車管所工作思路精選(九篇)

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第1篇：車管所工作思路范文

一、上半年工作回顧

1、交通安全局面穩(wěn)定。今年以來(lái)，車管所以“安全第一、預(yù)防為主”和交通安全“可控、在控”為目標(biāo)，堅(jiān)持抓超前防范工作，通過(guò)形式多樣的駕駛員安全教育培訓(xùn)和定期機(jī)動(dòng)車輛安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，使公司的交通安全水平得到了很大提高。獲得山東省“雙創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位，成為繼去年獲得山東省“百日交通安全競(jìng)賽”先進(jìn)單位后某市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日，車管所累計(jì)安全行車451天，1-6月份累計(jì)安全行車150萬(wàn)公里無(wú)責(zé)任考核事故。在車輛的管理上，為提高車輛利用率，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)單位的配合下，成功進(jìn)行舊機(jī)動(dòng)車輛拍賣(mài)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。在車輛運(yùn)行方面，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整、合理調(diào)度，提高了車輛的綜合利用率。加強(qiáng)了對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào),集中組織進(jìn)行了駕駛員、車輛年審，辦理了車輛營(yíng)運(yùn)證、市區(qū)通行證等各類運(yùn)行證件，確保了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)用車。上半年，根據(jù)公司春檢工作的精神，對(duì)車輛技術(shù)狀況、人員狀態(tài)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，對(duì)潛在的不安全因素進(jìn)行深入查找，定期對(duì)車輛機(jī)械狀況進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、保養(yǎng)，堅(jiān)決糾正了車輛帶“病”上路現(xiàn)象。特別是車輛改革以來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和制度建設(shè)，加大交通安全管理工作力度，大力查禁違章違紀(jì)行為，為“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了公司良好的交通安全局面。

2、積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，車管所立足本職，積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，特別是在春檢等用車高峰，不講困難，不講條件，及時(shí)、高效的提供用車服務(wù)，對(duì)車輛在緊急情況下的技術(shù)狀況進(jìn)行預(yù)演，確保車輛的安全運(yùn)行，春檢期間，與維修班，汽修廠等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，得到用車單位的一致好評(píng)。

3、開(kāi)展了一系列的交通安全教育活動(dòng)。立足于工作實(shí)際，強(qiáng)化交通安全管理，全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通安全意識(shí)，鞏固和發(fā)展穩(wěn)定的交通安全局面，確保公司交通安全工作。針對(duì)今年5月1日新頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，多次組織全體駕駛員和私家車職工進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，做到新法到手，教育到人，并對(duì)駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)考試。對(duì)新聘用駕駛員實(shí)行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育，進(jìn)行駕駛技能和培訓(xùn)考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗，嚴(yán)把招聘第一關(guān)。

4、精神文明建設(shè)成效顯著，為職工注入活力與動(dòng)力。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司年初兩會(huì)精神，落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則”，深入開(kāi)展“創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”、“讀一本好書(shū)”和“反腐倡廉警示教育”、“搶抓機(jī)遇，奮力趕超，解放思想大討論”等活動(dòng)。全體黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

二、存在的問(wèn)題和不足

上半年，我們的交通安全工作保持了良好的穩(wěn)定局面，基本實(shí)現(xiàn)了交通安全與車輛管理的“可控、在控”，這些成績(jī)的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工不斷努力分不開(kāi)的。目前車管所還存在以下問(wèn)題和不足：一是駕駛員整體素質(zhì)有待于提高，特別是道路交通安全法實(shí)施后，個(gè)別駕駛員交通安全和遵紀(jì)守法意識(shí)淡薄，在行車過(guò)程中存在習(xí)慣性違章行為；二是公用車變?yōu)閷Ｓ密嚨默F(xiàn)象比較普遍，車輛忙閑不均，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，有的部門(mén)無(wú)論公私事，要求有求必應(yīng)，不講經(jīng)濟(jì)效益，工作不需派車的，也要車，造成浪費(fèi)；三要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，要立足本職，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作。四是在發(fā)揮車輛職能管理、加強(qiáng)工作調(diào)研方面還存在不足特別是車輛更新方面有等靠思想，工作力度不夠。

三、下半年的工作思路和重點(diǎn)措施

1、做好安全教育工作，營(yíng)造良好的交通安全氛圍。要進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的安全教育，加大駕駛員管理力度尤其是教育培訓(xùn)力度勢(shì)在必行，特別是《道路交通安全法》實(shí)施后，要樹(shù)立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓(xùn)工作：一是加強(qiáng)道路交通安全法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高交通安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學(xué)習(xí)提高駕駛技術(shù)，增強(qiáng)交通安全的自我保護(hù)能力。三是加大駕駛員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。要用“違章就是事故”、“安全責(zé)任重于泰山，優(yōu)質(zhì)服務(wù)始于安全”來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不斷提高駕駛員交通安全意識(shí)。形成以管理為抓手、以宣傳為導(dǎo)向，駕駛員積極參與、家庭鼎立相助的交通安全環(huán)境。

2、進(jìn)一步完善車輛管理系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)今年車輛管理經(jīng)驗(yàn)，查找不足，健全相應(yīng)的管理制度和配套措施，確保車輛的安全調(diào)度和運(yùn)行。健全車輛、駕駛員檔案和各項(xiàng)技術(shù)資料，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車輛利用率，降低運(yùn)行成本。按照加強(qiáng)管理、控制費(fèi)用的原則，進(jìn)一步合理調(diào)度車輛，加大油材料考核力度，降低費(fèi)用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作，提高駕駛隊(duì)伍的整體素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

3、進(jìn)一步完善公務(wù)用車制度和駕駛員責(zé)任制暫行規(guī)定，大力查禁公車私用現(xiàn)象。大力開(kāi)展查禁違紀(jì)違章行為。突出整治超速行駛、爭(zhēng)道搶先、酒后駕駛、私自出車、不按定置停放等行為。要加強(qiáng)對(duì)車輛、駕駛員進(jìn)行突擊檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。立足于從更高的層次上提高交通安全，認(rèn)真重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作。一是加強(qiáng)超前防范。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期舉辦駕駛員安規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)超前防范教育，從根本上徹底消除交通安全隱患；進(jìn)一步完善交通安全考核制度，規(guī)范駕駛員行為，做好防范措施，加強(qiáng)考核、嚴(yán)格落實(shí)。二是強(qiáng)化措施，建立健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)行為；加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高駕駛員交通安全意識(shí)。三是持續(xù)深入地開(kāi)展“交通安全百日競(jìng)賽”和“雙爭(zhēng)競(jìng)賽”活動(dòng)，加大獎(jiǎng)懲力度，做到交通安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，交通安全知識(shí)普及到人，交通安全責(zé)任落實(shí)到人，形成人人講安全、人人為安全、人人保安全的良好局面。

4、完善車友俱樂(lè)部的市場(chǎng)功能，打造汽車服務(wù)品牌。俱樂(lè)部將逐步完善職能，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以一流的管理、一流的服務(wù)來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)。要做好山東某保險(xiǎn)公司針對(duì)電力職工私家車開(kāi)展的保險(xiǎn)服務(wù)工作，積極發(fā)展會(huì)員。對(duì)公司多產(chǎn)企業(yè)的駕駛員和車輛服務(wù)按照市場(chǎng)化運(yùn)作，簽訂會(huì)員條約，代辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)。建立車友俱樂(lè)部網(wǎng)站，充分利用各種媒介大力宣傳，提高俱樂(lè)部的社會(huì)知名度，把俱樂(lè)部做大、做強(qiáng)。真正做到讓會(huì)員放心，讓車友滿意，以一流的服務(wù)打造一流的服務(wù)品牌。

第2篇：車管所工作思路范文

二、主要工作成績(jī)

今年7月份，大隊(duì)人員調(diào)整后，迅速確定了“建一流警隊(duì)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，一年創(chuàng)建全省一等平安暢通縣，三年創(chuàng)建全國(guó)平安暢通縣”的工作目標(biāo)，創(chuàng)新明晰了“五化五提升”的工作思路。大隊(duì)支委帶領(lǐng)全體民警，埋頭苦干，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，迅速打開(kāi)了工作局面，不斷推動(dòng)交通安全管理工作向縱深發(fā)展。

（一）工作預(yù)安制度化，提升行政管理效能

積極推行工作預(yù)安銷號(hào)制度，提高了執(zhí)行力。事前預(yù)安促任務(wù)。出臺(tái)了《月工作預(yù)安落實(shí)銷號(hào)制度》，每月由大隊(duì)將各項(xiàng)工作預(yù)安至下屬各單位。8月份，車管所對(duì)剛啟動(dòng)摩托車上戶業(yè)務(wù)的六中隊(duì)預(yù)安辦理摩托車上戶登記120臺(tái)，六中隊(duì)克服地處偏遠(yuǎn)、業(yè)務(wù)生疏等重重困難，當(dāng)月完成摩托車上戶登記136臺(tái)。事中督導(dǎo)促進(jìn)度。由預(yù)安辦對(duì)預(yù)安工作進(jìn)行跟蹤檢查，掌握工作動(dòng)態(tài)，月末通報(bào)全隊(duì)，每月定期隊(duì)務(wù)會(huì)議，對(duì)工作預(yù)安落實(shí)銷號(hào)情況進(jìn)行集中講評(píng)，督促工作進(jìn)度。事后銷號(hào)促落實(shí)。將工作預(yù)安銷號(hào)納入單位綜合考評(píng)，對(duì)預(yù)安工作未及時(shí)銷號(hào)的，當(dāng)月扣分通報(bào)，并繼續(xù)掛號(hào)、限期完成，直至銷號(hào)。為防止考核不實(shí)，制定了復(fù)核追責(zé)制度，對(duì)預(yù)安工作中弄虛作假行為從嚴(yán)追責(zé)。

（二）安全宣傳社會(huì)化，提升交通文明程度

大力推進(jìn)交通安全宣傳社會(huì)化，提升交通文明程度。借東風(fēng)強(qiáng)保障。以全縣“三創(chuàng)四化”（創(chuàng)衛(wèi)生縣城、創(chuàng)文明縣城、創(chuàng)省級(jí)平安暢通縣，美化、凈化、綠化、亮化）活動(dòng)為契機(jī)，爭(zhēng)取縣委、縣政府大力支持，建立了交通安全警示教育基地與交警直播室，在106國(guó)道縣城區(qū)南門(mén)口建立了交通安全宣傳電子廣告屏，整合“三聯(lián)”（聯(lián)防、聯(lián)管、聯(lián)治）工作和三類協(xié)管員（交通、城管、治安協(xié)管員）300余人，強(qiáng)化了安全宣傳社會(huì)化保障體系。借平臺(tái)營(yíng)氛圍。有效運(yùn)用電視、廣告牌、宣傳資料、手機(jī)短信等宣傳媒介宣傳交通安全新聞事件、法律法規(guī)、案例剖析等知識(shí)，在交通頻道制作專欄58期，在城區(qū)增設(shè)宣傳專欄27個(gè)，上門(mén)送發(fā)宣傳資料3萬(wàn)余份，發(fā)送交通安全宣傳手機(jī)短信5萬(wàn)多條，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。借他力聚合力。根據(jù)縣委、縣政府“三創(chuàng)四化”要求，聯(lián)合縣直部門(mén)單位及社會(huì)各界大規(guī)模開(kāi)展交通違法規(guī)勸活動(dòng)。7月份，縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)之先后帶領(lǐng)縣直部門(mén)單位工作人員在縣城區(qū)開(kāi)展交通違法規(guī)勸活動(dòng)，主要規(guī)勸行人橫道不走斑馬線、機(jī)動(dòng)車闖紅燈、亂停亂放等交通違法。7月以來(lái)，全縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片分線帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)上街規(guī)勸交通違法行為萬(wàn)余次。

（三）路面控制常態(tài)化，提升道路暢安水平

堅(jiān)持上路執(zhí)勤，加強(qiáng)路面控制。警力常屯路面。城區(qū)開(kāi)展早勤，在縣城區(qū)主要街道、學(xué)校門(mén)口設(shè)置10個(gè)固定值勤點(diǎn)，每周一至周五早上上崗值勤。鎮(zhèn)區(qū)定點(diǎn)值勤，由各交警中隊(duì)在轄區(qū)集鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)設(shè)置值勤點(diǎn)，在逢墟、重大活動(dòng)等交通重要時(shí)段，定時(shí)定點(diǎn)值勤。夜間輪流巡邏。每天夜間由1名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)106國(guó)道與縣城區(qū)主要街道巡邏。整治常除亂源。先后開(kāi)展了機(jī)動(dòng)車涉牌涉證交通違法、“三無(wú)”摩托車專項(xiàng)整治、酒后駕駛專項(xiàng)整治、縣城區(qū)“三創(chuàng)四化”交通秩序整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)交通秩序整治等專項(xiàng)整治，查糾交通違法4萬(wàn)多起，處罰近萬(wàn)余人次，其中涉牌涉證1105起，查獲盜搶機(jī)動(dòng)車5臺(tái)，兩項(xiàng)工作指數(shù)均位居全市第一。聯(lián)治常排隱患。聯(lián)合公路、交通、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)路段、事故黑點(diǎn)與客運(yùn)企業(yè)、營(yíng)運(yùn)車輛、校車聯(lián)合開(kāi)展排查，排查危險(xiǎn)路段18處，事故黑點(diǎn)2處并全部治理到位，清理路障25公里、消除“光頭路”10公里；對(duì)存在安全隱患的2臺(tái)客車與25臺(tái)校車下達(dá)了消除通知書(shū)。另外，今年來(lái)，縣財(cái)政共投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)500多萬(wàn)元，新增6處交通信號(hào)燈控設(shè)施、增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌356塊、施劃標(biāo)志標(biāo)線6.2萬(wàn)㎡，19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)線已按照要求落實(shí)到位，切實(shí)強(qiáng)化了路面管控保障體系。

（四）隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化，提升交警整體形象

嚴(yán)格按照“三基一化”工程建設(shè)要求，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提升交警隊(duì)伍整體形象。堅(jiān)持制度建警。以《交警隊(duì)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》為藍(lán)本，制定了11項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理制度，對(duì)執(zhí)法執(zhí)勤、紀(jì)律作風(fēng)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、窗口服務(wù)等隊(duì)伍管理各方面進(jìn)行全面規(guī)范。堅(jiān)持培訓(xùn)提質(zhì)。強(qiáng)化政治培訓(xùn)，每周星期五下午組織民警開(kāi)展《正規(guī)化指南》學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)。深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，分期分批組織各個(gè)業(yè)務(wù)崗位民警進(jìn)行集中培訓(xùn)。強(qiáng)化隨崗輪訓(xùn)，改每月一訓(xùn)為每周一訓(xùn)，對(duì)全隊(duì)變換崗位的民警進(jìn)行了一次隨崗培訓(xùn)。堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法。開(kāi)展了以“執(zhí)法公正”為主要內(nèi)容的執(zhí)法問(wèn)題排查治理工作，著力排查治理執(zhí)法問(wèn)題200余處。推介執(zhí)法先進(jìn)典型，確定一中隊(duì)事故處理崗為示范執(zhí)法崗，單永杉等3名民警為執(zhí)法標(biāo)兵。落實(shí)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，對(duì)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)的2位民警進(jìn)行了誡勉談話，并各扣除執(zhí)法養(yǎng)廉基金200元。堅(jiān)持示范引路。按照“樹(shù)典型、創(chuàng)示范、示范引路、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的隊(duì)伍建設(shè)思路，以二中隊(duì)為示范創(chuàng)建單位，大力開(kāi)展“亮化工程、多能工程、制度工程、新措工程”四大工程建設(shè)，致力打造示范交警中隊(duì)，高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)交警隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。9月25日，副支隊(duì)長(zhǎng)李陽(yáng)專程到二中隊(duì)視察創(chuàng)建工作，給予了充分肯定，并決定近期組織全市各大隊(duì)前來(lái)參觀推廣。

（五）便民利民最大化，提升群眾滿意率

以深入推行便民利民措施為切入點(diǎn)，不斷提高群眾滿意率。前移窗口解民難。大力推行摩托車管理向中隊(duì)延伸，把車管窗口最大限度地向老百姓前移，在5個(gè)農(nóng)村交警中隊(duì)啟動(dòng)摩托車上戶辦證業(yè)務(wù)。推行“流動(dòng)車管所”服務(wù)，定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、企業(yè)單位上門(mén)為群眾辦理牌證，讓廣大百姓享受到“家門(mén)口”車管服務(wù)。拓寬業(yè)務(wù)排民憂。拓寬車管業(yè)務(wù)服務(wù)，爭(zhēng)取小車上戶落戶攸縣，開(kāi)通了申請(qǐng)駕駛證、行駛證換證、補(bǔ)讓等業(yè)務(wù)。拓寬事故處理業(yè)務(wù)，建立了道路交通事故快處處賠工作機(jī)制，方便群眾快速處理交通事故。拓寬違法處理服務(wù)，在大隊(duì)交通違法處罰中心設(shè)立了異地違法代辦窗口，為老百姓處理異地違法提供方便。優(yōu)化服務(wù)暖民心。推行“一窗式”服務(wù)模式，老百姓可以在任一業(yè)務(wù)受理窗口一次性辦結(jié)業(yè)務(wù)。廣泛推出服務(wù)舉措。推出了上門(mén)、預(yù)約、延時(shí)、留辦、代辦等服務(wù)舉措，極大方便了群眾辦證辦事。

三、國(guó)慶安保工作情況

國(guó)慶期間,大隊(duì)根據(jù)省市交警部門(mén)的工作部署，結(jié)合攸縣實(shí)際，按照提早謀劃、周密部署、狠抓落實(shí)、確保暢安的工作思路，精心組織、傾力維護(hù)，確保全縣人民度過(guò)了平安祥和的國(guó)慶長(zhǎng)假。10月1日至10月9日，共出動(dòng)警車156臺(tái)次、出動(dòng)警力396人次、完成各級(jí)保衛(wèi)活動(dòng)12批次。國(guó)慶以來(lái)，全縣沒(méi)有發(fā)生大的交通堵塞。

（一）召開(kāi)動(dòng)員部署大會(huì)，層層落實(shí)工作責(zé)任

9月27日下午，大隊(duì)召開(kāi)全體民警大會(huì)，就雙節(jié)期間交通安全管理工作進(jìn)行動(dòng)員部署。所有副大隊(duì)長(zhǎng)就各自分管的事故預(yù)防、秩序維護(hù)、車輛管理、駕駛員管理、交通違法處理、情報(bào)信息等工作進(jìn)行了嚴(yán)密部署，詳盡地明確了各單位及所有民警的工作責(zé)任。同時(shí)，明確規(guī)定全體民警取消休假，大隊(duì)機(jī)關(guān)及基層中隊(duì)除值班人員外，其他警力全員上路，全力以赴保暢安。

（二）加強(qiáng)路面秩序維護(hù)，確保道路暢通有序

一是大隊(duì)抽調(diào)機(jī)關(guān)、一中隊(duì)全體民警和菜花坪中隊(duì)部分警力共38人，集中在縣城區(qū)巡邏值勤。二是大隊(duì)機(jī)關(guān)每天安排4名民警在隊(duì)24小時(shí)值班、4名民警在g106線全日巡邏；各中隊(duì)一半以上警力鋪在路面，負(fù)責(zé)各轄區(qū)雙節(jié)期間交通秩序維護(hù)。三是由三中隊(duì)、六中隊(duì)與酒埠江風(fēng)景區(qū)四個(gè)派出所實(shí)行聯(lián)合執(zhí)勤，傾力做好景區(qū)交通安全保衛(wèi)工作。

（三）開(kāi)展交通安全大檢查，全力消除交通安全隱患

一是開(kāi)展重點(diǎn)車輛安全大檢查。由法宣股牽頭，針對(duì)目前攸縣公路客運(yùn)車輛均已承包經(jīng)營(yíng)，以及學(xué)校校車、幼兒接送車輛均為個(gè)人所有的現(xiàn)狀，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)車輛進(jìn)行了一次全面排查，堅(jiān)決杜絕沒(méi)有消除安全隱患的營(yíng)運(yùn)客車、校車和危運(yùn)車輛和不符合安全駕駛要求的駕駛?cè)松下贰２狞c(diǎn)車輛交通事故成因入手，倒查管理民警管理職責(zé)是否到位；從查管理民警與管理車輛和司乘人員見(jiàn)面率，重點(diǎn)車輛信息更新率，以及危險(xiǎn)物品運(yùn)輸許可入手，確保重點(diǎn)車輛各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。二是開(kāi)展事故隱患路段排查。由事故股牽頭，各中隊(duì)配合，重點(diǎn)檢查事故多發(fā)、隱患路段是否得到有效整治，旅游景區(qū)、重大活動(dòng)場(chǎng)所周邊交通標(biāo)志、標(biāo)線、交通安全設(shè)施等是否完善，確保交通安全萬(wàn)無(wú)一失。

（四）開(kāi)展交通秩序集中整治,嚴(yán)查交通違法行為

由巡邏隊(duì)牽頭，各中隊(duì)配合，以g106線、s212線、s315線、網(wǎng)酒公路、寧排公路，各農(nóng)貿(mào)集市等交通違法行為突出的路段、點(diǎn)段為整治重點(diǎn)部位，以機(jī)動(dòng)車涉牌涉證、“三無(wú)”摩托車、超速超載、非客運(yùn)車輛載客、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重交通違法行為重點(diǎn)，采取設(shè)置固定卡點(diǎn)、流動(dòng)巡查、統(tǒng)一行動(dòng)與區(qū)域整治相結(jié)合的方式，對(duì)路面交通違法行為長(zhǎng)期保持高壓態(tài)勢(shì)，有效遏制道路交通事故的發(fā)生。10月1日至9日，共查糾交通違法行為5000余起，處罰102起。

（五）大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高交通安全意識(shí)

充分利用電臺(tái)、電視，短信等新聞媒體，大規(guī)模開(kāi)展交通宣傳活動(dòng)。按照公安部的統(tǒng)一部署和要求，自9月25日開(kāi)展了“喝酒不開(kāi)車平安迎國(guó)慶”主題宣傳日及宣傳周活動(dòng)，在賓館、客運(yùn)公司及主要路段懸掛35條宣傳橫幅、向群眾散發(fā)宣傳資料2萬(wàn)多份；深入開(kāi)展“十大勸誡”親情提示活動(dòng)，組織志愿者深入到餐館、酒吧等樓堂館所通過(guò)發(fā)放反酒駕宣傳資料，開(kāi)展形式多樣的勸誡活動(dòng)。

（六）唱好壓軸戲，確保返程高峰期交通安全與暢通

10月6日，接收經(jīng)市支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)的公安部交管局《關(guān)于切實(shí)做好國(guó)慶長(zhǎng)假返程高峰交通管理工作的通知》后，于當(dāng)天下午5：00召開(kāi)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與中層負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)行緊急部署，并對(duì)全體民警進(jìn)行定崗定點(diǎn)定責(zé)。10月7日開(kāi)始，全體民警取消備勤，全部按部上路巡邏執(zhí)勤。10月7日以來(lái)，全縣沒(méi)有發(fā)生死傷交通事故，沒(méi)有發(fā)生任何交通堵塞現(xiàn)象。

第3篇：車管所工作思路范文

一、親自參與各項(xiàng)交通管理工作措施的制定和落實(shí)。為加強(qiáng)和改進(jìn)公路勤務(wù)管理工作，提高執(zhí)勤民警上路率和管事率，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，主持研究制定“定路段、定人員、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲、包安全暢通”的四定一包責(zé)任制，將巡邏里程、糾正違法次數(shù)、責(zé)任路段遵章率，交通事故發(fā)生率、執(zhí)勤民警行為規(guī)范等工作指標(biāo)列入等級(jí)化考核內(nèi)容，與民警的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有效解決“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，極大調(diào)動(dòng)民警的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期的交通安全形勢(shì)，先后組織開(kāi)展了治理超載、五小車輛無(wú)牌無(wú)證，超速超員，打擊假牌假證、盜搶機(jī)動(dòng)車犯罪、酒后駕車等專項(xiàng)治理活動(dòng)和“春運(yùn)”、“兩會(huì)”及“五、一”“十、一”黃金周交通安全保衛(wèi)工作。工作中堅(jiān)持深入一線，靠前指揮，及時(shí)解決工作中可能遇到和出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，并根據(jù)交通情況的變化，適時(shí)調(diào)整警力部署和工作措施，確保各項(xiàng)交通管控措施落到實(shí)處，發(fā)揮最大效能。凡二級(jí)以上警衛(wèi)任務(wù)，堅(jiān)持參與制定方案，參與部署警力，參與查看路線，參與督導(dǎo)檢查，確保每一次交通安全警衛(wèi)任務(wù)都能圓滿順利地完成。今年以來(lái)，共參加一級(jí)警衛(wèi)任務(wù)xx次，二級(jí)警衛(wèi)任務(wù)xx次。

二、推動(dòng)交通事故綜合預(yù)防機(jī)制建立。省、xx市預(yù)防道路事故會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)將會(huì)議精神向市政府做了專題匯報(bào)，積極爭(zhēng)取市政府對(duì)交通事故預(yù)防工作支持。x月x日，市政府在車管所召開(kāi)全市首次預(yù)防道路交通事故專題會(huì)議，并與各鎮(zhèn)區(qū)街簽訂了《預(yù)防道路交通事故責(zé)任書(shū)》。會(huì)后，我主持召開(kāi)了全市道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議xx個(gè)成員單位的第一次例會(huì)，使預(yù)防道路交通事故工作形成各級(jí)、各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，綜合治理的整體合力。為提高事故處理工作辦案質(zhì)量和工作效率，于今年x月，組織成立科研攻關(guān)小組，經(jīng)過(guò)一年的努力，成功研發(fā)《道路交通事故信息管理系統(tǒng)》，，該成果于今年xx月份通過(guò)省級(jí)鑒定。今年以來(lái)，共主持召開(kāi)x起重大交通事故的案情分析和責(zé)任認(rèn)定會(huì)，參與調(diào)解處結(jié)交通事故x起。

三、深入開(kāi)展道路交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)。多年的交通管理工作使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，交通安全宣傳是交通管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是預(yù)防交通事故的治本之策。為使“五進(jìn)”活動(dòng)能夠深入、持久地開(kāi)展下去，取得實(shí)效，親自參與制定“五進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案，多次聽(tīng)取宣傳部門(mén)關(guān)于“五進(jìn)”活動(dòng)情況匯報(bào)，并提出對(duì)“五進(jìn)”工作實(shí)行大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)考核的意見(jiàn)，以調(diào)動(dòng)廣大民警投身五進(jìn)工作的積極性和主動(dòng)性，我還到部分村隊(duì)調(diào)查研究，到一些機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行走訪，將《珍愛(ài)生命，安全出行》交通事故典型案例警示光盤(pán)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。適時(shí)召開(kāi)“五進(jìn)”專題會(huì)議x次，并要求民警在“五進(jìn)”宣傳工作中實(shí)事求是，不走過(guò)場(chǎng)。比如：針對(duì)部分村隊(duì)經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)貧乏的特點(diǎn)，大膽提出，這些村隊(duì)不需建立大型宣傳欄，可以在村委門(mén)前墻體上制作小黑板，由承包民警定期書(shū)寫(xiě)知識(shí)、口號(hào)。目前，“五進(jìn)”活動(dòng)已取得了階段性的成果，x月份，大隊(duì)被省公安廳授予“五進(jìn)”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，我被公安部評(píng)為全國(guó)百名“交通安全宣傳‘五進(jìn)’工作先進(jìn)個(gè)人”，x月x日，xx市交通安全宣傳‘五進(jìn)’工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi)，推廣了xx大隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)做法。x月x日，大隊(duì)作為唯一縣級(jí)市在全省“五進(jìn)”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了典型發(fā)言。

四、充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在隊(duì)伍建設(shè)中，結(jié)合交通管理工作實(shí)際，采取“自己查、互相幫、大家議、領(lǐng)導(dǎo)提、批評(píng)與自我批評(píng)”等多種方法，教育引導(dǎo)民警細(xì)查深挖自身思想意識(shí)方面存在的問(wèn)題，切實(shí)把問(wèn)題找準(zhǔn)，把原因擺透。在紀(jì)律作風(fēng)廉潔自律上，能夠做到令行禁止，率先垂范，始終堅(jiān)持明明白白做人，清清白白做官，沒(méi)有違法違紀(jì)問(wèn)題。

五、全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)工作。根據(jù)大隊(duì)實(shí)際情況，確立“立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，先易后難，抓好示范，重點(diǎn)突破，力求實(shí)效”的工作思路，采取分步實(shí)施，循序漸進(jìn)的方式，穩(wěn)步扎實(shí)地把正規(guī)化建設(shè)推向深入。x月份，xx市交警系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)觀摩會(huì)在我市召開(kāi)，我做了經(jīng)驗(yàn)介紹，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人會(huì)人員對(duì)我隊(duì)正規(guī)化建設(shè)給充分肯定。目前，交警大隊(duì)、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)、警務(wù)工作站、事故處理中隊(duì)、車輛管理所正規(guī)化建設(shè)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，正在準(zhǔn)備迎接省交警總隊(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

不足之處：

1、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不足;

2、與民警交流談心不夠;

3、缺乏吃苦精神，帶頭上路糾章的表率作用欠缺。

第4篇：車管所工作思路范文

保險(xiǎn)公司是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中以“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”為主要功能的特殊企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)能力的水平與合理性,直接關(guān)系保險(xiǎn)公司的企業(yè)績(jī)效。今天小編給大家整理了保險(xiǎn)公司個(gè)人工作自我總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

保險(xiǎn)公司個(gè)人工作自我總結(jié)范文一

時(shí)光荏苒，20XX年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

參加工作近十年，也寫(xiě)了近十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首時(shí)對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，財(cái)務(wù)是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)要與上級(jí)公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作，目前社會(huì)對(duì)從事財(cái)務(wù)的人員水平要求也在不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下以及全體成員的幫助下，我從接手財(cái)務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、以“大營(yíng)銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、承保部管理工作

20XX年，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，承保部制定了部門(mén)年度工作目標(biāo)：提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門(mén)間的協(xié)作與溝通，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜。規(guī)范文明用語(yǔ)。提高出單效率，由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評(píng)。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門(mén)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，每月按時(shí)編制打印會(huì)計(jì)憑證，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

(2)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級(jí)公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

(3)認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對(duì)公司人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、變更工作。

三、財(cái)務(wù)核算工作

(1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”，費(fèi)用單獨(dú)核算，不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

(2)對(duì)公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核，統(tǒng)一核算口徑，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見(jiàn)，與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。

(3)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及車船稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(4)作為公司底層管理人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

保險(xiǎn)公司個(gè)人工作自我總結(jié)范文二

“認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在09年的工作中，我時(shí)刻用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

在XX年即將過(guò)去之際，回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來(lái)的憧憬和希望。

不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重，事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來(lái)，在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí)，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20XX年，我一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅(jiān)決打好開(kāi)門(mén)紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保險(xiǎn)公司個(gè)人工作自我總結(jié)范文三

轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì).

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則，并嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守，進(jìn)一步強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)，其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，通過(guò)戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對(duì)公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、踏實(shí)肯干，完成工作.

在公司工作的半年中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面:

第一，負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全，有沒(méi)有損壞，并且準(zhǔn)確核對(duì)貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉(cāng)庫(kù)管理人員做好交接。

第二，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購(gòu)車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對(duì)新車注冊(cè)登記表的填寫(xiě)要求不是很清楚，這就要求我們對(duì)每個(gè)掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對(duì)車架號(hào)和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)是否一致，有錯(cuò)誤的地方及時(shí)改正，以免到了車管所后因手續(xù)問(wèn)題耽誤時(shí)間。

第三，六月份我開(kāi)始負(fù)責(zé)汽車保險(xiǎn)工作，由于以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)汽車保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)知之甚少，所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問(wèn)，爭(zhēng)取盡早掌握工作方法，盡快適應(yīng)工作崗位。

半年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、知識(shí)水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺(jué)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

第5篇：車管所工作思路范文

記者與泰州市政府外僑辦副主任楊明良,于9月3日早上上班時(shí)間一同進(jìn)入主任徐保國(guó)辦公室的時(shí)候,徐主任正在看電腦。

“這么早就有情況了?”記者有點(diǎn)驚奇。

“是啊,兩位美籍華人客商有信息過(guò)來(lái)!”

徐保國(guó)說(shuō),一位是美國(guó)華裔醫(yī)學(xué)科學(xué)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),向我介紹美國(guó)大型醫(yī)藥活動(dòng)安排情況。我們一年要聯(lián)系20多次。另一位是美國(guó)一所大學(xué)的研究員,本月要來(lái)談一個(gè)醫(yī)藥項(xiàng)目……

“經(jīng)常聯(lián)系的有多少人?”

“大約有五六十人?！?/p>

“分布在哪些地區(qū)?”

“北美、歐洲、澳洲、亞洲都有,美國(guó)多些。”

“那類人最多?”

“醫(yī)藥界的?！?/p>

此時(shí),記者發(fā)現(xiàn)他電話機(jī)旁有高高的一摞名片,大約有好幾百?gòu)垺?/p>

徐保國(guó)見(jiàn)記者關(guān)注名片,就說(shuō),不止這些,這是隨時(shí)準(zhǔn)備用的。他先是打開(kāi)柜子,記者一眼看到好幾摞名片,數(shù)了數(shù)共六摞,估計(jì)有幾千張;他接著打開(kāi)辦公桌一個(gè)抽屜,哇,滿滿一抽屜名片,比柜子里的還多!

徐保國(guó)說(shuō),醫(yī)藥界的大約有七八百?gòu)?。我們泰州有座“中?guó)醫(yī)藥城”,為醫(yī)藥城發(fā)展壯大服務(wù),是我們外僑辦的重點(diǎn)工作,我們當(dāng)然要留心這方面的內(nèi)商外商、專家學(xué)者。招商引資、引才引智、引技術(shù)引項(xiàng)目,人脈資源不雄厚不行啊!

那么多名片,那么多醫(yī)藥界朋友,及時(shí)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,清晰的工作思路,使記者對(duì)先前未曾謀面的徐保國(guó)有了初步印象。

助推醫(yī)藥城快速崛起

作為地級(jí)市的江蘇泰州很年輕,1996年才成立。下轄興化、靖江、泰興、姜堰四個(gè)縣級(jí)市和海陵、高港兩區(qū),總面積5793平方公里,人口500萬(wàn)。但她地處長(zhǎng)江三角洲中部,與蘇州、無(wú)錫、常州隔江相望,區(qū)位優(yōu)越潛力大,發(fā)展步子一旦邁開(kāi)就不同凡響。

泰州醫(yī)藥城更年輕。早期的泰州,只是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)較為集中、發(fā)達(dá)。2005年初,時(shí)任江蘇省委書(shū)記的李源潮來(lái)泰調(diào)研時(shí)明確提出,“要在泰州設(shè)立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)群,使泰州成為中國(guó)有名的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)城”。2006年4月,泰州醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)正式成立。此時(shí),中國(guó)已建和在建的醫(yī)藥園區(qū)已有116家,早的1992年就啟動(dòng)建設(shè),晚的2000年破土動(dòng)工,目前已有一批園區(qū)形成了一定規(guī)模。

誰(shuí)也沒(méi)有料到,僅僅三四年間,泰州醫(yī)藥城就憑品牌、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、服務(wù)、環(huán)境以及技術(shù)創(chuàng)新等方面的比較優(yōu)勢(shì)脫穎而出。而醫(yī)藥城跨出的每一步,都與泰州市外僑辦的全力助推分不開(kāi)。

對(duì)于這些,徐保國(guó)心里最有數(shù)―――

第一批赴醫(yī)藥城考察交流、洽談合作的海外客商,是外僑辦牽線搭橋帶去的。近兩年來(lái),他們通過(guò)廣泛的對(duì)外宣傳、聯(lián)誼及大量工作,先后有40余批近千人次海外華僑華人到泰考察、訪問(wèn)、洽談項(xiàng)目進(jìn)駐。

醫(yī)藥城第一次赴海外考察、招商,外僑辦牽線安排起了關(guān)鍵作用。去年赴美考察后,先后有6批美加地區(qū)的華僑華人陸續(xù)來(lái)到泰州考察投資。

第一個(gè)海外風(fēng)險(xiǎn)投資公司美國(guó)高盛公司與醫(yī)藥城建立聯(lián)系與合作關(guān)系,是外僑辦促成的。高盛集團(tuán)成立于1869年,是全世界歷史悠久、規(guī)模宏大的投資銀行之一,總部設(shè)在紐約,在23個(gè)國(guó)家擁有41個(gè)辦事處。與高盛公司合作,對(duì)醫(yī)藥城的發(fā)展可想而知。

與醫(yī)藥城建立聯(lián)系與合作關(guān)系的第一批跨國(guó)公司,是外僑辦精心安排促成的。

徐保國(guó)以美國(guó)先靈葆雅公司為例介紹了過(guò)程:“先靈葆雅是一家享譽(yù)全球的跨國(guó)制藥公司?？偛吭O(shè)在美國(guó)新澤西州,在全球20多個(gè)國(guó)家建有工廠,40多個(gè)國(guó)家設(shè)立附屬公司。有醫(yī)藥城人員參與的招商團(tuán)在美考察時(shí),前去先靈葆雅公司總部拜訪,開(kāi)始對(duì)能見(jiàn)到什么人心中無(wú)數(shù)。出乎意料的是,總部11位高管有10位出面接待他們(沒(méi)出面的高管出差了),雙方談得很愉快。為何出現(xiàn)這一局面?我們外僑辦事前做了許多工作。高盛公司全球醫(yī)藥保健公司總裁來(lái)泰州考察時(shí),我們接待安排非常周到細(xì)致,對(duì)方很高興又有收獲,與我們建立了良好關(guān)系?？偛没孛篮笈c先靈葆雅高層接觸時(shí),極力推介泰州醫(yī)藥城,使對(duì)方產(chǎn)生了極大興趣。這才有了先靈葆雅總部高層傾巢出動(dòng)會(huì)見(jiàn)醫(yī)藥城招商團(tuán)的一幕,才有了后來(lái)的合作項(xiàng)目……”

醫(yī)藥城還有多少個(gè)“第一”與外僑辦有關(guān)?徐保國(guó)要去參加一個(gè)活動(dòng),沒(méi)時(shí)間往下細(xì)說(shuō)。不過(guò),他的務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、細(xì)致的工作態(tài)度與作風(fēng),給記者留下了深刻印象。他說(shuō),醫(yī)藥城要超常規(guī)發(fā)展后來(lái)居上,起點(diǎn)必須更高。在接觸、引進(jìn)對(duì)象上,必須瞄著著名公司、高新技術(shù)、高端人才、品牌產(chǎn)品,“以大引大”滾大雪球。在服務(wù)上要更周到更細(xì)致更優(yōu)質(zhì),更好地凝聚僑心、客心,形成更強(qiáng)的吸引力。從一定角度看,外僑合一可以更有工作優(yōu)勢(shì)。

泰州外僑辦與有關(guān)部門(mén)密切配合,加大服務(wù)力度,推動(dòng)著醫(yī)藥城按照“中國(guó)第一、世界有名”的目標(biāo)不斷“拔節(jié)”、崛起―――

目前,泰州醫(yī)藥城已集聚了國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)和醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)56家,海內(nèi)外118家醫(yī)藥生產(chǎn)、服務(wù)型企業(yè)先后落戶,200多項(xiàng)“國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”的醫(yī)藥創(chuàng)新成果成功實(shí)現(xiàn)落地申報(bào)。聘請(qǐng)包括中外院士、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者以及世界著名醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等30多名重量級(jí)人物擔(dān)任顧問(wèn),引進(jìn)各類高層次人才386人,其中國(guó)際領(lǐng)軍型人才48人。已有12項(xiàng)世界最新治療技術(shù)在新平臺(tái)上落戶,其中7項(xiàng)新技術(shù)開(kāi)始用于臨床。

今年3月18日,國(guó)務(wù)院作出批復(fù),泰州醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)正式成為全國(guó)第56個(gè)國(guó)家高新區(qū),是全國(guó)第2家專業(yè)特色國(guó)家高新區(qū),唯一的國(guó)家級(jí)醫(yī)藥高新區(qū)。此前,泰州醫(yī)藥高新區(qū)先后被國(guó)家科技部、商務(wù)部確定為國(guó)家火炬計(jì)劃醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家級(jí)醫(yī)藥出口基地和科技興貿(mào)創(chuàng)新基地。

這當(dāng)中,有著泰州外僑辦的突出貢獻(xiàn)!

會(huì)內(nèi)的效率與風(fēng)景

7月6日至8日,“2009海外高層次生物醫(yī)藥人才江蘇行”赴泰州活動(dòng)。近百名海外高科技專業(yè)人才來(lái)自美國(guó)、加拿大、英國(guó)等12個(gè)國(guó)家和地區(qū),95%擁有博士學(xué)位,攜帶的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)用項(xiàng)目達(dá)到112個(gè)。此次泰州活動(dòng),可謂碩果累累。

徐保國(guó)用“扎實(shí)”二字概括他們?cè)诨顒?dòng)中的表現(xiàn)與特點(diǎn)。

楊明良詳細(xì)介紹了保證活動(dòng)成功的各個(gè)環(huán)節(jié)―――

“我們充分利用了一天半的活動(dòng)時(shí)間。7月6日下午5點(diǎn)前客人一到,已做好洽談準(zhǔn)備的40多人,就靠上去接觸;7點(diǎn)晚宴時(shí)一同就餐,在輕松愉快的氣氛中暢敘友情,談?wù)撾p方感興趣的話題。7日上午市領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹情況后,然后進(jìn)行實(shí)地參觀。參觀中,每輛車上都派有講解員詳細(xì)講解。7日下午自由洽談,我們將洽談細(xì)分成生物藥學(xué)及疫苗、藥學(xué)、醫(yī)療器械等六個(gè)專題,安排20多個(gè)企業(yè)和部門(mén)與客商對(duì)接。有的大型藥業(yè)集團(tuán)組織20多人與客商洽談。活動(dòng)共達(dá)成合作投資意向46項(xiàng),還有70余項(xiàng)引起了興趣?？梢哉f(shuō)是花錢(qián)少、成果多、見(jiàn)效快。主客雙方都很滿意……”

讓我們看看博士們的反應(yīng):

來(lái)自美國(guó)波士頓大學(xué)的俞強(qiáng)博士就構(gòu)建中國(guó)中藥現(xiàn)代化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地與醫(yī)藥城深入洽談,期望依托中國(guó)醫(yī)藥城這一平臺(tái),建立起中藥產(chǎn)品科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化體系。專門(mén)從事神經(jīng)干細(xì)胞研究的美國(guó)博士于鳳剛與園區(qū)企業(yè)北科生物負(fù)責(zé)人扈暉詳細(xì)探討了干細(xì)胞的研究和運(yùn)用,表示有意加盟,為干細(xì)胞研究提供更多技術(shù)支持。

英國(guó)皇家農(nóng)業(yè)大學(xué)微生物技術(shù)博士胡公略現(xiàn)場(chǎng)與醫(yī)藥城敲定合作項(xiàng)目。他在其他地區(qū)注冊(cè)成立了公司,發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥城有著完善的公共研發(fā)平臺(tái)和專業(yè)化的服務(wù),決定把公司整體搬遷至園區(qū)。當(dāng)天下午就和招商部門(mén)負(fù)責(zé)人一道,與市農(nóng)委、供銷社等部門(mén)聯(lián)系,計(jì)劃利用供銷社“星網(wǎng)工程”的2000多個(gè)銷售點(diǎn),開(kāi)展納米中藥復(fù)合微生態(tài)制劑的推廣銷售。

活動(dòng)中還有許多感人的場(chǎng)景。徐保國(guó)和他的團(tuán)隊(duì)本著“讓每一位客人滿意”的宗旨想問(wèn)題、辦事情,力求盡善盡美。無(wú)論飲餐、娛樂(lè)、參觀、洽談,乃至人們不易覺(jué)察的細(xì)節(jié),都在他們的視線與服務(wù)領(lǐng)域中。

7月8日上午,客人要到泰興參觀。出發(fā)前,江蘇省僑辦副主任孫彬首先發(fā)現(xiàn),一位年輕女性正在為一男博士帶的小女孩梳頭打扮。那認(rèn)真、那專注、那溫柔、那撫愛(ài),就像一位母親在打扮自己的女兒。許多人都被這一幕深深感動(dòng)。

年輕女性是泰州外僑辦的工作人員李莉?；顒?dòng)開(kāi)始前,他們就了解到,嘉賓中有一對(duì)父女?；顒?dòng)中,李莉就很留意這對(duì)父女。一般來(lái)說(shuō),照顧女兒,父親比不上母親細(xì)致,加上活動(dòng)日程緊,女孩父親抽不出多少時(shí)間照顧女兒。李莉就擔(dān)負(fù)起了“臨時(shí)保姆”的角色,及時(shí)靠上去照顧。臨別時(shí),那女孩竟和李莉難分難舍。其父十分感動(dòng),在泰州留下了美好印象。

會(huì)外的艱辛與細(xì)致

海外高層次生物醫(yī)藥人才赴泰州活動(dòng)之所以能夠取得豐碩成果,是因?yàn)樘┲菔型鈨S辦“會(huì)外功夫”做得細(xì)致到位。徐保國(guó)、楊明良都是這樣認(rèn)為的。

記者看到一份洽談情況匯總表,上面詳細(xì)地列著洽談客商、單位,洽談人,洽談的具體項(xiàng)目、內(nèi)容,還注有各種相關(guān)信息,洽談客商、單位就有121個(gè)。可以想見(jiàn),此表的產(chǎn)生,得付出多少精力、得花費(fèi)多少時(shí)間。他們會(huì)前準(zhǔn)備的精細(xì),由此可見(jiàn)一斑。

據(jù)介紹,他們的會(huì)前準(zhǔn)備持續(xù)了三個(gè)月。先是了解接受邀請(qǐng)者的名單,然后摸清每人的背景、學(xué)力、愛(ài)好、專業(yè)、事業(yè)、需求、性格等;接著,調(diào)研醫(yī)藥城方面可對(duì)接的企業(yè)、項(xiàng)目。期間經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至通宵達(dá)旦開(kāi)會(huì)研究。有的同志帶病堅(jiān)持工作。楊明良岳母病重住院,他抽不出時(shí)間參與陪伴,與家人商議安排后仍一心撲在準(zhǔn)備工作上。負(fù)責(zé)組織參觀的同志,為了充分利用時(shí)間,將時(shí)間安排精確到分鐘,有時(shí)一上午沿參觀路線連續(xù)跑幾個(gè)來(lái)回。還盡可能與嘉賓取得聯(lián)系,早接觸、早了解。他們活動(dòng)方案修改達(dá)12次,最終形成詳細(xì)完整的方案。還參與編印了《中國(guó)醫(yī)藥城宣傳手冊(cè)》等10多本推介材料,便于客商在最短時(shí)間內(nèi)了解泰州……

這樣會(huì)前精心準(zhǔn)備的實(shí)例很多。2007年9月,“海外江蘇之友”相聚泰州。會(huì)前準(zhǔn)備持續(xù)了一個(gè)月。最后一個(gè)星期是沒(méi)日沒(méi)夜。有段時(shí)間楊明良呆在南京多方聯(lián)系,不斷根據(jù)變化了的情況修改方案,活動(dòng)開(kāi)始的頭天晚上他徹夜未眠……郟群磊一次接待活動(dòng)中摔了一跤骨裂了,處理一下拄著拐杖加班加點(diǎn)?；顒?dòng)開(kāi)展得十分成功,共達(dá)成投資意向項(xiàng)目12個(gè),協(xié)議引資額3.6億元人民幣。省僑辦韓健民主任、泰州市領(lǐng)導(dǎo)都稱贊泰州僑辦有戰(zhàn)斗力。

其實(shí),更多的功夫是下在平時(shí)。泰州市是僑資源小市,僑辦工作人員很少。他們以大僑務(wù)視野、大服務(wù)理念高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作;與其他市不比規(guī)模比特色、比服務(wù)。他們國(guó)內(nèi)海外“四處出擊”、廣交朋友。外省組織大型招商活動(dòng),他們和開(kāi)發(fā)區(qū)、醫(yī)藥城的人一起提前半天去“交際”。一個(gè)賓館幾個(gè)人,分頭與客商接觸。僅在浙江華商大會(huì)期間,他們就和200多客商建立了聯(lián)系,之后就有四批客人硤疾?。饺觊g,他們就跑了全國(guó)十幾個(gè)地方,人脈資源大為擴(kuò)大。今年8月,泰州僑辦參與的貿(mào)易考察團(tuán)在美國(guó)幾個(gè)州考察,六場(chǎng)投資說(shuō)明會(huì)暨項(xiàng)目對(duì)接會(huì)有近千名醫(yī)藥企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人與會(huì),他們交了一大批朋友。徐保國(guó)的名片就是這樣積累起來(lái)的。

他們以熱情真誠(chéng)的服務(wù)凝聚僑心。這方面的感人事例不勝枚舉―――

上海僑商、方興集團(tuán)主席方鴻飛先生的家人在泰州有歷史遺留問(wèn)題,拖延多年未能解決。方先生找到泰州市僑辦尋求幫助。市僑辦先后6次出面幫助與有關(guān)單位協(xié)調(diào),為妥善處理創(chuàng)造條件。方先生十分感動(dòng),多次介紹境內(nèi)外知名僑商率團(tuán)來(lái)泰考察投資環(huán)境。先后達(dá)成醫(yī)藥城康體中心、中成藥研發(fā)生產(chǎn)等合作意向5項(xiàng),協(xié)議利用外資5.6億元。

他們與泰州市史志辦通力合作,帶領(lǐng)各市(區(qū))僑辦、史志辦多方聯(lián)絡(luò)在海外各行各業(yè)取得杰出成就的泰州籍華僑華人,了解他們的成長(zhǎng)過(guò)程和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,為他們樹(shù)碑立傳,編纂了厚厚的一本《海外泰州人》一書(shū)。今年出版后舉行首發(fā)式,祖籍泰州、成就編入書(shū)中的全英華人華僑中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單聲先生,是歐洲著名的僑領(lǐng),他親率幾十人趕回參加首發(fā)式,并將價(jià)值上億元的收藏品獻(xiàn)給家鄉(xiāng)博物館。

此前,泰州僑辦為單先生辦過(guò)許多實(shí)事。近兩年來(lái),泰州市先后組織數(shù)批代表團(tuán)出訪英國(guó),單聲先生都熱情接待,安排代表團(tuán)與當(dāng)?shù)貎S領(lǐng)會(huì)見(jiàn)洽談。2008年11月,市醫(yī)藥代表團(tuán)訪問(wèn)英國(guó),單先生邀請(qǐng)了30多位英國(guó)僑界的知名僑領(lǐng)與代表團(tuán)會(huì)見(jiàn),還特地邀請(qǐng)了英國(guó)醫(yī)藥和醫(yī)療行業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)的來(lái)賓一同參加,積極宣傳和推介泰州。

會(huì)內(nèi)會(huì)外皆見(jiàn)功夫,有心人自然收獲多多。

互送“好風(fēng)”“上青云”

記者和徐保國(guó)談完之后,準(zhǔn)備和楊明良談。不料,他叫上僑務(wù)處的同志(處長(zhǎng)王德華與邵寶順、李莉)一同交談。楊明良說(shuō),許多具體工作都是他們做的,讓他們多談?wù)?。李莉最年輕,來(lái)日方長(zhǎng),多報(bào)道報(bào)道年輕人。他一邊一個(gè)一個(gè)地為他們擺好,一邊督促大家積極介紹―――

有位英籍華人在中國(guó)內(nèi)地有事業(yè),與泰州關(guān)系不錯(cuò),曾介紹幾個(gè)項(xiàng)目。一日忽稱駕照到期要續(xù)辦,但因沒(méi)有身份證辦不成,懇求僑辦幫忙。王德華費(fèi)了不少工夫,與車管所聯(lián)系、交涉,說(shuō)明特殊情況與政策,終于辦成了。邵寶順親自將駕照送到他家,對(duì)方十分感動(dòng)。

有位博士在泰興參觀快要離開(kāi)時(shí),突然冒出一個(gè)念頭:想找一位白果園老板談?wù)勆罴庸?wèn)題―――泰興白果可是名聞天下?？蛇@么短的時(shí)間怎么找到一位老板呢?李莉們腦子飛轉(zhuǎn),找老板的同事、熟人、熟人的熟人,從各種關(guān)系中找捷徑,經(jīng)過(guò)一番周折,終于找到一位。立即把老板邀請(qǐng)到飯桌上,與博士洽談。博士懷著新的打算滿意地離開(kāi)了泰州。

單聲率團(tuán)赴泰參加《海外泰州人》一書(shū)發(fā)行儀式的一天晚上10點(diǎn)鐘,團(tuán)隊(duì)中有位60多歲的女客人突然呼吸困難、胸部不適。邵寶順獲悉后立即打電話了解病情、聯(lián)系醫(yī)院。隨后,僑務(wù)處三人一同趕到現(xiàn)場(chǎng)。李莉丈夫因事不在,7歲的女兒一人在家。她也趕來(lái),一路扶著老太太到醫(yī)院。請(qǐng)來(lái)副院長(zhǎng)親自診治,處理完畢已是12點(diǎn)了,大伙到家時(shí)凌晨一點(diǎn)。第二天一早,徐保國(guó)和僑務(wù)處三人一同前去看望老人家……單聲團(tuán)隊(duì)與老人都很受感動(dòng),稱僑辦是娘家,是家人、是親人。老人表示今后還要來(lái)泰州。

客商錢(qián)包丟了,里面有重要證件;哪個(gè)學(xué)校教育質(zhì)量高?哪個(gè)醫(yī)院看什么病最拿手?附近哪個(gè)菜場(chǎng)價(jià)格便宜品種全?歸僑僑眷工作沒(méi)著落,子女上學(xué)湊不夠?qū)W費(fèi)怎么辦……不管是求上門(mén)來(lái)、電話詢問(wèn),還是走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、難題,他們都齊心協(xié)力去辦,從不互相推托。