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關(guān)鍵詞:房建工程;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理問(wèn)題;質(zhì)量管理要點(diǎn)
1引言
房建工程不僅建設(shè)周期長(zhǎng),而且具有一定的復(fù)雜性,容易受到氣候、溫度、材料、人員操作技能等多種因素的影響。近年來(lái),國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)速度持續(xù)加快,房建工程項(xiàng)目越來(lái)越多,人們對(duì)其整體質(zhì)量給予了較高的關(guān)注度。在這種狀況下,若要保質(zhì)保量、安全高效地完成房建工程施工任務(wù),監(jiān)理人員有必要明確質(zhì)量管理要點(diǎn),然后在此基礎(chǔ)上抓好每一項(xiàng)監(jiān)理工作。
2房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要作用
2.1有利于施工材料管理工作的開(kāi)展
施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到房建工程的安全性與穩(wěn)定性,若要提高工程的整體質(zhì)量,必須首先保證施工材料合乎行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)[1]?;诖?,監(jiān)理人員務(wù)必在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),正式開(kāi)工前應(yīng)對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格抽查,若發(fā)現(xiàn)不合格施工材料,必須要求施工人員立即更換,確保流入施工場(chǎng)地的任何一種施工材料都安全可靠,從而為保證工程的整體質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2有利于發(fā)揮出監(jiān)理質(zhì)量的管理職能
做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控工作是監(jiān)理人員的基本職責(zé),否則施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度便難以得到保障。房建工程通常涵蓋很多施工環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工任務(wù)完成之后,監(jiān)理人員都要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),若存在不合格項(xiàng)目必須要求施工人員立即整改,整改達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入下一個(gè)施工環(huán)節(jié),只有這樣監(jiān)理人員的管理職能才能得以充分發(fā)揮,良好的監(jiān)理效果才能產(chǎn)生,各類(lèi)安全問(wèn)題或質(zhì)量問(wèn)題才能避免出現(xiàn)。
3房建工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理常見(jiàn)問(wèn)題分析
3.1缺乏規(guī)范性
現(xiàn)階段,同一個(gè)房建工程經(jīng)過(guò)拆分后可由不同的施工單位共同完成,還可由某一個(gè)施工單位獨(dú)立完成。由于一些施工單位的管理水平較低,甚至不具備與房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相符的資質(zhì),而具有業(yè)主身份的監(jiān)理單位也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性,很多監(jiān)理工作往往流于形式。在這些因素的影響下,房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工序、流程、操作等方面都缺乏規(guī)范性,各種隱患和問(wèn)題必然會(huì)不可避免地產(chǎn)生,從而致使施工安全和施工質(zhì)量難以得到可靠保障。
3.2缺乏創(chuàng)新意識(shí)
為不斷提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平、確保房屋建筑質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用先進(jìn)的監(jiān)理理念,采取新型的監(jiān)理模式,并對(duì)房建工程監(jiān)理體系及時(shí)進(jìn)行健全。在施工過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況選用行之有效的監(jiān)理手段。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,房屋建設(shè)水平在持續(xù)提升,落后的監(jiān)理理念必然無(wú)法充分滿足工程建設(shè)需求,因此現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐,既要注重豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),也要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),依托于先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和監(jiān)理手段來(lái)提高監(jiān)理質(zhì)量[2]。
3.3監(jiān)理工作水平低下
開(kāi)展監(jiān)理工作的最終目的是為了確保施工質(zhì)量和施工安全,而整個(gè)房建工程能否在規(guī)定期限內(nèi)安全高效地完成,關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作水平是否較高。然而通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前很多房建工程的監(jiān)理工作水平較為低下,導(dǎo)致這一狀況產(chǎn)生的影響因素主要有以下幾點(diǎn),一是監(jiān)理過(guò)程中使用的設(shè)備或技術(shù)不夠先進(jìn);二是監(jiān)理人員自身的工作能力不強(qiáng),對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能靈活運(yùn)用;三是不必要的監(jiān)理環(huán)節(jié)較多,不利于提高施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理效率。
4房建工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)
4.1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)
從源頭進(jìn)行把關(guān)是保證房建工程施工質(zhì)量的重要舉措,因,一是要求設(shè)計(jì)人員務(wù)必根據(jù)實(shí)際狀況來(lái)繪制施工圖紙,彼此之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通與交流,以確保建筑設(shè)計(jì)方案能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮良好的指導(dǎo)作用。二是要求設(shè)計(jì)單位認(rèn)真采納專(zhuān)業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)師提出的合理化建議,將每一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作都抓嚴(yán)抓細(xì),以確保高效率地完成設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)任務(wù),避免出現(xiàn)影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的各類(lèi)問(wèn)題。
4.2施工工程進(jìn)度管理
與其他建筑工程相比,參與部門(mén)多、施工周期長(zhǎng)、涉及面較廣是房建工程的突出特性。除此之外,無(wú)論是施工環(huán)境還是其他不確定因素還可對(duì)工期造成一定的影響。當(dāng)工期延長(zhǎng)后,房建工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益必然會(huì)大打折扣。在工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理人員不僅要了解施工設(shè)計(jì)圖紙、明確關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)、掌握技術(shù)交底狀況,還應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)施工要點(diǎn)嚴(yán)格把控,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員采取可靠的措施徹底消除各類(lèi)隱患和問(wèn)題[3]。如果施工過(guò)程中需要更改施工方法或施工工藝,監(jiān)理人員應(yīng)通過(guò)積極協(xié)調(diào)使施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方達(dá)成一致意見(jiàn),防止因三方各執(zhí)己見(jiàn)而影響施工進(jìn)度。由于房建工程往往會(huì)牽涉到多個(gè)分包單位,為了保證整個(gè)工程在預(yù)期內(nèi)順利完成,監(jiān)理人員還需要對(duì)這些分包單位之間的配合狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。
4.3施工安全管理
保證施工質(zhì)量必須以安全施工為前提,而施工安全也必須得到監(jiān)理人員的重點(diǎn)關(guān)注。當(dāng)前,在房間工程施工隊(duì)伍中,農(nóng)民工的占比較高,他們不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠豐富而且操作技能水平也較低,容易在規(guī)范施工、安全施工、標(biāo)準(zhǔn)施工等方面出現(xiàn)較多問(wèn)題。為此,監(jiān)理人員在開(kāi)工前務(wù)必要求施工單位對(duì)所有施工人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)備、材料、施工環(huán)節(jié)等進(jìn)行細(xì)致檢查,要求施工人員牢固樹(shù)立“生命至上,安全第一”的理念;在工程進(jìn)入竣工階段后,要求施工人員繼續(xù)保持警惕心,安全高效地做好收尾工作。
5結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于房建工程而言,監(jiān)理工作的重要性不言而喻。監(jiān)理人員既要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,也要充分明確施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理要點(diǎn),如此方能充分發(fā)揮其監(jiān)管職能,從而使房建工程的整體質(zhì)量得到可靠保障。
參考文獻(xiàn)
[1]馬志強(qiáng).房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)[J].門(mén)窗,2019(17):167,169.
[2]蔡榮玉.房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)[J].地產(chǎn),2019(17):105.
[3]何潔.房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)[J].價(jià)值工程,2019,38(19):266-269.
作者:程火 單位:福建朗森建設(shè)工程管理有限公司
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