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送變電線(xiàn)路工程施工管理要點(diǎn)分析

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送變電線(xiàn)路工程施工管理要點(diǎn)分析

1送變電工程施工管理要點(diǎn)分析

1.1施工安全管理要點(diǎn)

所謂“百年工程,安全第一”,送變電線(xiàn)路工程施工單位應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到施工安全管理的重要性,施工安全管理要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面。

1.1.1創(chuàng)建施工安全保障體系根據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和《職業(yè)健康安全管理體系》創(chuàng)建健全的安全保障體系,根據(jù)送變電線(xiàn)路工程項(xiàng)目初始制定的安全目標(biāo),通過(guò)逐層分解,并制定各項(xiàng)安全管理文件和安全管理措施,貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工班組,并由項(xiàng)目經(jīng)理大任領(lǐng)導(dǎo)班組的組長(zhǎng),對(duì)工程的安全技術(shù)生產(chǎn)的所有技術(shù)工作負(fù)責(zé),各個(gè)班組長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該做好施工安全的監(jiān)督和管理工作。

1.1.2組織安全計(jì)劃在送變電線(xiàn)路工程施工之前,必須組織項(xiàng)目施工管理人員認(rèn)真查閱和熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,全面的了解送變電線(xiàn)路工程的所有信息,例如穿越地區(qū)、環(huán)境氣候、地形地貌、基礎(chǔ)類(lèi)型、工程數(shù)量等,逐項(xiàng)的分析工程施工中可能存在的不安全因素,并提前做好針對(duì)性的防治措施,這樣能夠保證滿(mǎn)足安全施工的相關(guān)要求。

1.1.3做好安全技術(shù)交底工作每項(xiàng)工程施工之前都應(yīng)該組織相關(guān)的管理人員、施工人員召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)議,將工程施工的安全注意事項(xiàng)等交代給每一個(gè)參與工程的工作人員,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)容易發(fā)生安全事故的作業(yè)要求,例如,高空作業(yè)時(shí),應(yīng)該不厭其煩、三番五次的強(qiáng)調(diào)施工人員按照相關(guān)的高空作業(yè)規(guī)范進(jìn)行,做好安全保護(hù)措施,以此保證施工人員的人身安全。

1.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查項(xiàng)目部應(yīng)該加強(qiáng)安全檢查力度,定期或者不定期的對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,如果檢查存在違規(guī)違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí),應(yīng)該立即要求停止施工并整改,經(jīng)過(guò)整改并檢查合格之后才能夠進(jìn)行繼續(xù)作業(yè)。

1.2施工進(jìn)度管理要點(diǎn)

送變電線(xiàn)路工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工進(jìn)度管理受到各種因素的影響,導(dǎo)致工程不能夠按期完成,因此,加強(qiáng)施工進(jìn)度管理至關(guān)重要。施工進(jìn)度管理要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:

①制定科學(xué)的施工進(jìn)度目標(biāo),制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,保證施工材料準(zhǔn)備齊全、施工人員的綜合素質(zhì)符合施工的相關(guān)要求、施工機(jī)械準(zhǔn)確到位并且能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工材料的供應(yīng)跟上施工進(jìn)度要求。

②提高施工人員的綜合素質(zhì),施工人員的素質(zhì)直接影響工程的施工進(jìn)度,同時(shí)關(guān)系到工程施工質(zhì)量,因此應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和再教育,保證施工人員掌握專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù),并能夠準(zhǔn)確的辨識(shí)出施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題或不足,并解決施工過(guò)程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題。

③加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù),施工機(jī)械是影響施工進(jìn)度的主要因素之一,因此,應(yīng)該定期的對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),這樣不僅能夠保證施工進(jìn)度,還能夠保證機(jī)械操作人員的安全。

1.3施工質(zhì)量管理要點(diǎn)

送變電線(xiàn)路工程施工中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的形象,直接決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,送變電線(xiàn)路工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)還會(huì)威脅人民群眾的生命安全,因此施工質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿送變電線(xiàn)路工程施工的所有環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量管理要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:

①在進(jìn)行施工之前,應(yīng)該組織設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,準(zhǔn)確的把握設(shè)計(jì)人員的意圖,并保證施工設(shè)計(jì)與施工長(zhǎng)度的有效結(jié)合。

②做好各項(xiàng)施工質(zhì)量管理。基礎(chǔ)施工,做好掏挖基礎(chǔ)施工技術(shù)、巖石基礎(chǔ)施工技術(shù)、樁基礎(chǔ)施工技術(shù)等管理;桿塔施工,控制好桿塔的剛度和強(qiáng)度,保證桿塔的支撐作用;架線(xiàn)施工,合理選擇架線(xiàn)形式和展放方法,防止桿塔出現(xiàn)變形和位移;光纜施工,做好光纜的防雷保護(hù)和密封保護(hù),防止光纜變形;線(xiàn)路檢修施工,指派專(zhuān)門(mén)的巡檢人員做好線(xiàn)路施工的巡檢工作,當(dāng)發(fā)生故障后,要制定針對(duì)性的搶修方案,保證線(xiàn)路的安全運(yùn)行。

③施工材料管理。保證施工材料的基本質(zhì)量,對(duì)于不符合施工要求的材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)后,還應(yīng)該做好材料的儲(chǔ)存管理,同時(shí)保證施工材料的供應(yīng),為保證送變電線(xiàn)路工程整體施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2結(jié)語(yǔ)

總而言之,送變電線(xiàn)路工程涉及許多方面的內(nèi)容,其施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為了提高送變電線(xiàn)路工程施工管理效率,應(yīng)該正確、全面的認(rèn)識(shí)到影響工程施工管理的因素,并采取針對(duì)性的管理措施,以此保證工程安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量等。

作者:鄭熠鋮 單位:國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司