過程控制，對施工全過程進(jìn)行目標(biāo)分解管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。緊緊抓住影響景觀效果的關(guān)鍵控制點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理。在每個(gè)分部、每道工序施工詳細(xì)交底下達(dá)前指定質(zhì)量目標(biāo)，不達(dá)到目標(biāo)不允許進(jìn)行下道工序的施工。

2.4 合理控制施工項(xiàng)目成本建集約型綠化工程

園林綠化工程需要大量的人力、物力、財(cái)力，如果不在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)成本，必將造成大量的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，為國家和人民資源造成浪費(fèi)。尤其在先進(jìn)這樣的歷史環(huán)境下，資源已經(jīng)變得日益緊缺，在依靠科技的條件下，對資源進(jìn)行最大限度的開發(fā)和利用，才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而不是建設(shè)了今天不問明天的偽科學(xué)做法。

2.4.1 人力上的節(jié)約

實(shí)現(xiàn)人力節(jié)約的前提就是保證專業(yè)人才的供給，有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、工作能力強(qiáng)的工程施工人員即可以保證工作質(zhì)量，又可以提高工作效率，一個(gè)人有可能完成兩個(gè)人甚至三個(gè)人的工作量，這就在無形中為園林公司節(jié)省了人力資源，而最根本的是為園林公司節(jié)省了項(xiàng)目資金，從工人薪資待遇上減少了項(xiàng)目工程的資金消耗。

2.4.2 物力上的節(jié)約

實(shí)現(xiàn)物力上的節(jié)約的前提就是保證工程前期設(shè)計(jì)策劃的周密性和科學(xué)性，每一個(gè)小項(xiàng)目，每一個(gè)小設(shè)置，每一個(gè)小環(huán)節(jié)都要做出細(xì)致的設(shè)計(jì)規(guī)劃，需要多少沙石，多少水泥，多少棵樹木，甚至多少根鋼筋，這都是要建立在對所建設(shè)地域的精準(zhǔn)測量和科學(xué)計(jì)算的前提下，制定出的周密計(jì)劃。這是從源頭上節(jié)約物力的必要措施和手段。

在實(shí)際施工過程中，應(yīng)安排設(shè)置專人負(fù)責(zé)對工程物資的跟蹤記錄及日常檢查。對于所購進(jìn)的物資從開始到使用，都做詳細(xì)的登記記錄。所有物資有專人購買，專人看管，專人派發(fā)，專人領(lǐng)取，所領(lǐng)數(shù)量，作何用途，都要做詳細(xì)的登記，并組織專人不定期檢查施工過程及施工現(xiàn)場，從各個(gè)環(huán)境堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)材料或惡意克扣的不良現(xiàn)象，并且一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

樹木是綠化工程中的重要成本，其他一些給排水工程、鋪設(shè)廣場等都是為樹木生長提供條件和環(huán)境，如何能在保證樹木質(zhì)量的前提下，有效降低成本，也是園林公司節(jié)約成本的一個(gè)重要方面。擴(kuò)大采買范圍，不應(yīng)局限于某一地區(qū)或某一省市，而是要在聽取大批樹木報(bào)價(jià)后，再加上運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等各種費(fèi)用，經(jīng)過科學(xué)的計(jì)算，比較出最合理的采購?fù)緩交蚍绞剑@樣可以有效降低樹木采購的成本，保證項(xiàng)目資金的最合理化使用。

在項(xiàng)目竣工過程中，也要保證有效的成本節(jié)約，不要拖延或放慢進(jìn)度，盡量在預(yù)定期內(nèi)將工程完工，這樣可以有效減少諸多不必要的麻煩和資源浪費(fèi)，保證工程順利完工，也就是保證了工程的預(yù)期效果。

3 總結(jié)

園林綠化施工過程是一個(gè)復(fù)雜的建筑過程，其中涉及到交通、環(huán)衛(wèi)、市政、水利、電力等多個(gè)領(lǐng)域，保證綠化施工的順利進(jìn)行，需要各行業(yè)、各部門的通力配合與支持，園林綠化公司也要掌握科學(xué)的施工方法，依靠科技的力量，保證工程項(xiàng)目的科學(xué)性、專業(yè)性、先進(jìn)性和實(shí)用性，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化和社會(huì)利益最大化的雙重目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜桂祥．大力推進(jìn)綠化建設(shè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展[J]．園林．2001．

第5篇：排水工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞：高層建筑；建筑工程；施工技術(shù)

中圖分類號(hào)：TU97文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 現(xiàn)代高層建筑施工特點(diǎn)

1.1 “高”

施工技術(shù)要求高。目前國內(nèi)多層、低層建筑以磚混結(jié)構(gòu)為主，高層建筑則以鋼筋混凝土為主，并逐步發(fā)展鋼和鋼混結(jié)構(gòu)。因此，以鋼筋混凝土和鋼為主要結(jié)構(gòu)材料及相關(guān)的施工技術(shù)成為高層建筑施工的特色。而鋼筋混凝土又以現(xiàn)澆為主，需要著重研究解決各種工業(yè)化模板、鋼筋連接、高性能混凝土、建筑制品、結(jié)構(gòu)安裝等施工技術(shù)。

1.2 “深”

深，是指基礎(chǔ)埋置深度深。高層建筑為了保證其整體穩(wěn)定性，地基埋置深度不宜小于建筑物高度的1/12；采用樁基時(shí)，不宜小于建筑物高度的 1/15（樁的長度不計(jì)算在埋置深度內(nèi)），至少應(yīng)有一層地下室。因此，一般埋深至少在地面以下 5m。超高層建筑的基礎(chǔ)埋置深度甚至達(dá) 20m 以上。深基礎(chǔ)施工，地基處理復(fù)雜。尤其是在軟土地基，基礎(chǔ)施工方案有多種選擇，對造價(jià)和工期影響很大。研究解決各種深基礎(chǔ)開挖支護(hù)技術(shù)，是高層建筑施工的重點(diǎn)之一。

1.3 “大”

高層建筑體量大，工程量大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前高層建筑平均建筑面積約為1.5 萬 m2。由于工程量大，工程項(xiàng)目多，涉及單位多、工種多。特別是一些大型復(fù)雜的高層建筑，往往是邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工，總、分包涉及許多單位，協(xié)作關(guān)系涉及眾多部門。這就帶來了高層建筑施工計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)的難度大。必須精心施工，加強(qiáng)集中管理。當(dāng)然，由于高層建筑層數(shù)多、工作面大，就可充分利用時(shí)間和空間，進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)。

1.4 “長”

高層建筑施工周期長，季節(jié)性施工不可避免。一般多層住宅每棟平均工期在10個(gè)月左右，而高層建筑的施工周期平均為2年左右。要縮短施工周期，主要是縮短結(jié)構(gòu)和裝飾施工周期。各種高層結(jié)構(gòu)體系可以采用不同的施工方法。而現(xiàn)澆混凝土是高層建筑施工的主導(dǎo)工序，合理的選擇模板體系是縮短主體結(jié)構(gòu)工期，降低成本的主要途徑之一。

1.5 “密”

密是指高層建筑施工條件復(fù)雜。高層建筑一般在市區(qū)施工，建造在密集的建筑群中，因此施工用地緊張，要盡量壓縮現(xiàn)場暫設(shè)工程，減少現(xiàn)場材料、制品、設(shè)備儲(chǔ)存量，根據(jù)現(xiàn)場條件合理選擇機(jī)械設(shè)備，充分利用工廠化、商品化的產(chǎn)成品。施工時(shí)還必須保護(hù)相鄰建筑、道路和地下管線不遭損壞，一般在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，均要采用妥當(dāng)?shù)膿跬粱蚣庸檀胧?。特別是在基坑降水及鄰近建筑物的基坑開挖過程中，要密切注意地面、道路及地上建筑物是否有裂縫產(chǎn)生及其發(fā)展趨勢，及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，避免造成對市政工程及相鄰建筑物結(jié)構(gòu)的破壞。

2 高層建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)

高層建筑中的基礎(chǔ)是整個(gè)房屋結(jié)構(gòu)的重要組成部分，其造價(jià)和工期分別約占建筑物土建總造價(jià)的 20～30%、總工期的 30～40%左右。高層建筑基礎(chǔ)施工有如下特殊性：

1）基礎(chǔ)埋置較深。根據(jù)《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》規(guī)定，基礎(chǔ)埋置深度，天然地基時(shí)應(yīng)為建筑高度的 1/12；樁基時(shí)應(yīng)為建筑高度的 1/15，樁長不計(jì)在埋置深度以內(nèi)。且充分利用地下空間，高層建筑一般將地下室建成 3～4 層，深達(dá) 20 多米，所以深基礎(chǔ)工程已成為建造高層建筑的條件。

2）深基坑工程的設(shè)計(jì)與施工風(fēng)險(xiǎn)較大。高層建筑在城市鱗次櫛比，施工場地狹窄。由于鄰近建筑及四周市政工程設(shè)施的安全和保護(hù)，對基坑工程的穩(wěn)定和位移要求很嚴(yán)，而基坑工程在施工過程中大部分是臨時(shí)工程。深基坑的開挖與支護(hù)，這是地下工程極其富有變化的領(lǐng)域，它包含土力學(xué)強(qiáng)度與穩(wěn)定問題、位移變形問題、土與支護(hù)結(jié)構(gòu)相互作用問題以及環(huán)境巖土工程問題。這些問題隨著巖土性質(zhì)不同而差異很大。設(shè)計(jì)施工不當(dāng)，極易發(fā)生基坑工程事故?；由疃瘸^ 5m 以上的項(xiàng)目，其邊坡支護(hù)和基坑開挖、地下降水等均應(yīng)有專項(xiàng)施工方案，且該方案應(yīng)請富有專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)的專家組進(jìn)行可行性論證，由項(xiàng)目總監(jiān)審核后才能實(shí)施。土方工程包括大量土方挖運(yùn)和拆除支護(hù)以及回填，有的工程土方量很大，如何挖運(yùn)是重要內(nèi)容。拆除支護(hù)支撐，也是在設(shè)計(jì)方案中應(yīng)考慮的問題。

3）大體積混凝土的施工箱基和筏基的底板較厚，特別是厚筏板其底板混凝土常達(dá) 3～4m 厚。

4）正確處理好主房與裙房的基礎(chǔ)關(guān)系。這是建筑功能的需要；高層建筑往往設(shè)置主樓與裙房，并必須連結(jié)在一起。主樓高裙房低，沉降不同。因此在設(shè)計(jì)與施工時(shí)，必須防止兩者間產(chǎn)生較大的差異沉降，使其符合規(guī)范要求。高層建筑常用的基礎(chǔ)形式有：十字交叉條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)、箱形基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)和復(fù)合基礎(chǔ)。為了保證基礎(chǔ)的穩(wěn)定性，防止基礎(chǔ)滑移，高層建筑基礎(chǔ)工程施工時(shí)，必須解決人工地基、降低地下水位、支護(hù)工程、基礎(chǔ)混凝土澆筑以及防止基礎(chǔ)施工影響鄰近建筑和地下管道等問題。高層建筑的基礎(chǔ)施工主要有降水及土方開挖、基坑的支護(hù)、基礎(chǔ)混凝土澆筑等工作。

3 建筑電氣工程施工技術(shù)

建筑電氣工程施工中主要涵蓋了變配電系統(tǒng)、照明電路系統(tǒng)、自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、安全防范體系、電路布線系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、高層建筑防雷接地系統(tǒng)等眾多施工環(huán)節(jié)?；诟邔咏ㄖ碾姎庠O(shè)備構(gòu)建現(xiàn)狀我們不難發(fā)現(xiàn)，其具有耗電設(shè)備種類繁多、電氣系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、鋪設(shè)線路工藝復(fù)雜、方式多樣、對供電可靠性及安全性需求較高、電能消耗量大、自動(dòng)化集成控制程度高等特點(diǎn)。因此針對各個(gè)電氣工程施工環(huán)節(jié)選用科學(xué)的施工技術(shù)、合理的施工思路充分適應(yīng)高層建筑的施工建設(shè)特點(diǎn)是十分必要的。在照明系統(tǒng)的構(gòu)建中，我們應(yīng)本著事前控制的原則，在土建施工中便考慮周全，對樓道內(nèi)、走廊中及車庫、電梯等場所的照明系統(tǒng)以及安全應(yīng)急照明、高層室外環(huán)境的照明、疏散指示照明等環(huán)節(jié)施工進(jìn)行預(yù)留到位處理?；诟邔咏ㄔO(shè)高度較高及居民住宅分布密集的特點(diǎn)，在防雷接地的設(shè)施建設(shè)中我們應(yīng)采取高度重視的態(tài)度，科學(xué)的按照防雷類別進(jìn)行細(xì)化施工，并利用建筑樁基、地梁及柱內(nèi)的主鋼筋作為防雷接地的引下線，同時(shí)確保其建設(shè)數(shù)量的達(dá)標(biāo)，做到就地取材、因地制宜。

4 混凝土工程施工技術(shù)

混凝土質(zhì)量的主要指標(biāo)之一是抗壓強(qiáng)度，從混凝土強(qiáng)度表達(dá)式不難看出，混凝土抗壓強(qiáng)度與混凝土用水及水泥的強(qiáng)度成正比；按公式計(jì)算，當(dāng)水灰比相等時(shí)，高標(biāo)號(hào)水泥比低標(biāo)號(hào)水泥配制出的混凝土抗壓強(qiáng)度高許多。所以混凝土施工時(shí)切勿用錯(cuò)了水泥標(biāo)號(hào)。另外，水灰比也與混凝土強(qiáng)度成正比，水灰比大，混凝土強(qiáng)度高，水灰比小，混凝土強(qiáng)度低。因此，當(dāng)水灰比不變時(shí)，企圖用增加水泥用量來提高混凝土強(qiáng)度是錯(cuò)誤的，此時(shí)只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收縮和變形。綜上所述，影響混凝土抗壓強(qiáng)度的主要因素是水泥強(qiáng)度和水灰比；要控制好混凝土質(zhì)量最重要的是：控制好水泥和混凝土的水灰比兩個(gè)主要環(huán)節(jié)?；炷临|(zhì)量控制包含兩個(gè)基本內(nèi)容：

1）使混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2）在滿足設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量指標(biāo)前提下盡量降低成本，這兩條要求實(shí)際上是盡量降低混凝土的標(biāo)準(zhǔn)差?；炷恋膹?qiáng)度有一定離散性，這是客觀的，但通過科學(xué)管理可以控制其達(dá)到最小值。因此，混凝土標(biāo)準(zhǔn)差能反映施工單位的實(shí)際管理水平，管理水平越高，標(biāo)準(zhǔn)差越小?？梢哉f，混凝土質(zhì)量控制實(shí)質(zhì)上是標(biāo)準(zhǔn)差的控制。

5 給、排水工程施工技術(shù)

高層建筑給排水系統(tǒng)的施工是關(guān)系到整個(gè)高層建筑能否持續(xù)、健康、高效服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦高層在投入使用后發(fā)生供水系統(tǒng)斷水或排水系統(tǒng)堵塞現(xiàn)象，那么將會(huì)使用戶日常所需的水源連續(xù)供給受到嚴(yán)重的影響并導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此在該施工環(huán)節(jié)我們應(yīng)本著安全、可靠、高效、連續(xù)、暢通的水源供給原則，對管網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)布置設(shè)計(jì)與高水平的建設(shè)施工。在高層建筑室內(nèi)的給水管道施工設(shè)計(jì)中應(yīng)確保其不穿越重要的變配電房間、高層集中通訊控制機(jī)房及大型的網(wǎng)絡(luò)樞紐控制間等，不應(yīng)為了施工便利就將其布線從生產(chǎn)設(shè)備的上方通過。另外高層建筑內(nèi)部生活給水及排水管的埋地鋪設(shè)環(huán)節(jié)也應(yīng)做到科學(xué)有序，不能將兩管道進(jìn)行就近交叉鋪設(shè)，其平行距離應(yīng)在半米以上，給水管在上、排水管在下，且交叉距離不應(yīng)小于0.15 米。當(dāng)進(jìn)行給水管道的隱藏敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)將其直接設(shè)置在建筑的結(jié)構(gòu)層中，而是應(yīng)通過穿越地下室及高層建筑外墻的方式進(jìn)行暗敷，且對于穿越屋面的管道部分應(yīng)通過選擇防水套管設(shè)置的方式為其進(jìn)行必要的防水保護(hù)。

結(jié)語

總之，在高層建筑的工程建設(shè)中，我們只有本著高效、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的設(shè)計(jì)施工原則，依據(jù)各工程施工技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行秩序化、規(guī)范化、科學(xué)化的適應(yīng)性施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)基礎(chǔ)施工建設(shè)，因地制宜、安全規(guī)范，才能最終使高層建筑工程施工在復(fù)雜的體系結(jié)構(gòu)中找出頭緒、理清思路，依據(jù)用戶的豐富需求開展人性化施工設(shè)計(jì)，并促進(jìn)高層建筑各項(xiàng)工程建設(shè)水平的穩(wěn)步提升，切實(shí)為延長高層建筑的使用壽命做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 羅濤：淺談高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)，科技資訊，2010年，第21期。

[2] 劉玉芹：淺談高層建筑轉(zhuǎn)換層混凝土施工技術(shù)，科技信息，2008年，第7期。

[3] 陳代平：淺析高層建筑工程施工技術(shù)，科協(xié)論壇， 2011年，第5期。

第6篇：排水工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞：排水管道頂管工程，施工監(jiān)測

 

為了保證頂管施工的順利進(jìn)行，確保頂管管線周邊建筑物及管線安全，做到信息化安全施工，必須加強(qiáng)監(jiān)測信息的分析反饋與施工組織之間的互動(dòng)，在施工過程中對地表和周邊影響范圍內(nèi)建筑物進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)控量測，及時(shí)調(diào)整施工參數(shù)，控制地表隆沉、確保既有公用管線與鄰近建筑物安全。

通過監(jiān)控量測達(dá)到了如下目的：⑴ 動(dòng)態(tài)客觀反映施工對地下管線及臨近建筑物的影響程度。以便施工中有目的的及時(shí)調(diào)整施工參數(shù)、工藝，以確保頂管施工生產(chǎn)的安全。⑵及時(shí)反映頂管工作井施工過程中坑外土體的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)分析可能出現(xiàn)事故的隱患。⑶ 了解降水過程中，坑內(nèi)外水位的變化，分析可能出現(xiàn)的漏水等現(xiàn)象，對圍護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)作出預(yù)先判斷，以及時(shí)采取補(bǔ)救措施。⑷客觀、準(zhǔn)確反映基坑支撐軸力及基坑圍檁的受力變化情況。使施工單位及時(shí)掌握基坑的穩(wěn)定情況等。

1.環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)原則及布設(shè)工作量

1.1地下管線監(jiān)測點(diǎn)

布設(shè)原則：①頂管施工范圍，在沉降槽內(nèi)的管線布設(shè)管線監(jiān)測直接點(diǎn)，布點(diǎn)間距為15～20米左右。②結(jié)合管線搬遷施工，在距離工作井基坑開挖深度1～2倍距離內(nèi)的管線布設(shè)管線監(jiān)測直接點(diǎn)，布點(diǎn)間距為30～40米左右，并與a.中所布監(jiān)測點(diǎn)交叉錯(cuò)位布設(shè)。③利用可利用的管線設(shè)備點(diǎn)布設(shè)。

布設(shè)工作量：測點(diǎn)布設(shè)及數(shù)量按實(shí)際的管線長度和分布情況，根據(jù)布設(shè)原則以實(shí)設(shè)量為準(zhǔn)。

1.2建筑物監(jiān)測點(diǎn)

布設(shè)原則：①建筑物的四角、大轉(zhuǎn)角處及沿外墻每10～15米處或每隔2～3根柱基上布設(shè)。②高低建筑物、新舊建筑物、縱橫墻等交接處的兩側(cè)。③建筑物裂縫和沉降縫兩側(cè)、基礎(chǔ)埋深相差懸殊處，人工地基與天然地基接壤處。④框架結(jié)構(gòu)建筑物的部分柱基上或沿縱橫線設(shè)點(diǎn)。

布設(shè)工作量：根據(jù)上述原則，工程施工影響范圍內(nèi)所涉及的建筑物、建筑物沉降監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)工作量以實(shí)設(shè)量為準(zhǔn)。

1.3頂管工作井圍護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測及布設(shè)工作量

布設(shè)原則：①圍護(hù)結(jié)構(gòu)頂垂直沉降、水平位移監(jiān)測點(diǎn)：沿工作井基坑周邊布置，埋設(shè)于圍護(hù)頂內(nèi)側(cè)0.3m范圍，布設(shè)間距為20米，道路兩側(cè)交叉布置，監(jiān)測點(diǎn)頂部刻有“十”字，一組平行于基坑方向，另一組垂直于基坑方向。②坑外土體側(cè)向變形監(jiān)測孔：基坑兩側(cè)交叉布設(shè)。測斜孔內(nèi)兩組內(nèi)槽一組平行于基坑開挖面，另一組垂直于基坑開挖面。測斜孔深度分別為15米（基坑挖深小于7米）及30米（基坑挖深大于7米）。③圍護(hù)墻體變形監(jiān)測：設(shè)點(diǎn)量測井徑變形數(shù)值。④支撐軸力監(jiān)測點(diǎn)：在有第二道和第三道支撐處布設(shè)軸力計(jì)，布設(shè)間隔為30米。軸力計(jì)安置于第一道至第三道支撐上，在同一斷面。⑤基坑外地下水位監(jiān)測孔： 坑外地下水位監(jiān)測是了解基坑圍護(hù)止水效果的最直接的手段，故整個(gè)基坑均以40米間距布設(shè)水位監(jiān)測孔?？咨?5米。

布設(shè)工作量：根據(jù)上述監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)原則，根據(jù)布設(shè)原則以實(shí)設(shè)量為準(zhǔn)。

2.監(jiān)測點(diǎn)埋設(shè)技術(shù)要求

2.1沉降點(diǎn)和位移點(diǎn)的埋設(shè)

基準(zhǔn)點(diǎn)：應(yīng)埋設(shè)在施工影響范圍以外的地方，牢固、穩(wěn)定。

觀測點(diǎn)：應(yīng)與被觀測物牢固相連，并做好保護(hù)工作。建筑物監(jiān)測點(diǎn)用沖擊鉆鉆孔，安放“L”型鋼釘，彎頭朝上，孔內(nèi)用混凝土環(huán)氧樹脂填實(shí)。

2.2地下管線監(jiān)測點(diǎn)的埋設(shè)

基準(zhǔn)點(diǎn)：應(yīng)埋設(shè)在施工影響范圍以外的地方，牢固、穩(wěn)定。

觀測點(diǎn)：應(yīng)充分利用設(shè)備點(diǎn)，無設(shè)備點(diǎn)情況下做直接監(jiān)測點(diǎn)。

無條件做直接點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在管線監(jiān)護(hù)單位的指導(dǎo)監(jiān)督下做間接監(jiān)測點(diǎn)。

2.3地下水位監(jiān)測點(diǎn)的埋設(shè)

①設(shè)三段進(jìn)水段，對應(yīng)基坑開挖深度的各三分之一段，每段長約1米，鉆梅花狀小孔，用無紡布及沙網(wǎng)綁扎。②水位管與土體間用砂回填。③布置完畢，應(yīng)進(jìn)行洗井，保證水流暢通，避免出現(xiàn)死井現(xiàn)象。④支撐軸力計(jì)的安裝。將軸力計(jì)中心與鋼支撐中心置于同一水平面，一端與鋼支撐的牛腿鋼板焊接，另一端與鋼板一起頂在圍護(hù)樁上。

3.監(jiān)測方法

3.1沉降監(jiān)測：

包括周邊建筑物的沉降、管線的沉降、墻頂?shù)某两?、支撐立柱沉降及地下水位孔孔口?biāo)高的監(jiān)測均采用WILDNA2或DSZ2精密自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀加測微器和銦瓦標(biāo)尺，使用PC-E500采集原始數(shù)據(jù)；依照國家二等水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量。

3.2水平位移監(jiān)測：

包括管線的水平位移、墻頂?shù)乃轿灰票O(jiān)測使用WILD T2經(jīng)緯儀采用視準(zhǔn)線法或小角度法進(jìn)行位移觀測。經(jīng)緯儀測站點(diǎn)定期用全站儀進(jìn)行復(fù)核。在通視條件不良情況下，用全站儀進(jìn)行坐標(biāo)測量。

3.3地下水位觀測：

管頂以精密水準(zhǔn)儀測定其高程，然后用鋼尺水位計(jì)量測管頂至管內(nèi)水面的高差，求出各孔水位高程，工程施工前測定水位孔初始水位高，以后各孔量出的值與之比較，得各孔水位變化量。

3.4坑外土體及圍護(hù)墻體的側(cè)向位移監(jiān)測：

用鋼尺測量。

3.5支撐軸力監(jiān)測：

采用VW-101型振弦測讀儀對軸力計(jì)進(jìn)行測讀,并按標(biāo)定值公式進(jìn)行計(jì)算。

4.監(jiān)測頻率及周期

環(huán)境監(jiān)測: 1次／1天； 圍護(hù)結(jié)構(gòu)頂沉降、位移監(jiān)測: 1次／1天； 地下水位監(jiān)測孔: 1次／2～3天(無漏水情況下)；支撐軸力監(jiān)測: 1次／天；圍護(hù)墻體變形監(jiān)測：1次／1天；出現(xiàn)異常情況采取跟蹤監(jiān)測。

5.監(jiān)測測試技術(shù)要求及監(jiān)測精度

5.1 監(jiān)測測試技術(shù)要求

① 沉降監(jiān)測的水準(zhǔn)路線閉合差按《工程測量規(guī)范》中的二等水準(zhǔn)執(zhí)行。②沉降監(jiān)測采用閉合或附和水準(zhǔn)路線，水平位移測試采用視準(zhǔn)線法或小角度法，對測站點(diǎn)定期進(jìn)行復(fù)核、校正。③ 各項(xiàng)監(jiān)測點(diǎn)埋設(shè)完畢且穩(wěn)定后，初始值測試應(yīng)不少于三次，并取其三次穩(wěn)定值的平均數(shù)作為原始基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。④所有測量器材在測量前必須經(jīng)過法定計(jì)量單位標(biāo)定，并將標(biāo)定證書復(fù)印件交施工監(jiān)理。⑤ 測量器材及測量儀器運(yùn)至測量現(xiàn)場后必須進(jìn)行檢查校正，以保證設(shè)備完好。⑥ 在監(jiān)測過程中要加強(qiáng)對現(xiàn)場測點(diǎn)的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系，并盡最大努力進(jìn)行測點(diǎn)補(bǔ)救，以確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的連續(xù)性。對于被損壞而無法進(jìn)行補(bǔ)救的測點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出工程聯(lián)系單，告知各有關(guān)方。⑦當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)超出所要求的報(bào)警界線時(shí)，及時(shí)分析報(bào)警原因，提出合理化建議供有關(guān)方參考。在監(jiān)測過程中，如遇監(jiān)測報(bào)警應(yīng)及時(shí)速報(bào)監(jiān)理方及有關(guān)方。⑧ 對于各項(xiàng)監(jiān)測基準(zhǔn)點(diǎn)選定和布設(shè)，均選在穩(wěn)定區(qū)域，并且設(shè)置牢固，便于長期保存。⑨地下管線的報(bào)警值按累計(jì)±10mm，日變量±3mm計(jì)。

5.2監(jiān)測精度

① 沉降測試精度設(shè)計(jì)：a．每測站高程中誤差Mo=0.5mm，最弱點(diǎn)變形量的中誤差M變<2.0mm；b．每一測區(qū)的水準(zhǔn)基點(diǎn)不應(yīng)少于2個(gè)；c．要求水準(zhǔn)路線的權(quán)倒數(shù)1/P≤2；d．水準(zhǔn)符合差fd≤0.5×√n (n為測站數(shù))。② 水平位移精度設(shè)計(jì)：采用視準(zhǔn)線法，基準(zhǔn)線離開觀測點(diǎn)的距離不應(yīng)超過活動(dòng)覘牌讀數(shù)尺的讀數(shù)范圍。觀測固定點(diǎn)需二測回，凡大于3mm的變形點(diǎn)均測兩測回。③ 地下水位觀測精度設(shè)計(jì)：水位計(jì)量測采用連續(xù)多次度數(shù)，取連續(xù)3次度數(shù)差小于2mm的平均值作為測量結(jié)果。④ 坑外土體及圍護(hù)墻體的側(cè)向位移監(jiān)測精度設(shè)計(jì)：側(cè)向位移換算精度為0.1mm。⑤ 支撐軸力監(jiān)測精度設(shè)計(jì)：軸力計(jì)度數(shù)精度0.1Hz，監(jiān)測換算精度為1N。

5.3監(jiān)測成果提交及信息反饋

⑴ 監(jiān)測成果提交

監(jiān)測過程中必須注意原始資料的保管，防止遺失，原始資料中必須反映出現(xiàn)場施工進(jìn)度及施工狀況。原始資料的保管按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位的日報(bào)表必須要有接收人的簽字。上報(bào)管線單位的報(bào)表要連續(xù)、完整、及時(shí)、并有備案。

⑵ 信息反饋

為加快監(jiān)測信息反饋速度，在現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)測辦公室，全部監(jiān)測數(shù)據(jù)由計(jì)算機(jī)管理，監(jiān)測數(shù)據(jù)在測試結(jié)束后立即處理。在正常變化情況下，監(jiān)測數(shù)據(jù)隔日上報(bào)；如測得數(shù)據(jù)有異?；蛱厥馇闆r，立即復(fù)測，復(fù)測無誤立即以口頭或書面形式上報(bào)監(jiān)理及相關(guān)單位。

第7篇：排水工程合理化建議范文

關(guān)鍵詞：構(gòu)建；高職；工程監(jiān)理人才；培養(yǎng)模式

我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。工程監(jiān)理制度在國際上已有很長的發(fā)展歷史，西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)形成了一套完整的工程監(jiān)理制度，工程監(jiān)理已成為建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)國際慣例。自1998年開始，我國也在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭辛吮O(jiān)理制度，并已發(fā)揮了重要作用。

目前，我國的工程監(jiān)理隊(duì)伍日漸復(fù)雜，從業(yè)人員素質(zhì)也參差不齊，人員素質(zhì)平均水平較低，主要是缺乏經(jīng)濟(jì)管理、法律知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，監(jiān)理人員大多只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位、全過程控制。在新形勢下，企業(yè)對監(jiān)理專業(yè)人才的素質(zhì)要求越來越高，提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)理能力更為迫切。因此，加強(qiáng)監(jiān)理專業(yè)人才的培養(yǎng)，構(gòu)建監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)體系，提高監(jiān)理人員專業(yè)水平刻不容緩。

工程監(jiān)理專業(yè)人才應(yīng)是具備工程技術(shù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)人才。根據(jù)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、不同崗位、不同性質(zhì)及所從事的業(yè)務(wù)范圍，實(shí)際工作需要的建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)人員可劃分為三個(gè)不同的層次：基層人才——建設(shè)工程基層監(jiān)理專業(yè)人員；中層人才——注冊監(jiān)理工程師；高層人才——高級(jí)專業(yè)管理人員。高等職業(yè)教育的主要培養(yǎng)目標(biāo)為基層業(yè)務(wù)人才，該層次的從業(yè)人員應(yīng)具有工程施工和工程管理的基本知識(shí)，主要從事建設(shè)工程監(jiān)理旁站與資料整理工作，并且能對施工現(xiàn)場提出合理化建議。其基本人員組成就是分布于大量監(jiān)理企業(yè)、有上崗資質(zhì)的工程監(jiān)理員。

我國工程監(jiān)理專業(yè)人才需求情況

我國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中，專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為以下14個(gè)工程類別：房屋建筑工程、冶煉工程、礦山工程、化工石油工程、水利水電工程、電力工程、農(nóng)林工程、鐵路工程、公路工程、港口與航道工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程、機(jī)電安裝工程。

大量企業(yè)資料顯示，多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營范圍都不會(huì)只局限于一個(gè)工程類別，而是會(huì)涵蓋若干相近工程類別，業(yè)務(wù)范圍較廣。我們專門成立了課題組，經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間，對近30家工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，所有企業(yè)普遍認(rèn)為高職高專層次的工程監(jiān)理人員按“綜合專業(yè)人才”培養(yǎng)更適應(yīng)市場需求，如按“不同專業(yè)方向”培養(yǎng)，則畢業(yè)生只能適應(yīng)較單一專業(yè)的工作崗位，對不同專業(yè)監(jiān)理崗位的適應(yīng)能力較低，就業(yè)競爭力大大減弱。同時(shí)，其中90%的單位認(rèn)為未來5年內(nèi)對該專業(yè)的人才需求呈增長趨勢。

目前我國部分高職院校工程監(jiān)理人才培養(yǎng)情況分析

我們課題組共調(diào)研分析了二十多所開設(shè)“工程監(jiān)理專業(yè)”的高職院校，這些院校中該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)生就業(yè)方向基本相似，主要開設(shè)課程也較相近，大多側(cè)重于“房屋建筑工程”方向，少數(shù)側(cè)重于“公路工程”方向，綜合專業(yè)性方向較少。另外，由于各院校淵源不同，有些側(cè)重于工程技術(shù)，有些則側(cè)重于工程管理。

可見，目前高職院校培養(yǎng)的工程監(jiān)理專業(yè)人才不能完全滿足用人單位的需求，亟需構(gòu)建一種適合不同行業(yè)需求的工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)新模式。當(dāng)然，由于各專業(yè)的差異性較大，全面覆蓋專業(yè)資質(zhì)中14個(gè)工程類別是不可能的，但我們認(rèn)為將其中的土建類專業(yè)，包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程（其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程）統(tǒng)一考慮具有一定的可行性。

培養(yǎng)“適應(yīng)不同行業(yè)（限房建、鐵路、公路、

市政）需求的工程監(jiān)理專業(yè)人才”的可行性

人才需求及崗位特點(diǎn)方面本專業(yè)畢業(yè)生主要從事工程施工階段監(jiān)理工作，也能從事一般工程施工項(xiàng)目管理等工作，職業(yè)崗位定向?yàn)楣こ淌┕けO(jiān)理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料試驗(yàn)監(jiān)理員、測量監(jiān)理員、計(jì)量監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)工程監(jiān)理崗位所從事的工作基本相似。

崗位能力方面各崗位要求從業(yè)人員具有工程施工和工程管理的基本知識(shí)，主要從事建設(shè)工程監(jiān)理旁站與資料整理工作。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)對該崗位從業(yè)人員的能力要求差異不大，尤其是工程管理方面的知識(shí)和技能基本相同，區(qū)別僅在于工程施工技術(shù)方面。

課程設(shè)置方面在工程監(jiān)理專業(yè)課程設(shè)置中，根據(jù)土建類不同行業(yè)特點(diǎn)可分為公共課和專業(yè)專向課兩大類。（1）主要公共課程。工程制圖與cad、工程材料、工程測量、土木工程力學(xué)、施工組織與進(jìn)度控制、工程造價(jià)與投資控制、工程質(zhì)量控制、工程安全管理和控制、工程監(jiān)理概論、工程招投標(biāo)與合同管理、工程建設(shè)法規(guī)等。（2）不同專業(yè)專向課程。房建：建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工；鐵路：鐵道概論、鐵路施工、地基基礎(chǔ)；公路：公路概論、公路施工；市政：城市道路概論、給排水工程。

可見，不同專業(yè)方向開設(shè)的公共課程較多且基本相同，主要區(qū)別僅在于少量的專業(yè)專向課程，即不同工程類別的工程構(gòu)造和施工技術(shù)。所以，在工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式中選擇我國工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)14個(gè)工程類別其中的4類，包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程（其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程），構(gòu)建高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式，以適應(yīng)不同行業(yè)的需求，具有較強(qiáng)的可行性。

構(gòu)建適應(yīng)不同行業(yè)需求的

高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式的探討

工程監(jiān)理基層人才是監(jiān)理工作的一線人員，要求具備的知識(shí)體系應(yīng)該以應(yīng)用能力為主線，圍繞這條主線加強(qiáng)人文素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，構(gòu)建的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)使學(xué)生具有知識(shí)更新、技術(shù)創(chuàng)新、與人合作、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系的能力。所以，我們在該專業(yè)人才培養(yǎng)模式構(gòu)建中嘗試性地將課程體系分為專業(yè)基礎(chǔ)模塊、工程技術(shù)模塊和施工管理與控制模塊三大部分，見表1：

專業(yè)基礎(chǔ)模塊不分行業(yè)，主要培養(yǎng)學(xué)生土建類專業(yè)共有共享的基礎(chǔ)知識(shí)。工程技術(shù)模塊分專業(yè)分別培養(yǎng)學(xué)生房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等專業(yè)的施工技術(shù)。 施工管理和控制模塊不分行業(yè)，主要培養(yǎng)學(xué)生土建類各專業(yè)施工管理和控制方面的技能。主要針對工程監(jiān)理的工作內(nèi)容，即“三控（質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行課程設(shè)置。此外，還考慮了施工安全方面開設(shè)“施工安全的控制與管理”課程。值得一提的是，我們針對監(jiān)理崗位的特殊性，探索開設(shè)了“公共關(guān)系與溝通技巧”，注重培養(yǎng)學(xué)生的組織與協(xié)調(diào)能力，受到所有企業(yè)的一致肯定。

為構(gòu)建適應(yīng)不同行業(yè)需求的高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式，我們專門成立了課題組進(jìn)行研討和研究，并在我院工程監(jiān)理專業(yè)中試行，收到了良好的效果，得到了用人單位的一致好評。截至2010年8月，我院2011屆工程監(jiān)理專業(yè)96名畢業(yè)生的簽約率已達(dá)100%，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的可喜局面。目前，這批學(xué)生已全部到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，反饋情況良好，基本都能迅速適應(yīng)工作崗位。

工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革任重而道遠(yuǎn)。我們相信，在大家的不懈努力下，我國工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)將有很大的提高。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：排水工程合理化建議范文

為認(rèn)真落實(shí)__*董事長工作會(huì)議要求，總結(jié)05年工作得失，部署06年的各項(xiàng)工作，下面將工作中的一些具體思路匯報(bào)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。一、05年主要工作

（一）、主要指標(biāo)完成情況

1、安全指標(biāo)達(dá)零，全廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、精煤生產(chǎn)計(jì)劃__萬噸，實(shí)際生產(chǎn)__*萬噸，完成計(jì)劃的103.13。

產(chǎn)率計(jì)劃__*0，實(shí)際__*；綜合產(chǎn)率計(jì)劃__*，實(shí)際完成__*（主要原因是年底原煤增加__*萬噸，實(shí)際生產(chǎn)均超過或達(dá)到計(jì)劃。）

3、小時(shí)入洗量為__*噸，超出設(shè)計(jì)小時(shí)入洗量11.5噸。

4、數(shù)量效率為__*，比計(jì)劃提高_(dá)_*。

5、介耗：計(jì)劃__*kg/t原煤，實(shí)際__*kg/t原煤，比計(jì)劃降低0.23kg/t原煤。

6、全員效率[，！]：計(jì)劃__*噸/工，實(shí)際__*噸/工，比計(jì)劃提高4.03噸/工。

7、浮選藥劑__*Kg/噸干煤泥，比計(jì)劃降低__*Kg/噸干煤泥。

8、矸石污染計(jì)劃1，實(shí)際__*，比計(jì)劃降低0.46。

（二）、具體工作

1、較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升，三月份實(shí)現(xiàn)了“三達(dá)”。

（1）、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造

年初加強(qiáng)了設(shè)備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產(chǎn)品旋流器的分選效果，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。二是理順了浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產(chǎn)率和綜合產(chǎn)品產(chǎn)率。利用加壓過濾機(jī)產(chǎn)品水分低的優(yōu)點(diǎn)，用其中一臺(tái)加壓過濾機(jī)處理煤泥提高中煤產(chǎn)率3個(gè)百分點(diǎn)，保證了綜合產(chǎn)品產(chǎn)率的完成。四是采取有力措施，使磁鐵礦粉技術(shù)介耗得到有效控制。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為JKS1536型高頻篩，減少了細(xì)粒高灰煤泥對粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統(tǒng)。通過對全廠三大系統(tǒng)，十幾個(gè)項(xiàng)目的改造，較好的理順了系統(tǒng)中存在的問題，為全年完成計(jì)劃目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

（2）、重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化管理

對排矸車間和機(jī)械隊(duì)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和管理，針對機(jī)械隊(duì)車況差，而推運(yùn)量、倒運(yùn)量大這一矛盾，一方面加強(qiáng)了車輛的定檢、定修、維護(hù)保養(yǎng)，力爭做到臺(tái)好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機(jī)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

對煤泥堆放場地，地面進(jìn)行了硬化、擴(kuò)大，沿伸了煤泥皮帶?？朔擞昙疽鸬能囕v損壞，工農(nóng)關(guān)系等一系列矛盾。

2、全面完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了能力達(dá)設(shè)計(jì)

在三月份“三達(dá)”的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織，全年精煤超計(jì)劃__*萬噸；入洗原煤完成__*萬噸，精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率及其它經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過了計(jì)劃目標(biāo)。

3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理初步規(guī)范，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平初見成效。

在投產(chǎn)初期加強(qiáng)各種基礎(chǔ)資料的收集整理工作，結(jié)合我廠的實(shí)際，自定了切實(shí)可行的各種管理辦法。在安全管理上高度重視，認(rèn)真對待，利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程，每周五安辦會(huì)由廠領(lǐng)導(dǎo)親自提問學(xué)習(xí)效果，答不出問題當(dāng)場交罰款。在各級(jí)管理人員掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)一條條到現(xiàn)場落實(shí)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月有進(jìn)步，季季上臺(tái)階。同時(shí)抓住了重點(diǎn)隱患的治理與集團(tuán)公司檢查出的隱患的落實(shí)，治理了煤場護(hù)坡下滑等問題，確保安全高效生產(chǎn)的硬環(huán)境到位。通過不斷的努力，05年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一名的成績；獲得了焦煤集團(tuán)“地面安全先進(jìn)洗煤廠”、集團(tuán)公司“安全優(yōu)勝洗煤廠”榮譽(yù)稱號(hào)。

4、通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并成功承辦了集團(tuán)公司首次煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

05年我們深感煤質(zhì)管理工作的壓力，從九月份開始廠抽調(diào)了專門人員進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，積極著手ISO9001質(zhì)量管理體系的外審認(rèn)證工作，我們對照程序嚴(yán)格執(zhí)行，通過過程控制規(guī)范了全廠的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過三個(gè)月的試運(yùn)行后，通過了方圓認(rèn)證委員會(huì)外審認(rèn)證，取得了資格證。

在質(zhì)量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團(tuán)公司煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)的同行進(jìn)行了交流，推動(dòng)了我們的工作進(jìn)一步提高。

5、建成并通過了焦煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠評定

在工藝上主要是認(rèn)真研究各洗煤廠工藝管理的難點(diǎn)浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了藥耗1.2kg/t以下，抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高，保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時(shí)加大對介耗和其它專用材料的技術(shù)降耗研究，取得了較好的效果。

在副產(chǎn)品的管理上，嚴(yán)格配灰保熱值。靈活使用加壓過濾機(jī)處理尾煤，做到了資源利用最大化。

在高效生產(chǎn)上采取生產(chǎn)組織管理體制“三分開”、“三集中”

在成本管理上實(shí)行電力避峰填谷，材料管理上嚴(yán)格材料計(jì)劃審批程序，加強(qiáng)小庫房和出入庫管理，實(shí)施交舊領(lǐng)新制度，杜絕浪費(fèi)和流失。廣泛采納合理化建議，鼓勵(lì)修舊利費(fèi)。

6、黨支部建設(shè)獲得集團(tuán)公司“特級(jí)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)

首先貫徹以人為本的管理理念，定期召開民主生活會(huì)，走訪基層職工，聽取基層職工的意見和建議，為職工解決實(shí)際問題，通過認(rèn)真做思想工作實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。其次想方設(shè)法為職工創(chuàng)造良好的工作、生活?yuàn)蕵翻h(huán)境。在辦公條件十分緊張的條件下，在三樓創(chuàng)建圖書、乒乓球、象棋、撲克等娛樂室、在洗煤廠 學(xué)校住宿區(qū)建了籃球場等，努力豐富職工業(yè)余生活。同時(shí)還通過青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和黨支部安全責(zé)任區(qū)的管理，起到了對全廠安全運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控的目的。同時(shí)還加強(qiáng)了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和廠區(qū)文明衛(wèi)生治理，落實(shí)到了人頭，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（三）、工作中的不足

1、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)

05年生產(chǎn)組織管理中，由于入洗原煤性質(zhì)差及內(nèi)部組織不到位等諸多影響，造成了主副產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、波動(dòng)大。質(zhì)量管理工作局面被動(dòng)。

2、干部作風(fēng)需進(jìn)一步加強(qiáng)

在我們的工作中依然存在一些干部作風(fēng)飄浮，不能以身作則，率先垂范，發(fā)生事故不能及時(shí)到現(xiàn)場所處理，協(xié)調(diào)解決問題不力；遲到、早退、脫崗等等這樣或那樣的問題，急需在下一步工作中認(rèn)真扭轉(zhuǎn)。

二、20__年工作打算

（一）、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)公司年度工作會(huì)議精神，突出安全主體地位，瞄準(zhǔn)行業(yè)最高水準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、求效、廉潔作風(fēng)，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠。

（二）、工作目標(biāo)

1、安全方面杜絕人身傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故

2、完成精煤產(chǎn)量__*萬噸，10級(jí)精煤產(chǎn)率__*0，11級(jí)精煤產(chǎn)率__*，綜合產(chǎn)率__*。

3、商品煤合格率100，質(zhì)級(jí)相符率95。

4、保持焦煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠，建成行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化洗煤廠。

（三）、一季度主要指標(biāo)完成情況

1、安全指標(biāo)：安全指標(biāo)達(dá)零，全廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、產(chǎn)量指標(biāo)：精煤生產(chǎn)：計(jì)劃15.5萬噸，實(shí)際完成萬噸，完成計(jì)劃的，同比增產(chǎn)萬噸，增幅。

外運(yùn)總量：計(jì)劃26.75萬噸，實(shí)際完成萬噸，完成計(jì)劃的，同比增運(yùn)萬噸，增幅。

3、產(chǎn)率：精煤產(chǎn)率十級(jí)計(jì)劃__*，實(shí)際__*。提高0.01。

十一級(jí)計(jì)劃__*，實(shí)際__*2，提高_(dá)_*；綜合產(chǎn)率計(jì)劃72.5，實(shí)際__*5。

4、全員效率：計(jì)劃12噸/工，實(shí)際16.83噸/工，比計(jì)劃提高4.83噸/工。

5、數(shù)量效率：計(jì)劃__*，實(shí)際95.63，比計(jì)劃提高5.65。

6、介耗：計(jì)劃__*5kg/t原煤，實(shí)際2.22kg/t原煤，比計(jì)劃降低__*kg/t原煤。

（四）、下一步工作打算

1、提產(chǎn)量、保質(zhì)量，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（1）、機(jī)電管理方面

狠抓機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務(wù)重，開車時(shí)間長，加強(qiáng)對車間設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，確保正常檢修時(shí)間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響。

對季度檢查工作做到早計(jì)劃、早安排；當(dāng)前是春檢，制定詳細(xì)的檢修措施，有序分步實(shí)施，重點(diǎn)對各類電器設(shè)施的檢查。

落實(shí)20__年第二批綜合折舊費(fèi)計(jì)劃中的項(xiàng)目，對全廠需要備用的設(shè)備、備件及技改設(shè)備加緊落實(shí)，重點(diǎn)是原煤破碎機(jī)和快開式壓濾機(jī)。

狠抓設(shè)備“三定”，嚴(yán)格包機(jī)責(zé)任落實(shí)、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點(diǎn)強(qiáng)化對大型固定設(shè)備的管理和各類電機(jī)的維護(hù)與皮帶綜保的管理。

按照新下發(fā)的選煤廠機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐條檢查，確保設(shè)備完好率在98％以上；設(shè)備檔案、銘牌、完好牌、責(zé)任牌不足的進(jìn)行補(bǔ)充；各種管線不齊全，標(biāo)志不明顯的進(jìn)行規(guī)范。

2、生產(chǎn)組織

工作力度的重點(diǎn)將放在原煤內(nèi)調(diào)回倉、系統(tǒng)環(huán)節(jié)最大適應(yīng)、生產(chǎn)效率穩(wěn)定、外運(yùn)充分適應(yīng)四個(gè)方面。

嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)的全過程控制，倒排班日計(jì)劃，緊盯各時(shí)間段指標(biāo)不放松，狠抓小時(shí)入洗量、精煤產(chǎn)率和矸石污染，保持均衡生產(chǎn)，不搞突擊，保效率穩(wěn)定。

強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，在生產(chǎn)間歇做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，重點(diǎn)組織原煤充足供給、洗矸運(yùn)輸、機(jī)械車輛的完好、設(shè)備的正常維護(hù)檢修。

緊抓原料煤的儲(chǔ)備供應(yīng)，積極對外協(xié)調(diào)，保證曹家溝原煤的調(diào)入，并盡一切可能多調(diào)原煤，做好原煤儲(chǔ)備。

狠抓煤場的管理，強(qiáng)化調(diào)度室、煤質(zhì)科的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，及時(shí)規(guī)劃儲(chǔ)存場地，保證各煤種的分離儲(chǔ)存及回倉。

緊抓裝車外運(yùn)，全力組織發(fā)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)外運(yùn)總量計(jì)劃的完成。緊抓過程組織、環(huán)節(jié)完善，總結(jié)05年以來的生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)現(xiàn)大系統(tǒng)平穩(wěn)的運(yùn)行。

組織原煤場道路與煤泥場地面硬化工作的開工及中煤落地場面的平整，補(bǔ)套安裝主廠房內(nèi)部的語音廣播系統(tǒng)，提高調(diào)度指揮協(xié)調(diào)速度。

3、工藝、質(zhì)量管理

狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提高和環(huán)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定。生產(chǎn)中堅(jiān)持產(chǎn)品灰分超標(biāo)的聯(lián)責(zé)考核處罰，加強(qiáng)浮選工藝環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格濾液的排放及進(jìn)入浮選機(jī)再選的方法，確保浮選尾灰達(dá)40以上，最大限度地提高浮精抽出率，降低生產(chǎn)成本。

細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)預(yù)測及合理的中煤配灰，保證中煤裝車熱值控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。強(qiáng)化化驗(yàn)“對口”檢查，嚴(yán)管精煤脫水環(huán)節(jié)及外來雜物污染產(chǎn)品，保證銷售產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)級(jí)穩(wěn)定。

環(huán)節(jié)系統(tǒng)堅(jiān)持有序配合，狠抓滯后生產(chǎn)和夜班薄弱時(shí)間段的運(yùn)行，煤泥水系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)較好地適應(yīng)入洗能力超設(shè)計(jì)的連續(xù)生產(chǎn)。

4、對兩個(gè)生產(chǎn)瓶徑，進(jìn)行改造

一是曹家溝井口沒有破碎系統(tǒng)，大量的大塊原煤進(jìn)入煤場，現(xiàn)使用的FP50AM型雙齒輥破碎機(jī)，處理能力80t/h，原煤車間三班生產(chǎn)也適應(yīng)不了生產(chǎn)上量的需要，且經(jīng)常有大塊進(jìn)入系統(tǒng)，造成入洗原煤粒度超限，影響生產(chǎn)。

二是壓濾機(jī)的問題。原設(shè)計(jì)小時(shí)煤泥量35.27噸，現(xiàn)壓濾機(jī)三臺(tái)，小時(shí)處理能力為24t/h，所生產(chǎn)的煤泥不能及時(shí)處理，只能靠延長生產(chǎn)時(shí)間來處理。三臺(tái)壓濾機(jī)如果一臺(tái)出現(xiàn)問題，將造成系統(tǒng)煤泥無法正常得到處理，影響生產(chǎn)。建議增加一臺(tái)，盡快落實(shí)綜合折舊費(fèi)中的快開式壓濾機(jī)

（二）、抓安全、抓穩(wěn)定，確保一方平安

1、培訓(xùn)教育

繼續(xù)學(xué)習(xí)兩級(jí)公司安全工作會(huì)議精神和地面單位安全績效及落實(shí)“五抓”工作監(jiān)督檢查考核實(shí)施細(xì)則，繼續(xù)加強(qiáng)對各級(jí)管理人員培訓(xùn)，重點(diǎn)是新的《選煤廠安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。繼續(xù)把一季度培訓(xùn)工作抓法持之以恒的堅(jiān)持下去。

車間周三培訓(xùn)加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督，在學(xué)習(xí)時(shí)間上得到保證，學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近現(xiàn)場操作實(shí)際，適應(yīng)洗煤生產(chǎn)要求。適時(shí)開展特殊工種勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)，開展化驗(yàn)工、裝車工技能比武，集控工最佳操作能手和化驗(yàn)最佳質(zhì)檢員比武。

2、干部作風(fēng)

嚴(yán)格執(zhí)行干部下現(xiàn)場、查隱患、抓“三違”等安全基本制度的落實(shí)；同時(shí)認(rèn)真落實(shí)洗煤廠經(jīng)營責(zé)任制規(guī)定的，安全考核細(xì)則、安全講評制度、車間月度安全排名考核辦法、三級(jí)干部安全業(yè)績考核辦法、事故處理組織程序和事故分析追究制度等有關(guān)規(guī)定，對三級(jí)干部和各車間安全生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)。

不折不扣執(zhí)行旬檢月驗(yàn)講評制度，把專項(xiàng)治理的完成情況、三違、隱患、工程質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到干部的業(yè)績中，作為各級(jí)干部月度安全績效考核內(nèi)容進(jìn)行考核。

3、基礎(chǔ)管理

進(jìn)一步健全制度，適應(yīng)新的安全形勢的需要。全面構(gòu)筑安全保障責(zé)任體系。全面貫徹兩級(jí)公司和礦安全會(huì)議精神，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善洗煤廠安全管理基本制度。

按照新標(biāo)準(zhǔn)、新辦法，建立包括主要生產(chǎn)車間在內(nèi)的崗網(wǎng)員活動(dòng)基地，開展黨員“一區(qū)兩無”、聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)等活動(dòng)，通過活動(dòng)的實(shí)施，構(gòu)筑青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)、師徒包保合同、法制建設(shè)等立體多面的防范網(wǎng)絡(luò)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理體系。確保此項(xiàng)制度的長期有效執(zhí)行。

按照集團(tuán)公司20__年新下發(fā)的檢查標(biāo)準(zhǔn)、新版《選煤廠安全規(guī)程》，圍繞企業(yè)文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的需要，通過青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和黨支部安全責(zé)任區(qū)的劃分，確保黨、工、團(tuán)活動(dòng)有效開展，起到應(yīng)有的作用。

4、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

對全廠范圍內(nèi)的機(jī)械防護(hù)、電氣保護(hù)、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗(yàn)、管路纜線、設(shè)備標(biāo)牌、消防、滅塵、瓦斯管理、電氧焊使用、文明衛(wèi)生、標(biāo)語牌板等進(jìn)行地毯式檢查和完善，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不斷得到落實(shí)和發(fā)展。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理的項(xiàng)目：（1）廠房照明線路整治。（2）主廠房跑冒滴漏治理。（3）煤場的排洪溝。（4）原煤201走廊拉緊裝置處的護(hù)坡塌陷處理。（5）地磅房的基礎(chǔ)提高0.5米，周圍做排水工程。（6）索道5#塔架基礎(chǔ)護(hù)坡處理。以上工作已明確責(zé)任人，一定要按時(shí)、保質(zhì)完成。

5、廉政穩(wěn)定

__*選煤廠從組建初期到達(dá)產(chǎn)達(dá)效，走過了一段艱難的歷程。05年比較順利，很大程度上取決于有一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，今年的穩(wěn)定工作仍然不能放松。廉生威，誠于信。加強(qiáng)各級(jí)干部的管理，開展民主評議活動(dòng)。尤其要加強(qiáng)基層隊(duì)干和班組長的管理使用。目前已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法。另外，還要加強(qiáng)工作，將問題和矛盾解決在基層，消化在基層。

（三）、提素質(zhì)、樹形象，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展

1、鍛造一支過硬的干部職工隊(duì)伍

好的管理、好的生產(chǎn)組織，源自過硬的干部職工隊(duì)伍，我們將始終不移的在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，狠抓干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，作風(fēng)紀(jì)律整頓，嚴(yán)格執(zhí)行各種干部職工工作業(yè)績考核制度，培奍一支業(yè)務(wù)過硬，綜合素質(zhì)較強(qiáng)的隊(duì)伍，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求。

2、抓管理、樹形象

以行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化洗煤廠命名、優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠建設(shè)為契機(jī)，自我加壓，在內(nèi)部管理上狠下功夫；樹立企業(yè)形象，提高知名度。