明確工作思路精選(九篇)

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第1篇：明確工作思路范文

一、應(yīng)對挑戰(zhàn)確保交通建設(shè)項目實施

九三交通局的奮斗目標(biāo)是:加快公路建設(shè)步伐,加大行業(yè)管理力度,加強(qiáng)行風(fēng)制度建設(shè),實現(xiàn)交通向“四高”發(fā)展,即建成高質(zhì)量的通村公路;創(chuàng)出高標(biāo)準(zhǔn)的運管秩序;帶出高素質(zhì)的干部隊伍;建立高效率的運行機(jī)制。

當(dāng)前墾區(qū)正在實施“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”戰(zhàn)略,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展是大勢所趨。無論是城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),都離不開交通基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐。墾區(qū)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)才剛剛起步,對交通基礎(chǔ)設(shè)施的需求才是初步的、低層次的和不完全的,隨著“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”不斷向縱深推進(jìn),對交通基礎(chǔ)設(shè)施的需求越來越多,標(biāo)準(zhǔn)越來越高,交通工作的難度也越來越大,交通人身上的擔(dān)子也越來越重。但是,九三交通局堅信,只要站在全墾區(qū)交通發(fā)展的戰(zhàn)略高度,認(rèn)真組織好、謀劃好、實施好,就會有克服困難的勇氣和解決問題的辦法。

2010年,九三農(nóng)墾基礎(chǔ)建設(shè)項目90個,全局計劃投資2.3億元。如何把交通基礎(chǔ)建設(shè)項目落實好不僅是擺在交通局人面前的重任,也是對交通局的考驗。

在公路建設(shè)項目上。一是全年投資7 581萬元,必須保質(zhì)保量地完成哈拉海、七星泡、山河三個農(nóng)場79.8公里的通村公路建設(shè)任務(wù);二是投資93.8萬元,完成躍進(jìn)、榮軍農(nóng)場13.4公里通達(dá)路的建設(shè)任務(wù);三是投資52萬元,完成七星泡農(nóng)場新?lián)徜摌蛭蚋脑烊蝿?wù)。

在公路養(yǎng)護(hù)項目上。首先是爭取總局交通局投資409萬元,農(nóng)場配套資金500萬元,完成1 192.9公里的公路養(yǎng)護(hù)任務(wù);其次,是投資60萬元,完成紅五月農(nóng)場南陽河橋的大修任務(wù);再次,是投資563.2萬元,完成九三分局局直、嫩北、鶴山、躍進(jìn)、嫩江、建邊等農(nóng)場和52公里的前嫩線綠化風(fēng)景線建設(shè)任務(wù),確保實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定QMI值66。

在基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目上。一是投資170萬元,完成七星泡農(nóng)場、嫩江農(nóng)場、山河農(nóng)場、嫩北農(nóng)場、紅五月等農(nóng)場20個農(nóng)村客運分站建設(shè)任務(wù);二是爭取總局交通局三年投資1億元完成九三分局26萬平方米糧食倉儲、農(nóng)機(jī)停放物流中心的建設(shè)任務(wù);三是投資56萬元完成56個城鎮(zhèn)公交?？空军c建設(shè)任務(wù)。

二、奮力進(jìn)取落實 “1233” 交通建設(shè)工程

圍繞“一個中心”,實現(xiàn)公路建設(shè)提檔。緊緊圍繞公路建設(shè)和管理這個中心,加快農(nóng)村公路提檔升級,提高公路的整體通行能力。加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐,做到“五個支持”。即:支持農(nóng)場硬化“出口路”、砂石路;支持改造制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸路”;支持改造職工群眾從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)途徑的“斷頭路”;支持改造通往綠色食品生產(chǎn)基地的“專用路”;支持建設(shè)通往主要景區(qū)的旅游路。同時,要堅持常年開展治超工作。九三分局公路建設(shè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)在墾區(qū)乃至全省是領(lǐng)先的。但是如何最大限度地延長公路使用壽命,是擺在公路管理部門面前的緊迫任務(wù)。因此,我們要始終樹立“三分建設(shè),七分管養(yǎng)”的科學(xué)養(yǎng)路思想,走建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)并重之路,最大限度地延長公路的使用壽命,發(fā)揮公路效益。加大超限超載運輸車輛治理力度,建立長效治理工作機(jī)制,切實提高治理效果;加大公路養(yǎng)護(hù)和綠化力度,做到有路必養(yǎng),養(yǎng)必見效。

抓好“兩項重點”工作,實現(xiàn)運輸服務(wù)提質(zhì)。一是以分局建設(shè)現(xiàn)代大物流園區(qū)為契機(jī),加快全局各場物流中心與分局現(xiàn)代大物流園區(qū)的對接,整合全局物流資源,實現(xiàn)信息、產(chǎn)業(yè)、人力等資源的共享,做大做強(qiáng)現(xiàn)代物流業(yè)。二是以分局加快建設(shè)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行區(qū)為契機(jī),積極推廣城鎮(zhèn)公交車發(fā)展經(jīng)驗,開通紅五月農(nóng)場、大西江農(nóng)場城鎮(zhèn)公交線路;加快農(nóng)村客運業(yè)發(fā)展,積極開辟通往管理區(qū)的農(nóng)村客運線路,做到“三個延伸”:向邊遠(yuǎn)或偏遠(yuǎn)居民區(qū)延伸;向經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、職工群眾出行不便的居民區(qū)延伸;向綠色食品生產(chǎn)基地的居民區(qū)延伸。拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行區(qū)建設(shè)進(jìn)程。

創(chuàng)建“三種環(huán)境”,提升行業(yè)服務(wù)效率。一是繼續(xù)完善交通“一站式”服務(wù)大廳的功能,研究和制定各項便民措施,加大政務(wù)公開力度,敝開大門傾聽民情民意民生,切實暢通群眾咨詢投訴渠道,創(chuàng)建和諧的辦公環(huán)境。二是簡化辦事程序,行政審批實行一口對外、一地辦結(jié),進(jìn)一步簡化業(yè)務(wù)流程,縮短辦理時間,切實為運輸業(yè)戶和群眾提供高效快捷的服務(wù),創(chuàng)建高效的辦事環(huán)境。三是大力推行一張笑臉相迎、一句熱情問候、一杯凈水解渴、一把椅子讓座、一個滿意回答等“五個一”實踐活動。以創(chuàng)建活動增強(qiáng)廣大職工的大局意識和服務(wù)意識,促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)建文明的服務(wù)環(huán)境。

建設(shè)“三個交通”,加快行業(yè)發(fā)展速度。一是繼續(xù)加大交通法制宣傳力度,加強(qiáng)交通執(zhí)法隊伍建設(shè),完善交通執(zhí)法監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè),提高交通行政執(zhí)法水平,建設(shè)一個法治交通。二是堅持預(yù)防為主的工作方針,不斷加強(qiáng)對公路建設(shè)施工現(xiàn)場安全措施和設(shè)施的檢查,對從業(yè)人員堅持安全教育培訓(xùn);在道路運輸安全工作中,要認(rèn)真落實“三關(guān)一監(jiān)督”的管理職責(zé),嚴(yán)格運輸市場管理,加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn),嚴(yán)厲打擊非法、違規(guī)運輸行為,確保運輸安全,建設(shè)一個平安交通。三是堅持“三個文明一起抓”的工作方針,在全力搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,不斷提高精神文明和政治文明建設(shè)創(chuàng)建水平,加大交通文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,積極開展具有行業(yè)特色文化的建設(shè)活動,在全系統(tǒng)形成濃郁的文化氛圍,建設(shè)一個文化交通。

三、站在新起點樹立新形象

第2篇：明確工作思路范文

現(xiàn)在開會。

參加今天會議的有：縣長**、縣交通局局長***同志，縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，局機(jī)關(guān)全體人員，各科室、單位副科級以上中層干部，各公路站站長、統(tǒng)計員，路政大隊、收費站中隊長，一線職工代表和受表彰的先進(jìn)個人共計160余人。

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導(dǎo)工作。今天會議的議程共四項：第一項，由副局長***同志宣讀《關(guān)于表彰***等機(jī)械操作能手的通報》、《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》、《關(guān)于對在2005年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中做出貢獻(xiàn)的個人給予經(jīng)濟(jì)獎勵的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。第二項，頒獎；第三項，由局黨總委書記、局長***同志作《站在新起點，實現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告；第四項，由縣長****作重要講話。

下面進(jìn)行第一項，請***宣讀《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。

會議進(jìn)行第二項，頒獎。

請第一組上臺領(lǐng)獎。

請第二組上臺領(lǐng)獎。

請第三組上臺領(lǐng)獎。

請第四組上臺領(lǐng)獎。

會議進(jìn)行第三項，請***作《站在新起點，實現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告。

會議進(jìn)行第四項，請縣長***同志講話。

同志們，今天這次會議開的很好，非常成功，會議時間雖短，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會，是一次站在新起點、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實現(xiàn)新發(fā)展的大會。會上對2005年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，***代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報告，全面具體，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，（來自）完全符合我縣公路工作實際。對2005年度公路工作總結(jié)的“十大亮點”，是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑，問題找的準(zhǔn)，說的到位，對促進(jìn)今年的各項工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個時期的工作安排和打算，提出了九個方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個加強(qiáng)”、“六個不放松”的工作措施，突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅持“以人為本”的服務(wù)理念，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項工作任務(wù)，理清了思路，明確了奮斗目標(biāo)，指出了努力方向。希望與會的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。

為認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為全面完成會議確定的各項任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績，保證各項工作上新水平，必須從思想上提高認(rèn)識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)奮斗方向，創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認(rèn)識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標(biāo)，保持榮譽就很困難。

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實。工作干好干不好，關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，抓落實夠不夠，有了責(zé)任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設(shè)第一線，是貫徹落實各項政策的具體實施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責(zé)，進(jìn)一步落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，樣樣工作有人抓，件件事情有落實，確保工作干一項成一項。

三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我們在積極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時，也要不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性和問題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費征收、路政管理等工作中，（來自）要主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會行為，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，凝聚共識，形成合力，為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

會議結(jié)束以后，各科室、單位要抓緊召開會議，將會議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時，要抓緊研究落實意見，緊密結(jié)合本單位實際，認(rèn)真分析形勢，理清工作思路，分解細(xì)化各項目標(biāo)任務(wù)，制定出詳細(xì)可行的貫徹落實意見，把會議確定的各項工作真正落到實處。會議貫徹落實情況，各單位于2月28日前報局辦公室。

下面通知幾個事情：

1、會后獲獎單位和個人留下合影；

2、個人獎品會后到局財務(wù)科領(lǐng)取；

第3篇：明確工作思路范文

一、現(xiàn)代化素質(zhì)班主任的構(gòu)成要素

首先，要有明確的班主任工作思路。思路決定出路，明確的、遠(yuǎn)大的、清晰的思路必將導(dǎo)致光明的、有前途的出路。班主任工作雖然比較繁雜，但也不失條理。一個優(yōu)秀的班主任要明確自己的工作職責(zé)和工作規(guī)范。努力兼顧好學(xué)生、老師、學(xué)校等三者的關(guān)系，讓三者有機(jī)的結(jié)合在一起。哲學(xué)上整體與部分的關(guān)系理論告訴我們：當(dāng)整體的各部分以有序的、良好的結(jié)構(gòu)排列在一起時，其整體功能必將大于各部分功能之和，反之亦然。所以，具有現(xiàn)代化素質(zhì)的優(yōu)秀班主任必須有明確的工作思路。

其次，要有端正的班主任工作態(tài)度。態(tài)度決定高度，端正的、積極的、熱情的態(tài)度必將導(dǎo)致出色的、非凡的工作高度。班主任作為一班同學(xué)之“掌門人”必須要認(rèn)識到此工作的重要性和堅巨性。祖國的未來和花朵的培養(yǎng)全在我們手中，如不精心照料，未來便后繼無人，花朵便會凋謝。所以，班主任必須要有十足的愛心，有為教育、為孩子奉獻(xiàn)一切的精神、動力和思想境界。教育是塑造人才的基礎(chǔ)，教師是人類靈魂的工程師。要想不辱其名，班主任就更加義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起班級學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)生活、情緒調(diào)節(jié)及其他所有責(zé)任，為學(xué)生的學(xué)習(xí)、成才提供最為優(yōu)良的土壤和環(huán)境。

再次，班主任知識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗決定工作結(jié)果。結(jié)構(gòu)決定結(jié)果，良好的、健全的、科學(xué)合理的知識結(jié)構(gòu)和豐富的、先進(jìn)的工作經(jīng)驗結(jié)合在一起，必將為班主任開展各項工作提供有為的智力支持。作為班主任必須精通心理學(xué)，這樣才能了解孩子，根據(jù)孩子的舉止去判斷孩子的心理，必須精通管理學(xué)，管理其實就是一門關(guān)于人的學(xué)問，那么多學(xué)生在一起如何使他們井然有序，不發(fā)生沖突？班主任還必須有自己較強(qiáng)的專業(yè)課知識，這樣學(xué)生才會喜歡你，不至于看不起你。此外，班主任的工作經(jīng)驗也至關(guān)重要，面對不同角色的學(xué)生，采取何種應(yīng)對方式，需要在實踐中去歸納總結(jié)。所以，班主任工作想出色，就必須完善自己的知識結(jié)構(gòu)、豐富自己的工作經(jīng)驗。這樣才能在實際工作中領(lǐng)導(dǎo)有方，管理有力成果卓著。

二、三種素質(zhì)之間的相互關(guān)系及重要性

思路是基礎(chǔ)，態(tài)度是動力，結(jié)構(gòu)是保障。三者不可缺一，相得益彰。沒有思路的態(tài)度是不端正的，沒有出路的；沒有態(tài)度的思路是沒有前途的；沒有知識結(jié)構(gòu)的思路是飄渺的空談。只的將三者有機(jī)的結(jié)合在一起，互為補(bǔ)充，互為動力才能使班主任工作做起來游刃有余。

三、現(xiàn)代化素質(zhì)班主任的培養(yǎng)方向

首先，樹立明確的工作思路。思路是一種虛幻的東西，卻能引導(dǎo)全盤工作達(dá)到一個驚人的高度。班主任工作思路主要包括如何處理好學(xué)生、教師、學(xué)校三者之間的利益；如何建立同班學(xué)生之間的信任感；如何開展下一步工作和解決工作中出現(xiàn)的問題等等。有了正確的思路引導(dǎo)，相信下面的工作便迎刃而解了。

其次，培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。態(tài)度是內(nèi)心的體現(xiàn)，是一種主觀性的思想意識。哲學(xué)道：意識具有主觀能動性，科學(xué)的、積極的意識能促進(jìn)事物的發(fā)展。反之亦然。那么態(tài)度作為一種意識同樣有兩重性。所以，我們想成功，就必須樹立科學(xué)的、端正的具有主觀能動性的態(tài)度。具體表現(xiàn)在班主任工作中就是要正視班主任工作，愿當(dāng)班級學(xué)生的“勤務(wù)員”有愛心和責(zé)任感，讓每一個孩子在班主任的呵護(hù)下健康成長。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模唤z不茍的態(tài)度可以讓孩子們從小養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，從而受益終生。

第4篇：明確工作思路范文

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，明確反腐倡廉建設(shè)工作思路。

3月9日區(qū)商旅局召開了全體機(jī)關(guān)干部會議，傳達(dá)了區(qū)七屆紀(jì)委五次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委書記同志在會議上的重要講話以及有關(guān)會議文件材料。在深刻領(lǐng)會會議精神，準(zhǔn)確把握區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委工作要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合商務(wù)旅游工作實際，局長同志指出：2015年區(qū)商旅局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的思路，即認(rèn)真貫徹區(qū)七屆紀(jì)委五次全會精神，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，突出預(yù)防預(yù)警，以全區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，切實解決黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)、政風(fēng)、行風(fēng)、“”方面存在的突出問題，努力在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中形成新常態(tài)、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績，為區(qū)大城新區(qū)建設(shè)營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

通過明確工作思路，我們提高了對反腐倡廉建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識；增強(qiáng)了作好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的責(zé)任感、自覺性；找準(zhǔn)了反腐倡廉建設(shè)工作的努力方向，為完成區(qū)七屆紀(jì)委五次全會部署的各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、突出重點、把握關(guān)鍵，確定反腐倡廉建設(shè)工作目標(biāo)。

按照區(qū)七屆紀(jì)委五次全會精神，為保證不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新成效，加快大成新區(qū)建設(shè)，我們將工作思路進(jìn)一步細(xì)化為“四個加強(qiáng)”。

一是加強(qiáng)“兩個責(zé)任”落實。繼續(xù)強(qiáng)化局黨委在反腐倡廉建設(shè)中的責(zé)任主體地位，定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會，專題聽取黨風(fēng)廉政工作匯報，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入重要議事日程，與其它重要工作同研究、同部署、同落實、同檢查。

二是加強(qiáng)預(yù)防預(yù)警，強(qiáng)化腐敗風(fēng)險預(yù)警分析和源頭防范。進(jìn)一步健全和完善局規(guī)章制度，針對各個崗位職責(zé)，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險排查，采取切實有效措施，加強(qiáng)防控管理，努力建立起“以人為點、以程序為線、以制度為面”的廉政風(fēng)險防控機(jī)制。

三是加強(qiáng)對干部職工的教育、監(jiān)督和管理，促進(jìn)干部職工加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)、提高廉潔自律水平。

四是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

三、立足當(dāng)前、制定措施，積極推進(jìn)落實反腐倡廉工作。

一是嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范行為，強(qiáng)化制度建設(shè)。重點落實崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推行服務(wù)承諾制，有效防治“庸、浮、奢”問題；進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，接受干部和群眾的監(jiān)督，著力解決工作拖拉推諉、辦事效率效能低下或落實不力的行為；不斷加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，全面規(guī)范自身行為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對婚慶事項“五不準(zhǔn)”制度執(zhí)行及工作紀(jì)律、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等情況的監(jiān)督檢查力度，做到令行禁止。

二是奮發(fā)有為，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。深入貫徹黨的十精神，深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)中央、省市會議和的學(xué)習(xí)，圍繞全區(qū)的中心和重點工作，積極開展形式多樣的廉政宣傳學(xué)習(xí)活動，深入開展廉政文化活動和警示教育活動，提升黨員干部廉政意識，進(jìn)一步筑牢防腐拒變的思想道德防線。

三是深入基層，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，深入基層，了解群眾訴求，解決群眾困難，做關(guān)心群眾、優(yōu)化服務(wù)的表率，做落實責(zé)任、恪盡職守的表率，做廉潔自律、艱苦奮斗的表率，切實樹立商旅局風(fēng)清氣正的形象。

第5篇：明確工作思路范文

以黨的全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹區(qū)委全會精神，通過學(xué)習(xí)討論、座談交流、履職承諾等形式，深刻領(lǐng)會“三敢”精神的內(nèi)涵，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，牢固樹立“執(zhí)行就是水平，落實就是能力”的理念，以“把事情辦到位”為核心，大力弘揚“三敢”精神，爭當(dāng)“三在”干部，勇于擔(dān)責(zé)、勤于盡責(zé)、創(chuàng)新履職，推動工作落實，增強(qiáng)引領(lǐng)力、執(zhí)行力和公信力，全面提升效能建設(shè)水平。

二、活動對象

各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位。

三、方法步驟

大討論活動從2月下旬開始，共分四個階段：

（一）學(xué)習(xí)思考階段。通過認(rèn)真閱讀《把事辦到位》、《責(zé)任比黃金更重要》、《你在為誰工作》等書籍，深入學(xué)習(xí)區(qū)委宋書記在全區(qū)加快現(xiàn)代化、建設(shè)新動員會議上的講話精神，準(zhǔn)確把握書中要義和“三敢”精神內(nèi)涵，切實增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，深入思考如何弘揚“三敢”精神，把自身崗位職責(zé)履行到位的工作思路和奮斗目標(biāo)，并積極撰寫心得體會，鎮(zhèn)紀(jì)委將組織開展優(yōu)秀稿件評比活動。

（二）交流研討階段。在認(rèn)真學(xué)習(xí)思考的基礎(chǔ)上，組織開展專題座談和交流研討等活動，通過自己講、同事評、領(lǐng)導(dǎo)點等方式，互相啟發(fā)，集思廣益，開闊視野，加深對“三敢”精神實質(zhì)的理解，切實增強(qiáng)崗位責(zé)任意識，并對照本單位全年工作目標(biāo)，按照工作項目化，項目責(zé)任化，措施精細(xì)化的要求，細(xì)化分解責(zé)任，量化工作任務(wù)，進(jìn)一步明確自身崗位職責(zé)定位，明晰把事情辦到位的工作思路和履職盡責(zé)的工作標(biāo)準(zhǔn)。

（三）責(zé)任分解及承諾公示階段。鞏固學(xué)習(xí)討論成果，結(jié)合自身崗位實際，深刻排查履行崗位職責(zé)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并就如何弘揚和實踐“三敢”精神，履職盡責(zé)把事情辦到位和完成全年工作目標(biāo)作出勤廉履職責(zé)任承諾。所有承諾書均要在本單位公開欄中張貼公示，接受社會監(jiān)督。

（四）踐行承諾階段。全體工作人員要立足本職崗位，按照承諾認(rèn)真履職。年底，主要負(fù)責(zé)人踐諾情況將作為單位年度效能績效考評和個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)，其他人員由本單位根據(jù)其踐諾情況進(jìn)行考評，未實現(xiàn)承諾目標(biāo)的，將嚴(yán)格按照承諾內(nèi)容實行責(zé)任追究，以此形成單位目標(biāo)責(zé)任壓力逐級傳導(dǎo)機(jī)制。

四、活動要求

一要高度重視，精心組織。開展“三敢”精神大討論活動是效能建設(shè)提升年的開局工作，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)既是大討論活動的組織者和推動者，更是第一責(zé)任人和參與者，要高度重視，精心組織，切實履行責(zé)任，把大討論活動擺上突出位置，列入重要議事日程，結(jié)合本單位實際，細(xì)化討論方案，親自安排部署，親自抓好每個環(huán)節(jié)。班子成員要以身作則，率先垂范，帶頭參加學(xué)習(xí)討論，帶頭剖析崗位職責(zé)，帶頭弘揚“三敢”精神，積極發(fā)揮表率作用，并抓好本單位的學(xué)習(xí)討論活動，迅速掀起“弘揚‘三敢’精神、努力干事創(chuàng)業(yè)”的熱潮。

第6篇：明確工作思路范文

現(xiàn)在開會。

參加今天會議的有：縣長__、縣交通局局長__*同志，縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，局機(jī)關(guān)全體人員，各科室、單位副科級以上中層干部，各公路站站長、統(tǒng)計員，路政大隊、收費站中隊長，一線職工代表和受表彰的先進(jìn)個人共計160余人。

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導(dǎo)工作。今天會議的議程共四項：第一項，由副局長__*同志宣讀《關(guān)于表彰__*等機(jī)械操作能手的通報》、《關(guān)于表彰20__年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》、《關(guān)于對在20__年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中做出貢獻(xiàn)的個人給予經(jīng)濟(jì)獎勵的決定》、《關(guān)于表彰20__年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。第二項，頒獎；第三項，由局黨總委書記、局長__*同志作《站在新起點，實現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告；第四項，由縣長____作重要講話。

下面進(jìn)行第一項，請__*宣讀《關(guān)于表彰20__年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》、《關(guān)于表彰20__年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。

會議進(jìn)行第二項，頒獎。

請第一組上臺領(lǐng)獎。

請第二組上臺領(lǐng)獎。文秘站網(wǎng)-

請第三組上臺領(lǐng)獎。

請第四組上臺領(lǐng)獎。

會議進(jìn)行第三項，請__*作《站在新起點，實現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告。

會議進(jìn)行第四項，請縣長__*同志講話。

同志們，今天這次會議開的很好，非常成功，會議時間雖短，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會，是一次站在新起點、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實現(xiàn)新發(fā)展的大會。會上對20__年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，__*代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們20__年度公路工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報告，全面具體，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，完全符合我縣公路工作實際。對20__年度公路工作總結(jié)的“十大亮點”，是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑，問題找的準(zhǔn)，說的到位，對促進(jìn)今年的各項工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個時期的工作安排和打算，提出了九個方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個加強(qiáng)”、“六個不放松”的工作措施，突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅持“以人為本”的服務(wù)理念，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項工作任務(wù)，理清了思路，明確了奮斗目標(biāo)，指出了努力方向。希望與會的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。

為認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為全面完成會議確定的各項任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績，保證各項工作上新水平，必須從思想上提高認(rèn)識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)奮斗方向，創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認(rèn)識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標(biāo)，保持榮譽就很困難。

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實。工作干好干不好，關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，抓落實夠不夠，有了責(zé)任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設(shè)第一線，是貫徹落實各項政策的具體實施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責(zé)，進(jìn)一步落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，樣樣工作有人抓，件件事情有落實，確保工作干一項成一項。

三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我們在積極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時，也要不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性和問題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費征收、路政管理等工作中，要主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會行為，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，凝聚共識，形成合力，為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

會議結(jié)束以后，各科室、單位要抓緊召開會議，將會議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時，要抓緊研究落實意見，緊密結(jié)合本單位實際，認(rèn)真分析形勢，理清工作思路，分解細(xì)化各項目標(biāo)任務(wù)，制定出詳細(xì)可行的貫徹落實意見，把會議確定的各項工作真正落到實處。會議貫徹落實情況，各單位于2月28日前報局

辦公室。下面通知幾個事情：

1、會后獲獎單位和個人留下合影；

2、個人獎品會后到局財務(wù)科領(lǐng)??；

第7篇：明確工作思路范文

今天的會議已經(jīng)完成了預(yù)定的會議議程，就要結(jié)束了，在這次會議上我們聽取了祁昌有同志簡要總結(jié)了年的老齡工作，安排部署了年的工作；縣老齡委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；進(jìn)一步學(xué)習(xí)和明確了縣老齡委組成單位的工作職責(zé)任務(wù)；同時學(xué)習(xí)了縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作的意見。縣委副書記、政協(xié)主席、縣老齡委主任候東升做了解放思想，提高認(rèn)識，開創(chuàng)我縣老齡工作新局面的重要講話，他從四個方面就當(dāng)前做好老齡工作提出了具體要求，希望大家認(rèn)真貫徹領(lǐng)會。下面我就傳達(dá)貫徹好這次會議精神強(qiáng)調(diào)講幾點意見：

一、理清思路，堅定信心，扎扎實實做好老齡工作。要進(jìn)一步明確了老齡工作的方向就是法制化和社會化；老齡工作的思路就是貫徹“黨政主導(dǎo)，社會參與，全民關(guān)懷”工作方針；老齡工作的內(nèi)容就是推動“一法一條例”的落實；老齡工作的重點就是加強(qiáng)基層和社區(qū)的老齡工作；老齡工作的目標(biāo)就是不斷改善和提高老年人生活質(zhì)量。同時大家要明確的認(rèn)識到，老齡事業(yè)是一項有著廣闊發(fā)展前景的千秋大業(yè)，抓好老齡工作，使之更好地適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的大局，既是我們長期面臨的重大任務(wù)，又是當(dāng)前要應(yīng)對的緊迫課題。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要結(jié)合實際，理清工作思路，完善工作措施，堅定信心，用實際行動踐行“三個代表”，要結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動，勇于創(chuàng)新，真抓實干，不斷推進(jìn)我縣老齡工作再上一個新的臺階。

二、大力開展創(chuàng)建活動，切實加強(qiáng)老齡工作。首先要抓好老齡工作先進(jìn)縣的創(chuàng)建活動，創(chuàng)建自治區(qū)及全國老齡工作先進(jìn)縣活動，要將創(chuàng)建活動作為解決實際困難和問題、整體改善和加強(qiáng)老齡工作的一個強(qiáng)有力的手段，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取上級支持，努力營造全社會關(guān)心、支持老齡事業(yè)的良好氛圍，切實加強(qiáng)老齡工作，真正為老年人辦好事、辦實事。其次要加強(qiáng)基層老年人協(xié)會的建設(shè)。在理順縣老齡工作機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都要設(shè)老齡辦，至少有一名專兼職老齡工作干部，各村（居委會）都要有老年人協(xié)會。同時要健全機(jī)制、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮老年人協(xié)會在加強(qiáng)基層老齡工作、維護(hù)老年人合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)老年人參與基層兩個文明建設(shè)方面有著重要的作用，以及基層黨政組織和老年人之間的橋梁和紐帶作用。第三要以“六個老有”為目標(biāo)，狠抓各項工作的落實。同時要高度重視老齡問題，做好老齡工作，爭取為老年人多辦實事、切實解決老年人的實際困難，不斷提高老年人的生活質(zhì)量。

第8篇：明確工作思路范文

一、明確查找差距和問題的重要意義

“看不到差距是最大的差距，找不出問題是最大的問題”。深入查找差距和問題，是確保全局“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論取得實效的關(guān)鍵。能否把差距和問題查準(zhǔn)查實查到位，直接反映思想解放的程度，直接關(guān)系整改措施的制定，決定著大討論活動的效果。只有把差距和問題查準(zhǔn)查實查到位，才能進(jìn)一步營造更加濃厚的學(xué)習(xí)討論氛圍，推動大討論向深度和廣度發(fā)展；才能促進(jìn)思想大解放、觀念大更新；才能有針對性地制定出整改措施，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)和措施更加符合實際；才能真正弄清解放什么思想、怎么解放思想，從而為貫徹落實“314”總體部署、深化“128”工作思路、實現(xiàn)建設(shè)“西部領(lǐng)先、全國一流”奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。各單位、各處室要在繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高思想認(rèn)識的同時，把重點放在用“三把尺子”深入查找差距和問題上，充分認(rèn)識查找差距和問題的重要性和必要性，高度重視，精心組織，立說立行、邊整邊改，出真招、見實效，切實把自身的差距和問題查準(zhǔn)查實查到位，確保大討論收到預(yù)期效果。

二、突出查找差距和問題的重點

查找差距和問題，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國尺”來衡量，以各單位、各處室及其領(lǐng)導(dǎo)班子為主要對象，重點從五個方面入手，緊密結(jié)合安全監(jiān)管工作實際，深入查找影響擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的“痛點”、“難點”問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因。

一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問題。對照“314”總體部署的要求，看安監(jiān)干部隊伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中，有哪些不適合、不利于*“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念；對照沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法，看本單位、本處室在開放意識、世界眼光、創(chuàng)新精神等方面有哪些差距和問題；對照人民群眾的企盼和要求，看是否牢固樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是否堅持做到了以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位，是否按照“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求做到了依法行政。在思想解放上，是否存在顧及突破法律法規(guī)可能帶來的風(fēng)險、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無關(guān)的消極懶惰思想等問題。

二是深入查找服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展上的差距和問題。對照“國尺”量未來，看服務(wù)對外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方向和目標(biāo)是否明確，是否自覺把安全監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展融入到了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局之中，是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色；對照“橫尺”量左右，看與先進(jìn)省市區(qū)相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里，有哪些經(jīng)驗做法應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒；對照“民尺”量成效，看工作責(zé)任和使命是否明確，在服務(wù)對外開放、促進(jìn)*發(fā)展上，以及內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上，與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問題。

三是深入查找工作目標(biāo)、工作思路上的差距和問題。對照局黨組的要求和“128”工作思路，審視本單位、本處室發(fā)展的總體構(gòu)想、工作目標(biāo)、工作思路、工作措施，看存在哪些差距和問題，是否充分體現(xiàn)了市委、市政府和國家安監(jiān)總局的工作要求。從明確責(zé)任使命、拓展職能空間、提升團(tuán)隊效能等方面，深入查找差距和問題，看是否存在簡單復(fù)制、“照貓畫虎”、上下一般粗，甚至跟著感覺走，只當(dāng)口號喊等現(xiàn)象。

四是深入查找制度保障、制度建設(shè)上的差距和問題。按照擴(kuò)大開放、跨越發(fā)展對發(fā)展環(huán)境的要求，認(rèn)真查找本單位、本處室在政策體系、建章立制、機(jī)關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)等發(fā)展軟環(huán)境方面的問題。特別要認(rèn)真查找權(quán)力運行、責(zé)任分解、激勵機(jī)制等方面存在的與擴(kuò)大開放、加快發(fā)展不相適應(yīng)的差距和問題。

五是深入查找隊伍建設(shè)、工作能力上的差距和問題。對照建設(shè)過硬安監(jiān)隊伍的要求和服務(wù)對外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策、依法決策和抓工作落實的能力水平上的差距和問題；深入查找人才吸納、人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用機(jī)制上的差距和問題；深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發(fā)揮，始終保持良好精神狀態(tài)方面的差距和問題。

三、把握查找差距和問題的基本方法

為使差距和問題的查找更具針對性，提出的意見和建議更具操作性，制定的政策措施更具實效性，各單位、各處室要注意把握有效的方法，通過領(lǐng)導(dǎo)重視推動、抓好典型促動、學(xué)習(xí)討論互動、搭建平動、征求意見主動、主題實踐助動等多種方式方法，切實把差距和問題找準(zhǔn)，努力把整改措施落實。

一是要深入搞好調(diào)研。要緊緊圍繞肖健康局長幾次專題報告和市安監(jiān)局提出的60個抗震救災(zāi)應(yīng)急工作反思建議，擬制調(diào)研提綱，引導(dǎo)干部職工認(rèn)真思考、深入討論，切實使差距查得更準(zhǔn)、問題找得更實、措施定得更好。要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，全面掌握本單位、本處室的實際情況，深入了解和掌握先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功模式、典型經(jīng)驗和好的做法，深入了解和掌握本單位、本處室的有關(guān)情況，做到知己知彼，找準(zhǔn)“標(biāo)桿”。

第9篇：明確工作思路范文

【關(guān)鍵詞】煤炭；新形勢；管理；思路

近年來，煤炭行業(yè)形勢發(fā)生了重大改變，如何適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，提高安全管理水平，已成為了煤炭生產(chǎn)企業(yè)不得不面對并且解決的一項重要問題。要想在新形勢下獲得長足發(fā)展，煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須調(diào)整思路，鎖定安全目標(biāo)，在保證安全的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)任務(wù)，實行精細(xì)化管理，提升員工素質(zhì)，同時強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新工作的開展，采用新技術(shù)、新工藝，從而提高管理水平，優(yōu)化發(fā)展方式。

一、鎖定安全目標(biāo)，夯實安全基礎(chǔ)

要保持清醒的頭腦，時刻要有如履薄冰般的警惕性，時刻牢記“一切事故都是可以避免的”，時刻牢記“從零開始，向零奮斗”，時刻牢記“驕兵必敗”。“職工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山”，要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作為一號工程落實，搞不好礦井安全就永無出路，要時刻從嚴(yán)、世代不松。

安全管理不差投入、不差裝備、不差人才，差就差在嚴(yán)細(xì)實不到位，差在管理基礎(chǔ)薄弱，要切實改進(jìn)、世代堅持。加大對員工的安全意識培訓(xùn)力度，使每一位員工都深刻認(rèn)識到安全工作的重要性，做到“人人懂安全、處處中安全”。安全上要做到“四個杜絕”：杜絕各類人身事故，杜絕瓦斯超限，杜絕失爆，杜絕人為因素造成的重大隱患和重大事故。

二、調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作重點

部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為生產(chǎn)和瓦斯治理同等重要，不生產(chǎn)就沒有資金，沒有資金就談不上瓦斯治理。但是，目前形勢的發(fā)展告訴我們瓦斯治理高于生產(chǎn)，瓦斯治理工作是重中之重，尤其是高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井。礦井工作要調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作重點，適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，牢固樹立“瓦斯是可防、可治、可控的”這一理念。

瓦斯事故是可以避免的，要更新觀念：大鉆機(jī)、大管徑、高負(fù)壓、大流量，加大瓦斯治理投資力度，從根本上治理瓦斯。加強(qiáng)抽放管理，提高抽放鉆孔的施工深度、 成孔率、孔徑和鉆進(jìn)效率,改進(jìn)順層抽放孔封孔工藝 ,提高封孔質(zhì)量和瓦斯抽放濃度。同時優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，提高有效風(fēng)量，合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，降低風(fēng)阻，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)

轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，各項工作必須有計劃、有方案、有實施、有總結(jié)，對工作落實情況嚴(yán)格審核，對造假現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲責(zé)任追究，徹底改善領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的工作作風(fēng)浮飄、工作思想不清、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新意識不強(qiáng)等情況，要求所有領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“有令必受，受令必復(fù)?！?/p>

對員工采取多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，培訓(xùn)后要進(jìn)行考試，通過考試檢驗培訓(xùn)效果，獎優(yōu)罰劣，營造濃厚的學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍，實現(xiàn)員工由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，潛移默化地提升員工素質(zhì)。同時要穩(wěn)定工程技術(shù)人才，還要重視引進(jìn)人才，提高工程技術(shù)人才待遇，并積極與科研單位、院校結(jié)合，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

四、強(qiáng)化精細(xì)管理，探索長效機(jī)制

對所有工作進(jìn)行精細(xì)化分工，將各職能單位職責(zé)范圍內(nèi)日常固定項工作全部分解，明確時間節(jié)點和承辦人、督辦人，嚴(yán)格考核。通過實行日常固定項工作精細(xì)化分工，做到每件事都有明確的分工，每項工作都有人負(fù)責(zé)，提高員工責(zé)任意識，消除責(zé)任空白帶，提高工作效率和執(zhí)行力，真正做到“人人有事做、事事有人管”。

大部分企業(yè)精細(xì)化管理缺乏長效機(jī)制，甚至流于形式，重視時就好，沒人管時就差，要強(qiáng)化精細(xì)管理，增強(qiáng)精細(xì)化管理的自覺性，積極主動開展各項工作，探索長效機(jī)制，不要找客觀原因，多找主觀因素。要善于發(fā)現(xiàn)自身問題，在精細(xì)化管理上下功夫，重視企業(yè)文化、深化基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)等軟件設(shè)施建設(shè)，思考如何在細(xì)節(jié)上再提升一步。

五、強(qiáng)化責(zé)任意識，加大追究力度

強(qiáng)化制度建設(shè)，結(jié)合實際情況，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗，制定切實可行的相關(guān)規(guī)章制度，要保證制度的可實施性，用制度規(guī)范員工的行為。對各項規(guī)章制度要嚴(yán)格落實，不能投機(jī)取巧、上有政策下有對策，注重細(xì)節(jié)，精細(xì)管理，嚴(yán)格責(zé)任不動搖，長期堅持不間斷，使制度真正發(fā)揮作用，逐步實現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)對各級員工的責(zé)任心教育，提高員工責(zé)任意識，各級人員要時刻牢記自己的責(zé)任，落實自己的責(zé)任，面對責(zé)任不畏懼、不逃避，勇于主動承擔(dān)責(zé)任。對不履職行為和由于責(zé)任意識淡薄而造成損失的行為要加大責(zé)任追究力度，按照規(guī)定進(jìn)行處罰，當(dāng)然，責(zé)任追究不僅僅是罰款，要多措并舉，進(jìn)行批評、教育、談話等，堅決杜絕“以罰代管”現(xiàn)象。

六、推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，提升管理水平

理念決定思路，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展，要理清自主創(chuàng)新的工作思路，推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新“雙創(chuàng)”管理水平，以解決問題為目的，針對問題提出解決思路。健全科技研發(fā)機(jī)構(gòu)，豐富創(chuàng)新載體，創(chuàng)新管理工作實現(xiàn)季初有計劃、工作有布置、形式有創(chuàng)新、過程有控制、效果有提升、季末有總結(jié)的良性循環(huán)，確保了創(chuàng)新工作的規(guī)范運作。

要找項目、列計劃、定方案、真實施、嚴(yán)考核、細(xì)總結(jié)，科學(xué)制定科技發(fā)展規(guī)劃，為規(guī)范定位科技發(fā)展走向、理清發(fā)展總體思路、制定發(fā)展目標(biāo)搭建平臺。加強(qiáng)科技項目管理，明確責(zé)任人，充分發(fā)揮廣大科技人員的作用，攻克創(chuàng)新難題，用心探索創(chuàng)新工作，保持“人人可創(chuàng)新、時時可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新”的良好創(chuàng)新氛圍，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。

煤炭生產(chǎn)企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變，以領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，探索發(fā)展的長效機(jī)制，突出安全生產(chǎn)中心，調(diào)整思路，適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，提高管理水平，明確目標(biāo)，追求卓越，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

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