一句話的啟示精選(九篇)
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第1篇：一句話的啟示范文
翻開相冊(cè)，首頁(yè)上有5個(gè)女孩子的笑臉，這又讓我想起了她，我小學(xué)時(shí)代最好的朋友——琳。
琳是一個(gè)漂亮的女孩三年級(jí)時(shí)轉(zhuǎn)入我們班，因?yàn)樗钠粒嗉?jí)里的同學(xué)都稱她為“花蝴蝶”。
記得那天，我們?nèi)⒓訉W(xué)校組織的實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)的項(xiàng)目是打掃衛(wèi)生，我們的任務(wù)是打掃公園衛(wèi)生間，對(duì)于平時(shí)嬌生慣養(yǎng)的我們，這項(xiàng)活動(dòng)是如此的艱巨。我們一看到這么臟亂并且散發(fā)著異味的地方都用手帕捂住口鼻。正當(dāng)我們束手無(wú)措時(shí)，潔突然冒出來(lái)，說(shuō)：“我們聽‘頭’的”“刷—”五雙眼睛同時(shí)看向了林?！案?。”只見琳面不改色、平靜如初的說(shuō)道。干！我們睜大了眼睛，一臉詫異，琳見了，什么都沒(méi)有說(shuō)，就獨(dú)自開始打掃?！鞍。?？”琳喊了一聲，原來(lái)她的鞋子上不小心被沾上了排泄物，我們都懷著看好戲的心情看著她，想：看你現(xiàn)在怎么辦！平時(shí)嬌滴滴的樣子，現(xiàn)在一定會(huì)哭鼻子吧！誰(shuí)知她一聲不吭，繼續(xù)埋頭苦干，“紫，我們要不要—”一位同學(xué)對(duì)我說(shuō)道。我心領(lǐng)神會(huì)地點(diǎn)點(diǎn)頭。大家都放下了手絹，加入了打掃的奮斗中。
事后，一次偶然的機(jī)會(huì)，我看到了琳的筆記本，隨手翻開，扉頁(yè)上赫然寫著：世界上每個(gè)人都愛美，美大抵有兩種，心靈上的與外貌上的，外貌上的美會(huì)給人留下最初的美好印象，而心靈的美會(huì)使人終身難忘。
世界上每個(gè)人都愛美，美大抵有兩種，心靈上的與外貌上的，外貌上的美會(huì)給人留下最初的美好印象，而心靈的美會(huì)使人終身難忘。是呀！美麗是需要用心來(lái)體會(huì)的。一朵花、一句話、一個(gè)眼神、一種心情，只要用心來(lái)領(lǐng)會(huì)就會(huì)有美麗可言。美麗也是種只可意會(huì)而不可言傳的東西。猶如青菜羅卜各有所愛一樣，各花入各眼，美麗也是千姿百態(tài)，萬(wàn)種風(fēng)情。你也許覺(jué)著一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上瀟灑自如的動(dòng)作美麗，他或許就覺(jué)著安靜憂郁美麗；你也許覺(jué)著吳儂細(xì)語(yǔ)美麗，他或許認(rèn)為調(diào)皮可愛美麗；你也許認(rèn)為留得殘荷聽雨聲是種美麗，他或許就會(huì)認(rèn)為滿塘的荷花才是美麗……
第2篇：一句話的啟示范文
核心思想是，不要在孩子面前嘮叨。
劉嬸子的說(shuō)得更直接，把要對(duì)孩子說(shuō)的一百句一千句，匯成一句話。
我恍然大悟，古人說(shuō)，大道至簡(jiǎn)。教育孩子，要找到至簡(jiǎn)大道。學(xué)會(huì)濃縮自己的語(yǔ)言。
比爾蓋茨的母親說(shuō)過(guò)一句話：“兩個(gè)民族的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)穿了是兩位母親的競(jìng)爭(zhēng)。”我認(rèn)同這句話。母親對(duì)孩子的影響既有先天植入，也有后天滲透，其影響貫穿孩子身上的每一個(gè)細(xì)胞。
教育孩子，就是將父母的思想營(yíng)銷到孩子腦子里。
產(chǎn)品營(yíng)銷和品牌打造和父母教育孩子同理。
德魯克說(shuō)過(guò)：“90％的、我們所稱的‘管理’，只是使完成任務(wù)變得更加困難。”如果這是真的，就說(shuō)明我們的父母在孩子面前說(shuō)得太多。
曾經(jīng)說(shuō)：延安時(shí)期，毛問(wèn)他，什么叫軍事？他講了書本上的很多，毛說(shuō)，“沒(méi)這么復(fù)雜，軍事就是，打得贏就打，打不贏就跑?！?/p>
毛又問(wèn)：什么叫政治？胡又說(shuō)了很多，毛說(shuō)：“沒(méi)這么復(fù)雜，政治就是，把支持我們的人搞的多多的，把反對(duì)我們的人搞得少少的！”
《論語(yǔ)》已經(jīng)很精練了。但是
宋代趙普說(shuō)，“半部《論語(yǔ)》治天下”。
前一階段到吉利，聽李書福一席話讓我茅塞頓開。
李說(shuō)，現(xiàn)在繁雜的企業(yè)管理理論往往“把一個(gè)本來(lái)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化，把一件本來(lái)很小的事情擴(kuò)大化。結(jié)果造成了空對(duì)空管理，紙上談兵管理，一個(gè)人一套理論的管理?！彪m然企業(yè)情況千差萬(wàn)別，但管理的“根本思想”是一樣的，落到最根本的實(shí)處，就要求每一個(gè)人都把自己的工作做好。
企業(yè)管理的確很系統(tǒng)、很復(fù)雜，但把很系統(tǒng)、很復(fù)雜的問(wèn)題分拆開來(lái)就會(huì)變得相對(duì)簡(jiǎn)單，只要大家都把自己相對(duì)簡(jiǎn)單的工作做好。
“企業(yè)不能沒(méi)有制度，也不能有太多的制度；不能沒(méi)有程序，也不能有太多的程序；不能沒(méi)有規(guī)矩，也不能有太多的規(guī)矩。”關(guān)鍵是就事論事地尋找最簡(jiǎn)單的方法，用最快捷的速度，最有效地解決問(wèn)題。一個(gè)電話能夠解決的問(wèn)題，不要集中開會(huì)；一個(gè)工作餐能夠溝通的話題，不要集中開會(huì)；開小會(huì)能夠解決的問(wèn)題，不要開大會(huì)；口頭能夠解決的事情，不要書面；今天能夠解決的問(wèn)題，不要拖到明天；一分鐘能完成的工作，不要用二分鐘去完成。
“管理的目的就是讓你的工作做得更好。你把工作做得更好的目的就是為了自身更好地發(fā)展，以得到更多的回報(bào)，這兩者是完全統(tǒng)一的?！?/p>
李書福說(shuō)得對(duì)，最好的管理就是如何用簡(jiǎn)單有效的方法把自身發(fā)展與更多回報(bào)統(tǒng)一起來(lái)。
很多成功的民企，管理都不是太復(fù)雜。那些復(fù)雜的管理很偉大，但大多成了讓人解剖的失敗標(biāo)本。
第3篇：一句話的啟示范文
[中圖分類號(hào)] R122.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1674-4721（2014）01（c）-0127-02
一氧化碳中毒不但是最常見的急性職業(yè)中毒，同時(shí)也是最常見的生活性中毒之一。液化石油氣是一種碳?xì)浠衔?，必需同空氣混合才能燃燒，如碳物質(zhì)燃燒不完全，可產(chǎn)生一氧化碳。2012年2月6日，瑞金市人民醫(yī)院報(bào)告市區(qū)一家5名成員發(fā)生不明原因中毒昏迷事件，市疾病預(yù)防控制中心經(jīng)初步核實(shí)后，立即上報(bào)啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)，并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。本文總結(jié)調(diào)查結(jié)果，報(bào)告如下。
1 臨床資料
1.1 中毒發(fā)生經(jīng)過(guò)
2012年2月3日下午，患者A一家4人從豐城市到瑞金朋友B家（一家4人）做客，當(dāng)晚和次日聚餐，晚上分批用液化石油燃?xì)鉄崴飨丛琛?月5日清晨患者A和女兒（同居一室）感頭昏、乏力，自認(rèn)為感冒而未引起重視，兩家8人外出游玩，晚餐后回家分批洗澡后就寢（患者A臥室門未關(guān)）。2月6日早晨，朋友B起床（起床時(shí)臥室門未關(guān)），8時(shí)左右發(fā)現(xiàn)患者A臥室內(nèi)4人全部昏睡不醒，朋友B臥室內(nèi)有1人處于昏睡狀態(tài)，隨即撥打120急救電話接送至市人民醫(yī)院搶救治療。
1.2 臨床表現(xiàn)與治療情況
所有患者在入院時(shí)均處于昏迷狀態(tài)，臉色微紅，心率加快，腱反射、腹壁反射減弱，但瞳孔對(duì)光反射存在；2例患者有嘔吐表現(xiàn)，2例有輕微抽搐；5例白細(xì)胞總數(shù)增高（12×109/L～21×109/L），碳氧血紅蛋白含量高達(dá)40%～55%，3例鏡下檢出血尿；5例心肌酶譜和肝功能異常，2例腦電圖異常，2例腦CT顯示有輕度腦損傷。給予高壓氧艙治療，對(duì)癥處理，心、腦、肝、腎保護(hù)治療，抗感染治療后，5例患者分別于當(dāng)晚22：00、次日中午、8日凌晨1：00、下午和晚上蘇醒。至2月16日，5例患者全部痊愈出院。經(jīng)隨訪，未發(fā)現(xiàn)有后遺癥。
2 流行病學(xué)調(diào)查
2.1 流行病學(xué)特征
本文2個(gè)家庭8名成員中有5名成員發(fā)病，罹患率為62.5%。患者中，男性3例，女性2例；成人3例，兒童2例；年齡最大60歲，最小7歲。發(fā)病的具體時(shí)間和潛伏期無(wú)法確定。
2.2 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查
患者居住于市中心商品住宅底層套房，三室一廳一衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)，面積約70 m2，前后棟距7 m左右，通風(fēng)狀況較差，廚房及小餐廳獨(dú)立于套房外，套房一號(hào)臥室由戶主B居住，二號(hào)臥室由戶主小女兒母子居住，三號(hào)臥室患者A一家4人居住。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該套房3個(gè)臥室門均與客廳直接相通，而向外的門窗緊閉，密封程度較好，液化石油氣熱水器懸掛于客廳墻壁上，由熱水器引出的熱水管與噴頭引入衛(wèi)生間（洗澡間），未安裝煙管。在客廳和各臥室均聞及較濃的液化氣味。據(jù)戶主介紹，中毒患者三號(hào)臥室門5日整晚未關(guān)，一號(hào)臥室門6日清晨（6：00左右）打開，而未中毒者的二號(hào)臥室門在發(fā)現(xiàn)其他兩臥室中毒后才打開。因當(dāng)時(shí)處于冬春交替時(shí)期，日平均氣溫較低，套房?jī)?nèi)門窗長(zhǎng)時(shí)間處于封閉狀態(tài)，患者晚上均用燃?xì)鉄崴飨丛琛?/p>
對(duì)患者居住周邊居民調(diào)查并查閱國(guó)家傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，未發(fā)現(xiàn)瑞金近期有急性傳染病或不明原因疾病的暴發(fā)疫情。
對(duì)患者發(fā)病前72 h進(jìn)食情況調(diào)查結(jié)果顯示，僅2月3日晚餐和4日3餐兩家8名成員有共同進(jìn)餐史，主食為米飯，菜譜為玉米臀骨湯、炒白菜、紅薯絲炒酸菜、雪梅炒雞肉、素炒豆角、豬肝瘦肉泡菜湯、梅菜扣肉等。
采集患者嘔吐物、剩存于冰箱的玉米臀骨湯、雞肉及梅菜扣肉進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，未檢出致病菌。因條件所限，未對(duì)患者室內(nèi)一氧化碳濃度進(jìn)行檢測(cè)。
3 結(jié)論
根據(jù)患者以急性中樞神經(jīng)系統(tǒng)損害為主的臨床表現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查結(jié)果，結(jié)合相關(guān)實(shí)驗(yàn)室資料，調(diào)查組認(rèn)為這是一起在居室內(nèi)使用瓶裝液化石油燃?xì)鉄崴鞑划?dāng)引起的家庭聚集性一氧化碳中毒事件。其依據(jù)主要由以下幾點(diǎn)：①患者家庭存在安裝使用液化石油氣熱水器不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，且發(fā)病現(xiàn)場(chǎng)聞及較濃的液化氣味，說(shuō)明患者有濃度較高的一氧化碳接觸史；②所有患者都有急性昏迷、發(fā)紺、心率加快、腱反射和腹壁反射減弱等臨床表現(xiàn)，部分患者出現(xiàn)抽搐、腦電圖異常和腦損害等情況，符合急性一氧化碳中毒導(dǎo)致中樞神經(jīng)系統(tǒng)受損的癥狀和陽(yáng)性體征；③患者血樣檢出含量較高的碳氧血紅蛋白；④對(duì)患者發(fā)病前72 h進(jìn)食情況和周邊疫情調(diào)查，排除食物中毒和急性傳染病暴發(fā)的可能。
4 討論
瓶裝液化石油氣有便于搬運(yùn)、使用方便等特點(diǎn)，已經(jīng)作為氣源廣泛用于居民家庭烹飪、洗浴和取暖等生活，因使用不當(dāng)發(fā)生安全事故的情況也隨之增多。據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，每年冬季燃?xì)庥脷馐鹿收既甑?5%以上，而使用液化石油氣燃?xì)獍l(fā)生的安全事故占燃?xì)饪偸鹿实?0%以上[1]。
液化石油氣是一種碳?xì)浠衔?，必須同空氣混合才能燃燒，如碳物質(zhì)燃燒不完全，可產(chǎn)生一氧化碳[2]。一氧化碳屬化學(xué)性窒息性氣體，其主要危害是對(duì)血液或組織產(chǎn)生特殊的化學(xué)作用，阻礙氧的運(yùn)送和組織對(duì)氧的利用，并可與細(xì)胞色素氧化酶中的鐵結(jié)合，抑制細(xì)胞呼吸酶的氧化作用，阻斷組織呼吸，引起組織“內(nèi)窒息”[3]。一氧化碳中毒可直接引起細(xì)胞缺氧[2，4]，如不及時(shí)糾正，可造成腦細(xì)胞損傷及血腦脊液屏障功能障礙，嚴(yán)重者出現(xiàn)腦功能障礙、腦水腫，甚至腦疝，危及生命[5]。一氧化碳中毒不但是最常見的急性職業(yè)中毒，同時(shí)也是最常見的生活性中毒之一[6]，已成為世界各國(guó)因中毒導(dǎo)致?lián)p傷和死亡的主要原因之一[7]。我國(guó)每年因一氧化碳中毒致死人數(shù)居各種中毒死亡人數(shù)的首位[8]。本起中毒事件，主要是患者使用的燃?xì)鉄崴魑窗惭b煙道，使用時(shí)燃燒所產(chǎn)生的煙氣直接排到客廳向臥室擴(kuò)散，平時(shí)患者家庭使用熱水器雖未引起中毒，系因使用人員相對(duì)較少，客廳相對(duì)于衛(wèi)生間空間稍寬，排出的煙氣還未達(dá)到致病程度，而2月3～5日使用人員成倍增加，加上天氣寒冷門窗緊閉，不僅煙氣滯留，而且燃燒所需空氣造成室內(nèi)含氧量減少，又沒(méi)有足夠的新鮮空氣進(jìn)入，導(dǎo)致液化石油氣不完全燃燒產(chǎn)生大量一氧化碳。同居于二號(hào)臥室母子未出現(xiàn)中毒癥狀，系因臥室門一直關(guān)閉，與客廳相對(duì)隔開，液化氣燃燒所產(chǎn)生的煙氣未從客廳擴(kuò)散至其臥室內(nèi)（或擴(kuò)散較少）。此外，患者A及其女兒在2月5日清晨曾出現(xiàn)過(guò)頭昏、乏力等癥狀，但因外出后脫離現(xiàn)場(chǎng)，癥狀緩解，如果引起足夠重視，應(yīng)可避免該事件的發(fā)生。該起事件提示我們，必須加大液化石油氣燃?xì)饩甙踩褂弥R(shí)的宣傳力度，以減少并避免燃?xì)馐前惭b或使用不當(dāng)帶來(lái)的危害和事故。液化燃?xì)饩弋a(chǎn)品，必須在醒目位置標(biāo)明安全使用特別注意事項(xiàng)。新生產(chǎn)的燃?xì)鉄崴髯詈镁哂幸谎趸紳舛葯z測(cè)報(bào)警功能[9]。
由于該起事件中毒人數(shù)已經(jīng)構(gòu)成突發(fā)公共衛(wèi)生事件，市政府立即啟動(dòng)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)。流行病學(xué)調(diào)查小組反應(yīng)迅速，短時(shí)間內(nèi)對(duì)事件作出正確判斷，不僅為醫(yī)務(wù)人員迅速采取科學(xué)搶救措施提供了可靠依據(jù)，同時(shí)指導(dǎo)患者家庭敝開門窗通風(fēng)換氣、停止使用該燃?xì)鉄崴鞯?，還利用電視、報(bào)紙等媒體向民眾廣泛宣傳一氧化碳防治知識(shí)，防止患者其他家庭成員進(jìn)一步中毒和社區(qū)居民類似中毒事件的發(fā)生。
[參考文獻(xiàn)]
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第4篇：一句話的啟示范文
摘要：在十七——十八世紀(jì)的歐洲，出現(xiàn)了偉大的音樂(lè)家蒙特威爾第、亨德爾和巴赫……正是在這些進(jìn)步思想的帶領(lǐng)下，音樂(lè)成了人們表達(dá)情感的有力工具。意大利人找到了用聲音表達(dá)情感的方式——意大利歌劇。
關(guān)鍵詞：巴羅克 意大利 歌劇
巴羅克（Baroque）一詞源自葡萄牙文barroco，意為“不規(guī)則的珍珠”。原意為“怪誕”，人們?cè)迷撛~來(lái)形容17—18世紀(jì)建筑物中豪華裝飾性的風(fēng)格，后成為一個(gè)時(shí)代風(fēng)格的代名詞。在藝術(shù)史上，巴羅克風(fēng)格是指17、18世紀(jì)一種華麗的建筑風(fēng)格，表現(xiàn)為精密的雕刻、彎曲的線條和夸大的裝飾，音樂(lè)家借用此語(yǔ)概括地說(shuō)明同一時(shí)期的音樂(lè)。音樂(lè)史中通常將1600—1750年這一百五十年的歷史稱為巴羅克時(shí)期，即從第一部歌劇誕生開始到巴赫去世為止。
一、意大利歌劇的產(chǎn)生
最初的歌劇產(chǎn)生在16世紀(jì)末意大利的佛羅倫薩的進(jìn)步文藝知識(shí)分子中：詩(shī)人里努契尼（1562—1621）、歌唱家兼作曲家佩里（1561—1633）和卡契尼（約1550—1618）、琉特琴演奏家維青佐、加里雷等都是最熱心的意大利歌劇藝術(shù)青年。他們經(jīng)常在一個(gè)名叫巴迪的藝術(shù)愛好者家里聚會(huì)，成立了卡梅拉塔小組，他們討論藝術(shù)理論問(wèn)題并付諸實(shí)踐，他們的主要意圖是綜合音樂(lè)和戲劇，加強(qiáng)其藝術(shù)感染力。意大利最初的一部歌劇是佩里根據(jù)里努契尼的腳本所寫的《達(dá)芙妮》，1579年演出，一時(shí)轟動(dòng)佛羅倫薩?？上н@部歌劇的音樂(lè)并沒(méi)保存下來(lái)。在1600年，有三部完整的歌劇樂(lè)譜遺留下來(lái)：佛羅倫薩的作曲家佩里和卡契尼各有一部根據(jù)里努契尼的同一腳本所寫的《優(yōu)麗狄茜》，另外還有羅馬演出的道德劇《靈魂與軀體》（卡瓦利埃里作）。
意大利歌劇藝術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展不僅限在佛羅倫薩，羅馬和威尼斯都是17世紀(jì)意大利歌劇藝術(shù)發(fā)展的中心。因?yàn)楦鞯丨h(huán)境不同，發(fā)展情況也不同。如卡瓦利埃里的道德歌劇《靈魂與肉體》，雖然也是歌劇體裁，卻是新型的單聲音樂(lè)的嘗試，與佛羅倫薩歌劇一樣，是在貴族宮邸里演出給少數(shù)人看，但卡瓦利埃里的道德劇的內(nèi)容實(shí)質(zhì)是和人文主義思想背道而馳的。直到1662年，羅馬才上演了一部“羅馬式”歌劇，這就是瑪佐奇的《阿多尼的鎖鏈》。17世紀(jì)羅馬歌劇的最重要的作曲家是蘭第（1590—1655），他的代表作是《圣阿列修》（1634）。
二、 蒙特威爾第和他的歌劇
在17世紀(jì)意大利音樂(lè)史上，蒙特威爾第（1567—1643）占著最重要的地位。他是第一個(gè)使歌劇戲劇化的作曲家，他把歌劇中的音樂(lè)形式定型化了。在他的創(chuàng)作中，一切音樂(lè)形式無(wú)不服從于戲劇的需要。蒙特威爾第的第一部歌劇作品是《奧菲歐》，他不側(cè)重在田園詩(shī)的抒情，而是注重發(fā)揮故事中的戲劇力量。
為了歌劇音樂(lè)戲劇化的需要，蒙特威爾第采用了許多新穎的表現(xiàn)手法：如歌唱性的宣敘調(diào)，寫日常生活的小曲，大段的詠嘆調(diào)式的曲調(diào)，復(fù)調(diào)式和主調(diào)式的合唱、舞曲等。蒙特威爾第在用音樂(lè)表達(dá)人的強(qiáng)烈的情感時(shí)，不是單純模擬語(yǔ)言音調(diào)的細(xì)致變化，而是根據(jù)這些素材加以音樂(lè)的概括。他認(rèn)為為了深入具體的刻畫人物心理和性格，必須給音樂(lè)形象以廣闊發(fā)展的余地。
三、阿·斯卡拉蒂和他的歌劇
阿·斯卡拉蒂（1659—1725）是那波里歌劇的創(chuàng)始者，他繼續(xù)了威尼斯歌劇的發(fā)展路線，但他反對(duì)威尼斯歌劇中浮華表面的東西，集中發(fā)展了音樂(lè)在歌劇中的抒情作用。歌詞對(duì)他已不再那么重要，歌劇的音樂(lè)目的只在于把劇中人的最強(qiáng)烈的感情通過(guò)音樂(lè)概括表達(dá)出來(lái)，音樂(lè)只反映歌詞中的抒情的頂點(diǎn)。那波里歌劇的這種發(fā)展傾向使歌劇寫法定型化：詠嘆調(diào)和宣敘調(diào)的作用和形式必須加以區(qū)別和規(guī)定；聲樂(lè)與器樂(lè)的作用和形式也必須加以規(guī)定。一般來(lái)說(shuō)，宣敘調(diào)是用來(lái)陳述歌劇的情節(jié)，分為“白話宣敘調(diào)”和“帶伴奏宣敘調(diào)”，歌劇的重點(diǎn)不在宣敘調(diào)而在詠嘆調(diào)。斯卡拉蒂的詠嘆調(diào)常采用A—B—A的反復(fù)形式，且聲樂(lè)在他的歌劇中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但也不排斥器樂(lè)。
斯卡拉蒂的歌劇作品，大半取材于生活喜劇或歷史傳說(shuō)，他使歌劇序曲的而形式固定下來(lái)。序曲由三部分組成：第一段是快速的；第二段是復(fù)調(diào)性質(zhì)的、歌唱性的、徐緩的；第三段是節(jié)奏性強(qiáng)的、舞蹈性的、快速度的。
四、結(jié)語(yǔ)
巴羅克時(shí)期是復(fù)調(diào)音樂(lè)發(fā)展的全盛時(shí)期，也是向主調(diào)音樂(lè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期。此時(shí)通過(guò)巴赫、亨德爾等偉大的音樂(lè)家的努力在宗教音樂(lè)發(fā)展的同時(shí)，世俗音樂(lè)也有了很大發(fā)展。這一時(shí)期音樂(lè)風(fēng)格特征主要表現(xiàn)有：通奏低音 （thoroughbass，basso continuo，又稱數(shù)字低音）即作曲家在創(chuàng)作時(shí)只寫旋律和低音，在低音旁用數(shù)字標(biāo)出該音在和弦中的位置，然后演奏者根據(jù)這些標(biāo)識(shí)，即興地把和聲填上去；協(xié)奏風(fēng)格（Stile concertato）：“協(xié)奏”原指獨(dú)唱與合唱團(tuán)之間的對(duì)比效果，后來(lái)它被運(yùn)用到器樂(lè)作品中，一個(gè)樂(lè)器與一組樂(lè)器、一組樂(lè)器與樂(lè)隊(duì)時(shí)而獨(dú)立演奏，時(shí)而共同演奏，形成了特殊的對(duì)比效果；即興處理：主要表現(xiàn)在和弦的填充性處理，裝飾處理，主題變化和終止式運(yùn)用等方面；情感因素：作曲家希望在音樂(lè)中更多地注入情感，從音樂(lè)的各種素材著手尋求音樂(lè)表現(xiàn)各種情緒和情感的方式和手段，音樂(lè)史上首次出現(xiàn)了表示作品速度和情感的標(biāo)記，如：adagio、allegro、piano、forte等。
從對(duì)巴羅克時(shí)期意大利歌劇的簡(jiǎn)單概括中不難看出，它是人類音樂(lè)發(fā)展史上舉足輕重的一頁(yè)、是最為光輝的篇章之一。正是由于這一時(shí)期音樂(lè)家們的探索與努力使得人類音樂(lè)的腳步又向前邁進(jìn)了一步，他們?yōu)槲覀兞粝碌膶氋F財(cái)富使我們終身受益，激勵(lì)著我們不斷的前進(jìn)！
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：一句話的啟示范文
關(guān)鍵詞:管理層收購(gòu)(MBO)理論依據(jù)購(gòu)并制度設(shè)計(jì)
管理層收購(gòu)的理論依據(jù)
管理層收購(gòu)是指企業(yè)管理層通過(guò)自有資金或融資,收購(gòu)所在公司股份,實(shí)現(xiàn)企業(yè)控制權(quán)從大股東轉(zhuǎn)移到管理者手中的行為。20世紀(jì)以來(lái),學(xué)術(shù)界對(duì)MBO給出了多種理論解釋,這些解釋大致歸納為效率理論和財(cái)富轉(zhuǎn)移理論。
(一)效率理論
效率理論是解釋MBO的主流理論。該派的學(xué)者們圍繞諸如MBO的動(dòng)機(jī)、績(jī)效表現(xiàn)等等因素闡述了不同觀點(diǎn)。其中,最具有代表性的是成本說(shuō)、防御剝奪說(shuō)和企業(yè)家精神說(shuō)。
1.成本理論。詹森(Jensen)是成本說(shuō)的代表人物。他指出,隨著企業(yè)股權(quán)的日趨分散,管理層對(duì)企業(yè)的控制權(quán)日趨上升,在那些成熟的企業(yè)和行業(yè)中產(chǎn)生了大量的自由現(xiàn)金流,使管理層有了進(jìn)行多元化并購(gòu)的自由選擇空間,任意使用自由現(xiàn)金流是管理層成本的主要體現(xiàn)。管理層熱衷于多元化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,而不是最大化股東收益,結(jié)果出現(xiàn)了高現(xiàn)金流和低效投資并存的現(xiàn)象,企業(yè)資源被低效利用。因此,就產(chǎn)生了潛在的效率提升空間,只要提高企業(yè)負(fù)債率,就可以通過(guò)強(qiáng)制性的債務(wù)利息支出縮小管理層自由支配現(xiàn)金流的空間,降低由自由現(xiàn)金流而產(chǎn)生的成本,負(fù)債和破產(chǎn)壓力也會(huì)迫使管理層提高經(jīng)營(yíng)效率,高負(fù)債因此成為降低管理層成本的控制手段。
2.防御剝奪理論。Alchain和Wood-ward認(rèn)為管理層對(duì)企業(yè)的投資具有“唯一性”,管理層的收益依賴于企業(yè)的整體績(jī)效,其產(chǎn)生的準(zhǔn)租金更容易被股東、雇員等利益主體剝奪。為防止自己專有投資的收益被他人剝奪,管理層就有可能成為激勵(lì)自己投資收益的完全獲取者。MBO是管理者實(shí)現(xiàn)自我利益、防止專有投資被侵占的有效手段。防御剝奪說(shuō)從管理層角度解釋了MBO的動(dòng)機(jī)和MBO的行業(yè)選擇,認(rèn)為MBO是管理層明晰投資收益的手段,是管理層為改變與貢獻(xiàn)不相稱的報(bào)酬體系而進(jìn)行自我付酬的安排,隨后發(fā)生的績(jī)效改善則是管理層得到與其貢獻(xiàn)接近的強(qiáng)大股權(quán)激勵(lì)的結(jié)果。
3.企業(yè)家精神理論。MikeWright等在發(fā)展前人理論的基礎(chǔ)上提出了企業(yè)家精神說(shuō)。他們認(rèn)為一些管理層具備了形成企業(yè)家精神的潛質(zhì),但這種潛在的企業(yè)家精神為管理層所隸屬的大企業(yè)所不容。在實(shí)施MBO及MBO后的持續(xù)變革過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)于促使MBO企業(yè)建立起企業(yè)家精神發(fā)揮了重要作用。企業(yè)家精神理論重新解釋了MBO的收益來(lái)源,不僅強(qiáng)調(diào)了管理層的作用,而且強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的作用,認(rèn)為是二者的合力創(chuàng)造了MBO的收益。
(二)財(cái)富轉(zhuǎn)移理論
財(cái)富轉(zhuǎn)移理論是MBO理論中的非主流理論。該理論認(rèn)為MBO并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的變化,交易之后的績(jī)效上升,尤其是管理層的股權(quán)溢價(jià),只不過(guò)代表財(cái)富從其他利害關(guān)系人,如股東、債權(quán)人、職工、政府等向管理層轉(zhuǎn)移。MBO所運(yùn)用的手段只不過(guò)是轉(zhuǎn)換企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿將企業(yè)中已經(jīng)存在和即使不實(shí)行MBO也會(huì)產(chǎn)生的穩(wěn)定現(xiàn)金流壓榨出來(lái),支付給新債權(quán)人、MBO投資者和管理層。其中避稅理論是財(cái)富轉(zhuǎn)移理論中最主要的觀點(diǎn),MBO的目的就是充分利用企業(yè)潛在避稅空間,避稅收益同時(shí)也是收購(gòu)資金的來(lái)源。
效率理論和財(cái)富轉(zhuǎn)移理論對(duì)MBO的績(jī)效源泉做出了完全不同的解釋,二者之間互不兼容并導(dǎo)致了不同的政策主張。效率提高說(shuō)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)發(fā)展MBO,而財(cái)富轉(zhuǎn)移說(shuō)則主張抑制MBO的發(fā)展。雖然在實(shí)際的MBO中,績(jī)效的改善可能既來(lái)源于財(cái)富轉(zhuǎn)移,又可能來(lái)源于效率提高,但效率提高是主要的方面。這一點(diǎn)決定了MBO的生命力和有效性,也是效率觀成為主流MBO理論的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。因此,從一般含義上講,MBO是在產(chǎn)權(quán)約束和市場(chǎng)規(guī)制下,通過(guò)改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)績(jī)效的產(chǎn)權(quán)交易手段;同時(shí)從運(yùn)作角度來(lái)看,又是通過(guò)資本運(yùn)作轉(zhuǎn)換企業(yè)所有權(quán)的方式。
我國(guó)實(shí)施管理層收購(gòu)的正、負(fù)效應(yīng)
20世紀(jì)90年代,管理層收購(gòu)在我國(guó)已開始實(shí)施,中間出現(xiàn)了一些波折,客觀地說(shuō),面對(duì)MBO這一新鮮事物,還沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)和完善的制度。而作為明晰產(chǎn)權(quán)、改善資本結(jié)構(gòu)、完善激勵(lì)約束機(jī)制等的一種有效工具,MBO無(wú)疑是國(guó)企深化改革過(guò)程中值得探索的途徑之一。
但由于我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制仍不健全,法律法規(guī)不完善,實(shí)施中必然要面對(duì)許多在西方發(fā)達(dá)國(guó)家不曾出現(xiàn)過(guò)的特殊障礙和一些不容忽視的問(wèn)題。如:所有者缺位、政府角色定位不恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題;人力資源市場(chǎng)、法律體系、中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)保障體系不健全、不完善的問(wèn)題;重組后企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不能進(jìn)行及時(shí)、有效重構(gòu)的問(wèn)題等等。這些問(wèn)題如果不能得到有效的解決,勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)績(jī)效、企業(yè)效率低下,經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化,與其初衷適得其反。嚴(yán)重的還可能造成國(guó)有資產(chǎn)的大量流失。
我國(guó)實(shí)施管理層收購(gòu)的制度設(shè)計(jì)
我國(guó)管理層收購(gòu)的前期實(shí)踐從總體上看是一場(chǎng)準(zhǔn)政治運(yùn)動(dòng),各地方政府像完成政治任務(wù)一樣主導(dǎo)、包辦管理層收購(gòu)活動(dòng)。事實(shí)證明,行政性購(gòu)并代替不了市場(chǎng)性購(gòu)并,從某種意義上說(shuō),這種購(gòu)并行為實(shí)際上透支著社會(huì)和企業(yè)的未來(lái)資源。實(shí)施管理層收購(gòu)的制度設(shè)計(jì)能否引導(dǎo)管理層收購(gòu)由行政性購(gòu)并向市場(chǎng)性購(gòu)并轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵要有合理的制度安排。
(一)政府角色的制度安排
轉(zhuǎn)軌時(shí)期,政府為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)調(diào)整目標(biāo)和資源的優(yōu)化配置,避免企業(yè)因自身行為能力的缺乏導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)人為流失,以及實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo)而主導(dǎo)企業(yè)購(gòu)并,是中國(guó)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的必然要求。可以說(shuō),目前的管理層收購(gòu)離不開政府的支持和推動(dòng)。但是如果政府過(guò)度介入管理層收購(gòu),成為管理層收購(gòu)當(dāng)然主體,則可能導(dǎo)致政府行為邊界的無(wú)限擴(kuò)張、市場(chǎng)機(jī)制的嚴(yán)重扭曲和經(jīng)營(yíng)效率的極度低下。政府的正當(dāng)作用在于支持和推動(dòng)管理層收購(gòu),完善購(gòu)并市場(chǎng)機(jī)制,制訂購(gòu)并規(guī)則,仲裁購(gòu)并沖突,彌補(bǔ)“市場(chǎng)失靈”。
(二)人力資源市場(chǎng)的制度安排
我國(guó)目前管理層收購(gòu)中存在的一個(gè)重要問(wèn)題就是,被MBO企業(yè)的勞動(dòng)力安置問(wèn)題,當(dāng)前被MBO企業(yè)的勞動(dòng)力安排主要靠?jī)蓷l途徑解決:一是由購(gòu)并后的企業(yè)吸收;二是由社會(huì)吸收。健康的、市場(chǎng)化的企業(yè)購(gòu)并,其職工安置問(wèn)題應(yīng)主要遵循雙向選擇原則,由社會(huì)消化吸收。因此,政府在企業(yè)管理層收購(gòu)后,要出臺(tái)穩(wěn)定人才的政策,鼓勵(lì)管理者繼續(xù)吸納員工為企業(yè)工作,與企業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通等。同時(shí),政府應(yīng)繼續(xù)培育經(jīng)理人市場(chǎng),使企業(yè)家入主企業(yè)承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),形成符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范的法人治理機(jī)構(gòu)。
(三)法律體系的制度安排
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是一種法制經(jīng)濟(jì),管理層收購(gòu)作為一種經(jīng)濟(jì)行為,必須有完善的法律來(lái)保障當(dāng)事人的利益,也只有在法律健全的基礎(chǔ)上,才能保障社會(huì)資源的有效配置。我國(guó)目前尚無(wú)一部系統(tǒng)完整的管理層收購(gòu)法律,有關(guān)管理層收購(gòu)的相關(guān)政策、法律法規(guī)條文散見于《公司法》、《證券法》、《國(guó)有資產(chǎn)管理法》等法規(guī)制度中,出現(xiàn)了管理層收購(gòu)活動(dòng)中許多方面無(wú)法可依的局面,而有些領(lǐng)域則有多重規(guī)定,互不一致。因此,政府應(yīng)盡快完善有關(guān)管理層收購(gòu)過(guò)程中的法律法規(guī)之間的協(xié)調(diào)。
(四)中介機(jī)構(gòu)的制度安排
MBO涉及與政府及原股東溝通、目標(biāo)公司估值、公司發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)重組、員工安置等諸多環(huán)節(jié),管理層自身不可能全部擁有所需的資源和專業(yè)知識(shí)。一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、可行的管理層收購(gòu)方案是取得成功的前提,這需要許多中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)和幫助。投資銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)都是管理層收購(gòu)活動(dòng)中的重要角色,它們?cè)诠芾韺邮召?gòu)活動(dòng)中各自利用自身的經(jīng)濟(jì)法律人才等優(yōu)勢(shì),為管理層收購(gòu)提供咨詢服務(wù)。由于我國(guó)因市場(chǎng)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,管理者還沒(méi)有意識(shí)到中介機(jī)構(gòu)的重要性,中介機(jī)構(gòu)本身還處于初級(jí)階段,它們的服務(wù)能力、水準(zhǔn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。因此,政府應(yīng)該加緊管理層收購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境的培育,加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的自主性、獨(dú)立性、自律性,促使其健康發(fā)展。
(五)社會(huì)保障體系的制度安排
目前影響我國(guó)管理層收購(gòu)深入進(jìn)行的一個(gè)重要問(wèn)題是壓在被收購(gòu)的國(guó)有企業(yè)身上的三大歷史包袱之一的富余人員。社會(huì)保障體系的完善是保障在勞動(dòng)力完全走向市場(chǎng)的條件下,管理層收購(gòu)過(guò)程中失業(yè)的勞動(dòng)者的生存權(quán)益,這有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,有利于社會(huì)的健康發(fā)展。社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)優(yōu)撫等構(gòu)成了社會(huì)保障體系,實(shí)施管理層收購(gòu)后的企業(yè)應(yīng)著眼于利用現(xiàn)有的勞動(dòng)安置、稅收優(yōu)惠政策,積極配合政府有關(guān)“再就業(yè)工程”的實(shí)施和社會(huì)保障制度的建立。
(六)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的制度安排
企業(yè)組織是企業(yè)資產(chǎn)和人力資源的配置結(jié)構(gòu),是企業(yè)資源有效發(fā)揮作用的保證。一個(gè)由優(yōu)良資產(chǎn)、優(yōu)秀人才組成的企業(yè)如果缺乏與之相適應(yīng)的有效的管理制度,企業(yè)無(wú)法產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。管理層收購(gòu)只是搞活國(guó)有企業(yè)的一種有效方式,只是社會(huì)資源的一種重新布局,一種優(yōu)化組合,但國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞并不是通過(guò)管理者購(gòu)并才能徹底解決的,即使國(guó)有企業(yè)管理者作出購(gòu)并的決策是正確的,由于多種原因使購(gòu)并后企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的例子也不少。因此,管理層收購(gòu)必須從企業(yè)深層次上做工作,購(gòu)并后必須對(duì)企業(yè)的原有資產(chǎn)和購(gòu)并資產(chǎn)進(jìn)行整合,整合兩種不同體制下的企業(yè)文化,并對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行重構(gòu),只有這樣才能獲得管理層收購(gòu)的最佳效應(yīng),實(shí)現(xiàn)購(gòu)并的預(yù)期目標(biāo)。
在當(dāng)前的條件下,應(yīng)該辯證地看待MBO,既不能盲目夸大它的作用,也不能否定它的積極意義。當(dāng)務(wù)之急是搞好對(duì)應(yīng)的制度安排,制定、出臺(tái)明確、系統(tǒng)的MBO運(yùn)行規(guī)則,并針對(duì)MBO的操作,出臺(tái)更為具體的細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)MBO全過(guò)程的監(jiān)管,防范MBO可能帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn),充分利用好MBO這把雙刃劍。
參考文獻(xiàn):
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第6篇：一句話的啟示范文
關(guān)鍵詞：EAP（員工援助計(jì)劃）；具體實(shí)施
中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）009-0000-02
在當(dāng)今社會(huì)，員工面臨著各種心理壓力，極易出現(xiàn)心理健康問(wèn)題，而這會(huì)大大影響到員工個(gè)人和企業(yè)的績(jī)效。員工的身心健康對(duì)企業(yè)順利開展各項(xiàng)工作，提高績(jī)效有積極的促進(jìn)作用。這一點(diǎn)越來(lái)越受到了企業(yè)的重視，目前員工援助計(jì)劃在一些發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)中盛行，是一種能夠有效解決這一問(wèn)題的方法，近年來(lái)受到了我國(guó)很多企業(yè)的重視。實(shí)施員工援助計(jì)劃能使生產(chǎn)率提高，還能減少員工流失從而使招聘和培訓(xùn)費(fèi)用減少，使運(yùn)作成本降低，從而使組織績(jī)效得到提高。
員工援助計(jì)劃EAP（Employee Assistance Program，以下簡(jiǎn)稱為EAP）是一套系統(tǒng)的、由組織為員工設(shè)置的、具有福利性質(zhì)的咨詢服務(wù)項(xiàng)目，具有免費(fèi)性和專業(yè)性。通過(guò)專業(yè)人員協(xié)助企業(yè)尤其是人力資源管理部門對(duì)組織進(jìn)行分析和診斷，提出可行方案，提供專業(yè)的指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢服務(wù)給員工及其直系親屬，旨在使員工及其家庭成員的各種與工作相關(guān)的心理和行為問(wèn)題及時(shí)得到處理和解決，使員工在企業(yè)中的工作績(jī)效得到提高、使組織管理得到優(yōu)化并建立起良好的組織文化。
一、開展員工援助計(jì)劃的意義
EAP對(duì)員工個(gè)人的作用：EAP服務(wù)能夠幫助員工增強(qiáng)抗壓能力從而使自身所受壓力得到減輕，并可以幫助員工增進(jìn)自身身心健康，促進(jìn)員工的心理成熟；提高員工的工作積極性從而使個(gè)人工作績(jī)效得到提高，并因此使自己的工作積極性也得到進(jìn)一步的提升，形成良性循環(huán)；克服不良嗜好并增進(jìn)家庭和睦，增強(qiáng)自信心和處理人際關(guān)系的能力，全面提高員工的生活質(zhì)量。
EAP在企業(yè)中的作用：EAP能夠通過(guò)對(duì)管理者的培訓(xùn)幫助他們有效預(yù)防員工產(chǎn)生心理問(wèn)題，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的心理問(wèn)題并加以疏導(dǎo)，從而能夠更好地管理員工，提高組織績(jī)效。在一定程度上，EAP還能幫助管理者提高抗壓能力，減少自身心理問(wèn)題，提高管理效率?？傊?，通過(guò)實(shí)施EAP，可以幫助企業(yè)減少人員流失，從而節(jié)省招聘和培訓(xùn)費(fèi)用，降低成本；提高出勤率，增加收益；提高員工滿意度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；改善組織文化和組織形象，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
EAP可以使員工的缺勤率和病假率得到降低，從而降低企業(yè)在招聘、培訓(xùn)和管理方面的費(fèi)用，使企業(yè)的生產(chǎn)率得到提高，成本降低。同時(shí)，EAP的實(shí)施，是提倡關(guān)心愛護(hù)員工的一種表現(xiàn)，有助于幫助和鼓勵(lì)員工，使員工的生活質(zhì)量得到提高。此外，實(shí)施EAP對(duì)建設(shè)和諧的企業(yè)文化及企業(yè)的健康發(fā)展都有極大的促進(jìn)作用。研究表明，組織每投入1美元在EAP上，便可節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本5～16美元。
近些年來(lái)，中國(guó)開始了運(yùn)用EAP建設(shè)健康型、高效型組織的探索。已經(jīng)有很多企業(yè)開始導(dǎo)入并做這方面的嘗試，但由于沒(méi)有系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，也缺少可供借鑒的對(duì)象，我國(guó)企業(yè)和組織有關(guān)EAP的研究，還處于探索與實(shí)驗(yàn)階段。因此，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒，有關(guān)EAP研究的積極開展，對(duì)促進(jìn)組織的健康發(fā)展，提高組織績(jī)效具有重要的意義。
二、EAP的具體實(shí)施流程
一般來(lái)說(shuō)，會(huì)有三個(gè)層面的工作包含在一個(gè)EAP項(xiàng)目中：目的在于找到產(chǎn)生職業(yè)心理問(wèn)題的因素，使職業(yè)心理問(wèn)題減少或消除，建立積極、健康的工作環(huán)境的初級(jí)預(yù)防層面；主要通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)使其對(duì)心理知識(shí)有一定了解并具備有基礎(chǔ)的處理心理問(wèn)題的技能，使企業(yè)增強(qiáng)處理員工心理問(wèn)題能力的培訓(xùn)階段，也叫二級(jí)預(yù)防；由專業(yè)心理人員向員工進(jìn)行個(gè)別心理輔導(dǎo)，從而使員工保持良好精神狀態(tài)的心理咨詢階段，也叫三級(jí)預(yù)防。而具體細(xì)分又可以劃分為以下六個(gè)階段：
（一）企業(yè)問(wèn)題診斷階段
在實(shí)施EAP之前，首先要分析企業(yè)存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題的現(xiàn)狀及原因進(jìn)行調(diào)查了解，為之后提出科學(xué)有效的EAP做準(zhǔn)備。
一般來(lái)說(shuō)，可以從現(xiàn)狀、原因、計(jì)劃、創(chuàng)新、執(zhí)行和反饋幾個(gè)方面進(jìn)行分析。采用調(diào)查、尋訪、查閱二手資料等方法來(lái)收集信息，然后運(yùn)用專業(yè)的分析方法來(lái)明確員工存在的心理問(wèn)題。
（二）方案設(shè)計(jì)階段
在診斷出的問(wèn)題現(xiàn)狀及原因的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的符合實(shí)際情況的EAP，并及時(shí)將診斷結(jié)果反饋。
此階段主要是對(duì)EAP方案的確立，這應(yīng)該根據(jù)上一階段的發(fā)現(xiàn)來(lái)確立，并將方案細(xì)化為具體措施，向有關(guān)人員公布，并征得企業(yè)管理者的同意和書面批準(zhǔn)，以確立此次EAP的地位，同時(shí)確保此次EAP可在企業(yè)暢通實(shí)施。
（三）企業(yè)宣傳和推廣階段
宣傳與推廣工作主要包括：EAP的主要內(nèi)容、實(shí)施原則、開展意義及管理者與員工的角色定位等。
按照此階段不同的宣傳對(duì)象和不同的作用可以分為兩個(gè)層面：1.管理者層面。主要是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳和推廣，以獲得批準(zhǔn)和支持，從而保證活動(dòng)能夠順利實(shí)施。2.一般員工層面。主要是向一般員工進(jìn)行宣傳和推廣，使員工了解并認(rèn)可此次活動(dòng)，愿意信任咨詢員，自愿參加后續(xù)活動(dòng)并能積極地配合咨詢員。在中國(guó)企業(yè)中開展EAP，這是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)的中國(guó)文化中，個(gè)體尋找心理服務(wù)的行為是不被鼓勵(lì)的，因此部分問(wèn)題員工不會(huì)主動(dòng)接受EAP的服務(wù)。為了讓EAP發(fā)揮其最大效能，幫助員工解決個(gè)人問(wèn)題，提升組織績(jī)效，我們必須重視建立信任關(guān)系的意義，讓員工意識(shí)到這項(xiàng)組織提供的免費(fèi)福利將有助于其個(gè)人問(wèn)題的解決及心理成長(zhǎng)。
通過(guò)以上兩個(gè)層面的宣傳與推廣，可以消除員工的顧慮，提高員工對(duì)咨詢員的信任，使員工愿意參與到EAP中來(lái)。由于不同企業(yè)在從事行業(yè)、規(guī)模大小、企業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域位置等方面都存在著很大的差異，因此，不同企業(yè)的EAP宣傳推廣也應(yīng)有所不同。
（四）培訓(xùn)階段
根據(jù)宣傳對(duì)象和作用的不同，應(yīng)分為兩個(gè)層面：1.管理者培訓(xùn)。講授基本的心理知識(shí)和心理咨詢技巧，使管理者具備在工作中采取一定措施，從而有效預(yù)防員工產(chǎn)生某些心理問(wèn)題的能力。并能在員工產(chǎn)生心理問(wèn)題時(shí)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并加以甄別，從而幫助員工盡早解決他們的心理問(wèn)題。2.員工培訓(xùn)。為了幫助員工學(xué)會(huì)自我疏導(dǎo)和控制情緒，能夠排解自己的心理壓力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的心理問(wèn)題并進(jìn)行相關(guān)咨詢，更多地是講授一些基本的心理知識(shí)和自我管理技巧。因?yàn)榇穗A段通常都是普及性的，更偏重于基礎(chǔ)性的東西，所以一次針對(duì)的對(duì)象數(shù)量也比較多，可以采用專題講座、團(tuán)體輔導(dǎo)等方法進(jìn)行培訓(xùn)。
（五）咨詢階段
此階段的咨詢服務(wù)主要是針對(duì)個(gè)人的，是由專業(yè)人員對(duì)單個(gè)員工的心理問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的疏解。在此階段我們要敏銳察覺(jué)工作生活環(huán)境的變化對(duì)員工問(wèn)題的影響，及時(shí)對(duì)EAP的目標(biāo)和手段做出合理調(diào)整，以適應(yīng)組織和員工的需求。同時(shí)還應(yīng)注意保持并不斷提高咨詢?nèi)藛T的專業(yè)知識(shí)和技能，以增強(qiáng)他們解決問(wèn)題的能力。
（六）項(xiàng)目評(píng)估和結(jié)果反饋階段
該階段可作為企業(yè)決定是否繼續(xù)EAP投資的重要依據(jù)。該階段主要是評(píng)估EAP干預(yù)的效果和對(duì)前幾階段工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，看該EAP是否按計(jì)劃進(jìn)行，預(yù)期效果達(dá)到與否，是否需要改進(jìn)等。
評(píng)估方式包括產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)率、員工出勤率等硬性指標(biāo)和員工忠臣度、組織氣氛等軟性指標(biāo)。
企業(yè)不僅應(yīng)充分意識(shí)到實(shí)施EAP的重要性，還需要從企業(yè)的文化理念、制度體系、員工滿意程度等方面積極建立相應(yīng)的保障體系并依據(jù)一整套的完整流程來(lái)實(shí)施EAP以達(dá)到最優(yōu)效果，只有這樣，才能真正發(fā)揮EAP的實(shí)際效用，提高員工的工作生活質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]葛蕾莉.企業(yè)如何實(shí)施員工援助計(jì)劃[J].科教文匯，2006，05.
第7篇：一句話的啟示范文
關(guān)鍵詞：稅務(wù)籌劃理論問(wèn)題企業(yè)對(duì)策
一、概念辯析：國(guó)際稅務(wù)籌劃、國(guó)際避稅與國(guó)際逃稅
國(guó)際稅務(wù)籌劃(InternationalTaxPlanning)是指納稅人為了在納稅中更多地取得稅收利益，事先對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)組織形式和交易活動(dòng)所作的周密安排。即納稅人在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，如有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合稅法的方案，將選擇稅負(fù)最低的方案。
國(guó)際稅務(wù)籌劃實(shí)質(zhì)上是避稅計(jì)劃。雖然各國(guó)對(duì)避稅概念的的認(rèn)識(shí)存在差異，但多數(shù)認(rèn)為應(yīng)將國(guó)際稅務(wù)籌劃嚴(yán)格地限制在狹義的國(guó)際避稅(TaxAvoidance)或正當(dāng)避稅、順?lè)ㄒ庾R(shí)避稅的范疇，即納稅人通過(guò)合法(或合法)的手段，利用國(guó)際稅收差別及有關(guān)國(guó)家稅法的不完善和漏洞，在應(yīng)稅事項(xiàng)未發(fā)生之前進(jìn)行的計(jì)劃和安排，以減輕或規(guī)避納稅的負(fù)擔(dān)。因而，應(yīng)擯棄不當(dāng)避稅或逆法避稅的作法，如納稅人不能采取濫用稅務(wù)協(xié)定等含有隱瞞或欺騙因素的方法，以逃避納稅義務(wù)。否則將被歸人國(guó)際逃稅范疇之中。國(guó)際稅務(wù)籌劃與和國(guó)際逃稅(TaxEvasion)是有本質(zhì)區(qū)別的。國(guó)際逃稅是在納稅人義務(wù)已發(fā)生并且確定的情況下，采取不合法的欺詐手段，逃脫納稅義務(wù)的行為。雖然兩者的經(jīng)濟(jì)目的和結(jié)果是一樣的，但手段不同。在稅務(wù)籌劃時(shí)，主要是通過(guò)納稅人的精心安排，采取合理選擇其經(jīng)營(yíng)方式或經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)等公開或接近公開的合法手段，保證在稅務(wù)籌劃前后所實(shí)現(xiàn)的實(shí)際納稅義務(wù)，符合法律規(guī)定的要求。國(guó)際逃稅往往采取不公開的，具有欺詐性和隱瞞性的手段，以逃脫其實(shí)際納稅義務(wù)，結(jié)果是對(duì)其應(yīng)有納稅義務(wù)的逃脫，不僅與稅法的立法意圖相違背，而且與法律規(guī)定實(shí)質(zhì)上也是不相符合的。
二、國(guó)際稅務(wù)籌劃的法律依據(jù)
從國(guó)際稅務(wù)籌劃的定義中可知，國(guó)際稅務(wù)籌劃的謀劃過(guò)程和結(jié)果是符合稅法規(guī)定的，合法性是其最大的特點(diǎn)，也是與國(guó)際避稅或國(guó)際逃稅的最重要區(qū)別。首先，從法律的觀點(diǎn)看，納稅人依據(jù)稅法所承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利是一致的。納稅人具有依據(jù)稅法規(guī)定履行納稅職責(zé)的義務(wù)，但也享有依法主張和保護(hù)自己合法利益的權(quán)利。國(guó)際稅務(wù)籌劃的實(shí)質(zhì)，就是納稅人在履行應(yīng)盡法律義務(wù)的前提下，充分運(yùn)用稅法給予的權(quán)利(即法定的最低限度的納稅權(quán))主張納稅利益。其次，要正確理解合法性概念。狹義的合法性是指一個(gè)行為或事項(xiàng)獲得法律的認(rèn)可。而廣義的合法性還包含另外一層意思：法律不加反對(duì)，不予禁止或糾正，或者根本就無(wú)法律規(guī)定。本文作者認(rèn)為國(guó)際稅務(wù)籌劃的合法性應(yīng)采納廣義的概念。具體分析各國(guó)對(duì)于稅務(wù)籌劃的規(guī)定，有些國(guó)家認(rèn)為是通過(guò)合法途徑達(dá)到減輕稅負(fù)目的的，如澳大利亞、墨西哥、挪威、瑞典等；有些國(guó)家認(rèn)為是不違法或不濫用法律的，如日本、巴西等?？傊?，世界各國(guó)的法律幾乎沒(méi)有規(guī)定禁止或反對(duì)納稅人進(jìn)行稅務(wù)籌劃，也沒(méi)有對(duì)其發(fā)生的后果做相應(yīng)的法律糾正。司法實(shí)踐中，英國(guó)和美國(guó)在稅法判例中，經(jīng)常援引1935年英國(guó)議員湯姆林爵士針對(duì)“稅務(wù)局長(zhǎng)訴溫斯特大公”一案所作的原則聲明：“任何一個(gè)人都有權(quán)安排自己的事業(yè)，依據(jù)法律這樣做可以少繳稅。為了保證從這些安排中得到利益，……不能強(qiáng)迫他多繳稅?！苯?jīng)常援引的還有美國(guó)知名法官漢德的名言：“人們安排自己的活動(dòng)以達(dá)到低稅負(fù)的目的，是無(wú)可指責(zé)的?！疫@樣做是完全正當(dāng)?shù)模驗(yàn)樗麩o(wú)須超過(guò)法律的規(guī)定承擔(dān)國(guó)家賦稅；稅收是強(qiáng)制課征的，而不是靠自愿捐獻(xiàn)。以道德的名義來(lái)要求稅收，不過(guò)是侈談空論而已。”
三、國(guó)際稅務(wù)籌劃存在的原因
任何事物的出現(xiàn)和存在，總是有其內(nèi)在的因素和外在原因的，國(guó)際稅務(wù)籌劃也不例外。其內(nèi)在動(dòng)機(jī)是納稅人盡可能減輕稅負(fù)提高收入的強(qiáng)烈愿望。其外在的客觀原因是國(guó)際稅收的差別，即各國(guó)由于政治體制不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，各國(guó)稅制之間存在較大差異，為跨國(guó)納稅人進(jìn)行稅務(wù)籌劃提供了可能的空間和機(jī)會(huì)。
不同國(guó)家或地區(qū)的稅收差別是由稅收管轄權(quán)、稅率、課稅對(duì)象、計(jì)稅基礎(chǔ)、稅收優(yōu)惠政策等幾個(gè)方面組成的：(1)稅收管轄權(quán)的不同 世界各國(guó)行使的稅收管轄權(quán)主要有居民，公民和所得來(lái)源管轄權(quán)三種類型。各個(gè)國(guó)家或地區(qū)根據(jù)自身的政治、經(jīng)濟(jì)情況和法律傳統(tǒng)，選擇及行使最適合自身權(quán)益的稅收管轄權(quán)，其中多數(shù)國(guó)家同時(shí)行使居民管轄權(quán)和所得來(lái)源管轄權(quán)，但在實(shí)行中具體方式有所不同；有些國(guó)家或地區(qū)單一行使所得來(lái)源管轄權(quán)，如拉了美洲的多數(shù)國(guó)家以及贊比亞、埃塞俄比亞、香港、澳門；只有美國(guó)同時(shí)行使公民管轄權(quán)、居民管轄權(quán)的所得來(lái)源管轄權(quán)，“三權(quán)”并用。各國(guó)家行使不同的稅收管轄權(quán)，形成了某些重疊和漏洞，從而為國(guó)際稅務(wù)籌劃創(chuàng)造了有利機(jī)會(huì)。降低稅負(fù)的具體做法是盡量避免同一個(gè)行使居民(或公民)管轄權(quán)的國(guó)家發(fā)生人身法律關(guān)系，或盡量避免同一個(gè)行使所得來(lái)源管轄權(quán)的國(guó)家發(fā)生聯(lián)系。(2)稅率上的差異。從具體和直觀方面觀察，稅率上差異是指相同數(shù)量的應(yīng)稅收入或應(yīng)稅金額在不同國(guó)家所承受的不同的稅率。稅率又有名義稅率與實(shí)際稅率之分，實(shí)際公司所得稅稅率的高低直接影響資本回報(bào)率，因而選擇綜合稅率較低的國(guó)家作為投資國(guó)或者利用轉(zhuǎn)移定價(jià)策略將高稅率國(guó)家所屬機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到低稅率國(guó)，成為跨國(guó)公司稅收籌劃的通常作法。(3)課稅對(duì)象和計(jì)稅基礎(chǔ)的差異。不僅不同稅種的課稅對(duì)象不同，而且對(duì)于每一特定的課稅對(duì)象，不同國(guó)家會(huì)因所規(guī)定的范圍和內(nèi)容不盡相同，使計(jì)稅基礎(chǔ)存在差異。以所得稅為例，計(jì)稅基礎(chǔ)的差別主要在于對(duì)國(guó)內(nèi)外所得、間接投資所得(股利、紅利、利息所得)、匯兌損益、虧損結(jié)轉(zhuǎn)抵補(bǔ)，成本項(xiàng)目和費(fèi)用扣除項(xiàng)目等處理不盡相同。具體于計(jì)征公司所得稅中的成本計(jì)算與費(fèi)用扣除，世界各國(guó)對(duì)三個(gè)問(wèn)題比較重視，而且稅收處理不同：一是存貨計(jì)價(jià)與成本核算。二是固定資產(chǎn)折舊。三是提取各類準(zhǔn)備基金。(4)稅收優(yōu)惠的鼓勵(lì)措施的差異。許多國(guó)家出于鼓勵(lì)外國(guó)投資等方面考慮，在征稅上實(shí)行各種不同形式的優(yōu)惠措施，為跨國(guó)納稅人提供減免稅及各種納稅扣除等優(yōu)惠待遇，增加了稅務(wù)籌劃的機(jī)會(huì)。如有些國(guó)家對(duì)減免稅期的規(guī)定，提高了跨國(guó)納稅人對(duì)其投資和從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的積極性。放寬對(duì)加速折舊的條件，跨國(guó)納稅人可得到延期納稅的好處，相當(dāng)于納稅人得到了一筆與遞延稅款相等的無(wú)息貸款。還有些國(guó)家在雙邊稅收協(xié)定中規(guī)定了避免國(guó)際雙重征稅的方法，如免稅法、抵免法等。在各種條件相同的情況下，稅收優(yōu)惠多的國(guó)家其實(shí)際稅率將低于名義稅率。因此，跨國(guó)納稅人會(huì)想方設(shè)法利用投資國(guó)和居住國(guó)的稅收優(yōu)惠，以有效地降低稅負(fù)。從以上分析可看出，國(guó)際稅收差異最終能否及如何被跨國(guó)納稅人在稅務(wù)籌劃寸所利用，是由幾個(gè)方面的差異綜合形成的，跨國(guó)納稅人只有在全面掌握有關(guān)國(guó)家稅收法規(guī)及其具體稅制的基礎(chǔ)上，才能制定出正確的稅務(wù)籌劃方案。
四、國(guó)際稅務(wù)籌劃的障礙和風(fēng)險(xiǎn)
雖然國(guó)際稅務(wù)籌劃的行為是合法的，但其經(jīng)濟(jì)后果與違法的偷漏稅行為并無(wú)不同，都會(huì)使國(guó)家的稅收收入減少。因此，國(guó)際稅務(wù)
籌劃活動(dòng)存在一個(gè)界線(即合法性)的問(wèn)題，超出了適當(dāng)界線的籌劃行為將會(huì)受到有關(guān)國(guó)家稅收管理部門的干預(yù)及其法律的規(guī)制。
國(guó)際稅務(wù)籌劃的障礙來(lái)自幾個(gè)方面：一是各國(guó)政府都在努力預(yù)防避稅，不斷完善稅法，堵塞漏洞；二是各國(guó)稅務(wù)部門意識(shí)到，稅務(wù)籌劃被跨國(guó)納稅者的濫用，極容易向不當(dāng)避稅甚至偷漏稅轉(zhuǎn)化。針對(duì)這種傾向，許多國(guó)家制定了反避稅的法規(guī)。首先，在立法方面強(qiáng)化納稅人的義務(wù)，如美國(guó)、德國(guó)、比利時(shí)，瑞士等國(guó)就明確規(guī)定納稅人在稅收案件中應(yīng)就國(guó)外從事經(jīng)營(yíng)和納稅情況負(fù)舉證責(zé)任。其次，采取措施對(duì)對(duì)避稅發(fā)生的后果進(jìn)行調(diào)整與糾正。如我國(guó)《企業(yè)所得稅暫行條例》第10條、《外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅法》第13條和《稅收征收管理法》第24條規(guī)定，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的應(yīng)納稅所得額進(jìn)行合理調(diào)整；三是各國(guó)稅務(wù)管理部門，一直在努力強(qiáng)化稅務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)納稅活動(dòng)的控制，努力改善征管手段，提高征管水平，設(shè)法杜絕非法逃稅。如我國(guó)國(guó)家稅務(wù)總局1998所正式頌布的《關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)稅務(wù)管理規(guī)程》對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價(jià)行為進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的規(guī)范；四是各國(guó)政府除了上述方面的單邊行動(dòng)以外，還進(jìn)行了雙邊或多邊的國(guó)際協(xié)調(diào)。目的是解決和協(xié)調(diào)各國(guó)稅制上的差異，保證各國(guó)及投資者的利益。其結(jié)果體現(xiàn)在儲(chǔ)如“避免雙重征稅和防止避稅”的稅收協(xié)定條款中。如歐洲共同體成員國(guó)已實(shí)行統(tǒng)一增值稅，并從1986年開始按各國(guó)增值稅收人提取一定比例的共同經(jīng)費(fèi)，同時(shí)對(duì)國(guó)際偷漏稅采取對(duì)策。又如，經(jīng)合組織(OECD)在稅務(wù)協(xié)調(diào)方面也取得了一定進(jìn)展，2002年最新公布了《稅收情報(bào)交換協(xié)議范本》。近年來(lái)，我國(guó)積極參與國(guó)際稅務(wù)領(lǐng)域活動(dòng)，已同60多個(gè)國(guó)家簽訂了稅務(wù)協(xié)定。
國(guó)際稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)有兩層意義。一方面，國(guó)際稅務(wù)籌劃是一種事前行為，具有超前性的特點(diǎn)，而有關(guān)國(guó)家的稅法可能在事后發(fā)生較大的變化，存在稅制變化的風(fēng)險(xiǎn)，加上匯率變化等跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所固有的風(fēng)險(xiǎn)，將使得國(guó)際稅務(wù)籌劃具有直接的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，在國(guó)際稅務(wù)籌劃過(guò)程中，由于籌劃人對(duì)有關(guān)法律的不當(dāng)理解，對(duì)國(guó)際稅收差異或漏洞的不當(dāng)利用將超出法律界線，存在被判為非法逃稅的可能性，產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)：一是引起法律訴訟，承擔(dān)訴訟費(fèi)用，且一旦被確認(rèn)違法，將被課以經(jīng)濟(jì)或行政制裁。經(jīng)濟(jì)制裁主要是罰款，如英國(guó)對(duì)逃稅者處以應(yīng)納稅款12倍的罰金，瑞典處以應(yīng)納稅額4倍的罰金。行政制裁通常是與補(bǔ)稅罰款一并執(zhí)行的，如菲律賓、土耳其采取暫時(shí)停業(yè)的處罰等。二是若被認(rèn)定具有偷稅行為，企業(yè)長(zhǎng)期建立起來(lái)的信譽(yù)與形象將受到嚴(yán)重的影響，對(duì)企業(yè)商譽(yù)也產(chǎn)生破壞。從長(zhǎng)期看，這種影響所造成的經(jīng)濟(jì)損失很可能是大于企業(yè)逃稅額的。因而，任何一個(gè)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，都必須充分研究有關(guān)法律和規(guī)定，嚴(yán)格遵循法律規(guī)范，盡可能地降低和回避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
五、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)對(duì)策
截止2001年底，我國(guó)累計(jì)批準(zhǔn)海外投資企業(yè)3091家，中方累計(jì)投資額43．33億美元，遍布世界150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?？梢灶A(yù)見，隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，我國(guó)企業(yè)的海外投資必將進(jìn)入一個(gè)新的階段，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)事業(yè)必將取得更加令人矚目的發(fā)展。我國(guó)企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，同樣面對(duì)國(guó)際稅負(fù)不斷提高和國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)峻局面，為此必須從兩方面著手：一方面，狠抓內(nèi)部管理工作，降低企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成本費(fèi)用支出；另一方面，要提高財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)行科學(xué)的納稅籌劃，降低企業(yè)整體納稅負(fù)擔(dān)，力爭(zhēng)稅后利潤(rùn)的最大化。因此，面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際稅務(wù)環(huán)境，如何以符合國(guó)際慣例的方式從事運(yùn)作，就成為我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)必須面對(duì)、必須學(xué)習(xí)，更必須實(shí)踐的重要課題。
(一)必須以國(guó)際稅收因素作為重要依據(jù)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)決策
國(guó)際稅收是對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響的重要經(jīng)濟(jì)因素和環(huán)境因素，直接關(guān)系到跨國(guó)經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)收入。作為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)該從稅務(wù)角度考慮和分析，即全面地進(jìn)行稅務(wù)籌劃活動(dòng)，在有關(guān)國(guó)家的稅收法規(guī)框架內(nèi)，選擇投資地點(diǎn)，選擇新項(xiàng)目的組織形式，并對(duì)融資方式、轉(zhuǎn)讓定價(jià)方式及利潤(rùn)分配方式等作出選擇和判斷等等。為此，要研究各國(guó)的稅收立法意圖，熟悉各國(guó)的稅收政策和稅收管理制度，精通各國(guó)稅制差異，觀察和關(guān)注其新的動(dòng)態(tài)和發(fā)展，在選擇東道國(guó)投資地點(diǎn)或目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí)，要從該國(guó)的稅收結(jié)構(gòu)，優(yōu)惠條件、避免雙重課稅等方面加以充分認(rèn)識(shí)和考慮。筆者以為，雖然我國(guó)企業(yè)在境外投資或經(jīng)營(yíng)大多數(shù)是由非稅收因素驅(qū)使的，但也有不少主要是出于稅收因素的考慮，如我國(guó)大陸企業(yè)華潤(rùn)、中信、中旅、首鋼等在香港設(shè)立基地公司或控股公司對(duì)外投資。另外，美國(guó)跨國(guó)公司在輕稅負(fù)國(guó)的投資趨勢(shì)也值得我們思考。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)跨國(guó)公司持有資產(chǎn)總額25％部分分布在那些公司所得稅率低于20％的國(guó)家或地區(qū)，在這些國(guó)家資產(chǎn)收益率普遍較高，如美國(guó)子公司1998年在愛爾蘭(實(shí)際公司所得稅率為7．6％)資產(chǎn)收益率為16．2％，是歐洲的3倍多。
(二)應(yīng)當(dāng)建立符合國(guó)際稅務(wù)環(huán)境及運(yùn)作機(jī)制的稅務(wù)會(huì)計(jì)
我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，使得國(guó)內(nèi)公司與海外公司所受到的稅務(wù)管轄與稅務(wù)制約程度不同，方式不一，而經(jīng)營(yíng)中必須遵守不同的稅收法規(guī)。針對(duì)這一情況，從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的我國(guó)企業(yè)，必須重視國(guó)際稅務(wù)會(huì)計(jì)的研究和運(yùn)用。這里所述的國(guó)際稅務(wù)會(huì)計(jì)，是指跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的稅務(wù)會(huì)計(jì)，以及對(duì)各國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)原則與實(shí)務(wù)的比較，主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：(1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，要了解各國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)原則的差異，研究各國(guó)應(yīng)稅收益及會(huì)計(jì)收益的差別，并按國(guó)際(有關(guān)國(guó)家)稅務(wù)要求進(jìn)行正確的核算和揭示，重點(diǎn)是企業(yè)所得稅的計(jì)算和報(bào)告。(2)國(guó)際管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理方面，主要內(nèi)容是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的稅務(wù)籌劃問(wèn)題，主要方法是以國(guó)際管理會(huì)計(jì)和國(guó)際財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)，但它有其特點(diǎn)：一方面企業(yè)納稅活動(dòng)是微觀的活動(dòng)，稅收對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收益有重大影響；另一方面它又有宏觀特性，即政府也非常關(guān)注企業(yè)的營(yíng)業(yè)收人，企業(yè)納稅活動(dòng)始終受到政府的控制和稅收法規(guī)的制約。因此，國(guó)際稅務(wù)會(huì)計(jì)涉及面廣，因素復(fù)雜，不具備相當(dāng)?shù)膰?guó)際稅法、國(guó)際財(cái)政金融和國(guó)際會(huì)計(jì)知識(shí)的人難以勝任。就我國(guó)企業(yè)人才的現(xiàn)狀看，具備從事此方面工作能力的人才奇缺，因而我國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，是要培養(yǎng)和造就擅長(zhǎng)國(guó)際稅務(wù)會(huì)計(jì)的高級(jí)人才，以適應(yīng)企業(yè)從事中國(guó)經(jīng)營(yíng)所急需。同時(shí)由于國(guó)際稅務(wù)籌劃的復(fù)雜性和高風(fēng)險(xiǎn)性，有必要培養(yǎng)和發(fā)展一批專業(yè)人士和專業(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供服務(wù)。
(三)必須建立現(xiàn)代化的國(guó)際稅務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制和操作方法
第8篇：一句話的啟示范文
在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局中，世界經(jīng)濟(jì)格局的主體是發(fā)達(dá)國(guó)家，是強(qiáng)國(guó)和大國(guó)，而發(fā)展中國(guó)家則發(fā)生了分化，一些發(fā)展中國(guó)家加入了發(fā)達(dá)國(guó)家的行列，少數(shù)幾個(gè)發(fā)展中大國(guó)成了世界經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。而大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家則只是這個(gè)格局中的附庸部分。看當(dāng)今世界，發(fā)展中國(guó)家面臨的形式又是怎樣的呢？
發(fā)展中國(guó)家面臨著高科技革命的挑戰(zhàn)和全球化的外部影響及內(nèi)部政治經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的困擾，發(fā)展經(jīng)濟(jì)可謂是既有有利條件又有不利條件。關(guān)鍵得看如何處理。發(fā)展中國(guó)家發(fā)展近代化起步一般較晚并且都不是內(nèi)發(fā)型，經(jīng)驗(yàn)不足同時(shí)又面臨著日益復(fù)雜的國(guó)際局勢(shì)，可以說(shuō)是先天不足，后天失養(yǎng)。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得發(fā)展中國(guó)家的處境更加危險(xiǎn)。發(fā)展中國(guó)家面臨著以下四種趨勢(shì)：1、邊緣化趨勢(shì)。2、外切化趨勢(shì)。3、分裂化趨勢(shì)。4、從屬化趨勢(shì)。在這樣的條件下，發(fā)展中國(guó)家應(yīng)采取新的對(duì)策以提高自身發(fā)展的能力，依靠發(fā)達(dá)國(guó)家并非長(zhǎng)久之計(jì)，依靠發(fā)展中國(guó)家的合作也并不可靠。既然原有的發(fā)展基礎(chǔ)被削弱了，那么發(fā)展中國(guó)家應(yīng)該積極利用新的條件，加入全球化而不趨同于別國(guó)，主要靠自己的力量去謀求發(fā)展、富強(qiáng)。發(fā)展中國(guó)家要想發(fā)展需注意以下幾點(diǎn)：
第一，正確認(rèn)識(shí)全球化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全球化現(xiàn)已成為現(xiàn)實(shí)生活的重要組成部分，但問(wèn)題是決策者如何利用全球化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?？傮w來(lái)看，全球化給我們帶來(lái)了空前的利益。但另一方面，全球化在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步等機(jī)會(huì)的同時(shí)也使我們付出了巨大的犧牲，發(fā)展中國(guó)家應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到與全球經(jīng)濟(jì)接軌未必就能改善經(jīng)濟(jì)狀況促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。同時(shí)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，全球化首先是世界發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展而引起的，他們是全球化程度最深同時(shí)也是全球化最大的獲益者。發(fā)展中國(guó)家只是處于全球化的非核心部分或全球化之外。發(fā)展中國(guó)家必須根據(jù)自己的條件決定自己參與世界經(jīng)濟(jì)的程度，不能按照全球市場(chǎng)或國(guó)際多邊體制設(shè)定的目標(biāo)處理自己與世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。
第二，形成自己的發(fā)展模式。從歷史我們可以看出，二戰(zhàn)后，凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為成功的國(guó)家，都基于本國(guó)國(guó)情制定了不同于常規(guī)的發(fā)展政策。所以，發(fā)展中國(guó)家要有真正選擇和抵制一面倒的發(fā)展模式。具體包括對(duì)內(nèi)：1、正確處理內(nèi)向發(fā)展與外向發(fā)展的關(guān)系。因此，發(fā)展中國(guó)家必須在積極推進(jìn)外向發(fā)展的同時(shí)，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，趨利避害。必須把外向發(fā)展與內(nèi)向發(fā)展巧妙地結(jié)合起來(lái)，并隨著自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，逐步放開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；必須根據(jù)本國(guó)生產(chǎn)要素的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力。2、在經(jīng)濟(jì)體制上，正確處理國(guó)家干預(yù)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)和私人經(jīng)濟(jì)的相互關(guān)系。3、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，在追求經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)，要根據(jù)本國(guó)國(guó)情，正確處理各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間，國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重大比例關(guān)系。4、在經(jīng)濟(jì)改革調(diào)整的同時(shí)，必須相應(yīng)進(jìn)行政治體制改革。主要是指：（1）要有一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的良好的政治環(huán)境：（2）要有一個(gè)廉潔、公正、有效率的政府機(jī)構(gòu)；(3)要建立一套健全的法律制度。從目前的情況來(lái)看，政治改革的當(dāng)務(wù)之急，從本國(guó)的國(guó)情出發(fā)，建立健全的公務(wù)員制度，完備的法律制度，正常的遴選制度，廣泛的群眾參與制度和對(duì)政府權(quán)力機(jī)構(gòu)與干部的有效監(jiān)督制度。
對(duì)外：加強(qiáng)發(fā)展中國(guó)家的合作，爭(zhēng)取建立國(guó)際經(jīng)濟(jì)和政治新秩序。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革的順利進(jìn)行，發(fā)展中國(guó)家團(tuán)結(jié)合作的加強(qiáng)，是建立國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序的基礎(chǔ)。雖然現(xiàn)在發(fā)展中國(guó)家已發(fā)生了變化，團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)已不如以前。因此，在目前的條件下，發(fā)展中國(guó)家之間應(yīng)在和平共處五項(xiàng)原則的基礎(chǔ)上，努力消除相互之間的歧見和分爭(zhēng)，盡力加強(qiáng)相互之間經(jīng)濟(jì)政治合作；應(yīng)加強(qiáng)“七十七國(guó)集團(tuán)”和“不結(jié)盟國(guó)家組織”等協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)在國(guó)際上的作用；應(yīng)爭(zhēng)取務(wù)實(shí)的做法，積極發(fā)展發(fā)展中國(guó)家之間區(qū)域性和次區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)合作；最后，應(yīng)該在不放棄建立國(guó)際新秩序的目標(biāo)之下，首先就南北之間的一些緊迫問(wèn)題進(jìn)行談判，力爭(zhēng)取得發(fā)達(dá)國(guó)家更大讓步。
第9篇：一句話的啟示范文
關(guān)鍵詞：局部晚期胰腺癌；三維適形放療；介入化療；治療；效果
【中圖分類號(hào)】R453【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A【文章編號(hào)】1002-3763（2014）09-0167-02 胰腺癌是一種惡性程度高的消化道惡性腫瘤，其發(fā)病率和致死率均較高， 40%的患者在初次診斷時(shí)已為局部晚期。臨床上采用放療加化療的治療方法，能夠得到較理想的治療效果。本文針對(duì)已選定的95例局部晚期胰腺癌患者予以三維適形放療聯(lián)合介入化療的治療效果進(jìn)行分析，報(bào)告如下：
1 資料和方法
1.1 一般資料： 資料隨機(jī)選取2013年3月-2014年3月于本院診治局部晚期胰腺癌的患者95例，隨機(jī)分為研究組48例，對(duì)照組47例。研究組男性30例，女性18例，年齡43-76歲，平均年齡（58±5.42）歲；對(duì)照組男性31例，女性16例，年齡45-77歲，平均年齡（59±5.68）歲。兩組KPS評(píng)分均≥70分，兩組癥狀均符合局部晚期胰腺癌相關(guān)診斷標(biāo)準(zhǔn)。兩組性別、年齡等基本資料無(wú)明顯差異（P>0.05）。
1.2 方法： 對(duì)照組予以三維適形放療。CT定位前1h口服造影劑，利用放療體架將患者固定并標(biāo)記前野及兩個(gè)側(cè)野中心點(diǎn)，之后行層厚為5mm的CT掃描。CT掃描數(shù)據(jù)進(jìn)入放療計(jì)劃系統(tǒng)后，精確勾畫治療區(qū)域內(nèi)主要器官組織，并應(yīng)用多葉光柵設(shè)定4-7個(gè)多角度且共面不對(duì)稱照射，最后采用6MV-X射線照射。療程6w，5次/w，2-2.5Gy/次，總劑量62-67Gy。
研究組在此基礎(chǔ)上予以介入化療?；颊呋熐熬致椋瑢?dǎo)管插入腹腔干動(dòng)脈造影，再尋找靶動(dòng)脈并采集圖像，以確認(rèn)腫瘤供血?jiǎng)用}為該支血管，之后造切口并將1000mg吉西他濱、80mg順鉑緩慢注入。療程3w，1次/w。
1.3 療效標(biāo)準(zhǔn)： 治療效果根據(jù)WHO實(shí)體瘤療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分為完全緩解（CR）、部分緩解（PR）和無(wú)效（NC）[1]。臨床受益反應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)：患者止痛藥用量較治療前降低>50%，疼痛程度降低>50%，KPS評(píng)分增加>20分，至少一項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)時(shí)間>4w。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析： 數(shù)據(jù)以SPSS 17.0軟件統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)量資料以標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示， P
2 結(jié)果
2.1 兩組治療效果： 研究組治療有效率87.50%，高于對(duì)照組53.19%（P
2.2 兩組臨床受益反應(yīng)： 研究組臨床受益反應(yīng)率（CBR）為91.67%（44/48），對(duì)照組CBR為68.09%（32/47），研究組CBR高于對(duì)照組（P
3 討論
胰腺癌多與各種消化道癥狀并存，并對(duì)胰腺功能造成不利影響，患者通常因腫瘤對(duì)身體各項(xiàng)機(jī)能消耗過(guò)大而體質(zhì)虛弱且體重大幅下降，對(duì)大部分侵入性手術(shù)耐受性差，尤其是局部晚期胰腺癌患者無(wú)法行手術(shù)治療，因此臨床上多采用放療聯(lián)合化療的治療方法，以增強(qiáng)局部腫瘤的控制率并降低腫瘤復(fù)發(fā)及轉(zhuǎn)移率。本研究針對(duì)已選定的95例局部晚期胰腺癌患者，隨機(jī)分為研究組與對(duì)照組，對(duì)照組予以三維適形放療，研究組予以三維適形放療聯(lián)合介入化療。三維適形放療定位精準(zhǔn)，能夠三維立體準(zhǔn)確顯示腫瘤和周圍器官的位置并評(píng)估受照范圍，減少對(duì)腫瘤周圍正常器官的照射，從而降低放療對(duì)患者造成的不良影響。但胰腺癌對(duì)放療敏感性較低，單一使用放療治療難以達(dá)到提高患者生存率的目的。介入化療可有效降低放療劑量，并通過(guò)進(jìn)入腫瘤組織的藥物對(duì)放療輻射的抑制作用，增強(qiáng)局部晚期胰腺癌對(duì)放療的敏感性，從而提升放療的治療效果[2]
表1 兩組治療效果比較[n（%）]
組別例數(shù)（n）CRPRNC有效率（%）研究組4815（31.25）27（56.25）6（12.50）87.50對(duì)照組477（14.89）18（38.30）22（46.81）53.19注：有效率=（CR例數(shù)+PR例數(shù)）/組別例數(shù)*100%
本研究可得出治療效果與臨床受益反應(yīng)兩項(xiàng)結(jié)果，其中分析兩組治療效果可知研究組治療有效率明顯高于對(duì)照組，這表明三維適形放療聯(lián)合介入化療能夠有效緩解局部晚期胰腺癌癥狀。三維適形放療聯(lián)合介入化療結(jié)合了三維適形放療迅速殺滅腫瘤細(xì)胞和介入化療中高濃度化療藥物有效抑制腫瘤細(xì)胞擴(kuò)散的雙重優(yōu)勢(shì)，最大限度避免了傳統(tǒng)手術(shù)治療對(duì)局部晚期胰腺癌患者免疫功能造成的損傷，從而顯著提高了治療有效率，并且提升了患者生存率，使其兩年生存率達(dá)到40%。另外，分析兩組臨床受益反應(yīng)可知，研究組CBR明顯高于對(duì)照組，這表明患者經(jīng)三維適形放療聯(lián)合介入化療后健康狀況好轉(zhuǎn)，對(duì)止痛藥等藥物的依賴性降低，并且疾病帶來(lái)的痛感減輕。三維適形放療聯(lián)合介入化療具有對(duì)患者正常器官損傷小和治療后疾病復(fù)發(fā)率低等特點(diǎn)，因此有利于減少并發(fā)癥的產(chǎn)生，并提高患者生存質(zhì)量。
綜上所述，三維適形聯(lián)合介入化療治療局部晚期胰腺癌療效顯著，具有臨床推廣價(jià)值。
參考文獻(xiàn)