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香港人叫“脫”為除衫，港姐競(jìng)選最難的關(guān)也是泳裝環(huán)節(jié)，所有的身材缺陷都暴露無疑。
脫，是一個(gè)重要的決定。
脫是最快成名、吸引眼球的好方法。麥當(dāng)娜也曾在成名前為《花花公子》以及《閣樓》雜志拍攝過養(yǎng)眼。當(dāng)時(shí)麥當(dāng)娜尚未走紅，而拍是最快速的賺錢方法。這些照片首先于1985年麥當(dāng)娜以“宛如處女”紅遍半個(gè)地球時(shí)引起了搶購(gòu)風(fēng)潮，卻讓她當(dāng)時(shí)的形象大受打擊。都知道脫的最高境界是脫了也不會(huì)讓人產(chǎn)生下流感，最著名的例子就是脫衣舞娘Dita Von Teese，她的脫衣舞表演名震全球，脫得性感高級(jí)，已經(jīng)將脫衣舞上升到藝術(shù)的層次。相形之下，Miley Cyrus的各種脫就真是不高級(jí)了，不過好在她的身體很年輕，而且線條緊致，雖然動(dòng)作和服裝部不太和諧，但是身材總算拉回些分?jǐn)?shù)。
脫得好不好看，說白了，除了風(fēng)情，身材基本占了90%以上。最近，好萊塢著名小胖妞HilaryErhard出街凹出了新造型衣服穿一半，手拿雪地靴，露半臂，特立獨(dú)行，倒也不難看，可惜手臂太粗。Gaga姐最近飽受爭(zhēng)議，說來說去都集中在她發(fā)胖了上面，以至于新的演唱會(huì)都被批評(píng)為“誰(shuí)愿意看一個(gè)胖子表演？”從現(xiàn)場(chǎng)發(fā)來的圖片看，即使衣服都還算打眼，畫面也確實(shí)不太好看，再加上本人原本就不高的身材，各種脫都像個(gè)笑話。就連Dita Von Teese，為了保持完美的沙漏形身材，多年堅(jiān)持穿著塑身內(nèi)衣，把腰圍從22英寸減到16英寸。桃紅色的束腰胸衣讓她本就16英寸的小蠻腰看起來更加纖細(xì)。自然規(guī)律真的挺殘酷，像麥姐這樣放縱不羈、愛自由的人都不得不妥協(xié)。曾在演唱會(huì)上依然極少、極性感，卻因?yàn)槟挲g帶來的肌膚正常蒼老質(zhì)感而被批得一塌糊涂，于是最近的演唱會(huì)，麥姐穿起了乖巧的美少女戰(zhàn)士學(xué)生妹服，大面積地藏起了身材，反正比前面那些LOOK看著強(qiáng)。真的，有些事，還是該服老就得服老，這是一種心志，這種心態(tài)可能會(huì)讓你年輕一些。
為了脫得好看，世界排名前幾位的女神工夫也真沒少下。Rosie Huntington同時(shí)擁有3個(gè)私人教練，這位觸電前曾是維多利亞秘密的御用超橫，擁有完美的肩、腰、臀部曲線，當(dāng)然，她本身天生麗質(zhì)，但為了上鏡更完美，Rosie這姑娘對(duì)自己夠狠，在她常住的倫敦、洛杉磯和紐約都有私人健身教練，這意味著不管到哪兒她都沒機(jī)會(huì)偷懶！魔鬼式的鍛煉幫助Rosie塑造了更棒的身材；安吉麗娜?茱莉每次在拍電影前，則都會(huì)密集練習(xí)搏擊操，幾同時(shí)間就能讓肌肉更緊實(shí)，S形曲線更完美，搏擊浪潮也同樣成為好萊塢女星們的健身熱寵，凱莉?米洛雖然身高只有1.55米，但她的背部與臀都曲線被列為“人類美學(xué)遺產(chǎn)”。她的塑臀秘訣是每天跟隨動(dòng)作明星健身、勤練扭臀功，除此之外，她還通過練瑜伽和溜冰塑臀，最近，凱莉?米洛在倫敦性感開唱，同時(shí)好身材依然不吝展現(xiàn)，依舊令人血脈責(zé)張。在這里我們友情貢獻(xiàn)一下麗芙?泰勒、安妮?海瑟薇的私人健身教練提供的塑造線條的高招：向上收緊身體，環(huán)繞腰部，背部和上臀部需要做大量的有氧鍛煉和加快血液循環(huán)以及心跳的例行鍛煉。
與前夫離婚后，施然獨(dú)居。三十歲的女人，寂寞，獨(dú)居香閨，炒得一手好菜，寫得一手好文章?？此屏疃嗌倌腥苏垩呐耍瑓s偏偏遇上了鐘可道。是一次聚會(huì)上的邂逅，火花擦出后沒有熄滅，反而落在了最易點(diǎn)燃的感情上面，于是就一發(fā)不可收了。
鐘可道多金，人長(zhǎng)得帥，又幽默，很多時(shí)候，施然想自己與鐘可道的相遇，可能就是一個(gè)夢(mèng)，但是夢(mèng)卻沒有醒的意思，不僅沒有，施然如被魘住了一般，再也醒不過來。
鐘可道換上那雙漂亮的黃拖鞋，走到廚房，從后面抱施然。寶寶，你想我沒有？
施然向后挺，然后他的吻便會(huì)纏上來，濕而熱情，頭發(fā)有好聞的陽(yáng)光味道，這個(gè)三十五歲的男人，有著一切讓女人發(fā)瘋的天分。
纏綿片刻，施然繼續(xù)，鐘可道坐在沙發(fā)上，理所應(yīng)當(dāng)?shù)叵硎苤娨暸c即將到來的美餐。這似乎成了一種定律，施然穿插在客廳與廚房中間，將菜一盤盤端到桌上，這個(gè)時(shí)候，她覺得自己是鐘可道的幸福妻子，而鐘可道是理所應(yīng)當(dāng)?shù)男腋Ｕ煞颉?/p>
可一切都不是。鐘可道有妻子，還有一個(gè)八歲的兒子。他只能在每周二、周四到施然這里來，因?yàn)檫@是他的例行巡查時(shí)間，省級(jí)文化公司的副總，每個(gè)星期有兩次到市地分公司巡視的時(shí)間。
施然將最后一盤菜端上來時(shí)，鐘可道正在看報(bào)紙，那雙漂亮的黃拖鞋很夸張地被他挑在腳間。拖鞋是施然買給他的，那次兩個(gè)人一起去一個(gè)城市游玩，在一家街頭小店，施然便看到了這一對(duì)拖鞋，大的那對(duì)粉黃色帶藍(lán)色條紋，小的那對(duì)粉黃色帶藍(lán)色圓點(diǎn)，店主介紹，是情侶拖鞋，施然的心便動(dòng)了，于是買了下來。
在此之前，鐘可道沒有拖鞋，每一次來施然這里，都是在地板上光著腳。
施然對(duì)這雙拖鞋愛若珍寶，擺在鞋柜最顯眼處，一大一小，每次看到，都有甜蜜。
吃飯時(shí)，鐘可道大贊好吃，施然漫不經(jīng)心，突然間說了句，那希望我天天給你做嗎？
鐘可道沒說話，很響地喝了口湯。施然知道，縱使自己有百般能耐，對(duì)于這個(gè)男人而言，舍家離子依然要有非常的勇氣，他沒有，他也不想有。自己于他，不過是感情之外的一個(gè)寄托。
但施然寧愿。她想起前夫，離婚的原因就是那個(gè)男人總將她置于忽視的狀態(tài)，而眼前的這個(gè)男人不是，這個(gè)男人哪怕一周只有兩天與她在一起，也會(huì)把寶寶掛在嘴邊。
施然完全沒有想到有這一次偶遇。如果想到了，她絕不會(huì)陪著同事一起去超市買東西。
是上行下行的電動(dòng)步梯，施然忽然就在對(duì)面的上行那里看到了鐘可道。他的一只手推著滿滿的小推車，另一只手小心地扶在一個(gè)女人的腰間。女人豐滿，個(gè)頭不高，黑色卷發(fā)，皮膚白，洋娃娃模樣。鐘可道的身后，還有一個(gè)男孩，拉著他的衣服。
多美的一家三口局面。施然看得眼睛出了火，那個(gè)男人，昨天還在喊自己寶寶，今天卻和另一個(gè)女人公然出現(xiàn)在超市，雖然這理所當(dāng)然。
鐘可道是在相交會(huì)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)施然的?；蚴鞘┤坏难凵褡屗杏X到。他慌亂抬頭，施然的眼神驟然變得冷靜，甚至，她還與他打招呼，鐘總，逛超市呢？
鐘可道有些尷尬，但是很快，這尷尬便消失。他快樂地打招呼，哦，是啊，小施啊，你也逛超市?。?/p>
兩個(gè)人就如同事般，親熱招呼，其實(shí)各懷心腸。這感覺很悲涼，錯(cuò)過之后，施然心里憤然，憑什么，他就能這樣淡然處之，這太不公平。
同事還在挑選東西時(shí)，施然徑直走了出去。超市口，鐘可道正往車的后備廂里裝買的物品，一件件，很幸福的樣子。
打車跟上了他的車之后，施然漸漸冷靜下來。自己正在做一件什么樣的事情啊，跟著自己的情人去他家里，去了做什么？說什么？怎樣解釋？
名花小區(qū)。施然遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著他們上樓，她知道，他住四樓東戶，因?yàn)樗麩o意間說，自己與施然有緣，因?yàn)樽约杭乙彩撬臉菛|戶。想起他可以在自己面前肆無忌憚地提及自己的家，施然開始悲憤，甚至，她想也沒想，就沖到樓前。
上四樓，按門鈴，聽得里面鐘可道的聲音，誰(shuí)？
施然說，鐘總，李總讓我上周給您的文件我忘記了，這不正好順路，給您帶來了。
這謊言似乎天衣無縫。開門，是他妻子，滿臉笑容，請(qǐng)進(jìn)。
照例是換鞋，施然無意間，往鞋柜那里瞅一眼，透明的鞋柜那里，整整齊齊擺著鐘可道的所有鞋子，尖頭的，黑色的，白色的，休閑的，有些施然還沒見過。忽然一陣悲傷擊中了施然，因?yàn)殓娍傻涝谒依铮挥幸浑p拖鞋。
施然隨手拿起拖鞋穿在腳上，沒想到那個(gè)女人卻說，別穿那雙了，快破了，不舒服。施然低下頭，這才看到自己腳上的拖鞋，果然很舊了。再抬起頭，她看到鐘可道錯(cuò)愕的眼神。
想去海邊的愿望很久了，施然終于再一次提了出來。鐘可道說，行。畢竟幾天前，施然在他家里彬彬有禮，沒露絲毫破綻，這讓鐘可道想，施然作為情人，再合格不過，不鬧，而且才氣十足。
開車不方便，兩個(gè)人便加了團(tuán)。出發(fā)時(shí)，施然固執(zhí)地帶上那兩雙拖鞋，說在海邊可以玩水。
到達(dá)后，上午自由活動(dòng)。導(dǎo)游說海灘離得不很遠(yuǎn)，走著也就是十幾分鐘的路程，可以去海邊看看。施然便鬧著去，換上了拖鞋，指著鐘可道腳上的鞋，撒嬌，你也換上。
好在陌生城市，鐘可道也不怕丟了面子。換上拖鞋后的他，拉著施然的手出發(fā)了。沒有熟人的陌生城市，是情人們最好的歸宿，他的手摟施然的腰，吻施然的發(fā)，走在這海邊的馬路上，鐘可道幸福得有些不知所措。
到海邊的路，卻遠(yuǎn)比導(dǎo)游說的要遠(yuǎn)。在走了近半個(gè)小時(shí)后，鐘可道終于發(fā)現(xiàn)，自己腳上的拖鞋是那樣的不合腳，且不說拇指那里有塊硬硬的結(jié)，單就是寬松的鞋面，就不得不讓自己走每一步，都要弓起腳來，防止滑落。
這場(chǎng)面，有些滑稽，兩個(gè)人穿著寬松的家居拖鞋，走在硬硬的海邊石頭路上，鐘可道開始后悔出來時(shí)，沒有穿著皮鞋。
偏偏又有石頭來湊趣，拖鞋一抬一合之間，進(jìn)了小尖石頭，鐘可道的腳往下壓，突然間就壓到了小石子兒上面，疼痛讓他悶哼一聲，啪地將拖鞋甩了出去。
施然停下了腳步，看著他。鐘可道怒氣沖天，怎么就想著穿這雙鞋了？！
施然似乎委屈，家里就這一雙鞋啊。
鐘可道無話。好不容易走到海邊，看到海，施然坐在沙灘上面并沒有激動(dòng)地沖進(jìn)去，而是若有所思。
鐘可道坐過來，攬她的肩，寶寶，有心事？
施然笑笑，很淡然地說，鐘可道，咱們分手吧，這次回去之后，誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)誰(shuí)。
鐘可道怔住了。施然，你在開玩笑嗎？
施然轉(zhuǎn)過身，很認(rèn)真地看著鐘可道，是的，我在開玩笑。然后，她便笑了，笑得很燦爛。鐘可道放心下來，施然到底是一個(gè)性情中的丫頭，情緒來了，玩點(diǎn)兒小傷感也無傷感情。他笑笑，說，下水吧。
海浪打在腳上時(shí)，鐘可道才覺得磨破的那地方有些生疼，站在那里看著施然在水里跑。實(shí)在忍不住疼痛了，他上了沙灘。
回去的路上，兩個(gè)人依舊穿著拖鞋，鐘可道一臉痛苦的表情。施然問他，你怎么了？
他尷尬地笑笑，腳不舒服。
施然也笑了，笑得有些古怪，這拖鞋，原本是走不得遠(yuǎn)路的。
兩天的時(shí)間，很快過去。再后來，鐘可道死活不穿那雙拖鞋了，哪怕是去洗手間，他也要趿著自己的皮鞋。海邊也無甚意思，兩個(gè)人又不愿意跟團(tuán)走，于是就待在賓館里面。
從洗手間出來，鐘可道忽然覺得身上燥熱，轉(zhuǎn)過頭，扳起施然的臉要吻，卻被她推開。再吻，再推開，強(qiáng)吻，施然突然猛推了他一下。鐘可道有些惱，問，你怎么了？
沒什么，施然依舊淡然。笑，說，咱們是不是今天晚上就要回去了？
明知故問。鐘可道滿心窩火，施然這兩天的表現(xiàn)怪怪的，除了那天見到海瘋跑了一陣，再往后都是一臉寂寞的表情。
沒料到她突然發(fā)問，你覺得，婚姻男女之間，什么最重要？換個(gè)問法，性、美麗、實(shí)用、愛情之間，你給排列什么順序？
鐘可道想了想，認(rèn)真地答，若是婚姻之中，我可能會(huì)這樣排，實(shí)用，性，美麗，愛情。
那咱們之間呢？施然繼續(xù)問。
咱們之間，嗯，都是美麗，全部都是美麗。鐘可道想，這可能就是最讓施然滿意的答案了吧。只是，他心中不知道，施然的心中，已然有了答案。
回去的空調(diào)大巴上，施然看著窗外，夜色中有錯(cuò)錯(cuò)落落的山，身邊的男人，隔了一個(gè)過道傳來陣陣鼾聲，若是以前，這是莫大的安全感，只是現(xiàn)在，卻全然不同。其實(shí)，早在她去他家里，看到鞋柜的那一瞬間，施然覺得，那一個(gè)井然有序的鞋柜已將她擊敗，原本，她以為自己可以從他那里得到愛情，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，他不過是將自己當(dāng)做了愛情暫時(shí)存放的驛站而已――就像一雙美麗的拖鞋，再怎么美麗，也只是拖鞋而已，不能陪他走遠(yuǎn)路，甚至是走一段很長(zhǎng)的路。
2010年歲末的一天，德國(guó)慕尼黑機(jī)場(chǎng)2號(hào)航站樓的外墻被一張巨大的白紙所覆蓋。在接下來的幾天中，白紙上陸續(xù)出現(xiàn)了一些優(yōu)美的線條，隨著時(shí)間的推移、線條的增多，一輛汽車的輪廓躍然于往來旅客的視野之中。
這幅面積達(dá)1200平方米的巨幅海報(bào)由奧地利著名涂鴉藝術(shù)家奧利弗•克萊（Oliver Kray）操刀完成，所展現(xiàn)的正是2010年7月底，在慕尼黑當(dāng)代藝術(shù)中心（Pinakothek der Moderne, Munich）的奧迪A7 Sportback車型。
奧迪公司之所以如此大費(fèi)周章，用藝術(shù)的手法再現(xiàn)A7 Sportback誕生的過程，無疑是希望外界了解這款汽車設(shè)計(jì)背后的理念：沒有什么比一張白紙更能激發(fā)創(chuàng)造力（Nothing is more liberating than a blank piece of paper）。
在奧迪公司外觀設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、A7 Sportback的外觀設(shè)計(jì)師阿奇•巴德史蒂卜納（Achim Badstuebner）看來，這張白紙指的是“沒有任何的條條框框，一個(gè)無垠的界限”。
與奧迪其它車型誕生于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品規(guī)劃流程不同，A7 Sportback的誕生源自?shī)W迪前品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)沃爾特•德•席爾瓦（Walter de Silva）對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)命題作業(yè)：設(shè)計(jì)“一款沒有任何妥協(xié)的、純粹的轎跑車”。
如果回顧奧迪設(shè)計(jì)風(fēng)格的歷史，席爾瓦在某種程度上可以被視作一個(gè)拐點(diǎn)的引路人。長(zhǎng)久以來，奧迪帶給人們的印象是穩(wěn)重、理性但略顯平庸，席爾瓦的上任改變了這一點(diǎn)。2002年3月，西亞特設(shè)計(jì)總監(jiān)席爾瓦被提升為奧迪汽車集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)，統(tǒng)領(lǐng)奧迪、蘭博基尼與西亞特三個(gè)品牌。
加入奧迪之前，席爾瓦曾是阿爾法•羅密歐（Alfa Romeo）和菲亞特汽車設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)總監(jiān)，1999年開始出任西亞特的設(shè)計(jì)中心總監(jiān)。阿爾法•羅密歐164Proteo和Nuvola概念車，以及156和147量產(chǎn)車型是他的代表作。
曾有人擔(dān)心席爾瓦會(huì)為奧迪帶來太多的“異域風(fēng)情”（意大利設(shè)計(jì)風(fēng)格），但這正是大眾管理層選擇他的原因――在保留奧迪品牌干凈、簡(jiǎn)潔的線條，以及樸素的包豪斯式外觀的前提下，為奧迪注入新的刺激點(diǎn)和情感，更多活力和運(yùn)動(dòng)性。（參見《汽車商業(yè)評(píng)論》2007年1月刊《設(shè)計(jì)變化改變奧迪》）
在他的帶領(lǐng)下，奧迪在2004年推出了新一代A6，其霸氣的“大嘴”改變了整個(gè)奧迪家族的臉譜風(fēng)格；2006年的奧迪Q7則以厚重的前臉和突出的輪廓顯得氣勢(shì)十足，第二代TT則因?yàn)檩^扁平的車身和低矮的后窗使整體車身更富流線感。
2007年，席爾瓦升任大眾集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)，史蒂芬•西拉夫（Stefan Sielaff）接替了他的位置。對(duì)西拉夫和他的團(tuán)隊(duì)而言，實(shí)現(xiàn)“沒有任何妥協(xié)的”、“純粹的”設(shè)計(jì)，并不容易，但他們從40年前的奧迪100 Coupe S中找到了靈感。
1968年，由當(dāng)時(shí)奧迪研發(fā)部門主管路德維希•克勞斯（Ludwig Kraus）博士主導(dǎo)設(shè)計(jì)的奧迪100正式，這款車正是今天奧迪A6車型的前身，也使得奧迪在戰(zhàn)后再次進(jìn)入了中高檔轎車競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
但克勞斯并不滿足于此，他希望奧迪能給追求時(shí)尚、動(dòng)感的企業(yè)高管提供藝術(shù)氣息更強(qiáng)烈些的公務(wù)車型，為他們提供奧迪100之外的選擇。在這一理念的指導(dǎo)下，不足30歲的年輕設(shè)計(jì)師哈特穆特•瓦爾庫(kù)斯（Hartmut Warkus）設(shè)計(jì)出了雙門轎跑奧迪100 Coupe S。
上個(gè)世紀(jì)六十、七十年代，歐洲汽車設(shè)計(jì)趨勢(shì)是筆直、流暢的線條，奧迪100 Coupe S的整體造型――動(dòng)感的車頂輪廓和溜背式的車身設(shè)計(jì)正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。加上對(duì)奧迪家族基因中最明顯兩個(gè)特征的繼承――被稱為“溫室”的玻璃窗部分占車身側(cè)面高度的三分之一，以及擁有一條從前車燈一直延伸至車尾的“暴風(fēng)線”，奧迪100 Coupe S的車身線條變得更具層次感、更加動(dòng)感。
彼時(shí)，德國(guó)汽車設(shè)計(jì)界仍以楞頭楞腦方形設(shè)計(jì)為主流，德國(guó)媒體對(duì)奧迪100 Coupe S給出了這樣的評(píng)價(jià)：“太不同尋常，相比其他溜背式轎跑車，100 Coupe S確實(shí)完美無瑕，將掀起新一輪的設(shè)計(jì)潮流?！?/p>
對(duì)奧迪公司而言，100 Coupe S的意義絕不僅僅是來自于輿論界的贊美，更重要的是為奧迪確立了車型設(shè)計(jì)的發(fā)展方向――流線型設(shè)計(jì)。
正是這段創(chuàng)新的歷史激發(fā)了西拉夫領(lǐng)導(dǎo)的奧迪A7 Sportback設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的靈感。在2011年11月16日晚A7 Sportback的中國(guó)上市會(huì)上，巴德史蒂卜納用“三條線”展示了這款車對(duì)100 Coupe S的傳承。
平緩延伸至尾部的車頂輪廓線是延續(xù)了100 Coupe S設(shè)計(jì)的最顯著特征，它使C柱與行李廂融合在一起，這條輪廓線到達(dá)尾部后幾乎呈垂直狀陡然向下，勾勒出干凈利落的車尾線條，體現(xiàn)了A7 Sportback的運(yùn)動(dòng)與優(yōu)雅。
車身側(cè)面兩條貫穿前后的特征線是奧迪A7 Sportback的重要設(shè)計(jì)元素。一條特征線始于前大燈，穿過前翼子板、車門和后翼子板，輕輕地收于尾燈；另一條則貫穿車身裙部，并上挑與尾燈和尾部上沿銜接在一起。這兩條弧線以及側(cè)窗下沿線上挑的造型，賦予車身運(yùn)動(dòng)、優(yōu)雅和輕快的視覺感受。
西拉夫曾回憶說：“完美的設(shè)計(jì)往往始于瞬間迸發(fā)出的靈感，并百分之百遵從原始創(chuàng)意，直至最終的成品”，“原始創(chuàng)意”就是指這“三條線”?！叭龡l線”是巴德史蒂卜納在接手A7 Sportback設(shè)計(jì)任務(wù)后最先確定的要素，隨后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行添加。
A7 Sportback繼承了奧迪標(biāo)志性的一體化進(jìn)氣格柵，橫向鍍鉻飾條和鋼琴漆面板穿插其間，提升了車輛的整體質(zhì)感。大尺寸進(jìn)氣口則強(qiáng)化了運(yùn)動(dòng)與高性能的視覺感受。
作為第一家認(rèn)識(shí)到LED技術(shù)潛力并將它應(yīng)用到汽車開發(fā)過程的汽車廠商，奧迪在A7 Sportback上將這項(xiàng)技術(shù)與車輛的美感做了有機(jī)的結(jié)合。A7 Sportback的前大燈為全LED，飛翼型LED日間行車燈點(diǎn)綴其中，尾燈的輪廓和前大燈遙相呼應(yīng)，光導(dǎo)纖維塑造出復(fù)雜的立體造型。
西拉夫說：“在奧迪A7 Sportback的全LED大燈的設(shè)計(jì)之初，我們就要求在觀感上擁有比普通帶透鏡的氙氣大燈更勝一籌的效果。為此，我們使用了三顆橫向排列的酒桶形透鏡作為每個(gè)全LED大燈的燈光模塊，車燈整體造型狹長(zhǎng)，顯得冷傲靈動(dòng)，同時(shí)增加了車頭寬、扁的視覺效果，彰顯奧迪A7 Sportback獨(dú)具的運(yùn)動(dòng)韻味?！?/p>
曾有奧迪公司內(nèi)部人士透露，A7 Sportback是奧迪近些年來在開發(fā)、制造環(huán)節(jié)最為忠誠(chéng)于設(shè)計(jì)初衷的量產(chǎn)車型。
2009年初，A7 Sportback的概念車Audi Sportback concept在北美國(guó)際汽車展上亮相，2010年7月，在慕尼黑當(dāng)代藝術(shù)中心正式。
2011年11月16日，奧迪A7 Sportback在中國(guó)上市會(huì)前，阿奇•巴德史蒂卜納接受了多家媒體的采訪，以下為訪談節(jié)錄。
《汽車商業(yè)評(píng)論》：奧迪A7 Sportback的設(shè)計(jì)靈感來自于哪里？
阿奇•巴德史蒂卜納：在我們比較官方的說辭是A7 Sportback來自于100 Coupe S這個(gè)車型，但是其實(shí)這么講還是很生硬的，我想從自身的經(jīng)歷和感受來給大家傳遞出這個(gè)靈感是如何出現(xiàn)的。
我在11、12歲的時(shí)候，有一輛腳踏車，離我家大概12公里遠(yuǎn)的地方有一個(gè)奧迪經(jīng)銷商，我基本每個(gè)周末都要騎著那輛腳踏車到那家奧迪的經(jīng)銷商店去看一臺(tái)車，就是100 Coupe S，那臺(tái)車在當(dāng)時(shí)是獨(dú)一無二的，是絕對(duì)引起轟動(dòng)的，也是小孩子們最喜歡的。
一段時(shí)間之后，奧迪前品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)席爾瓦先生，讓他手下的這些設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)一款毫不妥協(xié)的、充滿奧迪設(shè)計(jì)靈魂和智慧的一款車型。那些11、12歲的孩子已經(jīng)長(zhǎng)成了決定奧迪未來設(shè)計(jì)方向的一群設(shè)計(jì)師。他們?cè)谧觥邦^腦風(fēng)暴”的時(shí)候有著這樣的共識(shí)：一旦想起來童年時(shí)看到那款車的感覺，就會(huì)充滿激動(dòng)。所以，席爾瓦就決定，那就按照這款車的靈魂來完成A7 Sportback的設(shè)計(jì)。
七十年代的設(shè)計(jì)特別崇尚簡(jiǎn)約、優(yōu)雅，所以才產(chǎn)生了100 Coupe S這樣一個(gè)車型，它的線條也代表了當(dāng)時(shí)最主流的審美觀念和科技要求。
隨著時(shí)間的推移和德國(guó)汽車工業(yè)科技的不斷發(fā)展，以及交通法規(guī)的不斷完善，安全系統(tǒng)、夜視系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等等都被附加于汽車之上，就形成了今日我們看到所有的車都感覺很繁瑣、很繁雜的現(xiàn)狀。這就如同一個(gè)經(jīng)歷了世俗和風(fēng)塵，有著很濃厚社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的女性一樣，一眼望去你就會(huì)覺得她確實(shí)懂得很多，或者體現(xiàn)了很多。
即便如此，我們的設(shè)計(jì)師還是要在童年記憶的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出來一款代表著那個(gè)時(shí)代簡(jiǎn)約，而又與現(xiàn)代科技相融合的一款有著處女般青春優(yōu)雅設(shè)計(jì)風(fēng)格的車型，與現(xiàn)代很多繁瑣的車型有區(qū)別。
正是在這種設(shè)計(jì)靈感的驅(qū)動(dòng)之下，出現(xiàn)了現(xiàn)在的A7 Sportback。從車輛的線條就能夠看出來，這就是一個(gè)純粹的、沒有經(jīng)過各種世俗觀念累加的，從設(shè)計(jì)的語(yǔ)言來講就叫“處女般”設(shè)計(jì)風(fēng)格的一款車型。
奧迪A7 Sportback和100 Coupe S除了在線條上的一些繼承，還有什么細(xì)節(jié)傳承？
在奧迪設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)部?jī)?nèi)，我們要求對(duì)100 Coupe S即有繼承，又要有發(fā)揚(yáng)。
我們可以看到，A7 Sportback的頂端和后部的線條猛然向后并戛然停止，與C柱渾然一體，這種設(shè)計(jì)就是對(duì)100 Coupe S車型的繼承。在發(fā)揚(yáng)方面，由于現(xiàn)代社會(huì)和新科技的影響以及我們現(xiàn)在所處的時(shí)代的要求，在新的車型上，我們?cè)诩?xì)節(jié)上體現(xiàn)更多的是當(dāng)今科技所帶來的最新設(shè)計(jì)要求，體現(xiàn)奧迪的進(jìn)取精神。
而且在奧迪內(nèi)部也有這樣一個(gè)傳統(tǒng)：設(shè)計(jì)師內(nèi)心當(dāng)中有很多靈魂在游蕩，但在考慮產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈魂的時(shí)候，絕對(duì)不允許把之前的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)再重新體現(xiàn)在新的產(chǎn)品當(dāng)中，一定要在新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)當(dāng)中體現(xiàn)它嶄新的一面，新的靈魂一定要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。
奧迪A7 Sportback的設(shè)計(jì)除了借鑒100 Coupe S以外，還有哪些自然和時(shí)尚的元素？
在奧迪的設(shè)計(jì)中，不能簡(jiǎn)單地說某個(gè)車型的形狀和線條的走向就是從某個(gè)山川的形狀中得到的靈感。把自己上升到第六感官的高度，然后去感受身邊的東西，加以綜合，再結(jié)合奧迪的品牌理念，需要重新轉(zhuǎn)化。
但是，真正有什么能夠直接在設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出來，那應(yīng)該是一種偏技術(shù)的東西，比如說前大燈。當(dāng)身處風(fēng)景優(yōu)美的環(huán)境中時(shí)，我就會(huì)想，這么好的風(fēng)景應(yīng)該跟我所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是相融合的，那么LED燈技術(shù)的加入，就使得車輛的燈光不會(huì)因?yàn)橥黹g或者白天的出現(xiàn)而破壞了整個(gè)環(huán)境的美感。奧迪全LED燈是非常頂尖的科技，在運(yùn)用的時(shí)候可以天馬行空無限想象，沒有技術(shù)的限制或者瓶頸，所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候，我就有了很大自由發(fā)揮的空間
我們小時(shí)候可能都有這樣的體驗(yàn)，拉下電燈開關(guān)，電阻絲一亮燈泡就亮了，它所產(chǎn)生的黃顏色的光給人一種很溫暖的感覺。A7 Sportback的后尾燈就是按照電阻絲的靈感和形狀來設(shè)計(jì)的。當(dāng)前車剎車的時(shí)候，這個(gè)燈一下子亮了，人的反應(yīng)中首先想到只會(huì)是這個(gè)燈泡亮了而已，很溫暖，感覺不是那么緊張。這是在設(shè)計(jì)中很能體現(xiàn)細(xì)節(jié)的地方。
還有就是A7 Sportback的日行燈。飛機(jī)是一種龐然大物，飛機(jī)的機(jī)翼設(shè)計(jì)往往會(huì)給人一種穩(wěn)定的感覺。A7是Sportback家族中的旗艦產(chǎn)品，集優(yōu)雅、舒適和實(shí)用于一身，那么它的日行燈也要有這種穩(wěn)定、平滑的視覺效果，我們就是從飛機(jī)機(jī)翼的設(shè)計(jì)當(dāng)中得到的靈感。
還有底部和側(cè)身的這兩條腰線，汽車下面部分實(shí)際上是要突出一個(gè)肌肉的概念。如果是變形金剛，這個(gè)部位變成機(jī)器人之后就是胳膊，這個(gè)設(shè)計(jì)本身就是力量的體現(xiàn)。
奧迪A7 Sportback是如何在轎車的形狀、旅行車的實(shí)用性，還有豪華車的檔次間取得平衡的？
歐洲最受歡迎的是旅行版汽車，在設(shè)計(jì)上，傳統(tǒng)意義上的三廂車是保守和傳統(tǒng)的代表，旅行車則是進(jìn)取精神的代表，而奧迪在這個(gè)領(lǐng)域里面是最成功的。
我是11年前進(jìn)入奧迪工作的。我們知道，圓屁股的老奧迪A6當(dāng)時(shí)在歐洲賣得是非常好，很多成功的商界人士都評(píng)價(jià)這個(gè)車確實(shí)很性感，開著也很舒服，但希望把它再變得更加有力量一些，更加顯現(xiàn)出自己的權(quán)力和勢(shì)力？這是我進(jìn)入奧迪后的第一項(xiàng)工作，現(xiàn)在這款?yuàn)W迪A6就是我們的設(shè)計(jì)。
第二，在歐洲賣得最好的是旅行車，旅行版的銷售量占到整個(gè)圓屁股A6家族中的50%。歐洲有一條諺語(yǔ)：最好的車就是旅行車。
第三，COUPE轎跑車是在設(shè)計(jì)上注入了很多運(yùn)動(dòng)性，在歐洲也有非常大的市場(chǎng)。
奧迪的品牌理念是什么？是進(jìn)取、尊貴、動(dòng)感。傳統(tǒng)三廂的轎車體現(xiàn)的是權(quán)力和能量，是尊貴的體現(xiàn)；COUPE轎跑車體現(xiàn)的是運(yùn)動(dòng)精神，動(dòng)感；而剛才我說的那條諺語(yǔ)，在奧迪的理念中就是進(jìn)取。其實(shí)Sportback這個(gè)家族的出現(xiàn)就是由奧迪品牌的核心理念所衍生的。
你覺得奧迪A7 Sportback是一個(gè)藝術(shù)品，還是一種時(shí)尚？
在回答這個(gè)問題的時(shí)候，我要說三個(gè)概念：藝術(shù)家、文化工作者和大眾文化工作者。
首先說純粹的藝術(shù)家。純粹的藝術(shù)家只在他所從事的領(lǐng)域進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作，當(dāng)他接觸一個(gè)事物的時(shí)候，他是用他的視角來評(píng)價(jià)這個(gè)事物，他所創(chuàng)造的純粹的藝術(shù)品也只會(huì)局限在這個(gè)視角當(dāng)中。如果他想賣他所創(chuàng)造的藝術(shù)品的話，也只會(huì)有跟他有同樣視角的人才會(huì)去買。所以，某一些藝術(shù)品，我們看起來像垃圾，但也許另一個(gè)人就認(rèn)為是好東西。
再說大眾意義上的衣服或者是某些追隨潮流的汽車品牌，為了滿足大眾的欣賞口味，流行什么就設(shè)計(jì)什么。這種大眾意義上的時(shí)尚，三、年五年之后就不會(huì)再受到歡迎，如同現(xiàn)在馬路上跑的很多車一樣。
英國(guó)：利用信托巧避稅
信托制度起源于英國(guó)。13世紀(jì)，英國(guó)頒布了《沒收法》，虔誠(chéng)的教徒采取信托方式取代捐贈(zèng)，委托他人經(jīng)營(yíng)管理土地，并將取得的收益全部交給教會(huì)用于宗教事業(yè)，從而形成了信托的早期雛形。英國(guó)最早的信托是個(gè)人承辦的，主要處理公益事務(wù)和私人財(cái)產(chǎn)事務(wù)。英國(guó)政府1893年頒布《受托人法》，開始對(duì)個(gè)人充當(dāng)受托人承辦的信托業(yè)進(jìn)行管理。
由于英國(guó)要對(duì)遺產(chǎn)征收高額稅負(fù)，繼承人想要拿到遺產(chǎn)是一件非常困難的事情。信托最早就是為了逃避資產(chǎn)監(jiān)管，很多人都利用個(gè)人信托將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移從而避稅。
例如被繼承者的遺產(chǎn)有1億英鎊，而遺產(chǎn)稅有1千萬英鎊。被繼承人去世之后，首先要做遺產(chǎn)凍結(jié)，繼承人要向相關(guān)部門交付1千萬英鎊的稅款，才能解除資產(chǎn)凍結(jié)，否則將拍賣遺產(chǎn)以抵繳稅負(fù)。
對(duì)于資產(chǎn)較多的人而言，由于基數(shù)較大，而繼承人持有的現(xiàn)金往往不是很多，所有很多繼承人根本無力繼承遺產(chǎn)。于是很多富人通過生前設(shè)立信托的方式，將資產(chǎn)設(shè)立成為獨(dú)立的信托。這樣，一旦去世，信托有獨(dú)立的資產(chǎn)名義而不屬于逝者的資產(chǎn)，因而不會(huì)被凍結(jié)。而由于信托的受益人可以是繼承人，享受信托收益又不必繳納稅款，資金也相應(yīng)比較安全。
美國(guó)：投資型信托風(fēng)行
美國(guó)信托業(yè)的開端則更加市場(chǎng)化，基本上都是民辦信托機(jī)構(gòu)。1853年在紐約成立了第一家專門的信托公司――美國(guó)聯(lián)邦信托公司，在信托業(yè)發(fā)展歷程中有里程碑的意義。美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后興起建設(shè)的熱潮，筑鐵路、開礦山的公司紛紛成立，所需巨資大部分通過發(fā)行股票和公司債券來籌集。伴隨產(chǎn)業(yè)資本的發(fā)展，社會(huì)上涌現(xiàn)出大批富人，股票和公司債券發(fā)行量也日漸增多，客觀上需要有更多的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。于是有價(jià)證券逐漸取代了以土地為主的信托對(duì)象，美國(guó)信托業(yè)漸漸形成了以投資型信托為主導(dǎo)的格局。
這些產(chǎn)品中，較為有代表性的是房地產(chǎn)信托REITS(Real Estate In-vestment Trusts)，這種信托沒有存續(xù)期限，也沒有資金量的門檻限制，形式上更類似于中國(guó)的開放式基金，甚至可以掛牌交易。此類信托每年給投資者帶來的回報(bào)一般在7％～8％，但由于房地產(chǎn)信托投資的是實(shí)業(yè)，在估值上沒有證券那樣的發(fā)行溢價(jià)，所以風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)不是很大，適合長(zhǎng)期投資。
目前，美國(guó)REIT擁有的商業(yè)類房地產(chǎn)超過4000億美元，成為世界上最大的房地產(chǎn)投資信托市場(chǎng)。由于REITS公司每年將絕大多數(shù)應(yīng)納稅收入以股息的形式分配給股東，因此這種可靠而明顯的股息是REITS區(qū)別于一般股票的特點(diǎn)之一。
房地產(chǎn)投資信托可分為產(chǎn)權(quán)信托投資(equity REITS)、抵押信托投資(mortgage REITS)和混合信托投資(hybrid REITS)三種形式。早期的房地產(chǎn)投資信托主要為產(chǎn)權(quán)信托，目的在于獲得房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)以取得經(jīng)營(yíng)收入。抵押信托的發(fā)展較快，現(xiàn)已超過產(chǎn)權(quán)信托，主要從事較長(zhǎng)期限的房地產(chǎn)抵押貸款和購(gòu)買抵押證券(MBS)。混合信托則帶有產(chǎn)權(quán)信托和抵押信托的雙重特點(diǎn)。除房地產(chǎn)信托外，還有些公共產(chǎn)品信托可以進(jìn)行相應(yīng)投資，但由于英美等發(fā)達(dá)國(guó)家多數(shù)高速公路不收費(fèi)，難見有公路信托項(xiàng)目。
中國(guó)信托發(fā)展現(xiàn)狀
關(guān)鍵詞：音樂教學(xué) 多媒體 音樂美
中圖分類號(hào)：G622 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： C 文章編號(hào)：1672-1578（2012)05-0210-01
隨著時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)于美的要求也隨之提高,審美教育對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的意義也顯得更為巨大。音樂所具有的審美教育功能也逐漸得到了人們的關(guān)注。音樂教育是基本素質(zhì)教育，它對(duì)于陶冶學(xué)生的思想情操，提高學(xué)生的審美情趣，使學(xué)生樹立崇高的審美理想，具有其它教育所不可替代的作用。實(shí)現(xiàn)審美教育的關(guān)鍵是要提高學(xué)生音樂審美能力。筆者嘗試在音樂教學(xué)中充分運(yùn)用多媒體，為學(xué)生學(xué)習(xí)音樂提供一個(gè)視聽同步的音樂世界，通過多種信息呈現(xiàn)方式引導(dǎo)學(xué)生去感受美、欣賞美，啟迪學(xué)生去想象美與創(chuàng)造美，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣，使學(xué)生真正能在音樂知識(shí)的海洋中遨游，充分發(fā)展他們的藝術(shù)創(chuàng)造才能，不斷提高他們的審美能力。
1 巧用多媒體創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
興趣是最好的老師。教師要善于為學(xué)生設(shè)定良好的教學(xué)情境并引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入情境，才能激發(fā)起學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣。《鐘》這一課時(shí)，要求學(xué)生掌握八分音符、四分音符和二分音符，如果光聽老師講，學(xué)生會(huì)覺得很枯燥，這是一個(gè)讓所有老師都頭疼的問題，于是筆者運(yùn)用多媒體播放了一段動(dòng)畫：小鬧鐘嘀嘀噠噠地跑著，貓頭鷹鐘嗒嗒地走著，大擺鐘咚咚地晃著……通過動(dòng)畫描述，學(xué)生明白了老師讓大家練習(xí)八分音符× × 四分音符× ×、二分音符×—，于是很快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。有了興趣這位好老師，就連枯燥的節(jié)奏練習(xí)也變得生動(dòng)有趣了，學(xué)生學(xué)習(xí)起來就輕松多了。筆者在教學(xué)實(shí)踐中深深體會(huì)到，有了多媒體的幫助，教師隨時(shí)可以創(chuàng)造出富有情趣的音樂情境，激發(fā)學(xué)生帶著濃郁的求知欲走進(jìn)課堂。
2 運(yùn)用多媒體喚醒審美意識(shí)，豐富學(xué)生想象力
愛因斯坦說過：“想象力比知識(shí)更重要，因?yàn)橹R(shí)是有限的，而想象力概括著世界上的一切，并且是知識(shí)進(jìn)化的源泉?！币魳方虒W(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的審美想象力，對(duì)發(fā)展學(xué)生個(gè)性、培養(yǎng)創(chuàng)造思維是十分可貴的。音樂教材中蘊(yùn)含著豐富的美育資源，但對(duì)于閱歷尚淺的小學(xué)生，有時(shí)用傳統(tǒng)的教學(xué)手段和方法，很難使他們真正領(lǐng)悟到這種美，而運(yùn)用多媒體技術(shù)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)設(shè)音樂意境，不僅能發(fā)展學(xué)生的藝術(shù)思維和欣賞能力，更能有效地促進(jìn)學(xué)生想象美。例如《小豬的一家》一課，筆者用課件展示：樹木蔥郁，綠草成蔭，鮮花盛開，小鳥飛來飛去，野兔、松鼠等小動(dòng)物在草地上自由玩耍。這美麗的景色，讓學(xué)生一下子就沉醉在美的意境中，進(jìn)入了審美想象之中。當(dāng)畫面上出現(xiàn)一幢漂亮的紅色樓房時(shí)，大家很快猜出是小豬的家。果然幾只小豬來到外面跳起舞來，歡迎小動(dòng)物們的到來。筆者讓學(xué)生聽樂曲想象小豬平時(shí)都做些什么，學(xué)生在樂曲的啟發(fā)下模仿了小豬的叫聲、小豬們擦窗、掃地、除草、跑步減肥、打呼嚕……學(xué)生們的想象力豐富異常，模仿也惟妙惟肖，充分展示了他們想象美的能力，也讓我們深深地感受到，只要我們能創(chuàng)設(shè)適合音樂教育的美的環(huán)境，讓學(xué)生積極參與歌唱、欣賞、表演等藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)中，學(xué)生就能感受和領(lǐng)悟音樂的美妙和音樂的力量。
3 利用多媒體視聽的優(yōu)勢(shì)，解決教學(xué)難點(diǎn)
音樂是一種聽覺藝術(shù)，一切實(shí)踐活動(dòng)都需要依賴聽覺，聽，是音樂最基本的特征。在教學(xué)中，我們需要帶領(lǐng)學(xué)生聽各種不同的歌曲或樂曲，如合唱、輪唱、齊唱歌曲，教師一人根本不可能表現(xiàn)各種不同的和聲效果，所以讓學(xué)生聽原唱錄音，看現(xiàn)場(chǎng)演出錄像，會(huì)給學(xué)生帶來最直觀的感受。在引導(dǎo)學(xué)生欣賞樂曲和向?qū)W生介紹樂器時(shí)，能力再?gòu)?qiáng)的教師不可能每種樂器、每首樂曲都能演奏，要想達(dá)到滿意的教學(xué)效果，必須借助多媒體手段直觀顯現(xiàn)，給學(xué)生直接的視聽覺刺激，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)的建構(gòu)，化解教學(xué)中的難點(diǎn)。
4 讓多媒體拓展音樂視野，提高審美鑒賞能力
關(guān)鍵詞：環(huán)境；隱性課程；視覺效果
一、美在自然
大自然讓一切變得有生命，讓一切都充滿了傳奇，花兒會(huì)說話，蟲兒會(huì)唱歌，草兒會(huì)跳舞……春、夏、秋、冬四個(gè)季節(jié)，它們各有各的性格，各有各的魅力，春天花開滿地，夏天枝繁葉茂，秋天碩果累累，冬天銀裝素裹。有了美麗的春天，才會(huì)有蝴蝶紛飛、蝸牛出殼、蟬聲跌宕、鳥雀齊鳴，才會(huì)有初春的新綠，有了收獲的秋天，才會(huì)有蓮池的芬芳，落葉的金黃，桂花的飄香……這其中無不蘊(yùn)含了與美術(shù)教學(xué)相關(guān)的色彩、線條、遠(yuǎn)近、疏密、動(dòng)靜等元素，幼兒正是通過感受和發(fā)現(xiàn)這些元素，體會(huì)自然的奧妙之美，當(dāng)幼兒的純真與自然的平靜、坦然融為一體時(shí)，幼兒想象的翅膀已經(jīng)開始飛翔。
為了給幼兒一個(gè)自然、生態(tài)的生活環(huán)境，我們還把大自然搬進(jìn)了我們的幼兒園，搬進(jìn)了我們的活動(dòng)室，操場(chǎng)的四周是我們與幼兒一起精心播種的種植園，在飼養(yǎng)角，小兔子、小鴨子在孩子們的照料下幸福而快樂；在班級(jí)的種植角同樣養(yǎng)護(hù)著孩子們自己帶來的花草蟲魚，在那里，他們不但會(huì)小心呵護(hù)，還會(huì)細(xì)心觀察，用自己的方式記錄它們的成長(zhǎng)過程。在創(chuàng)意區(qū)，幼兒用我們提供的各種材料做成各式各樣的花瓶學(xué)習(xí)插花，創(chuàng)造各種作品；在藝術(shù)區(qū)，我們給幼兒提供了紙和筆，他們可以根據(jù)自己需要隨時(shí)繪畫和寫生。
二、美在和諧
（一）和諧的色彩
我們?cè)趧?chuàng)設(shè)環(huán)境時(shí)，一定要先定好一個(gè)主色調(diào)，然后再圍繞主色調(diào)進(jìn)行小范圍的變化，這樣環(huán)境就會(huì)變得溫馨而又靈活，給人一種活潑卻并不花哨的感覺。如，在春天時(shí)，我們用草綠色作為主色調(diào)，用淡黃色加以襯托、點(diǎn)綴，再輔以一些鮮艷的花朵來挑色，這樣配原木色的家具，活動(dòng)室內(nèi)就會(huì)變得非常生動(dòng)而有情趣。又如，校辦活動(dòng)室，我們用白色作為底板，用粉紅作為主色來烘托，搭配一些淡紫作為修飾、點(diǎn)綴，就會(huì)變得特別有家的氛圍。
（二）和諧的風(fēng)格
在幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，幼兒園的大廳、走廊等公共環(huán)境都會(huì)精心打造，許多美術(shù)特色園都會(huì)應(yīng)用一些獨(dú)具風(fēng)格的藝術(shù)作品，來營(yíng)造全園的藝術(shù)氛圍。特別是近幾年，一些美術(shù)名家如梵高、米羅、畢加索的藝術(shù)作品常常被張貼在幼兒園內(nèi)供幼兒欣賞。我園也不例外，我們認(rèn)為這些藝術(shù)家的作品中滲透著一股孩子般的質(zhì)樸和純真，通過欣賞這些作品，我們感受到他們追求的是自然和簡(jiǎn)單，探尋的是一種無拘無束、別具一格的作畫方式，而他們的藝術(shù)作品中滲透著孩子般的質(zhì)樸和純真。于是，我們把這些大師的作品經(jīng)過精心的裝飾后，展示在幼兒園的門廳處，結(jié)果，我們意外發(fā)現(xiàn)幼兒竟然非常喜歡這些作品，他們常常在作品前駐足，用自己的視角來閱讀作品，并樂意用同樣的表現(xiàn)手法表他自己內(nèi)心的情感和愿望。但是，呈現(xiàn)這些作品時(shí)一定注意，要與周圍環(huán)境的風(fēng)格保持一致。如果我們忽略這種一致性，將風(fēng)格迥異的作品呈現(xiàn)在一起，就會(huì)很不協(xié)調(diào)。比如，在一幅精美的作品旁，隨意張貼著一張普通圖案畫，則會(huì)失去藝術(shù)作品給人帶來的美感。
（三）和諧的包裝
為了展示幼兒園的美術(shù)特色成果，我們常常將幼兒的作品懸掛或張貼出來，而且認(rèn)為，作品越多，藝術(shù)氛圍就越濃，越能展示我們的成績(jī)。但是在張貼時(shí)，往往對(duì)作品沒有進(jìn)行任何的保障和加工。因?yàn)槲覀兊乃枷攵脊虉?zhí)地以為，幼兒的作品想象豐富，表達(dá)了幼兒真實(shí)的內(nèi)心世界，所以無論怎樣，都是最美好的。殊不知，三分畫七分裱的道理，其實(shí)幼兒的作品同樣需要精心的包裝。這不僅能夠體現(xiàn)出我們對(duì)幼兒作品的尊重，同時(shí)也能讓環(huán)境更加具有美感。所以在張貼幼兒作品時(shí)，我們會(huì)為作品進(jìn)行包裝，或加邊框或襯底板，這樣對(duì)作品進(jìn)行一種烘托或反襯，使作品更加完美，更具欣賞性。
三、美在靈活
（一）區(qū)域材料投放靈活
作為一所美術(shù)特色幼兒園，我們通過在班級(jí)創(chuàng)設(shè)開放的瓶罐創(chuàng)作、剪藝裝飾、色彩涂鴉、水墨相宜等活動(dòng)區(qū)域來激發(fā)幼兒興趣，引發(fā)幼兒創(chuàng)作。這種開放的美術(shù)區(qū)域活動(dòng)改變了以往單一的材料供給的傳統(tǒng)教學(xué)模式，讓幼兒在操作中體驗(yàn)到藝術(shù)創(chuàng)造帶來的快樂。如：中一班的水粉創(chuàng)意區(qū)域，不僅為幼兒準(zhǔn)備豐富的水粉材料、調(diào)色工具、各式各樣的畫筆、紙等，還發(fā)動(dòng)幼兒帶來了很多廢舊材料：玻璃瓶、竹筒、鵝卵石、易拉罐、蛋殼、塑料管等等材料。由于美術(shù)區(qū)域中材料的豐富性和多樣性，使幼兒的想法不受材料的限制，幼兒可以自由選擇，盡情發(fā)揮。這樣幼兒在感知欣賞、自主創(chuàng)作、成功體驗(yàn)藝術(shù)創(chuàng)作的興趣和潛能上得到激發(fā)，促進(jìn)創(chuàng)造意識(shí)的發(fā)展，幼兒創(chuàng)作的作品更是充滿了豐富的想象與創(chuàng)造。如：在一次“魚”的主題繪畫中，有的畫在紙上，有的畫在布上，有的畫在石頭上，有的畫在紙盒上，孩子們新奇的構(gòu)思與大膽的表現(xiàn)使畫面活潑而富有生氣。
（二）專用活動(dòng)室布局靈活
美術(shù)工作室?guī)缀跏敲佬g(shù)特色幼兒園所必備的，我們將一間很大的活動(dòng)室分割成不同特色活動(dòng)的區(qū)域，為合理有效地利用這些區(qū)域資源，我們?cè)O(shè)置了相應(yīng)的活動(dòng)課程，投入了大量的材料。如泥工區(qū)，我們將從田地里挖來的泥，放置在幾個(gè)大小不同的古銅色的水缸中，添置了操作臺(tái)和加工泥工的輔助材料，還用木板制作了擺放泥工作品的架子，上面除了幼兒的創(chuàng)意作品外，還擺放了一些浮雕、石刻、磚雕、泥塑作為裝飾，以渲染藝術(shù)氛圍。這些在美化環(huán)境的同時(shí)，也讓我們感受到一種樸素的、原生態(tài)的生活氣息。如，青花瓷區(qū)域，我們特地購(gòu)買了幾個(gè)青花瓷大花盆，將幼兒所需的操作材料變成不同的筒狀放置其中，還收集了許多青花瓷的作品擺放在架子上，供幼兒欣賞，墻面則將幼兒的作品進(jìn)行稍加修飾與裝裱后張貼，以此展現(xiàn)青花瓷獨(dú)特的風(fēng)雅。
參考文獻(xiàn)：
1.江蘇省著名特級(jí)教師教學(xué)思想錄，2012.1
【關(guān)鍵詞】精煤；工藝流程；精煤質(zhì)量
【中圖分類號(hào)】TU226【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3954（2011）02-0144-01
一、問題的提出
龍湖分公司選煤廠礦井型煉焦煤選煤廠，設(shè)計(jì)能力為120萬t，精煤灰分為10％，主要采用跳汰一浮選一壓濾聯(lián)合工藝流程，入選原煤粒度50―0.5mm，選后精煤主要供鞍鋼、本鋼、通鋼、寶鋼。
2000年以來，隨著入洗量的增加，大井煤不足以滿足入洗要求，必須大量調(diào)入小井煤，由于小井煤煤質(zhì)不穩(wěn)定，細(xì)泥含量大，嚴(yán)重影響精煤質(zhì)量，導(dǎo)致精煤產(chǎn)率降低。
二、原因分析
1、煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)影響
七煤集團(tuán)龍湖礦及周邊小井均尾薄煤層煤田，頂板、底板破碎，斷層多，條件差，底板泥漿、粉細(xì)砂巖進(jìn)入煤層后可能造成泥化，對(duì)洗選加工煤泥水系統(tǒng)造成影響。
2、原煤可選性
50-0.5mm浮沉組成結(jié)果見表1?！?.1含量可選性評(píng)定結(jié)果見表2。
由13～0.5mm可選性曲線可知，該廠選煤機(jī)理論分選密度為1.332kg／L，±0.1含量為49.00％，屬極難選煤。
3、生產(chǎn)中存在的問題
（1）精煤脫泥篩脫泥效果很差，嚴(yán)重制約了精煤質(zhì)量的提高，脫泥篩單機(jī)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)見表3。
根據(jù)篩分總效率計(jì)算公式：
由表3中數(shù)據(jù)可算出篩分效率僅為24.43％
（2）精煤撈坑入料方式不盡合理，撈坑分級(jí)效果差，一方面由于撈坑穩(wěn)流桶使用效果不好，煤泥不翻花，煤泥在撈坑四角棚住，造成撈坑跑粗，降低了分級(jí)效率；另一方面，脫泥篩篩下水和離心液又回到撈坑，使煤泥在撈坑中二次積聚，對(duì)精煤造成污染，為保產(chǎn)品質(zhì)量，只有降低洗煤機(jī)分選密度，導(dǎo)致精煤產(chǎn)率降低。由此可見，解決選煤廠產(chǎn)率低的問題最直接的方法是降低精煤的含泥量，為此廠技術(shù)人員對(duì)精煤脫泥系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)與改造。
三、改造方案
1、主要工藝改造
半島原脫泥篩篩孔由0.5 mm改為0.75 mm，篩下水和離心液由泵直接打人弧形篩，弧形篩篩下水與撈坑溢流匯合進(jìn)入浮選系統(tǒng)。
2、改造前后工藝流程對(duì)照
改造前后工藝流程對(duì)照見圖1、圖2。
圖1改造前工藝流程圖 圖2改造后工藝流程圖
3、增加的主要設(shè)備
增加的主要設(shè)備為弧形篩yhs―34hn4。
4、改造后效果分析
改造后，脫泥篩篩上精煤中-0.5 mm煤泥量降低15.83％，精煤灰分降低1.16％，有效減少了煤泥對(duì)精煤的污染，試驗(yàn)表明，在相同精煤灰分條件下，精煤產(chǎn)率提高1.68％。
正如喬布斯是最能體現(xiàn)蘋果精神那樣，VICTORY的當(dāng)家人MARK BLACKWELL先生則是代言該品牌的最佳人選-----一位對(duì)摩托車運(yùn)動(dòng)與經(jīng)營(yíng)都始終充滿熱忱的天才，亦是2000年榮登AMA美國(guó)摩托車協(xié)會(huì)名人堂的殿堂級(jí)人物。70年代MARK曾是美國(guó)及全球摩托車運(yùn)動(dòng)的頂尖人物，囊括美國(guó)500c.c。摩托越野賽(現(xiàn)AMA美國(guó)摩托車錦標(biāo)賽的前身)、Daytona國(guó)際賽道500c.c。級(jí)別摩托車越野賽等諸多冠軍頭銜。自80年代處退役后，開始在摩托車俱樂部與摩托車廠工作，致力于摩托車產(chǎn)品線的整合、市場(chǎng)商業(yè)戰(zhàn)略制定、企業(yè)并購(gòu)品牌形象傳播等多個(gè)領(lǐng)域，是一位對(duì)摩托車行業(yè)了然于胸的復(fù)合型高手。2000年起加盟美國(guó)北極星工業(yè)公司，擔(dān)任VICTORY副總裁兼總經(jīng)理職務(wù)至今。
按照MARK對(duì)摩托車品類的理解，他認(rèn)為摩托車之所以有兩個(gè)輪子，是因?yàn)橐粋€(gè)代表技術(shù)性能，另一個(gè)則代表騎乘體驗(yàn)，缺一不可，只有兩者完美平衡，才能開創(chuàng)摩托車行業(yè)的傳奇。在他看來，如果美式重型摩托車，只是一味標(biāo)榜豪華，將精力放到發(fā)動(dòng)機(jī)聲音這種華而不實(shí)的地方，卻不肯在騎手細(xì)節(jié)體驗(yàn)方面的工夫，比如動(dòng)力輸出效率、防風(fēng)隔熱性能，甚至是儲(chǔ)物空間上，那么這個(gè)品牌將與真正熱愛騎乘的車手漸行漸遠(yuǎn)。正是因?yàn)榍兄辛诉@個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的核心要害，VICTORY堅(jiān)持在美式巡航摩托Cruiser和旅行摩托Touring兩大產(chǎn)品線上深耕，不做過多的橫向品類發(fā)展，。同時(shí)，引入高性能轎車的配置，更注重人性化的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。這使得VICTORY同為美式摩托車，但它絕非徒有虛表，空長(zhǎng)蠻肉。每一臺(tái)VICTORY都必須兼?zhèn)湮鍌€(gè)方面的出色表現(xiàn)，才能最終被冠以VICTORY標(biāo)志出廠：
MARK特別強(qiáng)調(diào)：在美式重型摩托車界，VICTORY是一個(gè)新生代，就如同一個(gè)充滿抱負(fù)、觀念開放的熱血青年。它完全沒有因循守舊的保守思想，更不會(huì)讓車主依附于品牌光芒之下。因此，VICTORY呈現(xiàn)給所有熱愛騎車的人士，是一種可以確切感知的完美出行體驗(yàn)。從過去幾年里的市場(chǎng)發(fā)展情況來看，VICTORY的努力得到了良好的市場(chǎng)認(rèn)可與回報(bào)。除了美國(guó)本土市場(chǎng)，在歐洲、澳洲、日本、韓國(guó)等地亦取得不俗成績(jī)。
關(guān)于杜卡迪
杜卡迪(Ducati Motor Holding S.p.A., NYSE：DMH)成立于1926年，由創(chuàng)始人Antonio Cavalieri Ducati成立，是一家意大利摩托車生產(chǎn)商，總部位于意大利的博洛尼亞。其產(chǎn)品由于卓越的性能以及意大利特色的設(shè)計(jì)而聞名。
1926年
DUCATI家族工程師Antonio Cavalieri Ducati以及意大利波隆那地區(qū)(Bolonga)當(dāng)?shù)氐募澥亢辖M了杜卡迪無線電器材制造公司，專注于無線電通信技術(shù)的研究和生產(chǎn)。二次世界大戰(zhàn)期間，工廠毀于戰(zhàn)火，但也看到了戰(zhàn)后對(duì)車輛的需求逐漸增加，不久后，開始踏入其他工業(yè)領(lǐng)域。
1946年
DUCATI推出企業(yè)史上的第一具單汽缸引擎Cucciolo，由當(dāng)時(shí)的意大利工業(yè)振興協(xié)會(huì)管理。這種引擎配置在一般的自行車上，設(shè)計(jì)者為都靈的SIATA公司，在全世界范圍內(nèi)售出了25萬件。雖然只是裝置腳踏車上的小型引擎，卻讓DUCATI從此踏入機(jī)車制造的領(lǐng)域，摩托車部門從此作為公司的一個(gè)分支而成立。
1952年
DUCATI推出了第一部配備電動(dòng)啟動(dòng)馬達(dá)和自動(dòng)變速系統(tǒng)，排氣量175cc的機(jī)車Cruiser，正式成為機(jī)車的制造廠。1968年 推出的450 Mark 3 D(極速高達(dá)170km/h)，是DUCATI第一輛搭載DESMODROMIC閥驅(qū)動(dòng)方式的機(jī)種。1972年 DUCATI為了參加IMOLA 200 MIGLIA大賽，推出了搭載DESMO的雙缸引擎，并在該項(xiàng)賽事中獲得一、二名的佳績(jī)。 1983年 DUCATI被CAGIVA集團(tuán)并購(gòu)，DUCATI將主力朝向SUPERBIKE的領(lǐng)域發(fā)展，但在此時(shí)也陷入了財(cái)政吃緊的窘?jīng)r，旗下的子公司紛紛經(jīng)營(yíng)不善。
1985年
公司被出售給了意大利的另一家摩托生產(chǎn)商，瓦雷澤的Cagiva公司，其對(duì)杜卡迪的控制權(quán)一直持續(xù)到1996年。同年德州太平洋集團(tuán)收購(gòu)了杜卡迪百分之五十一的股權(quán)，并在之后的兩年內(nèi)獲得了其百分之百的所有權(quán)。 1993年 阿根廷設(shè)計(jì)師Miguel Galluzzi設(shè)計(jì)的Monster為DUCATI在財(cái)務(wù)危機(jī)的愁云慘霧中找到了曙光。 1994年 推出的916更是DUCATI劃時(shí)代的革命性作品，還獲得了世界經(jīng)典名車的殊榮。
1996年
在集團(tuán)其它子公司的拖累下， DUCATI還是由美國(guó)德州的PACIFIC集團(tuán)接手。
1999年
公司被重新命名為杜卡迪摩托控股公司，德州基金將其百分之六十五的股份投放市場(chǎng)。
2006年
意大利一家工業(yè)投資控股公司對(duì)杜卡迪公司進(jìn)行了收購(gòu)，至此杜卡迪商標(biāo)重新回歸意大利。
關(guān)于川崎
川崎重工業(yè)株式會(huì)社，在日本摩托車生產(chǎn)公司中，其摩托車數(shù)量和產(chǎn)值名列第四?！按ㄆ椤笔侵形淖g音，其英文名為“KAWASAKI”，公司的名字是用創(chuàng)始人川崎正藏的名字命名的。原川崎公司是一家造船廠，第二次世界大戰(zhàn)后進(jìn)入摩托車行業(yè)，開始是以制造川崎發(fā)動(dòng)機(jī)為主，供給當(dāng)時(shí)一哄而起的摩托車制造廠。不久，川崎摩托車公司的前身明發(fā)工業(yè)株式會(huì)社誕生了，它最早制造的摩托車是“明發(fā)80”型摩托車，1955年又以原西德摩托車為模型，制造了“明發(fā)125”型摩托車。
在當(dāng)時(shí)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，明發(fā)公司由于規(guī)模和能力上的限制，最終被有實(shí)力的川崎公司收購(gòu)，因?yàn)樗?dāng)時(shí)還在與老鋪目制作所進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，所以直至1964年才完全歸川崎公司所有。對(duì)川崎摩托車在日本國(guó)內(nèi)外地位起決定作用的產(chǎn)品，是1966年生產(chǎn)的“A1”型摩托車，由于它的性能出類拔萃，在日本國(guó)內(nèi)十分流行。而這種高檔車的制造，也奠定了川崎公司摩托車的基本特性。
在日本四大摩托車生產(chǎn)公司中，川崎公司的摩托車產(chǎn)品是很有特色的，即產(chǎn)量小，車型少，質(zhì)量精，價(jià)格高。川崎公司不生產(chǎn)低排量摩托車(如50mL級(jí)摩托車)、商業(yè)業(yè)務(wù)用摩托車和坐式摩托車，而是專門研究制造運(yùn)動(dòng)車、賽車、越野賽車、美式車及四輪的全地形摩托車…… 與別的摩托車公司相比，川崎公司參加摩托車競(jìng)賽比較晚。
關(guān)鍵詞：金融脫媒 機(jī)遇 對(duì)策
自20世紀(jì)80年代以來,在發(fā)達(dá)國(guó)家銀行的發(fā)展史上,隨著直接融資的發(fā)展,銀行失去了其融資主導(dǎo)地位,利差收入減少,依靠傳統(tǒng)進(jìn)的業(yè)務(wù)難以維持生存,即產(chǎn)生所謂的“銀行脫媒”。 這種現(xiàn)象最早出現(xiàn)在具備完善的金融體制和發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)的美國(guó)，從1933年至1966年9月，美國(guó)出臺(tái)Q條例促使銀行紛紛出現(xiàn)利潤(rùn)下降，市場(chǎng)不斷萎縮，利差收入減少，即出現(xiàn)了依靠傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)難以維持生存的狀況。事實(shí)上，現(xiàn)在我們國(guó)家的商業(yè)銀行面臨的最嚴(yán)重的問題之一也正是“金融脫媒”。
一、金融脫媒的定義
所謂“金融脫媒”是指在金融管制的情況下，資金的供給繞開商業(yè)銀行這個(gè)媒介體系，直接輸送到需求方和融資者手里，造成資金的體外循環(huán)。銀行脫媒是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的一種主動(dòng)性選擇，反映的是市場(chǎng)中介與銀行中介在金融產(chǎn)品提供上的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，銀行中介正在面臨被金融市場(chǎng)的制度性安排所替代的趨勢(shì)。
二、金融脫媒現(xiàn)象在我國(guó)的表現(xiàn)
（一） 商業(yè)銀行存差逐年增大,存貸款比率有所下降.我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在1995年之前一直呈現(xiàn)“貸差”，2005年我國(guó)金融機(jī)構(gòu)開始出現(xiàn)存差，并且存差逐年擴(kuò)大。至2006年6月存差為10.32 萬億元人民幣。在存差增大的同時(shí)存貸款比率有所下降。1999年，2000年存貸款比率都在80%以上。2001年至2004年降為70%左右，2005年2006年降為67%左右。借存差的擴(kuò)大，存貸比率的下降是由于多種原因所致，但借款企業(yè)及個(gè)人借款需求的減少是導(dǎo)致此結(jié)果的原因之一。
（二） 借款企業(yè)融資渠道的多元化，對(duì)銀行信貸的依賴性降低。近年來，隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展，各種金融工具不斷推陳出新，企業(yè)的融資渠道越來越多樣化，除了向銀行融資外還有以下幾種融資方式：
1.借款企業(yè)通過發(fā)行股票，債券來籌借資金。許多業(yè)績(jī)優(yōu)良的大公司通過股票或債券市場(chǎng)進(jìn)行直接融資，而部分質(zhì)地優(yōu)良的中小企業(yè)也可以通過創(chuàng)業(yè)板進(jìn)行直接融資或者獲得風(fēng)險(xiǎn)投資基金的支持。直接融資規(guī)模的增加對(duì)銀行的貸款規(guī)模有顯著的替代效應(yīng)。
2．借款企業(yè)可以通過短期融資券融資。為克服我國(guó)以銀行主導(dǎo)的間接融資比例過大而造成中國(guó)金融體系中的諸多弊端，由于短期融資券的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于銀行貸款利率，預(yù)計(jì)有大量?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)會(huì)利用這一工具進(jìn)行短期融資，與之相伴的是商業(yè)銀行的流動(dòng)資金貸款將出現(xiàn)下滑，銀行的存貸差額將進(jìn)一步增加，經(jīng)營(yíng)環(huán)境受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，短期融資券市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)對(duì)銀行貸款產(chǎn)生較大的替代效應(yīng)。
三、產(chǎn)生金融脫媒現(xiàn)象的原因
從金融發(fā)展史看，大規(guī)模金融脫媒現(xiàn)象發(fā)端于歐美二十世紀(jì)六、七十年代。其發(fā)生的主要原因是誘致性變遷(市場(chǎng)環(huán)境改變)和強(qiáng)制性變遷(政策、制度改變)兩種力量共同推動(dòng)作用的結(jié)果。一方面，進(jìn)入二十世紀(jì)七十年代后，主要西方國(guó)家都發(fā)生了嚴(yán)重通貨膨脹，市場(chǎng)利率大幅度飆升，而銀行業(yè)由于仍受有關(guān)當(dāng)局嚴(yán)格的利率管制，銀行存款的實(shí)際收益率呈現(xiàn)負(fù)值，導(dǎo)致證券市場(chǎng)分流銀行存款。
金融脫媒的出現(xiàn)進(jìn)一步引發(fā)了金融創(chuàng)新熱潮，又加強(qiáng)了金融脫媒的發(fā)展趨勢(shì)。如，國(guó)際投資銀行巨頭美林證券在1977年與一家美國(guó)地方銀行合作開發(fā)現(xiàn)金管理賬戶(Cash Management Ac-count)超越銀行服務(wù)(BeyondBanking)，集證券投資業(yè)務(wù)、支票業(yè)務(wù)、銀行存貸款業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)于一身的綜合性金融服務(wù)帳戶。
而金融脫媒在我國(guó)的成因主要包括（一） 央行進(jìn)入加息通道。2004年10月，央行時(shí)隔10年后首次加息。到現(xiàn)在已經(jīng)加息9次，這意味著從商業(yè)銀行借款的成本大大增加，于是企業(yè)更傾向于成本較低的直接融資市場(chǎng)。（二）央行對(duì)于商業(yè)銀行監(jiān)管較嚴(yán)格，不利于銀行拓展收入渠道，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
四、應(yīng)對(duì)金融脫媒現(xiàn)象的建議策略
根據(jù)美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)付危機(jī)的辦法主要有：在負(fù)債業(yè)務(wù)方面，拓展多種形式的融資渠道，主要包括發(fā)行大額可轉(zhuǎn)讓定期存單（CD）、公司債券等；在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，提高貸款業(yè)務(wù)的效率，同時(shí)拓寬中間業(yè)務(wù)渠道；從資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的綜合角度看，推行以抵押支撐證券為主的多種形式的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)?？墒牵捎谀壳暗默F(xiàn)實(shí)情況，這些方法在中國(guó)存在著相當(dāng)大的局限。就發(fā)行CD而言，我國(guó)在1986年即已出現(xiàn)CD，但在90年代中期被央行勒令停止。個(gè)中原因主要在于：這種創(chuàng)新突破了中國(guó)利率管制體制，在商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)未得到有效改善的情況下，這將引發(fā)存款利率大戰(zhàn)，危及銀行體系的安全；就金融機(jī)構(gòu)發(fā)行公司債而言，目前相應(yīng)的法律和管理辦法還不健全，或根本沒有出臺(tái)；就提高貸款業(yè)務(wù)的效率而言，居高不下的不良貸款率難以解決，就發(fā)展中間業(yè)務(wù)而言，由于金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，其余地非常有限；就資產(chǎn)證券化而言，尚存在諸種法律和監(jiān)管限制。
（一）央行創(chuàng)新。在“金融脫媒”深化過程中，央行通過推出商業(yè)銀行貨幣市場(chǎng)基金和理財(cái)產(chǎn)品等方式，以及可能的大額存單和允許商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)等等，在促進(jìn)商業(yè)銀行變革的同時(shí)，減少“金融脫媒”給商業(yè)銀行帶來的負(fù)面影響，以避重蹈美國(guó)銀行業(yè)在20世紀(jì)80年代末曾出現(xiàn)的一些儲(chǔ)蓄和提供長(zhǎng)期按揭貸款金融機(jī)構(gòu)的倒閉危機(jī)。
（二）商業(yè)銀行尋求對(duì)策。8月12日，就在工商銀行宣布債券承銷團(tuán)成立、首發(fā)350億元次級(jí)債券的同時(shí)，浦發(fā)銀行70億元金融債券已順利發(fā)行完畢。商業(yè)銀行債券的大規(guī)模發(fā)行，標(biāo)志著我國(guó)銀行業(yè)籌資模式有了新突破，也意味著我們的銀行開始由被動(dòng)負(fù)債向主動(dòng)負(fù)債轉(zhuǎn)變。商業(yè)銀行傳統(tǒng)的“存款立行”指導(dǎo)方針在金融脫媒的影響下，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。顯然，商業(yè)銀行已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到了“金融脫媒”這一大趨勢(shì)，并已采取了應(yīng)對(duì)措施：