宿管員個人工作計劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的宿管員個人工作計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：宿管員個人工作計劃范文

部門工作計劃書該怎么寫呢?計劃，指的是一種可以使一個人的生活質量得以提高，在人生路上走得更好的工具。那么關于部門工作計劃該怎么寫呢？下面小編為大家收集整理了“部門工作計劃書2021模板”，歡迎閱讀與借鑒!

部門工作計劃書模板1__年的腳步已在伴著收獲與經驗中邁過，面對著20__，我思緒萬千。

我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我展開的20__年采購員個人工作計劃：

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20__年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。

不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。

即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。

即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20__年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。

制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。

為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制。

建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。

同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。

力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

20__年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。

建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。

因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的`為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。

從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

20__年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

20__年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

部門工作計劃書模板2人事部作為公司的一個核心部門之一，肩負整個公司的人事重任。她運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經理?

一、負責本部的行政管理和日常事務

協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業(yè)務，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制。

3、工作報酬

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發(fā)

現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

5、人員考核

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。

三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督

運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。

六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。

部門工作計劃書模板3更為了當好一名優(yōu)秀的外聯部干事，現草擬本人本學期的工作計劃。

一、聽從指揮，服從組織安排。

每次的學生會大會、部門例會等其它學生會組織的會議，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯部的主要任務是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標，主動地出擊，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的用心完成。

二、積極鍛煉，用心去完成每一件事。

我會在每一次部長安排給我工作時，思考這就是一次鍛煉與考驗自己的機會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高，如何在拉贊助時與商店老板洽談，如何開場白，如何引起對方的興趣，如何結束時給老板留下良好的.印象，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預演，做到有備無患。

三、及時總結，思考下一步如何更好的完成工作。

我在完成了每一階段的工作后，必須以書面形式做出工作總結。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學生會成員的形象，如何才能拉到更多的贊助。當然也要總結每一次碰壁的教訓，為什么店老板沒趣，為什么沒談成。做了一定的工作總結，我會在下一步的工作中有目的進行改正，提醒自己，避免類似情況再次發(fā)生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。

部門工作計劃書模板4時間悄悄從指間流過，新的學期就要開始了。經過上一學期在學生會中的學習和鍛煉，發(fā)現了自身很多缺點和不足，在日常工作和與同學們的相處中，也學習到了很多知識。新學期自有新氣象，在新的一學期中，有更多的挑戰(zhàn)在等待著我們，我將以更加飽滿的熱情和充足的信心，迎接挑戰(zhàn)!通過對上學期工作的自省，我做出了本學期的工作計劃。具體如下：

一、我作為一名學生會成員，就要有一個明確的為同學服務的認識。正確的思想認識和工作態(tài)度對于工作的完成至關重要，沒有這個清醒的認識，缺乏全心全意為同學們服務的工作熱情，是談不上任何工作的。

二、一定要具備高度的工作責任感。密切地聯系同學，扎扎實實、腳踏實地地開展工作，深入了解同學們的學習生活情況和思想情況，幫助同學們解決實際工作學習生活中的困難，正確地處理和協(xié)調好同學之間的友好團結關系，及時地反映他們的意見和要求，自覺維護同學們的正當利益。

三、虛心地向老師、向各位師兄師姐和同學們學習、求教，向他們學習為人處世的成功經驗和關于工作學習的方法，盡快地熟悉工作，掌握正確的工作方法。

四、嚴于律己，在工作、學習、生活中時時處處都要起到模范和榜樣的.作用。在無形之中，不但提高了自己，也調動了同學們奮發(fā)向上的積極性。

五、在工作中，積極開展批評和自我批評，敢于剖析自己，勇于承認錯誤、正視不足，勇于接受上級的監(jiān)督和同學們的批評及意見，做到發(fā)揚自己的優(yōu)點，克服自己的缺點，改正自己的不足。

六、樹立全局觀念，著眼大局，工作中要服從上級的安排和指導。我們無論是在哪一個崗位，都要熱愛自己的崗位，做好自己的本職工作，但也要注重各部門之間的協(xié)調。在工作中，我們一定要服從大局的需要，各個部門之間要互相協(xié)調、互相幫助。

部門工作計劃書模板5時光似流水，新的一年里，我們迎來新的一學期。新的學期將有新的工作與新的計劃。為了使得系里各項文娛體育活動能順利的進行下去，我們文體生活部一如既往的懷著對工作的熱情與認真，帶著老師的信任及同學們的期待，為各項工作做出如下計劃：

一、體育活動方面：

為了同學們每天可以鍛煉身體，為了同學們之間團結意識更強，為了同學們有良好的上進心，我們將每天進行早活動興趣小組的鍛煉。為了使我們各系部的同學可以在場上多多交流，切磋。所以為熱愛打籃球的同學搭建了一個平臺，在后面的行程中將舉行系部與系部之間的籃球比賽，這更能提高同學們對籃球的熱愛，鍛煉同學們的積極性。接下來將會有拔河比賽，這項活動不僅鍛煉同學們的身體與協(xié)調能力，而且可以加強同學之間的凝聚力。

二、文娛活動方面：

為了豐富同學們的業(yè)余活動，加強同學們應對挑戰(zhàn)的能力，本學年將會參與舉行“巾幗之歌”十佳女生和十佳歌手大賽。這個活動不僅可以鍛煉每個人的綜合素養(yǎng)，而且還能鍛煉每個人的上臺膽識與積極性。

三、常規(guī)工作方面：

1.積極配合院文體生活部做好早操升旗的監(jiān)察工作。

2.與我系宿管部配合做好早活動的檢查工作。

3.服從院文體生活部的工作安排。

第2篇：宿管員個人工作計劃范文

第一條安全生產是關系到黨和國家及人民群眾生命和財產安全的大事，直接影響到社會穩(wěn)定的大局，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵。為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，防止和減少生產安全事故，確保安全生產，特制定本責任制。

第二條海林市建設局的主要領導是本單位安全工作的第一責任人，各級行政領導和職能部門要切實貫徹落實“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，在各自的工作職責范圍內，對實現安全生產負責。

第三條安全生產，人人有責。局內各部門的工作人員必須在各自的工作崗位上認真履行各自的安全職責，實現全員安全生產。

第四條本責任制適用于建設局各部門。

第二章行政領導安全工作責任制

第五條局長安全工作職責

1、局長是全局安全工作第一責任人，對全市建設工程的安全生產工作負全面監(jiān)管責任，要做到“為官一任，保一方平安”。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家、省、市有關安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)及規(guī)章制度。負責建立并落實全員安全生產責任制。

3、加強安全生產監(jiān)督管理，按照國家有關規(guī)定，建立健全安全生產監(jiān)督管理機構，配備足夠的編制和專(兼)職安全管理人員，并充分發(fā)揮其職能作用。

4、審定全市建設安全工作計劃(規(guī)劃)，確定全市建設安全工作目標，簽發(fā)全市建設安全工作規(guī)章制度。批準重大安全生產技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，消除重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善職業(yè)衛(wèi)生勞動安全條件。

5、主持召開局安全監(jiān)察委員會會議，經常聽取安全工作匯報，及時研究解決安全生產工作的重大問題，決定安全工作的重大事項。

6、負責對全市新建、改建、擴建工程項目的安全技術措施的審批和施工企業(yè)安全資格審查。

7、考核、檢查指導各施工單位主要領導安全生產責任制的落實、執(zhí)行情況，督促其做好分管工作范圍內的安全生產工作。

8、參加重、特大安全生產事故的調查、分析和處理工作，落實查處事故“四不放過”的原則，審定重、特大事故有關責任人的責任追究。

第六條副局長安全工作職責

1、協(xié)助局長抓好全市建設工程的安全生產工作，對全市建設工程的安全生產工作負具體領導責任，要集中精力抓好日常安全生產監(jiān)督管理工作。

2、協(xié)助局長定期主持召開施工企業(yè)安全工作會議，及時傳達貫徹上級有關安全工作精神，分析和掌握全市建設安全生產工作動態(tài)情況，及時組織研究解決安全監(jiān)察和企業(yè)安全生產工作中的重大問題。經常深入到各單位施工現場進行檢查指導安全工作。

3、協(xié)助局長審核各項安全工作計劃、規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程等，并組織實施和監(jiān)督檢查貫徹落實執(zhí)行情況。

4、協(xié)助局長組織開展各類安全專項活動(安全檢查、安全競賽、安全培訓、機械設備檢查等)，審定重大隱患整改方案，督促落實整改措施。

5、參加重特大事故的調查、分析和處理工作，按照查處事故“四不放過”的原則，查清事故原因，嚴肅查處事故有關責任人。督促落實防范措施，控制和減少重復性事故的發(fā)生。

6、監(jiān)督檢查各施工單位和施工現場安全職責的履行情況和工作人員安全生產責任制的落實情況，指導各施工企業(yè)安全管理部門有針對性地組織開展安全生產和文明施工工作。

第三章行政職能部門安全責任制

第七條綜合辦公室安全工作職責

1、協(xié)助領導貫徹上級有關安全生產工作的文件、會議精神，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全工作文件、資料。負責組織安排有關安全文件資料的打印和傳送。對安全生產工作各類會議要認真記錄保管。

2、在工作調研中要把安全生產列為經常性的主要調研課題之一，研究推進安全工作。

3、在起草有關文件、領導講話稿時，要將安全工作作為一項重要內容，督促協(xié)調各部門認真貫徹落實執(zhí)行安全生產的方針、政策及法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

4、隨時掌握有關安全生產工作方面的來信來訪問題，做好政策宣傳、引導。

5、負責局內機關的安全保衛(wèi)工作，制定機關安全責任制和各項規(guī)章制度，督促檢查機關干部值班值宿制度的執(zhí)行情況。

第八條安全監(jiān)察科(員)安全工作職責

1、認真貫徹國家安全生產方針、政策和各項規(guī)章制度，并對全市各建設施工企業(yè)執(zhí)行情況進行檢查。

2、對全市建設工程進行安全監(jiān)察。接受省建設廳委派，對在我省境內施工的企、事業(yè)單位進行定期或不定期的安全檢查。

3、參與本地區(qū)建設工程重大傷亡事故的調查和處理。

4、直接聽取本區(qū)域內施工單位領導匯報安全工作，參加安全生產會議及索取查閱有關安全資料。

5、對不符合國家安全生產規(guī)定的本區(qū)新、改、擴建工程有權令其停止施工，并建議上級有關部門追究有關人員的責任。

6、在檢查時，發(fā)現有危及職工人身安全和國家財產的重大安全隱患和違章指揮、違章作業(yè)的行為，有權令其立即停止違章作業(yè)，消除重大隱患，并依據《行政處罰條例》進行處罰。

海林市建設系統(tǒng)工作人員“六不準”

1、不準利用職權刁難、勒卡企業(yè)、單位和個人。

2、不準違反政策，為他人謀取個人私利。

3、不準接受服務對象贈送的物品、現金、券卡等。

4、不準接受服務對象的宴請及高消費娛樂活動。

5、不準在工作中推諉扯皮、上繳矛盾，對待服務對象態(tài)度生硬。

6、不準用公款吃喝玩樂或在工作時間飲酒娛樂。

工作人員違反上述規(guī)定，除對本人予以紀律處分外，還要按責任追究單位主要領導責任。

推行“六項制度”優(yōu)化服務環(huán)境

(一)認真實行首問責任制。

第一個接待基層或群眾來電來訪的工作人員為第一責任者。要對來電來訪者所提出的問題和要求，負責答復或介紹到有關部門，要按照崗位責任制認真接待和登記，凡是在本崗位能夠一次辦結的事項，必須一次辦結；需要解答的要耐心解答，不準推托和誤導；涉及到有關部門的，要熱情地幫助聯系與有關部門主管人員進行對接。否則，要追究當事人的責任。

(二)大力推行服務承諾制。

根據本單位的工作職責和要求，通過新聞媒體或公開公示欄，把服務質量、服務標準、辦結時限等向社會承諾，接受監(jiān)督，為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效的服務。

(三)嚴格執(zhí)行限時辦結制。各單位根據本部門的工作內容，對各個辦事環(huán)節(jié)和程序進行細化量化明確規(guī)定辦結時限。工作中認真執(zhí)行限時辦結制，確保企業(yè)和群眾所申報的事項如期辦結。

(四)認真實行失職追究制。對工作中出現由于責任心不強，而導致企業(yè)和群眾申報的事項壓誤、漏辦，甚至材料丟失等行為的工作人員，要按照有關規(guī)定，根據情節(jié)的輕重和造成后果的程度，對責任人進行批評教育或黨紀政紀處分，并追究有關領導的責任。

(五)大力推行否定報備制。

凡是企業(yè)和群眾申報的審批事項，不符合批準條件的要耐心地、實事求是地向其說明情況，并將不批準的理由以書面形式呈送管領導簽字后備案，以便日后查詢，作為追究責任的依據。

(六)積極推行無償代辦制。

對涉及兩個以上環(huán)節(jié)和部門辦理的事項，第一個受理的部門要確定專人，負責聯系，協(xié)調有關部門進行辦理，無償企業(yè)和群眾的申請事項，最大限度地減少辦理時間。

要求所有職工認真學習執(zhí)行“六項制度”，年末前基本建立起辦事高效，服務周到、行為規(guī)范、運轉協(xié)調的優(yōu)質服務長效制。

海林市建設行業(yè)安全管理制度

企業(yè)安全資格審查制度

一、根據《黑龍江省施工企業(yè)安全生產管理標準》DB23/029-91規(guī)定，市建設系統(tǒng)安全監(jiān)察站將對我市建筑、安裝、市政等施工企業(yè)和建筑構件生產企業(yè)進行年度安全資格審查。

二、對資審不合格的企業(yè)提出處理意見，并依照有關規(guī)定實行否決權。

三、審查時間為每年12月至次年3月底。

安全工作檢查制度

一、接受國家、省、市的安全大檢查。檢查中要虛心聽取檢查意見，對存在的問題要制定出整改方案，進行整改。

二、每年至少要組織一次全市性安全大檢查，檢查要依據建設部建筑施工安全檢查評分標準進行打分，檢查結果按名次通報全市，并作為企業(yè)安全資格審查的依據。對隱患嚴重，危及人身安全的現場，要依據《中華人民共和國行政處罰條例》予以處罰。

三、施工企業(yè)每月要進行一次大檢查，由企業(yè)的法人或主管領導帶隊。

各分公司(處)，由分公司經理帶領有關人員每周進行一次安全檢查。各隊(工地)每天由工地負責人和安全員進行一次檢查。對查出的隱患要立即組織整改，要建立登記、整改、檢查、銷項制度，不能立即整改的，要制定整改計劃，定人、定措施、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除前必須采取可靠的緊急隱情，應立即停止作業(yè)。

安全工作信息反饋制度

1、安全信息反饋是建設系統(tǒng)實行安全工作分析的基礎和前提，是消除重大事故隱患、杜絕事故發(fā)生的重大隱患，必須向市建設系統(tǒng)安全監(jiān)察站及時反饋隱患整改情況。

2、各單位安全生產管理部門，每月月底前要將本單位安全狀況書面(包括職工傷亡月報表)上報市建設系統(tǒng)安全監(jiān)察站。

3、各單位反饋情況必須真實，嚴禁弄虛作假。

4、安全站于每月5日前將全市安全月報匯總后報市安全辦和牡丹江市建設局安全站。

安全生產管理制度

一、海林市建設局建設安全監(jiān)察站負責全市建設系統(tǒng)安全管理工作。

二、對全市建筑、安裝、市政等施工企業(yè)和建筑構件生產企業(yè)的安全工作實行行業(yè)管理。

三、依照國家和省、市有關部門的要求，建立健全安全生產管理制度。

四、安全監(jiān)察站應按照《黑龍江省建設工程安全監(jiān)督程序管理辦法》實行安全生產管理。

重大事故報告、調查與處理制度

一、事故報告

1、重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生的單位必須以最快的方式將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生的市、縣級建設行政主管部門、勞動(如有人身傷亡)部門報告，事故發(fā)生單位屬于國務院的應同時向國務院有關主管部門報告。

2、重大事故發(fā)生后應在24小時內寫出書面報告，并按上條所例程序逐級上報。重大事故書面報告應包括以下內容：

(1)、事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；

(2)、事故發(fā)生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失初步估計。

(3)、事故發(fā)生原因的初步判斷。

(4)、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

(5)、事故報告單位。

3、事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和當地建設行政主管部門，應當嚴格保護事故現場，采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大。因搶救人員，疏導交通原因，需要移動現場物同時，應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄、拍照，要妥善保管好所有現場重要的痕跡、物證。

二、重大事故調查處理

1、四級重大事故的調查由事故發(fā)生地的市建設行政主管部門，企業(yè)主管部門，會同當地同級勞動部門、公安部門、工會組成事故調查級，進行調查。

三級重大事故由省建設行政主管部門，會同同級勞動部門、公安部門、工會組成事故調查組進行調查。

一、二級重大事故由國家建設行政主管部門，會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成調查組，進行調查。

2、事故調查組的職責

(1)查明事故原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；

(2)確定事故責任者；

(3)提出處理意見和防范措施的建議；

(4)寫出事故調查報告。

3、事故處理

事故調查組提出的處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責處理；構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。

4、傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報，故意破壞事故現場，或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況及資料的，由有關部門按照國家有關規(guī)定，對有關單位負責人和直接人員給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。

5、在調查、處理事故中、或者打擊報復的，由其所在單位按照國家有關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。

6、事故處理工作應在90天內結案，特殊情況不得超過180天，事故處理結案后，應當公開宣布處理結果。

安全教育培訓制度

一、安全監(jiān)察站應制定建設系統(tǒng)安全教育培訓年度計劃，應在每年初組織各施工企業(yè)的領導、工程技術人員、管理人員進行一次安全教育和培訓。

二、安全教育培訓內容應為《中華人民共和國建筑法》中有關建筑安全管理條款及有關安全生產的方針政策、《建筑施工安全檢查標準》(JcJ59?99)、各工種安全技術操作規(guī)程、安全技術規(guī)范和安全管理方面的知識等。

三、各施工企業(yè)的項目經理、工長、安全員必須經過專門培訓考核合格后，方可上崗。

四、架子工、機械工、電工、電焊工等特種作業(yè)人員要進行安全培訓，并做到持證上崗。

五、施工現場所有人員必須經過安全培訓持證上崗；新工人入場必須經過三級安全教育，考試合格方可上崗。

六、在采用新技術、新工藝、新材料、新設備施工和工人調換工作崗位時，必須對操作人員重新進行新崗位教育，經教育、培訓和考核合格后方可上崗。

海林市安全文明工地評定辦法

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59?99，以下簡稱《標準》)和《黑龍江省安全文明工地評定辦法》，鼓勵施工企業(yè)積極爭創(chuàng)安全文明工地，促進施工現場管理科學化、規(guī)范化、標準化，推動全市建設安全管理總體水平提高，結合我市實際情況制定本辦法。

第二條凡我市境內從事建筑施工的施工企業(yè)承建的工程均可參加申報評定。

第三條市建設局主管安全文明工地評定工作，對評定結果進行審批并上報牡丹江市建設局。

市建設局成立安全文明工地評定委員會，負責組織評定和公布評定結果。安全文明工地日常檢查評定工作，由評定辦公室負責。評定辦公室設在市建設系統(tǒng)安全監(jiān)察站(以下簡稱安全站)。

第四條評定安全文明工地以建設部頒發(fā)的《標準》為依據，重點突出生活設施、主體封閉防護、防護用品質量、腳手架材質、臨邊洞口防護、臨時用電、文明建設等方面進行綜合評價，優(yōu)中選優(yōu)。

第二章等級劃分

第五條安全文明工地按《標準》分為二個等級。

1、市級文明工地

(1)安全文明工地(按《標準》檢查評分為80分以上)。

(2)安全文明樣板工地(按《標準》檢查評分為85分以上)版權所有

2、省級安全文明工地

(1)安全文明工地(按《標準》檢查評分85分以上)。

(2)安全文明樣板工地按《標準》檢查評分90分以上)，

在全國建筑安全大檢查中評分85分以上的工地，命名為省級文明樣板工地。

第三章管理權限公布機關

第六條管理權限

1、市級安全文明工地和安全文明樣板工地，由牡丹江市建設局組織評定。

2、省級安全文明工地和安全文明樣板工地，由市建設局在市級文明工地中擇優(yōu)初評，報省安全文明工地辦公室復檢、評定。

3、市建設局應按施工進度，按《標準》進行檢查，相關資料(錄像、照片)存檔備查。

第七條公布機關

1、授予市級安全文明工地和安全文明樣板工地稱號的，由牡丹江市建設局公布。

2、授予省級安全文明工地和安全文明樣板工地稱號的，由省建設行政主管部門公布。

第四章申報推薦

第八條安全文明工地創(chuàng)建計劃從工程開工時列入計劃，實行申報推薦，由項目經理部按要求填寫省建設廳統(tǒng)一印制的申報表后由下而上的進行申報。

申報程序：項目經理申報，企業(yè)蓋章，縣(區(qū))建設局審核。

行政主管部門簽署意見蓋章(安全站)，地級市安全站簽署意見蓋章，省安全站備案。

第九條申報時限：新開工工程在生活設施完工后向縣(區(qū))建設行政主管部門申報；縣(區(qū))接到申報后應在15日內匯總后上報地市安全站；地市安全站在30日內匯總后上報省安全站備案。

凡逾期申報的，不列入當年推薦評定范圍。

凡未進行申報的工程，不得參加安全文明工地評定。

第十條申報范圍：單位工程建筑面積在10000平方米以下(或住宅小區(qū)建筑面積在30000平方米以下)和橋面面積在30000平方米以下的城市立交橋及200000平方米以下的城市道路不列入省安全文明樣板工地申報范圍；單位工程建筑面積在8000平方米以下（或住宅小區(qū)建筑面積在20000平方米以下）和橋面面積在20000平方米以下的城市立交橋及150000平方米以下的城市道路不列入省級安全文明工地申報范圍。

第十一條推薦：省級文明工地和安全文明樣板工地，由地市建設局(安全站)向省建設行政主管部門（安全站）推薦，推薦時間一般在下半年進行，特殊工地成熟一個推薦一個。

第五章檢查與評定

第十二條安全文明工地實行全過程管理，采取日常檢查，隨機抽查和不定期暗查等相結合的方式進行考核評定。

對經推薦的安全文明工地實行下列評定檢查；1、市級安全文明工地和安全文明樣板工地，由市安全站全數檢查評定。

2、省級安全文明工地，由省安全站在市安全站推薦中按30％的比例進行抽查評定。

3、省級安全文明樣板工地，由省安全站全數檢查評定。

第十三條對經批準推薦的安全文明工地，在施工過程中由市安全站進行月檢查、季評定，省安全站不定期抽查；各級檢查單位在一個施工期內不得少于4次(及生活設施、主體施工不少于2次、臨時用電、機械設備、裝飾、竣工驗收等階段)每次檢查結束后應將檢查原始材料，以書面形式附帶工程各部位錄像(基礎開挖、基礎施工、結構施工、主體防護、臨邊洞口防護、臨時用電、機具設備、生活設施、場容場貌)，報上一級主管部門備案。

第十四條凡已參加申報或已經推薦的工地在隨機抽樣或暗查中，查有嚴重違反安全生產，文明施工規(guī)定的，取消推薦和評定資格。

第十五條被查工地必須遵守以下紀律：

1、不得在工作時間內停工待檢。

2、不得向檢查人員贈送禮品。

3、接受檢查時，應提供各種方便，不得借故搪塞。

第十六條在施工全過程中有下列情況之一的工地，不得列入評定范圍。

1、未獲得安全達標工地的。

2、發(fā)生四級以上建設工程事故的。

3、發(fā)生惡性病疫或10人以上食物中毒的。

4、發(fā)生重大火災或特大盜竊案件的。版權所有

6、拖欠工人工資6個月以上的。

7、建筑垃圾污染市容環(huán)境或阻塞市政排水設施的。

8、與居民發(fā)生重大沖突事件，造成嚴重社會影響的。

9、市以上各類檢查中，予以處罰的。

10、未經批準擅自進行夜間施工嚴重擾民的。

11、因野蠻施工情節(jié)惡劣被新聞媒介曝光的。

12、工程竣工后未按要求恢復原貌的。

13、建筑工程沒有密目網封閉的工程。

第十七條對獲得省級安全文明樣板工地的企業(yè)，在工程投標時，可獎勵投標單位綜合業(yè)績分0.5分，對獲得省級安全文明樣板工地的項目經理，可授予全省安全施工優(yōu)秀項目經理稱號。