倉庫管理制度精選(九篇)
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第1篇：倉庫管理制度范文
1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
2.倉管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。
(二)物資驗(yàn)收入庫存
3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
4.物資入庫存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。
5.材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。
6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
(三)物資的儲存保管
8.物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取發(fā)生盈時多送，虧時克扣的違紀(jì)做法。
11.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到十不要求，務(wù)使國家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
12.保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。
13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
(四)物資發(fā)放
14.按推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)材料 。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。
16.調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。
17.對于專項(xiàng)申請用料，除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。
18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門。
19.所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。
(五)其他有關(guān)事項(xiàng)
20.記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時。
21.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致。
22.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。
23.保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀(jì)律處分。
24.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。
職務(wù)分析樣本后勤服務(wù)類倉庫保管員崗位職責(zé)
1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。
2.提出倉庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
4.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報(bào)，對意外事件及時處置。
5.合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
6.負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。
7.負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
8.負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉庫工作。
第2篇：倉庫管理制度范文
一、 總則
倉庫是公司物料供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速，配合公司提高營運(yùn)效率。
二、 物資驗(yàn)收入庫存
1、 物資入庫存，倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱，數(shù)量是否一致，按物資交接單上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
2、 物料入庫存，要如實(shí)填制“入庫規(guī)格單”，一式三份，做到貨單相符，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實(shí)物賬，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部。
三、 物料的儲存保管
1、 倉庫物料必須按類別，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道，做到整齊，成行成列，過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便。
2、 庫內(nèi)嚴(yán)禁火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)。
3、 倉管員要認(rèn)真做好倉庫安全工作，作業(yè)時要注意安全，經(jīng)常檢查倉庫，認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作。
4、 物料保管，倉管員一律不準(zhǔn)擅自借出。
5、 倉管員要愛護(hù)物料，并注意物料清潔干凈。
6、 每月必須對庫存物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次。財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點(diǎn)表，一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，以保證財(cái)務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬和實(shí)物相符合。
四、 倉庫物料的出庫
1、 物料出庫按“推陳儲新，先進(jìn)先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅(jiān)持一盤點(diǎn)、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則
2、 倉管員必須按送貨單發(fā)貨，遇到特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)請示。
3、 倉管員在發(fā)料時，必須清潔物料才出倉。
4、 倉管員發(fā)料要立即填制出倉單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，便予減數(shù)工作。
炸藥倉庫房安全管理規(guī)章制度
根據(jù)國家民用爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際，特制定以下規(guī)章制度
一、 選址
要高度重視炸藥庫的選址工作對于炸藥庫選址很嚴(yán)格，要求炸藥庫周圍300米范圍內(nèi)要遠(yuǎn)離居民區(qū)，200米范圍內(nèi)不能有公路，遠(yuǎn)離公路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準(zhǔn)
二、 庫房建設(shè)
庫房建設(shè)包括炸藥庫房、傳爆管庫房、警衛(wèi)室、庫房隔離網(wǎng)、避雷針、進(jìn)場便道等庫房建設(shè)、布局要按公安部門的要求建設(shè)傳爆管庫和炸藥庫要分開，炸藥庫和傳爆管庫周圍要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離，設(shè)庫區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫房隔離網(wǎng)外面遠(yuǎn)離傳爆管庫一側(cè)避雷針設(shè)在庫區(qū)周圍海拔較高的地方，并接線入地進(jìn)入庫區(qū)的便道需修開闊平整，以防止炸藥傳爆管運(yùn)輸過程中顛簸劇烈發(fā)生意外庫房周圍50米范圍內(nèi)不得有林木生長，否則應(yīng)予以清除，以防雷電傳遞
三、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置
1、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫區(qū)設(shè)管理人員1名，屬于項(xiàng)目部正式員工，且需接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的安全管理培訓(xùn)并取證;庫區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只，加強(qiáng)戒備;炸藥庫和傳爆管庫庫房門口掛設(shè)報(bào)警器，當(dāng)有異動時，報(bào)警器自行報(bào)警;庫區(qū)設(shè)置各類消防器材，消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應(yīng)齊全
2、視覺識別系統(tǒng)的設(shè)立，即標(biāo)識標(biāo)牌的安插懸掛進(jìn)入庫區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置庫房重地、閑人免進(jìn)標(biāo)識牌，警示閑雜人等遠(yuǎn)離庫區(qū);庫區(qū)大門左側(cè)樹立入庫人員須知，明確進(jìn)入庫區(qū)人員資格、進(jìn)入庫區(qū)注意事項(xiàng);警衛(wèi)室、炸藥庫、傳爆管庫門牌標(biāo)識清楚，警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品管理制度、庫房管理人員崗位職責(zé)和權(quán)限等標(biāo)牌，庫區(qū)選擇合適位置設(shè)置多處防火標(biāo)識等
3、庫房臺帳設(shè)置警衛(wèi)室需設(shè)四本三表，即《出入庫人員登記本》、《炸藥類出入庫登記本》、《傳爆管類出入庫登記本》、《索類出入庫登記本》、《爆炸物品領(lǐng)用申請表》、《爆炸物品退庫登記表》、《爆炸物品現(xiàn)場使用登記表》，庫房內(nèi)設(shè)置庫存標(biāo)識牌，詳細(xì)列明庫存產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家，并每天盤點(diǎn)更新，做到帳、牌、實(shí)相符
四、炸藥購買和運(yùn)輸入庫
1、民爆物資購買要首先填寫爆炸物品購買申請表，填寫購買品種、規(guī)格和數(shù)量，然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后，公安機(jī)關(guān)給予開具購買證，持購買證到市民爆公司購買
2、到民爆公司交錢開出出庫單，持出庫單到民爆公司炸藥庫領(lǐng)取民爆物資
3、運(yùn)輸由民爆公司負(fù)責(zé)送貨，直接送到庫房入庫，東屯水庫炸藥傳爆管倉庫承擔(dān)送貨運(yùn)費(fèi)
五、使用
1、領(lǐng)用人必須是持有公安部門核發(fā)爆破證的爆破員;
2、領(lǐng)用民用爆炸物品必須填寫經(jīng)過作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員簽字確認(rèn)的《民用爆炸物品領(lǐng)用申請表》;
3、到庫房后填寫《出入庫人員登記本》，然后開始辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認(rèn);
4、炸藥領(lǐng)出后，必須使用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運(yùn)輸，且傳爆管和炸藥分開運(yùn)輸，不得同車同時拉運(yùn);
5、工地現(xiàn)場在項(xiàng)目部專職安全員的監(jiān)督下使用，制定爆破方案，控制用藥量，設(shè)置安全警戒線，確保安全爆破，并由爆破員和專職安全員共同填寫并簽字確認(rèn)《現(xiàn)場使用登記表》，詳細(xì)登記用藥量和傳爆管編號，當(dāng)天使用未完，必須清退入庫，并由爆破員和庫房管理員共同填寫并簽字確認(rèn)《退庫登記表》
6、庫房管理員嚴(yán)格把關(guān)，按照每天發(fā)生的入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、退庫數(shù)量及編號及時填寫《炸藥出入庫登記本》、《毫秒電傳爆管出入庫登記本》和《火傳爆管出入庫登記本》，并簽字齊全，使每天的庫存一目了然，清晰準(zhǔn)確
7、民用爆炸物品庫管理員每天對庫存進(jìn)行一次帳實(shí)對照盤點(diǎn)，確保帳實(shí)相符項(xiàng)目專職安全員、安質(zhì)部不定期對庫房和現(xiàn)場使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理并在第一時間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品使用的安全
爆破員崗位責(zé)任
1、必須嚴(yán)格遵守爆炸物品管理的各項(xiàng)規(guī)章制度
2、必須嚴(yán)格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項(xiàng)規(guī)章制度
3、必須嚴(yán)格按當(dāng)天現(xiàn)場實(shí)際需要的藥量，領(lǐng)取爆炸物品，剩余部分必須當(dāng)天退回倉庫
4、出的爆炸物品必須妥善保管，不得亂堆、亂扔、亂放，不得轉(zhuǎn)借或送人，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)追究當(dāng)事者責(zé)任，嚴(yán)肅處理
5、服從安全監(jiān)炮員的監(jiān)督，如有特殊情況必須提前放炮或拖后放炮，則應(yīng)求得監(jiān)炮員的同意方可進(jìn)行
6、在裝藥、加工起爆藥包、點(diǎn)火爆破和處理盲炮時要催促無關(guān)人員撤離操作現(xiàn)場在操作過程中，要接受安全監(jiān)炮員的監(jiān)督檢查
7、裝藥和爆破前，必須檢查現(xiàn)場警戒情況待安全監(jiān)炮員發(fā)出點(diǎn)炮信號后方能點(diǎn)火進(jìn)行操作爆破作業(yè)
8、爆破員只能在發(fā)證的公安機(jī)關(guān)轄區(qū)內(nèi)承接爆破任務(wù)，原則上不跨轄區(qū)承接爆破任務(wù)跨縣、市實(shí)施爆破任務(wù)的爆破員，必須提供爆破員居住地派出所審查意見，經(jīng)施爆地縣級公安機(jī)關(guān)治安部門許可后，方可承接爆破任務(wù)
爆破員安全操作規(guī)程責(zé)任書
1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制，檢查作業(yè)面的安全情況，有不安全因素，要處理后才能上班作業(yè)
2、炮眼打好后，必須將炮眼內(nèi)的漿、水、碎石等處理干凈，以免裝藥時脫節(jié)
3、由監(jiān)炮員準(zhǔn)備炸藥和爆破材料，并將其運(yùn)至作業(yè)地點(diǎn)檢查炮眼質(zhì)量，加工起爆藥包和炮眼裝藥，發(fā)出第一次警戒信號，任何人不得進(jìn)入警戒區(qū)
4、裝藥時要用木棒材料將炸藥輕塞，不得用力過猛和使用金屬棒搗實(shí)發(fā)出第二次預(yù)備信號，非爆破人員全部退出工作地點(diǎn)
5、放炮必須要有專人指揮，起爆前要待施工人員、過路行人、船只、車輛全部進(jìn)入安全地點(diǎn)后發(fā)出第三次點(diǎn)火信號方準(zhǔn)起爆
6、爆破完畢，確認(rèn)炮已響完，發(fā)出第四次解除信號，爆破人員方可進(jìn)入，檢查是否有盲炮和殘藥要仔細(xì)聽清響炮個數(shù)，若有盲炮，要及時進(jìn)行處理，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場
安全監(jiān)炮員崗位職責(zé)
1、必須嚴(yán)格遵守爆炸物品管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度
2、必須嚴(yán)格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項(xiàng)規(guī)章制度
3、檢查爆破員對崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
4、嚴(yán)格執(zhí)行放炮時間規(guī)定，放炮前做好安全檢查，包括人員撤離，警戒區(qū)域布置，聯(lián)絡(luò)信號等有關(guān)規(guī)定
5、必須對本單位使用爆炸物品實(shí)行安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施加以解決，對違法違規(guī)行為及時報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)處理
6、要經(jīng)常深入現(xiàn)場對爆破員的炮眼裝藥，制造起爆藥包，現(xiàn)場爆破，處理盲炮殘藥等實(shí)行安全監(jiān)督
7、有權(quán)制止，并向公安機(jī)關(guān)檢舉揭發(fā)違反爆炸物品管理規(guī)定的人和事，在異常情況下有權(quán)停止或延期爆破，發(fā)生爆炸事故，除及時搶救外，要保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理
安全監(jiān)炮員的操作規(guī)程責(zé)任書
1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制，檢查作業(yè)面的安全情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，提出處理意見
2、監(jiān)督爆破員的安全規(guī)程的執(zhí)行情況，如有違反可當(dāng)場禁止操作，要檢查好炮眼質(zhì)量，方可同意裝藥
3、當(dāng)發(fā)出第一次信號后馬上布置警戒區(qū)域，嚴(yán)禁人員進(jìn)入，第二次預(yù)備信號出后要檢查非爆破人員是否全部撤離，確認(rèn)人員全部進(jìn)入安全地點(diǎn)后方可發(fā)出第三次點(diǎn)火信號
4、要仔細(xì)聽清響炮個數(shù)，確認(rèn)炮已全部響完，同爆破員一起進(jìn)入作業(yè)面檢查安全后，方可發(fā)出解除信號
倉庫保管員崗位職責(zé) 一、熟悉、掌握所保管易爆物品的性質(zhì)
二、嚴(yán)格按照爆炸物品有關(guān)管理規(guī)定，在劃定區(qū)域內(nèi)按品種、間距要求堆放單一庫房的最大貯存量不得超過設(shè)計(jì)貯量
三、嚴(yán)格按危爆物品規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)發(fā)和多余退回制度、并建立臺帳，做到帳物相符
四、保持庫內(nèi)場地清潔，嚴(yán)禁堆放任何雜物
五、發(fā)放炸藥傳爆管、導(dǎo)爆管等爆破器材時應(yīng)輕拿輕放，分別發(fā)放，應(yīng)按爆破器材出廠時間和有效期先后順序發(fā)放使用在指定或允許的地點(diǎn)加工爆破器材時，嚴(yán)禁擠壓、撞擊、磨擦、拋扔及混裝
六、炸藥、導(dǎo)火線的堆放不得超過規(guī)定的高度
七、對新購進(jìn)的爆破器材應(yīng)逐箱(袋)檢查包裝情況，按規(guī)定作性能檢查，變質(zhì)和性能不詳?shù)谋破鞑牟坏檬褂?/p>
八、經(jīng)常檢查庫區(qū)并做好庫內(nèi)通風(fēng)、防潮工作室內(nèi)溫度不得超過35℃，相對溫度不得超過75%，存放黑火藥、硝酸銨、硝銨炸藥及導(dǎo)火索的室內(nèi)，相對濕度不宜超過65
九、對失效、過期、有質(zhì)量問題的爆炸物品，應(yīng)另行堆放并做好記錄，妥善保管
十、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁明火照明，嚴(yán)禁無關(guān)閑雜人員入內(nèi)
十一、嚴(yán)禁穿鐵釘和易產(chǎn)生靜電的化纖服裝進(jìn)入庫房和發(fā)放間，開箱時，應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具，并在專設(shè)的發(fā)放間進(jìn)行
十二、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理規(guī)定及消防安全管理規(guī)定
倉庫值班員崗位職責(zé)
1、值班員要忠于職守嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入民爆物品倉庫，進(jìn)入倉庫的人員嚴(yán)禁攜帶煙、火柴、打火機(jī)、槍、及易燃易爆物品
2、出入庫的爆破器材實(shí)物、數(shù)量、規(guī)格和貨單不符時，應(yīng)予以扣留，并及時復(fù)查，如找不出原因，應(yīng)立即向主管部門匯報(bào)處理
3、值班員應(yīng)定時或不定時的巡回檢查，應(yīng)注意倉庫門窗、消防、避雷等設(shè)施和倉庫區(qū)域有無異常情況
4、做好值班記錄，按規(guī)定時間準(zhǔn)時交接班
5、收存民用爆破器材堅(jiān)持四不：
(1)沒有公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的《爆炸物品運(yùn)輸證》或沒有其他規(guī)定的手續(xù)不入庫;(2)破器材的品種、數(shù)量不清不入庫;(3)庫存混存、超量不入庫;(4)過期失效、變質(zhì)的民爆器材不入庫
6、收、發(fā)民爆器材要有登記帳目，做到日清月結(jié)，賬物相符發(fā)現(xiàn)丟失、被盜要立即報(bào)上級主管單位和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，并認(rèn)真查找
7、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，檢查的主要內(nèi)容：
1 民爆器材的貨架、堆垛是否牢固
2庫內(nèi)溫度、濕度是否正常;
3所存物品有無失效、變質(zhì)現(xiàn)象;
4民用爆破器材有無短少、丟失或被盜;
5防火用具是否齊全有效，水源是否充足;
6庫房建筑、防護(hù)堤、圍墻是否完好;
7對消防設(shè)備、通訊設(shè)備、報(bào)警裝置和防雷裝置經(jīng)常檢查是否處于良好狀態(tài);
8及時清理易燃易爆物品，保持庫內(nèi)整潔
8、民爆倉庫值班嚴(yán)格實(shí)行二十四小時值班制度
安全員崗位職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全監(jiān)控、安全培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作，崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的政策、法令,貫徹執(zhí)行《民爆物品管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》和公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;
2、參與編制輸水隧洞工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施;
3、開展安全生產(chǎn)競賽、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動，安全生產(chǎn)大檢查;
4、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故;
5、與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種(爆破員安全監(jiān)炮員倉庫值班員倉庫保管員)作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作;
第3篇：倉庫管理制度范文
第一條為了加強(qiáng)對本市倉庫的防火安全管理，保障國家和集體財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條凡室內(nèi)倉庫的建設(shè)、設(shè)計(jì)、使用單位均應(yīng)遵守本規(guī)定。
各級公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本規(guī)定的實(shí)施。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)
第三條倉庫的主管部門和倉庫負(fù)責(zé)人，應(yīng)加強(qiáng)對倉庫防火安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
各類專業(yè)倉庫及中轉(zhuǎn)倉庫應(yīng)建立防火安全委員會或防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其他倉庫須確定一名單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任防火負(fù)責(zé)人。防火負(fù)責(zé)人的確定和變更，應(yīng)向有關(guān)的公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)備案。
第四條火災(zāi)危險性大、儲存物資價值大或距離公安消防隊(duì)較遠(yuǎn)的大型倉庫，應(yīng)建立專職消防隊(duì)，并配備消防車輛，其他各類專業(yè)倉庫應(yīng)配備專職消防干部；企業(yè)附屬倉庫也應(yīng)有專職或兼職消防人員，負(fù)責(zé)做好本單位的消防安全工作。
第五條各類倉庫均應(yīng)建立義務(wù)消防隊(duì)，隊(duì)員人數(shù)應(yīng)不少于倉庫職工總?cè)藬?shù)的百分之七十。義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)掌握防火、滅火知識和技能，并應(yīng)輪流參加住庫值班。
第六條各類倉庫均應(yīng)建立防火檔案，制訂滅火作戰(zhàn)預(yù)案。
第三章倉庫建造
第七條凡新建、擴(kuò)建、改建危險物品倉庫和大型可燃物資倉庫，在辦理用地選址和建筑工程執(zhí)照手續(xù)時，須將建筑設(shè)計(jì)圖和有關(guān)資料送消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審核；其他物資倉庫在辦理建筑工程執(zhí)照時進(jìn)行審核。工程竣工后須經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)驗(yàn)收合格，方能投入使用。
第八條各類專業(yè)倉庫應(yīng)設(shè)在交通方便、消防水源充足的地點(diǎn)。其中，危險物品倉庫、易燃物資倉庫不應(yīng)設(shè)在居民聚集、建筑耐火性能差的區(qū)域內(nèi)；遇水容易發(fā)生燃燒、爆炸的危險物品倉庫，應(yīng)布置在地勢較高的地點(diǎn)，庫房的室內(nèi)地面應(yīng)高于室外地面零點(diǎn)三米以上。
第九條危險物品倉庫和大型可燃物資倉庫內(nèi)部應(yīng)將庫房區(qū)、生活區(qū)、輔助區(qū)分開設(shè)置。庫房區(qū)與生活區(qū)、輔助區(qū)之間應(yīng)用實(shí)體圍墻隔開，其耐火極限不得低于四小時、高度不得低于三米，或用其他防火措施進(jìn)行分隔。危險物品倉庫應(yīng)單獨(dú)建造，并不得設(shè)在地下室和半地下室內(nèi)。
儲存可燃或易燃物資的企業(yè)附屬倉庫不應(yīng)與生活用房和明火作業(yè)的生產(chǎn)性建筑組合建造。
第十條大型專業(yè)倉庫不應(yīng)設(shè)在易燃、易爆的石油化工區(qū)域內(nèi)；確須設(shè)置的，須與石油化工企業(yè)保持不小于五十米的防火間距。
第十一條危險物品倉庫和大型可燃物資倉庫應(yīng)與明火地點(diǎn)及使用蒸汽機(jī)車頭的庫外鐵路中心線保持三十米的防火間距。
第十二條甲類物品庫房與其他建筑物之間的防火間距應(yīng)按下表規(guī)定執(zhí)行（表略）
第十四條庫房與本單位圍墻的距離不宜小于五米，并應(yīng)滿足圍墻兩側(cè)建筑物之間的防火間距的要求。
第十五條各類倉庫庫房與甲、乙、丙類液體儲罐，可燃、助燃?xì)怏w儲罐，液化石油氣儲罐，室外變（配）電站及加油站的防火間距，不應(yīng)小于下表規(guī)定（表略）
第十六條各類庫房的耐火等級和層數(shù)、面積應(yīng)符合下表的要求（表略）
第十七條庫房的防火間距內(nèi)不準(zhǔn)搭建任何建筑物。裝卸作業(yè)需要搭建雨棚時，須經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)關(guān)審核，并在不影響防火分隔和消防施救的前提下，用非燃燒材料搭建。單層庫房搭建的裝卸作業(yè)雨棚屋面應(yīng)高出庫房屋面零點(diǎn)五米以上，多層庫房的裝卸雨棚宜搭建在庫房的連接體上部。
裝卸作業(yè)雨棚不得作為臨時倉庫使用。
第十八條庫房的防火墻上，除了經(jīng)過消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)開設(shè)的甲級防火門外，不得開設(shè)其他任何門窗洞口。多層庫房的樓板上不得任意開設(shè)吊裝孔或安裝垂直運(yùn)輸帶等設(shè)施。必須設(shè)置時，應(yīng)采取可靠的防火分隔措施，并經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)關(guān)審核。
第十九條庫房倉間內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置更衣室、休息室、辦公室、收發(fā)室，或用可燃材料搭建閣樓、分隔小間。
第二十條庫房或每個防火隔間的安全出口不宜少于兩個。
面積不超過一百平方米的防火隔間，可設(shè)置一扇門，庫房的門應(yīng)向外開啟或靠墻的外側(cè)推拉，但甲類危險物品庫房不應(yīng)采取側(cè)拉門。
占地面積不超過三百平方米的多層庫房可設(shè)一個疏散樓梯；室內(nèi)疏散樓梯應(yīng)設(shè)置樓梯間，其中可燃物資庫房和高層庫房應(yīng)設(shè)置封閉樓梯間。
高度超過三十二米的庫房應(yīng)設(shè)置消防電梯。
第二十一條儲存易燃、易爆危險物品庫房的地面，應(yīng)采用不發(fā)火花的混凝土地面或其他不易產(chǎn)生火花的地面。
第二十二條儲存自燃物資和危險物品的庫房，應(yīng)有隔熱降溫設(shè)施和良好的通風(fēng)條件。
第二十三條多層或高層倉庫應(yīng)在樓地面或外墻上開設(shè)排水洞口，兩個洞口之間的距離不應(yīng)大于十二米。排水洞口不得高于樓地面二十厘米，其口徑不得小于七十五平方厘米，以滿足滅火時排水的需要。
第四章儲存管理
第二十四條庫房儲存物資應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)單位劃定的堆裝區(qū)域線和核定的存放量儲存。
第二十五條庫房內(nèi)儲存物品應(yīng)分類、分堆、限額存放。每個堆垛的面積不應(yīng)大于一百五十平方米。庫房內(nèi)應(yīng)留出二米寬的主通道。倉庫內(nèi)堆放物品須遵守下列規(guī)定：
（一）堆垛上部與樓板、平屋頂之間，應(yīng)留出不少于零點(diǎn)三米的頂距（人字屋架從橫梁算起）；
（二）物品與照明燈之間應(yīng)留出不少于零點(diǎn)五米的燈距；
（三）物品與內(nèi)、外墻之間應(yīng)分別留出不少于零點(diǎn)三米和零點(diǎn)五米的墻距；
（四）物品堆垛與柱之間應(yīng)留出不少于零點(diǎn)一米的柱距；
（五）物品堆垛與堆垛之間應(yīng)留出零點(diǎn)一米的垛距。
第二十六條庫房內(nèi)需要設(shè)置貨架堆放物品時，貨架應(yīng)采用非燃燒材料制作，并留出二米寬的主通道。
第二十七條自燃物品和危險物品不得與一般物資以及性質(zhì)相互抵觸或滅火方法不同的物品混放，必須分房分間儲存，并設(shè)置表明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法的標(biāo)志。
儲存自燃物資和危險物品的庫房其內(nèi)部溫度不得高于30°C，并應(yīng)指定專人定時測溫，對超過規(guī)定儲存溫度的，應(yīng)采取有效的降溫措施。
第二十八條儲存危險物品和可燃品（包括包裝是可燃材料的）的庫房內(nèi)不得進(jìn)行物品試驗(yàn)、封焊、設(shè)備維修、焊割等作業(yè)。分裝物品，應(yīng)在單獨(dú)的隔間內(nèi)進(jìn)行。
第二十九條新入庫的物品應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)帶有火險隱患的物品時，須采取排除措施，對排除后尚可能發(fā)生隱燃的物品應(yīng)存放到安全地點(diǎn)觀察三十六小時，方可入庫存放，入庫后應(yīng)標(biāo)上標(biāo)記，二十四小時內(nèi)應(yīng)繼續(xù)派人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
第三十條倉庫工作人員用過的油棉紗、油手套、工作服、鞋帽等物品應(yīng)存放在專門房間內(nèi)，不準(zhǔn)放在庫房內(nèi)。
第三十一條庫房的雜物應(yīng)及時清除，拆箱、拆包下來的易燃、可燃的包裝、墊襯等材料應(yīng)存放在庫外安全地點(diǎn)。不準(zhǔn)堆放在庫房區(qū)內(nèi)。
第三十二條進(jìn)入倉庫的人員不得攜帶火種。領(lǐng)發(fā)料不得在倉間內(nèi)進(jìn)行。
第五章裝運(yùn)管理
第三十三條進(jìn)入危險物品、可燃物品庫區(qū)的蒸汽機(jī)車和內(nèi)燃機(jī)車、拖拉機(jī)必須裝置防火罩，并應(yīng)減速行駛。蒸汽機(jī)車應(yīng)關(guān)閉風(fēng)箱和送風(fēng)器，并不得在庫區(qū)內(nèi)清爐。
第三十四條拖拉機(jī)、柴油機(jī)汽車不準(zhǔn)進(jìn)入庫房內(nèi)裝卸物資。進(jìn)入庫房的電瓶車、鏟車及其他堆裝機(jī)械必須有防止打出火花的安全防火裝置。
第三十五條裝過危險物品和植物油脂的車、船未經(jīng)清洗干凈，不準(zhǔn)進(jìn)入庫區(qū)裝運(yùn)其他貨物。
第三十六條裝運(yùn)易燃物資的船舶上不準(zhǔn)生火做飯，不準(zhǔn)用煤油燈照明，不準(zhǔn)吸煙或使用其他明火。
裝運(yùn)易燃物資的車輛，應(yīng)將物品用苫布覆蓋嚴(yán)密，隨車人員不準(zhǔn)在車上吸煙。
第三十七條儲存危險物品和易燃物資的倉庫內(nèi)，設(shè)有吊裝機(jī)械設(shè)備的金屬鉤爪及其他操作工具的，宜采用不易產(chǎn)生火花的金屬材料制造，防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花，引起火災(zāi)。
第三十八條汽車、拖拉機(jī)在裝卸易燃物資時，排氣管一側(cè)不準(zhǔn)靠近易燃物資。各種車輛，不準(zhǔn)在庫區(qū)內(nèi)修理，不準(zhǔn)在庫房內(nèi)、庫房的防火間距或主要通道上停放。
第六章電氣設(shè)備的安裝和管理
第三十九條庫區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備，應(yīng)由持有合格證書的電工進(jìn)行安裝、維修。
第四十條儲存甲、乙類危險物品和可燃粉塵的庫房，應(yīng)根據(jù)物品的危險性質(zhì)，安裝防爆、隔離或封閉式的電氣設(shè)備。
第四十一條各類庫房的電氣線路的主線應(yīng)架設(shè)在庫房外。引進(jìn)庫房的電線宜采用銅芯橡皮線，并加金屬或硬質(zhì)塑料套管保護(hù)，不應(yīng)使用塑料線和再生橡膠軟線，不宜在庫房的悶頂內(nèi)架設(shè)電線。
第四十二條庫區(qū)的電線一般應(yīng)采用地下電纜線。采用架空線的，架空線不得在倉庫屋頂上方通過。高壓架空線與危險物品倉庫的間距不得小于電線桿高度的一點(diǎn)五倍。道路上的線路與庫房內(nèi)的照明線路應(yīng)分開獨(dú)立設(shè)置。
第四十三條庫房內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時電線。庫區(qū)內(nèi)需架設(shè)臨時電線的，必須經(jīng)倉庫防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，時間不應(yīng)超過半個月，到時應(yīng)及時拆除。
第四十四條庫房內(nèi)應(yīng)采用白熾燈照明，不應(yīng)使用普通行燈、日光燈照明，嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明，采用其他新光源照明的，應(yīng)有可靠的防火安全措施，并須事先經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)認(rèn)可。電燈應(yīng)固定安裝在走道的上方，并加金屬網(wǎng)罩保護(hù)。儲存易燃物資的庫房內(nèi)，白熾燈泡的功率不宜大于六十瓦；儲存可燃物資的庫房內(nèi)，白熾燈泡的功率不應(yīng)大于一百瓦。
第四十五條庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電熨斗、電爐、電烙鐵等電氣設(shè)備。需采用干燥機(jī)、干燥燈、搖窗機(jī)等電氣設(shè)備時，必須采取可靠的防護(hù)措施。
第四十六條庫區(qū)的電源應(yīng)設(shè)總閘和分閘。每個庫房應(yīng)獨(dú)立安裝開關(guān)箱；開關(guān)箱、電源插座應(yīng)設(shè)在庫房外或樓梯間內(nèi)；開關(guān)箱上應(yīng)安裝電源開關(guān)的指示燈，并安裝防雨、防潮等防護(hù)設(shè)施。
第四十七條庫區(qū)及庫房內(nèi)使用行車等吊裝機(jī)具時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并根據(jù)儲存物資的性質(zhì)，采取相應(yīng)的防爆、防火安全措施。
庫房內(nèi)的行車等吊裝機(jī)具，每年應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查搖測，發(fā)現(xiàn)可能引起短路、發(fā)熱或絕緣不良現(xiàn)象時，須立即修理。
第四十八條庫房內(nèi)的電氣設(shè)備和線路，禁止使用不符合規(guī)格的電氣保險裝置。不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷運(yùn)行。工作人員離開庫房時應(yīng)切斷電源。
第四十九條庫房內(nèi)調(diào)換新的電氣線路時，應(yīng)將原有陳舊電氣線路全部拆除。重新使用庫房內(nèi)長期不用的電氣線路和設(shè)備時，應(yīng)經(jīng)電工全面測試檢查，符合安全要求的，可以使用。
第五十條庫區(qū)內(nèi)的消防泵、事故照明、消防電梯等設(shè)備應(yīng)有安全備用電源。無安全備用電源的，可在電業(yè)引進(jìn)線總開關(guān)的上樁頭單獨(dú)引出。
第五十一條變壓器室應(yīng)達(dá)到一級耐火等級的要求，單臺容量超過630千伏安的可燃油浸電力變壓器室，必須獨(dú)立建造。單臺容量小于630千伏安的可燃油浸電力變壓器室，除甲、乙類危險物品庫房外，可附設(shè)在單層庫房旁或附設(shè)在多層庫房的底層，附設(shè)在單層庫房旁的，須用防火墻分隔。
第五十二條庫房應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦螚l件和周圍環(huán)境安裝防雷裝置。每年雷雨季節(jié)前應(yīng)對防雷裝置進(jìn)行一次全面測試檢查。
第七章火源管理
第五十三條庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶進(jìn)火柴、打火機(jī)，嚴(yán)禁使用明火照明。庫區(qū)及周圍五十米內(nèi)禁止燃放煙花爆竹。
第五十四條在庫區(qū)內(nèi)焊割、使用噴燈或熬制柏油等明火作業(yè)，須按三級動火制度審批后方能進(jìn)行。除儲存非燃燒性貨物的倉庫外，嚴(yán)禁在儲有貨物的庫房內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)。
第五十五條庫房內(nèi)嚴(yán)禁用明火、電爐或紅外線爐等設(shè)備取暖。使用熱水取暖不應(yīng)超過130°C，使用蒸汽取暖不應(yīng)超過110°C，取暖的管道和暖氣片與可燃物的間距應(yīng)不小于零點(diǎn)一米。取暖設(shè)備上不得烘烤衣物等可燃物。
第五十六條庫區(qū)內(nèi)的枯葉、雜草和倉庫清出的廢舊可燃物應(yīng)及時清除，嚴(yán)禁在庫區(qū)用焚燒方法處理。
第八章消防設(shè)施的設(shè)置和管理
第五十七條各類物資倉庫應(yīng)按照國家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置、安裝室內(nèi)外消防給水設(shè)備。無市政供水的地區(qū)，可利用天然河流，或設(shè)置消防蓄水池，保證消防供水。
第五十八條各類倉庫的庫區(qū)和庫房，應(yīng)根據(jù)儲存物資的性質(zhì)，成組配備相應(yīng)滅火器，一組滅火器不應(yīng)少于四只。一般物資倉庫可按倉間面積每一百平方米配備一只滅火器的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。單層庫房的滅火器宜布置在庫房出入口的外墻上，多層庫房的滅火器宜布置在每層樓梯的平臺處。
第五十九條大型易燃物資倉庫應(yīng)設(shè)置煙霧、感溫等火警自動報(bào)警設(shè)備。儲存貴重物品、易燃物資的倉庫和高層可燃物品倉庫及高架倉庫，除應(yīng)設(shè)置火警自動報(bào)警設(shè)備外，還應(yīng)設(shè)置自動滅火裝置。
第六十條各類大型專業(yè)倉庫，應(yīng)與就近轄區(qū)公安消防隊(duì)設(shè)置直線電話。
第六十一條倉庫的各類消防器材設(shè)備和防火設(shè)施，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，任何人不準(zhǔn)擅自拆除、移位和挪作他用。消防車輛報(bào)廢，須經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)和消防監(jiān)督機(jī)關(guān)同意。
第六十二條庫區(qū)內(nèi)的消火栓、消防水池、消防管道、自動報(bào)警和自動滅火系統(tǒng)、安全疏散樓梯、通道等應(yīng)保持暢通和正常使用。
第九章附則
第六十三條對已經(jīng)建成使用的倉庫不符合本規(guī)定的，應(yīng)予以整改。對有條件整改而不加整改或火災(zāi)危險性大而無法整改的，由公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)責(zé)令其停止使用。
第六十四條本規(guī)定下列用語的定義：
（一）高層倉庫：高度超過二十四米的兩層及兩層以上的庫房。
（二）高架倉庫：貨架超過七米的機(jī)械化操作或控制的貨架庫房。
（三）大型倉庫：一般指室內(nèi)外堆貨面積在一萬平方米以上的危險物品倉庫，或堆貨面積在十萬平方米以上的一般貨物倉庫。
（四）企業(yè)附屬倉庫：企業(yè)內(nèi)存放原料或成品的儲存?zhèn)}庫。
（五）易燃物資倉庫：系指儲存化纖、紙張、棉、毛、絲、麻、稻草、竹、木等原料及其制品的倉庫。
（六）非燃燒材料：非燃燒材料系指在空氣中受到火燒或高溫作用時不起火、不燃燒、不碳化的材料，如建筑中采用的金屬材料和天然或人工的無機(jī)礦物材料。
（七）明火地點(diǎn)：室內(nèi)外有外露火焰或赤熱表面的固定地點(diǎn)。
（八）散發(fā)火花地點(diǎn)：有飛火的煙囪或室外的砂輪、電焊（割）及非防爆的電氣開關(guān)等固定地點(diǎn)。
第4篇：倉庫管理制度范文
【關(guān)鍵詞】倉儲區(qū)管理
1硬件過硬，設(shè)施齊全。
按照《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》對倉儲設(shè)施的規(guī)定，要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的配置，合理選購，必須設(shè)置有以下設(shè)施。防蟲鼠設(shè)施：如擋鼠板、滅蠅器、捕鼠器；防塵設(shè)施：如密封膠、紗窗、過濾網(wǎng)；防潮設(shè)施：如地架、隔離板、干燥劑、吸濕器、干燥機(jī)等；防爆設(shè)施：如防爆燈、防暴門窗、防爆墻；防火設(shè)施：如各種性能的滅火器；通風(fēng)設(shè)施：如換氣扇；避光設(shè)施：如避光窗簾；溫濕度控制設(shè)施：如空調(diào)機(jī)、溫濕度計(jì)等。
2制度健全，職責(zé)分明
企業(yè)要建立健全倉儲管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。各類倉庫至少應(yīng)建立有以下制度：藥品原輔料倉庫管理制度、危險品庫管理制度、成品庫庫管理制度、包裝材料庫管理制度、標(biāo)簽庫管理制度、特殊藥品庫管理制度等；設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和維護(hù)管理規(guī)程、進(jìn)貨驗(yàn)收制度、在庫養(yǎng)護(hù)制度、效期物品管理制度、定期檢查制度、物品發(fā)放管理制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度等。
制定切實(shí)可行可行的崗位職責(zé)，至少要建立以下崗位職責(zé)：倉儲區(qū)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、原輔料庫管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、包裝材料庫管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、成品倉庫管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、特殊物品庫管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、倉庫管理人員職責(zé)、在庫養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)等，明確各個崗位人員的責(zé)任和義務(wù)，做到用制度管人管事。
3嚴(yán)把管理人員關(guān)
藥品生產(chǎn)企業(yè)的倉儲管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)設(shè)置在質(zhì)量管理部門，接受質(zhì)量管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，倉管部門負(fù)責(zé)人及其工作人員，要具有與之相適應(yīng)的專業(yè)、學(xué)歷、資歷、及其履行職責(zé)的實(shí)際能力。所有倉管人員要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容與考核情況要記錄存檔備案。
4認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格管理。
（一）按照來料特性，科學(xué)分類倉管人員對來料物品應(yīng)按以下特性進(jìn)行分類：低溫保存類（此類物質(zhì)對熱極不穩(wěn)定，容易發(fā)生變性）、陰涼保存類（此類物質(zhì)對熱不穩(wěn)定，溫度過高會影響物質(zhì)特性）、避光保存類（物質(zhì)對光敏感而產(chǎn)生不穩(wěn)定性）、易串味保存類（主要含有揮發(fā)性物質(zhì)等成分，會對其他物品產(chǎn)生影響）、常溫保存類（常溫“30度以內(nèi)”下穩(wěn)定的物品，除需要特殊保存的物品外均屬此類）。
（二）分區(qū)管理按照藥品GMP 的要求，對各類物品實(shí)施分區(qū)管理，可設(shè)置以下倉儲區(qū)：（1）冷庫區(qū)、陰涼庫區(qū)、密閉庫區(qū)、易串味庫區(qū)；（2）待驗(yàn)品區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)；（3）原藥材庫區(qū)、原料庫區(qū)、輔料庫區(qū)、成品庫區(qū)；（4）外包材庫區(qū)、內(nèi)包材庫區(qū)、標(biāo)簽說明書庫區(qū)；（5）特殊藥品庫區(qū)、危險品庫區(qū)。
（三）色標(biāo)管理對已經(jīng)分區(qū)的各級各類倉庫，要進(jìn)行色標(biāo)管理。特別是對原料、輔料、成品類倉庫，要按照GMP的要求，建立能夠防止差錯和交叉污染的措施，設(shè)立待驗(yàn)品區(qū)、合格品區(qū)、不合格品、退貨處理區(qū)等，用國際通用的“紅、黃、綠”顏色進(jìn)行區(qū)分。
（四）貨位卡管理建立物品賬卡管理制度，對在庫物品進(jìn)行有效的貨卡管理，是防止藥品混淆造成質(zhì)量事故的主要措施之一，也是GMP管理中標(biāo)識管理的重要內(nèi)容。要求對所有在庫的物品，要有明顯的標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容要能反映該批物品的品名、規(guī)格、批號、數(shù)量、來源、去向、生產(chǎn)日期、有效期、檢驗(yàn)情況等，必須做到帳、卡、物相符。
第5篇：倉庫管理制度范文
倉儲工作流程圖如下
倉儲工作流程圖相關(guān)文章：
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2.倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程
3.公司倉庫管理制度及流程
第6篇：倉庫管理制度范文
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”， 對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
第7篇：倉庫管理制度范文
倉庫搬運(yùn)要求
倉庫可容納原材料、半成品和成品。倉庫作業(yè)程序包括按照客戶要求將商品拆散并重新成組化，其目的在于將商品成批量地按存貨清單入庫，并按客戶訂單要求出庫。
倉庫的主要搬運(yùn)目的是準(zhǔn)確地按照客戶的要求將入庫的貨物分類。這三種搬運(yùn)活動是收獲入庫、庫存搬運(yùn)和出運(yùn)。
一、收獲入庫
搬運(yùn)的第一步要求是卸車。由于商品的特征不同，因而多數(shù)卸車是靠人力完成的。當(dāng)前，只有有限的能夠適應(yīng)不同商品特征的自動化和機(jī)械化方法被開發(fā)出來。如為了提高效率，可在貨板上或SSH上將商品堆垛以組成一個單位載荷，在某些情況下，也可以利用傳輸機(jī)快速地卸車。但在更多的情況下，則是商品從開進(jìn)倉庫里的卡車上直接卸下來。因此，集裝化或成組化可以大大地減少卸貨時間。
二、庫存搬運(yùn)
庫存搬運(yùn)包括貨物在倉庫設(shè)施內(nèi)的所有移動。倉庫收到商品后，為了庫存和揀選的需要，有必要在倉庫內(nèi)搬運(yùn)貨物并將其定位。當(dāng)商品需要出運(yùn)時，就將商品集中起來并將其運(yùn)送到出運(yùn)區(qū)。倉庫搬運(yùn)包括搬運(yùn)和分選兩種活動。
一般說來，商品在倉庫中至少要有2次(有時是3次)搬運(yùn)。第一次移動是將商品搬運(yùn)進(jìn)庫并防止在指定的儲存位置上。如果商品是用貨板或SSH托運(yùn)的，那么這次搬運(yùn)可由叉車來完成。第二次移動是在倉庫內(nèi)部進(jìn)行的，這次移動是為了商品分選。當(dāng)需要分選時，商品就被搬運(yùn)至揀選區(qū)。如果商品體積大(如洗衣機(jī))，則第二次移動就可省去。第三次移動是把客戶要求出運(yùn)的分類商品從倉庫運(yùn)到出運(yùn)區(qū)。
分選是倉庫的主要功能。分選操作是將商品按照客戶要求進(jìn)行歸類。為減少搬運(yùn)距離，倉庫里通常建有專門的分選區(qū)。一般情況下，分選處理是由計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)行處理的。倉儲自動化主要集中在分選處理自動化上。
三、出運(yùn)
出運(yùn)包括查驗(yàn)以及將商品裝運(yùn)到運(yùn)輸車輛上。與收貨入庫一樣，多數(shù)系統(tǒng)的出運(yùn)也是由人力完成的。由于組成單位載荷裝車可以節(jié)省時間，因此使用單位載荷裝車正日益普遍。單位載荷是將成組貨物放在貨板上，不象普通垛那樣直接在地面上堆垛。當(dāng)貨物由于運(yùn)輸?shù)木壒识淖兯姓邥r，查驗(yàn)操作就是必不可少的。查驗(yàn)一般僅限于一箱一箱地檢查，但有時為了確?？蛻粲唵紊系乃胸浳锒紝⒊鲞\(yùn)，一件一件地檢查核對標(biāo)簽、尺寸等也是必要的。
倉庫管理辦法內(nèi)容全文
一、總則
為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。
本辦法適用于公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。
二、管理原則和體制
公司實(shí)行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。
倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費(fèi)用最小化。
公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫管理員。
倉庫對各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分為A類、B 類、C類，分別以重點(diǎn)、次要和一般性級別管理。
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點(diǎn)，制定倉庫入、出庫工作時間。
三、存貨計(jì)劃與控制
倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。
倉庫會同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等制定最優(yōu)訂購點(diǎn)、訂貨理、安全庫存、訂購提前時間等標(biāo)準(zhǔn)。
倉庫對訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際庫存量降到訂購點(diǎn)時，即可提出補(bǔ)充采購計(jì)劃申請。
四、入庫
所有物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部門檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫。
辦理入庫手續(xù)時，對照物品與訂購單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知采購主辦處理。
倉管員于物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時于次一個工作日內(nèi)報(bào)告處理的，該物料視為合格。
倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。
五、出貸
凡持經(jīng)各級主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。
倉管部門對領(lǐng)用要求，于規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。
供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。
領(lǐng)料人于物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時當(dāng)場處理的，該物料視為合格。
物料出庫提運(yùn)過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管。
堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動服務(wù)。
對非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。對緊急事項(xiàng)可即時領(lǐng)用。
六、物料保管
倉管對各類物料的儲存要項(xiàng)：
按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位;
倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚;
儲物空間分區(qū)及編號，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)取。
對危險物品隔離管制;
地面負(fù)荷不得過大、超限;
通道不得亂堆放物品;
保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。
七、倉儲物資入、出庫按先進(jìn)先出原則堆放和提取。
八、倉管員加強(qiáng)對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實(shí)施安全檢查。
九、建筑隊(duì)、維護(hù)倉庫裝卸、計(jì)量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設(shè)備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維修的應(yīng)及時上報(bào)。
十、倉庫嚴(yán)禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。
十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細(xì)帳、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實(shí)相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。
十二、定期結(jié)倉庫盤存。
小盤點(diǎn)，每月底一次。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況。
中盤點(diǎn)，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實(shí)相符，并矯正成本。
大盤點(diǎn)，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。
每年年終，倉管部門會同帳務(wù)、營銷部門總盤存。對盤點(diǎn)情況，填寫庫存物資統(tǒng)計(jì)表，各方在清冊上簽名。
對盤點(diǎn)出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況，報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目;涉及倉管員責(zé)任短缺的，由其賠償。
十三、倉管員崗位調(diào)動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點(diǎn)工作。
十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計(jì)。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式多聯(lián)分送有關(guān)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷部門。
十五、倉管員會同財(cái)務(wù)人員分解庫存費(fèi)用，努力減少庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進(jìn)倉庫管理。
新購物料從車、船、機(jī)貨場到公司倉庫的運(yùn)輸問題由采購部門與供貨廠商協(xié)商解決。
本倉管單位協(xié)助有關(guān)單位做好出入庫貨物的運(yùn)輸工作，包括運(yùn)輸人員、運(yùn)輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險索賠等事務(wù)。
物料裝運(yùn)前，倉管員應(yīng)妥善處理裝箱，包裝、搬運(yùn)等工作，確保運(yùn)輸安全;交運(yùn)時將運(yùn)輸物料詳細(xì)明示于運(yùn)單上，并開具出門檢查證件。
十六、附則
為提高倉庫管理效率，公司鼓勵引進(jìn)電腦化進(jìn)銷存管理軟件系統(tǒng)。
本辦法由倉管部門解釋、補(bǔ)充，由公司總經(jīng)理頒發(fā)生效。
看了“倉庫管理辦法”還看了：
1.倉庫管理規(guī)定及流程3篇
2.倉庫進(jìn)出管理規(guī)定范文3篇
3.公司倉庫管理制度范本
4.公司倉庫管理制度3篇
5.公司倉庫管理制度及流程
第8篇：倉庫管理制度范文
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
第9篇：倉庫管理制度范文
[關(guān)鍵詞]救災(zāi)物資儲備倉庫；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)與管理
中圖分類號：U692.2+1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2013）36-0368-01
救災(zāi)物資儲備倉庫機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理是救災(zāi)工作管理的重要環(huán)節(jié)，其管理質(zhì)量和水平與救災(zāi)工作開展效率密切相關(guān)，但是我國機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用單位對其維修與管理現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，問題更是層出不窮，由此引發(fā)的安全事故屢見不鮮。因此加強(qiáng)對倉庫機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理刻不容緩。
一、加強(qiáng)倉庫機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的意義
維護(hù)與管理倉庫機(jī)電設(shè)備的主要目的就是通過及時發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題，保證機(jī)電設(shè)備在安全的前提下保持高效率運(yùn)作，從而提高其高效性和使用壽命，進(jìn)一步增加設(shè)備使用單位的綜合效益，節(jié)省國家救災(zāi)物資管理經(jīng)費(fèi)。倉庫只有強(qiáng)化對機(jī)電設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，提高管理水平，才能防患于未然，維護(hù)倉庫管理工作秩序，通過高效的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以較低的成本投入和資源消耗獲取較高的收益，同時利于設(shè)備的及時更新，提高生產(chǎn)力，滿足用戶需求，為贏得和占領(lǐng)市場增加籌碼。
二、我國救災(zāi)物資儲備倉庫機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理現(xiàn)狀
1.倉庫機(jī)電維護(hù)工作不到位
機(jī)電設(shè)備維護(hù)的根本目的就是消除故障隱患，使其正常運(yùn)作，但是在多種因素的共同影響下，致使機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量不高，可靠性差，存在諸多隱患。由于機(jī)電設(shè)備構(gòu)造復(fù)雜，每個零件或每條線路出現(xiàn)問題都可能造成整個設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是檢修人員檢查力度不夠，技術(shù)水準(zhǔn)有限，在倉庫機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作中既不主動也不全面，治標(biāo)不治本，導(dǎo)致部分機(jī)電設(shè)備因缺乏必要的檢修和保養(yǎng)使原有性能降低，存在事故隱患，如接頭松動、線路老化、開關(guān)炭化等，甚至有的機(jī)電設(shè)備因年久失修最終報(bào)廢，而這種問題往往在該設(shè)備被使用時才暴露出來，不僅造成資源浪費(fèi)，還在一定程度上加大了救災(zāi)物資儲備倉庫管理的成本投入。
2.對機(jī)電設(shè)備更新不及時
先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備是提高企業(yè)工作效率的重要工具，倉庫管理者應(yīng)從自身實(shí)際條件出發(fā)，衡量機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代成本、收益與風(fēng)險的關(guān)系，對機(jī)電設(shè)備予以適當(dāng)?shù)母?。但很多企業(yè)對機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的認(rèn)識存在誤區(qū)，缺乏長遠(yuǎn)目光不愿進(jìn)行設(shè)備更新，即使某些機(jī)電設(shè)備余值和效率較低，寧愿花錢予以維修，也依舊會選擇繼續(xù)使用原有設(shè)備，在某種意義上可以說是因小失大，甚至有的企業(yè)無視法紀(jì)，使用法律明令禁止或已報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備，極大的威脅著設(shè)備使用者的人身安全，以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會形象。
3.相關(guān)制度不健全
完善的制度是對倉庫機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作的規(guī)范和約束，但是多數(shù)單位尚未建立完善的制度，在設(shè)備維護(hù)方面缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，責(zé)任歸屬也不明確，致使技術(shù)人員在對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時往往主觀意識較強(qiáng)，維護(hù)方式簡單、不正規(guī)，忽視不起眼的故障、部件間的聯(lián)系、以及配件、材質(zhì)對設(shè)備的影響，擅自使用替代材料，錯用或亂用配件等。同樣管理制度也不健全，如對機(jī)電設(shè)備的入庫、使用、外借、歸還、交接等環(huán)節(jié)的規(guī)定較為籠統(tǒng)，對設(shè)備折舊、歸類、閑置等問題也沒有明確的規(guī)定，致使管理人員在進(jìn)行設(shè)備管理時無章可循，疏于管理。
4.管理人員素質(zhì)不高
就目前單位倉庫機(jī)電設(shè)備的管理水平而言，管理人員自身素質(zhì)與其有著不可分割的聯(lián)系，如管理意識淡薄，缺乏責(zé)任感，專業(yè)水平不高，工作態(tài)度消極，這是多數(shù)設(shè)備管理人員普遍存在的問題，也是制約管理質(zhì)量和水平改善的直接原因，如有的設(shè)備維護(hù)人員專業(yè)維護(hù)知識與技術(shù)缺乏，僅限于臨時解決機(jī)電設(shè)備的表面問題，不能在根本上排除故障，為設(shè)備留下了隱患，有的管理人員管理理念落后，缺乏職業(yè)素養(yǎng)和科學(xué)的管理手段，辦事拖拉、忽視設(shè)備檔案的建立，不能及時予以分類、整理、清點(diǎn)、核算等，致使倉庫機(jī)電設(shè)備管理秩序混亂，尋找所需設(shè)備時往往浪費(fèi)大量時間等。
三、加強(qiáng)倉庫機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的改進(jìn)措施
1.健全相關(guān)制度
倉庫管理者應(yīng)提高對倉庫機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的認(rèn)知，重視相關(guān)制度的健全，應(yīng)編制檢修計(jì)劃，制定切實(shí)有效的設(shè)備維護(hù)和管理制度，如機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)工作，像緊固、、清潔、防腐防銹等，以及設(shè)備常見故障的處理方式等都應(yīng)制定明確、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并明確劃分責(zé)任歸屬，按規(guī)定追究失職行為，針對難以解決的重大故障應(yīng)予以及時、真實(shí)上報(bào)，由上級領(lǐng)導(dǎo)作決定。對于設(shè)備的管理工作，應(yīng)規(guī)定必須由專人負(fù)責(zé)保管，其他人員（特殊情況除外），要制定詳細(xì)而嚴(yán)密的設(shè)備管理制度，包括設(shè)備入庫前檢查、領(lǐng)用、外租外借、歸還、更換、盤查清點(diǎn)等多個環(huán)節(jié)，失職者要自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，以此規(guī)范倉庫機(jī)電設(shè)備管理流程和具體操作，為管理工作的落實(shí)提供基礎(chǔ)保障。
2.建立完善的機(jī)電設(shè)備管理檔案
畢竟倉庫設(shè)備種類繁多，數(shù)量較大，管理難度較大，因此可通過設(shè)備檔案的建立為設(shè)備管理工作提供助益。如在機(jī)電設(shè)備入庫前，應(yīng)對其進(jìn)行詳細(xì)檢查，待驗(yàn)收合格后予以登記，并要求相關(guān)人員在入庫按收單上簽字，此時管理人員應(yīng)詳細(xì)記錄機(jī)電設(shè)備的型號、類別、性能特點(diǎn)等，編碼后將其放在所屬區(qū)域。針對設(shè)備領(lǐng)用、外租外借，實(shí)行單據(jù)責(zé)任制，由領(lǐng)用人員簽字；凡是經(jīng)過檢修的機(jī)電設(shè)備，應(yīng)詳細(xì)記載檢修日期、部位、有無部件更換、驗(yàn)收結(jié)果、檢修人員等內(nèi)容；需要更換設(shè)備時，應(yīng)作交舊領(lǐng)新記錄；回收設(shè)備時要在24小時內(nèi)將設(shè)備交予維護(hù)人員驗(yàn)收，明確記錄驗(yàn)收結(jié)果，對于閑置機(jī)電設(shè)備要單獨(dú)記錄等，以此規(guī)范倉庫機(jī)電設(shè)備管理。
3.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修，及時更新設(shè)備
機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作不到位歸根結(jié)底還是取決于設(shè)備維護(hù)人員的綜合素質(zhì)，因此設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)正確認(rèn)識機(jī)電設(shè)備故障的潛在威脅，樹立故障防范意識，增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高維護(hù)知識和檢修技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)規(guī)定，不忽視小故障，加大檢修力度和深度，找準(zhǔn)故障點(diǎn)，從源頭排除故障，適當(dāng)?shù)膶㈩A(yù)防檢修、預(yù)知檢修和事后檢修結(jié)合起來。同時企業(yè)管理階層應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，用發(fā)展的眼光看待設(shè)備更新問題，要求技術(shù)人員定期對設(shè)備的工作效率進(jìn)行檢查，加強(qiáng)設(shè)備構(gòu)造的優(yōu)化，提高設(shè)備性能，并及時了解該機(jī)電設(shè)備的市場研況，權(quán)衡設(shè)備更新的成本與收益，予以適當(dāng)?shù)母拢源颂岣吖ぷ餍?，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4.提高機(jī)電設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)
管理人員首先應(yīng)更新管理理念，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，采取適合所在企業(yè)倉庫機(jī)電設(shè)備的管理方式，然后提高職業(yè)道德素養(yǎng)，嚴(yán)格按照管理制度規(guī)定，規(guī)范自己的管理行為，如如實(shí)記錄機(jī)電設(shè)備的入庫、出庫、檢修等信息，科學(xué)分類機(jī)電設(shè)備并作準(zhǔn)確編碼，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，及時向有關(guān)部門反映設(shè)備閑置、老化等問題，做好倉庫電源環(huán)境的維護(hù)工作等，嚴(yán)于律己，杜絕違反管理制度的行為發(fā)生，以確保倉庫機(jī)電設(shè)備管理工作有序進(jìn)行。
結(jié)束語
總而言之，倉庫機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，需要企業(yè)投入大量精力，完善相關(guān)制度，建立機(jī)電設(shè)備管理檔案，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)與更新，提高設(shè)備維護(hù)人員與管理人員的綜合素質(zhì)，改善企業(yè)管理現(xiàn)狀，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 于征.機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].中國交通信息產(chǎn)業(yè)，2011（05）.
