建筑工程質量管理條例精選(九篇)

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第1篇：建筑工程質量管理條例范文

關鍵詞：建筑工程；施工質量；各專業(yè)協(xié)調配合

1建筑工程整體施工質量和施工中各專業(yè)的施工協(xié)調關系

隨著社會經濟的迅速發(fā)展，國民生產總值在迅速增加，其中，建筑產業(yè)對國民經濟整體發(fā)展所起到的帶動、拉動作用也越來越大，從基礎設施建設投入，到國家城鎮(zhèn)化步伐的加快，建筑業(yè)對改善民生、提高居民精神、物質生活水平都起到了至關重要的作用，面臨著廣闊的發(fā)展前景。

但與西方發(fā)達國家相比，我國目前建設項目的現(xiàn)場施工整體質量水平還存在相當大的差距。從建筑工程項目本身來說，一方面，建筑工程在設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；另一方面，建筑工程作為特殊產品，項目地點位置固定，產品體積大、范圍廣，不同的項目具有不同的施工特點，不像工業(yè)生產有固定的流水線、規(guī)范化的生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩(wěn)定的生產條件。

從建設工程項目管理角度來看，建設項目整體施工質量水平取決于構成建設項目完整設計功能的所有分部工程的施工質量，涵蓋了從土建、安裝到精裝修不同專業(yè)領域的施工內容，根據GB50300-2001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》可細分為地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調、電梯、建筑節(jié)能十大分部工程，每個分部工程都有其專業(yè)性，在同一建設項目上按照施工組織設計的要求在不同的施工階段組織進場施工，一般的施工順序是先土建后安裝，先地下后地上，先室內后室外，而各個專業(yè)進場后幾乎都會與相鄰專業(yè)存在不同程度的干擾和影響，要使整體項目竣工達到預定質量目標，必須充分考慮各個專業(yè)的施工特點和不同專業(yè)施工隊伍相互協(xié)調、統(tǒng)籌安排施工資源、合理部署施工穿插。這將考驗施工總承包和建設單位項目管理團隊的綜合管理能力。

2建筑工程施工過程中的各專業(yè)協(xié)調與配合

2.1土建單位和裝修單位間專業(yè)的協(xié)調配合

從建筑工程的施工全過程來看，土建、裝修和安裝等專業(yè)之間存在著密切聯(lián)系，各專業(yè)之間即互相影響牽絆又互相促進制約，只各顧各自行安排施工，對其他專業(yè)的施工要求不管不問，是目前建設項目施工中存在的普遍問題。由此造成的工程返工、整改、拖期等等情況不勝枚舉，也給項目成本帶來了不必要的浪費。

在一般的建設項目中，土建施工單位往往是作為總承包出現(xiàn)，作為一個好的項目總成包，除了要管理好總包自身合同范圍內的施工內容外，更應該關心并了解參與項目建設的其他專業(yè)的施工需求和技術要求，將其納入總包統(tǒng)一的管理框

架下，無論是總包直接分包隊伍，還是業(yè)主另行外包的專業(yè)工程，進到施工現(xiàn)場均應服從總包單位的統(tǒng)一管理，在質量目標管理方面，各專業(yè)分包工程也必須響應總包方大合同中約定的質量目標，專業(yè)分包合同中約定分包工程質量目標至少不應低于這個目標。

在技術管理層面，各專業(yè)隊伍應對本施工工作面內其他專業(yè)的圖紙進行對比了解，例如：土建技術人員在施工前必須掌握該區(qū)域內安裝預留孔和預埋件的具置、尺寸，避免事后開鑿安裝；安裝施工必須了解土建和裝修的設計圖紙，了解整個建筑的構造特點和裝飾特點。

土建、裝修和安裝都是建筑工程的有機組成部分，彼此間相輔相成、聯(lián)系密切。但作為獨立項目各自有各自的運行規(guī)律。根據安裝工程的階段特點，在砼結構施工階段，主要安裝電氣、管道，其他工種處于準備階段。此階段這兩個專業(yè)與土建專業(yè)的配合最為頻繁和密切。了解其間的規(guī)律和內在聯(lián)系，才能有序有效地做好項目間的協(xié)調配合。

2.2安裝工程過程中的施工內部協(xié)調

建筑安裝工程施工一般涉及管道和電氣安排等各交叉專業(yè)。一般說來管道專業(yè)周期較長、階段性較強；電氣專業(yè)系統(tǒng)性強、階段性較弱。搞好建筑安裝工程內部協(xié)調和配合，處理好內部各個專業(yè)間矛盾，以及各個專業(yè)與總體之間的矛盾，具有重要意義。

技術方面，應從施工圖紙、工藝標準和施工要求等書面材料入手，對與本專業(yè)相關并且交叉密集的工種施工對象進行研究，繪制綜合施工布置圖紙，必要時做局部試驗以確定施工方案可行性，并及時發(fā)現(xiàn)和更改設計圖紙的施工問題，避免因不必要的返工造成損失。必須在圖紙上先進行綜合施工考慮，進而結合施工現(xiàn)場實際情況進一步考慮，將圖紙中的設計矛盾和不合理之處在施工前進行更改和消除。通風專業(yè)管道體積較大且坐標規(guī)定不詳細，而高層建筑為了提高使用面積，各專業(yè)管井、吊頂空間等位置極為狹窄，因而常造成專業(yè)管道的位置相互矛盾。電氣工種管路和線槽在設計圖紙中未明確規(guī)定坐標位置，且電信號和電流傳送不受高差影響，走向的自由度較大。此外，還存在各專業(yè)內部系統(tǒng)的設計矛盾。解決此類問題需要認真會審施工圖紙，在施工前結合施工現(xiàn)場情況組織內部各專業(yè)進行交叉會審，以確定施工發(fā)難的最終可行性。從技術方面來說必須充分熟悉圖紙、認真組織內部會審和內部技術協(xié)調，搞好各專業(yè)協(xié)調配合，務必保持解決問題的暢通渠道。

2.3工程施工過程中前方和后方的協(xié)調

建筑安裝工程過程中的施工的前方和后方協(xié)調是指人、財、物等各個主要生產要素間的優(yōu)化組合問題。在各類建筑施工工程中是一個共性問題，其關鍵在于各個生產要素的優(yōu)化組合決定權的所在。

3建筑工程現(xiàn)場施工質量管理發(fā)展方向

在施工組織方面，應進一步強化總承包單位在工程項目建設中的主導地位，賦予總包單位更多的質量責任的同時，應賦予其更多的質量管理權限。通過經濟、行政等手段建立獎罰激勵機制，充分調動各專業(yè)隊伍的積極性，提升所有參建單位的質量意識，對配合協(xié)調意識差、不服從管理的不合格的專業(yè)隊伍，堅決清退，從而提高項目整體質量管理水平。

新技術在項目施工中的推廣應用給項目順利開展所帶來的益處是顯而易見的，我們應以科學發(fā)展觀為基本理念，建立激勵機制，鼓勵采用新技術，將技術進步與建筑市場規(guī)范和工程招投標相掛鉤，形成推廣新技術的強大推動力。

應重視新技術的利用移植對建筑安裝工程質量提升方面所起到的作用，移植高新技術改造傳統(tǒng)作業(yè)模式，發(fā)展專業(yè)化施工。例如：施工安裝過程逐漸裝配化和工業(yè)化。各種設配、橋梁構配件和組合體在工廠成批生產后，再運至施工現(xiàn)場進行安裝，減少了施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)，從而也降低了多專業(yè)在同一工作面上的穿插強度，使得質量管理更有保障。施工設計理論逐漸科學化和精確化。理論分析由線形分析到非線性分析、由平面分析到空間分析，由人工制圖到計算機輔助設計和計算機繪圖。我國建筑安裝施工協(xié)調要進行工程系列化研發(fā)，將設計、制作加工、安裝施工進行集成整合一體化；進行集約化生產，提高制作和安裝施工的工業(yè)化水平；精細化管理建筑安裝工程施工，實現(xiàn)信息化和程序化，注重設計、生產、加工和安裝的每一處細節(jié)。建設品牌化經營，建設設計、監(jiān)理、施工產業(yè)鏈，形成品牌化經營，杜絕低水平設計和粗糙施工。

4結語

建筑安裝施工工程的協(xié)調配合涉及面極廣，是一項系統(tǒng)工程。要搞好這項工程必須充分了解施工工程對象，掌握各專業(yè)施工特點和工藝流程，站在項目全局高度，統(tǒng)籌安排項目資源，抓好項目事務的溝通協(xié)調，推廣應用新技術，采取新手段，完善相應措施，保證各專業(yè)施工工種相互協(xié)調配合，確保施工質量和進度，圓滿完成項目建設任務。

參考文獻：

第2篇：建筑工程質量管理條例范文

【關鍵詞】建筑工程；質量；管理；控制

1. 認識建筑工程質量管理與控制

1.1 建筑工程質量管理與控制的原則。

對項目施工而言，質量管理與控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在質量管理與控制過程中，應遵循以下幾點原則：一是堅持“質量第一”的市場經濟經營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤，要以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量；四是以預防、預控為主的原則，這是確保施工質量的前提，預防為主，防患于未然。五是堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，遵守國家的規(guī)范、設計文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

1.2 建筑工程質量管理與控制的責任主體。

1.2.1 在建筑工程建設中，參與工程建設的各方應根據國家頒布的《建設工程質量管理條例》以及合同、協(xié)議和有關文件的規(guī)定承擔相應的責任。

（1）建設單位是建設工程的投資人，是工程建設過程的總負責方，擁有確定建設項目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料設備、按照國家法律法規(guī)選擇承包單位的權力。

（2）勘察單位是指對地形、地質及水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合評定，并提供可行性評價與建設工程所需勘察成果資料的單位。設計單位是按照現(xiàn)行技術標準對建設工程項目進行綜合性設計及技術經濟分析，并提供建設工程施工依據的設計文件和圖紙的單位。

（3）施工單位指經過建設行政主管部門的資質審查，從事建設工程施工承包的單位。

（4）工程監(jiān)理單位是指經過建設行政主管部門的資質審查，受建設單位委托，依據法律法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和承包合同，在建設單位的委托范圍內對建設工程進行監(jiān)督管理的單位。

（5）設備材料供應商是指提供構成建筑工程實體的設備和材料的企業(yè)，包括設備材料生產商、經銷商。

1.2.2 建筑工程項目具有投資大、規(guī)模大、建設周期長、生產環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質量形成的因素多等特點，不論是哪個主體出了問題，都會導致質量缺陷甚至重大質量事故的產生。

1.3 影響建筑工程質量的因素。

1.3.1 影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境。

（1）人員素質。人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，人員的素質都將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響。

（2）工程材料。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等，都將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

（3）機械設備。機械設備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業(yè)設備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備，簡稱施工機具設備，它們是施工生產的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響，工程用機具設備產品質量的優(yōu)劣直接影響著工程質量。

（4）工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響。

（5）環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對工程質量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對工程質量產生特定的影響。

1.3.2 另外，建筑工程工期的壓縮、成本的降低、技術水平的滯后、企業(yè)組織機構的不健全、工人隊伍的素質低下、建筑業(yè)市場的不良競爭等因素對建筑工程質量的影響也越來越明顯、突出。

2. 提高建筑工程質量管理與控制的途徑與方法

2.1 建設單位的行為有待規(guī)范。

建筑工程質量的概念是一個廣義的范疇，不僅指施工質量，還包括建設單位的組織管理質量、勘察設計單位的勘察設計質量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質量。所以工程有了問題不能只由施工單位來承擔責任，建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位都要承擔相應的責任。我國《建設工程質量管理條例》規(guī)定：“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責?！奔此袇⑴c工程建設的單位都要對工程質量負責。但是在工程質量管理實踐中，當工程發(fā)生質量問題時，誰都不主動承擔質量責任，互相推委，造成了共同負責、共同不負責的現(xiàn)象。因此有必要建立一個主要責任人負責制，來承擔工程質量的主要責任。建議這個主要責任人由建設單位來擔任。

2.2 加強對設計單位和設計者的審查。

設計是工程建設的重要階段，設計合理與否直接影響著建設產品的最終質量。據人們對有關工程事故的調查分析，約有近4成的工程質量事故源于設計。所以，加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要，還有要加強對設計方案的審核，確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴格實行設計質量內審制、專業(yè)之間會審、會簽制，改變目前設計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設計粗略不詳等狀況；嚴禁非法設計和出讓圖章，限制業(yè)余設計，強化設計現(xiàn)場服務制度，實行設計質量事故經濟賠償責任制，特別是設計單位對指定的工程設備和工程材料的質量負全責，把質量隱患消除在設計階段。

2.3 加快推行建設監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施。

監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時，應加快推行監(jiān)理制，提高建設工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質量追償制度。質量監(jiān)理人員簽字的項目，如出了質量問題，應對造成的損失進行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個人工作檔案，作為對本人工作考評的依據。同時要加強監(jiān)理人員資質的審查，對、、受賄、嚴重失職的監(jiān)理人員，要及時取消其監(jiān)理資格，追究責任。

2.4 對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束。

要加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠單位）對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任，逐步推行承包履約保險制；嚴格資質審查，加強施工企業(yè)資質管理，全面落實動態(tài)管理，保證進入工程領域的企業(yè)具備從事建設工程生產經營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規(guī)模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據。要嚴格執(zhí)行工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度，考評企業(yè)人員綜合素質、技術、管理和能力，推動企業(yè)建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時候都必須注重工程質量管理過程控制關鍵點，由此入手，發(fā)現(xiàn)按資質標準淘汰或考評降級或者停業(yè)整頓的問題嚴重的企業(yè)。

2.5 加強政府對建設工程質量的直接監(jiān)管。

隨著國家基本建設體制改革的進一步深化，以及《建設工程質量管理條例》等一些法律、法規(guī)的頒布實施，工程質量監(jiān)督領域實現(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)。特別是在目前建設工程普遍實行監(jiān)理的情況下，應針對工程質量監(jiān)督機構角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質量監(jiān)督機構改革，健全執(zhí)法運行機制，建立工程質量管理與監(jiān)督的新模式。

2.6 推進工程領域勞動力市場的建設。

（1）工程領域勞動力市場的建設應從以下幾個方面入手：有限度地開發(fā)勞動力資源，整個工程產業(yè)的發(fā)展從注重量的擴張轉向質的提高，要求工程領域風勞動力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應建立必要的嚴格的市場準入制度，使農民工的進入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。

（2）要依據法律、法規(guī)、條例確立并加強對材料、機械、現(xiàn)場的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術投入，提高質量意識。

3. 結論

工程質量是工程建設的核心，是一切工程項目的生命線。工程質量的優(yōu)劣，直接關系到人民群眾的切身利益，關系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保建筑工程質量，不僅是建設問題、經濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質量的責任感和緊迫感，全面提升建筑工程質量水平，努力把建筑工程質量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責任制度，推動建筑工程質量不斷提高。

參考文獻

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第3篇：建筑工程質量管理條例范文

[關鍵詞]建筑工程 質量管理 施工

中圖分類號：TU 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）11-0090-01

一、概述

建筑工程質量管理要收到預期效果，就離不開人的要素，要不斷通過多種管理手段來創(chuàng)建出既有團隊精神，又有戰(zhàn)斗力的管理隊伍，提高工程管理人員的業(yè)務水平和素質，來增強他們的管理能力。

二、建筑工程質量管理的思想理論基礎

管理思想理論對于工程質量管理起著決定性的作用。質量意識是許多單位工作的靈魂，是競爭的實力，是效益的主鏈，是企業(yè)形象和信譽的基礎。因此，在建筑工作中，就要堅持合同，以設計文件、技術規(guī)范和合同條款以及強制性標準做為工作準繩，建立工程質量管理體系，全面落實好質量管理工作。

三、建筑工程質量管理中存在的突出問題

1、參建各方沒能真正認識或履行建設工程質量的責任主體職責

參建各方在履行《建設工程質量管理條例》所規(guī)定的各方質量責任和義務上存在有意規(guī)避各自責任的現(xiàn)象。各方只管自己，對他人違反《建設工程質量管理條例》的行為不制止、不舉報，未能形成參建各方相互監(jiān)督制約機制。而在《建設工程質量管理條例》中第三條已經明確規(guī)定：建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責。此規(guī)定不但未得到很好地理解，有的甚至還錯誤地認為建設工程質量是由建設工程質量監(jiān)督站負責。

2、建筑工程質量驗收工作中，各參建方沒有履行質量驗收責任

在參與建設單位組織的單位工程驗收時，參建各方沒有清楚地認識到自己是質量驗收的責任主體，也沒有很好地按照相應的驗收標準要求參與和進行驗收，而是等待建設工程質量監(jiān)督站所派出的質量監(jiān)督人員來發(fā)現(xiàn)問題，對于建設單位的規(guī)定要求沒能更好的理解執(zhí)行。

3、建筑工程質量監(jiān)督管理不到位

由于建設工程的建設周期較長、環(huán)節(jié)多、點多面廣，政府部門沒有足夠的人力進行日常檢查工作，一般委托由政府認可的第三方，即具有獨立法人資格的單位來代行工程質量監(jiān)督職能。而工程質量監(jiān)督機構在承擔監(jiān)督職能時，又或多或少地受《建設工程質量管理條例》頒布之前的工程質量監(jiān)管方式的影響，將工作重心放在監(jiān)督檢查上，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改，而在對違法查處方面力度明顯不夠，甚至還等待政府建設主管部門或其他有關部門對違法行為查處，客觀上造成知情者不查處（有的地方也存在未辦委托，不能行使查處職能），而政府建設主管部門或其他有關部門所掌握的違法情況并不多，無法有效地行使監(jiān)督管理的職責。

4、受地方保護影響，質量狀況信息不暢通，查處違法行為存在一定困難

各地建設行政主管部門或其他有關部門委托的建設工程質量監(jiān)督管理機構均建立了工程質量定期監(jiān)督檢查制度，并按時組織了監(jiān)督檢查，也確實發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題。但實際上，有的地方為了本地區(qū)的政績和榮譽，卻對質量狀況有意隱瞞，使檢查難以獲得壘面、客觀、真實的質量狀況信息。還有的地方出于對本地區(qū)的發(fā)展需要，對出現(xiàn)的各種各樣的違法行為視而不見，使得問題無法得到查處和解決。

四、建筑工程質量管理方法

1、實施準備階段的質量管理

工程的施工準備工作直接關系到項目安全、質量和工期，因此，要做好以下工作：參建方主體質量行為的控制管理；設計的質量審查控制管理；施工機械設備的審查控制；施工材料的質量控制管理；施工方法、方案和工藝進行審查等。此外，新材料新工藝的應用、常見質量通病等影響因素也被視為質量管理重點檢查項目，需要進行預控。

2、工程的關鍵、特殊過程質量管理

對于關鍵過程及特殊過程，在施工的項目經理與項目工程師面對其作業(yè)班組進行技術知識考核，考核合格后方可上崗操作進行施工，保證其工程質量。而對于關鍵過程及特殊過程的施工部位，項目經理組織精干班子人員對施工圖進行會審，并對其工藝過程、施工規(guī)范進行學習，以達到掌握工藝標準及施工規(guī)范的各項要求，使其施工質量達到規(guī)范要求。在關鍵過程及特殊過程的每項工作開始前及完工后，項目工程師都必須要對該項工程進行檢查驗收，與建設單位（或工程監(jiān)理）辦理完工程驗收單后才可以轉入下道工序。

3、工程實施階段的質量管理

工期目標責任制是根據工程項目總體施工進度來安排的，將工程目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人。與基層簽署責任狀，工期目標與個人經濟利益掛鉤，實行獎懲制度，激發(fā)全體人員的干勁。根據施工進度來安排，作出勞動力示意計劃，保證勞動力充足。對于建筑圖紙中所出現(xiàn)的問題應該及時與設計單位聯(lián)系解決，以免耽誤施工。此外，要對工序活動效果進行強化控制，使每一道工序完成的工藝產品都能達到相應的質量標準，對整個施工過程包括工序交接、質量預控、技術措施、圖紙會審等各方面的質量進行管理控制。

4、對工程竣工驗收的質量管理

要達到竣工合格標準，必須遵循以下原則：做好竣工預檢，建立起自檢機制，對不符合要求的項目要制定出有效的整改措施并由專人負責整改；經過返工或更換設備的工程則要重新檢查驗收；經有資質的檢測單位檢測鑒定，能達到設計要求的工程應予以驗收；經返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設計要求，但仍然能滿足使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收；由上級單位進行復檢，解決好全部遺留問題后，再由各單位共同簽署質量合格文件，向建設單位發(fā)送竣工驗收報告；整理所有工程竣工驗收資料，進行歸類整理建檔，之后一起移交給建設單位。

5、提高人員素質及安全意識

第一，管理人員對安全施工起決定性作用，因此要提高工程質量管理人員素質，管理人員要牢固樹立“百年大計，安全第一”的思想，尤其是抓好各項安全生產責任制的落實問題；第二，要不斷加強現(xiàn)場施工人員施工技術、安全知識的教育及培訓，提高施工人員素質，克服建筑施工隊伍人員膽大、蠻干、冒險的心理特點，堅持持證上崗，杜絕違章操作，應制定安全施工方案來應對危險性較大的分項工程，采取分級審批的方式。

五、結束語

總之，建筑工程質量管理是一個動態(tài)管理過程，未來的建筑市場會競爭越來越激烈，為此要建立起嚴密的規(guī)章制度和完善的質量體系。工程項目管理人員要認真思考和把握質量及工程進度，使得企業(yè)能獲得更大的利益。

參考文獻

[1]吳宏峰、張璐《淺談建筑施工現(xiàn)場管理及對策》[J]，《建設科技》2014年12期。

第4篇：建筑工程質量管理條例范文

關鍵詞：建筑工程；質量管理；必要性

建筑工程的質量不僅關系著基礎設施建設的適用性，而且關系到建設項目的投資效果，更關系到人民群眾的生命與財產的安全。因此，我們在工作中，要把建筑工程的質量管理作為一個重大課題，不斷總結質量管理經驗，堅持質量的把關，加強建筑工程質量的管理與控制，建造放心工程。

1 建筑工程質量管理的必要性

建筑工程本身是一項涉及氛圍廣泛，涉及時間長，包括施工、監(jiān)理和驗收等階段的一個長期過程。在這些環(huán)節(jié)之中，對于建筑工程質量的把關主要是集中在施工階段，把握好施工階段的質量管理也就抓住了建筑工程的質量核心。正是因為建筑施工建設的工序繁雜，涉及的范圍廣，牽涉的關系眾多，對于質量影響因素眾多，因此，對于重量的管理也就變得更加困難。

建筑的工程質量不僅僅是驗收合格而已，而是對于建筑建設施工之中的每一步每一個細小的環(huán)節(jié)都要符合標注的要求。對于全過程質量的控制和把握，既是難點更是重點。比如，對一棟建筑物的驗收實際合格，但是因為建筑建設之中的幾根鋼筋的強度和拉力系數方面不符合標準的要求，這樣的情況在實際的使用之中就可能出現(xiàn)質量方面的隱患，給建筑使用者留下不確定的安全威脅和隱患。

因為建筑工程施工的時間長，環(huán)境方面多變，建筑施工之后隨著建設的進展，對于技術的要求不一，實際建筑建設之中，建筑工人方面的流動性大、技能水平高低方面存在差別，這些都需要依靠質量管理進行協(xié)調，來保證建筑工程順利進行和建筑物的安全可靠。因此，在整個建筑工程的施工階段的質量方面的質量管理就顯得尤其重要和關鍵。

質量管理時現(xiàn)代管理之中的一個重要的組成部分，也是建筑工程項目管理之中的核心，是工程建設的根本，是決定工程建設成敗的關鍵。加強建筑建設施工質量方面的管理，需要逐步建立起完善有效的可行性建筑工程質量的評價方法，還需要質量評價制度和機制，保證整個建筑行業(yè)的健康有序的發(fā)展。建筑產業(yè)的發(fā)展關系國計民生，是社會的熱點和焦點，也是政府關注的重點，因此建筑產業(yè)的健康發(fā)展需要有有效的建筑工程質量管理體系，而這在很大程度上依賴于完善的建筑工程質量管理及評價指標體系、方法的建立。

2 建筑工程質量管理的措施

2.1 建立健全建筑工程質量管理體系

建筑工程的質量管理方面是有章可循的，需要編制建筑工程質量管理的條例和方法，保證建筑工程質量的高品質。建筑工程質量管理條例的編制，是是秀安質量管理的根本性措施，建筑工程的質量管理一般包括六個部分，首先是確定施工的目和最終的計劃，其次要明確施工的具體工作流程，再次，給施工對提供工程建筑需要的物料，然后以建筑目標為出發(fā)點了設立施工檢查的辦法，之后做好一些事故預案，最后按照預定的規(guī)劃進入到前期小規(guī)模實驗，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，保證整個施工項目的順利進行。

加大對于建筑建設工程質量方面的監(jiān)管力度。對于建筑工程質量方面的監(jiān)管和控制，不僅僅是相關的管理部門的事情，還需要和企業(yè)的領導以及質監(jiān)以及監(jiān)理有很大的關系。實際施工的項目部門和施工的相關部門需要嚴格的按照質量管理的條例進行施工和管理工作，保證實際施工的質量和穩(wěn)定性能夠達到既定的標準。

僅僅有這些還不夠，還不能達到科學化管理的水平，僅僅依靠自律來保證建設工程的質量和效果是不夠的，相關的領導首先要加強對于工程建筑管理每一環(huán)節(jié)的重視，和建設的監(jiān)理部門以及質監(jiān)部門對于質量管理的條例和內容進行切實的核實，對于具體的施工進行檢察，構建起質量管理體系的框架，把實際使用的用戶的生命和財產安全作為質量管理的終極目標，把落實責任和實際的建管義務作為自己的使命。

對于建筑工程質量方面的控制。對于建筑工程質量管理，這直接體現(xiàn)工程項目的合同和相關的文件，在簽訂這些文件時，要把質量控制管理的方法細則和章程列舉出來，在實際的質量管理之中，以這個合同作為導向，依照合同之中明確規(guī)定的相關管理方法和模式進行重量管理，不要錯用和亂用其他的方法管理。對于建筑工程質量控制，一般分為三個階段，事前控制、事中控制和事后控制。對于這三個階段的每一個細小的環(huán)節(jié)都要有詳盡的計劃和相關的處理原則，來進行有效的規(guī)范和約束。

2.2 建筑工程質量管理信息化

進行信息化管理，不僅能夠促進管理水平方面的提高，還會提高實際的管理效率。在建筑工程的管理之中，要大力加強對信息化手段的應用，這就從硬件上保證了建筑工程重量方面的高效準確。

實際管理之中，可以借助電腦和網絡等現(xiàn)代化的信息媒介，來不斷的改善現(xiàn)有的建筑工程質量管理監(jiān)督的體系。通過運用這樣的信息化的平臺，可以讓更多的人了解到做好建筑工程質量管理的重要性。還可以了解國家相關的監(jiān)管部門的具體工作，這樣有利于提升監(jiān)管機關依法辦事的效率，還可以促進監(jiān)管工作的規(guī)范，讓相關部門對于建筑工程質量方面的監(jiān)管可以落到實處，有效的提高建筑工程質量的穩(wěn)定性和達標率，最終保證人民的合法權益。

運用先進的管理手段，促進信息化技術的逐漸普及和不斷發(fā)展。隨著社會的發(fā)展和科技的進步，很多科學新技術不斷涌現(xiàn)，一些國外企業(yè)采取高科技的技術手段對我國的建筑企業(yè)造成強大的沖擊時，我國建筑企業(yè)必然取長補短，在管理方面引進一些國外先進的管理技術，推行無紙化辦公，提高實際的管理水平，還需要結合我國建筑企業(yè)的實際情況，探索適合我國國情和建筑行業(yè)本身，信息化的先進管理方式和模式。

2.3 加大對建筑工程質量管理知識的普及

首先可以采取學習的方式，比如采取一些短期的速成培訓，還可以采取定期培訓的方式，不斷加大對于建筑工程質量監(jiān)管部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓的力度，還要遵循循序漸進的學習模式，采取適當的方式對工作人員的管理知識和職業(yè)素養(yǎng)，提高對工程重量方面重要性的認識，這就能在實踐工作之中自覺和自愿、積極的參照相關的規(guī)定辦事，有效的提高工程監(jiān)管的功效，這就讓建筑工程質量得以保證。

其次，還要加大對于建筑施工人員的管理知識方面的普及力度，如果實際施工建設的人員在文化水平不高綜合素質低下，對于工程建設質量方面的管理知識缺乏，這就很難把一些質量管理落實到工作的細節(jié)之中，這就需要對一線具體施工的人員進行相關管理是知識和普及教育。舉辦培訓班等一些活動讓質量管理理念植根在你一線施工人員之中，這就讓具體的施工能夠保證施工質量。

3 結束語

建筑工程的質量不但關乎企業(yè)的生存和發(fā)展，同時還直接影響到工程的適用性，甚至對人們的生產生活和生命財產安全造成一定程度的影響。因此，適時規(guī)范市場管理，健全建筑工程的質量體系，不斷增強企業(yè)的質量意識，對建筑質量進行有效監(jiān)督控制和管理，這對于提高建筑工程的質量有著非常重要的作用。

參考文獻：

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[2]劉濤，落云彬，郝瑞蘋，等.公路工程質量檢驗評定標準與施工規(guī)范對照手冊[M].北京：人民交通出版社，2006.

[3]畢洪印.建筑工程施工質量優(yōu)化管理探究[J].中國新技術新產品，2010，（08）.

[4]鄔偉彬.淺談建筑工程施工質量管理[J].建材與裝飾，2011，（08）.

第5篇：建筑工程質量管理條例范文

[關鍵詞]建筑工程；質量；現(xiàn)狀；治理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

隨著當前建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種施工單位的施工水平參差不齊，建筑工程的施工質量令人擔憂。建筑工程的施工是一個長期的過程，少則一年，多則三年到五年，在施工的過程中我們要嚴格按照圖中的要求進行施工，監(jiān)理單位要對施工過程進行嚴格的監(jiān)管，避免不合格材料在建筑工程中使用。

二、建設工程質量的影響因素

眾所周知，工程項目的建設是一項系統(tǒng)、復雜而又長久的工作，從立項、勘察設計到施工、竣工驗收、入住，參與者眾多，因而影響工程質量的主體也很多，政府、房地產開發(fā)商、設計單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司甚至連未來小區(qū)居民業(yè)主的各種行為都可能會影響到一個工程項目的質量問題。

1、房地產開發(fā)商

如今，我國房地產市場正在如火如荼的大步發(fā)展，各地市的樓房大廈如雨后春筍，為城市的發(fā)展帶來了勃勃生機。房地產項目一般規(guī)模大，利潤率也較高，但它不是一蹴而成的，而是一個需要人力、物力、財力協(xié)調運作，共同發(fā)揮長期作用的建設過程。

2、設計單位

設計是工程質量的靈魂?？上攵?，如果施工人員拿到的設計圖紙中構件尺寸標注錯誤、設計方案違反構造規(guī)定、指標計算錯誤，那么如何讓他們建造出一棟安全、美觀又耐久的高質量的建筑物。

3、施工企業(yè)

施工人員是工程項目建設過程的直接實施者，因此工程項目質量的好壞主要取決于施工階段。不論是從人員的配備、材料的配置還是方法的選擇上，其一舉一動都會影響到工程的質量。然而，一些施工企業(yè)并沒有將質量管理與成本、進度管理放在同等重要的地位，盲目的追求低成本、高速度，抱有僥幸的心理選擇質量不合格的建筑材料，施工時偷工減料、不照規(guī)程作業(yè)，最后導致了“豆腐渣工程”的頻頻曝光，造成極壞的社會影響。

4、監(jiān)理企業(yè)

監(jiān)理企業(yè)在工程施工過程中起著重要的監(jiān)督作用，他們的主要職責是以其自身的知識和技術，協(xié)助施工人員解決復雜的工程技術問題，并對其提供的服務承擔經濟和技術上的責任。如果說一棟樓房的質量出現(xiàn)問題，那么除了施工企業(yè)外，監(jiān)理單位有著不可推卸的責任。然而，就我國目前的現(xiàn)狀來看，尤其是在中小城市或者小城鎮(zhèn)，監(jiān)理企業(yè)在施工過程中并沒有擔負起應負的責任，如：監(jiān)理企業(yè)與開發(fā)商關系非常，對施工中出現(xiàn)的問題采取大事化小，小事化了的態(tài)度；再者監(jiān)理企業(yè)管理制度不完善，出現(xiàn)人員經常不到位，或是技術不扎實、經驗不夠的現(xiàn)象等。

三、我國工程質量管理的現(xiàn)狀

近年來，我國的建筑工程發(fā)展十分迅速，建筑效率得到明顯的提升，但是從其質量管理的角度來看，其仍然存在著諸多的問題，具體來說，可以分為以下幾種：

1、參建方對其主體職責認識不清

當前，我國的建筑工程主要是按照《建設工程質量管理條例》進行管理的，實際上，各參建方的主體意識不足，對其職責的履行有意規(guī)避，各方各自為政，對其他人的違反條例行為視而不見，相互監(jiān)督制約機制不夠健全。 按照《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，建設、勘察、設計及施工、監(jiān)理單位必須要依法對建設工程的質量負責，但從其執(zhí)行情況來看，該規(guī)定不僅沒有得到良好的執(zhí)行，從其理解來看，也存在著一定的誤區(qū)，亟待改進。

2、參建方在質量驗收工作中力度不足

從當前對工程質量的驗收中我們看到，各參建方在履行驗收職責的時候缺乏責任意識，對其質量驗收責任主體地位認識不清，在質量驗收中沒有按照相應的標準執(zhí)行，缺乏參與意識，完全將質量監(jiān)督工作交由質量監(jiān)督單位派出的工作人員，導致工作的缺失?！督ㄔO工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》屬于強制性的條文，其中規(guī)定任何的建設單位在收到工程質量驗收報告后，必須要交由建設單位負責人組織施工單位、設計單位及監(jiān)理等單位進行工程的檢驗，要強化執(zhí)行的力度。

3、信息不夠暢通

受到地方保護影響，對質量狀況的反饋不夠暢通，對違法違規(guī)行為處置不當。從各地的建設主管部門或者其他部門都建立了相應的檢查監(jiān)督制度，但是從實際的執(zhí)行情況來看，一些地方部門為了地方業(yè)績或者是其他原因，對發(fā)現(xiàn)的質量問題有意隱瞞，導致所呈報的結果與事實存在一定偏差。在部分地方也存在這為了地方發(fā)展需求，會故意隱瞞各種違規(guī)違法行為視而不見，甚至在地方政策上給予一定支持，導致很多問題無法得到有效解決。

4、監(jiān)督不到位

受到工程建設自身的特點影響，周期長，環(huán)節(jié)多，政府的人力不足以應付日常檢查工作，所以政府可以委托認可的第三方，必須要具備獨立法人資格。而其在承擔監(jiān)督職能的同時必須要受到《建設工程質量管理條例》頒布之前的工程質量監(jiān)管方式的影響，將工作放在監(jiān)督檢查上，但是對違法違規(guī)的處理問題不夠，甚至等待政府主管部門或者其他部門對違法違規(guī)行為進行查處，由于政府主管部門對違法情況不夠，無法高效實行監(jiān)督管理職能。

四、治理措施

1、要以法治理質量

我國有關工程質量的法規(guī)已制訂不少, 但由于部門法規(guī)還缺乏威懾力, 因此還需要盡快制訂更多有關工程質量法。此外還要嚴格執(zhí)法。當前一些嚴重質量事故責任者受到應有的懲處, 致使一些建筑工程質量有了好轉, 質量事故減少了, 建設管理部門的責任制度增強了。

2、進一步強化集團公司主管部門對工程質量的監(jiān)督在當前還不適宜提倡企業(yè)自主檢查的情況下, 必須要強化集團公司建設主管部門對工程質量的監(jiān)督檢查和社會監(jiān)理, 通過監(jiān)督及監(jiān)理推動施工企業(yè)加強質量管理。

3、與有關部門共同協(xié)助把建材質量搞上去

公司及二級單位的建筑材料是多部門組織采購的, 要提高建筑材料質量, 還必須靠公司建設主管部門來組織管理, 各建設單位應以用戶身份與有關采購部門共同來解決建筑材料的質量問題。為了促使建筑材料質量的提高, 集團公司建設主管部門應建議建設單位搞購料招標辦法, 來認證質量好的建筑材料, 這樣能促使集團公司建筑工程用的材料質量加以改進和提高。

4、實行優(yōu)質優(yōu)價, 鼓勵企業(yè)創(chuàng)優(yōu)如果施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)無利可圖, 就必然會挫傷施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性, 因此在集團公司的建筑工程中應實行按質論價, 優(yōu)質優(yōu)價, 這樣對用戶和企業(yè)均是有利的。

5、進一步深化改革建設監(jiān)理制度

（1）采取相應措施脫開建設、監(jiān)理單位的合同締約方關系，改變目前“大業(yè)主、小監(jiān)理”的現(xiàn)狀，建立監(jiān)理單位介入工程建設領域新的機制和形式，如監(jiān)理單位由監(jiān)理協(xié)會組織招標產生、取消低價中標、監(jiān)理經費在政府報建費中進行收取、由監(jiān)理協(xié)會對監(jiān)理費用進行審核及支出等。對監(jiān)理市場的監(jiān)管應進一步加強，政府作為監(jiān)理市場的培育方和監(jiān)理市場的監(jiān)管者，應該平衡常態(tài)監(jiān)理和工程工期的辯證關系，尤其在公共基礎設施建設管理方面，切不可重項目建設輕市場監(jiān)管、重短期效益輕長效管理。

（2）積極推進步伐、落實“全面監(jiān)理”：一方面從質量監(jiān)理為主向“三控制”監(jiān)理拓展；另一方面從施工階段向建設的其他階段拓展(如勘察階段、設計階段等)。

6、建立健全法律體系、加強建筑工程質量管理監(jiān)管力度

（1）國家和政府從長遠角度和實際情況出發(fā)，借鑒各區(qū)域、各國家、各地區(qū)的成熟做法，逐步醞釀、制定、細化相應的法律法規(guī)、規(guī)范和標準，頒布實施一系列與之相配套的細則、導則，從根本上為建筑工程質量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實完備的法律基礎。將建筑工程管理納入法制的軌道,對建筑工程管理要經濟、法律、行政手段并舉,從而形成良性的建筑工程質量監(jiān)管機制。

（2）嘗試并逐步推行建筑質量管理加分扣分制度，量化各責任主體單位質量管理水平和執(zhí)行力，其得分作為有關單位項目規(guī)劃、勘察、設計、實施等環(huán)節(jié)中有關單位競標評價指標之一。以立法的方式改變目前建筑工程質量監(jiān)督機構人員幾近工程施工現(xiàn)場質檢員的現(xiàn)狀，強化質量監(jiān)督機構的執(zhí)法檢查地位，對于發(fā)現(xiàn)質量問題的企業(yè)有關單位加大經濟、行政及刑事處罰力度，切實達到殺一儆百的目的。

五、結束語

在建筑工程的施工過程中嚴格對建筑工程的質量進行控制，通過制度來約束建筑工程的質量，提高建筑工程的施工水平，促進建筑工程的快速發(fā)展。

參考文獻

第6篇：建筑工程質量管理條例范文

承包人(乙方):___________________________

發(fā)包人、承包人根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》和《房屋建筑工程質量保修辦法》,經協(xié)商一致,對____戶主梁建設在跑馬崗村建造的私有住房___簽定工程質量保證書.

第一條 工程質量承包范圍和內容

承包人在質量保修期內,按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定,承擔本工程質量保修責任.

質量保修范圍包括地基基礎工程、主體結構工程,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,電氣管線、給排水管道,以及雙方約定的其他項目.

第二條 質量保證條款明細:

雙方根據《建設工程質量管理條例》及有關規(guī)定,約定本工程的質量保證如下:

⒈ 保證地基基礎工程和主體結構工程能達到合理使用年限;

⒉ 保證屋面具有防水能力,房間樓層和外墻面及洗手間等具防滲漏性能.

⒊ 保證整體樓層具有抗風防水抗震能力.

⒋ 保證樓層有加高再建承受能力;

⒌ 保證房屋各樓層建筑高度達到發(fā)包方要求;

⒍ 保證房屋建筑格局適用于甲方需求.

⒎ 其他項目保證條約:_______________________________________________

______________________________________________________________________________.

質量保證自工程竣工驗收合格之日起生效.

第三條 質量保修責任

⒈ 如未達到上述要求,承包人應當在接到甲方通知之日起7天內派人負責維修或重建.承包人不在約定期限內派人修建,發(fā)包人可以委托他人修理.費用由承包方負責.

⒉ 發(fā)生緊急搶修事故的,承包人在接到事故通知后,應當立即到達事故現(xiàn)場搶修.

⒊ 對于涉及結構安全的質量問題,應當按照《房屋建筑工程質量保修辦法》的規(guī)定,立即向當地建設行政主管部門報告,采取安全防范措施;由當地安全建筑管理部門或者具有相應資質等級的設計單位提出保修方案,承包人實施保修.

⒋ 除不可抗力以外造成的房屋倒塌、裂縫、傾斜等因素,乙方負全部責任.

(不可抗力:指因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非甲乙方責任造成的爆炸、火災、以及特大自然災害.)

第四條 保修費用

因建筑質量出現(xiàn)問題而造成的修建費用由乙方承擔.

第五條 其他

雙方約定的其他工程質量其它注意事項:___________________________________________

______________________________________________________________________________.

本工程質量保證書,由甲乙雙方在竣工前共同簽署,自簽訂之日起即產生法律效力,本合同簽訂后,甲乙雙方如需要提出修改時,經雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補充協(xié)議,作為本合同的補充合同.

甲方: 乙方:

第7篇：建筑工程質量管理條例范文

關鍵詞：建筑工程；質量管理；控制措施

Abstract: Construction is the formation process of the construction entity, it is important for the product quality, to improve the housing construction project quality; we must pay close attention to the construction phase of the quality management. The so-called construction engineering quality management to economic, efficient building standards and design requirements and user needs qualified building engineering, general enterprise departments have taken on the construction of the link, each stage of the organization and coordination, control system management tools. This paper analyzes the reasons of influencing project quality management, put forward to improve the quality of management measures.

Key words: construction project; quality management; control measures

中圖分類號：TU71

前言 雖然建筑市場經過治理整頓，目前工程質量下降的狀況已基本得到抑制，但是由于建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目建筑位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點決定了施工項目的質量比一般工業(yè)產品的質量管理難度更大，因此，工程質量問題仍然必須得到全社會的高度重視，從而決定了施工質量管理在建筑工程中的重要地位。

一、影響工程質量管理的因素

1、材料因素及機械設備因素。前面已對建筑工程質量的材料方面的問題進行了分析,而建筑材料上如果出現(xiàn)了問題,那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要,充當著比較重要的角色,建筑材料是工程施工的物質條件,建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關而引起的。如果建筑材料不能夠達標,那么在建筑工程質量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質量的檢測,最終工程質量也就不可能達到標準。當前形勢下,我國的建筑工程在建筑材料方面的質量問題比較突出,有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。在機械設備方面,首先機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設備,設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時,設備合理地使用,及時地維護保養(yǎng)是保證設備良好運行的關鍵。

2、人的因素。我們社會的人都具有主觀能動性,能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動者,也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術水平、工程項目負責人的綜合素質及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中,大部分都是農民工,而這些農民由于先天性的愚昧和無知,缺少一定的素養(yǎng),更重要的是缺乏建筑技能,沒有基本的建筑常識,不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準則。這就必然會導致整個建筑工程質量的下降。

3、方法因素。建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應注入密封膠,但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。

二、提高建筑工程質量管理與控制

1、建設單位的行為有待規(guī)范 建筑工程質量的概念是一個廣義的范疇，不僅指施工質量，還包括建設單位的組織管理質量、勘察設計單位的勘察設計質量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質量。所以工程有了問題不能只由施工單位來承擔責任，建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位都要承擔相應的責任。我國《建設工程質量管理條例》規(guī)定：“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責?！奔此袇⑴c工程建設的單位都要對工程質量負責。但是在工程質量管理實踐中，當工程發(fā)生質量問題時，誰都不主動承擔質量責任，互相推委，造成了共同負責、共同不負責的現(xiàn)象。因此有必要建立一個主要責任人負責制，來承擔工程質量的主要責任。建議這個主要責任人由建設單位來擔任。

2、加強對設計單位和設計者的審查 設計是工程建設的重要階段，設計合理與否直接影響著建設產品的最終質量。據人們對有關工程事故的調查分析，約有近4成的工程質量事故源于設計。所以，加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要，還有要加強對設計方案的審核，確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴格實行設計質量內審制、專業(yè)之間會審、會簽制，改變目前設計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設計粗略不詳等狀況；嚴禁非法設計和出讓圖章，限制業(yè)余設計，強化設計現(xiàn)場服務制度，實行設計質量事故經濟賠償責任制，特別是設計單位對指定的工程設備和工程材料的質量負全責，把質量隱患消除在設計階段。

3、加快推行建設監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施 監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時，應加快推行監(jiān)理制，提高建設工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質量追償制度。質量監(jiān)理人員簽字的項目，如出了質量問題，應對造成的損失進行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個人工作檔案，作為對本人工作考評的依據。同時要加強監(jiān)理人員資質的審查，對、、受賄、嚴重失職的監(jiān)理人員，要及時取消其監(jiān)理資格，追究責任。

4、對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束 要加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠單位）對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任，逐步推行承包履約保險制；嚴格資質審查，加強施工企業(yè)資質管理，全面落實動態(tài)管理，保證進入工程領域的企業(yè)具備從事建設工程生產經營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規(guī)模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據。要嚴格執(zhí)行工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度，考評企業(yè)人員綜合素質、技術、管理和能力，推動企業(yè)建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時候都必須注重工程質量管理過程控制關鍵點，由此入手，發(fā)現(xiàn)按資質標準淘汰或考評降級或者停業(yè)整頓的問題嚴重的企業(yè)。

5、加強政府對建設工程質量的直接監(jiān)管 隨著國家基本建設體制改革的進一步深化，以及《建設工程質量管理條例》等一些法律、法規(guī)的頒布實施，工程質量監(jiān)督領域實現(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)。特別是在目前建設工程普遍實行監(jiān)理的情況下，應針對工程質量監(jiān)督機構角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質量監(jiān)督機構改革，健全執(zhí)法運行機制，建立工程質量管理與監(jiān)督的新模式。

6、推進工程領域勞動力市場的建設 工程領域勞動力市場的建設應從以下幾個方面入手：有限度地開發(fā)勞動力資源，整個工程產業(yè)的發(fā)展從注重量的擴張轉向質的提高，要求工程領域風勞動力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應建立必要的嚴格的市場準入制度，使農民工的進入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。 要依據法律、法規(guī)、條例確立并加強對材料、機械、現(xiàn)場的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術投入，提高質量意識。

第8篇：建筑工程質量管理條例范文

【關鍵詞】工程；質量；管理

1 建筑工程質量管理與控制的原則

一是堅持“質量第一”的市場經濟經營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤，要以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量；四是以預防、預控為主的原則，這是確保施工質量的前提，預防為主，防患于未然。五是堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，遵守國家的規(guī)范、設計文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

2 建筑工程質量管理與控制的責任主體

在建筑工程建設中，參與工程建設的各方應根據國家頒布的《建設工程質量管理條例》以及合同、協(xié)議和有關文件的規(guī)定承擔相應的責任。

2.1 建設單位是建設工程的投資人，是工程建設過程的總負責方，擁有確定建設項目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料設備、按照國家法律法規(guī)選擇承包單位的權力。

2.2 勘察單位是指對地形、地質及水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合評定，并提供可行性評價與建設工程所需勘察成果資料的單位。設計單位是按照現(xiàn)行技術標準對建設工程項目進行綜合性設計及技術經濟分析，并提供建設工程施工依據的設計文件和圖紙的單位。

2.3 施工單位指經過建設行政主管部門的資質審查，從事建設工程施工承包的單位。

2.4 工程監(jiān)理單位是指經過建設行政主管部門的資質審查，受建設單位委托，依據法律法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和承包合同，在建設單位的委托范圍內對建設工程進行監(jiān)督管理的單位。

2.5 設備材料供應商是指提供構成建筑工程實體的設備和材料的企業(yè)，包括設備材料生產商、經銷商。

建筑工程項目具有投資大、規(guī)模大、建設周期長、生產環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質量形成的因素多等特點，不論是哪個主體出了問題，都會導致質量缺陷甚至重大質量事故的產生。

3 影響建筑工程質量的因素

影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境。

3.1 人員素質。人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，人員的素質都將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響。

3.2 工程材料。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等，都將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

3.3 機械設備。機械設備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業(yè)設備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備，簡稱施工機具設備，它們是施工生產的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響，工程用機具設備產品質量的優(yōu)劣直接影響著工程質量。

3.4 工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響。

3.5 環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對工程質量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對工程質量產生特定的影響。

4 提高建筑工程質量管理方法

4.1 對設計單位和設計者搞好資格審查

設計是工程建設的重要階段，設計合理與否直接影響著建設產品的最終質量。據人們對有關工程事故的調查分析，約有近4成的工程質量事故源于設計。所以，加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要，還有要加強對設計方案的審核，確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴格實行設計質量內審制、專業(yè)之間會審、會簽制，改變目前設計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設計粗略不詳等狀況；嚴禁非法設計和出讓圖章，限制業(yè)余設計，強化設計現(xiàn)場服務制度，實行設計質量事故經濟賠償責任制，特別是設計單位對指定的工程設備和工程材料的質量負全責，把質量隱患消除在設計階段。

4.2 規(guī)范建設單位的行為

我國《建設工程質量管理條例》規(guī)定：“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責?！奔此袇⑴c工程建設的單位都要對工程質量負責。但是在工程質量管理實踐中，當工程發(fā)生質量問題時，誰都不主動承擔質量責任，互相推委，造成了共同負責、共同不負責的現(xiàn)象。因此有必要建立一個主要責任人負責制，來承擔工程質量的主要責任。建議這個主要責任人由建設單位來擔任。

4.3 搞好施工單位市場行為的監(jiān)管

要加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠單位）對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任，逐步推行承包履約保險制；嚴格資質審查，加強施工企業(yè)資質管理，全面落實動態(tài)管理，保證進入工程領域的企業(yè)具備從事建設工程生產經營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規(guī)模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據。要嚴格執(zhí)行工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度，考評企業(yè)人員綜合素質、技術、管理和能力，推動企業(yè)建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時候都必須注重工程質量管理過程控制關鍵點，由此入手，發(fā)現(xiàn)按資質標準淘汰或考評降級或者停業(yè)整頓的問題嚴重的企業(yè)。

4.4 完善監(jiān)理制的各項配套措施

監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時，應加快推行監(jiān)理制，提高建設工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質量追償制度。質量監(jiān)理人員簽字的項目，如出了質量問題，應對造成的損失進行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個人工作檔案，作為對本人工作考評的依據。同時要加強監(jiān)理人員資質的審查，對、、受賄、嚴重失職的監(jiān)理人員，要及時取消其監(jiān)理資格，追究責任。

4.5 搞好勞動力市場的管理

工程領域勞動力市場的建設應從以下幾個方面入手：有限度地開發(fā)勞動力資源，整個工程產業(yè)的發(fā)展從注重量的擴張轉向質的提高，要求工程領域風勞動力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應建立必要的嚴格的市場準入制度，使農民工的進入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。

要依據法律、法規(guī)、條例確立并加強對材料、機械、現(xiàn)場的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術投入，提高質量意識。

第9篇：建筑工程質量管理條例范文

關鍵詞：建筑施工管理質量管理措施

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

近些年建筑行業(yè)隨著城市化進程的加快得到了長足發(fā)展，建筑工程數量顯著增加，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時也暴漏出了一些不容忽視的問題，有些建筑工程存在嚴重的質量問題，建筑工程的質量與人民生命財產安全以及社會穩(wěn)定息息相關，在建筑工程施工過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能能對整個工程質量造成不可彌補的嚴重后果，施工過程是建筑工程質量管理最主要最重要的環(huán)節(jié)，保證施工質量才能談得上建筑物的功能性及美觀性等其他方面。做好施工管理質量管理是關鍵，只有了解產生質量問題的原因才能采取恰當的措施改進管理，保證建筑工程質量。

建筑工程施工存在的問題

建筑工程質量的好壞于多個方面決定，主要是建設工程本身的性質和施工過程兩方面，建筑工程的設計方案、材料選取、施工工藝、施工人員技術水平等都會影響到工程質量，許多工程質量的問題都具有普遍性：

1、施工秩序混亂

施工管理中，缺乏一個完善的質量控制體系，工序之間、工種之間沒有嚴格的交接措施，如果前一道工序存在安全隱患，后續(xù)人員不及時糾正，反而故意掩飾錯誤，將安全隱患擴大化。

2、建筑工程質量粗糙

建筑工程質量方面不追求精益求精，顯得過于粗糙，許多建筑存在漏水滲水，表面橫不平、豎不直、抹灰脫落，線條彎曲，外觀粗糙馬虎等問題，這些問題看似很小，不會影響建筑的整體安全性能，但是嚴重影響了建筑物的使用壽命和使用效果。

建筑工程質量的影響因素

1、開發(fā)商質量意識淡薄

在眾多的建筑企業(yè)中存在部分施工單位，他們的技術人員安全意識不足，法律意識淡薄，進行施工時，不嚴格執(zhí)行相關規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，不能采取恰當的技術措施等，有些人為了追求利益甚至偷工減料，種種原因將造成工程質量低劣，還可能造成施工事故。建筑工程項目中有些開發(fā)商資質較淺，管理人員的工程管理知識匱乏，質量監(jiān)督部門的力度跟不上，從項目一開始就不能保證配套的工程管理。還有些開發(fā)商不懂工程監(jiān)理的重要性及必要性，為了節(jié)省成本，不聘請專業(yè)監(jiān)理公司負責項目的監(jiān)理。有的開發(fā)商急功近利，缺乏遠見，質量意識淡薄，沒有對質量管理充分重視，只是把項目交給施工企業(yè)，不組織自己的質量管理部門深入現(xiàn)場，所以不能及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，從而使建筑工程施工處于放任自由狀態(tài)，質量很難得到保證。有的開發(fā)商只追求經濟利益，不考慮工程的社會效益，為了謀求自己利益最大化一再降低工程質量標準，這種不端正的經營態(tài)度影響了工程質量最終也會影響企業(yè)的發(fā)展。

2、施工單位層次不齊

最近幾年我國的城市化進程不斷加快，基本設施建設規(guī)模加大，商品房開發(fā)量不斷增加，導致施工企業(yè)數量迅速膨脹，這些企業(yè)存在著良莠不齊的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)技術落后，管理水平低，設備陳舊，人員素質低，根本不能滿足建筑工程需要。而一些大型的設計、施工單位卻利用自己的影響力大量承包工程，再進行轉包，有的項目甚至經過多次轉包。同時，那些資質差的施工企業(yè)人員波動大，人員穩(wěn)定性差，導致技術力量和工程質量明顯達不到工程質量要求。

3、原材料質量控制不到位

由于施工企業(yè)良莠不齊，一些施工企業(yè)為了追求經濟效益，盲目地省工錢、趕進度，對原材料的質量標準一降再降，存在以下幾個方面的問題：第一，以次充好，比如工程中要用石砂，卻改用價格較低的石粉代替或摻雜在石砂中；第二，砂子不經篩選，連大帶小，同時拌入混凝上中；第三，砂子中泥質含量太高，不事先水洗，直接在施工中使用。這些問題將造成混凝土強度不能達標，用在基礎上很容易造成樁基偏位，用于頂部時，則可能發(fā)生頂部開裂滲漏等現(xiàn)象。

建筑施工質量管理的針對性措施

1、明確工程質量目標

進行施工前，依據建筑工程的具體情況，針對工程施工特點，再結合業(yè)主要求，編制工程質量監(jiān)理計劃書，編制時要遵照《建筑工程管理條例》等相關法律法規(guī)，符合建筑質量驗收標準，明確監(jiān)控的目標、標準。建筑工程監(jiān)理目標要能夠充分反映本工程項目的特點，然后以此監(jiān)理目標為基礎，制定科學合理的技術措施，在建筑工程施工過程中，每一工序要嚴格按照監(jiān)理目標的要求來進行，從而確保建筑的施工質量。

2、加強責任制度建設

建立責任制度，做好責任分配與落實，這是做好建筑質量管理的根本途徑。項目的質量管理人員要有明確的責任劃分，每一崗位的負責人要簽訂責任書。另外要制定科學合理的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理人員考核制度、會議制度、監(jiān)理日記填寫制度、監(jiān)理質量檢驗及驗收制度等，這樣就可使工程監(jiān)理工作規(guī)范化，此外還要做好溝通工作，質量管理人員與承包商、施工工人定期溝通，對于存在的問題要及時指出，及時改正，最大可能減小質量隱患。

3、加強原材料控制

材料質量控制，要通過比較做到，貨比三家，擇優(yōu)使用。對主要生產采購原材料時要進行實地考察。工程項目一般會設置樣品，要嚴格按樣品進貨，并落實檢測和驗收。對材料進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。承包人必須明確所需材料的質量標準和技術標準，盡量選用質量好的材料，堅決不適用不合格產品。

4、加大施工管理力度

施工過程要嚴格遵守《建筑法》以及《建筑工程管理條例》，依法治建。與建筑行業(yè)相關的各職能部門要予以大力配合，做好建筑工程質量安全服務工作，可以采用以下幾點措施。第一，加快監(jiān)管信息化建設．加強監(jiān)管工作信息化建設是一種新型的手段，是強化監(jiān)管、提高效能的有效措施，同時可以解決施上現(xiàn)場與建筑市場監(jiān)管脫節(jié)的問題，破解信息不對稱的制約；第二，強化建筑市場和施工現(xiàn)場必須加強聯(lián)動。建立一個信息平臺，對于平臺反映出來的施工問題．運用市場監(jiān)管的手段加以分析，及時予以處理，并將這些情況錄入平臺；第三，做好宏觀規(guī)劃，辦理施工許可時，重視質量安全監(jiān)管；第四，健全市場規(guī)則，實行市場準入和清出制度，對于施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質掛靠現(xiàn)象要嚴厲打擊；第五，對于壓級、壓價和低價承攬工程等違法行為要嚴厲打擊。保證質量管理的投入，確保人員資金到位；第六，健全法制，嚴格執(zhí)法，對違法建設行為要從嚴處理，保證建筑質量保證人民安全。

5、做好施工全過程的管理

整個建筑工程施工是一個長期、完整的過程，要使得施工過程中經濟與技術相統(tǒng)一，嚴格按照施工；第二，制定科學的工作制度，保證各項工程的技術間歇；第三，做好人力資源管理，保證工期，做好細部處理。

結束語

建筑行業(yè)是國家經濟的支柱產業(yè)之一，建筑工程質量關系到經濟建設發(fā)展，也關系到人民生命財產安全。我國經濟發(fā)展正處于關鍵時期，基礎設施建設迅速發(fā)展，建筑施工管理的質量管理是建筑物質量的有力保障，怎樣為國家發(fā)展建設質量放心的建筑，怎樣為人民生活提供安全舒適的居所，是每一個建筑行業(yè)人員必須思考的，也是我們義不容辭的責任。

參考文獻：

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[3] 李營社.建筑質量管理實施步驟探討.科技資訊,2011(23).