開業(yè)賀信精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的開業(yè)賀信主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：開業(yè)賀信范文

2、今天是個值得慶祝的日子，我為你開啟事業(yè)里程的新篇章感到興奮，衷心祝愿你未來的日子里每天：生意多到應(yīng)接不暇，朋友交到知心無數(shù)，數(shù)錢數(shù)到手腳并用，快樂開心到眉開眼笑!

3、祝你生意好，萬事無煩惱;祝你財源廣，賓客趕不跑;祝你口碑妙，日夜進鈔票;祝你心里美，造福全人類!祝生意興隆，開業(yè)大吉!

4、用大吉和興隆編一個花籃，用順利和紅火制一箱鞭炮，用祝福和祝愿寫一段賀詞;祝您新店開張大吉，生意興隆，順順利利，一紅到底!

5、雄心創(chuàng)大業(yè)，壯志寫春秋。開張迎喜報，舉步盡春光。凌霄揮巨手，立地起高樓。飛馳千里馬，更上一層樓。祝您開業(yè)大吉!

6、萬眾一心，齊心協(xié)力;百舸爭流，獨具一幟，富比朱陶，客如流水，川川不息，祝您開業(yè)大吉，四方進寶，八路來財!

7、開業(yè)鞭炮震天響，四方賓客蜂擁至，齊天鴻運祝福您，日進斗金創(chuàng)佳績!祝您開業(yè)大吉，大吉大利，財源廣進!

8、開張日，選得好，吉吉祥祥有福相;開張時，放鞭炮，蹦蹦跳跳賺錢爽;開張燈，很明亮，坎坎坷坷路照亮;開張曲，已奏響，幸幸福福歌唱響;開張好，開張鬧，鬧的日子紅火了，鬧的生意興隆了，祝您萬事大吉!財源廣進!

9、開業(yè)是財富人生的起點，給你兩條路，一馬平川事業(yè)路，兩心歡悅財富路，最后都能到達你人生的頂端，祝你生意興旺，數(shù)錢數(shù)到手抽筋。

第2篇：開業(yè)賀信范文

上午好！

今天是××通信公司成立慶典的大喜日子，我很榮幸能與各位歡聚一堂，共同慶祝，首先要感謝通信公司的盛情邀請，在這里，我代表××市市委、市政府衷心祝愿××通信公司在各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在××通信公司總經(jīng)理××同志、黨委書記××同志的帶領(lǐng)下，事業(yè)蒸蒸日上，成就更加輝煌！同時，也借此機會希望××市各級組織和廣大市民熱情關(guān)心、支持××通信事業(yè)的發(fā)展，為××在我市生根發(fā)芽、茁壯成長提供一個良好的社會環(huán)境。

隨著移動、聯(lián)通等電信運營商陸續(xù)入駐××市，引進了電信市場有序競爭的機制，帶動了××市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，促進了××市的經(jīng)濟騰飛，提高了××市人民的生活質(zhì)量，××市人民也因此而得到了豐厚的實惠。今天，隨著××通信公司在××市的成立落戶，××市民又多了一個全新的選擇，我相信新成立的××通信公司必將為繁榮××市電信市場、振興××市經(jīng)濟、促進××市各項事業(yè)的發(fā)展、推動××市信息化產(chǎn)業(yè)的進程產(chǎn)生積極的影響。

謹此，我也代表××市市委、市政府承諾，我們將按照“扶上馬，送一程”的方針，一如既往地大力支持和幫助××通信公司在××市的事業(yè)發(fā)展，為促進××市電信事業(yè)，推動××市信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程作出積極的努力。

最后，?！痢镣ㄐ殴驹凇痢潦信c時俱進、蓬勃發(fā)展！

第3篇：開業(yè)賀信范文

1　施耐德(陜西)寶光電器有限公司

施耐德(陜西)寶光電器有限公司(簡稱SSBEA)是施耐德電氣采用與陜西寶光集團共同出資成立的。施耐德電氣持有該公司70％的股份。該公司專門從事真空斷路器及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

在SSBEA成立后，陜西寶光集團有限公司、寶雞市寶光真空開關(guān)有限公司及陜西電力開關(guān)有限公司已把全部的真空斷路器研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給SSBEA。SSBEA作為寶光品牌真空斷路器的唯一擁有者和制造商，并將在這一領(lǐng)域加大投資力度，成為中國最大的真空斷路器生產(chǎn)基地。

SSBEA技術(shù)部、施耐德中國技術(shù)研發(fā)中心、施耐德法國技術(shù)研發(fā)中心三方技術(shù)力量將持續(xù)改進現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)，提高工藝水平，提高零配件質(zhì)量，為寶光牌真空斷路器提供更高的附加值，同時結(jié)合國內(nèi)高端市場和國際市場需求，在施耐德獨有的高于國際標準的技術(shù)參數(shù)要求下，制定更為先進的產(chǎn)品制造工藝流程、更高的零配件技術(shù)要求的新產(chǎn)品來領(lǐng)導(dǎo)全球真空斷路器市場。

該公司產(chǎn)品目錄提供的真空斷路器系列如下：

戶內(nèi)ZN63A(VSl)－12型，ZN68－12型及ZN68A－12型，ZN28A－12型，ZN28－12K型，ZN28－12K/T4000－50(63)型，ZN28－12K/D4000－50型，ZN85－40.5型，ZN12－40.5型，ZN39－40.5型，ZN39A－40.5型。

戶外ZW8－12型，ZW32－12型，ZW7－－40.5型等。

操動機構(gòu)系列如下：

CT19及CT19B(A)型彈簧操動機構(gòu)，CT19N及CT19W型彈簧操動機構(gòu)。

2　阿?，m輸配電(廈門)真空器件有限公司(簡稱AWX)

阿海琺輸配電(廈門)真空器件有限公司(建成AWX)是AREVA集團配電事業(yè)部與廈門華電開關(guān)有限公司于2006年6月23日成立的合資公司。該公司投資總額830萬歐元，主要從事應(yīng)用于中高壓開關(guān)的真空開關(guān)生產(chǎn)，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持和售后服務(wù)。

AREVA輸配電的真空開關(guān)管技術(shù)來自英國GEC和德國AEG分公司，擁有近80年的真空技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗。目前，全球投入使用的阿海琺真空開關(guān)管已超過100萬只，產(chǎn)品并為全球核電廠IE級開關(guān)設(shè)備所采用。

該公司的真空開關(guān)管為VG系列，參數(shù)做到額定電壓12－40.5kV，額定電流1250－4000A，額定短路開斷電流25－63kA。

VG系列真空開關(guān)管的設(shè)計采用最新計算機建模工具，并結(jié)合全面的驗證試驗，從而實現(xiàn)真正的優(yōu)化設(shè)計，具有非常高的機械和電氣性能，如在負載電流下可操作30000次，或滿容量開斷在100次以上。該開關(guān)管接觸電阻低，截流低，采用環(huán)保設(shè)計，與以前的系列產(chǎn)品相比，新系列產(chǎn)品的能耗及原料需求量降低大約35％，在生產(chǎn)質(zhì)量管理上，開關(guān)管生產(chǎn)所用的所有材料和部件完全實施跟蹤，所有部件采用“先進先出”即(FIFO)的方法進行管理。在工藝上，做到真正一次封排工藝。在老煉上，采用2.3－10kA高強度直流老煉和120－170kV高強度電壓老煉。

3　東芝白云真空開關(guān)管(錦州)有限公司

東芝白云真空開關(guān)管(錦州)有限公司是由日本東芝公司(50％)、廣州白云電氣集團(40％)及東芝(中國)有限公司(10％)共同投資，并由日本東芝公司控股的合資公司。東芝公司與廣州白云電氣集團于2006年12月8日正式簽定了合資協(xié)議，合資公司開始正式運作。合資公司的前身是錦州華光電力電子集團公司的陶瓷真空開關(guān)管生產(chǎn)線。其生產(chǎn)的遼炬牌真空開關(guān)管是中國四大名品之一。

合資公司奉行雙品牌戰(zhàn)略，即東芝牌真空開關(guān)管和遼炬牌真空開關(guān)管。東芝真空開關(guān)管自1965年投放市場以來，產(chǎn)量已超過300萬只，居世界第一。在合資公司成立前，東芝只在日本本土設(shè)立真空開關(guān)管生產(chǎn)基地。此次在錦州設(shè)立的合資公司，標志著東芝真空開關(guān)管的生產(chǎn)和銷售轉(zhuǎn)向中國。

合資公司將秉承東芝公司的經(jīng)營理念，通過引進東芝公司先進的制造設(shè)備和生產(chǎn)工藝，嚴格按照東芝公司的管理模式，為中國市場提供高品質(zhì)的真空開關(guān)管。

東芝品牌的真空開關(guān)管為SVB系列。分斷路器用、負荷開關(guān)用和接觸器用。如斷路器用真空開關(guān)管參數(shù)做到3.6－84kV/400A－4000A/8－100kA。負荷開關(guān)用真空開關(guān)管參數(shù)做到7.2－36kV/400A－1250A，接觸器用真空開關(guān)管參數(shù)做到1.65－15kV/320－1000A。

SVB系列真空開關(guān)管特點為：(1)內(nèi)部電場強度分布均勻，介質(zhì)恢復(fù)速度快，內(nèi)絕緣強度高；(2)觸頭結(jié)構(gòu)采用縱磁場專利技術(shù)，擴散型電弧，有著極強的開斷能力。電弧能量低，燃弧時間短，開斷時觸頭燒損小，觸頭壽命長；(3)選用氣體含量低的高品質(zhì)材料，在生產(chǎn)過程中，對材料進行充分的脫氣處理，保證真空開關(guān)管內(nèi)的真空度；(4)觸頭材料開斷能力強，耐壓強度高，導(dǎo)電性和熔焊性好，截流值低，平均值小于3A；(5)瓷殼表面大爬距，外絕緣水平高，耐污穢能力強，瓷殼金屬化層均勻，保證了良好的釬焊性能；(6)選用高質(zhì)量的無縫焊接波紋管，厚度均勻，機械壽命長。

遼炬牌真空開關(guān)管為原錦州華光電力電子(集團)公司品牌。該公司為中國專業(yè)生產(chǎn)真空開關(guān)管的大型企業(yè)。1968年誕生了中國第一只真空開關(guān)管――“遼炬”牌真空開關(guān)管。1986年引進美國西屋公司一次封排真空開關(guān)管生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝。特別是2002年推出了U系列小型化真空開關(guān)管。它采用了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型縱磁均布式觸頭。其開斷能力較杯狀觸頭結(jié)構(gòu)提高了15％，觸頭表面利用率提高了30％。通過優(yōu)化設(shè)計，開關(guān)管體積縮小至同類真空滅弧室的50％－70％，例如12kV/1250－1600A/31.5kA下的真空開關(guān)管外徑縮小至85mm。同時該公司還開發(fā)出大容量真空開關(guān)管，用于發(fā)電機斷路器，其參數(shù)做到12kV/6300A/80kA。該產(chǎn)品配用ZN105型發(fā)電機斷路器。

第4篇：開業(yè)賀信范文

關(guān)鍵詞：物業(yè)管理；財務(wù)管理；會計核算；成本管理

物業(yè)管理作為社會發(fā)展中不可或缺的服務(wù)行業(yè)，雖然發(fā)展歷史比較短，但是區(qū)別于其他服務(wù)行業(yè)。對于物業(yè)管理企業(yè)來說，必須加強其財務(wù)管理和會計核算管理，確保企業(yè)財會管理的高效性、安全性和準確性。

1、財務(wù)管理和會計核算的內(nèi)容

物業(yè)管理企業(yè)的會計核算是企業(yè)經(jīng)濟核算的重要組成部分，它是以具體的價值形式監(jiān)督和反應(yīng)企業(yè)內(nèi)部各個部門管理過程中的資金消耗、物資消耗以及產(chǎn)生的經(jīng)濟效果，財務(wù)管理是對審核之后的各種原始憑證運用會計科目的處理方法，進行全面和系統(tǒng)的計算和記錄企業(yè)經(jīng)濟活動的過程。物業(yè)管理企業(yè)的財會管理人員不僅需要確定企業(yè)籌資的時間和規(guī)模，還需要分析不同的籌資方案需要承擔(dān)的籌資風(fēng)險和籌資成本，從而選擇最佳的籌資方案。

物業(yè)管理公司的財會管理的內(nèi)容主要分為三個部分：一是企業(yè)的固定資金和流動資金的管理；二是成本管理也就是企業(yè)資金花費管理；三是利潤管理和企業(yè)收入管理。隨著物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)項目的不斷增多，財會管理能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理活動實施有效的監(jiān)督和管理。

2、當(dāng)前財會管理存在的問題分析

2.1會計管理基礎(chǔ)薄弱

當(dāng)前很多物業(yè)管理企業(yè)都沒有依法建賬，并沒有遵循現(xiàn)代會計制度來設(shè)置明細分類賬，以至于很多財務(wù)原始資料失真，存在非正式發(fā)票入賬等情況，正是由于財會管理基礎(chǔ)比較薄弱和不規(guī)范，進而會影響到財會報表的使用功能和參考價值。

2.2財會核算方式不合理

很多企業(yè)的財會管理人員還是處于手工核算階段，將大量的時間花費在記賬、對賬以及重復(fù)計算中，這樣會浪費大量的人力，財會人員也就沒有時間到各個職能部門對成本費用產(chǎn)生的根源進行分析，也就很難提出具有針對性的建議。

2.3財務(wù)報表不合理

當(dāng)前一些物業(yè)管理企業(yè)的財會報表過于籠統(tǒng)，很難滿足企業(yè)各個職能部門的需要。根據(jù)會計制度。企業(yè)必須對外提供資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表和利潤表等，但是缺乏管理者需要的各種報表，致使管理者需要通過其他途徑來獲得需要的各種信息，來滿足自身的需要。

2.4納稅項目管理不合理

物業(yè)管理企業(yè)在服務(wù)收費的會計核算與稅務(wù)申報、應(yīng)稅項目與非稅項目的區(qū)分等方面存在認識不清、概念模糊等問題，致使企業(yè)財會核算管理混亂，企業(yè)納稅申報不實，既影響公司的收益，還會損害業(yè)主的權(quán)益。

3、物業(yè)企業(yè)開展財務(wù)管理和會計核算的措施及建議

3.1規(guī)范財務(wù)管理和會計核算的基礎(chǔ)管理工作

物業(yè)管理企業(yè)的財會管理工作必須依據(jù)當(dāng)前的《會計基礎(chǔ)管理規(guī)范》和《會計法》的規(guī)定依法建立會計核算項目。在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)財會管理人員的思想觀念以及業(yè)務(wù)技能，并參與到公司管理類中，全面提升會計人員的素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部完善各項會計管理制度以及健全會計監(jiān)督制度，加強企業(yè)的會計監(jiān)督職能，尤其是原始憑證的稽核和審核制度，這是確保會計核算信息真實的基礎(chǔ)。

3.2建立二級財會核算制度

當(dāng)前，很多物業(yè)小區(qū)都存在日常管理物業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)和維護業(yè)益 的業(yè)主委員會，使得物業(yè)管理企業(yè)必須不斷提高財會核算質(zhì)量，能夠正確反映出資金的使用狀況，這就要求物業(yè)管理企業(yè)必須建立多級核算制度，實行分散核算和集中核算的財務(wù)管理方式。

物業(yè)公司同業(yè)主之間的經(jīng)濟活動可以實行“內(nèi)部往來”的方式來核算。這種處理方式的記賬憑證必須是兩聯(lián)復(fù)寫式，兩聯(lián)的記賬數(shù)字要一致并加蓋內(nèi)部記賬公章。在月末物業(yè)企業(yè)財會部門匯總“資產(chǎn)負債表”中，如果發(fā)現(xiàn)“內(nèi)部往來”的余額不一致的情況，應(yīng)該及時通知業(yè)主進行核對，同時要進行貸方余額和借方余額相互抵消，并且不存在余額，如果有未完成的款項，應(yīng)該將差額記為“其他應(yīng)收款”的余額中。物業(yè)企業(yè)為二級核算單位辦理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑證必須由物業(yè)管理公司保管，并附于記賬憑證，如果一張原始憑證涉及多個二級核算單位，需要給二級核算單位出具原始憑證的復(fù)印件，并加蓋公章。對于二級核算單位的所有收入必須上交給物業(yè)企業(yè)的財會部門，不得坐支。最重要的是財會管理職能部門必須定期對二級核算部門進行核查，做到賬實相符。

3、正確劃分企業(yè)的應(yīng)稅項目和申報納稅

物業(yè)管理費是物業(yè)管理公司同業(yè)主委員會協(xié)商確定的收費標準，是向業(yè)主收取的管理費用，而物業(yè)管理的經(jīng)營收入是從物業(yè)管理費中收取的傭金，這也就產(chǎn)生了物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營利潤和物業(yè)管理費的收支結(jié)余兩個概念，物業(yè)管理費的收支結(jié)余是指物業(yè)管理費減去實際發(fā)生的物業(yè)管理費用的余額，而物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營利潤是指物業(yè)管理企業(yè)減去企業(yè)各項管理成本、開支以及稅收之后的余額，前者不需要繳納任何稅收，而后者則是在產(chǎn)生利潤之后才需要繳納企業(yè)所得稅。另外物業(yè)管理企業(yè)還會代收和代付水電費、裝修押金以及代管的物業(yè)維修資金，根據(jù)稅法規(guī)定這是不需要繳納營業(yè)稅及其附加稅。

2.4實行精細化的財會管理

首先，對每一項成本費用必須列支相應(yīng)的部門，對每一筆業(yè)務(wù)都要實行多級審核，實現(xiàn)一個賬簿系統(tǒng)能夠輸出多種功能的成本信息，確保成本核算的準確性，從而滿足企業(yè)經(jīng)營管理決策的需求。

其次利潤中心的確認。根據(jù)公司的組織架構(gòu)，將公司下屬的各個部門按照財務(wù)管理的原則劃分為相對獨立的業(yè)務(wù)單元，并設(shè)為利潤中心，每個利潤中心可以再劃分成更小的業(yè)務(wù)單元，這樣每個利潤中心能夠反映出相應(yīng)的經(jīng)營狀況，有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程存在的問題，并及時采取措施。

最后企業(yè)資金的管理。這需要提高企業(yè)資金運作水平，實現(xiàn)開源節(jié)流。第一，實施各項資金的跟蹤管理，確保資金的?？顚Ｓ?；第二，加大應(yīng)收款項的收繳力度，降低企業(yè)應(yīng)收款項的比例，確保資金快速回籠，分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，從而提升企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。

總結(jié)

財會管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中最重要的組成部分之一，其目的是確保企業(yè)獲得更大的利潤，但是物業(yè)管理企業(yè)不能夠片面的追求企業(yè)利潤，其結(jié)果可能降低物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，進而影響到企業(yè)的市場形象，因此，必須加強物業(yè)企業(yè)的財會管理工作。

參考文獻；

[1]周霞.對我國物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的思考[J].會計之友（中），2007，（1）.

第5篇：開業(yè)賀信范文

1 企業(yè)檔案信息資源開發(fā)利用的必要性

在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想立于不敗之地，就得不斷地了解市場和開發(fā)新產(chǎn)品，拓寬市場，而一切都需要信息，離開信息企業(yè)就無法生存和發(fā)展。因此，企業(yè)檔案工作者應(yīng)清醒地認識到檔案信息資源開發(fā)利用工作的必要性。

1.1 為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)

檔案部門通過國家政治性、政策性信息的收集、整理，并及時提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的部門，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。

1.2 為企業(yè)的科研生產(chǎn)提供理論依據(jù)

檔案部門通過對本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、遠景規(guī)劃的深入了解，并積極參與到企業(yè)的各項科研生產(chǎn)活動中去，不斷地收集、整理一些與企業(yè)擴大改造、新產(chǎn)品開發(fā)和一系統(tǒng)與科研生產(chǎn)活動有關(guān)的信息資料，幫助科技人員了解一些最新科技信息，同時，也為企業(yè)節(jié)省了人力、物盡其用力和財力。

1.3 為企業(yè)的營銷決策提供依據(jù)

檔案工作者通過對過去、現(xiàn)在國內(nèi)外市場信息的收集、整理，去粗取精，及時有效地提供給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及營銷部門，使企業(yè)的營銷活動緊跟市場，避免盲目性，為企業(yè)直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

2 企業(yè)檔案信息資源開發(fā)利用工作中存在的問題

新時期，企業(yè)模式及管理理念正發(fā)生著巨大的變化，而一些企業(yè)檔案工作僅僅停留在對檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、利用等實體的管理上，而在檔案信息開發(fā)利用上下的功夫很不夠。提供利用還僅限于"你來我找"這種原始、最簡單的服務(wù)方式，許多有實用價值的檔案信息被埋在庫房深處，無法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，這與信息時代要求提供高質(zhì)量、高效率的信息服務(wù)很不協(xié)調(diào)，造成檔案信息資源的極大浪費。

3 企業(yè)檔案信息資源開發(fā)利用的途徑

3.1 明確開發(fā)企業(yè)檔案信息資源的目的，強化全員檔案信息意識

企業(yè)檔案信息資源開發(fā)的最終目的是為企業(yè)服務(wù)，考核的標準是通過擴大和加強檔案信息量的投入以節(jié)省企業(yè)資金、物資等物質(zhì)緊張及時間的投入、增加產(chǎn)業(yè)、效益的產(chǎn)出。這就要求我們必須沖破傳統(tǒng)思維模式的束縛，克服單純?yōu)榱藨?yīng)付檢查的作法，按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的具體要求來強化檔案信息管理工作。企業(yè)要把檔案信息資源的開發(fā)利用工作與人、財、物一樣列為企業(yè)管理的主要內(nèi)容，與總產(chǎn)值、利稅、消耗、質(zhì)量一樣列為考核企業(yè)升級的主要因素，使領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、銷售人員、人人關(guān)心檔案工作，培養(yǎng)人人利用檔案信息的意識。

3.2 建立檔案信息資源開發(fā)利用工作領(lǐng)導(dǎo)體系和網(wǎng)絡(luò)

這里所說的領(lǐng)導(dǎo)體系，指建立一個由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的各有關(guān)職能部門負責(zé)人參加的非常設(shè)機構(gòu)，負責(zé)協(xié)調(diào)、研究、指導(dǎo)整個檔案信息資源的開發(fā)利用工作；這里所說的網(wǎng)絡(luò)組織，指分散在企業(yè)所屬各基層單位的兼職檔案員，這些兼職檔案員負責(zé)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報各基層單位的需求情況，并對利用工作提出建設(shè)性意見。這樣，不僅可以搞清楚基層單位需要"什么"，而且可以根據(jù)自己有"什么"，有針對性地開發(fā)"什么"，以增強開發(fā)利用的可行性。

3.3 加強檔案信息資源開發(fā)利用工作的基礎(chǔ)建設(shè)

其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：①加強文件材料形成的保證體系，使歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)、合格。②豐富檔案信息資源，擴大信息存儲量。③搞好檔案立卷工作，提高組卷質(zhì)量。④搞好檔案人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高開發(fā)利用質(zhì)量。⑤完善檢索工具，加強檢索工具的深度和專指度，最大限度地揭示檔案信息的內(nèi)容。⑥建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)，疏通檔案信息流通渠道。

4 檔案信息資源的合理開發(fā)

鑒于檔案信息資源開發(fā)利用面臨的種種困難，我們不能怨天尤人，更不能坐以待斃，而要正視現(xiàn)實，積極進取，采取有力措施，徹底加以解決。

4.1 更新思想觀念，確立檔案信息資源開發(fā)利用工作的地位

檔案信息資源開發(fā)利用是檔案工作的最終目的，是檔案工作其它環(huán)節(jié)的落腳點。

4.2 加強基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高檔案管理水平

一要抓館庫建設(shè)。檔案館基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和配置，是檔案安全保管和有效利用的物質(zhì)基礎(chǔ)。各級檔案部門要加強對檔案信息資源開發(fā)利用工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理，制訂檔案信息資源開發(fā)利用的計劃，爭取將其納入各級地方政府信息化規(guī)劃之中。進一步推進檔案資源建設(shè)，提高對檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)重要性和緊迫性的認識，不斷豐富館藏，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，更好地為黨和政府的中心工作服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。

4.3 建立檔案信息資源利用制度，健全檔案信息資源服務(wù)體系

為提高檔案信息資源利用率，應(yīng)適時建立檔案信息利用制度。檔案部門要加強檔案接收和征集工作，擴大檔案的接收范圍和征集門類，力爭建成檔案數(shù)量充足、內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量優(yōu)化并富有特色的檔案信息資源服務(wù)體系。

第6篇：開業(yè)賀信范文

企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)市場競爭力的過程。如今，信息系統(tǒng)在各企業(yè)已經(jīng)越來越普及，工程管理企業(yè)也是其中一員，而且其信息系統(tǒng)也有自身的特點。

2信息系統(tǒng)應(yīng)具備的基本功能

2.1信息總覽

目前,很多工程管理企業(yè)已有自己的門戶網(wǎng)站，如果采用WEB方式，信息系統(tǒng)的登陸頁面可以嵌入至其網(wǎng)站中。登陸后，首先進入的頁面應(yīng)該是內(nèi)容總覽界面，能夠把最新的事件、需要辦理的事項等各功能在同一界面中展示。如果采用客戶端方式，應(yīng)有1個內(nèi)容集合界面，顯示登陸用戶需要知道的信息及待辦事項等。

2.2基于工作流模式

工作流是工作任務(wù)在多人、多部門或多單位之間的流轉(zhuǎn)，主要解決的是“使多個參與者之間按照某種預(yù)定義的規(guī)則傳遞文檔、信息或任務(wù)的過程自動進行，從而實現(xiàn)某個預(yù)期的業(yè)務(wù)目標，或者是促進此目標的實現(xiàn)”。信息系統(tǒng)實現(xiàn)工作流，可以實現(xiàn)一定程度的無紙化辦公，提高辦公效率，隨時得到歷史數(shù)據(jù)，隨時生成報表，提高辦公效率。工作流引擎可以相對獨立，根據(jù)企業(yè)自身需求，可采用不同的模式。一種是可通過設(shè)置進行修改的流程，優(yōu)點是操作簡單，通過對企業(yè)相關(guān)人員的簡單培訓(xùn)即可自行設(shè)定流程。缺點是工作流模塊獨立，無法和其他功能模塊進行聯(lián)動，并且基本是基于人到人的流程，無法應(yīng)對復(fù)雜靈活的組織機構(gòu)。還有一種模式，不同工作流程的數(shù)據(jù)可以互相聯(lián)通，同時可與其他功能模塊聯(lián)動，同時可以適應(yīng)相對復(fù)雜的企業(yè)部門結(jié)構(gòu)。缺點是需要比較多的開發(fā)工作。一般來說，小型企業(yè)可采用第一種方式，買到相應(yīng)軟件自行設(shè)置。大中型工程管理企業(yè)會采用第二種方式，找專業(yè)人員或自行開發(fā)工作流程。本文主要討論第二種模式。

2.3基于工程項目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力

工程管理企業(yè)主要的業(yè)務(wù)就是工程的咨詢、設(shè)計、施工、項目管理等。信息系統(tǒng)的核心也應(yīng)該是基于工程項目的。每個項目在數(shù)據(jù)庫內(nèi)部有一個唯一的ID標識，頁面既可以統(tǒng)計所有項目，也可以針對某一特定項目進行各種操作。信息系統(tǒng)針對工程項目的主要功能有：項目備案（項目建立）、投資（成本）控制、進度控制、合同管理、質(zhì)量管理、資料管理、項目展示、圖表功能。項目備案為所有項目的初始建立，其他各功能將圍繞某一項目展開。投資（成本）控制的功能包括：項目的估算、概算、預(yù)算、標底、合同價、投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析，進行計劃成本和實際成本的動態(tài)比較并形成報表。進度控制的功能包括：計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線、繪制橫道圖、進度計劃的比較分析等。合同管理的功能包括：合同基本數(shù)據(jù)查詢和執(zhí)行情況的查詢分析。質(zhì)量管理的功能包括：記錄專項技術(shù)方案、過程檢查驗收、質(zhì)量事故處理情況、問題記錄等。資料管理：工程涉及的各種存檔資料，可以統(tǒng)一進行電子版的管理，防止紙質(zhì)文檔的分散、丟失。項目展示：每個工程自動生成本工程的宣傳網(wǎng)站，使得各方可在此相對獨立地交流。對于希望宣傳自己的工程項目的，工程新聞后可在專門的頁面進行分類展示（需要有域名的支持）。圖表功能：根據(jù)企業(yè)自身要求定制。顯示工程進度，近期內(nèi)完成和正在進行的任務(wù)；財務(wù)報表，顯示全面的信息；對項目的各種或一種資源進行資源配置報表。

2.4協(xié)同辦公功能

理想的協(xié)同工作平臺能為企業(yè)提供1個好的電子化辦公環(huán)境。所有項目參與人員，包括業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、項目管理方和監(jiān)理方等，都可以在平臺上溝通交流工作進展。而對于信息系統(tǒng)的擁有單位，還可以進行企業(yè)內(nèi)部的發(fā)文、人事管理、行政管理、資源管理等操作。公告通知（公司發(fā)文）：能夠?qū)崿F(xiàn)公司內(nèi)部的通知下發(fā)。辦公室人員只需在系統(tǒng)上1次即可，各部門人員都可以自行瀏覽。而系統(tǒng)應(yīng)有記錄功能，將已查看的用戶進行記錄以備今后確認和統(tǒng)計。人事管理功能：單位人事方面的各種功能，包括員工調(diào)動管理、晉升管理、培訓(xùn)管理、客戶信息管理等。行政管理功能：企業(yè)行政方面的各種功能，包括考勤管理、會議管理、用車管理、圖書管理等。資源管理功能：也可以是知識管理，公司內(nèi)的論文、圖紙、規(guī)范等統(tǒng)一錄入收集，本公司有權(quán)限的人可查看參考。

2.5與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互功能

工程管理企業(yè)采用的專業(yè)軟件有很多，1個軟件不可能面面俱到具備所有功能，信息系統(tǒng)作為核心，需要把所有軟件結(jié)合起來，能夠較容易地編寫接口程序，與其他專業(yè)軟件進行數(shù)據(jù)交互。

3程序開發(fā)

3.1系統(tǒng)架構(gòu)

目前信息系統(tǒng)分為B/S（瀏覽器/服務(wù)器）、C/S（客戶端/服務(wù)器）兩種，擁有各自的優(yōu)缺點?？梢愿鶕?jù)環(huán)境不同，選擇不同的模式。軟件可采用3層架構(gòu)，表示層（Presentationlayer）、業(yè)務(wù)邏輯層（BusinessLogicLayer）、數(shù)據(jù)訪問層（Dataaccesslayer），各層相對獨立。優(yōu)點有：開發(fā)人員可以只關(guān)注整個結(jié)構(gòu)中的其中某一層；可以很容易地用新的實現(xiàn)來替換原有層次的實現(xiàn)；可以降低層與層之間的依賴；有利于標準化；利于各層邏輯的復(fù)用；結(jié)構(gòu)更加明確；在后期維護的時候，極大地降低了維護成本和維護時間。缺點是降低了系統(tǒng)的性能和增加了一定的開發(fā)成本。相應(yīng)的，表示層既可以采用客戶端也可以采用WEB頁面，為減少重復(fù)的開發(fā)工作量，服務(wù)器端提供數(shù)據(jù)方式采用webservice，無論表示層采用何種方式，都可以調(diào)用同樣的webservice方法，同時考慮到移動辦公逐漸普及，這種方式也可預(yù)留移動程序的調(diào)用。此外，在數(shù)據(jù)量較大的情況下可以將數(shù)據(jù)庫和webservice部署在不同的服務(wù)器中以減小運行壓力和增加性能。

3.2功能模塊和工作流

如果采用通過設(shè)置即可進行修改流程的方式，功能模塊和工作流各自獨立，很難發(fā)生數(shù)據(jù)交互，只能實現(xiàn)各功能模塊的錄入查詢，流程則作為單獨模塊。而且工作流擴展性不高，很難實現(xiàn)多部門共用1個流程的情況。因此，一般大中型企業(yè)會進行定制開發(fā)?；诠ぷ髁髂Ｊ?，可實現(xiàn)每個功能模塊都可自行定義是否發(fā)起工作流的效果。開發(fā)時，每個模塊的數(shù)據(jù)都在定義好的數(shù)據(jù)表中，可實現(xiàn)各模塊的數(shù)據(jù)互通。采用1個好的工作流引擎，可擴展性強，可根據(jù)人員部門不同，自動判斷某個節(jié)點應(yīng)該由誰審批。而表示層，可根據(jù)頁面不同，按功能模塊顯示所有數(shù)據(jù)或按工程顯示數(shù)據(jù)。比如，在項目備案中，顯示所有的項目信息及流程情況。或者，查看某一工程的所有資料與展示。這些，有可能會使用Web頁面與客戶端的結(jié)合來實現(xiàn)。

4結(jié)語

第7篇：開業(yè)賀信范文

2、圣誕我不怕一個人過，我只怕我喜歡的人和別人。

3、平安夜自己過 不知道宿舍里的那群瘋子怎么樣了。

4、掐指一算不出意料的話平安夜沒人送蘋果圣誕沒人陪

5、圣誕老人是哪家快遞的?活了十多年都沒收到，差評。

6、平安夜就是吃貨的節(jié)日。

7、平安夜你還好嗎? 還會想起我嗎?

8、平安夜有分手的么我相信不止我一個

9、我沒有蘋果沒有人陪沒有聽到平安夜快樂

第8篇：開業(yè)賀信范文

一、把改善生產(chǎn)條件作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的主要任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，就是要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就是為農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展打牢物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要堅持不懈地以此項工作為己任，通過實施土地治理項目，增加對溝渠路、橋涵閘等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，進行成片連塊規(guī)版權(quán)所有模開發(fā)，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

二、把培植支柱產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的關(guān)鍵所在。培植支柱產(chǎn)業(yè)，就是要千方百計地增加農(nóng)民收入，就是為生活寬裕奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要把此項工作作為根本的出發(fā)點和落腳點，通過貸款貼息、有償無償資金扶持相結(jié)合、投資參股等財政投入和補助的方式，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和基地為載體，大力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，擴大農(nóng)民受益群體，使廣大農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。版權(quán)所有

三、把推進科技進步作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的根本措施。推進科技進步，就是要增加科技投入，提高農(nóng)民素質(zhì)，就可以有力地促進鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要始終把科學(xué)技術(shù)融合到各個項目建設(shè)之中，并且逐步增加科技推廣示范項目和其他項目科技措施資金的投入，一方面購置農(nóng)業(yè)機械和科技設(shè)備，提高農(nóng)業(yè)機械化裝備水平，一方面進行科技培訓(xùn)，增強科技意識和技能，同時大力推廣先進實用的新技術(shù)新品種，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。

第9篇：開業(yè)賀信范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)、檔案信息

前言：企業(yè)檔案是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中形成的對國家、社會和企業(yè)有保存價值的各種形式的文件材料。

檔案的作用和價值主要體現(xiàn)在對其的開發(fā)和利用上。只用通過對檔案信息資源的開發(fā)與利用，其價值才能得到充分的體現(xiàn)，才能使企業(yè)檔案信息工作充滿生機與活動。企業(yè)檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、銷售等活動中形成的真實的歷史記錄。企業(yè)把檔案信息作為依據(jù)、憑證或參考材料直接用于生產(chǎn)、管理等實際工作之中，已完成既定任務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的工作。

如何將豐富的企業(yè)檔案信息資源開發(fā)出來，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策、制定規(guī)劃、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、探索企業(yè)發(fā)展規(guī)律、開發(fā)科學(xué)研究，以及生產(chǎn)經(jīng)營與管理等各項工作服務(wù)，筆者認為應(yīng)做好以下幾個方面的工作：

一、提高企業(yè)檔案管理人員的素質(zhì)。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，過去那種低素質(zhì)的只管收發(fā)、裝訂、保管的檔案人員已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟下企業(yè)發(fā)展的需要。新時期的企業(yè)檔案工作者不但要有豐富的檔案專業(yè)知識，熟練的業(yè)務(wù)操作能力而且還要掌握企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營和現(xiàn)代化管理技術(shù)，來適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)檔案管理工作者的個體綜合素質(zhì)的高低決定其對檔案管理工作質(zhì)量的優(yōu)劣，決定其對企業(yè)檔案信息資源的開發(fā)力度的深淺，更是對企業(yè)發(fā)展成敗得失起著關(guān)鍵的因素。

二、要高度重視和利用企業(yè)檔案信息資源。

所謂的檔案的信息資源的開發(fā)，就是將靜態(tài)的檔案信息資源經(jīng)過采集、加工、存儲，進而轉(zhuǎn)換成動態(tài)的信息，最大和最快限度的為企業(yè)的決策、發(fā)展所利用的過程。全部檔案工作可簡要概括為一句話：管理和利用好檔案的主要內(nèi)容，是檔案工作深化、開發(fā)的目的，否則再好的檔案信息也失去了它應(yīng)有的價值。

高度重視和開發(fā)利用好企業(yè)檔案信息資源，我們認為要從兩個方面抓起。

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層對檔案信息資源的認識和重視程度要進一步提高。在深化企業(yè)改革過程中，企業(yè)從計劃經(jīng)濟模式向市場經(jīng)濟模式過度，特別是改制企業(yè)直接參與了市場競爭。商場如戰(zhàn)場，市場形勢瞬息萬變，給予企業(yè)更多的機遇和挑戰(zhàn)；一個企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝，掌握準確的信息是重要的條件之一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信息觀念在增強，但有一定的局限性，如重視外部商業(yè)信息，不重視企業(yè)內(nèi)部檔案信息資源的開發(fā)在一些企業(yè)中普遍存在，以至使企業(yè)檔案工作做到了收集歸檔就束之高閣，沒有能夠發(fā)揮其真正的作用，或者沒有發(fā)揮其更深層次的潛力，是很可惜的。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層不但要提高自身對檔案是一種信息資源的認識。進一步加強對企業(yè)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大開發(fā)利用力度，還要教育中層干部乃至全體職工對對檔案工作提高認識程度。從生產(chǎn)經(jīng)營的管理的各個環(huán)節(jié)收集、保存和利用企業(yè)檔案信息資源，使其為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。

（二）企業(yè)檔案工作者要進一步提高開發(fā)利用企業(yè)檔案信息資源發(fā)揮其更大效益。這就需要加大收集力度，除傳統(tǒng)的收集范圍，還應(yīng)注意新的檔案載體，如錄音磁帶、錄像磁帶、光盤及照片等等，是所管理的檔案信息資源更好的為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)的目的。

三、轉(zhuǎn)變以往的服務(wù)模式。

以往檔案利用的服務(wù)模式是利用者來查詢就調(diào)檔，等客上門的被動型的服務(wù)模式。另外，由于檔案被人為的看成是神秘而不可莫測的東西，與外界格格不入，成為封閉的東西，嚴重地阻礙了檔案信息為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科技發(fā)展服務(wù)效果的發(fā)揮。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)已走向市場，企業(yè)沒有信息就不能生存，沒有市場就沒有經(jīng)濟效益，所以必須打破原有的服務(wù)模式，建立新的服務(wù)模式，變被動為主動，變封閉為開放，根據(jù)企業(yè)的需要，及時調(diào)整視角，找準檔案信息開發(fā)工作與服務(wù)對象的結(jié)合點，有針對性地為利用者提供有效服務(wù)。比如：每年年終企業(yè)制定下年工作計劃和總結(jié)本年工作時，檔案工作者就應(yīng)主動將本年工作計劃和總結(jié)本年工作時，檔案工作者就應(yīng)主動將本年的工作計劃和上年的工作總結(jié)送給辦公室參考；財務(wù)部門每年年終決算時，就應(yīng)主動將上年的財務(wù)決算的檔案材料送去做參考；每當(dāng)人事勞資部門調(diào)整工資或職工轉(zhuǎn)定級時，應(yīng)主動將人事檔案送去參考等等。

四、檔案的服務(wù)對象要創(chuàng)新。

過去由于受計劃經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)檔案服務(wù)的對象是政治、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人事工作。檔案工作以收集整理檔案資料為主，時刻圍繞政治工作和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)與市場、企業(yè)與競爭、企業(yè)與信息緊緊相連，服務(wù)對象由此發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，更多的是為企業(yè)打入市場，積極參與競爭，新產(chǎn)品的開發(fā)，企業(yè)的審計，資產(chǎn)管理，企業(yè)的信譽等服務(wù)。這就要求企業(yè)檔案工作者要樹立新的服務(wù)意識，適應(yīng)新的服務(wù)領(lǐng)域。

五、搞好檔案信息的編研。

檔案信息的編研是深層次的開發(fā)利用檔案信息資源，也是企業(yè)檔案信息工作的重要一項。檔案信息資源的開發(fā)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)當(dāng)前工作的需要與長遠工作發(fā)展結(jié)合起來，選擇編研課題與內(nèi)容。當(dāng)然這種選擇課題要建立在主動了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門以及專業(yè)人員的需要和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與管理工作的需求，將檔案的歷史信息，編研成較系統(tǒng)地檔案史料，提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，使他們得到較系統(tǒng)的檔案信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)研究企業(yè)發(fā)展史，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)和參考資料，這樣才能充分有效地實現(xiàn)其檔案信息資源開發(fā)的實用價值。