思想解放大討論精選(九篇)

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第1篇：思想解放大討論范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，通過開展解放思想大討論活動，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，拓展視野，凝聚力量，推進學院快速發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

在省、市解放思想學習討論的背景下，結(jié)合我院實際，要重點在以下六方面進一步解放思想。

一是在辦學思路上進一步解放思想。重點討論如何拓展辦學思路和辦學空間；如何整合教育資源；如何走學校與社會、學校與企業(yè)、學校與工農(nóng)業(yè)相結(jié)合的辦學之路；如何成為國家一流職業(yè)院校。

二是在人事制度改革上進一步解放思想。重點討論如何打破“鐵飯碗”、“大鍋飯”，從根本上解決人浮于事的問題；如何破解阻礙學院發(fā)展的體制、機制等難題。

三是在用人機制上進一步解放思想。重點討論如何有計劃地培養(yǎng)年輕教師，讓年輕教師盡快脫穎而出，承擔起學院發(fā)展的重任；如何推薦、選拔年輕干部，貫徹人才興校戰(zhàn)略，解決論資排輩問題。

四是在工作方法上進一步解放思想。重點討論如何打破現(xiàn)有的條條框框，探索新的工作方法、工作思路，用新思想、新觀念、新舉措武裝自己，提高工作效率。如何提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障和后勤服務(wù)；如何提供優(yōu)良高效的教學輔助服務(wù)；如何對學生進行優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)；如何改進工作方法，提高工作水平。

五是在課程建設(shè)上進一步解放思想。重點討論如何根據(jù)市場需求和發(fā)展前景設(shè)置專業(yè)，并能夠最大限度地發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢；如何培育優(yōu)勢專業(yè)；如何徹底轉(zhuǎn)變教學方法，提高課堂教學效果，培養(yǎng)有用人才。

六是在創(chuàng)收上進一步解放思想。重點討論如何開源節(jié)流；如何讓有限的資金發(fā)揮無限的作用；如何創(chuàng)造條件創(chuàng)辦企業(yè)，增加收入，解決學院建校資金不足問題；如何運用現(xiàn)有人力、物力資源，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。

三、方法和步驟

這次解放思想學習討論活動分四個階段進行。

1、動員學習（9月1日—9月15日）。學院召開解放思想大討論活動動員大會。各部門要召開不同形式、不同規(guī)模的動員會。在廣泛動員的基礎(chǔ)上，迅速掀起學習。學習的主要內(nèi)容是黨的十七大、省九次黨代會及市委四屆二次全會精神和藍軍書記在解放思想動員會上的講話等（學習內(nèi)容到校園網(wǎng)黨建天地欄目查找）。在學習過程中要堅持專家講學與校內(nèi)學習相結(jié)合、普遍學習與專題學習相結(jié)合、集中學習與自學相結(jié)合，不斷把學習引向深入，進一步提高思想認識。于9月15日前將每名教職工的學習體會交至思想解放大討論活動領(lǐng)導小組辦公室。

2、集中討論（9月16日—10月31日）。要圍繞本次大討論的主要內(nèi)容，緊密聯(lián)系全院教職工的思想和工作實際開展討論。討論要抓住要害，剖析思想根源，觸及思想深處。要重點討論如何做到敢想敢為，破解難題，推進學院發(fā)展。要鼓勵教職工積極諫言獻策，使學習討論的成果轉(zhuǎn)化為推動學院發(fā)展的堅強力量。各部門于10月31日前將整理好的討論稿交至思想解放大討論活動領(lǐng)導小組辦公室。

3、總結(jié)驗收（11月1日—11月10日）。各部門對學習討論活動進行自我總結(jié)，并形成總結(jié)匯報材料，交至思想解放大討論活動領(lǐng)導小組辦公室。

4、建章立制（11月11日—12月31日）。根據(jù)討論結(jié)果，制定人事、后勤、教學改革等相關(guān)的規(guī)章制度，并在全院推行。

四、幾點要求

1、統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強大討論活動自覺性和主動性。充分認識深入開展思想解放大討論活動是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措，是促進學院早日步入全國一流職業(yè)院校的迫切需要，是建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍的迫切需要，是在新形勢下解決新情況、新問題，增強憂患意識，謀求學院快速發(fā)展的迫切需要。

2、加強領(lǐng)導、精心組織，全面落實大討論活動各項部署。將組織開展大討論活動列入本學期重點工作，切實加強組織領(lǐng)導。成立大討論活動領(lǐng)導小組，迅速部署，層層發(fā)動，全面推開。

各部門負責人為第一責任人，根據(jù)大討論活動的要求，系統(tǒng)分工，具體落實，組織實施。在大討論過程中，要認真組織，確保過程扎實，形式多樣，做到有時間保證，有具體過程，有學習體會，有討論記錄，有總結(jié)匯報。全體教職工要積極、主動參與大討論活動，解放思想，改革創(chuàng)新，同時狠抓落實，提高工作效率。

第2篇：思想解放大討論范文

一、形式多樣，確保解放思想討論活動扎實有效

為確保討論不走過場，取得實效，我們采取了四種形式：一是召開局領(lǐng)導班子討論會。民政局黨支部領(lǐng)導班子緊緊圍繞“深入學習貫徹科學發(fā)展觀，進一步推動民政事業(yè)科學發(fā)展”，這一主題開展思想討論，切實把解放思想活動同民政工作重點相結(jié)合，不斷以解放思想推動工作的落實。召開了學習實踐活動解放思想討論會，對解放思想的內(nèi)涵進行了討論，結(jié)合討論成果，提出了具體工作措施。二是召開局黨支部全體黨員集體討論會。全體黨員圍繞民政局今年市、縣確定的兩級工作目標和自身的工作實際進行討論，不斷解放思想，進一步理清工作思路，促進各項工作的開展。三是開展我為民政獻計策活動。民政局結(jié)合自身的工作實際，努力從科學發(fā)展上找突破，廣泛發(fā)動群眾，問計于民，解放思想，集思廣益。通過設(shè)立民政局科學發(fā)展觀活動征求意見箱和向社會各界發(fā)出民政局學習實踐科學發(fā)展觀活動調(diào)查問卷，廣泛征求廣大黨員干部和社會各界人士對民政工作的意見和建議18條。四是深入實際開展調(diào)查研究。局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)機關(guān)干部深入基層開展調(diào)研，帶著感情、帶著責任、帶著任務(wù)，與群眾零距離接觸、面對面交流，聽真話、察實情，通過調(diào)研全面了解掌握了新情況、新矛盾和新問題，掌握了民政事業(yè)的內(nèi)在規(guī)律，掌握了群眾對民生等方面迫切需要解決的問題。對我縣民政工作存在的問題，有個清醒的認識，并對解決難題有了可行的對策；對我縣民政工作的發(fā)展思路，有了科學的概括；對推進民政工作發(fā)展措施，有了制度保障。

二、準確定位，深化解放思想討論的內(nèi)涵

為抓實解放思想討論工作，注重思想討論成果，我們緊緊結(jié)合民政工作實際，突出我局思想大討論的主題，明確目標要求，工作重點，認真查找思想觀念、工作作風、推進措施等方面存在的思想不解放問題，進一步明確解放思想的方向。

（一）突出主題和目標要求。結(jié)合民政工作實際，我們確定了解放思想討論的主題為“深入學習貫徹科學發(fā)展觀，進一步推動民政事業(yè)科學發(fā)展”，討論過程中，我們把這一主題作為解放思想討論活動的主線，同時，我局又確立了討論活動的目標要求是：確保我縣困難群體、特殊群體和優(yōu)撫群體的基本生活并維護好他們的各項權(quán)益；優(yōu)化解決民生問題的環(huán)境，提升解決民生問題的能力，凝集解決民生問題的力量。

（二）深入查擺思想不解放的表現(xiàn)。隨著黨的十七大提出的構(gòu)建和諧社會的要求，我們民政工作的任務(wù)顯得越來越重要，特別是在地方的社會穩(wěn)定、基層民主自治和服務(wù)民生等方面，民政部門承擔著“上為黨政分憂，下為群眾解愁”的重要職責。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，我們民政部門始終是按部就班地開展工作，缺乏創(chuàng)造力，通過思想討論活動，我們感到目前民政部門思想不解放的主要表現(xiàn)：一是缺乏創(chuàng)新精神，特別是在科學發(fā)展、和諧發(fā)展和服務(wù)民生方面，只是學習別人的經(jīng)驗，沒有自己的新的做法。二是工作思路和打法與科學發(fā)展觀的要求不適應(yīng)，不能做到統(tǒng)籌兼顧、科學發(fā)展，特別是工作計劃不周密，重當前、輕長遠，習慣于抓應(yīng)急工作，沒有長遠的、全面的統(tǒng)籌規(guī)劃。這些問題，將是在新一輪思想大解放中要重點解決的問題。

（三）明確進一步解放思想的方向。針對民政發(fā)展和民政干部思想實際，按照解放思想必須打破禁錮、爭脫束縛，必須實事求是，必須與時聚進、開拓創(chuàng)新，必須振奮精神的要求，明確當前和今后一個時期，民政部門進一步解放思想的方向。一是克服不合時宜的舊觀念、舊做法和舊體制束縛中解放出來，堅持實事求是，正確認識把握民政發(fā)展的新特點和新規(guī)律，大力推進理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新和政策措施創(chuàng)新。二是克服自滿保守思想，強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識。我縣是只有二十三萬人口的農(nóng)業(yè)小縣，財政收入又較少，因此在人力、物力、財力方面，都無法和大的市縣相比，要想工作在省市占位，我們必須增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，抓住主要矛盾，用好發(fā)展機遇，創(chuàng)新發(fā)展舉措，尋求跨越發(fā)展。三是克服等靠要的心理，爭取工作的主動性。變被動等靠為主動出擊，不斷增強超前謀劃的意識，積極爭取各項政策和各種支持；變單純務(wù)實為務(wù)實和務(wù)虛相結(jié)合，提高工作層次和社會影響，博得社會各界的支持和理解。

三、注重結(jié)合，解放思想di si思想 成果轉(zhuǎn)化較為顯著

通過解放思想大討論，堅持在解放思想中統(tǒng)一思想，取得了明顯成效，思想受到了教育，思路有了創(chuàng)新，工作得到了促進，成效形成了保障。

第3篇：思想解放大討論范文

踏入3月份，是大學生們的沖刺階段——那些手上已有offer的同學，當然最開心，因為他們可以全副精神集中在畢業(yè)論文身上，不用再為工作，而四處奔波；但是手上還沒有offer的同學，則要疲于奔命各個招聘會或面試，當中不乏名牌高校，或熱門專業(yè)的同學。按道理來說，這是容易就業(yè)的一群同學，為什么反而沒有一張offer？

我認為，根源在于這些同學未能扭轉(zhuǎn)就業(yè)觀念。曾經(jīng)與一位大四同學聊天，他讀的學校和專業(yè)，屬于那種隨便一抓就一大把那種，他參加了2次招聘會，手上已經(jīng)拿著3個offer，最后他選擇了與一個中型企業(yè)簽訂協(xié)議書。其實，按照他的在校成績、個人性格完全可以參加較大型公司的招聘，但他并沒有這樣做，“實在很渺茫，那些公司招聘的人很少，只有2—3名，我看到那投簡歷的人龍就已經(jīng)暈了，就算投到簡歷，還有幾關(guān)要過，浪費很多時間，我寧愿到一些發(fā)展中的企業(yè)中學習、成長，將來工作出色的話，到這些大企業(yè)中也是易如反掌的事情。”

雖然我不能說這位同學的想法很好，但至少他是符合現(xiàn)階段就業(yè)形勢的。在大學生越來越多的今天，如何讓大學生的就業(yè)之路更加暢通，成了人們經(jīng)常掛在口上的熱點問題——人們在埋怨，政府部門為什么不能多舉辦幾場招聘會？為什么不愿意投入更多的資金在大學生就業(yè)工作上？其實，即使投放更多的資金，大學生們的求職觀念不改變的話，就業(yè)之路永遠都將會是“塞車”。

能夠找到一份好工作，是每一個人的愿望。但是不能說明你從此一勞永逸，你的老板肯定不能保證你的工作一定會適合你。何況，安穩(wěn)并不是年青人的代號。所以我十分鼓勵大學生，到基層工作，因為那里提供了一個足夠廣寬的舞臺；到新發(fā)展行業(yè)中去，憑你的個人能力，晉升速度一定是飛快的；到中小型企業(yè)中鍛煉，多年以后你出色的工作能力，一定會有世界500強向你招手。

積極完成畢業(yè)論文，以完美的姿態(tài)為大學生活劃上句號。然后，以最佳的狀態(tài)踏入社會，迎戰(zhàn)將來每一個考驗。也不必介意你手上的offer不如別人，因為那只是你的開始。

第4篇：思想解放大討論范文

通過最近一段時間黨支部組織的“解放思想”大討論，帶著解放思想的精神、本著務(wù)實求新的態(tài)度，憑著近半年的實踐，對公司進行了一次深入細致的調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告（總結(jié)）如下：

一、公司基本狀況

1、生存挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇并存。

隨著國家燃料乙醇在廣西的推廣，廣西、湛江酒精廠家都爭先恐后地在原有生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上增設(shè)無水乙醇生產(chǎn)線，然而，真正能拿到國家定點扶持的卻僅有少數(shù)的幾家大型企業(yè)，這意味著多數(shù)沒有國家扶持，無法將無水乙醇轉(zhuǎn)化為汽車燃料的企業(yè)，只能將其產(chǎn)品流通到普通市場。于是，在這種競爭日益激烈的環(huán)境下，在產(chǎn)品下游發(fā)展空間有限的情況下，在自身成本類比偏高的局面下，公司銷售策略不斷遭到?jīng)_擊，市場分額逐漸受到蠶食，生存維續(xù)開始遇到挑戰(zhàn)。雖然公司面臨著種種不利因素，但若處理好主觀客觀關(guān)系，公司發(fā)展天然優(yōu)勢依然明顯。一是石油為稀缺性能源，尋求其替代品是人類發(fā)展的必然趨勢，而燃料乙醇是其中技術(shù)較成熟，國際認可度較高，可操作性較強的一種，盡管目前特別是美國大力推行玉米燃料乙醇，不斷地助高了國際糧價，糧食燃料乙醇開始飽受質(zhì)疑，但這并不影響非糧燃料乙醇的廣闊前景。公司只有無水乙醇生產(chǎn)線雖然在生產(chǎn)成本上處于劣勢，卻同時在生產(chǎn)靈活上占據(jù)優(yōu)勢，將來不管是發(fā)展糧食乙醇，還是推廣非糧乙醇，公司都能不加排斥的將乙醇加工為燃料乙醇。二是公司擁有較大的儲存能力，可以利用乙醇明顯的季節(jié)性低吸高拋。三是公司資源充實，證照齊全，在危化行業(yè)特別是酒精行業(yè)進入門檻日益提高，審批手續(xù)日益繁雜的情況下，公司可以給大型燃料乙醇企業(yè)并購，或者出讓部分股權(quán)給有意轉(zhuǎn)型的貿(mào)易商，讓更有實力的企業(yè)集團帶領(lǐng)公司更好更快地發(fā)展。

2、產(chǎn)能銷量與應(yīng)收帳款俱增。

公司正式投產(chǎn)時間是05年7月，剛開始銷售量不足百噸，06年月銷量平均在400余噸左右，07年引入加工，產(chǎn)銷量將近800噸。而應(yīng)收帳款也從原來的幾萬到幾十萬、上百萬，直至目前的4、5百萬。

3、能源消耗與污染排放齊降。

原項目設(shè)計車間生產(chǎn)后廢水都是向外排放，因是熱水且排放量大，直接排放不符合資源有效利用原則，也會對環(huán)境造成一定的污染。其時因清遠當?shù)厮|(zhì)較硬，引為鍋爐用水容易造成鍋爐結(jié)垢，非但迫使生產(chǎn)停頓，也在一定程度上影響了公司產(chǎn)量，損害公司利益。車間廢水是鍋爐蒸汽經(jīng)生產(chǎn)后冷凝所成的水，水質(zhì)偏軟，在此基礎(chǔ)上，公司經(jīng)反復研究討論，決定進行技術(shù)改造，把車間廢水引為鍋爐用水，一次性解決兩大難題。公司建造鍋爐房蓄水池，從車間的再生塔底用鋼管接到蓄水池，再由蓄水池接到鍋爐的石墨沉降池。由于車間廢水是熱水和冷水的混合物，因此在接到鍋爐房蓄水池前還須裝消聲器，以避免因氣體迅速膨脹而造成撞擊管道的事件發(fā)生。

項目原設(shè)有鍋爐石墨沉降池，用以沉降煤灰，減少污染物排放，降低大氣污染，但用做沉降的污水含硫含塵，難以直接排放或利用。為此，公司建造煤灰池和循環(huán)水池，再用管道銜接。鍋爐污水先經(jīng)過煤灰池沉淀后，排放到循環(huán)水池，再從循環(huán)水池泵到石墨沉降池，如此循環(huán)利用。

技術(shù)改造完成后，公司實現(xiàn)廢（污）水的零排放，不對水環(huán)境造成任何污染，并且節(jié)省原煤用量2噸/天，節(jié)約水用量30噸/天。

二、存在問題分析

1、未能有效利用企業(yè)資源

1）資金資源。企業(yè)資金使用效率的高低對企業(yè)能否在市場經(jīng)濟大潮中立于不敗之地起著舉足輕重的作用。特別是在企業(yè)普遍存在資金緊張的情況下，加強流動資金管理，提高企業(yè)資金使用效率尤為重要。公司應(yīng)收帳款較多，回收速度較慢。

2）土地資源。目前，公司總占地面積70.14畝，工程占地30余畝，土地利用率僅為50%左右。土地放著雖然能保值、增值，但對企業(yè)來說，空余土地不加以利用就是一種隱形的損失，損失的是土地使用的機會成本。打個簡單的比方，如果公司將空余的土地以3萬/年的租金租出去，這樣公司每年就獲得3萬的收益，而這3萬元即為公司放著土地不利用所損失的機會成本了。

3）設(shè)備資源。產(chǎn)銷量不足，公司未能實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，設(shè)備沒能完全利用。

2、未能充分挖掘員工潛力

1）工資待遇。員工普遍工資不高，且長期未有增長，員工質(zhì)疑發(fā)展前景，看淡工作機會，造成動力不足，積極性不高。

2）制度執(zhí)行。管理其中一個重要原則是“公平”，員工如受到不公平待遇容易產(chǎn)生消極情緒，進而懈怠工作。人治隨意性過高，很難真正體現(xiàn)公平，只有用大家都認同的制度來管理，才能張弛有道，賞罰有度。公司雖訂有制度但執(zhí)行不嚴，或執(zhí)行有失偏頗。

3）激勵機制。管理的另一個重要原則是“效率”，員工如缺乏有效的激勵，大多數(shù)時候只會按部就班，出力而不盡力，獻言而不獻策。

3、未能完全發(fā)揮財務(wù)作用

1）嚴謹原則。財務(wù)工作應(yīng)謹小慎微，來不得半點馬虎差錯。

2）引導原則。財務(wù)應(yīng)對當期各項重要財務(wù)指標作一定的分析，從財務(wù)上更細致更具體地挖掘企業(yè)當期存在的不足之出，引導公司作出相應(yīng)的策略調(diào)整。

3）監(jiān)督原則。不僅需從管理上，也須從制度上進行監(jiān)督。

三、解決對策研究

1、堅持科學發(fā)展。

1）全力發(fā)展。公司應(yīng)有不進則退的危機感，有根深蒂固的發(fā)展觀，努力拓展銷售渠道，加大市場銷售力度，不斷提高產(chǎn)量銷量。準確全面的核定成本，在設(shè)備未全開滿的情況下，哪怕只有些許利潤也要盡力爭取。在銷售量大，供不應(yīng)求的情況下，則可選擇利潤高的渠道、誠信好的客戶來做。

2）持續(xù)發(fā)展。公司應(yīng)有長遠目光，無須執(zhí)著蠅頭小利。一則把握產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量應(yīng)根據(jù)客戶量體裁衣，無須過分追求質(zhì)量進而增加生產(chǎn)成本，但也不能為求利潤，隨意降低產(chǎn)品質(zhì)量，誠然降低生產(chǎn)要求，可以提高產(chǎn)量，減少能耗，但長期便會流失客戶，不進反退；二則樹立良好口碑。以誠信為企業(yè)立身之本，無論是采購商還是供應(yīng)商，長期接觸總會有摩擦矛盾的存在，已簽好的協(xié)議可能會因市場突發(fā)變化而變得對公司不利，這時公司應(yīng)與對方談判達成共識，而不是自行廢掉原有的協(xié)議，因為這樣失去的不僅是公司銷售或采購的一個渠道，更重要的是失去了公司在市場上的信譽。

3）協(xié)調(diào)發(fā)展。公司的發(fā)展應(yīng)是全面的發(fā)展，而不是顧此失彼、頭重腳輕。公司各個部門是一個整體，相互影響、環(huán)環(huán)相扣，只要有一個不同步發(fā)展，

公司整體的發(fā)展就會滯后。業(yè)務(wù)發(fā)展了，需要生產(chǎn)部加大生產(chǎn)，產(chǎn)量提高了，需要采購部加快采購步伐，進貨增加了，需要財務(wù)部合理安排更多的資金，缺乏現(xiàn)金了，需要銷售部加快貨款回籠速度。因此，公司在強調(diào)發(fā)展的同時，要考慮到方方面面的問題并且做好充分準備，否則發(fā)展只會斷斷續(xù)續(xù)。

2、注重資源利用

1）資金資源。

%26#129;提高貨款回籠率

a.公司在注重提高銷量的同時，卻缺乏行之有效的貨款回籠機制。目前，加上外來委托加工的，公司應(yīng)收帳款多達600余萬，其中有部分是過期未追回的，公司的流動資金被嚴重擠占，甚至影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。建立高效的貨款回籠機制迫在眉睫：

選擇合適的貨款結(jié)算方式，提高貨款到賬率?，F(xiàn)行的銀行結(jié)算方法較多，在簽訂銷售合同時應(yīng)盡量選擇對本企業(yè)有利的貨款結(jié)算方式。就我們行業(yè)的特點，一般不超過30天，如有特殊情況需延長結(jié)算周期的，應(yīng)先填報貨款結(jié)算申請表，且定價要在市場價格基礎(chǔ)上加上被占用資金的機會成本，經(jīng)總經(jīng)理特批后方可執(zhí)行。

附：貨款結(jié)算申請表

客戶名稱結(jié)算方式

理由

備注

申請人：分管副總：總經(jīng)理：

b.對貨款進行記錄、追蹤。業(yè)務(wù)員在安排出貨前，應(yīng)填寫銷售通知單，并在其備注欄中填寫貨款到期日，銷售通知單由專人定期收回并對貨款到期日進行記錄，登入貨款回籠統(tǒng)計表。公司可以通過統(tǒng)計表催促業(yè)務(wù)員回收貨款，且預測公司未來現(xiàn)金量，以便更好的安排資金，減少采購的盲目性。附：銷售通知單

送貨單位送貨日期產(chǎn)品名稱包裝規(guī)格數(shù)量單價

備注

填寫人：審批人：倉管員：

日期：日期：日期：

貨款回籠統(tǒng)計表

客戶名稱送貨日期到期日期應(yīng)收帳款已收帳款未收帳款

____公司

……………………

小計

____公司

……………………

小計

……………………

合計

c.改進營銷方法。把應(yīng)收貨款按回收期限的長短劃分類別，對超過規(guī)定期限卻沒收回的貨款，及時組織人力進行清欠。對能及時返回貨款的單位制定優(yōu)惠價政策，激勵客戶及早還款，提高資金周轉(zhuǎn)率，減少壞帳風險。

d.落實銷售承包責任制。業(yè)務(wù)員須對每筆交易進行記錄跟蹤，對即將到期貨款應(yīng)自覺催促客戶還款，到期未收回的有必要應(yīng)上門催款。公司應(yīng)根據(jù)貨款回籠統(tǒng)計表對業(yè)務(wù)員的進行監(jiān)督，對未收回到期貨款的應(yīng)扣其提成，增強業(yè)務(wù)員的貨款回籠意識和責任感，提高其催款的積極性。

②合理使用、盤活資金

a.加強采購資金管理。物資采購是企業(yè)生產(chǎn)過程中的先導和起點，企業(yè)的貨幣資金經(jīng)過此環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)樵偕a(chǎn)過程所需的原材料、輔助材料等生產(chǎn)要素，形成企業(yè)的儲備資金。儲備資金存量的高低直接影響企業(yè)儲備資金周轉(zhuǎn)率和資金使用效率。針對目前企業(yè)資金嚴重短缺的局面，應(yīng)從抓儲備資金入手嚴把采購關(guān)，要貨比三家，要選擇質(zhì)優(yōu)價廉、運輸方便，有較好售后服務(wù)，甚至可以分期付款的對象；其次，要充分考慮進貨時間，不該早買的，堅決不早買，除了供應(yīng)緊張，特別優(yōu)質(zhì)價廉的以外，采購計劃要按需要和資金的可能安排，由財務(wù)嚴格把關(guān)。同時，要盯著市場，實行資金跟蹤，如果合同由于情況變化不需要了，就應(yīng)立即轉(zhuǎn)入市場處理，以免積壓。對已付款的材料、設(shè)備等，也應(yīng)追蹤檢查貨物是否到位。

b.活用資金。公司有多余資金時，應(yīng)有效利用起來，如建造酒精下游產(chǎn)品生產(chǎn)線或開辟其它化工貿(mào)易渠道，尋找新的經(jīng)濟突破點。當然就公司目前的情況，這個應(yīng)該放在遠期的計劃里。目前公司最好是建立有效的貨款回籠機制，在應(yīng)付經(jīng)營資金流動之余，利用公司原有儲存條件，低納高拋原料酒。這個要求我們對市場有較強的預測性，抓住酒精市場的規(guī)律，同時時刻關(guān)注一些影響酒精漲跌的因素。

附：20__年食用酒精價格趨勢圖（兩廣）

4900

4800

4700

4600

4500

4400

4300

4200

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月

2)土地資源

a.尋求合資方。可以是我方出土地，對方出設(shè)備，建立多一條生產(chǎn)線；也可以是我方出土地，對方出資金，開辟另外的貿(mào)易渠道。無論哪個方案都要對資產(chǎn)進行評估，然后按現(xiàn)值分配股份。

b.做大做強散戶。用公司空余的土地作為零售的倉庫，做大桶裝甚至瓶裝，目前市場桶裝價要比槽車價高200-500元，公司可以考慮自配貨車送貨，做大高利潤的這部分。

c.租借出去。

3、建立健全機制

1）崗位責任

崗位責任制是根據(jù)公司實際和本崗位所擔負工作的性質(zhì)及特點，對組織、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的全過程以制度形式固定下來的一個縱向深入、橫向協(xié)調(diào)、上下結(jié)合、科學嚴密的規(guī)章制度。要求按制度辦事，不是哪個個體的行為，而是一種組織行為，這樣制度發(fā)揮的作用威力大、約束力強、效果好。崗位責任制不需要涉及到具體的個體，但卻需要覆蓋到全部的崗位。目前，公司真正意義上的崗位責任制也只有保安制度。因此，公司下一步需要完整詳盡的崗位責任制來規(guī)范員工行為，提高辦事效率，使各項工作有職可依，有權(quán)可循，有責可行，有事可干，達到以制度、責任、道德管人管事“自主”管理的目的。

2）員工考核

責任制是對員工工作范圍的界定，工作行為的約束，考核制是對員工工作方式的評定，工作成果的核查。責任制是要員工作好本職工作或者說做出應(yīng)有貢獻，考核制在這點上是責任制的延伸和補充，但考核制還有個重要的作用，就是激勵員工完成非本職工作或做出超額的貢獻。態(tài)度有好差之分，能力有高低之差，水平有優(yōu)劣之別，每個人的素質(zhì)都參差不齊，不能放之任之。缺乏合理的員工考核制，可能造成“做多錯多、做少錯少、不做沒錯”的情況。建立員工考核制，可以通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調(diào)動，以及提薪、晉升、獎勵、

表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價指導員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。

3）決策追蹤

管理層的每一個重大決策都會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生深遠的影響，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與命運。因此，企業(yè)每做一個決策都應(yīng)慎之又慎，并遵循一定的流程，切記過分夸大人的主觀作用，杜絕任性妄為現(xiàn)象。

①醞釀階段。管理層在作出重大決策前應(yīng)掌握各方信息，并與咨詢相關(guān)部門意見。如在決定大批量采購前，應(yīng)充分了解市場行情，征求生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部意見。

②執(zhí)行階段。接受反饋信息，并及時對決策作出相應(yīng)的修整。

③評價階段。以結(jié)果作為決策的評價，吸取經(jīng)驗教訓，并作出相應(yīng)獎懲。

4）制度執(zhí)行

一個國家，法律為大﹔一個企業(yè)，制度為先。法律面前沒有特殊公民﹔制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。企業(yè)要搞好內(nèi)部管理，就必須做到“有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究”。制度的制定和制度的執(zhí)行密不可分，制度是前提是根本，執(zhí)行是延伸是保證，執(zhí)行通過具體的制度得以開展，制度通過持續(xù)的執(zhí)行得以完善。執(zhí)行如果沒有制度就是無源之水、無本之木，制度沒有執(zhí)行就會形同虛設(shè)、不攻自破。

4、營造企業(yè)文化

1）企業(yè)文化的魅力重點體現(xiàn)在文化娛樂的深層意義中。寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，通過娛樂凝聚人、陶冶人。為此，我們應(yīng)開展豐富多彩的文化娛樂活動。%26#129;開展多種文體競賽活動。把大家積極組織起來，活躍氣氛，促進健康，愉悅身心。%26#8218;適時組織職工旅游療養(yǎng)。適當給員工減壓，并在娛樂中和員工加強溝通，拉近距離，使他們更感到公司的關(guān)懷、體貼和照顧，更增強了企業(yè)的親和力和凝聚力。%26#402;美化優(yōu)化企業(yè)的標語標識，創(chuàng)造身心愉悅的和諧環(huán)境。可以在比較醒目的地方，張貼宣傳標語，辦起宣傳園地，讓職工耳濡目染熏陶思想，增強重事業(yè)、愛企業(yè)、勤敬業(yè)的意識。

2）定期實行企務(wù)公開，增強公司辦事的透明度，取得廣大職工的信賴，進而贏得了公司的和諧氣氛。%26#129;定期召開員工大會，公布企務(wù)。讓員工充分了解公司實際情況，把握公司未來發(fā)展方向，讓其真切感受到自己為公司一分子。%26#8218;適時公布財務(wù)數(shù)據(jù)。企業(yè)贏利了還是虧損了，企業(yè)的盈虧對員工具體有什么影響，特別是企業(yè)虧損了，要馬上進行分析，找出原因，誰該負責，哪里做的不好，應(yīng)該往哪方面使力。讓員工覺得公司的利益與自己的利益密切相關(guān)，而不是事不關(guān)己。%26#402;鼓勵員工多提意見。對合理的意見應(yīng)積極采納，并公開表揚，讓更多員工參與到一般政策的制定上來，強化他們的主人翁精神。

3）關(guān)心職工疾苦，幫助職工排憂，靠感情感染職工是弘揚企業(yè)文化，建立和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。金錢只能暫時買到員工的勞力，關(guān)心才能真正留住員工的人心。人最富感情，需要得到別人的尊重、信任和關(guān)心。一個企業(yè)里的員工最希望得到企業(yè)的重視、信任和關(guān)心。中國人歷來具有“士為知己者死”的特性。如果一個企業(yè)時時關(guān)心員工，那么員工就會對企業(yè)產(chǎn)生感情。企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以雙倍的努力來報效企業(yè)；企業(yè)給員工一流的關(guān)懷，員工就會對企業(yè)產(chǎn)生一流的忠誠度。假若企業(yè)簡單地把員工當作勞力去冷落，他們就會喪失對企業(yè)的忠誠心。公司應(yīng)高度認識企業(yè)對員工的關(guān)心度與員工對企業(yè)的忠誠度緊密相連的關(guān)系，重視關(guān)心員工的工作和生活。

5、解放思想，更新理念

1）公平理念?，F(xiàn)在我們講的公平絕不是“大鍋飯”式的公平，也不僅是“多勞多得”式的公平，更是“經(jīng)濟貢獻”上的公平。我們不僅要讓干得多的拿到更多報酬，更要讓貢獻得多的拿到更多報酬。①革新生產(chǎn)員工計資方式。普降生產(chǎn)員工工資，改為生產(chǎn)補貼方式，即生產(chǎn)員工月工資下浮200-300，但每生產(chǎn)一天補貼20元，這樣可以增加員工開工的緊迫感，提高其生產(chǎn)的積極性與工作的責任心。②建立經(jīng)濟貢獻獎勵機制。制訂具體獎勵辦法，無論是建言獻策，技術(shù)革新還是節(jié)能降耗，只要為公司帶來了直接或間接經(jīng)濟效益者，都應(yīng)視其貢獻大小，發(fā)給相應(yīng)的獎勵，且予以公示，讓更多員工參與其中。

2）銷售理念。過去認為銷售越多越好，價格越高越好，但經(jīng)過一輪的實踐，個人發(fā)覺很多事物都有其瓶頸的存在。銷售多，回籠慢，會碰到“流動資金不足”的瓶頸，價格高，出貨少，會碰到“開工嚴重不足”的瓶頸。委托加工企業(yè)的介入正好成了這兩種矛盾的劑，我們馬上意識到加工存在的意義，并及時調(diào)整銷售策略。

公司全成本核算下來，固定成本相對較高，要攤低固定成本，肯定需要大量生產(chǎn)出貨，但完全靠公司銷售，勢必會造成售價過低、資金不足等問題?！耙约庸偝杀?，用銷售出利潤”就是在原有思想觀念行不通后更新的銷售理念，加工費雖收得不高，但大量的出貨卻能把固定成本基本消化掉，這樣公司自己銷售的除了流動成本外，就是凈利了，且加工企業(yè)自己也要利潤，這樣其推出市場的無水乙醇價格會更高，公司以他們的或稍低于他們的市場價出售，可以在解決資金不足的前提下，獲得更高的利潤率。

第5篇：思想解放大討論范文

一、加強組織，高度重視

為切實加強對解放思想大討論活動的組織領(lǐng)導，鄉(xiāng)黨委成立了以黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，其他黨政班子成員為成員的鄉(xiāng)解放思想大討論活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)宣傳辦，具體負責全鄉(xiāng)大討論活動日常工作。5月11日，該鄉(xiāng)召開班子會議并制定了活動方案，建立了“一日一整理、一日一上報，日日有進度”的工作思路，為獻計獻策活動的深入開展提供了有力的組織保障。

二、加強宣傳，廣納意見

為將大討論活動開展的有聲有色，家喻戶曉，該鄉(xiāng)通過廣播、宣傳欄、飛信等有效載體，大力宣傳獻計獻策活動的重要性和必要性，組織機關(guān)干部深入基層開展調(diào)查研究活動，重點圍繞全民創(chuàng)業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織建設(shè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)研，通過集中調(diào)研、發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)對象，多角度、多渠道、全方位廣泛征求意見和建議，推動活動的順利開展。按照市工作領(lǐng)導小組的安排，該鄉(xiāng)于5月20日，組織召開市人大代表、政協(xié)委員、黨代表、老干部代表、村黨支部書記和鄉(xiāng)直有關(guān)部門負責人參加的獻計獻策座談會，會上，與會人員信心滿滿，踴躍發(fā)言，在表達對此項工作的支持和認可，對全鄉(xiāng)、全市的發(fā)展寄予厚望的同時，也提出來諸多符合實際、切實可行的寶貴意見建議。

第6篇：思想解放大討論范文

市委關(guān)于開展解放思想大討論活動的實施意見指出，要強化沿海開放意識，在推進開放活市方面有新突破。我們要以解放思想大討論為契機，牢固樹立大開放、大招商、大市場的觀念，以開放促改革、促調(diào)整、促發(fā)展。

市場經(jīng)濟是開放經(jīng)濟，一個地方只有融入經(jīng)濟全球化的大格局，參與國際國內(nèi)經(jīng)濟的協(xié)作與分工，才能促進社會資源的優(yōu)化配置，為發(fā)展提供強大動力。比較國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，在改革開放過程中，之所以經(jīng)濟飛速發(fā)展、城市競爭力增強，就因為對外開放戰(zhàn)略謀劃的早、招商引資到位及時、項目運作水平很高。作為發(fā)展滯后地區(qū)，只有開放活市，才能縮小差距。對外開放不足，特別是招商引資滯后，已成為影響和制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和重要因素。

在近幾年的發(fā)展中，我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢得到顯現(xiàn)，受到外界矚目。但在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的過程中，還存在開放意識不夠問題。受傳統(tǒng)思維方式的影響較深，封閉保守，招商引資的力度不大；固守勢力范圍，部門利益和地方保護主義嚴重；限制和界定的條條框框太多，發(fā)展的門檻定得過高，使好多好的項目難以落戶。這些思想問題不解決，我市制定的“開放活市”戰(zhàn)略就是一句空話。

要強化沿海開放意識，全力推進“開放活市”。堅決摒棄狹隘封閉的“貧困心態(tài)”、“邊緣心態(tài)”和“內(nèi)陸心態(tài)”，既要當好沿海地區(qū)發(fā)展的腹地，又要積極融入沿海經(jīng)濟隆起帶。目前，我市正在深化與京津的合作、加強與唐、秦等城市的聯(lián)手、“三市一盟”已達成合作框架協(xié)議……我們一定要搶抓機遇，加快和內(nèi)陸城市在交通互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互接、能源互補、旅游互動等方面的合作。要探索建立與沿海發(fā)達地區(qū)的合作，要以更加開放的胸懷和姿態(tài)參與國際經(jīng)濟大循環(huán)，擴大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量。把“引進來”和“走出去”結(jié)合起來，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育重點出口企業(yè)和優(yōu)勢出口產(chǎn)品。

要強化服務(wù)大局意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在經(jīng)濟全球一體化的新形勢下，一個地區(qū)發(fā)展的快慢，越來越取決于發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣。因此，要千方百計優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，使我市成為資金、技術(shù)、人才匯集的“洼地”和外來投資者的“樂園”。要營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松靈活的政策環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境、規(guī)范嚴明的法治環(huán)境。要通過這次大討論，進一步強化全局意識和服務(wù)意識，正確處理部門利益和全局利益的關(guān)系，真正做到部門利益服從服務(wù)于全局利益；正確處理監(jiān)督、管理與服務(wù)的關(guān)系，寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中；正確處理部門與企業(yè)的關(guān)系，當好發(fā)展經(jīng)濟的“推進器”，切實改進工作作風，進一步提高辦事效率。

第7篇：思想解放大討論范文

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導，以改進作風、創(chuàng)先爭優(yōu)、追趕超越為主題，以深入實施“效能提升工程”為載體，著力解決思想境界、精神態(tài)度、工作作風、思想措施等方面存在的突出問題，進一步更新觀念，搶抓機遇、拼搏實干，最大限度地動員全黨員干部積極投身“兩區(qū)”開發(fā)建設(shè)，為實現(xiàn)市第八次黨代會目標任務(wù)，為建設(shè)生態(tài)、美麗、幸福新作出積極貢獻。

二、目標任務(wù)

1、解放思想，提升境界標準。從解放思想入手，要努力解決工作中因循守舊、不敢探索、不敢突破。進一步增強創(chuàng)新意識，保持昂揚的工作斗志、滿腔的工作熱情、改革創(chuàng)新的銳氣和攻堅破難的膽略，創(chuàng)造性地開展工作。充分發(fā)揮自身潛能，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，出色地完成各項工作任務(wù)。

2、理清思路，完善工作機制。把握在黃藍“兩區(qū)”開發(fā)建設(shè)歷史機遇，從推動全市鐵路事業(yè)科學發(fā)展的需要出發(fā)，深刻分析全市鐵路工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，注重著眼于自身工作的實際，找準存在的突出問題，進一步明確工作的目標、任務(wù)和措施，形成既符合開發(fā)戰(zhàn)略要求，又適合自身實際的發(fā)展思路，并逐步建立健全促進全市鐵路大發(fā)展的工作機制。

3、改進作風，著重創(chuàng)新實干。引導激勵全局黨員干部求真務(wù)實，崇尚實干，爭做表率。一是養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，分工明確，注重實效，以“效能提升工程”為載體，把每一項活動組織開展好，把每一項工作任務(wù)認真落實好。二是在面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新要求，創(chuàng)造性地開展工作，用新的思維方式、新的辦法、新的手段來解決工作中遇到的問題，樹立與時俱進、勤奮敬業(yè)、廉潔勤政的新形象。

三、方法步驟

根據(jù)市委統(tǒng)一部署要求，全市解放思想大討論活動自3月上旬開始，年底結(jié)束。分三個階段。

（一）宣傳發(fā)動階段（3月上旬——3月下旬）

組織學習全市解放思想大討論活動動員會議精神，召開解放思想大討論活動動員大會，對大討論活動進行發(fā)動和部署；成立解放思想大討論活動領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)；制定大討論活動《實施方案》。

（二）集中活動階段（3月下旬——11月下旬）

本階段重點做好以下工作：

1、抓好學習教育。圍繞“兩區(qū)”開發(fā)、轉(zhuǎn)型升級和破解難題的需要安排學習內(nèi)容，組織學習活動。采取集中學習、分散自學、參觀學習、座談討論等靈活有效的方式抓好學習教育活動，重點是中央、省和市委、市政府的重大工作部署，“兩區(qū)”《規(guī)劃》及相關(guān)政策，市第八次黨黨代會精神、省市“兩會”精神，黨的十和省第十次黨代會精神以及科學發(fā)展理論等。

2、深入查擺問題。結(jié)合鐵路工作實際，強化趕超意識、責任意識、進取意識、創(chuàng)新意識，組織黨員干部深入開展自查自糾，認真查找在思想觀念、工作作風、履行責任、精神狀態(tài)等方面與“兩區(qū)”開發(fā)、追趕超越不適應(yīng)的實際問題，逐項進行認真梳理，找準癥結(jié)，分析原因，提出對策。

3、著重解決問題。通過召開民主生活會、走訪調(diào)研等形式，廣泛征求意見建議，研究制定推動鐵路工作科學發(fā)展的對策辦法。在深入查找和討論交流的基礎(chǔ)上，圍繞轉(zhuǎn)變作風、創(chuàng)先爭優(yōu)、追趕潮流這一主題，進行專題調(diào)研，形成切實可行的整改方案。

（三）總結(jié)提高階段（12月份）

全面總結(jié)、提煉大討論活動的成果，針對黨員干部隊伍的思想觀念、境界作風、思想措施等影響和制約工作的突出問題，建立健全推動我市科學發(fā)展、追趕超越的工作體制和機制。

四、組織實施

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。開展“兩區(qū)開發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)追趕超越加快轉(zhuǎn)型”解放思想大討論活動，是市委、市政府搶抓機遇、追趕超越的重要舉措，是應(yīng)對挑戰(zhàn)、加快發(fā)展的重大決策。全局人員要高度重視，統(tǒng)一思想，提高認識，確?；顒尤〉脤嵭?。

第8篇：思想解放大討論范文

按照縣委的統(tǒng)一部署，我局結(jié)合學習貫徹黨的十七大精神，學習縣委《關(guān)于在全縣深入開展解放思想大討論活動的安排意見》，開展了解放思想大討論活動，活動中我們緊緊圍繞服務(wù)老干部這一主題，緊密聯(lián)系特殊群體的工作實際，高度重視、精心組織，周密部署， 實推進，完成了“集中討論、學習提高、研究措施、總結(jié)整改”四個階段的各項任務(wù)。在大討論活動的推動下，機關(guān)的工作作風進一步好轉(zhuǎn)，工作效率進一步提高，發(fā)展理念進一步增強，老干部也都滿意，收到了預期效果。

一、取得的主要成果

通過解放思想大討論活動，進一步提高了我局黨員干部素質(zhì)，全體黨員干部樹立和落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展理念，努力形成符合科 學發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向。此次解放思想大討 論活動，針對性強、重點突出，要求明確具體，收到了很好的效果。

1、全局黨員干部的思想認識達到了高度統(tǒng)一。解放思想大討論活動的目的就是要進一步統(tǒng)一全局干部的思想認識。在統(tǒng)一中凝聚力量，形成團結(jié)向上的合力，在活動中提高自身的素質(zhì)，求得自我的突 破，適應(yīng)社會發(fā)展的新要求，最終促進工作上一個新臺階。

2、全局黨員干部的作風有了進一步的轉(zhuǎn)變。開展解放思想大討 論活動以來，全局黨員干部的作風建設(shè)得到進一步的加強。一是學習的氛圍更加濃厚。全局黨員干部都能積極主動地進行學習，利用讀書、上網(wǎng)查閱、記筆記、研究工作、探討問題等各種方式學習十七大精神，用學到的知識和先進理念服務(wù)老干部，學以致用。二是抓落實的氛圍更加濃厚。通過大討論活動的開展，全局黨員于部進一步強化工作責任感，樹立起了愛崗敬業(yè)、真抓實干的良好風氣，圍繞著局里的中心工作，認真履行職能，落實工作任務(wù)。三是機關(guān)效能建設(shè)顯著增強。大論活動開展以來，全局黨員干部進一步激發(fā)對工作的熱情，提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量，對老干部提出的問題進行了積極的解決，不能解決的進行了向上反應(yīng)，督促進快解決。

3、有力地促進了各項工作的深入開展。我局在討論活動中，堅持把討論活動與當前工作緊密結(jié)合起來，有力地促進了各項工作的開展。我局深入貫徹學習十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，進一步理清工作思路，制定發(fā)展規(guī)劃，完善規(guī)章制度，工作作風有了較大轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，各項工作都取得了很大的進展。

二、主要做法

l、高度重視，加強領(lǐng)導。黨的十七大勝利召開之后，我局及時召開全體人員會，對十七大精神的學習和解放思想大討論活動進行安排部署，并成立了局長任耀全任組長，副局長王春輝、副主作尚思珍任副組長，其它人員為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦(來源：文秘站 ）公室，具體負責活動的組織協(xié)調(diào)，確保學習順利開展。

2、精心組織，嚴格要求。在學習貫徹十七大精神和解放思想大討計活動中。每個階段我局都能結(jié)合實際制定實施方案和工作總結(jié)和安排，確?；顒佑杏媱澋倪M行。這次解放思想大討論活動，我們按照活動方案的要求，采取了堅持突出重點分類指導、堅持邊學邊查邊改、嚴格考核、廣泛評議的辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。

3、聯(lián)系實際，注重結(jié)合。在解放思想大討論活動過程中，無論是安排學習計劃、整頓工作作風，還是研究發(fā)展思路、落實工作任務(wù)，每—步我們都堅持緊密聯(lián)系實際，實事求是。針對07年工作進行了認真總結(jié)，對工作中取得的成績和存在的問題認真加以分析，展開深入討論，并對08年的工作進行了認真謀劃。在大討論活動中，我們對相關(guān)單位和老干部廣泛征求意見或建議。一是開展自查。認/！/真查擺思想、工作和作風等方面存在的突出問題，廣泛征求局機關(guān)人員的意見。二是征求意見。我局共征集到各種意見、建議15條，并進行了認真整改。

通過以上措施，領(lǐng)導班子查擺出四個方面的問題：一是發(fā)展意識不強，存在重管理、輕發(fā)展的傾向；二是發(fā)展思路不寬，思路不全面、不系統(tǒng)，站位低、標準不高；三是發(fā)展舉措不硬，促進發(fā)展措施、方法不多，辦事能力、水平不高；四是思想觀念落伍、有差距，思想保守、觀念落后。

第9篇：思想解放大討論范文

在新形勢下，怎么做好思想政治工作為支部的發(fā)展服務(wù)，這一直是我們支部關(guān)注的問題。根據(jù)廠黨委、宣傳部年初的工作安排，按照廠黨委的部署并結(jié)合我們的實際情況，我們積極進行準備，就全面開展“解放思想，更新觀念”大討論活動作了具體安排和組織落實。層層動員發(fā)動，分階段分步驟地進行了宣傳、學習、討論、評價。現(xiàn)將“大討論”中我們支部具體的工作情況總結(jié)如下：

一、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，責任明確，落實到人。

市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，不破不立，立而求新，這或許就是市場經(jīng)濟一條游戲規(guī)則。在此情況下，個人的思想要跟得上形勢發(fā)展的需要，才能有更好的發(fā)展空間。

因此，我們黨支部一接到“大討論”文件，就召開了支委會和班組長骨干會，向大家傳達了文件精神，大家經(jīng)過討論，達成了共識，認為思想觀念看不見，摸不著，但它影響全局、統(tǒng)率全局，對迎接新挑戰(zhàn)、促進新發(fā)展具有先導作用。思想觀念是個總開關(guān)，觀念一變，地闊天寬，觀念不發(fā)生轉(zhuǎn)變，其他各項工作都直接受到制約和影響。

在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，成立了“大討論”領(lǐng)導小組，并制定了具體措施，確定由組織委員協(xié)助支部書記督促落實，以工會小組為單位進行，工會組長負全責。務(wù)求支部每一位職工都積極參與，受到教育，有所提高。

二、上下一心，團結(jié)一致，努力轉(zhuǎn)變，力求更好。

團結(jié)是一個班子、一支隊伍有凝聚力和戰(zhàn)斗力的前提，是發(fā)揮整體功能不可或缺的基礎(chǔ)。支部書記xxx在原來開展“大討論”的基礎(chǔ)上，狠抓落實，務(wù)求實效。在他的領(lǐng)導下，我們xx黨支部更著重地強調(diào)“團隊精神”。經(jīng)過學習，大家思想更新了，也充分認識到了實際工作中團結(jié)的重要性。并且，支部各位領(lǐng)導干部率先垂范，在工作中體現(xiàn)出了“團結(jié)、高效、求實、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，把講原則、講紀律、講制度、講企業(yè)利益基礎(chǔ)上的團結(jié)放在了第一位。

職工在領(lǐng)導干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學習氛圍，相互加強了溝通，變被動學習為主動研究。

對于職工，支部改變說教為主的工作方式，通過組織他們參加“拓展訓練”，提高了個人解決問題的能力，樹立了相互配合，相互支持的團隊精神和整體意識，改進了內(nèi)部的溝通和信息交流工作。

而職工在領(lǐng)導干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學習氛圍，變被動學習為主動研究。在換位思考中意識到自己有哪些舊觀念是需要拋棄的，哪些新觀念是需要樹立的，擺正了自己與企業(yè)的關(guān)系、明確了勞動與報酬之間的關(guān)系，樹立了新的從業(yè)觀念。愿意努力去學習新的東西，自我充實，自我提高，做好本職工作的同時，努力創(chuàng)新，力求更好。表現(xiàn)在具體工作中就是找借口的少了，發(fā)牢騷的少了，責任感增強了，都力爭成為一個勤奮敬業(yè)的人，一個對企業(yè)有所貢獻的人。

三、工作扎實，作風嚴謹，形式多樣，宣教全面

為了使職工的思想從根本上改變，而不是流于形式，支部結(jié)合“學習型組織”的活動，對職工進行全方位的“解放思想，更新觀念”宣教，以潤物細無聲的方式，讓職工觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓職工易于接受，支部采用了多種方式進行工作。為此，先后組織了寫心得，參加“大討論”演講比賽和“解放思想，更新觀念”問卷調(diào)查等活動。在活動中，演講比賽共評出了獲獎?wù)?名。匯總心得47份，問卷調(diào)查78份。最后，支部對心得及問卷調(diào)查得來的結(jié)果進行匯總分析，正是通過這些活動，支部掌握了職工對“大討論”活動的認識水平，知曉了職工思想觀念的真切動態(tài)。因面能針對從中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整教育內(nèi)容，以便讓思想工作做到實處，能更有效地發(fā)揮作用。

黨支部在這些活動的基礎(chǔ)上，還組織開展了學習“工作中的三個標點符號”、“盡力而為和全力以赴”、《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》等書籍內(nèi)容。以期提高職工的思想理念和文化品位，增強自主解決問題的能力。

四、以人為本，促進職工的全面發(fā)展。

人是一切活動的主體，所有的一切最終還得通過職工自身的工作起作用。因此，在工作中我們支部堅持了以人為本的方式，從幾個方面加強了工作。

1、感情的含量。就是要有包容性，善解人意，以理服人，以情感人，讓職工感到可親可信，這樣所講的道理才易讓他們接受。

2、民主的含量。即是在民主氛圍上下功夫，努力形成既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意至又有個人心情舒暢生動活潑的局面，不能用粗暴的方式對待職工。

3、素質(zhì)教育的含量。職工要全面發(fā)展，就要不斷提高職工的素質(zhì)，從多方面入手，最終實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

為了提高職工的思想修養(yǎng)，支部組織職工觀看了《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)理人常犯的11種錯誤》、《學習型組織與第五項修煉》、《商務(wù)禮儀服務(wù)規(guī)范》等教學培訓vcd，通過形象生動的多媒體教學，職工了解了新的思想觀念、工作理念和待人接物的行為方式。隨后，支部組織職工進行討論，找出自己與那些先進的理念之間的差距，鼓勵職工向優(yōu)秀的行為理念學習。不以己長看人短，也鼓勵職工之間互相的學習，促進了接待服務(wù)工作作風的轉(zhuǎn)變。

職工素質(zhì)的提高，直接促進了各項服務(wù)工作的全面提高。今年是我廠300mw熱電聯(lián)產(chǎn)機組建設(shè)的關(guān)鍵年，各類接待異常繁重，無論是在日常接待還是重要接待、會議組織，總經(jīng)部和xx公司的職工以全方位的精細服務(wù)，我們對司機和辦公室人員進行了廠情、市情和旅游知識和禮儀的培訓，使得他們在接待中更注重服務(wù)尺度的把握，贏得了上級領(lǐng)導和客戶的一致好評。

五、用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動。

針對職工中可能存在的陳舊的思想觀念，如：“混日子”，濫竽充數(shù)，不愿、甚至害怕承擔責任，更不愿付出，得過且過，缺乏競爭意識和團隊精神等等。支部和領(lǐng)導班子成員在日常工作中注意思想的滲透性，隨時進行“解放思想，更新觀念”的教育。讓職工領(lǐng)悟到競爭與團隊精神兩者不是相互矛盾的，一個部門需要有競爭意識和激勵機制，才能不斷地發(fā)現(xiàn)人才，激勵人才為部門、為企業(yè)實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。在實際操作中，思想的轉(zhuǎn)變要從工作出發(fā)，工作能力的提高要從思想入手，讓大家覺得而思想的轉(zhuǎn)變與經(jīng)濟利益的創(chuàng)立不是油水分離的，而是水融。

同時，支部和領(lǐng)導班子充分利用會議、學習、討論等時間，向職工闡述“用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動”的企業(yè)文化理念。努力讓職工理解其內(nèi)涵，用企業(yè)的發(fā)展這一事業(yè)去統(tǒng)一職工的思想，把總經(jīng)部和博旅公司的工作統(tǒng)一到創(chuàng)新服務(wù)的行動中去。