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1、加強(qiáng)芍藥谷建設(shè)。配合縣委縣政府實(shí)施芍藥谷建設(shè),一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)農(nóng)房建設(shè)、道路交通建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)家樂(lè)、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提前規(guī)劃,做好建設(shè)的前期工作。二是加大力度,搞好基地芍藥的栽植。三是搞好群眾的思想工作,盡力保障芍藥花的成片保片。四是大力開(kāi)展宣傳,營(yíng)造好景區(qū)的所有工作。
2、配合開(kāi)展石泉水庫(kù)建設(shè)前期工作。一是做好謀劃。盡早盡力做好搬遷戶的普查。二是做好安置工作。三是與公安系統(tǒng)做好搬遷前的戶口協(xié)調(diào)工作。
3、做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。強(qiáng)化“五包”責(zé)任制落實(shí),抓好“七進(jìn)”和“環(huán)境優(yōu)美示范工程”活動(dòng)和鎮(zhèn)容村貌、城鄉(xiāng)市場(chǎng)、公路沿線、重點(diǎn)部位的集中整治,“五亂”治理,推進(jìn)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治面貌再上新臺(tái)階。今年工作的重點(diǎn)是治理農(nóng)村環(huán)境,做到村容整潔,計(jì)劃修建垃圾池350口,做到農(nóng)村垃圾集中收集,實(shí)施“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”。我鎮(zhèn)在2月初實(shí)施了以下幾項(xiàng)工作:一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),召開(kāi)了全體鎮(zhèn)村干部大會(huì)、書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ),召開(kāi)廣播大會(huì),做到人人皆知,全社會(huì)共同參與;二是召開(kāi)場(chǎng)鎮(zhèn)個(gè)體戶大會(huì),簽訂門(mén)前“五包”責(zé)任制;三是召開(kāi)學(xué)生大會(huì),組織學(xué)生義務(wù)宣傳和勸導(dǎo)隊(duì),動(dòng)員學(xué)生和家長(zhǎng)共同行動(dòng),保障農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立了督查和問(wèn)責(zé)機(jī)制,對(duì)行動(dòng)得好的村(居)在年度目標(biāo)考核上專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的予以問(wèn)責(zé)。
4、抓好穩(wěn)定和安全工作。認(rèn)真搞好農(nóng)村“六五”普法工作,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村思想道德教育,搞好整體聯(lián)動(dòng)工程建設(shè)和第二輪平安創(chuàng)建工作,抓好農(nóng)村工作,及時(shí)化解社會(huì)矛盾,確保社會(huì)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。加大力度對(duì)道路交通、煙花爆竹、食品藥品等安全管理,做到創(chuàng)建平安。
5、加強(qiáng)社會(huì)管理各項(xiàng)工作。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),工作任務(wù)落實(shí),堅(jiān)持以“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理格局,強(qiáng)化以城鎮(zhèn)社區(qū)、農(nóng)村居民委員會(huì)為基礎(chǔ)單元的社會(huì)管理模式;抓好創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟(jì)組織與社會(huì)組織管理;抓好社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)綜合治理;加強(qiáng)和創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)管理;加強(qiáng)完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制;加強(qiáng)特殊人群服務(wù)管理;加強(qiáng)基層黨團(tuán)組織建設(shè),村(居)委村民自治;加強(qiáng)和創(chuàng)新公共安全體系建設(shè);加強(qiáng)理想信念教育和愛(ài)國(guó)主義教育,提高全鎮(zhèn)人民的思想道德素質(zhì);進(jìn)一完善“大調(diào)解”機(jī)制;加強(qiáng)和創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)與管理;創(chuàng)新城鄉(xiāng)道路交通安全管理工作機(jī)制。
二、我鎮(zhèn)的工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)“四個(gè)年”的提升工作。一是在項(xiàng)目攻堅(jiān)年上,我們要結(jié)合到交通、水利等建設(shè)上再爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目,改善的艱苦條件。二是在產(chǎn)業(yè)提升上,要將鎮(zhèn)從農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向旅游強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化;三是在開(kāi)放突破上下功夫,在改革開(kāi)放上打破以前陳舊的思路,突破閉關(guān)自守的想法;四是在干部作風(fēng)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)機(jī)關(guān)和村社干部的管理,率先推行村四職干部坐班制度,嚴(yán)格考核。
2、加強(qiáng)對(duì)違規(guī)計(jì)生對(duì)象的清理工作。我鎮(zhèn)將加強(qiáng)對(duì)違規(guī)計(jì)生對(duì)象的清理工作,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)策。目前,已收違規(guī)計(jì)生對(duì)象繳費(fèi)10萬(wàn)余元。
3、加強(qiáng)殯葬管理對(duì)象的清理。一是加強(qiáng)宣傳,要求死亡戶盡量火化;二是加強(qiáng)對(duì)土葬的對(duì)象進(jìn)行處罰,堅(jiān)決加大力度進(jìn)行處置。
4、加大對(duì)國(guó)土違規(guī)行為進(jìn)行清理。從10月以后的房屋違規(guī)修建進(jìn)行清理,對(duì)全鎮(zhèn)21個(gè)村(居)全面進(jìn)行清理,凡是未批先建或是未繳納審批費(fèi)用的堅(jiān)決進(jìn)行清理,做到應(yīng)收盡收。
一、工作情況
(一)堅(jiān)持安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
我街安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次各社區(qū)安全員參加的安全生產(chǎn)工作會(huì),每季度至少召開(kāi)一次街道主任參加的安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)掌握轄區(qū)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求、指導(dǎo)社區(qū)和轄區(qū)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
(二)落實(shí)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
為保證企事業(yè)單位的主體責(zé)任落在實(shí)處,我們積極布置,各社區(qū)積極主動(dòng)與轄區(qū)1694家企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步明確了責(zé)任,提高了企事業(yè)單位做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。
(三)積極做好春節(jié)和全國(guó)兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作。
今年春節(jié)和“兩會(huì)”之前,我們都結(jié)合上級(jí)要求,下發(fā)有關(guān)文件,布置社居委和轄區(qū)主體單位開(kāi)展安全檢查,街道組織人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查。春節(jié)前重點(diǎn)開(kāi)展了煙花爆竹打非治違行動(dòng)。
(四)認(rèn)真做好村拆遷項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
今年我們針對(duì)村拆遷改造安全隱患較多的實(shí)際,認(rèn)真做好拆遷改造各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查、指導(dǎo)和宣傳工作。春節(jié)前向村所有住戶下發(fā)了《村住戶消防安全告知書(shū)》,并廣泛張貼。給拆遷公司送去《關(guān)于加強(qiáng)高空作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的通知》,加強(qiáng)拆遷安全知識(shí)宣傳,提高安全意識(shí),規(guī)范安全操作行為。協(xié)調(diào)村小學(xué)校門(mén)改道。對(duì)拆遷公司整體拆除大板樓安全防護(hù)工作進(jìn)行全程指導(dǎo),目前該小區(qū)大板樓已全部安全順利拆除。
(五)積極開(kāi)展上級(jí)安監(jiān)部門(mén)布置的各項(xiàng)工作。
今年根據(jù)上級(jí)的布置安排,我們先后開(kāi)展了一下工作。1、根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)燃?xì)馓胤N設(shè)備煙花爆竹三個(gè)專項(xiàng)整治方案的通知》要求,及時(shí)下發(fā)文件,成立組織,進(jìn)行了為期3個(gè)月的燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。2、積極開(kāi)展隱患排查月活動(dòng),今年3月是全國(guó)第十個(gè)隱患排查月,根據(jù)區(qū)安委辦的要求,我們及時(shí)布置社居委和轄區(qū)單位開(kāi)展隱患排查活動(dòng),現(xiàn)上報(bào)區(qū)掛牌督辦的三大隱患,在街道主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,現(xiàn)已整改完畢。3、根據(jù)區(qū)政府辦《關(guān)于立即開(kāi)展全區(qū)安全生產(chǎn)集中檢查的緊急通知》要求,我們及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)文件,成立組織,制訂工作方案,要求社居委把文件下發(fā)到轄區(qū)重點(diǎn)單位,要求主體單位自查,社居委重點(diǎn)檢查,街道安委辦和有關(guān)部門(mén)督查。
(六)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
今年的活動(dòng)堅(jiān)持“廣泛宣傳、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、注重實(shí)效”的原則,以轄區(qū)企業(yè)和單位職工群眾為主,各社區(qū)、各部門(mén)、企業(yè)廣泛參與為目標(biāo)。召集各社區(qū)、重點(diǎn)單位召開(kāi)安全生產(chǎn)月部署會(huì)議。要求各社區(qū)、單位加大宣傳的方式和力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)月濃厚氛圍。為增強(qiáng)廣大人民群眾的安全意識(shí),創(chuàng)建平安。6月9日,由街道安委辦聯(lián)合曙光社區(qū)承辦的“六月安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)”在望江路沃爾瑪超市門(mén)前廣場(chǎng)舉行。此次活動(dòng)共發(fā)放各類安全宣傳資料1000余份,懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)2幅,宣傳展板5幅,咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)到100余人次。為了不斷提升安全管理的水平,形成人人關(guān)心、人人參與安全的良好氛圍,我街分別于4月18日和6月18日在街道召開(kāi)了二次“街道安全生產(chǎn)工作交流培訓(xùn)會(huì)”。除10社居委安全員外,合計(jì)有80位轄區(qū)單位安全主管和安全員參加了交流培訓(xùn)。針對(duì)夏季易發(fā)高溫中暑的特點(diǎn)、夏季建筑施工事故多發(fā)的特點(diǎn)、氣溫升高易造成化學(xué)危險(xiǎn)品揮發(fā)、泄漏和爆燃的特點(diǎn)、夏季高溫多雨,空氣濕度增大,極易導(dǎo)致觸電事故發(fā)生的特點(diǎn)、賓館飯店、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的特點(diǎn)、青少年兒童夏季游泳普遍的特點(diǎn)制定了《關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)給社區(qū)、單位,認(rèn)真做好夏季安全生產(chǎn)工作。針對(duì)夏季氣候特點(diǎn),提前部署防范高溫、雷雨等惡劣天氣的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域和重大危險(xiǎn)源的安全管理。
(七)積極開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。
6月至10月,自百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面部署。街道及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)政辦《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的通知》和包安辦《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)百日安全生產(chǎn)大檢查信息報(bào)送工作的通知》。制定并下發(fā)了《街道百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)工作方案》。成立了由辦事處主任任組長(zhǎng),街道分管管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),街道各社區(qū)和街道相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)有街道主要領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)及安全員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及轄區(qū)主要單位安全負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議。要求轄區(qū)單位按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則,對(duì)安全隱患進(jìn)行自查自糾、摸底排查,有效落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生。按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求,制訂下發(fā)了《關(guān)于街道領(lǐng)導(dǎo)督查百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的通知》,明確各項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)安全督查的任務(wù)要求。為使百日安全大檢查活動(dòng)深入開(kāi)展,三季度我們結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,把人員密集場(chǎng)所的安全工作作為檢點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。1、街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)轄區(qū)安全問(wèn)題較多農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(曙光路菜場(chǎng)、銀河菜場(chǎng)、桐城路菜場(chǎng)、青弋江路菜場(chǎng))各攤位進(jìn)行了全面的檢查,理清了存在的安全共性問(wèn)題。2、對(duì)轄區(qū)民辦教育場(chǎng)所進(jìn)行檢查。9月10日,對(duì)轄區(qū)民辦教育場(chǎng)所(羽翼教育、貝多芬音樂(lè)學(xué)校、金榜教育、績(jī)溪路六一幼兒園)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的消防通道堵塞和滅火器材不足等問(wèn)題下發(fā)了隱患整改建議書(shū)。3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行全面檢查。三季度我們組織力量對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和煙花爆竹臨時(shí)經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了全覆蓋檢查。如通過(guò)對(duì)?;方?jīng)營(yíng)店貝特實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了多次檢查、督促指導(dǎo),目前該場(chǎng)所的安全硬件設(shè)施和安全管理措施都有了較大提高。4、中秋前,我們組織檢查組,分別對(duì)人員密集場(chǎng)所(和平國(guó)際大酒店、維果KTV、天地豪情夜總會(huì)、紫荊大酒店、圣地雅閣旅店等)進(jìn)行了檢查。5、10月15日對(duì)績(jī)溪路步行街5家餐飲點(diǎn)進(jìn)行了檢查。6、10月23日配合街道婦聯(lián)對(duì)轄區(qū)4家私立幼兒園進(jìn)行了檢查。7、10月30日對(duì)曙光路4家電焊門(mén)市部進(jìn)行了檢查。7-10月街道共組織督查檢查組61個(gè)。對(duì)轄區(qū)263家經(jīng)營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的安全隱患檢查督查。共發(fā)現(xiàn)隱患60處,下發(fā)隱患整改建議書(shū)60份,取締關(guān)閉非法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所2處。
(八)不斷探索街居安全生產(chǎn)教育方式方法。
通過(guò)對(duì)已發(fā)生的各類事故進(jìn)行剖析,我們深刻認(rèn)識(shí)到,絕大多數(shù)事故的發(fā)生都與當(dāng)事者的安全技能不足和安全意識(shí)淡化有關(guān)。為此我街始終抓住安全教育這一有力抓手,不斷探索街居安全生產(chǎn)教育方式方法。今年我們?cè)谡匍_(kāi)了兩次轄區(qū)單位安全負(fù)責(zé)人參加的主題為“分析事故預(yù)防方法、提高安全主體素質(zhì)”的交流培訓(xùn)會(huì)后。近期我們結(jié)合百日安全大檢查活動(dòng),積極做好安全宣傳教育工作。1、再次布置社居委發(fā)放《街道經(jīng)營(yíng)戶消防安全告知書(shū)》和《居民防火公約》等安全宣傳單500余份;2、把日常安全檢查和安全知識(shí)宣傳結(jié)合起來(lái)。我們要求街道安委辦同志和社居委安全員在日常的安全檢查中,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的實(shí)際安全隱患,要結(jié)合事故案例和正確的安全基本要求進(jìn)行分析,努力讓被查單位真正感到我們是幫助其查隱患、做服務(wù);以安全檢查為平臺(tái),在安全檢查交流中,提高安全責(zé)任主體的安全技能和意識(shí)。3、積極完成消防體驗(yàn)室建設(shè)。三季度街道安委辦在區(qū)消防大隊(duì)的指導(dǎo)下,在街道領(lǐng)導(dǎo)的多次關(guān)心支持下。在認(rèn)真開(kāi)展消防安全網(wǎng)格化的工作中,投入資金4萬(wàn)多,在望江東路社居委建造消防體驗(yàn)室。目前該體驗(yàn)室經(jīng)望江東路社居委的積極努力,已建成使用,大大提高了我街消防安全宣傳教育演示水平。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的一些問(wèn)題
(一)城中村安全問(wèn)題。城中村居住擁擠,人員混雜,房屋間距小,電氣設(shè)施陳舊和線路老化問(wèn)題普遍存在。如:馬沖和韓洼。
(二)人員密集場(chǎng)所安全問(wèn)題。人員密集場(chǎng)所消防通道堆放雜物和門(mén)上鎖現(xiàn)象常見(jiàn),如:桐城路紅府超市防火門(mén)經(jīng)常上鎖、銀河楓葉紅網(wǎng)吧消防通道經(jīng)常上鎖。
(三)建筑施工場(chǎng)所安全問(wèn)題。目前轄區(qū)內(nèi)在建工地不多。但臨街裝修改造小施工常見(jiàn)。存在臨時(shí)觀念、僥幸心理和湊合心態(tài),安全設(shè)施和防護(hù)技能不到位。應(yīng)加強(qiáng)安全巡查和安全宣傳,督促完善安全技術(shù)措施,制止不安全行為。
(四)老舊小區(qū)安全問(wèn)題。老舊小區(qū)房屋質(zhì)量差,消防通道堵塞。如四支巷和省三建宿舍樓間平房占用消防通道。
(五)“五小”經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和“三和一”場(chǎng)所安全問(wèn)題。“五小”經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和“三和一”場(chǎng)所,流動(dòng)性大,硬件設(shè)施投入不足,經(jīng)營(yíng)戶大多文化水平不高,安全防范意識(shí)不高。如:仕嘉名苑巢湖魚(yú)莊8、12小火災(zāi),桐城路菜場(chǎng)和香港街經(jīng)營(yíng)戶,曙光路51號(hào)液化氣服務(wù)部和韓洼玉榮液化氣服務(wù)部在居民樓下等。
(六)居民的消防安全意識(shí)和技能薄弱。如:科大7、25小火情。
(七)夾心泡沫板房問(wèn)題。去年陽(yáng)光消化病醫(yī)院火災(zāi)。
(八)漏電保護(hù)器的安裝使用問(wèn)題。去年經(jīng)管學(xué)院宿舍住戶火災(zāi)。
一、扶持骨干企業(yè)加快發(fā)展,招商引資上項(xiàng)目掀起新。
今年在招商引資上我們要采取激勵(lì)機(jī)制,積極創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。重點(diǎn)為六大骨干企業(yè)加快發(fā)展、做大做強(qiáng)牽線搭橋,不斷擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,形成強(qiáng)大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是辰鳴金屬鎂項(xiàng)目。今年預(yù)算投資3500萬(wàn)元,年可生產(chǎn)6000噸金屬鎂,年創(chuàng)利潤(rùn)1000余萬(wàn)元。項(xiàng)目投產(chǎn)后,該企業(yè)將形成焦油粗苯加工、煤氣煤矸石發(fā)電、硅鐵制造、金屬鎂生產(chǎn)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,成為我街道發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的代表。二是河?xùn)|二組焦?fàn)t項(xiàng)目和煤氣綜合利用項(xiàng)目。今年將投資2500萬(wàn)元上馬第二組焦?fàn)t和煤氣綜合利用項(xiàng)目,兩組焦?fàn)t將全部改造為搗固型機(jī)焦,預(yù)計(jì)年底可投產(chǎn)使用,年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到40萬(wàn)噸,在去年的基礎(chǔ)上翻一番。三是京山回轉(zhuǎn)窯、隧道窯項(xiàng)目。今年投資8000萬(wàn)元,新建直徑2.5米,年產(chǎn)6萬(wàn)噸原材科的回轉(zhuǎn)窯一條和產(chǎn)量達(dá)1萬(wàn)噸的隧道窯生產(chǎn)線兩條,項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)2億元,稅金2000萬(wàn)元,年創(chuàng)利潤(rùn)4000萬(wàn)元,跨入全國(guó)輕質(zhì)耐材生產(chǎn)"十強(qiáng)"企業(yè)行列。四是晉昌耐火材料隧道窯項(xiàng)目。今年要投資2000萬(wàn)元,上馬建設(shè)第二條隧道窯。項(xiàng)目投產(chǎn)后,年可生產(chǎn)6000噸硅磚。3萬(wàn)噸高鋁磚,5000噸尖晶石,成為武鋼的耐火材料生產(chǎn)基地。五是華慶氧化鋁項(xiàng)目。在去年完成投資8000萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,今年擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,由原年生產(chǎn)1.5萬(wàn)噸氧化鋁發(fā)展到7.5萬(wàn)噸,增加投資l億元,力爭(zhēng)年內(nèi)投產(chǎn),成為我省屈指可數(shù)的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)。六是金洲洗煤及煤稈石制磚項(xiàng)目。在原有基礎(chǔ)上今年將上馬150萬(wàn)噸的洗煤廠,同時(shí)實(shí)施煤研石制磚項(xiàng)目,預(yù)算投資帕00萬(wàn)元,年底投產(chǎn),為發(fā)展新型建材提供全新的模式。通過(guò)六大項(xiàng)目的建設(shè),形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),不斷膨脹和壯大街道的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
二、大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企止,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁出新步伐。
今年,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上,我們將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)農(nóng)興牧、突出加工的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,全力推進(jìn)三大工程建設(shè)。一是國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程。去年,我們爭(zhēng)取到了國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,預(yù)算投資340萬(wàn)元,已經(jīng)實(shí)施了8000畝機(jī)械化保護(hù)性耕作和3000畝增施農(nóng)家肥工程,今年要全部啟動(dòng)工程所有項(xiàng)目,嚴(yán)把資金管理關(guān)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)關(guān)和作業(yè)考核驗(yàn)收關(guān),年內(nèi)完成林路建設(shè)、打井配套、渠系建設(shè)等各項(xiàng)工程,切實(shí)提高土地生產(chǎn)率。二是三萬(wàn)頭商品豬基地等養(yǎng)殖工程。今年繼續(xù)擴(kuò)大慶珊、花城、愛(ài)國(guó)等養(yǎng)豬企業(yè)的發(fā)展規(guī)摸,年內(nèi)生豬存出欄三萬(wàn)頭以上,并投入1000萬(wàn)元在南辛安村新建以鮮魚(yú)養(yǎng)殖為主的特種養(yǎng)殖基地。三是無(wú)公害蔬萊生產(chǎn)基地工程。今年在青義、東莊兩村新建無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地,各占地100畝,成立綠緣蔬菜種植公司進(jìn)行公司化管理,掛靠山東技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí),投入50萬(wàn)元,在南辛安村新建醬菜加工廠,帶動(dòng)農(nóng)戶種植芥菜,年可為農(nóng)民增加收入100萬(wàn)元。
三、深入實(shí)施"五大工程",基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。
一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一個(gè)重大安全隱患,目前面臨河道狹窄,泄洪不暢,設(shè)計(jì)不周等諸多問(wèn)題,每逢汛期,直接影響沿線各村的安全。今年根據(jù)市政府安排,我們要積極配合上級(jí)部門(mén),投入1000余萬(wàn)元,解決好沿線拆遷問(wèn)題,做好改造工程設(shè)計(jì)規(guī)劃,抓緊施工,保證汛期來(lái)臨之前全部完工。二是振興街開(kāi)通工程。按照市委工作會(huì)議精神,振興街東延是我市重點(diǎn)工程之一。該工程涉及我街道南辛安村,今年我們將全力配合,認(rèn)真做好土地征用、工程初期勘測(cè)規(guī)劃等各項(xiàng)工作,確保該項(xiàng)工程順利如期完工,為發(fā)展城郊型經(jīng)濟(jì)奠定良好的基礎(chǔ)。三是戶通工程。2005年我街道公路建設(shè)工程全部達(dá)標(biāo),所轄12個(gè)行政村全面實(shí)現(xiàn)了村村通。今年,我們要積極借助戶通工程優(yōu)惠政策,
采取分批實(shí)施重點(diǎn)突破的辦法,前半年在蘇家營(yíng)、仁智、中辛安、鹽鍋頭、北辛安、東莊、南辛安等村展開(kāi),力爭(zhēng)到年底80%的村實(shí)現(xiàn)戶通目標(biāo)。所需資金通過(guò)項(xiàng)目扶持,村級(jí)籌措,企業(yè)支助形式加以解決,切實(shí)改善人居環(huán)境。四是教育設(shè)施配套工程。今年對(duì)街道初中繼續(xù)投入資金,新建學(xué)生食堂、操場(chǎng),配備新的取暖設(shè)備和文體活動(dòng)器材。同時(shí),投入15萬(wàn)元,為四通小學(xué)配備一個(gè)電腦教室,逐步發(fā)展智能化、遠(yuǎn)程化、網(wǎng)絡(luò)化教育。五是醫(yī)療設(shè)施建設(shè)工程。今年,我們要積極響應(yīng)市委大辦衛(wèi)生的號(hào)召,對(duì)街道衛(wèi)生院全面改造,增加醫(yī)療設(shè)備,改善辦公環(huán)境,徹底解決好人手不足、設(shè)施簡(jiǎn)陋、院容不整的問(wèn)題。同時(shí),率先在北辛安、東莊、鹽鍋頭等村新建村級(jí)衛(wèi)生所,切實(shí)保障農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求。
四、緊緊圍繞"二十字"方針,新農(nóng)村建設(shè)見(jiàn)到新成效。
今年,我們將緊緊圍繞"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主"二十字方針,堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、典型引路、重點(diǎn)突破的原則,穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是圍繞規(guī)劃先行,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)和整體部署。今年,以街道黨委、辦事處成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,配齊配強(qiáng)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)整體工作的部署和實(shí)施。同時(shí),幫助各村制定好建設(shè)規(guī)劃,形成新農(nóng)村建設(shè)一盤(pán)棋的工作格局。二是圍繞增加農(nóng)民收入,大力實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村夜校、科技培訓(xùn)、提升農(nóng)民素質(zhì)三大渠道,建立有效的轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力機(jī)制,采取就地消化和向外輸送相結(jié)合的辦法,力爭(zhēng)到年底轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力4000人,有效增加農(nóng)民收入。三是圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明,大力充實(shí)農(nóng)村文化生活。今年,在硬件建設(shè)上,我們要求有條件村率先建設(shè)文化活動(dòng)場(chǎng)所。南辛安、東莊、劉家堡、仁智、大唬城、中辛安六村年內(nèi)投資新建老年活動(dòng)中和農(nóng)民活動(dòng)場(chǎng)所。特別是南辛安村已經(jīng)城建部門(mén)設(shè)計(jì),計(jì)劃投資新建農(nóng)民活動(dòng)廣場(chǎng)。同時(shí),大力開(kāi)展農(nóng)民自?shī)首詷?lè)活動(dòng),深入挖掘農(nóng)村傳統(tǒng)秧歌素材,發(fā)動(dòng)各村組建農(nóng)民秧歌隊(duì)。持續(xù)開(kāi)展十星級(jí)文明戶、文明街的評(píng)比活動(dòng),積極營(yíng)造文化氛圍,形成健康向上的又明風(fēng)氣。四是圍繞環(huán)境治理,大力美化村容村貌。在全街道農(nóng)村大搞綠化工程和街道硬化工程,年內(nèi)綠化面積比去年要增長(zhǎng)30%以上,80%的村實(shí)現(xiàn)主干街道全部硬化。全面推進(jìn)環(huán)保節(jié)能型的沼氣入戶工程,年內(nèi)完成沼氣入戶100個(gè),力爭(zhēng)在"十一五"期末達(dá)到30%以上,在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)村上取得顯著成效。
一、扶持骨干企業(yè)加快發(fā)展,招商引資上項(xiàng)目掀起新。
今年在招商引資上我們要采取激勵(lì)機(jī)制,積極創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。重點(diǎn)為六大骨干企業(yè)加快發(fā)展、做大做強(qiáng)牽線搭橋,不斷擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,形成強(qiáng)大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是辰鳴金屬鎂項(xiàng)目。今年預(yù)算投資萬(wàn)元,年可生產(chǎn)噸金屬鎂,年創(chuàng)利潤(rùn)余萬(wàn)元。項(xiàng)目投產(chǎn)后,該企業(yè)將形成焦油粗苯加工、煤氣煤矸石發(fā)電、硅鐵制造、金屬鎂生產(chǎn)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,成為我街道發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的代表。二是河?xùn)|二組焦?fàn)t項(xiàng)目和煤氣綜合利用項(xiàng)目。今年將投資萬(wàn)元上馬第二組焦?fàn)t和煤氣綜合利用項(xiàng)目,兩組焦?fàn)t將全部改造為搗固型機(jī)焦,預(yù)計(jì)年底可投產(chǎn)使用,年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)噸,在去年的基礎(chǔ)上翻一番。三是京山回轉(zhuǎn)窯、隧道窯項(xiàng)目。今年投資萬(wàn)元,新建直徑米,年產(chǎn)萬(wàn)噸原材科的回轉(zhuǎn)窯一條和產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)噸的隧道窯生產(chǎn)線兩條,項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)億元,稅金萬(wàn)元,年創(chuàng)利潤(rùn)萬(wàn)元,跨入全國(guó)輕質(zhì)耐材生產(chǎn)十強(qiáng)企業(yè)行列。四是晉昌耐火材料隧道窯項(xiàng)目。今年要投資萬(wàn)元,上馬建設(shè)第二條隧道窯。項(xiàng)目投產(chǎn)后,年可生產(chǎn)噸硅磚。萬(wàn)噸高鋁磚,噸尖晶石,成為武鋼的耐火材料生產(chǎn)基地。五是華慶氧化鋁項(xiàng)目。在去年完成投資萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,今年擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,由原年生產(chǎn)萬(wàn)噸氧化鋁發(fā)展到萬(wàn)噸,增加投資億元,力爭(zhēng)年內(nèi)投產(chǎn),成為我省屈指可數(shù)的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)。六是金洲洗煤及煤稈石制磚項(xiàng)目。在原有基礎(chǔ)上今年將上馬萬(wàn)噸的洗煤廠,同時(shí)實(shí)施煤研石制磚項(xiàng)目,預(yù)算投資帕萬(wàn)元,年底投產(chǎn),為發(fā)展新型建材提供全新的模式。通過(guò)六大項(xiàng)目的建設(shè),形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),不斷膨脹和壯大街道的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
二、大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企止,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁出新步伐。
今年,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上,我們將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)農(nóng)興牧、突出加工的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,全力推進(jìn)三大工程建設(shè)。一是國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程。去年,我們爭(zhēng)取到了國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,預(yù)算投資萬(wàn)元,已經(jīng)實(shí)施了畝機(jī)械化保護(hù)性耕作和畝增施農(nóng)家肥工程,今年要全部啟動(dòng)工程所有項(xiàng)目,嚴(yán)把資金管理關(guān)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)關(guān)和作業(yè)考核驗(yàn)收關(guān),年內(nèi)完成林路建設(shè)、打井配套、渠系建設(shè)等各項(xiàng)工程,切實(shí)提高土地生產(chǎn)率。二是三萬(wàn)頭商品豬基地等養(yǎng)殖工程。今年繼續(xù)擴(kuò)大慶珊、花城、愛(ài)國(guó)等養(yǎng)豬企業(yè)的發(fā)展規(guī)摸,年內(nèi)生豬存出欄三萬(wàn)頭以上,并投入萬(wàn)元在南辛安村新建以鮮魚(yú)養(yǎng)殖為主的特種養(yǎng)殖基地。三是無(wú)公害蔬萊生產(chǎn)基地工程。今年在青義、東莊兩村新建無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地,各占地畝,成立綠緣蔬菜種植公司進(jìn)行公司化管理,掛靠山東技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí),投入萬(wàn)元,在南辛安村新建醬菜加工廠,帶動(dòng)農(nóng)戶種植芥菜,年可為農(nóng)民增加收入萬(wàn)元。
三、深入實(shí)施五大工程,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。
一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一個(gè)重大安全隱患,目前面臨河道狹窄,泄洪不暢,設(shè)計(jì)不周等諸多問(wèn)題,每逢汛期,直接影響沿線各村的安全。今年根據(jù)市政府安排,我們要積極配合上級(jí)部門(mén),投入余萬(wàn)元,解決好沿線拆遷問(wèn)題,做好改造工程設(shè)計(jì)規(guī)劃,抓緊施工,保證汛期來(lái)臨之前全部完工。二是振興街開(kāi)通工程。按照市委工作會(huì)議精神,振興街東延是我市重點(diǎn)工程之一。該工程涉及我街道南辛安村,今年我們將全力配合,認(rèn)真做好土地征用、工程初期勘測(cè)規(guī)劃等各項(xiàng)工作,確保該項(xiàng)工程順利如期完工,為發(fā)展城郊型經(jīng)濟(jì)奠定良好的基礎(chǔ)。三是戶通工程?!痢聊晡医值拦方ㄔO(shè)工程全部達(dá)標(biāo),所轄個(gè)行政村全面實(shí)現(xiàn)了村村通。今年,我們要積極借助戶通工程優(yōu)惠政策,
采取分批實(shí)施重點(diǎn)突破的辦法,前半年在蘇家營(yíng)、仁智、中辛安、鹽鍋頭、北辛安、東莊、南辛安等村展開(kāi),力爭(zhēng)到年底的村實(shí)現(xiàn)戶通目標(biāo)。所需資金通過(guò)項(xiàng)目扶持,村級(jí)籌措,企業(yè)支助形式加以解決,切實(shí)改善人居環(huán)境。四是教育設(shè)施配套工程。今年對(duì)街道初中繼續(xù)投入資金,新建學(xué)生食堂、操場(chǎng),配備新的取暖設(shè)備和文體活動(dòng)器材。同時(shí),投入萬(wàn)元,為四通小學(xué)配備一個(gè)電腦教室,逐步發(fā)展智能化、遠(yuǎn)程化、網(wǎng)絡(luò)化教育。五是醫(yī)療設(shè)施建設(shè)工程。今年,我們要積極響應(yīng)市委大辦衛(wèi)生的號(hào)召,對(duì)街道衛(wèi)生院全面改造,增加醫(yī)療設(shè)備,改善辦公環(huán)境,徹底解決好人手不足、設(shè)施簡(jiǎn)陋、院容不整的問(wèn)題。同時(shí),率先在北辛安、東莊、鹽鍋頭等村新建村級(jí)衛(wèi)生所,切實(shí)保障農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求。
四、緊緊圍繞二十字方針,新農(nóng)村建設(shè)見(jiàn)到新成效。
今年,我們將緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主二十字方針,堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、典型引路、重點(diǎn)突破的原則,穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是圍繞規(guī)劃先行,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)和整體部署。今年,以街道黨委、辦事處成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,配齊配強(qiáng)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)整體工作的部署和實(shí)施。同時(shí),幫助各村制定好建設(shè)規(guī)劃,形成新農(nóng)村建設(shè)一盤(pán)棋的工作格局。二是圍繞增加農(nóng)民收入,大力實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村夜校、科技培訓(xùn)、提升農(nóng)民素質(zhì)三大渠道,建立有效的轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力機(jī)制,采取就地消化和向外輸送相結(jié)合的辦法,力爭(zhēng)到年底轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力人,有效增加農(nóng)民收入。三是圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明,大力充實(shí)農(nóng)村文化生活。今年,在硬件建設(shè)上,我們要求有條件村率先建設(shè)文化活動(dòng)場(chǎng)所。南辛安、東莊、劉家堡、仁智、大唬城、中辛安六村年內(nèi)投資新建老年活動(dòng)中和農(nóng)民活動(dòng)場(chǎng)所。特別是南辛安村已經(jīng)城建部門(mén)設(shè)計(jì),計(jì)劃投資新建農(nóng)民活動(dòng)廣場(chǎng)。同時(shí),大力開(kāi)展農(nóng)民自?shī)首詷?lè)活動(dòng),深入挖掘農(nóng)村傳統(tǒng)秧歌素材,發(fā)動(dòng)各村組建農(nóng)民秧歌隊(duì)。持續(xù)開(kāi)展十星級(jí)文明戶、文明街的評(píng)比活動(dòng),積極營(yíng)造文化氛圍,形成健康向上的又明風(fēng)氣。四是圍繞環(huán)境治理,大力美化村容村貌。在全街道農(nóng)村大搞綠化工程和街道硬化工程,年內(nèi)綠化面積比去年要增長(zhǎng)以上,的村實(shí)現(xiàn)主干街道全部硬化。全面推進(jìn)環(huán)保節(jié)能型的沼氣入戶工程,年內(nèi)完成沼氣入戶個(gè),力爭(zhēng)在十一五期末達(dá)到以上,在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)村上取得顯著成效。
一、2009年工程建設(shè)管理工作完成情況
(一)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
截止到2009年12月25日,累計(jì)完成總投資197245.6萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的116%。其中:都映高速災(zāi)后恢復(fù)重建工程自年初累計(jì)完成投資124719.6萬(wàn)元,自開(kāi)工建設(shè)累計(jì)完成投資408909.06萬(wàn)元;*二級(jí)路恢復(fù)重建自年初累計(jì)工程完成投資約41845萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的105%;*高速項(xiàng)目于5月9日實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè),截止到2009年12月25日,自年初累計(jì)完成30681萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的102%。
都映高速于2009年5月12日建成通車。
*二級(jí)路段于5月12日實(shí)現(xiàn)雙向通車。截止目前主體工程已經(jīng)全部完成,全線隧道機(jī)電工程施工已基本結(jié)束。草坡大橋已于6月20日正式通車,*岷江大橋已于11月15日通車。
*高速先期啟動(dòng)工程*隧道于2009年5月9日開(kāi)工,2009年11月全線動(dòng)工,*隧道開(kāi)挖累計(jì)完成約1500米。目前,施工圖設(shè)計(jì)已基本完成,征地及房屋拆遷工作基本完成。A3-A12合同段于12月陸續(xù)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工,*高速實(shí)現(xiàn)了全線開(kāi)工。
龍池連接線工程龍池隧道洞內(nèi)土建工程已完成,洞外路基也已成形,瀝青路面已完成,隧道機(jī)電工程招標(biāo)工作啟動(dòng),預(yù)計(jì)于2010年上半年完成。
(二)財(cái)務(wù)工作規(guī)范嚴(yán)格
截止2009年12月,全年到位資金21.35億元,都映高速到位12.5億元;*二級(jí)路恢復(fù)重建到位5.85億元,全部為部補(bǔ)助;*高速到位3億元。本文來(lái)源于范文中心:/所到資金完全滿足了2009年建設(shè)資金的需要,為2010年初的資金需求也打下了基礎(chǔ)。
今年公司建設(shè)單位管理費(fèi)預(yù)算1201萬(wàn)元,實(shí)際支出1354萬(wàn)元,完成預(yù)算112.7%,較好地執(zhí)行了年度預(yù)算。
(三)安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效
決戰(zhàn)5.12期間,**路全線艱苦奮戰(zhàn),掀起大干。急劇增加了安全隱患和安全事故的發(fā)生概率,安全生產(chǎn)工作面臨挑戰(zhàn)。公司高度重視,把突擊性工作于經(jīng)常性結(jié)合起來(lái),把專項(xiàng)整治與制度建設(shè)結(jié)合起來(lái),把事前防范與事故查處結(jié)合起來(lái),通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案、開(kāi)展定期和不定期的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)、針對(duì)性地開(kāi)展宣傳、教育和培訓(xùn)活動(dòng)和使用“一法三卡”安全生產(chǎn)管理方法等一系列措施,確保了全年安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了**路“安全事故為零,人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失為零”的“雙零”安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、2010年高速公路建設(shè)管理年活動(dòng)實(shí)施方案
(一)工程概況
國(guó)道213(317)線**路*至汶川段公路是交通部規(guī)劃的八條西部大通道之一的國(guó)道213線(蘭州至磨憨)和國(guó)道317線成都至那曲的公用段,是通往的主要通道之一,是通向極重災(zāi)區(qū)汶川的唯一高速公路,也是連接成都經(jīng)都江堰至九寨溝和黃龍旅游景區(qū)的重要旅游公路,在四川省和阿壩州公路網(wǎng)占有極其重要的地位。本項(xiàng)目先期啟動(dòng)工程于2009年5月9日開(kāi)工,主體工程于2009年11月全面動(dòng)工,建設(shè)工期3年。項(xiàng)目起于都江堰至*高速公路龍溪隧道出口,經(jīng)*、銀杏、桃關(guān)、草坡、綿虒、玉龍,止于汶川縣阿壩師專,接恢復(fù)重建的**公路。路線全長(zhǎng)48.3公里,其中橋梁長(zhǎng)度12.4公里,隧道25.5公里,橋隧比為75.1%。為雙向四車道高速公路,設(shè)計(jì)車速80km/h,路基寬度:整體式24.5m、分離式12.25m;隧道限界:凈寬9.75m,凈高5.00m。根據(jù)四川省交通廳對(duì)*高速初步設(shè)計(jì)的批復(fù),該項(xiàng)目概算總投資4,990,786,093元,項(xiàng)目資本金為總投資的35%,申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助部分及業(yè)主自籌,其余65%申請(qǐng)銀行貸款解決。
(二)2010年投資計(jì)劃及形象進(jìn)度
*高速公路項(xiàng)目2010年計(jì)劃確保完成投資109471萬(wàn)元,路基完成42%,橋梁完成62%,隧道完成43.5%,力爭(zhēng)完成投資120900萬(wàn)元,路基完成62%,橋梁完成65%,隧道完成47%。
(三)確保活動(dòng)實(shí)施采取的措施
為確保建設(shè)年活動(dòng)高效優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展,**公司統(tǒng)一思想、明晰思路、果斷決策、靠前指揮、加強(qiáng)管理,采取各種綜合措施推動(dòng)工程又快又好建設(shè)。
1、明確建設(shè)理念及思路
**公司工程建設(shè)理念為“科學(xué)、安全、質(zhì)量、快速、節(jié)約”十字方針,科學(xué)統(tǒng)籌是基礎(chǔ),安全生產(chǎn)是保障,工程質(zhì)量是核心,進(jìn)度控制是關(guān)鍵,投資控制是水平。
**公司建設(shè)思路:業(yè)主為主導(dǎo),監(jiān)理控制為關(guān)鍵,施工為保證,設(shè)計(jì)后期服備為保障,積極配合政府監(jiān)督工作。以工程質(zhì)量管理做為工程建設(shè)的核心,以安全生產(chǎn)管理做為工程建設(shè)的重要保障,以合同管理做為工程建設(shè)管理的重要手段。
2、業(yè)主靠前指揮
為保證工程建設(shè)高效率的開(kāi)展,**公司實(shí)行了業(yè)主靠前指揮,在施工前線設(shè)立有綿虒指揮部和都江堰指揮部,絕大部份工作都在一線完成,方便各參建方與業(yè)主的及時(shí)溝通與協(xié)調(diào),極大提高工作效率。
一是設(shè)立管段工程師,由精通業(yè)務(wù)的工程師擔(dān)任,細(xì)化工程管理,加大督促力度,確保各種要求與措施的落實(shí)和執(zhí)行。
二是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,每個(gè)雙休日都有至少一位公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),中層干部及技術(shù)人員組成的巡查小組,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和協(xié)調(diào),確保工程管理的連續(xù)性,激勵(lì)施工單位的建設(shè)熱情,加快工程建設(shè)速度。
3、強(qiáng)化安全管理,大力推行“一法三卡”工作制度。
第一,公司要求各參建各方成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,完善業(yè)主、監(jiān)理、施工等參建各方的安全組織機(jī)構(gòu),為工程建設(shè)安全提供有力的組織保證。公司將分別同監(jiān)理、施工等參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并明確業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的職責(zé),各參建單位內(nèi)部按照分工,明確部門(mén)職責(zé),做到責(zé)任到人。
第二,在*高速公路全線建設(shè)工程范圍內(nèi)推廣實(shí)施安全生產(chǎn)“一法三卡”工作制度,為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程安全本文來(lái)源于范文中心:/生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害,健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)控網(wǎng),理順和明確業(yè)主、監(jiān)理、施工各方安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)企業(yè)抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和提高職工自我防范意識(shí)。
4、嚴(yán)格質(zhì)量控制,推行“示范工程”。
*高速項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)是:交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格,竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
第一,從源材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始把關(guān),加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管控制,制定檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,定期或不定期進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查,督促支持監(jiān)理工作,嚴(yán)格施工質(zhì)量規(guī)范,確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
第二,推行“示范工程”活動(dòng),在每個(gè)施工合同段第一個(gè)不同類別分項(xiàng)工程完工后,組織全線監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀,舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,作出評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),采取合理有效措施,確實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、嚴(yán)格審核,實(shí)時(shí)控制,調(diào)整工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃。
第一,業(yè)主、監(jiān)理將嚴(yán)格審核施工方上報(bào)的施工總工期計(jì)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃等是否滿足總工期要求,并結(jié)合施工條件、外部環(huán)境審核其計(jì)劃的科學(xué)性、合理性及可行性。
第二,根據(jù)工程建設(shè)的推進(jìn)的實(shí)際情況,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控調(diào)整工程施工計(jì)劃。在每月工地例會(huì)上由施工單位提出下月計(jì)劃,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方進(jìn)行討論,會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)審定下月施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)氣象、水文、地質(zhì)、外部環(huán)境等條件的改變或工期進(jìn)度的要求,合理制定施工計(jì)劃,對(duì)重難點(diǎn)工程、[更多精彩文章來(lái)自“:/”]控制性工程分別制定階段性目標(biāo),要求各施工方合理實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃,予以實(shí)施。針對(duì)*高速公路橋梁及涉水工程較多而岷江正值枯水期,水位極低,是橋梁下部構(gòu)造施工的黃金時(shí)期,因此公司對(duì)控制性工程的先期開(kāi)工以正式文件下發(fā),要求各施工單位在枯水期間(2009年12月至2010年3月)完成所有涉水橋梁樁基和浸水擋墻等工程,并在少雨季節(jié)加快完成隧道洞口上邊坡防護(hù)與進(jìn)洞實(shí)施開(kāi)挖,同時(shí)要求各施工單位對(duì)控制性工程及時(shí)上報(bào)施工組織實(shí)施計(jì)劃,由監(jiān)理嚴(yán)格審批,并按此計(jì)劃開(kāi)展工作,報(bào)業(yè)主備案。
對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃完成滯后的單位,各方共同分析查找原因,制定解決措施,要求施工方加大人、財(cái)、物的投入,在保證施工安全質(zhì)量的前提下,盡快將欠帳工程在之后的幾個(gè)月內(nèi)逐一彌補(bǔ)。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的,將用信用評(píng)價(jià)體系嚴(yán)格評(píng)定上報(bào),按照相關(guān)條款予以處理,約見(jiàn)施工方法定代表人,或按合同條款規(guī)定進(jìn)行清退更換。
6、嚴(yán)格投資控制,開(kāi)展過(guò)程造價(jià)控制咨詢。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職責(zé)。為切實(shí)維護(hù)群眾的具體利益,按上級(jí)要求,經(jīng)平等協(xié)商,工會(huì)代表廣大職工與公司行政主要負(fù)責(zé)人簽訂了勞動(dòng)集體合同;建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制,理順各種勞動(dòng)關(guān)系;工會(huì)關(guān)心群眾疾苦,及時(shí)反映職工要求,為職工辦實(shí)事;在本項(xiàng)目所在地積極組織開(kāi)展“工會(huì)助學(xué)”活動(dòng)及其它有關(guān)捐資扶貧工作,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,發(fā)揚(yáng)了中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng);積極開(kāi)展“職工之家”建設(shè)工作;為切實(shí)維護(hù)女職工的切身利益,提高女職工的醫(yī)療保障水平,為全部女職工購(gòu)買了“XXX保險(xiǎn)”。
二、建立和完善職工民主管理制度,保障職工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度,積極引導(dǎo)廣大職工參與公司的各項(xiàng)民主管理工作,增強(qiáng)職工參政、議政的意識(shí);建立健全司務(wù)公開(kāi)制度,積極推進(jìn)公司司務(wù)公開(kāi)工作,增強(qiáng)公司管理的透明度;加強(qiáng)公司工作,建立通暢的反饋渠道,及時(shí)反饋職工群眾對(duì)公司各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策及公司各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展提供依據(jù),充分發(fā)揮了工會(huì)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用及在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的民主管理、監(jiān)督作用,較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
三、嚴(yán)格按工會(huì)財(cái)務(wù)制度辦法,收好、用好、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。為加強(qiáng)和規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作,收好、用好、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi),公司成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)并配備了工作人員;制定了《工會(huì)財(cái)務(wù)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》,日常工作中,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和制定的工會(huì)會(huì)計(jì)制度辦事,工會(huì)財(cái)務(wù)按要求及時(shí)建帳,保存并管理好財(cái)務(wù)檔案資料,對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管用進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排、調(diào)度;堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則,工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,由工會(huì)主席“一枝筆”審批;遵紀(jì)守法,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,少花錢(qián),多辦事,辦好事,節(jié)約開(kāi)支,提工會(huì)高經(jīng)費(fèi)使用效益,確保了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
四、積極開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高公司創(chuàng)新能力。具體工作中,組織技術(shù)管理人員圍繞工程建設(shè)管理工作開(kāi)展了軟基施工監(jiān)測(cè)仿真控制、重交通長(zhǎng)壽命瀝青路面設(shè)計(jì)施工技術(shù)等課題的研究,解決了有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,指導(dǎo)了工程設(shè)計(jì)與施工,提高了本項(xiàng)目的科技含量,降低了項(xiàng)目建設(shè)成本,豐富了我國(guó)土木工程建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的理論和實(shí)踐研究,推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展。積極開(kāi)展工程技術(shù)創(chuàng)新工作,相繼開(kāi)展了管樁復(fù)合地基處理應(yīng)用與研究、溶洞樁基技術(shù)處理、高邊坡防護(hù)處理、邊坡綠化等技術(shù)創(chuàng)新工作,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。特別是其中的管樁復(fù)合地基處理應(yīng)用及研究,推動(dòng)了軟基處理理論研究,為軟基處理施工提供了新的思路和方法,具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,確保工程建設(shè)超常規(guī)開(kāi)展及工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,最大限度地調(diào)動(dòng)各參建單位及工程建設(shè)者的勞動(dòng)積極性,充分利用黃金季節(jié),抓好每個(gè)階段的控制性及關(guān)鍵性工程的建設(shè),以階段性的競(jìng)賽成果確保本項(xiàng)目按新一屆省委、省政府的“兩年工期”總要求高質(zhì)量、高水平地建成通車根據(jù)本項(xiàng)目《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)期間將以“工期兩年、安全生產(chǎn)、文明施工、確保優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題,組織開(kāi)展四次具體內(nèi)容及目標(biāo)各不相同的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)具體由公司工會(huì)牽頭組織實(shí)施;勞動(dòng)競(jìng)賽的考核與獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)際時(shí)間的長(zhǎng)短及具體的內(nèi)容、目標(biāo)分月度、季度和階段性三種不同的種類進(jìn)行。
第一、二次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)已全面完成并取得了預(yù)期效果。通過(guò)兩次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的具體組織和及時(shí)總結(jié),逐步形成了本項(xiàng)目的“一、二、三、四、五”勞動(dòng)競(jìng)賽工作機(jī)制。即“一”,簽訂和履行一份月度施工計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);“二”,抓好每月的兩次綜合大檢查工作;“三”,抓好三種類型的考核、評(píng)比工作,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施;“四”,實(shí)行“工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工”四項(xiàng)控制目標(biāo)管理;“五”,抓好五個(gè)方面的具體工作。小陳老師工作室原創(chuàng)
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,取得了較好的成效,快速優(yōu)質(zhì)地完成了全線征地拆遷工作任務(wù);促進(jìn)了工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制目標(biāo)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,加快了工程建設(shè)進(jìn)度;提高了廣大工程建設(shè)者的技術(shù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)工作水平,提高了業(yè)務(wù)工作效率;提高了本項(xiàng)目的科技含量,提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力及管理水平,推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展;體現(xiàn)了工會(huì)的獨(dú)特作用,提升了工會(huì)的形象和地位
以下為中國(guó)B2B研究中心第一時(shí)間獲悉的電話會(huì)議實(shí)錄:
三大原因?qū)е禄钴S客戶數(shù)下降
杰森布魯什基(Jason D. Brueschke) —花旗集團(tuán)(Citigroup)中國(guó)市場(chǎng)分析師
杰森布魯什基:百度第一季度活躍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷客戶數(shù)量是18.5萬(wàn),較上季度有明顯下降,能否說(shuō)明一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,是不是受去年第四季度中國(guó)開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)清理活動(dòng)所影響?還是因?yàn)榘俣仍谕菩碌膹V告系統(tǒng)“鳳巢”(Phoenix Nest),因此銷售力量需要學(xué)習(xí)和接受相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),導(dǎo)致發(fā)展客戶不力?另外,百度第一季度活躍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷客戶的發(fā)展情況在四月份是否趨于穩(wěn)定,今年第二季度會(huì)否較一季度有所增長(zhǎng)?
百度首席運(yùn)營(yíng)官葉朋:有三個(gè)原因?qū)е铝艘患径然钴S網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷客戶數(shù)量下降,其一是因?yàn)榧竟?jié)性因素,其二是宏觀經(jīng)濟(jì)情況不佳,其三是我們一直在不斷提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷客戶的質(zhì)量。
吉恩芒斯特(Gene Munster)- 投資機(jī)構(gòu)Piper Jeffray
吉恩芒斯特:百度鳳巢的過(guò)渡期將持續(xù)多久?
百度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李彥宏:目前我們還沒(méi)有一個(gè)確定下來(lái)的時(shí)間表,這將取決于未來(lái)一段時(shí)間里鳳巢的具體表現(xiàn),以及我們希望提供怎樣的用戶體驗(yàn),不過(guò)目前沒(méi)有具體的時(shí)間表。
魏志鴻(Dick Wei) - 摩根大通(J.P. Morgan Chase)
魏志鴻:去年第四季度你們?cè)岬桨俣鹊牧髁抠?gòu)買成本較高,能否說(shuō)一下今年一季度這方面的情況?百度管理層之前提過(guò)毛利率極為重要,你們現(xiàn)在是否仍持以同樣的看法?
百度商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁沈浩瑜:百度流量購(gòu)買成本這一季度仍較高。另外,一季度里,我們?cè)从谧匀凰阉鳎∣rganic Search, 指搜索結(jié)果頁(yè)根據(jù)算法和相關(guān)度排列的搜索結(jié)果)的盈利情況非常良好。
魏志鴻:能否談一下百度移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)的最新情況,如市場(chǎng)份額等。
百度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李彥宏:有關(guān)移動(dòng)搜索,由于中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)剛起步還在發(fā)展初期,前景還有一些不確定性,因此現(xiàn)在就下重注有些為時(shí)過(guò)早。不過(guò)我相信百度在移動(dòng)搜索市場(chǎng)是排名第一。我們有許多移動(dòng)搜索業(yè)務(wù),如網(wǎng)絡(luò)搜索,手機(jī)貼吧等。前瞻的話,我們相信用戶行為會(huì)發(fā)生改變,移動(dòng)上網(wǎng)方式將會(huì)改變,許多東西都會(huì)發(fā)生改變,我們將很愿意與運(yùn)營(yíng)商合作,在移動(dòng)搜索方面提供創(chuàng)新的解決方案,不過(guò)目前談?wù)撨@些為時(shí)尚早。
鳳巢將與競(jìng)價(jià)排名系統(tǒng)并存
詹姆斯李(James Lee) - 投資機(jī)構(gòu)Sterne Agee Capital Markets
詹姆斯李:初期使用百度鳳巢的客戶有哪些?主要使用者是B2B客戶還是B2C客戶?另外,我想知道鳳巢的具體用途何在,它只是百度競(jìng)價(jià)推名的補(bǔ)充,還是今后百度主要的廣告系統(tǒng)?
百度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李彥宏:目前百度鳳巢和競(jìng)價(jià)排名是共同存在的,也就是說(shuō)我們的客戶會(huì)同時(shí)使用這兩個(gè)廣告系統(tǒng)。大部分鳳巢用戶在搜索推廣方面經(jīng)驗(yàn)更豐富,理解搜索營(yíng)銷是如何運(yùn)作的。雖然鳳巢現(xiàn)在的客戶基礎(chǔ)并非來(lái)自各行各業(yè),不過(guò)我們正鼓勵(lì)百度競(jìng)價(jià)排名用戶遷移到百度鳳巢,也就是百度搜索推廣的專業(yè)版。我想,熟諳搜索推廣的客戶會(huì)率先采用百度鳳巢,也是這些用戶貢獻(xiàn)了百度大部分營(yíng)收。
艾倫赫拉威爾(Alan Hellawell) - 德意志銀行(Deutsche Bank)
艾倫赫拉威爾:百度聯(lián)盟2009年的表現(xiàn)相較2008年將會(huì)有何不同?
百度首席運(yùn)營(yíng)官葉朋:總體來(lái)看,百度聯(lián)盟擁有兩種廣告業(yè)務(wù)類型,一種是搜索廣告,一種是上下文相關(guān)廣告。來(lái)自搜索廣告的營(yíng)收占大多數(shù),在這方面我們有來(lái)自各個(gè)行業(yè)的合作伙伴,也希望不管是流量還是營(yíng)收方面都保持增長(zhǎng),至于上下文相關(guān)廣告,在百度聯(lián)盟相關(guān)業(yè)務(wù)中所占比例較小, 我們今年在這方面將加大努力,研發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新合作伙伴。雖然我們沒(méi)有給出百度聯(lián)盟業(yè)務(wù)方面的預(yù)期數(shù)據(jù),不過(guò)我剛才提到的就是百度聯(lián)盟業(yè)務(wù)今年的大致戰(zhàn)略方向。
艾里克溫(Eric Wen) - 證券研究機(jī)構(gòu)Main First
艾里克溫:我注意到目前百度的客戶保證金有所減少,這是否與之前清理虛假醫(yī)藥廣告有關(guān)?
百度首席財(cái)務(wù)官李昕晢:在08年第四季度的電話會(huì)議上,我提到截止去年底的百度客戶保證金數(shù)量有些異常,所以我不會(huì)用那個(gè)數(shù)據(jù)做為基準(zhǔn)或是進(jìn)行預(yù)測(cè)。我們都知道,去年第四季度的經(jīng)濟(jì)環(huán)境極為嚴(yán)峻,在之前的電話會(huì)議上我也提到過(guò),客戶變得更謹(jǐn)慎,在廣告支出上有所克制,因此百度的客戶保證金積聚到一個(gè)較高位置。我得說(shuō),現(xiàn)在客戶行為趨于正常,因此你注意到今年一季度百度的客戶保證金數(shù)額也回復(fù)到正常的水平。
百度醫(yī)藥廣告營(yíng)收正在恢復(fù)
杰弗瑞林賽(Jeffrey Lindsay) - 投資研究機(jī)構(gòu)Bernstein Research
杰弗瑞林賽:百度的業(yè)績(jī)預(yù)期指導(dǎo)較為樂(lè)觀,你們是否看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)回暖的跡象,哪些行業(yè)會(huì)首先復(fù)蘇?
百度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李彥宏:我們的業(yè)績(jī)預(yù)期涵蓋新年結(jié)束后幾個(gè)月里的營(yíng)收趨勢(shì)。在上次的電話會(huì)議里,我們也提到,中國(guó)的農(nóng)歷新年結(jié)束后,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量和網(wǎng)民的活躍度都有所上升。我們就是根據(jù)這一趨勢(shì)估算了今年第二季度的收益預(yù)期。目前為止,我們還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境有任何較大的變化,因此我們給出了較為樂(lè)觀的業(yè)績(jī)預(yù)期指導(dǎo)。
保羅吳(Paul Wuh) – 日本野村證券(Nomura International)
保羅吳:你們認(rèn)為哪三大行業(yè)將首先恢復(fù)增長(zhǎng)?以及經(jīng)過(guò)去年的整理后,今年百度醫(yī)藥廣告業(yè)務(wù)方面的情況?
百度商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁沈浩瑜:有關(guān)具體哪三個(gè)行業(yè)將首先復(fù)蘇,目前無(wú)法具體指出。至于醫(yī)藥廣告業(yè)務(wù)方面,我們重新整理了熱門(mén)關(guān)鍵詞,絕大多數(shù)客戶都重回百度,來(lái)自這方面的營(yíng)收也有所恢復(fù),我們相信這一塊還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。
保羅吳:你們認(rèn)為醫(yī)藥廣告還會(huì)像以前一樣貢獻(xiàn)10%至15%的營(yíng)收?
百度商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁沈浩瑜:醫(yī)藥廣告貢獻(xiàn)的營(yíng)收不會(huì)超過(guò)20%。
詹姆斯米徹爾(James Mitchell) -高盛(亞洲)有限責(zé)任公司(Goldman Sachs (Asia) LLC)
詹姆斯米徹爾:有關(guān)百度近期裁員的情況,前不久百度重組了銷售部門(mén),那么在銷售職位裁員和銷售部門(mén)重組中,百度現(xiàn)在處于哪一步?
百度首席運(yùn)營(yíng)官葉朋:事實(shí)上,自從去年下半年開(kāi)始,我們就開(kāi)始著手改進(jìn)銷售部門(mén)的運(yùn)營(yíng)效率,包括提高銷售部門(mén)工作效率,扁平化部門(mén)組織結(jié)構(gòu),并集中部分職能。這一努力的結(jié)果就是,從去年下半年開(kāi)始,銷售部門(mén)的員工數(shù)量有所減少。
百度首席財(cái)務(wù)官李昕晢:如你所見(jiàn),今年一季度百度員工數(shù)相較上一季度的確有所減少。我想指出的是,我們一直在尋求能提高運(yùn)營(yíng)效率,與此同時(shí)也在不斷提高研發(fā)能力。每年的一季度都是百度新招研發(fā)人員需求較少的時(shí)期,通常情況下二、二季度對(duì)研發(fā)人員的需求則強(qiáng)烈一些。所以我認(rèn)為,目前百度的人力資源儲(chǔ)備很正常。而從運(yùn)營(yíng)角度來(lái)看,我們也在尋求能改善運(yùn)營(yíng)效率,這勢(shì)必導(dǎo)致會(huì)根據(jù)公司內(nèi)部需求進(jìn)行一些調(diào)整。所以百度只是在這一季度出現(xiàn)一些人員減少情況,而不會(huì)成為一個(gè)不斷延續(xù)的趨勢(shì)。
詹姆斯米徹爾:我偶然看到一則新聞,其中提到百度正在做一項(xiàng)跟鳳巢有關(guān)的實(shí)驗(yàn),鼓勵(lì)客戶通過(guò)百度鳳巢進(jìn)行搜索引擎營(yíng)銷,并提供相應(yīng)返款,能否介紹一下此計(jì)劃。
百度商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁沈浩瑜:我們推出這一計(jì)劃,目的是為了鼓勵(lì)客戶采用百度鳳巢。
今年不寄望C2C和日本公司有回報(bào)
季衛(wèi)東(Richard Ji)-摩根士坦利(Morgan Stanley Research Asia/Pacific)
季衛(wèi)東:有關(guān)百度日本分公司和百度“有啊”電子商務(wù)網(wǎng)站,我想知道,百度會(huì)有多少新的研發(fā)力量進(jìn)入這兩項(xiàng)業(yè)務(wù),而它們何時(shí)能帶來(lái)回報(bào),為百度帶來(lái)收入?
百度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李彥宏:百度會(huì)向日本分公司投入2500萬(wàn)美元至3000美元左右,至于百度有啊的投入情況,目前暫沒(méi)有相關(guān)數(shù)據(jù)提供。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都是我們戰(zhàn)略的長(zhǎng)期投入,我們今年并不寄望它們能帶來(lái)回報(bào)。不過(guò)隨著產(chǎn)品日趨成熟,我們會(huì)漸漸清楚何時(shí)能從中營(yíng)利。
季衛(wèi)東:百度聯(lián)盟一直對(duì)百度貢獻(xiàn)良多,作為百度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Google中國(guó)也在不斷結(jié)盟合作伙伴,那么百度日后將如何與Google中國(guó)競(jìng)爭(zhēng),吸引到更多的合作伙伴?
百度商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁沈浩瑜:我想任何合作伙伴最為關(guān)心的,應(yīng)該是與百度的合作營(yíng)收中能有多少分成。只有更強(qiáng)的盈利能力才能給合作伙伴帶去更大利益。百度一直在研發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品如上下文搜索廣告等。盈利多少是一方面,另外一方面,百度一直為百度聯(lián)盟客戶提供專注的服務(wù),如果更好的服務(wù)于他們,滿足百度聯(lián)盟客戶的需求,與聯(lián)盟客戶保持良好溝通。其它對(duì)手的確很有競(jìng)爭(zhēng)性,不過(guò)綜合這些因素,我們的優(yōu)勢(shì)更為明顯。
百度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李彥宏:我補(bǔ)充兩點(diǎn)。在吸引合作伙伴方面,有兩個(gè)因素起著重要作用,其一就是廣告主的客戶基礎(chǔ)??偟膩?lái)說(shuō),客戶基數(shù)越大,聯(lián)盟用戶能夠獲得的收入就越多。另外一個(gè)就是盈利能力,我們正在開(kāi)發(fā)更好的廣告系統(tǒng),也一直在不斷改善從流量中獲得更多利潤(rùn)的能力,即提高盈利能力。更廣大的客戶基礎(chǔ)和更強(qiáng)的盈利能力這兩點(diǎn)結(jié)合起來(lái),百度能爭(zhēng)取到更多的合作伙伴。
百度mp3下載營(yíng)收和流量占比下降
埃迪梁(Eddie Leung) - 美林證券分析師
埃迪梁:能夠談一下百度音樂(lè)下載業(yè)務(wù)的情況,尤其是考慮到你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Google最近推出了音樂(lè)業(yè)務(wù)。
百度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李彥宏:我想有一點(diǎn)需要澄清的是,百度是一家搜索企業(yè)。我們提供各種各樣的搜索業(yè)務(wù),如圖像、音頻(MP3)、視頻等內(nèi)容。百度只是試圖讓互聯(lián)網(wǎng)上所有公開(kāi)的內(nèi)容都能夠?yàn)槿藗兯阉鞯?,從未提供過(guò)音樂(lè)下載服務(wù)。百度也從未想過(guò)要成為內(nèi)容提供商,不管是音樂(lè)還是其它內(nèi)容。
埃迪梁:也就是說(shuō),百度不會(huì)通過(guò)音樂(lè)下載獲得營(yíng)收,對(duì)嗎?
百度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李彥宏:我們?cè)诓糠炙阉鳂I(yè)務(wù)中放置了廣告來(lái)營(yíng)利,包括MP3搜索。四年前百度首次IPO時(shí),MP3搜索相關(guān)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營(yíng)收占總營(yíng)收的5%左右,從那以后便逐年下降。此外,百度MP3搜索占的網(wǎng)站總流量也在逐步下降,
喬金(Joe King) – 投資機(jī)構(gòu)Oppenheimer
這并不是一部強(qiáng)情節(jié)的電影,但它非常電影化,用鏡頭語(yǔ)言極其強(qiáng)烈地調(diào)動(dòng)了觀者的情緒。一開(kāi)頭,逃亡的公路警察麥克斯落入不死老喬之手,他被不死老喬那些渾身涂滿白粉的子孫――戰(zhàn)爭(zhēng)之子――拖入了壁壘森嚴(yán)的城堡。一系列干脆利落的動(dòng)作剪輯后,整個(gè)城堡的內(nèi)部結(jié)構(gòu)隨著戰(zhàn)爭(zhēng)之子與麥克斯的追逐像卷軸一樣展開(kāi),戰(zhàn)爭(zhēng)之子們面目猙獰,但卻無(wú)法區(qū)分,他們只是不死老喬的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器而已。麥克斯最終被囚入山谷,片名轟然而出,在這個(gè)過(guò)程中,麥克斯沒(méi)有一句臺(tái)詞,他的絕望卻和這個(gè)荒蕪的世界一起如此清晰地刻印在了銀幕上。
另一位主角,由查理茲?塞隆飾演的弗瑞奧薩,開(kāi)著一輛裝滿水的油罐車破門(mén)而出,踏上了逃亡的旅途。她帶著不死老喬的5位妻子去尋找綠洲。弗瑞奧薩是一個(gè)背景故事豐富的人物,幼時(shí)被拐至泉水谷,一路升至不死老喬手下的大將,想必經(jīng)歷過(guò)一番腥風(fēng)血雨。她帶5位妻子出走,動(dòng)機(jī)是“喬拿走了我最心愛(ài)的東西,我也要帶走他最心愛(ài)的東西”,其背后也必然有慘烈的故事。但這一切都沒(méi)有直接呈現(xiàn)在電影里,我們只能看到她沉著地命令副官放行,然后絕塵而去。
《狂暴之路》是一個(gè)典型的公路電影,也延續(xù)了導(dǎo)演喬治?米勒標(biāo)志性的“廢土”風(fēng)格。廢土(wasteland)電影的命名來(lái)自1988年的一款同名游戲,是科幻電影的一個(gè)細(xì)分類型,旨在討論人類文明在經(jīng)歷巨大災(zāi)難后如何幸存于被毀滅的世界。這個(gè)概念與二戰(zhàn)之后人們的反思有關(guān),當(dāng)面對(duì)滿目瘡痍的戰(zhàn)爭(zhēng)廢墟,人們開(kāi)始思考核武器、環(huán)境污染和貪欲對(duì)人類命運(yùn)的影響。
在喬治?米勒的設(shè)定里,未來(lái)世界人們將因水資源短缺而引發(fā)連綿的戰(zhàn)爭(zhēng),擁有資源者是新世界的王者,制定所有規(guī)則;而其他人則為最基本的生存條件而痛苦掙扎。有產(chǎn)者中難免產(chǎn)生分裂,無(wú)產(chǎn)者中必有反骨,一切故事就此開(kāi)始。
麥克斯和弗瑞奧薩的逃亡之路可以用一個(gè)字概括,就是“燃”。他們身后是不死老喬的武裝車隊(duì),前方是吞日蔽月的沙塵暴,車上有5個(gè)需要保護(hù)的生命。一輛輛塵土飛揚(yáng)的汽車擦著銀幕邊緣馳過(guò),近身格斗揚(yáng)起撲鼻的煙塵,在整個(gè)電影大部分的時(shí)間里,喬治?米勒都沒(méi)有給觀眾喘息的機(jī)會(huì)。在這個(gè)意義上,《狂暴之路》是需要去“看”,而不是去講的電影。
不過(guò),《狂暴之路》超出一般動(dòng)作片的地方除了動(dòng)作場(chǎng)面,還在于其人物設(shè)定和世界觀。許多評(píng)論家已經(jīng)指出,《狂暴之路》有強(qiáng)烈的女權(quán)色彩。這不是傳統(tǒng)意義上男性拯救女性的故事,也不是一個(gè)女性模仿男性特質(zhì)的故事,弗瑞奧薩有著充分的個(gè)人性格塑造。她機(jī)智地策劃了逃亡,戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)一流,英勇的表現(xiàn)之下是對(duì)新生的渴望。她絕非無(wú)情之人,但克制冷靜,當(dāng)其中一個(gè)妻子掉下車的時(shí)候,她反復(fù)和麥克斯確認(rèn)“你真的看到她被車碾過(guò)去了嗎”,得到確定答案之后,果斷繼續(xù)前進(jìn)。
麥克斯在整部電影中的臺(tái)詞數(shù)量大概只有20多句,他和弗瑞奧薩經(jīng)歷了由不信任到托付性命的過(guò)程,全靠不間斷的動(dòng)作戲?qū)崿F(xiàn)。弗瑞奧薩曾問(wèn)他的名字,他不肯說(shuō)。但影片結(jié)束,弗瑞奧薩重傷,麥克斯給她輸血,并告訴她“我的名字是麥克斯”。經(jīng)歷了銀幕上兩個(gè)小時(shí)的狼奔豕逐、命懸一線后,這是最動(dòng)人的話語(yǔ)。
《狂暴之路》里,男女主角并沒(méi)有像大多數(shù)主流電影那樣,無(wú)可避免地陷入愛(ài)情。用查理茲?塞隆的話說(shuō),他們兩個(gè)都忙著追車,連說(shuō)話的工夫都沒(méi)有,怎么談戀愛(ài)呢?男女主角共同經(jīng)歷了一次冒險(xiǎn),對(duì)彼此保有最高的敬意,這就足夠了。而這樣的關(guān)系,并不需要一次愛(ài)情的發(fā)生才功德圓滿。
難得的是,電影中的12個(gè)女性配角,也全部個(gè)性分明,有的堅(jiān)忍,有的柔情,有的機(jī)智。妻子們并不是被動(dòng)的逃亡者,影片開(kāi)頭就提到“是她們求她的”;沙漠之中的老太太,始終保留著生命的種子。這些女性角色,她們有選擇,有信念,并最終決定了自己的命運(yùn)。
廢土電影的設(shè)定是災(zāi)難后的世界,人們經(jīng)歷過(guò)高度發(fā)達(dá)的文明,此時(shí)面對(duì)全部清零的世界,分化出兩種不同傾向的人群:一種人堅(jiān)持自然法則,比如不死老喬,有資源者得天下,其他人需要臣服于自己;另一種人仍有文明的情懷,想要在荒土之上建立一個(gè)較為平等的新社會(huì)。麥克斯和弗瑞奧薩代表著文明人,影片開(kāi)頭即交代了麥克斯渴望保護(hù)家人,有正義之心,在影片結(jié)尾,二人開(kāi)閘放水,讓所有居民都能喝到飲用水。荒蠻與文明的斗爭(zhēng),實(shí)際上是人類的野性生存沖動(dòng)與發(fā)展的渴望之間永不停歇的斗爭(zhēng)。如果繼續(xù)思索下去,影片仍然留下巨大的懸念,一個(gè)暴君被了,可資源仍然十分有限,并不夠所有的居民享有。接下來(lái)該怎么辦??jī)晌恢鹘怯謺?huì)怎么選擇呢?也許接下來(lái)的續(xù)集會(huì)有所涉及。
關(guān)鍵詞:上市公司;環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告;披露
在當(dāng)今社會(huì),隨著科技和互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露問(wèn)題也被廣為人知。不得不說(shuō),導(dǎo)致環(huán)境污染的重要因素便是上市公司,但是事物往往具有兩面性,治理環(huán)境污染的主導(dǎo)隊(duì)伍和力量亦是上市公司。當(dāng)前,黨的十已有號(hào)召,在會(huì)議上提出了一個(gè)重要的戰(zhàn)略目標(biāo)――生態(tài)文明建設(shè),以此來(lái)向中國(guó)全體大眾發(fā)出警醒,一定要高度重視生態(tài)環(huán)境問(wèn)題,尤其是國(guó)際之間的全球化,綠色貿(mào)易壁壘的持續(xù)增加,上市公司一定要做到貫徹和推動(dòng)我國(guó)的生態(tài)文明建設(shè),并大力宣揚(yáng)和加強(qiáng)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露工作,尤其是上市公司的機(jī)構(gòu)和工作人員要緊緊圍繞大局意識(shí)、低碳意識(shí)和責(zé)任意識(shí),一定要保證環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露的及時(shí)有效和真實(shí)性。當(dāng)然,國(guó)家需要建立相關(guān)的制度法律體系與上市公司友好配合,這樣才能做到相得益彰。以一個(gè)新的視角來(lái)研究我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露問(wèn)題,既有益于提高環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露意識(shí)對(duì)于上市公司的影響,又貫徹黨的十的號(hào)召,為推動(dòng)我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
一、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露的涵義和主要特征
1.環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露的涵義
關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告的涵義,可以說(shuō)是企業(yè)對(duì)于污染物的排放以及污染物交易的有關(guān)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行的計(jì)量和核算,通過(guò)系統(tǒng)的整理和分析,并以此形成的有利于報(bào)告使用者審閱和需要的會(huì)計(jì)報(bào)表。關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露,可以說(shuō)是經(jīng)確認(rèn)、計(jì)算和丈量以及記錄的環(huán)境會(huì)計(jì)信息通過(guò)詳細(xì)的方法、準(zhǔn)則和慣例進(jìn)行對(duì)外披露的細(xì)致過(guò)程,最終反映顯示的是受托付責(zé)任的管理層具體的履行情況和二氧化碳等化學(xué)資源的準(zhǔn)確的利用情況。
2.環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露的主要特征
關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露,以下四個(gè)方面的特征對(duì)此內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的描述:首先是時(shí)效性的問(wèn)題,一份報(bào)告的形式多種多樣,其基本特征卻是時(shí)效性。寓意為報(bào)告的時(shí)效性依賴于時(shí)間的速率,并且一定要在一定的期限內(nèi)予以完成。當(dāng)然,報(bào)告時(shí)間和價(jià)值大小休戚相關(guān);其次是科學(xué)性的問(wèn)題,這本就是一項(xiàng)科學(xué)活動(dòng),對(duì)于企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)披露來(lái)說(shuō),不管是關(guān)于預(yù)測(cè)和判斷環(huán)境影響還是對(duì)于報(bào)告進(jìn)行的整理和收集都必須遵循客觀規(guī)律,并且有科學(xué)依據(jù)的支撐;然后是企業(yè)的利益性問(wèn)題,企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是第一位,因?yàn)橛欣娴闹?,但是企業(yè)在關(guān)注利益的同時(shí),也需得改善企業(yè)的外部形象,并對(duì)商譽(yù)進(jìn)行一定的提高,環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告不僅能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)頗多的收益;最后是敏感性的問(wèn)題,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,不管是企業(yè)報(bào)告還是環(huán)境問(wèn)題都會(huì)受到一定的影響,并會(huì)得到公眾的不安反響,影響頗大的甚至?xí)斐缮鐣?huì)動(dòng)蕩。
二、我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露問(wèn)題分析
1.我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露現(xiàn)狀
從2008年5月1日始,我國(guó)施行的《環(huán)境信息公開(kāi)辦法(試行)》,確切的說(shuō)這對(duì)于我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露來(lái)說(shuō),是披露過(guò)程中的一座豐碑,所以說(shuō)這則法規(guī)不管是從執(zhí)行情況還是執(zhí)行影響來(lái)說(shuō),都最能代表我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露制度的各種情況。自從2014年以來(lái),我國(guó)國(guó)家環(huán)??偩值摹吨袊?guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露情況調(diào)查》上顯示:我國(guó)目前已經(jīng)有2500多家上市公司,但是卻只有5%的上市公司在環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告方面進(jìn)行了完全徹底的披露;還有75%的上司公司并沒(méi)有做到完全的披露;更有甚者,五分之一的上市公司沒(méi)有做到有關(guān)任何的會(huì)計(jì)報(bào)告。
2.我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露存在的問(wèn)題
(1)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露理論和方法研究不足
我國(guó)向來(lái)對(duì)上市公司寄予厚望,當(dāng)然對(duì)其環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露也是有所期待,雖說(shuō)黨的十七大以來(lái)提出了許多法律與規(guī)范,其中建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)是重中之重,到2014年也就短短十年,但是各種理論也沒(méi)能讓上市公司對(duì)此有所成就。盡管國(guó)家和企業(yè)都對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露有大量文獻(xiàn)提供,但是只是紙上談兵,沒(méi)有付諸實(shí)際行動(dòng),尤其是缺少對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露的系統(tǒng)性研究。即便國(guó)內(nèi)有很多專家學(xué)者對(duì)此有所希冀和看法,也多是借鑒國(guó)外,并沒(méi)有根據(jù)我國(guó)國(guó)情和企業(yè)形勢(shì)進(jìn)行本土化融合,特別是缺乏對(duì)上市公司的實(shí)證考察,總之是紙上得來(lái)終覺(jué)淺。
(2)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露監(jiān)管機(jī)制不健全
我國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)繁雜多樣,從大宏觀到邊邊角角都不容忽視。當(dāng)然主要是分為外部監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管。前者是我國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜,有許多重復(fù)的職能卻得不到穩(wěn)妥配合,這是一件很棘手的事情,不僅浪費(fèi)人力物力,也會(huì)使重復(fù)的部門(mén)職責(zé)混亂,且不能做到很好地盡職盡責(zé)。社會(huì)是一個(gè)宏觀的整體,公眾的眼睛時(shí)刻不離上市公司對(duì)環(huán)境的破壞并時(shí)時(shí)對(duì)其發(fā)生譴責(zé),但是公眾的力量畢竟有限,也不過(guò)是口舌之快,并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的對(duì)其嚴(yán)懲;后者則表述的是我國(guó)很多的上市公司從整體上就沒(méi)能有一套健全有序的監(jiān)督體系,內(nèi)部也是散亂不堪,盡管有些上市公司外表光鮮,實(shí)則外強(qiáng)中干,監(jiān)督機(jī)制完全形同虛設(shè),毫無(wú)作用,審查審計(jì)部門(mén)也都是法制觀念薄弱,只聽(tīng)從利益的驅(qū)使,故很難維系內(nèi)部監(jiān)管。
(3)環(huán)境會(huì)計(jì)法律法規(guī)不完善
提及法律法規(guī)建設(shè),就必須要提出我國(guó)建設(shè)的一系列的法律法規(guī)。與“十二五”規(guī)劃一同頒布的《節(jié)能減排綜合性工作方案》,并沒(méi)有在法律法規(guī)方面對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露產(chǎn)生什么大的影響,也不過(guò)是空殼形式,上市公司一直躲避法律法規(guī)的束縛,盡管有些公司要對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行披露,也不過(guò)是打著幌子,對(duì)環(huán)境污染處理問(wèn)題根本不進(jìn)行實(shí)質(zhì)上的披露,雖說(shuō)也有對(duì)其進(jìn)行披露的案例,也不過(guò)是缺失真實(shí)可靠性,只是表面功夫。
(4)公民和上市公司環(huán)境資源保護(hù)意識(shí)差
上市公司之所以對(duì)環(huán)境資源問(wèn)題裝聾作啞,也不過(guò)是為了維護(hù)企業(yè)公司的形象。所以讓他們自愿的進(jìn)行披露是一件極其棘手的事情。污染是一個(gè)大問(wèn)題,上市公司對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露也不過(guò)是中立的態(tài)度。就目前來(lái)看,上市公司以及多數(shù)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題方面仍然是不容樂(lè)觀,不足顯而易見(jiàn)。盡管十提出了生態(tài)環(huán)境建設(shè),為了這一目標(biāo)各上市公司和企業(yè)也應(yīng)該齊心協(xié)力。但是仿佛并不奏效,上市公司對(duì)此會(huì)有惶恐的態(tài)度,他們之所以能夠上市,必是趨利避害,讓他們把自己的缺點(diǎn)宣之于口難如登天。故他們對(duì)于污染嚴(yán)重地問(wèn)題閉口不提,而那些能做到的節(jié)能減排問(wèn)題他們卻花大篇幅的內(nèi)容向社會(huì)披露。
三、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露問(wèn)題的解決對(duì)策
1.環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定
我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露還處于嬰兒期,盡管法律具有強(qiáng)制的規(guī)制作用,但是對(duì)于缺乏此意識(shí)得上市公司來(lái)說(shuō),環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告法律體系必須要完善和健全,否則事態(tài)堪憂,上市公司更不愿自愿披露。關(guān)于法律法規(guī)的設(shè)定,我國(guó)需要盡快的設(shè)定《環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》來(lái)約束各個(gè)上司公司,并制約他們對(duì)此進(jìn)行真實(shí)具體的披露。此類法律法規(guī)的建立和完善健全,從宏觀微觀上都是促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。不僅如此,我國(guó)還需大力培養(yǎng)專家學(xué)者對(duì)有關(guān)這方面的披露法進(jìn)行深刻的研究,盡可能與國(guó)際可同日而語(yǔ),也更有利于我國(guó)的上市公司更加國(guó)際化,綠色貿(mào)易壁壘也會(huì)更加牢不可破。
2.政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督的加強(qiáng)
發(fā)達(dá)國(guó)家之所以發(fā)達(dá),也是源于他們建立了更加完善的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露誠(chéng)信保險(xiǎn)制度。我們國(guó)家予以借鑒并本土化,一定可以是此報(bào)告披露更加真實(shí)。首先,如若一些上市公司對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露進(jìn)行作假并因此損害了投資者的利益,一定不可姑息,其之前必須投保,且事情發(fā)生之后,保險(xiǎn)公司必須給予賠償;其次,加強(qiáng)企業(yè)公司的誠(chéng)信教育,對(duì)其企業(yè)的上層和員工都要進(jìn)行教育,不僅從會(huì)計(jì)報(bào)表方面著手宣傳法律法規(guī),也要有反面教材的進(jìn)行宣傳。這樣既加強(qiáng)了信用管理,也讓員工的企業(yè)相關(guān)責(zé)任人不敢輕舉妄動(dòng);最后,不僅有法律監(jiān)督、還需要媒體、社會(huì)的全力監(jiān)督,這樣上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露就一定具有了主動(dòng)意識(shí)。
3.環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告理論研究的加強(qiáng)
在21世紀(jì),我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,并在各種會(huì)議上提出建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),當(dāng)然,這也是我國(guó)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。對(duì)于在上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露方面來(lái)說(shuō),最重要的是進(jìn)行系統(tǒng)的理論進(jìn)行細(xì)致研究。環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露是新興學(xué)科,為了實(shí)踐和理論很好地融合,需要我國(guó)精英專家學(xué)者共同努力,通過(guò)借鑒國(guó)外的理論知識(shí)和我國(guó)的國(guó)情以及本土文化相融合,使環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告理論中國(guó)化。并且立足實(shí)踐,積極倡導(dǎo)各大高校、各大階層、科研機(jī)構(gòu)等組織對(duì)其進(jìn)行研究,并培養(yǎng)大量人才對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告理論進(jìn)行研究。
4.上市公司和公民的環(huán)境意識(shí)的提高
凡是國(guó)家的事,就是個(gè)人的事。只有每個(gè)人都對(duì)環(huán)保意識(shí)有所提高和加強(qiáng),就不怕上市公司還要依據(jù)齟齬下去。但是上市公司確實(shí)需要改變自身,樹(shù)立環(huán)保意識(shí),上市公司需要大力發(fā)展低碳、環(huán)保事業(yè),才能在國(guó)際化、全球化的社會(huì)態(tài)勢(shì)下?lián)碛幸幌?,并取得成功。?dāng)然,這是上市公司的做法。我國(guó)公民也需要作出一定的努力,在擁有環(huán)保意識(shí)的同時(shí),也需要做到對(duì)上市公司很好地監(jiān)督。社會(huì)各組織也需要對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露問(wèn)題出自己的一份力。
綜上所述,我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)并沒(méi)有忽視對(duì)于環(huán)境保護(hù)方面的措施實(shí)施和法律法規(guī)方面的建立。盡管我國(guó)已經(jīng)對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露予以重視,但是無(wú)論從國(guó)家方面還是上市公司方面都存在一定的漏洞和不足。但是只要上市公司能夠做到自律和自省,公眾能夠做到很投入的監(jiān)督。我國(guó)的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露一定會(huì)更加正規(guī)化、科學(xué)化和法制化。
參考文獻(xiàn):
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