裝飾培訓總結精選(九篇)

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第1篇：裝飾培訓總結范文

【關鍵詞】建筑裝飾；3Dmax；光能傳遞；仿真技術

一、建筑裝飾行業(yè)現(xiàn)狀及專業(yè)發(fā)展定位的要求

建筑裝飾是建筑業(yè)的延伸，隨著人民生活水平的不斷提高，對建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾人才的要求越來越高。反觀目前該行業(yè)的現(xiàn)狀卻是良莠不齊，優(yōu)秀設計師少。很多企業(yè)反映很難招到優(yōu)秀的設計人才。而很多的該專業(yè)畢業(yè)生卻又很難找到合適的崗位。這種反差反映出該專業(yè)高校人才教育培養(yǎng)的問題。

《中國建筑裝飾行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要》討論稿中，總結了在十一五規(guī)劃階段，該行業(yè)發(fā)展中的一個突出問題：行業(yè)在設計中具有創(chuàng)新的原創(chuàng)設計少，抄襲、克隆、仿制的現(xiàn)象極為普遍。設計就是生產(chǎn)力的觀念已經(jīng)受到普遍認同；因此在十二五規(guī)劃中，將高度重視設計工作，提高工程產(chǎn)品文化創(chuàng)意水平和技術水平放到重要位置。設計需要創(chuàng)新的思維，更需要將這些創(chuàng)造性思維真實的表現(xiàn)出來。而最真實的表現(xiàn)設計思維、設計方案的重要手段之一就是三維軟件3ds max，特別是其光能傳遞與仿真技術，這也正是我們深入研究3D max在建筑裝飾專業(yè)教學中重點突破口的原因。

目前各大高校的設計、建筑、藝術等專業(yè)都開設了3Dmax課程。雖然，有的學校長達2、3學期，128、144學時，甚至達到192學時。但大部分的學生卻還是很難達到真正完美的表現(xiàn)自己設計方案的水平。很多學生還需要花費大量的時間和金錢去培訓學校學習。部分學生經(jīng)過學校與培訓學校的雙重學習，仍然不能真正學以致用。究其原因，除了3ds max本身的高難度之外，更重要的是該軟件在教學中的重點往往出現(xiàn)偏差，空泛和大面積的軟件介紹與瑣碎的命令學習讓很多學生在學習中無所適從。因此，對3D max教學重點的研究勢在必行。3ds max是一個大型軟件，又是英文版，如果像普通軟件教學一樣僅僅一個命令的介紹都可能需要花費整整一個學期。我認為應該大膽的在教學上進行取舍，采用“開發(fā)內化”式教學，舍掉復雜而又應用較少的建模學習，舍掉完全能夠自學的部分編輯命令學習，將該重點放到仿真技術與光能傳遞上來。

二、建筑裝飾專業(yè)培養(yǎng)目標下，3ds max軟件應用課程體系的內涵與外延

建筑裝飾專業(yè)學生培養(yǎng)主要針對如建筑公司、裝飾公司、建筑及裝飾設計單位、房地產(chǎn)或裝飾工程監(jiān)理單位等。根據(jù)方向定位也有不同的就業(yè)崗位，如裝飾施工管理、裝飾設計、建筑裝飾設計咨詢、裝飾預算或工程監(jiān)理等。其最為主要的就業(yè)方向是建筑裝飾設計師、室內設計師。我校開設的電腦輔助裝飾設計課程是該專業(yè)學生最重要的設計軟件課程。主要培養(yǎng)學生利用先進的軟件技術將自己的設計方案變成準確、清晰、美觀的圖紙。該課程主要包括4個軟件：Auto cad 、Photoshop 、3ds max和vray。其中難度最大，最能體現(xiàn)設計思路的正是3ds max。然而，由于建筑裝飾專業(yè)為3年專科、學生英語基礎較弱。3ds max是一個大型的英文版軟件，內容多、軟件非常復雜。學生的學習難度大，自學能力難以施展，對老師教學提出了更高的要求。怎樣給予學生學習的信心、怎樣刪繁就簡，抓住軟件中我們專業(yè)最核心的內容，引導學生由淺入深的掌握這些核心內容就成了我們研究的重點。經(jīng)過多年的教學經(jīng)驗，對3ds max以往的教學成績與弊端進行總結后。我們大膽提出了將光能傳遞與仿真技術作為3ds max學習的核心內容

三、將光能傳遞與仿真技術作為重點核心應用于教學中。

確定3ds max軟件學習的課程體系：建模―材質與貼圖―燈光與攝像機―光能傳遞與仿真技術―渲染。

以這一流程為教學的主體，以開發(fā)內化的教學模式安排各階段的學習。并且將光能傳遞與仿真技術作為整個軟件應用的核心內容。

建模：主要學維與三維建模。不再將各種建模方法一一羅列。特別像NURBS Surfaces等高難度建模不再占用課堂學習時間，將Edit spline、Edit mesh、Edit poly等編輯命令作為重點，強化學習。其他相關命令督促學生利用課余時間自學。

材質與貼圖：3ds max的材質有幾十種，加上vray等插件材質，讓學生認識都可能需要幾十個課時。而且絕大多數(shù)材質很少運用到我們專業(yè)。完全可以將位圖、凸凹貼圖、反射貼圖等材質與vray的高級材質作為學習的重點。畢竟我們要培養(yǎng)的人才不是3ds max軟件人才，而是能合理、完美的將這個軟件應用到建筑裝飾設計中的人才。

燈光與攝像機：不再花費大量時間講模擬燈光系統(tǒng)和燈光設置。將重點直接放到真實光源與vray光源。這兩種先進的燈光，操作簡單，效果真實而且是3ds max光能傳遞與仿真技術的一個基礎。而攝像機部分，可以讓學生進行創(chuàng)新嘗試。然后進行分析總結，將最合理、最符合人們審美的攝像機設置數(shù)據(jù)與學生分享。

光能傳遞與仿真技術：這是該軟件學習的核心部分。3ds max功能非常強大，可以制作電影、動畫、建筑和室內效果圖等。但是，真正達到我們期待的效果，在圖紙上有最好的體現(xiàn)，依賴于其光能傳遞與仿真技術。其初級階段為3ds max光能傳遞與真實光源系統(tǒng)，高級階段為lightscape與vray等插件的光能傳遞與仿真技術。當我們掌握了這些先進的技術，為材質進行仿真、將燈光按真實的光域網(wǎng)系數(shù)設置。最終渲染出來的圖紙，近乎完全真實的反應出我們的設計方案，并能將方案中的優(yōu)勢與不足傳遞給設計師，也能讓客戶一目了然的了解設計師的所有意圖。

渲染：渲染分為兩個階段，一是3ds max的基礎渲染，二是lightscape與vray的渲染，力求將我們的效果圖達到照片級效果。

四、預期價值：

（1）促進軟件教學的效果，將我們的學生培養(yǎng)成不僅會設計，而且能完美的表達設計的優(yōu)秀建筑裝飾設計師。

（2）總結和積累3ds max教學的相關資料和方式方法。便于我們摸索規(guī)律、總結經(jīng)驗教訓，推動這門課程的改革和發(fā)展。

（3）提高建筑裝飾專業(yè)的人才素質，增強了社會競爭力，保障了學生的就業(yè)。

（4）促進和提高建筑裝飾領域的教學和科研水平。提高教師專業(yè)素質，提升教學水平。在研究的過程中，相互的學習和進步。

參考文獻：

[1]《3dsmax2011標準教程 案例實戰(zhàn)篇》陳紅娟、彭國華 2011 09

第2篇：裝飾培訓總結范文

1 建筑裝飾施工安全隱患因素分析

在我國，引發(fā)裝飾施工安全事故的因素，從整體來看的話，導致危險的因素主要有以下幾個方面：

1.1 墻體改動在裝飾過程中，改動墻體的現(xiàn)象時常出現(xiàn)。多層結構的住宅，墻體分為承重墻和非承重墻承重墻除了承受自身的重量上部墻體的重量，還承受樓板傳來的樓面荷載，如擱置預制板的墻體非承重墻承受自重的重量及其下部墻體的重量在裝飾中，除非進行加固處理。多層結構中的墻體是不能改動的但在現(xiàn)實中，墻體改動使墻體的承載面積減小，荷載加大，造成墻體裂縫，影響了建筑物的正常使用。

1.2 樓體裝飾住宅裝飾中，為了住宅的華麗美觀，都對樓頂樓面進行大面積的裝飾施工許多住戶客廳采用大面積吊頂，吊裝大型燈具有的住戶為了充分利用空間，在樓板面下做吊廚；有些住戶自行裝修時一般鋪設砂漿找平層，厚度5cm左右，增加了樓面的荷載樓板是現(xiàn)澆混凝土板，上述行為破壞混凝土保護層的密實行，影響結構的耐久性。

1.3 空氣污染。裝飾材料中的塑料地板化纖地毯仿石膏塑料發(fā)泡天花板等裝飾材料，以及木家具多發(fā)出的異丁醇甲醛乙醛等氣體，使人感到頭疼惡心胸悶眼睛痛喉嚨發(fā)干等不良反應天然石材如花崗石大理石等做室內地面，如果質量不合格，則其中的鐳針等發(fā)射元素衰變過程中生成天然放射性氣體氛，可導致肺血液呼吸道發(fā)生病變。

1.4 火災隱患。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術的不斷進步，一些新工藝新材料被更多更廣泛地應用于建筑裝飾施工，在使用新型的復合型的新材料中，有一定數(shù)量的可燃的合成纖維和大量未經(jīng)嚴格阻燃處理的高分子裝修材料（如：玻璃紙壓縮板密度板泡沫板紙型板及化纖面料等）被應用到裝修工程中，不同程度地形成先天性的火災隱患。

1.5 細節(jié)隱患在裝飾工程施工過程中。常見的危險源主要有：物體打擊高處墜落機械傷害觸電傷害，作業(yè)人員在裝飾施工現(xiàn)場不能正確使用安全防護用具用品，特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓無證上崗，易燃易爆及危險品不按嚴格的規(guī)章制度搬運使用和保管。

2 減少裝飾施工隱患的措施

為了減少裝飾帶來的不安全因素，可以從結構設計的源頭著手，靈活地涉及住宅的平面和空間布置，滿足住戶的不同功能需求。發(fā)展新型輕質材料，提倡使用拼裝組合材料，減少濕作業(yè)的運行。

2.1 設計入手。適當增大設計荷載，以抵消住戶在裝飾和使用過程中的不正常情況下產(chǎn)生的考慮不道德荷載。結構施工時，在適當?shù)牡胤铰裰妙A埋件防止在使用的過程中鉆墻打孔。在住房交付使用時。對住房進行質量良好的板加工裝飾，減少住戶在裝飾時的濕作業(yè)。運用與時俱進、發(fā)展的觀點，設計水電。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展。家用電器的不斷齊全，對水電的容量有更高的要求。如果在設計時，就考慮了10年甚至20年后使用情況，則可以大大減少火災隱患。

2.2 強調裝飾行業(yè)管理。保證裝飾工程的質量和安全，維護公共安全和公眾利益，健全相關法律、法規(guī)，做到有法可依。變動主體結構或改變房屋使用結構計算書，證明變動后方案安全方可實施。加強對裝飾企業(yè)的管理，規(guī)范行業(yè)道德，確保裝修工程質量，避免損壞房屋原始結構事件的發(fā)生。

2.3 發(fā)展新型材料。發(fā)展新型輕質材料，提倡使用拼裝組合材料，減少濕作業(yè)，減少使用水泥砂漿等密度大的材料，減少裝飾帶來的荷載問題。

2.4 建立安全生產(chǎn)管理制度的重點是構造一個標準化、系統(tǒng)化的管理體系，將施工現(xiàn)場的安全管理納入規(guī)范化的軌道。在建筑裝飾企業(yè)的施工現(xiàn)場，要建立安全生產(chǎn)責任制度，明確規(guī)定安全管理的目標，安全生產(chǎn)責任和職責，并將安全生產(chǎn)的責任層層落實到實處，落實到具體的負責人身上。建立并嚴格實施安全生產(chǎn)獎懲考核制度；建立安全生產(chǎn)資金保障制度。確保安全勞動防護用品資金、安全教育培訓專項資金和安全生產(chǎn)技術措施資金的落實：建立安全教育培訓制度，制定教育培訓計劃，明確各個層次人員的安全教育培訓要求；制定各層次安全檢查制度，明確日常、定期、專項、季節(jié)性檢查的時間和具體要求；明確對隱患整改、復查的要求，并做相應的安全檢查記錄；建立事故報告處理制度和事故檔案，制定事故應急預案，建立應急小組。

施工現(xiàn)場在制定相應的安全管理方案時，要針對職業(yè)健康安全方針和目標的要求，在對危險源、風險評價和風險控制的策劃以及法律法規(guī)及其他要求獲取結果的基礎上，充分考慮以往安全管理方案的實施與運行情況，安全目標的實施情況、績效測量與監(jiān)測的結果、外部監(jiān)察機構和服務部門提供的報告或事故的原因調查和審核結果。

員工的安全觀念、個人防護用品、管理者的責任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護及防護措施、健康和安全風險識別和評估，應貫穿于整個生產(chǎn)過程。在項目部建立健全施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來。形成一個嚴密的管理體系。

3 結束語

建筑裝修裝飾工程施工現(xiàn)場管理實際上是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎，是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的最前線，同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說，現(xiàn)場管理水平。代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設的綜合表現(xiàn)。作為裝飾工程管理者，要不斷總結經(jīng)驗，不斷提高裝修裝飾工程管理水平，確保工程質量！

參考文獻：

[1]上海市工程建設監(jiān)督研究會.建筑工程安全施工指南[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2000.

第3篇：裝飾培訓總結范文

關鍵詞：裝飾裝修；工程；管理

1 建筑裝飾裝修工程的特點

隨著人們對生活環(huán)境要求的不斷提高，建筑裝飾裝修工程的質量也得到了高度的重視。從我國建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)狀來看，其主要特點是敷設于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾裝修工程的施工必須以結構主體為載體才能進行施工。工程在施工的過程中會受到很多因素的影響，比如說空間的限制、施工環(huán)境的限制、工程具體結構的限制等。同時，由于施工過程中所涉及到的工序較多，施工環(huán)節(jié)也較為復雜。因此，會在很大程度上給工程的施工安全帶來威脅。此外，建筑裝修設計風格各不相同，裝修材料多種多樣，使建筑裝修施工工藝呈多樣性；換句話說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。除此之外，施工工期短、質量要求標準高也是目前建筑裝飾裝修工程的一個主要特點。但是當前裝修工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已經(jīng)做出了相應的改善，但是仍然還是存在一些問題，比如說施工人員強度大、施工不安全因素多等。另外，隨著裝修標準的不斷提高，現(xiàn)在建筑工程造價中，結構、設備安裝、裝飾的比例已達到了3：3：4，對于高檔次裝修工程的造價比例有的已超過了50%。

2 做好裝飾裝修工程的管理

做好建筑裝飾裝修工程施工質量的控制，筆者認為應從以下幾點著手：

（1）充分做好施工前的準備工作。人是影響施工質量的關鍵因素。在工程施工之前，工程部應綜合考慮工程的規(guī)模以及施工難度的具體情況，并對施工現(xiàn)場的項目管理人員進行合理的分配，項目經(jīng)理應在工程部的領導下，組織施工人員認真熟悉圖紙，并制定出詳細合理的施工進度計劃。另外，工程部還要結合施工項目的進展情況，積極組織各工種人員進行入場前的教育和培訓，保證施工人員在入場前充分掌握工程項目的技術難度以及質量要求。此外，工程項目部應在熟悉工程施工圖紙的基礎上，發(fā)現(xiàn)和分析圖紙中的問題，并積極組織各單位結合工程施工特點，提出具體的修正方案，切實使問題在施工開始前得到有效的解決。相關的項目技術人員應結合工程項目的特點，科學合理的編制施工組織設計及施工方案，為施工順利有效的進行提供依據(jù)。除此之外，在工程開工之前，還應對工程進行實地考察，對原有的建筑情況進行摸底。如果原有的結構存在影響裝飾裝修工程施工質量的問題，應及時告知甲方并采取相應措施。

（2）施工圖紙的控制。保證裝飾裝修工程的施工質量，必須做好施工工序的質量控制。在施工過程中，必須嚴格遵守施工工藝流程，并盡可能選用無毒、無污染的裝飾材料。另外，施工單位應加強對交接工序和交叉工序的嚴格檢查，對于已經(jīng)完成的工序還應進行復核檢查以及成品保護的質量檢查，如果發(fā)現(xiàn)質量問題，必須及時采取相應措施進行處理。設置工序質量控制點是控制施工質量的一個重要手段。所謂設計質量控制點就是要控制施工的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位以及薄弱環(huán)節(jié)，使施工工序時刻處于良好的控制狀態(tài)。質量控制點的確定必須建立在對工程對象全面分析和比較的基礎上。在確定之后還要對其在施工中可能出現(xiàn)的問題或者隱患進行分析總結，并有針對性地采取相應措施、對策加以預防，以避免問題的發(fā)生。

（3）加強材料和施工工藝的控制。合理的施工，裝飾裝修材料是保證工程質量的重要因素。由于現(xiàn)今建筑市場新型裝飾材料的不斷涌現(xiàn)，為了達到良好的裝飾裝修效果，必須嚴把材料質量關，并保證施工材料符合行業(yè)材料質量標準規(guī)定，而且要加強對進場材料質量的檢查和驗收，嚴禁出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。現(xiàn)階段，我國裝飾裝修過程中污染問題較為嚴重，針對這一問題，施工單位在選擇裝修材料時應杜絕有害材料，要通過招標方式優(yōu)選材料廠家，并且要加強對原材料的檢查驗收，優(yōu)先選擇價低、質優(yōu)、無污染的裝修材料。在施工中嚴禁擅自變更設計方案，在未經(jīng)許可的情況下，不得隨意更換裝修材料。此外，保證建筑裝飾裝修工程質量，把握好施工工藝至關重要，應盡可能選用無毒、無污染的施工工藝。施工單位應加強對交接工序和交叉工序的嚴格檢查，對于已經(jīng)完成的工序還應進行復核檢查以及成品保護的質量檢查。

（4）加大對施工人員的培訓力度。建筑裝飾裝修工程施工范圍廣泛，工序較多，對工程質量要求較高。目前，我國裝飾裝修專業(yè)人員匿乏，因此，加大設計、施工人員的業(yè)務培訓工作對保證裝飾裝修工程質量來說至關重要。因此，高等學校必須要加大對裝飾裝修專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，相關企業(yè)也要通過多層次、多渠道、多形式的培訓，不斷提高裝飾裝修隊伍的整體素質。

（5）落實時時跟蹤監(jiān)控和檢查。在施工過程中，對正在施工的部位以及各道施工工序應進行定時檢查和不定期的抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須要采取措施予以及時處理。積極采用目測法、實測法及試驗法進行現(xiàn)場質量檢查。另外，要注重對隱蔽工程和施工工序間交接的項目的檢查和驗收工作，施工單位應事先進行自檢，并保證合格之后再申請檢查驗收。驗收需向監(jiān)理單位提供書面驗收申請和完整的驗收資料，監(jiān)理方則主要針對工程結構安全以及使用功能質量進行嚴格的檢測。如果沒有經(jīng)過監(jiān)理批準開工的單位嚴禁開工，沒有經(jīng)過監(jiān)理簽認的工序不得進行下一工序作業(yè)。

3 結 語

建筑裝飾裝修工程的管理目的是為了保證施工質量，也是為了保證使用者的基本利益，綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平有了極大的提高，人們對于居住的環(huán)境要求在不斷的增加，作為管理人員，在施工過程中，必須做好管理工作，保證工程的施工期限以及最后的施工質量，創(chuàng)建一個裝飾裝修的良性發(fā)展的環(huán)境。

參考文獻

第4篇：裝飾培訓總結范文

關鍵詞：裝飾裝潢；管理監(jiān)督；法規(guī)建設

室內裝飾裝潢行業(yè)是現(xiàn)代建筑的重要組成部分，有著巨大的市場和發(fā)展?jié)摿?，由于我國室內裝飾裝潢這一行業(yè)起步較晚，而我國目前除了建設部規(guī)章《住宅室內裝飾裝修管理辦法》和中國輕工總會規(guī)范性文件《全國室內裝飾行業(yè)管理暫行規(guī)定》外，沒有其他任何專門用以約束室內裝飾裝潢行業(yè)的法律條文，對法規(guī)建設還不完善。所以針對目前這個行業(yè)所存在的眾多問題，結合在社會生活中真實發(fā)生的裝修案例，提出科學有效的對策，完善行業(yè)內的相關法律法規(guī)，并提出怎樣解決現(xiàn)狀問題，更好的發(fā)展這個行業(yè)的建議。

一 我國室內裝飾裝潢行業(yè)所存在的問題

1.行業(yè)內部缺乏合理有效的管理監(jiān)督

我國目前有很多室內裝飾裝潢公司，其數(shù)量上是十分巨大的，近年來新聞中不斷報道過有些裝飾裝潢公司中由于從業(yè)人員的水平和技術很多都達不到從業(yè)所需要的標準以及管理系統(tǒng)的不完善等原因使得裝修的質量不合格，而這種現(xiàn)象的普遍存在，不僅對公司的聲譽受損，也是對業(yè)主們不負責的體現(xiàn)，更影響著整個行業(yè)的聲譽和風氣，帶來了不必要的負面影響。所以這一現(xiàn)象的出現(xiàn)的根本原因是室內裝飾裝潢行業(yè)的管理監(jiān)督制度上的不完善和相關法律的缺失，這對于擁有合格資質的公司也是一種不公平的待遇，管理監(jiān)督上的欠缺使得公司進行管理工作時容易造成管理上的漏洞。例如在新聞報道中經(jīng)常會出現(xiàn)客戶出于經(jīng)濟角度的考慮選擇一些規(guī)模較小且經(jīng)營時間較短的室內裝飾裝潢公司裝修自己購買的新房，后來出現(xiàn)質量問題后又由于公司部門之間管理的責任義務不明確而無法索取賠償?shù)氖吕@樣質量得不到保障的公司往往會采用低價的手段吸引顧客，在損害了顧客利益的同時也打壓了那些擁有合格資質的公司，帶壞了業(yè)內風氣，也阻礙行業(yè)的正常發(fā)展。

2.行業(yè)缺乏統(tǒng)一的市場標準

近年來我國室內裝飾裝潢行業(yè)的發(fā)展十分迅速，但由于其產(chǎn)生較晚，發(fā)展的時間較短，整體發(fā)展的歷史較短，因此相對于西方國家來說，在很多方面都有所不足。市場的統(tǒng)一標準是室內裝飾裝潢質量的重要保證，市場標準的缺乏使得一些不負責任的裝潢公司在裝修過程中處于主導地位，為了達到利潤的最大化，利用消費者對其裝潢材料等的不了解，來以次充好，刺激消費，使消費者處于一種十分不利的地位，侵害消費者的正當權益。例如在新聞中曾經(jīng)報道的一個事例：由于環(huán)保健康理念的逐漸深入人心，消費者在進行住房裝修時要求使用對人體沒有損害的綠色材料，而裝潢公司為了獲取更大的利益，謊稱普通的材料是綠色環(huán)保無污染材料，消費者直到身體健康出現(xiàn)問題以后才發(fā)現(xiàn)受到了蒙蔽，即使是通過一定的渠道獲得了賠償，但身體已經(jīng)遭受到了損害，這些都是由于商家對業(yè)主的不負責所造成的。這樣長期這樣下去，消費者對于這個行業(yè)的印象會定位于“欺騙、糊弄、黑心”，這些都是對于行業(yè)的長久發(fā)展不利的。[1]

3.從業(yè)人員的技術水平不達標及缺乏責任心

室內裝飾裝潢這個行業(yè)對于勞動力的需求是十分巨大的，但我國目前對于這個方面的人才培養(yǎng)略顯不足，導致能夠達到這個行業(yè)技術要求的人員人數(shù)不足，這就使得在建設的施工隊中有很多都是缺乏相應專業(yè)知識和技術的人員，甚至有些僅僅只從事過基本體力活的人員也能夠加入到施工隊中，這就對于施工的質量產(chǎn)生了影響，很多消費者在驗收房子時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)房子都有不同程度的損壞：墻體破裂，電路亂接等現(xiàn)象屢見不鮮，在侵犯了消費者權益的同時，工人在施工過程中由于專業(yè)知識技術的缺乏還可能會由于違規(guī)操作造成各種事故，對于工人的生命健康造成威脅，事故的發(fā)生也嚴重影響公司的聲譽和發(fā)展。事實上專業(yè)知識技術的缺乏可以通過對工人進行培訓等方法彌補，但具備了技術的同時也應增強責任感，本著對業(yè)主及自己的認真負責的態(tài)度，做好工作，為公司帶來良好的口碑，也為整個行業(yè)及社會做出貢獻。

二 加強規(guī)范管理，提高從業(yè)人員技術水平

1.加強管理監(jiān)督

針對目前室內裝飾裝潢行業(yè)的現(xiàn)狀，，應嚴格制定全面的相關規(guī)范及規(guī)章制度，明確各個部門的職能劃分，嚴格用人標準，避免出現(xiàn)負責部門和部門之間相互推卸責任的現(xiàn)象。對施工現(xiàn)場進行全過程監(jiān)督，嚴格按照相關規(guī)范施工，以免出現(xiàn)操作不規(guī)范以及質量問題，保證安全第一。項目完成后積極組織學習積累經(jīng)驗，結合實際情況和未來發(fā)展方向制定新的目標，使室內裝飾裝潢行業(yè)得到積極向上的良性循環(huán)。[2]

2.加強從業(yè)人員的定期培訓，相互交流經(jīng)驗

隨著科學技術的發(fā)展，無論是哪個行業(yè)的人員都需要不斷的學習和充實自己才能適應社會的需求，在進行施工的過程中施工人員向有經(jīng)驗的老師傅學習的方式毋庸置疑是有利于專業(yè)知識技術的培養(yǎng)和發(fā)展的，但經(jīng)驗也有著不足之處，例如現(xiàn)在房型日趨多樣化，有些老師傅只對于以前的一些房型有經(jīng)驗，新手單純的請教老手，而老手又缺乏相應的經(jīng)驗，就可能會造成錯誤的延續(xù)。因此，系統(tǒng)而定期的培訓以及經(jīng)驗交流就顯得尤為重要，必不可少。培訓不僅可以直接提升人員的知識技術水平，對于施工中的不足和錯誤也可以進行總結和修正，這對于行業(yè)的長久持續(xù)性發(fā)展是十分有利的。

雖然室內裝飾裝潢行業(yè)的發(fā)展歷史較短，但隨著經(jīng)濟的飛躍，人們生活需求的提升，這個行業(yè)的發(fā)展前景還是十分廣闊的，雖然目前還有著很多的不足，但筆者相信，只要從行業(yè)管理、市場標準、人員優(yōu)化等方面通過法律法規(guī)等手段加以認真改進與完善，室內裝飾裝潢行業(yè)會迎來更大的發(fā)展和更美好的春天。

參考文獻

第5篇：裝飾培訓總結范文

【關鍵詞】建筑裝飾；施工；技術管理

1、前言

裝飾裝修工程作為建筑工程的重要組成部分，越來越受到大家的重視。裝飾裝修工程的目的不僅是完成建筑物的使用功能要求，同時也要完成人們對建筑物的審美要求，但要保證裝飾工程施工質量，必須加強技術管理，本文就如何做好建筑裝飾施工技術與管理進行了探討。

2、抓好裝飾工程施工前期準備工作

2.1 搞好人員的分工與培訓

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。

2.2施工技術準備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。

2.3 準備施工材料

為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。

3、施工現(xiàn)場的質量控制與技術管理

3.1 施工人員的管理

施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質量的穩(wěn)定提高?，F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調度，某工種在一個項目結束或間歇時，便及時轉到別的項目操作，即保證了技術工人的相對穩(wěn)定。

3.2 施工材料的管理

裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司應將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領料制度，由施工人員簽發(fā)限額領料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數(shù)。

3.3 施工技術管理

施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司應對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)施工管理人員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。如在某裝飾工程門頭工程施工中，加工廠及現(xiàn)場緊密配合，在現(xiàn)場進行骨架制作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項工序嚴格執(zhí)行工藝要求，現(xiàn)場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節(jié)約了管理費用。

3.4 施工環(huán)境的管理

施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最后再做。如果冬季施工時，室內溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要注意火災的發(fā)生。

4、抓好裝飾施工竣工時的質量管理

4.1 提高施工人員的質量意識

各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目質檢員進行驗收。

4.2 搞好與用戶的交接檢驗

上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由質檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質量意識，加強了工人的責任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔責任。

4.3 定期抽查

工程管理部應定期到各項目對工程質量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中提高技術水平。

第6篇：裝飾培訓總結范文

建筑裝飾裝修工程作為建筑施工中較為重要的一個環(huán)節(jié)，在進行施工時有著諸多的特點，因此必須明確裝飾施工的特點，才能指導裝修質量控制。首先建筑的裝飾裝修工作是在主體結構完工之后才能進行的，因此其在很大程度上依賴于建筑主體結構的施工質量好壞。所以在進行裝飾裝修工程的施工之前，必須對主體結構的相關質量進行檢驗，合格之后才能進行裝修工作。此外，大部分的裝修工程都是在建筑的室內進行，因此會受到很大的環(huán)境與空間的限制，所以在進行裝飾工程的工序安排時必須合理考慮到施工場地的安排，通過工序的平行、交叉、搭接等方式，來實現(xiàn)合理的裝飾施工。正是由于建筑裝飾施工的工序搭接以及現(xiàn)場材料、人員眾多，使得建筑裝飾施工的現(xiàn)場管理更加復雜。往往建筑施工周期比較短，質量要求高且施工精細化程度高。雖然當前一經(jīng)采用了一些相關的機械化手段來輔助施工，但由于操作性方面的原因，裝飾工程現(xiàn)場還是多以人工作業(yè)為主，也增加了裝飾施工現(xiàn)場的質量管理難度。

2建筑裝飾裝修工程施工的質量控制要點

2．1墻面的裝飾工程質量控制

墻面的裝飾主要是通過抹灰以及涂裝以及裱糊與軟包等方面對其進行裝飾。具體而言對于墻面的抹灰時，首先需要對基層進行清理，保證基層的干凈以及平整，只有基層保證其相應的整潔性，除去表面的各類灰塵以及油垢之后，并應灑水潤濕。表面凹凸明顯的部位應事先剔平或用1∶3水泥砂漿抹平。在進行墻面抹灰時，應注意采用分層抹灰的方式，同時保證每一層的厚度為5～7mm，抹灰層平均總厚度為應25mm。抹灰完成之后，應保證其表面的平整性，無空鼓和脫層的現(xiàn)象。保證抹灰層與基層之間的緊密連接。

2．2吊頂?shù)难b飾施工質量控制

吊頂?shù)难b飾時，在龍骨安裝之前應根據(jù)房間的具體情況和設計的要求對房間的凈高、洞口標高和吊頂內管道設備及其支架的標高進行復測;彈出頂棚標高水平線，即根據(jù)吊頂?shù)脑O計標高在四周墻上彈線;畫好龍骨的分檔位置線。安裝龍骨時，應保證按照設計的要求合理布置龍骨之間的間距與位置，當設計中沒有說明時，龍骨的起拱高度應按房間短向跨度的1‰～3‰起拱。次龍骨的安裝應緊貼著主龍骨，同時保證各個龍骨與吊桿之間的距離不大于300mm，當大于300mm時，應增加吊桿從而保證龍骨的穩(wěn)定性。安裝時面板時，應嚴格按照設計要求牢固安裝，安裝完成后應組織進行驗收，保證吊頂?shù)幕緲烁叩恼_性和裝飾的合理性。

2．3地面的裝飾工程質量控制

地面的裝飾包括了樓面層以及地面層的裝飾施工等兩方面，對于地面裝飾施工的基本原則是先地下后地上，以防止地下工程的施工對地上的干擾。建筑地面下的溝槽、暗管等工程完工后，經(jīng)檢驗合格方可進行建筑地面工程的施工。各類面層的鋪設宜在室內裝飾工程基本完工后進行。木、竹面層以及活動地板、塑料地板、地毯面層的鋪設，應待抹灰工程或管道試壓等施工完工后進行。進行地面的裝飾的質量控制主要是對各面層鋪設的平整度以及連接縫及坡度的流暢度和整齊度的控制。在進行面層的鋪設時，必須保證其平整度，并留有一定的連接縫。

2．4輕質隔墻的裝飾工程質量控制

輕質隔墻在建筑中起到了基本的空間分割的作用，因此對于輕質隔墻的質量控制并不著重在其承重方面，而在于對其基本的空間隔離以及噪聲隔離的效果控制上。在進行施工過程中要按照設計圖紙對其施工的位置進行放線，在確保放線的準確性后進行輕質隔墻的構造固定以及后期的一些節(jié)點的處理。在進行輕質隔墻的施工過程中必須要保證龍骨必須與基體結構連接牢固、垂直和平整、交接處平直、位置準確、接縫應嚴密，對一些有特殊結構要求的墻面，如曲面、斜面等，應按照設計要求進行龍骨和面板的安裝。

3建筑裝飾裝修工程的施工質量控制方法

建筑裝飾裝修工程的質量控制必須明確相關的質量控制要點，并從工序的質量控制、人員與機械的管理等各個方面著手，加強對裝飾施工質量的管理。具體而言主要包括以下幾個方面。

3．1加強施工事前準備工作

在進行施工之前，要根據(jù)施工組織設計的要求安排相關的人材機等，保證施工的順利進行。首先應組織各施工與管理人員對設計施工圖紙進行會審，在充分的學習基礎上讓各層人員明確施工的具體要求?，F(xiàn)場所需要的人材機的數(shù)量需要通過對照施工組織設計來決定，制定合理的采購計劃，對其進場的時間進行合理的安排。在進行圖紙的會審時，若發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的一些問題，則必須會同監(jiān)理單位將情況報告給設計單位，并根據(jù)設計單位的修改意見對裝飾施工計劃進行合理的修改。相關技術管理人員應根據(jù)設計施工圖紙制定出詳細的施工組織設計方案，以此指導各操作人員的調配以及施工。在進行裝飾施工之前，還需要對現(xiàn)場的主體結構實際完成情況進行合理的考察，明確已建結構的情況。

3．2施工過程中對各工序的控制

在進行裝飾裝修工程施工時，需要通過對工序質量的檢查等方式，嚴格控制裝飾工程施工的質量。首先在進行材料的選擇時，應盡量選擇那些環(huán)保型，無毒害的裝飾材料，從而提高裝飾工程的實際效果。另一方面，要根據(jù)實際的裝飾工程要點，設置相關的檢點工序，也即是裝飾工程的施工質量檢點。這一檢查控制點的選擇需要根據(jù)不同裝飾工程的情況進行選擇，如各層墻體的基層與抹灰質量以及各吊頂龍骨的安裝等會影響到總體裝修質量的工序，必須派專人對其進行檢查后才能進行下一道工序的作業(yè)。若發(fā)現(xiàn)存在的質量問題，則應嚴格采取措施對質量問題進行修復。在進行關鍵部位的裝飾施工時，還應對可能發(fā)現(xiàn)的質量問題進行避免，通過合理的措施防止相關問題的發(fā)生，通過不斷總結經(jīng)驗教訓，保證施工過程中的工序質量合格。

3．3加強裝飾工程材料質量的控制

裝飾工程的施工質量好壞在很大程度上是由其使用的材料質量所決定的，尤其對于裝飾工程這一復雜工程而言，其所用到的材料比較繁雜，因此更應該加強對于施工材料質量的控制。因此，在進行裝飾材料的采購之前，必須根據(jù)施工圖紙制定合理的材料采購計劃，要通過招標的方式對材料供應商進行選擇，防止市場上良莠不齊的裝飾材料魚目混珠。同時在材料的選擇時，盡量選擇那些優(yōu)質環(huán)保無污染的材料，相應國家對于節(jié)能環(huán)保的要求。在材料進場時需對其出廠合格證進行檢查，有必要時對材料進行質量檢測。材料在現(xiàn)場堆放過程中也應加強對其質量的管理，通過合理的方式防止其發(fā)生變質的現(xiàn)象。在材料的領用時，應制定合理的領用計劃，保證材料能夠滿足施工的要求，又能夠有一定的節(jié)約。同時也要對材料進行一定的檢查，保證施工時材料的質量符合要求。同時值得注意的是，在每個工序施工完成之后，都要采取措施對成品進行保護。如墻面的裝飾施工完成之后，在進行地面的裝飾時，需要合理的界定施工范圍，盡量對已完工程的質量進行保護。

3．4加強對操作人員的培訓

現(xiàn)場操作人員的基本素質和實地操作能力對于裝飾工程的質量而言有著重要的影響，因此需要對相關人員進行合理的培訓。尤其在裝飾行業(yè)，由于施工工序比較復雜，而裝飾施工人員的素質普遍都比較低下，因此更應該加強對相關人員的培訓。一方面在員工進入工作崗位之前就應該對其基本操作能力進行培訓，在達標合格后才能上崗進行作業(yè)。在裝飾裝修施工作業(yè)進行過程中，也應對各操作人員的水平進行檢查，并通過表彰的方式鼓勵那些操作水平較高的員工，在整個人員隊伍中營造出一種積極的互相學習的氛圍。定期通過考核的方式對人員的水平進行再檢查，提高操作人員的學習積極性，通過相互之間的激勵與互相學習，從而不斷提高相關人員的操作水平。

3．5采取相關的信息化手段對裝飾施工過程進行跟蹤

裝飾裝修施工現(xiàn)場往往人員眾多，施工工序也比較復雜，因此可以通過采用信息化的手段對施工過程進行模擬以及跟蹤控制。在進行裝飾施工開始之前，可以通過相關的三維模擬軟件對裝飾過程進行模擬，以此來考慮施工工序的合理性，并對各重點工序進行設置。在實際施工過程中，可以通過信息化的手段對施工現(xiàn)場的實際情況進行控制與檢查，通過相關的重點工序的控制來保證施工的質量。同時，各施工操作人員以及管理人員之間也可以通過信息平臺進行實時的溝通，從而能夠更加有效地對施工任務進行下達，同時也更加方便施工操作人員對相關的問題與任務進行反饋。信息化手段的采用，對于裝飾裝修工程的總體質量控制有著重要的意義。

4結語

第7篇：裝飾培訓總結范文

在這三個月的生產(chǎn)實習的實際實踐中，不但讓我對建筑裝飾技術這門專業(yè)有了更深刻的了解，也有了不少新的認識。在生產(chǎn)實踐的這段日子里，我在現(xiàn)場的工作不僅使我在學校課堂上學習的“書本上”的知識有了更深、更新的了解與認識，而且還讓我學習到了許多不可能在學校里學習與認識到的關于人與事的社會經(jīng)驗。

建筑裝飾項目的施工組織與管理

在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實習生活，雖然能夠學習到不少新的知識和知道許多我說不知到的事，但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習生活，是用在將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其使用化的學習實踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于實踐，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。

所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督的總稱。項目管理的對象是項目，而項目管理者應是項目中各項活動主體本身。項目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時，項目管理的特殊性帶來了項目管理的復雜性和艱巨性，要求按照科學的理論、方法和手段進行管理，特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進行管理。管理項的目的就是保證項目目標的順利完成。項目管理有一下特征：

（1） 每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。

（2） 項目管理是項目經(jīng)理為中心的管理。

（3） 項目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術手段。

（4） 項目管理應實施動態(tài)管理。

而其中建筑裝飾施工的工程項目管理也是項目管理的一類，是對建筑裝飾施工活動進行的有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制，從而保證建筑裝飾施工的順利進行，實現(xiàn)項目的特定目標。其重要只能有：計劃職能、組織職能、協(xié)調職能、控制職能、監(jiān)督職能。建筑裝飾項目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能，同時也有其必須完成的任務。

建筑裝飾施工項目管理的任務是以最優(yōu)先地實現(xiàn)項目地總目標，即用有限地資金和資源，以最佳的工期、最少的的費用來滿足工程質量的要求，完成裝飾施工任務，使其實現(xiàn)預定的目標。

在建筑裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目標和最終目的得實現(xiàn)，必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、信息等方面進行有效得管理，其主要內容如下：(1)建立施工項目管理組織；（2）做好施工項目管理規(guī)范；（3）進行項目施工目標控制；（4）施工項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)組織協(xié)調。

這是因為施工組織管理有著如此的職能、任務和內容。因此，體現(xiàn)出施工管理與組織在建筑裝飾施工項目的各項工作中重要性與重要地位。

伴隨著國家市場經(jīng)濟和改革開放的不斷深入， 裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。

而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的三個月的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

建筑裝飾的施工管理與質量控制

要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質量得到良好的管理與恰當?shù)目刂?，還使其工期、進度得到保證。關鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業(yè)團隊的管理系統(tǒng)有所強化，縱觀公司的施工管理工作，做為一個工程項目的管理者在完成施工管理任務與職責時主要應注意以下幾個方面：

第8篇：裝飾培訓總結范文

摘要：隨著經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活質量不斷改善，建筑裝飾行業(yè)在近些年得到快速持續(xù)發(fā)展。然而，由于法制建設滯后、市場管理不規(guī)范、技術研發(fā)緩慢等因素，建筑裝飾市場在發(fā)展過程中不斷涌現(xiàn)問題。只有真對存在問題研究對策，及時有效地解決，才能引導建筑裝飾市場得以持續(xù)健康發(fā)展。

關鍵詞：建筑裝飾；存在問題；思考與對策

一、引言

隨著經(jīng)濟快速增長，城市化進程不斷加快、城鄉(xiāng)居民消費結構逐步升級，以及由于制度性變革帶來的房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展和居民私人擁有住宅比例的提高，建筑裝飾行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、迅猛增長的勢頭，成為成長性最好的新興行業(yè)之一，其在國民經(jīng)濟中的地位和重要性不斷提升。建筑裝飾行業(yè)具有較強的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應，不僅對房地產(chǎn)和服務業(yè)的發(fā)展具有重要的支撐作用，還對冶金、化工、建材等產(chǎn)業(yè)具有明顯的帶動作用，同時也是滿足人民日益增長的物質文化需要，以及轉移農村富余勞動力、提高農民收入的重要行業(yè)。

二、建筑裝飾市場存在問題

據(jù)筆者對本地區(qū)情況的了解，建筑裝飾行業(yè)發(fā)展很快，但起步較晚，整體上仍屬于粗放增長行業(yè)，在發(fā)展過程中存在許多問題。這些行業(yè)內部問題不能及時、有效地解決，必定會影響行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.裝飾裝修市場秩序比較混亂

（1）市場主體資格混亂。納入行業(yè)管理的企業(yè)比重過低，具有建設行政主管部門核發(fā)的建筑裝飾設計、施工資質證書、營業(yè)執(zhí)照的建筑裝飾企業(yè)比例不足30％，有大量的無照或無資質認證的企業(yè)在市場上經(jīng)營業(yè)務，給規(guī)范市場、統(tǒng)一管理、提升工程質量等造成困難。管理部門多元，資質多樣，造成市場混亂。

（2）市場主體經(jīng)營行為不規(guī)范。由于大量不合法經(jīng)營企業(yè)進入市場，企業(yè)之間互相殺價、業(yè)務過程中給予回扣等不當競爭現(xiàn)象十分嚴重和普遍，使規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)受到損害。另外大量無照、無證經(jīng)營的地下裝飾企業(yè)在承攬工程，合同簽訂和執(zhí)行過程難以監(jiān)督、施工難以監(jiān)理、質量難以監(jiān)控，導致欺詐、質次、違約等糾紛產(chǎn)生，致使消費者利益得不到保證。

（3）借用資質、層層轉包的現(xiàn)象比較普遍，施工質量難以保證。在招投標和承接工程項目中大量存在借用資質以及層層轉包的現(xiàn)象，使一些無資質的企業(yè)借此獲得工程得以生存，而出借資質企業(yè)對此只收取管理費，不對其進行管理，導致大量工程項目由無資質、技術力量差的企業(yè)承接，施工期限和質量難以得到保證。

（4）低價競標對行業(yè)造成極大危害。裝飾裝修項目推行招投標制度，是鼓勵公平競爭、提高效率的有效措施。但目前有些招投標項目僅以價格高低決定是否奪標，出現(xiàn)一些低價中標甚至是惡意投標的行為，價格甚至大大低于施工成本，其結果要么是更改設計、追加工程款、拖延工期，要么是降低施工標準和材料標準，影響施工質量，留下工程安全隱患。

2.企業(yè)規(guī)模偏小，組織規(guī)模化程度低

由于建筑裝飾行業(yè)起步較晚，大部分企業(yè)規(guī)模小、資金、技術實力差，加上標準化水平低，管理不夠規(guī)范，施工質量難以提高，行業(yè)整體運行效率較低，競爭力較弱。

3.施工技術傳統(tǒng)，高新技術研發(fā)與推廣步伐緩慢

建筑裝飾行業(yè)是在中國傳統(tǒng)建筑業(yè)的基礎上進一步分工發(fā)展起來的，除幕墻工程外，施工生產(chǎn)技術主要依靠傳統(tǒng)的木、油、瓦、電、水等手工操作為主的綜合性施工技術，技術和工藝流程比較落后。新技術開發(fā)滯后，主要依靠國外技術的引進，自主開發(fā)、研制的新材料、新產(chǎn)品、新技術及新工藝較少。高新技術推廣和使用緩慢。目前，大部分建筑裝飾企業(yè)仍然使用手工操作的施工方式和現(xiàn)場制作的工藝流程，主要材料的模數(shù)化、標準化水平低，生產(chǎn)的復合化和深加工程度低，導致成套技術集成度低、勞動生產(chǎn)率低、建筑產(chǎn)品的綜合質量水平低。

4.培訓手段傳統(tǒng)，從業(yè)者隊伍的素質低

建筑裝飾行業(yè)從業(yè)者隊伍雖然龐大，但整體文化水平較差，專業(yè)技術素質較低，其中裝飾設計人員接受正規(guī)專業(yè)訓練的人數(shù)較少，有專業(yè)技術職稱的人數(shù)較少。施工隊伍的主體是農村轉移的富余勞動力，受正規(guī)文化、技術教育的程度低。行業(yè)培訓的主要形式是師徒間的傳、幫、帶，缺乏現(xiàn)代培訓手段，行業(yè)缺乏接受過系統(tǒng)的專業(yè)技術培訓，具有各種裝飾業(yè)務技能的技術骨干力量。大部分從業(yè)人員所從事的工作主要是以體力的支出為主的重復性簡單勞動，對新技術、新材料、新工藝的理解和掌握水平很低。

三、思考與對策

1.理順管理體制、加快體制創(chuàng)新，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境

首先要解決長期困擾行業(yè)發(fā)展的如建設、輕工等行業(yè)行政主管部門的多頭管理問題，其中包括內部出現(xiàn)的多頭管理問題。

逐步調整行業(yè)的資質管理模式，制定適合行業(yè)市場要求的資質等級標準和實施細則。以促進并提高行業(yè)組織規(guī)模化程度，推動行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。政府簡化行政審批手續(xù)，提高公共服務質量水平，要通過一站式服務，降低企業(yè)管理成本，提高行業(yè)運行效率和效益。

理順房地產(chǎn)開發(fā)、建筑業(yè)、建材生產(chǎn)業(yè)與建筑裝飾業(yè)之間的關系，要推動行業(yè)內企業(yè)與關聯(lián)企業(yè)的聯(lián)盟合作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈建設，完善價值鏈，提高行業(yè)的整體服務能力和市場競爭能力。要積極推動和適應住宅成品房的發(fā)展，以此調整住宅裝飾市場的業(yè)態(tài)。加大對建設工程資源使用與環(huán)境影響的評估制度建設，提高行業(yè)運行質量。

2.加強生產(chǎn)要素市場建設，完善行業(yè)市場體系

為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場在逐步規(guī)范有形建筑市場、材料市場的基礎上，加快人才市場、勞動力市場、技術市場、信息市場和資本市場的建設，形成服務于行業(yè)的專業(yè)市場體系，更好地發(fā)揮市場機制在配置資源、平衡供求、促進生產(chǎn)力發(fā)展方面的主導作用，要通過市場體系的建設，提高行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

3.加快行業(yè)法制建設，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境

目前，建筑裝飾行業(yè)迫切需要制定或修訂的標準規(guī)范包括三個方面：一是技術標準或規(guī)范，包括建筑裝飾工程節(jié)能、環(huán)保技術規(guī)范；再生性材料設計與施工規(guī)范；建筑裝飾工程設計深度規(guī)范；工廠化施工工藝標準；住宅一次性精裝修技術規(guī)范；建筑物使用規(guī)范等。二是裝飾裝修市場管理規(guī)范，包括專業(yè)要素市場管理規(guī)范；建筑裝飾工程招投標實施細則；建筑裝飾工程審計條例和建筑裝修裝飾企業(yè)資質等級標準及管理辦法等。三是對從業(yè)人員的規(guī)范，如執(zhí)業(yè)資格、從業(yè)資格的認證管理；從業(yè)人員上崗與管理條例等。

要制訂對業(yè)主違反工程建設法定程序、違反市場行為規(guī)范的處罰辦法；要完善裝修工程招投標制度，嚴厲懲處招投標過程中的弄虛作假行為；加強對國有投資工程招投標的監(jiān)督。

4.推動行業(yè)科技進步，促進行業(yè)技術升級

注重節(jié)能降耗技術；以及以資源代替、資源綜合利用和資源再生為主的資源轉化技術行業(yè)技術的整合；大力發(fā)展和應用資源循環(huán)技術，以資源物理轉化和生化轉化為特點的資源循環(huán)轉化技術整合：行業(yè)的信息技術、智能化技術的整合。建立以企業(yè)為主體的技術開發(fā)體系，加強企業(yè)技術創(chuàng)新能力建設。加快裝飾裝修施工法的編制和實施，統(tǒng)一操作人員的施工操作標準，提高現(xiàn)場操作人員的標準化、規(guī)范化程度。鼓勵裝飾裝修企業(yè)制定具有自身特點的企業(yè)技術標準和施工方法，不斷增加企業(yè)的核心技術儲備。

5.以培訓推動人力資本積累，全面提升從業(yè)者隊伍素質

加強全行業(yè)的培訓，全面提高行業(yè)整體素質，是行業(yè)人力資本積累的基本途徑。要以法規(guī)條例、思想道德、專業(yè)技術知識與技能的培訓教育為手段，通過對從業(yè)者隊伍的考評、鑒定和合理使用，大力培養(yǎng)有職業(yè)道德、有專業(yè)技術、有創(chuàng)新能力、有健康身心的應用型、復合型人才。

第9篇：裝飾培訓總結范文

公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質量。

工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。

在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。品管部做為公司質量管理部門，主要負責工程施工質量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質量的穩(wěn)定性?？偣まk做為技術管理部門，針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

2．認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計，裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面

2.1施工管理人員的準備

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。

2.2施工操作人員準備

工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解?？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。

2.3施工技術的準備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。

2.4施工材料的準備

為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。

2.5施工機具的準備

裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。

2.6施工現(xiàn)場的準備

工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結果填入《交接備忘錄》中。原有結構影響裝飾施工質量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。

3．加強施工項目的過程控制，創(chuàng)造精品工程

3.1施工人員的控制

施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質，量化為若干小的考評項目?？荚u結果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結果與獎罰掛鉤。

施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質量的穩(wěn)定提高?，F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動通信天河營業(yè)廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產(chǎn)值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業(yè)項目劃分成許多分項，操作人員進行單項作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調度，某工種在一個項目結束或間歇時，便及時轉到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術工人的相對穩(wěn)定。