談海洋石油工程項目預調(diào)試工作管理
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摘要:我國市場經(jīng)濟的發(fā)展初期，石油企業(yè)作為十分重要的石油生產(chǎn)供應組織，均以國有企業(yè)在市場中生存的。因此石油企業(yè)的資產(chǎn)管理工作不僅能夠有效的促進企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的水平提升，也能夠強化對國有資產(chǎn)的保護力度。石油行業(yè)的投資項目雖然能夠為企業(yè)帶來豐厚的利益果實，同時也伴隨著極大的投資風險，對此，將對海洋石油項目機械完工的預調(diào)試管理工作進行了分析。
隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國已經(jīng)形成了具有中國發(fā)展特色的石油工業(yè)體系，科學、高效的石油工程項目管理在我國石油工業(yè)體系的完善與發(fā)展方面具有十分重要的作用。海洋石油工程項目中機械完工檢查是極為重要的部分，是對某一系統(tǒng)、設備的安裝工作進行詳細檢查，由此來確認系統(tǒng)、設備的安裝情況是否符合整體的項目要求，為預調(diào)試、調(diào)試工作做好相應的準備。
1關于預調(diào)試
1.1預調(diào)試概念
在我國，石油企業(yè)主要是以國有企業(yè)的形式經(jīng)營的。在國家以及對應機關部門的指導下，石油企業(yè)內(nèi)部實施了一系列的管理辦法。在現(xiàn)實中，油田企業(yè)關于項目上的施工、設計以及建設等工作還是缺乏相應的管理制度，對工程實施的監(jiān)理只是止步于施工階段以及質(zhì)量控制上，對項目機械完工、預調(diào)試的管理工作并沒有更為精準的落實。所謂預調(diào)試，可以將其理解為介于機械完工與正式調(diào)試工作之間的一個階段。在這個階段里，基本的安裝工作都已經(jīng)完成了，甚至可以說很多系統(tǒng)、子系統(tǒng)都能按照項目的規(guī)范性要求來進行調(diào)試了，因此從專業(yè)領域來說，將其稱之為預調(diào)試，簡稱為PC階段。
1.2預調(diào)試工作的作用
當機械完工驗收一結束，系統(tǒng)就會進入正式的調(diào)試階段，但在此之前仍有大量的工作需要實施，比如對完工階段涌現(xiàn)的各種項目意見進行跟蹤;檢查各個設備的通電情況，還包括了對設備進行清洗、確認動力電纜接線的正確性以及對接線回路、功能等進行檢測;對調(diào)試邏輯以及現(xiàn)場的實際狀態(tài)機械確認;等等。這些工作都是調(diào)試階段的基礎工作，由于在實際的調(diào)試工作中沒有相應的程序文件來對此進行規(guī)范，所以需要引入預調(diào)試環(huán)節(jié)，通過預調(diào)試就能夠解決很多問題。
2關于預調(diào)試工作的管理
2.1管理工作流程
一般來說，海工項目中有專業(yè)的PC檢查團隊，他們的職責就是要負責整個預調(diào)試的管理過程，所有的檢查結果以及意見都是需要進行詳細的記錄與確認，因此管理工作必須要根據(jù)項目組出具的計劃與程序來執(zhí)行。在預調(diào)試工作中，預調(diào)試檢查表是其中極為重要的文件，也是檢查預調(diào)試工作進度的主要依據(jù)，在專業(yè)領域中將預調(diào)試檢查表稱之為PCITR。實際工作中，根據(jù)不同的設備不同的檢測要求與測試內(nèi)容PCITR又可分為:電氣、機械、安全、暖通、儀表與通訊等幾個方面。而不同的專業(yè)內(nèi)容又可以進行細分。比如機械專業(yè)可以分為對柴油機、空壓機、各類泵等機械設備;電氣專業(yè)則是變壓器、控制器以及變頻器等;儀表包含了火氣探測器、控制臺等。如此有6個專業(yè)，一共有多項PCITR，每一項的PCITR都有一個指定的編號。在數(shù)據(jù)準備階段完全結束之后，機械完工的結束，就標志著預調(diào)試的現(xiàn)場工作開始了，PC團隊必須按照表格的檢查要求，對其進行更為細致的檢查。當所有的檢查工作都順利執(zhí)行完畢了，還要對檢查工作的記錄、意見等進行專門的整理，作出一份完整具體的意見清單，如是將其反饋給生產(chǎn)部門來實施后續(xù)的整改，整改后仍舊要再次檢查，直至所有的問題意見都處于關閉狀態(tài)，才算整改成功［2］。
2.2預調(diào)試工作是機械完工管理系統(tǒng)的重要部分
PCITR所涉及到的內(nèi)容有:檢驗的清單、準備性檢驗以及功能檢查等三類，檢驗清單里的工作內(nèi)容就是要對機械的完工情況、證書的取得等進行再次確認，這里需要特別指出，所謂的準備性工作主要是對PTW證書進行確認、保養(yǎng)與過渡件的移除、所有的接地線工作等準備性工作;功能檢查則是要確認控制電源是否正常、相序是否正確等。完工管理系統(tǒng)里有一個自動統(tǒng)計功能，它可以對項目中所有的子系統(tǒng)、大系統(tǒng)涉及到的預調(diào)試工作進行節(jié)奏把控，只要能夠充分的結合調(diào)試工作的計劃或者邏輯上的關鍵點，那么就能夠更好的把控住實際的工作進度。
3對重要事項進行關注
3.1關注工作內(nèi)容與界面
在實際工作中，一定要明確預調(diào)試工作的具體內(nèi)容與界面，要對其進行嚴格的分析與確認。PC屬于中間過渡階段的工作，它存在的意義與價值就是象征著設備安裝工作的結束，并在機械完工已經(jīng)通過的基礎上，對工作的完成情況進行再次的確認，還要完成設備的點動、通電等工作要求，不僅是需要滿足所有設備動車的條件與環(huán)境，更要為后續(xù)的系統(tǒng)功能的調(diào)試工作打下夯實的基礎，將工作重心從建造團隊逐步移交到調(diào)試團隊中［3］。
3.2關于PCITR使用范圍的研究
設備的上電以及點啟動就是PC階段的工作重心。相比之下，機械的完工則是以設備安裝為重心。但是在實踐工作中，設備太多會妨礙現(xiàn)場的工作，如果漏檢了設備，又會給后續(xù)的調(diào)試工作帶來不良的影響。因此，必須對不同環(huán)節(jié)的工作進行明確區(qū)分，確認哪些設備能夠進入到預調(diào)試階段，并及時與PC團隊進行討論。
3.3對工作人員以及完工管理系統(tǒng)軟件的要求
預調(diào)試階段要求相應的工作人員必須要掌握相關的概念、數(shù)據(jù)以及操作應用，這樣才能夠在實際工作中更好的解決問題。除此之外，對完工管理軟件的功能也有相應的要求，如果同時管理了多個項目的PC，就必須適當?shù)脑黾榆浖墓δ?，比如可以擴充后臺的數(shù)據(jù)庫，對所有的項目檢查結果進行意見錄入、查詢，導出工作進度的報告來。
4機械完工的檢查工作流程
4.1現(xiàn)場工作的流程
1)機械工程師應該掌握并熟悉相應的圖紙與規(guī)格書，再按照系統(tǒng)、子系統(tǒng)之間的劃分情況來統(tǒng)計工作量，并將工作量發(fā)給對應的承包商，保障無遺漏的部分。并讓業(yè)主對其進行確認，業(yè)主認可后，就可以將此作為依據(jù)來進行現(xiàn)場檢查。2)軟件作用極具便捷的工具，完全可以參與到機械完工的檢查工作中。系統(tǒng)中不同專業(yè)的位號都對應了不同的檢查報告，工作人員可根據(jù)需求選出所需要的機械檢查報告。如果在項目中不應用管理軟件，就需要專業(yè)的工程師來劃分出子系統(tǒng)，并將位號分配到對應的子系統(tǒng)中，再讓工程師編寫出相應的檢查報告。3)在檢查工作正式開始之前，機械完工檢查部門應該向所有的項目人員正式介紹機械完工檢查工作，并明確不同部門之間的職責，向相關的部門提供文件方面的支持。
5結語
總之，預調(diào)試工作環(huán)節(jié)的引入，明確了過去不太清晰的調(diào)試工作量，以及不同階段的責任人，這樣在工作效率以及設備的保護方面都有極大的益處，同時，預調(diào)試工作有具有很好的機動性，完全可以實踐的工作情況，來提高一些小調(diào)試階段的工作效率，為后續(xù)正式的調(diào)試工作提供了很好的工作環(huán)境與基礎。
參考文獻:
［1］李金富，陳仁權，任智斌，等.海洋石油工程項目機械完工及預調(diào)試調(diào)試管理淺析［J］．中國石油和化工標準與質(zhì)量，2019，39(24):82－83.
［2］劉娣，高建梅，李君華，等.海洋工程項目陸地建造過程中的質(zhì)量控制與管理［J］．船舶物資與市場，2017(03):55－56.
［3］劉洋.海洋石油工程項目管理的新模式［J］．石化技術，2019，26(12):218+220.
作者：韓磊 延磊 葛剛 單位：海洋石油工程股份有限公司
