平安建設匯報材料精選(九篇)

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第1篇：平安建設匯報材料范文

一、加強領導抓保障，周密部署促落實

一是精心部署。我鄉(xiāng)充分認識到新時期社會治安綜治工作的重要性，認真履行“為官一任，保一方平安”的政治責任，高度重視，以“發(fā)案少、治安好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，以“平安單位”“平安家庭“創(chuàng)建活動為載體，把平安創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)黨委的重要議事日程，并及時召開黨委會議，平安建設領導小組成員會議，研究確定今年平安建設工作思路，召開全鄉(xiāng)政法、綜治(建設“平安*”)工作會議，對全鄉(xiāng)平安建設進行再動員、再部署，形成層層抓動員，層層促落實的工作份圍。

二是明確目標，落實責任。制定實施《*鄉(xiāng)社會治安綜合治理責任制》等文件，對照平安創(chuàng)建各項指標要求，階段性工作目標和切實可行的實施方案，將工作目標分解細化，同11個村委會簽訂社會治安綜合治理和禁毒工作責任書。把平安創(chuàng)建各項內(nèi)容納入全鄉(xiāng)機關干部、村干部的目標考核，做到年初有計劃，年中有考核，年終有評比。

三是營造氛圍。為了發(fā)動全鄉(xiāng)村民創(chuàng)建“平安*”工作，我鄉(xiāng)加大宣傳力度，將在全范圍內(nèi)的主要街道醒目的地方設立以“平安建設”為內(nèi)容的宣傳板塊出動宣傳車在轄區(qū)內(nèi)巡回展示，營造人人關注平安宣傳的氛圍。

二、措施有力抓防范，千方百計促穩(wěn)定

我鄉(xiāng)切實為群眾解難題、化糾紛、辦實事，做到“組織建設走在預測前，預測工作走在預防前，預防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作的激化前”的四前原則。

一是做好工作。加強基層組織建設，健全工作責任制

二是加強動態(tài)綜治聯(lián)動聯(lián)調(diào)。做好綜治中心的延伸工作，整合了綜治辦、辦、司法所，積極開展法制宣傳和維權(quán)服務。

三是加強對和非法宗教的監(jiān)控。以創(chuàng)建“無村”為載體，進一步加大了對“*”等組織斗爭的力度。20*年以來來全鄉(xiāng)繼續(xù)深入開展反警示教育。通過舉辦反警示教育圖書展，《反知識》培訓等形式，讓大家認清了的本質(zhì)，提高了反育的戰(zhàn)斗力;同時加強了*練習者的幫教力度，消除了*組織的隱患。

四是推進零發(fā)案村建設。今年在納非村委會、便料村委會進行零發(fā)案村委會的創(chuàng)建工作，取得了良好的效果。

三、重點突出抓整治，堅定不移保平安

一是抓“嚴打整治”。嚴打政治是社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)。我鄉(xiāng)堅持嚴打、深化管理，努力實現(xiàn)著社會治安明顯好轉(zhuǎn)的目標。今年，鄉(xiāng)黨委、政府和政法、綜治部門始終把嚴打整治工作作為社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)來抓，貫穿于政法綜治的工作的始終，不斷加大打擊力度，始終保持對各類違法犯罪活動的高壓態(tài)勢。公安派出所組織開展“兩搶一盜”專項打擊行為，不斷強化偵察破案，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。今年1至8月份共發(fā)刑事案件33起，查處治安案件126件。

二是抓消防安全專項整治。圍繞整治四項指標，組織開展，大排查，大整治，保平安消防安全專項行動，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，今年我鄉(xiāng)無重大火災事故發(fā)生。

三是抓流動人口出租房專項整治。把開展“出租房專項整治”作為深化平安建設的有效舉措，以派出所為主體，以村委會為單位，全部開展出租房排查管理工作。同時我們還不斷完善外來務工人員的管理和服務工作機制，健全民工維權(quán)制度，暢通民工投訴渠道，努力維護民工的合法權(quán)益，加強外來務工人員的法律援助，積極為外事民工解決實際問題。

四、以無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建為載體，深化禁毒專項斗爭

一年來，我鄉(xiāng)堅持“打防并舉”的禁毒方針，深入開展禁毒專項斗爭，不斷強化堵源截留工組，全力推進禁毒工作，取得了較好成績。

一是禁種鏟毒工作方面。在*年全面禁種鏟毒的基礎上，我鄉(xiāng)現(xiàn)已無種植原植物的現(xiàn)象。

二是宣傳工作。為了營造“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建的濃厚氛圍，我鄉(xiāng)開展了豐富多彩的宣傳教育系列活動，一年來，我們充分利用廣播在11個村委會開展禁毒宣傳工作，張貼宣傳標語，懸掛橫幅，出禁毒專欄等，營造了強大的禁毒宣傳聲勢。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標語系列措施，收到了明顯的社會效益。同時，我們還重點地開展對在校學生的禁毒宣傳教育，借助學校宣傳欄向?qū)W生宣傳有關禁毒知識，培養(yǎng)學生遠離地意識。

三是幫教工作。健全駐村干部、轄區(qū)民警、村兩位干部、家屬“四位一體”地幫教工作，逐一落實談心，走訪、指導、安置、控制措施。

五、廣泛發(fā)動抓宣傳，營造氛圍促創(chuàng)建

一是深入普法宣傳，營造公正的法治環(huán)境。我鄉(xiāng)繼續(xù)以講座培訓，發(fā)放資料，宣傳欄刊登形式，定期或不定期地開展普法教育，提高法制宣傳的廣度和深度。1、對黨員干部的依法行政進行教育，提高廣大干部法制意識和依法行政能力，堅持立黨為公，行政為民，全心全意為人民服務;2、堅持公開，公平，公正原則，增加政務工作透明度，堅持政務公開，村務公開等制度;3、經(jīng)常性地開展法律法規(guī)地宣傳，于今年3月份開展禁毒、安全生產(chǎn)、交通法規(guī)、計劃生育法、婦女權(quán)益保障法等法規(guī)地宣傳，使廣大群眾收到了很好地宣傳教育。

二是做好刑釋解教人員安置幫教工作。對全鄉(xiāng)所有歸正人員建立檔案，落實了鄉(xiāng)村兩級幫教制度，同時采取走訪電話聯(lián)系座談等方式，及時掌握刑釋解教人中的思想動態(tài)和生活工作情況。目前，所有歸正人員思想穩(wěn)定，在社會上能遵紀守法，表現(xiàn)良好。

六、以點帶面，強化防范，全面深化“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動

一年來，我鄉(xiāng)認真貫徹縣委縣政府關于開展“平安師宗”、“和諧師宗”創(chuàng)建活動文件精神，嚴格按照建設達標要求，全面開展“平安*”、“和諧*”建設。

一是以深入推廣“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建為載體，強化基層、立足防范、以求實效為出發(fā)點。注重在數(shù)量上求發(fā)展，在質(zhì)量上求提高，堅持打、防、管、教、建多管齊下，不斷深化“安全村”創(chuàng)建活動。努力實現(xiàn)社會治安綜合治理重心下移取得了較好的成績。為了進一步強化社會治安防控體系建設，全鄉(xiāng)各村委會、部門不斷加大人力、物力、財力的投入，著力構(gòu)筑人防、物防、技防相結(jié)合的綜合防范體系。不斷加強群防群治，一方面進一步完善了鄉(xiāng)、派出所、村三級巡防體系建設，與此同時，為切實提高防范效果，采取了巡邏和守候相結(jié)合的方法，取得了明顯成效。全年參加治安巡邏人員達到500多人次，充分體現(xiàn)了治安巡邏防范效果。

二是全面開展“平安單位”創(chuàng)建活動。在全鄉(xiāng)內(nèi)開展創(chuàng)“平安單位”活動，構(gòu)筑治安防控網(wǎng)絡，落實各項安全生產(chǎn)措施，全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第2篇：平安建設匯報材料范文

一、高度重視，精心部署

參照2015年縣委辦、縣政府辦關于集中開展“千名干部訪萬家”的入戶訪視活動（惠委辦〔2015〕95號文）的做法以及惠委辦〔2017〕59號文件精神，螺陽鎮(zhèn)制定《螺陽鎮(zhèn)入戶訪視工作方案》，分階段、分步驟開展入戶訪視工作。各村各工作片成立入戶訪視領導小組，主要領導親自掛帥，并配強工作力量，強化工作保障；明確走訪的時間安排、走訪對象等事項，確保走訪活動覆蓋到全鎮(zhèn)各村各戶，做到村不漏戶、戶不漏人。各村村主干要要認真履職 ，做好牽頭作用，密切配合縣直掛鉤部門、鎮(zhèn)機關以及鎮(zhèn)直單位開展行之有效的入戶訪視工作，切實推動訪視工作取得成效。

  二、有的放矢，把握重點

在鎮(zhèn)綜治工作例會上與會同志認真分析我鎮(zhèn)“安全感率”和“執(zhí)法滿意率”時常處于低位徘徊的原因，綜治辦、派出所、司法所分別制定提升“三率”的具體工作措施辦法。“千名干部訪萬家”工作宣傳抓住三個重點群體：一個重點群體是全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的9700多名中小學校學生及學生家長，每年積極開展“大手拉小手活動”，通過學校分發(fā)《給學生家長的一封信》紙質(zhì)宣傳材料，介紹螺陽鎮(zhèn)平安創(chuàng)建的具體做法和工作成效，同時通過綜治“三率”書面測評征求學生家長對綜治平安建設的意見建議，有效提升群眾平安建設的參與率和知曉率。第二個重點群體是城南工業(yè)園區(qū)2萬多位外來務工人員，在城南工業(yè)園區(qū)管委會的配合下，鎮(zhèn)綜治辦集中園區(qū)內(nèi)企業(yè)廠長、經(jīng)理和外來工代表召開平安建設座談會，通報螺陽鎮(zhèn)平安建設工作情況，傾聽企業(yè)及外來務工人員對平安建設的意見建議，并針對性制定了方便外來工辦理社會治安綜合保險理賠辦法和加強園區(qū)范圍內(nèi)的夜間巡邏等整改意見。第三個重點群體為侵財類案件中財產(chǎn)受到損失的群眾，與螺陽派出所緊密結(jié)合，每周統(tǒng)計匯總螺陽鎮(zhèn)侵財類案件被盜等群眾信息逐一與群眾電話聯(lián)系，告知社會治安綜合保險理賠方式，協(xié)助理賠，最大程度挽回群眾損。在全面入戶的基礎上，針對學生家長測評回執(zhí)中的“不滿意”對象、有意見建議的外來工人員和發(fā)生侵財類受害群體進行重點入戶宣傳，協(xié)助辦理保險理賠，宣傳解釋政策，介紹鎮(zhèn)村平安建設的具體做法，協(xié)調(diào)解決群眾不滿意的問題。

三、督促檢查，取得實效

第3篇：平安建設匯報材料范文

1、廣泛開展向李丹學習,努力當人民滿意的教師.

她是物理老師,任教于福州十八中,身患白血病,但她能夠記住全班學生的生日及家庭情況.

2、大力加強學生教育與管理工作

網(wǎng)絡犯罪.暴力事件.應重視德育教育,抓緊.抓好.抓落實.

1)突出抓好法制教育

2)突出抓好榮辱觀教育

3)突出抓好健康上網(wǎng)

加強教育管理：全面關注特殊群體，留守兒童，農(nóng)民工，切實加強學校德育建設，學校應建設政教處及德育處。建立學生教育管理責任追究制度，與評先等掛鉤。

3、加強校園平安穩(wěn)定工作

1)加強學生安全教育。交通，防火，食品，防溺水

2)加強安全隱患排查，狠抓隱患整改學校無法解決上報當?shù)卣枰越鉀Q

3)深入開展創(chuàng)建平安進校園工作

4)切實做好學校食堂物價穩(wěn)定工作

5)加強網(wǎng)絡信息管理

4、堅持不懈治理教育亂收費

應落實以下幾點：

1)深入開展規(guī)范?；顒?/p>

2)抓住重點，規(guī)范收費行為安全工作會議記錄

有償補課監(jiān)管，不得加收其他費用監(jiān)管，征訂教輔材料監(jiān)管，代辦費監(jiān)管

3）健全收費制度

5、切實抓好信息技術運用工作

1)明確工作重點，5年時間實現(xiàn)班班通堂堂用多媒體

2)抓兩個方面，確保信息技術用得好培訓教師運用能力，制作電子教案

3)加大教育城域網(wǎng)，同步教育，名師講壇

4)落實保障措施，確保設備正常使用運轉(zhuǎn)

6、認真落實好學生每天鍛煉一小時活動

1)認真執(zhí)行國家標準課程

2)組織學生做好廣播操

3)廣泛開展學生陽光課堂活動

7、搞好全省創(chuàng)建文明城市工作

1)城區(qū)各學校按要求做好工作，整頓校園秩序，做好衛(wèi)生

2)學校配備專、兼職心理健康老師

3)做好受檢點的迎檢工作

二、林局長講話

1、廣泛開展向李丹老師學習，將下文具體落實

2、教育管理工作，延安中學值得學習，做好德育工作，教書并育人

3、安全工作

開學初的關于安全的文件要組織人員學習，排查隱患，落實整改，對師生進行森林防火教育工作，

4、平安創(chuàng)建工作

06年未通過，此次已初步通過，做好匯報材料，整理材料，宣傳平安校園，平安福清宣傳張貼班級

5、食堂方面要確保學生吃好吃飽

6、信息技術每周不少于15節(jié)

7、省市文明城市工作，其中13項內(nèi)容與學校有關要做好

8、體質(zhì)教育方面，體育教育工作要把好專業(yè)化，認真排課

三、楊局長講話：

首先通報兩個好的消息

將調(diào)整編制問題，做了比較大的修改

教育部在福州、廈門調(diào)研教師工資問題

1、安全穩(wěn)定（安全工作）

首先大家要知道做好安全工作要做好哪些方面的工作，要知道主要的隱患在哪里，這是我們必須思考的

（1）食堂問題

如果發(fā)生事故就是，做好食堂衛(wèi)生防止中毒，價格處理不好會引起新的學生運動，食堂是為學生服務的單位，只要提高學生伙食水平可以搞食堂承包，另外一個關于教輔材料的問題還是以十六字方針來辦

（2）學生心理健康，需要班主任及課任教師進行指引

（3）網(wǎng)絡對學生的影響

（4）學生幫派問題，危及校園平安，要及時發(fā)現(xiàn)并處理

（5）校車安全

（6）加強危房改造

（7）自然災害預防處理

（8）校園周邊治安

（9）關注特殊群體學生安全，如農(nóng)民工，留守兒童

（10）要注意每年的夏季溺水事件這一特殊時期

2、收費問題

近年來各校在收費問題上規(guī)范了很多，政府加大了投入，所以我們要做到：

（1）全面落實各項惠民政策

（2）嚴格嚴肅掌握借讀收費問題

（3）嚴禁巧立名目，搭車收費

第4篇：平安建設匯報材料范文

銀行部科長競聘演講稿

銀行部科長競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家好!

今日，我站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，心情特別感動。我本著進一步熬煉自己，為單位多做貢獻的宗旨，參與本次競聘。首先要感謝領導給我這次難得的展現(xiàn)自我、認識自我的機遇和熬煉、學習、提高的機會，同時，更要感謝這些年來領導和同事們對我的關懷、關心和愛惜。

經(jīng)過深思熟慮，我決定公司銀行部科長職位，我的競聘報告主要分為以下三個部分：

一、主要工作

2021年，是我在公司部擔當信貸經(jīng)理的第三個年頭，主要負責管轄區(qū)域公司業(yè)務工作，主要針對老客戶的前期接待詢問、盡職考核、匯總材料提交審貸會評審、貸后跟蹤及管理?，F(xiàn)將個人工作成果匯報如下：

1、近三年個人業(yè)務成績：

近三年累計開展公司業(yè)務額度合計20.5億元元，收入合計12574萬元，從個人業(yè)務指標完成狀況來看，每年都能較好的完成全年指標任務。

2、2021年個人業(yè)務指標完成狀況：

2021年，依據(jù)分行公司考核要求，個人全年業(yè)務額度目標值150000萬元，完成170000萬元，超額完成;全年收入目標值1700萬元，完成2021萬元，超額完成。

3、主要業(yè)務工作

①加班加點，保證業(yè)務順當進行

因部門分管區(qū)域主要是外縣市，工作中，我主動主動擔當外縣項目考核工作，不怕舟車勞頓，駕車考核外縣業(yè)務52次，與同事通常是白天考核項目，晚上及周末加班加點改寫匯報材料，保證業(yè)務的順當進行。

②強化存量業(yè)務，主動創(chuàng)新

在工作中主動主動跟蹤在保企業(yè)改變狀況，了解企業(yè)及上下游經(jīng)營改變及資金需求，在增加足值抵押物，保證我公司權(quán)益的狀況下，發(fā)掘存量客戶新增貸款3戶3筆，例如...X新增不動產(chǎn)登記、...X應收賬款質(zhì)押等。對于新增項目，主動討論創(chuàng)新抵質(zhì)押方式，主動溝通相關委辦局等單位，落實首筆他項抵押登記，關心企業(yè)貼息節(jié)約財務費用的同時增加抵質(zhì)押措施。同時主動響應業(yè)務創(chuàng)新號召，學習討論PPT項目、投標保函、履約保函、股權(quán)質(zhì)押、政府發(fā)債等項目，主動溝通企業(yè)、招標公司、政府等單位，商討項目可行性，擴寬業(yè)務品種，并勝利首次辦理了土地局履約保函、投標保函等低風險業(yè)務25戶30筆。

③強化存量業(yè)務管理，確保項目平安

穩(wěn)步開展項目跟蹤工作。主動主動完成對存量企業(yè)各階段的調(diào)查工作，準時移交檔案及權(quán)證。對有重大改變的企業(yè)準時向領導匯報，例如XX公司實際掌握人身染重疾大事，準時跟蹤企業(yè)改變，督促企業(yè)償還貸款;了解XX企業(yè)產(chǎn)品德情不斷利好，企業(yè)利潤空間增大，主動溝通企業(yè)壓縮貸款額度等。

3、其他工作

擔當黨支部宣揚委員及部門信息采集員，在黨委的指導下，支部書記帶領下，支部全體黨員的支持下，仔細實行了行內(nèi)黨委下達的各項任務和部門信息采集工作。

二、競聘優(yōu)勢

我來競聘公司銀行部科長，是由于我具有以下三點優(yōu)勢：

1、勤奮學習，努力上進

我勤于學習和思索，主動參與培訓活動，并不斷地進行自我提升，通過處理業(yè)務、協(xié)調(diào)業(yè)務，學學問、長力量，發(fā)覺工作中的問題、分析問題近而解決問題。在領導的指導和同事的關心下，個人素養(yǎng)和力量有了很大的提高。

2、吃苦耐勞，廉潔自律

愛崗敬業(yè)，有劇烈的責任感，具備正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風。在日常的工作中，做到提前列方案，合理支配時間，盡量做到今日事今日畢。努力發(fā)揚“五加二、白加黑”精神，保證業(yè)務的順當進行。并嚴格要求自己提高自身思想認識，堅決抵制各種物質(zhì)誘惑，響應集團公司廉政建設要求，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，誠懇待人。

3、嚴謹務實，團結(jié)協(xié)作

工作中，我工作嚴謹，要求零差錯，每一個環(huán)節(jié)都關乎資金的平安及公司的利益?？芍^牽一發(fā)，而動全身，所以在日常業(yè)務操作過程中，我總是向兄弟部門提前報方案，溝通溝通，認真操作，保證業(yè)務的圓滿完成。同時主動發(fā)揚公司“老帶新、傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，關心部門新同事學習業(yè)務流程、提升業(yè)務力量。這幾年的工作中，使我具備了良好的交際溝通力量和團隊合作精神。

三、工作思路及設想

本著對單位、對自己負責的看法，我不斷追求進步。假如這次能有幸通過了選拔，我將努力做到以下幾點：

1、做好參謀與助手，發(fā)揮業(yè)務骨干作用

樹立大局觀念，擺正位置，做好連接上級領導和員工的紐帶和橋梁。幫助支行長抓好業(yè)務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，形成抓好工作的合力。全力發(fā)揮自己的業(yè)務骨干作用，做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，主動動腦筋，想方法，完成好工作崗位給予的任務，努力在各個方面為領導分憂解愁，當好參謀與助手。

2、轉(zhuǎn)變觀念，增加項目儲備，主動拓展業(yè)務空間

加強與政府等部門的聯(lián)系，增加客戶來源渠道，擴寬業(yè)務品種。以優(yōu)質(zhì)服務為中心，防范風險為根本，提高效益為目的，仔細篩選新增業(yè)務，在保證業(yè)務平安的前提下，優(yōu)先考慮老客戶和有過合作閱歷的客戶。盡可能選取經(jīng)營穩(wěn)健、資產(chǎn)足值，變現(xiàn)力量較好的項目。對于此類客戶的上下游客戶、同行業(yè)企業(yè)也要賜予足夠的重視。

3、加強貸后跟蹤力度，強化存量業(yè)務管理，確保項目平安

加大對存量客戶的服務范圍和深度。在保后跟蹤過程中，不僅了解企業(yè)的進展現(xiàn)狀和經(jīng)營狀況改變，更要關注其進一步的資金投入與需求、股權(quán)變更等延長狀況。依據(jù)企業(yè)實際狀況，完善抵質(zhì)押措施和手段，或擇機降低存量額度，減小業(yè)務風險。

4、加強自身修養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)和獨立擔當?shù)牧α俊?/p>

加強理論和業(yè)務學習，以這次競聘為新的起點，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。始終保持主動向上的工作姿勢，克服自身工作和共性的不足，盡快轉(zhuǎn)換角色，提高獨立擔當?shù)牧α?，適應崗位的要求。平常做到相互學習，共同提高，充分發(fā)揮團隊協(xié)作力氣，嚴格把控項目風險。

5、加強廉政建設，強化工作作風

廉潔自律既是銀行從業(yè)人員必備的職業(yè)道德素養(yǎng)之一，也是行業(yè)的生命線。深化學習各項廉政制度，仔細貫徹廉潔高效的工作要求，嚴格要求自己提高自身思想認識，堅決抵制各種物質(zhì)誘惑，響應廉政建設要求，維護大東支行聲譽和形象。

尊敬的各位領導、各位同事，無論這次競聘勝利與否，對我都是一次熬煉和考驗，我都將以此為契機，查找差距，加強學習，彌補不足，一如既往地勤奮工作。

第5篇：平安建設匯報材料范文

關于創(chuàng)建“平安學?！痹圏c的總結(jié)材料

**市**區(qū)希望小學成立了1993年，占地30畝，由臺灣同胞王先生捐資68萬元修建落成。建校之初，僅2個教學班，112名學生，9名教師。通過12年的發(fā)展。目前，全校占地總面積70畝，設有勞動街和思源兩個校區(qū)，有教職工130人，學生3800余人，54個班（含學前班4個），是**市規(guī)模最大、教育教學功能較為齊備的一所小學校。學校先后榮獲“四川省校風示范學校”、“四川省家長示范學校”、“四川省心理健康教育實驗學校”、“四川省田徑傳統(tǒng)項目學”、“全國模范希望小學”等數(shù)十項榮譽。

為了更好地貫徹落實黨的十六屆四中全會精神以及市、區(qū)兩級黨政《關于建設“平安**”的意見》，進一步鞏固和提升“整體聯(lián)動防范工程”建設水平，全面落實人防、物防、技防措施，著力推進構(gòu)建和諧社會的進程，我校近兩個月的平安創(chuàng)建試點探索工作，取得了市、區(qū)兩級政法委和市、區(qū)教育局的直接關懷和指導，得到了全校師生的積極支持和配合，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，收到了預期的效果，現(xiàn)具體匯報于后：

一、成立了多能綜治機構(gòu)

學校在原綜治辦機構(gòu)的基礎上，進行了整合和擴展其相關職能，將整體聯(lián)動工作站、安全、維穩(wěn)、、調(diào)解、流動人口管理、內(nèi)保、防邪等工作職能進行了全面整合，由校綜治辦牽頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安排布置，以適應新形勢下創(chuàng)建“平安校園”工作的需要。

為了圓滿順利地完成平安建設試點工作任務，學校成立了平安建設工作領導小組，下設辦公室進行組織協(xié)調(diào)和具體實施工作，領導小組組長由學校黨支部書記、校長伍澤民同志擔任，辦公室主任由學校黨支部黨員、副校長楊光明同志兼任，落實了辦公地點，明確了各自職責。

二、建立了安全教育預防體系

1、加強教職工的安全教育

要使試點工作取得成效，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大教職工的積極性，增強他們的安全和法律意識是前提，為此，學校建立健全了各項教育學習規(guī)章制度，加強教職工的政治思想和法律法規(guī)教育，提高教工自我防范能力和政治水平。大力弘揚見義勇為和社會正氣，教育引導廣大教職工積極投入到建設“平安校園”的創(chuàng)建活動中來，勇于同違法犯罪行為作斗爭。此外，完善了學?！按笳{(diào)解”機制，按照“分級負責，歸口調(diào)處”的原則，制訂了“矛盾不上交，糾紛不積壓，把一切不安全和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)中的工作目標?！?/p>

2、加強學生的安全教育

由于小學生年齡較小他們的安全意識和安全觀念還不夠強，自我保護的能力也較差，為此學校從加強學生的安全教育入手，并通過建立和落實各種安全防范措施來保障學生的安全。在學生的安全教育方面，學校采取了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育形式。

首先是堅持利用每周的朝會、班會課、紅領巾廣播時間向?qū)W生進行安全教育，增強學生的安全意識。

第二，學校聘請了市交警一支隊的領導給全校同學進行交通安全知識講座，組織觀看交通事故案例警示片和交通安全法規(guī)知識掛圖，形象直觀地對學生進行交通安全教育。

第三，學校還聘請了市消防支隊的官兵來校為師生進行消防滅火演示，教給學生一些消防基本常識，以及在遇到火災時如何逃生自救，增強自我保護能力。

第四，加強對青少年學生的法制教育。聘請了校外法制輔導員為學生進行法制講座，增強了青少年學生的法制觀念和自我維權(quán)意識。

第五，加強了學生的心理健康教育，成立了心理咨詢室，通過與心理障礙學生交心、談心、交朋友等教育手段，充分了解他們產(chǎn)生心理障礙的原因，消除他們與心理老師之間的距離感，然后通過循循善誘，說理開導，榜樣激勵，嚴格要求等教育方式，逐步矯正他們的心理障礙。

3、大力推行校務公開

實行校務公開，增大廣大教職工對涉及學校重大決定和教工切身利益方面的問題的知率率和公正性，是保障和預防校內(nèi)不安定因素發(fā)生的重要手段和措施。在校務公開方面，學校實行了政務、教務、財務公開。對學校的發(fā)展規(guī)劃，重要物品的采購，教工的評職、晉級、評先、評優(yōu)等都必須經(jīng)過校務會、教代會集體討論決定，對領導的工作職責、責任分工，教工的任課情況，學生收費的項目、依據(jù)、標準等內(nèi)容必須上墻公示。自覺接受社會監(jiān)督，增大透明度。通過推行校務公開，嚴格依法治校，充分調(diào)動了廣大教工的工作積極性和主動性，和諧了干群關系，有效地遏制了上訪事件的發(fā)生。

三、建立和落實了各種安全防范措施

一是學校加強了門衛(wèi)工作的管理，實行了校園“門禁制”。聘請了具有專業(yè)素質(zhì)的保安。行課期間，接送學生的家長一律不得進入校園內(nèi)，特殊情況需要進入校園必須在門衛(wèi)處進行登記，確保了學校安寧的學習環(huán)境和工作環(huán)境。

二是實行了“放學回家路隊制”、“義務小交警協(xié)管制”、“放學校園靜校制”和“校外安全違紀曝光制”。通過這手段，有效地保證了學生放學回家的安全。

三是各班設立了安全委員，建立了安全異常情況登記薄，制訂了安全委員的職責，盡可能將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

四是加強對學校食堂小賣部食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。學校值周領導周周對學校食堂、小賣部的所售食品進行不定時的抽查，并做好記載，同時聘請市局同志來校監(jiān)督、指導，確保學校食堂和小賣部所售食品安全、衛(wèi)生、可靠。

五是制定了學校安全工作緊急預案，成立安全應急小分隊。當遇到突發(fā)安全事件時，能明確各自職責和任務，力爭將安全損失降低到最小程度。

六是通過“小手拉大手”印發(fā)安全宣傳明白紙的形式，將學校和社區(qū)的安全要求讓學生帶給家長，從而達到通過學生帶動家庭，家庭促進整個社會良好安全局面的形式。

七是加強校園周邊環(huán)境的治理。通過公安、文化、工商、衛(wèi)生等部門的共同配合，校園的周邊環(huán)境和秩序得到了明顯改善。

八是加強邊際聯(lián)防體系建設。與友鄰單位市勞動和社會保障局一道建立協(xié)作共防機制，共同維護雙方單位的公共財產(chǎn)安全，收到了邊際聯(lián)防的安全管理效果。

九是加強校產(chǎn)校舍安全管理。修復了思源校區(qū)圍墻和校大門，同時將學校重要的防控部位噴繪上墻，并安裝了防盜門、防護窗，夜晚安排專人守護，并堅持了夜晚巡邏制。

盡管我們在創(chuàng)建平安校園試點工作方面都做了一些有益探索和嘗試，也收到了一定效果，但成績只能代表過去，而我們更應該清楚地看到，學校今后安全工作的道路還很遙遠和漫長，工作任務還很復雜和艱巨。我們只有堅持不懈、持之以恒、腳踏實地抓好學校安全教育和安全防范工作，一步一個腳印，逐步將我校的安全工作推向更新更高的臺階，讓學生安全，讓家長放心，讓社會滿意。

第6篇：平安建設匯報材料范文

一、加強領導、落實職責

1、為實現(xiàn)包村幫扶工作精細化、具體化，確保包村工作深入扎實開展，成立由書記任組長、分管副局長任副組長、有關股室負責人為成員的幫扶工作領導小組，把包村幫扶工作納入重要議事日程，高度重視包村和包戶工作，定期聽取工作情況，每季度要進村開展調(diào)研、指導。

2、按照要求及時、準確地上報包村工作各種材料，及時上級部門反饋包村工作進展情況，做到年初有計劃、每季有匯報、半年有小結(jié)。

二、因地制宜，落實措施

1、按社會主義新農(nóng)村建設要求，從單位中安排幫扶資金，幫助抓好村級基礎設施建設，改善村容村貌，重點抓好路、水、廁和綠化等工作。

2、大力推進“一村一品”建設，從資金、技術上幫助村培育一個持續(xù)穩(wěn)定增收的特色主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

3、積極搞好協(xié)調(diào)，化解矛盾，確保掛點村社會穩(wěn)定。協(xié)助XX村建立完善矛盾糾紛調(diào)解協(xié)會，至今為止，XX村實現(xiàn)了“四零”目標，確保了掛點村平安、和諧、穩(wěn)定。

4、積極營造平安法制氛圍。協(xié)助掛點村做好了法制宣傳欄，積極開展了法律講堂和法制祠堂等活動，增強群眾的法制觀念和防范意識，形成人人懂法、知法、守法、護法的良好氛圍，進一步提高群眾安全感。

三、結(jié)合“三進三解三促”活動，扎實開展掛點幫扶

為了解群眾所思所想所需，我局深入XX鄉(xiāng)XX村扎實開展“三進三解三促”活動，每到一戶都詳細了解群眾的家庭經(jīng)濟狀況、主要收入來源、生活中的困難、目前急需解決的問題，并一一記錄在冊，收到有關交通、水利、就學、民生等方面的意見建議及問題30多條。

第7篇：平安建設匯報材料范文

（安徽四創(chuàng)電子股份有限公司，安徽 合肥 230031）

【摘要】本文結(jié)合平安城市天網(wǎng)工程建設管理實踐，建設一套全面的有效的質(zhì)量管理制度。并結(jié)合具體項目（CF項目），按項目實現(xiàn)流程，對其中的關鍵要點進行了說明，闡述了項目各階段質(zhì)量管理的具體要求及實現(xiàn)方法。

關鍵詞 天網(wǎng)工程；工程質(zhì)量；制度建設；關鍵要點；職責劃分；管控要求

0　引言

平安城市天網(wǎng)工程項目主要特點為：工期緊，外場點位施工工序緊湊，數(shù)量大，施工面廣，施工點位分散，多臨近居民點，施工協(xié)調(diào)難度大，施工隊人員流動性大等等。種種不利條件都直接制約著項目的進度、成本、質(zhì)量三大因素。而現(xiàn)場施工管理人員在面對這被制約的三大因素時，往往會選擇將成本因素轉(zhuǎn)移給施工隊伍自行控制，重點關注工程進度，最容易將工程質(zhì)量問題“留待后期整改”。

在此種環(huán)境下，如何使工程質(zhì)量得到有效保證，“一次就作對”，不同的管理者往往有不同的應對措施。比較典型的是應用“人海戰(zhàn)術”，實行現(xiàn)場施工管理人員與質(zhì)量人員一對一配合管理模式。此種模式固然可實現(xiàn)最細致的質(zhì)量管理，但弊端也很明顯：一方面人力成本過高；另一方面也容易導致現(xiàn)場“多頭管理”，影響工作效率，陷入推諉扯皮誤區(qū)。

如何以最優(yōu)化的人力投入，最低的實施成本，獲取最高效的管理成果，滿足項目質(zhì)量要求？筆者通過深度參與本公司負責實施的兩個平安城市天網(wǎng)工程項目建設，初步探索出了一套行之有效的項目質(zhì)量管理方法，且經(jīng)實踐證明，既能滿足監(jiān)理單位及業(yè)主方要求，也為公司節(jié)約了工程實施成本，實際效果良好。

1　項目質(zhì)量管理關鍵要點

結(jié)合項目的組織架構(gòu)，建立起一套完善的項目質(zhì)量管理制度，充分發(fā)揮項目團隊成員、施工隊伍、監(jiān)理單位甚至是業(yè)主方的作用，將相應質(zhì)量職責充分分解、分配，確保人人背負質(zhì)量指標，人人履行質(zhì)量職責，在整個項目團隊中營造出一種良性的質(zhì)量氛圍，通過“眾人拾柴”的方式，使項目的質(zhì)量要求得到有效滿足。

避免這種“全員質(zhì)量”流于形式，重點把握以下三點：

1）建立一套標準的管理制度，作為項目整體質(zhì)量管控的綱領，如《質(zhì)量計劃》。將各方職責予以明確、具體、量化；統(tǒng)一執(zhí)行標準，將過程所需的各種記錄、表格等制定出便于執(zhí)行的標準模板。

此點的關鍵在于：職責、標準制定時，需充分結(jié)合工程實際，考慮現(xiàn)場可執(zhí)行性；職責、標準制定后，需對全體人員做好充分宣貫，確保信息一致性。

2）配備專職質(zhì)量管理人員。根據(jù)項目具體情況，酌情配備兩到三名專職質(zhì)量管理人員。主要負責對項目質(zhì)量制度執(zhí)行的符合性做全程跟進，及時糾偏。

此點的關鍵在于：質(zhì)量人員對內(nèi)只與現(xiàn)場施工管理人員對接，將權(quán)利及職責充分下放，并隨時從平臺層面給予其充分支持，確保制度在內(nèi)部執(zhí)行的有效性；對外負責與監(jiān)理對接，確保內(nèi)外執(zhí)行標準的一致性，且在對內(nèi)管理中可隨時借助監(jiān)理及業(yè)主方的支持和影響力。

3）落實考核制度。根據(jù)各公司情況，建立可行的項目考核制度，落實對項目團隊成員及施工隊伍的考核方式，并在項目實施過程中嚴格執(zhí)行。

此點的關鍵在于：“兩頭一定要緊”。在項目實施初期，可通過樹立模范標桿，號召大家學習；并以通報、罰款甚至從項目團隊除名等各種方式嚴厲處分教育反面典型，樹立質(zhì)量權(quán)威。在項目實施過程中，不斷開展橫向評比，相互促進提升。在項目收尾階段，因工期、成本等壓力，最易出現(xiàn)質(zhì)量大滑坡，此時也應從嚴考核，把好收尾關。

2　項目質(zhì)量管理制度建設

2.1　確定項目的質(zhì)量目標和要求

質(zhì)量目標是項目整體質(zhì)量工作圍繞的中心，所有的質(zhì)量工作都是為了保證質(zhì)量目標能夠達成，所以質(zhì)量目標設置的科學性、合理性就顯得非常重要。

設置時除應根據(jù)項目正常流程要求設置關鍵目標外，也應結(jié)合項目組前期經(jīng)驗，將前期發(fā)現(xiàn)的項目組的質(zhì)量短板設為目標，重點管控。在目標值設置時也應盡可能的量化，以數(shù)據(jù)為導向，增強可操作性。

如本公司CF項目質(zhì)量目標設置主要為以下幾項：設計文件有效率，現(xiàn)場使用文件有效率，設計變更有效率，各節(jié)點內(nèi)部報驗資料齊套率，各節(jié)點內(nèi)部驗收一次合格率，各節(jié)點監(jiān)理驗收一次合格率，施工質(zhì)量問題整改閉環(huán)及時率等。目標值均以百分比設置，且明確計算公式，便于統(tǒng)計執(zhí)行。

質(zhì)量要求主要結(jié)合招投標文件、合同、協(xié)議以及相關法律法規(guī)等要求，對項目實施過程中的關鍵質(zhì)量要素予以明確，作為項目整體質(zhì)量工作開展的指導。

2.2　確定項目質(zhì)量組織的架構(gòu)及職責

質(zhì)量管理組織中最重要的是“領導作用”。所以在成立質(zhì)量管理組織時，必須考慮分層管理：執(zhí)行層，監(jiān)督層，中間層，決策層。其中最關鍵的是中間層，一般由質(zhì)量經(jīng)理擔任，既能夠宏觀把握項目質(zhì)量運轉(zhuǎn)狀況，又能夠充分發(fā)揮引導作用，上傳下達。

本公司CF項目組織架構(gòu)（局部）如下圖所示：

根據(jù)項目組織架構(gòu)，成立了三級質(zhì)量管理機構(gòu)：項目管理辦公室，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量專員。其職責如下：

項目管理辦公室：由項目各管理小組負責人組成。主要針對質(zhì)量經(jīng)理認為需要經(jīng)過項目組討論、確定的質(zhì)量相關事宜進行評審決議。

質(zhì)量經(jīng)理：負責項目整體質(zhì)量策劃。質(zhì)量管理流程、制度制定；各級質(zhì)量驗收標準制定；質(zhì)量專員工作考評；通過質(zhì)量信息數(shù)據(jù)及現(xiàn)場檢查及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理過程中的各種問題，及時糾偏、預防；重大質(zhì)量問題（批量質(zhì)量問題、用戶質(zhì)量投訴、單項質(zhì)量損失超過5000元）處理、協(xié)調(diào)。

質(zhì)量專員：負責公司采購物料進場檢驗；施工隊采購物料現(xiàn)場抽檢確認（與封樣品比對）；現(xiàn)場質(zhì)量巡檢；隱蔽工程檢驗；分項、分部工程檢驗；系統(tǒng)內(nèi)驗；現(xiàn)場質(zhì)量問題跟蹤閉環(huán)、驗證；監(jiān)理報驗并參與驗收；質(zhì)量信息傳遞；質(zhì)量問題處理。

項目團隊成員、施工隊伍等作為執(zhí)行層，未列入管理團隊。

2.3　明確項目質(zhì)量信息傳遞要求及質(zhì)量問題處理流程

因項目施工面廣，施工點位分散，且可能整個項目都為異地施工，質(zhì)量團隊及各項目團隊成員均各自分散，故信息傳遞的及時性、有效性是一大難點，且非常關鍵。傳統(tǒng)的書面?zhèn)鬟f、當面會議等方法已不適用。隨著當前即時通訊業(yè)務的發(fā)展，通過建立QQ群及時進行日常溝通、匯報，結(jié)合拍照、語音、視頻通話等方式進行突發(fā)事故的即時處置不失為一種有效方法。

CF項目的信息傳遞要求為：日匯報、周例會。質(zhì)量專員每日按固定格式，在項目內(nèi)部QQ群中匯報當日工作內(nèi)容及次日計劃；每周總結(jié)，質(zhì)量經(jīng)理每周組織現(xiàn)場或遠程會議，各質(zhì)量專員首先匯報每周工作內(nèi)容及下周計劃，再就典型問題及處理進行溝通，最終形成決議并即時宣貫，需協(xié)調(diào)問題則待經(jīng)過項目管理辦公室討論后形成決議宣貫。

質(zhì)量問題處理方式為：分級處理。具體流程如下：現(xiàn)場巡檢時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量相關問題，由質(zhì)量專員直接以書面整改通知單形式提交現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人督促施工隊進行整改，整改完成后由質(zhì)量專員進行閉環(huán)確認；針對重大質(zhì)量問題，質(zhì)量專員在1日內(nèi)上報質(zhì)量經(jīng)理，由質(zhì)量經(jīng)理處置或發(fā)起項目管理辦公室會議討論處理。

3　項目實現(xiàn)過程質(zhì)量控制要求

3.1　項目設計階段質(zhì)量要求

根據(jù)質(zhì)量目標要求，設計文件有效率、現(xiàn)場使用文件有效率及設計變更有效率為該階段重點控制目標。

3.1.1　設計文件有效性控制

1）設計依據(jù)有效性

設計應根據(jù)合同、招投標文件、物料清單等材料，在國家法律法規(guī)框架下，參考相關國家標準、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標準等進行設計。

對于因現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)、業(yè)主方主動提出等原因?qū)е略O計方案及物料選用方面與合同、招投標文件存在差異情況下，應及時與業(yè)主方進行溝通，就變更事宜達成一致并形成書面記錄，以此作為設計更改依據(jù)。

2）文件輸出有效性

所有文件必須經(jīng)過內(nèi)部審批，部分文件還須經(jīng)過監(jiān)理或甲方確認后方可生效使用。內(nèi)部文件輸出有效性主要通過會議評審和文件簽審兩種方式進行管控。

會議評審：施工組織設計、工程實施方案等綱領性管理文件需通過會議形式進行評審。評審通過且評審問題全部閉環(huán)后方可簽署、使用。

文件簽審：施工圖紙等因數(shù)量較多、輸出周期較長，不便進行會議評審，可通過傳遞會簽的形式進行審查，全部簽署完成后方可使用。

3.1.2　現(xiàn)場使用文件有效性控制

所有設計文件在經(jīng)過簽署后，必須立即交給資料員進行歸檔。資料員進行文件登記，將原文件保存，復印件加蓋項目有效印章后發(fā)放使用。只有經(jīng)過歸檔的文件方可使用，不允許設計人員現(xiàn)場直接發(fā)放。

3.1.3　設計變更有效性控制

設計變更主要分為兩種情況，根據(jù)可以預期的現(xiàn)場情況，在制定設計方案時，可以針對一些實施風險較小、以往發(fā)生比率較高、影響相對較小的變更進行提前定義，報請監(jiān)理及業(yè)主方同意，在后期項目實施過程中，現(xiàn)場技術員直接實施變更并做變更記錄即可，不需走變更流程。其他變更均需走變更流程：由技術員填寫變更申請單，經(jīng)內(nèi)、外分別審批后，完成圖紙更改并重新歸檔，由資料員蓋章發(fā)放投入使用。

3.2　實施過程的確定及控制

3.2.1　過程檢驗節(jié)點劃分及要求

根據(jù)項目實現(xiàn)流程，按內(nèi)場及外場分別劃分過程檢驗節(jié)點，其中過程關鍵大節(jié)點分為物料進場和隱蔽工程驗收兩個部分。應通過明確檢驗接口、職責分工、工作流程、檢驗方式及檢驗標準來規(guī)范過程驗收環(huán)節(jié)。

1）物料進場檢驗工作程序

檢驗接口：物料來源主要分為兩類，一類是通過公司自行采購的主關鍵設備，一類是通過施工方代為購買的輔材等物料。公司采購物料報驗人為倉庫管理員，施工方代購物料報驗人為現(xiàn)場負責人，由質(zhì)量專員統(tǒng)一向監(jiān)理報驗。

工作流程：公司自購物料由倉庫管理員提交物料進場檢驗申請單，現(xiàn)場質(zhì)量專員根據(jù)《技術協(xié)議》、《采購合同》等事先明確的檢驗標準進行現(xiàn)場檢驗并出具檢驗結(jié)論。檢驗合格或問題整改閉環(huán)后提交監(jiān)理檢驗。施工方代購物料在批量采購前應先送樣品給質(zhì)量專員進行確認，確認可用后封樣留存，現(xiàn)場負責人及質(zhì)量專員在施工時進行抽檢確認。

2）隱蔽工程驗收工作程序

檢驗接口：施工方、現(xiàn)場負責人、監(jiān)理。

工作流程：施工方在完成相應工序后，應進行自檢，并拍攝相應部位證明照片，收集相關合格證明材料，在隱蔽工程施工結(jié)束后，出具自檢報告并附照片、合格證明等材料，提交現(xiàn)場負責人?，F(xiàn)場負責人對施工方提交的材料有效性進行確認，確認后提交質(zhì)量專員。質(zhì)量專員在接到報驗后隨機進行現(xiàn)場抽檢，并拍攝相應照片，核實現(xiàn)場負責人提交材料的有效性，出具檢驗報告。檢驗合格或問題整改閉環(huán)后提交監(jiān)理檢驗。

3.2.2　現(xiàn)場質(zhì)量巡檢要求

因施工點位數(shù)量大、點位分散，且專職人員有限，過程環(huán)節(jié)主要由施工隊及現(xiàn)場負責人通過自檢自行控制。為避免此種方式產(chǎn)生質(zhì)量管理疏漏，質(zhì)量專員應在正常報檢、檢驗之余，定期按固定比例進行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢。在選定巡檢點位時注意周期內(nèi)交叉覆蓋。巡檢內(nèi)容除針對工序施工質(zhì)量進行檢查外，還應從人、機、料、法、環(huán)等方面進行符合性檢查。巡檢依據(jù)應提前明確，并與現(xiàn)場負責人及施工隊充分交底。針對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題直接出具《現(xiàn)場整改通知單》給現(xiàn)場負責人限期整改，并跟蹤閉環(huán)確認。

3.3　項目驗收過程質(zhì)量要求

平安城市天網(wǎng)工程項目規(guī)模龐大，業(yè)主方組成也較為復雜，一般分為派出所、公安局以及天網(wǎng)辦公室等，系統(tǒng)工程驗收的組織較為復雜，為降低最終系統(tǒng)驗收難度，建議以分階段驗收方式進行：首先針對各派出所進行系統(tǒng)分部工程驗收，驗收內(nèi)容包括資料審核及現(xiàn)場檢查。驗收流程分為公司內(nèi)驗、監(jiān)理驗收兩個步驟，以先內(nèi)場后外場的順序分別進行。各派出所驗收完成后，進行系統(tǒng)分部工程試運行。試運行通過后，將整系統(tǒng)提交第三方檢測，檢測通過后提交公安局（最終業(yè)主方）進行系統(tǒng)工程驗收，主要以會議形式進行資料驗收即可。

系統(tǒng)驗收組織是一項比較復雜、重要的工作，需要在項目組內(nèi)進行詳細的職責分工，避免工作疏漏，影響最終驗收。

CF項目驗收組織分工如下：

1）各分片區(qū)施工負責人：在分部工程驗收階段，檢查準備向用戶移交的設備、材料、備附件及設備資料（合格證、保修卡、使用說明書、檢測報告）；整理圖紙文檔、變更手續(xù)、過程各節(jié)點驗收資料等；擬制系統(tǒng)分部工程總結(jié)，制定項目演示方案；提交公司內(nèi)驗申請，并在各級驗收前與驗收人員確定驗收方案；對公司內(nèi)驗、監(jiān)理驗收提出的問題進行整改閉環(huán)；監(jiān)理驗收合格后進行系統(tǒng)分部工程試運行。

2）質(zhì)量經(jīng)理：接到各分片區(qū)施工負責人提交的公司內(nèi)驗申請后，組織項目經(jīng)理及技術負責人，成立內(nèi)部驗收組，從資料審核及現(xiàn)場檢驗兩個方面進行公司內(nèi)驗，出具內(nèi)驗報告，跟蹤內(nèi)驗問題整改閉環(huán)；內(nèi)驗合格后提交監(jiān)理驗收申請。

3）項目經(jīng)理：系統(tǒng)分部工程試運行通過后，提交系統(tǒng)工程第三方檢測申請（按合同要求），并取得第三方檢測報告；整理系統(tǒng)工程驗收資料，擬制系統(tǒng)工程總結(jié)，制定項目演示方案；提交系統(tǒng)工程業(yè)主方驗收申請，確定驗收方案，組織現(xiàn)場驗收。

4　結(jié)語

第8篇：平安建設匯報材料范文

尊敬的領導，你們好。首先我代表漫水河中心學校小學部的全體師生向各位表示熱烈的歡迎。漫水河中心學校小學部現(xiàn)有八個教學班，學生366人，教職工18 人。近年來，我校以“加強安全工作管理，構(gòu)建和諧平安校園” 為中心，充分發(fā)揮全員參與的優(yōu)勢，認真落實上級文件精神，狠抓安全管理，明確責任，完善制度，規(guī)范辦學，迄今未發(fā)生重大安全責任事故，有效保證了教育教學工作的順利進行，為學生的健康成長創(chuàng)造了良好的條件。

下面我就有關工作向各位領導作一簡要匯報。

一、加強領導  強化責任 

我校高度重視校園安全穩(wěn)定工作，成立了安全工作領導組，學期初制定“安全工作計劃”，每周召開一次安全工作會議，定期進行隱患排查，隨時整改。為強化責任，校長與各年級班主任、各教師簽訂了安全責任狀，一級抓一級，層層抓落實。

學校狠抓安全制度建設，根據(jù)學校實際，先后建立健全了《安全工作制度》、《消防管理制度》、《安全隱患排查制度》等一系列規(guī)章制度。為防止群體性事故的發(fā)生，學校還制定了《重大安全事故應急預案》，嚴格落實群體性活動報批制度。對上級召開的安全工作會議，我校每次都按時按要求參加，并對會議精神認真進行貫徹落實。

二、措施得力 持之以恒

漫水河中心學校人多地少，人口密集，校邊道路緊靠一條大河，學校布局不甚合理，安全隱患多，學生年齡小，安全意識差，一旦發(fā)生事故，后果不堪設想。為此我校一方面加強安全教育，一方面采取措施，定期進行隱患排查，各教師每月對所轄檢查區(qū)域進行查險，形成文字材料上報存檔，發(fā)現(xiàn)問題，立即處置。

學校緊緊圍繞一月一主題開展有針對性的安全教育，扎實認真做好“六個一”活動。我們運用晨會、集會、板報、櫥窗、廣播、致家長信等形式，廣泛開展防交通事故、防溺水、防意外傷害、防傳染疾病等教育宣傳。

我校對安全保衛(wèi)工作實行目標管理，責任到人，嚴明獎懲。學校執(zhí)行領導值班制度，每天有三至四位教師值班，實行值班無縫交接制度，星期日值班人員能按時到崗，每天都認真填寫值班記錄。

三、法制教育 常抓不懈 

我校把普法工作與教育教學工作相結(jié)合，使法制教育制度化、經(jīng)?；?。安排了課時，并經(jīng)常利用周一班會和法制課時間組織學生學習法律法規(guī)，增強學生的法制安全意識，提高他們的自我防護能力。

學期中，我校印發(fā)了《致學生家長的一封信》，內(nèi)容是提醒家長、同學注意交通安全、游泳安全、用電用火安全等，以提高家長和同學的安全意識。

此外，我們打算在11月9日（星期三）的上午將實行模擬地震火災撤離演練。

安全工作是一項長期的工作。今后，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，加強管理，強化責任，在提高針對性和實效性上下足功夫，積極為廣大師生創(chuàng)造一個平安、和諧的學習、成長環(huán)境，為學校的長足健康穩(wěn)定發(fā)展做出更大的努力！

第9篇：平安建設匯報材料范文

一、思想

年，在縣委、縣的下，，踐行“”思想，團結(jié)實干，求真務實，帶領全鄉(xiāng)干部，性地工作，縣委、縣交辦的工作任務，了楊屯的發(fā)展。

學習、、和“”思想，在、政治上、行動上同黨委，路線、方針、政策和縣委決議、決定及工作部署，工作中，以“”思想為，學習公務員“八不準”條例和“四大紀律、八項要求”，有令則行，有禁即止。鄉(xiāng)黨委成立了由我任組長的黨委理論學習中心組，理論學習、人人寫出讀書筆記，多次黨委會、黨委會，會議精神，并鄉(xiāng)黨校這塊陣地培訓農(nóng)村黨員干部，傳達路線、方針、政策，一抓到底。年，楊屯鄉(xiāng)黨委被市委干部理論學習委員會評為全市先進黨委理論學習中心組。

為黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)揚黨內(nèi)民主，團結(jié)，和執(zhí)政，拒腐防變和抵御風險能力，先進性，立黨為公、執(zhí)政為民，學習與自學相的，學習兩《條例》，遵守章程和黨內(nèi)法規(guī)。工作中，以身作則，經(jīng)常下村入戶，田間地頭，民情，傾聽呼聲，監(jiān)督。手材料，為科學決策依據(jù)。

二、工作情況

（一）解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，培植主導產(chǎn)業(yè)

1、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。糧食生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)的關系，在保護和糧食綜合生產(chǎn)能力的，堅定不移的種植結(jié)構(gòu)。發(fā)展以冬暖式大棚為主的蔬菜生產(chǎn)，中小拱棚和露地菜種植面積。今年，全鄉(xiāng)發(fā)展冬暖式大棚2400多個，種植茄子、西紅柿、白蘿卜等露地菜3.65萬畝，種植拱棚蔬菜1800畝，種植速生楊51萬株。年，在蔬菜生產(chǎn)上，基地的示范帶動作用，其經(jīng)濟效益、社會效益和市場拉動能力教育干部，調(diào)動搞種植結(jié)構(gòu)的性和性，扶持村，提倡區(qū)域化、標準化、規(guī)?；N植，創(chuàng)新管理機制，服務體系，大膽經(jīng)營農(nóng)業(yè)的路子。

2、膨脹發(fā)展畜牧業(yè)。堅定不移地實施大集團帶動戰(zhàn)略，依托縣藍山、澳士達、奈倫三大集團，建設肉雞、生豬、肉牛、奶牛等生產(chǎn)基地，變家庭式散養(yǎng)為標準化、規(guī)?；曫B(yǎng)，規(guī)模效益。，全鄉(xiāng)14處冷配改良點的作用，肉牛改良進程，并畜禽防疫體系，強化防疫措施，嚴防疫病的。截至，全鄉(xiāng)發(fā)展1000頭的養(yǎng)豬場21處。合同雞年出欄30萬只，肉雞年出欄200多萬只，黃牛年出欄1.2萬頭，僅此一項，全鄉(xiāng)年人均增收450元。

（二）招商引資，發(fā)展民營經(jīng)濟，努力鄉(xiāng)財政收入

1、招商引資

今年1—9月份，全鄉(xiāng)新上、擴建項目9個，招商引資9800萬元，占年度總?cè)蝿盏?0%。50萬元的項目固定資產(chǎn)投入1.8億元，占年度總?cè)蝿盏?5%。工商稅收350萬元，占年度總?cè)蝿盏?3%。到年底，50萬元項目總投資2.1億元，工商稅收420萬元。

2、培植骨干企業(yè)

在建項目的進展，干部包企業(yè)、駐企業(yè)制度，從企業(yè)選地建廠到企業(yè)投產(chǎn)達效一包到底。抓好銀企合作和經(jīng)貿(mào)洽談會等機遇，引進資金、新技術、新產(chǎn)品，現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模，打造棉紡、紡織、鑄造、食品加工“四大產(chǎn)業(yè)基地”；在談項目的進展；四是強化工作措施，企業(yè)發(fā)展后勁，“引進一家一家，發(fā)展一家”的格局。

今年我鄉(xiāng)新增規(guī)模企業(yè)4家，銷售收入9700萬元，利稅580萬元，利潤290萬元。

（三）農(nóng)村基礎設施建設，為農(nóng)民增收條件

把解決“三農(nóng)”問題位置來抓，加大資金投入，基礎設施建設，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。借助優(yōu)惠政策，實施“村村通”工程。自年，新修公路150多公里，并配備公路養(yǎng)護員51人，對縣鄉(xiāng)公路的管護工作。人畜飲水條件。截止，全鄉(xiāng)有42個村、2.6萬多的用上了自來水。實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設。年在黃淮海開發(fā)辦的支持下，在省道322兩側(cè)了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)，該項目區(qū)總占地1.2萬畝，農(nóng)業(yè)網(wǎng)格16個，新建橋27座，新打機井14眼，鋪設節(jié)水管道4500米，新修道路20余公里，動用土方7萬多方，種植三倍體毛白楊2.5萬株。四是楊屯大街和張大屯大街拆遷改造工作，已樓房建設五棟，建筑面積6000平方米。，依托308國道、322省道的交通優(yōu)勢，規(guī)劃了4平方公里的工業(yè)園區(qū)，框架，“三通一平”，搭建了招商引資發(fā)展平臺。