團(tuán)支書班干部總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：團(tuán)支書班干部總結(jié)范文

為了加強(qiáng)我院團(tuán)員思想道德建設(shè)，提升我院團(tuán)員思想水平和道德素養(yǎng)，響應(yīng)學(xué)院關(guān)于對xx年度感動中國十大人物先進(jìn)事跡與精神的學(xué)習(xí)。

二、 活動主題：

學(xué)習(xí)先進(jìn)精神、樹立崇高理想

三、 教育對象：

人文與社會科學(xué)系新聞1101b班全體同學(xué)

四、 活動時間和地點(diǎn)：

xx年2月22日18:30（星期三） 知新樓308

五、 活動安排：

（1），在班上團(tuán)支書進(jìn)行關(guān)于愛國主義教育的宣傳，并就關(guān)于學(xué)院深入學(xué)習(xí)xx年感動中國十大人物先進(jìn)事跡與精神的通知進(jìn)行宣讀。

（2），班委全體成員集體討論對于愛國主義教育的規(guī)劃和學(xué)習(xí)方式，并告訴全體同學(xué)結(jié)論。

（3），以班長、團(tuán)支書為主，其他班委為輔，帶領(lǐng)全班同學(xué)以觀看感動中國十大人物視頻形式為主，讓同學(xué)們了解和學(xué)習(xí)。

（4），觀看感動中國紀(jì)錄片后，團(tuán)支書并作活動后的總結(jié)，并寫出一份觀后思想報告。

六、 活動要求：

全體同學(xué)必須保證會場的安靜和整潔，不允許在觀看視頻時到處走動和逗鬧，不準(zhǔn)中途離場，班干部要維持現(xiàn)場次序 。

第2篇：團(tuán)支書班干部總結(jié)范文

時間轉(zhuǎn)瞬便已飛逝，本學(xué)期已接近尾聲，本學(xué)期，我擔(dān)任2023屆404班班主任，在學(xué)校和年級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各科任教師的配合下，我順利地完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。在從事班主任管理過程中，有順利也有挫折，有成功也有失敗，既有困惑，也有啟迪，現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。

一、班級情況

404班是文科普通班，屬第三層次班級，男生9人，女生36人共45人，是一個完全重組的班級，學(xué)生來自普通班級或者尖子班的后進(jìn)生。學(xué)生整體基礎(chǔ)弱，學(xué)習(xí)能力差，自律能力低，沒有目標(biāo)沒有方向，對學(xué)習(xí)不怎么重視，尤其男生習(xí)慣性睡覺，作業(yè)不能按時按質(zhì)完成，部分女生上課發(fā)呆走神。大多數(shù)學(xué)生上學(xué)期所學(xué)知識已遺忘，本學(xué)期所學(xué)知識掌握不勞。

二、學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成

無規(guī)矩不成方圓，學(xué)生必須要服從學(xué)校的各項規(guī)章管理制度，最首要的便是手機(jī)問題，學(xué)校規(guī)定學(xué)生不得帶手機(jī)進(jìn)入校園區(qū)域，一旦被發(fā)現(xiàn)帶入校園便是留校查看或者開除的處分，所以我一再叮囑學(xué)生不得將手機(jī)帶入學(xué)校，同時也告訴家長不要讓孩子帶手機(jī)來學(xué)校，有急事需要聯(lián)系學(xué)生時聯(lián)系我。平時利用班會課提醒學(xué)生什么事該做什么事不能做，狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范，有做的不對的地方，該嚴(yán)肅批評就嚴(yán)肅批評，該懲罰就懲罰。本學(xué)期中，我班學(xué)生劉金平帶手機(jī)進(jìn)教室，我嚴(yán)格按照學(xué)校要求上報德育處，德育處按規(guī)定嚴(yán)肅處理該生，學(xué)生被學(xué)校要求轉(zhuǎn)學(xué)。

三、班干部的培養(yǎng)

對于班干部的培養(yǎng)，我在前兩個星期未選班委，先觀察著學(xué)生處理事情的能力，在第二周的周天晚自習(xí)確定班長和團(tuán)支書，同時由班長選出其他班委，團(tuán)支書選出其他團(tuán)干。對待班干部，我積級引導(dǎo)，大膽使用，注意培養(yǎng)他們的工作能力，要求他們以身作則，“各守其位，各司其職，各盡其責(zé)”。另外，定期召開班干部會議，研究解決出現(xiàn)的問題，同時布置新的工作和任務(wù)。這樣，由于班干部積級配合，以身作則，從而帶動全班，收到了較好的成效。

四、鼓勵學(xué)生，激發(fā)興趣

鼓勵學(xué)生積極進(jìn)取，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)興趣。有的學(xué)生一直關(guān)注自己的上學(xué)期成績，覺得不理想等等，我就告訴學(xué)生，進(jìn)入新的班級，一切都是新的，大家有相同的水平能力，不要只盯著過去的成績而忽略現(xiàn)在的自己，要看到自己的潛能相信自己，“你能行”、“你會進(jìn)步的”。還要善于捕捉他們的閃光點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，使他們產(chǎn)生自豪感，多給他所創(chuàng)設(shè)成功的機(jī)會，使他們體驗(yàn)到成功的喜悅。每個學(xué)生身上都潛藏著優(yōu)點(diǎn)和才華，我們作為教育者要善于發(fā)現(xiàn)，并給他們以信心。有了信心，學(xué)習(xí)就有了力量，就會取得學(xué)習(xí)上的進(jìn)步。

第3篇：團(tuán)支書班干部總結(jié)范文

經(jīng)過緊張的學(xué)習(xí)和工作，這學(xué)期的團(tuán)支部工作終于到了總結(jié)階段了。這學(xué)期我們團(tuán)支部的計劃活動開展得順利又圓滿。不僅讓支部的成員全都感受到了集體的榮譽(yù)和團(tuán)結(jié)的力量，讓大家為生在這樣一個活躍而又有積極氛圍的集體中而感到自豪和快樂。下面按照我們的支部計劃和實(shí)際開展的團(tuán)支部活動將我們的團(tuán)支部工作總結(jié)

在學(xué)習(xí)方面，班委會團(tuán)支部組成了“一幫一”學(xué)習(xí)小組。帶動了很多在學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，也使本來優(yōu)秀的同學(xué)鞏固了基礎(chǔ)知識。大家互幫互學(xué)共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了班級的和諧穩(wěn)定快速的發(fā)展。

在文藝活動方面，團(tuán)支部在本學(xué)期共舉行了6次團(tuán)組織生活，并得到了校組織部和院組織部的一致好評，這是與同學(xué)們積極配合分不開的。團(tuán)組織生活不僅提高了同學(xué)自]們的思想道德修養(yǎng)、豐富了課余生活、而且成為了大家互相了解的紐帶。同時我班還定時為大家播放一些英語原聲電影，既提高了同學(xué)們的口語和聽力還陶冶了情操。

在體育活動方面，本學(xué)期團(tuán)支部組織了7、8班友誼籃球賽和8班籃球3人挑戰(zhàn)賽。在活動中同學(xué)們表現(xiàn)積極，充分發(fā)揮了友誼第一比賽第二的精神，為我班的課余生活又添加了絢麗的一筆。而且在本學(xué)期拔河比賽中，我班的健兒們一路過關(guān)斬將，在強(qiáng)烈的班級榮譽(yù)感和責(zé)任感下，取得了第二名好成績。充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)才是力量。

在工作方面，本學(xué)期我們共開展了3次團(tuán)委會會議，積極總結(jié)改正工作上的問題。

而且在圣誕節(jié)即將到來之際，我們還精心策劃和組織了一個有趣的送蘋果活動，讓大家都感受到了節(jié)日的氣氛和來自同學(xué)和集體的關(guān)懷。度過了一個安靜而又有意義的平安，祥和之夜。

我覺得最值得一提的是我們團(tuán)支部給每位同學(xué)過過生日。在同學(xué)生日那一天，他會收到生活委員送出的小禮品和各位同學(xué)的祝福。禮物雖小但這是我們大家共同的一片心意。我想這也算是我們班的一大特色吧。事情雖小，卻在無形中拉近了彼此的距離，我們一定會發(fā)揚(yáng)下去。

半年間，各種各樣的集體活動使同學(xué)們之間的友誼增進(jìn)了不少，而同學(xué)之間互相了解和認(rèn)識也使班級工作能更加順利地進(jìn)行。班級聯(lián)誼、籃球賽、電影聚會等等，歷歷在目，畢生難忘。

作為班里的團(tuán)支書，我認(rèn)真地感受了每位同學(xué)的感言，才發(fā)現(xiàn)真的還有好多事情是還沒有做到的。來自不同生長環(huán)境的同學(xué)們有著很多表面并沒有展露出來的想法，有很多不同性格的人，還有一些和其他同學(xué)一樣有著熱情但羞于表露的人。作為班內(nèi)的團(tuán)支書，我想我有義務(wù)來關(guān)心同學(xué)們心靈上的需要，這也是我發(fā)現(xiàn)在以往工作中的不足之處，所以在今后的工作生活中，我會在這方面傾注的力量。

“一個班級的榮譽(yù)是要靠全體成員共同努力的”，但我也知道做好一個盡職盡責(zé)的好團(tuán)支書也是至關(guān)重要的；“一個沒有領(lǐng)導(dǎo)的集體是散亂的”，同樣，一個好的決策會增強(qiáng)集體的凝聚力，從而使班級有更強(qiáng)的創(chuàng)造力！這是通過半年的工作中總結(jié)出來的。

我希望在明年、在新的一年、新的一學(xué)期中努力改進(jìn)。我希望我能干好本職工作和其他班委一起將我們的班集體帶到一個更輝煌的高度。

第4篇：團(tuán)支書班干部總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：班級管理 無為而治

作為一位班主任，如何管理好一個班級，這是一個熱點(diǎn)問題。有的班主任事必躬親，可結(jié)果事與愿違，自己付出大量精力依然無法管好班級；有的班主任消極怠工，對學(xué)生放任自由，這樣也無法管好班級。下面我結(jié)合自己的班主任工作經(jīng)歷，談?wù)勅绾巫龊冒嗉壒芾砉ぷ鳎喲灾?，四個字，即“無為而治”。

班干部是班級的骨干力量，是班主任的得力助手。在班集體中班干部就好比火車頭，俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。如何才能充分發(fā)揮班干部這個火車頭的作用呢？

一、班干部的挑選與委以重用

選舉是每一個公民應(yīng)有的權(quán)利，同樣，班級學(xué)生也應(yīng)擁有選舉權(quán)，這是對他們最大地尊重，如果學(xué)生連最基本的選舉權(quán)都沒有，那么談什么“以學(xué)生為本”，談什么調(diào)動學(xué)生的積極性？要管理好一個班級，必須得先有一個得力的班級骨干，這就要求班主任先做好班干部的選舉工作。班干部的選舉必須由學(xué)生自己來完成，而不應(yīng)由班主任憑個人喜好指定。因?yàn)榘喔刹渴且獛ьI(lǐng)全班同學(xué)搞好班集體的，而只有深受同學(xué)擁護(hù)的班干部才能令同學(xué)信任，叫同學(xué)聽從，從而很好地為班級服務(wù)。

通過集體活動和學(xué)生的實(shí)踐活動的鍛煉，一些臨時“班務(wù)負(fù)責(zé)人”在實(shí)踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可。這時，我利用班會課召開第一屆班委會成員的選舉大會，通過全班同學(xué) “無記名投票”方式選舉正式的班長、副班長等各個委員。然后，讓班長、副班長等委員宣讀就職宣言及日后的工作設(shè)想，這樣才算建立班級的班干部機(jī)構(gòu)。

二、提高認(rèn)識，明確當(dāng)班干部的目的與職責(zé)

在班集體中經(jīng)常會遇到這樣的事：班干選出來了，有的同學(xué)卻不愿意干；有的擔(dān)任一段時間后找這樣那樣的理由辭職。發(fā)生這樣的事是非常正常的，遇到這樣的情況我知道不可操之過急，而應(yīng)該弄清學(xué)生不擔(dān)任班干部的原因：“是怕工作負(fù)擔(dān)過重影響自己的學(xué)習(xí)？還是對當(dāng)班干部的目的認(rèn)識不夠？是怕得罪同學(xué)？還是在工作中遇到了阻力？”弄清了原因，才能有針對性地做耐心細(xì)致的思想工作，病因找準(zhǔn)了才能對癥下藥，消除了學(xué)生思想上的顧慮，班干部的認(rèn)識水平才能提高。要讓學(xué)生懂得：“當(dāng)班干部的目的是使自己能夠在多方面得到鍛煉，增長自己的知識，提高自己的能力，為將來自己在社會中面對激烈的競爭打下基礎(chǔ)?！崩绠?dāng)宣傳委員，看似輕松，實(shí)則要做的事情很多：如指導(dǎo)同學(xué)出墻報、黑板報，這就需要自己掌握一些墻報、黑板報方面的知識；要宣傳學(xué)校的規(guī)章制度、社會中的好人好事、先進(jìn)人物等等。就要求擔(dān)任宣傳委員的同學(xué)對此要有正確的認(rèn)識與評價。通過當(dāng)宣傳委員這種形式鍛煉自己的能力。工作做好了自己的能力也從中得到了鍛煉與提高。

三、耐心指導(dǎo)，教會班干部工作的方法

班干部既是班級的骨干力量，也是班主任的得力助手，但在人格上與普通學(xué)生卻是平等的。班干部在開展工作時不能像班主任那樣用自己的威信來影響學(xué)生，也不能居高臨下地指揮，而應(yīng)該在工作中采取恰當(dāng)?shù)姆椒ā０喔刹坎磺‘?dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄍ窃斐砂喔刹颗c同學(xué)產(chǎn)生對立情緒的主要原因。在工作中班干部應(yīng)多采用與同學(xué)協(xié)商的方式來解決問題。例如：有同學(xué)違犯班規(guī)，班干部不能像班主任那樣直接批評同學(xué)，而應(yīng)該從幫助同學(xué)的角度出發(fā)，采用朋友式、同學(xué)式的方式與同學(xué)平心靜氣地商談，以求得問題的解決。如果班干部像班主任那樣直接指出同學(xué)的錯誤，或者抬出班主任來壓服學(xué)生，學(xué)生是不會接受的，效果反而會更差。這必將使班干部最終在同學(xué)中失去威信。在適當(dāng)?shù)臅r候，讓班長組織召開班委會，大家一起不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、討論對策、交流工作思路。在管理實(shí)踐中教會班干部一些最基本的工作方法，使班干部能勝任自己的工作。當(dāng)班干部在工作中體驗(yàn)到成功的喜悅時，才能獲得積極向上的動力，有了動力班干部這個火車頭才能有效地高速運(yùn)轉(zhuǎn)。從而，使班干部成為班級的主宰，變成了班主任的“替身”。

四、加強(qiáng)管理、端正態(tài)度，增強(qiáng)班干部的凝聚力

讓班干部定期自行召開班委會，通過不斷的學(xué)習(xí)讓班委們明確了當(dāng)班干部的目的。偶爾我也會參加班委會，對班干部進(jìn)行服務(wù)意識的教育。使班干部從一開始就樹立為同學(xué)服務(wù)的思想，只有樹立了為同學(xué)服務(wù)的思想，班干部才會有工作的責(zé)任心，才會有工作熱情，才能真正發(fā)揮火車頭的作用。不要讓班干部在工作中滋生特權(quán)思想，認(rèn)為自己是班干部，高人一等，其它同學(xué)就得受自己管，必須絕對服從。如果有了這種思想，班干部就不可能真正做到為同學(xué)服務(wù)，不可能成為同學(xué)的服務(wù)員，工作中的責(zé)任心、積極性就會大打折扣。所以，班主任一定要及時做好班干部的思想工作，使學(xué)生明白班干部與學(xué)生是平等的，班干部是同學(xué)的服務(wù)員，是管理者，也是被管理者。使班干部擺正自己的位置。正確處理好管理與被管理的關(guān)系，使之更好地勝任班主任“替身”的角色。

五、建立考評、獎勵、評優(yōu)評先制度

每學(xué)期末由團(tuán)支書、正、副班長組織班委會對全體班干部進(jìn)行考評，從思想品德、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、熱情、管理水平、業(yè)績等方面進(jìn)行綜合評價，考評的方式采用先個人自評，再由團(tuán)支書、正、副班長自上而下進(jìn)行評價?？荚u結(jié)果按照得分高低進(jìn)行排列再擇優(yōu)上崗，并評選出一些優(yōu)秀班干部進(jìn)行表彰獎勵，這些優(yōu)秀班干部也將作為今后學(xué)校、市級等評優(yōu)評先及入團(tuán)的候選人。通過這一連串的獎勵舉措實(shí)施極大地調(diào)動全體班干部的積極性和主人翁精神，更加自覺地投入到班級的管理中去，減輕班主任的負(fù)擔(dān)。

第5篇：團(tuán)支書班干部總結(jié)范文

關(guān)鍵字：班級管理 無為而治

作為一位班主任，如何管理好一個班級，這是一個熱點(diǎn)問題。有的班主任事必躬親，可結(jié)果事與愿違，自己付出大量精力依然無法管好班級；有的班主任消極怠工，對學(xué)生放任自由，這樣也無法管好班級。下面我結(jié)合自己的班主任工作經(jīng)歷，談?wù)勅绾巫龊冒嗉壒芾砉ぷ鳎喲灾?，四個字，即“無為而治”。

當(dāng)大家看到這四字的時候，就很容易聯(lián)想到老子。確實(shí)，“無為而治”的思想是先賢老子提出來的。所謂“無為而治”并不是我什么都不做，而是老師的“無為”，學(xué)生的更“有為”。早先我們認(rèn)為“班主任是班集體的教育者、組織者和指導(dǎo)者，是班級工作的主要操作者?！蔽也煌膺@個觀點(diǎn)，因?yàn)槿绻沁@樣的話，那么班主任的的工作勢必太繁瑣、太辛苦，甚至達(dá)不到良好的效果。也許有一天當(dāng)你病倒時，你所帶的班機(jī)可能會“天下大亂”。

班干部是班級的骨干力量，是班主任的得力助手。在班集體中班干部就好比火車頭，俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。如何才能充分發(fā)揮班干部這個火車頭的作用呢？

一、班干部的挑選與委以重用。

選舉是每一個公民應(yīng)有的權(quán)利，同樣，班級學(xué)生也應(yīng)擁有選舉權(quán)，這是對他們最大地尊重，如果學(xué)生連最基本的選舉權(quán)都沒有，那么談什么“以學(xué)生為本”，談什么調(diào)動學(xué)生的積極性？要管理好一個班級，必須得先有一個得力的班級骨干，這就要求班主任先做好班干部的選舉工作。班干部的選舉必須由學(xué)生自己來完成，而不應(yīng)由班主任憑個人喜好指定。因?yàn)榘喔刹渴且獛ьI(lǐng)全班同學(xué)搞好班集體的，而只有深受同學(xué)擁護(hù)的班干部才能令同學(xué)信任，叫同學(xué)聽從，從而很好地為班級服務(wù)。我們不難看到，沒有通過民主選舉而根據(jù)班主任所好指定的班干部是沒有號召力。新的學(xué)期初我十分重視班干部的選舉工作，當(dāng)新一屆學(xué)生又交到了我的手中時，和學(xué)生們見過面互相介紹之后，我就宣布準(zhǔn)備要在班上選一些臨時的“班務(wù)負(fù)責(zé)人”，希望同學(xué)們根據(jù)自身的特長與愛好踴躍報名。先叫學(xué)生進(jìn)行自我推薦，再由全班同學(xué)進(jìn)行投票決定，最后，我根據(jù)當(dāng)選的學(xué)生的特長在征求他本人意見的基礎(chǔ)上確定他們的工作職責(zé)。由于臨時“班務(wù)負(fù)責(zé)人”是通過民主選舉產(chǎn)生的，所以學(xué)生大都聽從他們的指揮，而被當(dāng)選的學(xué)生也有種光榮感，因此他們都樂意為班級服務(wù)，從而為班級工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過集體活動和學(xué)生的實(shí)踐活動的鍛煉，一些臨時“班務(wù)負(fù)責(zé)人”在實(shí)踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可。這時，我利用班會課召開第一屆班委會成員的選舉大會，通過全班同學(xué) “無記名投票”方式選舉正式的班長、副班長等各個委員。然后，讓班長、副班長等委員宣讀就職宣言及日后的工作設(shè)想，這樣才算建立班級的班干部機(jī)構(gòu)。

二、提高認(rèn)識，明確當(dāng)班干部的目的與職責(zé)。

在班集體中經(jīng)常會遇到這樣的事：班干選出來了，有的同學(xué)卻不愿意干；有的擔(dān)任一段時間后找這樣那樣的理由辭職。發(fā)生這樣的事是非常正常的，遇到這樣的情況我知道不可操之過急，而應(yīng)該弄清學(xué)生不擔(dān)任班干部的原因：“是怕工作負(fù)擔(dān)過重影響自己的學(xué)習(xí)？還是對當(dāng)班干部的目的認(rèn)識不夠？是怕得罪同學(xué)？還是在工作中遇到了阻力？”弄清了原因，才能有針對性地做耐心細(xì)致的思想工作，病因找準(zhǔn)了才能對癥下藥，消除了學(xué)生思想上的顧慮，班干部的認(rèn)識水平才能提高。要讓學(xué)生懂得：“當(dāng)班干部的目的是使自己能夠在多方面得到鍛煉，增長自己的知識，提高自己的能力，為將來自己在社會中面對激烈的競爭打下基礎(chǔ)?！崩绠?dāng)宣傳委員，看似輕松，實(shí)則要做的事情很多：如指導(dǎo)同學(xué)出墻報、黑板報，這就需要自己掌握一些墻報、黑板報方面的知識；要宣傳學(xué)校的規(guī)章制度、社會中的好人好事、先進(jìn)人物等等。就要求擔(dān)任宣傳委員的同學(xué)對此要有正確的認(rèn)識與評價。通過當(dāng)宣傳委員這種形式鍛煉自己的能力。工作做好了自己的能力也從中得到了鍛煉與提高。

三、耐心指導(dǎo)，教會班干部工作的方法。

班干部既是班級的骨干力量，也是班主任的得力助手，但在人格上與普通學(xué)生卻是平等的。班干部在開展工作時不能像班主任那樣用自己的威信來影響學(xué)生，也不能居高臨下地指揮，而應(yīng)該在工作中采取恰當(dāng)?shù)姆椒?。班干部不恰?dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄍ窃斐砂喔刹颗c同學(xué)產(chǎn)生對立情緒的主要原因。在工作中班干部應(yīng)多采用與同學(xué)協(xié)商的方式來解決問題。例如：有同學(xué)違犯班規(guī)，班干部不能像班主任那樣直接批評同學(xué)，而應(yīng)該從幫助同學(xué)的角度出發(fā)，采用朋友式、同學(xué)式的方式與同學(xué)平心靜氣地商談，以求得問題的解決。如果班干部像班主任那樣直接指出同學(xué)的錯誤，或者抬出班主任來壓服學(xué)生，學(xué)生是不會接受的，效果反而會更差。這必將使班干部最終在同學(xué)中失去威信。在適當(dāng)?shù)臅r候，讓班長組織召開班委會，大家一起不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、討論對策、交流工作思路。在管理實(shí)踐中教會班干部一些最基本的工作方法，使班干部能勝任自己的工作。當(dāng)班干部在工作中體驗(yàn)到成功的喜悅時，才能獲得積極向上的動力，有了動力班干部這個火車頭才能有效地高速運(yùn)轉(zhuǎn)。從而，使班干部成為班級的主宰，變成了班主任的“替身”。

四、加強(qiáng)管理、端正態(tài)度，增強(qiáng)班干部的凝聚力。

讓班干部定期自行召開班委會，通過不斷的學(xué)習(xí)讓班委們明確了當(dāng)班干部的目的。偶爾我也會參加班委會，對班干部進(jìn)行服務(wù)意識的教育。使班干部從一開始就樹立為同學(xué)服務(wù)的思想，只有樹立了為同學(xué)服務(wù)的思想，班干部才會有工作的責(zé)任心，才會有工作熱情，才能真正發(fā)揮火車頭的作用。不要讓班干部在工作中滋生特權(quán)思想，認(rèn)為自己是班干部，高人一等，其它同學(xué)就得受自己管，必須絕對服從。如果有了這種思想，班干部就不可能真正做到為同學(xué)服務(wù)，不可能成為同學(xué)的服務(wù)員，工作中的責(zé)任心、積極性就會大打折扣。所以，班主任一定要及時做好班干部的思想工作，使學(xué)生明白班干部與學(xué)生是平等的，班干部是同學(xué)的服務(wù)員，是管理者，也是被管理者。使班干部擺正自己的位置。正確處理好管理與被管理的關(guān)系，使之更好地勝任班主任“替身”的角色。

五、建立考評、獎勵、評優(yōu)評先制度。

第6篇：團(tuán)支書班干部總結(jié)范文

【建設(shè)目標(biāo)】

學(xué)習(xí)成長，鍛煉自我，服務(wù)班級。既有分工，又有合作。讓班級成為一個像“家”一樣的地方：有嚴(yán)格的紀(jì)律要求，有強(qiáng)烈的自律自覺性，有枯燥而有充實(shí)的學(xué)習(xí)、有工作、有文娛體育休閑活動，有慰藉心靈的好友，有財務(wù)管理計劃，有團(tuán)隊夢想……

【崗位職責(zé)】

① 班長：主持班級全面工作。

② 副班長：協(xié)助班長負(fù)責(zé)班級工作。

③ 團(tuán)支書：負(fù)責(zé)班級團(tuán)支部建設(shè)工作。

④ 組織委員：協(xié)助團(tuán)支書做好班級團(tuán)支部建設(shè)。

⑤ 宣傳委員：主管班級整體形象建設(shè)，對外對內(nèi)宣傳工作。

⑥ 學(xué)習(xí)委員：主管班級日常考勤，學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

⑦ 生活委員：主管班級財務(wù)管理工作，做好費(fèi)用的使用保管。

⑧ 體育委員：主管班級體育活動組織開展，引導(dǎo)班級同學(xué)體育鍛煉意識的培養(yǎng)。

⑨ 文娛委員：主管班級文娛娛樂活動的組織開展。

⑩ 心理委員：主管班級心理健康培育工作，引導(dǎo)班級同學(xué)心理健康保健。

11.宿舍長：主管所在宿舍成員的管理服務(wù)工作，協(xié)助班委促進(jìn)班級整體建設(shè)發(fā)展。

【組織結(jié)構(gòu)和工作組織模式】

① 班委聯(lián)席會：計劃總結(jié)班級常規(guī)工作；商討班級重大決策；

② 臨時工作會議：遇臨時工作任務(wù)，召開臨時工作協(xié)調(diào)布置會議。

③ 日常班會：組織相關(guān)主題班會，提升廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)成長服務(wù)。

【班委常規(guī)工作】

① 團(tuán)支部建設(shè) 黨建工作。

② 學(xué)生正?？记?、專業(yè)學(xué)習(xí)。

③ 文體實(shí)踐活動開展、團(tuán)日活動。

④ 學(xué)生評優(yōu)評先。

⑤ 學(xué)生紀(jì)律處分教育。

⑥ 班干部隊伍建設(shè)、自身發(fā)展。

⑦ 家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作。

⑧ 學(xué)生綜合素質(zhì)測評。

⑨ 班級財務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)支出。

⑩ 學(xué)生宿舍管理（安全、衛(wèi)生）。

【班委聘用考核模式】

① 班委產(chǎn)生方式：組織班會競選，投票表決，加輔導(dǎo)員評議綜合定崗

② 班委聘用期限：一般為一學(xué)年（兩學(xué)期），每學(xué)年上學(xué)期組織改選。

③ 班委考核：根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)， 條件優(yōu)越者可連任，輔導(dǎo)員考核不合格者則一票否決。

④ 班委職位是以學(xué)習(xí)鍛煉，服務(wù)班級為主。其他加分按綜測及學(xué)年工作實(shí)際表現(xiàn)執(zhí)行。

第7篇：團(tuán)支書班干部總結(jié)范文

張麗淼等人認(rèn)為，現(xiàn)階段學(xué)生管理工作側(cè)重于剛性管理，以規(guī)章制度約束學(xué)生言行。這樣學(xué)生管理工作的成敗與規(guī)章制度的執(zhí)行人密切相關(guān)，傳統(tǒng)管理模式中的政策執(zhí)行者無外乎班主任和班干部，如此就有必要審視班干部群體的現(xiàn)狀和工作中的問題。以下僅以筆者所管理的蘇州大學(xué)醫(yī)學(xué)部13級護(hù)理班班干部群體為例做一個嘗試分析。首先簡單說明下班級情況，13級護(hù)理班由53位同學(xué)組成，在學(xué)生民主評議下產(chǎn)生了包括班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員等11名班干部。在大一第一學(xué)期的工作學(xué)習(xí)中，班干部群體工作學(xué)習(xí)中暴露出以下幾個方面的問題和不足:：第一，雖然班干部之間分工看似較為明確，皆有各自的頭銜，但卻出現(xiàn)了“不在其位不謀其政”的現(xiàn)象，有的同學(xué)顧慮“名不正兒言不順”，不敢為班級事務(wù)建言獻(xiàn)策。班級的管理事務(wù)在平常的運(yùn)作中，逐漸形成了“班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員”三駕馬車，而其他班委集體失語和不作為。這樣的工作布局，造成班級管理層的凝聚力不強(qiáng)，無法形成合力，從而延誤同學(xué)問題的解決時機(jī)。

例如醫(yī)學(xué)部的重要通知，行政方面往往由班長一人負(fù)責(zé)傳達(dá)，而其他班委并未能意識到自身的責(zé)任和義務(wù)，并沒有做好有效銜接，第二，班級管理信息傳遞滯后、溝通不暢。50多同學(xué)組成的班級相對于11名班干部而言，平均每人需要負(fù)責(zé)10名同學(xué)，而往往現(xiàn)實(shí)的情況是1對53，不能有效地將消息通知到每一個同學(xué)，更遑論平時對同學(xué)們的關(guān)心和幫助、深入交流。學(xué)期末即出現(xiàn)一位同學(xué)因未能及時辦理落戶手續(xù)，造成必須遷回原籍的后果。而這僅僅因?yàn)榘嚅L和其他班干部在通知時并未落實(shí)到個人。另一方面，傳統(tǒng)班級同學(xué)多以寢室為單位，如果寢室四個同學(xué)都不是班級活躍分子，會出現(xiàn)與班級其他同學(xué)的脫節(jié)，與周邊寢室的疏離，參與班級活動積極性低，久而久之，游離在班級之外，成為潛在的不安定因素。第三，安全管理體制不健全、不完善。在傳統(tǒng)班級管理中，對于安全事宜仍停留于“事后處理”。雖然近年來高校管理中已經(jīng)逐漸意識到關(guān)節(jié)點(diǎn)和重大節(jié)慶日的安全預(yù)防和宣傳，但仍掛一漏萬。在日常管理中，班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計學(xué)生節(jié)假日去向，囿于精力并未深入了解同學(xué)的具體情況。且假期結(jié)束后，統(tǒng)計返校學(xué)生工作由于責(zé)任不清，造成無人問津的局面。如此對于班主任和輔導(dǎo)員開展工作、掌握學(xué)生安全信息，帶來諸多不便。同時，各位班干部因?yàn)槁氊?zé)分野不同，掌握學(xué)生的信息亦各有側(cè)重點(diǎn)，故而并未形成完整的學(xué)生動態(tài)信息，在處理班級事務(wù)中掣肘諸多。

二、基于網(wǎng)格化管理的班級管理

揆諸學(xué)界現(xiàn)有研究，關(guān)于將網(wǎng)格化管理在高校管理中的應(yīng)用尚屬探索時期，理論建構(gòu)依舊是一項宏大的愿景。文章主旨不在于此，筆者無意對此作過多的評述和論爭，僅以自身班級管理的經(jīng)驗(yàn)，就網(wǎng)格化管理的落實(shí)與執(zhí)行提出自己的做法，僅供讀者討論。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，筆者并未經(jīng)過嚴(yán)格的網(wǎng)格化管理理論熏習(xí)和學(xué)術(shù)研究，僅在實(shí)踐中自覺摸索出一條“網(wǎng)格化管理”的思路，開始時又自命為“分區(qū)管理”或“片區(qū)管理”，至今在班干部群體中如此稱謂，然為行文方便和對接學(xué)術(shù)界，故而統(tǒng)一稱為“網(wǎng)格化管理”。因此，不難發(fā)現(xiàn)，筆者所要論述的班級管理經(jīng)驗(yàn)如果有“網(wǎng)格化管理”的痕跡，也僅僅可以說是具備了“網(wǎng)格化管理精神”。據(jù)筆者目力所及，現(xiàn)下思想政治教育引進(jìn)網(wǎng)格化管理建構(gòu)體系，無外乎也是借鑒思想精髓而已，建構(gòu)高校班級管理領(lǐng)域的網(wǎng)格化管理理論依舊是一項長遠(yuǎn)的工程。針對大學(xué)班級管理中班干部的作用以及班主任角色的定位，網(wǎng)格化管理是筆者認(rèn)為妥當(dāng)?shù)?。具體而言，筆者在第二學(xué)期伊始，即抽出時間對班級管理實(shí)務(wù)進(jìn)行了梳理?？偟乃悸芳?理順班主任、班干部與學(xué)生之間的關(guān)系以及班級管理機(jī)制的有序運(yùn)行，將班主任、班干部的職責(zé)限定在一定的限度之內(nèi)，調(diào)動學(xué)生的力量參與班級管理，引導(dǎo)班級學(xué)習(xí)生活的良性發(fā)展。

筆者稱為為“讓學(xué)生們知道，什么時候什么地方什么人要做什么事?”如此的安排，是基于兩方面的考量，這也是筆者敢于嘗試網(wǎng)格化管理班級的教育理念。

第一，從實(shí)際出發(fā)，大學(xué)班主任和輔導(dǎo)員由于自身的教學(xué)、行政工作，不可能再如初高中班主任那般樣樣親力親為，故而需要放權(quán)。大學(xué)班級的特點(diǎn)不同于初高中和小學(xué)的班級，班主任不再直接耳提命面，而是由班干部負(fù)責(zé)與學(xué)校、學(xué)部(院)溝通、協(xié)調(diào)，故而筆者以為大學(xué)班主任更應(yīng)該放權(quán)于班干部和學(xué)生，真正做到“讓孩子們做到人人有事干，事事有人管”;第二，從學(xué)生班干部角度而言，筆者對每個班干部強(qiáng)調(diào)的理念是:做一個班干部必須要在工作中得到鍛煉，不能影響學(xué)習(xí)。為鍛煉每個履職的班干部，必須將工作分擔(dān)到每個人，使每個班干部在工作中得到鍛煉和提升?；谝陨峡剂?，故而筆者對班干部隊伍進(jìn)行了以下的改組和管理。第一，重組班干部隊伍。大學(xué)第一學(xué)期，筆者在尊重90后大學(xué)生自主發(fā)展的前提下，鼓勵學(xué)生追求認(rèn)為正確的學(xué)習(xí)、生活方式，對于班干部隊伍也基本處于考察期。雖然期末考試差強(qiáng)人意，但暴露的問題促使筆者加強(qiáng)班干部隊伍建設(shè)和班級管理。在新學(xué)期的班會上，要求組織委員組織班干部改選工作，讓原有的班干部做一個一學(xué)期履職報告和競選演說。經(jīng)過民主評議，重新組織分配了班干部。在給新的班干部會議上，筆者提出了三點(diǎn)希望和要求:一是，鍛煉快速獲取信息的能力，正確的戰(zhàn)略決策首先取決于快速、準(zhǔn)確和全面的信息獲得能力;二是臨危應(yīng)變能力。護(hù)理事業(yè)未來面臨的危機(jī)決策情況很多，需要在校內(nèi)即開始鍛煉臨危應(yīng)變能力，在班級管理中同樣需要對所獲得的重要信息與敏感信息迅速做出反應(yīng)，以便及時調(diào)整和改變班級、網(wǎng)格寢室的計劃;三是溝通能力，在班級管理中，協(xié)商溝通始終是非常重要的，也是集中指揮、充分發(fā)揮團(tuán)隊決策優(yōu)勢和避免決策失誤的重要方式。

第二，落實(shí)網(wǎng)格化管理。在11個班干部中，根據(jù)班級學(xué)生宿舍分布管理原則，將所轄學(xué)生劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，每一網(wǎng)格單元基本即一個寢室或兩個寢室，形成了每個班干部管理一或二個寢室的責(zé)任制，對每一個網(wǎng)格實(shí)施動態(tài)、全方位管理，對網(wǎng)格內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個性化服務(wù)。規(guī)定每個班干部要定期對所負(fù)責(zé)的同學(xué)進(jìn)行交流，上傳下達(dá)消息，要求班干部對負(fù)責(zé)的同學(xué)形成一個良性的學(xué)習(xí)生活小圈子，將內(nèi)向、宅寢室的同學(xué)帶出來，推廣“上自習(xí)小分隊”任務(wù)。在網(wǎng)格化管理工作中，各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮社情民意調(diào)研員、矛盾糾紛化解員、政策法規(guī)宣傳員、民主制度監(jiān)督員、惠民便民服務(wù)員等作用，使得網(wǎng)格成員真正服務(wù)于各小組，努力幫助學(xué)生解決思想上和學(xué)習(xí)上的實(shí)際困難，及時向班委會和班主任反映同學(xué)正當(dāng)利益訴求，建立學(xué)生管理的全覆蓋體系。網(wǎng)格化管理班級適應(yīng)了學(xué)生從高中的固定教室到固定寢室的實(shí)際情況，更屬于組織扁平化的脈絡(luò)。組織扁平化指的是將全班同學(xué)按照區(qū)域劃分為若干個小網(wǎng)格以后，根據(jù)就近原則，以班干部為中心，以小組為載體，輻射和引領(lǐng)周邊的團(tuán)員，在網(wǎng)格單位內(nèi)形成聚力。在網(wǎng)格內(nèi)，班干部不但要起到領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，更要擔(dān)起朋輩輔導(dǎo)的角色，主動出擊，建設(shè)集榜樣示范、思想引領(lǐng)、溝通舍情、化解矛盾、服務(wù)群眾為一體的班干部責(zé)任區(qū)。

第三，建立班委會常委會議制度。傳統(tǒng)班級管理中缺乏班干部決策群體，一般都是班主任主持班級會議，且缺少民主協(xié)商形式，即使有也因班主任參與而多了拘謹(jǐn)和嚴(yán)肅的氣氛，不利于活躍的討論氛圍形成。故而要注重培養(yǎng)班干部群體自我管理、自我提高的意識，提議建立班委常委會議制度。班委會常委會會議由11名班干部和2位學(xué)生代表組成，學(xué)生代表每次會議更換一次，以確保能及時全面地放映學(xué)生的情況和訴求，班主任和輔導(dǎo)員可由班委會決議是否邀請一并列會。例會每兩周召開一次，會議中心議題包括總結(jié)前兩周的工作，籌劃下一階段的工作要點(diǎn)?？紤]到列席會議人員的時間和地方問題，除了定期定點(diǎn)實(shí)地召開會議外，還可借助QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)載體，以確保例會的準(zhǔn)時召開和計劃工作的修訂。每次例會紀(jì)要要求由文藝委員負(fù)責(zé)記錄，并會后發(fā)送給與會成員和同學(xué)們，以期使同學(xué)們知曉和了解班委會的近期工作，求得理解和支持。第四，培養(yǎng)班長機(jī)制。班長無論在班級中還是班干部群體中都是一個組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對下他需要團(tuán)結(jié)同學(xué)，對上，他需要在班干部中敲定決策方案和凝聚戰(zhàn)斗隊伍。這也是班主任工作的一項前期工程，建立起一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、工作膽大的班干部隊伍，可以減輕班主任工作和提高班級管理效率。13護(hù)理的班長小徐是一個相對內(nèi)向，尚缺張力的同學(xué)。故而筆者學(xué)習(xí)德國演說家海因茲，用幽默的方式說出嚴(yán)肅的真理，在玩笑中希望班長能在工作中成長起來，能在班干部會議中真正承擔(dān)起組織者和決策者的角色，能團(tuán)結(jié)班干部群體。要求在班委會例會中，能領(lǐng)導(dǎo)管理不斷碰撞出來的思想和班級管理建議。

第8篇：團(tuán)支書班干部總結(jié)范文

一、建設(shè)兩支能干的隊伍

要想輕松就必須要有人為我做事,我組建了兩支能干的隊伍,一支是以班長為首的日常管理隊伍,另一支是以團(tuán)支書為首的團(tuán)員隊伍。首先我通過民主選舉和演講競賽的方式選出了班長,再由班長組閣,任由她尋找自已信得過的同學(xué)組成十個人數(shù)的班干部隊伍。其中,班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、團(tuán)支書五人組成常委,集體處理班級大小事務(wù),只要事后向班主任匯報事件處理經(jīng)過即可,我常對他們說,你們要緊緊圍繞著認(rèn)真學(xué)習(xí)這一主題,任何活動都可以敢想敢做,任何一位同學(xué)想出的辦法,設(shè)計出的活動,只要經(jīng)過確認(rèn)對學(xué)習(xí)、成長有幫助的,那你就是一位對班集體作出貢獻(xiàn)的好學(xué)生,引用偉人的一句名言,不管白貓黑貓,會捉老鼠的就是好貓。同時班干部隊伍中設(shè)立了危機(jī)制度,規(guī)定每個月必須裁掉一名班干部。從學(xué)生中提拔一名優(yōu)秀學(xué)生,實(shí)行班干部輪換制度,我這樣做既給了班干部權(quán)力,也帶給了他們危機(jī)感,他們認(rèn)識到當(dāng)班干部是一件很光榮的事,必須認(rèn)真去做,也調(diào)動了廣大同學(xué)的積極性,使他們意識到班干部工作是為班級服務(wù)且能鍛煉他們的能力,為他們的學(xué)習(xí)服務(wù)。我班目前共有六名共青團(tuán)員,人人都當(dāng)團(tuán)干部,他們以自己共青團(tuán)員的形象來影響周圍的同學(xué),他們每個人管理三到五個同學(xué)組成學(xué)習(xí)小組,每個月進(jìn)行德、智、體全面評比,看哪一組最成功。這兩支隊伍的組建全面帶動了班級的活力,使我這個班主任可以輕松地從班級瑣事中解脫出來,可以有更多的時間去找學(xué)生談心,了解他們的想法,可以有更多的精力去思考班集體建設(shè)。

二、創(chuàng)建愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,打造班級文化

根據(jù)本班特點(diǎn),我與學(xué)生齊心協(xié)力、共同參與、精心策劃,為班里添紅加綠,聚眾人智慧創(chuàng)設(shè)班級亮點(diǎn),使班級布置處處閃放光彩。讓每一個學(xué)生擬訂自己的“立志格言”,張貼在課桌上,使學(xué)生明確自己學(xué)習(xí)的目標(biāo)與方向,要學(xué)生對當(dāng)天的學(xué)習(xí)進(jìn)行反思,讓學(xué)生在反思中進(jìn)步,在反思中成長,不斷激勵同學(xué)們刻苦學(xué)習(xí)。讓每個學(xué)生在每次考試中及時對自己的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié),肯定成績,尋找不足,明確自己的弱科與弱項,然后分組分類組織學(xué)生成立各種學(xué)習(xí)興趣小組,并與科任老師溝通聯(lián)系,利用空檔時間進(jìn)行扶優(yōu)抓差,激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,班內(nèi)設(shè)立星級考核表,每個月表揚(yáng)班級中先進(jìn)的人和事,并發(fā)給獎狀。以學(xué)生身邊的形象來感召學(xué)生,以榜樣的力量來激勵學(xué)生。把《三字經(jīng)》中的名言名句挑選一部分和著名的唐詩“金縷衣”張貼上墻。時刻提醒學(xué)生,要認(rèn)真學(xué)習(xí),莫浪費(fèi)大好的少年時光,每過兩星期就組織學(xué)生開展一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動,讓同學(xué)們共同提高。利用班級被學(xué)校命名為“華羅庚班”的契機(jī),發(fā)動學(xué)生設(shè)計了以著名數(shù)學(xué)家華羅庚為主題的班徽、班旗和班歌,充分體現(xiàn)了同學(xué)們對班級的熱愛。在教室一角設(shè)立了生活欄,放置了一些如跳繩、羽毛球等小型體育用品,還有十幾只熱水瓶供學(xué)生們喝水,讓學(xué)生有在家的感覺。在教室外的走廓上放置了三十多盆鮮花,構(gòu)造了一個小花園,既避免了學(xué)生下課擁擠在走廊上的煩人景象,又給學(xué)生提供了一個休閑地帶,使學(xué)生能在繁忙的學(xué)習(xí)之余欣賞一下花草,給花草澆澆水,相信一定能消除緊張的學(xué)習(xí)帶給他們的疲勞。這些措施既美化了教室,又提升了班級的文化品位,營造了濃厚的班級文化氛圍,成為校園文化建設(shè)一道亮麗的風(fēng)景線。

三、巧用家庭資源

現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)都是獨(dú)生子女,家長都是望子成龍、望女成鳳,無不希望自己的孩子具備自尊、自愛、自強(qiáng)不息的精神,恨不得自己代替老師日日夜夜教自己的孩子,可惜常常是有力使不上,在競爭激烈的今天,許多家長的內(nèi)心是很焦慮的,如果我們老師能經(jīng)常性與家長聯(lián)系,那么這些家庭資源將是我們班級管理的一大助力,我經(jīng)常性進(jìn)行電話或利用學(xué)校校訊通平臺進(jìn)行訪問,喜歡與學(xué)生家長談天說地,了解他們的工作和生活方式,詢問他們小孩在家學(xué)習(xí)的過程,一來二去跟許多學(xué)生家長建立良好的關(guān)系,殊不知,一舉多得。由于我這個班主任經(jīng)常性進(jìn)行這樣的訪問,學(xué)生看見我很是敬畏,只能在教室好好學(xué)習(xí),生怕自已的不良行為轉(zhuǎn)眼就讓家長知道,從而受到家長批評。而在家長的眼里,我則是一個非常認(rèn)真的老師,因?yàn)槿魏我晃魂P(guān)心自已子女成長的負(fù)責(zé)任的老師任何家長都是歡迎的,有了以上的做法,則大大方便了我的班主任工作,使我在工作上少了許多不必要的阻力,如班級購買學(xué)習(xí)資料、搞活動、訂校服等需要的資金,偶爾的師生矛盾、班內(nèi)的突發(fā)事件等都能得到家長的支持和理解。

四、堅持寫周記

第9篇：團(tuán)支書班干部總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想：深刻領(lǐng)會黨的教育方針和《中學(xué)生德育大綱》的方向，結(jié)合學(xué)校“人本、和諧”的理念和德育工作的要求，抓好班級教育工作。

二、奮斗目標(biāo)：將本班建設(shè)具有“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、奮發(fā)、拼搏”的班風(fēng)，爭當(dāng)學(xué)校先進(jìn)文明班；讓學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)秀的習(xí)慣，為高中三年打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，抒寫人生中閃亮絢麗的青春風(fēng)采。

三、班級基本情況：本班是一個由60名來自各鎮(zhèn)、街道組成的新集體；其中男生31人，女生29人；正取生44人，擇校生16人；住宿53人；低保戶1人。

四、本學(xué)期班主任工作基本要點(diǎn)：

1、增強(qiáng)凝聚力，形成團(tuán)結(jié)、互助互愛的班集體

通過軍訓(xùn)、班會、團(tuán)活動、校運(yùn)會等活動不斷將這個新集體建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的團(tuán)隊，形成“同舟共濟(jì)”、“共同進(jìn)步”、“班榮我榮、班恥我恥”的思想，讓每一位同學(xué)都努力為班爭光，使班級最終是戰(zhàn)無不摧、脫穎而出，讓每一位同學(xué)對班集體都有一種歸屬感與榮耀感。

2、民主競選，建立一支讓人信服的、強(qiáng)而有力的班干部隊伍

通過閱讀學(xué)生檔案、軍訓(xùn)幾天的觀察，心里初步確定了幾個當(dāng)班干部的人才，并找其單獨(dú)談話，鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻(xiàn)，準(zhǔn)備好競選演講。開學(xué)后的第二天，利用班會課舉行了氣氛熱烈的班干部競選活動，再通過全班同學(xué)的不記名投票，最終選出每個崗位的人選。具體而合理分工，讓每位班干部都感覺到自己的重要性，并非有名無實(shí)。

3、制定班規(guī)，落實(shí)每月操行評分細(xì)則的執(zhí)行

國有國法，班有班規(guī)；制定班規(guī)，使班級有規(guī)可依，讓學(xué)生們明白遵守規(guī)矩就可以享受到最大的自由權(quán)利。每個班干部負(fù)責(zé)不同的操行評分的登記，比如副班長負(fù)責(zé)考勤，科代表負(fù)責(zé)作業(yè)的完成狀況，團(tuán)支書記錄班團(tuán)活動積極參加者，勞動委員負(fù)責(zé)清潔方面……每天都有值日班干部，并對當(dāng)天的一切情況做好記錄；每個班干部要對自己的工作進(jìn)行每周總結(jié)交給班長匯總，然后向班主任匯報。每個月根據(jù)操行分評選出三名文明之星。

4、狠抓常規(guī)，力求每位同學(xué)都形成優(yōu)秀的行為習(xí)慣

課堂紀(jì)律、公區(qū)和課室清潔、早操出勤、宿舍內(nèi)務(wù)清潔、午晚睡的紀(jì)律，這些都是常規(guī)管理的重點(diǎn)，積極配合年級“頭一個月不放假”的措施，在這21天里勤下班督促和管理，鼓勵每一個同學(xué)都以“成功從這一刻開始”的要求，約束自己改掉壞習(xí)慣、做好每一天，形成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，鑄造優(yōu)異的班風(fēng)。

5、持之以恒促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，爭取學(xué)習(xí)成績的最大進(jìn)步

每一位學(xué)生內(nèi)心里最為關(guān)心始終還是學(xué)習(xí)成績，成績的進(jìn)退容易令學(xué)生的情緒產(chǎn)生波動。每個同學(xué)填寫自我激勵卡貼在課桌上，督促自己勿忘目標(biāo)，勿忘奮斗。從開學(xué)始，便強(qiáng)調(diào)“班風(fēng)好——學(xué)風(fēng)好——成績好”的關(guān)系，課堂上抓好40分鐘，晚自修保證專注、高效的學(xué)習(xí)，早讀和晚讀要提早到課室展開自主學(xué)習(xí)。多與每位科任老師、學(xué)習(xí)委員、科代表溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，解決學(xué)生剛從初中上到高中對新課程的不適應(yīng)感。十分重視學(xué)生上高中后的第一次大考——期中考試，關(guān)注備考與反饋的情況，做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作。

6、塑造學(xué)生自主管理和自主學(xué)習(xí)，拒絕保姆式的班主任工作

作為班主任凡事事必躬親，無疑是失敗的，對于學(xué)生，亦是錯失了能力鍛煉的機(jī)會。事實(shí)上，學(xué)生經(jīng)過初中三年的磨煉，具備了管理能力，喜歡為班集體謀策出力，這樣他們更加有歸屬感。明確班干部的合理分工、加強(qiáng)對各班干部培養(yǎng)，讓學(xué)生進(jìn)入自主管理的系統(tǒng)，使班主任從繁瑣的事務(wù)中解放出來，使學(xué)生知道小事找班干部，大事才找班主任。進(jìn)入高中，在學(xué)習(xí)上對學(xué)生的自主探究學(xué)習(xí)要求增高，學(xué)生不再是死死的跟著老師的屁股走，而應(yīng)該從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變主動求知，減少學(xué)生對教師的依賴性，這就要求學(xué)生明確目標(biāo)、做好學(xué)習(xí)計劃、嚴(yán)格執(zhí)行、定期反饋總結(jié)，提高學(xué)習(xí)效率。

7、加強(qiáng)家校聯(lián)系，同心協(xié)力培育學(xué)生成才

學(xué)生的教育不僅僅是學(xué)校的責(zé)任，學(xué)校與家長必須架起溝通的橋梁，及時、切實(shí)和高效地解決每一位學(xué)生面臨的問題。通過電話、邀請家長到校等方式，加強(qiáng)溝通，及時了解學(xué)生的各方面動態(tài)，有效地做好學(xué)生的思想工作。