每月安全總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的每月安全總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：每月安全總結(jié)范文

各位同事、參加演練的單位和部門，大家上午好！

今年6月，是全國第20個安全生產(chǎn)月，6月16日是安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)?。根?jù)公司“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒臃桨浮钡陌才挪渴?，我公司在四老溝選煤廠組織開展了以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)宣教活動，通過進(jìn)行安全倡議、消防安全培訓(xùn)等多內(nèi)容、深層次的活動，大友選煤公司安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)諉觾x式取得了圓滿的成功，在此，我向參加活動的各位同事，相關(guān)部門表示真誠的謝意，是你們的充分理解和積極參與，才能讓“啟動儀式”組織的科學(xué)有序，井井有條。

回顧2020年，我們緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”的主題，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合實際認(rèn)真實施了安全生產(chǎn)管理，堅持對安全管理人員、崗位職工進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)，狠抓制度落實，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時消除事故隱患。為保障職工生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會，做了大量扎實有效的工作，順利的完成了2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

2021年安全活動月以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題，這就是要求我們安全管理人員要多深入生產(chǎn)一線，壓實安全責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堅決消除隱患；要求我們按照安全工作標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，力爭安全管理創(chuàng)一流；對于職工在崗位中經(jīng)常容易出現(xiàn)的誤操作，在加大考核力度的同時，更要提倡技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)工裝設(shè)備，制止類似事故再度發(fā)生。

安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)盏捻樌麊?，更有利于我們建立起企業(yè)安全文化，建立起從上而下處處講安全意識，人人注重安全的氛圍，使我們每一位職工都能自覺地按安全的要求來規(guī)范自己的行為，讓安全行為成為每一個人日常生產(chǎn)、生活的習(xí)慣，滲透到一切方面、一切活動、一切時空過程中。在選煤廠這個特定的工作區(qū)域內(nèi)，創(chuàng)建起一種共有的安全價值觀，以及一整套約定俗成的行為規(guī)范。并在這種氣氛的熏陶、誘導(dǎo)、感染下，促成操作者自覺地抵制違章蠻干行為的發(fā)生，把愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、按規(guī)程操作視為高尚的道德行為，把馬虎大意、三心二意及不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品等視為丑的行為。在這樣一種安全文化的熏陶下，使安全責(zé)任“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。

啟動儀式之后，公司及各選煤廠要從行為規(guī)范、設(shè)備維護(hù)等多個方面著手，進(jìn)一步加強檢查；要開展各類宣傳、培訓(xùn)課程等，并通過安全知識競賽深化安全意識；更希望廣大的職工能夠在安全生產(chǎn)管理中建言獻(xiàn)策，合理建議，使我們的安全管理工作真正落到實處。

第2篇：每月安全總結(jié)范文

一、檢查安全制度建設(shè)

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

二、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

三、各項安全硬件設(shè)施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。

四、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。

第3篇：每月安全總結(jié)范文

一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作貫穿企業(yè)和部門工作的全過程，做到安全目標(biāo)明確，安全措施落實，安全人員到位，保證各項工作的正常有序開展。

二、建立健全安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人。分管領(lǐng)導(dǎo)和部門安全責(zé)任人對本部門的安全工作負(fù)責(zé)。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》和各項安全保障措施，從公司大局出發(fā)，督促和要求所屬部門員工切實做好各項安全生產(chǎn)工作。

三、各部門必須把安全放在各項工作第一位，根據(jù)部門特點規(guī)范各項工作和安全監(jiān)督，嚴(yán)格按照“三不放過”原則，全面掌握安全工作情況，按月做安全總結(jié)分析，按季度分階段組織本部門做好安全自查內(nèi)審以及年度安全目標(biāo)評價工作。

四、加強部門自查，規(guī)范內(nèi)部安全管理，消除不安全隱患。重點要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點、防控 力量、防控措施、安全經(jīng)費投入等問題，著力構(gòu)建點線面結(jié)合，人防物防技防措施完善的安全防控網(wǎng)絡(luò)。要開展經(jīng)常性的“四防”工作檢查，要求每月不少于一次，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，不留死角，隱患整改率要達(dá)到100%，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

五、各部門必須確保集團及公司年度安全管理目標(biāo)，實現(xiàn)“四無一杜絕”總目標(biāo)：無重大火災(zāi)和交通事故，無重大人身和資產(chǎn)損害事故，杜絕惡性人為責(zé)任事故、有效控制意外突發(fā)事件。實現(xiàn)創(chuàng)建安全企業(yè)的目標(biāo)。

六、因安全工作不重視，措施不得力，發(fā)生安全事故的要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要責(zé)任人及當(dāng)事人的責(zé)任。

本責(zé)任狀從XX年1月1日至12月31日經(jīng)簽字生效。

總經(jīng)理：

副總經(jīng)理：

第4篇：每月安全總結(jié)范文

總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。下面就讓小編帶你去看看化工安全員安全個人總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!、

化工安全員安全總結(jié)報告1

做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職近一年來，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20____年在王為平經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實。

一、20____年主要工作內(nèi)容如下

1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力，思想上圍繞江蘇欣榮公司，行動上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助江蘇新榮安保部及車間認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)江蘇欣榮公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在安保部及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺賬及每周二安全學(xué)習(xí)臺帳，每天的班前交底臺帳，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時接受安保部及車間安全員檢查及監(jiān)督。

3、在安保部及車間的領(lǐng)導(dǎo)下，近一年來我隊未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育及幫帶工作，并作好了臺帳。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚孜孜不倦的`進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

化工安全員安全總結(jié)報告2

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20____年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，涂裝車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的'信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了20____年訂下的安全目標(biāo)。涂裝車間做到了0死亡，0重傷，1個輕傷，1個一般設(shè)備事故的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1、貫徹落實上級精神，增強員工安全意識，認(rèn)真灌注車間安全制度及注意事項，車間危險區(qū)域等，加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現(xiàn)場安全教育工作，確保車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2、落實車間設(shè)備的檢查，維護(hù)工作，堅持每日對車間內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查及定期保養(yǎng)工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設(shè)備正常使用，促進(jìn)設(shè)備安全運行。

3、為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認(rèn)識，加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓(xùn)工作。

4、涂裝車間是我們公司消防重點單位，所以消防器材，安全設(shè)施，連鎖報警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機修，消防部門對整各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢修工作，在11月期間安全順利完成對面漆，中涂線過濾系統(tǒng)更換，對面漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行試水，并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設(shè)施的排查工作。

5、堅持每月定期由涂裝車間，安全技術(shù)科，消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習(xí)和大大提高了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護(hù)和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)，消防器具使用，快速消滅火源等內(nèi)容，切實有效地提高車間員工安全消防意識。

存在的問題與不足

1、管理力度不夠，要加強員工日常工作的不好習(xí)慣，堅持落實公司5s管理的理念，提高車間員工素質(zhì)。

2、安全隱患排查工作需要加強，我們車間是消防重點單位，用電，用油，用氣等各個方面都由堅持隱患排查，防范于未然。

3、近期車間新進(jìn)員工較多，對安全防范意識不夠強烈，現(xiàn)場環(huán)境不熟悉，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需要加強安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護(hù)相關(guān)知識。

化工安全員安全總結(jié)報告3

7月份車間各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實，主要有：

1、對部分崗位使用的玻璃流量計護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計進(jìn)行了統(tǒng)計并整改。

2、利用工段停產(chǎn)檢修時機，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。

3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。

4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。

二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。

三、在工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。

五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)。

七、存在的問題：

第5篇：每月安全總結(jié)范文

【摘要】隨著手供一體化的開展，供應(yīng)室承擔(dān)著可重復(fù)使用器械的處理，包括侵入性、精密貴重、專科醫(yī)療器械都需要手工清洗，手工清洗時工作人員的防護(hù)措施是否到位，就顯得優(yōu)為重要。

【關(guān)鍵詞】手工清洗；危害因素；防護(hù)措施

通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的防護(hù)意識。在工作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并建立了一套應(yīng)急預(yù)案制度，將措施落實到位，減少了對工作人員傷害?，F(xiàn)將危害因素和防護(hù)措施討論如下。

1 危害因素

1.1 人員因素：工作人員的自身因素起著決定性的作用，因工作人員對操作常規(guī)、工作態(tài)度觀念不強；根據(jù)自己的習(xí)慣隨意改變工作程序，不能有效地利用防護(hù)用具來很好的保護(hù)自己，沒有形成很好的防護(hù)意識與行為習(xí)慣，都有可能對自己造成傷害。

1.2 生物因素：供應(yīng)室工作人員在清洗過程中，接觸許多被血液、體液和其他污染的物品，使用單位往往未作預(yù)處理，有發(fā)生乙型肝炎病毒（HBV）、丙型肝炎病毒（HCV）、以及人類免疫缺陷病毒（HIV）感染的危險［1］。

1.3 化學(xué)因素：3M高效低泡多酶消毒劑對皮膚、粘膜的損傷，可引起皮膚過敏、過敏性鼻炎、咽喉炎等疾病。

2 防護(hù)措施

2.1 加強防護(hù)知識的學(xué)習(xí) ：嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，加強自身防護(hù)，避免血液傳播性疾病，給工作人員造成傷害，同時也避免了經(jīng)工作人員造成院內(nèi)感染。收集有關(guān)安全防護(hù)信息，每月組織供應(yīng)室人員學(xué)習(xí)，并做安全總結(jié)，加強自我防護(hù)意識，提高自我防護(hù)能力。

2.2 手工清洗時的防護(hù)：正確戴帽子、口罩、面罩、護(hù)目鏡、雙層手套，穿防水衣、防水鞋。器械上干固的污跡應(yīng)先用酶清潔劑浸泡，再刷洗。刷洗時在水下操作，防止產(chǎn)生氣溶膠。復(fù)雜器械必須手工清洗，清洗時輕拿輕放，防止消毒液濺到臉上、眼睛.清洗用具、清洗池等應(yīng)每天清潔與消毒。脫手套后正確洗手，堅持正確的洗手方法是預(yù)防感染最簡單、最有效、最重要的措施，但也是平時最容易忽視的環(huán)節(jié)。

2.3 化學(xué)因素的防護(hù)：3M高效低泡多酶消毒劑倒后及時把蓋子蓋上，避免揮發(fā)到空氣中，引起呼吸道不適。如果在清洗時被銳利器械刺傷時要馬上進(jìn)行傷口處理，輕輕擠出傷口血液，用流動水徹底沖洗，再用3%碘伏消毒，必要時接種免疫球蛋白。消毒液濺到臉上、眼睛時，用洗眼器沖洗10分鐘，室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)換氣。供應(yīng)室全體人員都應(yīng)接種乙肝疫苗，以提高機體免疫力。

3 討論

嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)室器械手工清洗操作流程，在清洗時應(yīng)戴防水加厚手套，操作結(jié)束后應(yīng)立即脫手套，脫手套后按六部洗手法洗手。戴醫(yī)用防護(hù)口罩，將鼻至下巴全部遮蓋，手工清洗時有氣溶膠噴濺時必須戴防護(hù)眼罩或面罩，工作結(jié)束后，將防護(hù)用品進(jìn)行清洗消毒，避免二次污染。建立緊急預(yù)案和健康檔案，定時體檢，措施落實到位，才能提高工作人員的安全性，避免危險因素對醫(yī)務(wù)人員的傷害。

參考文獻(xiàn)

第6篇：每月安全總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】精神科護(hù)理；改革；發(fā)展策略；問題；精神衛(wèi)生法

當(dāng)前社會發(fā)展的新形勢下，人們對醫(yī)療質(zhì)量的要求在不斷提高，隨著新的精神衛(wèi)生法等相關(guān)法律文件的頒布，對精神科工作提出了更高也更加嚴(yán)格的要求。作為精神科工作的重點之一，也是高風(fēng)險專業(yè)之一，精神科護(hù)理所面臨的風(fēng)險也越來越大，只有在精神科護(hù)理工作過程中，找出各方面存在的問題，按照精神衛(wèi)生法等文件的要求，對精神科護(hù)理進(jìn)行相應(yīng)的改革，才能確保精神科護(hù)理工作能夠順利進(jìn)行，促進(jìn)精神科護(hù)理的發(fā)展，給精神科病人帶來健康。

一、當(dāng)前精神科護(hù)理工作中存在的問題

1、護(hù)理人員服務(wù)不到位

有些精神護(hù)理人員工作責(zé)任心不強，對于患者的病情缺乏警惕性和預(yù)見性，不能及時發(fā)現(xiàn)患者出現(xiàn)的異常癥狀。還有些護(hù)理人員在工作中存有僥幸心理，認(rèn)為自己在工作中從未出現(xiàn)差錯，因此在護(hù)理服務(wù)中思想松懈，僅憑經(jīng)驗辦事，但是精神病是一種特殊的病癥，精神病患者也是一個特殊的群體，隨時都有可能發(fā)現(xiàn)意外，這種服務(wù)不到位的情況很容易引起事故的發(fā)生。而且當(dāng)前普遍存在護(hù)理人員短缺并且勞動量和報酬不成正比的情況，更使得護(hù)理人員缺乏工作的積極性和主動性，在日常工作中常常是應(yīng)付差事為主而沒有做到主動服務(wù)患者。

2、護(hù)理人員專業(yè)知識和技能水平有待提高

表現(xiàn)在護(hù)理人員在對護(hù)理文書的書寫上存在不及時、不規(guī)范的現(xiàn)象，沒有記錄號精神患者出現(xiàn)的各種突發(fā)性事件中的生命體征，因此無法真實的反應(yīng)出患者的病情發(fā)展變化情況；或者是有些護(hù)理人員在記錄護(hù)理文書時只是為了應(yīng)付檢查而做一些想象性的護(hù)理效果記錄，并沒有按照要求和規(guī)范來實施護(hù)理計劃；還或者是有些護(hù)理人員在給病人用藥時由于醫(yī)療知識的欠缺而錯誤用藥，給病人的身體狀況和心理造成極大的影響。

3、患者方面

精神病患者是一個特殊群體，受混亂精神意識的支配常常表現(xiàn)出恐懼和不安的癥狀，對精神病沒有形成正確的認(rèn)識，缺乏積極生活的熱情和目標(biāo)，再加上家人忽冷忽熱的態(tài)度和社會上的歧視行為，因而經(jīng)常由于精神壓力過大而出現(xiàn)自殘、自殺等意外情況。而當(dāng)精神護(hù)理人員沒有做到對其進(jìn)行有組織有目的的管理的話，沒有做到積極開導(dǎo)病人、關(guān)心病人，就很容易引起各種事故的發(fā)生。

二、精神科護(hù)理的改革和發(fā)展策略

1、加強護(hù)理安全質(zhì)量管理

要提高精神科護(hù)理安全質(zhì)量上的管理，首先要在以新頒布的精神衛(wèi)生法為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)院和精神科的實際情況，制定出一系列安全質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定，如精神護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、精神護(hù)理安全措施、精神護(hù)理管理基本規(guī)范等等，來規(guī)范醫(yī)院精神護(hù)理科工作中的各個環(huán)節(jié)。然后還可以在醫(yī)院成立一個安全質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，將這個網(wǎng)絡(luò)分為二級，一級網(wǎng)絡(luò)由精神科科長和全院的護(hù)士長組成，二級網(wǎng)絡(luò)由精神科護(hù)理部的護(hù)士長和質(zhì)控護(hù)士組成。一級網(wǎng)絡(luò)每月對全院進(jìn)行一次質(zhì)量和安全的檢查，鑒于精神護(hù)理的特殊性，因此要尤其注重對精神護(hù)理工作的安全質(zhì)量巡查，由二級網(wǎng)絡(luò)對其進(jìn)行每周一次安全質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)在精神護(hù)理工作中存在的問題，多角度分析找出引起問題的原因，并提出有效措施加以整改。

2、加強對護(hù)理人員安全認(rèn)識、專業(yè)知識和技能操作的培訓(xùn)

首先要提高護(hù)理人員對精神護(hù)理安全重要性的認(rèn)識，這是最好精神護(hù)理工作的前提。因此要對精神護(hù)理人員進(jìn)行必要的安全教育，可在日常查房中進(jìn)行，也可以召開會議、講座、質(zhì)量分析會的方式來培訓(xùn)，還可開辦培訓(xùn)班來進(jìn)行安全教育。每月舉行一次安全總結(jié)會，分析各種潛在的不安全因素，并倡導(dǎo)大家積極發(fā)言提出防范的措施。對于任何一起精神護(hù)理上的差錯和缺陷，要找出負(fù)責(zé)的當(dāng)事人，明確其應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并對其進(jìn)行教育，以此警示大家做好精神安全護(hù)理工作。提高護(hù)理人員的安全認(rèn)識，使其認(rèn)真遵守職業(yè)道德，自覺履行在精神護(hù)理工作中應(yīng)盡的職責(zé)。然后要加強對護(hù)理人員專業(yè)知識和技能操作的培訓(xùn)，針對精神科護(hù)理的工作定期舉辦相關(guān)的專題知識講座。對于新進(jìn)崗的護(hù)士，要對其進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要組織進(jìn)行知識理論和臨床操作上的考試，綜合考試成績合格后方可上崗。護(hù)理操作方面要在每月進(jìn)行1―2項考試，專業(yè)知識理論上每季度進(jìn)行一次考試，對不合格的人員要及時培訓(xùn)。精神護(hù)理部和科室在制定出每年的學(xué)習(xí)計劃和臨床操作計劃，挑選出護(hù)理班的骨干人員，外派參加各種講座和進(jìn)修班，或去其他優(yōu)秀精神護(hù)理醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和方法，全方位提高精神護(hù)理人員的綜合業(yè)務(wù)水平。

3、加強對患者的管理

精神科病房管理的基礎(chǔ)就是對患者的管理，這也是精神護(hù)理工作是否能夠得以順利開展的關(guān)鍵。精神病患者的思想意識和行為活動存在障礙，因此他們的行為可能不僅會危害自身，還會影響他人，如果醫(yī)院沒有進(jìn)行有組織的管理，當(dāng)患者行為失控時很容易造成混亂，影響醫(yī)院的正常工作秩序和治療效果。要想更好的對精神患者進(jìn)行管理，就要成立一個休養(yǎng)員委員會，以護(hù)理人員為主，在患者中挑選出病情穩(wěn)定、具有組織能力又熱心幫助他人的人為成員，對患者進(jìn)行有計劃有組織的學(xué)習(xí)、勞動和娛樂管理。

三、結(jié)語

精神科護(hù)理的安全有效管理和發(fā)展改革是一項永恒而艱巨的任務(wù)。要使精神患者能夠早日康復(fù)，確?；颊叩淖≡喊踩约熬窨漆t(yī)護(hù)人員的自身安全，保證精神科護(hù)理工作的順利進(jìn)行并持續(xù)發(fā)展，那么在精神科護(hù)理過程中，要充分認(rèn)識到精神科護(hù)理中存在的缺陷和潛在的風(fēng)險，按照新精神衛(wèi)生法的要求，進(jìn)行必要的改革，才能使精神科護(hù)理得以持續(xù)健康發(fā)展，為病人創(chuàng)造更大的利益。

參考文獻(xiàn)

[1] 蔡銅山.鐘德富.張海林.等.推行醫(yī)療風(fēng)險管理， 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量.醫(yī)院管理雜志.2001.8（5）： 342-343.

[2] 路霞.加強精神科安全管理 正確處理醫(yī)患糾紛.臨床心身疾病雜志.2006.12（1）：63-63

第7篇：每月安全總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真貫徹落實綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

作為**綜合治理工作的成員單位，我局局領(lǐng)導(dǎo)對于此項工作給予了充分的重視，為加強對全局社會綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，把開展社會綜合治理工作作為穩(wěn)定大局，確保稅收任務(wù)完成的重要工作來抓。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合治理工作辦公室，設(shè)在辦公室，指定專人對此項工作負(fù)責(zé)，在貫徹落實綜治工作同時結(jié)合我局實行的三級責(zé)任人制度，形成了由局長親自抓，分管局長協(xié)助抓，科所隊長具體抓的工作格局，在每月的政治學(xué)習(xí)中也將相關(guān)文件作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了全局稅干對于綜治工作的認(rèn)識程度。

二、認(rèn)真做好本單位綜治工作，確保稅收秩序的正常運行

在我局實行的綜治工作三級責(zé)任人制度中，各科室必須于次月5日內(nèi)報送部門綜合治理工作運行情況報告，遇有重大事情，及時向綜治辦公室匯報，以便及時向綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，及時處理。各科室在日常工作中，也將各項安全防范措施落到了實處，對于防火、防盜等安全措施嚴(yán)格執(zhí)行，《地稅局政務(wù)值班制度》、《地稅局安全防火制度》、《地稅局安全保衛(wèi)制度》等各項安全防范制度，使各項稅收工作正常運行得到了確保。

三、結(jié)合實際工作，積極參與綜合治理各項工作

(一)根據(jù)社會綜治委員會下發(fā)的調(diào)整綜治成員單位“創(chuàng)安”工作聯(lián)系點的通知精神，我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極參與并配合此項工作。我局今年的綜治工作聯(lián)系點是國慶鄉(xiāng)的缸房地村委會，為使聯(lián)系制落到實處，我局專門派一名綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長領(lǐng)隊前去缸房地村委會指導(dǎo)和協(xié)助村委會制定了切實可行的創(chuàng)安工作規(guī)劃和年度實施意見，并督促其認(rèn)真組織實施，在聯(lián)系工作中，我局通過認(rèn)真調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)了缸房地村的一些實際困難和問題，如缸房地村許多農(nóng)戶將麥秸雜亂堆放，村中頑皮的兒童經(jīng)常玩火嬉戲，這給安全總是帶來許多隱患，工作小組和村委會同志挨家挨戶進(jìn)行教育，并建議由村委會指定專人每天到村中進(jìn)行巡視，將隱患消除在萌芽之中。

(二)積極開展稅法宣傳活動，增強公民的納稅意識，加強對稅務(wù)執(zhí)法人員的培訓(xùn)和管理，提高執(zhí)法水平。在石拐區(qū)的綜治宣傳活動中，我局積極給予配合，在進(jìn)行綜治工作的宣傳活動中結(jié)合稅法宣傳，大力宣傳稅收法律法規(guī)，尤其對國務(wù)院今年10月15日新實施的《征管法實施細(xì)則》對納稅人進(jìn)行了宣傳，對《征管法》中有關(guān)新規(guī)定和承擔(dān)的法律責(zé)任以及稅務(wù)機關(guān)如何保護(hù)納稅人的合法權(quán)益進(jìn)行了講解，增強了納稅人的依法納稅意識，進(jìn)一步營造了良好的納稅氛圍。

第8篇：每月安全總結(jié)范文

安全工程師工作總結(jié)【1】

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)

項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、制定全年工作計劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書

根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項目部結(jié)合實際制定了《20XX年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度X項，各種安全操作規(guī)程X項。

為加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結(jié)合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

三、定期召開安全會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項活動

1、安全會議

項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實------的各項文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召，開展各項活動。如安全月的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 百題問答、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。四、實行專項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底

項目部堅持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。

項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，

四、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。

項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。

五、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案，目前項目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應(yīng)對能力，提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強其可實施性和操作性。

六、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程

項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門?，F(xiàn)場對噪音、揚塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。

七、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實時控制

按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。

八、積極配合稽察和檢查工作，及時認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平

工程自開工以來，不但分局、總局和集團公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。

20XX年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

安全工程師工作總結(jié)【2】

當(dāng)時因為聽說參加安全工程師考試考過后公司會多一些機會升職，而且還負(fù)責(zé)??費用，我毅然報名決定參加考試。等拿到教材后，方知想考過不是那么容易的，但也只能抱著試試看的心理，能過幾門算幾門，結(jié)果出乎意料地考了好成績。以下內(nèi)容為我自己學(xué)習(xí)和應(yīng)試的心得體會，請各位同行指正。

一、 學(xué)以致用

學(xué)習(xí)是為了通過安全工程師這個考試。正是有了這一壓力，從一開始就確定必須完成這一學(xué)習(xí)，無退路可言。通過學(xué)習(xí)教材上的知識，不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量，邊學(xué)邊用。

二、 以用促學(xué)

由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多，如何掌握教材中的各個知識點就成了大問題，而運用知識則是學(xué)習(xí)和掌握知識的最佳途徑。由于感覺自己學(xué)習(xí)對教材把握不準(zhǔn)，所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班，課堂上特別注意老師講的教材中的案例，同時在工作中盡量多地參與各個專業(yè)的內(nèi)容，加深對知識點的理解和記憶。這其間，一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的，通過大家對各種知識點案例的分析，不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項目各專業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，而且加深了對知識點的掌握。以致于在后來的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費的時間非常少。

三、 學(xué)習(xí)步驟

學(xué)的體會是不能死記硬背，必須理解，在理解的基礎(chǔ)上記憶，在實踐中記憶。我的學(xué)習(xí)計劃大致為3個階段：

1、 泛讀

該階段就像看小說一樣，將教材通通都看一遍，建立一個輪廓，知道有哪些內(nèi)容，以便今后遇到問題時知道在哪里可以查閱。

2、 精讀

仔細(xì)閱讀全書，盡量掌握各個知識點，理解后標(biāo)注重點內(nèi)容，其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看。這個過程我比較省事，因為在輔導(dǎo)班上，老師對于教材中的重點知識點都點出來了，我們需要的就是將各知識點通過實際應(yīng)用出來，通過有意識的在工作實踐中理解，增強了基礎(chǔ)知識的掌握。

3、 實踐

在工作中不斷實踐，加深理解，加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān)，這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握。

四、 應(yīng)試

應(yīng)試總的感覺是考試內(nèi)容主要為考察對知識點的掌握和應(yīng)用能力，考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點內(nèi)容，特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容，只要理解了，即使不記得，也能通過對各個備選答案比較分析，得到正確答案;需要死記硬背的很少。

經(jīng)過準(zhǔn)備、沖刺的復(fù)習(xí)，對于各考點的把握已經(jīng)了然于心，還有一步需要做的，就是針對幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí)、分析，了解題型，測算應(yīng)試速度，制定應(yīng)試策略。

我自己的應(yīng)試策略是：按照各題分配的時間答題，如遇超時，挑選一個最可能的答案，繼續(xù)后續(xù)答題。答題時標(biāo)注無把握的題目，如果考試時間最后有富余，再回過頭來檢查標(biāo)注的題目。對于多選題，沒有把握的堅決不選，以免倒扣分。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中，注意按知識點答題，務(wù)求答題完整，不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時間緊張，先做計算量少的，對于最后來不及答全的題目，至少答出步驟和方法。

第9篇：每月安全總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；施工監(jiān)理；進(jìn)度監(jiān)理

Abstract: combining with a building project construction example, in view of the construction supervision link, taken in this project construction site supervision system puts forward Suggestions, and puts forward the quality of the construction, schedule, and safety supervision measures, so as to provide a reference for similar projects.

Keywords: building engineering; Project supervision; Construction supervision; Progress supervision

中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1． 工程概況

本項目為某高層建筑施工項目，針對該建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全的重要性，為了保證建筑工程施工質(zhì)量、進(jìn)度以及確保安全施工，本建筑工程從施工監(jiān)理體系出發(fā)等有關(guān)環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的施工技監(jiān)理技術(shù)，現(xiàn)對其進(jìn)行深入探討。

2． 現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé)及其監(jiān)控體系

為了有效地確保工程工期和質(zhì)量，本項目選派具有施工監(jiān)理經(jīng)驗的技術(shù)人員組成項目監(jiān)理班子。項目監(jiān)理部設(shè)管理層和操作層，人員分別在全公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選拔。項目監(jiān)理部對施工現(xiàn)場采取質(zhì)量及其安全監(jiān)理等。在承建本工程中，按照合同條款、工程圖紙、技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行施工監(jiān)理，并對施工全過程實施有計劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控，給業(yè)主提供充分的質(zhì)量信任，保證了合同范圍內(nèi)的各項工程的施工質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。另外，通過根據(jù)以往的質(zhì)量管理經(jīng)驗并結(jié)合了施工的特殊性，對項目采取強化監(jiān)理意識，同時制定了相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)理制度，編制較為先進(jìn)合理的監(jiān)理規(guī)劃和切實可行的監(jiān)理實施細(xì)則。

（1）從組織機構(gòu)上支持建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)和建立健全質(zhì)量監(jiān)理體系，本項目成立了以項目總監(jiān)理工程師為組長的質(zhì)量監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織機構(gòu)上滿足質(zhì)量監(jiān)理的需要；建立了以項目專業(yè)監(jiān)理工程師為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量監(jiān)控保證體系，質(zhì)檢、技術(shù)、測量、試驗四位一體質(zhì)量監(jiān)控體系，從全方位、全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

（2）從人員素質(zhì)上保證。為了質(zhì)檢、技術(shù)、試驗、測量等關(guān)鍵部門配備了職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強和技術(shù)水平過硬的工程技術(shù)人員牽頭，并加強對現(xiàn)場技術(shù)人員和施工作業(yè)隊伍的教育和培訓(xùn)，從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量。

（3）從儀器設(shè)備上滿足。為滿足本工程實際需要，配備了數(shù)量適宜的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等相關(guān)測量儀器，從硬件上滿足質(zhì)量控制的需要。

3． 質(zhì)量監(jiān)控管理

（1）監(jiān)理人員對本建筑工程堅持質(zhì)量的“三檢”和嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，防止不合格品產(chǎn)生。堅持不合格的材料、半成品、成品不得使用或交付，堅持試驗、檢驗和工程驗收制度，嚴(yán)格按照規(guī)范確保工程施工質(zhì)量，同時遵守施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工。

（2）對用于工程的所有的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場后，均對其驗證合格后方才用于工程。對于對工程質(zhì)量影響 較大的材料(如鋼筋、水泥等)，除由供貨單位提供材料出廠材質(zhì)證明書外，進(jìn)場后按規(guī)定由項目試驗站進(jìn)行抽樣檢驗，委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的試驗單位進(jìn)行試驗。

（3）同時根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范的要求，對本工程進(jìn)行分部、分項工程的劃分，施工時對各工序、分項工程、分部工程逐級進(jìn)行檢查控制、驗收和評定。對工程主要部位，影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點控制對象，即以質(zhì)量監(jiān)理點加以控制管理。按設(shè)計要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等制定的技術(shù)措施、檢查手段、工具、方法，應(yīng)用于工程之中。

4． 進(jìn)度監(jiān)理實踐

開工前根據(jù)各分部工程量，監(jiān)理人員根據(jù)計劃編制“月、旬、周”的作業(yè)計劃，根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進(jìn)行對比，并采取措施修正調(diào)整，實行動態(tài)管理。做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，確保計劃的實現(xiàn)。同時監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行工地計劃會制度，工地每天由工程部召開各作業(yè)班組進(jìn)度計劃會，每周由監(jiān)理人員參加召開周進(jìn)度計劃會，對本建筑工程的重大問題及時報公司監(jiān)控實施解決。為了有效地保證施工機具完好率，并要求施工單位設(shè)專人以機械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，避免因機械設(shè)備、材料原因造成窩工及工期延誤。

同時在項目實施期間，為了不遲于業(yè)主規(guī)定的時間，由進(jìn)度計劃負(fù)責(zé)人提交每月的施工計劃和完成進(jìn)度報告，報告包括：每月的工作計劃，月度完成的工作總量和累積工作總量，進(jìn)度百分比，相關(guān)圖表；進(jìn)度偏差分析和進(jìn)度預(yù)測以及改進(jìn)措施和時間表。

另外，鑒于本工程的施工監(jiān)理是一項系統(tǒng)工程，監(jiān)理工作跟不上就會造成工程進(jìn)度慢、質(zhì)量差、安全事故多，工程成本高，經(jīng)濟效益差等不良后果。為了有效地保證本工程能按期完成采取了如下監(jiān)理措施：成立強有力的工程監(jiān)理部，建立施工計劃實施的組織系統(tǒng)；同時對于施工準(zhǔn)備盡量做到詳盡充分的監(jiān)控；優(yōu)化施工組織設(shè)計的同時增加施工調(diào)度（與總部）的靈活性；同時監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)強化質(zhì)量和進(jìn)度控制。

5． 工程安全監(jiān)理實踐

在項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本工程施工實際情況，監(jiān)理人員同樣重點加強施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。通過對在安全監(jiān)理上存在的問題進(jìn)行了提煉和修改，完善了監(jiān)理部對建筑工程安全監(jiān)理程序，大大提高了監(jiān)理部在施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，使我部施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理始終處于受控狀態(tài)，在整個建筑工程施工中均沒有發(fā)生安全事故。通過結(jié)合工程實踐，筆者總結(jié)了本建筑工程對施工安全監(jiān)理的有效措施供借鑒。

（1）建立健全組織機構(gòu) ，加強安全監(jiān)理力度。本工程監(jiān)理部從成立開始，便著手各種安全組織的建立，做到安全工作事事有人管，時時有人抓。通過成立安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)項目的安全領(lǐng)導(dǎo)工作；在各作業(yè)隊設(shè)置了兼職安全人員，將安全監(jiān)督工作做到生產(chǎn)第一線。隨著工作面的逐步展開，同時成立各種功能的安全監(jiān)理組織機構(gòu)，使我們的安全工作真正做到“縱向到底，橫向到邊”。

（2）建立健全制度，促進(jìn)安全監(jiān)理。本監(jiān)理部建立了各項安全監(jiān)理制度，如《安全生產(chǎn)檢查制度》等切實可行的安全監(jiān)理制度，給施工安全監(jiān)理工作提供了強有力的依據(jù)，使我部安全監(jiān)理工作能有條不紊的開展。

（3）強化現(xiàn)場監(jiān)理，提高監(jiān)管力度。對于施工安全監(jiān)理工作都?xì)w終于現(xiàn)場的監(jiān)理，為了加強現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，我們設(shè)立了各種崗位，建立了各種制度以確?，F(xiàn)場的安全監(jiān)理工作不留死角。堅持各個班組的班前安全講話和班后安全總結(jié)制度，并在每個班組都設(shè)立了兼職安全員，使安全監(jiān)督工作在施工的各個場所、各個時段都處于受控狀態(tài)。配備了一名專職安全人員，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。遇到特殊施工過程，項目安全部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進(jìn)行指揮和監(jiān)督。每月兩次的綜合檢查和兩次的專項檢查，都有項目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和專職人員參加，成立了涉及專業(yè)面廣的檢查小組?，F(xiàn)場各種管理制度和力度的加強，為我們安全監(jiān)管工作提供了強有力的保障。

除專職安全員每天進(jìn)行例行檢查外，安全監(jiān)理人員應(yīng)每月組織一次安全大檢查。對于所有不安全的施工條件和操作都得到及時糾正，協(xié)助業(yè)主及政府有關(guān)部門對工程施工進(jìn)行安全檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果及時進(jìn)行整改。

對于工程施工中所采用的設(shè)備在現(xiàn)場開工前進(jìn)行檢查，檢驗標(biāo)志應(yīng)附在設(shè)備上，檢驗應(yīng)由合格的人員進(jìn)行。同時嚴(yán)格遵守建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JTJ46-88）的規(guī)定，保證工程的用電安全工作。工地供電采用TN—S系統(tǒng)三相五線制系統(tǒng)，用電線路采用高架或埋地敷設(shè)。場內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距應(yīng)符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。各種電器設(shè)備，符合一機一箱一閘一保的用電要求。各種電氣設(shè)備的檢查維修，應(yīng)斷電維修，并掛上警示牌。工地安裝的變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理。變配電設(shè)備處，配用專用滅火設(shè)備和高壓安全用具。非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。移動式電氣機具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜供電。施工現(xiàn)場設(shè)有備用電源，使用的發(fā)電機組的排煙管道必須伸出室外。室內(nèi)不應(yīng)存貯油桶及其它易燃物體，發(fā)電機組電源和電網(wǎng)之間要有聯(lián)鎖保護(hù)，嚴(yán)禁并列運行。

6． 結(jié)語

文章通過結(jié)合某建筑工程施工實例，針對建筑施工監(jiān)理環(huán)節(jié)，對本工程中所采取的施工現(xiàn)場監(jiān)理體系提出建議，同時提出工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全監(jiān)理措施，旨在為同類工程提供參考借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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