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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 國(guó)營(yíng)貿(mào)易范文

國(guó)營(yíng)貿(mào)易全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇國(guó)營(yíng)貿(mào)易參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

國(guó)營(yíng)貿(mào)易

“營(yíng)改增”稅制改革對(duì)企業(yè)的影響淺談

[摘要]隨著營(yíng)改增稅制深化改革,開始主要針對(duì)稅制內(nèi)容的完善與重復(fù)征稅內(nèi)容的減少,促使企業(yè)開始進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展,并有效改善出口貿(mào)易的整體環(huán)境。本文主要對(duì)我國(guó)營(yíng)改增稅制改革對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行了深入探究。

[關(guān)鍵詞]營(yíng)改增;稅制改革;企業(yè);影響

1我國(guó)營(yíng)改增稅制改革的重要意義

我國(guó)營(yíng)改增稅制改革,主要針對(duì)的是進(jìn)一步調(diào)整與健全產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的平衡發(fā)展。傳統(tǒng)的稅收方式過于單一化,即在實(shí)行營(yíng)業(yè)稅收方式的時(shí)候,一般會(huì)導(dǎo)致各行業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)加重,導(dǎo)致稅務(wù)出現(xiàn)重復(fù)環(huán)節(jié)。在營(yíng)改增后,在很大程度上扶持了第三產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,從而直接推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在營(yíng)改增稅制改革后,我國(guó)貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力得到了明顯提高。在傳統(tǒng)征收營(yíng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上,出口退稅的方式被摒除,導(dǎo)致商品與服務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,成為了我國(guó)的軟肋,這就嚴(yán)重影響了出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。在我國(guó)營(yíng)改增稅制改革后,稅收制度實(shí)現(xiàn)了國(guó)際接軌,從而推動(dòng)了出口企業(yè)商品在國(guó)際市場(chǎng)中的價(jià)格優(yōu)勢(shì)地位,大大提高了出口企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2我國(guó)營(yíng)改增稅制改革實(shí)施的原因

2.1營(yíng)改增稅制改革歷程

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到既定環(huán)節(jié)時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)開始不斷上升發(fā)展,就2011年開始,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部和國(guó)家稅務(wù)總局相聯(lián)合,制定營(yíng)改增試點(diǎn)方案,從2012年開始,國(guó)務(wù)院將營(yíng)改增試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。到2013年,開始全國(guó)實(shí)行營(yíng)改增。到2014年,營(yíng)改增行業(yè)在很大程度上擴(kuò)大了鐵路運(yùn)輸與郵政服務(wù),促使交通運(yùn)輸行業(yè)涵蓋到營(yíng)改增范圍。另外,2014年開始,電信行業(yè)也開始進(jìn)入營(yíng)改增試點(diǎn)范圍。

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紡織品市場(chǎng)營(yíng)銷論文

一、文獻(xiàn)概覽

本研究的內(nèi)容是以國(guó)際營(yíng)銷研究理論作為指導(dǎo)理論。國(guó)際營(yíng)銷(InternationalMarketing)指外貿(mào)企業(yè)根據(jù)國(guó)外顧客的要求,將生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)供應(yīng)給國(guó)外的客戶并獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)。美國(guó)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)者菲利普R凱特奧拉(PhilipRCateora)認(rèn)為:國(guó)際營(yíng)銷是跨越國(guó)界推行一些商業(yè)活動(dòng),使產(chǎn)品或勞務(wù)得以傳送到消費(fèi)者或用戶,以獲取利潤(rùn)。國(guó)際營(yíng)銷是市場(chǎng)營(yíng)銷在市場(chǎng)空間上的擴(kuò)展,是企業(yè)跨越國(guó)界的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)際營(yíng)銷是在市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,其發(fā)展過程大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:出口營(yíng)銷階段、跨國(guó)營(yíng)銷階段、全球營(yíng)銷階段。國(guó)際營(yíng)銷在本質(zhì)上與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷并無區(qū)別,只是特指超越國(guó)境的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。但并不能因此將二者簡(jiǎn)單地等同起來,跨越國(guó)界本身決定了國(guó)際營(yíng)銷比國(guó)內(nèi)營(yíng)銷具有更多的差界性、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性等。具體來說,存在著以下幾個(gè)方面的區(qū)別:第一,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境不同。第二,市場(chǎng)營(yíng)銷策略存在差別。第三,國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過程更復(fù)雜。市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論是SL公司紡織品國(guó)際營(yíng)銷方案制定的主要理論依據(jù)。1953年,尼爾•波頓(Neal•Borden)首次提出“市場(chǎng)營(yíng)銷組合”(Marketingmix)這一術(shù)語(yǔ),指出市場(chǎng)需求在某種程度上受到“營(yíng)銷要素”的影響,企業(yè)為達(dá)到既定的市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo),根據(jù)不同的市場(chǎng)需求,對(duì)這些要素進(jìn)行有效的組合,以達(dá)到提高市場(chǎng)份額的目的。目標(biāo)營(yíng)銷戰(zhàn)略理論是SL公司紡織品國(guó)際營(yíng)銷細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估的重要理論依據(jù)。美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家溫德爾•史密斯(Wended•Smith)在1956年最早提出市場(chǎng)細(xì)分(MarketSegmentation)的概念,此后,美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家菲利浦•科特勒進(jìn)一步發(fā)展和完善了溫德爾•史密斯的理論并最終形成了成熟的目標(biāo)營(yíng)銷戰(zhàn)略理論,即STP理論———市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)、目標(biāo)市場(chǎng)選擇(Targeting)和定位(Positioning)。市場(chǎng)細(xì)分是指根據(jù)顧客需求上的差異把某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)劃分為一系列細(xì)分市場(chǎng)的過程。目標(biāo)市場(chǎng)是指企業(yè)從細(xì)分后的市場(chǎng)中選擇出來的決定進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),也是對(duì)企業(yè)最有利的市場(chǎng)組成部分。市場(chǎng)定位就是在營(yíng)銷過程中把其產(chǎn)品或服務(wù)確定在目標(biāo)市場(chǎng)中的一定位置上,即確定自己產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位,也叫“競(jìng)爭(zhēng)性定位”。國(guó)內(nèi)外有關(guān)紡織品國(guó)際營(yíng)銷的研究大部分集中在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較分析以及國(guó)際貿(mào)易壁壘的影響方面,因此研究視角相對(duì)較為宏觀,中國(guó)國(guó)內(nèi)研究成果對(duì)紡織品國(guó)際營(yíng)銷策略略有描述,但依然缺乏微觀具體的解析。事實(shí)上,企業(yè)產(chǎn)品國(guó)際營(yíng)銷的情況及風(fēng)險(xiǎn)多有不同,往往不能和行業(yè)研究混為一談,因此,本研究力圖將視角指向在某一具體企業(yè),分析其紡織品在國(guó)際營(yíng)銷中的發(fā)展現(xiàn)狀,并為其制定營(yíng)銷方案,為有關(guān)學(xué)科發(fā)展及實(shí)踐貢獻(xiàn)一絲綿薄之力。

二、研究方法

本研究主要采用二手資料法、深入訪談法等方法實(shí)現(xiàn)對(duì)研究理論及研究?jī)?nèi)容的支撐,具體研究方法如下:一是二手資料法,二手資料是指特定的調(diào)查者按照原來的目的收集、整理的各種現(xiàn)成的資料,又稱次級(jí)資料,如年鑒、報(bào)告、文件、期刊、文集、數(shù)據(jù)庫(kù)、報(bào)表等。在一手資料難以獲取的情況下,二手資料構(gòu)成本研究信息、數(shù)據(jù)獲取的重要來源。這些數(shù)據(jù)為本研究的后續(xù)開展,即SL公司紡織品國(guó)際營(yíng)銷方案的制定打下研究基礎(chǔ),同時(shí)也節(jié)省了調(diào)研時(shí)間和調(diào)研成本。二是深度訪談法,深度訪談法是指研究者與受訪者一對(duì)一透過訪談以獲得分析資料的研究方法,屬于質(zhì)化社會(huì)科學(xué)研究方法的一種,研究者直接面對(duì)面與受訪者互動(dòng),透過提問以交換所需訊息。深度訪談法是本研究工作開展的重要研究方法,訪談內(nèi)容集中在兩個(gè)方面:SL公司紡織品在國(guó)際細(xì)分市場(chǎng)上的發(fā)展情況,及SL公司紡織品國(guó)際營(yíng)銷現(xiàn)狀分析。依據(jù)二手資料搜集整理及后續(xù)待研究問題擬定訪談大綱,為了獲取信息的最大彈性,通過半結(jié)構(gòu)式訪談,請(qǐng)?jiān)L談對(duì)象在既定的訪談范圍內(nèi)自由交談,具體問題可在訪談過程中邊談邊提出,對(duì)于提問的方式和順序,回答的記錄,訪談時(shí)的外部環(huán)境等,沒有嚴(yán)格限制,以充分調(diào)動(dòng)訪談對(duì)象的主動(dòng)性,積極性,靈活性和創(chuàng)造性。透過訪談對(duì)象的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與觀點(diǎn),了解當(dāng)前SL公司紡織品各個(gè)國(guó)際細(xì)分市場(chǎng)的整體行業(yè)發(fā)展情況、SL公司紡織品在這些細(xì)分市場(chǎng)上的發(fā)展情況、SL公司紡織品國(guó)際營(yíng)銷的現(xiàn)狀,為后續(xù)SL公司紡織品國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方案的制定奠定依據(jù)。

三、結(jié)果分析

從1988年到2014年,中國(guó)紡織品的出口總額增速基本穩(wěn)定,呈現(xiàn)良好市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。從1987至2012歷年國(guó)內(nèi)紡織品出口總額的情況,可以看出從1987年到2012年,除少數(shù)幾年外,中國(guó)紡織品出口一直是增長(zhǎng)的。另外,中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示(2015),2014年1至10月,中國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口2484.2億美元,增幅擴(kuò)大至6.3%。此外,中國(guó)加大采取貿(mào)易便利化措施的力度,也有效提高了紡織品貨物的通關(guān)效率。今年以來,我國(guó)紡織品對(duì)歐盟、美國(guó)出口恢復(fù)較快,而對(duì)東盟地區(qū)出口增速回落較快。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,我國(guó)對(duì)歐盟出口額為460.06億美元,同比增長(zhǎng)16.37%,增速較上年同期大幅增長(zhǎng)10.31個(gè)百分點(diǎn);對(duì)美國(guó)出口額為352.78億美元,同比增長(zhǎng)7.01%,增速較上年同期增長(zhǎng)0.89個(gè)百分點(diǎn);對(duì)東盟出口額為260.37億美元,同比僅增長(zhǎng)3.91%,增速較上年同期大幅回落38.83個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)現(xiàn)有的自主服裝品牌很少,同時(shí),中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)際上的先進(jìn)水平,中國(guó)也沒有國(guó)際知名的優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師,大多數(shù)企業(yè)都是仿造國(guó)外品牌設(shè)計(jì),沒有自己的風(fēng)格,這就使得企業(yè)只能跟著國(guó)外服裝企業(yè),走不出自己的路。同時(shí),國(guó)內(nèi)也缺乏培養(yǎng)優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師的環(huán)境,沒有完善的培養(yǎng)機(jī)制,許多有才華的設(shè)計(jì)師都選擇自己創(chuàng)業(yè)而不愿意留在服裝企業(yè)打工,所以中國(guó)紡織品服裝行業(yè)的設(shè)計(jì)水平一直偏低。缺乏專業(yè)人才是中國(guó)紡織品服裝行業(yè)的通病,制約著中國(guó)紡織品服裝行業(yè)的高端發(fā)展。亞洲市場(chǎng)是中國(guó)紡織品的重要出口基地,又分為東亞市場(chǎng)和西亞市場(chǎng)。東亞市場(chǎng)主要以香港、日本韓國(guó)為主,東南亞等國(guó)也是中國(guó)的主要市場(chǎng)。日本和韓國(guó)一直以來都是中國(guó)紡織品貿(mào)易的重要市場(chǎng),貿(mào)易額在中國(guó)的紡織品貿(mào)易國(guó)家中名列前茅,這兩個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),居民整體收入和生活水平較高,市場(chǎng)的總體購(gòu)買力較強(qiáng),而且近幾年來中國(guó)對(duì)這兩個(gè)國(guó)家的紡織品貿(mào)易額不斷攀升,但是這兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)紡織品質(zhì)量要求相對(duì)較高,綠色技術(shù)壁壘等限制措施很多。歐盟在世界紡織品貿(mào)易中一直充當(dāng)著很重要的角色,中國(guó)又是紡織品出口歐盟最多的國(guó)家,一方面歐盟內(nèi)部市場(chǎng)對(duì)中國(guó)紡織品形成了依賴,另一方面歐盟又擔(dān)心中國(guó)廉價(jià)而又優(yōu)質(zhì)的紡織品的涌入會(huì)對(duì)其自身紡織品產(chǎn)業(yè)造成沖擊,首先帶來的就是就業(yè)問題,所以中歐紡織品貿(mào)易一直在矛盾中曲折前行。歐盟已成為中國(guó)紡織品出口的第二大市場(chǎng)。歐洲地區(qū)居民生活及消費(fèi)水平都很高,購(gòu)買力強(qiáng),尤其是對(duì)高質(zhì)量的紡織品需求量較大,另外,歐洲地區(qū)執(zhí)行的紡織品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)于中國(guó)來說更高一些,國(guó)內(nèi)企業(yè)要想在歐洲市場(chǎng)取得一席之地,需在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量上有所提高。北美主要是加拿大和美國(guó),更以美國(guó)為主,這兩個(gè)國(guó)家都很發(fā)達(dá),居民消費(fèi)水平高,購(gòu)買力強(qiáng),所以北美市場(chǎng)一直都是世界上最大的紡織品服裝進(jìn)口市場(chǎng),一直以來都是紡織品貿(mào)易公司必爭(zhēng)之地,而美國(guó)更是重中之重。美國(guó)是全球最大的紡織品進(jìn)口國(guó),美國(guó)對(duì)紡織品的需求量巨大,而且對(duì)紡織品的需求比較多樣化和個(gè)性化。盡管美國(guó)對(duì)中國(guó)紡織品出口規(guī)模有所限制,但是總體上在不斷增長(zhǎng)。2002年中國(guó)加入世貿(mào)組織,中國(guó)開始成為美國(guó)最大的紡織品供應(yīng)國(guó)。2005年,全球紡織品配額取消,中美《紡織品與服裝協(xié)議》(ATC)結(jié)束,中美紡織品貿(mào)易自由化發(fā)展開始,中美紡織品進(jìn)出口額迅速增長(zhǎng)。由于美國(guó)的紡織品貿(mào)易逆差十分嚴(yán)重,出于對(duì)本國(guó)紡織品行業(yè)的保護(hù),目前美國(guó)針對(duì)中國(guó)紡織品出口的貿(mào)易壁壘一直很多,反傾銷調(diào)查也越來越多,對(duì)中國(guó)的對(duì)美紡織品貿(mào)易限制較大。結(jié)合SL公司的情況,公司缺乏優(yōu)秀的、有影響力的設(shè)計(jì)師,在設(shè)計(jì)方面無法和國(guó)際知名大公司匹敵,所以應(yīng)該避免與大公司在設(shè)計(jì)上競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品應(yīng)該以綠色純天然的原料為主,面料市場(chǎng)營(yíng)銷采用天然纖維面料,以棉、絲綢、麻為主,舒適、自然、透氣,以回歸自然為主題,款式則以簡(jiǎn)單合理、個(gè)性較強(qiáng)。以自然的環(huán)保色作基本色系,配以流行亮點(diǎn)作為點(diǎn)綴,且不拘于流行,總體印象以自然界為基調(diào),同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)的手工藝產(chǎn)品,融入中國(guó)元素,走出一條自己的服裝品牌道路。SL公司在國(guó)際細(xì)分上具有如下經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì):一方面是管理理念新潮、服務(wù)意識(shí)超前。公司一直堅(jiān)信顧客就是公司的衣食父母,所以承諾以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最真誠(chéng)的服務(wù)給客戶。SL公司從上到下,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,人人都有使命感,管理人員兢兢業(yè)業(yè)做好企業(yè)日常的管理工作,業(yè)務(wù)人員更是不辭勞苦,積極努力地開拓市場(chǎng),發(fā)展新客戶,同時(shí)經(jīng)常跟客戶溝通,了解他們的想法,掌握顧客的購(gòu)買意向,提供給顧客他們想要的產(chǎn)品。第二方面是人才優(yōu)勢(shì)。歷經(jīng)七年發(fā)展,SL公司積累了深厚的經(jīng)驗(yàn),并培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的企業(yè)管理人才和銷售人才,公司多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有名的企業(yè)家和銷售大師講課培訓(xùn),并且公費(fèi)派遣多名企業(yè)職工出國(guó)學(xué)習(xí),參加國(guó)外的各種展會(huì),學(xué)習(xí)不同國(guó)家的服裝文化、了解不同國(guó)家客戶的需求。經(jīng)過多年的積累,公司已經(jīng)擁有了一批有著先進(jìn)管理理念的中高層企業(yè)管理者和一批擁有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)和溝通技巧的業(yè)務(wù)人員。第三方面是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以及穩(wěn)定的客戶資源。產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)一刻也不放松,在國(guó)內(nèi)有著穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的貨源的同時(shí),承諾以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋客戶。依靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),SL公司在國(guó)內(nèi)外擁有一批穩(wěn)定的客戶和合作伙伴。這些老客戶是公司業(yè)務(wù)和訂單的主要來源。對(duì)供貨商,公司承諾雙方合作共贏,從不或者極少拖欠貨款。因此在采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)均得到合作伙伴的大力支持和配合。經(jīng)過這些年的努力,無論是在客戶還是供貨商中,公司都贏得了良好的聲譽(yù),在客戶心中建立起良好的產(chǎn)品形象和品牌形象,這十分有利于公司的發(fā)展,樹立起良好的企業(yè)形象。第四方面是地理位置良好。SL公司地處寧波市,寧波是國(guó)家規(guī)劃的進(jìn)一步對(duì)外開放的十四個(gè)沿海開放城市之一,浙江省對(duì)外開放的門戶和窗口單位。而且寧波市是一個(gè)港口城市,航運(yùn)業(yè)發(fā)達(dá),2011年中國(guó)港口排行榜中,寧波-舟山港以6.91億噸的吞吐量成為中國(guó)第一大港,目前寧波擁有航運(yùn)企業(yè)124家,航運(yùn)業(yè)發(fā)達(dá)。所以SL公司能夠充分利用寧波市的航運(yùn)優(yōu)勢(shì)發(fā)展對(duì)外的紡織品貿(mào)易。除了政策支持和進(jìn)口關(guān)稅的降低,SL公司在產(chǎn)品國(guó)際細(xì)分市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)還包括:一是經(jīng)濟(jì)環(huán)境好、技術(shù)水平提高。近幾年盡管全球遭遇金融危機(jī),但是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍然取得了高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好。另外,隨著中國(guó)加入WTO后的投資環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)和投資領(lǐng)域的開放,大量的外資進(jìn)入中國(guó),推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),同時(shí)也為中國(guó)帶來了較為先進(jìn)的紡織工業(yè)技術(shù),預(yù)期未來幾年,中國(guó)的紡織業(yè)技術(shù)有望得到大幅度提高。二是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)紡織品需求旺盛。隨著金融危機(jī)后的國(guó)際市場(chǎng)復(fù)蘇,國(guó)際紡織品市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的紡織品需求會(huì)逐漸增多,SL公司應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)遇,在保持老客戶的基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新客戶。三是跨國(guó)文化交流及互聯(lián)網(wǎng)的普及。國(guó)際貿(mào)易本身也是跨文化的交流,隨著中國(guó)改革開放的步伐加深,中國(guó)與外國(guó)的文化交流越來越多,這也促進(jìn)了服裝貿(mào)易的發(fā)展,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展為紡織品進(jìn)出口公司提供了一個(gè)巨大的平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)成為了一個(gè)十分便利的促銷渠道。

四、研究結(jié)論

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恢復(fù)時(shí)期烏蘭夫牧區(qū)經(jīng)濟(jì)思想的實(shí)踐

本文作者:王富強(qiáng) 單位:內(nèi)蒙古師范大學(xué)青年政治學(xué)院

國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期,蒙綏地區(qū)在中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨的民族政策的光輝照耀和烏蘭夫的領(lǐng)導(dǎo)下,按照民族特點(diǎn)、地區(qū)特點(diǎn)和生產(chǎn)特點(diǎn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),穩(wěn)步地進(jìn)行了牧區(qū)的民主改革,確立和鞏固了新民主主義的生產(chǎn)關(guān)系。制定并實(shí)施了發(fā)展畜牧業(yè)的各項(xiàng)方針政策,采取了一系列增畜保畜措施,使蒙綏地區(qū)的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的恢復(fù)與發(fā)展,并有許多新的創(chuàng)造,取得了舊中國(guó)根本可能達(dá)到的重要成就。

一、從實(shí)際出發(fā),實(shí)現(xiàn)了畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的根本好轉(zhuǎn)

1952年底,蒙綏地區(qū)勝利地完成了恢復(fù)和發(fā)展畜牧業(yè)的艱巨任務(wù),牧區(qū)從經(jīng)濟(jì)停滯萎縮和瀕于破產(chǎn)的苦難之中,經(jīng)過重大的變革和建設(shè),出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的生機(jī)。牲畜頭數(shù)大大增加,畜牧業(yè)產(chǎn)值大大提高,人民生活水平明顯改善,畜牧業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家做出了重要貢獻(xiàn)。畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的根本好轉(zhuǎn),一個(gè)最突出的標(biāo)志是畜牧頭數(shù)的迅速恢復(fù)和發(fā)展。據(jù)1979年《蒙古薦》記載,當(dāng)時(shí)的內(nèi)蒙古中、東部地區(qū),有大牲畜和羊520萬頭,至1936年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)前夕下降為440萬頭,1946年又降至360.5萬頭。而從1946年至1949年,僅用三年的時(shí)間,既已恢復(fù)到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)前1936年的水平,達(dá)到471.2萬頭;1950年又恢復(fù)到1919年的水平,達(dá)到537.47萬頭。從1947年至1952年國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期結(jié)束,大牲畜和羊從360.5萬頭發(fā)展到791.32萬頭,6年增長(zhǎng)了1.19倍,平均年增長(zhǎng)14%。發(fā)展較快的呼倫貝爾納文慕仁盟,從1947年至1952年大牲畜和羊從69.90萬頭發(fā)展到167.99萬頭,增長(zhǎng)了1.40倍。綏遠(yuǎn)省1949年有大牲畜和羊476.17萬頭,到1952年發(fā)展到753.83萬頭,三年增長(zhǎng)了58.31%,平均每年增長(zhǎng)16.5%,阿拉善盟和額濟(jì)納旗1949年有大牲畜和羊35.67萬頭,1952年發(fā)展到56.75萬頭,三年增長(zhǎng)59.09%,平均年增長(zhǎng)16.7%。到1952年牧業(yè)年度,蒙綏地區(qū)共有大牲畜和羊1601.9萬頭,生豬174.2萬頭萬口,分別比1949年增長(zhǎng)62.9%和28.8%。

從內(nèi)蒙古自治區(qū)政府成立到中華人民共和國(guó)成立,全國(guó)正處在偉大的解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期。內(nèi)蒙古最為革命根據(jù)地,在國(guó)民黨的封鎖和圍攻的狀況下,既要積極參加和支援人民解放戰(zhàn)爭(zhēng),又要保證解放戰(zhàn)爭(zhēng)的物質(zhì)供應(yīng)。特別是作為解放區(qū)唯一的畜牧業(yè)基地,責(zé)無旁貸地要以大量的牲畜和畜產(chǎn)品支援前線。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1948年和1949年,自治區(qū)向東北解放區(qū)提供肉畜18.2萬多頭,鮮蛋180萬公斤,羊毛129萬公斤,皮張39萬張。作為農(nóng)區(qū)的哲里木盟,支援前線牛、羊肉1.6萬公斤,草料4.2萬斤。1950年至1952年間,蒙綏地區(qū)向國(guó)家提供各類牲畜69萬頭,鮮蛋1000多萬公斤公斤,毛線1970多萬公斤,皮張109萬張,支援了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。畜牧業(yè)產(chǎn)值有較大幅度增長(zhǎng),1947年到1949年,蒙綏地區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)值從0.97億元(按1957年不變的價(jià)格,下同),增長(zhǎng)到1.22億元,兩年增長(zhǎng)了25.97%,平均年增長(zhǎng)12.1%。1950年至1952年,蒙綏地區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)值從1.22億元增加到1.87億元,三年增長(zhǎng)了53.27%,平均年增長(zhǎng)15.3%。1952年,蒙綏地區(qū)的肉類總產(chǎn)量為5.5萬噸,其中牛肉1.05萬噸、羊肉1.15萬噸、豬肉3.35萬噸,奶類產(chǎn)品35.75萬噸,鮮蛋產(chǎn)量1.93萬噸,絨毛產(chǎn)量0.66萬噸,各類皮張產(chǎn)量170.36萬張。

畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速恢復(fù)與發(fā)展,使各階級(jí)人民生活狀況發(fā)證了顯著變化。據(jù)新巴爾虎右旗的調(diào)查,從1948年到1952年的四年間,無畜的赤貧戶的比重,從0.22%下降為0.07%;占有210頭畜牧一下的貧苦牧戶的比重,從2.87%上升為8.97%。牧區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是貧苦牧戶的比重大大減少,中等牧戶的比重迅速增加,富裕牧戶和牧主經(jīng)濟(jì)也有一定發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),牧區(qū)平均每個(gè)牧民占有的畜牧數(shù),已從1946年的27.4頭,上升為1952年的52頭。牧區(qū)群眾生活通過生產(chǎn)的恢復(fù)與發(fā)展進(jìn)一步得到改善,以1948年群眾的購(gòu)買力為100,1950年上升為460,增長(zhǎng)了3.6倍。呼倫貝爾納文慕仁盟1951年那達(dá)慕大會(huì)的交易總額達(dá)到43萬元。黨的民族政策的光輝照亮了草原,驅(qū)散了舊時(shí)代的凄涼。帶來了一片欣欣向榮的新氣象。

二、抓住牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主要矛盾、完成了牧區(qū)的民主改革

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成品油銷售企業(yè)營(yíng)銷策略調(diào)整分析

摘要:新疆成品油銷售企業(yè)主要指“兩桶油”,即中石油、中石化兩大銷售公司。2015年之前,成品油市場(chǎng)處于供求基本平衡或供不應(yīng)求狀態(tài),甚至一度出現(xiàn)供應(yīng)偏緊、加油“限購(gòu)”現(xiàn)象。但是2015年以來,新疆成品油市場(chǎng)呈現(xiàn)消費(fèi)增量不足、資源嚴(yán)重過剩、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的“新常態(tài)”。尤其是2018年市場(chǎng)出現(xiàn)了拐點(diǎn),成品油銷售遭遇前所未有的“寒冬”,出現(xiàn)“旺季不旺,高油價(jià)低銷量”的怪象?!叭绾伟延唾u出去”、“如何賣個(gè)好價(jià)錢”成為銷售企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題。在這種新形勢(shì)下,成品油銷售企業(yè)必須要調(diào)整營(yíng)銷策略,加快轉(zhuǎn)型,這樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能經(jīng)得起考驗(yàn)。文章通過分析新疆成品油銷售市場(chǎng)環(huán)境的變化,運(yùn)用波特的“五力”模型,提出新疆成品油銷售企業(yè)營(yíng)銷策略如何調(diào)整。

關(guān)鍵詞:成品油營(yíng)銷;波特“五力”模型;營(yíng)銷策略調(diào)整

1成品油銷售企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析

1.1“原油進(jìn)口雙權(quán)”放開

2015年2月國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于進(jìn)口原油使用管理有關(guān)問題的通知》[1],7月商務(wù)部《關(guān)于原油加工企業(yè)申請(qǐng)非國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口資格有關(guān)工作的通知》,進(jìn)口原油使用權(quán)和原油進(jìn)口權(quán)“雙權(quán)”放開[2]。地?zé)捲汐@得有效的保障,汽柴油產(chǎn)品質(zhì)量得到全面升級(jí),帶來的直接利好是地?zé)掗_工以及盈利情況大幅度好轉(zhuǎn)。

1.2成品油價(jià)格改革

2015年10月中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》指出,“擇機(jī)放開成品油價(jià)格”[3]。2017年5月,《關(guān)于深化石油天然氣體制改革的若干意見》指出,“完善成品油價(jià)格形成機(jī)制,發(fā)揮市場(chǎng)決定價(jià)格的作用,保留政府在價(jià)格異常波動(dòng)時(shí)的調(diào)控權(quán)”[4]。成品油定價(jià)將由政府定價(jià)向企業(yè)定價(jià)、市場(chǎng)定價(jià)過渡,未來價(jià)格會(huì)進(jìn)一步放開。

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對(duì)外貿(mào)易論文:對(duì)外貿(mào)易發(fā)展問題與應(yīng)對(duì)路徑

本文作者:侯德文、林維柏 單位:湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院、湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院

株洲市出口商品主要集中在日用瓷及電磁器、未鍛軋鋅鉛銀銦鎢等、無機(jī)堿硫酸鹽碳化物等、渦輪噴氣及螺槳發(fā)動(dòng)機(jī)、鐵道機(jī)車及配件、摩托車、煙花爆竹、刀頭、機(jī)器切削刀片、滾動(dòng)軸承、火花塞等。以上十種商品出口占2003年出口總量的79.24%,占2006年出口總量的89.02%,2009年出口總量的75.66%。這些產(chǎn)品所在產(chǎn)業(yè)多屬高污染、高耗能產(chǎn)業(yè),使株洲市面臨著較大的資源和環(huán)境壓力,不利于株洲市對(duì)外貿(mào)易的持續(xù)發(fā)展。株洲市出口產(chǎn)品主要集中于工業(yè)用品,日用消費(fèi)品除日用瓷及電磁器、煙花爆竹外所占比重較小。2010年,株洲市棉浴巾出口額僅為31萬美元,而進(jìn)出口總額達(dá)69330萬美元。2009年株洲市農(nóng)產(chǎn)品出口額僅為53萬美元,2010年降至13萬美元。

株洲市相對(duì)周邊城市而言加工貿(mào)易企業(yè)較少。2010年開展加工貿(mào)易的企業(yè)僅為16家,郴州為30家,長(zhǎng)沙達(dá)到70家。2012上半年,有業(yè)績(jī)的加工貿(mào)易企業(yè)僅有11家?,F(xiàn)有加工貿(mào)易企業(yè)大多集中在城區(qū),所轄5縣市中醴陵市有2家,其他縣為空白。近年來加工貿(mào)易在株洲市外貿(mào)中所占比重一直不高,2008年占6.29%,2009年占4.45%。株洲市對(duì)外貿(mào)易對(duì)一般貿(mào)易依賴性較強(qiáng)。2008年株洲市加工貿(mào)易額為7217萬美元,同期一般貿(mào)易額達(dá)107416萬美元;2009年加工貿(mào)易額為5161萬美元,一般貿(mào)易額達(dá)108374萬美元。株洲市對(duì)外貿(mào)易方式嚴(yán)重不合理性。

株洲市對(duì)外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的思路與對(duì)策建議

(一)宏觀層面的對(duì)策

⒈優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)

株洲市外貿(mào)商品結(jié)構(gòu)存在著不平衡性,影響到株洲市對(duì)外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展。株洲市要依托兩型社會(huì)建設(shè)的良機(jī),不斷調(diào)整和優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)。要逐步淘汰資源密集型和能源密集型產(chǎn)業(yè),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),同時(shí)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的投入力度。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)向精、深加工方向發(fā)展,通過資金、技術(shù)、人才的投入提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,壯大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。控制好進(jìn)口商品結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)口資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和技術(shù)型產(chǎn)品和設(shè)備。株洲是一座新型工業(yè)化城市,要大力引進(jìn)發(fā)展重工業(yè)所需的原材料和先進(jìn)技術(shù),降低資源和環(huán)境壓力。

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