木工工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：木工工作要點(diǎn)范文

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷深刻變革，如何引領(lǐng)新常態(tài)，畜牧業(yè)發(fā)展面臨著一系列新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)：畜產(chǎn)品消費(fèi)增長(zhǎng)動(dòng)力減弱，畜禽養(yǎng)殖利潤(rùn)空間遭遇到價(jià)格“天花板”下移和成本“地板”抬升的雙重?cái)D壓；畜牧業(yè)發(fā)展的資源環(huán)境壓力持續(xù)加大，養(yǎng)殖密度較大的傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)大幅削減養(yǎng)殖量給保供給帶來(lái)了較大壓力；城鄉(xiāng)居民對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全要求越來(lái)越高，各類(lèi)突發(fā)事件沖擊生產(chǎn)和消費(fèi)，非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素明顯增加；國(guó)內(nèi)外主要畜產(chǎn)品價(jià)格嚴(yán)重倒掛，進(jìn)口增加的勢(shì)頭難以逆轉(zhuǎn)。面對(duì)這一系列現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，各級(jí)畜牧獸醫(yī)部門(mén)必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，奮發(fā)有為，大力推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)，提高畜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。2015 年是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵之年。

畜牧業(yè)發(fā)展要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)部黨組“兩個(gè)千方百計(jì)、兩個(gè)努力確保、兩個(gè)持續(xù)提高”的目標(biāo)任務(wù)，緊緊抓住新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大機(jī)遇，堅(jiān)持以調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)增效為主線，進(jìn)一步增強(qiáng)畜禽綜合生產(chǎn)能力，努力保障飼料和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，全面加強(qiáng)草原生態(tài)保護(hù)，切實(shí)加快現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)“保供給、保安全、保生態(tài)”目標(biāo)，為鞏固發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)好形勢(shì)、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。

一、統(tǒng)籌謀劃，加快建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)

1. 組織召開(kāi)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)工作會(huì)議?？偨Y(jié)交流現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，深入分析新時(shí)期畜牧業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和要求，明確今后一段時(shí)期加快推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)的總體思路和工作重點(diǎn)，研究部署推進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高質(zhì)量效益、促進(jìn)生態(tài)環(huán)保、完善支撐體系等工作。

2. 抓好畜牧業(yè)“十三五”規(guī)劃編制。組織開(kāi)展專題調(diào)研，加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，統(tǒng)籌推進(jìn)全國(guó)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2025 年）、全國(guó)草食畜牧業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃、全國(guó)飼料工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等重點(diǎn)規(guī)劃的編制工作。

3. 大力推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。加大生豬、奶牛、肉牛肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施力度，創(chuàng)新畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施方式，加快發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖。繼續(xù)開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)，進(jìn)一步提高示范場(chǎng)輻射帶動(dòng)效果。

4. 加快建設(shè)現(xiàn)代畜禽牧草種業(yè)。實(shí)施生豬、奶牛、肉牛、肉雞、蛋雞遺傳改良計(jì)劃，研究制定肉羊改良計(jì)劃，提升自主育種能力。加強(qiáng)畜禽遺傳資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)，編制全國(guó)畜禽遺傳資源保護(hù)和利用“十三五”規(guī)劃。繼續(xù)實(shí)施畜禽良種工程、畜牧良種補(bǔ)貼和種畜禽質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目，提高畜禽良種供應(yīng)能力。加強(qiáng)牧草種質(zhì)資源收集保存和培育推廣，提升牧草良種覆蓋率和自育草種市場(chǎng)占有率。組織實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)畜禽良種繁育和牧草種子繁育基地項(xiàng)目，建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)的地方特色畜禽和牧草良種繁育基地。

二、種養(yǎng)結(jié)合，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

5. 穩(wěn)定畜禽基礎(chǔ)生產(chǎn)能力。結(jié)合新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)畜產(chǎn)品供需平衡的調(diào)查研究，綜合考慮生產(chǎn)、消費(fèi)、進(jìn)出口、臨時(shí)儲(chǔ)備等因素，合理確定各類(lèi)主要畜產(chǎn)品自給水平，明確發(fā)展的優(yōu)先序。尊重市場(chǎng)進(jìn)行資源配置的基礎(chǔ)作用，配合發(fā)改委等部門(mén)適時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)預(yù)警和綜合調(diào)控，促進(jìn)生豬生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。綜合運(yùn)用政策手段、技術(shù)手段和信息引導(dǎo)服務(wù)手段，穩(wěn)定種畜禽生產(chǎn)，努力避免市場(chǎng)劇烈波動(dòng)造成生產(chǎn)大起大落。

6. 大力發(fā)展草牧業(yè)?？偨Y(jié)草食畜牧業(yè)發(fā)展模式，研究制定《加快草食畜牧業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。在農(nóng)區(qū)、牧區(qū)、墾區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)，開(kāi)展現(xiàn)代草牧業(yè)發(fā)展試驗(yàn)示范。加快實(shí)施振興奶業(yè)苜蓿發(fā)展行動(dòng)和南方現(xiàn)代草地畜牧業(yè)推進(jìn)行動(dòng)。繼續(xù)組織實(shí)施肉牛基礎(chǔ)母畜擴(kuò)群增量項(xiàng)目，提升肉?；A(chǔ)生產(chǎn)能力。加快建設(shè)現(xiàn)代飼草料產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步挖掘秸稈飼料化潛力，創(chuàng)新秸稈養(yǎng)畜示范模式，推進(jìn)糧改飼和種養(yǎng)結(jié)合模式試點(diǎn)。在河北、黑龍江、山東、河南4 省試點(diǎn)開(kāi)展青貯專用玉米推廣應(yīng)用示范，擴(kuò)大青貯玉米和苜蓿等優(yōu)質(zhì)飼草料種植。組織研究草業(yè)產(chǎn)值核算方法和指標(biāo)，積極配合協(xié)調(diào)將草業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系。

7. 引導(dǎo)優(yōu)化畜牧業(yè)區(qū)域布局。組織開(kāi)展畜牧業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局重大戰(zhàn)略研究，科學(xué)確定主要畜產(chǎn)品自給水平，因地制宜調(diào)整優(yōu)化區(qū)域布局。指導(dǎo)畜牧業(yè)主產(chǎn)區(qū)根據(jù)本區(qū)域資源稟賦、產(chǎn)銷(xiāo)狀況做好畜牧業(yè)“十三五”規(guī)劃制定，引導(dǎo)優(yōu)化生豬、奶牛、肉牛肉羊等畜產(chǎn)品生產(chǎn)布局，逐步推進(jìn)畜產(chǎn)品生產(chǎn)與資源環(huán)境承載能力相匹配、與消費(fèi)市場(chǎng)相對(duì)接。突出區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，加快培育具有區(qū)域特色的畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和特色品牌，推動(dòng)形成一批特色鮮明、產(chǎn)品適銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的畜牧業(yè)品牌。

8. 推進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。開(kāi)展不同地區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展土地承載能力研究，探索推進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合的有效路徑。貫徹落實(shí)《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》，結(jié)合畜禽糞污等農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢棄物綜合利用試點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，總結(jié)和推廣高效適用的糞污綜合處理和資源化利用模式。

9. 加快奶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖，加快推動(dòng)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)向規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)轉(zhuǎn)變，探索種養(yǎng)結(jié)合、為養(yǎng)而種的生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式和種、養(yǎng)、加一體化發(fā)展路徑。制定奶牛生產(chǎn)性能測(cè)定項(xiàng)目管理辦法，指導(dǎo)提高生產(chǎn)性能測(cè)定結(jié)果的應(yīng)用率，支持優(yōu)質(zhì)胚胎引進(jìn)和后備種公牛培育。組織開(kāi)展奶業(yè)培訓(xùn)，幫助牧場(chǎng)和奶農(nóng)提高科學(xué)飼養(yǎng)水平。及時(shí)調(diào)度生鮮乳購(gòu)銷(xiāo)情況，推動(dòng)有關(guān)部門(mén)出臺(tái)保護(hù)奶農(nóng)利益和奶?；A(chǔ)生產(chǎn)能力的政策。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全

10. 全面實(shí)施《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》。繼續(xù)組織開(kāi)展《規(guī)范》示范創(chuàng)建，對(duì)示范企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，在各地樹(shù)立一批樣板。總結(jié)示范創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，制定出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)，指導(dǎo)各地有序推進(jìn)《規(guī)范》實(shí)施工作，督促獲證飼料生產(chǎn)企業(yè)全面建立生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量安全管理制度。

11. 加強(qiáng)飼料質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。組織開(kāi)展飼料產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生狀況監(jiān)測(cè)、飼料中禁用物質(zhì)監(jiān)測(cè)和反芻動(dòng)物飼料中牛羊源性成分監(jiān)測(cè)，依法查處不合格產(chǎn)品及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，及時(shí)公布相關(guān)信息。以飼料產(chǎn)品中非法使用新型添加物、飼料原料中潛在污染物為重點(diǎn)，組織開(kāi)展隱患排查和預(yù)警監(jiān)測(cè)，提高主動(dòng)防控風(fēng)險(xiǎn)的能力。

12. 繼續(xù)開(kāi)展“瘦肉精”專項(xiàng)整治。始終保持高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)生豬、肉牛和肉羊產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管措施。針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時(shí)節(jié)，加大監(jiān)督檢查和抽檢力度。健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)“瘦肉精”違法線索第一時(shí)間移送公安機(jī)關(guān)，跨省銷(xiāo)售的活畜檢出“瘦肉精”第一時(shí)間通報(bào)產(chǎn)區(qū)畜牧部門(mén)追查。

13. 加強(qiáng)生鮮乳生產(chǎn)、收購(gòu)和運(yùn)輸監(jiān)管。完成“全國(guó)生鮮乳收購(gòu)站管理系統(tǒng)”上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)奶站信息化管理。實(shí)施全國(guó)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)嬰幼兒配方乳粉奶源監(jiān)測(cè)抽檢，加大質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查力度，建立健全質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。深入開(kāi)展生鮮乳違禁物質(zhì)專項(xiàng)整治，制定生鮮乳運(yùn)輸車(chē)質(zhì)量安全管理規(guī)范，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)、運(yùn)輸生鮮乳和各種違禁添加行為。推進(jìn)嬰幼兒配方乳粉奶源質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，涉及幼兒配方乳粉奶源的奶站、運(yùn)輸車(chē)、奶牛場(chǎng)（小區(qū)）都要建檔立案，納入重點(diǎn)監(jiān)管。及時(shí)跟蹤輿情，妥善處置各種突發(fā)事件，努力確保不發(fā)生重大生鮮乳質(zhì)量安全事件。

四、多措并舉，切實(shí)加強(qiáng)草原保護(hù)建設(shè)

14. 穩(wěn)定和完善草原補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)?。繼續(xù)組織實(shí)施草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策，堅(jiān)持把政策資金任務(wù)不折不扣落實(shí)到草場(chǎng)和牧戶。加強(qiáng)草原資源和生態(tài)監(jiān)測(cè)，開(kāi)展政策實(shí)施研究評(píng)估，總結(jié)取得的成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的困難問(wèn)題，提出下一周期穩(wěn)定和完善政策的對(duì)策措施建議，爭(zhēng)取在政策創(chuàng)設(shè)上有新突破。

15. 加大草原生態(tài)工程項(xiàng)目建設(shè)力度。組織實(shí)施退牧還草、京津風(fēng)沙源草原治理和新一輪退耕還林還草等重大生態(tài)工程項(xiàng)目，推動(dòng)實(shí)施農(nóng)牧交錯(cuò)帶已墾草原治理、草原防災(zāi)減災(zāi)和南方草地保護(hù)建設(shè)工程，著力保護(hù)和恢復(fù)草原生態(tài)環(huán)境。推進(jìn)草原固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)草原火災(zāi)和生物災(zāi)害防控。開(kāi)展草原自然資產(chǎn)摸底調(diào)查，推進(jìn)編制草原自然資源資產(chǎn)負(fù)債表，研究草原生態(tài)紅線劃定技術(shù)路線。

16. 推進(jìn)草原確權(quán)承包。在主要草原牧區(qū)省份選擇有基礎(chǔ)的旗縣，開(kāi)展草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記試點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)草原確權(quán)承包工作，依法賦予廣大牧民長(zhǎng)期穩(wěn)定的草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，夯實(shí)草原生態(tài)保護(hù)和草原畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

17. 加強(qiáng)草原法制建設(shè)。配合開(kāi)展《基本草原保護(hù)條例》立法調(diào)研，推進(jìn)條例立法進(jìn)程。加強(qiáng)草原監(jiān)理體系和村級(jí)草原管護(hù)員隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)執(zhí)法人員，改善裝備條件，加大草原違法案件查處力度。依法開(kāi)展草種監(jiān)督抽查工作，通報(bào)抽查結(jié)果。強(qiáng)化與司法機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)厲打擊破壞草原的犯罪行為。

五、突出重點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化畜牧業(yè)信息化建設(shè)

18. 大力推進(jìn)畜牧業(yè)信息化?？偨Y(jié)各地在畜牧業(yè)信息化方面好做法、好經(jīng)驗(yàn)，組織進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，加快推進(jìn)信息技術(shù)在畜牧業(yè)行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、為農(nóng)服務(wù)等方面的應(yīng)用創(chuàng)新，以信息化引領(lǐng)畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。配合有關(guān)部門(mén)做好金農(nóng)工程二期等信息化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)論證，積極爭(zhēng)取對(duì)畜牧業(yè)信息化的資金支持。推進(jìn)畜牧獸醫(yī)行政許可、監(jiān)督管理等政務(wù)信息系統(tǒng)的橫向協(xié)同，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息資源互聯(lián)互通和開(kāi)放共享，促進(jìn)依法行政和便民服務(wù)。

19. 加強(qiáng)畜牧業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)。繼續(xù)完善畜牧業(yè)信息監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)畜牧業(yè)規(guī)?；l(fā)展的新形勢(shì)，擴(kuò)充一批畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)跟蹤監(jiān)測(cè)。

選擇奶牛主產(chǎn)省份開(kāi)展生鮮乳收購(gòu)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集報(bào)送試點(diǎn)工作，依托生鮮乳收購(gòu)站系統(tǒng)準(zhǔn)確把握奶牛存欄、生鮮乳產(chǎn)量和價(jià)格等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化情況。研究制定畜牧業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)的組織機(jī)構(gòu)編碼規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系編碼規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、軟件平臺(tái)對(duì)接與共享建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為最終實(shí)現(xiàn)部省信息共享和在線形勢(shì)會(huì)商奠定可靠基礎(chǔ)。

20. 強(qiáng)化畜牧業(yè)形勢(shì)分析和信息預(yù)警服務(wù)。堅(jiān)持月度專家會(huì)商、季度企業(yè)家座談和半年度全國(guó)形勢(shì)分析會(huì)議制度，通過(guò)多部門(mén)、多渠道聯(lián)合會(huì)商，提高生產(chǎn)形勢(shì)判斷的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)敏感時(shí)節(jié)和重要關(guān)口的畜牧業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)運(yùn)行情況研判，及時(shí)報(bào)送和信息。依托新軟件平臺(tái)，建設(shè)畜牧業(yè)信息集成窗口，面向全社會(huì)開(kāi)展畜牧業(yè)信息服務(wù)。探索建設(shè)面向養(yǎng)殖企業(yè)的畜牧業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名動(dòng)態(tài)調(diào)查系統(tǒng)，建立信息采集和反饋服務(wù)互動(dòng)機(jī)制。

六、與時(shí)俱進(jìn)，著力夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

21. 加快畜牧業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用。組織開(kāi)展畜牧業(yè)適用技術(shù)需求調(diào)研，研究制定畜牧業(yè)“十三五”重點(diǎn)推廣技術(shù)模式和重大技術(shù)問(wèn)題解決方案。針對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)戶需求，協(xié)調(diào)組織畜牧業(yè)技術(shù)推廣體系和產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，深入基層開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，幫助養(yǎng)殖場(chǎng)戶提高科學(xué)飼養(yǎng)水平?？偨Y(jié)成熟適用的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)模式，組織編發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)叢書(shū)。

22. 健全完善畜牧業(yè)政策支持體系。開(kāi)展畜牧業(yè)重大政策評(píng)估，深入開(kāi)展典型地區(qū)居民主要畜產(chǎn)品消費(fèi)狀況與趨勢(shì)、地方特色畜禽品種保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用等重大戰(zhàn)略問(wèn)題研究。以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，研究調(diào)整畜牧良種補(bǔ)貼實(shí)施方式?？偨Y(jié)肉?；A(chǔ)母畜擴(kuò)群增量、南方現(xiàn)代草地畜牧業(yè)、青貯專用玉米推廣應(yīng)用示范等項(xiàng)目實(shí)施情況，協(xié)調(diào)加大項(xiàng)目實(shí)施力度，推動(dòng)落實(shí)牛羊養(yǎng)殖大縣等政策。繼續(xù)加強(qiáng)與金融保險(xiǎn)等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大金融保險(xiǎn)支持畜牧業(yè)力度。

23. 強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)督管理。以畜禽良種工程和畜牧業(yè)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為重點(diǎn)，繼續(xù)組織開(kāi)展畜牧業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查，選擇部分已抽查項(xiàng)目開(kāi)展“回頭看”，確保已抽查項(xiàng)目整改落實(shí)到位。組織開(kāi)展畜牧良種補(bǔ)貼專項(xiàng)督查，調(diào)查了解良補(bǔ)資金使用情況，確保政策資金落實(shí)不縮水不走樣。舉辦畜牧業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)班，加強(qiáng)畜牧業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。

第2篇：木工工作要點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞]項(xiàng)目管理；成本控制

隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，公路事業(yè)的壯大與發(fā)展也在不斷的加快，公路施工單位也呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴的良好態(tài)勢(shì)。如何能夠在這個(gè)日益發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的公路事業(yè)中保持不敗的地位并發(fā)展壯大，其主要就是取決于公路工程施工單位是否能夠盈利。這其中公路項(xiàng)目施工的成本管理與成本控制則成為了最為重要的因素。本文結(jié)合了現(xiàn)代公路施工工程的特點(diǎn)，就如何加強(qiáng)提高公路工程施工成本管理和成本控制進(jìn)行了深入的分析與探討。

1 制定科學(xué)的施工成本

想要科學(xué)的制定施工工程成本造價(jià)首先就要制定出合理的投標(biāo)價(jià)格，合理的投標(biāo)價(jià)格是公路企業(yè)取得良好收益和合理利潤(rùn)的根本，在工程投標(biāo)前要盡量深入的了解項(xiàng)目狀況，并且要根據(jù)自身企業(yè)的施工技術(shù)與成本管理水平等因素合理的制定投標(biāo)價(jià)格，使其能夠以合理的價(jià)格中標(biāo)，這樣才能為企業(yè)項(xiàng)目的成本造價(jià)管理工作打下良好的基礎(chǔ)。其次就是要合理的編制出目標(biāo)工程的責(zé)任成本，在項(xiàng)目工程施工前期，公路施工企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)單與合同等文件做出合理的工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本，從而確保工程項(xiàng)目能夠以最少的投入取得最大的效益。由于公路施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)等條件各不相同，所以工程成本造價(jià)之間的區(qū)別也有很多，公路工程施工企業(yè)在制定目標(biāo)項(xiàng)目的責(zé)任成本時(shí)，必須要首先滿足目標(biāo)工程的一切因素，必須要做到與實(shí)際相結(jié)合，有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，從而起到良好的指導(dǎo)和控制作用。最后，在目標(biāo)工程施工之前要積極的組建各種有效職能部門(mén)，特別是項(xiàng)目部門(mén)的組建尤為重要，一個(gè)工程管理項(xiàng)目的成敗最為關(guān)鍵的就是取決于項(xiàng)目部門(mén)自身的素質(zhì)。素質(zhì)上等的項(xiàng)目部門(mén)是完全可以領(lǐng)導(dǎo)施工項(xiàng)目人員實(shí)現(xiàn)甚至超越工程施工項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的，由此可見(jiàn)一個(gè)良好的施工項(xiàng)目部門(mén)的重要性。

2 施工過(guò)程中的成本管理

施工過(guò)程中的成本管理也是尤為重要的，想要對(duì)施工過(guò)程中的成本進(jìn)行管理就必須要做到以下幾點(diǎn)，第一，施工材料費(fèi)用的管理。項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工所用材料的費(fèi)用在整個(gè)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中占有著相當(dāng)大的比重，所以，想要控制和降低施工成本就要在保證施工材料的質(zhì)量的情況下選擇價(jià)格最低，運(yùn)送距離最短，材料儲(chǔ)存最方便的施工材料來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目施工。項(xiàng)目施工材料的選擇一定要進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)格的監(jiān)控。盡量把項(xiàng)目施工原材料的消耗降至最低。第二，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的控制，在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，想要更好的降低施工成本，那么機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的控制也是極其重要的，根據(jù)工程項(xiàng)目施工工序的要求合理的配備施工設(shè)備，并按時(shí)按步的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，這樣就能提高工程施工設(shè)備的利用率和完好率；工程施工中的部分機(jī)械設(shè)備也可以通過(guò)租賃的形式來(lái)降低工程施工中機(jī)械購(gòu)買(mǎi)的費(fèi)用支出。第三，施工人員的費(fèi)用的控制，工程施工過(guò)程中由于施工項(xiàng)目人員配備不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的成本消耗也是屢見(jiàn)不鮮的，所以想要杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生就要盡量控制項(xiàng)目施工人員的數(shù)量，選擇生產(chǎn)人員時(shí)要按照“能者多勞”的原則，從而提高生產(chǎn)效率。工程施工建設(shè)過(guò)程中，要盡量的提倡和使用計(jì)件工資的方式，這樣的工資方式不僅能夠提高生產(chǎn)人員的工作積極性，也可以更好的提高工程施工生產(chǎn)效率。第四，實(shí)行項(xiàng)目分包管理，項(xiàng)目施工單位可以根據(jù)招標(biāo)文件與業(yè)主的要求來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目施工分包來(lái)降低工程施工的成本，并提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量與效率。工程實(shí)行分包制度需要注意很多方面，其中首先就是專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)的選擇，其主要目的就是嚴(yán)格控制分包隊(duì)伍的專業(yè)性，一定要從分包隊(duì)伍本身的施工業(yè)績(jī)，施工人員的素質(zhì)與施工設(shè)備等方面進(jìn)行全方位的考核，做到不求價(jià)格最低、但求質(zhì)量最好。再就是內(nèi)部招標(biāo)程序的進(jìn)行，在內(nèi)部招標(biāo)的過(guò)程中就能夠有效的杜絕一些技術(shù)水平不過(guò)關(guān)但價(jià)格過(guò)高的施工隊(duì)伍混進(jìn)。

3 加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理質(zhì)量

工程項(xiàng)目管理是一個(gè)合同完整履行的過(guò)程，其中包括合同管理、質(zhì)量管理、安全管理、工期管理等諸多內(nèi)容，想要對(duì)公路項(xiàng)目施工建設(shè)成本管理進(jìn)行控制，那么就要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的管理。

3.1 工程項(xiàng)目管理中的合同管理

工程施工前期，根據(jù)工程項(xiàng)目施工圖紙、工程項(xiàng)目承包合同等文件中對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量以及進(jìn)度的要求進(jìn)行詳細(xì)的策劃編制施工組織設(shè)計(jì)方案，并制定科學(xué)合理的成本報(bào)價(jià)。對(duì)于合同文件中的不明確項(xiàng)目、暫定項(xiàng)目以及變更的分項(xiàng)工程要做到及時(shí)的申報(bào)。對(duì)所有的簽證、索賠、變更、以及協(xié)議補(bǔ)充都要及時(shí)明確的進(jìn)行結(jié)算造價(jià)。其中變更索賠工作則是工程項(xiàng)目中的一個(gè)重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也是能夠維護(hù)企業(yè)利潤(rùn)的一個(gè)必要手段，所以項(xiàng)目施工建設(shè)單位要給予高度的重視。加強(qiáng)工程合同的管理，利用合同所賦予的權(quán)利來(lái)進(jìn)行合理的增收。

3.2 工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理

項(xiàng)目工程施工建設(shè)的質(zhì)量是達(dá)成項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的一個(gè)前提，絕不能通過(guò)偷工減料的降低工程質(zhì)量或者購(gòu)買(mǎi)和采用劣質(zhì)的工程施工材料來(lái)追求項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)利益。

3.3 工程項(xiàng)目管理中的安全管理

項(xiàng)目工程施工建設(shè)的過(guò)程中，一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的施工建設(shè)政策方針。工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要根據(jù)安全生產(chǎn)管理的要求和需求來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施配備。時(shí)刻的做好安全預(yù)防措施，大力宣傳生產(chǎn)安全的重要性，提高施工人員自身的安全意識(shí)，從而降低或避免安全事故的發(fā)生，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.4 工程項(xiàng)目管理中的工期管理

工程項(xiàng)目管理中的工期管理是一項(xiàng)能夠降低工程施工成本的重要方面，在工程項(xiàng)目合同的要求下按時(shí)按期的完成工程項(xiàng)目施工，可以降低項(xiàng)目施工的工程成本。

4 工程項(xiàng)目施工建設(shè)的動(dòng)態(tài)控制

4.1 工程項(xiàng)目成本責(zé)任制

在工程項(xiàng)目施工中，明確的制定出工程項(xiàng)目成本的責(zé)任制度，確定工程項(xiàng)目的成本規(guī)劃，按照已制定出的成本規(guī)劃的要求將工程成本控制目標(biāo)進(jìn)行合理的分解并逐個(gè)落實(shí)在相關(guān)工程施工的部門(mén)與個(gè)人進(jìn)行實(shí)際執(zhí)行，從而形成一個(gè)完整的工程項(xiàng)目施工成本控制的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，建立一個(gè)完善的成本責(zé)任制度。與此同時(shí)，要制定一個(gè)完整的獎(jiǎng)懲制度，公正公平的實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)施工人員自身的積極性。

4.2 注重工程項(xiàng)目成本的分析

工程項(xiàng)目的管理部門(mén)要及時(shí)的對(duì)成本原始資料進(jìn)行收集和整理的工作，要準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)成本階段進(jìn)行計(jì)算，按照責(zé)任預(yù)算考核的要求分析出預(yù)算成本和實(shí)際成本之間的差異，并及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行反饋。根據(jù)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的完成狀況分析出偏差的原因，并及時(shí)的提出整改措施。

4.3加強(qiáng)工程施工過(guò)程中的監(jiān)督指導(dǎo)

對(duì)工程施工過(guò)程中的每一個(gè)成本控制流程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)成本控制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的提出有效的整改措施并加以實(shí)行，是工程項(xiàng)目施工建設(shè)動(dòng)態(tài)控制的必要手段。

綜上所述，公路工程項(xiàng)目的施工成本管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜繁瑣的工程，只有真正的做到全面、細(xì)致、深入的工作，才能真正做好公路項(xiàng)目施工成本管理的工作，并實(shí)現(xiàn)公路施工單位良好的經(jīng)濟(jì)效益。

[參考文獻(xiàn)]

第3篇：木工工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：電力工程項(xiàng)目；前期工作；要點(diǎn)分析

在電力工程項(xiàng)目期間，前期工作占有重要地位，其工作質(zhì)量好壞直接影響到工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。由于電力工程項(xiàng)目的自身特性，其中涉及內(nèi)容較多，所以其中涉及的風(fēng)險(xiǎn)隱患和不良因素均需要在這個(gè)環(huán)節(jié)得到有效解決，所以前期工作量甚至占據(jù)了工程建設(shè)的一半左右。由此看來(lái)，為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，就需要做好前期工作，以此為后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)其的研究是十分有必要的，對(duì)于后續(xù)理論研究和實(shí)踐工作開(kāi)展具有一定參考價(jià)值。

一、電力工程項(xiàng)目前期工作中存在的問(wèn)題

就我國(guó)當(dāng)前電力工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)于前期工作重視程度偏低，更多的是存在滯后現(xiàn)象，尤其是在可行性研究報(bào)告編制上，進(jìn)度十分緩慢，嚴(yán)重制約后續(xù)施工活動(dòng)的開(kāi)展，為工程項(xiàng)目帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患。對(duì)于可行性研究報(bào)告內(nèi)容，需要結(jié)合實(shí)際情況符合相關(guān)管理要求。工程項(xiàng)目在審批中，其中涉及內(nèi)容較為復(fù)雜，涉及眾多單位，包括國(guó)土、規(guī)劃同工程項(xiàng)目之間存在密切的聯(lián)系，相應(yīng)的對(duì)于其他有所關(guān)聯(lián)的環(huán)境保護(hù)以及水利交通等，存在密切聯(lián)系，影響十分深遠(yuǎn)。電力工程項(xiàng)目在編制可行性研究報(bào)告中，需要更為廣泛的征集相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，確保相關(guān)部門(mén)之間能夠密切聯(lián)系，形成初步協(xié)議。在辦理協(xié)議中，由于涉及流程較多，多的情況下甚至高達(dá)幾十項(xiàng)，對(duì)于電力工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展影響十分深遠(yuǎn)。電力工程項(xiàng)目在審核階段，需要通過(guò)繁雜的審批活動(dòng)，在最初的國(guó)土審核后，才可以獲得選址意見(jiàn)書(shū)，通過(guò)工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及的眾多內(nèi)容，才能獲得最終結(jié)果。電力工程項(xiàng)目由于自身的特性，工程量較大、工期長(zhǎng)，所以施工難度也較大，為了能夠規(guī)避環(huán)境因素對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的影響，應(yīng)高度重視電力工程項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境因素。電力工程項(xiàng)目審核階段，除了對(duì)最常見(jiàn)的環(huán)境因素外，還需要對(duì)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行充分評(píng)估，其中包括工程項(xiàng)目所在訴求與的林地和文物等，均屬于行政審批內(nèi)容中，審批流程涉及眾多環(huán)節(jié)，只有經(jīng)過(guò)所有環(huán)節(jié)審批合格后，方可開(kāi)始后續(xù)工程建設(shè)活動(dòng)。

二、可行性研究階段

電力工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作中，可行性研究作為其中重要組成部分，主要目的是為了保證電力工程建設(shè)項(xiàng)目能夠有序開(kāi)展，取得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，所以需要選擇更為先進(jìn)合理的方法。作為一門(mén)綜合性的學(xué)科，在研究過(guò)程中，需要吸收更多的研究成果，尤其是在電力工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作，以此作為后續(xù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的重要參考依據(jù)?？尚行匝芯繄?bào)告更加注重工作質(zhì)量，其質(zhì)量好壞直接影響到工程項(xiàng)目是否能夠得到審批核準(zhǔn)，其中的可研階段、項(xiàng)目評(píng)優(yōu)階段，均可以作為工程項(xiàng)目建設(shè)可行性報(bào)告的重要參考依據(jù)，更多的是將其看作是項(xiàng)目核準(zhǔn)的基礎(chǔ)。電力工程項(xiàng)目可行性研究中，需要承擔(dān)重要責(zé)任的可行性研究報(bào)告編制單位，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況保證可行性研究活動(dòng)有序開(kāi)展，并且能夠秉持認(rèn)真、謹(jǐn)慎態(tài)度對(duì)待，激發(fā)工作人員工作積極性。

（一）確定電力工程項(xiàng)目可行性研究目標(biāo)

電力工程項(xiàng)目可信性研究目標(biāo)的確定是尤為重要的，最主要的是應(yīng)該先確定工程項(xiàng)目概念，能夠根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況提出來(lái)。在每一個(gè)電力工程施工階段，均是在充分的市場(chǎng)調(diào)查前提下得出的，以此為依據(jù)，引出電力工程項(xiàng)目的名稱。對(duì)于該工程項(xiàng)目名稱的確定，可以經(jīng)過(guò)投資項(xiàng)目建議吸收后，根據(jù)可行性研究結(jié)果，充分進(jìn)行評(píng)估，確保最終的評(píng)估結(jié)果合理性。

（二）項(xiàng)目管理范圍界定

對(duì)于可行性研究報(bào)告的編制，涉及范圍較廣，主要是從4個(gè)角度進(jìn)行考量，首先是結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)深入調(diào)查，總結(jié)相關(guān)資料信息，整理歸納有用的資料，對(duì)電力工程項(xiàng)目可信性進(jìn)行預(yù)測(cè)分析；其次，提出物質(zhì)技術(shù)方案，充分考慮到技術(shù)、資源和機(jī)械設(shè)備等因素；為了確保電力工程項(xiàng)目合理性，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有資料進(jìn)行充分評(píng)估，從而判斷出工程項(xiàng)目未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；最后，電力工程項(xiàng)目建設(shè)，工程建設(shè)質(zhì)量好壞并非在于工程本身，更多的是獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能夠收獲一定環(huán)境效益，所以說(shuō)需要對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行社會(huì)性評(píng)估是十分有必要的。此外，需要注意的是，可行性研究核心內(nèi)容為經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)，以此來(lái)確定工程項(xiàng)目是否能夠獲得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。

（三）合理設(shè)計(jì)可行性研究進(jìn)度

合理安排好可行性研究每一個(gè)階段的工作進(jìn)度，確定活動(dòng)內(nèi)容，合理安排時(shí)間。諸如在項(xiàng)目概念確定階段，需要對(duì)收集的資料進(jìn)行充分整理和分析，明確投資機(jī)會(huì)是否能夠得到足夠的經(jīng)濟(jì)效益，從而確定投資方向，也就是項(xiàng)目投資意向?？尚行皂?xiàng)目評(píng)估報(bào)告由于涉及內(nèi)容較多，所以需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，一般情況下大概在3個(gè)月之內(nèi)完成，并且容易受到客觀因素的影響，需要予以高度重視，確?？尚行匝芯繄?bào)告的合理和全面。

（四）做好可行性研究項(xiàng)目成本管理

可行性研究活動(dòng)開(kāi)展中，由于涉及內(nèi)容較廣，需要評(píng)估的內(nèi)容十分復(fù)雜，所以需要耗費(fèi)大量的費(fèi)用，這些費(fèi)用具體多少主要是依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般情況下，在土木建設(shè)投資額中，可行性研究成本大概占總成本的3%。大多數(shù)情況下，可行性研究獲得的收益，更多是發(fā)生在研究費(fèi)用中，所以應(yīng)在可行性研究工作結(jié)束后，將成本費(fèi)用從中扣除，剩下的即可行性研究的收益。

（五）落實(shí)可行性研究項(xiàng)目質(zhì)量管理工作

可行性研究涉及內(nèi)容較廣，所以對(duì)于質(zhì)量要求較高，需要落實(shí)到更加具體的細(xì)節(jié)，委托方提出的內(nèi)容作為質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，能夠明確各個(gè)階段工作完成的時(shí)間，尤其是對(duì)于人力資源的安排，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，確?？尚行匝芯繄?bào)告質(zhì)量，更加合理可靠。

（六）落實(shí)可行性研究項(xiàng)目人力資源管理

對(duì)于人力資源管理的要求較高，直接影響到可行性研究報(bào)告的質(zhì)量好壞，所以需要根據(jù)實(shí)際情況和客觀依據(jù)，提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)資料，毛南族電力工程項(xiàng)目發(fā)展需求。項(xiàng)目研究中，人力資源管理需要結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，有針對(duì)性地配置人力資源，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置。電力工程項(xiàng)目由于自身特性，更多的是一種大規(guī)模項(xiàng)目，投資額較大，所以只有大型的團(tuán)隊(duì)才能滿足實(shí)際工作需求。故此，為了確?？尚行匝芯宽?xiàng)目能夠獲得成果，需要結(jié)合實(shí)際情況，客觀分析每一個(gè)涉及的因素，設(shè)立專門(mén)的項(xiàng)目組，落實(shí)責(zé)任制，邀請(qǐng)相應(yīng)專家來(lái)評(píng)估電力工程項(xiàng)目建設(shè)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三、電力工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作

中風(fēng)險(xiǎn)隱患解決對(duì)策電力工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作中，由于自身特性，很容易受到客觀因素影響，出現(xiàn)一系列不確定因素，帶來(lái)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生不可預(yù)估的影響，應(yīng)在前期工作開(kāi)展中，對(duì)電力工程項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行科學(xué)合理評(píng)估，能夠從不同角度出發(fā)，客觀看待風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)生的原因，如何能夠更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。從政府角度來(lái)看，電力工程項(xiàng)目應(yīng)該納入專項(xiàng)規(guī)劃領(lǐng)域，下發(fā)相關(guān)政策和條例予以支持、保護(hù)。在電力工程項(xiàng)目審批中，需要盡可能的簡(jiǎn)化工程項(xiàng)目審批流程，減少前期工作需要消耗的時(shí)間。從工程建設(shè)單位角度來(lái)看，前期工作能否落實(shí)到實(shí)處，需要做好前期準(zhǔn)備工作，能夠擁有足夠的時(shí)間做好審批手續(xù)，盡可能縮短可行性研究報(bào)告時(shí)間，優(yōu)化前期工作流程，結(jié)論綜上所述，電力工程項(xiàng)目由于自身特性，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，同時(shí)也是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要組成部分，前期工作開(kāi)展成效好壞，直接影響到工程效益，所以說(shuō)需要高度重視工程項(xiàng)目前期工作，做好可行性研究工作，結(jié)合工程實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展水平，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)于其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)有效解決，確保電力工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展。

作者:趙宇 單位:國(guó)網(wǎng)四川省電力公司樂(lè)山供電公司

參考文獻(xiàn):

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[2]周子健，黃慧，洪淑君，等.淺析工程項(xiàng)目建設(shè)前期階段的造價(jià)控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，22（15）：20-21.

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第4篇：木工工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：逆作法；支承柱；挖土；沉降

Abstract: Deep foundation pit engineering is a temporary project, in the crowded downtown area, next to the general many buildings, roads and bridges, underground pipelines, subway tunnel and air defense projects such as the facilities, the complexity of technology, a little careless, will not only endanger the pit itself, but also affects adjacent buildings, structures, roads and bridges and various underground facilities, caused huge losses. Therefore, this paper discusses the design and construction method of inverse construction of deep foundation, in order to accurately guide the construction, ensure the stability and security of the foundation pit, and the stability of the surrounding buildings.

Key words: reverse; support pillars; excavation; settlement

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào):

一、逆作法技術(shù)優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)順作施工方法比較，用逆作法施工高層建筑多層地下室或地下結(jié)構(gòu)有下述技術(shù)特點(diǎn)：1）縮短工程施工的總工期。帶多層地下室的高層建筑，如采用傳統(tǒng)方法施工，其總工期為地下結(jié)構(gòu)工期和地上結(jié)構(gòu)工期，再加裝修等所占之工期。而用逆作法施工，一般情況下只有地下一層占絕對(duì)工期，其他各層地下室可與地上結(jié)構(gòu)同時(shí)施工，不占絕對(duì)工期，因此可以縮短工程的總工期。2）基坑變形小，對(duì)周?chē)h(huán)境和建筑物的影響小。逆作法施工能減少基坑變形，使相鄰的建（構(gòu)）筑物、道路和地下管線等的沉降減少，在施工期間可保證其正常使用。3）使底板設(shè)計(jì)趨向合理。用逆作法施工，在施工時(shí)底板的支點(diǎn)增多，跨度減小，較易滿足抗浮要求，甚至可減少底板配筋，使底板的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)趨向合理。4）可最大限度利用城市規(guī)劃紅線內(nèi)地下空間。5）有利于結(jié)構(gòu)抵抗水平風(fēng)力和地震作用。采用逆作法施工，地下連續(xù)墻與地下原狀土體粘結(jié)一起，地下連續(xù)墻與土體之間粘結(jié)力和摩擦力不僅可利用它來(lái)承受垂直荷載，主要由地下室外墻的地下連續(xù)墻通過(guò)側(cè)壁和底部的摩擦力承受，抗傾覆力矩由墩基、樁共同承受。大大提高了抗震效應(yīng)。6）施工方案與工程設(shè)計(jì)密切配合，使逆作施工方案更趨合理。都必須與工程設(shè)計(jì)密切配合有關(guān)，需要施工單位與設(shè)計(jì)單位密切結(jié)合研究解決，才能實(shí)施逆作法施工。

二、逆作法施工技術(shù)現(xiàn)狀目前國(guó)內(nèi)采用逆作法施工的深基坑已到地下5層，19m深，而且向更大更深方向發(fā)展。大量深基礎(chǔ)工程集中在市區(qū)，施工場(chǎng)地狹小，施工條件復(fù)雜，如何減小基坑開(kāi)挖對(duì)四周建(構(gòu))筑物、道路和地下管線及市政設(shè)施的影響，發(fā)展基坑開(kāi)挖擾動(dòng)環(huán)境穩(wěn)定控制理論和方法將越來(lái)越引起人們進(jìn)一步的關(guān)心和重視。實(shí)踐證明，利用逆作法施工開(kāi)挖深度大的多層地下結(jié)構(gòu)是十分有效的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高層建筑越來(lái)越多，基坑深度越來(lái)越大，逆作法施工技術(shù)作為一種十分有效的深基坑支護(hù)技術(shù)必將得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。

三、逆作法施工的幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)

1、中間支承柱的施工在逆作法施工中，中間支承柱是重要的豎向支撐構(gòu)件。在逆作法施工期間，地下室底板未澆筑之前與地下連續(xù)墻一起承擔(dān)地下和地上各層的結(jié)構(gòu)自重和施工荷載;在地下室底板澆筑后，與底板連接成整體，作為地下室結(jié)構(gòu)的一部分，將上部結(jié)構(gòu)及所承受的荷載傳遞給地基，期間中間支承柱需承受的荷載很大。中間支承柱的位置和數(shù)量，要根據(jù)地下室的結(jié)構(gòu)布置和制定的施工方案詳細(xì)考慮后計(jì)算確定，一般布置在柱子位置或縱、橫墻相交處。中間支承柱所承受的最大荷載是地下室己修筑至最下一層、而地面上己修筑至規(guī)定的最高層數(shù)時(shí)的荷載。中間支承柱是通過(guò)支承柱四周與土的摩阻力和柱底的正應(yīng)力來(lái)平衡它承受的上部荷載。底板以下的中間支承柱要與底板結(jié)合成整體，多做成灌注樁形式，其長(zhǎng)度亦不能太長(zhǎng)，否則影響底板的受力形式，與設(shè)計(jì)的計(jì)算假定不一致。底板以上中間支承柱的柱身，多采用鋼管混凝土柱、H型鋼柱或其他形式格構(gòu)柱，斷面小且承載能力較大，便于與地下室的梁、柱、墻、板等連接。1.1與立柱樁的連接（1）立柱柱腳與立柱樁連接構(gòu)造①H型鋼柱腳與鋼管樁的連接柱錨固在鋼管樁的C40級(jí)混凝土內(nèi)。在距底板底面約4.5m的鋼管內(nèi)設(shè)有多功能鋼托座，不但減少了鋼管樁內(nèi)充填混凝土的數(shù)量，而且還可兼作立柱就位時(shí)的支座。鋼托座的十字交叉加勁蓋板上留有排氣孔，在沉樁過(guò)程中還采取了管內(nèi)清土措施。在柱底上加焊有鋼板，鋼板上留有澆注混凝土的導(dǎo)管通過(guò)的缺口，在底板以下的鋼柱上焊有栓釘，以增強(qiáng)柱的粘結(jié)周長(zhǎng)并減少柱底接觸壓力。②鋼管(混凝土)柱與灌注樁的連接在鋼管(混凝土)柱底加焊豎向分布筋和環(huán)向筋，在鋼管(混凝土)柱的錨固段還均勻地開(kāi)有四個(gè)橢圓孔，以利混凝土流動(dòng)和加強(qiáng)樁、柱之間的連接。當(dāng)鋼管(混凝土)柱就位采用兩點(diǎn)定位方案時(shí)，樁內(nèi)的混凝土分兩次澆注，鋼管(混凝土)柱就位前，應(yīng)將樁頂己澆好的劣質(zhì)混凝土全部鑿除。（2）支承上部荷載的方式采用逆作法施工的工程，首先必須解決的問(wèn)題是如何支承已完成結(jié)構(gòu)的自重及其附加荷載。地下連續(xù)墻承重時(shí)需對(duì)其進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)和安裝斜撐，增加了工程費(fèi)用，故在大規(guī)模工程中不宜應(yīng)用。在20世紀(jì)60年代前支承上部荷載多采用臨時(shí)立柱(樁)，近年來(lái)，隨著施工技術(shù)的不斷發(fā)展，則轉(zhuǎn)向以工程樁承載為主。1.2中間支承柱垂直度控制中間支承柱是逆作法過(guò)程中替代工程結(jié)構(gòu)柱的一種臨時(shí)性結(jié)構(gòu)桿件。起著支承己完成施工構(gòu)件和施工荷載的作用。逆作法施工結(jié)束后，支承柱一般外包混凝土后，作為正式地下室結(jié)構(gòu)柱的一部分，永久承受上部荷載，所以支承柱的定位和垂直度必須嚴(yán)格滿足要求。一般規(guī)定支承柱軸線偏差控制在20mm以內(nèi)，垂直度控制在1/300以內(nèi)，否則影響結(jié)構(gòu)柱位置的正確性，在承重時(shí)會(huì)增加附加彎矩并在外包混凝土?xí)r發(fā)生困難，為此必須要有專門(mén)的設(shè)備對(duì)其進(jìn)行定位和調(diào)垂。目前主要有三種調(diào)垂控制方法:氣囊法、校正架法和導(dǎo)向套筒法。2、逆作法中的挖土技術(shù)逆作法施工中土方工程由于與結(jié)構(gòu)施工交叉進(jìn)行，且土方多為暗挖施工，施工困難較大、周期較長(zhǎng)，不僅是影響工期的關(guān)鍵因素，而且挖土也是使圍護(hù)結(jié)構(gòu)和基坑土體產(chǎn)生變形的主要原因，是影響施工安全的關(guān)鍵。因而科學(xué)合理地組織好土方施工是逆作法施工的首要問(wèn)題，必須預(yù)先做好施工組織設(shè)計(jì)，由信息化施工統(tǒng)一控制挖土位置和速度。2.1挖土方式逆作法施工中土方開(kāi)挖根據(jù)施工的特點(diǎn)分明挖和暗挖兩種。（1）明挖當(dāng)基坑平面面積很大時(shí)，基坑對(duì)撐困難，可以采用“中順邊逆”部分逆作法?！爸许樳吥妗辈捎梅牌潞椭行膷u開(kāi)挖結(jié)合的方法，保留周邊土體，達(dá)到控制圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形和減少懸臂彎矩的目的。當(dāng)中間順作區(qū)底板澆筑完畢并形成一定剛度后，澆筑周邊逆作區(qū)地面樓板并對(duì)稱挖除地下連續(xù)墻邊的斜坡土，及時(shí)澆筑墊層與第一層地下室底板，當(dāng)形成二層樓板加外墻、中柱的箱形結(jié)構(gòu)后，上部結(jié)構(gòu)與地下室就可以同時(shí)向上下兩個(gè)方向施工。（2）暗挖暗挖即掏挖，一般采用0.4m3，0.15m3小型挖土機(jī)與人工挖土相結(jié)合，地下水平運(yùn)輸采用人力拖車(chē)運(yùn)輸?shù)匠鐾量谙拢鐾恋踹\(yùn)由專門(mén)設(shè)計(jì)的抓土行車(chē)完成，再由卡車(chē)運(yùn)出工地。這種設(shè)備每個(gè)出土口每晚可出土300m3。2.2逆作條件下取土口的布置對(duì)于半封閉式的逆作法，可按順作法一樣直接用挖土機(jī)出土，上方車(chē)運(yùn)出場(chǎng)地。但對(duì)全封閉式逆作法，在頂板施工完后整個(gè)地下部分處于封閉狀態(tài)，不但對(duì)出土極為不利還為頂板以下的地下工程的材料入場(chǎng)、施工中的通風(fēng)、照明等帶來(lái)諸多的不便。在這種情況下就得事先進(jìn)行周密的計(jì)劃安排，合理確定取土口的尺寸、數(shù)量和平面布置。

3、逆作法施工中差異沉降控制立柱樁之間及立柱樁與地下連續(xù)墻之間的差異沉降是客觀存在的，控制結(jié)構(gòu)的不均勻沉降是逆作法施工的關(guān)鍵技術(shù)之一，是關(guān)系到基坑工程逆作法施工的成敗。因此完全消除沉降差也是不可能的，但可以通過(guò)采取措施，減小沉降差：1）如在樁身表面涂布瀝青或?yàn)r青質(zhì)材料等，這樣雖然對(duì)樁的承載力有一定影響，但對(duì)減小相鄰立柱樁的沉降差十分有效；2）基坑內(nèi)增設(shè)支撐，增加支撐剛度;合理確定地下連續(xù)墻的剛度和入土深度，坑內(nèi)外進(jìn)行地基土加固等，設(shè)計(jì)合理的樁徑、樁型、樁長(zhǎng)，減少開(kāi)挖的暴露時(shí)間，這些都有利于減少坑底隆起，從而減少坑底隆起對(duì)立柱樁的抬升影響；3）樁底注漿、增大樁徑及樁長(zhǎng)、選定高承載力的樁端持力層等，增大立柱樁的承載力，從而減小立柱樁的沉降及不均勻沉降；4））使立柱之間形成剛性較大的整體，共同協(xié)調(diào)不均勻變形。如在柱間增設(shè)臨時(shí)剪刀撐或盡早形成永久墻體結(jié)構(gòu)等；5）加強(qiáng)對(duì)柱網(wǎng)的沉降觀測(cè)，運(yùn)用反分析預(yù)測(cè)立柱樁可能發(fā)生的沉降，當(dāng)出現(xiàn)相鄰柱間沉降差超過(guò)要求時(shí)，立即采取措施，暫停上部結(jié)構(gòu)繼續(xù)施工，局部節(jié)點(diǎn)增加壓重，局部加快或放慢挖土等。

參考文獻(xiàn):

第5篇：木工工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程，安全，監(jiān)理

Abstract: supervision engineer as a member of the production safety, should implement the "people-oriented" building management concept, realize the goal of production safety. In the process of implementing supervision should be what substantive work, talk about personal point of view and peer exchange, to improve the supervision engineer from the professional level.

Keywords: building project, safety, supervision

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速提升，建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展， 一些建筑施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化。過(guò)去監(jiān)理單位只注意質(zhì)量控制、 投資控制、 進(jìn)度控制，而常常忽略安全控制的狀況。導(dǎo)致施工過(guò)程中事故頻發(fā)， 每年都會(huì)因此而造成巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 所以加強(qiáng)建筑施工的安全監(jiān)理工作意義重大。

1 監(jiān)理單位應(yīng)編制的文件

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)定，監(jiān)理單位在實(shí)施工程監(jiān)理之前應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。其中監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含安全監(jiān)理的篇章，詳細(xì)闡述安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、制度和措施，安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備和安全監(jiān)理人員的職責(zé)；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)該明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施檢查的方案。按規(guī)定，施工單位編有安全專項(xiàng)方案的，監(jiān)理單位都應(yīng)編有相應(yīng)的專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2 審核安全文件的要點(diǎn)

監(jiān)理單位審核的安全文件有： 施工組織設(shè)計(jì)與各施工方案中的安全章節(jié)；各專項(xiàng)安全方案。其審查要點(diǎn)如下：

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件， 要經(jīng)施工單位生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、材料、安全等部門(mén)相關(guān)人員審查會(huì)簽，由具有法人資格的企業(yè)總工審批和監(jiān)理單位總監(jiān)審查后生效。安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制， 由施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。

房屋建筑工程中，基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、模板、起重吊裝、腳手架、卸料平臺(tái)、建筑幕墻安裝、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前， 施工單位應(yīng)編有專項(xiàng)安全方案。

審核安全文件的針對(duì)性、可行性、實(shí)用性、可操作性；專項(xiàng)方案是否附有驗(yàn)算結(jié)果、詳圖、文字說(shuō)明。

審核安全文件的內(nèi)容是否明確規(guī)定（或者明確要求）：施工單位工程項(xiàng)目部建立健全了安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，安全責(zé)任書(shū)簽認(rèn)程序是公司法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理簽字， 項(xiàng)目經(jīng)理與安全生產(chǎn)管理組織成員進(jìn)行簽字，班組長(zhǎng)與作業(yè)工人簽字，施工單位項(xiàng)目部根據(jù)工程規(guī)模配備齊全專職安全員或成立3人以上的安全管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理持有安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)和專職安全員持有安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，特種作業(yè)人員持有特種作業(yè)資格證書(shū)，證書(shū)合法有效。

3 安全監(jiān)理程序及要求

3.1 安全監(jiān)理程序

在工程監(jiān)理過(guò)程中， 監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患，應(yīng)書(shū)面通知施工單位項(xiàng)目部，并督促及時(shí)整改，情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位項(xiàng)目部停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，安全事故隱患消除后，監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果，總監(jiān)理工程師簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。

3.2 安全監(jiān)理應(yīng)做到“五勤”

對(duì)建筑工程安全檢查監(jiān)理工程師可以采用“問(wèn)”、“看”、“量”、“測(cè)”、“運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)”的方法進(jìn)行檢查，同時(shí)要做到“腿勤、眼勤、嘴勤、耳勤、手勤”。

“腿勤”———監(jiān)理人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程的施工進(jìn)展情況，對(duì)不同的施工階段如何采取安全預(yù)防措施做到心中有數(shù)。

“眼勤”——— 監(jiān)理人員應(yīng)有一雙慧眼，敏銳的觀察能力，一是在現(xiàn)場(chǎng)要善于用眼觀察和發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和安全隱患， 二是用眼看規(guī)范、規(guī)程、建筑安全方面的法律法規(guī)、條例、各種安全文件，以提高安全知識(shí)，更好地進(jìn)行安全監(jiān)理；三是查看施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料。

“嘴勤”———對(duì)施工項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員要耐心講規(guī)范、講操作規(guī)程、講安全事故案例以及不按規(guī)程操作帶來(lái)的危害，講發(fā)生安全故事后的應(yīng)急處理辦法，對(duì)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和安全隱患及時(shí)口頭指令施工單位限時(shí)整改完畢達(dá)到要求。

“耳勤”———聽(tīng)講座、聽(tīng)匯報(bào)，聽(tīng)施工單位項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)例會(huì)、三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底；聽(tīng)施工單位安全管理人員糾正作業(yè)工人違返安全操作規(guī)程、冒險(xiǎn)、蠻干作業(yè)的指令等。

“手勤”———對(duì)安全巡視情況作記錄，安全隱患整改過(guò)程、整改結(jié)果進(jìn)行記錄，記錄安全管理心得、經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源和安全隱患下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。

4 安全監(jiān)控重點(diǎn)

在安全過(guò)程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)土方坍塌、物體打擊、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害的不利因素進(jìn)行重點(diǎn)防范，特別對(duì)易造成群死群傷的基坑支護(hù)、塔吊、腳手架等部位倍加關(guān)注。

4.1 基坑支護(hù)

深度超過(guò)2m的基坑要有臨邊防護(hù)措施， 四周必須設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿， 欄桿高度不得低于1.2m， 用密目式安全網(wǎng)全封閉。臨邊防護(hù)離開(kāi)挖基坑邊水平距離應(yīng)大于0.5m，立桿埋深為0.7m，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警（電源應(yīng)采用安全電源）?；娱_(kāi)挖后，坑槽邊1m以內(nèi)不得堆土、建筑材料、建筑工具，以免引起地面堆載超負(fù)荷而發(fā)生土體跨蹋。對(duì)基坑支護(hù)進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)，對(duì)毗鄰建筑物和重要管線及道路進(jìn)行沉降觀測(cè)，并做好記錄。

4.2 塔吊

進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)提交起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證，安裝完畢應(yīng)提交檢測(cè)合格證。安拆時(shí)應(yīng)核驗(yàn)安拆單位資質(zhì)和操作業(yè)人員崗位證。

運(yùn)行期間，對(duì)司機(jī)和指揮人員持證情況進(jìn)行核查，對(duì)運(yùn)行記錄、維修情況、保養(yǎng)情況，周、月、季檢查記錄進(jìn)行核查，對(duì)力矩限制器、超載、超高、變幅、行走的限位器的靈敏、可靠性進(jìn)行檢查，對(duì)保險(xiǎn)裝置、鋼絲繩及附墻裝置進(jìn)行查驗(yàn)。

督促施工單位項(xiàng)目部落實(shí)多臺(tái)塔吊同時(shí)作業(yè)防碰撞的安全措施， 塔吊與外電線路間應(yīng)保證有足夠安全操作距離或落實(shí)安全防護(hù)措施。

4.3 落地式腳手架和整體提升式腳手架

第6篇：木工工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;現(xiàn)場(chǎng)管理;管理創(chuàng)新;后期管理

0引言

建筑施工是建筑得以實(shí)現(xiàn)的唯一途徑,解決建筑施工問(wèn)題不僅是建筑施工者的問(wèn)題,也是所有人為共同關(guān)心的問(wèn)題。目前,我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理方面,逐步形成具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項(xiàng)目施工管理。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,新結(jié)構(gòu)、新材料及各種新技術(shù)新工藝不斷出現(xiàn),因此,相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。

1施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑施工管理中的基本問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理,需從以下幾方面做好工作。

1.1從技術(shù)上做好管理工作

工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜,各施工工種班組多,在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先,應(yīng)熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)考慮資源、氣候等自然條件,認(rèn)真、合理做好施工組織計(jì)劃,在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底等。確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準(zhǔn)備方案。提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會(huì)簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問(wèn)題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。同時(shí)，圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題，再?gòu)膱D紙上解決問(wèn)題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問(wèn)題。

1.2做好材料管理工作

不合格的建筑產(chǎn)品充斥建筑材料市場(chǎng)。材料的管理工作,應(yīng)從材料供應(yīng)、材料采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng)、材料發(fā)放等幾方面進(jìn)行。材料購(gòu)銷(xiāo)中,運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、配件與訂貨前的樣品不符是常遇到的事。在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料抽樣、試驗(yàn)方式和施工要求。主要裝修和建設(shè)配件到貨后應(yīng)及時(shí)開(kāi)箱檢驗(yàn)、不合要求,應(yīng)及時(shí)更換或退貨。主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單,各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證?？傊?嚴(yán)格把好材料關(guān),絕不能讓不合格材料用在工程中。

1.3做好人員管理工作

施工人員對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度起著關(guān)鍵作用。要加強(qiáng)思想政治教育、職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)人的積極性和主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高人員的技術(shù)素質(zhì)。要有強(qiáng)制性的管理措施,健全崗位責(zé)任制,對(duì)引起工程質(zhì)量事故,破壞產(chǎn)品保護(hù)的人要實(shí)施處罰,要本著適才知用,揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則,控制人的使用,不能安排操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。同時(shí)又須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。在管理某一項(xiàng)建筑工地時(shí)，要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上，何為科學(xué)管理，就是注重良好集體的建設(shè)。俗語(yǔ)有云：“天時(shí)不如地利，地利不如人和。”各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展，很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力，這一個(gè)集體有沒(méi)有動(dòng)力，有沒(méi)有良好的集體觀念。一滴水只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。好比一個(gè)施工班，集體的凝聚力越強(qiáng)，班組管理工作的開(kāi)展就越順利，越有效果。因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展工作，使集體的凝聚力越來(lái)越強(qiáng)。

1.4做好施工安全工作

安全工作的重點(diǎn)要放在預(yù)防階段,從建立安全教育制度,制定安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與設(shè)置,確保施工過(guò)程中的安全檢查和安全監(jiān)督,安全事故的處理和分析,建立安全值班制度等多方面對(duì)安全工作進(jìn)行管理。建立完善的安全制度有建立安全管理體系和安全檢查兩方面,建立安全體系至關(guān)重要,工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。在建立安全體系后各部門(mén)要適時(shí)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)補(bǔ)救。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響某一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺(jué)遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

2項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新問(wèn)題

工程項(xiàng)目的施工管理也需在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和生產(chǎn)力發(fā)展。施工管理創(chuàng)新需要從觀念、技術(shù)及組織機(jī)構(gòu)等幾方面進(jìn)行創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新,是據(jù)建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況和項(xiàng)目施工管理的內(nèi)在要求,不斷尋求符合實(shí)際的模式并進(jìn)行完善,探索符合市場(chǎng)規(guī)律的施工管理模式。觀念創(chuàng)新是施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,提高產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。工程項(xiàng)目施工由建筑企業(yè)承擔(dān),因此,建筑企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目施工管理具有重要影響。一些組織機(jī)構(gòu)仍沿襲舊的做法,即在項(xiàng)目施工管理中,把項(xiàng)目定義為合同簽訂后,合同明確的范圍作為項(xiàng)目,然后對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理部隨合同簽訂而誕生,隨著合同終止而完結(jié)。項(xiàng)目部代表建筑施工企業(yè),但它本身又并不是企業(yè),無(wú)法承擔(dān)這一明確的有界限的責(zé)任,項(xiàng)目部在工程施工中往往只考慮自身的局部利益,不能將項(xiàng)目部運(yùn)作與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái),給企業(yè)留下潛在隱患;建筑施工企業(yè)一般同時(shí)進(jìn)行數(shù)個(gè)項(xiàng)目的工程施工,企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與職工三者間的利益關(guān)系很難協(xié)調(diào),這些是需要不斷創(chuàng)新加以解決的問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新對(duì)建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用,因此項(xiàng)目施工管理方案的不斷創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)發(fā)展的根本方法。

3后期施工管理問(wèn)題

建筑工程后期管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理具有重要影響。后期施工管理面臨工期緊,工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多、材料的規(guī)格品種多,各工種交叉多,配套工作的涉及面廣,工作量大,專業(yè)性強(qiáng)等問(wèn)題。做好后期施工管理,確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工,是工程總承包單位常遇到和需不斷解決的問(wèn)題。為此,可從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾方面采取措施。施工中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題， 協(xié)調(diào)管理也不例外，作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題： 電氣部分與土建的協(xié)調(diào)：各種電氣開(kāi)關(guān)與門(mén)開(kāi)啟方向之間的關(guān)系，暗埋線管過(guò)密（配電箱比線處等）對(duì)結(jié)構(gòu)梁半的影響，線管在施工中的堵塞等。 給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)：衛(wèi)生間等地方給排水管線預(yù)留空洞與施工后衛(wèi)生潔具之間的位置，以及管線標(biāo)高，部分穿樓板水管的防滲漏。 建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系： 各種預(yù)制件、頂埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，施工的特點(diǎn)、要求。 各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)：各種消防、通風(fēng)管線穿梁時(shí)，樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)與使用，大型設(shè)備的安裝通道，附件的預(yù)埋深度，以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等建立有權(quán)威、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置,做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,并層層分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是實(shí)際中有力的組織措施。管理措施方面,要求項(xiàng)目管理者統(tǒng)一思想,各參與方管理目標(biāo)保持統(tǒng)一,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控制。此外,還可采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)措施促進(jìn)管理工作。

4結(jié)語(yǔ)

建筑工程的施工管理是項(xiàng)復(fù)雜工程,要做好這項(xiàng)工作,需建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn),充分利用自己長(zhǎng)處,采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。文中只探討了施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工管理創(chuàng)新和后期施工管理等問(wèn)題的基本認(rèn)識(shí)和做法。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,需結(jié)合各項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化管理中各項(xiàng)工作,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：木工工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】定額；安裝工程；竣工結(jié)算審核

1.當(dāng)前竣工結(jié)算審核存在的問(wèn)題

1.1送審資料不完整

送審資料的真實(shí)性和完整性是安裝工程造價(jià)審核的首要條件，送審資料一般要包括：工程建設(shè)有關(guān)合同工程預(yù)算資料竣工結(jié)算書(shū)施工過(guò)程中的交底以及設(shè)計(jì)變更各種簽證資料，工程竣工圖及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。有些單位施工管理不完善，責(zé)任心也不強(qiáng)，對(duì)于施工方送來(lái)的各種簽證都來(lái)之不拒，隨意的簽字，造成簽字?jǐn)?shù)目過(guò)多，增加了工程造價(jià)。有些小項(xiàng)目并沒(méi)有按正規(guī)程序辦事，施工前只是粗略地設(shè)計(jì)草圖，在實(shí)際施工過(guò)程中造成太多的變更和簽證，增加了許多工程造價(jià)，使得結(jié)算造價(jià)超出了合同的預(yù)算造價(jià)；

1.2信息價(jià)格不準(zhǔn)

由于市場(chǎng)信息不對(duì)稱或材料行業(yè)相互間的保護(hù)，一些新工藝和新技術(shù)的造價(jià)確定采取套用相近定額或進(jìn)行定額換算，報(bào)價(jià)許多時(shí)候不符合工程造價(jià)實(shí)際，毛糙的預(yù)算標(biāo)底編制人員往往采用單列價(jià)或定價(jià)的形式予以包干來(lái)確定新材料新技術(shù)材料設(shè)備價(jià)格，導(dǎo)致造價(jià)工程師對(duì)一些新材料或不常用的材料價(jià)格無(wú)法有效把握。造價(jià)管理員審核預(yù)算工作的重點(diǎn)：確定對(duì)項(xiàng)目材料合理價(jià)格，才能夠有效擠壓工程造價(jià)不合理的水分，但材料價(jià)格的難以確定導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算標(biāo)底偏離工程實(shí)際價(jià)格，導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)算審核矛盾重重。

1.3造價(jià)人員專業(yè)技能薄弱

部分造價(jià)事務(wù)所的造價(jià)人員自身水平參差不齊，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)《2008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》不熟悉，對(duì)工程量清單的編制要求沒(méi)有理解透，編制出來(lái)的工程量清單質(zhì)量差強(qiáng)人意，無(wú)法滿足實(shí)際工作需求；容易存在漏算、錯(cuò)算、重算，以及清單特征描述與工程量計(jì)算結(jié)果嚴(yán)重不符等問(wèn)題。錯(cuò)誤的清單會(huì)誤導(dǎo)投標(biāo)單位作錯(cuò)誤報(bào)價(jià)，導(dǎo)致今后的工程結(jié)算留下隱患，在結(jié)算過(guò)程中扯皮。

2.項(xiàng)目概況

某工廠安裝工程建設(shè)項(xiàng)目包含：鍋爐出灰渣系統(tǒng)、熱電站、點(diǎn)火油泵房設(shè)備管道（含儲(chǔ)罐）的安裝調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)行從煮爐開(kāi)始（鍋爐爐體烘爐及爐體砌筑）、高低壓管道安裝、試驗(yàn)，焊口探傷、界區(qū)內(nèi)所有自控儀表、電氣、廠變等設(shè)備解體檢查、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行和界區(qū)內(nèi)的所有照明、防雷接地、給排水、采暖工程安裝調(diào)試等工程。

3.結(jié)算重點(diǎn)審查內(nèi)容

3.1電氣、儀表安裝部分

各類(lèi)箱體的安裝方式，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察確定，按設(shè)備規(guī)格、型號(hào)，對(duì)部分定額子目進(jìn)行調(diào)整，審減其相關(guān)安裝費(fèi)用；煙囪照明接地工程中部分避雷針由施工單位自購(gòu)，依據(jù)合同相關(guān)條款，按建設(shè)單位審批的《材料報(bào)價(jià)審批表》中材料數(shù)量、單價(jià)計(jì)入結(jié)算。

3.1.2橋架安裝工程

依據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙資料，將與圖紙不符部分工程量予以扣減，橋架安裝費(fèi)用中已包含彎頭、三通的安裝費(fèi)用，故將橋架彎頭、三通的安裝費(fèi)用予以扣減；主廠房照明及接地工程中部分鍍鋅鋼管、鍍鋅扁鋼由施工單位自購(gòu)，依據(jù)合同相關(guān)條款，按建設(shè)單位審批的《材料報(bào)價(jià)審批表》中材料數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行調(diào)整；儀表電纜工程，依據(jù)圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，核算電纜工程量。

3.2鍋爐、發(fā)電設(shè)備安裝部分

1）此項(xiàng)鍋爐及相關(guān)設(shè)備安裝工程，執(zhí)行合同相應(yīng)條款約定計(jì)取相關(guān)費(fèi)用，《xxx省建筑安裝工程消耗定額》（2004年版）缺少的子目套用《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》（2020年修訂版）相關(guān)定額子目；

2）設(shè)備安裝中的機(jī)械費(fèi)用暫以定額基價(jià)計(jì)入結(jié)算；設(shè)備安裝中管道探傷、拍片，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工規(guī)范進(jìn)行施工，參照建設(shè)單位工程部相關(guān)人員簽認(rèn)工程量及單價(jià)計(jì)取此項(xiàng)費(fèi)用；修正錯(cuò)誤的定額子目套項(xiàng)。

3.3采暖、給排水、管道安裝部分

各項(xiàng)安裝工程量按設(shè)計(jì)圖紙核算，采暖、給排水安裝工程部分材料、管材、閥門(mén)等由施工單位自購(gòu)，依據(jù)合同相關(guān)約定，按建設(shè)單位審批的《材料報(bào)價(jià)審批表》中數(shù)量、價(jià)格計(jì)取相關(guān)費(fèi)用。

此項(xiàng)安裝工程參照?qǐng)D紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘查后核算工程量，并按設(shè)計(jì)壓力、材質(zhì)、安裝方式調(diào)整相關(guān)定額子目，同時(shí)審減管道消毒，沖洗實(shí)驗(yàn)相關(guān)費(fèi)用。

3.4（簽證、變更）部分

此項(xiàng)安裝工程結(jié)算審核以建設(shè)單位相關(guān)部門(mén)簽認(rèn)的工作聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單為依據(jù)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘查后核算工程量，同時(shí)按設(shè)計(jì)壓力、材質(zhì)、安裝方式修正相關(guān)定額子目。

3.5費(fèi)用部分

1）根據(jù)合同補(bǔ)充條款，審減施工單位申報(bào)的冬雨季施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)及水力建設(shè)基金費(fèi)用。

2）根據(jù)合同補(bǔ)充條款，執(zhí)行《電力建設(shè)工程預(yù)算定額第六冊(cè)調(diào)試》（2002年修訂本），計(jì)取火電安裝工程整套啟動(dòng)試驗(yàn)費(fèi)，審減非火電安裝工程費(fèi)中的此項(xiàng)費(fèi)用。

3）根據(jù)浙江省人工費(fèi)調(diào)整文件，經(jīng)建設(shè)單位與施工單位協(xié)商，雙方同意在原合同約定人工單價(jià)28元/工日的基礎(chǔ)上上調(diào)20%，計(jì)取相關(guān)費(fèi)用。

4）應(yīng)施工單位要求，部分輔材暫按建設(shè)單位簽認(rèn)的《材料報(bào)價(jià)審批表》價(jià)格計(jì)入結(jié)算；工程施工過(guò)程中施工單位自購(gòu)主材部分，參照建設(shè)單位簽認(rèn)的《材料報(bào)價(jià)審批表》價(jià)格計(jì)入結(jié)算。

5）合同中承包人采購(gòu)材料的約定：施工單位提供全部輔材（含墊鐵等）。實(shí)際施工中部分輔材為甲供，結(jié)算審核時(shí)建設(shè)單位暫未提供詳細(xì)的甲供材料清單，此項(xiàng)費(fèi)用待建設(shè)單位及施工單位雙方財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)后據(jù)實(shí)扣減。

6）設(shè)備安裝中的機(jī)械費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)，暫以定額基價(jià)計(jì)入結(jié)算，實(shí)際施工過(guò)程中如相關(guān)機(jī)械設(shè)備由建設(shè)單位租賃并支付其費(fèi)用的，竣工結(jié)算時(shí)依據(jù)建設(shè)單位及施工單位雙方財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)后據(jù)實(shí)調(diào)整。

4.具體措施及建議

4.1收集整理有關(guān)結(jié)算資料

工程結(jié)算是造價(jià)控制的最后階段，在工程結(jié)算前，應(yīng)及時(shí)收集和整理各種計(jì)量、支付資料，做到完整無(wú)疏漏。設(shè)立工程竣工資料管理辦公室，并有熟悉的專業(yè)、專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。從施工單位的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)設(shè)置資料室，并有熟悉業(yè)務(wù)的專職或兼職人員負(fù)責(zé)收集工程建設(shè)從項(xiàng)目提出、籌備、勘探、設(shè)計(jì)、施工到竣工投產(chǎn)等過(guò)程中形成的文字材料、圖紙、圖表、計(jì)算材料、聲像材料等資料。

4.2收集材料要深入現(xiàn)場(chǎng)

工程造價(jià)的從業(yè)人員，對(duì)某單位工程可能不十分了解，且一些形體較為復(fù)雜的工程或一些隱蔽工程，竣工圖不可能面面俱到，因此在工程量計(jì)算階段必須要深入工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、丈量、記錄才能準(zhǔn)確無(wú)誤，并且可以了解各施工階段的情況和施工工藝，準(zhǔn)確計(jì)算工程造價(jià)，充分了解施工采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，也可以充分了解現(xiàn)場(chǎng)簽證，設(shè)計(jì)變更等情況。

4.3嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)簽證

（1） 避免重復(fù)簽證。審核人員必須熟知定額和08清單內(nèi)容，熟悉A住宅小區(qū)工程項(xiàng)目費(fèi)用的組成內(nèi)容，防止施工單位報(bào)送的現(xiàn)場(chǎng)簽證把定額中已包括的內(nèi)容再拿出來(lái)重復(fù)簽證。

（2） 按實(shí)簽證?，F(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)一定要以定額為依據(jù)，審核人員一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)進(jìn)行，審核時(shí)一定要實(shí)事求是，仔細(xì)核對(duì)簽證內(nèi)容，不能見(jiàn)簽證就計(jì)算工程量，減少不必要的支出，造成預(yù)算控制失控。

4.4努力提高審核人員的綜合素質(zhì)

A工廠安裝工程項(xiàng)目竣工造價(jià)結(jié)算審查要求我們?cè)靸r(jià)管理人員要熟悉相關(guān)的造價(jià)管理法律、法規(guī)，造價(jià)管理人員應(yīng)進(jìn)行必要的培訓(xùn)，加強(qiáng)定額學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)需要。同時(shí)，積極提倡造價(jià)工程師參與工程全過(guò)程的管理，應(yīng)具有耐心、細(xì)致的態(tài)度，保證造價(jià)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確度。

5.結(jié)束語(yǔ)

安裝工程建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審核是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作， 在實(shí)際操作中常遇到各種復(fù)雜多變的市場(chǎng)和人為等因素，相關(guān)審查工作人員應(yīng)在實(shí)踐管理中既抓住對(duì)綜合項(xiàng)目的核查計(jì)算，又注重對(duì)細(xì)微項(xiàng)目的深入核查管理，從而控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)微量化變化，杜絕因多個(gè)細(xì)小的忽略造成的無(wú)法挽回不良現(xiàn)象，保證審核質(zhì)量， 有效控制工程造價(jià)。

第8篇：木工工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：工程；招投標(biāo)；工作要點(diǎn)；問(wèn)題；探析

招投標(biāo)工作是隨著工程建設(shè)快速發(fā)展下的一個(gè)產(chǎn)物，隨著建筑企業(yè)的越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，工程施工要求高質(zhì)、低成本，在這種情況下，招投標(biāo)工作便應(yīng)運(yùn)而生。招投標(biāo)工作的興起進(jìn)一步促進(jìn)了建筑施工行業(yè)的發(fā)展，是調(diào)節(jié)建筑工程市場(chǎng)不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容。但是招投標(biāo)工作仍然是一項(xiàng)新興的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)做指導(dǎo)，需要在工作中不斷的摸索經(jīng)驗(yàn)，以完善招投標(biāo)工作的管理，促進(jìn)招投標(biāo)工作的健康發(fā)展。工程建設(shè)招標(biāo)制度中主要有兩種招標(biāo)形式，一種是無(wú)標(biāo)底招標(biāo)，這種招標(biāo)形式往往是最低價(jià)格公司中標(biāo)；另一種形式是中標(biāo)底招標(biāo)，這種形式需要招標(biāo)單位編制標(biāo)底要求說(shuō)明，投標(biāo)單位在價(jià)格低的同時(shí)，還要能夠滿足標(biāo)底說(shuō)明中要求的各項(xiàng)內(nèi)容，這種情況下中標(biāo)的不一定是出價(jià)最低的施工單位。

1 對(duì)工程建設(shè)中的招投標(biāo)工作概述

工程建設(shè)招投標(biāo)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，有著特定的程序。首先，工程建設(shè)項(xiàng)目單位要向招標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，然后，招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求制定詳細(xì)的招標(biāo)文件，然后開(kāi)展招標(biāo)工作。對(duì)于投標(biāo)人，招標(biāo)人要對(duì)其資質(zhì)、建設(shè)能力等情況進(jìn)行核實(shí)，確保其能夠建設(shè)出滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的工程，并與之簽訂建設(shè)合同，招投標(biāo)工作完成。

對(duì)于招投標(biāo)工作來(lái)說(shuō)，這個(gè)工作環(huán)節(jié)最重要的目的還是選擇適宜的工程建設(shè)單位，以保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)硬、建設(shè)成本適中、建設(shè)進(jìn)度滿足要求等等。招投標(biāo)工作雖然只是建設(shè)工程項(xiàng)目工作的一個(gè)開(kāi)始，而且只是一個(gè)工程單位選擇性的決策環(huán)節(jié)，但這項(xiàng)工作對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)有著重要意義，是整個(gè)工程項(xiàng)目管理工作的核心。選擇最適宜的工程建設(shè)單位，對(duì)于工程質(zhì)量把關(guān)、工程成本控制都有著重要作用，而業(yè)主要從中獲得最大的利潤(rùn)。工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程，最基本的要求是一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的招投標(biāo)環(huán)境，保證每個(gè)施工企業(yè)都公平競(jìng)爭(zhēng)，從中選出最優(yōu)的企業(yè)。

2 招投標(biāo)工作中的要點(diǎn)問(wèn)題

2.1 創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

在競(jìng)標(biāo)工作中，參與競(jìng)標(biāo)的單位比較多，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，有的企業(yè)為了獲得競(jìng)標(biāo)標(biāo)的，可能賄賂招標(biāo)人，或是采取極端方式阻礙投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)等，違反了公平競(jìng)爭(zhēng)原則，造成競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)混亂。為此，相關(guān)的政府部門(mén)要完善招投標(biāo)法規(guī)制度，使招投標(biāo)工作的開(kāi)展有法可依，努力創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，確保獲得滿意的招投標(biāo)結(jié)果。

2.2 嚴(yán)格審查投標(biāo)單位的資格

投標(biāo)單位的資質(zhì)審核是招標(biāo)投標(biāo)工作中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，資質(zhì)檢查要細(xì)致，在國(guó)家相關(guān)網(wǎng)站上能查到資質(zhì)證明編碼，防止有投標(biāo)企業(yè)非法假造各項(xiàng)資質(zhì)。必要時(shí)，可以雇用專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查，還可以對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行實(shí)地勘察，以保證投標(biāo)單位資格符合招標(biāo)文件要求。

2.3 選用公正的評(píng)標(biāo)專家

評(píng)標(biāo)專家對(duì)于評(píng)標(biāo)結(jié)果的確定有著很高的權(quán)利，所以在這個(gè)環(huán)節(jié)要特別注意評(píng)標(biāo)專家的選擇，一方面保證專家的專業(yè)水平，另一方面要防止專家行賄事件的發(fā)生。在評(píng)審過(guò)程中，可以采取隨機(jī)抽取的方法選擇專家，這樣能降低專家行賄的概率，確保評(píng)審的公正。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)專家團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)。

2.4 建立完善的招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制

對(duì)招標(biāo)工作的監(jiān)督也是招投標(biāo)工作中的一項(xiàng)要點(diǎn)，監(jiān)督內(nèi)容是多方面的，一方面要監(jiān)督從業(yè)人員要遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格按法定程序辦事；另一方面要加強(qiáng)招標(biāo)工作過(guò)程中的網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督系統(tǒng)管理，改進(jìn)監(jiān)督措施，使得招投標(biāo)工作體現(xiàn)出更公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

2.5 設(shè)置合理的有限低價(jià)

過(guò)去的招投標(biāo)工作，往往使用最低評(píng)標(biāo)法和綜合評(píng)標(biāo)法兩種評(píng)標(biāo)方法，有些企業(yè)為了獲得中標(biāo)標(biāo)底，往往將價(jià)格設(shè)置到極低，甚至其價(jià)格已達(dá)不到施工質(zhì)量成本要求，這個(gè)以后的施工質(zhì)量埋下很大的隱患。設(shè)置合理的最低報(bào)價(jià)，能夠有效避免這種事情發(fā)生，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，防止不正常競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象發(fā)生。

3 投標(biāo)單位需要注意的問(wèn)題

3.1 搜集豐富的相關(guān)資料，用心編寫(xiě)投標(biāo)文件

在招投標(biāo)工作開(kāi)展前，一定要準(zhǔn)備好與投標(biāo)有關(guān)的所有資料。需要準(zhǔn)備的資料分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是通用資料，是任何工程項(xiàng)目在投標(biāo)的時(shí)候都會(huì)用到的，比如：歷史資料、相關(guān)法規(guī)、施工規(guī)范、價(jià)格體系、企業(yè)內(nèi)部定額等，還有相關(guān)企業(yè)的資信、榮譽(yù)證書(shū)的此類(lèi)資料也不能忽略掉；另一類(lèi)是比較有針對(duì)性、專用性的資料，這類(lèi)資料是針對(duì)目前這項(xiàng)投標(biāo)工程，主要包括：施工環(huán)境、施工要求、設(shè)計(jì)文件以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料。資料收集后，還需要認(rèn)真研究，并編寫(xiě)投標(biāo)文件，文件要條理清晰，條目明確，用字嚴(yán)謹(jǐn)，避免用容易引起誤會(huì)的詞語(yǔ)。

第9篇：木工工作要點(diǎn)范文

一、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)黨的十精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，圍繞全縣水利中心工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，大力實(shí)施水利行業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略，以預(yù)防和治本為重點(diǎn)，全面落實(shí)水利水電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級(jí)水行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，深入開(kāi)展隱患排查治理，深化“打非治違”，大力加強(qiáng)水利水電安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和水利行業(yè)全員安全意識(shí)培養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，最大限度減少較大和一般生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全縣水利水電安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，為水利改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)保障。

二、主要任務(wù)

1．牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念引領(lǐng)水利建設(shè)和管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)建設(shè)，扎實(shí)做好水利水電安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步夯實(shí)水利水電安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

2．全面強(qiáng)化單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，逐級(jí)、逐崗深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，采取有力措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

3．切實(shí)落實(shí)水利水電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確各電站業(yè)主為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加大安全資金投入，加強(qiáng)安全管理和員工安全教育培訓(xùn)，將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、崗位和人員。

4．進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)水行政主管部門(mén)的安全監(jiān)管職責(zé)。堅(jiān)持和完善綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的水利水電安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)，努力提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平；大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管能力，強(qiáng)化各部門(mén)安全監(jiān)管職責(zé)，確保水利水電安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的有效開(kāi)展。

5．切實(shí)落實(shí)水庫(kù)大壩、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村小水電的地方政府和主管部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制和大規(guī)模水利建設(shè)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任務(wù)到崗，責(zé)任到人。對(duì)小（2）型以上水庫(kù)大壩的安全責(zé)任人（政府責(zé)任人、水庫(kù)主管部門(mén)責(zé)任人和水庫(kù)管理單位責(zé)任人）要進(jìn)行確認(rèn)并公告。

6．建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。根據(jù)水利部制定的安全生產(chǎn)考評(píng)制度和體系，制定縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核細(xì)則對(duì)縣內(nèi)各水利水電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查考核。推動(dòng)各級(jí)水利水電安全生產(chǎn)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。

7．強(qiáng)化對(duì)在建水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全時(shí)段、全過(guò)程和全員安全監(jiān)管，以骨干水利工程、中小河流治理、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固等水利建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)工程專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施。

8．繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。加強(qiáng)水利水電安全生產(chǎn)監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)信息管理，完善安全生產(chǎn)信息報(bào)送和檔案管理工作。加強(qiáng)對(duì)水利水電安全生產(chǎn)技術(shù)資料的收集、匯總分析和建檔工作；規(guī)范安全生產(chǎn)信息的報(bào)送、和查詢等工作，逐步實(shí)現(xiàn)水利水電安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)范化。

9．加強(qiáng)農(nóng)村水電企業(yè)安全生產(chǎn)管理。落實(shí)水電站“雙主體責(zé)任”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，完善電業(yè)安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。及時(shí)開(kāi)展汛前檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)改正，確保工程防汛安全。

10．抓好重要時(shí)段和重大活動(dòng)期間的水利水電安全生產(chǎn)工作。做好春節(jié)、“兩會(huì)”以及汛期、國(guó)慶節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的水利安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。

11．進(jìn)一步完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。抓好隱患排查治理的督促檢查與信息報(bào)送，落實(shí)重大安全隱患掛牌督辦制度，做到安全隱患治理整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

12．加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域水利安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，增強(qiáng)隱患排查治理和打非治違工作力度，通過(guò)加大檢查和考核力度督促各水利監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)自查和排查，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，真正做到水利安全監(jiān)管重心下移、關(guān)口前移、全面覆蓋。

13．加大生產(chǎn)安全事故督導(dǎo)和責(zé)任追究力度。按照“四不放過(guò)”的原則，加大對(duì)生產(chǎn)安全事故的督導(dǎo)，對(duì)典型事故進(jìn)行通報(bào)。督促相關(guān)部門(mén)和單位吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化預(yù)防措施，嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究，強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)。

14．強(qiáng)化水利工程安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。建立和完善各類(lèi)水利工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，做好水利生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理與救援工作，定期開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，有效防范和應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全事故。

15．加大水利水電安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)（包括安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽等系列）、教育培訓(xùn)提高水利系統(tǒng)廣大干部職工的安全意識(shí)，組織對(duì)施工企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)考核和繼續(xù)教育加強(qiáng)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理水平。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。黨的十強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。各單位要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重大意義和重要責(zé)任，始終將安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好水利水電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和水行政主管部門(mén)監(jiān)管職責(zé)的落實(shí)，規(guī)范監(jiān)管行為，提升工作水平，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

（二）周密部署，務(wù)求實(shí)效。要切實(shí)抓好工作方案或計(jì)劃的貫徹落實(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要親自研究部署，落實(shí)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，逐級(jí)分解目標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，通過(guò)目標(biāo)考核與監(jiān)督檢查等方式，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，并做好階段總結(jié)，加強(qiáng)工作宣傳和信息報(bào)送工作。